通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步，并為未來的努力設(shè)定目標(biāo)。總結(jié)的寫作風(fēng)格可以靈活運用，既要符合規(guī)范和要求，又要體現(xiàn)個人的特點和風(fēng)格。總結(jié)范文的積極向上的態(tài)度和鼓勵性的語言能夠激發(fā)我們繼續(xù)努力和進步的動力。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實“中央一號”文件和各級農(nóng)業(yè)工作會議精神，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，發(fā)展軟籽石榴等特色產(chǎn)業(yè)為抓手，實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增效工程，進一步促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。預(yù)計全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.2億元，同比增長12%。
堅持把糧食安全放在首位，不折不扣地落實惠農(nóng)政策，積極穩(wěn)妥地整合農(nóng)業(yè)項目和資金，加大測土配肥、秸稈還田、保護性耕作、主要糧食作物規(guī)范化栽培等技術(shù)推廣力度，搞好小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動，努力提高糧食生產(chǎn)水平，真正讓種地農(nóng)民得到實惠。全年糧食作物播種面積22.9萬畝，預(yù)計總產(chǎn)6.46萬噸，比去年增長19.6%。其中夏糧10.9萬畝，總產(chǎn)3.56萬噸，平均畝產(chǎn)327公斤，屬歷史最高水平，實現(xiàn)了夏糧“十二連豐”；秋糧12萬畝，總產(chǎn)2.9萬噸，平均畝產(chǎn)241公斤。
繼續(xù)落實發(fā)展軟籽石榴扶持政策，多次組織干部群眾外出考察學(xué)習(xí)，開展軟籽石榴栽植、管理技術(shù)培訓(xùn)和實地指導(dǎo)，今年新發(fā)展5000多畝，全縣初步形成萬畝軟籽石榴基地。同時，組建了xx縣軟籽石榴專家大院，以縣政府名義聘請了省內(nèi)外10名石榴專家，成立了軟籽石榴試驗站，為我縣軟籽石榴產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)保障；建立了200余畝軟籽石榴育苗基地，組織編寫了《xx縣軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，編印了《軟籽石榴技術(shù)手冊》、《軟籽石榴標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要點》、《軟籽石榴生產(chǎn)管理歷書》等，免費發(fā)給廣大群眾；注冊了“潼翔”、“雙橋”等兩個軟籽石榴企業(yè)品牌，與陜西中盛商標(biāo)事務(wù)有限公司簽訂了“潼關(guān)軟籽石榴”地理標(biāo)志商標(biāo)注冊代理合同，申請“潼關(guān)軟籽石榴”公用品牌，正在設(shè)計潼關(guān)軟籽石榴loog，使之即將成為潼關(guān)的地標(biāo)產(chǎn)品；申請了潼關(guān)軟籽石榴微信的公眾號，建立了軟籽石榴微信群，正在創(chuàng)建軟籽石榴銷售電商，將潼關(guān)軟籽石榴推向全國乃至世界；確定了5個軟籽石榴示范園，計劃2016年示范園達到10個以上?？h委、縣政府正在籌劃建設(shè)軟籽石榴產(chǎn)業(yè)示范園。該產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積1000畝，計劃投資5000萬元，借鑒xx市臨渭葡萄產(chǎn)業(yè)園模式，由政府出資、公司化運作，示范、引領(lǐng)、輻射、帶動軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
目前，軟籽石榴發(fā)展集中在縣城東、西兩溝及秦東南劉、安樂馬澗等地，力爭到2020年，全縣軟籽石榴面積發(fā)展到5萬畝，產(chǎn)值達到10億元以上。潼關(guān)軟籽石榴在連續(xù)三屆楊凌農(nóng)高會、兩屆黃河金三角投資合作交流大會、第八屆洛川國際蘋果節(jié)等展會上受到追捧和好評。原副省長祝列克、省果業(yè)局局長高武斌、xx市委原書記徐新榮等省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來潼調(diào)研指導(dǎo)軟籽石榴發(fā)展，農(nóng)業(yè)部原黨組成員、中國農(nóng)產(chǎn)品市場協(xié)會會長張玉香、副省長馮新柱、省農(nóng)業(yè)廳廳長白宜勤、xx市市長李明遠等領(lǐng)導(dǎo)在品嘗到潼關(guān)的軟籽石榴后都給予了高度評價，特別是白廳長幾次專程到潼關(guān)展位前詳細詢問軟籽石榴情況，并特意作出了幾點指示。xx市副市長吳蟒成親自給潼關(guān)軟籽石榴想出了廣告語。河南靈寶等地干部群眾也來我縣參觀學(xué)習(xí)。與此同時，葡萄、櫻桃、紅桃、冬棗等特色果業(yè)及瓜菜在我縣也呈迅猛發(fā)展態(tài)勢，今年以來新增果菜面積4000多畝。
我縣農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位逐漸清晰，服務(wù)帶動功能不斷增強，在助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮了極大作用。目前，已創(chuàng)建代字營、神泉、金橋和雙橋等4個省市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，待批省市級園區(qū)各1個，安樂潼晟、秦東裕興園區(qū)正在建設(shè)中。全縣已建成的'和計劃申報的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計投資1.6億元，流轉(zhuǎn)土地1.5萬畝，荒溝荒坡5500余畝，發(fā)展軟籽石榴、葡萄、核桃等特色果品1萬多畝，新增參與園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶450戶。幫助潼晟現(xiàn)代科技有限公司爭取到省上產(chǎn)業(yè)扶持資金100萬元。
及時制定下發(fā)了《xx縣農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作實施方案》，召開了動員會，舉辦了培訓(xùn)班，且把培訓(xùn)延伸到村民小組長。成立了農(nóng)村土地確權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組、政策咨詢領(lǐng)導(dǎo)小組和6個督導(dǎo)組，抽調(diào)84名干部包村指導(dǎo)、督促、聯(lián)絡(luò)。制作了土地確權(quán)登記專題片，在縣電視臺連續(xù)播放，開通了專線電話，為群眾答疑解惑。為各鎮(zhèn)下?lián)芰斯ぷ鹘?jīng)費，配備了電腦、打印機、文件柜等。截止目前，全縣6個鎮(zhèn)28257農(nóng)戶第一階段勾圖工作已全面完成，桐峪鎮(zhèn)率先完成確權(quán)工作，進入頒證階段；安樂鎮(zhèn)、代字營鎮(zhèn)正在進行二輪公示，即將進入頒證階段；太要鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、秦東鎮(zhèn)陸續(xù)進行一輪公示。預(yù)計年底前可全面完成確權(quán)登記頒證工作。
近年來，我縣以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶為重點，積極培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。目前，《關(guān)于扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的意見》已起草完成，扶持政策即將出臺。全縣共培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體450多家，其中龍頭企業(yè)9個（市級4個），農(nóng)民專業(yè)合作社108家，家庭農(nóng)場68個，種養(yǎng)大戶360戶，認定中高級職業(yè)農(nóng)民18名，初級105名，使之成為新形勢下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生力軍。
另外，我們積極開展動植物疫病防控工作，確保了蝗蟲不起飛、不擴散、不危害，重大動物疫情不發(fā)生。成功應(yīng)用了土壤普查成果，84個村均將施肥建議卡上墻公布，全縣測土配肥面積達到17萬畝；加大了對全縣農(nóng)資市場進行定期和不定期的巡查、抽查，查處農(nóng)資違法案件18起、超范圍經(jīng)營農(nóng)藥15戶，沒收種子1200公斤、農(nóng)藥6件；糾正各類農(nóng)機違章120臺次；加大良種推廣力度，全縣良種統(tǒng)供率達到85%以上。實施了農(nóng)機具補貼項目，補貼資金130萬元，全縣農(nóng)機總動力達到11萬千瓦，主要農(nóng)機具達到2700臺。連續(xù)4年實施了秸稈綜合利用和保護性耕作項目，累計完成試驗示范田5萬多畝，較傳統(tǒng)耕作畝均增產(chǎn)20%以上。在集中開展業(yè)務(wù)工作的同時，我們還狠抓了黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真開展了紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動，持續(xù)開展了“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，加強了自身建設(shè)，取得了明顯成效。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：由于政策的調(diào)整和我縣規(guī)模的限制，農(nóng)業(yè)項目有所減少；基層農(nóng)技人員力量薄弱，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足；對農(nóng)民有針對性的培訓(xùn)少，技術(shù)指導(dǎo)不經(jīng)常；黨的建設(shè)還需進一步加強，紀(jì)律作風(fēng)有待不斷改進。2016年，我們將圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)增效工程的發(fā)展思路，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，著力抓好以下工作：
一是持之以恒抓好糧食生產(chǎn)，穩(wěn)定糧田面積，提高糧食單產(chǎn)，確保糧食安全。
二是全力抓好軟籽石榴產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大宣傳力度，切實搞好技術(shù)服務(wù)，認真落實好軟籽石榴優(yōu)惠政策，使軟籽石榴產(chǎn)業(yè)沿著健康的軌道穩(wěn)步推進。
三是做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提升工作。在鞏固、完善提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)農(nóng)民有序流轉(zhuǎn)土地，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)，做好園區(qū)農(nóng)技服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。做好省市級園區(qū)的申報爭取工作。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災(zāi)害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動早、標(biāo)準(zhǔn)高、扎實主動，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結(jié)束。落實種植面積58636.04畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計1258.47畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計33987.36畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計23390.21畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
