通過總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免下一階段再犯同樣的錯誤。在總結(jié)的過程中，我們需要具備客觀、公正的態(tài)度，對成績和不足進行客觀評價。以下是一些總結(jié)范文中的亮點和精華，大家可以從中找到自己寫作的靈感。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇一
今年6月份，為積極開展“平安校園”建設(shè)，使“安全生產(chǎn)月”活動有序進行，根據(jù)上級文件通知精神，我校圍繞“安全生產(chǎn)月”的活動主題“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”開展活動。我校的“安全生產(chǎn)月”活動本著注重實效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，組織實施一系列活動，提高學(xué)校師生的安全意識，消除校園安全生產(chǎn)隱患，推進“平安校園”建設(shè)。
一、開展防溺水教育。
利用國旗下講話，對全校學(xué)生發(fā)出防溺水倡議。要求學(xué)生不私自下水游泳;不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳;不在無家長或老師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無安全設(shè)施、無救護人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。同時要求各班加強與家庭的聯(lián)系，共同做好“防溺水”工作，對學(xué)生中愛好游泳的重點對象，隨時了解其行為動向，并與家長配合，及時告知其不良行為，共同做好孩子游泳安全教育和管理，共筑“安全”防線，嚴防事故的發(fā)生。
二、加強預(yù)防流感知識宣傳。
現(xiàn)在正值流感高發(fā)期，我校利用紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、各班早會對如何預(yù)防h1n1流感知識進行宣傳。加強對全校學(xué)生的晨檢，每天按時向上級進行匯報。
三、對校園進行隱患排查。
我校已投入使用多年，但上級還沒有驗收。這讓我們憂心。在排查中，發(fā)現(xiàn)五樓的墻壁有裂縫，五樓最頂端的瓦片也不時落下來，雖然我校已用網(wǎng)先把它包起來，但問題還是存在。
四、加強《禁毒法》的宣傳。
結(jié)合6月26日是國際禁毒日，加強對《禁毒法》的宣傳、學(xué)習(xí)。
五、開展“關(guān)愛生命，安全發(fā)展“教育活動。
各班能上好一次安全班會課;能舉行一次安全早會教育講座;每天上、下午放學(xué)能向?qū)W生進行安全溫馨語提示。
此外，我校在校園里還懸掛安全月宣傳標(biāo)語。還利用紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進行交通安全教育、食品衛(wèi)生教育和消防安全教育。
六、存在的主要問題及下步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中外來生越來越多，外來生的家長忙于工作，對孩子監(jiān)督不力，導(dǎo)致孩子到外亂跑，特別是雙休日。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇二
根據(jù)建設(shè)部關(guān)于開展“安全責(zé)任重于泰山”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署，市建委定于xx年xx月在本系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動。
為使“安全生產(chǎn)月”活動順利開展取得成效，我們將“安全生產(chǎn)月”活動分為五個階段。
一、x月x日---x月x日為活動準(zhǔn)備階段。
1、我們項目部認真落實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一布署，周密安排，切實。
做好“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作。項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組組長；書記、執(zhí)行經(jīng)理為副組長；安全員、工長、技術(shù)人員等成員組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、項目部根據(jù)項目的特點和實際，制定具體的活動方案和計劃。
并指定專人負責(zé)實施。
3、召開了“安全生產(chǎn)月”活動的動員會，增強對安全生產(chǎn)重要。
性有認識，認清開展“安全生產(chǎn)月”活動和做好安全生產(chǎn)的重要意義。
二、x月x日---x月x日為宣傳教育階段。
1、施工現(xiàn)場、生產(chǎn)場所都張貼宣傳標(biāo)語以及刊登黑板報、宣傳。
欄等多種形式進行宣傳?！鞍踩a(chǎn)月“活動的具體內(nèi)容為：參加活動班組由鋼筋工、木工、砼工、水電安裝工等；參加宣傳人數(shù)為x個，受教育人數(shù)為x人，共張貼標(biāo)語x條，發(fā)放宣傳材料x份，懸掛宣傳畫x張，懸掛安全旗x面，通過以上方法烘托出“安全生產(chǎn)月”活動的氣氛。
2、開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，市建委對我們內(nèi)蒙古大廈的施工。
現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全員進行了安全法規(guī)培訓(xùn)，并進行了考核，項目部先后幾次組織職工認真學(xué)習(xí)各類建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。組織施工作業(yè)人員重點學(xué)習(xí)《建筑施工人員安全常識讀本》并進行考核。
三、x月x日---x月x日為深入開展“安全生產(chǎn)月”活動階段。
1、項目部進一步健全、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、完善內(nèi)部。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心，項目部組織開展豐富多彩的活動。
舉辦了安全知識競賽、演講、讀書、征文等形式推動安全生產(chǎn)工作。在此活動中我們開展知識競賽2場，演講比賽2場，征文比賽3篇，安全展覽1場，安全表彰2人，安全會議3次，安全通知3場。
3、由項目經(jīng)理牽頭開展了專項治理工作，制定了專項治理方。
案。召開了專項治理工作研討會，研究探討多發(fā)事故的原因及對策。
4、對現(xiàn)場所有防護用品進行檢查，并把安全網(wǎng)、安全帶等重新。
檢測。把二層支的6米雙層安全網(wǎng)換掉一層，原用的8cm網(wǎng)目改為使用3cm網(wǎng)目，萬一有鋼管、木方下來就不會掉在地上，這樣能確保職工的生命安全。
四、x月x日---x月x日為鞏固“安全生產(chǎn)月”活動成果，開展安。
全大檢查階段。
1、在安全生產(chǎn)大檢查中，由市建委、勞動局、消防局等單位來。
我們工地聯(lián)合大檢查，市建委也陸續(xù)來工地檢查，我們公司經(jīng)常來檢查，我們項目部每天都巡回檢查。組成檢查組共5個，參加檢查人數(shù)45人，由于我們平時檢查工作抓得很緊，在今次檢查中未被處罰，查出輕微隱患數(shù)量5條，整改隱患數(shù)量5條。
在這“安全生產(chǎn)”活動期間，我們作了初步總結(jié)，總的來說今年“安全生產(chǎn)月”活動成果肯定非常有效，但我們要把此次活動長時間延期下去，保證能實現(xiàn)我們的安全目標(biāo)管理。
xx集團有限公司。
xx項目經(jīng)理部。
xxxx。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇三
20**年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
在出國留學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來,出國留學(xué)公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。
在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習(xí)，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。
截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施
加強領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。
為切實做好安全生產(chǎn)工作，出國留學(xué)公司結(jié)合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。
按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負總責(zé)，各部門負責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門間分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。
并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安1全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機制，落實安全責(zé)任。
各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。
明確各安全重點崗位職責(zé)，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
做到領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。
對工作責(zé)任心強，安全生產(chǎn)工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。
樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。
及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。
加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。
在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。
有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。
我單位終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。
主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。
加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。
