報告是一種向他人介紹、講解某個課題或者某項工作成果的方式。在撰寫報告之前，要充分收集和整理相關的數據和信息。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考。希望能夠幫助您了解如何撰寫一份較為完善的報告，歡迎大家一起學習和分享。
水電廠調研報告篇一
國電內蒙古東勝熱電廠位于美麗、富饒的鄂爾多斯市東勝區(qū)，是中國國電集團公司在內蒙古自治區(qū)建設的第一個火電項目。兩臺330mw空冷機組分別于20xx年1月24日、6月28日投產發(fā)電。鍋爐型號為sg－1176/17.5-m726,系上海鍋爐廠有限責任公司制造，為亞臨界，一次中間再熱，自然循環(huán)爐，中速磨直吹制粉系統(tǒng)，四角切圓布置，尾部單煙道，噴水減溫調節(jié)過熱汽溫，一次再熱，平衡通風，三分倉容克式空氣預熱器，干式撈渣機固態(tài)排渣爐，其點火方式為等離子無油點火。汽輪機型號為c287/n330-16.7/538/538，采用哈汽產一次中間再熱，單軸，兩缸兩排汽、單抽供熱直接空冷凝汽式機組，汽輪機控制方式為deh純電調控制。發(fā)電機型號為qfsn－330－2。
電廠采用了當前國內較為先進的技術：無燃油等離子點火系統(tǒng)，年可節(jié)約燃油約4000噸；機組投產時同步實施了濕法煙氣脫硫工程，脫硫效率達到95%以上；處理后的城市中水作為機組的補水，全年機組補水率低于1%，年節(jié)約水費500萬元以上；實現集中供熱，機組在春季、冬季是熱電聯產運行方式，向東勝區(qū)城區(qū)供暖，其它時間為純凝運行方式，有效提高了機組綜合效率，改善了當地環(huán)境。東勝電廠現有管理及運行人員二百余人。
國電東勝熱電廠由國電電力發(fā)展股份有限公司控股，設總經理工作部、黨群工作部、計劃營銷部、財務產權部、監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設備管理部、發(fā)電部、燃料部等部門。設備管理部主要負責設備的點檢、設備的大修、小修、臨修、維護監(jiān)督及技術改造、技術監(jiān)督等工作。在設備管理上實行點檢定修制，管理體系比較完善。設備管理部設正、副主任3人，汽機、鍋爐、電氣、熱控、綜合、化學專業(yè)設專業(yè)主管、點檢長各1人，點檢工程師若干名，技術管理為垂直管理，專業(yè)主管兼有本專業(yè)事務性管理的職責，專業(yè)內部實行a、b角管理，其中一人不能履行工作職責時，由另一人代理其工作。另外還設費用、節(jié)能、培訓專責各1人。
國電東勝熱電廠在建廠初期就確定了設備“點檢定修”的管理模式并制訂了相關的管理標準，經過兩年多的運營，在設備管理方面積累了豐富的經驗，建立了相對完善的管理制度。主要的生產管理制度有二級制度《設備管理制度》、《技術監(jiān)督管理標準》、《節(jié)能管理制度》；三級制度點檢定修類管理制度有《設備檢修管理標準》、《設備點檢管理標準》、《設備維護管理標準》、《設備缺陷管理標準》、《設備潤滑管理標準》等；技術監(jiān)督類管理標準有《金屬技術監(jiān)督管理標準》、《節(jié)能技術管理技術標準》、《化學技術監(jiān)督標準》等；檢修技術管理標準有《設備技術臺賬管理標準》、《設備異動管理標準》、《設備停役、服役管理標準》等。在技改與科技項目、可靠性與節(jié)能、材料與器具、信息與通訊、設備劃分與命名方面也制定了相應的管理標準，生產管理各崗位的職責和標準也很清晰、完善。
點檢定修方面的各種標準和制度規(guī)范了點檢工程師設備點檢的工作內容，明確了點檢時間、路線、項目、標準，對加強點檢管理、提高點檢水平發(fā)揮了極其重要的作用。東勝電廠點檢員一天的時間安排如下：
(1）8：30—9：00通過現場了解和微機查詢，熟悉前一天的生產操作及設備情況，準備現場采樣工作，聽取點檢長的工作安排。
（2）9：00—11：30現場點檢采樣，對大小修、消缺、事故處理現場進行檢查、監(jiān)督。
（3）11:30—12：00整理采集數據，對發(fā)現的問題提出處理意見并安排實施。
（4）14:30—16:30對采樣數據進行統(tǒng)計匯總并進行數據分析，填寫點檢臺帳和點檢日志；16:30—18:00對一天的點檢工作進行總結，對現場檢修工作進行驗收，并聽取點檢長對第二天工作安排，處理需要協(xié)調的其他工作。東勝電廠目前尚未建立點檢系統(tǒng)，配備的點檢工具主要有測溫儀、測振儀，聽音棒，現場點檢數據的記錄是紙質記錄，所有數據由點檢員人工錄入技術臺賬中。設備劣化性的分析則依靠點檢員人工統(tǒng)計相關數據后進行分析。
東勝熱電廠主機維護除電氣二次、熱工專業(yè)外，其它設備的檢修、維護工作均由外委單位承擔?，F在的主機維護單位是朝陽順達實業(yè)有限責任公司，起重、構筑物的修繕、灰煤硫專業(yè)、保潔等工作委托其它單位維護。外委單位的維護人員每日必須對現場設備的安全文明生產負責，對現場發(fā)現的缺陷及時處理，如果巡查時無法處理的，通知點檢員安排。這種管理模式已執(zhí)行了兩年多，期間共經歷了大同二電和朝陽順達實業(yè)有限公司兩家單位對設備的維護，目前機制運行順暢，設備的整體狀況較前兩年有了根本性的轉變，從投產初期的故障頻發(fā)、“跑、冒、滴、漏”嚴重、機組指標低下到今天的無滲漏、指標優(yōu)良（汽輪機背壓目前列同類機組前列），充分體現了東勝熱電廠管理的成功之處。
朝陽順達實業(yè)有限責任公司維護人員實際是原國電電力朝陽發(fā)電廠檢修人員。由于簽訂的是常年維護協(xié)議，朝陽順達公司的承攬范圍只涉及機組的日常維護和搶修、d級檢修，所以順達公司在東勝熱電廠投入的專業(yè)維護人員相對偏少。如果機組發(fā)生大的故障時，維護單位便無能為力，只能由其他單位檢修處理，這對故障的及時處理極為不利。
在設備的定修方面，東勝電廠由于投產時間不長，設備的老化、劣化情況不是很嚴重，加之受電網負荷的影響，目前主要以消缺和計劃檢修為主。設備定修由點檢員定期提出專業(yè)所轄設備、系統(tǒng)的`維護檢修計劃，報點檢長、專業(yè)主管，按照計劃進度安排維修單位完成定修工作任務，排除設備故障與隱患。
據我們掌握的情況，東勝熱電廠投產發(fā)電以來，在節(jié)能、技改方面開展的主要工作有：引風機改變頻；熱網循環(huán)泵改變頻；熱網疏水泵機封改造；除氧器排氧管乏汽回收利用；#2機組汽封泄漏量大改造；噴燃器低氮改造等。經過幾年堅持不懈的努力，東勝電廠的綜合廠用電率由投產初期的11%左右降低到目前的9.4%左右，供電煤耗由投產初期的380g/kwh以上降至現在的330g/kwh以下，疏放水達到了零排放。
東勝電廠在投產初期設備的跑、冒、滴、漏現象很嚴重，設備出力嚴重不足，缺陷最多的時候一個月有上千條，當時的生產局面很是被動。通過交流了解到，造成這種局面的主要原因是基建管理經驗不足、施工進度過快、生產準備技術人員介入太遲、設備安裝質量不良。對此，他們給我們提出了很好的建議：在基建期要及時收集各種設備資料，包括廠家根據設計院要求提供的kks編碼；要認真跟蹤監(jiān)督施工質量，與工程建設部協(xié)調好關系，兼顧進度和質量，提出設備安裝缺陷和存在的問題后要堅持跟蹤、徹底解決；要熟悉地下管網的布設，繪制必要的示意圖，為將來管道系統(tǒng)的維護打好基礎；要及時接手基建期隨機的各種工器具、潤滑油脂、備品配件，同時盡早訂購備品配件。
水電廠調研報告篇二
[摘要]水電站作為清潔能源之一，一直不斷蓬勃發(fā)展，特別是中小型水電站更是如雨后春筍，在全國各地不斷誕生，我國清潔能源比例正逐步增大，作為電氣專業(yè)畢業(yè)生，在水電站進行實習不僅可以檢驗自身學習成果，而且對了解電力行業(yè)發(fā)展有很大的幫助，本文就畢業(yè)前夕實習水電站的綜合情況進行介紹，對實習過程中的收獲進行總結，對今后的實際工作展開一個鋪墊的作用。
電站實習，20xx年8月11日，徐站長給我們上課，介紹電站的基本概況和地理位置我們首先要了解電站的介紹：橫江撒漁沱電站為河床式電站，地面廠房，裝機容量為3×20mw，年利用小時數4712h,多年平均發(fā)電量2.8429億kw.h。電氣主接線為一單元接線，一擴大單元接線，并網線路3.29km。電站水利樞紐控制流域面積13339km2,多年平均流量239m3/s。設計水庫正常蓄水位414.00m，最低運行水位411.6m，總庫容1041萬m3，調節(jié)庫容267萬m3，日調節(jié)模式。然后介紹了水電廠的生產過程，以及與水輪發(fā)電機組相關的一些參數等，通過講解后，我明白了電站型式為壩后式中水頭電站，設計水頭：20.2米，裝機容量：60mw，庫容：1041萬立方米，大壩總長：220米，壩高：38.5米，蓄水位海拔414米，機端電壓：10.5kv，經過主變升壓至110kv后，在經過線路送入云南電網，完成整個生產過程。針對電氣部分，還介紹了各種設備的相關參數以及電壓等級，安全紀律和高壓安全距離。使我們對整個水電廠有了一個整體的認識。接下來，電站的師傅們又給我們講解了水輪機的結構部件和發(fā)電機的相關操作及各部件作用，內容如下：
（一）水輪機主要由引水部件，導水部件，工作部件，泄水部件構成的。引水部件：壓力管道，隧洞，引水渠等；導水部件：蝸殼，導葉，控制開關機，拐臂連桿，控制環(huán)，堆拉桿等；工作部件：轉輪，頂蓋，底環(huán)，泄水部件：進口錐段，彎肘段，擴散段。
（二）發(fā)電機部分，型號為sf20-40/6400。水輪發(fā)電機組采用懸吊式，發(fā)電機設有推力、上導、下導軸承，推力軸承采用8塊塑料金屬瓦，上導、下導軸承均采用分塊式巴式合金瓦，分別有12塊和8塊。發(fā)電機冷卻方式為密閉自循環(huán)空氣冷卻，定子和轉子絕緣等級為f級。當然，對講解過程中大家提出的各種問題，徐站長仍然耐心的一一進行解答。
（三）在具體操作方面，主要介紹了開機和停機操作，頂轉子操作以及一些簡單的廠用輔助機械設備的手動操作方法，包括頂蓋排水系統(tǒng)，油壓裝置，中壓氣系統(tǒng)及低壓氣系統(tǒng)，滲漏檢修排水系統(tǒng)等，具體內容如下：
1.凡新機組，大修后的機組在投運前應頂轉子一次；新機組停運時間超過24小時；運行三個月的機組停機時間超過3天；運行一年以上的機組停機時間超過10天的應頂轉子。
2.檢查機組出口開關確在分位，并取下二次回路合閘保險；
3.機組luc控制為“現地”方式；
4.將發(fā)電機調速器電器柜的控制開關打至“現地”、“手動”位置；
5.檢修圍帶排氣至零；
6.檢查頂轉子油箱油位、油質正常，油泵各部正常；
7.接上頂轉子油箱油泵出口與機組頂轉子進口閥的閥蘭；
8.開制動復歸用氣的排氣閥；
9.開頂轉子進油閥；
10.全關頂轉子放油閥；
11.派專人在機組大軸上做好標記；
12.啟動頂轉子油泵；
14.當轉子上升高度達5mm時，立即停止油泵，切除油泵動力電源，維持1分鐘；
16.緩慢開頂轉子放油閥卸壓至0；
17.關閉頂轉子進油閥；
18.關制動復歸用氣的排氣閥；
19.檢查風閘應全部復位；
20.操作完畢后投檢修圍帶用氣。
純手動開機。
1.查機組具備用；
2.查機組出口斷路器在“分閘”位置，出口隔離刀閘在“合閘”位置；
3.查油壓裝置工作正常；
4.查制動系統(tǒng)工作正常，制動閘塊全部落下；
5.查機組和輔機設備部分無事故；
6.查機組工作門和尾水門全開；
7.切調速器電調柜為“現地”、“手動”位置；
8.手動投入技術供水液壓操作電磁閥，查各部壓力正常，流量計顯示正常；
9.手動復歸檢修圍帶用氣電磁閥，查圍帶氣壓為0；
10.手動復歸鎖錠電磁閥，查鎖錠撥出；
12.調整機組轉速在100％ne；
13.將電調柜控制開關切至“自動”、“遠方”；
14.切勵磁調節(jié)屏控制方式為“現地”；
15.點擊勵磁調節(jié)屏投入勵磁；
16.查勵磁風機投入正常，機組機端電壓正常。
17.切勵磁調節(jié)屏控制方式為“遠方”；
18.將同期開關柜控制方式切為“手動”，調整機組頻率、電壓，手動將機組同期并網；
19.并網成功后，按要求帶機組有功和無功；
20.全面檢查機組正常。
純手動停機操作。
1.檢查機組制動系統(tǒng)正常；
2.檢查油壓裝置正常；
3.將調速器電調柜切“現地”、“手動”；
4.將勵磁調節(jié)柜控制方式切為“現地”運行；
5.在電調柜上將機組有功減為0；
6.在勵磁調節(jié)柜上將無功減為0；
7.切發(fā)電機出口開關柜上控制方式為“現地”；
8.在發(fā)電機出口開關柜上手動斷開機組出口斷路器，查斷路器確已斷開；
9.在勵磁調節(jié)柜上“系統(tǒng)控制”菜單下點擊“勵磁切除”；
10.手動操作電調柜上導葉控制手柄，將導葉關至0；
12.查機組制動正常，制動指示燈亮；
13.待機組停穩(wěn)后，手動復歸制動電磁閥排氣；
14.手動投入制動閘復位電磁閥；
15.查制動閘塊全部落下，制動閘復位指示燈亮；
16.手動復歸制動閘復位電磁閥排氣；
17.手動投入鎖錠電磁閥，查鎖錠投入；
18.手動復歸技術供水電磁閥，查各部軸承、空冷器、主軸密封水壓為0；
19.手動投入檢修圍帶電磁閥，查檢修圍帶氣壓正常。
20.全面檢查。
中、低壓空壓機手動操作：
1.檢查電源控制屏動力電源開關和控制電源開關在合位。
2.將空壓機控制“手/自動”切換開關切至“手動”。
3.手動啟動空壓機。
4.監(jiān)視空壓機運行正常。
5.監(jiān)視儲氣罐壓力達到要求值時，手動停運空壓機。
6.將空壓機“手/自動”切換開關切至“自動”。
當然，學習的內容很多很多，領導為了讓我們更好的學到重點，技能操作和培養(yǎng)我們的勞動觀念把我們分為幾個小組跟電站的職工一起上班學習，熟悉工作流程，在我跟班這短暫的時間里我學會了如何做報表、如何抄表和對一些常見故障判斷處理，全面掌握了電氣主接線圖和廠用電系統(tǒng)圖，及其相關的倒閘操作等。此外班組也組織進行了機組的事故處理方面的培訓，比如水輪機發(fā)電機運行中出現危及設備和人身安全的異常情況時，應迅速斷開發(fā)電機主開關或將機組停機，這些異常一般有下列幾種：
