在總結(jié)中,我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源,找到解決問(wèn)題的方法和策略??偨Y(jié)的時(shí)候,要根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的文體和語(yǔ)言風(fēng)格,清晰易懂。下面是小編搜集的一些總結(jié)精彩片段,希望對(duì)大家有所幫助。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇一
一學(xué)年來(lái),通過(guò)家教提升的健康開(kāi)展,以講課、舉辦專題講座為主,其它形式多樣的教育活動(dòng)予以配合,使一些素質(zhì)水平較低的家長(zhǎng)有了較大的進(jìn)步,家長(zhǎng)素質(zhì)有了明顯的提高,學(xué)生的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)明顯提高,促進(jìn)了學(xué)校的。
教學(xué)。
工作的發(fā)展。
家庭是哺育子女成長(zhǎng)的社會(huì)細(xì)胞,父母是子女天然的思想啟蒙者,對(duì)子女成長(zhǎng)的影響具有較大潛移默化的作用。因此學(xué)校將“提高家教水平、提高家長(zhǎng)整體素質(zhì)、更好的培養(yǎng)下一代、造就新一代高素質(zhì)的人才“作為家教提升的辦學(xué)宗旨,大膽探索、努力開(kāi)拓、積極開(kāi)展工作,取得了較優(yōu)異的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)明確。
為了使廣大家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)和重視家庭教育的發(fā)展的重要性,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,學(xué)校成立了家教提升,確立好家長(zhǎng)委員會(huì)。學(xué)校創(chuàng)辦家教提升,堅(jiān)持從家庭和學(xué)校實(shí)際出發(fā),采取各種措施辦好家教提升,并指導(dǎo)家庭教育,使家庭教育與學(xué)校教育互相促進(jìn)、互相協(xié)調(diào),形成合力齊抓教育,更好地促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和家長(zhǎng)素質(zhì)的提高。
家教提升領(lǐng)導(dǎo)及部分家長(zhǎng)通過(guò)商議,成立家教提升委員會(huì),負(fù)責(zé)家教提升組織領(lǐng)導(dǎo)工作,明確職責(zé)。共同組成家長(zhǎng)委員會(huì)機(jī)構(gòu),明確家教提升的目標(biāo),制定家教提升的工作計(jì)劃和工作總結(jié),管理家教提升的常務(wù)工作,使每一項(xiàng)工作做到“六有“,即有人抓、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有效果、有總結(jié),保證家教提升各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二、建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
健全的規(guī)章制度是辦好家教提升的依據(jù),完善管理制度是辦好家教提升的有力保證。為加強(qiáng)家教提升管理,建立完善了各種必要的規(guī)章制度,使學(xué)校的整體工作能順利地開(kāi)展起來(lái)。如“校長(zhǎng)職責(zé)“、“主任職責(zé)“、“教師職責(zé)“、“家長(zhǎng)職責(zé)“、“教師家訪制度“、“家長(zhǎng)考勤制度““開(kāi)放日制度“、“校長(zhǎng)接待日制度“等。做到各負(fù)其職,各盡所能,使各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,減少了隨意性和盲目性。
學(xué)校結(jié)合實(shí)際建立了考評(píng)制度,對(duì)各種會(huì)議考勤進(jìn)行記錄,定期對(duì)家教提升工作進(jìn)行總結(jié)。
三、
規(guī)范家教提升的管理。
1、完善家教提升授課制度。做到家教提升授課達(dá)到“四定“,即定計(jì)劃、定課時(shí)、定時(shí)間、定人員,精心選拔一支由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部分優(yōu)秀教師、法制副校長(zhǎng)、公安司法人員、部隊(duì)官兵、優(yōu)秀家長(zhǎng)等組成的師資隊(duì)伍,由他們進(jìn)行講座、解答家長(zhǎng)的疑問(wèn),使家教提升真正發(fā)揮作用。
2、完善家教提升校務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置。家教提升校務(wù)委員會(huì)每學(xué)年調(diào)整一次,全面負(fù)責(zé)家教提升組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)生教學(xué)班實(shí)際情況設(shè)立了家長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,由現(xiàn)任的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、班主任承擔(dān)家教提升的行政管理、教學(xué)管理和班務(wù)管理。家教提升還設(shè)有家長(zhǎng)委員會(huì),家長(zhǎng)委員會(huì)是溝通學(xué)校教育與家庭教育的橋梁、紐帶,各委員要參與學(xué)校管理的信息反饋工作和承擔(dān)監(jiān)督學(xué)校工作的責(zé)任,每季度向?qū)W校上交一次提案,反映家長(zhǎng)的要求及建議,學(xué)校定期研究,落實(shí)提案,及時(shí)反饋。
3、學(xué)校還每月召開(kāi)一次校務(wù)委員會(huì)會(huì)議。研究學(xué)校的教育教學(xué)工作和家長(zhǎng)工作;創(chuàng)立研究課題,研究新時(shí)期學(xué)校家教工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,確立研究計(jì)劃,實(shí)施過(guò)程,促進(jìn)學(xué)校家教工作,推動(dòng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作。
四、拓寬家教提升學(xué)習(xí)活動(dòng)途徑。
1、定期開(kāi)展講座。為更好推進(jìn)家教提升工作的全面開(kāi)展,有計(jì)劃地組織家參加家教提升的學(xué)習(xí),提高家長(zhǎng)對(duì)子女的管理和教育的素質(zhì),確保家庭教育與學(xué)校教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并向家長(zhǎng)宣傳家教知識(shí),交流經(jīng)驗(yàn),使家庭教育與學(xué)校教育雙基并軌地發(fā)展。學(xué)校針對(duì)學(xué)生情況及家教存在的普遍問(wèn)題,定期組織家教提升開(kāi)課,家教提升以宣傳黨的教育方針政策,學(xué)習(xí)各類教育法規(guī)(如:《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等),學(xué)習(xí)先進(jìn)的家庭教育理論,交流良好的育人方法為主要教學(xué)內(nèi)容。家教提升采取文獻(xiàn)學(xué)習(xí)、專家講座、參觀訪問(wèn)、聽(tīng)課、評(píng)課、參與活動(dòng)、參與教改、經(jīng)驗(yàn)交流、新書介紹、電視論談、總結(jié)表彰等生動(dòng)形象、豐富多彩的活動(dòng)為教學(xué)形式。教學(xué)模式以面授為主,自學(xué)為輔,結(jié)合專題討論,提高認(rèn)識(shí),達(dá)到同步教育。
2、完善素質(zhì)教育活動(dòng)開(kāi)放日。為拓寬家教提升的學(xué)習(xí)和活動(dòng)途徑,讓家長(zhǎng)從多方面了解學(xué)校工作,學(xué)校建立了每雙周一次的校長(zhǎng)接待日,堅(jiān)持了每學(xué)期一次的家長(zhǎng)開(kāi)放日,讓家長(zhǎng)走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)活動(dòng)之中,使家長(zhǎng)在了解學(xué)校教育教學(xué)管理的過(guò)程中形成教育共識(shí)、管理共識(shí),達(dá)到學(xué)校工作與家庭教育的良好溝通。為結(jié)合當(dāng)前學(xué)校的素質(zhì)教育工作,本學(xué)期舉行了一次家長(zhǎng)開(kāi)放日,邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)代表到校檢查和監(jiān)督,使家長(zhǎng)了解開(kāi)展素質(zhì)教育的新動(dòng)向和對(duì)素質(zhì)教育的見(jiàn)解,讓家長(zhǎng)參與學(xué)校管理、參與教學(xué),增加學(xué)校與家庭之間的聯(lián)系。
3、積極開(kāi)展家訪活動(dòng)。為配合學(xué)校的教學(xué)工作,督促教師做好家訪工作,每學(xué)期至少要進(jìn)行一次統(tǒng)一家訪,并做好家訪登記表。通過(guò)家訪可以了解學(xué)生的校內(nèi)和校外的動(dòng)態(tài)和去向,從而加深了學(xué)校與家庭的溝通,促進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的了解和家庭教育環(huán)境的改善。
4、開(kāi)展教子有方經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。舉辦了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)家教中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,向?qū)W生家長(zhǎng)講解先進(jìn)的家教理念,受到了家長(zhǎng)們的一致好評(píng),使家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校受益。學(xué)校在教師節(jié)期間對(duì)部分優(yōu)秀家長(zhǎng)進(jìn)行了表彰,調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)們的積極性。
總之,一學(xué)期來(lái),通過(guò)家教提升的健康開(kāi)展,以講課、舉辦專題講座為主,其它形式多樣的教育活動(dòng)予以配合,使一些素質(zhì)水平較低的家長(zhǎng)有了較大的進(jìn)步,家長(zhǎng)素質(zhì)有了明顯的提高,學(xué)生的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)明顯提高,促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)工作的發(fā)展。今后,我校將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,為創(chuàng)辦更優(yōu)秀的家教提升不斷努力。
王莊小學(xué)。
2016.6。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇二
為鼓勵(lì)和支持農(nóng)民秸稈還田,增加農(nóng)田有機(jī)肥的投入,著力提高耕地質(zhì)量;同時(shí)有效解決農(nóng)村剩余秸稈的出路問(wèn)題,防止秸稈焚燒、污染環(huán)境,保護(hù)生態(tài)環(huán)境、有效減少化肥施用量,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效和增產(chǎn)增收,在農(nóng)業(yè)部的支持下,在省、市土肥站的指導(dǎo)下,我市切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以“麥草全量原位機(jī)械(粉碎)還田技術(shù)模式”、“油菜秸稈溝埋還田技術(shù)模式”、“稻草全量(碎草)原位還田技術(shù)模式”、“油菜免耕擺栽稻草覆蓋全量還田模式”、“秸稈堆腐還田技術(shù)模式”等為主體技術(shù),加大試驗(yàn)示范力度,推廣應(yīng)用秸稈腐熟菌劑,取得了作物秸稈還田面積、作物單產(chǎn)和效益“三增”的好勢(shì)頭,超額完成了農(nóng)業(yè)部下達(dá)的“2009年度溧陽(yáng)市土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目”的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將項(xiàng)目初步總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目來(lái)源及目標(biāo)任務(wù)。
1、項(xiàng)目來(lái)源。
[2009]129號(hào)、蘇財(cái)農(nóng)[2009]218號(hào))文件下達(dá),項(xiàng)目起迄時(shí)間:2009年10月到2010年11月。
2、目標(biāo)任務(wù)。
1秸稈腐熟劑160萬(wàn)元,工作經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。
二、項(xiàng)目完成情況。
1、秸稈還田腐熟技術(shù)推廣的實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)際完成面積及還田秸稈種類。
本項(xiàng)目在溧城鎮(zhèn)、別橋鎮(zhèn)、南渡鎮(zhèn)、社渚鎮(zhèn)4鎮(zhèn)79個(gè)行政村實(shí)施,項(xiàng)目區(qū)主要集中在寧杭高速、揚(yáng)溧高速、104國(guó)道、239和241省道等道路沿線,并與溧陽(yáng)市農(nóng)機(jī)局開(kāi)展的秸稈機(jī)械化全量還田示范縣建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目區(qū)面積12萬(wàn)畝次,建立相對(duì)連片的市級(jí)萬(wàn)畝示范區(qū)1個(gè),鎮(zhèn)級(jí)千畝示范片4個(gè),示范區(qū)樹(shù)立宣傳牌。
表1完成項(xiàng)目實(shí)施面積統(tǒng)計(jì)表。
2、腐熟劑招標(biāo)采購(gòu)及發(fā)放情況。
2009年度溧陽(yáng)市土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)貼項(xiàng)目,推廣的240噸秸稈腐熟劑由省統(tǒng)一組織招標(biāo)采購(gòu),腐熟劑為上海聯(lián)業(yè)生物技術(shù)有限公司生產(chǎn)的“谷霖”牌微生物腐稈劑,并通過(guò)農(nóng)業(yè)部質(zhì)量檢測(cè)。其中夏熟作物秸稈推廣應(yīng)用60噸,并取得了實(shí)效;秋熟作物秸稈推廣應(yīng)用的180噸腐稈劑已全部發(fā)放到農(nóng)戶,11月20日前全面使用結(jié)束。
3、秸稈腐熟劑田間試驗(yàn)完成情況。
針對(duì)我市的耕作制度、作物種類及農(nóng)民種植習(xí)慣,積極開(kāi)展秸稈還田技術(shù)模式試驗(yàn)和不同品牌的秸稈腐熟劑使用效果驗(yàn)證試驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)施期間,共完成各類試驗(yàn)8個(gè)。
三、取得的主要成效。
秸稈腐熟劑應(yīng)用在稻、麥草還田后,其主要作用有:一是改善了土壤的團(tuán)粒結(jié)構(gòu),增加了土壤的有機(jī)質(zhì)含量,促進(jìn)了農(nóng)作物的后發(fā)效應(yīng),周時(shí),促進(jìn)了農(nóng)作物品質(zhì)的改善;二是由于是秸稈全量還田,項(xiàng)目區(qū)內(nèi)秸稈焚燒現(xiàn)象基本杜絕,秸稈廢棄與秸稈浪費(fèi)現(xiàn)象顯著減少,切實(shí)保護(hù)了環(huán)境,凈化了空氣和水質(zhì);三是秸稈資源的大量應(yīng)用,切實(shí)減少了化肥用量,促進(jìn)了低碳農(nóng)業(yè)的發(fā)展。而低碳環(huán)保農(nóng)業(yè)則是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向;四是經(jīng)濟(jì)效益較為明顯。根據(jù)試驗(yàn)調(diào)查,施用腐熟劑水稻田塊比未施腐熟劑田塊增產(chǎn)16公斤/畝,畝增效益42.56元,我市共實(shí)施項(xiàng)目面積12萬(wàn)畝次,預(yù)計(jì)全市每年可增收500多萬(wàn)元。
四、主要做法。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
2009年12月,市農(nóng)林局成立了溧陽(yáng)市土壤有機(jī)質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由市農(nóng)林局局長(zhǎng)蔣進(jìn)章同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由農(nóng)林局分管局長(zhǎng)吳建榮同志和農(nóng)林局總農(nóng)藝師周來(lái)新同志擔(dān)任,市土肥站,市農(nóng)林局監(jiān)察室、環(huán)能科、農(nóng)機(jī)科及項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的負(fù)責(zé)同志為主要成員。項(xiàng)目實(shí)施期間,領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)3次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)和落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,特別是秸稈腐熟劑的推廣應(yīng)用工作。
2、統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)秸稈腐熟劑。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求,由省土肥站委托江蘇省國(guó)際招標(biāo)公司,按照公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選用原則,統(tǒng)一招標(biāo)確定了項(xiàng)目所需秸稈腐熟菌劑,并與中標(biāo)生產(chǎn)廠家簽訂供貨合同,明確產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任。
中標(biāo)企業(yè)負(fù)責(zé)把秸稈腐熟劑運(yùn)送到各鎮(zhèn),由各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站組織力量,按照確定的項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域,按戶分發(fā)秸稈腐熟菌劑,并進(jìn)行登記造冊(cè)和公示,市農(nóng)林局土肥站專門設(shè)立了監(jiān)督電話,項(xiàng)目實(shí)施期間無(wú)任何投訴。
目前240噸秸稈腐熟劑已全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。上半年夏熟作物秸稈用60噸腐熟劑,39.84萬(wàn)元資金8月份已支付;下半年秋熟作物秸稈用180噸腐熟劑,120.16萬(wàn)元資金將在11月中旬支付。
3、開(kāi)展項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。
為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,全面推廣秸稈還田和腐熟劑使用技術(shù),項(xiàng)目實(shí)施期間,市農(nóng)林局組織市級(jí)培訓(xùn)3次,其中會(huì)議培訓(xùn)是1次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)2次。培訓(xùn)對(duì)象為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長(zhǎng)、土肥員、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、科技示范戶、種田大戶等,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)370人次。編印了《溧陽(yáng)市秸稈還田主要技術(shù)模式》、《秸稈腐熟劑施用技術(shù)》等系列資料,印發(fā)到各鎮(zhèn)、村、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社及種植大戶。各鎮(zhèn)也采用現(xiàn)場(chǎng)、會(huì)議等形式舉辦了多場(chǎng)培訓(xùn)班,據(jù)統(tǒng)計(jì)全市共進(jìn)行秸稈全量還田技術(shù)培訓(xùn)12場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)1300余人次、印發(fā)技術(shù)資料3萬(wàn)余份。
4、加強(qiáng)試驗(yàn)示范。
項(xiàng)目實(shí)施期間,針對(duì)我市的耕作制度、作物種類及農(nóng)民種植習(xí)慣,積極開(kāi)展“麥草全量原位機(jī)械(粉碎)還田技術(shù)模式”、“油菜秸稈溝埋還田技術(shù)模式”、“稻草全量(碎草)原位還田技術(shù)模式”、“油菜免耕擺栽稻草覆蓋全量還田模式”、“秸稈堆腐還田技術(shù)模式”等多種形式的秸稈還田技術(shù)模式的試驗(yàn)示范,最終探索出最適合本地推廣、并為廣大農(nóng)戶接受的秸稈還田技術(shù)模式。
同時(shí),為驗(yàn)證不同品牌的秸稈腐熟劑在我市的使用效果,并篩選出適宜本地氣候條件和耕作制度的秸稈腐熟劑,為土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施提供技術(shù)支撐。在南渡、別橋2鎮(zhèn)分別設(shè)置了“小麥秸稈全量還田不同品牌秸稈腐熟劑使用效果驗(yàn)證試驗(yàn)”點(diǎn),試驗(yàn)的田間工作基本結(jié)束,下一步將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和試驗(yàn)總結(jié)工作。
5、整合資源、加強(qiáng)協(xié)作。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,積極主動(dòng),加強(qiáng)與溧陽(yáng)市農(nóng)林局(農(nóng)機(jī)。
局)農(nóng)機(jī)科、環(huán)能科、生態(tài)辦等單位協(xié)作,項(xiàng)目與溧陽(yáng)市農(nóng)機(jī)局開(kāi)展的秸稈機(jī)械化全量還田示范縣建設(shè)相結(jié)合。目前全市擁有大中型秸稈還田機(jī)械400臺(tái),300畝/臺(tái)〃季,作業(yè)量合計(jì)達(dá)12萬(wàn)畝。
五、存在的問(wèn)題與對(duì)策措施及其建議。
1、秸稈全量還田需增加氮素,調(diào)節(jié)c/n比,建議項(xiàng)目中列出一部分資金作為氮肥補(bǔ)貼,以利于項(xiàng)目更好地實(shí)施和取得較好效果。
2、稻、麥(油)兩熟秸稈全量還田,秸稈還田量偏多,特別是麥(油)秸稈全量還田,對(duì)水稻插秧和苗期生長(zhǎng)確實(shí)產(chǎn)生一定的影響。建議考慮麥(油)秸稈以綜合利用為主,稻草以全量還田為主。
2010年11月2日。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)巴中市“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范試點(diǎn)工作的總體部署,在市、縣質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下,從七月初開(kāi)始,公司開(kāi)展了以提高質(zhì)量意識(shí),提高工作質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心的質(zhì)量提升工作。通過(guò)質(zhì)量體系貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作的不斷深入開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提高,質(zhì)量提升工作取得了階段性的成果?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
二、措施到位,提升有力。
1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí)。公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
1門的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制。
建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制。
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制。
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6s”管理。
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷部等部門對(duì)“6s”管理每月組織一次全面檢查,對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理,對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備。
2處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理,建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。
三、質(zhì)量提升,成效明顯。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動(dòng)取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21條,展板8個(gè)、墻畫29個(gè),舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
3、質(zhì)量效益明顯提升。
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到8100萬(wàn)元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí),公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
二0一一年十二月二十八。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇四
兩年以來(lái),我公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持以鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立公仆觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),以?勤政廉政、提質(zhì)提速、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展?為目標(biāo),以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)效能提升的精神,開(kāi)展了一系列行政效能提升工作,有效促進(jìn)了公司行政效率、服務(wù)水平、自身形象的進(jìn)一步提升,進(jìn)而推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、建立組織機(jī)構(gòu),制訂工作方案,確保效能建設(shè)順利開(kāi)展把效能建設(shè)列入公司日常工作,常抓不懈。為加強(qiáng)對(duì)公司效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立黨政齊抓共管,辦公室組織協(xié)調(diào),各部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、以紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),以各部門正職為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由紀(jì)檢辦主任任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作。
