因為需要向他人傳達信息，報告通常需要具備清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。報告中的信息需要精確、準確和可信，需要進行嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)驗證和來源確認。最后是一個市場調(diào)研報告的樣例，可用于學(xué)習(xí)和參考報告的書寫方式和內(nèi)容組織。
國企會計述職報告篇一
自20xx年2月18日，根據(jù)組織安排，我由豐林鎮(zhèn)鎮(zhèn)長調(diào)整為車橋鎮(zhèn)黨委書記。近一年來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與車橋鎮(zhèn)廣大干部群眾一道，認真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中六中全會精神，牢固樹立和落實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和促進社會經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展，緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作，恪盡職守，廉潔自律，勵精圖治，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展都取得了一定的成績?，F(xiàn)遵照上級有關(guān)精神要求，本人就一年來貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制和工作情況匯報如下：
一，加強學(xué)習(xí)，換好腦子。
俗話說：“活到老，學(xué)到老，還有三分學(xué)不了”，加強學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法，也是提高自身素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑，而且只有理論上的清醒，才能保持政治上的穩(wěn)定。因此，我十分重視加強學(xué)習(xí)：一是向同事學(xué)，我與鎮(zhèn)干部一道，每個星期五的下午輪流講學(xué)，自己帶頭備課，帶頭講，帶頭學(xué);二是向書本學(xué)，多年來，我養(yǎng)成了每晚睡覺前都要看幾個小時書的習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等理論知識，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策，學(xué)習(xí)科技知識，經(jīng)濟知識和其他社會科學(xué)知識，以提高自身素質(zhì);三是向?qū)嵺`學(xué)，注重理論聯(lián)系實際，一邊學(xué)習(xí)一邊思考，使我在政治上比較堅定，在復(fù)雜的現(xiàn)實矛盾面前比較清醒，從而使思想認識得到提高。
二，深入調(diào)研，找好路子。
思路決定出路，只有思路清才能方向明。我深知，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展，沒有一個好的思路就會在工作中失去奮斗方向和目標。來車橋后，我一面廣泛聽取和征求鎮(zhèn)村干部建言獻策，一方面深入實際調(diào)查研究，在經(jīng)過深入思考，充分論證后，提出了“12345”的發(fā)展思路，即做大“義門陳”一個品牌，建好車橋白水倆個集鎮(zhèn)，發(fā)掘旅游礦產(chǎn)林業(yè)三大資源，打造團結(jié)高效廉潔務(wù)實四好班子，實現(xiàn)“一棵梨，一根竹，一袋菌，一粒米，一條魚”五個一的目標。我相信有大家的支持，有鎮(zhèn)村干部的努力，一定好走出一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)強鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)”的新路子，逐步把車橋打造成種養(yǎng)大鎮(zhèn)，工業(yè)重鎮(zhèn)，休閑旅游明鎮(zhèn)。
三，健全制度，定好格子。
四，廉潔自律，正好身子。
公生明，廉生威，打鐵還需本身硬。我經(jīng)常說的一句話“自己要當干部，就當?shù)酶筛蓛魞?，不犯錯誤，要想錢，就不當干部，一心一意做生意賺錢，憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那天起，我就嚴格要求自己，時刻做到公道正派`廉潔從政。
一是認真履行好黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，按照一崗`“誰主管誰(20xx最新中層干部述職述廉報告)負責”的原則，全面落實車橋鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)責任制的各項任務(wù)和要求，自愿接受鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。
國企會計述職報告篇二
20xx年即將過去，回顧這一年，我們的各項工作取得了較好的成績。這要感謝縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)。同時，也衷心地感謝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的默契合作、和衷共濟;感謝全體機關(guān)干部、各村、各單位干部的鼎立支持;感謝全鎮(zhèn)人民友善的理解和默默的奉獻。
按照組織分工，20xx年我仍任五棵樹鎮(zhèn)黨委書記兼鎮(zhèn)長職務(wù)。為了加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。一方面，加強廉政建設(shè)，為本鎮(zhèn)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境;另一方面，大力促進經(jīng)濟社會等各項事業(yè)的快速發(fā)展，迅速提高人民的生活水平。下面我就這兩個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下。
一、廉潔自律，從嚴治黨。
首先，嚴格要求自己，牢固樹立思想防線，時刻注意自己的一言一行。
1、深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，提高自身政治素質(zhì)。經(jīng)常收看新聞聯(lián)播、焦點訪談，閱讀黨報黨刊，了解國家大事、社會動態(tài)。進一步提高政治敏銳性與鑒別力，增強群眾意識和宗旨意識，切實做到在政治上、思想上和行動上與黨中央保持一致。
2、民主決策，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。在我鎮(zhèn)的“村村通”公路建設(shè)和中低產(chǎn)田改造工程中，我們事先做了認真細致的探討，召開民主聽證會，進行工程的可行性調(diào)查研究，集體討論，申請立項，公開競價招標，整個過程實行陽光管理。在人事安排上堅持任人唯賢，不搞特權(quán)。這充分調(diào)動了大家的積極性，形成了強大的合力，推動了我鎮(zhèn)各項事業(yè)的順利發(fā)展。
其次，從嚴治黨，扎實抓好黨風廉政建設(shè)。為官之道，廉為根本。一年來，我在以身作責執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上還始終把全鎮(zhèn)的黨風廉政建設(shè)作為黨建工作的一項重要內(nèi)容放到突出位置，通過經(jīng)常性的教育，規(guī)范化的管理，努力使全體黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
1、開展黨性、黨風、黨紀教育。深入開展學(xué)習(xí)兩個“條例”;學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、等領(lǐng)導(dǎo)同志的重要論述;學(xué)習(xí)關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定、建立建全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系實施綱要;開展黨員先進性教育，提高了廣大黨員干部勤政為民的思想意識，增強了廣大黨員干部廉潔從政拒腐防變的能力。
2、落實黨風廉政責任制，完善各項規(guī)章制度。繼續(xù)落實“一崗雙責”的要求，專題研究和部署了全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)問題。年初與黨員干部、各村支部簽定廉潔自律承諾書;平時堅持每季度研究新形式下全鎮(zhèn)黨風廉政出現(xiàn)的新情況新問題;年終專題部署黨風廉政建設(shè)責任制的檢查考核。完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強黨風建設(shè)、開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾工作方案，完善了五棵樹鎮(zhèn)關(guān)于加強機關(guān)干部管理的若干規(guī)定等規(guī)章制度。使廉潔自律制度化、規(guī)范化。
3、加強監(jiān)督，嚴肅處理違規(guī)違紀行為。廣開言路，設(shè)立來信來訪辦公室，實行領(lǐng)導(dǎo)接待制;設(shè)立鎮(zhèn)長公開電話，認真接受群眾的意見與批評。繼續(xù)深入執(zhí)行五棵樹鎮(zhèn)糾風專項治理工作實施方案，成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年共處理違紀違規(guī)案件6件，處分黨員干部6人，其中，受開除黨籍處分2人，黨內(nèi)嚴重警告2人，黨內(nèi)警告2人。鞏固了“剎五風，樹六風”的工作成果。
4、繼續(xù)保持廣大黨員干部艱苦奮斗的優(yōu)良作風，堅決杜絕奢侈享受、鋪張浪費的現(xiàn)象。加強了鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理，狠剎吃喝風、年節(jié)突擊花錢風、送禮風等不良風氣。
5、繼續(xù)開展“評、查、樹”活動。廣泛篩選，嚴格審查，樹立了一批優(yōu)秀的典型，為廣大黨員、干部、群眾樹立了榜樣。
二、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，誠心誠意為人民服務(wù)。一年來始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個代表”，努力做到情為民系、心為民想、責為民負、權(quán)為民謀，一心一意當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動取信于民。