（一）發(fā)電機主開關跳閘：促使主開路跳閘的原因是機組的繼電保護裝置運行，繼電保護動作的原因的機組的外部事故或內部事故。運行值班人員在發(fā)電機主開關跳閘后，應迅速檢查自動滅磁開關是否跳開，如未跳開、應立即跳開并檢查是哪一種保護動作，若是由于機組負荷而引起過電壓保護運行，運行值班人員可繼續(xù)開機恢復運行，若是由于外部短路而引起低壓過流保護動作，運行值班人員可電告上級值班調度員后試送電一次，若不成功，則應停機，若是因機組本身事故而引起的跳閘事故和主變本身事故引起的跳閘，則應停機檢查，不能試送電，如檢查的由于運行值班人員誤動作而引起主開關跳閘，則應將發(fā)電機迅速并網發(fā)電。
（二）發(fā)電機著火：在發(fā)電機運行中，由于短路、絕緣擊穿、繞組和鐵芯局部過熱等多種原因，可能引起著火。發(fā)電機著火時，可以在電機附近聞到焦味，在風口可看到冒煙和火星，若非相同短路，則表計無變化。確認發(fā)電機著火時，值班人員應用速斷緊急停機按鈕。這時，發(fā)電機主開關及滅磁開關應一齊跳開，將磁場變阻器調到最大，然后用對發(fā)電機絕緣無損壞的滅火設備滅火，對臥式機組最好維持機組加速冷卻和防止局部過熱。
（三）發(fā)電機主開關拒絕跳閘：當發(fā)電機外部一次回路發(fā)生短路時，如果繼電保護拒絕動作或發(fā)電機主開關拒絕跳開，值班人員應根據外部短路的現象，定子電流表指示到頂，母線電壓表指示劇烈降低，發(fā)電機發(fā)出異常響聲等來判斷并迅速手動將斷路器跳開。
還有更多的事故分析、巡視檢查項目、各電氣設備故障原因判斷等，在這里就不再一一列舉。
通過本次實習讓我深刻的了解電能生產的全過程及主要電氣設備的構成、型號、參數、結構、布置方式，對電廠生產過程有一個完整的概念。熟悉了該電廠的主接線連接方式、運行特點；初步了解電氣二次接線、繼電保護及自動裝置，鞏固和加強所學理論知識，為今后走上工作崗位打下良好基礎。同時學習工人階級的優(yōu)秀品質，做到行動軍事化、生活集體化，培養(yǎng)正確的勞動觀念，為今后走向基層、服務基層奠定思想基礎。初步了解發(fā)電廠、變電站生產的全過程。深刻了解發(fā)電廠、變電站主要設備；包括發(fā)電機、變壓器、斷路器、互感器、隔離開關、電抗器、母線的型式、構造特點、主要參數及作用，對其他輔助設備也應有所了解。著重了解發(fā)電廠、變電站的電氣主接線形式、運行特點及檢修、倒換操作順序。了解廠（站）用電的接線方式、備用方式及怎樣提高廠（站）用電的供電可靠性。了解配電裝置的布置形式及特點，并了解安全凈距的意義。了解控制屏、保護屏的布置情況及主控室的總體布置情況。了解發(fā)電廠、變電站的防雷保護措施。了解發(fā)電廠動力部分主要設備及形式、特點、參數，對電廠生產有完整的概念。深刻了解變電站電氣一次部分，為畢業(yè)設計收集整理資料，為畢業(yè)設計的順利進行打好基礎。
這次畢業(yè)實習，我不僅將在學校的理論知識與具體的生產實踐結合了起來，而且通過在水電站實習師傅們的講解，讓我知道了電力行業(yè)工人工作的嚴格要求制度，工作的艱辛，安全生產的重要性。所以我要努力的學習，為電力事業(yè)做自己的貢獻。
水電廠調研報告篇三
通過一個月鄒平三電專業(yè)知識的學習,我們對其電廠有了初步的認識。為了更好的認識與了解專業(yè)知識，并拓展實際的知識面，，并對廠內設備有了一定認識。
認真開展春季安全大檢查，廠部對此次安全大檢查作了周密部署，召開了動員會，并提出了具體要求，各分場、部門、有關科室按廠里的統(tǒng)一部署，組織職工認真學習各項規(guī)程和有關文件，并認真開展自查，對查出的缺陷、隱患堅持邊查邊改。廠安委會成員分兩批對廠內生產現場和各多經單位進行了安全大檢查，對廠區(qū)內各生產現場和防汛措施進行了重點查看，落實到有關單位進行整改，有效地保障了全廠的安全生產。
設備檢修及更改情況。
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。
第二，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預想和危險點分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進行考核，做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析，值長室每月進行一次匯總，對運行中存在的較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。
當然，在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。
技術方面。
見到了高新設備，大修期間進行試驗更加全面，精確度更高，操作簡單。大修期間項目很多，各負其責，每個人都盡心精力的工作，趕工期的同時還要保證質量，保證驗收合格，保證大修后機組的正常運行。在這里檢修人員的技術過硬，由于時間有限不能很全面的請教，但是學到了很多，有助于我今后的工作，使我的水平上升了一個新的層次，對今后的工作更有信心，同時也感謝領導給我這次出外學習的機會。
水電廠調研報告篇四
自治縣位于湖南省最南端，地處五嶺山麓，瀟水源頭，南通北粵，北接三湘，與廣東、廣西兩省相毗鄰，屬湘江主要支流瀟水上游及其發(fā)展區(qū)域。全縣分為嶺東、嶺西兩個自然區(qū)，嶺東為林區(qū)，嶺西為農區(qū)。全縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個國營林業(yè)采育場，人口44萬，其中少數民族人口27.3萬。全縣幅員面積3248km2，境內群山疊嶂，水系發(fā)達，溝溪縱橫，水能資源豐富，山區(qū)面積398萬畝，地貌以山區(qū)丘崗為主。改革開放二十多年來，我縣政治、經濟和社會服務各項事業(yè)發(fā)生了較大的變化，取得了一定的成績，但是由于各種因素的影響和制約，目前發(fā)展仍然滯后。為加快民族地區(qū)經濟發(fā)展，1997年，縣委、縣政府立足縣情，確立了“做山水文章，找特色門路”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，意在變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢，大力發(fā)展小水電，培育新的支柱財源。最近筆者查閱了許多資料，作了許多相關調查，現就我縣發(fā)展小水電的優(yōu)勢與著力解決的問題作一初探。
我縣發(fā)展小水電從六十年代開始，經歷了一個較為漫長的發(fā)展過程，由于對我縣小水電發(fā)展的優(yōu)勢認識不足，電力市場外銷的僵局未打破，投入機制問題未解決好，致使我縣小水電發(fā)展一直處于緩慢的發(fā)展狀況。其實，我縣小水電發(fā)展具有許多優(yōu)越條件。概括起來，主要有以下優(yōu)勢：
（一）得天獨厚的資源優(yōu)勢。
我縣水能資源非常豐富，這首先得益于我縣具有豐富的森林資源。在森林資源方面，我縣嶺東林區(qū)群山逶迤，林海浩潮，森林覆蓋率達90%，該片境內松杉林立，活立木蓄積量達586萬立方米，自古就有“杉木之都”的雅名。全縣總面積485萬畝，其中林業(yè)用地358萬畝，占總面積的73.8%，是我國南方重點產材縣和全省重點林區(qū)縣。而與我縣接近的小水電發(fā)展特別好的乳源縣，全縣森林面積只有140萬畝，占全縣總面積的56.6%，活立木蓄積量也只有480萬立方米。我縣近幾年來，積極實施封山植樹，退耕還林，對瀟水之源的馮河兩岸，1861省道和207國道沿線第一層山脊以內的林地，巖裸地全面規(guī)劃實施封山育林，基本上消滅了荒山，并劃定了9.9萬畝水源林和13萬畝自然保護區(qū)。這些措施的實施，為森林的休養(yǎng)生息提供了條件，我縣的水能資源也將不斷豐富，為實現縣委、政府提出的“封山育林、退耕還林、以林蓄水、以水發(fā)電、以電興工、富民強縣”的宏偉藍圖奠定了基礎。
在水能資源方面。我縣屬亞熱帶濕潤季風氣候，年降雨量達1700多毫米，控制流域面積3809km2，水能資源理論蘊藏量達46.517萬kw，技術可開發(fā)量為41.014萬，全縣開發(fā)198處電源點，總裝機容量26.14萬kw，目前全縣小水電開發(fā)占總量的37%，開發(fā)潛力十分巨大。
（二）獨具一格的政策優(yōu)勢。
目前國家為提高農村用電質量，降低農村電價，減輕農民負擔，拓展農村電力、電器市場而進行的農網改造和建設，為我縣小水電開發(fā)提供了一個難得的發(fā)展機遇。國家財政注入國債資本金560萬元，銀行政策性貸款2240萬元，共計2800萬元的資金為我縣建成骨干網絡提供了條件，同時，我縣被列為全國第三批農村初級電氣化縣，這給我縣小水電開發(fā)提供了千載難逢的發(fā)展機遇。因此，只要我們用足、用好、用活國家給我們的政策，完全可以使小水電開發(fā)取得更好的發(fā)展。
與此同時，我縣為小水電的開發(fā)和建設也制定和出臺了許多優(yōu)惠政策，吸引客商來我縣投資。97年出臺江發(fā)［1997］22號文件，20__年又出臺江政發(fā)［20__］11號文件。文件中規(guī)定“誰投資誰受益”，在稅費方面給予充分優(yōu)惠，如從1997年起，凡聯辦、合辦、自辦的水電站，自投產之日起，所得稅免征7年，減半征收3年，新建小水電，自投產之日起，房產稅、車船使用稅、土地使用稅、水資源費免征5年，減半征收3年。這樣的優(yōu)惠政策，在其他縣都是少有的。這些優(yōu)惠政策的制定，為我縣近幾年引進小水電開發(fā)資金上億元，裝機增加了2.3萬千瓦。
（三）獨特的區(qū)位優(yōu)勢。我縣毗鄰兩廣，距廣州市300余公里，交通十分便利，是我省改革開放的前沿陣地。尤其是水能資源豐富的碼市鎮(zhèn)與廣東粵北接壤，又是全省25個邊貿小城鎮(zhèn)綜合改革試驗區(qū)之一。按照市委、市政府構筑的瞄準沿海大市場，開發(fā)永州大產業(yè)，建設廣東大郊區(qū)戰(zhàn)略，我縣則努力建成廣東近郊區(qū)。這是實現內陸省份落后地區(qū)與沿海發(fā)達地區(qū)經濟優(yōu)勢互補的接軌。沿海發(fā)展需要內陸省份支持，而內陸省份變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢也離不開高速發(fā)展的廣東市場。廣東城市化程度高，資源有限，特別是他們經濟高速發(fā)展要求具有可靠的物資后方。我縣這種特殊的地理位置，決定了其開發(fā)水電資源的廣闊前景。況且，目前已架好了從碼市到廣東清遠的一條110kv的“黃金輸電通道”，還有從貝江至連州的一條110kv輸電線路，為我縣的水電開發(fā)提供了廣闊的電力市場。
（四）實力雄厚的基礎優(yōu)勢。從六十年代開始，我縣人民就不惜代價建成涔天河、湘江、水口、黃石、富華、金竹等一百多處電站，裝機了12萬千瓦，架設了涔天河至道縣、碼市至連南、貝江至西灣、貝江至連州、東田至貝江、右岸電站至東田等6條110kv線路共231.2公里。20多條35千伏線路，縣內300多條10千伏線路。裝有配電變壓器1650臺，總容量72795千伏安，還建成了大路鋪、白芒營、橋頭鋪、濤圩、小圩、大柳7處35千伏變電站，東田、貝江、碼市、河路口4處110千伏變電站，這為我縣經濟發(fā)展不僅起了積極促進作用，而且還為實現民族地區(qū)的經濟騰飛豐富和積累建設經驗，為我縣的經濟發(fā)展培養(yǎng)了一大批建設人才。目前，有中級以上職稱的水利、電力專業(yè)人員達120人，他們是我縣小水電開發(fā)的技術上的主力軍，是小水電開發(fā)的寶貴財富。這一切為我縣小水電的開發(fā)與建設奠定了比較雄厚的物資和技術基礎。
企業(yè)，實現水電財稅收入過1000萬無”的發(fā)展思路。由于思路明確，政策優(yōu)惠，措施得力，各路客商紛紛涌入我縣小水電開發(fā)行列。近幾年開發(fā)量相當于前五十年總和的4倍多，投入資金過億元。但是，在發(fā)展過程中也存在一些不足：一是投入機制未完全打破過去計劃經濟時代單一國家投入的模式；（如水口電站、湘江電站等單一地靠國家投入和集體投入）。二是在小水電經營管理方面還未完全走出計劃經濟時代的模式，管理體制不靈活；三是思想不統(tǒng)一，政策執(zhí)行有偏差，甚至有些人要改變現行政策中優(yōu)惠條款，“關門打狗”；四是橫向聯系過少，拓展電力市場有待加強。上述困難和問題對我縣小水電發(fā)展是極其不利的，它會挫傷投資者的積極性，影響小水電開發(fā)的進程。在今后的小水電開發(fā)過程中，我們要楊長避短，充分發(fā)揮現成的各種優(yōu)勢，采取相應的對策和措施?？偨Y過去，我們“深居富礦區(qū)”“捧金飯碗”坐失良機。水資源這么豐富，面對新的形勢，我們必須加快小水電開發(fā)進程，改善經濟結構，培植財源，變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢，推進農業(yè)產業(yè)化經營，實現生態(tài)、社會、經濟三大效益同步和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。綜合開發(fā)“水”為本，富民強縣電先行，為實現縣委、縣政府提出的小水電建設的發(fā)展思路，必須在統(tǒng)一認識，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)的基礎上從以下四個方面努力。
（一）、在投入機制上做文章。我縣水電開發(fā)，離不開投入，以前我縣小水電開發(fā)是依靠國家投入，如水口電站就是依靠省水利水電廳對我縣投入建成的?，F在是市場經濟時代，如果還一味地依靠國家單一投入模式，我縣小水電發(fā)展就會停滯不前，我們必須從打破行業(yè)、區(qū)域、所有制三個界限入手，實行“誰建誰有，誰投資誰受益”。堅持“多家辦電，一家管網新電新價”的政策。新建網站在稅費收取上給予優(yōu)惠，采取國家、集體、個體一齊上，合資、合作、股份和獨資開發(fā)水電，鼓勵縣內外單位，部門干部職工，個體大戶以及客商來參與江華的水電開發(fā)。只有從投入體制上入手，才能拓寬融資渠道，迅速興起開發(fā)熱潮。實踐證明，通過從投入體制上做文章，目前，縣內外客商和廣大干部群眾一起共同參與，現已開發(fā)成功和正動工的電站達到了十多萬千瓦，是解放五十年來的8倍多。投入資金過十億元，是建縣以來的9倍，其中非國有資金占總投資的99.3%。