進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。
公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。
并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況
**年*月*日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。
配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。
按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的`安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各3級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
上半年已接近尾聲。
物管理在領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，大家齊心協(xié)力下，本著“安全生產(chǎn)”、“控制成本”、“規(guī)范管理”等工作總基調(diào)，圍繞確保安全這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實責(zé)任抓起，從安全教育培訓(xùn)、重點防范和隱患整改入手，抓落實、抓效果，以此強化安全防范工作，有效地保障了安全工作的順利完成。
物業(yè)工作初步有起色，現(xiàn)將半年的工作情況匯報如下：
一、安全管理方面，加大節(jié)前重點檢查，積極配合公司季度檢查，嚴格落實整改，持續(xù)做好安全維修，認真開展安全培訓(xùn)，組織“安全宣傳月”活動，辦公樓、長安居、土門安全工作得到進一步加強。
重點完成安全工作如下
(1)冬季三個區(qū)域的消防通道、干粉滅火器、安全指示標(biāo)識、消防應(yīng)急照明、消防帶、消防栓等進行了詳細的檢查，排除安全隱患。
(2)*月份順利完成了春節(jié)安全工作，春節(jié)放假前，協(xié)調(diào)物業(yè)安防人員在春節(jié)期間堅持24小時巡查辦公樓，保證了春節(jié)期間的安全。
(3)*月份在春節(jié)來臨之際，為了職工能夠渡過一個溫馨、祥和的春節(jié)，后勤服務(wù)中心物業(yè)做了大量的工作。
其中包括：在年前完成了整個辦公樓、土門、小區(qū)供電設(shè)備、暖氣設(shè)備、外圍路燈、草坪燈的線路檢查維修，確保了過節(jié)期間整個辦公樓、土門、小區(qū)院內(nèi)的明亮，不僅給職工的出行提供了安全和方便，還點亮了過節(jié)的氣氛。
(4)春節(jié)前組織安全檢查，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
公司放假以后，在胡主任、安保部李雪軍的帶領(lǐng)下，在大年二十九的早上，對辦公樓、小區(qū)以及土門進行安全檢查。
我們查看了報警系統(tǒng)是否工作正常，滅火器材是否完備、消防通道是否暢通，檢查有無易燃易爆等危險品，有無巡邏人員，詢問了職工對物業(yè)管理的意見。
(5)辦公樓蒸汽管道由于使用年限較長造成管道漏氣，3月份停蒸汽后，后勤部聯(lián)系相關(guān)施工單位對辦公樓后蒸汽管道漏氣進行了維修，杜絕蒸汽流失的浪費。
(6)四月底開始準(zhǔn)備勞動節(jié)前的辦公樓、土門、小區(qū)安全檢查、節(jié)日布署工作及安全防護工作。
安全是重中之重，必須加強安全才能營造良好的工作及生活環(huán)境。
我們堅持以安全為首位，堅持長期的安保教育，強化保安的安全意識教育和安全防護措施，規(guī)范安全管理。
堅持經(jīng)常性的對安全工作進行檢查和排查，及時整改安全隱患。
為迎接勞動節(jié)的來臨，在大門口懸掛彩燈，辦公樓、土門、小區(qū)內(nèi)擺放造型氣球。
(7)*月份進入汛期，為保證汛期安全對排污井管道進行了維修，保證汛期排污順暢。
(8)*月對辦公樓冷卻塔線路進行了維修改造，保證制冷順利進行。
(9)*月對辦公樓配電室進行了耐高壓試驗，保證高壓供電安全。
(10)*月份對辦公樓生活水箱進行了清洗，保證引用水質(zhì)安全。
(11)5月對長安居完成春季防火、防盜宣傳工作。
5月25日前完成小區(qū)外圍涼亭、涼椅刷漆養(yǎng)護工作。
(12)清明節(jié)、五一節(jié)前組織對辦公樓、土門、長安居安全檢查并做好值班安排，確保職工過好每一個安全祥和的節(jié)日。
(13)不怕苦，不怕累，加班加點，*月對辦公樓設(shè)備間進行了閥門除銹刷漆，對配電室進行了刷漆養(yǎng)護，美化設(shè)備間環(huán)境，迎接公司檢查(14)5月配合公司完成內(nèi)審，協(xié)調(diào)物業(yè)中心提供和整理內(nèi)審資料，保證內(nèi)審工作的順利完成。
并對內(nèi)審存在問題協(xié)調(diào)物業(yè)進行了整改。
(15)為保證夏季用電安全，*月對辦公樓用電線路進行了檢查、防火卷簾門檢修等。
(16)認真開展安全宣傳月活動，在6月份，啟動公司“安全法治、安全生產(chǎn)”的安全宣傳月，以展板、宣傳冊、大屏傳播、培訓(xùn)安全知識等手段，對全公司員工開展了一次安全教育，同時就加強公司機關(guān)安全管理相關(guān)措施要求發(fā)給相關(guān)部門，要求執(zhí)行。
通過一系列活動，加強了公司機關(guān)安全，提高了全員安全意識。
二工程維修管理方面
1.緊急采購：針對夏季制冷季來臨，樓頂冷卻塔填料長期損壞，小區(qū)消防水池長期漏水嚴重，小區(qū)商鋪樓頂防水破壞漏滲水等緊急頑固現(xiàn)象，經(jīng)前期加強調(diào)研，在嚴密制定工程方案，精確費用預(yù)算的情況下，加強與綜合計劃部、審計部等部門溝通，以緊急采購流程程序啟動三個項目的談判采購，快速、合理的確定了相關(guān)施工方。
2.在*月前維修好了土門淋浴設(shè)施，滿足了廣大單身宿舍職工洗澡需求。
二、存在的問題
管理不正規(guī)的現(xiàn)象時時存在，后期應(yīng)加強這方面的管理力度。
三、整改措施：
1、加大管理力度，科學(xué)管理，嚴格要求。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，樹立服務(wù)意識。
3、加強責(zé)任意識，促進服務(wù)質(zhì)量。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇四
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
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班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇五
為切實加強對今年安全生產(chǎn)月活動的組織，黨委高度重視，專題研究并安排部署，制定下發(fā)了《20__年安全生產(chǎn)月活動實施方案》，同時召開了安全生產(chǎn)月專題會議，對六月份安全生產(chǎn)月活動作了安排部署。
二、營造宣傳氛圍。
在舉行的安全生產(chǎn)會議中，強調(diào)了全縣安全生產(chǎn)形勢，分析了近年來我國幾起建設(shè)領(lǐng)域安全事故、事故中暴露出來的監(jiān)管問題，就落實安全生產(chǎn)責(zé)任的幾點建議等內(nèi)容作了安排部署，使全體干部職工的安全意識和安全觀念大大增強，形成了注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。
三、強化安全檢查，排除安全隱患。
安全檢查中，主要開展以下工作：
1.檢查集團每個職工的安全責(zé)任制是否健全并嚴格執(zhí)行;各項安全制度是否健全并認真執(zhí)行;安全教育制度能否認真執(zhí)行，做沒做到新職工的崗前安全教育;對發(fā)生的事故是否做到“四不放過”。
2.深入現(xiàn)場，檢查各項設(shè)備是否安全可靠;安全防火距離是否符合規(guī)范;消防器材配置是否符合要求;檢測報警系統(tǒng)，保險連鎖裝置是否靈敏、可靠。
3.檢查生產(chǎn)經(jīng)營過程中的勞動紀律、工作紀律和操作紀律。員工有無脫崗、串崗;有無不按規(guī)定穿戴勞動保護品;有無在糧倉內(nèi)吸煙等。
4.檢查自檢自查情況及隱患整改情況等。
通過檢查，發(fā)現(xiàn)集團能重視安全工作，落實各項安全措施，按規(guī)定配齊消防設(shè)施，堅持安全檢查制度，安全記錄規(guī)范、完整。
四、開展按生產(chǎn)知識摸底測試活動。
20__年6月14日下午，結(jié)合實際，開展了一次安全知識摸底測試活動，活動中，全體干部職工沉穩(wěn)答題，展現(xiàn)出了良好的風(fēng)貌。通過此次活動使《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)相關(guān)知識在各科(股)室中得到了很好的宣傳、普及，是一次學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、體會、踐行、提高的過程，進一步提高各科(股)室工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。
通過本次活動的開展，提高了全體干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了他們的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。今后，將著重在思想認識上再提高、準(zhǔn)備策劃上再認真、增強效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇六
1深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生。
產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二.生產(chǎn)管理方面。
1嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標(biāo)進行操作。特別對于異常指標(biāo)及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三.在現(xiàn)場管理方面。
1對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責(zé)任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四.抓好班組建設(shè)。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
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班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇七
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“天天從零開始”的目標(biāo)，為達到這個目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持。
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如：干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇八