1、狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力改造中低產(chǎn)田。水稻和玉米是五棵樹鎮(zhèn)的主要糧食作物。近年來我們立足鎮(zhèn)情，依托耕地適宜種水稻的資源優(yōu)勢，以水稻市場需求量逐年增大為契機，大力改造低產(chǎn)低收的旱田為高產(chǎn)高收的水田。今年初，我們繼續(xù)增大改造水田的力度，我?guī)ьI(lǐng)全鎮(zhèn)干部和人民群眾經(jīng)過一個多月的奮戰(zhàn)完成了今年中低產(chǎn)田的改造任務(wù)。完成土方量60萬立方米，形成了“田成方，渠成網(wǎng)，道成行”的格局。
2、完善農(nóng)田水利配套設(shè)施，為增收打下堅實的基礎(chǔ)。為了徹底改變“雨多則澇，雨少則旱”、“農(nóng)民靠天吃飯”的局面，年初繼續(xù)投入大量資金完善農(nóng)田水利配套設(shè)施。投入資金180萬元加大渠道基礎(chǔ)工程建設(shè)，完成了引干加固、泄干清淤，實現(xiàn)了“一水多用”，有效控制了上干跑水、漏水、淹地的現(xiàn)象，保證了6850公頃水田均衡供水;投入資金100多萬元在鐵力、后英臺、七克吐村各建一處泵站，在卜荷村建立四處泵站。同時進一步完善橋、函、閘等水利工程設(shè)施建設(shè)，使每一塊土地主干、支渠、斗渠、農(nóng)渠、毛渠的供水都能得到有效控制，節(jié)約了水資源。實現(xiàn)了“兩坰一眼井，一坰多收1000元”的目標。
3、打造精品牧業(yè)，拓展增收途徑。充分利用我鎮(zhèn)桔桿多的優(yōu)勢，改變過去單一的以種植業(yè)為主的經(jīng)營模式，大力發(fā)展精品養(yǎng)殖業(yè)。今年，我鎮(zhèn)進一步大力發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)，存欄奶牛已達到1200頭，日產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶6噸，日純收入達到8000元;發(fā)展白鵝養(yǎng)殖業(yè)，今年全鎮(zhèn)白鵝養(yǎng)殖戶達到600戶，年出售5萬只，創(chuàng)產(chǎn)值150萬元。我鎮(zhèn)的精品養(yǎng)殖業(yè)走上了產(chǎn)業(yè)化道路。
4、快速推進城鎮(zhèn)建設(shè)，城市面貌煥然一新。今年投資300萬元，開發(fā)商品樓、住宅樓共3000多平方米。改善了我鎮(zhèn)人居環(huán)境和投資環(huán)境。生態(tài)治理更加深入，近年來建成環(huán)鎮(zhèn)林8公頃，環(huán)村林6公頃，護路林地28公頃，新造林540公頃，成活率達90%以上。
5、村屯道路進一步改善。年初以來，我們堅持把“村村通”、“屯屯通”做為一件造福百姓的大事來抓，集中人力、物力、財力，克服困難，歷時60天，投資368萬元，動用土方1.8萬立方米，完成了水泥路建設(shè)9公里。全鎮(zhèn)13個行政村全部實現(xiàn)了村村通油路的標準，屯屯通也基本完成。這使我鎮(zhèn)交通更加便捷、發(fā)達。
6、大力招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)跨越發(fā)展。我們本著“以農(nóng)帶工，以工促農(nóng)”的發(fā)展道路，緊緊圍繞農(nóng)民增收，財力增強這個核心，大力招商引資。今年又引進了4家大型米業(yè)加工廠、1家葦板加工廠、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖廠、1家化肥廠，產(chǎn)值突破20xx萬元。個體私營服務(wù)行業(yè)迅速發(fā)展到200多戶，從業(yè)人員達1080人，交通、批零、餐飲產(chǎn)值達到800萬元。
7、切實為人民群眾做好事、辦實事，社會事業(yè)得到均衡發(fā)展。自來水普及率達到90%;廣播電視覆蓋率達到80%;開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，解決群眾看病難、看病貴的問題。全鎮(zhèn)已有120xx人加入合作醫(yī)療，參加率達80%以上;抓好優(yōu)生優(yōu)育工作，有效控制人口增長;注重教育質(zhì)量，修建校舍，加快教育事業(yè)發(fā)展，今年我鎮(zhèn)閆宇航同學(xué)以673分的優(yōu)異成績摘下鎮(zhèn)賚皇榜，考入北京大學(xué);加強嚴打整治、社會治安綜合治理工作，發(fā)案率比上一年降低10%，破案率比上一年上升26%;認真抓好安全生產(chǎn)、防盜、防火等工作，保持了農(nóng)村穩(wěn)定的良好局面。
三、存在問題及今后努力方向。
回顧一年的工作，自己雖然恪盡職守，努力工作，但深深感到我的工作成績與人民群眾的期望仍有不少差距。一是平時忙于事務(wù)，理論學(xué)習(xí)不夠全面、深刻。二是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗還不夠豐富，工作措施還不夠有力，造成有些工作客觀效果與主觀要求差距較大。
今后我要進一步加強政治理論學(xué)習(xí)和工作鉆研，講究方式方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭復(fù)雜局面的能力，創(chuàng)造性地開展各項工作，更好地完成上級部門和黨委、政府交給我的各項工作任務(wù)。更好的為人民群眾服務(wù)。
國企會計述職報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報告如下：
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。
1、強化計劃管理，各項財務(wù)指標圓滿完成。
年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改，編制了公司財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上，通過多次同各單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執(zhí)行過程中，細化月度計劃管理，建立預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了計劃平穩(wěn)運行，圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標。
2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。
成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強調(diào)一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發(fā)生過程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中，認真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務(wù)，，充分利用政策，盡可能減少企業(yè)稅負。
3、全面落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，認真落實天保工程核查驗收工作。
年初，按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標，為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時，按照總局要求，對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現(xiàn)象發(fā)生。
4、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為。
認真履行監(jiān)督職責，堅持以效益為中心，組織開展經(jīng)理離任責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法，進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。
通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。
1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律我在工作中。
嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，互相制約，使想犯錯誤的'人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。
在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強學(xué)習(xí)，注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：
第二、有時思想上還存在畏難情緒。對這些問題，我將在今后的工作中加以解決。
下步工作打算：
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力，努力適應(yīng)管理需要，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發(fā)展。
二是在財務(wù)管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業(yè)特點的財務(wù)文化。
三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當前與長遠，社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展積累財力。
四是進一步加強自身建設(shè)，完善部門負責制度，個人崗位責任制，率先垂范，深入基層調(diào)查研究，狠抓落實、多辦實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產(chǎn)，提高資金使用效率。
在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行，為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。
國企會計述職報告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。
在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。
在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的`各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶：個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《xxxxxxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。
在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。
述職完畢，謝謝大家!
