衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 08:18:02
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-11-17 08:18:02     小編:琴心月

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衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇一

隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、基本醫(yī)療服務(wù)。

(一)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門診病歷、處方書寫規(guī)范;

2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)護(hù)理工作無漏洞;

3、加強(qiáng)藥事管理,加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治,認(rèn)真組織合理用藥知識培訓(xùn);

5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。

(二)國家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購工作。

1、我院全部藥品均在河北省醫(yī)藥采購平臺(tái)點(diǎn)擊采購;

2、我院所有藥品均為國家基本藥物,并實(shí)行藥品零差率銷售;

3、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。

(三)中醫(yī)藥服務(wù)。

我院成立中醫(yī)科,配備中醫(yī)一名,能夠運(yùn)用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

(一)居民健康檔案工作。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量,尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群,其真實(shí)率達(dá)100%,合格率達(dá)95%以上;整理利用原有檔案,生補(bǔ)死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。

(二)健康教育工作。

制定健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問題健康教育,開展公眾健康咨詢活動(dòng)。截止年底已完成12次健康教育講座,更新12次健康教育宣傳欄,入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊每戶一份,各種宣傳材料每戶一份,有完整的健康教育活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)、評價(jià)等資料并已存檔。

(三)免疫規(guī)劃工作。

1、建立16個(gè)村級預(yù)防接種點(diǎn)和1個(gè)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診;

2、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;

3、按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時(shí)查漏補(bǔ)種,處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。

(四)傳染病防控工作。

2、定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn),首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時(shí)必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》。

(五)婦幼保健工作。

1、設(shè)立婦女保健科,配備1名專職婦保醫(yī)生;

2、嚴(yán)格執(zhí)行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)規(guī)范》,對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行入戶摸底調(diào)查并登記,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,及時(shí)隨訪,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理,提高孕產(chǎn)婦自身保健意識,并根據(jù)手冊要求如實(shí)認(rèn)真填寫。及時(shí)、準(zhǔn)確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息,減少漏報(bào),不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。

3、設(shè)立兒童保健科,配備1名兒童保健醫(yī)生;

4、嚴(yán)格執(zhí)行《0—36個(gè)月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù),如實(shí)填寫《兒童保健手冊》,按時(shí)入戶進(jìn)行訪視,對高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。并根據(jù)訪視結(jié)果做出健康評價(jià)。加強(qiáng)兒童保健信息管理,提高兒童健康水平,降低嬰兒死亡率。

(六)慢性病管理工作。

1、我院建立慢病管理制度,并有專人負(fù)責(zé)慢病管理工作,每月按時(shí)上報(bào)慢病管理月報(bào)表;

2、建立門診35歲以上居民首診測血壓制度;

3、今年對轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪,每次隨訪均詢問病情、進(jìn)行血壓、心律測量,測空腹血糖等檢查和評估,做好隨訪記錄,填寫登記表,轉(zhuǎn)診單等,根據(jù)隨訪結(jié)果指導(dǎo)臨床治療,正確使用藥物、飲食干預(yù)等治療手段,防止病情變化,提高生活質(zhì)量。

(七)老年人保健工作。

(八)重性精神病管理工作。

1、建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé);

3、發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會(huì)秩序的疑似精神病患者時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,與病人家屬進(jìn)行交流,講解精神病病人護(hù)理知識,發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。

(九)結(jié)核病防治工作。

1、制定工作計(jì)劃,建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃;

2、每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確;

3、“3.24”宣傳日的工作計(jì)劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實(shí);

(十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作。

2、制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員;

(十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。

三、新農(nóng)合工作。

(一)新農(nóng)合政策宣傳。

2、在我院顯著位置公布就診報(bào)銷流程,公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價(jià)格。

(二)新農(nóng)合監(jiān)督。

1、我院公示參合農(nóng)民補(bǔ)償信息,定時(shí)更新;

(一)鄉(xiāng)村一體化管理。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí)。

五、管理工作。

(一)財(cái)務(wù)管理。

我院財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,做到了賬目清晰準(zhǔn)確。

(二)人員和崗位設(shè)置。

(三)院內(nèi)環(huán)境與管理。

我院院容院貌整潔干凈,工作環(huán)境舒適,醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,服務(wù)態(tài)度和藹可親,各項(xiàng)宣傳欄、宣傳標(biāo)語醒目規(guī)范。

(四)群眾評價(jià)監(jiān)督。

1、我院在顯著位置設(shè)有群眾意見箱,公布監(jiān)督電話;

2、定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價(jià)監(jiān)督,公布群眾評價(jià)結(jié)果。

20xx年,我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

一、基本醫(yī)療服務(wù)。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理,努力做到全年無醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生。

(二)繼續(xù)完善國家基本藥物制度,所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上采購,將藥品零差率政策落實(shí)到底。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)。

(一)居民健康檔案工作。

爭取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案,建檔合格率達(dá)到95%以上,電子檔案建檔率達(dá)到90%以上。

(二)健康教育工作。

每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。

(三)免疫規(guī)劃工作。

繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》;按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作,及時(shí)查漏補(bǔ)種,開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上,各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗(yàn)工作,查驗(yàn)率要超過92%,補(bǔ)種率超過96%。

(四)傳染病防控工作。

繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

(五)婦幼保健工作。

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項(xiàng)建檔建冊、訪視管理工作。

(六)慢病管理工作。

完成4次慢病隨訪工作,記錄完整,內(nèi)容真實(shí),努力提高各項(xiàng)慢病患者規(guī)范化管理率。

(七)老年人保健工作。

繼續(xù)做好老年人免費(fèi)體檢工作,體檢率爭取達(dá)到80%以上。

(八)重性精神病管理工作。

繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作,收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。

(九)結(jié)核病防治工作。

繼續(xù)每月1次村級督導(dǎo),結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確。

(十)衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作。

繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力,完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。

(十一)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案,認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。

三、新農(nóng)合工作。

定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí);

五、管理工作。

依據(jù)《xx衛(wèi)生院績效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)》對每一位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查,接受群眾評價(jià)監(jiān)督,公布群眾評價(jià)結(jié)果。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇二

根據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案的工作方案”的要求,從20xx年12月份開始至今,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民全部建立了健康檔案,并根據(jù)方案要求對重點(diǎn)人群開展了免費(fèi)體檢,現(xiàn)將近半年來的工作情況予以總結(jié)如下:

首先,醫(yī)院從上到下充分領(lǐng)會(huì)和認(rèn)識到該項(xiàng)工作的重要性,提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實(shí)促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)模式的重要舉措,對建立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特別是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會(huì)5次)。并積極與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣大農(nóng)村向村民宣傳健康知識、引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿建檔。

其次,建立健全機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志任組長、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了具體的時(shí)間進(jìn)度表,要求20xx年6月底前完成建檔工作。

同時(shí)每周完成1至2個(gè)村的重點(diǎn)人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)所有村莊已完成了建檔工作,共建立了15000余戶的檔案,為6萬余人完成了信息登記,共為3500余人進(jìn)行了健康體檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人,并建專檔。

第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達(dá)后,我院積極聯(lián)系檔案的印刷,共計(jì)購買1500余份檔案袋,80000余人次的個(gè)人家庭健康周期健康體檢表格,專門成立了檔案室,準(zhǔn)備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計(jì)等。

在人員經(jīng)費(fèi)、用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬余元,保證體檢工作順利開展。通過此項(xiàng)工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了認(rèn)識,磨練了隊(duì)伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ),但在工作中也遇到了新問題和困難,比如;開展項(xiàng)目不多、不規(guī)范、村民認(rèn)識不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進(jìn),把這項(xiàng)惠及老百姓身體健康的事情辦好。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇三

根據(jù)省xxxx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案,今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象,總體目標(biāo)要求就是要以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(一)改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制。

1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起,市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。

2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目價(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右,市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合,下同)支付范圍。

3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力,落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損,由市政府核定補(bǔ)助。

(二)改革人事分配制度。

1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例,在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位,經(jīng)市衛(wèi)生局同意,由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后,報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度,堅(jiān)持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績效工資制度。加強(qiáng)人員績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的'內(nèi)部分配機(jī)制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績效工資的基礎(chǔ)上,合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇,確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開,合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì),建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制,市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

(三)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長。

確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度等控制管理目標(biāo),納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長不超過我市g(shù)dp增幅。積極探索收費(fèi)方式改革,開展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn),市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度,開展臨床路徑管理,市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,加強(qiáng)總額控制。

(四)全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理。

落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價(jià)體系,并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù),實(shí)行多種方式預(yù)約診療,優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結(jié)算”服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,市發(fā)改局為牽頭單位,財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體,要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,確保完成改革任務(wù)。

(二)加大保障力度。市財(cái)政要加大投入,認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理,提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究,密切跟蹤工作進(jìn)展,積極制定完善有關(guān)配套政策。