制定效能建設(shè)實(shí)施方案,明確提出了?突出‘三個(gè)一切’,落實(shí)‘三個(gè)強(qiáng)化’?的總體工作目標(biāo)。即,一要牢固樹(shù)立發(fā)展重于一切的思想,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)抓提速。效能建設(shè)的各項(xiàng)工作,必須服從和服務(wù)于發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門服務(wù)意識(shí)和辦事效率,提升機(jī)關(guān)對(duì)前臺(tái)的服務(wù)和支撐能力,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。二要牢固樹(shù)立創(chuàng)新融于一切的思想,強(qiáng)化管理抓提高。按照效能建設(shè)的要求,整合管理資源,優(yōu)化管理要素,規(guī)范管理行為,改善運(yùn)作方式,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的創(chuàng)新。三要牢固樹(shù)立責(zé)任大于一切的思想,強(qiáng)化監(jiān)督抓提效。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神,分解目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)行組織協(xié)調(diào),真正把機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
制訂效能提升工作進(jìn)度表,建立考核機(jī)制,精心組織實(shí)施,確保工作落到實(shí)處,將效能提升工作作為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重要手段,抓實(shí)、抓好,抓出成效,從而確保了公司效能建設(shè)的順利開(kāi)展。
二、建章立制,完善管理,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。
加強(qiáng)制度建設(shè)是提高效能的?基礎(chǔ)工程?。兩年來(lái),為促進(jìn)效能提升,我們結(jié)合實(shí)際,修訂、完善了企業(yè)員工行為規(guī)范,進(jìn)一步完善了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,努力培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律性高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
為推行規(guī)范化管理,我們緊密結(jié)合市場(chǎng)、結(jié)合企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)制度和管理方法進(jìn)行了全面的梳理、補(bǔ)充和完善,健全并進(jìn)一步理順了企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明晰了各崗位職責(zé)、工作規(guī)則、業(yè)務(wù)運(yùn)行管理,制定內(nèi)部的人、財(cái)、物管理、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和責(zé)任追究等制度,使各項(xiàng)工作有章可循,用制度來(lái)規(guī)范工作行為。
認(rèn)真開(kāi)展部門月度考核和年終考評(píng)。建立了以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、橫向評(píng)估、動(dòng)態(tài)管理的中層管理人員績(jī)效考核機(jī)制,制定了以履行職責(zé)、服務(wù)水平、創(chuàng)新工作、廉潔從政等為考核內(nèi)容的百分考核辦法。對(duì)各營(yíng)業(yè)部和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行?關(guān)鍵績(jī)效重點(diǎn)考核辦法?,每月通報(bào)得分排名,每季度考核兌現(xiàn),從而調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,干部事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng),工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。
三、為強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真履行對(duì)分公司決策和權(quán)力運(yùn)作程序,以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員加強(qiáng)監(jiān)督檢查,加大對(duì)工程建設(shè)、大宗物資設(shè)備采購(gòu)的監(jiān)督力度,積極參與了施工、采購(gòu)等項(xiàng)目的監(jiān)督監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,查漏補(bǔ)遺,杜絕隱患,做到?凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督?,提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的自覺(jué)性,營(yíng)造了高效和諧良好氛圍。
通過(guò)推行機(jī)關(guān)效能建設(shè),以勤政促廉政,以監(jiān)督促管理,較好地樹(shù)立了?廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效?的統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)形象,全面提高了機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平。但建立長(zhǎng)效、便捷具有統(tǒng)計(jì)行業(yè)特色服務(wù)工作機(jī)制,仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后我們將在市效能辦的指導(dǎo)和各界的監(jiān)督下,不斷完善工作機(jī)制和各項(xiàng)制度,不斷提高超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)模式、方法,逐步建立健全行政效率的長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí)克服形式主義,加強(qiáng)和相關(guān)部門的協(xié)作和配合,做到主動(dòng)聯(lián)系、協(xié)商,切實(shí)搞好溝通和銜接,爭(zhēng)做效能提速的?加油站?,使之在促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作等方面發(fā)揮出更大作用。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇五
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是“創(chuàng)綠色家園,建富裕新村”的需要也是推進(jìn)“四大整治”,營(yíng)造“一路山水一路景”的需要,根據(jù)區(qū)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,我鄉(xiāng)全面開(kāi)展了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施,現(xiàn)將一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)共計(jì)10個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積2315畝,投資總額100萬(wàn)元,分兩年實(shí)施。其中年實(shí)施7個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積1285畝,投資總額85萬(wàn)元;年實(shí)施3個(gè)點(diǎn),規(guī)劃面積1030畝,投資總額15萬(wàn)元。到目前為止,我鄉(xiāng)已經(jīng)全面完成了年建設(shè)任務(wù),完成綠色質(zhì)量提升行動(dòng)7個(gè)點(diǎn),完成面積1285畝,面積完成率100%;實(shí)際完成投資105萬(wàn)元,資金投入率完成124%,自查評(píng)分60分。
1、工作重視,行動(dòng)快速。
區(qū)委區(qū)政府召開(kāi)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作會(huì)后,鄉(xiāng)黨委立即召開(kāi)會(huì)議,并就鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做了具體布置。成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組和以書記為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)督查組。會(huì)議明確了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)做為去冬以來(lái)的重要工作,為人員調(diào)派,資金落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障。
2、組織嚴(yán)密,安排周到。
會(huì)后,鄉(xiāng)政府全面開(kāi)展綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作。首先是做好實(shí)地調(diào)查,認(rèn)真制定了《鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案》,依據(jù)方案確定鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)任務(wù),并將任務(wù)進(jìn)行分解和細(xì)化。組建了7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)工作小組,每個(gè)工作小組負(fù)責(zé)一個(gè)綠色質(zhì)量提升點(diǎn)。組長(zhǎng)由鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由鄉(xiāng)干部、村干部和林業(yè)技術(shù)人員組成。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面,重點(diǎn)是落實(shí)資金;鄉(xiāng)干部負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng);村干部負(fù)責(zé)組織施工;林業(yè)技術(shù)人員做好施工設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)等。
3、加強(qiáng)宣傳,全民參與。
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的共同參與。為加大宣傳,我鄉(xiāng)及時(shí)通過(guò)鄉(xiāng)干會(huì),村務(wù)會(huì)、戶主會(huì)等會(huì)議形式擴(kuò)大宣傳;通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳牌、會(huì)務(wù)公開(kāi)欄增強(qiáng)全民綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的影響力,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)企事業(yè)單位和廣大干部群眾的積極性,引導(dǎo)社會(huì)力量主動(dòng)參與到綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái),為綠色質(zhì)量提升行動(dòng)順利實(shí)施提供基礎(chǔ)保障。
4、資金保障,機(jī)制靈活。
綠色質(zhì)量提升行動(dòng)是我鄉(xiāng)為改善生態(tài),提升人居環(huán)境,增加農(nóng)民收入投資生態(tài)建設(shè)最多的一年。我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng),得到了區(qū)委區(qū)政府及其相關(guān)部門大力支持和鼎立幫助。為解決建設(shè)資金,鄉(xiāng)政府制定了多渠道籌措資金的投入模式:其中,基地建設(shè)和山場(chǎng)綠色采取項(xiàng)目資金解決80%,項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)解決20%;景區(qū)綠化采取鄉(xiāng)政府和村組集體各承擔(dān)30%,旅游部門承擔(dān)40%。鄉(xiāng)村綠化采取鄉(xiāng)政府承擔(dān)80%,村集體承擔(dān)20%。通過(guò)資金的落實(shí)和保障,加快了綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的快速推進(jìn)。
年,我鄉(xiāng)實(shí)施的7個(gè)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)有三個(gè)特點(diǎn):一是重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主要目的。通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、高效農(nóng)業(yè),農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。油茶,毛竹長(zhǎng)勢(shì)良好,林農(nóng)信心堅(jiān)定,同時(shí)培養(yǎng)了一批農(nóng)村科技示范戶,在當(dāng)?shù)仄鹆耸痉稁?dòng)作用。二是以村莊單位綠化提高人居環(huán)境為主要目的。項(xiàng)目的實(shí)施明顯改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,街道整潔,道路綠化,群眾精神面貌得到很大改變。三是以道路村莊綠化發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)為主要目的。豐樂(lè)湖景區(qū)車門灘農(nóng)家樂(lè)綠色質(zhì)量的提升,明顯帶動(dòng)了農(nóng)家樂(lè)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在,該地自駕游比往年增多,農(nóng)家樂(lè)收入大幅度提高。同時(shí),綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施,不但給地方帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)也解決部分剩余勞動(dòng)力就業(yè),經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益取得了顯著成效。
1、對(duì)已經(jīng)完成的綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的施工點(diǎn)組織回頭看,嚴(yán)格按照綠色質(zhì)量提升行動(dòng)要求組織養(yǎng)護(hù)管理;對(duì)年施工的綠色質(zhì)量提升點(diǎn)進(jìn)行組織安排,認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。確保高質(zhì)量嚴(yán)要求,不折不扣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、進(jìn)一步加大宣傳,動(dòng)員廣大黨員干部群眾積極參與到我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)中來(lái),掀起全民全社會(huì)關(guān)心生態(tài),建設(shè)生態(tài)的良好氛圍,將我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)推向高潮。
3、加強(qiáng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的檢查督查和檔案管理,拓寬綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的資金渠道,嚴(yán)格資金使用管理。
年,我鄉(xiāng)綠色質(zhì)量提升行動(dòng)重點(diǎn)放在村主街道改造的道路美化綠化上,項(xiàng)目完成后,村將煥然一新。總之,綠色質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施加快了我鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的步伐,不但改善我鄉(xiāng)人居環(huán)境,旅游環(huán)境,同時(shí)增強(qiáng)了我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作力度,為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃確定的把鄉(xiāng)打造成“運(yùn)動(dòng)、休閑、養(yǎng)生、寫生和農(nóng)事體驗(yàn)”最佳福地,“山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治文化中心”的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇六
為認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)檢總局和省局開(kāi)展質(zhì)量提升的精神要求,根據(jù)市局質(zhì)量提升方案的統(tǒng)一部署,我局在認(rèn)真分析全市產(chǎn)品質(zhì)量狀況的基礎(chǔ)上,圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,堅(jiān)持并不斷完善“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),強(qiáng)化安全監(jiān)管,提升服務(wù)水平,推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),確保了質(zhì)量提升各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
市局產(chǎn)品質(zhì)量提升下發(fā)后,我局迅速召開(kāi)局黨組會(huì)進(jìn)行專題研究和部署,并成立了以黨組書記、局長(zhǎng)陳龍為組長(zhǎng),各分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量科,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常業(yè)務(wù)。同時(shí),我們根據(jù)全市工作實(shí)際,研究制定并印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)》,對(duì)活動(dòng)要求、工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間步驟、工作措施等情況進(jìn)行精心安排,周密部署,將各項(xiàng)工作任務(wù)詳細(xì)分解到各職能部門。同時(shí),我們把該活動(dòng)列入年度重點(diǎn)工作,黨組定期召集相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取工作進(jìn)展情況,部署下一階段工作重點(diǎn),并及時(shí)處理和解決質(zhì)量提升行動(dòng)中遇到的困難和矛盾,為保障質(zhì)量提升各項(xiàng)工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是實(shí)施三大戰(zhàn)略,促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
1、大力實(shí)施名牌推進(jìn)戰(zhàn)略。加大名牌培育力度。著力圍繞我市特色產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)加大眼鏡、汽車燈具、特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌培育力度。對(duì)名牌的創(chuàng)建、申報(bào)工作,各部門一律實(shí)行一條龍服務(wù),及時(shí)幫助企業(yè)解決一些在爭(zhēng)創(chuàng)過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。共申報(bào)鎮(zhèn)江名牌30家,培育江蘇名牌8家。為打造全國(guó)優(yōu)質(zhì)汽摩配件產(chǎn)品生產(chǎn)基地這一區(qū)域品牌,重點(diǎn)對(duì)新橋、界牌、訪仙三鎮(zhèn)所有汽配企業(yè)在質(zhì)量水平、研發(fā)能力、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面開(kāi)展調(diào)查建檔工作,并梳理出無(wú)照無(wú)證、假冒偽劣和違反安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)行為的企業(yè)名單,為下一步創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、著力推進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。上報(bào)市政府《關(guān)于加快實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的意見(jiàn)》,目前,該意見(jiàn)由市長(zhǎng)常務(wù)會(huì)議討論后將正式下發(fā)。上報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1家(吟春碧芽茶標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū))、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1家(花王花卉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)),上報(bào)吟紅紅茶、吟紅紅茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、吟紅紅茶加工技術(shù)規(guī)程、北冬蟲夏草栽培技術(shù)規(guī)程、瓶栽金針菇工廠化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程5個(gè)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。上報(bào)國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)單位1家(沃得農(nóng)機(jī)售后服務(wù))。上報(bào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)1家(大亞集團(tuán))。積極幫助全市汽車燈具企業(yè)統(tǒng)一制定了《汽車照明裝置和信號(hào)裝置》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、全力促進(jìn)科技興檢戰(zhàn)略。完成了對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)管理模式改革,將江蘇省車用燈具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心劃出原有管理體制,實(shí)行單獨(dú)管理,有效地提升了檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作效率和實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng),一季度車燈中心檢驗(yàn)收入近200萬(wàn)元。國(guó)家眼鏡產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(含質(zhì)檢所)一季度收入93萬(wàn)元,與去年同比增長(zhǎng)43萬(wàn)元。認(rèn)真做好籌建省級(jí)五金工具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心工作,目前,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)收集、設(shè)備選型、人才引進(jìn)等籌建工作正在順利進(jìn)行之中。與江蘇堂皇集團(tuán)共建“江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心丹陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室”于3月11日正式被江蘇省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院授牌。質(zhì)檢所主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)丹陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行和開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)工作,以及檢驗(yàn)技術(shù)培訓(xùn)、檢驗(yàn)人員上崗發(fā)證等工作。5月份,國(guó)家眼鏡檢驗(yàn)中心眼鏡鏡片膜層耐久性試驗(yàn)設(shè)備被丹陽(yáng)市人民政府評(píng)為丹陽(yáng)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。為全面提升眼鏡行業(yè)整體質(zhì)量水平,5月20日,眼鏡檢驗(yàn)中心與中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行雜志社聯(lián)合籌備舉辦中國(guó)首屆眼鏡質(zhì)量大賽,大賽通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、用戶滿意度調(diào)查、專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的辦法,對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)或銷售的鏡片、鏡架、太陽(yáng)鏡、機(jī)動(dòng)車駕駛員專用眼鏡、配裝眼鏡(批量生產(chǎn))等五個(gè)類別產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)比。大賽為公益性性質(zhì),不收取報(bào)名費(fèi)、評(píng)審費(fèi)和接受企業(yè)贊助。同時(shí),國(guó)家眼鏡檢驗(yàn)中心積極開(kāi)拓廣東橫崗眼鏡檢測(cè)市場(chǎng)。
二是加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化誠(chéng)信體系建設(shè)
1、加強(qiáng)宏觀質(zhì)量監(jiān)管。3月份順利通過(guò)了全國(guó)“質(zhì)量興市”先進(jìn)市省級(jí)核查驗(yàn)收回頭看?;榇箨?duì)認(rèn)真抓好關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的食品、農(nóng)資、建材專項(xiàng)整治,2月份,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展乳制品及含乳食品生產(chǎn)單位專項(xiàng)整治行動(dòng)。共出動(dòng)人員90人次,對(duì)全市2家乳制品及含乳食品生產(chǎn)單位和207家食品生產(chǎn)加工企業(yè)(含食品生產(chǎn)加工小作坊)進(jìn)行監(jiān)督檢查,未發(fā)現(xiàn)使用問(wèn)題奶粉和問(wèn)題奶粉重新流入市場(chǎng)的現(xiàn)象。按照生產(chǎn)許可的有關(guān)規(guī)定對(duì)丹陽(yáng)區(qū)域內(nèi)農(nóng)藥、化肥獲證企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并抽樣檢驗(yàn)。參加由農(nóng)林局牽頭,質(zhì)監(jiān)、工商、供銷社參加的農(nóng)資打假集中宣傳周。開(kāi)展了液化石油氣摻雜使假(二甲醚)執(zhí)法打假活動(dòng)。今年以來(lái),共查辦案件63起,其中食品案件5起,特種設(shè)備案件11起,無(wú)證生產(chǎn)和生產(chǎn)假冒眼鏡案件16起,汽配案件16起,其他案件15起。