（一）未雨綢繆，備耕生產(chǎn)爭主動
20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)之年。各級部門不斷從多方面夯實備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準(zhǔn)備充足。精選大豆種子270.8噸，購進小麥種子100噸，玉米種子13.74噸，同時，外調(diào)豆種145.98噸。調(diào)運肥料共970.3噸，其中：二銨415.25噸、尿素353.15噸、鉀肥201.9噸。二是農(nóng)機具保養(yǎng)檢修徹底，準(zhǔn)備充足。春季檢修拖拉機17臺、播種機具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機9臺套，彌補了播種機械實力的.不足。四是由于春旱嚴(yán)重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
（二）因地制宜，大田播種全線開拔
針對春播工作時間緊、任務(wù)重的實際困難，各中隊科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員，明確職責(zé)分工、統(tǒng)一思想、強化標(biāo)準(zhǔn)，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準(zhǔn)確、播滿播嚴(yán)、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)人員深入一線，實地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進保駕護航。三是播種后抓住有利時機做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴(yán)格施藥標(biāo)準(zhǔn)，提高施藥質(zhì)量，3.4萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災(zāi)情，多次召開抗災(zāi)自救會議，統(tǒng)一抗災(zāi)思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補救措施。從物資準(zhǔn)備、機械調(diào)試等方面進行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯(lián)系保險公司，對受災(zāi)地塊逐一勘測，最大程度降低災(zāi)害損失。5月26日開始毀種，5月27日結(jié)束，毀種面積共1335畝。
（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產(chǎn)
結(jié)合當(dāng)前大田草情、苗情，我場科學(xué)組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，專人帶班，超過四級風(fēng)不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標(biāo)準(zhǔn)全面推進大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標(biāo)準(zhǔn)，做到分工明確，措施有力。
（四）千方百計，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災(zāi)搶收、自救保糧意識，明確目標(biāo)、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時，多措并舉扎實開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。
一是準(zhǔn)備充分，考慮周全。收割機、運輸車輛、場院、田間道路等全部進入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實際，科學(xué)合理調(diào)度機車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負責(zé)拉陷車，保障收獲機械正常作業(yè)，接糧車無法進地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實把損失降到最低。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精收細收。嚴(yán)格按照農(nóng)機作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照質(zhì)量驗收和作業(yè)費結(jié)算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。
（五）多措并舉，促進秋整地快速推進
金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機車齊上陣，加速推進秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機，按照整地計劃科學(xué)整地，做到應(yīng)整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
秋整地工作開展以來，我場科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌推進，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標(biāo)準(zhǔn)化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
（六）科學(xué)謀劃，雙減試驗嚴(yán)格落實
為貫徹落實公司20xx年工作會議精神，進一步落實《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見》，積極探索化肥減施技術(shù)，減少耕地污染，逐漸實現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變，按照公司要求，我場認真落實化肥減施試驗，為減量增效提供科學(xué)依據(jù)。
（七）長治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進改革發(fā)展順利進行的重要一環(huán)，我場上下要把這項工作當(dāng)做重要的政治任務(wù)，組織開展各項安全生產(chǎn)活動，結(jié)合實際制定切實可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點領(lǐng)域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實好公司部署要求，維護場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
1、個別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴(yán)重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴(yán)重。下年將窄行密植技術(shù)落實到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導(dǎo)致秋收困難重重，雇用防陷收割機收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
20xx年，在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責(zé)，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)，取得了驕人成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點匯報如下：
今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸，比去年同期增加1.65萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥13.43萬噸，比去年同期增加3.63萬噸，同比增加37.2%。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。
二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓農(nóng)民賣“明白糧”。
三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價鋪底資金及時預(yù)撥到位；在資金兌付中，設(shè)立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。
四是執(zhí)行政策，維護糧農(nóng)利益。各最低收購價收購庫點嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質(zhì)論價，按規(guī)定增扣量，嚴(yán)格檢斤驗質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級壓價等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。
五是優(yōu)化服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價收購點，設(shè)置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質(zhì)、作價、過磅、結(jié)算，隨到隨收，實行大戶預(yù)約和困難戶上門收購服務(wù)，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。
一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現(xiàn)了順價銷售，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點，確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達標(biāo)。
二是加強應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個糧油加工和24個放心糧油供應(yīng)店（柜）作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點，增強了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件能力。
三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。
一是思想認識先導(dǎo)，規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求，已建成5個糧食烘干服務(wù)中心，日烘干能力達694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。
二是倡導(dǎo)社會資本，建設(shè)主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。
一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng)，及時提供信息動態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫區(qū)地圖導(dǎo)航等功能，售糧農(nóng)民只要提供身份證，就可以實現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二是建立糧情監(jiān)測系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測系統(tǒng)，全方位、實時跟蹤監(jiān)測儲糧溫度、濕度、蟲害等情況，杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。