（二）、在經營機制上下功夫。我縣過去在地方小水電經營機制上一是吃“大鍋飯”，人員多，素質不高，管理機制不靈活。如水口電站，裝機960千瓦，人員達78人，實際有12人就足夠了，多出66人。二是政府直接干預企業(yè)過多，企業(yè)沒有經營自主權。三是政府抽調資金現象嚴重，損害了小水電的再發(fā)展。xx大報告指出，政府不能直接干預企業(yè)經營活動，損害所有者權益。要采取多種方式，包括直接融資，充實企業(yè)資本金。培育和發(fā)展多元化投資主體，推動政企分開和企業(yè)轉換經營機制。按照建立現代企業(yè)制度的要求，縣委、縣政府要把重點放在把握宏觀引導和微觀指導上，充分發(fā)揮協(xié)調、服務、監(jiān)督三大職能，讓企業(yè)自主經營、自負盈虧。為了使我縣水電開發(fā)有序地進行，自九七年十月起，由省市縣有關部門共同發(fā)起，先后組建了五個開發(fā)實體。其職責是：負責全縣的水電開發(fā)規(guī)劃、設計、技術監(jiān)督和電量上網銷售。公司要從組織形式，董、監(jiān)事會和總經理職責，勞動用工、勞動紀律、報酬、利潤分工到財務管理等制度，規(guī)章健全，內部管理規(guī)范。開發(fā)電源點由業(yè)主按出資比例，相對控股或合作的不同方式，組建開發(fā)有限公司和開發(fā)公司，工商、稅務、水電、銀行嚴格按照《公司法》的規(guī)定核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證，取得許可證和開設銀行賬戶。
級公路從碼市擦邊而過，幾十處電站群開發(fā)和碼市110kv輸變電工程建設成功，使江華的電能輸送到廣東成為可能，同時由于便利交通和低廉電價可吸引沿海內移企業(yè)到碼市落戶，如華泰鐵廠、江城聯鑄、華隆冶煉廠、三陽硅廠等常年用電近億度的高耗能企業(yè)已經簽署供用電協(xié)議，只有多方位努力拓寬穩(wěn)定的用電市場，我縣的水電開發(fā)才能有強大的發(fā)展后勁。
（四）、在創(chuàng)造寬松環(huán)境上下功夫。目前到我縣開發(fā)小水電的客商反映，我縣小水電開發(fā)與建設的環(huán)境不寬松，一是各種手續(xù)難辦，各部門對政策執(zhí)行有偏差，打折扣；二是擔心我縣的政策不穩(wěn)定；三是當地群眾的關系難協(xié)調，甚至有極少數人“敲竹桿”。再好的資源，如果沒有寬松的環(huán)境，開發(fā)商是不敢進來投巨資進行開發(fā)的。為了更好發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢，使水電開發(fā)商進得來，留得住，必須做到：一是要縣委、縣政府盡快成立一個統(tǒng)一協(xié)調的班子，對全縣的水能資源做好統(tǒng)一的規(guī)劃，把最好的電源點推介出去。同時為進來的開發(fā)商協(xié)調各方面關系，使他們投資舒心；二是要有一個穩(wěn)定的優(yōu)惠政策，既讓利，又使得他們放心，從而形成一種“你發(fā)財，我發(fā)展”的局面。三是各部門互相配合，共同支持水電開發(fā)，不設關卡，特事特辦。特別是在辦理各項手續(xù)時，要實行“一個窗口”對外，能簡化的手續(xù)盡量簡化，并且要在規(guī)定的時間內辦好各種手續(xù)。四是廣泛宣傳小水電開發(fā)富民強縣的意義，做到家喻戶曉，創(chuàng)造出一種全縣人民都來支持水電開發(fā)的氣氛。
我縣山區(qū)水能資源的開發(fā)，是功在當代，惠澤子孫的大事。只有堅韌不撥，持之以恒地抓下去，我縣這顆璀燦的“水電明珠”一定會放出更耀眼的光芒。
水電廠調研報告篇五
20**年，我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關防汛工作精神和要求，在電網水調中心的指導下,以管理和技術創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效，有效化解臺風、洪水災害的侵襲，避免了由于臺風或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生，實現了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收。現將主要工作總結如下：
截至20**年11月28日，古田溪流域平均降雨量2019.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇。
一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。
1、建章立制加強領導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處，加強領導落實行政首長負責制。
今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確?？购椤岆U各項工作的有序開展。
強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
20**年1月6日，召開了20**年廠安委會擴大會議，對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠mis網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。
根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結合往年防汛工作經驗，年初印發(fā)了《關于下達20**年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20**年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20**年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎上根據有關的設計文件、技術規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20**年防洪調度方案》報省經貿委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作。
制定計劃加強檢查落實整改。
年初制訂了20**年汛前檢查實施細則，并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網公司等組成的聯合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。
加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調查。
古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間，廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場。
水電廠調研報告篇六
一、實習目的：
為鞏固課堂所學專業(yè)知識，了解并熟悉本專業(yè)的現代化技術和組織現場管理方法。為畢業(yè)后參加實際工作打好基礎。另一方面檢驗書本上理論的正確性，使學生對知識能夠融會貫通。
同時，為開拓視野，完善學生的知識結構，更好的認識與了解水力發(fā)電廠的有關設備及其功能、運作模式，并拓展實際的知識面，加深我們對電廠及其相關行業(yè)的了解，熟悉能源動力系統(tǒng)及自動化專業(yè)相關企業(yè)的主要水力系統(tǒng)、設備技術特點及其布置，重點學習主要設備的結構和基本原理，為學習后續(xù)課程建立感性認識，奠定必要的基礎，我們在老師的帶領下參觀了葛洲壩大江電廠，二江電廠。
二、實習內容：
我們于2015.9.9早晨乘校車出發(fā)，去往湖北宜昌葛洲壩。于下午2點左右到達學校老師預定的賓館葛電賓館。賓館條件分好，大家都異常興奮。下午做完短暫的休整，大家一起去外面吃了晚飯。晚上6：30分在賓館的會議室，楊工程師為我們上了安全教育課，并且簡要介紹了葛洲壩電廠的基本情況，大家認真聽講并做下筆記。9.10日上午，我們專業(yè)共106人，大家分為三隊，在電廠工程師的帶領下有序參觀了葛洲壩二江電廠，通過老師的講解我們對水輪機/發(fā)電機/控制室/維修部等電廠主要的設備及部門有了更加清晰和具體的認識。9.11日我們參觀了葛洲壩大江電廠，基本的設備都是相似的，只是大江電廠比二江電廠規(guī)模更大，下午我們參觀了500kv開關站，楊工程師給我們講解了許多關于開關站接線方法/防雷措施等知識。9.12日上午我們乘車去參觀了三峽大壩，但是沒有進入三峽電廠內部。下午乘校車返校。下面我將分條詳細敘述此次參觀的收獲。
1．安全教育：
電力生產企業(yè)在安全上遵循的原則：
1、安全第一、預防為主。安全是電力生產企業(yè)永恒的主題。?
2、實習安全
實習安全二個主要方面：?
1）人身安全
a ) 進入生產現場必須戴安全帽；
b ）進入生產現場必須與導電體保持足夠的安全距離；
對于不同電壓等級的電氣設備（帶電體），在設備不停電的情況下，安全距離如表5-2所示：
不同電壓等級的安全距離
注：在事先不知設備的工作狀態(tài)情況下,需將設備視為運用中的設備(全部帶有電壓、部分帶有電壓或一經操作即帶有電壓的設備）；對機械旋轉部位、運動部位也必須保持足夠的安全距離。
2）設備安全。要保證設備安全，對實習人員必須做到：?
a)在生產現場，嚴禁任何人動任何設備；?
b)生產現場嚴禁吸煙、攜帶火種；
c)任何人不得進入廠房或生產現場的“警戒區(qū)”；
d)遇有檢修試驗或設備操作等情況，實習人員必須繞道而行；?
e)生產場所嚴禁照相、錄音與錄影；
f)嚴禁實習人員將包、袋及照相、錄影設備、器材等帶入廠房內；?
g)禁止實習人員動用生產場所的電話機。 對實習人員著裝的要求：?
3、實習紀律
1）所有實習人員必須遵守實習接待單位的有關各項紀律與規(guī)章制度，服從接待方的管理；
2）進出生產現場應佩帶實習證或出示其它有效實習證件，自覺接受保衛(wèi)人員的檢查；
3）在無接待單位接待實習人員帶領、監(jiān)護情況下，任何實習人員均不得進入生產現場；
4）現場參觀、實習過程中，任何實習人員均不得脫離自己所在的編隊。
2.三峽水利樞紐工程簡介：
其中水庫回水距離:650km(至重慶市,對應175m水位)，解決了長期以來制約長江航運發(fā)展的瓶頸問題,可以使宜昌至重慶長江河段通行萬噸輪,這樣可使得長江年單向貨運量由現在1500萬噸(左右)發(fā)展到5000萬噸,達到世界內河航運極限，由此帶來顯著的通航效益。三峽大壩簡圖如圖：
水準點
三峽大壩簡圖
3.葛洲壩電廠簡介：
葛洲壩水利樞紐工程主要數據如下表： 葛洲壩水利樞紐工程簡介
其中水庫回水距離就是改善通航條件的里程,由此帶來的效益,即為通航效益。大壩簡圖如圖。
保證出力:76.8萬kw;
全部工程通過國家驗收:1991.11
水準點
葛洲壩大壩簡圖
廠用電低壓電壓等級:400v;(380/220v)
工程總投資:48.48億元（折合到70年代末的物價指數）。
4. 葛洲壩電廠電氣一次部分
發(fā)電廠、變電所（站）的電氣設備，按照其功能可分為兩類。第一類是直接與生產或輸送電能（電力）有關的設備（例如：發(fā)電機、變壓器、高壓母線、斷路器、隔離開關等），稱為一次設備。第二類設備是對一次設備進行監(jiān)測、控制、操作或保護的設備，我們稱為二次設備(例如：繼電保護裝置、勵磁調節(jié)系統(tǒng)、斷路器操作系統(tǒng)、電氣儀表等）。一次、二次設備互相配合，保證電力生產與輸送安全可靠進行。毫不另外，葛洲壩電廠的電氣設備也包括了一次、二次設備兩大部分。
4.1二江電廠電氣一次部分
1、220kv開關站的接線式及有關配置
（1）接線方式：雙母線帶旁路，旁路母線分段（如圖所示） 母線：進、出線所連接的公共導體（結點）。 母線的功能：匯聚與分配電能（電流）。
隔離開關（刀閘）作用：
2）正常情況下，配合斷路器進行電路倒換操作；
3）電壓等級較低、容量較小的空載變壓器及電壓互感器用隔離開關直接投切。
旁路母線與旁路斷路器的作用：檢修任一進線或出線斷路器時，使對應的進線或出線不停電。檢修任一進線或出線斷路器時，用旁路斷路器代替被檢修斷路器，并由旁路母線與有關隔離開關構成對應進線或出線的電流通路。
（2）接線特點：旁路母線分段。
雙母線帶旁路在電力系統(tǒng)的發(fā)電廠、變電所的一次接線中應用很普遍，但旁路母線分段卻不多見，教科書也很少介紹，這是二江電廠220kv開關站接線方式的一個特點。將旁路母線分段并在每個分段上各設置一臺斷路器的原因是母線上21的進、出線回數多，且均是重要電源或重要線路，有可能出現有其中兩臺斷路器需要同時檢修而對應的進、出線不能停電的情況，在這種情況發(fā)生時旁路母線分段運行、旁路斷路器分別代替所要檢修的兩臺斷路器工作，保證了發(fā)供電的可靠性。同時兩臺旁路斷路器也不可能總是處于完好狀態(tài)，也需要檢修與維護,當其中一臺檢修例一臺處于備用狀態(tài)，這樣可靠性比旁路母線不分段、僅設置一臺旁路斷路器高。
二江電廠電氣一次部分接線圖
（3）開關站的主要配置：
出線8回 ：1－8e（其中7e備用）；
進線7回 ：1－7fb（fb：發(fā)電機－變壓器組）；
大江、二江開關站聯絡變壓器聯絡線2回；上述各線路各設置斷路器一臺、加上母聯及2臺旁路斷路器，共19臺斷路器。
母線：圓形管狀空心鋁合金硬母線，主母線分別設置電壓互感器（cvt）及避雷器（zno）一組。
1）水輪機參數見表：
葛洲壩電廠水輪機參數
2）發(fā)電機參數見表：
葛洲壩電廠發(fā)電機參數
4.2 大江電廠電氣一次部分
1. 500kv開關站接線方式 有關設備配置
1）接線方式：采用3/2接線（見圖5-6）。
