提醒自己及時總結(jié)，可以幫助我們形成積極的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。在寫總結(jié)時，可以從不同的角度和維度對自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行分析和總結(jié)。下面是一些國內(nèi)外知名企業(yè)的總結(jié)報告案例，供大家參考和借鑒。
市場局個人工作總結(jié)篇一
一、強(qiáng)化目標(biāo)管理，推進(jìn)工作落實。及時分解下達(dá)各項工作目標(biāo)和上級交辦的工作任務(wù)，并建立目標(biāo)管理工作臺賬，實施目標(biāo)月報、季度報、半年報以及臨時報送制，按時按質(zhì)報送各類目標(biāo)工作進(jìn)展情況；配合科室做好質(zhì)量強(qiáng)縣、食安創(chuàng)建等牽頭專項目標(biāo)制定工作；及時召開目標(biāo)工作培訓(xùn)會、推進(jìn)會，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，分時間節(jié)點督查目標(biāo)運(yùn)行情況并形成文字材料和報表，及時上報縣目督辦和市業(yè)務(wù)主管部門。
二、規(guī)范公文管理，嚴(yán)防泄密事件。進(jìn)一步規(guī)范來文審查、發(fā)文審核等規(guī)程，嚴(yán)格實行公文專人負(fù)責(zé)制，提高公文質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文辦理流程，簡化文件流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，均做到了傳遞迅速、送批及時。嚴(yán)格落實檔案管理制度和保密工作管理制度，與中層干部及以上簽定了保密責(zé)任書，未發(fā)生失泄密事件。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實。安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序開展，落實“一單一檔四定期”安全生產(chǎn)體系建設(shè)，完善工作檔案，在接受縣安監(jiān)辦監(jiān)督時得到肯定和好評。接受國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查組檢查。
四、信息公開工作名列部門前列。超額完成黨務(wù)、政務(wù)信息報送任務(wù)，排名部門前列；多渠道公開政府信息，排名部門前列；及時統(tǒng)計、上報相關(guān)工作報表。
五、信訪維穩(wěn)工作穩(wěn)定有序。信訪平臺、問政平臺接件較去年同期稍有增加，主要以食品安全為主，商標(biāo)及市場監(jiān)管信訪件其次，所有信訪件均在規(guī)定時限內(nèi)予以回復(fù)。
六、加強(qiáng)制度建設(shè)，保證全局各項工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過廣泛征求意見，不斷修改完善，最后由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，形成車輛管理、值班管理、財務(wù)管理等工作制度，使各項工作有章可循、有規(guī)可依，有效規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作。
七、增加服務(wù)意識，為機(jī)關(guān)運(yùn)行提供后勤保障。完成辦公區(qū)維修，機(jī)關(guān)、大隊食堂改造等事項，為職工提供提供整潔有序的辦公和就餐環(huán)境；加強(qiáng)派車管理，做到安全行駛、節(jié)能降耗；提高會務(wù)服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)會務(wù)設(shè)施、完善會務(wù)流程、提高會務(wù)組織效率。
八、落實督查督辦。牽頭辦理政協(xié)委員提案13件、人大代表建議1件、黨代會提議3件，代表滿意率、辦件見面率及辦復(fù)率均達(dá)到100%；對信訪件、上級交辦件、領(lǐng)導(dǎo)批示件、按時間節(jié)點進(jìn)行督查督辦，對各承辦科室的辦理進(jìn)度、辦理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、催辦、督辦、檢查和通報，嚴(yán)把辦理進(jìn)度質(zhì)量。
市場局個人工作總結(jié)篇二
市人民政府：
今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)局系統(tǒng)各級干部員工以深入貫徹落實黨的十八大和省委、市委全會及經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，強(qiáng)化“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向”，堅持“創(chuàng)優(yōu)勢、增實力、補(bǔ)短板、能抓住”十二字工作方針，力爭做到“突出助推xx市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展”一個中心，做好認(rèn)識準(zhǔn)備、政策準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，落實標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)提升工作、落實“十三五”市場發(fā)展布局規(guī)劃、提升我市“智慧市場”建設(shè)管理水平三項中心工作”。先將半年來工作開展情況報告如下：
一、上半年主要工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)大圍合區(qū)域市場外遷工作。
上半年，在市委、市政府的統(tǒng)籌安排下，在市市場外遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精心組織和大力協(xié)調(diào)下，各成員單位和相關(guān)縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)通力協(xié)作和積極配合，工作進(jìn)展較為順利。一是市場外遷任務(wù)完成情況。根據(jù)市委、市政府關(guān)于大圍合區(qū)域市場外遷工作的安排部署，xx年，全市計劃完成市場外遷31家。截至目前已完成外遷3家，分別為二七區(qū)xx農(nóng)產(chǎn)品交易中心、航空港區(qū)榮港市場、高新區(qū)快樂屋市場。其余市場外遷工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。二是承接地建設(shè)進(jìn)度。規(guī)劃的14家市場外遷承接地已全部開工建設(shè)并達(dá)到部分區(qū)域建成，10家部分區(qū)域正式開業(yè)運(yùn)營。開建總面積萬平方米，建成總面積萬平方米，開業(yè)總面積萬平方米，已投資總額近500億，入駐商戶5萬余家。
（二）扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和提升改造工作。
根據(jù)市委、市政府xx年重點工作安排和《xx市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和提升改造工作的實施意見》（鄭政文〔xx〕119號）相關(guān)要求，我市需新建（改建）標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場20個。截止目前，我局認(rèn)真履行責(zé)任單位職責(zé)，細(xì)化分解，明確責(zé)任，擬定方案，落實政策，較好地完成了工作任務(wù)。一是按照民生“十件實事”相關(guān)工作要求，召開動員會進(jìn)行安排部署，并下發(fā)《xx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和提升改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于下達(dá)xx年xx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和提升改造工作目標(biāo)任務(wù)的通知》（鄭農(nóng)貿(mào)[xx]2號），各行政區(qū)負(fù)責(zé)人與市政府簽訂了《xx年度xx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和提升改造工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任。各責(zé)任單位根據(jù)建設(shè)和改造任務(wù)上報具體的實施方案，做到任務(wù)明確，責(zé)任清晰。二是制訂并下發(fā)了xx年度xx市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)和提升改造工作方案，對目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、完成時限、獎懲追責(zé)等進(jìn)行了明確。為了確保工作任務(wù)落實到位，市委常委、紀(jì)委書記周富強(qiáng)、副市長黃卿等領(lǐng)導(dǎo)主持召開全市新建（改建）標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場工作動員會，會議對全年工作進(jìn)行安排部署。動員會后，局黨組書記、局長田躍平召開兩次全市新建（改建）標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場工作推進(jìn)會，聽取工作匯報，協(xié)調(diào)解決實際問題，并對各項支持政策落地提出具體要求。三是切實履行責(zé)任單位職責(zé)，采取工作匯報、專題調(diào)研、專項督導(dǎo)、綜合考評等方式，強(qiáng)化對新建（改建）標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場工作的督導(dǎo)，截止目前，新建（改建）標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場確定選址的有20家，主體已完工6家，正在建設(shè)中有12家，評審會議通過7家，手續(xù)正在辦理中8家。
（三）重點做好“雙迎攻堅”集貿(mào)市場治理工作。
75處，下發(fā)督導(dǎo)通知書60份。加大了人員投入和資金投入，已累計投入資金8127萬元，對市場內(nèi)外環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施配備方面進(jìn)行了重點治理，要求各區(qū)增加保潔人員，增添封閉式垃圾清運(yùn)車和壓縮式垃圾處理車，對破損嚴(yán)重的市場路面重新硬化鋪新，對公廁進(jìn)行二類標(biāo)準(zhǔn)改造等。我局在4月份“雙迎攻堅”治理工作獲得紅旗單位和5月份精細(xì)化管理考核市直單位第一名。
二、工作中存在的問題及分析。
（一）局系統(tǒng)隊伍建設(shè)仍需強(qiáng)化。
一是個別人員存在畏難情緒，缺乏進(jìn)取精神、擔(dān)當(dāng)精神；二是傳統(tǒng)思維、慣性思維、惰性思維依然存在，不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的要求。
（二）工作開展需要政策支持。
我局承擔(dān)大圍合區(qū)域市場外遷及全市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃建設(shè)及提升改造工作，面對國情、市情瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展形勢，面對涉及方方面面的利益矛盾點，需要市委、市政府大力支持，出臺相關(guān)政策性文件，引導(dǎo)、支持我市專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展，為我們的工作增添助力，可以讓我們充分利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮所長，在助推xx“國家中心城市”建設(shè)中發(fā)揮作用。
三、下半年工作安排。
在下半年的工作中，我局將始終圍繞全市的中心工作和決策部署，強(qiáng)化“十二字”工作方針，持續(xù)發(fā)揮“發(fā)展”和“創(chuàng)新”這兩個支撐點的優(yōu)勢效應(yīng)，找準(zhǔn)發(fā)展和創(chuàng)新的突破口、著力點，不斷認(rèn)識新常態(tài)、努力適應(yīng)新常態(tài)、積極作為新常態(tài)，努力在新常態(tài)下邁上新臺階，以市場發(fā)展助推國家中心城市建設(shè)。