三是建立可視化監(jiān)測平臺。在市局設(shè)立終端平臺，對全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點實現(xiàn)遠程可視化監(jiān)控，及時了解收購現(xiàn)場秩序，掌握進倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況，實時監(jiān)測糧庫糧食的進出情況。
一是開展“放心糧油店（柜）”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排，組織市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價等成員單位對全市28家放心糧油店進行全面檢查，投入近10萬元對4家“放心糧油店”進行提檔升級改造。
二是對成品糧油市場進行集中整治。聯(lián)合市場監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價等部門多次開展了“成品糧油市場規(guī)范建設(shè)”活動，重點對市區(qū)糧油批發(fā)市場開展整治。對個別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》，要求限期整改到位。
三是開展依法定等誠實守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎懲情況，結(jié)合企業(yè)信息變動情況，及時采集上報并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺，組織相關(guān)人員按照評價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分，使企業(yè)按照a、b、c、d四個等級對號入座，對劃分為不同等級的糧食企業(yè)，實行不定期巡查，直到整改到位，促進涉糧者守法、誠信經(jīng)營。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
今年我鎮(zhèn)堅持圍繞特x、因地制宜、挖掘優(yōu)勢、做大做強方針，緊緊圍繞促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，保持農(nóng)民持續(xù)增收這個目標(biāo)，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，進一步加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特x農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
我鎮(zhèn)在縣委、縣x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特x化進程，不斷拓展農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收新路子，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟有了新的發(fā)展，目前初具規(guī)模的種養(yǎng)基地有28個，其中花卉苗木種植面積達10000畝，全鎮(zhèn)年出欄生豬1萬頭以上，年出欄雞5000只以上，年出欄鴨3000只以上，水稻種植面積1.5萬畝，油菜種植面積1.6萬畝，蓮子種植面積800畝。今年新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地8個，縣級龍頭企業(yè)2個，1萬畝油菜基地可安排1000人就業(yè)，xx縣新枧村蓮子x合作社可安排100人就業(yè)，xx縣紅源苗木園林x合作社可安排120人就業(yè)。新增xx縣共大合作社、xx縣紅源苗木園林x合作社和x西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司3個農(nóng)民x合作社，今年我鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)x合作社最具影響力的x合作社是蓮花紅源苗木園林x合作社和x西省上西農(nóng)林發(fā)展有限公司。
（一）強化x職能，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障。
1、建機制。
一是抓組織機構(gòu)，年初，鎮(zhèn)黨委、x調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
二是責(zé)任制推進，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的`中心工作，建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，把目標(biāo)層層分解到村，落實到人，保x了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。
三是通過合作，搞好服務(wù)，進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，x各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負責(zé)，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、重引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、x以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點，向養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。今年我鎮(zhèn)舉辦了果業(yè)種植培訓(xùn)班和科技示范戶培訓(xùn)班。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。二是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以基地為依托，通過龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化。
（二）大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特x產(chǎn)業(yè)。
在做大做強現(xiàn)有的泰昌農(nóng)業(yè)x合作社、贛星農(nóng)林有限公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目的同時，抓好了新增的xx縣紅源苗木園林x合業(yè)社和x西省上西農(nóng)林有限公司等，形成以畜牧業(yè)、花卉苗木業(yè)、水果業(yè)三大優(yōu)勢特x產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特x產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特x農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
（三）切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
加快全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，充分調(diào)動全鎮(zhèn)廣大群眾及社會各方力量投入到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個工作上來，抓住機遇，搞好重點工程建設(shè)，帶動面上工程建設(shè)，一是加大政策扶持力度。致力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特x農(nóng)業(yè)為抓手，全力實施一村一品工程，著手打造一批農(nóng)業(yè)示范基地；以基地為依托，通過龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶形式，積極引導(dǎo)、扶持農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模，逐步形成產(chǎn)業(yè)化?，F(xiàn)初具規(guī)模的花卉苗木基地10個，良種生豬養(yǎng)殖基地5個、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地2個，綠x優(yōu)質(zhì)水稻基地2個、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)油菜示范基地1個，果木種植基地8個。二是鼓勵農(nóng)民自主投入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，大力推行一事一議，建立農(nóng)民自主籌資籌勞機制，引導(dǎo)農(nóng)民開展直接受益的公益x和農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)水平。
要繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為龍頭，以基地為依托，繼續(xù)抓好紅源園林花卉苗木基地、贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、x西省上西農(nóng)林有限公司等，抓好對農(nóng)民的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。
進一步做大做強贛星農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司、紅源苗木園林x合作社和泰昌農(nóng)業(yè)x合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，在原有生豬、水禽產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上繼續(xù)培養(yǎng)生豬、雞、鴨、水禽養(yǎng)殖大戶，花卉苗木、x材、林果業(yè)種植基地建設(shè)，推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
（三）加大培育新型職業(yè)農(nóng)民力度。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
全面停止主伐后，我們合理的利用鐵力局24萬畝土地，緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營戰(zhàn)線實際，積極研究、探索和推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、不斷強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)增效、職工增收。
結(jié)構(gòu)調(diào)整。20xx年種植大豆189，000畝，玉米29，000畝。擴大旱改水規(guī)模，新增水田600畝，全局水田面積達到21，575畝。積極推進矮高梁種植，達到6660畝。擴大返魂草種植面積3xx畝，達到3000畝。新增種植品種紅小豆2550畝。利用馬永順林場地理優(yōu)勢，新建26600平方米有機食品采摘大棚，現(xiàn)已投入使用。積極發(fā)展新品種北關(guān)農(nóng)場新建水稻育秧大棚30棟，增加水稻秧苗質(zhì)量?！独梅^(qū)木樁栽培松杉靈芝項目》被列為伊春科技計劃項目，獲得項目款8萬元?，F(xiàn)在九連林場、西北河營林所已經(jīng)購買菌種，正在養(yǎng)菌階段。引進玉米新品種。今年引進先鋒38p05，先達203，這兩個品種從品質(zhì)和飽滿程度都值得推廣。