(三)積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作,使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革,積極參與改革,發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,加強(qiáng)政策解讀,使全社會(huì)理解、配合和支持改革,為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇四

在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以“十二.五”時(shí)期工作的精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)展,現(xiàn)將本工作匯報(bào)如下:

今年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時(shí)救治,服務(wù)能力有了較大的提高,老百姓的口碑得到了加強(qiáng)。

在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn):一是進(jìn)一步建立各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,使醫(yī)療活動(dòng)有章可依,有矩可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)制度,堅(jiān)持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為。五是堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,今年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜,適當(dāng)拉大收入差距,體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實(shí)施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的效果。

人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是國家解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項(xiàng)惠民工程,為了把這一惠民政策落到實(shí)處,我院要求所有醫(yī)生對患者用藥,新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,切實(shí)減輕了患者負(fù)擔(dān),同時(shí),實(shí)行了住院報(bào)銷直補(bǔ)工作,住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷,極大地方便了群眾。積極對新農(nóng)合工作進(jìn)行宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

一是計(jì)劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標(biāo),擴(kuò)大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,全部適齡兒童12種疫苗實(shí)施免費(fèi)接種,一類疫苗的接種率達(dá)98%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,共上報(bào)傳染病11例。五是加強(qiáng)了流腦、已腦、等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作。對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的通知后,我院及時(shí)的召開了動(dòng)員大會(huì),確定了學(xué)習(xí)范圍,召開民主座談會(huì),廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進(jìn)行了整改,對暫時(shí)無條件解決的,說明原因。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。經(jīng)過一年來的努力,我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,尤其是下半年我院對十三個(gè)村建立健康檔案并對重點(diǎn)管理對象進(jìn)行了免費(fèi)體檢,我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點(diǎn),以增強(qiáng)職工的服務(wù)意識為突破口,變被動(dòng)等待為主動(dòng)服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水平,努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

xxxx衛(wèi)生院

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇五

門診藥房是重要的藥劑科直接面對病人窗口,關(guān)于如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

1、我藥房的藥劑人員一般固定為三人,但是隨著時(shí)間發(fā)展日門診量的增加,藥劑人員配備也逐漸變得緊張,工作中也隨機(jī)加大,但是為了完善藥房工作,提高了工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通是很必要的,告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,留取病人的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。

2、通過完善工作流程、機(jī)動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列重要措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難。

3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,年度檢查工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯(cuò)事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

藥品入庫后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤庫結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù),做到藥房帳物相符,本年度財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、xx年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時(shí)結(jié)算工作,截止xx年12月1日,共計(jì)進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,登記詳細(xì)、及時(shí)。上報(bào)及結(jié)算、對賬工作及時(shí)、準(zhǔn)確,未出現(xiàn)異常。

嚴(yán)格處方管理,按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方,嚴(yán)格比對。每日與醫(yī)生進(jìn)行處方檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)更正。加強(qiáng)抗生素藥物的合理使用的管理,每季度開展例會(huì),檢查處方用藥情況,作出處方點(diǎn)評工作,每月做好抗菌藥物動(dòng)態(tài)監(jiān)測,了解抗菌藥物的使用情況。

對毒麻精神的藥品嚴(yán)格按“一雙四專交接班”管理,即:專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度院內(nèi)做到了處方、藥品、庫存的統(tǒng)一,未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。

1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表:加強(qiáng)對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與收集工作,及時(shí)向上級衛(wèi)生部門報(bào)告,利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長及時(shí)做好溝通。本年度未發(fā)生藥品不良反應(yīng)。

2、溫濕度、冰箱溫度登記:加強(qiáng)醫(yī)院藥房藥品的管理,對庫房藥品的存儲(chǔ)條件進(jìn)行規(guī)范,每日觀察溫度、濕度的變化,并做好登記工作。隨時(shí)觀察及調(diào)整冰箱溫度,并及時(shí)登記。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識,嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持清查比對,嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

xx年度,我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù),同時(shí)感謝醫(yī)院各科室、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝各項(xiàng)檢查的有利開展,綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果,藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處但作為藥劑管理人員我們需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)上去評價(jià)自己的工作,我們在努力的完善自我。今后我們會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇六

xxxx年是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實(shí)xxxxx,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

1、業(yè)務(wù)收入情況:1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬元左右,去年同期2380萬元,增長34.5%,其中門急診收入:982萬元,去年同期940.5萬元,增長4.4%,住院收入2040萬元,去年同期1079.5萬元,同比增長89%,一年來醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬元,1—10月份盈利339萬余元。為了醫(yī)院更好的發(fā)展,醫(yī)院添置了全自動(dòng)生化儀、四維彩超一臺(tái)、彩色b超一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、肛腸治療儀一臺(tái)、胸透機(jī)一臺(tái),新中醫(yī)院安裝了一臺(tái)1.5t雙梯度美國ge磁共振,方便了病人就醫(yī)和診療,手術(shù)室添置了離子前列腺氣化電切sp一套、鈥激光一套、輸尿管硬鏡二條。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調(diào)、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。

2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:1—12月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,同比增加25.4%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。

一年來,我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項(xiàng)工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,對各項(xiàng)重點(diǎn)工作,已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立工作責(zé)任制,逐級分解細(xì)化任務(wù),明確時(shí)限和進(jìn)度,采取強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。自20xx年12月份開始,藥品全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo),并根據(jù)招標(biāo)后,價(jià)格未完全下來的,有一定利潤空間的藥品差價(jià)擠出來,利于醫(yī)院的發(fā)展,同時(shí)杜絕藥商回扣現(xiàn)象的發(fā)生,并對住院患者的藥品費(fèi)用由未限金額到年初每天限制藥品費(fèi)用的200元,5月份以后進(jìn)一步限價(jià)在前三天的180元以內(nèi),后三天150元以內(nèi),對產(chǎn)婦實(shí)行限價(jià),平產(chǎn)在700元以內(nèi),剖宮產(chǎn)在2000元以內(nèi),這大大地緩解了病人的“看病難、看病貴”問題,通過以上的整改措施,使群眾真正得到了實(shí)惠。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。20xx,xxxx年被縣委評為全縣先進(jìn)基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進(jìn)單位,衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng),今年10月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進(jìn)集體。

為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。醫(yī)院要發(fā)展、關(guān)鍵是人才的培養(yǎng),以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。

我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確執(zhí)業(yè)崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階。繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,通過開展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。今年,我院主動(dòng)爭取了城鎮(zhèn)居民和職工健康檢查的體檢工作,到目前為止,共完成體檢近7493人次。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,對體檢人員提出的問題給予耐心細(xì)致的解答,并對他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來越多。

中醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目到目前為止,門診大樓、醫(yī)技大樓、天橋主體工程已完工,裝修工作接近尾聲,住院大樓主體工程已完工,綜合大樓正在設(shè)計(jì)中。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。但由于新中醫(yī)院院內(nèi)因多棟民房未拆除,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的進(jìn)行,懇請縣委、縣政府以及有關(guān)部門加大力度,力爭在xxxx年底完成整體搬遷建設(shè),從而盡早地完成醫(yī)院整體搬遷工作,以滿足人民群眾看病的需要,使醫(yī)院環(huán)境、職工環(huán)境全面改觀。

1、加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。

2、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),以院為家的教育,要求大家同舟共濟(jì),擰成一股繩,使醫(yī)院利益和職工福利事業(yè)逐年提高。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇七

(2010年11月9日)。

尊敬的宗欽主任、永吉副主任,調(diào)查組各位成員,在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們:

大家好!