大江電廠電氣主接線圖
2）布置型式：分相中型三列布置（戶外式）。
3）開關站有關配置：開關站共6串，每串均作交叉配置。（交叉配置：一串的2回線路中，一回是電源或進線，例一回是負荷或出線。）
交叉配置是3/2接線方式普遍的配置原則，作交叉配置時，3/2接線可靠性達到最高。因為這種配置在一條母線檢修例一條母線故障或2條母線同時故障時電源與系統(tǒng)仍然相連接，(在系統(tǒng)處于穩(wěn)定條件下）仍能夠正常工作。
1－6串的出線分別是：葛鳳線、葛雙 1回、葛雙2回、葛崗線、葛換2回、葛換1回。其中葛鳳線、葛雙2回、葛崗線首端分別裝設并聯電抗器（dk）。因為這三回出線電氣距離長、線路等效電感及電容量大，“電容效應”的影響嚴重，裝設并聯電抗器后，可以有效防止過電壓的產生（ 過電壓現象最嚴重的情況是線路空載 ）、適當地改善線路無功功率的分布、從而使系統(tǒng)潮流分布的合理性與經濟性得到相應的改善。
自耦變壓器的中性點必須直接接地，這是由其工作原理及內部電路結構特殊性所決定的，因此251b、252b的中性點為直接接地方式。
若自耦變壓器的中性點不接地或不直接接地，在高壓側發(fā)生單相接地情況下，中性點位移，與此有自耦關系的.中壓或低壓繞組對地電壓將升高到相當高的程度，足以導致絕緣擊穿、變壓器損壞，并由此引起電力系統(tǒng)故障。中性點直接接地后，高壓側單相接地時造成單相短路故障，中性點不發(fā)生位移，繼電保護裝置動作切除故障或變壓器本身，保證變壓器絕緣不被損壞。
2. 發(fā)電機與主變壓器的連接方式，有關設備的型號參數
（1）連接方式
采用擴大單元接線方式（見圖5-6）。
由于主變壓器連接 2臺發(fā)電機，且1－3串進線由二臺主變壓器并聯，所以在發(fā)電機出口母線上設置了斷路器。這樣當一臺發(fā)電機故障時，僅切除故障發(fā)電機，本串上其他發(fā)電機仍能正常工作，最大限度保證了對系統(tǒng)供電的可靠性。
（2）有關設備的型號參數
很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學的迅猛發(fā)展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。幾天的實習帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結束后根據自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習達到了真正目的。
同時，楊老師上課詼諧幽默，時而引經據典，有時也把葛洲壩里一些不好的現象拿出來抨擊，諷刺，但對我們一直和藹可親，雖然很大嗓門，但是卻對我們很親切，像尊敬的長輩一般。楊老師講課不帶任何資料筆記，卻把葛洲壩和三峽大壩概況的每組數據和大江和二江電廠的電氣一次部分全部寫了出來，例如三峽大壩混凝土重力壩的壩長2309.47米，小數點后面兩位數都記得一清二楚。楊老師給我們上了重要的一課，不論是專業(yè)上的還是人生上的，成為我們值得用一生去珍藏的寶藏。
實習是大學里必不可少的一項內容，一直以來，我們作為學生，只是一味地獲取知識，真正實踐的機會少之又少。所謂“讀萬卷書，行萬里路”，大學生讀的書不一定上萬卷，但卻不少，從小一直讀到大，而行的路卻太少了。所以我覺得實習具有重大的意義，他提供我們實踐的機會，從中去發(fā)覺自己所學的與真正應用的是不相符的，是不是在大學里學的知識出了校園就用不上。通過實習，可以了解自己與理想的差距，在以后的學習中，可以有側重地彌補某些方面的不足。
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。感受頗深的一點是，理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的工作人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。此次實習，愉快而難忘。
實習雖然結束，但學習永不會結束，我們只有時時刻刻提醒自己，活到老，學到老，才能在世界的潮流中走到前方，才能不被時代所拋棄。
水電廠調研報告篇七
半年來，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會安全工作的總體部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，堅持“安全發(fā)展，科學發(fā)展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續(xù)抓好“反習慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作，認真落實公司“安全監(jiān)察年”各項工作措施，進一步強化職工的安全生產意識和安全生產責任心，使全廠安全生產工作順利開展，現將半年的安全生產工作予以總結。
水電廠按照公司及公司安委會安全工作的要求，成立了以廠長為組長，支部書記、副廠長為副組長的安全領導小組，配置各級專兼職安全員44人，成立災害應急救援小分隊12個，為20xx年安全生產工作打下了良好基礎。
1、根據公司20xx年安全工作要點和考核辦法，重新修訂了《水電廠20xx年安全生產工作要點》、《水電廠20xx年職工培訓計劃》、《水電廠20xx年安全生產獎懲辦法》，并繼續(xù)執(zhí)行以前行之有效的各種安全生產規(guī)定》。
2、廠與站、站與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書161份，與個人簽訂安全使用交通工具的安全責任書70份，全廠收取安全抵押金1.32萬元。
3、加強防洪度汛及消防工作，全廠開展防洪演練17次，消防演練14次。
4、加強職工的安全學習和培訓工作，提高職工安全生產意識，站（隊）安全學習每月至少一次，全廠安全學習共計80次，職工培訓51次，參學參訓率100%。
5、積極開展安全宣傳工作，在危險路（地）段設置警示語（牌），各站共新增與警示標語50條，填補86條，水電廠為站做警示語牌11塊。
6、加強設備設施維護（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設備設施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊處理19起，檢修隊上半年還完成了6個站25臺機組的檢修工作，增設路橋護欄40米，維修葫蘆５個，千斤頂10個，潛水泵5臺，由于重視對設備設施的維護工作，半年來無一起設備事故發(fā)生。
7、加強對自然災害的監(jiān)察，監(jiān)管工作，重點是對半邊街、黑水河、青灘子三個電站的山體滑坡進行監(jiān)控，每次下大雨，水電廠都要派人到現場檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點檢查4次，到各站安全檢查8次。
1、進一步加強防洪防汛工作，做好防洪設備設施檢查維護和水工設施巡視檢查，及時處理發(fā)現的問題，保證設備設施隨時啟用，確保安全度汛。
2、繼續(xù)抓好“兩個”專項整治行動各項工作，繼續(xù)落實“安全監(jiān)察年”工作措施，認真執(zhí)行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴肅查處各種違章、違規(guī)、違紀行為，以保證“兩個”專項整治行動取得成效，為水電安全生產提供可靠保證。
水電廠調研報告篇八
管理的思路首先應是保持員工心態(tài)的穩(wěn)定。當前，員工思想動態(tài)比較活躍的階段。首要的工作是保持生產一線掌握著全廠安全生產命脈的運行員工的心態(tài)穩(wěn)定。具體到操作層面上，就是多表揚，多安撫，適度考核，不要超過員工的心理承受能力，可考慮為減輕運行人員的安全壓力，除了對運行員工進行技術培訓外，增加對他心理素質培訓。用更細致的管理代替部分考核，減輕運行員工的心理壓力。生產方式上，可對夜班不監(jiān)盤人員是否能采取適當方式休息進行專題探討。
1、讓運行員工看到個人發(fā)展的前景。
現階段，大渡河公司需要的管理人員多，生產人員少，隨著大渡河的開發(fā)，公司發(fā)展到一定階段，將需要一定量的生產運行專業(yè)技術人員，運行人員是有用武之地，有施展才能的舞臺的，關鍵看自己的技術能力達不達的到要求，成都梯調和瀑布溝的發(fā)電運行是看得到時日的，通過這種宣傳，讓運行人員看到個人生涯設計中有一個追求的目標，看到自己的發(fā)展前景和希望。
2、不斷擴展多元化激勵方式，滿足員工的精神需求。
運行工作比較封閉單調，員工總希望日復一日的倒班中有點變化，若多提供點出差的機會讓他們學習新知識，感受外面的變化，對他們是一項很好的激勵途徑。運行員工對近期總廠給發(fā)電處4個名額到北京和廣州廠家參與新設備的學習，感到特別興奮，對此非常認同，似乎比多發(fā)一點錢更能激發(fā)工作的積極性。總廠可考慮在這方面加大力度。
3、更細致的關心體察，提升運行員工的自尊心。
在工作方式上，力爭考慮問題更周到，比如現場發(fā)放慰問品時別忽略了運行員工，現場出臺某項規(guī)定時，先向運行員工講明白，說清楚，多溝通，不要產生不必要的誤解，讓他們感受到總廠對他們的重視，提升運行崗位的'自豪感。
隨著員工工資水平縱向的大幅度提高，基本滿足了生活需要，員工橫向攀比心理日益嚴重。建議由職能部門對效益獎金進行統(tǒng)計，以廠務公開的形式，向員工發(fā)布權威數字，消除猜忌誤會。
不斷完善生產崗位職責，在中央控制室張貼運行人員受控指揮網絡圖，明確運行人員的權利和責任。及時修訂有關辦法。
一是廠領導抽出時間，參加運行員工大會，在會上與員工互相溝通，做好政策的解釋。目前，可以臨時召開一次員工大會，大會的主題是消氣（消怨氣）、通氣（互相理解）、鼓氣（鼓舞士氣）。在這次調研中，運行員工曾提出請求廠領導抽時間全程參與一次運行的倒班，互相理解工作的艱辛。二是在條件允許的前提下，檢修、維護、運行交流崗位，互相體驗對方崗位的艱辛，用員工自己的現身說法來增進理解，化解情緒，消除誤會。三是加大精神上對運行員工的獎勵。多鼓勁，可考慮年底完成利潤目標后，召開運行人員表彰（報告）大會，參照去年舉辦檢修報告會的形式，提高運行員工的自豪感。
水電廠調研報告篇九
麻石水電站位于柳江支流融江中游的融水苗族自治縣、融安縣、三江侗族自治縣3縣交界處。電站裝機總容量10萬千瓦，其中1號機組的水輪機為芬蘭制造，2、3號機組從羅馬尼亞進口。是一座低水頭河床式中型水電站，并兼有航運等效益.
1.2實習崗位：電廠中控運行、設備檢修。
中控室工作人員主要職責：對中控室關鍵設備進行電氣維護和維修，保證監(jiān)控系統(tǒng)安全和正常運行.主要任務：
1.2.3.利用計算機應用和網絡知識對集控系統(tǒng)硬件和軟件進行維修和維護，保障數據和程序安全和有效，實現集控的可靠性.設備檢修工作的任務：通過對船問及檢修閘門的檢修熟悉檢修工作的過程及操作方法，掌握電廠檢修的任務及管理方面的責任制度學習電廠師傅豐富的檢修經驗，結合自己的理論知識為今后走上工作崗位打下良好基礎。
2.1實習的目的。
由廠內師傅進行本廠生產運行情況的全面介紹，學習有關的安全知識(電業(yè)安全工作歸程)，考試合格后，分班加入廠里運行分部各班跟班運行值班和檢修班跟班檢修。
2.3自我感受。
電廠發(fā)電機組的開機步驟及滿足條件：開機滿足的8個條件a.機組無停機令b.無電氣事故。.無機械事故d.出口開關斷開e.風閘全落下f.導葉全關個g.鎖錠拔出h.開機準備燈亮。開機時滿足以上開機條件，在主機處輸入開機命令符電腦根據既定程序開機。
跟班實習期間自己也發(fā)現了自己存在的好多問題.基礎理論知識掌握得不牢，對于工作需要到的知識不了解，動手能力比較差，讀圖試圖能力不強等不足。對于自身存在的這些問題我通過以下的方式解決。查找資料、實際動手操作找尋答案、向帶班師傅尋求幫助，中控室有很多的文字資料、圖紙資料，為了鍛煉自己的看圖識圖能力我常利用空閑的時間翻閱那些資料.到現在我能很快看懂一些專業(yè)的電氣圖，這為我了解電廠發(fā)電過程起了很大幫助。跟班運行值班期間對于電氣運行操作規(guī)程認識：
a.事故的一般處理原則：
1.盡速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源，解除對人身和設備安全的威脅。
2.廠用電中斷時，應首先恢復和保持廠用電源.
3.迅速恢復向系統(tǒng)供電的正常運行方式。
b.主系統(tǒng)的運行方式：
110kv系統(tǒng)為單母線分段結線。
11okv系統(tǒng)為中性點直接接地系統(tǒng)。
3.110kvi段母線與11段母線聯絡運行時，i段母線191tv及ii段母線192tv可同時投入運行，但其二次側聯絡開關必須在斷開位置，當191tv(或192tv)退出運行時，其二次側聯絡開關必須投入合閘位置.3.35kv系統(tǒng)為單母線分段結線.
系統(tǒng)ib段母線由匆63t近區(qū)變供電.檢修班的跟班運行工作也讓我獲益匪淺。跟班工作期間讓我養(yǎng)成了工作守時的好習慣，通過10天的工作我深入的了解了檢修工作的真實情況，也真切的感受到了什么是檢修工作，這些都為我見來走上工作崗位打下了堅實基礎。檢修期間我們主要的工作是跟隨師傅檢修閘門，每天自己動手起吊寬大的閘門了解他的作用和各種參數、性能再結合理論知識使我對于檢修工作有了質的認識麻石電廠主要設備參數：
通過這次畢業(yè)實習，我不僅將在學校的理論知識與具體的生產實踐結合了起來，而且通過在水電站實習師傅們的講解，計我知道了電力行業(yè)工人工作的嚴格要求制度，工作的艱辛，步步小心翼翼，要達到人身安全以及輸送電的安全與保證，這些種種都為我回到學校繼續(xù)學學起到了很大的幫助，回到學校我會繼續(xù)努力學習，重新溫習以前學的知識把自己以前不了解的基礎補上來，達到百尺竿頭更進一步的目標。這次麻石水電廠的實習也讓我體會到了工作的艱辛和工人師傅們的付出，就如南網給予萬千大眾的承諾“萬家燈火，南網情深”那般動情所以我要努力的為中國電力事達比做貢獻，為祖國做貢獻.