畜牧產(chǎn)業(yè)20xx年穩(wěn)中有升。截止目前，全面野豬養(yǎng)殖1885頭，野雞0.2萬只，養(yǎng)蜂4250箱?，F(xiàn)有野豬規(guī)模養(yǎng)殖場兩處，分別位于鐵力林業(yè)局紅旗營林所和茂林河林場，其中紅旗野豬場現(xiàn)已注冊為谷豐生豬飼養(yǎng)有限責(zé)任公司，現(xiàn)生豬存欄568頭。森林豬規(guī)模養(yǎng)殖場一處，位于建設(shè)營林所，該場于20xx年成立鐵力市碩豐山養(yǎng)生態(tài)豬農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展項目有優(yōu)良仔豬繁育，并在20xx年被百家老字號哈爾濱大眾肉聯(lián)食品有限公司認定為該公司第一家生態(tài)豬養(yǎng)殖基地，注冊“益靈”商標(biāo)和“有機”食品標(biāo)識。另外，冷水魚養(yǎng)殖水面252畝，其中初具規(guī)模的為忠寶林蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
幾年來，我們高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢，把大力發(fā)展北藥產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型切入點之一，積極引導(dǎo)種植戶發(fā)展適銷對路、適宜生長的地產(chǎn)藥材。截止目前，種植北藥17500畝，其中平貝種植9900畝，五味子種植4600畝，返魂草種植3000畝，栽培松杉靈芝8000袋（其中2000袋棚內(nèi)栽培）。野生藥材改培77400畝，其中五味子改培42010畝，刺五加改培34190畝，穿山龍改培1200畝。五味子年產(chǎn)量300噸（干品），平貝年產(chǎn)量300噸（干品），野生藥材采集640噸。
一是培育壯大龍頭企業(yè)。我們充分發(fā)揮松濤集團公司這一省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，加快建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度。對現(xiàn)有企業(yè)加以規(guī)范引導(dǎo)，采取出售、買斷、轉(zhuǎn)讓等方式，使其逐步向松濤集團公司靠攏。先后共建立種植加工企業(yè)6個，有效延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，使其成為調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的強大引擎。二是實施品牌戰(zhàn)略。進一步整合北藥產(chǎn)品品牌，加大名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提高北藥產(chǎn)品的品位和檔次，增加市場競爭能力。近年來，松濤公司開發(fā)生產(chǎn)的刺五加保健茶被國家衛(wèi)生部批準(zhǔn)為“健”字號產(chǎn)品，列入保健產(chǎn)品系列；平貝產(chǎn)品注冊的“清溪溝”、“宇貝”等商標(biāo)，已使我局的平貝聞名省內(nèi)外，這些都為優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的.契機。三是積極組建專業(yè)合作社。我們通過推行“支部+協(xié)會（經(jīng)濟合作組織）+帶頭人”的方式，積極在基層組建專業(yè)合作社。截至目前，共建立奶牛養(yǎng)殖、有機水稻種植、平貝種植、甜玉米種植、返魂草推廣、綠化苗木栽培、黑木耳栽培、冷水魚養(yǎng)殖等專業(yè)協(xié)會、合作社、聯(lián)合體36個，帶動輻射職工群眾2500多人增收致富，加快了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的步伐。
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，與形勢的發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有很大的差距，存在許多不足。
一是農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)還需要大幅調(diào)整。職工群眾多年以種植大豆為主，重迎茬導(dǎo)致的產(chǎn)品品種單一老化、退化現(xiàn)象嚴(yán)重，市場競爭力弱。盡管采取各種鼓勵和扶持政策，引導(dǎo)職工群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，但是由于職工群眾認識上有誤差，致使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度仍然不大。同時由于職工認識不足，全局綠色食品種植面積不大，產(chǎn)品附加值不高。
二是龍頭企業(yè)需要加強。全局范圍內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為數(shù)不多，特色農(nóng)產(chǎn)品的流通加工企業(yè)更少，更談不上跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)。即使是鐵力區(qū)域內(nèi)的加工企業(yè)也是屈指可數(shù)。因此，多數(shù)種植戶還是以賣“原”字號產(chǎn)品為主，銷售價格低且受中間商的制約，大部分利潤被中間商攫取，職工群眾的收益不高?，F(xiàn)有加工企業(yè)生產(chǎn)的多為初級產(chǎn)品，附加值不高、經(jīng)濟效益低。沒有形成真正上檔次、上規(guī)模的大型骨干龍頭企業(yè)。
三是服務(wù)體系需要完善。在種植業(yè)方面，種植戶與加工企業(yè)和中介組織之間還沒有形成有效對接，大部分種植戶與龍頭企業(yè)之間還是簡單的買賣關(guān)系，還未形成規(guī)范、完善的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制和技術(shù)服務(wù)體系。在畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面，盡管我們多年來建立了相應(yīng)的服務(wù)體系，但還存在基層畜牧獸醫(yī)站不健全、基層隊伍素質(zhì)偏低、基礎(chǔ)設(shè)施差、后備力量不足、技術(shù)水平不高等問題。
意見和建議：
1、建議幫助解決轉(zhuǎn)產(chǎn)項目資金。停止主伐后，目前我局急需經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，進行第三次創(chuàng)業(yè)，再上一批有較強支撐力的轉(zhuǎn)產(chǎn)項目，加快特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，以此來拉動全局經(jīng)濟的快發(fā)展，建議上級對轉(zhuǎn)產(chǎn)項目給予資金扶持。
2、建議上級對發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工群眾給予政策扶持。比如對發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)的職工應(yīng)給予一定補助，鼓勵他們加大投入，謀求更大的發(fā)展，建議上級對發(fā)展特色種養(yǎng)等接續(xù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，提供中長期貼息貸款，逐步解決企業(yè)和職工貸款難、擔(dān)保難的問題。
3、建議無息就業(yè)貸款增加額度。小額無息就業(yè)貸款增加額度，延長還貸時間，減少不必要的環(huán)節(jié)，解決職工缺乏啟動資金的難題，使特色種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模得到進一步擴大。
4、建議上級部門舉行培訓(xùn)班，推廣新品種，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。目前職工信息來源渠道少，不了解市場行情，在發(fā)展上經(jīng)常出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，見別人賣什么賺錢就種什么，產(chǎn)品受市場波動影響，價格下跌，職工就受到損失，建議上級部門舉行培訓(xùn)班，推廣適合當(dāng)?shù)氐男缕贩N，引導(dǎo)職工科學(xué)種養(yǎng)。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下，認真貫徹落實縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，注重糧食生產(chǎn)，探索經(jīng)營機制，增加農(nóng)業(yè)投入，增強服務(wù)手段，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，回顧半年來的工作，主要抓了以下幾方面工作：
20xx年春耕生產(chǎn)以來，全鄉(xiāng)計劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬畝，早稻完成種植萬畝，其中高檔優(yōu)質(zhì)稻萬畝，完成早稻種植面積萬畝，油菜種植面積4000余畝，春玉米種植面積3700余畝，完成土地流轉(zhuǎn)面積萬畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶，歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺綜合頻道專題報道，大屯營糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機械化、規(guī)?；较蜻~進。年初，通過發(fā)放致農(nóng)戶公開信和懸掛宣傳橫幅，有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
為認真貫徹落實縣春季動物防疫工作會議精神，重點加強全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時、定點、定人的管控措施，在縣動物防疫檢查中，大屯營鄉(xiāng)防疫密度達到100%，免疫牲畜100%掛標(biāo)到位，各項指標(biāo)均符合上級要求。今年以來，我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個，長沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽，出圈黑山羊1000余頭。
森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標(biāo)任務(wù)，我鄉(xiāng)做好了20xx年度我鄉(xiāng)木材采伐指標(biāo)計劃，針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點，農(nóng)辦迅速制定森林防火應(yīng)急預(yù)案，防汛抗旱工作方案，及大屯營水庫河壩防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案，在清明節(jié)期間，有效地預(yù)防和控制了火災(zāi)的發(fā)生。未造成重大責(zé)任事故。年初，通過實地調(diào)查走訪，重點對全鄉(xiāng)4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查，確保我鄉(xiāng)安全度汛。
進一步加強完善村級財務(wù)管理制度，完善村賬委托鄉(xiāng)代管機制，加強現(xiàn)金和銀行存款的管理，規(guī)范創(chuàng)新財務(wù)公開，嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)事項報賬管理程序，進一步提高村級民主理財水平，加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監(jiān)管。在換屆選舉過程中，保證了各村財務(wù)清理的準(zhǔn)確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。
元宵節(jié)期間，農(nóng)辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作，時間緊，任務(wù)大，在規(guī)定的時間里，農(nóng)辦加班加點，順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個，韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進行，以花明糧油食品有限公司為龍頭，以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，建立了“xx縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”，打造大屯營鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色-米鄉(xiāng)。當(dāng)好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。