縣^v^會(huì)2010年全縣衛(wèi)生工作暨“一年三問”調(diào)查組的各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨衛(wèi)生局檢查指導(dǎo)工作,這是對我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的大力支持和高度重視的體現(xiàn),也是對我院工作的鼓舞和鞭策。在此,我代表衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈地歡迎和衷心的感謝!希望借助這次難得的機(jī)會(huì),通過宗欽主任和各位領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),能夠促進(jìn)我院各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面,我就全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、存在的主要問題及今后工作打算作如下匯報(bào),不對之處,敬請批評指正。

一、基本情況。

大德鎮(zhèn)于2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后的原大慈、大德合并而成,距縣城17公里,幅員面積118平方公里,海拔高度在350---1290米之間,全鎮(zhèn)轄14個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)、126個(gè)村民組,全鎮(zhèn)總?cè)丝?54087人,總戶數(shù)14896戶。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院由原大慈衛(wèi)生院與大德衛(wèi)生院合并而成,現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房2500平方米,建于本世紀(jì)初,雖然不算成舊,但兩處規(guī)模都很小,結(jié)構(gòu)不合理,尤其是兩院合并之后,尚未形成整體配套功能。

全院現(xiàn)有院班子成員3名,院長1名,副院長1名(倪輝),院長助理1名(^v^);全院共有醫(yī)護(hù)人員54人(含退休人員14人),其中主治醫(yī)師3人,中醫(yī)師10人,西醫(yī)師1人,西醫(yī)士13人,護(hù)士3人,藥士2人;在崗人員40人,其中在職25人,聘用臨時(shí)人員15人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師14人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師13人,執(zhí)業(yè)護(hù)士3人;大專11人,中專14人。主要設(shè)備有200max光機(jī)、b超、心電監(jiān)護(hù)儀、半自動(dòng)生化分析儀,經(jīng)顱彩色多普列等;科室設(shè)有外科、中西醫(yī)內(nèi)科、婦產(chǎn)科、放射室、b超室、化驗(yàn)室、手術(shù)室、中西藥房,基本能滿足全鎮(zhèn)人民基本醫(yī)療服務(wù)的需求。

近年來,衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把保障群眾生命安全和提高人民健康水平作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總攬,以“健康開縣”建設(shè)為中心,以抓好公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為主線,加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了大德衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。由原來兩個(gè)“三無”(無房屋、無設(shè)備、無技術(shù)人才)衛(wèi)生院,發(fā)展成為今天擁有固定資產(chǎn)238萬元、x光機(jī)、b超、生化儀等基本醫(yī)療設(shè)備齊全,09年年總收入530萬元,職工月均收入2500元左右.2010年1-10門診量62103萬人次,床位50張,年住院人次2200人,業(yè)務(wù)收入413萬。2007年以來連續(xù)三年均被衛(wèi)生局評為先進(jìn)集體。

二、工作概況。

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著。

1、落實(shí)公共衛(wèi)生項(xiàng)目,當(dāng)好健康“守護(hù)神”。去年11月開始,我們按照上級規(guī)定,實(shí)施九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以來,已為11035人建立了健康檔案,其中:鎮(zhèn)上居民建檔2508人,建檔率50%;農(nóng)村居民建檔8527人,建檔率。其中65歲以上老年人:

人,孕產(chǎn)婦:

人,0-3歲兒童:

人,高血壓:

人,糖尿?。?/p>

人,重性精神疾?。?/p>

人,一般人群:

人次增補(bǔ)了葉酸;去年10月至今年10月,為。

名農(nóng)村孕產(chǎn)婦發(fā)放住院分娩補(bǔ)助。

2、疾病預(yù)防得到了防止。認(rèn)真實(shí)施了國家擴(kuò)大免疫規(guī)劃,強(qiáng)化了重大傳染病防控,傳染病的報(bào)告率100%,無漏報(bào)和遲報(bào)的發(fā)生。切實(shí)加強(qiáng)了流感、霍亂等傳染病和手足口病、甲型h1n1流感等重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測,全面完成結(jié)核病控制任務(wù),實(shí)現(xiàn)了本鎮(zhèn)多年無重大傳染病流行。

3、婦幼保健水平持續(xù)提高。持續(xù)開展產(chǎn)科安全年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)基層產(chǎn)科建設(shè),大力實(shí)施“降消”和“母子系統(tǒng)保健”項(xiàng)目,扎實(shí)開展了貧困婦女婦科病普查普治,著力加強(qiáng)高危妊娠管理,有效地提高了婦幼工作水平。今年,全鎮(zhèn)住院分娩率達(dá)95%以上,孕產(chǎn)婦死亡率為0,嬰兒死亡率0。

4、衛(wèi)生監(jiān)督力度加大。深入開展食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生等專項(xiàng)監(jiān)督工作,衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;扎實(shí)開展了餐飲單位、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督,監(jiān)測,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)無一例食物中毒事件發(fā)生;持續(xù)開展了“凈化醫(yī)療市場,打擊非法行醫(yī)”專項(xiàng)整治行動(dòng),醫(yī)療秩序不斷好轉(zhuǎn),群眾滿意度不斷提高。

(二)基本醫(yī)療保障能力提高。

萬人,參合率達(dá)。

%,萬參合農(nóng)民享受費(fèi)用報(bào)銷,1-10月補(bǔ)償費(fèi)用。

萬元,門診和住院實(shí)際補(bǔ)償率分別達(dá)。

%,有效地緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題。

2、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。按照主管局的部署,深化了“醫(yī)院管理年”活動(dòng),嚴(yán)把人員和技術(shù)準(zhǔn)入關(guān),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院核心制度,建立完善了醫(yī)療質(zhì)量控制和評價(jià)制度,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為。扎實(shí)開展“醫(yī)療質(zhì)量月”活動(dòng),查找醫(yī)療安全隱患,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理診療、合理檢查、合理用藥,醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。大力開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),建立了醫(yī)療安全責(zé)任追究制,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,幾年來,無重大醫(yī)療醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

3、村級衛(wèi)生服務(wù)能力提升。全鎮(zhèn)共計(jì)14個(gè)村衛(wèi)生室,103名鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取民主公開推選的辦法,落實(shí)了村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人14人和公共衛(wèi)生信息員69名;為每個(gè)村衛(wèi)生室配備了聽診器、體溫計(jì)、血壓計(jì)、高壓消毒鍋等常用設(shè)備。組織鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力有一定提升。

(三)人才隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。

1、積極引進(jìn)衛(wèi)生人才。2007年以來,我們針對醫(yī)院技術(shù)人才奇缺的狀況,一是積極向主管局申請了3人專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到醫(yī)院第一線;二是招回了1名有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員,有效地緩解了人少事多的矛盾。

2、大力培養(yǎng)衛(wèi)生人才。近年來,為了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,做到后繼有人,我們一是抓好在職人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,接受遠(yuǎn)程培訓(xùn),二是把年輕的有培養(yǎng)前途的人員送縣以上醫(yī)療單位進(jìn)修,幾年共送訓(xùn)2名,三是加強(qiáng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)。衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了一定提升。

3、建立了人才激勵(lì)機(jī)制。為了鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),我們建立了激勵(lì)機(jī)制,凡是參加職稱考試的,提供一定方便條件;凡是拿到職稱的,給予500元的獎(jiǎng)勵(lì);凡是受單位外派進(jìn)修的,發(fā)給本人基本工資。

(四)醫(yī)院管理得到規(guī)范。

1、財(cái)務(wù)管理得到加強(qiáng)。我們按照主管局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道衛(wèi)生院收入分配管理的通知》要求,取消了開單提成、醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與單位業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的單一分配方式,綜合考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度等因數(shù),違反規(guī)定將給予一定處罰;嚴(yán)格執(zhí)行了藥品、醫(yī)療器械公開招標(biāo)采購。

2、執(zhí)政行為更加規(guī)范。遵照衛(wèi)生局關(guān)于《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)》、《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)十不準(zhǔn)》《開縣醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》等行風(fēng)建設(shè)制度,深入開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)”、“廉潔行醫(yī)”專項(xiàng)教育活動(dòng),對藥品、醫(yī)療器械采購、工程建設(shè)、消債資金、臨聘人員管理、新農(nóng)合資金使用、收入分配管理等六個(gè)方面群眾和職工十分關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了自查,班子成員均受到了教育。

3、院務(wù)更加公開透明。我們按照衛(wèi)生局的要求,對群眾想知道的事情,如藥品價(jià)格、新農(nóng)合資金報(bào)銷、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,在衛(wèi)生院顯眼處予以張貼公布;職工想知道的事項(xiàng),通過院管會(huì)、職工會(huì)等形式予以公開,暨增強(qiáng)了透明度,消除了不必要的誤會(huì),有增強(qiáng)了職工、群眾的參與度。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇八

認(rèn)真落實(shí)我院20xx年考核方案,不斷改進(jìn)完善我院績效考核評價(jià)方案。無科室內(nèi)下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),沒有科室內(nèi)將績效工資等收入與藥品、衛(wèi)材等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院20xx年度績效綜合目標(biāo)考核具體內(nèi)容,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。杜絕了各科室在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中開單提成的做法,沒有發(fā)現(xiàn)科室或個(gè)人通過介紹患者到其他單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品等收取提成。

嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格,公開醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和常用藥品價(jià)格。沒有發(fā)現(xiàn)科室或個(gè)人在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目收費(fèi)、擅自提高標(biāo)準(zhǔn)加收費(fèi)用或少收、多收、不報(bào),嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)。

沒有發(fā)科室或個(gè)人違規(guī)接受捐贈(zèng)資助,無接受附有影響公平競爭條件的捐贈(zèng)資助,沒有將接受捐贈(zèng)資助與采購商品(服務(wù))掛鉤,各類社會(huì)捐贈(zèng)資助應(yīng)按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一公開管理。無科室及個(gè)人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會(huì)餐、加班贊助等不良行為。

各科室和每一位醫(yī)務(wù)人員要注意維護(hù)自身形象,無違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,無參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動(dòng)或幫助其供應(yīng)商、經(jīng)銷商開展促銷活動(dòng),無違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個(gè)人資料和醫(yī)學(xué)信息。