水電廠調研報告篇十
本文目錄。
如下：
一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道，93個村民委員會，9個社區(qū)居民委員會，居住有漢、傣、彝、拉祜等23個少數民族，總人口30.36萬人。全區(qū)國土面積2652平方公里，其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內有5公里以上的大小河流58條，分為兩大水系，即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里，怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長支流，也是全區(qū)最大河流，發(fā)源于博尚鎮(zhèn)，至羊頭巖出區(qū)外，全長70.9公里，區(qū)內流域面積1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3/s水能儲量為9.16萬千瓦。
截止xx年底全區(qū)已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件(中型水庫1件、小一型水庫6件、小二型水庫21件、壩塘14件)，總蓄水量5013萬立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件，0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
二、產業(yè)發(fā)展現狀及規(guī)劃歷年來，**區(qū)高度重視水資源開發(fā)利用，在60-70年代就建成近40多座農村小型水電站(裝機多為30-200千瓦)，對改善農村生產和生活條件，促進經濟社會發(fā)展具有重要作用。隨著社會的進步和經濟的不斷發(fā)展，對不適應改革和發(fā)展需求的電力設施進行了更新改造，對全區(qū)的水能資源開發(fā)利用進行了調整和規(guī)劃。
(一)發(fā)展現狀目前，全區(qū)已建成蓄水工程42件，總蓄水量5013萬立方米;其中：中型水庫1件(博尚水庫);小一型水庫6件(小道河水庫、馬鹿坑水庫、柳樹河水庫、鍋底塘水庫、中山水庫、鐵廠河水庫、);小二型水庫21件(茨通林水庫、團山水庫、大坡頭水庫、大子良水庫、丫口田水庫、躍進水庫、界牌水庫、橫山水庫、道河水庫、豹子洞水庫、滑石板水庫、石板橋水庫、大沙地水庫、新蓄水庫、大浪壩水庫、小板橋水庫、小龍?zhí)了畮?、幕布水庫、蛤蟆塘水庫、羊廄房水庫、白花箐水?;壩塘14件(松樹林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶遠壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁?、山頭壩塘、幕布小中山壩塘)。
全區(qū)已開發(fā)利用的水能為29550千瓦，建成電站10座，其中：怒江水系建博尚壩后電站，裝機為2×250千瓦;細嘎電站，裝機為1×500千瓦;南汀河三級電站，裝機為3×1000千瓦;南汀河四級電站，裝機為1×10001×xx千瓦;大柏樹電站，裝機為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級電站，裝機為1×500千瓦;梅子箐二級電站，裝機為1×1250千瓦;梅子箐三級電站，裝機為2×6500千瓦;官山一級站：裝機為2×500千瓦，官山二級站，裝機為1×400千瓦(糖廠內部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座，變電容量為6萬千伏安、9萬千伏安，建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來山建設500千伏變電站，建成后將大幅度提高臨滄電網的輸送能力，為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅實的基礎。
在建水電站3個，總裝機2260千瓦。其中：遮奈電站，裝機9600千瓦;臨江一級電站，裝機5000千瓦;臨江二級電站，裝機8000千瓦。
(二)發(fā)展規(guī)劃布局：**區(qū)的水能資源開發(fā)重點區(qū)域為怒江流域的博尚、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū)，轄區(qū)內橫穿國道214線，交通便利，與城市中心相距較近，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢。結合當前的發(fā)展狀況和電源結構，集中資金開發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢的水能資源，實行有計劃、有步驟、規(guī)范化的開發(fā)利用。
目標：**區(qū)水資源豐富，根據水能資源優(yōu)勢及徑流的分布情況，規(guī)劃建設(改擴建)蓄水工程6件，增加1352.1萬立方米。其中：馬臺大沙壩水庫，蓄水60.4萬立方米;平村白沙田水庫，蓄水100.7萬立方米;忙畔鴨子塘水庫，蓄水1070萬立方米;馬臺喬地坡水庫，蓄水8萬立方米;風翔蘭花箐水庫，蓄水7萬立方米;改擴小龍?zhí)端畮?，蓄水達114萬立方米，目前蓄水8萬立方米。規(guī)劃開發(fā)建水電站10個，裝機總量45200千瓦。其中：怒江水系可建小高橋電站，裝機2500千瓦;昔鋪河電站，裝機xx千瓦;鐵索橋電站(西河電站)，裝機4000千瓦。瀾滄江水系可建官山三級電站，裝機1×1000千瓦;大付寨電站，裝機3200千瓦;馬臺一級電站，裝機3200千瓦;馬臺二級電站，裝機7500千瓦;馬臺三級電站，裝機12800千瓦;馬臺瑯琊電站，裝機5000千瓦;那招幫公電站，裝機4000千瓦。
(三)水電產業(yè)運作機制根據**區(qū)水能資源優(yōu)勢及徑流的分布，針對當前小水電開發(fā)緩慢和利用率偏低問題，在充分考慮用電單位和群眾生產、生活用電需求的前提下，盡可能做到合理有效利用水資源，按照“誰建、誰有、誰管、誰受益”的原則，結合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開發(fā)速度，提高利用效率，創(chuàng)造并發(fā)揮經濟效益，切實做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產業(yè)開發(fā)主要有以下程序：
1.項目建設單位依據《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開發(fā)協(xié)議，正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門的意見，正式協(xié)議簽訂后將原件報發(fā)改、水利等部門備案。
(1)2.5萬千瓦以下的水電站可依據《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開展項目前期工作，不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內的應另行編制規(guī)劃。
(2)2.5萬千瓦及以上水電站依據《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進行修訂編制報市水利部門提出意見后，再報市政府批準。
(3)國際界河、市、區(qū)(縣)界河的開發(fā)協(xié)議不論裝機大小，由市水利局提出審查意見報市政府審批，核準實施的流域水能規(guī)劃報省發(fā)改委、水利廳備案。
2.核準權限裝機規(guī)模在2.5萬千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉報省發(fā)改委核準。裝機規(guī)模在2.5萬千瓦以下的電站建設由市發(fā)改委核準。
3、報建程序和所需報送材料。項目申報單位在向項目核準機關報送申請報告時，需根據國家法律法規(guī)的規(guī)定報送以下文件：
(1)水利行政主管部門出具的水資源論證報告、水土保持方案審查意見。
(2)環(huán)境保護行政管理部門出具的環(huán)境影響評價的審批意見。
(3)國土資源行政管理部門出具的項目用地的預審意見。
(4)林業(yè)行政管理部門出具的林地征占預審意見。
(5)電站設施的相關安全意見。
(6)電網部門有關上網的意見。
4.項目核準。項目核準機關根據《云南省企業(yè)投資項目核準實施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國土、林業(yè)、安監(jiān)、電網等部門的意見，組織有關部門和專家對項目可行性研究報告進行審查，依據專家組審查意見，對電站建設項目給予核準。項目核準文件有效期二年，項目核準后建設業(yè)主發(fā)生變更，必須經當地政府同意并報項目核準機關備案;裝機規(guī)模發(fā)生變更、梯級電站合并開發(fā)，建設單位必須報項目核準機關進行變更核準。
5.初步設計報告。由建設單位委托有相應設計資質的設計單位設計，經區(qū)水利局轉報市水利局組織評審，根據專家組審查意見予以批準。初步設計發(fā)生變更建設單位必須報原批準機關審查批準。
6.工程招標。符合《工程建設項目招標范圍規(guī)模標準規(guī)定》(國家計委令第3號)的規(guī)定項目，必須進行招標。招標由項目業(yè)主組織，招標前應將招標備案表、招標文件、招標公告、評標辦法等報水利局備案，招標后將招標結果報水利局。
7.質量監(jiān)督。水利水電工程質量實行強制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會委托水利水電工程質量監(jiān)督站對市級核準的水電工程進行監(jiān)督管理，建設單位在開工前必須到市水利水電工程質量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂工程質量監(jiān)督書，并繳納質量監(jiān)督費。不辦理質量監(jiān)督手續(xù)，按有關規(guī)定進行處罰。
8.開工許可。電站建設開工前，由建設單位提交：項目核準文件、初步設計批準文件、工程質量監(jiān)督書、項目建設單位資質、工程監(jiān)理資質、設計方法代表資質等相關手續(xù)。經市發(fā)展和改革委員會審查許可后方可開工建設。
9.工程驗收。水電站工程驗收實行分類驗收制度。截流前驗收、重要隱蔽工程及基礎處理工程驗收和單位工程驗收由項目法人負責，市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門參加;工程蓄水驗收由水行政主管部門組織;機組啟動驗收由項目法人與接入電網的經營管理單位共同組織，市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門參加;環(huán)境保護設施竣工驗收，由環(huán)境保護行政主管部門負責;安全設施驗收由安監(jiān)部門負責;電站主體工程完工，各單項驗收完成，可投入試運行;竣工驗收在試運行滿一年后，由項目業(yè)主提出申請，項目核準單位組織驗收?？⒐を炇蘸细?，由水行政主管部門審批核發(fā)取水許可證，電站才能正式投入運營。
10.電網建設、電價(1)電網建設根據負荷需求、電源點發(fā)展情況適時建設，35千伏及以下電壓等級的電網工程由市發(fā)改部門核準，110千伏及以上電壓等級的電網工程由國家或省發(fā)改部門核準。電網主干線由供電部門負責建設和維護管理，各電站上網的線路由電站開發(fā)單位與供電部門協(xié)商解決。
(2)電站的上網由電站業(yè)主與供電部門協(xié)商并簽定上網協(xié)議，上網電價按省有關規(guī)定執(zhí)行。
11.建后管理。區(qū)經濟、水利、安監(jiān)等部門按照各自的職責負責電力企業(yè)的生產經營、協(xié)調服務、安全監(jiān)管工作。
四、當前存在的問題**區(qū)水電產業(yè)建設雖然取得了一定成績，但開發(fā)程度較低，在發(fā)展過程中面臨著多種困難和條件制約，難于將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢。
(一)市場格局單一。**區(qū)沒有獨立的地方小水電電網，國家電力部門壟斷經營。壟斷經營的市場缺乏有效的監(jiān)督和約束，導致小水電和電網之間嚴重不平等，成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當前，小水電上網受到兩個方面的制約：一是上網電價不統(tǒng)一，不同水電企業(yè)，上網電價不同，如玉帶河公司的梅子箐三級電站，直接上網供電局，年平均上網價0.195元/度;官山電站原直接上網供電局，后因某些原因，上網給玉帶河公司，玉帶河公司再上網給潤達公司，最后由潤達公司上網給供電局，這其中就造成了官山電站上網電價被壓低(年平均上網價0.15元/度)。二是電費不能按時結算，電站上網的轉接，使企業(yè)重復納稅。如官山一級電站上網電費已兩年沒有回收，區(qū)內部分村寨電費也有兩年沒上交。
(二)手續(xù)多而繁雜。小水電開發(fā)項目需開發(fā)商到省、市、區(qū)多個相關職能部門辦理開發(fā)手續(xù)，水電開發(fā)的相關職能部門對水電開發(fā)投資缺乏協(xié)調管理、跟蹤服務，投資者辦理手續(xù)較難，委托中介機構編制的報告較多，加大了開發(fā)項目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級或市級部門辦理。
(三)管理體制不健全。目前，水電開發(fā)既有盲目性，又有滯后性。盲目性主要表現在水電開發(fā)處于高潮時期，爭先恐后的建設開發(fā)，其中亟待解決的問題較多，諸如各項手續(xù)、上網問題、現有網絡的輸送能力等。滯后性主要體現在管理體制滯后，沒有形成統(tǒng)一的市場平臺。
(四)產業(yè)自身的限制。小水電產業(yè)發(fā)展建設成本高，電站規(guī)模較小，多數是徑流式電站，導致電量生產有限，生產成本偏高，如與大規(guī)模生產的常規(guī)能源競價上網，將會受到很大的沖擊。此外，小水電因季節(jié)因素導致水資源豐枯矛盾對電力輸出影響大。
(五)補償問題處理難度大。小水電站建設只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關問題，才能保證小水電站建設工作的順利開展。但在土地征用、經濟林木占用補償、移民安置處理難度較大。
(六)缺乏機制的管理權。**區(qū)水資源開發(fā)利用效率較低，水電開發(fā)投資渠道單一，國家先后雖出臺了一系列鼓勵建設開發(fā)的政策，但這些政策大部分是計劃經濟條件下制定的，在當時對發(fā)展小水電站起到了很好的推動作用。隨著社會主義市場經濟體制的建立和電力體制改革的深入，小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時，區(qū)級政府對電站的生產、運行、上網、營銷沒有實質的控制權，對電力行業(yè)的運作管理機制作用不大。如供電部門實施的“無電工程”，在線路改造中，只改照明電，不改動力電，若要改動力電每戶農戶要交1000元的改造費，線路改造后，收費由電力部門負責，債務由鄉(xiāng)、村負責。