民以食為天，食以安為先，農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神，針對大屯營鄉(xiāng)食品安全工作的嚴(yán)峻形勢，主要做好了以下三方面的內(nèi)容：一是：切實加強農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范，加強事中監(jiān)督，落實應(yīng)急措施。凡農(nóng)村家庭在非營利性場所舉辦的較大規(guī)模宴席均實行申報備案，確保農(nóng)村居民飲食安全。二是：切實加強校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學(xué)校學(xué)生的食品安全是食安工作的頭等大事，鄉(xiāng)食安辦加強學(xué)校食堂、食品商店監(jiān)督檢查，整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時，對全鄉(xiāng)各類學(xué)校附近進行集中整治，保證學(xué)校師生的`食品安全。三是：嚴(yán)格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序，以種養(yǎng)殖業(yè)，食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點環(huán)節(jié)，使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制，切實保護人民群眾身體健康和生命安全。
水管站先后2次組織進行全國第一次水利普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，各水利普查員業(yè)務(wù)技能得到了較大的提高，在水利普查工作中，全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查；對城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位，灌區(qū)、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場及公共供水企業(yè)進行了清查登記，對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務(wù)的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進行中。
（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食種植面積，做到無拋荒、無雙改單現(xiàn)象；
（三）抓實動物疫病防治工作，抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設(shè)項目；
（四）抓好農(nóng)電整改及電信化工作，為所有重點工程項目建設(shè)服務(wù)；
（七）堅決完成上級交賦的改水改廁工程任務(wù)，并突破建設(shè)沼氣池100座。
（八）做好防汛抗旱及森林防火工作準(zhǔn)備，根據(jù)實際情況，對全鄉(xiāng)水利設(shè)施進一步進行安全隱患排查，確保農(nóng)民生命財產(chǎn)安全。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設(shè)國際稻米城，爭當(dāng)環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實十七大及十七屆三中全會精神，一手全力以赴抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手堅定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，克服了特殊困難，頂住了特殊壓力，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
主要體此刻“三穩(wěn)、三提升、三改善”
三穩(wěn)：
——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。經(jīng)過實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)立工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動搖。全縣共落實水稻面積萬畝，較去年增加畝，糧食總產(chǎn)量達億斤，較去年增加億斤，實現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。
——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家，成立了養(yǎng)豬合作社5個，建立種豬場6個（其中一級資質(zhì)2個，二級資質(zhì)4個），建成萬頭以上規(guī)模豬場20個，年出欄100頭以上的專業(yè)戶196戶(其中:1000頭以上的有48戶)。預(yù)計全年生豬出欄萬頭，其中：供港萬頭，分別比去年增長%、%；生豬產(chǎn)值預(yù)計可達億元，較去年增長%。肉類總產(chǎn)量51280噸，以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝，同比增長％。其中珍珠養(yǎng)殖面積達6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量xx0噸，同比增長％，水產(chǎn)品總產(chǎn)值到達億元，同比增長％。
——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計達億元，同比增長%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長101元，增長%。
三提升：
全部進行項目驗收。
——民生工程保障水平明顯提升。認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補。
全部進行項目驗收。
——民生工程保障水平明顯提升。認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補貼等各種涉農(nóng)補貼3384萬元，能繁母豬政策性保險覆蓋面100%。大力實施陽光工程和雨露計劃，培訓(xùn)新型農(nóng)民3300人。扎實推進了12個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對象2885戶、9460人，發(fā)放低保金1263萬元，人均補差達140元；保障農(nóng)村低保對象4529戶、10835人，發(fā)放低保金675萬元，人均補差達50元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象副食品補貼萬元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬元，極大地緩解了困難群眾看病難問題。開展了五保對象普查活動，全縣共核定五保對象2521人，下發(fā)五保金380萬元。水庫移民扶持政策全面落實，撥付移民項目資金萬元。
——森林防火防控水平明顯提升。應(yīng)對災(zāi)后森林防火前所未有的嚴(yán)峻形勢，全縣各級投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場科學(xué)防火的人民戰(zhàn)爭。
(1)高位推動。將原森林防火指揮部升格為由縣委書記任第一總指揮、縣長為總指揮、分管副縣長為指揮的森林防火指揮部，進一步加強了森林防火的領(lǐng)導(dǎo)。同時，縣政府專門從財政安排了60萬元經(jīng)費，用于購置滅火裝備，切實提高防火專業(yè)隊伍防火滅火本事。
(2)四級聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級森林防火聯(lián)防長效機制，縣里成立了一支30人以上的森林防火專業(yè)消防隊，實行軍事化管理，集中食宿，24小時在崗待命。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組按營、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊，20人以上的森林防火應(yīng)急隊，10人以上的森林防火巡邏隊，構(gòu)成了四級聯(lián)防、群防群控的良好局面。
（3）全縣動員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個村（居）委會、1268個自然村和居民小組開展“千名干部進村入戶”活動，廣泛宣傳森林防火知識。防火期間，以縣長令的形式印發(fā)了7萬余份《萬年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬份《森林防火基礎(chǔ)知識小冊》發(fā)放到全縣每個農(nóng)戶手中，并在全縣中小學(xué)校廣泛開展了“小手拉大手、小孩教父母”
活動，將森林防火知識、法規(guī)帶進千家萬戶，做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。經(jīng)過以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢，實現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標(biāo)。三改善：
——新農(nóng)村試點村快速推進。納入全縣試點工作范圍的自然村共100個，其中省級試點自然村74個。今年以來，我們牢固樹立“戰(zhàn)役意識”“民本意識”“平臺意識”三種意識，緊扣提升試點村農(nóng)民政治、經(jīng)濟、文化、社會、環(huán)境五種生活品質(zhì)目標(biāo)，突出重點，創(chuàng)新機制，強化措施，不斷提升試點工作的操作層面和工作水平，取得了良好的效果。今年全縣共投入資金萬元，截止到11月底，全縣74個省級新農(nóng)村建設(shè)點100%完成村莊規(guī)劃；建設(shè)村內(nèi)主干道公里，改水3917戶，改廁3319戶，改房1319戶，使用清潔能源1971戶，其中使用沼氣戶數(shù)939戶，使用太陽能戶數(shù)832戶；各試點自然村電視和電話基本普及。全縣已構(gòu)成“一村一品”試點村75個，其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無籽西瓜、蔬菜等種植類的專業(yè)村46個，生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類的專業(yè)村15個，加工、運輸、商貿(mào)、勞務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等各類的專業(yè)村14個；試點村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬元，占全縣農(nóng)民人均純收入的%?！耙淮笏男 惫こ探ㄔO(shè)強勢推進。全縣上下堅持以“四化“為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“弘揚抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動員，會戰(zhàn)一百天，決勝十萬畝，綠化我萬年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動員全社會各方面的力量參與造林綠化，有力地推進了我縣“一大四小”工程建設(shè)。全縣已完成新造林5萬畝，其中補植3萬畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬畝，義務(wù)植樹60萬株。今冬明春10萬畝造林任務(wù)，截止目前，已全部落實造林主體，外業(yè)規(guī)劃設(shè)計全部完成，全縣完成整地挖穴面積6萬余畝。