加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計(jì)功能的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計(jì)權(quán)限和審批程序。無各科室及個(gè)人利用任何途徑和方式為商業(yè)目的統(tǒng)計(jì)有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材的用量信息或?yàn)獒t(yī)藥營銷人員統(tǒng)計(jì)提供便利。

嚴(yán)格遵守藥品采購、驗(yàn)收、保管、供應(yīng)等各項(xiàng)制度。沒有發(fā)現(xiàn)科室及個(gè)人違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品,無科室及個(gè)人向患者指定藥房或地點(diǎn)購買藥品、耗材、保健品、嬰兒奶粉及用品等。

各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)。沒有發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益,無科室或個(gè)人接受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義、形式給予的回扣,無科室或個(gè)人參加其安排、組織或支付費(fèi)用的營業(yè)性娛樂場所的娛樂活動(dòng)。

各科室及醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)恪守醫(yī)德、嚴(yán)格自律。無索取或收受患者及其親友的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮品。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇九

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,盤點(diǎn)過去的一年,我院的婦幼工作在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,通過鄉(xiāng)村級醫(yī)療保健人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、例會(huì)及培訓(xùn):在20xx年共開展12次村醫(yī)例會(huì),以會(huì)代訓(xùn)。定期對村婦幼人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并督促和檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)寫出督導(dǎo)意見,共下鄉(xiāng)督導(dǎo)平均每村3次,舉辦培訓(xùn)班2期,共培訓(xùn)38人次,發(fā)放試卷38份,收回試卷38份。例會(huì)同時(shí)針對孕產(chǎn)期保健,高危篩查,產(chǎn)后訪視,母乳喂養(yǎng)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),以便各村更好的完成產(chǎn)后訪視工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),不但提高了其業(yè)務(wù)素質(zhì),還促進(jìn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),武裝頭腦,更新知識。每月例會(huì)婦幼的包片醫(yī)生都能及時(shí)到會(huì),風(fēng)雨無阻,讓我們及時(shí)領(lǐng)會(huì)上級文件精神及工作上一些新的技術(shù)要求,并整理出各項(xiàng)表卡的填寫規(guī)范及注意事項(xiàng),從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的規(guī)范化,系統(tǒng)化。

二、孕產(chǎn)婦及兒童保健服務(wù):全鄉(xiāng)育齡婦女xx人,0xx7兒童xx人,0xx3歲兒童xx人,兒童建卡xx人,建卡率85.7%。20xx年1xx12月出生兒童xx人,產(chǎn)婦住院分娩xx人,家中分娩0人,住院分娩率為100%;產(chǎn)婦總數(shù)xx人,建卡xx人,系統(tǒng)管理率85.5%。篩查出高危孕婦x人,住院分娩率100%,對篩出的高危孕婦均進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。20xx年出生低體重為2人。所有低體重兒均列入體弱兒進(jìn)行專案管理,并有評分及指導(dǎo)治療。嬰兒死亡為0人,5歲以下兒童死亡0人。

三、20xx年舉辦健康教育宣傳專欄4期,主要內(nèi)容為:新生兒疾病篩查宣傳知識、出生缺陷干預(yù)知識、母乳喂養(yǎng)知識、艾滋病防治知識。發(fā)放健康宣傳資料485份。并做好保健服務(wù),將健康教育貫穿整個(gè)孕產(chǎn)期,及時(shí)解決孕婦思想顧慮,使每個(gè)孕婦安全度過孕產(chǎn)期。

四、婦女病方面;全年共對近百人進(jìn)行了婦女病篩查,查出些常見婦女病,并對她們進(jìn)行了治療。

五、葉酸項(xiàng)目:為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作,降低我縣神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),今年,在縣衛(wèi)生局、婦幼保健院的領(lǐng)導(dǎo)下我縣農(nóng)村實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。我院在保健院的指導(dǎo)下對我鄉(xiāng)村級婦幼醫(yī)生進(jìn)行葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識的培訓(xùn),通過對廣大村民進(jìn)行宣傳,對各村準(zhǔn)備懷孕和懷孕早期的農(nóng)村婦女進(jìn)行摸底調(diào)查發(fā)放宣傳單。入戶通知其領(lǐng)取葉酸片,全年共有416人增補(bǔ)葉酸,并對其進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書,使服藥對象正確了解相關(guān)知識,提高葉酸使用率和依從率。

六、婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況:我院嚴(yán)抓報(bào)表質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)表制度,上報(bào)及時(shí),數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,每月對各村報(bào)表逐一檢查,核對出生情況,查看有無漏報(bào)及邏輯錯(cuò)誤以便及時(shí)更改。確??h、鄉(xiāng)、村三級數(shù)據(jù)上報(bào)一致。

七、檔案管理方面:檔案管理質(zhì)量是衡量一個(gè)區(qū)域內(nèi)婦幼保健工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),而且越來越重要。我院對于每年材料均按內(nèi)容分門別類裝訂需存檔材料用檔案夾裝訂,經(jīng)常翻閱資料裝入檔案盒,其意義在于讓管理者條理清晰,讓檢查者一目了然。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵(lì)奮斗。盡管在過去的一年,我們雖按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù),展望未來,任重道遠(yuǎn),我們一定要在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)缺點(diǎn),將以建設(shè)鄉(xiāng)醫(yī)院為契機(jī),完善鄉(xiāng)村保健體系,提高全鄉(xiāng)婦女兒童健康為目標(biāo),認(rèn)真貫徹和落實(shí)《母嬰保健法》,為我院的建設(shè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)出自己的一份力!

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

大家好!

時(shí)間過的很快,參加工作已經(jīng)一年多了,在這一年的時(shí)間里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照衛(wèi)生院的各項(xiàng)要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)與工作情況做如下總結(jié)。

認(rèn)真的學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律、法規(guī)及院內(nèi)組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。

1.愛崗敬業(yè),以院為家,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)集體榮譽(yù),服從組織安排,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到、無早退、無曠工,能積極參加院內(nèi)組織的各類活動(dòng),不斷提高自己的工作素質(zhì)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在工作中,通過查資料做筆記,積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著重學(xué)習(xí)了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識,有效地促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能的提高。

3、認(rèn)真的完成轄區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作,填寫了居民健康檔案及電子檔案。全年共隨訪德欠村居民862人,其中高血壓6人,糖尿病2人,精神疾病1人,copd病人2人,老年人81人,并按時(shí)進(jìn)行了隨訪工作。

4、在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,進(jìn)行了公共衛(wèi)生健康檔案及計(jì)劃免疫等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,認(rèn)真遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向帶教老師學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)知識,努力掌握知識要點(diǎn),做好學(xué)習(xí)筆記,在帶教老師的指導(dǎo)下自己掌握了公共衛(wèi)生服務(wù)的新指標(biāo),完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、作為衛(wèi)生院的一員,我深知“院興我榮,院衰我恥”,在工作中嚴(yán)格要求自己,端正態(tài)度,不驕不躁,尊重同事,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,發(fā)揚(yáng)“白衣天使”的救死扶傷精神,最大限度地減輕患者痛苦,急病人之所急、想病人之所想。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī),微笑服務(wù)。

本人參加工作時(shí)間不長,經(jīng)驗(yàn)不多,在今后的工作中我要認(rèn)真向周圍的同志學(xué)習(xí),取其之長,補(bǔ)其之短。不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和自身修養(yǎng),努力提高工作水平。

給我提出寶貴的意見和建議,以便改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十一

我院在創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,在“創(chuàng)衛(wèi)辦”的統(tǒng)一指導(dǎo)、部署下,加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理,強(qiáng)化衛(wèi)生意識,加大宣傳力度,完善衛(wèi)生設(shè)施,狠抓實(shí)際效果,做好組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作,切實(shí)搞好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境衛(wèi)生,確保爭創(chuàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作。6月份召開了專門會(huì)議,討論并制定了本單位年度創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門配合抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的格局,牢固樹立了抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟(jì),抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展,抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想,切實(shí)增強(qiáng)了職工的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,形成了文明、健康、科學(xué)的生活方式。

為使創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處,我們嚴(yán)格按照縣有關(guān)部門創(chuàng)衛(wèi)文件要求和我院的創(chuàng)衛(wèi)實(shí)施方案,與部門落實(shí)了“門前五包”責(zé)任制,實(shí)行劃片包干責(zé)任制,對工作區(qū)和公共區(qū)逐級劃分落實(shí),責(zé)任到人,并明確了清掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)。

1.狠抓日常督促檢查。嚴(yán)格實(shí)行定期和不定期的檢查、評比制度,檢查各部門室內(nèi)及門前清潔工作,特別是走廊、樓道等公共地方的衛(wèi)生,是否達(dá)到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。