述職人：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
國企會計述職報告篇五
回首20xx年，我最深刻的體會是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認可，主要得益于市委企工委等上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會銘記這一點?，F(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
一、加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
認真貫徹“三個代表”思想，核心在保持黨的先進性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實際工作中，自己深深的體會到了這一點。
(一)結(jié)合企業(yè)實際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因為原有的黨務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強對黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
(二)、堅持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神以及社會主義市場經(jīng)濟、世界經(jīng)濟、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話》、《堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
(三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實施方案》，結(jié)合本企業(yè)實際，以深化對廠情的認識，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點進行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，進一步樹立了機遇意識、責任意識、創(chuàng)新意識，增強了使命感、責任感和緊迫感。認識到：我們必須進一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
(四)增強黨性觀念，開展形勢多樣的黨員教育活動。去年，結(jié)合建黨82周年紀念活動，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴宣誓。
二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責范圍崗位責任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價值觀的核心層文化，即精神文化。
參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實踐、意義等方面為內(nèi)容進行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評選，并榮獲三等獎。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場管理、企業(yè)形象大檢查”中被評為b類企業(yè)。
三、認真踐行“三個代表”，千方百計解決他們的實際困難。
實踐帶給我的啟示是：只有認真踐行“三個代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負責供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計籌措資金，采取私人承包、向個人借款、發(fā)動全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報告，請求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
(二)千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動保險、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費和報銷部分醫(yī)藥費等等;組織工會積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊?，就是千方百計解決職工的特殊困難和燃眉之急。
(三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對話，做耐心細致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的`方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對一、十對一、還是百對一的對話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了企業(yè)及職工隊伍的基本穩(wěn)定。
四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
(一)、開展了清理個人保管公物和個人欠公款償還活動。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個人保管公物、個人借款活動的通知》，由我牽頭，廠紀委、工會、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負責逐一清理和登記。所清理的公物和個人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
(二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至。承租方運轉(zhuǎn)勢頭良好，年產(chǎn)量達1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
(三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價格達到全市最高價位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟補償?shù)取?/p>
(四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場的決策。使生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。
國企會計述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx月份，我被集團公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機關(guān)14名，其余36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進基層黨建工作，為促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履行第一責任人職責情況。
1.不斷加強自身思想和理論學(xué)習(xí)。
認真參加黨員干部德廉和黨風黨紀知識學(xué)習(xí)測試，成績合格。
2.認真執(zhí)行“三會一課”制度。
一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導(dǎo)班子中心組專題學(xué)習(xí)，共計6次。
3、切實強化履行好崗位職責的政治責任感和自覺性。
為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項目一線進行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。
4、積極探索黨建工作新方式。
根據(jù)公司黨員較為分散的特點，積極開展網(wǎng)絡(luò)黨建，充分利用微信、qq群等方式，加強對黨員理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促。
存在問題：
2、基層調(diào)研不夠深入，去項目一線大多是與項目負責人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調(diào)研報告。
二、黨建工作開展情況。
1、基層組織建設(shè)情況。
一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報經(jīng)集團公司黨委批準，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)實施方案，認真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學(xué)習(xí)討論，8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其余42名黨員認真參加了專題學(xué)習(xí)教育;二是嚴格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名。
3、全面從嚴治黨工作情況。
一是嚴格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導(dǎo)班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責任清單，領(lǐng)導(dǎo)班子成員既嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，又切實抓職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導(dǎo)班子共對13個項目進行了調(diào)研;四是規(guī)范公務(wù)用車管理。認真落實違規(guī)購置超標準車輛的處置工作，嚴格按規(guī)定將超標車輛進行了封存，并將落實情況上報集團公司紀委。修訂完善了公司《公務(wù)用車管理辦法》。
4、作風建設(shè)推進情況。
一是修訂完善了《項目預(yù)算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》，確保項目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴肅工作紀律的通知》，進一步整頓工作作風;二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風活動，不斷推進作風建設(shè)向縱深發(fā)展。
5、懲治和預(yù)防腐敗體系建立健全情況。
一是按層級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標任務(wù)設(shè)置了良好的紀律防線;二是對工作中的風險點進行排查，共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風險點，編制《崗位風險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。
存在的問題：
5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學(xué)”等方式進行，各黨支部制定學(xué)習(xí)計劃時對實際情況考慮不周，對學(xué)習(xí)方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實大打折扣。
三、20xx作打算。
一年來，尤其是集團公司黨委對公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進行充實調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務(wù)已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務(wù)輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作：
一是全面落實從嚴治黨“兩個責任”。我將切實承擔起第一責任人職責，強化對黨建工作的指導(dǎo)和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責”意識，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風”。進一步細化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細則，指導(dǎo)修訂相關(guān)制度，堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
三是切實加強基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強對各支部黨建工作的指導(dǎo)，壓實責任，真正把黨建工作扎扎實實地抓好。
四是抓制度、強管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機制，對黨建工作進行規(guī)范化管理，突出落實黨建工作責任制。把黨建工作與業(yè)務(wù)工作納入統(tǒng)一管理，實行“雙目標考核”，解決“兩張皮”的問題。
五是強化宗旨意識，更好服務(wù)于一線群眾。嚴格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，同時提高黨員的宗旨意識。
六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓(xùn)教育平臺，加強黨政人才隊伍建設(shè)。
新的時期，新的任務(wù)，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時，團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進一步改進工作方式方法，落實責任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。
國企會計述職報告篇七
為了堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，促進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作述職如下：
一、認清形勢和任務(wù)，增強搞好國有企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感。
我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進入重要的發(fā)展時期。實現(xiàn)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“九五”計劃和20xx年遠景目標，加快經(jīng)濟體制和經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，必須切實搞好國有企業(yè)，這是事關(guān)全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。幾十年來，國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，為我國建立獨立的比較完整的國民經(jīng)濟體系和鞏固人民民主專政的國家政權(quán)做出了歷史性貢獻。