安全生產(chǎn)月總結(jié)匯報應(yīng)該怎么寫?下面的就是范文小編為大家收集了相關(guān)范文，供大家參考!
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，針對本工程的建設(shè)特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年。
至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。
以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。
項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。
所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。
為了保證安全、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施：
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化，對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施，必須驗收合格后方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準(zhǔn)十不準(zhǔn)。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名，各班組長均為兼職安全員并負責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。
項目部建立了安全保障體系，以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準(zhǔn)。
這些標(biāo)準(zhǔn)和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。
通過高起點地制定各項標(biāo)準(zhǔn)和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。
以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。
根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準(zhǔn)上崗。
二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。
三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。
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五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局，使材料進場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。
即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。
有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。
根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底，中小型機具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。
保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。
用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收各項安全設(shè)施，在施工安全上，堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進行停工整頓，直至驗收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。
對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄
在活動期間，我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進行復(fù)查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。
我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制，通過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動。
進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
同時公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。
公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。
二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。
四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日，車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。
另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間，公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。
6月4～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的`原則積極整改，同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動
安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進工藝、設(shè)備改進，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。
公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。
公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強化了基層班組安全文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。
xx年，xx鎮(zhèn)黨委政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的共識。
今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，全鎮(zhèn)不斷加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)百日督查專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固，安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭，維護了社會的穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、黨政重視強力部署安全生產(chǎn)工作
為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以鎮(zhèn)(xx)號文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了安全檢查人員。
分別制定了《xx鎮(zhèn)重特大安全事故防范與應(yīng)急救援方案》、《xx鎮(zhèn)xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，按照條塊責(zé)任分工的原則，初步形成了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作政府一把手負總責(zé)，各片、各村、各單位對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)總負責(zé)，各部門分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作的格局，并將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
黨委政府4次召開安全生產(chǎn)專題會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，5次召開安委會全會，深入調(diào)研，著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟工作一樣同安排、同檢查、同落實、同考核，為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。
鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室，負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，66個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全治理人員，各企業(yè)也配備了安全治理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。
鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書》66份，各村與企業(yè)簽訂《xx年度安全生產(chǎn)治理責(zé)任書》份。
黨委政府重視安全生產(chǎn)宣傳工作，月份，全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。
月，鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，張貼《市人民政府關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》和《縣人民政府關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料120余份。
我們還以“警示日”、“安全月”及重大事件為依托，積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。
為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉，我鎮(zhèn)結(jié)合一些特定的日期以及一些重大的事件，向廣大農(nóng)民宣傳安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度。
另外，我們聯(lián)合了司法部門，把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)穿插到他們的法律講解課中，到學(xué)校、各村進行了講解，使安全法規(guī)進一步得到普及。