（一）認(rèn)真貫徹落實“十三五”市場發(fā)展布局規(guī)劃。一是擬提請市市場外遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組于8月底召開全市大圍合區(qū)域市場外遷工作推進(jìn)會，對上半年的工作進(jìn)行階段性總結(jié)，安排部署下半年工作任務(wù)和重點。二是以我市“雙迎攻堅”工作為契機(jī)，在對全市集貿(mào)市場進(jìn)行綜合整治的同時，對全市已有的違建市場進(jìn)行徹底的治理，建立長效的監(jiān)管機(jī)制，出臺切實可行的監(jiān)管方案，嚴(yán)控市場建設(shè)和審核，避免違建現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是隨著我市承接地項目建成和開業(yè)的區(qū)域越來越大，合理引導(dǎo)商戶外遷是下半年的重點工作之一，各縣（市、區(qū)）、管委會外遷辦下半年應(yīng)加強(qiáng)宣傳與協(xié)調(diào)，承接地項目可通過出臺切實可行的政策，在政府的合理引導(dǎo)下，加大招商力度，確保商戶盡快入駐經(jīng)營。四是充分發(fā)揮市場外遷專項督導(dǎo)組的作用，開展一到兩次全市市場外遷工作督導(dǎo)督查，并以專報形式上報市委、市政府，對于工作開展不力，進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行全市性的通報。通過強(qiáng)力的督導(dǎo)，加快推進(jìn)工作的開展，確保工作任務(wù)圓滿完成。
（二）全力實施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)提升工作。一是按照xx市民生“十件實事”工作要求，認(rèn)真做好全市新建和提升改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場工作；二是聯(lián)合市愛衛(wèi)辦、市文明辦等相關(guān)委局?jǐn)M定《xx市標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理條例》，提交市政府研究，提請市人大討論通過，用以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理工作。三是探索建立肉菜質(zhì)量追溯體系，以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)流通全鏈條可視化管理，保障市民餐桌安全；四是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，按照“農(nóng)貿(mào)市場+互聯(lián)網(wǎng)”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，提升和完善農(nóng)貿(mào)市場流通業(yè)態(tài)功能，大力發(fā)展網(wǎng)上生鮮市場、物流配送、智慧農(nóng)貿(mào)市場等建設(shè)。
（三）持續(xù)提升我市“智慧市場”建設(shè)管理水平。按照我市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，凸顯“創(chuàng)新、智慧”理念，積極探索智慧市場、智慧交易、智慧監(jiān)管、智慧物流、智慧環(huán)境五位一體的智慧市場建設(shè)新模式，強(qiáng)力引導(dǎo)我市市場轉(zhuǎn)型升級，加速我市“智慧市場”建設(shè)進(jìn)度，提升精細(xì)化、智能化管理水平，搞好實物交易市場、物流市場和電子商務(wù)市場結(jié)合融合，以智慧化、國際化為引領(lǐng)，將我市商品交易市場打造成“國際商都”和國家中心城市建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)支撐。
市場局個人工作總結(jié)篇三
在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局法制股的直接指導(dǎo)下，xxxx分局根據(jù)縣局下達(dá)的目標(biāo)管理進(jìn)行分解，完善了各項制度，把市場監(jiān)管工作落實到人，這半年來的工作總結(jié)如下：
規(guī)范。
二、由片區(qū)專管員進(jìn)行日常監(jiān)管，并每月組織人員對轄區(qū)內(nèi)各類市場的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行規(guī)范，并有巡查記錄。
三、對轄區(qū)內(nèi)各類市場交易行為采取依法監(jiān)管，每天有專職人員進(jìn)行檢查，每月組織人員進(jìn)行綜合檢查。
四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項文件、工作事項都能按時完成和上報。
五、分局成立了市場應(yīng)急措施分隊，做到了對可能引發(fā)的重大食品安全事故的防范工作，做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。
六、按時上報了季報、半年報的各類市場報表。
七、建立健全了農(nóng)資經(jīng)營戶臺帳，做到了農(nóng)資經(jīng)營戶“兩票一檔”的落實情況。
八、分局按照文件要求落實了農(nóng)資經(jīng)營信用評定等級，并建立了2戶農(nóng)資經(jīng)營示范店。
在今后下半年工作中，要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法律意識，不斷提高隊伍素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高管理水平，為規(guī)范工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法方面而努力。
xxxxx工商分局。
20xx-6-1。
市場局個人工作總結(jié)篇四
為及時了解我縣在20__年春節(jié)期間價格情況，__縣發(fā)改局根據(jù)國家發(fā)改委價格監(jiān)測中心《關(guān)于做好20__年春節(jié)期間價格監(jiān)測工作的通知》(_改價監(jiān)中心[20__]_號)和省物價局監(jiān)測預(yù)警分局《關(guān)于做好春節(jié)期間價格監(jiān)測工作的通知》(_價監(jiān)測[20__]_號)及中共__縣委辦公室《關(guān)于做好20__年春節(jié)期間信息報送工作的通知》等文件要求，在春節(jié)期間對各大市場進(jìn)行了應(yīng)急價格監(jiān)測巡查，并對群眾生活相關(guān)的重要商品和服務(wù)價格進(jìn)行應(yīng)急預(yù)警監(jiān)測。在春節(jié)長假結(jié)束之際，據(jù)本次春節(jié)期間市場價格應(yīng)急監(jiān)測的過程、方法、經(jīng)驗和特點總結(jié)如下：
一、高度重視，提前安排專人值班。
__縣發(fā)改局高度重視這次春節(jié)價格監(jiān)管工作。在春節(jié)前，主管領(lǐng)導(dǎo)親自安排價格監(jiān)管工作任務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實。安排專人在春節(jié)前后做好價格監(jiān)測及假期值班和市場價格巡查工作，并要求在春節(jié)期間價格監(jiān)測電話和價格舉報電話24小時暢通無阻。通過價格監(jiān)測及時掌握價格異常波動情況和市場傾向性、苗頭性問題，維護(hù)我縣春節(jié)期間市場價格基本穩(wěn)定。我縣發(fā)改局價格科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真組織，周密安排，扎實做好我縣春節(jié)期間價格監(jiān)測預(yù)警工作。
二、啟動應(yīng)急，擬定監(jiān)測品種類別。
從_月_日開始，我縣啟動了應(yīng)對在20__年春節(jié)期間市場價格應(yīng)急預(yù)警監(jiān)測工作。并擬定本次專項應(yīng)急價格監(jiān)測的商品以糧食、農(nóng)貿(mào)蔬菜、肉禽蛋、水產(chǎn)品、調(diào)料干貨、時令水果、副食品、生豬、能源價格、縣內(nèi)客運(yùn)票價、洗車服務(wù)、旅游價格等十二個大類為主，以與春節(jié)相關(guān)的其他商品價格為輔，并要求密切關(guān)注與群眾生活相關(guān)的重要商品和服務(wù)價格為本次專項應(yīng)急價格監(jiān)測的主要品種和類別，并以“三嚴(yán)三實”的工作作風(fēng)和工作態(tài)度來保障人民群眾過上一個歡樂祥和的春節(jié)。
三、現(xiàn)場采價，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)無誤。
從2月_日開始，開始對縣內(nèi)___等各大市場進(jìn)行價格巡查，并對春節(jié)價格效應(yīng)較強(qiáng)的縣城的洗車服務(wù)點進(jìn)行專項巡查。實行實地采價、現(xiàn)場手機(jī)拍照，確保采集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對于各地的瓶裝石油液化氣監(jiān)測點，除了在價格監(jiān)測表上蓋章外，并要求上報當(dāng)日進(jìn)貨發(fā)票和提貨單，確保價格監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，時效性和可用性。對于春節(jié)期間的農(nóng)貿(mào)市場，要求每日至少采集_次價格，采用現(xiàn)場采價，現(xiàn)場填表，手機(jī)拍照，用短信、微信或qq上報的方式，正式啟用價格監(jiān)測的快速途徑。在春節(jié)期間，除了信息員報價外，縣價格監(jiān)測中心監(jiān)測人員還現(xiàn)場巡查、采集、核實，保證采集的相關(guān)價格數(shù)據(jù)真實性。
四、上報及時，精確分析價格動態(tài)。
在春節(jié)期間，我們及時采集類商品價格監(jiān)測數(shù)據(jù)，_______專題在第一時間向省、市及縣政府信息中心上報價格監(jiān)測信息，并科學(xué)綜合、對比、分析，預(yù)測。在20__年春節(jié)期間，共寫了_篇價格動態(tài)分析和_篇價格監(jiān)測巡查信息簡報，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手信息。
五、整理數(shù)據(jù)，及時公布節(jié)日價格。
從_月4日-13日，堅持每天采集監(jiān)測數(shù)據(jù)，并進(jìn)行登記、整理、對比、分析、調(diào)查，把價格走勢活躍的商品整理出來，特別是和群眾生活相關(guān)的重要商品和服務(wù)價格、以及春節(jié)價格效應(yīng)較強(qiáng)的商品價格。本次春節(jié)期間與民生相關(guān)商品的價格有關(guān)的信息，在縣政府公務(wù)網(wǎng)的民生價格項目中公布，以防價格突發(fā)事件或異常上漲事件的發(fā)生。
六、節(jié)后掃尾，部署節(jié)后監(jiān)測工作。
正月初_日，我縣各類蔬菜價格與除夕當(dāng)日價格相比，已有明顯回落，個別蔬菜價格仍在高位震蕩，但隨著春節(jié)價格效應(yīng)的影響下，各類春節(jié)相關(guān)的商品價格將會逐步回落。20__年我縣春節(jié)的市場價格的總特點是：與群眾生活相關(guān)的糧食價格、能源價格、食用油價格、副食品價格、飼料價格及縣內(nèi)交通運(yùn)價均相對平穩(wěn)，農(nóng)貿(mào)市場商品價格與往年春節(jié)相比，節(jié)日價格效應(yīng)較強(qiáng)，各類商品穩(wěn)中有漲，反季節(jié)蔬菜和水產(chǎn)品及拼盤水果價格在節(jié)前快速上漲，節(jié)后明顯下跌回落。從目前來看我縣市場價格無突發(fā)價格異常上漲事件。
雖然春節(jié)假期已經(jīng)過去，離正月滿還有__多天的時間，但前期商品價格走勢和寒潮天氣對后期價格走勢有深遠(yuǎn)的影響(中央氣象臺2月__日__時發(fā)布了寒潮藍(lán)色預(yù)警)。春節(jié)過后，我們將對春節(jié)期間的價格監(jiān)測巡查工作和應(yīng)急價格監(jiān)測預(yù)警分析工作進(jìn)行總結(jié)，并繼續(xù)對相關(guān)產(chǎn)品的市場價格進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測，重點掌握出租車包車服務(wù)價格、洗車服務(wù)價格、糧食價格、蔬菜價格、肉禽蛋價格、水產(chǎn)品價格、生豬價格、能源價格及重要的商品和服務(wù)價格的走勢和動態(tài)，做好后續(xù)的價格監(jiān)測預(yù)警分析工作。
市場局個人工作總結(jié)篇五
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進(jìn)行總結(jié):。
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了**，在沒有來**工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實踐，也對**的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識。
通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認(rèn)識和了解，雖然我的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。
這三個月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，**本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識，新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強(qiáng)鍛煉自身的`設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長!