2、強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)工作。認(rèn)真做好元旦、春節(jié)期間民生計(jì)量工作,共檢查各類商場(chǎng)、超市、金店、集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具135臺(tái)件。重點(diǎn)對(duì)定量包裝、加油機(jī)、水表,以及農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品銷售的計(jì)量監(jiān)管工作。制定完成全年“兩免費(fèi)”檢定計(jì)劃,確保惠民工程實(shí)施到位。繼續(xù)宣貫gb/17167—xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》、《江蘇省用能單位能源計(jì)量工作條例》,確定全市樹(shù)立丹毛集團(tuán)等3家標(biāo)桿企業(yè),在全市重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)行推廣,幫助企業(yè)實(shí)實(shí)在在實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。進(jìn)一步完善計(jì)量所內(nèi)部管理體系,力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)。加快了對(duì)鋼卷尺、扭力扳手、可燃?xì)怏w報(bào)警儀的建標(biāo)工作。
4、強(qiáng)化特種設(shè)備安全工作。上報(bào)市政府出臺(tái)了《丹陽(yáng)市特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》(丹政發(fā)〔xx〕18號(hào)),繼續(xù)做好特種設(shè)備監(jiān)察網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)的清理工作,對(duì)特種設(shè)備的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、有效和長(zhǎng)效監(jiān)管。全力推進(jìn)特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。共發(fā)放《關(guān)于舉辦特種設(shè)備管理人員培訓(xùn)班預(yù)備通知》1500份,聯(lián)合相關(guān)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中培訓(xùn),確保全年40%的特種設(shè)備使用企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。組織開(kāi)展了氣瓶專項(xiàng)整治工作,組織全市30家氣瓶充裝單位和2家檢驗(yàn)單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《江蘇省氣瓶充裝許可管理辦法》和氣瓶充裝許可規(guī)則(tsg r4001-xx),加強(qiáng)對(duì)氣瓶檢驗(yàn)檢測(cè)單位的監(jiān)督檢查,確保保證氣瓶的安全使用。組織電梯安裝維修保養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人和使用單位負(fù)責(zé)人,認(rèn)真宣貫了tsg t5001-xx《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》和tsg t7001-xx《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則—曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》,確保電梯安全使用。
為配合質(zhì)量提升治行動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量興市先進(jìn)市活動(dòng),我局多次召開(kāi)有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,印發(fā)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)檢總局及省局關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容,為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,提高全市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查合格率,召開(kāi)了監(jiān)督檢查企業(yè)廠長(zhǎng),經(jīng)理分期法律法規(guī)培訓(xùn)班;邀請(qǐng)江蘇科技大學(xué)顧平教授,積極推廣《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》等先進(jìn)管理方法,組織企業(yè)參加市局組織的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班。同時(shí),我們建立了信息報(bào)送制度,安排專職人員負(fù)責(zé)信息采編、報(bào)送,并主動(dòng)與全市報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,大力宣貫此次專項(xiàng)行動(dòng)的意義、目的和整治成果,及時(shí)揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,在全社會(huì)形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會(huì)氛圍。同時(shí)我們還要求各部門定期將專項(xiàng)整治工作進(jìn)行情況向整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯報(bào),并在我局《質(zhì)監(jiān)信息》簡(jiǎn)報(bào)中開(kāi)辟“質(zhì)量提升”專欄,詳細(xì)介紹各項(xiàng)工作進(jìn)展。在全社會(huì)營(yíng)造了“政府高度重視,企業(yè)積極參與,社會(huì)廣泛關(guān)注”的良好氛圍。
質(zhì)量提升是全社會(huì)面臨的共同任務(wù),做好新形勢(shì)下的質(zhì)量提升工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我局將此次質(zhì)量提升行動(dòng)工作為契機(jī),以高度的政治責(zé)任感和使命感,為把丹陽(yáng)質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇七
為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量提升工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量提升示范試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《四川省南江油脂有限責(zé)任公司質(zhì)量提升工作方案》,成立了質(zhì)量提升工作辦公室,確定了公司質(zhì)量提升工作的具體目標(biāo),明確了各部室的工作職責(zé),制定了各部門質(zhì)量提升計(jì)劃和具體措施,從質(zhì)量管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、安全體系建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)等方面在全公司上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管、分工協(xié)作、共達(dá)工作目標(biāo)努力工作的氛圍。
1、建設(shè)公司質(zhì)量文化,提高員工質(zhì)量意識(shí)。公司以全市開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點(diǎn)為契機(jī),針對(duì)公司特點(diǎn),組織員工進(jìn)行《食品安全法》及《實(shí)施條例》、《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《崗位操作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),利用公司展板、宣傳標(biāo)語(yǔ)宣傳市、縣及公司有關(guān)質(zhì)量提升工作要求,工作目標(biāo)和具體措施,貫徹和落實(shí)“質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、管理求效益、顧客滿意為宗旨”的質(zhì)量方針,通過(guò)培訓(xùn)、教育引導(dǎo)員工提高對(duì)開(kāi)展質(zhì)量提升工作必要性和重要性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),逐步建立和形成了企業(yè)的質(zhì)量文化。
2、完善質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
門的指導(dǎo)下,公司基本建立健全了公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),以及與標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)相配套的公司標(biāo)準(zhǔn)化體系。
3、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制。
(1)加強(qiáng)原輔材料的質(zhì)量控制。
建立合格供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,優(yōu)化原、輔材料的進(jìn)貨渠道,建立原輔料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,做好檢驗(yàn)記錄,確保原輔材料的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收符合生產(chǎn)對(duì)原輔料的質(zhì)量要求,把好原、輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制。
進(jìn)一步完善生產(chǎn)過(guò)程檢查和巡檢制度,采取生產(chǎn)車間自查和質(zhì)檢員巡檢相結(jié)合的方式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和“6s”管理等進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和考核,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。明確規(guī)定生產(chǎn)車間和質(zhì)檢員檢查的頻次和抽樣比例。檢查結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)反饋給責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)員工習(xí)慣性不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,確保不合格品不流入下道工序。
(3)加強(qiáng)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。
關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。根據(jù)生產(chǎn)工藝流程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全的影響程度,我們確定出產(chǎn)品生產(chǎn)流程的.關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),明確控制的操作規(guī)程、主要工藝參數(shù)、技術(shù)要求和責(zé)任人,要求檢查員對(duì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)重點(diǎn)巡查,并做好每次巡檢記錄。
(4)嚴(yán)格產(chǎn)品出廠控制。
嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn),對(duì)擬出庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前檢驗(yàn),保證產(chǎn)品出廠合格率達(dá)100%,嚴(yán)把產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道關(guān)口。
4、加強(qiáng)工作環(huán)境控制,強(qiáng)化“6s”管理。
為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,公司從加強(qiáng)“6s”管理入手,完善考核制度,由綜合辦牽頭組織生產(chǎn)部、營(yíng)銷部等部門對(duì)“6s”管理每月組織一次全面檢查,對(duì)重點(diǎn)部位組織不定期抽查,確保生產(chǎn)車間和辦公場(chǎng)所清潔安全、作業(yè)場(chǎng)地布局合理、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)良好、物流暢通。通過(guò)制度上墻,作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程的落實(shí),員工的安全和衛(wèi)生意識(shí)得到了提高,逐漸形成了良好的“素養(yǎng)”。加強(qiáng)標(biāo)識(shí)的符合性管理,對(duì)原料、輔料、過(guò)程產(chǎn)品、產(chǎn)成品的堆放區(qū)域進(jìn)行劃定,明確標(biāo)識(shí)。對(duì)辦公室工作環(huán)境進(jìn)行規(guī)范,按照標(biāo)準(zhǔn)配置辦公用品,實(shí)現(xiàn)桌面定點(diǎn)放置,方便存取,促進(jìn)效率的提高和環(huán)境的改善。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公環(huán)境的改善,為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。
5、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)設(shè)備管理、計(jì)劃?rùn)z修和日常保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。對(duì)鍋爐等特種設(shè)備建立運(yùn)行、維修記錄和管理臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)行檢修和維護(hù)。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理,建立計(jì)量器具臺(tái)賬、檢定、工作記錄等,按規(guī)定檢定校準(zhǔn),確保處于良好的工作狀態(tài)。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司員工的質(zhì)量意識(shí)明顯提高,執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的自覺(jué)性明顯增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升,活動(dòng)取得了階段性的成果。
1、員工質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),公司對(duì)管理制度、操作規(guī)程進(jìn)行了完善并制作上墻,形成了比較完善的文件體系。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次的評(píng)判、整改,制作上墻質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)21條,展板8個(gè)、墻畫29個(gè),舉辦了全體員工參加的食品安全法及相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)班,開(kāi)展了員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和宣傳培訓(xùn)工作的開(kāi)展,公司生產(chǎn)和工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),工作環(huán)境進(jìn)一步改善,員工的質(zhì)量意識(shí)顯著提高。
2、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。
質(zhì)量提升工作開(kāi)展以來(lái),各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的控制,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高,產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格率達(dá)到了100%,顧客滿意度指數(shù)提高了2%,產(chǎn)品質(zhì)量投訴為零。
質(zhì)量提升讓公司效益明顯增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,產(chǎn)品銷售收入達(dá)到8100萬(wàn)元,比去年提高了10%,利稅增加了5.2%,質(zhì)量提升為公司帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的效益。
總之,質(zhì)量提升工作給我們公司帶來(lái)了質(zhì)量管理的新思維和新方法,員工對(duì)質(zhì)量工作的意義有了正確的認(rèn)識(shí),公司經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng),為公司今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在今后的工作中,公司將進(jìn)一步鞏固質(zhì)量提升工作成果,繼續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量提升工作,堅(jiān)定不移地走“以質(zhì)取勝、質(zhì)量興企”之路,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,做響名牌產(chǎn)品,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
謝謝大家。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇八
20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)建設(shè)辦全辦人員統(tǒng)一思想,圍繞20xx年初鎮(zhèn)政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,半20xx年來(lái)在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
重點(diǎn)工程拆遷任務(wù)每20xx年都是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。今20xx年建設(shè)四路、新城路、農(nóng)都市場(chǎng)、杭甬客專、杭長(zhǎng)鐵路、高壓線塔基移位架線等的征遷工作;03省道掃尾及安置區(qū)塊工程建設(shè)繼續(xù)有序的推進(jìn)我們辦積極做好有關(guān)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。一、組織人員直接到一線進(jìn)行征遷。我們辦里同志面對(duì)征遷工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難沒(méi)有退縮,他們放棄節(jié)假日,深入農(nóng)戶,夜以繼日地開(kāi)展工作,出色地完成了征遷任務(wù)。上半20xx年新城路北伸新街段完成2戶大征遷戶的簽約工作,并已進(jìn)入了騰房、拆房工作;杭甬、杭長(zhǎng)鐵路新街段完成了簽約工作,22萬(wàn)伏、11萬(wàn)伏、3.5萬(wàn)伏涉及的27處鐵塔借地工作也已經(jīng)全面結(jié)束,目前施工單位已進(jìn)入緊張施工階段,尚有22萬(wàn)伏高壓線塔和通訊塔22處正在協(xié)調(diào)中。二、組織人員做好在建的重點(diǎn)工程中協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度。上半20xx年我們組織了對(duì)03省道沈榮甫戶的強(qiáng)制拆遷工作。同時(shí)我們辦里的同志還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊的前期工作,項(xiàng)目報(bào)批工作,安置區(qū)塊內(nèi)設(shè)計(jì)不同個(gè)區(qū)三個(gè)街道5個(gè)村的5個(gè)高壓線鐵塔拆除,6個(gè)高壓線鐵塔新建工程目前已完成,保證了建設(shè)的順利推進(jìn)。并對(duì)該安置區(qū)塊進(jìn)行進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤,目前安置區(qū)塊三個(gè)標(biāo)段工作順利推進(jìn),預(yù)計(jì)20xx年底能夠結(jié)頂。
這幾20xx年國(guó)家對(duì)土地市場(chǎng)清理整頓,加上今20xx年國(guó)家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使得本來(lái)有限的工業(yè)用地指標(biāo)更為緊張,我們的工作難度加大。面對(duì)新街現(xiàn)狀,一方面我們嚴(yán)格把握政策,并一如既往的做好日常服務(wù)工作,及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)新的政策,領(lǐng)會(huì)文件精神,解答企業(yè)在實(shí)際辦理項(xiàng)目中的疑問(wèn),并提出了“規(guī)范審批程序,提升服務(wù)質(zhì)量”的口號(hào),要求辦事人員參與到每個(gè)項(xiàng)目中去,另一方面想方設(shè)法積極向上級(jí)爭(zhēng)取指標(biāo),并合理地分配了拆遷安置的指標(biāo),在幫助有關(guān)村解決村級(jí)留用地發(fā)展指標(biāo)的前提下,給部分急需發(fā)展的企業(yè)提供指標(biāo)。對(duì)于未能爭(zhēng)取到土地指標(biāo)的企業(yè),我們通過(guò)改擴(kuò)建等方式幫助企業(yè)出謀劃策尋找新的發(fā)展出路。受到各村及企業(yè)的歡迎。上半20xx年20xx年我鎮(zhèn)新增的選址項(xiàng)目有22個(gè);辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目報(bào)批22個(gè),面積12.4237公頃;辦理供地項(xiàng)目9個(gè),面積15.6119公頃;辦理土地登記發(fā)證20宗,面積361680.47平方米。同時(shí)為貫徹區(qū)委、區(qū)政府融入大杭州,建設(shè)新蕭山的重大戰(zhàn)略決策,我們對(duì)新一輪土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編工作,并已報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。今20xx年以來(lái)我鎮(zhèn)土地利用總體態(tài)勢(shì)趨向好的方面,土地使用狀況日趨合理,土地發(fā)展?jié)摿案乇Wo(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
上半20xx年我們繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
一、我們繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)部門資金用于新街的基礎(chǔ)建設(shè)。首先從上級(jí)部門爭(zhēng)取到近200萬(wàn)元,對(duì)黎明橋、山末址橋、盛樂(lè)橋三座橋梁進(jìn)行了重新建設(shè)。目前盛樂(lè)橋已經(jīng)接近完工,下階段其他兩座也會(huì)接著開(kāi)工建設(shè)。我們還對(duì)規(guī)劃楓香路第一期及楓香橋進(jìn)行了設(shè)計(jì)新建,目前工程正有序展開(kāi),預(yù)計(jì)9月初能夠完成。同時(shí)我們還完成了規(guī)劃府前橋、戚楓橋、九號(hào)壩橫橋的設(shè)計(jì)圖,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。
二、把握重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī)結(jié)合新街實(shí)際,我們著力改善地下管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們積極聯(lián)系03省道,建設(shè)四路建設(shè)單位,協(xié)調(diào)道路地下管網(wǎng)的埋設(shè)工作,目前03省道東復(fù)線dn500污水管線及橫穿03東復(fù)線預(yù)留4處800管線一完成工作量的80%,建設(shè)四路污水管線污水管已完成設(shè)計(jì)并交付公路開(kāi)發(fā)公司,等財(cái)政,發(fā)改等聯(lián)合會(huì)議后即可實(shí)施。
三、為加快新街集鎮(zhèn)面貌的改變,我辦針對(duì)老城設(shè)施落后、功能不全、制約發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了整改的措施。以加快改善長(zhǎng)山、新街老城的面貌。首先,對(duì)老城內(nèi)的區(qū)域功能分布、公共設(shè)施包括道路、照明、排水、排污等進(jìn)行重新規(guī)劃,力求使其符合我鎮(zhèn)未來(lái)發(fā)展的需要。對(duì)長(zhǎng)山老城我們繼續(xù)采取原來(lái)統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施的方案對(duì)其進(jìn)行改造建設(shè),目前改建已經(jīng)初具規(guī)模。這些工程完成后長(zhǎng)山的面貌得到明顯改觀。其次對(duì)新街集鎮(zhèn),我們借鑒長(zhǎng)山改造的經(jīng)驗(yàn),積極尋求出路,擬定新的老街改造方案,將提交黨委政府討論后實(shí)施,使集鎮(zhèn)陳舊面貌有所改善。我們還針對(duì)03省道的封閉建設(shè)使新街集鎮(zhèn)的車輛劇增,對(duì)新街集鎮(zhèn)出入口進(jìn)行了擴(kuò)建,緩解了一些交通狀況。
四、我們繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新街、長(zhǎng)山市場(chǎng)的整治,特別是長(zhǎng)山市場(chǎng),進(jìn)行了多次大規(guī)模的清理,經(jīng)過(guò)起早摸黑的一段時(shí)間的努力整治,使原長(zhǎng)山占道經(jīng)營(yíng)情況得到遏止。我們還安排城管中隊(duì)在長(zhǎng)山、新街集鎮(zhèn)上設(shè)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)秩序,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,做到商店不出店,停車不出線,無(wú)堆放占道經(jīng)營(yíng),無(wú)亂掛亂張貼,加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的違章行為進(jìn)行集中取締。有效地改善了集鎮(zhèn)面貌,緩解集鎮(zhèn)交通。四是今20xx年我們水管站投入大量人力物力對(duì)自來(lái)水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),改造部分老化水管,提升水質(zhì),盡力確保高峰的供水量。水管站還加強(qiáng)了對(duì)水費(fèi)收繳的管理,1—6月份新街自來(lái)水用量368萬(wàn)噸,水費(fèi)按期收繳率達(dá)99%。同時(shí)還組織力量積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)、行政村服務(wù),加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及維修,實(shí)行24小時(shí)制特發(fā)性搶修,自來(lái)水損耗明顯下降,進(jìn)一步規(guī)范用水秩序,保證了全鎮(zhèn)的正常供水。
今20xx年在控違拆違上,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞“新違章建筑零增長(zhǎng),歷20xx年違章建筑負(fù)增長(zhǎng)”的要求,創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,加大對(duì)用地的監(jiān)管力度。
1、加大宣傳力度。充分利用廣播、橫幅、固定標(biāo)語(yǔ)、宣傳本等宣傳工具,加大宣傳力度,加強(qiáng)群眾對(duì)土地的保護(hù)意識(shí),提高人民群眾對(duì)違法違章的監(jiān)督與舉報(bào)意識(shí),形成較為濃厚的控違拆違工作的輿論氛圍。
2、完善考核機(jī)制。為使拆違控違各項(xiàng)要求能夠落到實(shí)處,我鎮(zhèn)在與村、社區(qū)簽訂責(zé)任狀的同時(shí),制訂出臺(tái)了拆違控違考核細(xì)則,同時(shí)納入了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策范疇,進(jìn)一步完善了考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,較好調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。