(七)安全生產監(jiān)管難度大。水電產業(yè)開發(fā)的相關手續(xù)由省、市、區(qū)的相關部門審批，開發(fā)地的黨委、政府對開發(fā)商在開發(fā)水電過程中沒有實質的管理權限，管理難度較大。尤其是安全生產管理工作，按照安全生產工作屬地管理原則，當地黨委、政府對開發(fā)商安全生產工作管理中矛盾多、意見大，難以管理。
五、下步工作建議。
(一)加大水資源的開發(fā)利用，組織人力物力進行小水電站研究開發(fā)，做好項目規(guī)劃工作，加大招商引資力度，優(yōu)化水電產業(yè)發(fā)展環(huán)境，對可開發(fā)的水電資源走市場化運作方式，面向社會公開奪標。
(二)建立健全相應的聯動機制，理順小水電站管理體制，保障安全生產、地質災害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結合實際情況，建立一整套可再生能源配額制，優(yōu)惠上網電價，系統(tǒng)效益收費，對消費者進行補貼以及靈活的融資機制等激勵政策。
(三)針對小水電站自身的弱點，加強小水電站新技術的研究和開發(fā)，改善技術裝備，促進新技術商業(yè)化、市場化運作，提升市場競爭力。
(四)建設水電項目要明確相關部門人員專人負責業(yè)務辦理;涉及征占用農民土地問題，采取農民土地入股分紅的方式進行解決。
(五)加強水電項目的監(jiān)管，從事小水電站建設單位應專業(yè)化，無論是施工單位還是監(jiān)理單位，都因采取公開招投標的方式選擇有資質的單位準入，做到施工質量到位、監(jiān)理技術到位、生態(tài)環(huán)保安全意識到位。
(六)督促已批的水電產業(yè)項目盡快開工建設。如臨滄玉帶河電力開發(fā)有限責任公司建設的馬臺河電站。
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一、調查核實存在困難和問題。
經調查核實群眾反映需解決的主要問題為：（1）施工區(qū)2號渣場臨時用地變更為永久用地面積認定不足且補償資金撥付不足。因施工區(qū)2號渣場所征用的臨時用地現已被渣填埋壓占，經**公司、縣移民局上報省移民局及電站設計單位同意調整規(guī)劃設計，將其變更為永久用地。涉及農戶7戶，面積40.13畝。高良鄉(xiāng)對核實情況書面報縣移民局，核實結果電站方不予完全認可，只認可部分面積，撥付所認可面積的補償資金。按核實面積計應撥付補償資金425299.16元，下差212649.58元，群眾反映應盡快兌現下差補償資金。2號渣場熊正興戶所征用土地16.39畝為臨時用地，未變更為永久用地，該農戶反映應將此用地變更為永久用地給予兌現。（2）施工區(qū)規(guī)劃范圍內外臨時用地變更為永久用地。共涉及7戶，18.37畝。因征用地塊中挖掘了永久公路，難予進行耕種，群眾要求變更為永久用地。（3）受影響用地變更為永久用地。共涉及2戶，水田16.79畝，旱地0.42畝。電站方承諾在電站建設3年內給予解決水源保障灌溉，補償方式按影響一年補一年。目前電站修筑了防洪溝但無法將水引入地塊，群眾無法恢復耕種，故反映給予變更為永久征用。（4）部分農戶輪歇地變更為旱地差額補償資金仍未撥付兌現。涉及農戶3戶，12.12畝，群眾反映應盡快撥付兌現。（5）超規(guī)劃設計占用新補量用地補償資金未撥付兌現。涉及農戶4戶，7.93畝，群眾反映應盡快撥付兌現。（6）淹沒區(qū)補償資金仍未撥付兌現。涉及農戶6戶，19.19畝，群眾反映應盡快撥付兌現。
二、主要措施。
為切實解決好電站建設中占地遺留的相關問題，促使項目早日完工并發(fā)揮效益，4月30日常務副縣長邀請市移民局，召集縣發(fā)改局、縣移民局、高良鄉(xiāng)黨委政府、**公司召開會議，專題研究解決電站項目占地遺留的相關問題。
1、會議要求各級各部門和項目業(yè)務方要著眼于有利推進工程建設和當地經濟社會發(fā)展，按照有關政策法規(guī)要求，本著積極認真負責、實事求是的態(tài)度，及時對接情況，切實處理好占地中存在的遺留問題。
2、當地各級組織和相關部門要通力協(xié)作，及時開展各項工作。5月底前，對具備解決條件的問題要及時抓緊解決，并處理好相關具體業(yè)務，及時落實對農戶的補償，確保不引發(fā)新的沖突和干擾施工秩序引為的發(fā)生。
三、具體問題的處理意見。
1、施工區(qū)2號渣場涉及的56.52畝臨時用地一次性變更為永久用地。
2、施工區(qū)范圍外2.7畝臨時用地變更為永久用地；施工區(qū)范圍內涉及的15.67畝臨時旱地由于項目建設方還在使用，暫時不予變更，待施工工程隊撤出后根據實際情況再進一步核實認定和具體處理。
3、受影響16.79畝水田、0.42畝旱地均按照永久性占地水田補償標準與旱地補償標準之間的差價進行補償，另外按該項面積增加兩年的水田青苗補償費。
4、剩下的12.12畝軟歇地中，11.17畝按xx年11月30日會議紀委相關要求具體處理，剩余的熊正興戶0.95畝臨時輪歇地變更為臨時旱地，若不能復墾另行處理。
5、超出規(guī)劃新增的7.93畝永久性旱地待核實清楚后，按實際情況予以兌現。
6、高良鄉(xiāng)加緊組織兌現農戶占地補償款。
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一、**區(qū)基本情況**區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道，93個村民委員會，9個社區(qū)居民委員會，居住有漢、傣、彝、拉祜等23個少數民族，總人口30.36萬人。全區(qū)國土面積2652平方公里，其中山區(qū)半山區(qū)面積占98.4%。境內有5公里以上的大小河流58條，分為兩大水系，即瀾滄江水系和怒江水系。瀾滄江水系徑流面積為1186.98平方公里，怒江水系徑流面積為1465.02平方公里。南汀河流域是恕江水系最長支流，也是全區(qū)最大河流，發(fā)源于博尚鎮(zhèn)，至羊頭巖出區(qū)外，全長70.9公里，區(qū)內流域面積1191.4平方公里，多年平均流量26.64m3/s水能儲量為9.16萬千瓦。
截止底全區(qū)已建成大小水利工程3546件，其中蓄水工程42件(中型水庫1件、小一型水庫6件、小二型水庫21件、壩塘14件)，總蓄水量5013萬立方米;引水工程3372件(流量0.3m3/s以上的42件，0.3m3/s以下的3330件);人畜飲水工程98件;閘壩及其它水利工程34件。
二、產業(yè)發(fā)展現狀及規(guī)劃歷年來，**區(qū)高度重視水資源開發(fā)利用，在60-70年代就建成近40多座農村小型水電站(裝機多為30-200千瓦)，對改善農村生產和生活條件，促進經濟社會發(fā)展具有重要作用。隨著社會的進步和經濟的不斷發(fā)展，對不適應改革和發(fā)展需求的電力設施進行了更新改造，對全區(qū)的水能資源開發(fā)利用進行了調整和規(guī)劃。
(一)發(fā)展現狀目前，全區(qū)已建成蓄水工程42件，總蓄水量5013萬立方米;其中：中型水庫1件(博尚水庫);小一型水庫6件(小道河水庫、馬鹿坑水庫、柳樹河水庫、鍋底塘水庫、中山水庫、鐵廠河水庫、);小二型水庫21件(茨通林水庫、團山水庫、大坡頭水庫、大子良水庫、丫口田水庫、躍進水庫、界牌水庫、橫山水庫、道河水庫、豹子洞水庫、滑石板水庫、石板橋水庫、大沙地水庫、新蓄水庫、大浪壩水庫、小板橋水庫、小龍?zhí)了畮臁⒛徊妓畮臁⒏蝮√了畮?、羊廄房水庫、白花箐水?;壩塘14件(松樹林壩塘、阮家田壩塘、前哨壩塘、大村壩塘、吃水箐壩塘、小水槽壩塘、戶遠壩塘、小水塘壩塘、小塘房壩塘、田心壩塘、三叉箐壩塘、干龍?zhí)翂翁?、山頭壩塘、幕布小中山壩塘)。
全區(qū)已開發(fā)利用的水能為29550千瓦，建成電站10座，其中：怒江水系建博尚壩后電站，裝機為2×250千瓦;細嘎電站，裝機為1×500千瓦;南汀河三級電站，裝機為3×1000千瓦;南汀河四級電站，裝機為1×10001×千瓦;大柏樹電站，裝機為2×3200千瓦。瀾滄江水系建有梅子箐一級電站，裝機為1×500千瓦;梅子箐二級電站，裝機為1×1250千瓦;梅子箐三級電站，裝機為2×6500千瓦;官山一級站：裝機為2×500千瓦，官山二級站，裝機為1×400千瓦(糖廠內部使用)。建成漫臨線110千伏、220千伏輸電線路及變電站1座，變電容量為6萬千伏安、9萬千伏安，建成35千伏變電站8座;正在博尚鎮(zhèn)曼來山建設500千伏變電站，建成后將大幅度提高臨滄電網的輸送能力，為吸納日益發(fā)展的地方小水電打下堅實的基礎。
在建水電站3個，總裝機2260千瓦。其中：遮奈電站，裝機9600千瓦;臨江一級電站，裝機5000千瓦;臨江二級電站，裝機8000千瓦。
(二)發(fā)展規(guī)劃布局：**區(qū)的水能資源開發(fā)重點區(qū)域為怒江流域的博尚、忙畔、鳳翔、螞蟻堆水力資源聚集區(qū)，轄區(qū)內橫穿國道214線，交通便利，與城市中心相距較近，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢。結合當前的發(fā)展狀況和電源結構，集中資金開發(fā)城市周邊及公路沿線具有區(qū)位優(yōu)勢的水能資源，實行有計劃、有步驟、規(guī)范化的開發(fā)利用。
(三)水電產業(yè)運作機制根據**區(qū)水能資源優(yōu)勢及徑流的分布，針對當前小水電開發(fā)緩慢和利用率偏低問題，在充分考慮用電單位和群眾生產、生活用電需求的前提下，盡可能做到合理有效利用水資源，按照“誰建、誰有、誰管、誰受益”的原則，結合統(tǒng)籌規(guī)劃小水電開發(fā)速度，提高利用效率，創(chuàng)造并發(fā)揮經濟效益，切實做到建好一處、管好一處、用好一處。水電產業(yè)開發(fā)主要有以下程序：
1.項目建設單位依據《臨滄市各流域水能規(guī)劃》與區(qū)政府簽訂開發(fā)協(xié)議，正式協(xié)議簽訂前要征求水利部門的意見，正式協(xié)議簽訂后將原件報發(fā)改、水利等部門備案。
(1)2.5萬千瓦以下的水電站可依據《臨滄市各流域水能規(guī)劃》開展項目前期工作，不再另行編制規(guī)劃。不在《規(guī)劃》范圍內的應另行編制規(guī)劃。
(2)2.5萬千瓦及以上水電站依據《臨滄市各流域水能規(guī)劃》進行修訂編制報市水利部門提出意見后，再報市政府批準。
(3)國際界河、市、區(qū)(縣)界河的開發(fā)協(xié)議不論裝機大小，由市水利局提出審查意見報市政府審批，核準實施的流域水能規(guī)劃報省發(fā)改委、水利廳備案。
2.核準權限裝機規(guī)模在2.5萬千瓦及以上電站由市發(fā)改委轉報省發(fā)改委核準。裝機規(guī)模在2.5萬千瓦以下的電站建設由市發(fā)改委核準。
3、報建程序和所需報送材料。項目申報單位在向項目核準機關報送申請報告時，需根據國家法律法規(guī)的規(guī)定報送以下文件：
(1)水利行政主管部門出具的水資源論證報告、水土保持方案審查意見。
(2)環(huán)境保護行政管理部門出具的環(huán)境影響評價的審批意見。
(3)國土資源行政管理部門出具的項目用地的預審意見。
(4)林業(yè)行政管理部門出具的林地征占預審意見。
(5)電站設施的相關安全意見。
(6)電網部門有關上網的意見。
4.項目核準。項目核準機關根據《云南省企業(yè)投資項目核準實施辦法》(試行)以及水利、環(huán)保、國土、林業(yè)、安監(jiān)、電網等部門的意見，組織有關部門和專家對項目可行性研究報告進行審查，依據專家組審查意見，對電站建設項目給予核準。項目核準文件有效期二年，項目核準后建設業(yè)主發(fā)生變更，必須經當地政府同意并報項目核準機關備案;裝機規(guī)模發(fā)生變更、梯級電站合并開發(fā)，建設單位必須報項目核準機關進行變更核準。
5.初步設計報告。由建設單位委托有相應設計資質的設計單位設計，經區(qū)水利局轉報市水利局組織評審，根據專家組審查意見予以批準。初步設計發(fā)生變更建設單位必須報原批準機關審查批準。
6.工程招標。符合《工程建設項目招標范圍規(guī)模標準規(guī)定》(國家計委令第3號)的規(guī)定項目，必須進行招標。招標由項目業(yè)主組織，招標前應將招標備案表、招標文件、招標公告、評標辦法等報水利局備案，招標后將招標結果報水利局。
7.質量監(jiān)督。水利水電工程質量實行強制性監(jiān)督管理。由臨滄市發(fā)展和改革委員會委托水利水電工程質量監(jiān)督站對市級核準的水電工程進行監(jiān)督管理，建設單位在開工前必須到市水利水電工程質量監(jiān)督站辦理監(jiān)督手續(xù)，簽訂工程質量監(jiān)督書，并繳納質量監(jiān)督費。不辦理質量監(jiān)督手續(xù)，按有關規(guī)定進行處罰。
8.開工許可。電站建設開工前，由建設單位提交：項目核準文件、初步設計批準文件、工程質量監(jiān)督書、項目建設單位資質、工程監(jiān)理資質、設計方法代表資質等相關手續(xù)。經市發(fā)展和改革委員會審查許可后方可開工建設。
9.工程驗收。水電站工程驗收實行分類驗收制度。截流前驗收、重要隱蔽工程及基礎處理工程驗收和單位工程驗收由項目法人負責，市(區(qū))發(fā)改、水行政主管部門參加;工程蓄水驗收由水行政主管部門組織;機組啟動驗收由項目法人與接入電網的經營管理單位共同組織，市(區(qū))發(fā)改、水利行政主管部門參加;環(huán)境保護設施竣工驗收，由環(huán)境保護行政主管部門負責;安全設施驗收由安監(jiān)部門負責;電站主體工程完工，各單項驗收完成，可投入試運行;竣工驗收在試運行滿一年后，由項目業(yè)主提出申請，項目核準單位組織驗收。竣工驗收合格，由水行政主管部門審批核發(fā)取水許可證，電站才能正式投入運營。
10.電網建設、電價(1)電網建設根據負荷需求、電源點發(fā)展情況適時建設，35千伏及以下電壓等級的電網工程由市發(fā)改部門核準，110千伏及以上電壓等級的電網工程由國家或省發(fā)改部門核準。電網主干線由供電部門負責建設和維護管理，各電站上網的線路由電站開發(fā)單位與供電部門協(xié)商解決。
(2)電站的上網由電站業(yè)主與供電部門協(xié)商并簽定上網協(xié)議，上網電價按省有關規(guī)定執(zhí)行。
11.建后管理。區(qū)經濟、水利、安監(jiān)等部門按照各自的職責負責電力企業(yè)的生產經營、協(xié)調服務、安全監(jiān)管工作。
四、當前存在的問題**區(qū)水電產業(yè)建設雖然取得了一定成績，但開發(fā)程度較低，在發(fā)展過程中面臨著多種困難和條件制約，難于將資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢。