同時，按照市、縣安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)2家磚廠和6家加油站、經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)治理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，我鎮(zhèn)要求全鎮(zhèn)中小學(xué)鍋爐操作人員全員參與技術(shù)培訓(xùn)，共有10名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
二、嚴格管理扎實開展百日督查專項活動
為了認真貫徹落實(國辦發(fā)明電【xx】15)精神，我鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署，全面扎實開展了百日督查專項活動。
一是加強了百日督查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義任組長的百日督查專項活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負責(zé)”和“誰的隱患誰排查、誰的隱患誰監(jiān)管”的總體原則，督促教育、交通、企業(yè)、飲食、水利等行業(yè)和單位，加大對行業(yè)隱患排查工作的力度，建立隱患臺帳，切實做到“一患一卡”、“一源一卡”，全面實施分級管理，分級監(jiān)控。
二是強化了重大安全隱患的整頓整改。
6月1日，全鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)督促工作啟動后，我鎮(zhèn)通過開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動，以布置安全生產(chǎn)宣傳展版，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。
6月15日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦重點對危化品、煙花爆竹、道路交通、學(xué)校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開展了重大檢查。
現(xiàn)場檢查了xxxx紡織公司、xx液化氣公司、xxxx木線板廠，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6個，為此，鎮(zhèn)安監(jiān)辦對這三個單位掛牌督辦，黃牌警告，限期整改，并建立了基礎(chǔ)信息庫，直到整改到位，摘牌銷號。
三、嚴肅執(zhí)法大力開展安全生產(chǎn)專項整治
今年，根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作會議精神，按照制定的規(guī)章制度，我鎮(zhèn)經(jīng)常性開展了春、夏、秋、冬四季拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動，除此之外，如果發(fā)現(xiàn)問題和苗頭再進行小范圍的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對整改情況追究落實。
今年共檢查單位個，發(fā)出限期整改通知書30份，并一一督促整改到位。
如在今年月兩天的大型執(zhí)法檢查中，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭，綜治辦、派出所、防保所、督學(xué)辦等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法隊，對重點單位、重點對象進行逐一排查，共檢查重點工程處，渡口個，煙花鞭炮店余家，建筑工地個，危險路段條，火災(zāi)隱患個，發(fā)出整改通知書份，月又逐單位進行復(fù)查，被查單位都逐步整改到位恢復(fù)生產(chǎn)，對被檢查的單位統(tǒng)一建立臺帳，確保了各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，由于加大了整治力度，確保了安全生產(chǎn)，今年全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全事故，為安全生產(chǎn)管理單位營造了一個良好的氛圍。
我們注重從源頭抓起，狠抓危險品的管理，責(zé)任到崗到人，絕不允許出現(xiàn)半點差錯。
從整體情況來看，由于上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)、督促和我鎮(zhèn)的不懈努力，xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀總體是較平穩(wěn)的，絕大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)意識都有很大程度上的提高。
安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施都有較大的改善。
為抓好對廣大中小學(xué)生的乘車管理，今年我們繼續(xù)深入開展了中小學(xué)生乘車專項整治活動。
通過此項活動，很好地規(guī)范了中小學(xué)生的乘車市場，保證了學(xué)生的生命安全。
在專項治理活動中，我們聯(lián)合有關(guān)部門，經(jīng)過宣傳，動員，上路檢查，專項治理等手段，使一大批“三無”車輛退出了學(xué)生營運市場，同時，對基本符合運輸條件的車輛，一方面定期審驗相關(guān)手續(xù)，還要求他們與校方簽訂安全責(zé)任狀。
該活動的開展，得到有關(guān)部門的肯定。
四、防患未然全面落實應(yīng)急管理預(yù)案
為了有效防范和處理各類突發(fā)事件、特大安全事故，高效有序的做好救援工作，最大限度減輕事故災(zāi)害，我鎮(zhèn)高度重視，鎮(zhèn)成立了重、特大安全事故應(yīng)急救援指揮部，黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義同志親自擔(dān)任指揮長，指揮部成員分別由分管副書記、副鎮(zhèn)長和黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、派出所、建設(shè)防保所、衛(wèi)生院、水管站、林業(yè)站督學(xué)辦等單位“一把手”擔(dān)任。
并設(shè)立了專門辦公室負責(zé)處理日常工作，在此基礎(chǔ)上，又專門成立9個搶險救災(zāi)前線指揮部，即：重、特大災(zāi)害事故指揮部、重、特大道路交通安全指揮部、重、特大民用爆破物品安全指揮部、重、特大?；锲钒踩笓]部、重、特大房屋建筑工程安全指揮部、重、特大中毒事故指揮部、重、特大森林火災(zāi)指揮部、重、特大中小學(xué)安全事故指揮部、重、特大水利工程安全指揮部。
各村、各單位、各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作專班，制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。
落實了應(yīng)急救援隊伍，應(yīng)急救援器材和裝備，層層簽訂了應(yīng)急救援責(zé)任狀。
由于我鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作細化到了應(yīng)急過程的每一個環(huán)節(jié)，所以，各項工作有序推進，切實做到了安全事故“零報告”。
五、常抓不懈認真做好下一階段工作
總之，在一年來的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
一是要進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
配合企業(yè)搞好各項安全治理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認知到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
二是要加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。
按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
三是要進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇九
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。tbm安裝班2013年9月份成立，現(xiàn)有職工人數(shù)32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責(zé)公司tbm3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優(yōu)秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優(yōu)秀黨員”、“先進個人”。
一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責(zé)任意識。
tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)tbm組裝出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、開好安全活動會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。
該班組能結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)班施工內(nèi)容進行預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求，取得了較好的安全和生產(chǎn)成績，獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系。
在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質(zhì)量地完成項目部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為項目部及公司的安全工作發(fā)揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)本班職工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展貢獻了自己的力量。
班組成員：
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，為認真做好20__年全鎮(zhèn)春運工作，確保春運期間群眾出行安全，民工有序流動，重點物資、節(jié)日供應(yīng)物資運輸暢通，杜絕發(fā)生群死群傷的重特大事故，減少一般傷亡事故，保障全鎮(zhèn)人民在歡樂、祥和的氣氛中歡度新春佳節(jié)，現(xiàn)將有關(guān)情況予以匯報：
一、指導(dǎo)思想。