3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)在控違拆違工作中的主力軍作用,今20xx年我們?cè)谕宋檐娙酥行抡嘘?duì)員12名,使中隊(duì)人員增至30名,并增添了相應(yīng)的巡查車輛。同時(shí)我們加強(qiáng)城建隊(duì)員的考核與管理,堅(jiān)持上報(bào)好巡查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)與拆違報(bào)表,全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的拆違控違動(dòng)態(tài)。
4、嚴(yán)查違法建筑。今20xx年來(lái),我們加大對(duì)違法用地、違章建筑的查處力度,調(diào)查摸底,分析原因,找準(zhǔn)要害,突出重點(diǎn),全方位開(kāi)展控違拆違。今20xx年1-6月份,共出動(dòng)4942人次,拆除違章建筑207戶,面積20469.8㎡,其中拆除當(dāng)20xx年違章12474.8㎡,拆除歷20xx年違章7995㎡,拆違力度位于全區(qū)前茅。
上半20xx年.我們繼續(xù)鼓勵(lì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村村莊建設(shè)。一方面以“六個(gè)化”建設(shè)為要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)繞城以外村“兩戶聯(lián)建”的新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)村整治村建設(shè),同時(shí)對(duì)已經(jīng)通過(guò)示范村、整治村實(shí)行長(zhǎng)效管理,涌現(xiàn)出了象元沙村為代表的省村農(nóng)村示范村,該村已成為我區(qū)農(nóng)村示范村建設(shè)的一個(gè)靚點(diǎn);另一方面,對(duì)繞城以內(nèi)的村,我們嚴(yán)格按《關(guān)于完善農(nóng)村農(nóng)民建房若干規(guī)定》,進(jìn)一步完善農(nóng)戶房屋維修的審批手續(xù),嚴(yán)格把好四個(gè)關(guān),即審批前的勘察關(guān),建設(shè)前的放樣關(guān),建設(shè)中的督查關(guān),竣工后的驗(yàn)收關(guān)。并做到疏堵結(jié)合,定期定量的進(jìn)行審批,對(duì)出現(xiàn)重大違章建筑的村,實(shí)行停批建房。為了杜絕超面積、超高的現(xiàn)象我們加大巡查力度,嚴(yán)格要求農(nóng)戶按照要求面積進(jìn)行建設(shè),目前以基本杜絕超面積超高現(xiàn)象。對(duì)于無(wú)房戶我們對(duì)其進(jìn)行城市示范村的安置。上半20xx年,共審批農(nóng)村農(nóng)民建房173起,城市示范村安置9戶。解決了農(nóng)戶住房問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
上半20xx年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在機(jī)關(guān)各辦的密切配合下,通過(guò)辦內(nèi)同志的共同努力,扎實(shí)有效的工作,取得了一定的成績(jī)。
下半20xx年我們村建辦的工作將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。重點(diǎn)工作主要有:
1、做好03省道,建設(shè)四路等的掃尾工作,特別是協(xié)調(diào)03省道王榮根戶的拆遷房工作;
2、做好新城路北伸騰房、拆房的掃尾,爭(zhēng)取工程如期推進(jìn);
3、做好dn1600自來(lái)水管、天然氣管的前期協(xié)調(diào)工作;
4、做好各在建重點(diǎn)工程各類地下管線埋設(shè)的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;
5、加快杭甬、杭長(zhǎng)鐵路征遷工作的推進(jìn);
7、組織對(duì)03省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊,花城名苑安置區(qū)塊進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,確保工程質(zhì)量進(jìn)度,協(xié)助配合開(kāi)發(fā)區(qū)做好盛達(dá)名苑室外工程維修工作。
1、加快推進(jìn)鎮(zhèn)界橋梁建設(shè),爭(zhēng)取在20xx年底全部竣工;
4、努力推進(jìn)全鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè),爭(zhēng)取20xx年內(nèi)全面完成計(jì)劃5000米污水管網(wǎng)的埋設(shè)工程。
2、繼續(xù)推進(jìn)高速公路沿線后階段整治工作,確保任務(wù)順利完成。
積極開(kāi)展原毛紡廠區(qū)塊“退二進(jìn)三”開(kāi)發(fā)前期的調(diào)查工作,當(dāng)好參謀,配合工程順利推進(jìn)。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇九
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼間又到了期末。本學(xué)期我擔(dān)任三年級(jí)的英語(yǔ)及四年級(jí)的語(yǔ)文、品德等學(xué)科的教學(xué)工作。在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的互相配合下,本人圓滿的完成了本學(xué)期的教學(xué)工作,并取得了很好的成績(jī)?;仡欉@學(xué)期的教學(xué)工作,我覺(jué)得做得比較成功的地方有以下幾點(diǎn):
1、堅(jiān)持課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到因材施教。
為了上好每節(jié)課,開(kāi)學(xué)之初,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)、研讀了教學(xué)大綱、教材,仔細(xì)研究了教材重難點(diǎn)及注意點(diǎn),了解了教材前后相關(guān)的知識(shí)體系,研究了班級(jí)情況,掌握了學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)水平,家庭情況及學(xué)習(xí)興趣情況。針對(duì)了解的情況,認(rèn)真撰寫了課時(shí)教案,寫出了符合班級(jí)情況的教案,并及時(shí)進(jìn)行了課后反思。
2、堅(jiān)持上好每一堂課,提高教學(xué)質(zhì)量。
上好課是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,只有認(rèn)真上好每一節(jié)課,才能不斷提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力。在課堂上,我能有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行教學(xué),并遵循教學(xué)基本原則,因材施教,運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生思維的嚴(yán)謹(jǐn)性及邏輯性,并力求保證每一節(jié)課的質(zhì)量;同時(shí),在教學(xué)中我不僅注意學(xué)生知識(shí)的掌握情況,而且還十分注意學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),除了要求他們“學(xué)會(huì)”,更重要的是要讓他們自己“會(huì)學(xué)”。課堂上,對(duì)于那些腦子靈反應(yīng)快,好勝心強(qiáng),愛(ài)動(dòng)、貪玩、粗心,懂一點(diǎn)就聽(tīng)不進(jìn)去,注意力很難集中的學(xué)生,上課時(shí)就對(duì)他們多提問(wèn),多盯著他們,把他們的注意力集中到“學(xué)習(xí)”這個(gè)焦點(diǎn)上來(lái),讓每一個(gè)學(xué)生都能積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng),而不只是簡(jiǎn)單的老師教,學(xué)生聽(tīng)。總的來(lái)看,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性大大提高了,課堂氣氛變活躍了,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也得到了改善,考慮問(wèn)題也比以前全面、周到了。
3、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)漏。作業(yè)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的檢驗(yàn),從作業(yè)中可以發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況和存在的問(wèn)題。所以,對(duì)學(xué)生所做的每一次作業(yè),我總會(huì)認(rèn)真批改,仔細(xì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行補(bǔ)漏。每次作業(yè)我都堅(jiān)持做到“學(xué)生做——老師改——老師講評(píng)——學(xué)生訂正——老師再改”,確保每一個(gè)知識(shí)環(huán)節(jié),學(xué)生都能學(xué)好,學(xué)透。
4、利用課余時(shí)間,對(duì)困難生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。
所教的班級(jí)中有個(gè)別同學(xué)存在學(xué)習(xí)障礙,我經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。通過(guò)課堂教學(xué)、檢測(cè)、作業(yè)反饋等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,充分利用空余時(shí)間為他們開(kāi)“小灶”,作業(yè)錯(cuò)了,堅(jiān)持面批面改,促進(jìn)他們自我?jiàn)^進(jìn)、同時(shí),安排優(yōu)秀學(xué)生當(dāng)小老師,與基礎(chǔ)差的學(xué)生結(jié)對(duì)子,互幫互學(xué),得到提高。一學(xué)期下來(lái)他們成績(jī)進(jìn)步不僅很明顯,而且在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面有了明顯好轉(zhuǎn)。
5、積極參與學(xué)校和教研組組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
在認(rèn)真搞好教學(xué)工作的同時(shí),我還十分注意自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教,認(rèn)真對(duì)待學(xué)校組織的活動(dòng)和教研組活動(dòng),努力讓自己在活動(dòng)中得到鍛煉、提高。 以上就是我在這學(xué)期的教學(xué)工作中做得比較好的幾個(gè)方面,當(dāng)然,也存在以下問(wèn)題與不足:
1、在教學(xué)過(guò)程中,對(duì)教材理解、內(nèi)容把握不夠準(zhǔn)確,教學(xué)方法不夠靈活,沒(méi)能充分提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
2、教學(xué)中,未能有效地關(guān)注整體,激勵(lì)性語(yǔ)言使用不足不到位。
3、個(gè)別同學(xué)的作業(yè)書寫質(zhì)量太差,作業(yè)本保護(hù)的不夠好,還沒(méi)有養(yǎng)成認(rèn)真書寫的好習(xí)慣。
4、輔差工作從未間斷,培優(yōu)工作則顯不足。
針對(duì)以上問(wèn)題,我決定在今后的教學(xué)中努力做到以下幾點(diǎn):
1、采用多種教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
2、要努力開(kāi)發(fā)、充分利用課程資源,開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)。
3、在語(yǔ)文教學(xué)中多組織一些班級(jí)活動(dòng),如:朗讀比賽、說(shuō)話比賽、講故事比賽等等,激發(fā)學(xué)生課外閱讀積累的興趣。
4、繼續(xù)重視優(yōu)生的培養(yǎng)和差生的轉(zhuǎn)化工作。
總之,總結(jié)是為了更好的工作,在以后的教學(xué)中,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求使自己的教學(xué)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十
為全面貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要》精神,認(rèn)真落實(shí)營(yíng)口市《關(guān)于中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施方案》,我校根據(jù)蓋教發(fā)[20xx]33號(hào)文件精神,按上級(jí)有關(guān)部門的要求,有計(jì)劃、有步驟積極深入開(kāi)展教師素質(zhì)提升活動(dòng),全力做好我校教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,全面提高教師的教育基本素養(yǎng)。切實(shí)提高“提升工程”培訓(xùn)的實(shí)效性。現(xiàn)就一年來(lái)我校教師素質(zhì)提升活動(dòng)的培訓(xùn)工作作如下總結(jié)。
我校是全市具有一定規(guī)模和較好辦學(xué)條件唯一的一所民辦學(xué)校,現(xiàn)中、小學(xué)教學(xué)班34個(gè),學(xué)生1700多人。教師84人。具有中級(jí)以上職稱教師65人,專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,20xx年新參加工作的教師19人。在教師素質(zhì)“提升活動(dòng)”中,教師全員參加。
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。
自收到相關(guān)文件開(kāi)始,學(xué)校就著手準(zhǔn)備本次素質(zhì)提升活動(dòng)培訓(xùn)的相關(guān)工作,成立了以黃素琴校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“提升活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,劉素范、于守娟副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),主管教師培訓(xùn)工作,學(xué)校各教研組具體落實(shí)培訓(xùn)的各項(xiàng)事宜。接到上級(jí)文件后領(lǐng)導(dǎo)小組就“提升活動(dòng)”進(jìn)行專門會(huì)議商討如何實(shí)施本次教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,將教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工作作為學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。在校本培訓(xùn)中重點(diǎn)落實(shí)好“提升活動(dòng)”校本培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,召開(kāi)了全校教師素質(zhì)提升活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),向全體教師傳達(dá)教育局蓋教發(fā)[20xx]33號(hào)文件,宣傳本次活動(dòng)的重要性和務(wù)實(shí)性,制定了《英才學(xué)校素質(zhì)提升活動(dòng)實(shí)施方案》,并及時(shí)做好教師素質(zhì)提升活動(dòng)工作階段性小結(jié)。使全體教師深刻體會(huì)到本次活動(dòng)是教師受益的民心工程、實(shí)事工程,從而使全體教師以積極的心態(tài),認(rèn)真的態(tài)度投入到本次素質(zhì)提升培訓(xùn)工作之中。
(二)制定獎(jiǎng)懲制度:
1、全體教師必須認(rèn)真聽(tīng)好輔導(dǎo)課,記好筆記,及時(shí)完成作業(yè)。
2、集中培訓(xùn)輔導(dǎo),建立簽名制度,無(wú)正當(dāng)理由不準(zhǔn)缺席。如請(qǐng)假的,事后應(yīng)補(bǔ)課、補(bǔ)筆記。
3、學(xué)校中層以上干部應(yīng)帶頭積極參與培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績(jī)優(yōu)秀。
4、針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容每位教師積極進(jìn)行專題研究、教師“三筆字”、普通話訓(xùn)練、說(shuō)課、上課,做到人人參與,課件制作35歲以下教師要達(dá)到會(huì)應(yīng)用flash制作,45歲以上教師會(huì)應(yīng)用ppt制作。根據(jù)每位教師參與學(xué)習(xí)的態(tài)度、作業(yè)與成效,評(píng)選“提升活動(dòng)”學(xué)習(xí)先進(jìn)教師,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),理論引領(lǐng)。
教師文化素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)的提升最重要的途徑是學(xué)習(xí)。我校對(duì)教師培訓(xùn)、培養(yǎng)的目標(biāo)是“學(xué)習(xí)型”教師,一年來(lái),學(xué)校通過(guò)教師參加蓋州進(jìn)修學(xué)校組織的`說(shuō)課、上課大賽活動(dòng)、營(yíng)口市教學(xué)研討活動(dòng)、學(xué)校教育教學(xué)論壇活動(dòng)、學(xué)校教師教學(xué)能力大賽活動(dòng)、課堂教學(xué)“兩課一評(píng)”活動(dòng)、學(xué)校青年教師基本功大賽等多種形式,為教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái),營(yíng)造氛圍。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聆聽(tīng)教育教學(xué)專家的理論講座,更新教師教育觀念,樹(shù)立新的教育理念,創(chuàng)造學(xué)習(xí)文化圍氛,夯實(shí)教師文化底蘊(yùn)。以上這些做法對(duì)教師確立學(xué)校主流意識(shí),端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,投身新課程改革實(shí)踐,為提升教師素質(zhì)起到引領(lǐng)作用,為“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)校本培訓(xùn),自覺(jué)走進(jìn)新課程。
教師素質(zhì)提升校本培訓(xùn)需要理論的學(xué)習(xí),更需要教師教學(xué)實(shí)踐智慧的交流與分享,為此,學(xué)校為教師培訓(xùn)提供教學(xué)實(shí)踐智慧碰撞的平臺(tái)。
(1)量身定制校本培訓(xùn),塑造良好師德。
在新課程下,我們極其需要一支具有高素質(zhì)師德的教師隊(duì)伍,我們牢牢抓好素質(zhì)提升的契機(jī),并訂制了切合我校實(shí)際的師德培訓(xùn)計(jì)劃:
20xx年下半年開(kāi)始,我校素質(zhì)提升活動(dòng)中進(jìn)行“師德與教師職業(yè)”校本培訓(xùn),在培訓(xùn)會(huì)上宣講《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。宣講授課教師張永梅認(rèn)真?zhèn)湔n,結(jié)合當(dāng)前教師師德滑坡現(xiàn)象有的放矢的講解得到了教師的認(rèn)可。多次集中全體教師進(jìn)行師德培訓(xùn),老師們認(rèn)真聽(tīng)講,認(rèn)真做好筆記,并在今年學(xué)前周期間全體教師坐下來(lái),結(jié)合自己工作實(shí)際談師德、講師德,進(jìn)行思想上的交流。這些講座、宣講、交流,或深刻,或睿智,或沉穩(wěn),或思辨,無(wú)不滋潤(rùn)著我們教師的心田。他們以鮮活的實(shí)例和豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使教師們?cè)诮逃虒W(xué)觀念發(fā)生了很大的變化,曾經(jīng)在教學(xué)中的困惑、迷茫得到了解決。從而加強(qiáng)英才學(xué)校師德建設(shè),規(guī)范了英才教師教育教學(xué)行為,每位教師更加愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難時(shí),我校史衛(wèi)東、朱永生老師利用休息主動(dòng)給學(xué)生進(jìn)行無(wú)償補(bǔ)課。受到家長(zhǎng)的贊賞。在當(dāng)今有償補(bǔ)課盛行的時(shí)候,英才確無(wú)一教師參與有償補(bǔ)課。
(2)積極開(kāi)展課堂教學(xué)實(shí)踐展示活動(dòng)。課堂教學(xué),是教育思想的發(fā)源地,是創(chuàng)造性活動(dòng)的源泉。我們要求教師參加教師素質(zhì)“提升活動(dòng)”培訓(xùn)時(shí)要把重心放在課堂教學(xué)上,以課堂為基地,以實(shí)踐為基礎(chǔ),更加關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),以提高課堂教學(xué)效率為目標(biāo),深入開(kāi)展全?!敖虒W(xué)能力基本功大賽”和“兩課一評(píng)”活動(dòng)。我們結(jié)合學(xué)科教研活動(dòng),學(xué)校成立了“教學(xué)能力基本功大賽”和“兩課一評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“教學(xué)能力基本功大賽”、“兩課一評(píng)”課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)小組成員在聽(tīng)課過(guò)程中,當(dāng)場(chǎng)賦分并對(duì)每位授課教師課堂做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。課后與授課教師共同研討交流。同時(shí)開(kāi)展教師的學(xué)習(xí)成果展示活動(dòng),探討提升教師素質(zhì)策略。每位教師負(fù)責(zé)每學(xué)期參加一次教學(xué)實(shí)踐展示、觀摩、討論活動(dòng)。展示教師三筆字、經(jīng)典誦讀、教案、說(shuō)上課、課件制作等教學(xué)成果。對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀者學(xué)校給與表彰。這樣的活動(dòng)就將教師素質(zhì)提升工作真正落到實(shí)處。
在教師素質(zhì)提升活動(dòng)中我們既注重理論的學(xué)習(xí)又注重實(shí)踐操作,也就是網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),由于這部分內(nèi)容教師原有的基礎(chǔ)各不相同。為了使培訓(xùn)工作更有針對(duì)性,實(shí)效性。我們事先設(shè)計(jì)了調(diào)查表,了解教師的基礎(chǔ),然后由何義老師負(fù)責(zé)進(jìn)行有針對(duì)性的專題培訓(xùn)。我們?cè)诮M織全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每周三、五下午7、8節(jié)組織部分計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較差的教師專門進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓他們從最基本的操作開(kāi)始學(xué)起,初步掌握了計(jì)算的簡(jiǎn)單操作和ppt的制作。我們認(rèn)為這樣的培訓(xùn)使每位參培的教師在原有的基礎(chǔ)上都能有所收獲,使得培訓(xùn)更有實(shí)效性。到目前為止,我校全體教師都能會(huì)制作課件和使用課件。
(3)采用走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,拓展校本培訓(xùn)的空間。
學(xué)校采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,派出老師外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí)。積極為廣大教師提供了學(xué)習(xí)和磨煉的機(jī)會(huì),并積極參加蓋州、營(yíng)口教研部門舉行的各類教研活動(dòng)。積極參與蓋州市進(jìn)修學(xué)?!扒嗄杲處煄熗浇Y(jié)對(duì)”活動(dòng)。一年來(lái),我校先后派出多位教師赴蓋州四中、一中、五中、營(yíng)口等地參加有關(guān)學(xué)科研討和說(shuō)上課活動(dòng),使廣大教師開(kāi)闊視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),更新觀念,掌握方法,并運(yùn)用于自身教學(xué)實(shí)踐。同時(shí),我們積極爭(zhēng)取承辦學(xué)蓋州進(jìn)修教研活動(dòng),使教師不走出校園也能接受高質(zhì)量的培訓(xùn)與交流。
(4)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì),促使青年教師更快成長(zhǎng)。
針對(duì)本校年輕教師較多的特點(diǎn),為使年輕教師盡快適應(yīng)工作環(huán)境,融入這個(gè)大家庭,我們?cè)凇疤嵘顒?dòng)”培訓(xùn)中,特別重視青年教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作,建立師徒結(jié)對(duì)制度,每名新教師由骨干教師進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)和班主任工作指導(dǎo),并對(duì)指導(dǎo)教師提出了指導(dǎo)要求,期末進(jìn)行考核,作為對(duì)指導(dǎo)教師年度考核的內(nèi)容之一。通過(guò)一系列的培養(yǎng)措施的落實(shí),青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
1、教師隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。
通過(guò)教師素質(zhì)“提升活動(dòng)”的開(kāi)展,全體教師教育教學(xué)素質(zhì)得到迅速提高,我校教師十分安心于民辦教育工作,學(xué)校越來(lái)越具有吸引力,優(yōu)秀教師也不斷涌現(xiàn),學(xué)校知名度在蓋州的地位也越來(lái)越高。我校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,小學(xué)部xx老師英語(yǔ)課在遼寧省教育改革成果展示大會(huì)上得到展示。我?,F(xiàn)有市骨干教師10人,遼寧省學(xué)科帶頭人教師4人,與“提升活動(dòng)”校本培訓(xùn)前相比,有了較大幅度的增加。優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中xx老師獲一等獎(jiǎng)。xx等老師的英語(yǔ)課將在蓋州教師素質(zhì)“提升活動(dòng)”成果展示大會(huì)上得到展示。
2、教師的教科研能力得到提升。
究有20多名教師參加,他們分別獲得《數(shù)字化環(huán)境下一對(duì)一教學(xué)》論文國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。
3、教師樹(shù)立了正確的學(xué)生觀和質(zhì)量觀。
我們按照新課程理念:培養(yǎng)學(xué)生健全人格,并且具有科學(xué)文化知識(shí)及學(xué)習(xí)能力的現(xiàn)代社會(huì)公民。圍繞這一目標(biāo),我們?cè)诮處熤薪M織開(kāi)展什么樣的學(xué)生是好學(xué)生的討論。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀固然是好學(xué)生,但學(xué)習(xí)成績(jī)有差異也完全正常,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),用功就是成功,堅(jiān)持就是勝利。貫徹落實(shí)“面向全體,全面提高教學(xué)質(zhì)量”的方針。教學(xué)工作指導(dǎo)思想,面向全體,落實(shí)到教學(xué)工作上貫徹因材施教的原則,利用分層教學(xué)的方法,對(duì)不同學(xué)習(xí)層次的學(xué)生提出不同的要求。反對(duì)歧視后進(jìn)生,做到“關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生,不放棄任何一名學(xué)生”。