1500字市場營銷論文。
市場局個人工作總結(jié)篇六
2021年以來，xx市場_緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府各項決策部署及上級局工作要求，把規(guī)范與提升放到更加突出的位置，強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)服務(wù)、保民生、抗疫情，全面落實責(zé)任，狠抓工作落實，市場監(jiān)管各項工作取得明顯成效。
（二）優(yōu)化行政審批，嚴(yán)守食品安全準(zhǔn)入門檻。2021年1-6月新設(shè)立內(nèi)資企業(yè)13戶，外資企業(yè)1戶，私營企業(yè)326戶，個體工商戶325戶，農(nóng)民專業(yè)合作社10戶。簡易注銷22戶，一般注銷25戶。發(fā)放食品經(jīng)營許可證102戶，小作坊登記許可證5戶，小餐飲備案登記11戶。
（三）強(qiáng)化全程監(jiān)管，實施食品安全精準(zhǔn)打擊。上半年完成對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位60%的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知，并跟蹤整改情況。落實新冠疫情防控要求，加強(qiáng)對餐飲行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)指引，實施特殊食品專柜提升工作，規(guī)范特殊食品經(jīng)營，進(jìn)行復(fù)學(xué)驗收，實施學(xué)校食堂提升工程。開展重點時段檢查，抽檢各類節(jié)日熱銷食品，健全食品安全民生工程體系。
（四）依托職能優(yōu)勢，優(yōu)化營商環(huán)境。通過動產(chǎn)抵押、商標(biāo)質(zhì)押、股權(quán)出質(zhì)、股權(quán)出資等融資平臺，共為7戶企業(yè)融資萬元。協(xié)助企業(yè)開展地理標(biāo)志申報工作。消費維權(quán)構(gòu)建放心消費示范環(huán)境。2021年5月開展第四屆郊區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎的預(yù)申報工作。
（五）提升農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，助推文明創(chuàng)建。制定了《2021年全區(qū)文明創(chuàng)建市場環(huán)境提升行動實施方案》，對農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境集中開展提升整治行動，明確責(zé)任主體，分解落實各項創(chuàng)建任務(wù)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。
（六）重視隱患排查，強(qiáng)化特種設(shè)備安全工作。重點開展了歲末年初期間、疫情期間、兩會期間等特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動。檢查使用單位110余家，檢查各類特種設(shè)備240余臺（套），發(fā)現(xiàn)隱患5個，已整改5個。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患1個，查封設(shè)備3臺，辦理特種設(shè)備案件2起，罰款1萬元。
（七）以案件為利器，規(guī)范市場監(jiān)管環(huán)境。2019年12月至2021年2月底，以雙打為契機(jī)，對轄區(qū)內(nèi)各類主體的經(jīng)營行為進(jìn)行全面摸排，共查辦案件46件，罰沒款合計萬元。截止2021年6月，共立案59件，以食品類案件為主，以處罰一批、教育一批、規(guī)范一批為目的，有力推動我區(qū)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建。
（八）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，抗疫情惠民生。全面摸排防疫物資，掌握轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)新增、轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩以及熔噴布等信息。做好宣傳指導(dǎo)。要求企業(yè)做好現(xiàn)場衛(wèi)生管理、原材料進(jìn)廠把控、工藝管理、產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。開展風(fēng)險監(jiān)測，對轄區(qū)內(nèi)在生產(chǎn)口罩企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣送檢，并依據(jù)抽檢結(jié)果對不合格產(chǎn)品進(jìn)行召回處理，壓實企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，要求企業(yè)開展全鏈條自查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。組織開展農(nóng)資、食品相關(guān)產(chǎn)品等產(chǎn)品的監(jiān)督抽檢工作，共抽查企業(yè)17家、產(chǎn)品27個批次。
（一）推進(jìn)校園食品安全守護(hù)行動和餐飲質(zhì)量安全提升行動。
市場局個人工作總結(jié)篇七
今年以來，__市市場監(jiān)管局聚焦深化商事制度改革、質(zhì)量品牌提升工程和食品藥品安全保障三大核心任務(wù)，堅持同省內(nèi)、國內(nèi)市場監(jiān)管工作先進(jìn)縣市對標(biāo)，自我加壓，主動作為，努力提升我市市場監(jiān)管工作檔次，取得了一定工作成績。
一、工作亮點。
一是市場主體登記注冊全面實現(xiàn)“零見面”審批。在實現(xiàn)企業(yè)全程電子化登記的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展全程電子化登記的廣度，今年上半年完成個體工商戶全程電子化登記改革試點，并在全市范圍內(nèi)及時推廣。_月__日，我市發(fā)出_市_個縣市區(qū)首張個體工商戶全程電子化營業(yè)執(zhí)照，標(biāo)志著我市正式全面進(jìn)入營業(yè)執(zhí)照“零見面”審批時代。
二是質(zhì)量品牌發(fā)展實現(xiàn)“量”“質(zhì)”齊升。上半年，我市質(zhì)量品牌領(lǐng)域關(guān)鍵項目相繼取得突破。實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略方面，跟蹤服務(wù)我市申報國家高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點和國家農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點，其中___高新區(qū)被國家標(biāo)準(zhǔn)委、工信部批準(zhǔn)為國家高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點。推動我市企業(yè)主導(dǎo)或參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，緊抓仿生魚餌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目，兩項標(biāo)準(zhǔn)已起草完畢，并呈報上級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會。質(zhì)量提升方面，為天能集團(tuán)籌備省政府質(zhì)量獎申報材料提供全程指導(dǎo)，抓緊與上級質(zhì)監(jiān)部門協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)順利進(jìn)入現(xiàn)場評審階段。
三是食藥專項整治活動成效突出。根據(jù)我市食品藥品安全形勢，組織為期_個月的藥品流通領(lǐng)域集中整治，向企業(yè)下達(dá)責(zé)令整改___份，當(dāng)場行政處罰_起，立案__起，查封扣押物品___余盒，涉值金額近萬元;對白條肉、注水肉、校園周邊食品攤販、黑作坊、食品倉庫進(jìn)行大規(guī)模整治，端掉涂改生產(chǎn)日期食品倉庫_個，查獲不合格食品___余公斤。上半年，我局共立案查處各類食品藥品違法案件__起，結(jié)案__起，移送涉刑食品藥品違法案件__起，刑拘__人，收繳罰沒款__萬元，有力打擊了各種違法行為，維護(hù)了食品藥品市場秩序。
二、存在問題。
一是工作聚合力不夠。市場監(jiān)管部門工作涉及業(yè)務(wù)廣，因體制改革原因，在接受多家上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)的同時，實際上形成了多個工作中心，且各中心工作互相聯(lián)系不夠緊密，標(biāo)準(zhǔn)不一，不易發(fā)揮協(xié)同作用。
二是工作目的性不夠強(qiáng)。對上級部署的思考還不夠深入，工作結(jié)合實際不夠緊密，缺乏對工作的獨到見解，知其然不知其所以然，導(dǎo)致雖也盡力完成了上級布置的任務(wù)，但工作中目的性不強(qiáng)，工作效果還不夠好。
三是工作宣傳總結(jié)不到位。單位干部能力較為單一，缺少既會“講故事”又精通業(yè)務(wù)的“多面手”，懂業(yè)務(wù)的不會寫作，搞寫作的不精通業(yè)務(wù)，致使所做工作沒有被很好地總結(jié)出來，宣傳出去。
三、下步工作打算。
下一步，市場監(jiān)管局將立足部門職責(zé)，強(qiáng)力推動市委十三屆四次全會精神和政府工作報告各項重點任務(wù)完成，結(jié)合我局“能力提升攻堅年”的定位，提升三項能力，在三個領(lǐng)域打響攻堅戰(zhàn)。
(一)提升服務(wù)發(fā)展能力，打響品牌質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。
一是大力實施“質(zhì)量品牌提升工程”。將創(chuàng)建“_省質(zhì)量強(qiáng)市”當(dāng)做單位的頭等要事來抓，確保創(chuàng)建成功。
二是與高新區(qū)對接，申報_省專業(yè)商標(biāo)品牌基地，著眼發(fā)揮集群品牌對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用。_省再生塑料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心高新區(qū)實驗室全部裝修完畢，并投入使用，服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力大幅提升。
三是抓好質(zhì)量品牌培育。結(jié)合“四送一服”活動，主動對接企業(yè)發(fā)展需求，大力促進(jìn)商標(biāo)注冊總量增長，提升我市企業(yè)質(zhì)量管理認(rèn)證率，強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識，打牢質(zhì)量品牌工作基礎(chǔ)。
(二)提升改革執(zhí)行能力，打響商事制度改革攻堅戰(zhàn)。
一是進(jìn)一步降低市場準(zhǔn)入門檻。通過提升創(chuàng)業(yè)便利度，____年力爭推動我市新設(shè)立市場主體____戶以上。