黨的十一屆三中全會以來，國有企業(yè)又為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了新的重大貢獻。搞好國有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟問題，而且是重大的政治問題。各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)同志必須實事求是地分析當前國有企業(yè)面臨的新形勢、遇到的困難和問題，從戰(zhàn)略上全局上深刻認識搞好國有企業(yè)的重大意義，以高度的政治責任感和歷史使命感，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，扎實工作，千方百計把國有企業(yè)搞好。
以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)，是我國國有企業(yè)改革的方向。國有企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要堅持產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)，也要體現(xiàn)社會主義基本制度的要求。堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，這是我們的政治優(yōu)勢，是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國有企業(yè)面向市場，深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加強內(nèi)部管理，加快技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益，都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的作用。
中央對國有企業(yè)改革、發(fā)展和企業(yè)黨的建設(shè)一直是重視的，指導(dǎo)思想和方針原則是明確的。各級黨委和政府做了大量卓有成效的工作，進行了有益的探索。許多國有企業(yè)黨組織在深化企業(yè)改革、加強內(nèi)部管理、推動企業(yè)發(fā)展、克服生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、增強職工群眾凝聚力等方面，發(fā)揮了重要作用。從總體上看，國有企業(yè)黨的建設(shè)在逐步加強，但發(fā)展很不平衡，有些問題亟待解決。一是對加強和改進企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認識不足，淡化和削弱企業(yè)黨組織作用的消極影響還沒有完全消除。二是一些地方、部門和國有企業(yè)對貫徹中央確定的企業(yè)黨建工作方針、原則和任務(wù)、要求不夠得力，沒有抓好落實。
在國有企業(yè)深化改革和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下如何做好黨建工作，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和部分黨務(wù)工作者思想觀念、工作方法還不適應(yīng)。這些問題，已經(jīng)程度不同地影響企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮，影響現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的發(fā)展，必須引起高度重視，采取有效措施加以解決，使企業(yè)的改革、發(fā)展和黨的建設(shè)都有一個大的進步。
二、堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，是一個重大原則問題，任何時候都不能動搖。黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，主要體現(xiàn)在：堅持國有企業(yè)的社會主義方向，保證黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持黨管干部的原則，按照管理權(quán)限，依法選派、推薦國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營管理負責人，并對他們實施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督;堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，但不能以黨代政，以黨代企。
為了加強黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，企業(yè)黨組織必須認真貫徹黨的路線、方針、政策，保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大問題的決策，支持廠長（經(jīng)理）、股東會、董事會、監(jiān)事會依法行使職權(quán);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍;全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會開展工作;領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團等群眾組織依照法律和各自的章程，獨立自主地開展工作;加強黨組織的'自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
三、認真貫徹國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想和方針原則。
新形勢下的企業(yè)黨建工作，要繼續(xù)堅持以馬列主義為指導(dǎo)，堅持黨的“一個中心、兩個基本點”的基本路線，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來進行，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，從政治、思想、組織和作風上全面加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。
國有企業(yè)黨建工作必須堅決貫徹執(zhí)行以下方針和原則：
第一，堅持全面貫徹落實“充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持和完善廠長（經(jīng)理）負責制，全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針。這個方針是多年來探索有中國特色國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。“三句話”互為依存，不可分割，缺一不可。國有企業(yè)由工廠制改組成公司制后，要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，堅持全心全意依靠工人階級，保證和支持股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理依法行使職權(quán)，逐步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。
第二，堅持為國有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)。國有企業(yè)黨的工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，把保證和促進企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強科學(xué)管理、推進科技進步、提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標準。
第三，堅持黨管干部的原則。要把堅持黨管干部原則同改進管理方法結(jié)合起來，同保證廠長（經(jīng)理）和董事會依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，深化企業(yè)人事制度改革，逐步建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點的人事管理制度。第四，堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。企業(yè)黨建工作必須進一步解放思想，從實際情況出發(fā)，堅持和發(fā)揚過去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法，積極創(chuàng)造新的活動方式和工作方法。
四、明確國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方法。
國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責和基本途徑。其目的在于，保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行，支持和幫助廠長（經(jīng)理）、董事會實行民主決策、科學(xué)決策，避免和減少失誤。國有企業(yè)黨組織參與重大問題的決策是一種組織行為，是黨組織按照黨的路線、方針、政策，對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議。國有企業(yè)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員要努力提高參與決策的能力和水平。
國有企業(yè)黨組織參與決策的重大問題，主要是：經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大技術(shù)改造、技術(shù)引進方案;財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題;中層以上管理人員的選拔使用和獎懲;企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。公司制企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍，一般指公司提交股東會、董事會審議決定的問題。
五、突出抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，大力提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)。
建設(shè)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍，是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。當前，要結(jié)合促進企業(yè)改革和發(fā)展，下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強？想政治建設(shè)為重點，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。廠長（經(jīng)理）、董事長、黨委書記應(yīng)當有堅定正確的理想和信念，能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟知識、必要的科技知識和崗位職責所要求的管理能力;堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè)，善于走群眾路線，自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè)，勇于奉獻，清正廉潔，艱苦奮斗，開拓進取，扎實工作;謙虛謹慎，努力學(xué)習(xí)，善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事。
各地各有關(guān)部門要立即著手組織力量，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進行一次認真的考核。重點抓好近兩年嚴重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見大的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。在弄清情況的基礎(chǔ)上，抓緊進行調(diào)整或整頓，堅決實行選優(yōu)汰劣。
國企會計述職報告篇八
尊敬的xxxx領(lǐng)導(dǎo)：
本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxxx年在xxxx總會計師職位上履行自己的職責，現(xiàn)將履行職責情況作具體匯報。
我具體分管財務(wù)和審計工作，參與領(lǐng)導(dǎo)xxxx財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作，具體組織了xxxxxxxx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益，較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。
1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營管理工作。
xxxxxxxx年xxxx外部市場環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達的成本費用指標，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起，分析存在的問題，制定了材料、修理費等多項管理措施，分解了大小指標54項，加強了考核，共考核罰款xxxx萬元，獎勵xxxx萬元，嚴格的獎罰兌現(xiàn)，促進了經(jīng)營管理工作。xxxxxxxx年除政策性增支因素外，制造成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預(yù)計xxxxxxxx年盈利水平將在xxxx萬元，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一，參與經(jīng)營管理工作感到非常欣慰。
2、加強財務(wù)管理，嚴格實行資金聯(lián)簽制。
為加強成本費用控制，規(guī)范資金管理，根據(jù)實際情況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地控制了大額成本費用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的，必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行，生產(chǎn)必須上的項目，必須按規(guī)定上報公司審批，作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅持公司有關(guān)規(guī)定，使財務(wù)管理工作更加規(guī)范。
3、推行全面預(yù)算管理，預(yù)算管理格局初步形成。
根據(jù)管理需要和上級有關(guān)部門要求，本人起草了《xxxxxxxx預(yù)算管理辦法》，并按親自給中層干部和預(yù)算員上課，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識和要求，預(yù)算管理架構(gòu)在xxxxxxxx初步形成。
4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞。