4、教師現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力日益嫻熟。
我校根據(jù)“素質(zhì)提升活動(dòng)”的培訓(xùn)目標(biāo),利用我校多媒體教室的優(yōu)勢(shì),組織教師積極參與現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用的專題研修,重點(diǎn)組織老教師開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),效果甚佳。班級(jí)多媒體設(shè)備的使用率大大提高,課堂更有生機(jī)與活力;教師自制教具與課件的能力迅速提升。
5、教師教學(xué)能力明顯提升。
教師教學(xué)能力的提升,反映在教學(xué)質(zhì)量的提高上,我校學(xué)生在全縣教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中取得了十分理想的成績(jī)。20xx年中考在同類學(xué)校中名列前茅。
總之,我們通過(guò)教師素質(zhì)“提升活動(dòng)”的全員培訓(xùn),使全體教師不斷更新教育觀念,不斷提高教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),有效提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平,明顯提高運(yùn)用教育信息技術(shù)獲取自身發(fā)展所需要的能力,全面提升全體教師的整體素質(zhì)。
以上是我校素質(zhì)提升工程培訓(xùn)上的一系列做法和取得的成就,當(dāng)然也有一定的不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的提升工程培訓(xùn)方面的缺點(diǎn)批評(píng)指正,提出寶貴的建議和意見(jiàn)。我們將按照上級(jí)有關(guān)部門的要求,將進(jìn)一步把教師素質(zhì)“提升活動(dòng)”繼續(xù)堅(jiān)持不懈深入開(kāi)展下去。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十一
市政府:
xx市質(zhì)監(jiān)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”為抓手,積極推動(dòng)落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),不斷提高我市整體質(zhì)量水平。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善組織保障。出臺(tái)了《關(guān)于貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》《發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)實(shí)施方案》《品牌建設(shè)規(guī)劃(2017-2020)》《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)非公有制企業(yè)實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略的意見(jiàn)》《質(zhì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審辦法》《質(zhì)量信用體系建設(shè)方案》《質(zhì)監(jiān)局關(guān)于促進(jìn)全市招商引資、園區(qū)振興、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、創(chuàng)建中國(guó)制造2025國(guó)家級(jí)示范區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列制度措施,初步形成了企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、社會(huì)共治的品牌建設(shè)合力,有力地推進(jìn)了質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步提高政治站位,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的職能作用,加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),有效支撐高質(zhì)量發(fā)展。
二是起草全市質(zhì)量提升方案,明確工作措施。2017年9月,《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布后,市質(zhì)監(jiān)局高度重視,主動(dòng)征求市委、市政府及各有關(guān)部門的意見(jiàn),完成《中共xx市委市政府貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的實(shí)施方案》的起草,自治區(qū)《中共內(nèi)蒙古自治區(qū)委員會(huì)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的實(shí)施方案》出臺(tái)后,我局又有針對(duì)性地進(jìn)行了修改補(bǔ)充,已完成編制說(shuō)明和法制審核工作,并上報(bào)市委、市政府審議。
三是扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù),建立完善質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng),打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)。市質(zhì)監(jiān)局作為牽頭組織部門高度重視積極組織,制定了《xxx質(zhì)監(jiān)局2018年關(guān)于落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng)工作方案》,提出2018年質(zhì)量提升工作的思路是:以全面開(kāi)展“質(zhì)量提升”為主線,以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、大走訪、大調(diào)研、大整治”為主題,以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn),加大質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督創(chuàng)新服務(wù)力度,助推經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。目前已對(duì)稀土產(chǎn)品、裝備制造(重型汽車及配套產(chǎn)品)和建材產(chǎn)品3大行業(yè),重型汽車、鋁型材、防水卷材等10個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品,北奔重汽、吉泰鋁業(yè)、盛世新禹等111家重點(diǎn)企業(yè)從10各方面開(kāi)展了質(zhì)量提升行動(dòng)。
四是建立健全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,持續(xù)推進(jìn)全市質(zhì)量激勵(lì)工作。積極貫徹落實(shí)《xxx市貫徹落實(shí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市質(zhì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《xx市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法》文件精神,并按照《xx市質(zhì)量獎(jiǎng)推進(jìn)委員會(huì)辦公室關(guān)于加快推進(jìn)旗縣區(qū)政府建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的意見(jiàn)》,要求各旗縣區(qū)進(jìn)一步提高對(duì)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的認(rèn)識(shí),積極推進(jìn)本地區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí),xxx區(qū)、xx區(qū)已出臺(tái)政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度。引導(dǎo)和動(dòng)員各行各業(yè)不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“提檔升級(jí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo),并積極申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。同時(shí)加大政府質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作力度,建立政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人先進(jìn)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)效宣傳推廣機(jī)制,多渠道、多形式對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行宣傳,樹(shù)立行業(yè)典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
五是優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)商標(biāo)品牌意識(shí)。加大“三品一標(biāo)”認(rèn)證,提升企業(yè)品牌形象,提高“三品一標(biāo)”產(chǎn)品市場(chǎng)認(rèn)可度。加強(qiáng)品牌培育和保護(hù),積極參加品牌價(jià)值評(píng)價(jià),重點(diǎn)指導(dǎo)轉(zhuǎn)龍液等7家企業(yè)做好第4批“內(nèi)蒙古老字號(hào)”申報(bào)工作,以獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、國(guó)家地理標(biāo)志,以及省、市著名商標(biāo)為重點(diǎn),對(duì)圖書、特色食品等為重點(diǎn)對(duì)象,開(kāi)展名牌產(chǎn)品保護(hù),突出品牌效應(yīng)。加強(qiáng)商標(biāo)行政管理指導(dǎo),推動(dòng)注冊(cè)商標(biāo)增量、商標(biāo)品牌提質(zhì),發(fā)揮企業(yè)實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的主體作用,凸顯商標(biāo)對(duì)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用。各職能部門努力做到打假與保優(yōu)相結(jié)合,積極開(kāi)展打擊假冒品牌產(chǎn)品違法行為,為建設(shè)“百年老店”營(yíng)造優(yōu)勝劣汰、健康有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)品牌產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌企業(yè)和產(chǎn)品的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。
六是分解全市質(zhì)量工作任務(wù),質(zhì)量提升工作扎實(shí)推進(jìn)。按照市委市政府重點(diǎn)改革任務(wù)要求,xx市質(zhì)量強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)直各相關(guān)部門質(zhì)量工作任務(wù)分解表的通知》,結(jié)合xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),對(duì)全市質(zhì)量工作任務(wù)進(jìn)行了分解。對(duì)組織保障、提高促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展能力、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管、改善環(huán)境質(zhì)量、提高旅游服務(wù)水平等5個(gè)方面的17項(xiàng)工作提出工作要求,各旗縣區(qū)政府、市直各部門明確職責(zé)扎實(shí)推進(jìn)。
七是加強(qiáng)督查督辦,推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改革任務(wù)。根據(jù)《xx市強(qiáng)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求,站位全市高度考慮和處理問(wèn)題,通過(guò)對(duì)質(zhì)量重點(diǎn)工作的督查督辦,充分發(fā)揮牽頭單位的積極作用,調(diào)動(dòng)各方面資源和力量,形成聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的全市質(zhì)量工作格局,著力抓好質(zhì)量工作重大決策、重要部署和重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。根據(jù)工作時(shí)效性要求,采取定期與不定期相結(jié)合,對(duì)全市質(zhì)量重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、質(zhì)量強(qiáng)市進(jìn)展情況、全市質(zhì)量提升工作主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行重點(diǎn)督查,按任務(wù)分解目標(biāo)每季度進(jìn)行打分監(jiān)控,積極推動(dòng)質(zhì)量工作深入開(kāi)展。召開(kāi)質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議,并按照《市2018年度旗縣區(qū)政府市直各相關(guān)部門質(zhì)量工作任務(wù)分解表》中期任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步督查督辦,保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,各項(xiàng)措施有效落實(shí),及時(shí)了解和掌握工作進(jìn)展情況,為市政府決策提供依據(jù)。
八是服務(wù)零距離,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。召開(kāi)了“市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì)”。稀土高新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、各旗縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局分管領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人、裝備制造行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)100多人參加會(huì)議。裝備制造行業(yè)質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,與會(huì)代表還參觀了北奔重汽集團(tuán)重型汽車生產(chǎn)線。本次會(huì)議為企業(yè)搭建起了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),進(jìn)一步加深了企業(yè)對(duì)質(zhì)量提升工作的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮了質(zhì)量提升優(yōu)秀企業(yè)的示范帶頭作用,推動(dòng)全市裝備制造業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)向縱深發(fā)展。
聯(lián)合xxx、xxx等部門、單位,組織全市重點(diǎn)xx生產(chǎn)企業(yè),在xxx研究院共同召開(kāi)了“xxx市xx行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)”。與會(huì)代表就推進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量提升作了全面的討論發(fā)言,在肯定、分享成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步分析了影響xx產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的主要問(wèn)題、制約瓶頸,明確了下一步努力方向,推動(dòng)稀土高新區(qū)稀土園區(qū)積極創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)”,積極推進(jìn)我市稀土行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
九是積極建設(shè)“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升一站式服務(wù)平臺(tái)”。組織專人、聘用專業(yè)機(jī)構(gòu),積極建設(shè)以市質(zhì)監(jiān)局工作職能為基礎(chǔ),市質(zhì)計(jì)所為技術(shù)支撐,鏈接xxx市、自治區(qū)局、國(guó)家局等相關(guān)網(wǎng)站,涵蓋質(zhì)量管理工作、質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量信用體系管理、認(rèn)證認(rèn)可、標(biāo)準(zhǔn)查詢、計(jì)量檢定校準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)、特種設(shè)備安全、行政許可、專家服務(wù)、公共服務(wù)資源查詢等11個(gè)方面內(nèi)容的“xx市質(zhì)監(jiān)局企業(yè)質(zhì)量提升‘一站式’服務(wù)平臺(tái)”。作為全區(qū)首家全國(guó)第二家nqi平臺(tái),xx市人民政府高度關(guān)注,作為“作風(fēng)建設(shè)年“的重點(diǎn)事跡,專門召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)通過(guò)多家媒體向社會(huì)正式公布。平臺(tái)于7月12日正式上線運(yùn)行,平臺(tái)的建成運(yùn)行,有效推動(dòng)了全市行業(yè)質(zhì)量管理部門、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的資源共享和信息互通,實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路,讓企業(yè)少跑腿”,降低了企業(yè)成本,提高了行政和技術(shù)服務(wù)效率,社會(huì)反響熱烈。
十是評(píng)選表彰“xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)”,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)引領(lǐng)作用。xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”是市人民政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)獎(jiǎng),依據(jù)《xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審辦法》規(guī)定,授予在xx市登記注冊(cè)、有廣泛的社會(huì)知名度與影響力、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式、質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位、取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的各類中小型企業(yè)及為我市創(chuàng)建質(zhì)量強(qiáng)市工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。引導(dǎo)各行各業(yè)向獲獎(jiǎng)企業(yè)和個(gè)人學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)工匠精神,使追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神,為xx市創(chuàng)建“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”和經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出新的`更大的貢獻(xiàn)。
十一是開(kāi)展2018年“2018年度xx市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”選樹(shù)工作。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照市局黨組統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)市委、市政府“開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng),打造一批質(zhì)量效益高、管理水平優(yōu)、品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”的重點(diǎn)改革任務(wù),全力推進(jìn)質(zhì)量提升工作,取得初步成效。根據(jù)《xx市質(zhì)監(jiān)局2018年落實(shí)市委、市政府重點(diǎn)改革任務(wù)開(kāi)展質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌提升行動(dòng)工作方案》和《全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量提升行動(dòng)年”工作方案》要求,經(jīng)各旗縣區(qū)推薦,擬選樹(shù)表彰14家“2018年度xx市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”,以質(zhì)量提升促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
截止目前,我市有一家企業(yè)獲得“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”;有10家企業(yè)榮獲自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng),占全區(qū)獲獎(jiǎng)企業(yè)總數(shù)的36%;xx市“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”企業(yè)8家,個(gè)人4名;擁有內(nèi)蒙古名牌產(chǎn)品231個(gè),占內(nèi)蒙古自治區(qū)名牌總數(shù)的20%以上;擁有xx市名牌產(chǎn)品159個(gè)。擁有中國(guó)馳名商標(biāo)13件,內(nèi)蒙古著名商標(biāo)101件,xx市知名商標(biāo)266件,地理標(biāo)志證明商標(biāo)2件,地理標(biāo)志集體商標(biāo)9件,內(nèi)蒙古老字號(hào)5個(gè),xx市被確定為首批國(guó)家商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施示范城市。擁有10個(gè)自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品,5家自治區(qū)科技名牌企業(yè)。積極開(kāi)展品牌旅游景區(qū)建設(shè),突出地方特色,重點(diǎn)培育打造五當(dāng)召、美岱召等國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)到356個(gè),“固陽(yáng)燕麥粟”、“達(dá)茂馬鈴薯”獲得國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。在xx稀土高新區(qū)創(chuàng)建成功“全國(guó)稀土新材料產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”的基礎(chǔ)上,xx裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)“全國(guó)重車裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和達(dá)茂旗“國(guó)家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范區(qū)”的創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進(jìn),品牌經(jīng)濟(jì)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎和強(qiáng)大支撐。
一是雖然我市質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌戰(zhàn)略建設(shè)取得了良好的成效,但是,總體建設(shè)水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出。高標(biāo)準(zhǔn)高附加值的企業(yè)和產(chǎn)品的影響力依然偏低偏弱,工作機(jī)制偏松偏散。
二是全社會(huì)品牌意識(shí)有待進(jìn)一步提升,品牌引領(lǐng)作用還不夠強(qiáng),質(zhì)量激勵(lì)和品牌監(jiān)督管理法制和政策仍不健全,品牌創(chuàng)新平臺(tái)不足等,打造百年老店,促進(jìn)品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
三是各旗縣區(qū)質(zhì)量發(fā)展水平不平衡,質(zhì)量激勵(lì)和質(zhì)量督查工作不完善,存在重招商引資輕高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)象。
一是加大分類指導(dǎo)。按產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域和特色品牌進(jìn)行分類指導(dǎo)。在智能裝備、云計(jì)算和軟件、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保設(shè)備、稀土新材料、綠色有機(jī)食品加工等行業(yè)中,篩選一批具有比較優(yōu)勢(shì)、擁有自主品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)產(chǎn)品納入年度規(guī)劃,予以重點(diǎn)培育和指導(dǎo)。充分利用產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),打造區(qū)域品牌,加大對(duì)品牌的保護(hù)和發(fā)展力度,提升產(chǎn)品價(jià)值和市場(chǎng)知名度。
二是形成品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯隊(duì)。培育一批品牌價(jià)值高、發(fā)展勢(shì)頭好的龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)發(fā)展成為國(guó)際知名品牌和中國(guó)知名品牌。扶持一批成長(zhǎng)性好、技術(shù)含量高的中小企業(yè)做專、做精、做大、做強(qiáng)。創(chuàng)建一批區(qū)域特色突出、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平先進(jìn)、品牌帶動(dòng)輻射作用強(qiáng)、集聚效應(yīng)明顯、有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。
三是建立聯(lián)合發(fā)布機(jī)制。建立政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、媒體支持、公眾參與的品牌聯(lián)合發(fā)布機(jī)制,利用質(zhì)量月、標(biāo)準(zhǔn)日、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng),加大品牌的宣傳和推廣力度。加強(qiáng)品牌文化的研究和宣傳,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,增強(qiáng)全民質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌意識(shí)。