二是加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。繼續(xù)開展廣告監(jiān)管“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查試點，積極探索“雙隨機(jī)”聯(lián)合抽查工作方法，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為_市開展此項工作提供有力借鑒。同時，加強(qiáng)市場主體信用信息公示的獎懲作用，在各執(zhí)法單位間推動部門協(xié)同監(jiān)管平臺應(yīng)用，大力實施跨部門協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒。
(三)提升食藥安全保障能力，打響食藥示范創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)。
一是認(rèn)真謀劃，制定出臺《__市食品藥品安全“十三五”規(guī)劃》。
二是探索食藥安全監(jiān)管新模式。打造農(nóng)村自辦宴席監(jiān)管的“大魯村模式”。持續(xù)推廣電子遠(yuǎn)程監(jiān)管，將電子遠(yuǎn)程監(jiān)管的觸角延伸到特色食品和食品生產(chǎn)領(lǐng)域。
三是持續(xù)開展藥品流通領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。對全市藥品零售藥店及醫(yī)療機(jī)構(gòu)實施全覆蓋式培訓(xùn)和檢查，突出案件查辦，打擊藥品流通領(lǐng)域存在的問題，凈化藥品流通市場環(huán)境。
市場局個人工作總結(jié)篇八
20xx年度，市場股根據(jù)市局量化考核指標(biāo)的有關(guān)要求和分局領(lǐng)導(dǎo)布置的工作計劃，結(jié)合股室職能，主要完成以下幾項工作：
按照市局下達(dá)的推廣任務(wù)，鳳崗需要推廣2個農(nóng)貿(mào)市場和1個批發(fā)市場安裝市場通系統(tǒng)。至10月底，竹尾田、雁田2個農(nóng)貿(mào)市場和偉德田禽畜批發(fā)市場完成系統(tǒng)安裝，并且已上線運(yùn)行。
已順利完成了市場通第一期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)考核，由10月份開始進(jìn)行第二期系統(tǒng)應(yīng)用考核，由系統(tǒng)對分局登錄時限、錄入臺帳和檢測信息時限等項目實行自動扣分，市場股已采取相應(yīng)措施，制定相關(guān)監(jiān)管制度，目前已上線5個市場運(yùn)行情況正常，未有出現(xiàn)扣分情況。
1、樣板市場建設(shè)。鳳崗中心市場6月份進(jìn)入全面改造施工階段，由于施工設(shè)計出現(xiàn)問題及更換工人，至10月底，基本完成檔位改造工程，約占整個改造工程進(jìn)度80%，另外還有三鳥檔改造、場內(nèi)綠色宣傳氛圍改造、電子顯示屏安裝，后續(xù)還有證照、臺帳等多項工作，改造進(jìn)度比較慢。
2、樣板市場鞏固提高。8月份市局對雁田第三農(nóng)貿(mào)綜合市場進(jìn)行檢查，該市場能保持樣板市場標(biāo)準(zhǔn)，順利通過檢查。下半年將對鳳崗農(nóng)貿(mào)綜合市場進(jìn)行檢查。
按照商品交易市場a、b、c、d分類的要求，完成了年度及各類別規(guī)定時限的巡查任務(wù)，并錄入巡查監(jiān)管信息。查處無照經(jīng)營7宗，食品案件3宗，商標(biāo)侵權(quán)1宗。
推動成立鳳崗鎮(zhèn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。分局借力協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，通過對轄區(qū)內(nèi)較大規(guī)模、在行業(yè)內(nèi)有較高地位、較大影響的企業(yè)進(jìn)行實地走訪，摸底調(diào)查企業(yè)的商標(biāo)注冊和使用情況，目前已將都市麗人、伯頓飲食、宗威實業(yè)、民興電纜4家企業(yè)列為重點企業(yè)進(jìn)行培育并提出商標(biāo)戰(zhàn)略指導(dǎo)意見。為從源頭上保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)，分局加大對商標(biāo)印制企業(yè)的監(jiān)管力度。新認(rèn)領(lǐng)商標(biāo)印制單位245戶,已巡查商標(biāo)印制企業(yè)59戶，幫助35戶建立健全商標(biāo)印制基本管理制度。巡查非商標(biāo)印制企業(yè)286戶，模具企業(yè)163戶，查處侵犯他人注冊商標(biāo)專用權(quán)案件1宗。
一是廣告經(jīng)營單位的日常檢查，更新并完善37戶廣告經(jīng)營單位數(shù)據(jù)庫，剔除已注銷、吊銷、變更經(jīng)營范圍以及實際已歇業(yè)的20戶廣告經(jīng)營單位。對持有《廣告經(jīng)營許可證》的單位完成20xx年年檢。二是戶外廣告牌的監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)所有的t型柱、侯車亭等戶外廣告牌進(jìn)行摸底，準(zhǔn)確了解廣告位的地址、所有者、經(jīng)營者等信息，完成20xx年度上半年大型戶外廣告牌數(shù)據(jù)庫。對未經(jīng)登記擅自發(fā)布戶外廣告的違法行為立案查處5宗。督促廣告經(jīng)營單位及時登記戶外廣告，目前登記數(shù)量達(dá)15個，基本達(dá)到量化要求，接下來在加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管的同時，加強(qiáng)與公用事業(yè)服務(wù)中心和廣告公司的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好戶外廣告發(fā)布工作。三是媒體廣告監(jiān)測。
已完成對鳳崗廣電中心（翡翠頻道）前三季度的媒體廣告監(jiān)測，共監(jiān)測電視廣告2600多條次，發(fā)現(xiàn)違法廣告41條次，發(fā)出責(zé)令改正通知書9份。
1、目前鳳崗大部份市場硬件設(shè)施落后，存在臟亂差情況比較嚴(yán)重，尤其是大龍、金鳳凰等市場，出租情況比較復(fù)雜，存在較大安全隱患；黃洞和塘瀝等市場，由于面臨拆遷，開辦者疏于管理，希望能提升到政府層面開展整治，保障市場內(nèi)食品安全和安全生產(chǎn)；2、信譽(yù)通機(jī)器故障問題比較嚴(yán)重，還存在一部份欠費拆機(jī)的情況；3、樣板市場建設(shè)進(jìn)度較慢；4、年底要對鳳崗農(nóng)貿(mào)綜合市場進(jìn)行檢查,由于許多設(shè)施已殘舊和損壞,不符合樣板市場標(biāo)準(zhǔn)。
1、抓好市場通系統(tǒng)和信譽(yù)通系統(tǒng)的錄入工作；2、協(xié)調(diào)做好鳳崗農(nóng)貿(mào)綜合市場樣板市場的鞏固提高，迎接樣板市場復(fù)檢考核；3、完成樣板市場建設(shè)；4、抓好商品交易市場巡查，信用分類監(jiān)管系統(tǒng)錄入；5、繼續(xù)抓好商標(biāo)企業(yè)巡查和廣告監(jiān)管工作，進(jìn)一步加強(qiáng)戶外廣告登記發(fā)布工作；6、做好市場股范圍內(nèi)的市場主體抽查工作；7、按照市局要求做好農(nóng)資監(jiān)管工作。
市場局個人工作總結(jié)篇九
性收費1.247萬元，為全局工作的完成起到了積極的促進(jìn)作用。一年來，市場規(guī)范監(jiān)管股做了大量的工作，工作既有成績也有特點，主要表現(xiàn)在：
全面落實了“三項整治”工作和“三次集中整治”工作。全年共開展以“三項整治”工作為重點的各類市場專項整治工作16次，其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項整治6次，組織保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)專項整治2次，組織開展虛假違法廣告專項整治工作3次，省局“三項整治”督查組在對我局“三項整治”工作進(jìn)行檢查后，對此項工作給予了充分肯定；開展了鹽業(yè)市場專項檢查，切實整頓規(guī)范了鹽業(yè)市場秩序；對流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管，對全縣的成品油進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢；組織開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假專項行動；加強(qiáng)了蠶繭市場管理，進(jìn)一步規(guī)范了蠶繭市場秩序；對全縣鐵路沿錢廢舊收購站點進(jìn)行了全面清查，規(guī)范了廢舊市場收購秩序；對轄區(qū)煤礦、非煤礦山、旅游景點、危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，消除了部分安全隱患；對新進(jìn)駐我縣的5家保險企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)管，規(guī)范了經(jīng)營行為；全年共辦理違法違章經(jīng)濟(jì)案件6件，其中兩件免予經(jīng)濟(jì)處罰；開展了服務(wù)消費領(lǐng)域監(jiān)管調(diào)研工作，形成了“完善食品安全監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建和諧社會的調(diào)研論文”；在食品安全、農(nóng)資監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)管“關(guān)口前移”，初步建立了行政執(zhí)法、企業(yè)自律、社會監(jiān)管“三位一體”的食品安全和農(nóng)資監(jiān)管機(jī)制；成功地籌辦了漢陰2005年“三月三”商品貿(mào)易大會，積累了辦會經(jīng)驗；積極投入創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的各項工作，全面擔(dān)負(fù)了分解給我局的各項創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。
3、促進(jìn)了縱向溝通。在股所之間不僅僅充當(dāng)上傳下達(dá)的“二傳手”，不重復(fù)安排工作并盡量少交辦工作，可以不交辦的盡量不交辦，能不督催的盡量不督催，實實在在地從業(yè)務(wù)及心理上減少他們的壓力，利用協(xié)助、檢查工作的機(jī)會，加強(qiáng)溝通交流，了解其工作、思想狀態(tài)，從現(xiàn)實的方面幫助解決困難。
4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，不管是牽頭主辦或是協(xié)助配合性工作，不管是業(yè)務(wù)對口的或是綜合性的臨時性工作，都一干到底。
總之，市場規(guī)范監(jiān)管股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一年來，做了大量卓有成效的工作，但工作中也存在不平衡的方面，如：同上級業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系方面就很不夠，今后將注重工作的全面性與平衡性，力爭將工作做的更好。
市場局個人工作總結(jié)篇十
2010年市場發(fā)展局在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合和大力支持下，在全局上下干部職工的共同努力下，按照“思大局、謀大事，抓穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“五個重點”即：管理、建設(shè)、招商、辦證、收費，“兩大工程”即：物流園區(qū)建設(shè)工程，市場群建設(shè)工程，搶抓發(fā)展機(jī)遇，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，卓有成效地開展了各項工作，并取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來的各項工作目標(biāo)已全面完成（一）加制度建設(shè)，抓正氣促工作。