針對日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，過去存在個別人就決定了。我也接到過群眾舉報，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關(guān)部門的人在場，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。
作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的.管理出力。
1、認真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀委三次全會提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營工作“xxxx條禁令”，堅持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。
2、用制度自律。
我在工作中嚴格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度，特別是在簽訂經(jīng)濟、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業(yè)內(nèi)控制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個人手上，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。
在加快知識更新的時代，如果一個人不學(xué)習(xí)，就會被時代所淘汰，特別是我們財務(wù)會計工作，近年來改革力度變化較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我參加了自考學(xué)習(xí)，順利完成學(xué)業(yè)，同時注重參加會計的繼續(xù)教育，隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化，更好地適應(yīng)了工作要求。
以上是我個人在xxxxxxxx年的履職和學(xué)習(xí)情況，特向上級組織部門匯報。我會在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責。本人在工作中的不足也懇請組織部門給予批評指正，我會在以后的工作中加以改進和提高。
國企會計述職報告篇九
柿領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實柿作風建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強作風建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習(xí)了柿開展作風建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
20xx年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
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國企會計述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)礦區(qū)安排，現(xiàn)在，我就20xx年以來，擔任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報告如下，請審議。
20xx年上半年履職情況。
(一)注重責任落實，強化履職盡責。
開崗站長會，傳達礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢及工作要求，統(tǒng)一思想、強化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會，及時分析、研究黨群工作中存在的問題，制定針對性措施。四是加強了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實本》，將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長，并加強過程的寫實和管理，促進其履職盡責，抓好黨建工作。
(二)注重思想引領(lǐng)，強化作風轉(zhuǎn)變。
我們深深感受到：目前的員工隊伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：員工隊伍履職能力不很強，工作上過得去，但過不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風和素質(zhì)，與擔負的職責還不完全匹配。結(jié)合新時期的特點，創(chuàng)新工作方法，對員工除了靠制度進行嚴格管理外，采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法，讓廣大員工對企業(yè)形成歸屬感。一是加強了機關(guān)作風建設(shè)。帶隊開展勞動紀律抽查5次，對遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟處罰，并在機關(guān)led屏幕上進行滾動通報，同時，加強了辦公環(huán)境規(guī)范管理，確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序，物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動紀律監(jiān)督檢查和夜查，對磨125等井站脫崗的9人次員工，依據(jù)“十條禁令”給予了1000-20xx元的經(jīng)濟處罰，并通過短信平臺、oa文件進行了通報批評及談話。三是開展形勢目標宣講。開展面對面、一對一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論，用發(fā)展的良好形勢激勵員工，把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個員工，引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念，強力灌輸“企業(yè)經(jīng)營靠效益，員工收入靠貢獻”的觀念，樹立起危機意識和競爭意識。四是加大正向激勵作用。樹立“大宣傳”工作理念，把筆頭、鏡頭對準班組，肯定和褒揚員工的辛勤付出，鼓勵基層一線員工用樸實的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況，建立和發(fā)揮正向激勵機制，營造充滿正氣、揚善抑惡的良好氛圍。五是切實解決員工困難。安排完成了35個站場生活設(shè)施的維修、更換工作，新配、維修空調(diào)61臺次，電視10臺次，熱水器18臺;完成機關(guān)食堂的裝修、用具的配備，改善了員工就餐條件;帶隊開展了26個站場節(jié)前慰問工作，慰問困難職工20人次，生病住院員工32人次。通過嚴格管理、感情激勵，凝聚了人心，推動了作風轉(zhuǎn)變。
(三)注重素質(zhì)提升，強化技能升級。
強力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要，是企業(yè)回報員工的一種重要方式”的理念，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。一是機關(guān)管理和技術(shù)人員，制定辦公室培訓(xùn)計劃，堅持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進管理和技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和標準、崗位應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工，實行了培訓(xùn)師—片長—崗站長—員工的三級培訓(xùn)機制，班組長每月提交下月培訓(xùn)計劃，作業(yè)區(qū)不定期進行抽查和考核，督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn)，主要針對培訓(xùn)師理論知識的提高，和對企業(yè)形勢目標任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓(xùn)，分采氣、輸氣、儀表、管道保護四個專業(yè)，明確了師資力量，開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競賽。提前謀劃，精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競賽、四大工種技能競賽推薦組、隨機組的集中培訓(xùn)工作，取得采氣組團體銅牌、采氣隨機組員工劉洋榮獲銅牌。
(四)注重優(yōu)勢發(fā)揮，提升黨建水平。
堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報驗收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動陣地建設(shè)，通過了礦區(qū)的驗收。補充完善磨5井、4號站、9號站活動陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會活動。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動要求，要求每個支部每季度開展一次活動。先后在磨深1井、脫水站、4號站、1號站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識競賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動，通過與員工一道，同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動，達到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實開展群團工作。六一前夕，團委開展了“安全進校園，快樂迎六一”活動，向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈圖書150余冊，籃球、乒乓球等各類文體用品80余套，向400多名小學(xué)生及家長宣貫了管道保護、硫化氫防護防護等知識，營造了和諧的企地氛圍，展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。
(五)注重示范引領(lǐng)，提高班組建設(shè)。
班組強則基層穩(wěn)，工作落實才有保障。一是打造標桿示范站場。經(jīng)過近七個月的施工，高標準完成了聯(lián)合站標準化示范站場建設(shè)，并通過了礦區(qū)驗收。二是做好工作質(zhì)量標準示范。扎實開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個崗位(4號站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標準和站場形象規(guī)范的試點工作，高質(zhì)量形成了4個站場的示范成果。三是嚴格落實三聯(lián)制度。帶隊到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個站場開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系，檢查出問題及隱患127個，督促相關(guān)辦公室進行整改完成120個，其余6個問題于7月底前完成整改，1個問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。
(六)注重自身建設(shè)，帶頭廉潔自律。
建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求，堅持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的，自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié)，堅持勤儉節(jié)約，反對各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾，真情、真心關(guān)心員工，堅持傾聽員工的真實聲音，解決員工的合理訴求。在生活中，以誠待人，團結(jié)同志，減少社交應(yīng)酬，把主要精力和時間用于學(xué)習(xí)與工作上。
存在的問題及對策。
回顧半年來的工作，作業(yè)區(qū)各項工作盡管取得了一些成績，但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。
1.干部員工的作風不能完全適應(yīng)新形勢要求。
具體體現(xiàn)：部分員工思想意識、技能與新形勢、新任務(wù)下的高標準、嚴要求，還存在較大差距。
針對措施：加強形勢目標任務(wù)的宣講，扎實開展交心談心，讓員工切實轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成習(xí)慣，提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作，以盡快實現(xiàn)技能升級，以適應(yīng)各崗位對員工技能的要求。
2.班組建設(shè)兩級分化嚴重。
具體體現(xiàn)：作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站，金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號站等礦區(qū)的示范班組，除此以外，大多數(shù)單井站，或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象，作業(yè)區(qū)管理規(guī)范，員工綜合素質(zhì)強，經(jīng)得起檢查的站場還較少。
針對措施：積極探索先進帶后進的管理模式，將雷一1總站等先進班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地，其崗位上的優(yōu)秀員工成長后，及時交流到一般及后進井站擔任崗站長，在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好，使班組建設(shè)水平逐步提高。
3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。
具體體現(xiàn)：部分員工對應(yīng)急處臵程序掌握不清，突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對工藝設(shè)備設(shè)施的“四懂三會”掌握不清，只能進行簡單操作，無法開展有效的維護保養(yǎng)和故障排除;部分員工對操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清，導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標準。
針對措施：建立行之有效的培訓(xùn)考核機制，改進技術(shù)競賽參賽選手選拔方式，改“推薦參賽”為“隨機抽簽”方式，促使全員立足崗位開展學(xué)習(xí)，讓員工從“單位要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔易约罕仨殞W(xué)”。
4.思想政治工作載體還比較單一。
具體體現(xiàn)：隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起，思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一，針對性和實效性有待提高。
針對措施：開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動;辦好《氣田聲訊》，把它辦成“員工最愛看的小報”，用好磨溪氣田工作交流qq群,開展“青春磨溪”微信號制作，搭建機關(guān)與井站的連心橋，傳播正能量，凝聚隊伍。