四是為進(jìn)一步推進(jìn)xx市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)稀土產(chǎn)品質(zhì)量提升示范區(qū)建設(shè)。高新區(qū)管委會(huì)、北方稀土集團(tuán)、國(guó)家稀土檢驗(yàn)中心等單位發(fā)揮整體合力,全力助推稀土行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量提升。
五是發(fā)揮北奔重汽和塞北機(jī)械等質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,形成以科技創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)質(zhì)量提升的良好行為規(guī)范。指導(dǎo)青山區(qū)裝備制造園區(qū)創(chuàng)建“全國(guó)重車裝備制造產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十二
為進(jìn)一步提升全縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,強(qiáng)化和保障醫(yī)療安全,按縣衛(wèi)計(jì)委文件精神要求,大力開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng),逐步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量管理體系。通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng),不斷增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范能力,提升群眾滿意度,進(jìn)一步保障人民群眾健康權(quán)益。現(xiàn)將我院開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)階段總結(jié)匯報(bào)如下:
1、為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣衛(wèi)計(jì)委關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案”的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問(wèn)題及原因,活動(dòng)的方法、步驟。
2、成立“醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由院辦領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)藥護(hù)技等科室主要負(fù)責(zé)人組成,以院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各職能科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng),制定詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃明確工作責(zé)任,定期不定期對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)”開(kāi)展監(jiān)督檢查,落實(shí)各項(xiàng)措施。
3、明確分工,實(shí)行責(zé)任追究制。為扎實(shí)推進(jìn)“醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)”活動(dòng)的開(kāi)展,做到事事有人管,件件有落實(shí),院班子成員進(jìn)行明確分工,對(duì)科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,建立起逐級(jí)責(zé)任追究制,做到了全院行動(dòng)一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確。
在“醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)”活動(dòng)中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和醫(yī)療安全意識(shí)。
1、召開(kāi)了院班子會(huì)、科組長(zhǎng)會(huì)、職工會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)量提升行動(dòng)”活動(dòng)方案,使全體工作人員了解、掌握活動(dòng)內(nèi)容,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。每月進(jìn)行一次檢查,由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià),下達(dá)評(píng)價(jià)結(jié)果與整改通知。
2、開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)療安全教育培訓(xùn),加大宣傳培訓(xùn)力度,著力増強(qiáng)全院職工特別是醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí),我們先后開(kāi)展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓(xùn),通過(guò)集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性。科室形成醫(yī)療不良事件定期分析和通報(bào)機(jī)制,開(kāi)展典型案例分祈,營(yíng)造人人重視醫(yī)療安全、人人落實(shí)醫(yī)療安全的良好工作氛圍。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開(kāi)全體醫(yī)、藥、護(hù)、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會(huì)”,查找安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全防控工作。進(jìn)一步完善醫(yī)療安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實(shí)到位;對(duì)于重點(diǎn)部位、重點(diǎn)科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)文件要求,嚴(yán)格落實(shí)18項(xiàng)醫(yī)質(zhì)量安全核心制度,重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)查房、值班、交接班和患者身份識(shí)別、手術(shù)安全核查及各項(xiàng)查對(duì)等核心制度。明確各位人員工作和范圍,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、指南、操作規(guī)程,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕違反醫(yī)療操作常規(guī)行為的發(fā)生。
3、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,職責(zé)明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,積極組織臨床醫(yī)師參加衛(wèi)計(jì)委組織的合理用藥培訓(xùn)及教育。
4、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理。按照《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機(jī)制,每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查,加強(qiáng)病歷書寫考核,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量月通報(bào)及獎(jiǎng)罰措施。
5、強(qiáng)化醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的管理和監(jiān)控。其次按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)和規(guī)章,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。
1、由于臨床專業(yè)技術(shù)人員缺編,部分科室超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響醫(yī)療工作質(zhì)量,個(gè)別科室甚至無(wú)法正常開(kāi)展工作。
2、科室質(zhì)量管理工作較薄弱,部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量提升活動(dòng)不夠重視,核心制度落實(shí)、病歷書寫及服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十三
為更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,奮力實(shí)現(xiàn)我區(qū)“合力建設(shè)新xxxxx、率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo),切實(shí)落實(shí)“黨旗飄揚(yáng)展風(fēng)采,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”活動(dòng)精神,推動(dòng)我區(qū)文明城市創(chuàng)建,全面開(kāi)展創(chuàng)建文明城市“新市民行動(dòng)”專項(xiàng)工作,xxxxx區(qū)人社局黨委通過(guò)前期調(diào)研,精心謀劃,周密部署,于20xx年3月推出“打造人人素質(zhì)提升工程、推行企業(yè)全員持證上崗”的黨建品牌,努力全面提升員工素質(zhì),有效化解結(jié)構(gòu)性用工矛盾,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
在前期調(diào)研中,區(qū)人社局黨委走訪了常柴股份等11家轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè),就高技能人才需求、培養(yǎng)、引進(jìn)等方面與企業(yè)充分交流,向企業(yè)宣傳現(xiàn)有的省市高技能人才培養(yǎng)補(bǔ)貼政策,了解企業(yè)對(duì)技能勞動(dòng)力特別是高技能人才的現(xiàn)實(shí)需求。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)員工技能素質(zhì)不能完全適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要,企業(yè)招聘不到急需的技術(shù)工人,造成結(jié)構(gòu)性用工荒,更成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要問(wèn)題。
針對(duì)這一問(wèn)題,區(qū)人社局黨委經(jīng)過(guò)研究、探討,著力打造“人人素質(zhì)提升工程”這一黨建品牌,從員工素質(zhì)提升入手,服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“人人素質(zhì)工程”從為企業(yè)打造高技能人才隊(duì)伍的愿景出發(fā),通過(guò)政府推動(dòng)、校企聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,整合資源為企業(yè)提供服務(wù)。轉(zhuǎn)型升級(jí)是大量技術(shù)水平較低、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式較為粗放的中小企業(yè)的必經(jīng)之路,而這種轉(zhuǎn)型升級(jí),不僅可以通過(guò)工藝、技術(shù)、產(chǎn)品的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn),還可以通過(guò)管理方式、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。
區(qū)人社局黨委在“人人素質(zhì)工程”的推進(jìn)過(guò)程中積極發(fā)揮職能,開(kāi)展宣傳教育,規(guī)范企業(yè)用工管理;了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的面臨的實(shí)際問(wèn)題,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。通過(guò)用工管理服務(wù)方面的指導(dǎo),幫助企業(yè)合理降低用工成本,助力企業(yè)更加高效運(yùn)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
區(qū)人社局黨委向企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,明確了解企業(yè)需要的培訓(xùn)項(xiàng)目,富有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。以“兩開(kāi)展”(開(kāi)展崗前培訓(xùn),開(kāi)展職業(yè)技能提升培訓(xùn))為抓手,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的`不同量身定做進(jìn)行培訓(xùn),使新員工迅速掌握崗位技能,適應(yīng)新崗位;使老員工提高崗位技能,業(yè)務(wù)更精湛。通過(guò)職業(yè)培訓(xùn),提高企業(yè)全員勞動(dòng)技能。
根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)開(kāi)辦培訓(xùn):針對(duì)服務(wù)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展客戶服務(wù)、工作流程、工作規(guī)范等方面的培訓(xùn),如高級(jí)廚師培訓(xùn)班、茶藝師培訓(xùn)班、月嫂培訓(xùn)班、酒店服務(wù)培訓(xùn)班等;針對(duì)制造業(yè)開(kāi)展制造加工、工藝技術(shù)等方面的培訓(xùn),如數(shù)控操作培訓(xùn)班、鉗工高級(jí)技能培訓(xùn)班、銑工技能培訓(xùn)班、無(wú)損檢測(cè)培訓(xùn)班、電工技能培訓(xùn)班等,使員工培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需要。
在培訓(xùn)的過(guò)程中,區(qū)人社局黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部全程參與,及時(shí)了解企業(yè)和員工在培訓(xùn)中的動(dòng)向,培訓(xùn)后認(rèn)真做好培訓(xùn)效果的分析、反饋、收集和追蹤工作,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)接下來(lái)的培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
企業(yè)員工培訓(xùn)由職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)鑒定,最終實(shí)現(xiàn)“一認(rèn)證”(分別取得高級(jí)技師、技師,高、中、初級(jí)工技能證書)。
xxxxx區(qū)現(xiàn)有xxxxx多萬(wàn)在一線工作的新市民,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一支生力軍。幫助他們?nèi)谌氲诙亦l(xiāng),同時(shí)把他們培養(yǎng)成新一代文明敬業(yè)、技能精湛的新市民,是更好地服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)城市文明的重要工作。所以,在職業(yè)技能實(shí)現(xiàn)專業(yè)認(rèn)證的同時(shí),兼顧員工素質(zhì)修養(yǎng)的提高,同時(shí)展開(kāi)文明禮儀培訓(xùn)、開(kāi)展新市民“道德講堂”,提升員工的文明素質(zhì),提升員工對(duì)企業(yè)對(duì)城市的歸屬感,更好地發(fā)揮其主人翁精神。勞動(dòng)不僅僅是對(duì)生產(chǎn)成本的耗費(fèi),它還是個(gè)人尊嚴(yán)、家庭穩(wěn)定、社會(huì)和諧的源泉。通過(guò)“人人素質(zhì)提升工程”的開(kāi)展使企業(yè)員工扎扎實(shí)實(shí)地能夠有所得,真正實(shí)現(xiàn)“拿得出、用得上、干得好”,即拿得出國(guó)家認(rèn)可的技能證書,培訓(xùn)技能在實(shí)際生產(chǎn)中用得上,新穎先進(jìn)的培訓(xùn)內(nèi)容促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn),獲得不斷提升個(gè)人職業(yè)技能水平的空間。通過(guò)培訓(xùn),使員工在為企業(yè)、為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自我價(jià)值,讓勞動(dòng)者更受尊重、更“體面”,真正實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。
“人人素質(zhì)提升工程”的開(kāi)展旨在政府服務(wù)企業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、員工素質(zhì)提升實(shí)現(xiàn)三方的共贏,最終促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。截至目前,區(qū)人社局已經(jīng)為xxxxx家企業(yè)的xxxxxx名員工進(jìn)行了職業(yè)技能培訓(xùn),xxxxxx人取得了職業(yè)技能鑒定證書,全面完成了年初的預(yù)定計(jì)劃,逐步向企業(yè)一線生產(chǎn)職工全員持證邁進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè),提升了職工生產(chǎn)技能水平,促進(jìn)了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十四
時(shí)光如水,轉(zhuǎn)眼間一年的教師素質(zhì)提升工作結(jié)束了?;仡櫼荒陙?lái)的工作,自己的感觸較多,其間有教學(xué)時(shí)的樂(lè)趣,也有對(duì)自己自身素質(zhì)方面的不滿。從活動(dòng)開(kāi)始,自己就本著不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自己,使自己成為具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新型的專業(yè)化水平教師而努力。
我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次活動(dòng),每位老師也深刻地認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的意義和重要性。普通話誦讀、課堂教學(xué)、說(shuō)課、規(guī)范漢字書寫、課件制作,每項(xiàng)活動(dòng)都是有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)地進(jìn)行著。而我本人對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)都能夠認(rèn)真對(duì)待。在普通話誦讀時(shí),上網(wǎng)查找誦讀材料,利用課余時(shí)間,星期天在家里認(rèn)真練習(xí),注意每個(gè)字的`發(fā)音,重視感情的程度,在學(xué)校還買了名家字帖,如顧仲安的字帖,我認(rèn)為他的字瀟灑、大方、自然、流暢,堅(jiān)持每天練寫一篇,小黑板上練寫粉筆字,報(bào)紙上練寫毛筆字,那一段時(shí)間堅(jiān)持下來(lái),感覺(jué)自己在字的書寫上有了很大的進(jìn)步。課件制作上虛心向計(jì)算機(jī)老師和新來(lái)的大學(xué)生請(qǐng)教,為了課件上一個(gè)環(huán)節(jié)的完美,有時(shí)晚上還來(lái)到學(xué)校研究,直到滿意為止,當(dāng)看到了自己耐心的作品時(shí),內(nèi)心有說(shuō)不出的高興。
下面我重點(diǎn)來(lái)談?wù)務(wù)f課,說(shuō)課在教學(xué)和教學(xué)研究中對(duì)提高教師素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量起著不可替代的作用。這一點(diǎn)我深有體會(huì)。因?yàn)檎f(shuō)課不僅要求教師要具備一定的文化專業(yè)知識(shí),還必須掌握教育科學(xué)知識(shí),具有一定的教育教學(xué)理論水平。那么,教師就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研教材,熟悉教法,從單一的學(xué)科文化知識(shí)過(guò)渡為既有學(xué)科的文化知識(shí),又掌握一定的教育教學(xué)理論的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
什么是說(shuō)課?說(shuō)課是指說(shuō)課教師運(yùn)用口頭語(yǔ)言向其他教師或教師人員述說(shuō)在課堂教學(xué)中如何以教育教學(xué)理論為指導(dǎo),進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的一種教研活動(dòng)形式。我對(duì)六年級(jí)教材中《伯牙絕弦》這一課進(jìn)行了說(shuō)課,全校教師參與了評(píng)課。這節(jié)說(shuō)課稿我是這樣安排的:一、文本解讀,二、設(shè)計(jì)理念,三、說(shuō)教材目標(biāo),四、說(shuō)教材重點(diǎn),五、說(shuō)學(xué)情,六、說(shuō)教法、學(xué)法,七、說(shuō)教學(xué)過(guò)程,八、說(shuō)板書。細(xì)節(jié)這里我就不說(shuō)了,每個(gè)環(huán)節(jié)都有點(diǎn)評(píng)的“文未見(jiàn)已感動(dòng)”。可見(jiàn)教師對(duì)文本的解讀是實(shí)現(xiàn)教學(xué)有效性的前提,也證明我的設(shè)計(jì)得到了大家的認(rèn)可,是成功的。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要你用心去設(shè)計(jì),用心去對(duì)待,當(dāng)然了,收益也頗多。
這里就我一年來(lái)的學(xué)習(xí)粗淺的談?wù)勛约旱母惺?,?dāng)然還有很多不足之處,如教學(xué)中有特色、有創(chuàng)新的東西還不夠多,對(duì)新課標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)還不夠深入,研究得不夠細(xì)。在今后的工作中,我將帶著更大的熱情努力工作,在實(shí)踐中不斷積累,不斷進(jìn)步!
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十五
20xx年8月15日至26日,縣教育局教研室組織開(kāi)展了以“提升專業(yè)素養(yǎng)賦能品質(zhì)教育”為主題的全縣中小學(xué)教師暑期研修活動(dòng),進(jìn)一步抓實(shí)抓好中小學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作,全力提升課堂教學(xué)品質(zhì)。
本次研修活動(dòng)涵蓋了小學(xué)、初中、高中三個(gè)學(xué)段,涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、道德與法治、歷史、物理、化學(xué)、心理、美術(shù)、音樂(lè)、體育等科目。義務(wù)教育學(xué)段主要是深入學(xué)習(xí)《義務(wù)教育課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》及對(duì)20xx年廣西各地市中考試題的命題理念、依據(jù)、方向的分析;高中學(xué)段圍繞“雙新”課改研究教材與教學(xué),同時(shí)研究20xx年高考試題命題的理念、依據(jù)、方向等。
活動(dòng)分縣級(jí)學(xué)科教研團(tuán)隊(duì)研修、學(xué)區(qū)(校)學(xué)科教師研修、各學(xué)區(qū)(校)組織開(kāi)展集體備課三個(gè)階段進(jìn)行,主要采取“線下+線上”的形式開(kāi)展。在第一階段培訓(xùn)中,義務(wù)教育學(xué)段語(yǔ)文學(xué)科專場(chǎng)邀請(qǐng)南寧師范大學(xué)教育學(xué)院院長(zhǎng)、碩士研究生導(dǎo)師李福灼教授來(lái)深入解讀20xx年版《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》;高中學(xué)段語(yǔ)文學(xué)科邀請(qǐng)了南寧三中梁惠紅老師進(jìn)行了《讀寫共構(gòu)-新課改背景下高中生語(yǔ)文深度學(xué)習(xí)的實(shí)踐探索》的專題講座。其他學(xué)科由學(xué)科教研員組織學(xué)習(xí)相關(guān)研修內(nèi)容。
此次暑期研修活動(dòng),有利于促進(jìn)教師全面理解、深入領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握新課程標(biāo)準(zhǔn)及“雙新”課改的`精神實(shí)質(zhì)與主要變化,有利于推動(dòng)教師將課程標(biāo)準(zhǔn)的教育理念和基本要求落實(shí)到課堂教學(xué),為新學(xué)期的教學(xué)作了積極的導(dǎo)向。同時(shí),促進(jìn)了學(xué)區(qū)內(nèi)各校之間的合作交流,達(dá)成學(xué)校、教師、學(xué)科的資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型教研團(tuán)隊(duì)的建設(shè),是一次全面推進(jìn)我縣品質(zhì)教育、提高課堂品質(zhì)的大好契機(jī)。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十六
今年以來(lái),人力資源管理工作在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門具體指導(dǎo)和全部同志的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大四中全會(huì)精神,以落實(shí)省公司人力資源管理工作要點(diǎn)精神為切入點(diǎn),從改革、發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞市分公司總體工作思路,解放思想,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,立足本職,服務(wù)全局,突出重點(diǎn),逐步深化,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)和建設(shè)發(fā)展提供了人力資源保障,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍組織、思想和作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員和干部隊(duì)伍管理能力、決策水平、廉潔自律、拒腐防變,防止和克服干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的不正之風(fēng)和腐敗行為是整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。今年以來(lái),我們按照上級(jí)的布置和黨委的安排在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中廣泛深入地開(kāi)展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和十六大四中全會(huì)精神為主要內(nèi)容,以反腐倡廉,拒腐防變?yōu)橹攸c(diǎn)的政治思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力,決策水平及干部隊(duì)伍政治思想素質(zhì)建設(shè)和拒腐防變能力得到了進(jìn)一步提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治理論的同時(shí),組織干部開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,現(xiàn)代科技知識(shí),法律知識(shí)和其它業(yè)務(wù)知識(shí),20xx年先后選派人,分別參加了上級(jí)舉辦行政人事、工商管理、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備維護(hù)等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,不斷拓寬了干部的知識(shí)面,提高了業(yè)務(wù)技能和駕馭市場(chǎng)的能力。