排了專門活動室和學(xué)習(xí)園地，以創(chuàng)“五好”黨支部（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好，工作機(jī)制好，工作業(yè)績好，群眾反映好），共產(chǎn)黨員“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭弘揚(yáng)正氣）為主要內(nèi)容，以科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)，科學(xué)管理，貼心服務(wù)為活動載體，以管理、建設(shè)、招商、辦證、收費為目標(biāo)任務(wù)，在全局上下，認(rèn)真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員干部書寫了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書。通過開展活動，進(jìn)一步提高了認(rèn)識，凝聚了人心，增進(jìn)了感情，弘揚(yáng)了正氣，為全局工作創(chuàng)造了良好環(huán)境。
（二）招商引資，再結(jié)碩果。
大生產(chǎn)，遲滯了發(fā)展勢頭，上海重鋼也想投資擴(kuò)建。我局主動聯(lián)系，派專人幫助該廠進(jìn)行市場營銷調(diào)查，制定投資規(guī)劃，并積極向縣政府爭取優(yōu)惠的投資政策。到目前，該廠計劃分三期共投資4000萬元，其中一期占地40畝，投資1500萬元，已落地臺商工業(yè)園區(qū)。四是滿足群眾需要，逐步進(jìn)行農(nóng)村市場升級。采取招商的方式，新建三河尖望崗農(nóng)貿(mào)市場，占地近10畝，攤位300個，日交易額10萬元，生意興隆，管理規(guī)范。改建了郭陸灘同心農(nóng)貿(mào)市場，增加了門店面積，大大改善了經(jīng)營環(huán)境。五是創(chuàng)新招商理念，實行鄉(xiāng)情招商，服務(wù)招商，資源招商，從市場管理，市場規(guī)劃，市場建設(shè)入手，在大項目，高科技上下功夫，把招商引資作為局領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)，常抓不懈。一年來共引進(jìn)建設(shè)資金近2000萬元，超額完成了年初縣下達(dá)的800萬元的引資任務(wù)。
（三）抓好業(yè)務(wù)，活躍市場。
政府提出了構(gòu)建豫南商貿(mào)物流中心的構(gòu)想，以活躍商貿(mào)拉動市場經(jīng)濟(jì)。二是糧油市場大型倉儲項目已經(jīng)規(guī)劃、論證、報批。建設(shè)資金已到位，征地工作已基本完成。三是引資近200萬元，新建了三河尖望崗農(nóng)貿(mào)市場、富民農(nóng)貿(mào)市場、城郊岳橋農(nóng)貿(mào)市場等，改建了郭陸灘同心農(nóng)貿(mào)市場。四是計劃在城南新區(qū)，鳳凰新城新建二個大型、全封閉式的貨運(yùn)市場，項目正在立項選址。
2、強(qiáng)化了各類市場管理力度。2010年，我們堅持用創(chuàng)新的眼光看待問題、創(chuàng)新的辦法解決問題，創(chuàng)新的理念來組織實施全縣市場管理，嚴(yán)格推行“劃行歸市、集中經(jīng)營、降低成本、擴(kuò)大規(guī)模、方便群眾、增強(qiáng)輻射”的市場整治工作。抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建了市場管理中隊，結(jié)合“六城聯(lián)創(chuàng)”、國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，按照“先宣傳、再動員、后強(qiáng)制”的工作思路，重點治理市場外溢、店外經(jīng)營等違章經(jīng)營行為。同時，我們和工商局聯(lián)手，對市場經(jīng)營戶實行攤位證管理，無證經(jīng)營將受到限制和處罰。經(jīng)過一年的努力，全縣各類市場的經(jīng)營狀況和經(jīng)營秩序有了良好地改觀，目前市場管理工作已經(jīng)?；?、正規(guī)化，商戶也自覺規(guī)范了自己的經(jīng)營行為。
辦既繁榮了市場經(jīng)濟(jì)，也宣傳、推介了固始。
4、辦證收費工作成效明顯。為了規(guī)范市場管理，我局在工商局配合下，對進(jìn)入市場經(jīng)營的商戶辦理市場經(jīng)營許可證和攤位證，全年共辦理兩證近1500份，規(guī)范并約束了商戶的經(jīng)營行為。同時按照省發(fā)展改委464號文件規(guī)定，收取管理服務(wù)費和固定設(shè)施有償使用費，雖然艱難，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)都已進(jìn)入，有望在明年大面積展開。生豬屠宰費由于前幾年沒有抓緊，至使個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)停收，今年初，局組織近20人，在商務(wù)局的配合下，進(jìn)行了重點治理，經(jīng)過努力，扭轉(zhuǎn)了豐港、往流、李店三鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收費局面，使全縣生豬屠宰收費步入正規(guī)化。
（四）、配合中心，突出重點。
作為職能單位，市場發(fā)展局認(rèn)真配合縣委、縣政府的中心工作和重點工作，一是配合搞好了“六城聯(lián)創(chuàng)”工作。在城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的管理上，不論投資業(yè)主是誰，我們都將納入管理范圍，按“六城聯(lián)創(chuàng)”和國家級文明城市創(chuàng)建活動的要求，統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)范治理。經(jīng)過一年來的努力，基本消除了市場外溢和占道經(jīng)營現(xiàn)象，市場內(nèi)部的經(jīng)營秩序和環(huán)境衛(wèi)生有了根本改觀。淮河路“六城聯(lián)創(chuàng)”工作由我局牽頭，協(xié)調(diào)縣采購辦，公路局、建設(shè)銀行、城關(guān)鎮(zhèn)等責(zé)任單位，在道路重修后，投入大量的人力、物力、財力，積極進(jìn)行臟、亂、差治理，使淮河路舊貌換新顏，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。我們的基層所，在局里統(tǒng)一要求下，也積極參與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，受到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。如沙河鋪鄉(xiāng)、李店鄉(xiāng)、汪棚鄉(xiāng)、方集鎮(zhèn)、黎集鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場管理所都成了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市政管理和“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的主力軍。我們積極有效的工作，為全縣“六城聯(lián)創(chuàng)”和國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建增添了光彩。
二是做好創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作。我局作為“六城聯(lián)創(chuàng)”和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的主創(chuàng)單位。我局從局機(jī)關(guān)抽調(diào)十名同志，三輛車，從8月份開始，歷時4個月，積極配合國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，他們認(rèn)真的工作態(tài)度，有效的工作方法得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和好評。三是積極配合中原（固始）第二屆根親文化節(jié)工作，制作了迎賓花雕，成立了根親節(jié)開幕式方隊，抽調(diào)近20人，每天工作10小時以上，負(fù)責(zé)全縣各農(nóng)貿(mào)市場的管理工作，使各農(nóng)貿(mào)市場保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境和經(jīng)營秩序，同時每天出動3—4輛機(jī)動車，不停地巡查各條街道，清理了經(jīng)營散戶，保證不出現(xiàn)亂擺攤、亂設(shè)點現(xiàn)象。四是配合并完成了縣委、縣政府交辦的其它任務(wù)。
（五）全年較好地完成了計劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理，工青婦武等各項工作。
作，切實為職工解決實際問題，解除職工的后顧之憂等各種形式，把矛盾消化在萌芽狀態(tài)，全年無集體上訪現(xiàn)象和纏訪現(xiàn)象。
二、一年來的工作體會。
2010年，我們市場發(fā)展局作為一個困難和問題單位，各項工作目標(biāo)之所以得以實現(xiàn)，工作中我們有以下體會：
（一）保持穩(wěn)定是做好各項工作的前提。我局黨政一班人認(rèn)為，大到一個國家，小到一個單位，不穩(wěn)定，什么事也干不成，今天這里起火，明天那里冒煙，領(lǐng)導(dǎo)都去當(dāng)消防員、救生員，就沒有精力和時間謀發(fā)展、創(chuàng)事業(yè)。因此，我們把穩(wěn)定工作放在重中之重的位置來抓，年初我們就召開全局工作人員會議，給大家擺事實、講道理，并在全局上下開展穩(wěn)定工作大討論，引起了大家的共鳴，絕大多數(shù)同志都認(rèn)為我們市場發(fā)展局是該穩(wěn)定下來了。同時我們組織股室長、基層所隊長查擺我們過去的工作失誤，查擺同志們關(guān)心的熱點、難點問題，盡全力解決好這些問題，化解了矛盾，消除了同志們的情緒，大家心氣順了，上訪鬧事的少了，我們才騰出時間精力去發(fā)展市場事業(yè)。
計較個人得失，工作中取長補(bǔ)短，互相補(bǔ)臺，以大局為重，不論份內(nèi)份外，以整體為重，不論誰主誰次，心往一處想，勁往一處使，一人一把號，同吹一個調(diào)，從而使班子保持了高度的團(tuán)結(jié)，在黨政班子的率先垂范下，基層所隊的班子也出現(xiàn)了空前的團(tuán)結(jié)局面，干工作大家積極主動多了，比報酬比待遇的少了，齊心協(xié)力干的多了，相互指責(zé)攀比的少了，從而使各項工作得以順利推進(jìn)。
（三）嚴(yán)肅紀(jì)律是干成各項事業(yè)的保證。紀(jì)律是執(zhí)行正確路線的保證，也是我們事業(yè)取得成功的保證。如果我們不講紀(jì)律，自由主義泛濫，個人主義至上，工作想來就來，想走就走，事業(yè)將一事無成。為此，年初，局黨總支就修改完善了機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度、上班考勤制度、車輛管理制度、公務(wù)接待制度、財務(wù)管理制度、市場管理制度等，并指定局監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，在全局形成了制度面前人人平等，用制度管人、用制度管事、用制度理財?shù)牧己镁置?，大家意見少了，攀比少了，干勁高了?/p>