下半年重點工作計劃。
緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范”的工作思路，以“轉(zhuǎn)變作風，技能升級”為抓手，著力做好以下幾個方面的工作：
1.開展主題教育活動。嚴格按照“三嚴三實”主題教育活動要求，做好四個“關(guān)鍵動作”不走樣，抓好“自選動作”，確?；顒尤〉脤嵭?。
2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動資源不足，以及車輛使用緊張的情況，將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人，進一步完善工作要求及考核辦法，確保聯(lián)系工作落在實處，實實在在推進井站班組建設(shè)。
3.開展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競賽的方式，在采氣、輸氣工種技能競賽中，開展片區(qū)對抗賽，以及在崗員工隨機抽簽參加競賽的方式，引導(dǎo)員工主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。
4.加強新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班，培育兼職業(yè)余通訊員隊伍，加強月度考核。
5.開展支部工會活動。堅持每個支部每季度至少開展一次主題活動，按照“重心下沉、陣地前移”的要求，利用現(xiàn)有黨員活動陣地，繼續(xù)把活動開展到一線。
7.落實黨建工作責任制。通過強化黨支部書記、黨小組長“寫實+述職+考核”管理，持續(xù)強化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責任意識。
8.加強員工隊伍建設(shè)。季度召開崗站長會議、月度召開片區(qū)工作會暨員工思想動態(tài)分析會、黨群工作例會，及時解決各類問題，抓好員工隊伍建設(shè)。
9.強化問責與考核。持續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè)勞動競賽、井站勞動紀律和履職情況的監(jiān)督檢查，保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢，做到落實責任不留空檔，發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息，處理問題絕不手軟，切實提高全員的履責能力。
10.開展“雙爭”活動。細化、量化“黨員”、“紅旗責任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭創(chuàng)，評比、考核掛鉤力度，促進黨組織爭創(chuàng)“服務(wù)型黨組織”，黨員爭創(chuàng)“為民務(wù)實清廉”活動開展。
11.掌握員工思想動態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動，及時掌握思想動態(tài)，解決員工反映的問題，確保將不穩(wěn)定因素及時消滅在萌芽狀態(tài)。
12.加強井站班組建設(shè)。完成部分站場員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補充更換，為員工營造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金，加大對1號站、9號站、12號站站場整改投入，持續(xù)打造示范站場。
13.推開班組崗位競聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場建設(shè)，對富裕下來的員工通過崗位競聘的方式，將責任心強、技能優(yōu)的員工充實到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場工作，落聘員工待崗實習(xí)，技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。
對照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個第一責任人”，我感到責任重大，使命光榮。同時，我也深知，在黨委書記這個崗位上，我還是個“新兵”，我的工作與干部員工的期盼和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，需要我不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，盡快加以解決。在今后的工作中，我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在堅決落實黨建工作責任制的同時，使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”，更加注重找準問題、解決問題;更加注重依靠員工、發(fā)動員工;更加注重推動改革、促進發(fā)展，緊緊圍繞中心，在強化核心中凝聚力量，在生產(chǎn)經(jīng)營中培育隊伍，在促進和諧中化解矛盾，用黨建和隊伍建設(shè)的新成效，為川中建成名副其實的大氣礦，提供人力資源保障。
國企會計述職報告篇十一
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;，通過中層干部競聘，當選為宣教科副科長;，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;擔任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時，我積極參加上級機關(guān)、部門組織的各項活動，先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動三等獎，縣微型黨課比賽三等獎等榮譽，并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員，這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時候加班加點，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會到，國家公務(wù)員辦事并非都是，更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展，加強了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會，“法律六進、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。
不穩(wěn)定的人員，主動上門走訪，使他們在思想上進行矯治的同時，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風范。作為年輕的干部，更是要深刻認識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會主義堅定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴格要求自己，從不計個人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強自我約束，從細處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進步，但同時也認識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗不足，欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企會計述職報告篇十二
省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
國企會計述職報告篇十三
是我們體現(xiàn)自己工作能力與工作成績的工具之一，便于工作信息之間的交流。下面是本站小編整理的幾篇國企干部述職報告，一起看一下吧!
在20xx年度中，本人擔任機制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進行總結(jié)，以更好促進今后工作。
一、政治方面及思想品德。
在政治上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守黨的紀律，認真學(xué)習(xí)“三個代表重要思想”，并在實踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì)。作為一名中共黨員干部，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。
二、管理工作。
1、生產(chǎn)管理。
本人主要負責鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標，先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、120噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設(shè)及集團技改3000噸h型鋼制作等任務(wù)，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄。
1.1生產(chǎn)計劃上制定產(chǎn)前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準備工作，預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。
1.3過程控制中實行全員參與，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問題及時率提高。
1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設(shè)備按u型布局設(shè)置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。
2、技術(shù)質(zhì)量管理。
2.1在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關(guān)，利用機制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān)，船板認證焊接試驗、1fc6系列電機座制作等技術(shù)攻關(guān)項目。
2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié);細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量控制的長效機制。
3、績效管理。
3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系，共同完成任務(wù)。
3.2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。
3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力，促進分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
1、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設(shè)計及振動時效處理方面知識。并能應(yīng)用于實際工作中。2、參加了集團青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識，使我對如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。
成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務(wù)水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。
替、時光飛逝，20xx年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。20xx年是我公司經(jīng)營業(yè)績大力提升的一年，也是技術(shù)改造穩(wěn)步開展的一年。我們國網(wǎng)投標處承擔的國網(wǎng)投標工作與公司的經(jīng)營業(yè)績密不可分，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，再加上各位同仁的努力協(xié)作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務(wù)考核指標。
xx年公司考核指標：中標金額15億，截至11月份完成19.75億元，完成比例132%。06國網(wǎng)全年中標9.8億，今年截至現(xiàn)在比去年凈增9.95億元，預(yù)計全年凈增約11億元。中標業(yè)績將實現(xiàn)比去年翻一番的增長水平，這種發(fā)展勢頭給了我們十足的信心和動力。xx年的八次集中投標中，我們各項工作都取得了穩(wěn)步提升，付出的努力也獲得了良好的成效。在標書的制作過程中，我們從嚴要求每一位同志，做到精益求精，一絲不茍，爭取不出現(xiàn)任何問題，使得評標過程中體現(xiàn)我們企業(yè)務(wù)實及精細化的優(yōu)良特征。令人欣喜的是，我們做過的這幾批標書當中，投標文件、報價及其他資料幾乎不存在差錯，較好的完成了每一批的投標工作，并密切配合銷司重大辦有關(guān)國網(wǎng)的工作，得到了他們的支持和肯定。
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：
1)責任明確，分工細化。我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質(zhì)量的完成任務(wù)，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復(fù)，每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。今年，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪，介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看，我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂。
合同。
的工作。因此，我們需要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質(zhì)和能力，將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對當前存在的問題，今后我們應(yīng)加強以下的整改措施：1)加強勞動紀律，嚴格遵守公司。
規(guī)章制度。