年度干部考核考評(píng)是落實(shí)干部隊(duì)伍管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,全面客觀、公正公平、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)每位干部,促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。一是20xx年二月份組織實(shí)施了對(duì)副科以上(含縣市分公司)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核考評(píng)工作,參加考核考評(píng)科級(jí)干部共##人,其中:優(yōu)秀格次#人,稱職格次##人,基本稱職格次2人。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核考評(píng)有關(guān)規(guī)定,在考核考評(píng)過(guò)程中嚴(yán)格按照個(gè)人述職、民主評(píng)議、黨委審定等程序和方式,廣泛聽(tīng)取多方面的意見(jiàn)和反映,增強(qiáng)了考核考評(píng)工作的透明度,有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展。
二0xx年初根據(jù)工作需要聘任縣局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理1人,實(shí)業(yè)回歸公開(kāi)招聘科級(jí)干部xx人,流程重組后根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)新提拔副科級(jí)干部3人,由副科提升正科級(jí)xx人,對(duì)xx名科級(jí)干部經(jīng)組織考核、考察從新進(jìn)行了聘任。一是在選拔任用過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的規(guī)定,按照干部隊(duì)伍“四化”建設(shè)的要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅(jiān)持任人唯賢,不詢私情,公正用人。二是進(jìn)一步加大員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理力度,在提拔任用前采取座談了解,測(cè)評(píng)考核等多種方式,廣泛聽(tīng)取員工對(duì)即任領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)價(jià),多方聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和批評(píng),擴(kuò)大員工的參與程度。三是執(zhí)行民主推薦,民主評(píng)議、任前公示和試用期制度,堅(jiān)持按照規(guī)定程序和方式辦事,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論決定。四是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部家庭和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,從多方面加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理力度,確保了領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)一人違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
20xx年分公司為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),根據(jù)建立調(diào)研制度的要求,深入調(diào)查研究,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研工作,特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層和自己的聯(lián)系點(diǎn),了解和掌握聯(lián)系點(diǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、員工隊(duì)伍建設(shè)等情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決聯(lián)系點(diǎn)的困難及問(wèn)題。今年開(kāi)展調(diào)研工作次。天,協(xié)調(diào)和幫助聯(lián)系解決困難和問(wèn)題件,為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革和建設(shè)等方面經(jīng)驗(yàn)及做法條,調(diào)研活動(dòng)的開(kāi)展,為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行及任務(wù)的完成起到積極的推動(dòng)作用。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十七
強(qiáng)化管理、提升服務(wù)上報(bào)材料通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)化管理、提升服務(wù)”為主題系列活動(dòng),提高員工的工作執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,整頓和改善在日常管理工作中存在的責(zé)任心缺失、管理簡(jiǎn)單化、服務(wù)不到位的現(xiàn)象,全面提高各崗位人員的工作能力和水平,以高效管理推動(dòng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng),確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成,推進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。
一、從業(yè)務(wù)渠道、團(tuán)體客戶、私人客戶三個(gè)方面安排各單位進(jìn)行客戶回訪,積極征求客戶對(duì)分公司產(chǎn)品、服務(wù)等工作的建議,發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作的差距,協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)合作和服務(wù)工作中的問(wèn)題,化解各類矛盾,進(jìn)一步改進(jìn)和提升分公司的相關(guān)工作,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)意識(shí),維護(hù)良好的.服務(wù)形象。
二、以強(qiáng)化制度執(zhí)行落實(shí),進(jìn)行工作流程的細(xì)化和優(yōu)化,明確各崗位職責(zé)范圍,完善工作交接、協(xié)作流程,建立有效的工作銜接機(jī)制,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順序、規(guī)范開(kāi)展。辦公室組織進(jìn)行分公司制度匯編工作,重新匯編分公司的各項(xiàng)制度規(guī)范,并及時(shí)下發(fā)以便各單位參照?qǐng)?zhí)行,做好制度落實(shí)工作。
三、以“明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任”為目標(biāo),組織員工就各自崗位工作進(jìn)行梳理,列明、細(xì)化崗位職責(zé),以在此基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展“崗位技能競(jìng)賽”,在出單、核保、查勘、定損、出納等相關(guān)服務(wù)窗口人員中組織技能考核。通過(guò)開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽的活動(dòng)強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心,樹(shù)立良好的工作態(tài)度,提高崗位工作能力和效能,推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
四、各管理崗位員工進(jìn)行服務(wù)評(píng)價(jià),并在客服大廳內(nèi)隨機(jī)抽取上門辦理業(yè)務(wù)的客戶,對(duì)經(jīng)辦人員的服務(wù)態(tài)度、效率等工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。結(jié)合“服務(wù)滿意度調(diào)查”活動(dòng)的開(kāi)展及結(jié)果,組織各單位進(jìn)行績(jī)效管理年中回顧,調(diào)整目標(biāo)偏離,分析工作差距和不足,明確工作改進(jìn)目標(biāo)和落實(shí)措施。
五、加強(qiáng)培訓(xùn),提升效能按照員工崗位不同,組織系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容不限于公司產(chǎn)品、政策、制度等專業(yè)內(nèi)容培訓(xùn),通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)各崗位員工的工作能力不斷提高,進(jìn)一步提升工作效能,夯實(shí)本職工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十八
今年以來(lái),根據(jù)省煤炭廳“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”文件精神要求,圍繞“十二五”規(guī)劃任務(wù)目標(biāo)實(shí)施方案,結(jié)合我礦實(shí)際情況,積極開(kāi)展各類人員素質(zhì)提升、教育培訓(xùn)工作,全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主力軍作用,凝聚廣大職工的智慧和力量,挑戰(zhàn)機(jī)遇,提高素質(zhì),規(guī)范行為,杜絕三違,促進(jìn)發(fā)展,現(xiàn)將具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:
提高煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一保障,是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。我礦始終把“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”作為總的指導(dǎo)思想,把科教興企作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長(zhǎng)抓不懈。為加快實(shí)施“十二五”人才素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為核心,建立、制定了學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加文化、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),給職工樹(shù)立榜樣,截止目前,公司已經(jīng)有30多名員工取得了煤炭專業(yè)大專以上學(xué)歷,具有煤炭專業(yè)中專以上學(xué)歷職工70余名,占職工總數(shù)的30%。我礦結(jié)合當(dāng)前煤礦形勢(shì)的發(fā)展不斷更新觀念,把人才教育培訓(xùn)工作納入了企業(yè)的重要議程和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,牢固樹(shù)立起人才意識(shí)。
首先,我礦成立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,逐步把培訓(xùn)工作做的深入具體,并充分重視培訓(xùn)工作在我礦安全發(fā)展中的重要作用。其次,以自我為主,配備了兼職教員,由本礦的主要科室領(lǐng)導(dǎo)組成,必要時(shí)外請(qǐng)教師,由此建立了一支業(yè)余教師隊(duì)伍。堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以安全求發(fā)展”的指導(dǎo)思想,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工共同學(xué)習(xí)探索切磋。加強(qiáng)智力投入保障,設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作,購(gòu)置了教學(xué)設(shè)備、器材,為教育培訓(xùn)工作提供了專用資金和物質(zhì)保證,來(lái)鞏固并提高員工的專業(yè)技能,活躍職工文化生活,教育經(jīng)費(fèi)做到了??顚S?,保證教育經(jīng)費(fèi)的必要投入。
同時(shí)解決企業(yè)在精神文明建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題,針對(duì)職工反映企業(yè)普遍存在人才素質(zhì)有待提高,高級(jí)管理人才相對(duì)缺乏的問(wèn)題,根據(jù)上級(jí)文件精神要求,重點(diǎn)解決企業(yè)人才問(wèn)題取得明顯效果:主要是堅(jiān)持了以人為本的方針,把提高職工素質(zhì),加快人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)常抓不懈。請(qǐng)進(jìn)來(lái),派出去,組織開(kāi)展崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)考核已漸成制度。積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加各類技術(shù)比賽,專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍總體素質(zhì)有了很大提高,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持,使專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行了關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升工作,目前我礦已有50多人參加了學(xué)歷再教育素質(zhì)提升,其中煤炭專業(yè)大專以上在讀人員達(dá)到了40多個(gè),煤炭專業(yè)中專在讀人員有10多個(gè),今年又有新增報(bào)名進(jìn)行學(xué)歷提升的人員30多個(gè),這些逐步補(bǔ)充完善的員工將成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
根據(jù)煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)不足的情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極與上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),積極響應(yīng)上級(jí)部門要求變招工為招生,推行先入校后入礦制度,開(kāi)展多種渠道,多種方式的.煤炭職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)煤炭專業(yè)技術(shù)人才,并制定措施,提高待遇,吸引招用外邊煤炭相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生來(lái)不斷充實(shí)煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍,補(bǔ)充自身?xiàng)l件的不足,為我礦的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。從基層、區(qū)隊(duì)班組中選拔一大批有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),有一定文化基礎(chǔ)的人員到煤炭專業(yè)院校進(jìn)行培養(yǎng)深造,提升我礦骨干隊(duì)伍素質(zhì)。并組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,來(lái)補(bǔ)充完善我礦職業(yè)技能人員的不足,對(duì)關(guān)鍵崗位操作人員堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗,根據(jù)工作需要,開(kāi)展了新招職工崗前培訓(xùn)制度,使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),派出去”的方法,促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。為全面實(shí)施人才強(qiáng)企,科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,不斷提高員工隊(duì)伍的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化公司要求的高素質(zhì)專業(yè)人才。結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定規(guī)范了公司員工教育條例,明確了職工教育方針、任務(wù),建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案,制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。另外,對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工,我礦積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法,落實(shí)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,加大煤礦“管理團(tuán)隊(duì),技術(shù)隊(duì)伍”的教育培訓(xùn)力度,繼續(xù)抓好“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn),嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān),繼續(xù)組織開(kāi)展煤礦“六長(zhǎng)”和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升教育培訓(xùn),做好煤礦專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新和素質(zhì)提升繼續(xù)教育工作,做好煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)工作,強(qiáng)化做好煤礦特殊工種及關(guān)鍵崗位人員職業(yè)中專教育工作,大力加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)信息化建設(shè),扎實(shí)做好煤礦年度從業(yè)人員培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,并充分利用其他煤炭院校教育資源,大力推動(dòng)煤炭主體專業(yè)大專、本科以及研究生繼續(xù)教育工作,采取多種形式的合作辦學(xué)方式鼓勵(lì)推動(dòng)廣大從業(yè)人員積極報(bào)名進(jìn)行學(xué)歷素質(zhì)提升,自學(xué)成才、崗位成才,從而不斷提高煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
堅(jiān)持“人才強(qiáng)煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略,加大人才工作力度,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的良性工作機(jī)制,營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。通過(guò)多種途徑培養(yǎng)人才,著眼發(fā)展和需要,加大對(duì)人才的培養(yǎng)和使用,有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行知識(shí)更新和崗位歷練,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,要?jiǎng)?chuàng)新人才使用機(jī)制,堅(jiān)持遵循人才發(fā)展規(guī)律,把人才素質(zhì)能力與崗位要求發(fā)展結(jié)合起來(lái),使各類人才各得其所,各展所長(zhǎng),做到因才適用。
今年是我礦轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之年,也是全體從業(yè)人員素質(zhì)需要大幅提升的關(guān)鍵之年。我礦積極選送相關(guān)人員參加省廳、國(guó)家局組織的煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升教育培訓(xùn),并按照上級(jí)部門培訓(xùn)計(jì)劃要求認(rèn)真組織相關(guān)人員參加煤礦b類安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)及再培訓(xùn)工作,不斷提高安全管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,積極做好、補(bǔ)充完善了煤礦特殊工種人員的培(復(fù))訓(xùn)工作,保證特種作業(yè)人員的持證上崗;組織開(kāi)展了煤礦班組長(zhǎng)資格輪訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場(chǎng)班組安全管理,提高了班組長(zhǎng)安全管理水平。
根據(jù)我礦現(xiàn)狀,煤炭專業(yè)技術(shù)人才資源相對(duì)潰乏,由于煤炭專業(yè)技術(shù)人才的不足和從業(yè)人員學(xué)歷素質(zhì)相對(duì)較低,造成企業(yè)文化基礎(chǔ)弱化,在一定程度上制約著我礦安全健康發(fā)展。與上級(jí)要求及先進(jìn)單位相比,我礦職工文化素質(zhì)水平相對(duì)整體較低,在人員學(xué)歷提升、素質(zhì)教育培訓(xùn)方面存在著一定的難度,職工隊(duì)伍有待于進(jìn)一步穩(wěn)定提高。由于存在著各種各樣的問(wèn)題,所以我們需要繼續(xù)不懈的努力,將煤礦安全工作始終放在第一位,推進(jìn)我礦又快又好持續(xù)發(fā)展。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇十九
為響應(yīng)市委、政府和市教育局的號(hào)召,確實(shí)進(jìn)一步提升我校師生的文明素質(zhì),進(jìn)一步提我校師生的文明素質(zhì),樹(shù)立當(dāng)代教師、學(xué)生的良好形象,引領(lǐng)全校師生積極投身到文明青州建設(shè)活動(dòng)中來(lái),為此,學(xué)校已經(jīng)做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了市文明委“提升文明素質(zhì),建設(shè)美麗青州”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的工作要求和市局“關(guān)于開(kāi)展提升中小學(xué)師生文明素質(zhì)教育活動(dòng)的實(shí)施方案”的總體部署,確定工作思路,制定好活動(dòng)方案。
二、明確思想目標(biāo),提高了認(rèn)識(shí)三、活動(dòng)過(guò)程中,加強(qiáng)宣傳教育力度四、積極開(kāi)展各種活動(dòng)。
(一)開(kāi)展了豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。學(xué)校專門召開(kāi)提升師生文明素質(zhì)動(dòng)員大會(huì),號(hào)召?gòu)V大師生提高文明意識(shí),增強(qiáng)禮儀觀念,摒棄不良習(xí)慣,從我做起,從小事做起,從愛(ài)護(hù)公物做起,努力爭(zhēng)做文明市民的高潮。
2、開(kāi)展了以“爭(zhēng)做文明小市民”為主題的班隊(duì)會(huì),“爭(zhēng)做文明小隊(duì)員”的活動(dòng),并以“我是文明小市民”為主題進(jìn)行了黑板報(bào)、手抄報(bào)的展評(píng),引導(dǎo)廣大師生積極參與活動(dòng)。
3、開(kāi)展了“文明禮儀我先行”承諾和宣誓等活動(dòng),
(二)開(kāi)展了“小手拉大手,共創(chuàng)文明城”家?;?dòng)活動(dòng)1、下發(fā)了致學(xué)生和家長(zhǎng)的一封信。我校放暑假前下發(fā)了《致學(xué)生和家長(zhǎng)的一封信》,號(hào)召?gòu)V大學(xué)生從身邊小事做起,從現(xiàn)在做起,自覺(jué)遵守法律法規(guī),養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣;自覺(jué)遵守交通法規(guī),做到文明乘車、文明行走、文明騎車;樹(shù)立勤儉節(jié)約意識(shí),培養(yǎng)科學(xué)良好的.消費(fèi)觀念;在家孝敬父母,幫助家人分擔(dān)力所能及的家務(wù);在校尊敬師長(zhǎng),關(guān)愛(ài)他人,知禮儀重禮節(jié);在社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心,不亂扔果皮紙屑,不破壞公共設(shè)施,爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法文明小市民。號(hào)召?gòu)V大家長(zhǎng)、教師從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,言行舉止文明,做孩子表率,促進(jìn)學(xué)生和家長(zhǎng)一起增強(qiáng)文明意識(shí),養(yǎng)成文明習(xí)慣,共建文明家庭。
2、加強(qiáng)家校溝通,共促學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成。家長(zhǎng)和教師通過(guò)溝通和交流,對(duì)學(xué)生存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了會(huì)診,采取了有效措施,確保學(xué)生文明素質(zhì)養(yǎng)成扎實(shí)到位。
(三)開(kāi)展文明素養(yǎng)提升“三個(gè)一”活動(dòng)。
開(kāi)展“每天背誦一個(gè)勵(lì)志警句,每周講述一個(gè)感恩故事,每月養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣”主題活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好文明的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。充分發(fā)揮了課堂教學(xué)主陣地、主渠道作用,把“三個(gè)一”活動(dòng)及文明素質(zhì)提升行動(dòng)貫穿在學(xué)科教學(xué)和學(xué)校日常活動(dòng)中,切實(shí)把每名學(xué)生培養(yǎng)成具有文明理念、文明習(xí)慣、文明素養(yǎng)的文明學(xué)生??傊?,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),進(jìn)一步提升了全校師生及家長(zhǎng)的道德修養(yǎng)和文明素質(zhì),形成了講文明、知禮儀、懂禮貌的良好氛圍,呈現(xiàn)出“人人規(guī)范自我行為,時(shí)時(shí)文明記在心中”的良好局面。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇二十
20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以進(jìn)一步提高廣大農(nóng)民的道德和科學(xué)文化素質(zhì)為目標(biāo),以“政府推動(dòng),全民參與,提升素質(zhì),促進(jìn)和諧”為方針,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,圍繞全鎮(zhèn)中心工作,全方位、高起點(diǎn)地積極開(kāi)展全民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)工作。取得了一定成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