(一)市場格局單一。**區(qū)沒有獨立的地方小水電電網，國家電力部門壟斷經營。壟斷經營的市場缺乏有效的監(jiān)督和約束，導致小水電和電網之間嚴重不平等，成為全區(qū)小水電發(fā)展的“瓶頸”。當前，小水電上網受到兩個方面的制約：一是上網電價不統(tǒng)一，不同水電企業(yè)，上網電價不同，如玉帶河公司的梅子箐三級電站，直接上網供電局，年平均上網價0.195元/度;官山電站原直接上網供電局，后因某些原因，上網給玉帶河公司，玉帶河公司再上網給潤達公司，最后由潤達公司上網給供電局，這其中就造成了官山電站上網電價被壓低(年平均上網價0.15元/度)。二是電費不能按時結算，電站上網的轉接，使企業(yè)重復納稅。如官山一級電站上網電費已兩年沒有回收，區(qū)內部分村寨電費也有兩年沒上交。
(二)手續(xù)多而繁雜。小水電開發(fā)項目需開發(fā)商到省、市、區(qū)多個相關職能部門辦理開發(fā)手續(xù)，水電開發(fā)的相關職能部門對水電開發(fā)投資缺乏協(xié)調管理、跟蹤服務，投資者辦理手續(xù)較難，委托中介機構編制的報告較多，加大了開發(fā)項目投資成本。如土地、林地、環(huán)保等手續(xù)需到省級或市級部門辦理。
(三)管理體制不健全。目前，水電開發(fā)既有盲目性，又有滯后性。盲目性主要表現在水電開發(fā)處于高潮時期，爭先恐后的建設開發(fā)，其中亟待解決的問題較多，諸如各項手續(xù)、上網問題、現有網絡的輸送能力等。滯后性主要體現在管理體制滯后，沒有形成統(tǒng)一的市場平臺。
(四)產業(yè)自身的限制。小水電產業(yè)發(fā)展建設成本高，電站規(guī)模較小，多數是徑流式電站，導致電量生產有限，生產成本偏高，如與大規(guī)模生產的常規(guī)能源競價上網，將會受到很大的沖擊。此外，小水電因季節(jié)因素導致水資源豐枯矛盾對電力輸出影響大。
(五)補償問題處理難度大。小水電站建設只有妥善處理好涉及到的土地、林地、移民安置等相關問題，才能保證小水電站建設工作的順利開展。但在土地征用、經濟林木占用補償、移民安置處理難度較大。
(六)缺乏機制的管理權。**區(qū)水資源開發(fā)利用效率較低，水電開發(fā)投資渠道單一，國家先后雖出臺了一系列鼓勵建設開發(fā)的政策，但這些政策大部分是計劃經濟條件下制定的，在當時對發(fā)展小水電站起到了很好的推動作用。隨著社會主義市場經濟體制的建立和電力體制改革的深入，小水電站政策環(huán)境發(fā)生了很大變化。同時，區(qū)級政府對電站的生產、運行、上網、營銷沒有實質的控制權，對電力行業(yè)的運作管理機制作用不大。如供電部門實施的“無電工程”，在線路改造中，只改照明電，不改動力電，若要改動力電每戶農戶要交1000元的改造費，線路改造后，收費由電力部門負責，債務由鄉(xiāng)、村負責。
(七)安全生產監(jiān)管難度大。水電產業(yè)開發(fā)的相關手續(xù)由省、市、區(qū)的相關部門審批，開發(fā)地的黨委、政府對開發(fā)商在開發(fā)水電過程中沒有實質的管理權限，管理難度較大。尤其是安全生產管理工作，按照安全生產工作屬地管理原則，當地黨委、政府對開發(fā)商安全生產工作管理中矛盾多、意見大，難以管理。
五、下步工作建議。
(一)加大水資源的開發(fā)利用，組織人力物力進行小水電站研究開發(fā)，做好項目規(guī)劃工作，加大招商引資力度，優(yōu)化水電產業(yè)發(fā)展環(huán)境，對可開發(fā)的水電資源走市場化運作方式，面向社會公開奪標。
(二)建立健全相應的聯動機制，理順小水電站管理體制，保障安全生產、地質災害、生態(tài)環(huán)保等方面工作。結合實際情況，建立一整套可再生能源配額制，優(yōu)惠上網電價，系統(tǒng)效益收費，對消費者進行補貼以及靈活的融資機制等激勵政策。
(三)針對小水電站自身的弱點，加強小水電站新技術的研究和開發(fā)，改善技術裝備，促進新技術商業(yè)化、市場化運作，提升市場競爭力。
(四)建設水電項目要明確相關部門人員專人負責業(yè)務辦理;涉及征占用農民土地問題，采取農民土地入股分紅的方式進行解決。
(五)加強水電項目的監(jiān)管，從事小水電站建設單位應專業(yè)化，無論是施工單位還是監(jiān)理單位，都因采取公開招投標的方式選擇有資質的單位準入，做到施工質量到位、監(jiān)理技術到位、生態(tài)環(huán)保安全意識到位。
(六)督促已批的水電產業(yè)項目盡快開工建設。
水電廠調研報告篇十一
一、調研時間：
20xx年2月18日。
二、調研地點：
三、調研目的：
通過對豐滿水電站的參觀調研，對發(fā)電機組的觀察，以及與工作人員的交流和學習，從而了解水電站的工作原理、技術參數、建造歷史以及建造目的，增加對電力技術行業(yè)的認識，為今后的學習實踐活動打下良好的基礎。
四、調研內容：
水電站基本工作原理：
水電站駕馭水的能量，并利用簡單的機械手段將這些能量轉化為電能。水電站實際上是基于一種非常簡單的概念——水流過大壩，轉動水輪機，而水輪機則帶動發(fā)電機發(fā)電。
水壩——大多數水電站依靠水壩攔水，形成一個巨大的水庫。進水口——打開水壩上的閘門，水會在重力作用下通過被稱為隧洞的水道，它將水流引向水輪機。水流在流過水道時壓力上升。
水輪機——水流沖擊并轉動水輪機的巨大葉片，而水輪機則通過傳動軸與位于其上方的發(fā)電機相連。水電站中最常見的水輪機是混流式水輪機，它看起來像安上了彎曲葉片的大盤子。
發(fā)電機——水輪機葉片旋轉時，發(fā)電機中的一系列磁鐵也跟著一起旋轉。巨大的磁鐵旋轉著通過銅線圈，移動電子從而產生交流電。
變壓器——變電所中的變壓器將交流電轉化為電壓更高的電流。輸電線——每座電站都有四條輸出電線：包括同時產生的三相電，再加上一條它們三個共用的零線或地線。
尾水——利用過的水通過叫做尾水渠的水道重新流入下游的河水中。
下圖為傳統(tǒng)水電站基本組成部分：
水力發(fā)電的基本原理是利用運動液體的能量來推動水輪機的葉片。通常需要在河流中建造一座大壩來實現這個功能。水庫中的水被看作是存儲起來的能量。當閘門打開時，水通過隧洞流出轉化為動能，因為它是運動的。所能產生的電能的多少取決于幾個因素，其中的兩個是水流和水頭的大小。水頭是指水面到渦輪葉片的距離，水頭和水流越大，產生的電能越多。水頭通常取決于水庫的蓄水量。豐滿水電站技術參數：
進行了修復和擴建。到1959年，共裝有9臺機組（5臺7．25萬千瓦，2臺6.5萬千瓦，1臺6萬千瓦，1臺1250千瓦），總裝機容量達55．375萬千瓦，并通過5路220千伏和1路154千伏高壓輸電線路，將電能送往吉林、長春、哈爾濱等地區(qū)。
從1942年到1946年），把中國東北變成他們賴以生存和進行侵略戰(zhàn)爭的物資供應基地。
據偽滿時期日本人發(fā)行的《松花江第一發(fā)電所工事寫真帖》記載，豐滿大壩計劃建成重力壩，長1100米，高91米（最低巖盤上），蓄水量112億立方米，工程之浩大，當時號稱“亞洲第一”。
該工程于1937年4月破土動工，1942年11月初具規(guī)模，大江截流，水庫開始蓄水，1943年3月1號機開始發(fā)電。豐滿大壩從1937年破土動工到1943年春發(fā)電，僅僅用了5年多時間，在當時生產力水平低下、機械化程度不高的情況下，建成如此浩大的工程，所需勞工數量之多，勞動強度之大可想而知。
據吉林市勞工紀念館館長聞貴芳介紹說：為了獲得充足的勞動力，日本人當時通過謊報做工地點或編造優(yōu)厚待遇，以“吃好住好大工價，三年期滿免費送回家”為誘餌，從華北東北等地騙招大量勞動力。據了解，從1937年到1941年，日本侵略者從關內共騙招了11萬人。此外，日本人還收降保安補充隊、在東北攤派勞工、使用“犯人”，可謂無所不用其極。據偽滿時期東北水電分局的一本勞工數目統(tǒng)計本記載，當時約有20萬勞工參與修建大壩。每天平均有1萬至1.2萬名勞工修建大壩，最多時有1.8萬名勞工。
五、調研體會；
水電廠調研報告篇十二
今年6月是全國統(tǒng)一開展的第13個“安全生產月”，根據集團公司《關于組織開展20xx年集團公司“安全生產月”活動的通知》的精神，和《廣西分公司20xx年“安全生產月”活動方案》要求，按照廣源公司的統(tǒng)一安排和部署，大七孔電廠結合電廠實際，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現將20xx年“安全生產月”活動總結如下：
電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，負責督導活動的開展。領導小組下設辦公室，負責組織“安全月”活動具體工作。建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
活動期間，電廠根據實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅兩條，深入庫區(qū)兩個村十個自然組及兩所學校開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子100份，組織25人次參加全國電力安生產知識網絡競賽活動，邀請荔波縣醫(yī)院專家開展一期急救培訓，根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了全廠停電應急演練，通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
按照《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》和電力生產行業(yè)對“打非治違”專項行動的要求，結合“安全生產月”活動計劃，全面開展安全生產自查自糾工作。通過排查，發(fā)現電廠目前存在大壩未注冊評級、壓力容器未注冊登記完善等7項問題或設備隱患，責成相關部門及人員提出防范措施限期整改，使電廠安全生產工作得到可控在控，有力地確保各項安全生產指標實現。
為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。
并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能馬上整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。
總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
水電廠調研報告篇十三
一、在水電廠的領導下進行工作，負責全泵站的生產運行管理和行政管理，是泵站安全生產的副職負責人。
二、密切聯系群眾，做好員工政治思想工作；經常深入生產現場，了解生產情況和職工思想動態(tài)，及時解決工作和思想上存在的問題。
三、負責召開本部門員工大會，認真貫徹和執(zhí)行管理局和水電廠各項規(guī)章制度和會議決定，及時傳達上級精神，安排生產工作，使員工明確生產任務，勤奮工作。
四、負責努力完成水電廠下達的生產任務，保證送水計劃及供電任務全面完成。
五、負責督促泵站合理的經濟運行調度和各項經濟技術指標的完成。
六、負責督促本部門配合完成每年一度的設備檢修試驗任務。
七、負責編制、審查主要技術方案和“雙措”計劃工作以及組織運行規(guī)程的修訂。
八、負責開展運行分析，總結設備運行中出現的問題，并呈報分局有關職能部門。
九、大型操作或突發(fā)事故時，親臨現場指導、解決實際問題。
十、負責簽定各崗位的責任書，并進行月考核和評價。
十一、監(jiān)督并協(xié)調運行崗位動態(tài)管理，確保各崗位配備合格人員。
十二、協(xié)調運行內外關系，保證正常的生產和工作秩序。
十三、參加分局組織的有關會議，并及時傳達和落實會議精神。
十四、負責提高本部門員工素質，做好培訓工作。
十五、負責本部門人員的休假審批工作。
十六、負責督促本部門的考勤表、工資表、獎金表、請假報銷、各項考評、考核等其它小指標的完成。
十七、負責督促做好生產現場的清潔衛(wèi)生工作。
十八、指導、督促各值搞各值建設工作。
十九、負責完成上級交辦的其它任務。
水電廠調研報告篇十四
各位領導：
你們好，2012年9月15日進入貴公司中浩旅游布瑞薩花園酒店營銷部門任職。在這短暫的時間里我已融入中浩旅游這個大家庭，現將酒店任職以來的工作總結如下：
1、協(xié)助陸經理完成酒店的日常工作。
2、協(xié)助陸經理進行酒店市場的開拓與推廣。
3、協(xié)助陸經理成功舉辦酒店推介會、會員答謝會。
4、與陸經理探討明年酒店的營銷方案。
由于投資發(fā)展部門設立專門的市場營銷部和培養(yǎng)新人的原因，于2012年12月1日調入中浩旅游投資發(fā)展部，實習期為1個月，現將投資發(fā)展部任職以來的工作總結如下：
1、協(xié)助朱經理完成拓展培訓場地項目的試驗、驗收。
2、了解拓展市場同行業(yè)的信息與銷售渠道。
3、協(xié)助朱經理完成拓展培訓方案的制定與真人cs場地的挑選。
4、與朱經理一起探討拓展培訓未來2—5年的發(fā)展規(guī)劃。
在未來的工作中，在朱經理的培養(yǎng)與帶領下將拓展培訓發(fā)展的日益壯大，現申請轉正，望領導批準。
申請人：渠忠友2013年1月5號。
水電廠調研報告篇十五
轉眼間，自2011年7月至今一年的見習期一瞬即逝?；仡櫼荒甑臍v程，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，我從一個剛剛走出校門的學生逐漸轉變成國家電網的一名員工，較快的實現身份的轉變。在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領導的教導和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，我完全融入到了松江河發(fā)電廠這個大家庭。在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報：
一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。
作為一名年輕工作者，思想上自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質。首先，我主動加強政治學習，除了經?？措娨?、看報紙、關心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
剛剛參加工作一年，更應該將盡我所能地用全部能力去工作，爭取做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
二、在工作上，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程，自己在各位領導和老師傅的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在大學里我是學電氣工程及其自動化專業(yè)，課程中對于水電廠涉及的比較少。剛去電站的時候對電站的設備認識的比較少，通過一年的學習對我們班組所管轄設備的基礎情況有了比較詳細的學習、對水輪機的基本運行工況有了一定的熟悉；電廠是電網的發(fā)出端，是保證電網安全運行的最基本的點所以電廠的安全運行十分重要；維護部主要是對設備的缺陷進行分析處理，保證設備安全穩(wěn)定運行，自動班主要是二次控制部分其設備比較小對工作人員的細心和耐心要求較高，我要求自己無論處理任何缺陷和工作，一定認認真真，認真服從領導、老工人師傅安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，堅決養(yǎng)成良好的工作作風。