（四）鼓足干勁是干好各項事業(yè)的動力。干事創(chuàng)業(yè)需要有一種敢闖、敢試、敢干的拼搏精神，畏首畏尾、患得患失只會坐失良機(jī)，延緩發(fā)展。2010年，全局上下認(rèn)真干事創(chuàng)業(yè)，出現(xiàn)了人心思干，人心思上，人心思齊的良好勢頭。
三、存在的問題。
（一）個別同志紀(jì)律渙散，工作積極差，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
和思想作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）個別基層所的干部職工工作積極性不高，責(zé)任意思不強(qiáng)，尤其是負(fù)責(zé)人遇事推諉扯皮，回避矛盾。
（三）由于收入狀況不好，干部職工的工資待遇比較低，基層的辦公條件普遍較差。
以上問題將作為我們今后工作的努力方向，加以認(rèn)真改進(jìn)。
總之，2010年是干事創(chuàng)業(yè)的一年，是積極向上的一年，2011年我局決心在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加高昂的斗志，更加蓬勃的精神，出色地完成各項工作任務(wù)，為把我縣早日打造成區(qū)域性商貿(mào)物流中心而努力奮斗。
固始縣市場發(fā)展局2010年12月9日。
市場局個人工作總結(jié)篇十一
為了充分發(fā)揮教師的輻射帶動作用，我校開展了骨干教師與青年教師結(jié)為幫帶對象，并制訂出了詳細(xì)的帶徒計劃，目標(biāo)明確，措施到位。我有幸與身邊的青年教師xx成為師徒，一學(xué)年來，師徒雙方相互學(xué)習(xí)認(rèn)真履行職責(zé)，通過經(jīng)常深入課堂，就課堂教學(xué)遇到的問題進(jìn)行深入的討論，開展“師徒平臺互動研討課”活動。其中指導(dǎo)徒弟xx老師開一節(jié)全校性的公開課，并就這一節(jié)主持集中研討。在日常的教育教學(xué)中，我們師徒通過一起學(xué)習(xí)、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題，尋找解決的方法不斷改進(jìn)于完善自身的課堂教學(xué)方式，強(qiáng)化提高課堂教學(xué)的有效性教學(xué)研究，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
市場局個人工作總結(jié)篇十二
我根據(jù)骨干教師的工作要求，積極參加學(xué)校組織的各種教研活動。參加x店鎮(zhèn)名師送教下鄉(xiāng)研討活動;參加小片區(qū)鳳竹小學(xué)國學(xué)經(jīng)典誦讀展示活動。平時抓緊學(xué)習(xí)，寫好學(xué)習(xí)筆記，并就此課題對低年段的學(xué)生及家長進(jìn)行調(diào)查問卷，做好問卷分析，試課題研究更加扎實有效。
隨著教改的不斷深入，我時刻感到自己的不足，今后我將虛心向各位名師學(xué)習(xí)教學(xué)方法、教學(xué)藝術(shù)，博采眾長，努力提高教學(xué)水平。
市場局個人工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼間20__年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自我的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自我，鞭策自我，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。進(jìn)取參加工廠及公司組織的各項活動，一年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，經(jīng)過自我的努力，克服缺點，取得更大的提高。20__年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自我真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
一、安全工作。
總結(jié)20__年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20__年的工作里我將找出20__年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自我班組的管理。20__年的問題大多出此刻新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在學(xué)車的時候帶教_的職責(zé)心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自我頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自我的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有職責(zé)心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今日的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作。
從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應(yīng)當(dāng)對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應(yīng)當(dāng)從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出此刻操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作。
三、設(shè)備點檢。
對員工設(shè)備點檢本事進(jìn)行時常的檢查和測驗，異常是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對其進(jìn)行設(shè)備點檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障。在交接班時要嚴(yán)格按照設(shè)備點檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點檢，嚴(yán)禁走馬觀花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自我開一個放心車。
下一步工作計劃：
1、在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，加大安全學(xué)習(xí)力度，增強(qiáng)員工的安全意識。
3、對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理。
4、在特殊的時間段對異常的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不貼合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和提高，把工作做的更上一層樓。
市場局個人工作總結(jié)篇十四
11月份，通過局黨組、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署，利用近一個月的時間全局干部職工集中進(jìn)行了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓?？傮w看，這次整頓收到了明顯成效，我隊全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，基本達(dá)到局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)要求?，F(xiàn)就這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓工作情況總結(jié)如下。
一、基本情況及主要做法。
自糾；整頓落實、完善制度三個階段。
1.集中學(xué)習(xí)階段：為切實做到集中整頓與當(dāng)前工作兩不誤、兩促進(jìn)，我隊采取的主要辦法是隊長統(tǒng)一組織，隊員自覺到位；上午開展正常的日常市場巡查工作，下午集中整頓。根據(jù)《煙局[2010]91號》文件要求，由隊長精心組織并進(jìn)行再動員講話，隨后利用每天下午2個小時組織了集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)時間都在2個小時以上并作出學(xué)習(xí)筆記，其余時間主要以自學(xué)為主，隊長首先做到學(xué)前備課，學(xué)中領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊記，邊學(xué)邊議。期間，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了局長在——2010年市煙草工作會議上的報告、煙局[2010]28號文件、煙局[2010]13號文件。重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《省煙草專賣法實施條例》、《煙草專賣執(zhí)法紀(jì)律六條禁令》、《行政處罰法》。
2.自查自糾階段：按照這次整頓的目標(biāo)要求，結(jié)合自身的思想和工作實際，深入查找在大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和紀(jì)律意識四個方面存在的突出問題。在自查自糾的基礎(chǔ)上，我們以小組為單位，二人一組，深入卷煙市場，廣泛向卷煙零售商戶征求意見，征取卷煙消費者的意見和建議，然后將各組收集到的信息進(jìn)行整合，查找我們在實際工作中存在的問題。
些制度的建立和實行，進(jìn)一步促進(jìn)了市場監(jiān)管稽查隊工作的規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化。
二、取得的初步成果。
三、今后的工作目標(biāo)。
堅持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，讓“對照職能、貼近民生，為群眾辦實事辦好事”活動在市場監(jiān)管稽查隊生根發(fā)芽。深入貫徹局長在2010年3月8日市煙草工作會議上的講話精神，積極響應(yīng)市局局長、經(jīng)理代表市局黨組向全市煙草系統(tǒng)發(fā)出的“大力推進(jìn)煙草跨越式發(fā)展”的動員令。努力完成局長在2010年市煙草工作會議上針對專賣管理工作提出的三年規(guī)劃：“市場凈化率每年遞增一個百分點。2010年達(dá)到96%，2011年達(dá)到97%，2012年達(dá)到98%?！?/p>
通過這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，使我隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員更進(jìn)一步的“細(xì)化了責(zé)任，提高了認(rèn)識；嚴(yán)明了紀(jì)律，提高了效率；端正了態(tài)度，提高了形象；轉(zhuǎn)變了觀念，提高了巡查質(zhì)量”。為完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
第10篇：旅游局市場開發(fā)科工作總結(jié)2011年，按照縣委、縣政府的號召，以打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌和我縣確定的“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，依靠局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎實工作，狠抓市場宣傳的工作，超前完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年各景區(qū)全年共接待游客92.3萬人次，門票收入940萬元，創(chuàng)社會效益1.88億元，與去年同期相比，分別增長了10%、12%和12%具體情況總結(jié)如下：