——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進?！度f年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會批準(zhǔn)；《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進入尾聲，三個規(guī)劃的編制，必將為我縣今后爭取水利項目奠定扎實基礎(chǔ)。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個重要里程碑。在6月份的防汛過程中，該工程經(jīng)受住了洪水的考驗，并發(fā)揮了重大的作用；張家山及8座?。ㄒ唬┬退畮斐U加固工程已開工建設(shè)，完成?。ǘ┬鸵陨喜‰U水庫除險加固25座，解決存在農(nóng)村安全飲水問題人口萬人，改造中低產(chǎn)田萬畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5000畝，全面啟動大港橋渠系加固工程。爭取到齊埠圩除險加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項目列入國家或省相關(guān)項目籠子，項目資金將過億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機制，成立了萬年縣水務(wù)管理委員會，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。
總的來看，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動本事不強的問題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。從xx年年9月份開始，全縣化肥等農(nóng)資價格持續(xù)上漲，目前，復(fù)合肥較去年同期增長80%，尿素增長25%，鉀肥增長100%，磷肥增長90%，農(nóng)藥增長10—20%，因農(nóng)資價格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國家補貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價幅度遠遠超出國家惠農(nóng)補貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。雖然從xx年開始實施的三年病除水庫除險加固任務(wù)全面完成，梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結(jié)束，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，但我縣仍還有較多小型水庫、萬畝以下圩堤極需除險加固。同時，由于渠系配套工程嚴(yán)重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。
是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的'重要一年，也是我縣“打好社會主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展改革形勢，按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導(dǎo)思想是：堅持以十七大和十七屆三中全全精神為指導(dǎo)，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)民增收為核心，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點，著力推進農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村試點村建設(shè)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快構(gòu)成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。
綜合各種因素，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標(biāo)：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值到達億元，同比增長8%；農(nóng)民人均收入到達3936元，同比增長%；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在億斤以上。
具體工作思路能夠概括為：創(chuàng)新一個機制，推進三大建設(shè)，實施五大工程。
（一）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，深入推進農(nóng)村改革。
在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫，努力推進經(jīng)營體制、機制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。
1.是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，進取發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。以完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能為重點，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，加強管理和服務(wù)，鼓勵農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)；鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
2.是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，切實創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進加快發(fā)展。使其成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和完善雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)一經(jīng)營及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效載體。
益性服務(wù)的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營性服務(wù)組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式。
（二）推進三大建設(shè)，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
為貫徹落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、財政部（農(nóng)計財發(fā)〔20xx〕6號）精神，根據(jù)省社《關(guān)于報送20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作進展情況的通知》要求，對照要求認真梳理，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù)推進情況匯報如下：
南京市供銷社緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo)，引導(dǎo)農(nóng)民接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機械機烘干等社會化服務(wù)，努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，推進機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
20xx年，我市落實省社關(guān)于農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作任務(wù)，服務(wù)目標(biāo)20萬畝，目前，承擔(dān)社會化服務(wù)任務(wù)正有序推進，年度可確保完成。江寧區(qū)社在淳化街道周子社區(qū)投資20xx余萬元，將傳統(tǒng)的為民服務(wù)中心和溫室大棚、糧食烘干中心和儲備庫、農(nóng)村電商服務(wù)站功能整合，新建了9480平方米的鋼架結(jié)構(gòu)溫室大棚和3250平方米的糧食烘干中心和儲備庫，年育秧4000畝，能為2.4萬畝稻谷提供烘干服務(wù)及6000畝稻田提供糧食儲備服務(wù)。溧水白馬社與澤農(nóng)農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社合作，為4個行政村及周邊的農(nóng)民提供烘干服務(wù)；高淳區(qū)東壩中心供銷社整合現(xiàn)有基層經(jīng)營設(shè)施和資源，開展稻田綜合種養(yǎng)和耕地輪作休耕，生產(chǎn)和銷售稻、油和小龍蝦等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，同時向周邊提供播種、育秧、機插、機收、無人機飛防、糧食烘干等服務(wù)，提高了育秧效率和秧苗素質(zhì)，降低了育秧成本、六合區(qū)社系統(tǒng)整合10多家農(nóng)機植保專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社資源，對接區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的智慧農(nóng)業(yè)、陽光平臺，提供種子、肥料供應(yīng)、育秧、播種、栽插、統(tǒng)防統(tǒng)治、抗旱排澇、收割、秸稈還田、運輸、烘干、倉儲、加工、銷售及品牌打造、基地建設(shè)等10多個環(huán)節(jié)，收到農(nóng)民好評。
一是抓社會化服務(wù)的進度，確保完成年度任務(wù)。依據(jù)省社年度工作指標(biāo)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程化服務(wù)納入考核內(nèi)容。按照時間節(jié)點，實時跟進督促，及時推廣先進做法。抓住春播、夏管、秋收等重點環(huán)節(jié)，有效推進工作進度，確保服務(wù)面積和服務(wù)質(zhì)量雙提升。
二是抓骨干企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)帶動作用。江寧區(qū)出資周子農(nóng)綜社建設(shè)，積極參與育秧、栽插、管理、收割、儲備、銷售等全過程社會化服務(wù)；六合區(qū)社緊緊抓住馬鞍街道新型基層社及其股東之一艾津植保合作社、河王農(nóng)機合作社、傳偉農(nóng)機合作聯(lián)社等骨干企業(yè)，在體量上保證該項工作的推進。對探春農(nóng)機合作社、石武農(nóng)機合作社等一批小規(guī)模服務(wù)企業(yè)，幫助他們穩(wěn)定現(xiàn)有服務(wù)面積，提升服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營積累，逐步增強服務(wù)能力。
三是抓聯(lián)合合作，增加服務(wù)寬度和厚度。堅持開放辦社積極尋求合作伙伴，與具備條件的`社會化服務(wù)組織簽訂開放辦社指導(dǎo)協(xié)議，將社會資源納入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)領(lǐng)域。在優(yōu)良品種、優(yōu)質(zhì)肥料等農(nóng)資供應(yīng)及先進服務(wù)理念上都起到了較好的補充作用。積極推廣科技知識，宣傳統(tǒng)防統(tǒng)治做法，減少用藥量，提高防治效果，降低社會成本。
四是拓展服務(wù)范圍，以銷售引領(lǐng)服務(wù)鏈條。試點訂單農(nóng)業(yè)，菜單式服務(wù)，以銷售為導(dǎo)向，倒逼生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)鏈。通過電商平臺助推社會化服務(wù)，幫助銷售當(dāng)?shù)厣a(chǎn)糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品；開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在線技術(shù)指導(dǎo)，網(wǎng)上代購農(nóng)耕物資等多種便捷服務(wù)。