堅持“以人為本，安全第一;以人為主，優(yōu)質(zhì)便利”的原則，在鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公安、安監(jiān)、政法等有關(guān)部門切實履行安全生產(chǎn)和道路交通管理職責(zé)，壓事故、保暢通，為廣大人民群眾的生產(chǎn)、出行提供安全、良好的交通和生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防重、特大交通事故和安全事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
在鎮(zhèn)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公安、安監(jiān)等有關(guān)部門切實履行職責(zé)，壓事故、保暢通，為廣大人民群眾的出行提供安全、良好的交通環(huán)境，預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化協(xié)調(diào)機制。
春運時間從20__年1月11日起至2月20日結(jié)束，共計40天。我鎮(zhèn)春節(jié)期間客流量大，流時集中，春運組織工作任務(wù)非常艱巨;同時我鎮(zhèn)采石場有7個，煙花委批點1個，炸藥庫1個，重點工程2個，道路交通及其它安全隱患點多個，為了切實加強對我鎮(zhèn)春節(jié)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)人民政府成立20__年春節(jié)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：胡國旗。
副組長：唐振軍、周紅輝(派出所)。
成員：楊君勇、文君(派出所)、宋武、雷志、呂順風(fēng)、周順群、彭林、周芳軍、周湘永、呂志軍、呂敬剛、張善生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任呂順風(fēng)，負責(zé)全鎮(zhèn)春節(jié)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、資料整理工作。
四、工作措施。
(一)、排查全鎮(zhèn)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)及消防隱患，防止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
在元月16日前對轄區(qū)內(nèi)所內(nèi)安全生產(chǎn)單位進行一次地毯式的排查，檢查單位有21家。把預(yù)防工作和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責(zé)任，確保財產(chǎn)和人員安全。各隱患責(zé)任人確定隱患概況、隱患類別及隱患等級，根據(jù)隱患概況制定主要整改措施，確定整改期限，進行整改驗收，并根據(jù)整改結(jié)果，對安全生產(chǎn)經(jīng)營單位實行獎罰措施。
(二)加大執(zhí)法檢查力度，嚴查嚴處各類違法行為。
一是公安機關(guān)制定勤務(wù)工作方案，把主要警力部署到路面，確保轄區(qū)路段，尤其是重點路段安全暢通。春節(jié)前后共上路查車60多臺次，扣車12臺，收到了很好的效果。
二是對轄區(qū)內(nèi)所內(nèi)采石場停產(chǎn)整頓，所有采石場全部停產(chǎn);運輸企業(yè)做好車站違禁物品的檢查工作，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆和危險品乘車出行。
三是對嚴重違法違規(guī)行為要從嚴查處。凡采石場等生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)開業(yè)，及客運車輛嚴重超載和非客運車輛載客的，依照《治安管理處罰條例》有關(guān)規(guī)定給予處罰。
四是嚴格落實違法行為不消除不放行原則，嚴禁只罰款不糾違規(guī)行為。
(三)強化治安管理，創(chuàng)造良好環(huán)境。
鎮(zhèn)政府組織公安等有關(guān)部門和社會力量采取切實有效的措施，特別是強化交通沿線和車站和周邊地區(qū)的治安管理。嚴厲打擊“車匪路霸”和危及人民群眾安全的各種犯罪活動。規(guī)范客運市場，整頓運輸秩序，打擊拉客、倒客、“宰”客、倒賣車票、欺行霸市等非法活動，維護廣大人民群眾的合法權(quán)益。
積極開展安全宣傳及生活中的其他防火等安全知識。
一是要制作春運交通及其他安全生產(chǎn)通知書和宣傳資料，發(fā)放到廣大車主、駕駛員和各站場及全鎮(zhèn)各安全隱患點。共發(fā)放宣傳資料300多份。利用發(fā)放宣傳資料、出動流動宣傳車等方式加大對廣大農(nóng)民群眾的宣傳力度，教育廣大農(nóng)民朋友不乘坐違規(guī)車輛、不野外用火等。
二是要利用懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語等形式在主要路口、路段以及客運車輛、警車上懸掛或張貼安全宣傳標(biāo)語，營造濃厚的宣傳氛圍。通過多種形式，對廣大群眾和學(xué)生進行安全宣傳教育，用深入淺出的方式、安全生產(chǎn)事故案例教育和警示廣大群眾、學(xué)生提高了得安全意識。
(六)切實做好疾病流行的防控工作。
冬春季是呼吸道傳染疾病的易發(fā)季節(jié)，春運期間人員流量大，密度高，易于疾病傳播，交通部門和運輸企業(yè)以對人民高度負責(zé)的精神，切實做好了疾病流行防控工作。努力克服春運期間客流量大所帶來的各種困難，認真履行職責(zé)，切實做好車站和運輸工具的日常清潔衛(wèi)生、消毒和通風(fēng)工作，配備必要的設(shè)施和設(shè)備，有效預(yù)防和控制各類呼吸道傳染疾病的發(fā)生和傳播。
(七)加強情報信息的收集整理、反饋、傳遞。
春運期間特別是春節(jié)期間，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專人負責(zé)相關(guān)信息的收集、傳遞、上報工作，發(fā)生嚴重安全事故等重大情況的要及時向鎮(zhèn)安全小組報告。
六、事故應(yīng)急措施。
1、辦公室負責(zé)安全事故信息的整理、反饋、傳遞工作，要求在接到事故信息10分鐘之內(nèi)向鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。并負責(zé)向各工作組傳達上級部門工作指令、收集各工作組工作進展情況，并及時向上級部門報告、負責(zé)事故和處理工作信息發(fā)布以及及時收集、評估災(zāi)情，向上級有關(guān)部門匯報事故和處理工作情況。
2、在接到事故發(fā)生信息的3個小時之內(nèi)，所有的安全生產(chǎn)工作小組成員全部趕到事故發(fā)生地。
3、工作組人員按照各司其職的原則，派出所負責(zé)維持現(xiàn)場秩序以及其他突發(fā)事情;衛(wèi)生院人員負責(zé)現(xiàn)場傷亡人員的搶救工作;工作組其他人員負責(zé)事故現(xiàn)場的維穩(wěn)善后和其他協(xié)調(diào)工作。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十一
為了確?！拔逡弧惫?jié)日期間人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我xx認真落實上級有關(guān)精神，在全xx范圍內(nèi)深入開展了“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步加大了對全xx安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，使全xx的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、高度重視，精心組織。
為了切實做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，經(jīng)研究決定，成立了由xx長為組長，分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各單位安監(jiān)員為成員的檢查小組，加強對我xx“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)管。
二、積極動員、周密部署。
“五一”節(jié)前，我xx召開安全生產(chǎn)工作會議。會上分管安全領(lǐng)導(dǎo)分別對我xx安全生產(chǎn)工作及“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作進行了部署，要求各單位、企業(yè)對本單位安全生產(chǎn)情況進行全面自查，并將排查出的安全隱患及時報總xx安全生產(chǎn)辦公室，再由總xx安全生產(chǎn)辦公室進行復(fù)查，對整改未落實的及時發(fā)出限期整改指令書，限期消除安全隱患。
三、
認真抓好隱患排查和整改措施的落實。
從4月25日起，我xx進行了全面的安全隱患自查，采取以下幾個領(lǐng)域方面的大檢查。
1、加強食品安全工作。重點加強對學(xué)校、企業(yè)食堂等人員集中xx所的安全管理，確保食品質(zhì)量安全。
2、加強道路交通安全工作。在全xx范圍內(nèi)組織開展對我xx主公路段的排查工作，對于公路邊的建筑材料要求各單位責(zé)令建房戶立即鏟除，對無法鏟除的要求安裝夜間指示燈，做好警示標(biāo)志，防止安全事故的發(fā)生。
3、消防安全工作。按照消防安全管理的要求，進一步加強對企業(yè)單位的消防安全制度宣傳。特別是對校園周邊xx所、公共xx所、油化廠、棉紡廠、塑料廠、木材廠等企業(yè)進行消防安全隱患排查。
4、危險化學(xué)品及煙花爆竹。進一步加強危險化學(xué)品安全及煙花爆竹安全檢查。強化防范措施，對煙花爆竹儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的安全進行排查、堅決打擊非法銷售煙花爆竹的行為。檢查中，針對各商店樣品擺放點不合要求和滅火裝置不到位等行為，要求商店負責(zé)人立即整改。
5、防汛安全工作：時至汛初，強化認識，有效落實各項措施是鞏固防汛安全工作的重點，為此，我xx要求各基層農(nóng)業(yè)分xx加大汛期值班力度，認真履職盡責(zé)，加強對重點路段、涉水路、橋的值班值守，全面做好防汛工作。
施工單位人員提高安全意識，消除安全隱患。
7、學(xué)校安全：對中學(xué)、小學(xué)、幼兒園食堂、小賣部的食品衛(wèi)生安全及安保情況施進行了全面的檢查。要求學(xué)校加強對全體學(xué)生的安全知識宣傳。提高學(xué)生交通安全意識，嚴禁校車超員、超載。嚴格值班教師路口執(zhí)勤制度。
綜上所述，我xx“五一”期間安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，我們將以更大的決心和更有效的措施做好今后的安全生產(chǎn)工作，嚴防事故發(fā)生，確保全xx安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二0一四年四月二十九日。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十二
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過常只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案。
總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