對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施，視情節(jié)處理2)組織本處成員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力，更離不開創(chuàng)新能力的提高，今后，將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，提高對產(chǎn)品技術(shù)的認識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等3)繼續(xù)加強市場宣傳和策劃的工作力度，進一步增進與國網(wǎng)公司和中電技的溝通，將宣傳工作落到實處，開創(chuàng)新思路，樹立新的品牌形象。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果，我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下，我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下，我從一個忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極，能吃苦耐勞，表現(xiàn)比較優(yōu)秀，20xx年在石浦司法所工作一年后，調(diào)到縣司法局宣教科工作;20xx年，通過中層干部競聘，當選為宣教科副科長;20xx年，經(jīng)過民主推薦和組織考察，被推選為后備干部;20xx年擔任西周司法所所長一職。一直以來，我盡職盡責、任勞任怨，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時，我積極參加上級機關(guān)、部門組織的各項活動，先后獲得了市司法局組織開展的“xx大”征文比賽二等獎，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動三等獎，縣微型黨課比賽三等獎等榮譽，并有幸成為縣普法講師團、縣微型黨課宣講團成員，這些機會進一步豐富并拓寬了我政治理論知識。
如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼，那么專業(yè)技能是鐵。因此，我步入工作崗位后，不斷加強自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余，經(jīng)常會有針對性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識，使理論知識與工作實際相對接。平時碰到問題、出現(xiàn)難題時，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識，熟練通曉了司法行政的各項工作內(nèi)容。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理、文章的撰寫、活動的組織等方面有了很大的提高。
二、在本職工作的踐行上，把握好力度和高度。
安排，有時候加班加點，確?！皟墒肿ァ?、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中，始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中，我深深體會到，國家公務(wù)員辦事并非都是權(quán)威，更多的時候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會到，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事，得到的是群眾的信任與愛戴，工作的成就感油然而生。
宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫，提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對象上法制課，練就了我的思維與膽量;許多大型會議的籌備與召開、各類活動的組織與開展，加強了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試，縣委理論中心組學(xué)法，迎國慶大型法制文藝晚會，“法律六進、共促發(fā)展”，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點工程、“12〃4”全國法制宣傳日等活動。
不穩(wěn)定的人員，主動上門走訪，使他們在思想上進行矯治的同時，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會。
三、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度。
自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì)，廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律，才能堅定理想信念，筑牢拒腐城池，固守干部風范。作為年輕的干部，更是要深刻認識到廉潔自律的重要性。在思想上，守得住社會主義堅定信念這一根本，經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑，保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上，嚴格要求自己，從不計個人得失，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上，不斷加強自我約束，從細處著手，自我警省，自我敲打，自我鞭策，堅持用公平之心做公平之事，真正做到以心養(yǎng)身。
四、存在的問題和不足之處。
回顧近年來的工作，我取得了較大的進步，但同時也認識到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗，但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗不足，欠缺獨擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進一步加強基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。
國企會計述職報告篇十四
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微不足道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
二、強化林政管理。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原則，不詢私情，取得了初步成效。
三、做好后勤服務(wù)工作。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標。
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人：
2019年12月31日。
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國企會計述職報告篇十五
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！在企業(yè)的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。以下是我的工作述職報告。
前臺是展示企業(yè)的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們企業(yè)的第一步，是對企業(yè)的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了企業(yè)的形象。同時，企業(yè)對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。
認真接聽每一個電話，對反應(yīng)的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調(diào)度、傳遞、匯報。客戶來訪時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
嚴格接照企業(yè)制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計共辦理各部門各項物品入庫余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。
不管是工作時間還是休假時間，企業(yè)有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為的一員，我們將奉獻自己的.一份力量為企業(yè)效命。平時積極參加企業(yè)組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解企業(yè)的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和企業(yè)給予我們的機會；通過這將近一年的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！
國企會計述職報告篇十六
我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架，我和分局生技部門負責人查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。
國企會計述職報告篇十七
下發(fā)了《關(guān)于加強公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》，進一步加強了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理，規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布，完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系，對網(wǎng)站的管理機構(gòu)與職責進行了劃分，對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范，使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
國企會計述職報告篇十八
承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我放在林管站副站長的崗位上，到任僅一年多，所做工作微缺乏道，按上級有關(guān)述職要求，按班子分工，我負責林政和后勤這一塊，做一下簡要的小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位，一切都是生疏的，必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件，吃透精神，增長業(yè)務(wù)知識，其次，在工作實際中，邊干邊學(xué)，提高分析和處理具體事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí)，因為他們經(jīng)驗豐富，這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。
管理是一項艱苦細致的工作，必須敢于負責，認真對待。到任后，恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作，重點抓木材流向和周邊村民拉燒柴的.監(jiān)督，不怕圍攻和漫罵，堅持原那么，不詢私情，取得了初步成效。
到任后對站容站貌做了一番整理，做到整潔有序，辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在資金十分困難的情況下，備足越冬蔬菜，努力辦好伙食，讓職工吃好，保障政策工作。
今后的工作目標
積極配合班子工作，搞好團結(jié)，共同努力，開創(chuàng)林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象，努力創(chuàng)造條件，盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境，使其安心工作，發(fā)揮積極作用。
以上總結(jié)不一定準確，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
國企會計述職報告篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
進入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時間，主要負責出納工作?，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確帶著下，本人深入到出納工作的重要性。
一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細心是最根本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的'核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的平安與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個局部，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的根本要求：
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的根本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)根本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制。也要有對外的保安措施，維護個人平安和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工效勞，牢固的樹立為人民效勞的思想。
以上是我7個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
國企會計述職報告篇二十
本文目錄。
小的時候黨在我心中，是由一串串故事和一個個英雄組成的;漸漸的我長大了、懂事了，黨在我心中，已不僅僅是一個個英雄和一串串故事，而是由這些英雄和故事貫穿其中的，一部中國人民爭取獨立、自由、解放的抗爭史、奮斗史、革命史;現(xiàn)在，黨在我心中已不再僅僅是一部歷史，更是經(jīng)濟發(fā)展的動力，是一座改革開放、開拓創(chuàng)新的豐碑。
如今，黨在我心中，已從兒時的朦朧，到如今的真切;已從為了民族的覺醒，到今天為了國家的富強;從童年的故事，到今天澎湃的改革大潮。時間的車輪在飛轉(zhuǎn)，中國共產(chǎn)黨迎來了90周年華誕?；厥?0年，彈指一揮間。90年的風雨滄桑，使中國共產(chǎn)黨從建黨之初的十幾個黨員，發(fā)展到今天的近8000萬個，從一個弱小的黨發(fā)展成主宰中華民族命運的執(zhí)政黨，并帶領(lǐng)全國人民取得舉世矚目的成就。90周年，對我們的黨來說是一個非常重要的時刻，意義深遠，而身為帶領(lǐng)中國經(jīng)歷了62年風風雨雨的中國共產(chǎn)黨的一份子，除了倍感自豪和光榮外，還應(yīng)意識到此時此刻的重要，——正所謂“行百里者半九十”，在建黨90周年這個歷史節(jié)點上，將黨的光輝歷史和光榮傳統(tǒng)銘記于心，以黨性、黨心總結(jié)經(jīng)驗、指導(dǎo)工作，是每個黨員應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)為的覺悟。
回顧黨的歷史，我們可以看到，當最早的一批播火者升起第一面以鐮刀、鐵錘為標志的鮮紅黨旗時，集結(jié)在這面莊嚴旗幟下的黨員便開始了救國、建國、強國的漫長征程。在戰(zhàn)亂、貧弱、落后的舊中國，使中國人民看到了民族復(fù)興的燦爛曙光。中國共產(chǎn)黨的誕生、成長、壯大，成就了一樁開天辟地的大事情,我們的祖祖輩輩才有了一柄鐵錘，砸開了束縛人民大眾自由的枷鎖，才有了一把鐮刀，聚攏了遍地豐碩的收成。