一是土地流轉(zhuǎn)價格不穩(wěn)定。國家尚未出臺劃分糧食種植區(qū)，交通、水源、地塊平坦地區(qū)域，租金偏高無法水稻種植。種糧大戶流轉(zhuǎn)的土地多數(shù)耕作條件差、交通不便、水源缺失或剛復(fù)墾土地。
二是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)規(guī)模小，收益低。我市土地連片化程度不高，許多地區(qū)農(nóng)民大多仍處在小規(guī)模分散耕種狀態(tài)，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)難以形成較大規(guī)模，參與主體積極性不高。
一是突出供銷社元素。立足從解決誰來種地農(nóng)民外出打工，我來為農(nóng)民打工的問題，到牽住銷售這個牛鼻子帶動整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮供銷社的服務(wù)三農(nóng)、銷售優(yōu)勢。
二是突出服務(wù)隊伍建設(shè)。加強農(nóng)業(yè)科技隊伍建設(shè)，通過與院校、科研所等部門合作，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，吸納各類農(nóng)業(yè)技能人才入社，為社會化服務(wù)做好人力支撐。
三是突出綠色生態(tài)特性。隨著綠色食品理念的普及，結(jié)合綠色農(nóng)業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有機無公害的相關(guān)政策，貫穿于整個服務(wù)環(huán)節(jié)中，大力推廣生物農(nóng)藥、有機肥料、打造綠色食品基地等。發(fā)揮品牌優(yōu)勢，建造加工廠，組織深加工，生產(chǎn)綠色有機無公害的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售市場。
四是加強橫向合作。對現(xiàn)有的各類資源，包括系統(tǒng)內(nèi)外及社會資源整合提高，大小聯(lián)合，強強聯(lián)合，共享各方資源，節(jié)約服務(wù)成本，提高經(jīng)濟效益，提升服務(wù)能力，擴大供銷社影響力。五是推進富民增收。帶動周邊農(nóng)民共同發(fā)展致富，積極探索幫助貧困戶脫貧的路子，充分發(fā)揮合作社在精準(zhǔn)脫貧的引領(lǐng)帶動作用，鼓勵合作社分配一定的股份給困難戶，做好精準(zhǔn)扶貧。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
去冬今春，我縣降雨量較常年同期偏少，隨著春耕生產(chǎn)步伐推進，生產(chǎn)生活用水壓力逐步增大。根據(jù)上級文件要求，鄭山街道高度重視、周密部署，積極開展“抗旱保春耕”活動。
今年入春以來，整個街道5萬余畝小麥等農(nóng)作物遭遇旱情，一定程度上影響到夏糧的豐收。該街道迅速召開專題會議，調(diào)整充實抗旱保春耕指揮機構(gòu)，落實相關(guān)責(zé)任分工，實行班子成員包村，鎮(zhèn)村干部包組聯(lián)戶，抽調(diào)人員對轄區(qū)內(nèi)的河渠溝塘及抗旱春耕工程、設(shè)備進行了全面檢查登記，建立問題臺賬，研究解決抗旱實際問題。
為積極應(yīng)對旱情，給農(nóng)村群眾抗旱帶個好頭，街道黨工委結(jié)合本地實際，組織街道機關(guān)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，深入村居田間地頭澆水保苗，開展“抗旱保春耕·黨員在行動”主題黨日活動，最大限度減輕旱災(zāi)的影響和損失。廣大黨員們頭頂驕陽，腳踩泥土，褲腿沾滿了泥巴，汗水濕透了衣背，以吃苦耐勞的黃牛精神彰顯黨員風(fēng)采；街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心、水利站、統(tǒng)計辦加強旱情監(jiān)測、統(tǒng)計和信息報送工作，及時向街道抗旱保春耕工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告旱情及工作開展情況；組織動員群眾排除等靠要思想，采取筑壩蓄水、打井、抽水灌溉等應(yīng)急抗旱措施，積極開展生產(chǎn)自救；對缺乏勞動能力的五保戶、低保戶、殘疾戶等困難家庭，采取親幫親、鄰幫鄰的.方式進行幫扶，并安排專項資金和運水車輛，解決群眾的生活用水問題；由街道、村組干部帶頭蹲守田間地頭，實地調(diào)度生產(chǎn)用水，及時調(diào)處化解用水問題引發(fā)的矛盾糾紛，全力維護抗旱工作秩序和社會和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
今年以來，我們通過開展科普之冬送科技下鄉(xiāng)、科技入戶等活動，把抓培訓(xùn)，送科技等技術(shù)貫穿去年，椐統(tǒng)計全年工舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班360余次，廣播講座48次，科技大集13次培訓(xùn)農(nóng)民2.15萬人次，科技示范戶1000余戶，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員370余人次，縣鄉(xiāng)科技人員下鄉(xiāng)1200余人次。
（八）大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)科技水平。
今年我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上重點推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)一是測土配方施肥80萬畝。二是大豆壟三栽培153.2萬畝。三是45共分小壟密植技術(shù)60萬畝。四是種子包衣216萬畝。五是根瘤菌肥拌種8萬畝。六是生物肥3萬畝。七是中微量元素4萬畝。八是太空技術(shù)處理種子2萬畝。九是納米“863”種子處理5萬畝。十是深松整地技術(shù)198萬畝。
（九）牢固樹立抗災(zāi)奪豐收思想，立足抗災(zāi)奪豐收。在抓春耕生產(chǎn)工作上，我們把防災(zāi)抗災(zāi)奪豐收貫穿于備耕和春播生產(chǎn)全過程。針對我縣易發(fā)生的災(zāi)害，采取的預(yù)防措施為：一是為防早霜對農(nóng)作物的危害，今年通過舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，深入村屯農(nóng)戶檢查了農(nóng)作物品種布局與推廣應(yīng)用情況，縣農(nóng)委下發(fā)了《**縣20xx年主要農(nóng)作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種區(qū)域布局規(guī)劃》，杜絕品種越區(qū)種植，并在春播時積極引導(dǎo)農(nóng)民適時早播。二是為防旱災(zāi)對農(nóng)作物的.影響，通過適時早播，抓苗齊、苗全、苗旺，增強農(nóng)作物抗旱能力。水利部門從4月中旬開始，積極組織農(nóng)民打抗旱井，投入資金購置噴灌設(shè)備，提高灌溉能力。氣象部門投入35萬元資金新購置人工增雨、防雹設(shè)施，積極應(yīng)對不良氣象條件對農(nóng)業(yè)的影響。三是為防洪澇對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的危害，縣財政及有關(guān)部門通過整合資金，對江河堤壩進行加固建設(shè)，對易內(nèi)澇地塊實施挖排水溝。四是為防治病、蟲、草害對農(nóng)作物的危害，縣生資、農(nóng)技部門積極籌集農(nóng)藥，制定了防治預(yù)警預(yù)案。由于措施到位，防災(zāi)、抗災(zāi)物資準(zhǔn)備充足，使發(fā)生自然災(zāi)害時實現(xiàn)早動手、早防治，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
（十）開展了農(nóng)業(yè)保險。今年是農(nóng)業(yè)政策性保險在我縣實施的第一年。我縣共有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個村參加了種植業(yè)保險，保險總面積為200,002.37畝，總保費為3,000,035.55元，其中中央財政補助資金1,200,014.20元，省財政補助資金750,008.88元，縣財政補助資金450,005.34元，農(nóng)戶上交保費600,007.11元。通過縣農(nóng)委、財政、保險公司等單位共同對受災(zāi)的參保地塊實地檢測，共確定絕產(chǎn)面積1.1萬畝，減產(chǎn)面積1.2萬畝，受災(zāi)參保農(nóng)民共獲得賠償93.8萬元，其中絕產(chǎn)賠償50.6萬元，減產(chǎn)賠償43.2萬元。
（十一）落實了第一批良種補貼工作。按照上級文件精神，今年對水稻、玉米、大豆、小麥實施全面積補貼。補貼對象為使用優(yōu)良品種的種糧農(nóng)民（種植者），實行有種有補、不種不補、誰種補誰。良種補貼的標(biāo)準(zhǔn)為水稻每畝15元，玉米、大豆、小麥每畝各10元。補貼發(fā)放工作中嚴(yán)格執(zhí)行公正、公開、公平、透明的原則，于4月末前將省按照1224075畝播種面積標(biāo)準(zhǔn)，撥付給我縣的預(yù)補資金8571000元，以一卡通的形式全部發(fā)給種植者。按時圓滿完成全縣四大作物共計2273715畝良種補貼檢查核實上報工作。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
為了認真貫徹落實中央1號文件精神，緊緊圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以帶領(lǐng)小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主要目標(biāo)，兼顧促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，通過政策引導(dǎo)小農(nóng)戶廣泛接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、機械化烘干等社會化服務(wù)，努力培育主體多元、競爭充分的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)市場，集中連片地推進機械化、規(guī)模化、集約化的`綠色高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，著力提高農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力，促進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展和資源可持續(xù)發(fā)展。
通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)范圍明顯擴大，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，服務(wù)市場日臻完善。保障糧食安全，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
（一）實現(xiàn)承接主體從關(guān)鍵環(huán)節(jié)向全程社會化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
（二）實現(xiàn)小規(guī)模經(jīng)營向大規(guī)模整建制服務(wù)轉(zhuǎn)變，發(fā)展大規(guī)模整建制承接主體。
（三）實現(xiàn)服務(wù)組織的零散性兼業(yè)化經(jīng)營向?qū)I(yè)化職業(yè)化經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變，發(fā)展專業(yè)化職業(yè)化承接主體。
（四）實現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。機械化集約化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提高，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。