為切實(shí)貫徹“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的方針,健全農(nóng)村科技服務(wù)體系,抓好科學(xué)技術(shù)普及和示范,促進(jìn)城鄉(xiāng)文明發(fā)展,為社會(huì)事業(yè),科技做貢獻(xiàn)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任、社會(huì)事務(wù)辦業(yè)、各村(社區(qū))主職為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組把推動(dòng)綱要實(shí)施工作納入了社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,列入政府議事日程。
同時(shí),實(shí)行了科技工作“三包”責(zé)任制、即鎮(zhèn)科技領(lǐng)導(dǎo)包片、農(nóng)技人員包村、村技術(shù)人員包戶。建立了下辛店鎮(zhèn)科普活動(dòng)室,做到有辦公室、思想?yún)R報(bào)專題有牌子、有人員、有計(jì)劃。全鎮(zhèn)42個(gè)村都成立了科普活動(dòng)站,設(shè)立了科普宣傳欄,配備了科普宣傳員,健全的科普網(wǎng)絡(luò)為科普工作的全面開(kāi)展提供了保障。
動(dòng)力、農(nóng)村黨員的`技術(shù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)“覺(jué)悟高、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理”的現(xiàn)代新型農(nóng)民。四年來(lái),全鎮(zhèn)培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力1.5萬(wàn)人次,其中黨員2400多人次,婦女4650人次,科技示范戶360戶,有520人獲綠色證書,重點(diǎn)提供了計(jì)算機(jī)、養(yǎng)殖、面點(diǎn)、汽車駕駛、建筑工程、農(nóng)業(yè)種植等六個(gè)專業(yè)的技能培訓(xùn),其中超過(guò)80%的受訓(xùn)農(nóng)民掌握1—2門實(shí)用技術(shù)。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)村干部的培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)村干部在引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)成科學(xué)習(xí)慣、建立良好發(fā)展意識(shí)等方面的能力。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇二十一
我?,F(xiàn)有在職教師81人,其中35歲以下教師51人,占60%,35至50周歲20人,占29%,工作不滿5年的教師9人。教師隊(duì)伍年齡相對(duì)比較年輕。教師們的敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神很強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作能力也都比較強(qiáng),學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)科帶頭人1人,市級(jí)骨干教師1人,區(qū)名師3人,骨干教師2人。其中學(xué)歷情況:研究生1人,本科41人,大專34人,中師、中專5人,達(dá)標(biāo)率100%。
根據(jù)橋東區(qū)《教師素質(zhì)提升三年規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》,我校針對(duì)自己學(xué)校的情況,主要采取了如下措施開(kāi)展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、鼓勵(lì)學(xué)歷進(jìn)修,豐厚知識(shí)底蘊(yùn)。
我校一直鼓勵(lì)教師不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)歷進(jìn)修,學(xué)校鼓勵(lì)取得大專文憑的教師繼續(xù)進(jìn)修本科,鼓勵(lì)跨學(xué)科的雙學(xué)歷進(jìn)修,通過(guò)學(xué)歷進(jìn)修來(lái)豐厚自身知識(shí)底蘊(yùn)。
二、深入課堂聽(tīng)課,狠抓教學(xué)研討。
教師基本素養(yǎng)的提升關(guān)鍵是要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來(lái),引導(dǎo)教師積極參與課堂研究,所以我們一直堅(jiān)持以課堂為主陣地,深入課堂聽(tīng)課,我們聽(tīng)課的基本程序?yàn)椋郝?tīng)課隨堂檢測(cè)課后研討檢查教案、作業(yè)、反思。我們?cè)诿刻谜n的研討交流中,都努力和老師達(dá)成共識(shí),提高課堂教學(xué)效益。我們的基本聽(tīng)課研討方式為:
1、一對(duì)一聽(tīng)課。
我校一直堅(jiān)持教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)四分包,即分包年級(jí)、分包學(xué)科、分包教研組、分包青年教師。每位教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)都分包了年級(jí),對(duì)于自己所承包年級(jí)的教師,尤其是參加工作未滿2年的青年教師,我們更是進(jìn)行了跟蹤聽(tīng)課。有針對(duì)性的聽(tīng)課活動(dòng)的經(jīng)?;?、隨堂化,使課堂更開(kāi)放、更有效,平時(shí)我們更加側(cè)重一對(duì)一的跟蹤指導(dǎo),聽(tīng)課評(píng)課。
2、教研組磨課。
我們還盡量協(xié)調(diào)好工作,安排進(jìn)行年級(jí)組、教研組互相聽(tīng)課學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,教研組經(jīng)常開(kāi)展的教研活動(dòng)還是以磨課為主,形式多樣:“同課異構(gòu)”、“課講結(jié)合”、“課堂點(diǎn)擊”等教研方式,確定課堂教學(xué)研討課的探究主題,以課例為載體進(jìn)行互動(dòng)交流,力求一課多得。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)教研組的建設(shè)。
相對(duì)來(lái)說(shuō),我校的教研組教研力量還比較薄弱,近年來(lái),我們下大力量增強(qiáng)校本教研的執(zhí)行力。引導(dǎo)教研組認(rèn)真落實(shí)教研職能,加強(qiáng)校本教研,建立教研例會(huì)制度,經(jīng)常性的組織開(kāi)展教研交流。努力使教研組形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新、自我超越的內(nèi)在機(jī)制,發(fā)展教研組成為學(xué)習(xí)型組織。明確教研組長(zhǎng)職責(zé),制定教研組工作考評(píng)方案,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)教材的研究努力打造高效課堂,探索屬于我們自己的高效課堂教學(xué)模式。三、參與課題研究,理論指導(dǎo)實(shí)踐。
“以研促教,以研興校”是每一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育教學(xué)科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)的品位。實(shí)踐表明:一線教師在教育教學(xué)上能積極參與教科研的實(shí)踐,自覺(jué)學(xué)習(xí)理論,更新教育觀念,以科研帶教研,以教研促教改,對(duì)提高教師自身的素質(zhì)大有裨益。所以我們抓住課題,走專業(yè)研究之路,大體思路為:
1、立教育教學(xué)科研意識(shí),組織好教師圍繞新課程實(shí)施,結(jié)合教育教學(xué)工作,進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研方法的培訓(xùn)。
2、導(dǎo)教師用教育理論指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,從教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提升教師自主研究的意識(shí)。
3、實(shí)踐中學(xué)會(huì)做課題,在課題中不斷實(shí)踐,提高教師教科研的能力,提高教師自主發(fā)展意識(shí)。
具體對(duì)老師們提出課題研究的要求:
1、課題要從自己身邊選題,從教育教學(xué)實(shí)踐的困惑中選題。
注重平時(shí)積累,從小處著手:首先我們要有問(wèn)題意識(shí)。要做教育、教學(xué)的有心人,處處留心觀察,在工作中要多問(wèn)幾個(gè)為什么。善于發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。如有的學(xué)生不喜歡舉手發(fā)言這個(gè)現(xiàn)象,就可以當(dāng)一個(gè)問(wèn)題:“學(xué)生為什么不喜歡舉手發(fā)言?”我們可以做這樣的思考:僅僅是他的智力問(wèn)題嗎??jī)H僅是她的個(gè)性問(wèn)題嗎?有沒(méi)有心理因素地影響等等。如果我們以科研的眼光去和學(xué)生交談,去調(diào)查一下,作一些個(gè)案分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課不舉手發(fā)言的原因是多種多樣的。我們還可以進(jìn)一步反思:小孩的天生求知欲強(qiáng),他們對(duì)世界充滿了好奇,滿腦子的問(wèn)號(hào)。但他們?yōu)槭裁丛谡n堂上不想問(wèn)?在課堂上為什么選擇沉默?這就是問(wèn)題。于是,我們就可以確定一個(gè)課題:“學(xué)生在課堂中主體參與意識(shí)的研究”
2、進(jìn)行理論準(zhǔn)備。收集、查閱、分析有關(guān)課題的資料;通過(guò)閱讀教育學(xué)、心理學(xué)方面的書籍、報(bào)刊和雜志熟悉與課題相關(guān)的理論知識(shí),研究方法等。
3、我們的課題以年級(jí)段和教研組為單位共同研究,各有分工,各司其職。4、做好方案。一個(gè)詳盡的課題方案,是課題研究成功的保障。設(shè)計(jì)方案的基本框架:
5、實(shí)踐階段。有3個(gè)要求:
(1)根據(jù)課題研究的內(nèi)容、策略進(jìn)行扎實(shí)的實(shí)踐,不走過(guò)場(chǎng)、不玩花哨。(2)記錄、收集實(shí)驗(yàn)的原始材料,包括階段性報(bào)告、總結(jié)、個(gè)案分析數(shù)據(jù)等。
(3)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,群策群力。我們?cè)谘芯窟^(guò)程中要努力構(gòu)建研究共同體。6、總結(jié)階段。
(1)整理資料,總結(jié)研究實(shí)驗(yàn)情況,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)做理性分析,做好結(jié)題準(zhǔn)備。
(2)撰寫科研報(bào)告、研究論文,全面展示研究成果。四、立足校本培訓(xùn),扎實(shí)業(yè)務(wù)能力。
校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我校的一項(xiàng)教學(xué)常規(guī)活動(dòng),也是針對(duì)我校教師教學(xué)情況最直接有效的培訓(xùn)形式。之前,教導(dǎo)處組織的校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)有主題系列式培訓(xùn):高效課堂專題業(yè)務(wù)培訓(xùn);有課例研討是業(yè)務(wù)培訓(xùn):觀摩特級(jí)教師課例、觀摩我校教師課例,并在觀摩課例后進(jìn)行相關(guān)研討交流;有教研組集體備課展示;有教師基本功培訓(xùn)……以上培訓(xùn)都收到了良好的效果。
本學(xué)期我們的校本培訓(xùn)思路在立足扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)創(chuàng)特色,求高效,初步想法是對(duì)教師進(jìn)行分層培訓(xùn)。由于教師群體的差異性,我們要盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和內(nèi)容。對(duì)不同層次的教師進(jìn)行分類要求和培訓(xùn):青年教師側(cè)重學(xué)習(xí)教育理論,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),促使其盡快在教學(xué)上入門;中年教師側(cè)重組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,圍繞學(xué)科建設(shè)建立短、平、快的科研課題,開(kāi)展研究,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教師側(cè)重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),反思其教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成特色,發(fā)揮示范作用。要分類組織考核和評(píng)價(jià),確保每一位教師得到最佳的發(fā)展。五、培育青年教師,促進(jìn)快速成長(zhǎng)。
我校青年教師約占82%,幾年來(lái)我校一直在探索青年教師的培養(yǎng)方法,也曾制定過(guò)新老教師結(jié)對(duì)子、骨干教師帶徒弟等培養(yǎng)方式,但是在實(shí)施過(guò)程中效果并不理想。去年下半年,結(jié)合我校校情,我們制定了一套行之有效的培養(yǎng)青年教師的方法,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐,收到了較好的效果。
我們的具體做法是:教導(dǎo)處1位副校長(zhǎng)和幾名主任對(duì)全校20余名重點(diǎn)培養(yǎng)的`青年教師進(jìn)行分包跟蹤式指導(dǎo),每位主任承包45名青年教師,進(jìn)行面對(duì)面地指導(dǎo)、交流和幫助。我們的具體做法是:
1、指導(dǎo)“三課”:
第一,扎實(shí)“日常課”。日常課質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著學(xué)生的全面發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量提升,教導(dǎo)主任不定期聽(tīng)“推門課”,并當(dāng)即檢查指導(dǎo)教案、反思和作業(yè)的批改,對(duì)青年教師的日常課進(jìn)行追蹤。
第二,匯報(bào)“展示課”。我們要求每位青年教師每個(gè)月要上一次展示課,邀請(qǐng)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和本教研組全體教師一起聽(tīng)課、評(píng)課、交流。
第三,通過(guò)“過(guò)關(guān)課”。先是由青年教師本人自主選課、備課、上課,教研組教師聽(tīng)評(píng)課,并在組內(nèi)指導(dǎo)交流;然后做課青年教師重新組織教案,再次上課,組內(nèi)教師再次聽(tīng)課、評(píng)課,并給予較好、過(guò)關(guān)、努力三個(gè)檔次的評(píng)價(jià),激勵(lì)青年教師繼續(xù)努力,評(píng)價(jià)結(jié)果記入教師成長(zhǎng)檔案。
2、指導(dǎo)積累:
積累一:讀書筆記。教導(dǎo)處要求青年教師每個(gè)月至少閱讀一本教學(xué)類相關(guān)書籍并撰寫讀書筆記,和分包領(lǐng)導(dǎo)交流。積累二:教學(xué)札記。青年教師堅(jiān)持撰寫教學(xué)札記,札記中可以把自己在教學(xué)方面遇到的困惑、所得所失及自己的處理方式、心靈感悟、感想寫下來(lái),從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升教學(xué)理念,提高授課水平。經(jīng)過(guò)近一年的積累,有的青年教師的教學(xué)札記本已經(jīng)是厚厚的3本,青年教師的成長(zhǎng)也是迅速的。
積累三:教學(xué)案例。為了更有效地指導(dǎo)青年教師分析課堂教學(xué)的成敗得失,教導(dǎo)處以表格的形式給每位青年教師下發(fā)了教學(xué)案例集,案例集分為8塊內(nèi)容:“主題”、“背景”、“案例描述”、“案例分析”、“問(wèn)題解決效果”、“反思”、“分包領(lǐng)導(dǎo)建議”和“教師補(bǔ)記”。這樣的形式,讓老師們?cè)跁鴮懡虒W(xué)案例的同時(shí),逐漸捋順自己的思路,養(yǎng)成深入反思的習(xí)慣,同時(shí),有了分包領(lǐng)導(dǎo)的建議,老師們的目標(biāo)更加明確了。
以上三方面的筆記積累,青年教師每周要上交分包副校長(zhǎng)和主任,分包領(lǐng)導(dǎo)利用業(yè)余時(shí)間閱讀,并作出批注,形成紙上交流的良好氛圍。一方面,青年教師的文筆得到了鍛煉,思維得到了升華;另一方面教導(dǎo)主任對(duì)于青年教師的思想動(dòng)態(tài)把握的及時(shí),便于及時(shí)溝通與指導(dǎo)。
3、指導(dǎo)反思:“沒(méi)有反思就沒(méi)有提高”。為了使青年教師盡快成長(zhǎng)起來(lái),我們專門設(shè)計(jì)了教學(xué)反思表格,要求青年教師每節(jié)課都要進(jìn)行反思,教學(xué)反思表格包括教學(xué)內(nèi)容、授課時(shí)間、各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度、本課成功之處、教學(xué)效果最差班級(jí)原因分析、今后的改進(jìn)措施和注意事項(xiàng)等等。
經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的探索和實(shí)踐,我們?cè)谇嗄杲處熍囵B(yǎng)方面有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲和體會(huì),但是青年教師的培養(yǎng)不是一蹴而就的,我們將明確方向,繼續(xù)努力。本學(xué)期我們培養(yǎng)青年教師的工作思路是:
(1)除了繼續(xù)完善和堅(jiān)持上述方法外,我們計(jì)劃組織青年教師開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)技能比賽、教師基本功競(jìng)賽、教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例展評(píng)、課后反思交流等活動(dòng)。
在教育局的認(rèn)真部署和積極督促下,我校高度重視遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作并切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把此項(xiàng)工作納入我校教師繼續(xù)教育整體工作計(jì)劃中來(lái)。我校從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了這項(xiàng)工作:
1、重視培訓(xùn)的宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,做好培訓(xùn)的動(dòng)員工作,提高參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)積極性。
2、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理落實(shí)。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),建立專門機(jī)構(gòu),明確專人負(fù)責(zé),做到人員到位、職責(zé)到位、監(jiān)督到位、通訊暢通。
3、認(rèn)真選擇學(xué)校管理員和班級(jí)輔導(dǎo)教師。按照上級(jí)教育局的要求,我校認(rèn)真選擇有能力、有熱情、會(huì)操作的教師擔(dān)任學(xué)校管理員和班級(jí)輔導(dǎo)教師。重視并強(qiáng)化對(duì)班級(jí)輔導(dǎo)教師的培訓(xùn),讓他們明確自己的工作職責(zé),充分了解遠(yuǎn)程培訓(xùn)流程、技術(shù)操作、課程基本情況、教學(xué)教務(wù)管理和信息反饋等。加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)班級(jí)輔導(dǎo)教師工作情況的監(jiān)督管理。給予班級(jí)輔導(dǎo)教師充分的支持和保障,調(diào)動(dòng)其工作積極性。
為了更有效地開(kāi)展此項(xiàng)工作,我校認(rèn)真做好了培訓(xùn)的后勤保障工作,為培訓(xùn)工作提供最好的技術(shù)支持,快速、有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臅惩ā?/p>
通過(guò)參加培訓(xùn),老師們收獲很大,在不斷的交流互動(dòng)中涌現(xiàn)出許許多多優(yōu)秀的作業(yè)、文章、評(píng)論,特別是我們的作業(yè)和評(píng)論得到輔導(dǎo)老師和專家的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),很多老師在不斷地閱讀中也學(xué)到了不少的智慧,及時(shí)的寫出反思和一些茫然的地方發(fā)帖回帖與其他老師交流,解除了日常教學(xué)中的許多困惑。
今后的工作中,我們將繼續(xù)以提高教師專業(yè)能力為主線,以提升實(shí)踐能力為主題,以學(xué)校為主體,以教研組、備課組為基本單位,開(kāi)展基于崗位、基于課堂、基于問(wèn)題、基于教師發(fā)展需求的學(xué)習(xí)與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書育人的能力,真抓實(shí)練,努力為新課程改革服務(wù),為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。
資質(zhì)提升工作總結(jié)篇二十二
(一)為加快交通建設(shè)步伐,充分發(fā)揮交通行業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的先行作用,全面提高交通隊(duì)伍的整體素質(zhì),通過(guò)打造法制交通、責(zé)任交通、高效交通、和諧交通,密切結(jié)合交通經(jīng)濟(jì)、行業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)、提高人員素質(zhì)等各方面的工作實(shí)際,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,我局將教育培訓(xùn)工作放在日益重要的位置,組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí),促使培訓(xùn)工作有序健康開(kāi)展,保證了黨員干部教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(二)建立和完善教育培訓(xùn)相關(guān)制度,根據(jù)全區(qū)黨員干。
部教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃要求,結(jié)合我局實(shí)際,制訂了黨員干部教育培訓(xùn)實(shí)施方案,并通過(guò)不斷探索和實(shí)踐,逐步建立和完善了相關(guān)制度,如單位集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度等,并且在操作實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,保障黨員干部培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。
(一)以交通系統(tǒng)“廉政文化日”為載體,繼續(xù)深入開(kāi)展廉政文化警示教育活動(dòng),以豐富多彩的.文化形式,積極倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀。注重警示教育的多樣化,組織預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、觀看大案要案警示錄像,對(duì)重點(diǎn)崗位人員個(gè)別談心、個(gè)別提醒。及時(shí)總結(jié),樹(shù)立正面典型,大力宣傳交通行業(yè)三個(gè)文明的豐碩成果,大力宣傳交通行業(yè)的惠民政策和措施,大力宣傳執(zhí)法為民、秉公執(zhí)法的先進(jìn)典型,促進(jìn)交通廉政文化建設(shè)再上新臺(tái)階。
(二)緊緊圍繞交通又快又好發(fā)展的中心工作,明確各類崗位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。以突出崗位責(zé)任、提升崗位能力、強(qiáng)調(diào)崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)崗位形象為目標(biāo)定位,以崗分類、以崗定標(biāo)、以崗創(chuàng)優(yōu)、以崗評(píng)先,全力打造我區(qū)交通行業(yè)一流的政務(wù)環(huán)境、一流的辦事環(huán)境、一流的執(zhí)法環(huán)境、一流的服務(wù)環(huán)境,確保全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。
政治覺(jué)悟和工作水平,從而適應(yīng)新形勢(shì),更好地完成黨的各項(xiàng)工作任務(wù)。每月組織一次黨員干部理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入開(kāi)展了“引領(lǐng)高雅情趣、提升工作水平”主題讀書活動(dòng),以讀書來(lái)引導(dǎo)和幫助廣大黨員干部堅(jiān)持高尚的精神追求,培養(yǎng)高尚的道德情操,養(yǎng)成高雅的生活情趣,提高自身的素養(yǎng)和品位。在全局機(jī)關(guān)營(yíng)造“人人都來(lái)讀書,個(gè)個(gè)都來(lái)爭(zhēng)先”的濃烈學(xué)習(xí)氛圍,并要求全局黨員干部做好讀書筆記。
(三)為了敲響全局黨員干部的警鐘,組織交通運(yùn)輸系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)正反兩方面典型教育,加強(qiáng)干部的理想信念、黨性黨風(fēng)教育,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義信念,確保思想純潔、作風(fēng)純潔、隊(duì)伍純潔、清正廉潔。
當(dāng)前,我局黨員干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定的成效,但也存在一些問(wèn)題和不足:一是部分黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠高,認(rèn)為只要現(xiàn)在工作踏踏實(shí)實(shí)干就行了,在思想上沒(méi)有進(jìn)一步開(kāi)放,不愿接受新的東西。二是從培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)看,與改革、發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求不協(xié)調(diào),與黨員干部的實(shí)際需求吻合的不夠好,還缺乏比較好的教材。三是從培訓(xùn)方式看,盡管做了一些探索,但總體看培訓(xùn)的層次性不夠高,針對(duì)性不夠強(qiáng),缺乏吸引力和活力。
今后,隨著各項(xiàng)改革的不斷深入,知識(shí)必將越來(lái)越重要,為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,我們必將進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)的工作力度,使黨員干部的教育培訓(xùn)工作持續(xù)不斷地開(kāi)展下去。為此,我們下一步的工作打算為:
(一)進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作。結(jié)合工作實(shí)際制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)接下來(lái)的培訓(xùn)工作做整體打算,并保證落實(shí)到位。
(二)加大對(duì)培訓(xùn)工作力度,把培訓(xùn)工作當(dāng)成系統(tǒng)工程來(lái)抓。針對(duì)上級(jí)組織的培訓(xùn),不論是政策理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育學(xué)習(xí),不論是部門還是個(gè)人,都制定考核措施,充分調(diào)動(dòng)黨員干部職工參加教育培訓(xùn)的積極性。
(三)繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容。積極開(kāi)展更新的培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,進(jìn)一步提高我局干部培訓(xùn)效果。
二〇一二年八月三十日。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12668707.html】