1、做好5s現(xiàn)場管理工作。
2、堅持作業(yè)風(fēng)險分析，做好作業(yè)風(fēng)險防控。
3、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
4、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
5、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
回顧一年的工作，其中還存在很多的欠缺和不足需要整改和提高，在新的一年里全體班組成員要根據(jù)車間的各項要求和部署，團結(jié)奮進，共同提高，保障裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)工作中取得更大的成績！
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十三
xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，強化基層基礎(chǔ)工作。認真開展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
(一)提高思想認識認真組織部署。
根據(jù)國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件，認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔(dān)任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。(二)落實企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。6、強化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負責(zé)人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設(shè)備?，F(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況：xx年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標(biāo)，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現(xiàn)二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患。
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個階段開展安全大檢查，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場16項。下達隱患整改通知書6份，限期整改12項，已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾，認真組織開展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從xx年9月份開始，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。xx年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃?biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行，公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進行監(jiān)督考核，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。
總之，xx年我公司認真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達到全面實施，安全基礎(chǔ)基層工作得到進一步強化，企業(yè)主體責(zé)任得到落實，尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善，雖然取得了一定的成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ?。下一年我們一定要認真開展安全生產(chǎn)專項整治行動，著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴格安全監(jiān)督管理，認真落實企業(yè)主體責(zé)任，進一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十四
開元公司機電隊維護組二班，在冊20人，承擔(dān)著全公司井下供風(fēng)、供水、供電及排水的日常維護任務(wù)；去年公司開展建塑班組文化，創(chuàng)建品牌班組活動中，維護二班被創(chuàng)建為安全型班組，僅一年多的時間里。維護二班積極落實公司提出的“打造基層班組，強化基礎(chǔ)管理。提升基本素質(zhì)”三基工程，保證了機電安全生產(chǎn)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
一．“以人為本”強化培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)確保正規(guī)操作：維護二班針對當(dāng)前微機保護和先進的機電設(shè)備在煤礦機電設(shè)備的應(yīng)用，有計劃地進行培訓(xùn)，培訓(xùn)遵照“循序漸進”和“循循善誘”的方法開展。他們先后組織井下電鉗工和水泵工兩大特殊工種，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)和班前，班后培訓(xùn)相結(jié)合的方法，由本班工人技師負責(zé)講操作標(biāo)準(zhǔn)，講電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，講作業(yè)規(guī)程，講安全規(guī)程，對常見電氣故障及處理方法做細致講解，特別對新進電氣設(shè)備，要求班組成員必須達到“四懂四會”，即懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂原理，懂生產(chǎn)過程：會維護，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。維護二班還以“缺什么補什么，差什么學(xué)什么”為宗旨，在創(chuàng)新培訓(xùn)上下工夫，采取因人施教，因材施教的措施，從工作實際為出發(fā)點，和崗位緊密結(jié)合，有步驟的對員工加強培訓(xùn)，對培訓(xùn)工作實施全過程精細化管理，嚴格考核并對培訓(xùn)進行鑒定，對成績優(yōu)秀的員工，采取工分加獎的激勵辦法，增強了員工學(xué)技術(shù)的積極性。因此，維護組二班先后涌現(xiàn)出一大批井下電鉗工技術(shù)能手。
二．健全班組各種制度，確保設(shè)備安全運行：
維護組二班結(jié)合本單位的實際制定了《崗位責(zé)任制》，《包機制》，《交接班制》，《班組巡回檢查制》，《漏電試驗制》等制度，并在實踐中修改完善，嚴格考核，使本班員工責(zé)任明確，各負其責(zé)，從下井到班中，班后的一舉一動有了清清楚楚的規(guī)定，從而增強了員工的崗位責(zé)任心，機電設(shè)備事故率明顯的下降，保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
維護組二班針對公司3#煤和9#煤采區(qū)瓦斯大的原因，為了杜絕3#煤和9#煤采區(qū)配電室無計劃停風(fēng)事故發(fā)生，3#煤和9#煤采區(qū)兩個配電室實行“雙崗”值班必須由工人和安全員分別盯在這兩個賠電室，扎實做好走動式管理，解決工作中的疑問，處理各種穩(wěn)患。
三．強化班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)管理區(qū)設(shè)備動態(tài)達標(biāo)：上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活是維護組二班每位員工最基本的行為準(zhǔn)則；對本班所管轄范圍的電氣設(shè)備臺臺完好也是他們最基本的要求。維護組二班提出了“一條螺絲保安全，一個彈墊惹大禍”和“溫度，儀表多觀察，一時不看是后患”的口號。在日常維護中，他們都會對所有的電氣設(shè)備及水泵不厭其煩地認真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題總會及時處理，決不能留下不安全隱患。另外，維護組二班還具有創(chuàng)新意識，他們先后利用費舊鋼絲繩吊電纜，將東二配電室門外一直吊掛不合格的電纜達到了標(biāo)準(zhǔn)，使機電設(shè)備達到了動態(tài)達標(biāo)。在幾次集團公司同工種競賽中，各列前茅，受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
四．強化員工安全教育，確保人身安全：
1.維護組二班員工充分利用“二·五”安全活動日，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)指示。命令和公司《安全一號文件》，并通過員工在下井之前看一看全家福，重溫一遍安全誓詞，時刻提醒員工“全家之福至于一身”和把個人安全帳戶考核的情況逐一通知家屬，要讓家屬從關(guān)心員工和關(guān)心經(jīng)濟利益的雙重牽掛中，經(jīng)常促進員工遵章作業(yè)，做好自主保安。2.堅持安全預(yù)想，每干一項工程或班前安排任務(wù)時，都能進行超前分析和判斷，制定出有針對性和可操作性的具體措施，責(zé)任到人，落到實處，有效防止和杜絕了人身觸電事故的發(fā)生。3.維護組二班充分發(fā)揮本班黨員和青監(jiān)崗員，群監(jiān)網(wǎng)員的作用，加大了安全監(jiān)察力度，他們定期不定期對班中員工的正規(guī)操作情況進行檢查，指出存在的問題，對不正規(guī)操作者，并采取說服教育與考核“雙管”齊下的辦法，提高不正規(guī)操作者的思想認識，令其限期整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查，消除職工的麻痹心理，真正做到不安全不生產(chǎn)。
五.抓班組建設(shè)，一如既往推行“手指口述”：
開展形式多樣的安全技術(shù)競賽活動，維護組二班開展了爭奪標(biāo)兵班組，四有職工，崗位技術(shù)能手，優(yōu)秀團員等形式多樣的安全生產(chǎn)競賽活動，用安全，質(zhì)量。出勤效率等多方面考評，定期評選考核，有力的促進了全班安全維修任務(wù)及各項指標(biāo)的順利完成。該班從去年推行“手指口述”以來，一直不簡斷地把“手指口述”當(dāng)作一項重要的任務(wù)來抓，手指口述是一中通過心，腦，眼，口，手，指向集中聯(lián)動而強指注意集中的操作方法是提升崗位作業(yè)質(zhì)量，避免操作失誤，提高員工個人自主保安能力確保安全生產(chǎn)的重要手段，該班補充規(guī)范了“手指口述”，100%的員工會說會用，杜絕了輕傷事故及重大設(shè)備事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。
機電隊。
2006.10.10.