早在孩提時代，在課本上就讀到《紅巖》的故事，那里有一大批像許云峰、那樣鐵骨錚錚的共產(chǎn)黨人。正是他們，齊聚在共產(chǎn)主義紅旗下，英勇奮斗，前仆后繼，描繪出一幅氣勢磅礴、色彩斑斕的歷史畫卷，讓中華民族昂首挺立于世界的東方!天安門前的那座有形的豐碑，它將永遠告慰那些先我們而去的知名的和不知名的千千萬萬的英靈!新中國的車輪，已經(jīng)輾過了62年的光輝歷程，新中國的建設(shè)，如火如荼，突飛猛進。許許多多的共產(chǎn)黨人，為了祖國的繁榮昌盛，他們在奉獻、在拼搏、在獻身!人民的好兒子焦裕祿，黨的好干部孔繁生，徐虎、李素莉、徐洪剛、高建成，蔣筑英，袁隆平等等，他們將這座豐碑點綴得燦爛輝煌，五彩繽紛!我們中的大多數(shù)人都是出生在新中國，或許無法真實地感受到革命前輩拋頭顱、灑熱血的赤誠，也無法真切地體會到解放前后新舊中國那鮮明的對比。但這絲毫不會影響我們學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性。
黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這也是黨的全部政策的出發(fā)點和落腳點，是無產(chǎn)階級政黨的根本標志，是黨的先進性的集中體現(xiàn)。學(xué)習(xí)黨的先進性、實踐黨的先進性就是要牢記黨的宗旨。
牢記黨的宗旨，永葆先進性，就是要堅定理想信念;就是要順應(yīng)民意，把人民群眾的根本利益放在心上，一切為群眾著想，切實解決實際困難;就是要在務(wù)實求效上下功夫;就是要從本職工作做起，從具體事情做起，心里裝著群眾，服務(wù)人民群眾。作為黨員，要保持先進性，發(fā)揮黨員作用，就要團結(jié)群眾，依靠群眾。只有我們每個黨員都為黨的事業(yè)做貢獻，黨的先進性才會不斷發(fā)展。在工作中，有黨員在，群眾就沒有過不去的坎兒，及時為他們排憂解難。我們對職工群眾多一份牽掛、多一份關(guān)懷，就可能讓職工群眾感受到黨員的先進性，體會到黨的溫暖。像焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長霞、牛玉儒、郭秀明等一批優(yōu)秀黨員，都是“為人民掌好權(quán)、用好權(quán)”的楷模。他們的精神境界，正是堅持黨的根本宗旨、保持黨的先進性的生動寫照。
二0xx年十月一日，當xx集團資源整合的腳步踏上金龍煤業(yè)公司這片貧瘠的土地的時候，在極其困難的艱苦條件下，就是有那么一批拓荒者在一種信念的支撐下，戰(zhàn)天斗地，擎起了一片藍天，是這個條件簡陋，設(shè)施不全的彈丸之地，發(fā)展成了如今的xx集團在豫西的一顆璀璨的明珠，是什么力量使然?是黨，是信仰的力量，拓荒者如是說。
在整合之初，集團公司就適時成立公司黨的組織，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們克服了一個又一個困難，不斷促使公司發(fā)展壯大，廣大黨員干部為公司的發(fā)展也做出了積極的貢獻。面對災(zāi)難，一方困難，八方支援，5.12汶川大地震，牽動了每個礦工的心，在黨組織的帶領(lǐng)下，我們伸出了援助的手，送去了特殊黨費、特殊團費，讓我們的同袍重建家園;當我們的職工因為大病困難的時候，在黨的組織的帶領(lǐng)下，我們獻出愛心，送去了所有職工的關(guān)愛和叮嚀;當我們的職工子女考上大學(xué)無錢讀書的時候，我們的黨組織，給他們送去了集體的呵護，大家庭的溫暖，幫助他們走進大學(xué)門檻。因為有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，我們礦區(qū)才有了發(fā)展壯大、繁榮和諧。是黨!帶領(lǐng)我們走向新世紀的道路，是黨!讓我們走進和諧安康的社會。黨的豐功偉績將雕刻在中國歷史的豐碑上，將永遠留在我們每個中國人民的心中。于是我覺得黨就是太陽，人民就是向日葵，哺育我們成長，展現(xiàn)我們風姿，有了太陽的呵護，我們就不再害怕風雨的侵襲，因為無論何時何地，黨始終和我們共患難、共成長。
如今，我們公司正處在改革發(fā)展當中，我們的廣大黨員、干部牢記黨的宗旨，貫徹黨的方針政策，立黨為公、執(zhí)政為民，吃苦在前、享受在后;兢兢業(yè)業(yè)、追求一流;克己奉公、清正廉潔，以飽滿的政治熱情和高昂的革命斗志，立足本職工作，盡心盡責，為廣大職工群眾做實事、謀福利，積極投身公司的改革發(fā)展，攜手并進，為企業(yè)的騰飛發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到已經(jīng)四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議!
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》xx年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。
(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標。
責任書。
步步靠實管理措施逐級落實任務(wù)職責促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù)，始終做到“工作上分、目標上合，職務(wù)上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把“隊伍準入、招投標、合同簽訂、設(shè)計審批、物資采供、工程結(jié)算”六道關(guān)口，筑牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓地質(zhì)研究，確保開發(fā)效果。堅持“整體部署、分類實施、持續(xù)研究、及時調(diào)整”的原則，針對各油藏開發(fā)現(xiàn)狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試采情況對比)，追求油層穩(wěn)、厚、連通，圈定建產(chǎn)有利區(qū)域，確保了產(chǎn)建效果;全面實施“139”穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一個中心，三個著眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。
(四)抓方案優(yōu)化，不斷提高單產(chǎn)。狠抓了日常隨鉆跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區(qū)域開發(fā)方案地質(zhì)研究。從沉積環(huán)境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產(chǎn)建區(qū)塊潛在地質(zhì)風險，不斷優(yōu)化方案部署，及時調(diào)整建產(chǎn)方向，降低產(chǎn)建風險;切實加強單井隨鉆方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試采資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預(yù)測，及時指導(dǎo)鉆機調(diào)整;切實加強與研究院技術(shù)人員的溝通聯(lián)系，不定期進行分析交流開發(fā)方案，及時掌握產(chǎn)建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術(shù)方案試驗，努力提高單井產(chǎn)量。
(五)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區(qū)傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬”的分配思路;在井區(qū)層面，積極引導(dǎo)基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)?；嘤?xùn)，創(chuàng)新“自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)”培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。四年來，單位一大批干部員工茁壯成長，逐步走上機關(guān)管理人員、中層干部崗位，成為長實集團骨干技術(shù)管理人才。
(六)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。
(七)抓投資控制，確保經(jīng)濟安全。切實加強財務(wù)管理。按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(八)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。積極援助地方發(fā)展經(jīng)濟，組織當?shù)厝罕妳⑴c油田產(chǎn)建鉆前工程服務(wù)，帶動了華池縣經(jīng)濟發(fā)展，華池縣按照“環(huán)境最佳、服務(wù)最優(yōu)、速度最快、效率最高”要求，成立了由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的油田開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，從用地審批、組織協(xié)調(diào)到鉆前工程、糾紛協(xié)調(diào)政府全程介入，全力支持了產(chǎn)能建設(shè)項目建設(shè)和原油上產(chǎn)。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，著力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在我在隴東擔任產(chǎn)能建設(shè)項目組經(jīng)理和作業(yè)區(qū)經(jīng)理的四年時間里，我為集團公司開發(fā)建設(shè)做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為集團公司打造建設(shè)效益型、創(chuàng)新型、和諧型長實做出積極貢獻!
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表評議!
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省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
是公司成立以來最為艱難的一年公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴峻。在此非常時期我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行審議。
一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
1、認清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞。
年度工作計劃。
和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作。
1、貫徹落實省×作風建設(shè)精神。是省××系統(tǒng)“作風建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省×號召，加強作風建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習(xí)了省×開展作風建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省××系統(tǒng)作風建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚；×月×日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進單位。
200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由于項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員冗余等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務(wù)實的合同管理，強化項目工程結(jié)算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數(shù)量，成立項目支部，構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強項目管理。
8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關(guān)情況集體向省××進行匯報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“××××××××××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。
三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。
1、以“××禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省×××作風建設(shè)會議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省×的作風整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結(jié)合公司實際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守。
崗位職責。
牢固樹立服務(wù)意識始終把為群眾謀利益作為工作中的重點把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗；另一方面嚴格要求黨員干部潔身自好遵紀守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識。
2、注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
4、多次出國，現(xiàn)場督導(dǎo)海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司?！猎碌健痢痢猎?，歷時二個月，我一直在××××工地指導(dǎo)工作，期間，召開了×××項目年度管委會，×××項目全體職工會議，×××項目的前期工作會議，×××月度生產(chǎn)會議，陪同×××考察工作并會見了××××××局長，與×××公司進行會談等。
5、以真誠和友誼建立良好的社會關(guān)系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建立了良好的社會關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會，參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了××××的目標，但一年下來，××××的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。
總之，一年來，在省×的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××貢獻我的力量。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進公司健康發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協(xié)力，扎實工作，務(wù)實求真，與時俱進，創(chuàng)新機制，激活內(nèi)力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
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