“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到電廠的時候，對設備運行管理知識知道的也有限，但是在主任和班長的盡心教導下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，在工作上除了做好自己的本質工作，認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習。
三、學習生活上，完成了學生角色的轉變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。
回報，不辜負領導們的期望。
在公司的一年時間里，我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問，我這個門外漢只能說：“誠實做人、努力工作！”在參加工作的一年里，參加多次小修深感自己技術的不足，同時也體會到了基層工作的艱辛！為了更好的適應本職工作，我將進一步進修學習提高自己，在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下，努力夯實專業(yè)基礎，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結合實踐，讓我對工作的認識有了真正的認識，這為今后的工作打下了基礎。
雖然，我在各級領導和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現在以下幾個方面：
1、理論基礎不扎實，理論與實踐的結合應進一步提高；
2、對公司的工作任務能認真完成，但積極性不夠；
3、與公司里的領導和師傅們思想和工作業(yè)務交流不夠；
4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。在此，我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學的一小步，社會才是一所真正的大學。在今后的工作中，我將努力找準自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻。
水電廠調研報告篇十六
第一條為規(guī)范水力發(fā)電廠（以下簡稱電廠）設備管理，根據《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》要求，制定本制度。
第四條安全生產部為設備分工歸口管理部門。第五條安全生產部設備管理職責。
（一）生產組織、生產調度、發(fā)電計劃、競價上網配合以及生產對外協(xié)調、匯報。
（二）年、月、周生產計劃的制定。
（三）技術管理與技術監(jiān)督。
（四）設備檢修計劃和雙措計劃的編制、考核、督辦。
（五）檢修申請以及設備檢修項目的編制。
（六）設備可靠性指標和缺陷消缺率的統(tǒng)計、考核。
（七）科研項目立項，新技術應用和全面質量管理。
（八）設備評級與完好區(qū)建設，備品、備件及材料計劃審核。
（九）設備大、小修和更改項目驗收，工程項目管理。
（十）電廠運行調度聯絡,運行方式安排，規(guī)范化值班。
（十一）組織機電設備、水工建筑及船閘的運行維護和事故搶修。
（十二）特殊工種持證上崗及現場培訓計劃、實施和考核。
（十三）組織參加安監(jiān)規(guī)定的安全分析、事故分析及其它安全檢查、評比與考核工作。
（十四）倉庫管理，備品、備件及材料計劃的編制、申報，物資進庫驗收、盤存。
（十五）生產區(qū)域保潔，生產區(qū)、武警營房通訊保障、水電供應。（十六）水庫經濟調度聯絡和防汛組織。
（十七）負責組織制定（修編）并落實生產、技術、安全、規(guī)范化值班等各項規(guī)章制度。
（十八）專項工程合同會簽、執(zhí)行監(jiān)督（工程量、質量與進度）；外委工程管理。（十九）安全生產部員工的培訓。
（二十）建立《生產固定資產臺帳》，負責對生產性固定資產的選型、領用、轉移、報廢等進行審查或鑒定，協(xié)助有關設備、備件等采購及質量驗收。
（二十一）建立設備管理臺帳和事故備品臺帳，組織全廠生產、技術管理。（二十二）組織設備事故的分析，提出防范措施。
（二十三）參加生產性委外合同的談判，組織制定大、小修項目及驗收標準，組織設備、項目驗收。
（二十四）組織設備開箱檢查，及時處理所購設備的質量問題。（二十五）妥善保管備品、備件，使之隨時處于可用狀態(tài)。
（二十六）對報廢設備、部件進行回收、處理。貫徹執(zhí)行上級及廠有關設備檢修質量監(jiān)理與驗收管理的方針政策及規(guī)定。
第六條安全生產部安監(jiān)專責設備管理職責。
（一）組織設備安全大檢查，負責匯編檢查中發(fā)現的各類問題，限期整改。
（二）督促、檢查運行、檢修、試驗設備和生產場所的安全標志、安全措施是否符合有關規(guī)定。
（三）組織設備事故、障礙、異常的分析，提出防范措施并督促落實。
（四）安全檢查、統(tǒng)計，安全考核,安全責任制落實，安全工、器具定期試驗督查。
（五）安全技術分析，事故調查分析，安全五星級管理。
（六）負責設備大、小修，更新改造委外合同中有關安全條款審查。
（七）提出并督促實施《安全措施計劃》。
（八）對發(fā)現設備重大隱患者，及時上報予以獎勵。對不安全現象和事件承擔責任者，及時給予處罰。
（九）對雙票進行統(tǒng)計考核。
（十）對設備消缺進行監(jiān)督、考評、統(tǒng)計、分析。
（十一）全廠安全技術培訓工作。
（十二）業(yè)績評估工作。
（十三）組織編制雙措計劃第七條發(fā)電運行工區(qū)設備管理職責。
（一）負責組織制定、落實規(guī)范化值班的各項管理制度。
（二）落實發(fā)電目標。
（三）負責發(fā)電運行工區(qū)全面工作的布置、指導、督促、檢查、考核、評比。
（四）制定、實施與督察提高工程發(fā)電效益、多發(fā)措施，組織發(fā)電經濟活動分析。
（五）合理安排全廠設備系統(tǒng)的運行方式，加強監(jiān)盤與負荷調整，與調度聯系及時調整發(fā)電計劃。
（六）負責“雙票”執(zhí)行與管理。
（七）組織和指揮事故處理。
（八）所管轄設備區(qū)設備運行、操作、巡視檢查、設備缺陷管理，完成定期輪換工作。
（九）負責月度發(fā)電計劃與競價上網工作。
（十）負責日、周、月、年發(fā)電量與上網電量的統(tǒng)計以及各類報表的上報。
（十一）設備運行狀態(tài)分析工作。
（十二）負責衛(wèi)生責任區(qū)場地衛(wèi)生，負責主廠房、gis區(qū)設備外部衛(wèi)生、負責協(xié)助維護工區(qū)設備的外部衛(wèi)生，負責管轄設備區(qū)的設備與場地衛(wèi)生檢查、考核。
（十三）工區(qū)安全技術管理。第八條水工船閘工區(qū)設備管理職責。
（一）船閘、泄洪設備的運行、操作、巡檢、缺陷管理、運行分析。
（二）船閘、泄洪設備外部衛(wèi)生。
（三）壩頂配電室泄洪閘門電源開關操作、巡檢。
（四）船閘低壓負荷開關操作、船閘配電室設備巡檢。
（五）航道、港監(jiān)工作聯系。
（六）船閘、泄洪閘門機電設備、土建工作票（所轄設備區(qū)范圍）辦理。
（七）全廠水工建筑物及附屬設施維護。
（八）組織攔污排清污。
（九）防汛工作。
（十）大壩安全監(jiān)測。
（十一）水庫上下游（至本廠護坡）所有水工建筑物檢查、維護、修復。
（十二）土建維護、整改等專項工程項目的技術管理，有關專項工程預算、計劃、施工、竣工資料。
（十三）負責工區(qū)工作的布置、指導、督促、檢查、考核、評比。
（十四）工區(qū)安全技術管理。
第九條電氣、機械維護工區(qū)設備管理職責。
（一）發(fā)供電設備的主人，對設備管理的全過程負責。
（二）編制發(fā)供電設備大小修、更改項目及費用預算，提出驗收標準、參加項目的質檢工作和驗收工作。提出有關設備的試驗、校驗工作。
（三）搞好設備評級工作。
（四）經常進行設備衛(wèi)生清掃，保持設備見本色。
（五）定期進行設備檢查，發(fā)現設備缺陷。
（六）及時消除缺陷，確保設備安全運行。
（七）嚴格按照檢修、試驗規(guī)程的標準對設備進行檢修，做好檢修、試驗中的原始記錄，嚴格按檢修工藝和質量要求進行工作。
（八）合理組織檢修、更改工作，在確保工作質量的前提下，按時完成工作。
（九）按規(guī)程規(guī)定按時編寫大修總結，試驗、校驗報告。編寫重大試驗方案。
（十）編寫、審核有關設備的檢修工藝規(guī)程，并負責修編工作。
（十一）工程項目確定后，編制有關技術方案、措施、計劃進度網絡圖等。
（十二）進行規(guī)范化檢修，按指定的區(qū)域擺放設備、部件及工具。
（十三）申請并參加三級驗收工作，負責填寫三級驗收單。
（十四）對分工負責的設備進行全過程管理。
（十五）搞好事故搶修工作。
第十條廠綜合部物資專責參加設備開箱驗收，及時將有關技術資料歸檔并印發(fā)給使用部門。第十一條各部門應根據制度對本部門管轄的設備進行層層分工，逐級落實，將分工細則送安全生產部審查，并根據人員變動情況及時進行調整。
第十三條發(fā)電運行工區(qū)設備管轄范圍：
（一）廠房內所有機電設備的運行、操作及事故處理。
（二）壩頂配電室機電設備、柴油發(fā)電機、船閘配電室400v主開關（210、212、214開關）以上設備、大壩廊道排水系統(tǒng)的運行、操作及事故處理。
（三）生活電源400v主開關（250開關）以上設備的運行、操作及事故處理。
（四）電氣倒閘操作用安全用具。
（五）設備條碼巡視系統(tǒng)運行維護。
（六）負責廠房內所有設備區(qū)域、公用場地、電梯房及電梯、大壩左終端至回車場公路、回車場、上班通道、左岸綠化區(qū)與道路衛(wèi)生監(jiān)督。第十四條水工船閘工區(qū)設備管轄范圍：
（一）20#壩段至右岸機電設備（船閘、閘門系統(tǒng)）。
（二）自動化觀測設施。
（三）水情測報系統(tǒng)（廠內部分）。
（四）全廠水工建筑物（至本廠護坡）。
（五）全廠測量監(jiān)控點。
（六）全廠界碑。
第十五條電氣維護工區(qū)設備管轄范圍：
（一）發(fā)電機勵磁、保護、監(jiān)控系統(tǒng)及其他電氣部分。
（二）機組調速器電氣部分。
（三）直流系統(tǒng)。
（四）所有輔助設備的電氣部分。
（五）水力機械保護。
（六）空調系統(tǒng)電氣部分。
（七）通風系統(tǒng)電氣部分。
（八）廠用電系統(tǒng)。
（九）10.5kv系統(tǒng)。
（十）全廠所有電氣測量回路。
（十一）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。
（十二）全廠所有儀表及回路。
（十三）全廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)。
（十四）全廠變壓器。
（十五）220kvgis系統(tǒng)及220kv出線設備。（十六）保安電源。（十七）全廠電動機。（十八）全廠照明系統(tǒng)。（十九）全廠一、二次電纜。
（二十）全廠起重設備動力與電氣部分。（二十一）柴油發(fā)電機電氣部分。（二十二）船閘、泄洪閘電氣系統(tǒng)。（二十三）清污機電氣系統(tǒng)。（二十四）水位測量系統(tǒng)。（二十五）電梯電氣部分。
（二十六）生活區(qū)、倉庫電氣設備。（二十七）通訊設備。（二十八）其它電氣設備。
第十六條機械維護工區(qū)設備管轄范圍：
（一）全廠水輪機及其輔助設備。
（二）全廠發(fā)電機及其輔助設備。
（三）全廠調速器。
（四）全廠通風系統(tǒng)。
（五）全廠水系統(tǒng)。
（六）全廠高、低壓氣系統(tǒng)、gis氣系統(tǒng)。
（七）廠房橋機、壩頂門機、尾水門機、gis室橋機、倉庫橋機等起重設備機械部分。
（八）全廠油系統(tǒng)（含油庫、管路）。
（九）全廠消防系統(tǒng)。
（十）主廠房空調系統(tǒng)。
（十一）全廠排水系統(tǒng)。
（十二）全廠液壓系統(tǒng)。
（十三）船閘設備。
（十四）泄洪閘設備。
第二十條本制度由電廠安全生產部負責解釋。
第二十一條本制度自發(fā)布之日起實施，其他相關制度同時廢止。
水電廠調研報告篇十七
安全是每個人的基本需要。電力事故對個人、家庭、企業(yè)、社會的傷害和不良影響是非常巨大的。電力人更應視安全為最基本、最重要的需求。然而，我們的身邊，責任心不強、安全意識淡薄、安全防護技能不足的現象是客觀存在的。
個人情緒和身體狀況對行為安全有著重要影響，體力充沛、情緒高昂、高度的責任心對行為安全是一種保障。每天上班前必須調整好自己的心態(tài)，穩(wěn)定情緒，消除思想干擾，提高“注意力峰值”，使自己盡早進入一種精力旺盛，心情愉快，情緒高昂，思維敏捷的狀態(tài)，增強責任心，視安全為個人上班時的第一需要，只有“我要安全”方能保證安全。
電和使用絕緣工器具，工作票辦理不下現場，對于出現的報警信息不核對，定期工作弄虛作假，檢修質量不良等等不良工作習慣無時無刻不在威脅著我們的安全。
管理細致到位是保證行為安全的法。班組管理人員必須了解每位員工的技術素質、身體狀況、心理情緒，以及安全與質量、安全與速度、安全與事故的辯證關系，做到針對每位員工、每次任務采取不同的方式和方法來教育、引導和應對，只有這樣才能確保整個團隊的行為安全。要牢固樹立“安全事件無大小，安全工作微也足道”的思想觀念，同時應積極準確把握生產現場，針對事故多發(fā)時段及電力生產的特點對班組成員應多關心、多提醒、多督查。
抓好班組安全教育培訓是確保行為安全的前提和基礎。班組安全員及管理者應充分利用每周安全學習、班前班后會以及結合現場實際進行安全思想的宣傳教育，保證班組每位成員都樹立起重視安全、尊重生命、遵章守紀的意識，徹底消除存在于班組中的忽視安全、輕視生命、違規(guī)違紀的思想和傾向。同時要努力提高成員的專業(yè)技能和安全素養(yǎng)，徹底解決“我會安全”的問題。要保證我廠長期安全生產的大好形勢班組安全教育培訓還有大量的工作要做。
保安全生產穩(wěn)定運行。
水電廠調研報告篇十八
1.工作負責人（監(jiān)護人）班組2.工作班人員（不包括工作負責人）：
共人。3.工作地點和工作內容：
4.計劃工作時間：自年月日時分至年月日時分5.注意事項（安全措施）：工作票簽發(fā)人簽名簽發(fā)日期年月日時分6.補充安全措施（工作許可人填寫）：
7.確認本工作票1至6項。
工作班人員簽名：
9.工作票延期：有效期延長到年月日時分工作負責人簽名年月日時分。
工作許可人簽名年月日時分。
10.工作票終結：全部工作于。
年月日時分結束，工作人員已全部撤離，材料工具已清理完畢。
工作負責人簽名。
年月日時分工作許可人簽名。
11.備注：
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