2.搞好日常保潔工作。每周一上班前和每天早晨上班前進(jìn)行全面清掃,保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔,樹立了我院良好的衛(wèi)生形象。

3.確定了創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督員。負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、綠化、亮化和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查,保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴(yán)格落實(shí)。

4.認(rèn)真開展除“四害”工作。按照愛委會(huì)和創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,積極購買滅“四害”藥物,統(tǒng)一消殺,不留空白。加強(qiáng)藥品管理,并作好技術(shù)指導(dǎo),避免了各種不安全事故的發(fā)生。

今年,我院各科室都根據(jù)自身情況,增加了衛(wèi)生潔具,配齊了相關(guān)硬件設(shè)施,保證了今年創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。

總之,在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,我院的創(chuàng)衛(wèi)工作取得了較好的成績。明年我們將更加努力,扎實(shí)工作,提高創(chuàng)衛(wèi)水平,為建設(shè)美好盧龍做出新的成績。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十二

xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34.2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

1、總收入20.5萬元,其中醫(yī)療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元,其中醫(yī)療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。

3、收支結(jié)余:-1萬元。

有藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神、藥品實(shí)行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實(shí)建卡133人,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種133人,及時(shí)接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實(shí)種2831人,接種率達(dá)97.9%。

總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十三

20_年,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我院以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,學(xué)習(xí)群眾路線教育。較好的完成了全年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結(jié):

一、政治思想工作。

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全。

二、農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生體制改革。

1、今年根據(jù)市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的要求,我院及門診部,以全部配備基本藥物,使用率達(dá)100%,提高了基本藥物使用率,藥品零加成工作按期進(jìn)行,第一季度財(cái)政補(bǔ)償1393元。

2、繼續(xù)推行農(nóng)牧民基本公共衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)牧民健康檔案工作,截止目前,我院已建立電子健康檔案1325份,紙質(zhì)建檔人數(shù)達(dá)1343人,健檔率達(dá)84%,由于有些牧民長期居住草原,級少出山,所以情況很多不明確,無法建立檔案,個(gè)人信息無法了解,建檔率無法達(dá)到90%以上。

3、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理“一制”、“五統(tǒng)一”

由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū),故無固定村衛(wèi)生室,鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,行政統(tǒng)一管理,實(shí)施率達(dá)100%。

4、20_年孕產(chǎn)婦管理_人,所有孕產(chǎn)婦均動(dòng)員到衛(wèi)生院或上級醫(yī)院住院分娩,高危孕產(chǎn)婦3人(前置胎盤2人,疤痕子宮1人)。半年來,上級醫(yī)院住院分娩6人,同時(shí)建立了新生兒保健系統(tǒng)管理,高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診制度,住院分娩率達(dá)90%,孕產(chǎn)婦的統(tǒng)一管理達(dá)90%,兒童系統(tǒng)管理達(dá)54%,同時(shí)每月按時(shí)報(bào)送婦幼統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列,以網(wǎng)絡(luò)形式上報(bào),直報(bào)率100%。我院制定了35歲以上首診測血壓制度,60歲以上老年人管理95人,體檢45人。管理率達(dá)81%。

6、衛(wèi)生院十項(xiàng)技術(shù)服務(wù)開展率達(dá)到100%,我院每兩個(gè)月進(jìn)行一次十項(xiàng)技術(shù)測評活動(dòng),以加強(qiáng)職工技術(shù)能力。

7、我院開展衛(wèi)生院等級評審,衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到100%。

8、認(rèn)真落實(shí)兒童計(jì)劃免疫責(zé)任制,擴(kuò)大免疫疫苗接種率達(dá)95%,其中:脊灰常規(guī)79人次,差漏補(bǔ)種:糖丸_人次,麻疹228人次、a群流腦7人次、a+c群17人次。三聯(lián):常規(guī)92人次,差漏補(bǔ)種9人次,麻疹:常規(guī)51人次,、強(qiáng)化102人次,乙肝:常規(guī)30人次.甲肝60人次,流腦a群22人次,卡介苗2人次。a群流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。

9、實(shí)施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃,制定了20_—20_年初級保。

健規(guī)劃目標(biāo)。

10、全面加強(qiáng)衛(wèi)生院能力建設(shè)b超檢查56人次,心電圖37人次。開展率達(dá)100%。

11、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、冰雪災(zāi)害及鼠疫應(yīng)急預(yù)案及防治措施,建立了24小時(shí)疫情值班制度。

12、開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,每季度考評一次。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關(guān)制度、方案及措施,認(rèn)真落實(shí)。

13、全員職工實(shí)行聘用制通過崗位考評均以順利上崗,實(shí)施績效考核制,實(shí)行收友兩條線管理,每月均按制度上交各項(xiàng)收入。實(shí)施率達(dá)到100%。

三、醫(yī)學(xué)科技教育。

1、20_年度,我院在職人員到省級醫(yī)療單位學(xué)習(xí)1人,為期1年;在職人員1人、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進(jìn)修學(xué)習(xí)6月、4月。年內(nèi)計(jì)劃培訓(xùn)4人,力爭達(dá)到目標(biāo)要求。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲(chǔ)備藏藥87種,配備藏醫(yī)人員3人,比例達(dá)到90%,向農(nóng)牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術(shù)5項(xiàng)。包括(艾炎、火罐、推拿、尿檢、按摩)。

3、在醫(yī)療集團(tuán)的帶領(lǐng)下,實(shí)行幫扶醫(yī)療工作,共有市人民醫(yī)院蒙藏科、婦產(chǎn)科,專業(yè)技術(shù)人員到我院講課、坐診,為廣大牧民群眾帶來的福音。

四、愛國衛(wèi)生。

為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,我院借牧民集體學(xué)習(xí),活動(dòng)之際,廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識,并按村委會(huì)的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生,清除垃圾,集中處置,向村民講解衛(wèi)生科學(xué)知識,大力開展世界無煙日,愛國衛(wèi)生月等愛國衛(wèi)生活動(dòng),全面實(shí)施衛(wèi)生單位,衛(wèi)生學(xué)校等創(chuàng)建工作。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與,形成長效機(jī)制。

1、協(xié)助上級部門做好計(jì)生等相關(guān)法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視工作,指導(dǎo)婚孕婦女口服葉酸,消除出生缺陷,20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶,產(chǎn)后訪視6人,產(chǎn)前11人。

1、配合上級部門做好衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工作,向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門診部維修狀況及現(xiàn)存在的問題,長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報(bào)。

2、及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)年報(bào)表及各種信息資料。及時(shí)完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、自20_年春節(jié)以來,我院120救護(hù)車已在青藏線上出車8次,急救車禍及高原反應(yīng)患者28人次,既給過路行人提供了生命保障,又給衛(wèi)生院帶來了效益和影響力。

七、存在的問題:

1、醫(yī)療質(zhì)量管理有待提高,

2、衛(wèi)生院一體化管理急需加強(qiáng),需著力解決陣地問題,

3、健康檔案管理需進(jìn)一步加強(qiáng)并落到實(shí)處,

4、長江源村衛(wèi)生院門診部急需環(huán)境改善。

總之,在全院職工的共同努力下,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作開展順利,工作成績顯著,無醫(yī)療糾紛發(fā)生,做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責(zé)任事故,杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,按時(shí)完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,雖然工作中也存在一些不足,但是后半年的工作當(dāng)中,我院會(huì)更加努力,取長補(bǔ)短,力爭把各項(xiàng)工作做的更好。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十四

高集衛(wèi)生院健康教育工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞江蘇省健康教育工作體系信息化管理平臺(tái)中設(shè)置的內(nèi)容為主線。開展一系列系統(tǒng)工作。由院長王成親自牽頭,廣開渠道,大力宣傳疾病預(yù)防、老年人保健、婦女病防治等工作。通過全院醫(yī)務(wù)人員和村醫(yī)的共同努力。較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就衛(wèi)生院健康教育工作總結(jié)如下:

一、我院由院長親自統(tǒng)一部署,由防保站站長籌劃安排在年初制定了醫(yī)院健康教育行動(dòng)規(guī)劃與方案,扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)健康教育與健康促進(jìn)工作。醫(yī)院成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)健康教育宣傳力度,以提高轄區(qū)公眾衛(wèi)生防病意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為為宗旨,利用自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識,形成以醫(yī)院和鄉(xiāng)醫(yī)組成的健康教育網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮健康教育在疾病預(yù)防、醫(yī)療中的作用,并把我院健康教育工作納入科學(xué)化、正規(guī)化、制度化的軌道。