南城縣壽昌專業(yè)合作社由南城縣供銷社和黃志剛提議，徐家鎮(zhèn)112戶農(nóng)民自愿加入，于20xx年5月27日成立的。成員出資320萬元，其中縣供銷社占本社總出資額的35%。通過多年的發(fā)展，合作社健全了各項規(guī)章制度，現(xiàn)合作社擁有果樹面積1300多畝，水稻種植面積18554畝，獲得了無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，并連續(xù)多年列入省社農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
近年來，積極開展大田托管業(yè)務(wù)，水稻托管面積18554畝，并與農(nóng)戶簽訂全托管協(xié)議（每年交托管農(nóng)戶水稻680斤/每畝）。為了使合作社進一步做強做大，解決長期以來社員糧食靠天收和農(nóng)村勞力少的因素，本社提供糧食烘干項目服務(wù)，堅持與綜合型示范性基層社一體化、一體建設(shè)、一體運營的原則，建立了南城縣徐家鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)中心，集大田托管、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)村電商、物流配送、便民服務(wù)等服務(wù)功能。目前，中心改造了3000多平方米的廠房，安裝了七臺大型稻谷烘干機及附屬設(shè)備（附屬設(shè)備包括輸送機臺、篩選機臺、扒谷機臺、裝車機臺、絞龍機臺、噸地磅臺及kva輸變電設(shè)備1套等），增購無人噴藥機、收割機、耕田機等，日烘干稻谷能力達40多萬斤，輻射面積1.7萬多畝，20xx年共烘干稻谷680余萬斤。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
2月20日，五河縣農(nóng)技人員在新一禾生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園指導(dǎo)農(nóng)民剪枝。眼下正是田間管理關(guān)鍵時期，該縣農(nóng)技部門近百名技術(shù)人員分片蹲點，向農(nóng)民傳授科學(xué)種田知識，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
日前，安徽省農(nóng)委出臺全省春季農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動方案，組織全省近萬名農(nóng)技人員開展包村聯(lián)戶，加快農(nóng)業(yè)科技成果推廣應(yīng)用和強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民增收。
省農(nóng)委相關(guān)負責(zé)人介紹，服務(wù)活動期間，各級農(nóng)技人員將通過下田、進戶、入社、到場進行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、接受咨詢、示范引導(dǎo)等方式，服務(wù)新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)大戶和貧困戶16萬戶，輻射帶動農(nóng)戶280萬戶；培訓(xùn)農(nóng)民500萬人次以上；印發(fā)技術(shù)和惠農(nóng)政策“明白紙”600萬份；開展廣播電視技術(shù)專題講座1000場次。服務(wù)重點圍繞生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)進行，組織農(nóng)技人員調(diào)查苗情、墑情，抓好田間管理，促進苗情轉(zhuǎn)化升級；及早制訂小麥赤霉病防治預(yù)案；抓緊篩選發(fā)布農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)，廣泛開展冬春季農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)；抓好重大動物疫病防控；做好春耕備耕、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不再是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。作為一個基礎(chǔ)性的行業(yè)，農(nóng)業(yè)對于國家和民眾的生產(chǎn)生活都有著重要的作用。因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作也就日益被重視起來。本文將就此對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作進行總結(jié)。
1.農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，即提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，幫助農(nóng)戶提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益；
4.農(nóng)業(yè)保險服務(wù)，即提供農(nóng)業(yè)保險保障服務(wù)，幫助農(nóng)戶在意外災(zāi)害造成的經(jīng)濟損失；
5.其他服務(wù)，如農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)、土地綜合開發(fā)服務(wù)等。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)機構(gòu)包括政府部門、社會組織、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)等。政府部門是指各級農(nóng)業(yè)行政管理部門，包括農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局、農(nóng)業(yè)保險部門等。社會組織包括國家級農(nóng)業(yè)協(xié)會、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、各種農(nóng)民專業(yè)合作社等。專業(yè)服務(wù)機構(gòu)包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)、農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)機構(gòu)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)等。
4.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才，提高了農(nóng)民的科學(xué)化管理水平。
綜上所述，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作在我國轉(zhuǎn)型期加速推進，將會發(fā)揮出更大的作用。同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作還需要政府、社會組織、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)等多方協(xié)同配合，強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作雖然取得了不小的成績，但仍然存在以下問題：
1.協(xié)調(diào)不夠。不同服務(wù)機構(gòu)之間協(xié)調(diào)不夠，各自為政、重復(fù)工作、甚至相互矛盾，導(dǎo)致服務(wù)效率低下。
2.覆蓋面不夠廣。服務(wù)機構(gòu)的覆蓋面還不夠廣，有些地方還缺乏服務(wù)機構(gòu)，導(dǎo)致某些農(nóng)戶得不到及時、有效的服務(wù)。
3.服務(wù)內(nèi)容不夠全面。服務(wù)機構(gòu)服務(wù)的內(nèi)容有所局限，例如許多機構(gòu)只提供技術(shù)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，缺乏市場營銷和金融服務(wù)等綜合服務(wù)。
4.專業(yè)人才缺乏。雖然農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)機構(gòu)培養(yǎng)了一批專業(yè)人才，但仍然存在人才缺乏、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。
為了進一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的質(zhì)量和效率，應(yīng)該采取以下措施：
1.建立協(xié)同機制。政府、社會組織、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)之間建立良好的合作機制，實現(xiàn)互相協(xié)調(diào)、互相補充，發(fā)揮各自優(yōu)勢。
2.擴大服務(wù)覆蓋面。完善服務(wù)機構(gòu)，增加服務(wù)站點，擴大服務(wù)覆蓋面，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化服務(wù)。3.提供多元化服務(wù)。服務(wù)機構(gòu)要根據(jù)市場需求和農(nóng)戶需求提供多元化服務(wù)，例如提供生產(chǎn)、市場、金融、技術(shù)、培訓(xùn)等各方面服務(wù)。
4.完善人才培養(yǎng)體系。加大人才培訓(xùn)和培養(yǎng)力度，提高服務(wù)機構(gòu)專業(yè)人才素質(zhì)，減少質(zhì)量不穩(wěn)定和人才缺乏等問題。
未來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作可以從以下幾個方向展望：
1.智能化發(fā)展。隨著信息技術(shù)的.普及和應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作可以加快智能化發(fā)展，例如通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等方式，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.專業(yè)化發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作將呈現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展態(tài)勢，服務(wù)機構(gòu)將越來越專業(yè)化，服務(wù)質(zhì)量和效率將大幅提高。
3.多元化發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)機構(gòu)將提供更多元化的服務(wù)，如文化、旅游、健康等綜合化服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與全球化、一二三產(chǎn)融合化、新型城鎮(zhèn)化融合化。
4.國際化發(fā)展。我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作將有望走向國際化發(fā)展，助力“一帶一路”建設(shè)，向全球推廣中國經(jīng)驗，促進中國農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。
綜上所述，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作是一個不斷推進和完善的過程。只有通過各方面的努力，加強協(xié)調(diào)和合作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，才能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)工作真正服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的全面發(fā)展。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12666883.html】