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十五
一、簡要列舉本人在本年度的主要工作職責(zé)或崗位職責(zé)：
2、參加擬訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
3、組織公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；
5、組織并參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練；
7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
10、負責(zé)上級公司對資潤公司安全生產(chǎn)日常及年度考核工作；
11、負責(zé)出租物業(yè)的安全生產(chǎn)評估工作，對不符合出租物業(yè)安全基本條件的，要明確整改責(zé)任人并經(jīng)過相關(guān)單位驗收合格后才可出租或投入使用。
二、列舉本人在本年度履行職責(zé)的主要成績：
1、修訂安全管理制度匯編、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定“一崗雙責(zé)”暫行辦法；
2、完成編制安全生產(chǎn)白皮書，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率100%；
5、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案的建立，較好的完成了集團公司對我司安全生產(chǎn)考核工作；
6、較好的完成了各類安全生產(chǎn)總結(jié)及月、季等各種的報送63次；
7、完成出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估工作，出具出租物業(yè)安全生產(chǎn)評估審核表18份；
12、下發(fā)《安全隱患整改通知》13份，組織召開安全生產(chǎn)專項工作會議8次。
二、本人在本年度履行職責(zé)中的不足和今后的努力方向：
2、本人在和承租戶溝通技巧方面還不足，不同的承租戶安全意識層次不同，接受能力也各有差異，個別承租戶思想觀念陳舊，表面答應(yīng)，整改力度不足，本人將努力學(xué)習(xí)溝通技巧，利用現(xiàn)場檢查機會和網(wǎng)絡(luò)微信群，加大安全宣傳力度，全面提高承租戶的安全責(zé)任意識。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十六
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化督促檢查，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，嚴格落實安全責(zé)任制，并積極開展安全隱患排查和專項檢查工作。為繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)工作進展情況匯報如下：
切配合，相互協(xié)作，并按照文件精神將具體責(zé)任落實到各相關(guān)部門和個人，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)檢查實施方案，以不同形式進行動員部署，積極采取有效措施，認真落實安全生產(chǎn)各項工作要求。
（二）進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我鎮(zhèn)主要從以下方面入手：一是健全全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組的同時配備了專職安全檢查人員負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作；二是層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村（社區(qū)）和相關(guān)企業(yè)簽訂了《2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成“一層抓一層，層層抓落實”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，做到了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，層層落實責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
立即進行安全隱患自查，不能解決的問題能及時上報縣級有關(guān)部門解決，通過自查先排除自身可以解決的部分安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)不受損失。
（四）對鎮(zhèn)屬企業(yè)主要負責(zé)人實行約談制度。根據(jù)相關(guān)文件要求，我鎮(zhèn)通過實行約談制度，一是進一步健全企業(yè)安全管理機構(gòu)，不斷落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程和檢維修、試生產(chǎn)、開停車、特種作業(yè)等安全管理制度；二是對企業(yè)存在的重大隱患或安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為及時進行整改和糾正，對未按時整改的企業(yè)進行督促整改；三是對新建、改建和擴建項目未履行“三同時”制度的加強監(jiān)督，堅決整改到位；四是對發(fā)生事故單位約談重點聽取事故現(xiàn)場應(yīng)急救援、事分原因分析、責(zé)任人處理、吸取事故教訓(xùn)、采取防范措施和強化安全生產(chǎn)責(zé)任。不斷加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，推動安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（五）進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。為規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置工作，及時有效地實施應(yīng)急救援，我鎮(zhèn)詳細制定了2012年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，為最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定提供了有力保障。
全生產(chǎn)大檢查活動。重點對轄區(qū)內(nèi)煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、農(nóng)機、特種設(shè)備、民爆器材、文化旅游、水電站、冶金、機械、輕工、紡織、商貿(mào)等行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營和有關(guān)中小學(xué)校、幼兒園公共安全落實到鎮(zhèn)屬各牽頭單位部門進行安全大檢查，堅決排除安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
府下達的控制指標(biāo)，不斷做好今年的安全生產(chǎn)工作。
（二）對城關(guān)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)商鋪煙花爆竹的安全大檢查。2012年1月12日—13日，為確保人民能過一個歡樂祥和年，我鎮(zhèn)配合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、工商局、公安局和縣民用爆破公司對永昌縣城關(guān)鎮(zhèn)縣區(qū)內(nèi)各煙花爆竹批發(fā)零售商店進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。檢查主要內(nèi)容是個商店有無煙花爆竹經(jīng)營許可證，對沒煙花爆竹經(jīng)營許可證的店面發(fā)放申報程序單，督促其辦理相關(guān)證件；對許可證已過期的店面，督促到相關(guān)部門更換辦理。在檢查期間，發(fā)現(xiàn)部分店鋪對煙花爆竹的存放還存在一定問題，并設(shè)專門的人員進行煙花爆竹的商標(biāo)、存放地點及進貨渠道的安全知識宣傳培訓(xùn)，確保做到萬無一失。
（三）對鎮(zhèn)屬煤礦和非煤礦山的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。2012年2月20日，我鎮(zhèn)集中對轄區(qū)煤礦進行一次全面大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)該煤礦2011年到至今一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，另具煤礦負責(zé)人反映：煤礦到目前為止一直等待“采礦證”和“安監(jiān)許可證”的審批工作，礦山區(qū)一直安排了7名工作人員進行輪流值班，并叮囑值班人員注意安全，做好值班工作。
2012年3月18日，我鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人員對非煤礦山負責(zé)人進行了一次約談，約談了解到自2011年8月以來該礦一直處于停產(chǎn)整改階段，整改主要內(nèi)容為：一是加快辦理各相關(guān)證件，現(xiàn)證件已辦理齊全；二是加強制度建設(shè)，建立相應(yīng)的應(yīng)急救援體系；三是新建600平方米的炸藥庫一座，并配備專門人員進行管理；四是加強維修檢修礦山“六大系統(tǒng)”。為保證安全生產(chǎn)工作順利進行，我鎮(zhèn)在煤礦和非煤礦山監(jiān)管期間，從未提供過任何火工用品。