二、我院20xx年開展健康教育講座12次,中醫(yī)藥健康知識講座4次,受益公眾980余人。利用主題宣傳日組織醫(yī)務(wù)人員到街道人群密集地區(qū)開展主題宣傳和個(gè)性化咨詢活動(dòng)xx次,每次活動(dòng)都圍繞“宣傳日”主題,每次編印制作5000份宣傳單和宣傳折頁,2個(gè)橫幅,2塊宣傳板、并設(shè)置咨詢臺(tái)和義診區(qū),受益群眾3500余人。對本院職工以及鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了麻疹、結(jié)核病、肝病、狂犬病、艾滋病、高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦保健以及心腦血管疾病等相關(guān)知識的培訓(xùn)。不僅使醫(yī)務(wù)人員能充分掌握為全民服務(wù),更有利于自己提高健康認(rèn)知。門診大廳設(shè)置電子顯示屏,流動(dòng)播放各個(gè)宣傳日的宣傳主題和宣傳內(nèi)容。全年衛(wèi)生院更換健康教育宣傳欄24次;每村衛(wèi)生室更換宣傳欄12次。對學(xué)校健康教育工作進(jìn)行督導(dǎo)4次,對轄區(qū)各個(gè)衛(wèi)生室健康教育季宣傳欄更換進(jìn)行督導(dǎo)4次。

三、利用醫(yī)院輸液室、候診室、兒童預(yù)防接種留觀室分別播放健康教育疾病預(yù)防與治療宣傳片、《中國公民健康素養(yǎng)系列宣傳片》《基本公共衛(wèi)生服務(wù)系列宣傳片》中醫(yī)藥計(jì)720余小時(shí)。大力開展禁煙控?zé)熁顒?dòng),提高群眾對吸煙危害的認(rèn)識。在轄區(qū)范圍內(nèi)開展慢病、婦幼保健、預(yù)防接種等相關(guān)知識的健康教育講座、咨詢活動(dòng)。組織義診和健康咨詢,深刻貫徹落實(shí)居民健康體檢,尤其對重點(diǎn)兒人群進(jìn)行入戶隨訪,充分建立健全居民健康檔案,借此更深入指導(dǎo)人們健康的生活方式,真正達(dá)到健康教育和形成健康行為的有機(jī)結(jié)合,使之更好的為人民服務(wù)。

四、制定高集居民健康素養(yǎng)監(jiān)測評估方案,成立健康素養(yǎng)項(xiàng)目工作班子和技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量控制小組,每項(xiàng)工作都留有工作計(jì)劃、小結(jié)、照片及時(shí)上傳健康教育信息平臺(tái)。全年完成健康素養(yǎng)網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)527卷。

我院健康教育工作取得了一定的成績,但仍需在工作中改進(jìn)不足之處,將本著“服務(wù)于民”的宗旨,完善健康教育各目標(biāo)任務(wù),爭取健康教育工作在農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)中更上一層樓。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十五

20xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語,落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回電話,發(fā)征求意見卡和社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很改善,整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生掃除,并進(jìn)行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

1、通過前幾年批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到20xx年門診水平。

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來,深受廣農(nóng)民歡迎,但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《xx年告廣參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8、籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了2018年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。

3、為廣參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

1、2018年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗(yàn)收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺(tái),對病房樓外觀進(jìn)行整修,順利通過了上級這兩項(xiàng)考核檢查驗(yàn)收。

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目工作要求高、時(shí)間短、難度。為此我們高度重視,及時(shí)制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個(gè)項(xiàng)目村在第一次驗(yàn)收通過3個(gè),還有2將在12月中旬建成。

3、在應(yīng)對今手足口病工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時(shí)轉(zhuǎn)診,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近千名食用xx奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查。

1、堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、xxx、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,及時(shí)做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報(bào)新生兒童360人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對流動(dòng)兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、a下p等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測和被動(dòng)監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。全年共上報(bào)傳染病事件16例,無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗(yàn)xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種xxx人。8月開展腸道驅(qū)蟲x人x。9月接種甲肝疫苗825人。11月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報(bào)等措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),加強(qiáng)孕產(chǎn)婦xx保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達(dá)xx,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,對520名婦女病進(jìn)行了防治。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

雖然,20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進(jìn)則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財(cái)力投入無著落,這還需要今后工作中加以解決。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十六

1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院認(rèn)真落實(shí)xx年全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作,特別是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目,并達(dá)到年度目標(biāo)。

2、衛(wèi)生民生工程實(shí)施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)民生工程,截止目前已基本完成年度任務(wù)。

一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運(yùn)行平穩(wěn)。

二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。

三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實(shí)。

四是婦女兒童健康民生工程有效推進(jìn)。

五是兒童計(jì)劃免疫民生工程全力實(shí)施。

六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展。

3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。縣醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強(qiáng)了急診、急救和疾病控制能力建設(shè);縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強(qiáng)化了衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍和婦幼保健體系建設(shè)。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制得到夯實(shí)。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,進(jìn)一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認(rèn)真履行職責(zé),積極應(yīng)對。目前,我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。

4、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標(biāo)。二是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。xx年,在孫村、云樂、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn),運(yùn)行良好。

5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認(rèn)真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家,涉及職業(yè)危害361人。五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進(jìn)行了監(jiān)督。

二、加強(qiáng)精神文明學(xué)習(xí)。

(一)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心。

我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,又是業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;業(yè)務(wù)提高在前,既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,廣泛聽取職工意見,為職工排憂解難,從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),不定期的召開黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì),研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持民主集中制,重大問題堅(jiān)持職工會(huì)研究決定。同時(shí)定期開好民主生活會(huì),開展批評與自我批評,解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo),時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性,積極推行院務(wù)公開,實(shí)行民主管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況,實(shí)行基建項(xiàng)目公開招標(biāo),購置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開欄,將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,增加透明度,自覺接受職工監(jiān)督,以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來保證各項(xiàng)工作的開展。

(二)、規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督。

始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病人為工作中心,不斷完善醫(yī)院管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰有理可依。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革,大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上,狠下決心,勵(lì)精圖治,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為切入點(diǎn),努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來,醫(yī)院無重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

(三)、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

樣、鄉(xiāng)村城市一樣)的活動(dòng),衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗,工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價(jià)格等都上墻進(jìn)行了公示,醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,接受群眾的監(jiān)督,使全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)識到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū),多年來,該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi)。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,確保無孕產(chǎn)婦死亡。

三、積極開展各項(xiàng)工作。

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署,我局參加了第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。局黨組高度重視、周密部署,確保了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效進(jìn)行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,黨員積極參與,目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動(dòng)開展扎實(shí),受到了市局黨組和縣委充分肯定。

2、“三項(xiàng)評議”活動(dòng)扎實(shí)開展。xx年,縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng);局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負(fù)責(zé)人開展“百名股長”考評;10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評。在評議活動(dòng)中,局機(jī)關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升機(jī)關(guān)效能??h醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質(zhì)量為重心、以安全為核心”的工作機(jī)制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條,并認(rèn)真進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,制定了整改臺(tái)帳,目前已全部整改到位。

3、衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是班子隊(duì)伍建設(shè)得到夯實(shí)。

(1)合理分工,密切配合;

(2)注重理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治建設(shè);

(3)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì);

(4)扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí);

(5)貫徹民主集中制,堅(jiān)持重大問題集體研究。二是人才隊(duì)伍建設(shè)得到推進(jìn)。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃(-20xx年)》,印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》,并著力在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵(lì)人才上下功夫出成效。

4、各項(xiàng)中心工作成績顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目,總投資3000萬元,分兩年實(shí)施。目前,完成招商引資任務(wù)806萬元,完成任務(wù)的100。75%,年內(nèi)預(yù)計(jì)完成招商引資1000萬元。二是結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)”年,做到了積極爭取和實(shí)施好項(xiàng)目。三是認(rèn)真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和計(jì)劃生育等其他工作。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十七

2014年在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緊緊圍繞“三好一滿意”改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,遵守八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧關(guān)系。建全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)環(huán)境,開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。順利完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2015年工作情況匯報(bào)如下:

2014年全院總收入2610.3萬元,其中財(cái)政補(bǔ)貼887.1萬元,醫(yī)療收入1031.5萬元,其它收入9.2萬元,藥品收入682.5萬元,藥占比39.8%,年結(jié)余350.3萬元。