（一）打造旅游線路(完成全年的考核)。
（二）主動突擊拓展市場（完成全年的考核）。
一是積極搞好旅游推介活動。
二是通過電視、報紙等媒體積極宣傳。
(完成全年的考核，并超出了今年考核計劃)。
三是搞好旅游節(jié)慶活動。
（完成全年的考核并超出了今年考核計劃）。
年內(nèi)成功舉辦了辦了九龍峽桃花節(jié)、云夢山潑水節(jié)、邢臺地質(zhì)公園的開幕式活動，配合市局舉辦了首屆“中國邢臺·首屆太行山文化節(jié)”等旅游活動。
四是上報和發(fā)表文章(完成全年的考核)。
五是編制《邢臺旅游報》。
（沒有完成今年考核計劃只完成今年考核的1/3）。
編制了一期《邢臺旅游報》印制發(fā)放一萬份。
以上活動都大大提升了我縣旅游知名度，并受到很好的效益。
（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)(完成全年的考核)。
一是認(rèn)真開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，扎實推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)年活動，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，職工主動放棄節(jié)假日，全力以赴全方位搞好服務(wù)。二是轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率。進(jìn)行工作分工，具體工作落實到人。
市場局個人工作總結(jié)篇十五
全方位了解家電配件及白電洗衣機(jī)配件的市場行情，掌握競爭對手八達(dá)及其他競爭對手的價格趨勢和最新動態(tài)，了解競爭對手產(chǎn)品的來源渠道和產(chǎn)品的質(zhì)量程度，深入知道客人的實在需求以及對我們產(chǎn)品和服務(wù)的建議，為公司提高銷售額提供必要的市場參考依據(jù)。
廣東中山、珠海、開平等地方位于珠三角區(qū)域，交通便利經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，產(chǎn)品生產(chǎn)制造能力較強(qiáng)和電子市場較為集中，成為電子配件生產(chǎn)和批發(fā)的主要集中地，順德、小欖是洗衣機(jī)配件和雜件生產(chǎn)的重要基地之一，洗衣機(jī)電機(jī)（恒基）就是出于該產(chǎn)地，順德便宜貨或者全新的處理貨較多，八達(dá)很多便宜的產(chǎn)品就采購于此地。肇慶、云浮、陽春以西等都是以山地為主，貨源主要集中在縣、市，化州、高州、信宜、等地主要集中在縣城，貨都是直接送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，羅定，云浮地勢較高，以山地為主，公路彎曲，交通不便，大部分采取物流發(fā)貨，湛江廉江是五金或洗衣機(jī)制冷的生產(chǎn)地之一，那里的貨十分便宜，而且市場較大，整一條東街都是做電子產(chǎn)品、制冷和洗衣機(jī)配件、家電維修等。整個粵西的主要消費力來源于農(nóng)村和城鎮(zhèn)，消費人口較多，消費力較大，特別是家電下鄉(xiāng)，以舊換新帶來的后續(xù)消費不可估量，根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M力和消費人口密度必定市場巨大。
海南是一個旅游大省，當(dāng)?shù)刂饕且月糜螢橹?。海南的交通主要圍繞海南島的鐵路，海南中部都是是山路，人口以旅游或者度假的居多，經(jīng)營電子產(chǎn)品的主要來自外地人，潮汕人居多。電子市場集中地位于?？冢？诮?jīng)營電子配件的店鋪比較集中，主要位于?？谖拿魑髀泛托氯A南路，海南90%的電子配件采購和銷售都來源于這里，潘錫鵬生意涉及海南的70%市場，在當(dāng)?shù)赜绊懥^大。三亞市場是要以成品為主，家電配件和洗衣機(jī)配件都是兼做，并且是以零售為主，批發(fā)的較少。海南的電子配件整體市場消費力不高，市場過于集中，經(jīng)營者對品牌的占有欲過分強(qiáng)烈（要求獨家經(jīng)營），對海南市場的進(jìn)一步開發(fā)和拓展產(chǎn)生不利的影響。
優(yōu)勢：
1、經(jīng)過粵西這一路下來，我們存在的優(yōu)勢在售后服務(wù)和整體產(chǎn)品較為齊全，特別是黑電配件、雜件、ic、液晶配件等方面較為齊全。
2、公司的悠久歷史和在行業(yè)中的良好聲譽(yù)是給客戶的一種強(qiáng)心劑，客戶比較相信我們。
3、公司成長速度和未來的明確定位給客人一種安全感，覺得跟我們走有很大的發(fā)展空間，不容易被市場行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級所淘汰。
4、完善的服務(wù)流程和良好的服務(wù)態(tài)度是拉攏客人的一個大優(yōu)勢，也是公司取得長遠(yuǎn)發(fā)展的堅固堡壘。
5、公司對客戶有嚴(yán)格的管理章程，這樣更能規(guī)范與方便客戶，將會做得越大越強(qiáng)。以最簡單、最便捷的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，讓自己門店更簡單，更規(guī)范。
市場局個人工作總結(jié)篇十六
2009年，市場建設(shè)發(fā)展局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“跨越攻堅年”活動，結(jié)合單位實際，確定2009年為局“創(chuàng)新發(fā)展年”。按照“科學(xué)構(gòu)筑市場體系、創(chuàng)新市場運(yùn)行機(jī)制、導(dǎo)入新型市場業(yè)態(tài)、整合利用市場資源、打造市場循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的要求，積極開展市場建設(shè)發(fā)展工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。主要是：
1了制度建設(shè)。結(jié)合單位實際制定完善了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、辦公制度、著裝制度、值班制度和“五條禁令”，健全了全局干部職工廉政檔案，做到用制度規(guī)范人、約束人、管理人。三是狠抓廉政建設(shè)，筑牢了防腐拒變防線。一年中始終把反腐倡廉放在突出位臵來抓,不但注重治本,更加注重預(yù)防,尤其注重制度建設(shè)。年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作細(xì)化到每位班子成員，對干部任免、大額資金支出等重大問題實行集體決策。5月份，將廉政作風(fēng)建設(shè)檔案由副股級以上干部擴(kuò)大到全體干部職工，實行了全員家庭重大事項報告制度。局和各所定期召開由市場經(jīng)營戶、義務(wù)監(jiān)督員參加的廉政建設(shè)座談會，對容易滋生腐敗，敏感性強(qiáng)的市場收費、攤位安臵工作實行“一圖、兩表、三監(jiān)督”制度，有效杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。四是堅持了有為有位的正確用人導(dǎo)向。在全局形成了一種只要想干事就有機(jī)會，只要能干事就有舞臺，只要干成事就有地位的良好氛圍。上半年將部分工作實績突出，有思路，有能力，有魄力的同志提拔到股級干部領(lǐng)導(dǎo)崗位。五是加大了督查力度。為確保各項工作、制度落到實處，局綜合執(zhí)法中隊在做好市場監(jiān)管的同時，加大了對全員履職行為的監(jiān)察力度，對違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實后，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。通過制度的健全與狠抓落實，使全局上下形成了一種人人爭先進(jìn)、比工作、講奉獻(xiàn)的良好氛圍。
2市場建設(shè)扎實開展。年初，結(jié)合單位實際，認(rèn)真謀劃市場建設(shè)發(fā)展工作，制定了全年市場建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并逐步組織實施。一是完善了晨光南里市場。4月份，在縣委、縣政府的大力支持下，投資00萬元對晨光南里市場進(jìn)行升級改造，完善了柜臺、棚廳及電器線路等相關(guān)配套設(shè)施，將商戶全部遷入場內(nèi)經(jīng)營，改善了市場形象。二是升級改造了張各莊農(nóng)村集貿(mào)市場。年初與小馬莊鎮(zhèn)共同投00萬元對張各莊集貿(mào)市場進(jìn)行升級改造，臨路建設(shè)二層商業(yè)門市，目前市場臨路商業(yè)用樓已基本完工。三是整合規(guī)范楊柳莊農(nóng)村集貿(mào)市場。5月份，與00鎮(zhèn)政府及相關(guān)村協(xié)商，擬依托00鎮(zhèn)大下五嶺集貿(mào)市場、00集貿(mào)市場和00水果種植面積大、小城鎮(zhèn)建設(shè)相對滯后的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)特點，對兩市場進(jìn)行規(guī)范、整合。計劃重新建設(shè)占地80畝，臨路全部規(guī)劃建成2至3層的商業(yè)門店，門店內(nèi)側(cè)進(jìn)行地面硬化，建設(shè)臺棚，打造五天兩集或兩天一個集的新型集貿(mào)市場模式。市場里側(cè)建設(shè)倉儲用房和展銷廳，作為集倉儲與交易為一體的水果集散中心。目前各項前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，因今年土地聯(lián)查未能動工。
3度。市場收費、攤位安臵實行“一圖、兩表、三監(jiān)督”制度?！耙粓D”，即市場行市攤位分布圖，圖上標(biāo)明攤主姓名及交費情況，懸掛在各市場醒目位臵?！皟杀怼保锤魇袌鰯偽徽袠?biāo)登記臺帳和零散費進(jìn)度月報表，能夠清晰反映各市場交費情況?！叭O(jiān)督”，即局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法檢查人員監(jiān)督，“兩表”局領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法檢查人員人手一份，隨時檢查了解各市場攤位安臵及繳費情況；市場經(jīng)營戶監(jiān)督，經(jīng)營戶通過市場攤位圖進(jìn)行互相監(jiān)督；電話監(jiān)督，局公開監(jiān)督舉報電話，隨時接受社會各界監(jiān)督，堵塞了漏洞。三是加大了督查力度。局班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)股室和綜合執(zhí)法中隊經(jīng)常深入市場對攤位安臵及收費情況進(jìn)行檢查抽查和明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，有效杜絕了各類違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。通過全員的共同努力，2009年全系統(tǒng)共實現(xiàn)市場收費412.9萬元，圓滿完成了年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