2012年3月20日，我鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人員對金川東電站負責(zé)人進行了一次約談，約談了解到電站建設(shè)為做好安全施工，一是建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責(zé)任；二是嚴格施工管理，加強防火措施；三是合理布置現(xiàn)場，做到有效安全施工；四是加強安全教育，在工地重視日常的安全教育，開展消防安全培訓(xùn)，利用黑板報、墻報、宣傳欄，和條幅宣傳介紹一些建筑工地案例，從而提高職工的安全意識和自防自救能力。
（四）做好假期安全生產(chǎn)工作。面臨五一長假的來臨，我真已做好假期的安全生產(chǎn)工作安排。一是通知各村社區(qū)和企業(yè)做好假期的值班安排工作，不能改急圖快，確保不發(fā)生安全事故；二是鎮(zhèn)政府制派專門的安全檢查人員在事故高發(fā)地進行督察。
三、
（一）進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
（二）加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各。
企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合縣有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
（三）進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在今年的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級部門對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，盡最大努力消除事故隱患，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，不斷促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十七
勘察設(shè)計研究院糯扎渡項目部。
2010年12月10日。
1水電十四局勘察設(shè)計研究院。
一、人員配備。
兼職安全員由各部室主任和協(xié)作隊隊長擔(dān)任。
二、完成產(chǎn)值。
截止2010年12月10日，我項目部共完成產(chǎn)值約1800萬元。
三、制度落實。
2010年項目部新編制安全管理制度15個，在本年度23個制度得到有效運行，項目部處于受控狀態(tài)。具體如下：
投入管理辦法、安全生產(chǎn)考核管理辦法、安全生產(chǎn)會議管理辦法、安全評價管理辦法、安全教育培訓(xùn)管理制度、安全技術(shù)措施管理辦法、專職安全員管理辦法、用電安全管理規(guī)定、安全事故單位處罰辦法。
四、安全檢查。
2009年我項目部組織安全大檢查12次，年底安全大檢查1次、專項安全檢查21次，其中：施工設(shè)備、用電安全檢查2次、現(xiàn)場文明施工1次、生活營區(qū)安全檢查2次、高空作業(yè)安全檢查1次、車輛專項檢查1次、特種作業(yè)人員檢查8次、易燃易爆品儲存安全檢查3次、壓力容器、壓力管道安全檢查3次。安全大檢查由項目經(jīng)理或者總工帶頭組織，專項安全檢查由安全監(jiān)察部主任帶頭組織，日常巡查由專職安全員每日檢查。
五、隱患治理。
2010年安全管理中一共下發(fā)安全隱患整改通知單及文明施工整改通知單36份。全部整改合格。問題主要集中在:勞動防護用品佩戴、灌漿的平臺車作業(yè)平臺封孔廢棄泥漿未及時清理、生活營區(qū)過道和衛(wèi)生間不清潔、公共生活設(shè)施有損壞現(xiàn)象、協(xié)作隊營區(qū)使用刀閘開關(guān)、施工現(xiàn)場生產(chǎn)垃圾未及時清理、施工用電線路破損、配電箱標(biāo)識不全或者標(biāo)識破損、用電設(shè)備電源線路或者漏電保護開關(guān)不符合要求、協(xié)作隊營區(qū)有大功率用電器、機械設(shè)備傳動轉(zhuǎn)動部位無防護罩等。
六、安全會議。
部項目經(jīng)理或者安全部主任均到場參加，并對分局提出的隱患及時整改。
項目部1月、4月、7月、10月各組織召開安委會一次。會議上通報上一個季度的安全生產(chǎn)情況并對下個季度的安全管理工作進行部署安排。
項目部每月6號、20號左右均召開安全生產(chǎn)會議，由項目經(jīng)理或者安全部主任主講，由專職安全員記錄，到場人員有項目部職工以及協(xié)作隊人員，會議內(nèi)容有安全生產(chǎn)、人員管理、隱患治理以及下旬安全工作動態(tài)等。
班前安全會每班定時召開，由作業(yè)隊長或者安全管理人員主講，內(nèi)容為當(dāng)班工作安排、工作注意事項、危險源等，由記錄員進行記錄。
截止2010年12月10日項目部安全投入共計382263.6元，其中：安全警示裝置2940元、安全生產(chǎn)月活動費用3750元、環(huán)境保護投入2580元、職業(yè)病防治19250元、保險投入157568元、安全管理人員工資150550元、勞動保護用品投入37765.6元、特種作業(yè)培訓(xùn)費用7860元。
八、車輛管理。
車輛維護保養(yǎng)情況、違法違規(guī)行為、運行檢查、日志填報等。
根據(jù)院文件要求，我項目部安全部安排專職安全員一名定期對安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行填報。
十、安全教育。
2010年我項目部對新入場員工組織入場教育9次，受教育人共計275人，主講內(nèi)容為：施工現(xiàn)場一般安全規(guī)定、用電安全操作、制漿系統(tǒng)安全操作規(guī)程、電焊氧焊切割機安全操作規(guī)程、登高車登高安全操作規(guī)程、腳手架搭設(shè)安全規(guī)程、高空作業(yè)注意事項、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、安全文明措施、施工現(xiàn)場違章處罰標(biāo)準(zhǔn)等。
十一、資料管理。
我項目部安全部對所有資料進行分類管理，收文、發(fā)文全都進行登記后分類儲存?zhèn)浒?，資料盒分別為：安全生產(chǎn)管理制度、法律法規(guī)、安全投入、會議紀要、安全教育、人員管理、車輛管理、安全檢查、整改驗收、通知、體系文件、計劃總結(jié)、班前安全教育。收文全都訂上文件資料處理單，由各部門領(lǐng)導(dǎo)傳閱簽字后進行備案儲存。
十二、安全活動。
為貫徹院文件精神，進一步強化安全生產(chǎn)管理，全面深入開展好各項安全工作，圓滿完成年度安全工作目標(biāo)和任務(wù)，項目部組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽活動”、“應(yīng)急預(yù)案演練活動”。
水電十四局勘察設(shè)計研究院。
項目施工安全是項目管理工作的重中之重。安全生產(chǎn)是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，是創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽，是提高市場競爭力，促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。2010年通過所有職工及協(xié)作隊伍的共同努力，糯扎渡項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)得到順利實現(xiàn)，這和院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門對我項目部的關(guān)心和安全工作的大力支持密不可分，我項目部將再接再厲，不斷總結(jié)和完善自身管理，把安全生產(chǎn)管理工作做得更好，為我院的發(fā)展做出貢獻。
水電十四局勘察設(shè)計研究院。
班組安全生產(chǎn)總結(jié)匯報篇十八
一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
一、增強員工安全意識。
只要員工具備較強的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。
:安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實現(xiàn)以要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
落實預(yù)防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，全檢修技能水平。
針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。
進來。
鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項專項管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實安全第一，預(yù)防為主工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度。
擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預(yù)防為主的方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。
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