我院扎實(shí)開展了“三好一滿意”活動(dòng),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省、市、縣《關(guān)于貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定。明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制,建立責(zé)任追究制度,把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理。其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、增強(qiáng)服務(wù)意識。對衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核,并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤。三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為,嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本藥品目錄。堅(jiān)決查處臨床促銷費(fèi)、開單費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費(fèi)等問題,做到合理檢查,合理用藥,合理收費(fèi),嚴(yán)禁收受患者“紅包”。同時(shí)我院把推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作作為懲治和預(yù)防腐敗體系工作的重要舉措,強(qiáng)化防控措施、健全完善制度,構(gòu)筑起“以積極預(yù)防為核心,以強(qiáng)化管理為手段,以確保醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、廉潔、安全、以工作高效為目的”的科學(xué)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求事,用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè),用新方法改進(jìn)醫(yī)院工作。一年來,我院始終堅(jiān)持“以人為本”的價(jià)值觀,就是尊重職工的人格,重視職工的文化需求,把激發(fā)職工積極性作為醫(yī)院建設(shè)的動(dòng)力,各項(xiàng)工作成就均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。~連續(xù)三年績效考評名列全縣第一名,2014年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目在全縣考核中取得第1名的好成績。同時(shí)榮獲“省第七屆~2015年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作示范點(diǎn);市、縣~2015年度文明單位”。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的、不可忽視的工作,關(guān)系到人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,是擺在我院工作的重中之中。與衛(wèi)生局簽定《縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自負(fù)責(zé),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,狠抓安全生產(chǎn),與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,確保醫(yī)療服務(wù)安全。按省衛(wèi)生廳關(guān)于開展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)的通知閩衛(wèi)農(nóng)社[]88號文件的要求,繼續(xù)深入開展以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題的“醫(yī)院管理年”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合綜治辦、衛(wèi)生局提出創(chuàng)建平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按要求做好精心部署準(zhǔn)備,通過經(jīng)常性檢查、自查、抽查,加強(qiáng)醫(yī)院消防、治安隱患排查與治理,杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常運(yùn)行。同時(shí)做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,防范事件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí),堅(jiān)持每季一次安全大檢查,加大對重點(diǎn)科室的巡查力度,對檢查出的問題及時(shí)提出整改意見,加強(qiáng)落實(shí)打擊兩非工作,堅(jiān)持以婦幼二綱管理為目標(biāo),切實(shí)做到孕產(chǎn)婦保健覆蓋率100%,系統(tǒng)管理率82%,新法接生率100%。一年來醫(yī)院的安全生產(chǎn)和治安狀況良好,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

1、設(shè)立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,監(jiān)督審議小組。院務(wù)公開監(jiān)督小組履行好監(jiān)督本單位公開工作職責(zé),組織編制、公布、更新本單位公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間等目錄一覽表。做到每項(xiàng)公開內(nèi)容與公開形式、時(shí)間相互對立,建立建全本單位院務(wù)公開規(guī)章制度,規(guī)范院務(wù)公開工作。

2、加強(qiáng)窗口服務(wù)行業(yè)的職業(yè)道德建設(shè),加大對員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育力度,強(qiáng)化窗口行業(yè)服務(wù)意識,成立控制醫(yī)藥費(fèi)用增長領(lǐng)導(dǎo)工作小組,嚴(yán)格規(guī)范廉政,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制藥品回扣和商業(yè)賄賂。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)保用藥的合理性制度;嚴(yán)格執(zhí)行福建省基本用藥目錄,認(rèn)真做好福建省基本用藥目錄的篩選、進(jìn)貨與銷售。處方、病歷的書寫規(guī)范等;做好處方、病歷的書寫規(guī)范;切實(shí)做好百姓的用藥安全方便。

4、深化院務(wù)公開制度,公開投訴渠道,設(shè)置對外、對內(nèi)公開欄群眾意見箱,公開價(jià)格投訴電話,公示員工動(dòng)向標(biāo)志,在門診大廳顯要地方建立2板電子滾動(dòng)屏,投入10萬多元在內(nèi)科病房樓前設(shè)立一個(gè)長15米的廉政文化宣傳欄和院務(wù)公開對外宣傳欄。重新聘請三名行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)對職工的督導(dǎo),促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。今年發(fā)生投訴事件2例,經(jīng)過積極溝通協(xié)調(diào)也妥善處理完畢,群眾服務(wù)滿意率較高。

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī),重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先,根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,提拔任用3名科室負(fù)責(zé)人及1名護(hù)士長,充實(shí)了隊(duì)伍,為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)6人,派出各類短期學(xué)習(xí)班,全科醫(yī)師培訓(xùn)10人次,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育100人次,各種自考、成考10余人次。同時(shí)每月2次邀請縣、市醫(yī)院專家來院業(yè)務(wù)講座指導(dǎo),大大提高臨床、衛(wèi)技、護(hù)理、院感等專業(yè)診療水平。參加縣級骨干醫(yī)師培訓(xùn)1人。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的.書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來重大醫(yī)療差錯(cuò)事故得到了有效的控制,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長,同時(shí)患者對醫(yī)院的信任越來越高。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。明確責(zé)任,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)基金使用監(jiān)測,實(shí)行次均費(fèi)用控制、單病種限額付費(fèi),嚴(yán)查掛床住院、嚴(yán)控大處方,嚴(yán)防冒名頂替。

(四)進(jìn)一步完善基本藥物制度。一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購渠道。二是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理。繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實(shí)行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實(shí)行定期上報(bào),定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。

(五)積極開展服務(wù)百姓健康活動(dòng)。結(jié)合“三好一滿意”創(chuàng)建工作及“愛眼日”、“慢病宣傳周”、“健康義診宣傳周”等公益活動(dòng),醫(yī)院組織專家義務(wù)出診5余次,義診病人100余人次。得到了群眾的好評,醫(yī)院形象得到了進(jìn)一步的提高。

我院承擔(dān)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作和基本醫(yī)療服務(wù),2015年1月1日至12月31日止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生傳染病流行,未發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛。

2014年我鎮(zhèn)范圍內(nèi)百日咳、破傷風(fēng)、乙腦、流腦、麻診均無病例發(fā)生,持續(xù)保持無脊灰狀態(tài),表明免疫規(guī)劃工作取得了較大成就計(jì)免疫賬制建全,完成年內(nèi)規(guī)劃免疫。預(yù)防接種種門診不斷完善規(guī)范,全鎮(zhèn)19個(gè)村委會(huì)和5個(gè)居委會(huì)全部開展計(jì)劃免疫,沒有存在免疫空白村。全鎮(zhèn)1~12月份常規(guī)免疫使用疫苗,卡價(jià)苗2117人份,脊灰疫苗7388從份,無細(xì)胞百白破7890人份,白破二聯(lián)1374人份,麻風(fēng)2037人份,麻腮風(fēng)2082人份,乙腦3980人份,流腦4154人份,a+c流腦2741人份,乙肝疫苗6078人份,減毒甲肝活疫苗1831人份,全年共接種常規(guī)免疫疫苗41672人份。2015年全鎮(zhèn)應(yīng)建卡人數(shù)1623人,建證率為100%,卡證相符人數(shù)1623人,相符率為100%。基礎(chǔ)免疫單項(xiàng)接種率分別為:卡介苗接種2117人,接種率為100%;脊髓灰質(zhì)炎疫苗全程免疫1623人,服苗率為100%;無c百白破三聯(lián)苗全程免疫1590人,接種率為98%;麻風(fēng)疫苗接種1606人,接種率99.4%;麻腮風(fēng)疫苗接種1608人,接種率為99.1%;乙肝疫苗全程免疫1610人,接種率為99.2%;乙肝疫首針2117人,及時(shí)接種率為100%;乙腦疫苗接種3980人次,接種率為99%;流腦接種4154人次,接種率為98%;甲肝減毒活疫苗接種1831人次,接種率為95%;“七苗”全程免疫1542人,全程接種率95%以上。轄區(qū)一歲內(nèi)的兒童“七苗”常規(guī)接種率(包括外來人口兒童)95%以上,其他疫苗的加強(qiáng)接種也達(dá)90%以上。擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗接種也達(dá)到95%以上。

2、強(qiáng)化服務(wù)項(xiàng)目管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

為保證基本公共衛(wèi)生的順利運(yùn)行,我院撥出專項(xiàng)資金40多萬元,建立健康檔案室4間、健康宣傳室一間總面積約300平方米,購買健康檔案柜50架、辦公桌四套,電腦桌8桌、電腦20臺(tái)、數(shù)碼照相機(jī)、電視機(jī)、dvd機(jī)、健康宣傳錄像帶、音響設(shè)備等設(shè)施。抽調(diào)12名醫(yī)務(wù)人員組建下鄉(xiāng)健康體檢隊(duì)伍,健康檔案電腦錄入員8人。為提高我轄區(qū)居民主動(dòng)參與建檔意識,我院采取發(fā)放各類宣傳材料和播放健康教育宣傳片的形式相結(jié)合,讓每一名轄區(qū)居民了解居民健康檔案,積極主動(dòng)配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