4善。受到了縣委、縣政府以及商戶和周邊群眾的一致好評。7月份，全市開展“文明迎論壇，環(huán)境大提升”百日推進(jìn)行動后，市場局把此項工作當(dāng)作向新中國成立60周年獻(xiàn)禮工程來抓，成立以局長任組長，副局長任副組長，各股室隊所負(fù)責(zé)人為成員的“文明迎論壇，環(huán)境大提升”百日推進(jìn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，做到“三抓”。一是一把手親自抓。采取局一把手對集中整治活動負(fù)總責(zé)，局班子成員分工負(fù)責(zé)的辦法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。二是各所所長具體抓。所長是各所的第一責(zé)任人，按照局方案要求，結(jié)合市場實際，認(rèn)真抓好整治工作。三是一般同志定位抓。各所將整治工作任務(wù)細(xì)化到職工，實行定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)，誰出問題追究誰的責(zé)任；市場環(huán)境衛(wèi)生整治過程中精心組織，扎實推進(jìn)。一是進(jìn)一步完善了市場保潔制度。集貿(mào)市場做到集日市散場凈，非集日保持經(jīng)常。常日市場做到地面整潔，垃圾隨產(chǎn)隨清。二是加強(qiáng)市場內(nèi)市容市貌的管理。共清理市場內(nèi)小廣告及亂貼亂畫376處。三是集中整治，營造氛圍。百日推進(jìn)活動中，共組織全局性市場衛(wèi)生集中整治活動7次，出動干部職工359人次，收到了良好成效。四是采取并遷的形式取締馬路市場。將油榨鎮(zhèn)102國道邊00市場撤并，經(jīng)營戶全部遷入油榨市場內(nèi)經(jīng)營，不但節(jié)省了土地資源，美化了國道環(huán)境，更消除了安全隱患。9月份，經(jīng)請示縣政府同意，將新城集貿(mào)市場（街道）并遷至西高坎市場，實現(xiàn)了城區(qū)街道市場退路進(jìn)場，5改善了市場形象。并遷后，為使兩市場規(guī)范有序經(jīng)營，市場所對市場行市攤位按照生肉、熟食、水果蔬菜、糧油、水產(chǎn)調(diào)料、服裝鞋帽、日用百貨等行業(yè)進(jìn)行了分行劃市，在路邊明顯位臵設(shè)臵市場外禁止擺攤設(shè)點標(biāo)牌，在市場東側(cè)規(guī)劃了停車位，設(shè)臵了停車標(biāo)志，對市場北側(cè)的荒地，組織全局干部職工義務(wù)勞動清除了雜草，租用鏟車平整了場地，拉石渣30余車，對場地進(jìn)行鋪墊，打印了停車位，局綜合執(zhí)法中隊每集安排專人負(fù)責(zé)市場規(guī)范管理工作，使市場攤點外溢阻礙交通問題得到解決；為確保百日推進(jìn)活動取得實效，實行了天天檢查，周評最差制度。局主管領(lǐng)導(dǎo)和綜合執(zhí)法中隊每天不定時的對全縣所屬市場環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)限期責(zé)令整改通知單，并嚴(yán)格按照局制定的市場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周評選出一個“最差市場”。對評選出的“最差市場”，第一次曝光，第二次對當(dāng)事人誡勉談話，對連續(xù)三次被評為“最差市場”的市場管理所，取消所及全體干部職工年終評先評優(yōu)資格。對工作不力，造成失誤或惡劣影響的，追究當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
6消毒處理，保障了市場安全衛(wèi)生。
2010年，是國家十一五規(guī)劃的最后一年，市場局將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，本著以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)結(jié)合的發(fā)展思路，通過全縣各類市場的升級、改造，帶動農(nóng)民致富、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方發(fā)展。真正實現(xiàn)“建一方市場，興一方產(chǎn)業(yè)，富一方百姓”的發(fā)展目標(biāo)。
一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕馭市場能力。
2010年市場建設(shè)發(fā)展局將把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)當(dāng)作一項重要工作來抓，以切實提高全員的政治理論和業(yè)務(wù)水平，從而適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場形勢需要。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容。制定計劃，精心組織，創(chuàng)新方法，形成制度，做到學(xué)懂、學(xué)通、學(xué)透，努力在學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用上下功夫，用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。主要以市場規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)營管理和相關(guān)業(yè)務(wù)知識為主。學(xué)習(xí)中要結(jié)合工作，活學(xué)活用，切實提高解決實際問題、創(chuàng)造性開展工作和駕馭復(fù)雜局面的能力。三是加強(qiáng)文化知識的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步鼓勵干部職工參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快知識更新，使全員的文化素質(zhì)不斷提高，以適應(yīng)激烈的市場競爭。
二、加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè)，保障工作順利開展。
7展各項工作提供有力保障。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)。首先加強(qiáng)陣地建設(shè)。利用總支黨校，定期對全體黨員進(jìn)行思想政治教育。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。進(jìn)一步落實好“三會一課”、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度。三是健全黨建考核工作制度。納入目標(biāo)管理，作為年終評比的重要內(nèi)容。使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用得到充分發(fā)揮。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。進(jìn)一步量化和細(xì)化工作目標(biāo)，努力創(chuàng)建高效、透明的政務(wù)環(huán)境。二是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。建立起主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實《灤縣機(jī)關(guān)工作人員問責(zé)暫行辦法》和局制定的各項規(guī)章制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，為順利開展工作提供保障。
3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。形成局班子、股所長齊抓共管的良好氛圍。二是認(rèn)真開展警示教育活動。采取集中看警示教育片、結(jié)合案例以案說法等形式對全員進(jìn)行警示教育，做到警鐘長鳴。三是嚴(yán)格監(jiān)督約束機(jī)制。從制度上筑牢防腐拒變防線。
三、創(chuàng)新思路，科學(xué)發(fā)展，開創(chuàng)市場建設(shè)工作新局面。
8集民智，拓寬決策平臺。將廣集民智作為“立黨為公，執(zhí)政為民”的基本方法和拓寬決策平臺，提高決策效益的重要手段。今后，局決策的制定與實施都將經(jīng)營戶和群眾的利益放在首位，在制定與實施前廣泛征求職工、經(jīng)營戶和廣大群眾的意見和建議。既能很好的體現(xiàn)民主集中制的原則，又能為決策提供信息資源，拓寬決策平臺。
（二）積極建設(shè)培育市場，提高市場綜合競爭力。
1、適時組建冀東農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。
對我縣00等農(nóng)副產(chǎn)品交易市場進(jìn)行規(guī)范、整合，本著“高起點、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則，擬在新城附近組建00集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲保鮮、加工配送以及餐飲、金融結(jié)算、信息服務(wù)為一體的現(xiàn)代化冀東農(nóng)副產(chǎn)品交易中心。打造以果品、蔬菜、糧油、副食品、小商品等五大系列為主，他無我有，他有我優(yōu)我全的品牌市場。同時發(fā)揮農(nóng)副產(chǎn)品交易中心功能延伸作用，謀求與現(xiàn)代流通方式對接。充分利用現(xiàn)代物流的功能集成化、服務(wù)系列化、組織網(wǎng)絡(luò)化的特點，積極引進(jìn)南方水果進(jìn)入市場，使之成為南方果蔬、副食產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)站。
2、逐步對全縣農(nóng)村集貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范、整合、升級改造。
一是積極運(yùn)作00大下五嶺集貿(mào)市場和00集貿(mào)市場的并遷與升級改造工作，使該市場早日開工建設(shè)。
9二是采取并遷的形式逐步取締間距近、規(guī)模小、臟亂差、沒有發(fā)展前途的小型農(nóng)村集貿(mào)市場，節(jié)省土地資源，提高市場綜合競爭力。
4、申請參與古城開發(fā)改建，興建古城商業(yè)一條街當(dāng)前，我縣古城（老城）開發(fā)、改造在即，我局認(rèn)為古城開發(fā)、改造一是改善人居環(huán)境，二就是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以在古城開發(fā)、改造中依托現(xiàn)有市場設(shè)臵商業(yè)中心是非常必要的。作為市場建設(shè)管理部門，申請在古城內(nèi)建設(shè)有古城特色的仿古商業(yè)一條街。在增強(qiáng)市場局在全縣市場改建、整合中資金實力的同時，也為古城區(qū)建設(shè)改造貢獻(xiàn)一份力量。
（三）加大市場培育管理力度，發(fā)揮市場對經(jīng)濟(jì)的牽動效應(yīng)。
一是營造良好發(fā)展環(huán)境。積極爭得全社會的支持與配合，努力營造“人人事事為市場發(fā)展服務(wù)”的和諧市場環(huán)境。二是創(chuàng)新市場經(jīng)營管理思路。2010年，市場局將對近幾年市場經(jīng)營管理工作進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研論證，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。針對存在問題，結(jié)合現(xiàn)狀，有針對性地到外地先進(jìn)市場進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，改進(jìn)市場經(jīng)營管理方法，使市場管理水平在創(chuàng)新中得到發(fā)展和提高。三是加大市場招商育市力度。做到招商有方案、有目標(biāo)，一場一策，積極培育生產(chǎn)、加工、銷售一體化的前店后廠模式，形成價位優(yōu)勢，提高市場綜合競爭力。
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