截止到2014年12月,共為86592人建立居民健康檔案,建檔率85.7%,其中高血壓患者6250人,ii型糖尿病患者1770人,產(chǎn)婦1652人,新生兒1531人,0~6歲兒童9262人,精神病患者314人,65歲以上老年人7288人。并按信息化管理要求,全部建立電子健康檔案。并按規(guī)范要求完成好十一類年度指標(biāo),如兒童保健管理,今年共訪視新生兒1531人,新生兒訪視率達(dá)92.7%,為9262名兒童進(jìn)行體檢并建立居民健康檔案,管理率達(dá)95.1%。孕產(chǎn)婦保健方面,今年全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦為1652人,其中早孕建卡1634人,建卡率為98.8%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理1493人,管理率達(dá)90.3%,產(chǎn)后訪視1569人次,訪視率94.9%。老年人健康管理方面,我院共登記體檢管理并隨訪65歲及以上老年人7288人,管理率達(dá)78.51%。高血壓管理方面,我院對確認(rèn)6250人的高血壓患者進(jìn)行體檢、建檔、隨訪、康復(fù)保健及中醫(yī)藥方法應(yīng)用指導(dǎo),健康管理率達(dá)41.25%,規(guī)范管理人數(shù)6059人,規(guī)范管理率達(dá)96.9%。糖尿病管理方面,我院共登記管理并提供隨訪ii型糖尿病患者1770人,健康管理率25.03%,規(guī)范管理人數(shù)1583人,規(guī)范管理率89.4%。重性精神病管理方面,全鎮(zhèn)共管理重性精神病人314人,規(guī)范管理人數(shù)252人,規(guī)范管理率80.25%。2014年孕產(chǎn)婦兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)評審達(dá)標(biāo)。

2015年我院將以莆田市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為契機(jī),創(chuàng)建一流二級乙等醫(yī)院。以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神,以人才培訓(xùn)為根本,努力提高全員素質(zhì),以質(zhì)量治理為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平,以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生所建設(shè),提升服務(wù)水平。

為支撐鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理,拓展建設(shè)全鎮(zhèn)衛(wèi)生所信息管理系統(tǒng),根據(jù)《市衛(wèi)生局關(guān)于拓展建設(shè)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理信息系統(tǒng)的通知》文件要求。按網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備發(fā)放、系統(tǒng)實(shí)施等三個(gè)方面分3批預(yù)計(jì)在6月底完成全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所網(wǎng)絡(luò)建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)例會(huì)、培訓(xùn)、督導(dǎo)等多種形式強(qiáng)化村衛(wèi)生所和村醫(yī)的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目常態(tài)化管理,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民服務(wù)均等化。

為推進(jìn)我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《市衛(wèi)生局、市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法(2015年版)的通知(莆衛(wèi)農(nóng)【2015】37號)文件精神,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,確保服務(wù)項(xiàng)目落到實(shí)處。一是加強(qiáng)居民健康檔案管理。確保規(guī)范化電子建檔率達(dá)85%以上,健康檔案使用率達(dá)50%。二是加強(qiáng)健康教育服務(wù)。設(shè)置宣傳欄、發(fā)放宣傳單、開展健康教育講座、健康咨詢活動(dòng)及有針對性地開展個(gè)體化健康教育。在全鎮(zhèn)營造良好宣傳氛圍,提高居民健康知曉率。三是做好預(yù)防接種工作。建證率達(dá)95%以上,幼兒園查驗(yàn)接種證補(bǔ)種率達(dá)90%,確保兒童預(yù)防接種登記表與卡證相符。四是加強(qiáng)婦幼管理。提升服務(wù)質(zhì)量,確保新生兒訪視率達(dá)85%,兒童健康管理率達(dá)85%,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)75%以上,早孕建冊率達(dá)90%,產(chǎn)前健康管理率達(dá)85%,產(chǎn)后訪視率達(dá)85%以上,在量的基礎(chǔ)上做好質(zhì)的工作,確保真實(shí)性。五是加強(qiáng)慢病管理。對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病病人進(jìn)行篩查,發(fā)現(xiàn)新病人,提高健康管理率。其中高血壓管理率達(dá)40%以上,糖尿病管理率達(dá)25%以上,并做好規(guī)范管理,高血壓規(guī)范管理率達(dá)60%,糖尿病規(guī)范管理率達(dá)60%。在此基礎(chǔ)上做好每年四次面對面的隨訪工作,使血壓控制率達(dá)50%,血糖控制率達(dá)50%,同時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,入戶與電話隨訪相結(jié)合,確保管理工作做真做實(shí)。六是加強(qiáng)重性精神病患者管理工作。按肇事肇禍、輕微、一般分級管理,加強(qiáng)督導(dǎo)隨訪工作,在上級專科醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范管理,管理率達(dá)80%,病情穩(wěn)定性達(dá)50%以上。七是加強(qiáng)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告及處理工作。加強(qiáng)傳染病防治法、h7n9禽流感等傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)工作,提高防控水平,確保傳染病疫情報(bào)告率達(dá)95%以上,及時(shí)率100%,信息一致率90%。八是加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)管工作。在縣衛(wèi)生監(jiān)督所指導(dǎo)下做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,建立轄區(qū)監(jiān)督對象本底檔案名冊,開展日常巡查每半年一次及非法行醫(yī)打擊工作,信息報(bào)告率達(dá)80%以上。九是加強(qiáng)中醫(yī)藥健康管理,其服務(wù)率達(dá)30%以上。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。

我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,有計(jì)劃定期公派進(jìn)修,鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,增加公益效益。另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平。第三方面是積極與上級醫(yī)院專家聯(lián)系,請進(jìn)來坐診及講座,全方位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),避免護(hù)理失誤。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象,利用現(xiàn)有設(shè)備,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,不斷完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善,急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯,人員素質(zhì)顯著提高,服務(wù)能力不斷提升,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

一是始終堅(jiān)持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)轉(zhuǎn)變深入村屯、家庭提供醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),努力解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣、鎮(zhèn)三級暢通高效的急診救治“綠色通道”及時(shí)救治病人,定時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,增加孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。

繼續(xù)做好“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”各項(xiàng)工作,加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨組織建設(shè),爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),行風(fēng)評議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

8、加強(qiáng)安全工作。

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)消防、治安、醫(yī)療服務(wù)隱患排查與治理,強(qiáng)調(diào)規(guī)范操作,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓措施落實(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保證診療秩序正常進(jìn)行,同時(shí)鞏固院務(wù)公開成果。

9、注重醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

(1)進(jìn)一步完善績效考核,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),改變工作作風(fēng)。

(2)重點(diǎn)扶持內(nèi)、兒科,規(guī)范外科(有特色外科),組建中醫(yī)科。

(3)根據(jù)綜合情況婦產(chǎn)科進(jìn)行改革,進(jìn)行衛(wèi)生、計(jì)生合并,組建計(jì)生科。

回顧過去,我們豪情滿懷,展望明年我們信心百倍。我院將繼續(xù)堅(jiān)持在縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依照衛(wèi)生局總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平、規(guī)范管理等方面著手,進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,讓百姓享受放心、安全、有效、價(jià)廉的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十八

20xx年小召衛(wèi)生院慢病工作在旗疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會(huì),大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點(diǎn),結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施,積極開展健康宣教與促進(jìn),降低人群主要危險(xiǎn)因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持以病人為中心,以服務(wù)對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)辦事程序、服務(wù)方式、管理制度,盡量大努力為服務(wù)對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實(shí)到醫(yī)療服務(wù)工作中,進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。

1、強(qiáng)化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升中心整體形象,推進(jìn)慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從衛(wèi)生院分管領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)科室,再到各個(gè)村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實(shí)慢病防制工作的計(jì)劃,開展各項(xiàng)慢病防制工作。形成了一個(gè)上下貫徹、快速互動(dòng)的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進(jìn)全年信息工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費(fèi)用的逐年增長已成為我國一個(gè)突出的社會(huì)問題,老年人群的經(jīng)濟(jì)能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的服務(wù),而預(yù)防保健和健康教育是最佳投入效益的干預(yù),加強(qiáng)慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個(gè)突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。

3、定期開展自查工作,及時(shí)糾察批漏我院定期開展自查工作,截止20xx年6月底轄區(qū)內(nèi)共建高血壓1230人嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的'要求,對慢病各項(xiàng)工作舉行日常自查工作,及時(shí)糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時(shí)針對上半年考核中存在的問題,我們認(rèn)真分析,積極改正。

20xx年上半年我院慢病防制工作取得顯著成績,這要?dú)w功于每位醫(yī)務(wù)人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)。

衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)篇十九

20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié):

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會(huì)監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi),維護(hù)了病人的權(quán)益。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著。

開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),儲(chǔ)備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚(yáng)縣級綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢,20xx年選送進(jìn)修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次,全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。

三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平。

限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取,我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調(diào),從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務(wù)科、藥械科、防??频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。

五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為。

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾,經(jīng)認(rèn)真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。同時(shí),加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點(diǎn)問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺(tái)和實(shí)施。公開的方法,除以職代會(huì)為主要載體外,以院周會(huì)、交班會(huì)、座談會(huì)、公示欄等多種形式互補(bǔ),同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個(gè)較為完整的運(yùn)行體系。

六、抓思想政治教育。

在實(shí)踐中,一是堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強(qiáng)職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠(yuǎn)利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

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