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選課系統(tǒng)報告篇一
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真落實市政府《關(guān)于推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見》和《關(guān)于加大投資力度穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的若干意見》要求，旅游經(jīng)濟(jì)運行總體平穩(wěn)，保持了較好的發(fā)展勢頭。1-6月份，共接待海內(nèi)外游客近5903.5萬人次，同比增長13.2%，旅游業(yè)總收入498.3億元，同比增長13.6%，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
一、上半年旅游經(jīng)濟(jì)運行基本情況。
一是國內(nèi)旅游增長明顯。習(xí)近平總書記半年內(nèi)兩次視察西安，進(jìn)一步提高了西安城市及旅游知名度和影響力。通過加強網(wǎng)絡(luò)營銷，開通官方微信、手機app和天貓旗艦店，在央視一套、新聞頻道黃金時段投放西安旅游宣傳廣告，在國內(nèi)重點客源城市開展“美麗西安dd絲綢之路起點、華夏文明之源、中華文明標(biāo)識之旅”實地宣傳促銷，舉辦踏青、賞花、采摘、登山、舟賽和暑游等活動，進(jìn)一步拓寬了營銷渠道，豐富了旅游線路產(chǎn)品，激活了周邊和本地旅游市場。傳統(tǒng)景區(qū)接待持續(xù)增長，上半年，秦始皇帝陵博物院接待207.76萬人次，同比增長14.85%；華清池接待102.43萬人次，同比增長13.24%；城墻景區(qū)接待146.58萬人次，同比增長68.55%。同時，通過多措并舉、持續(xù)發(fā)力，我市旅游客源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上半年，在周邊的河南、山西等客源市場保持平穩(wěn)增長的同時，北京、江蘇游客進(jìn)入了國內(nèi)客源地前五位，標(biāo)志著西安旅游對京津冀和長三角地區(qū)旅游客源吸引力大幅提升。
二是入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大。受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,韓國等地“中東呼吸綜合征”（mers）蔓延等影響，上半年，亞洲入境旅游市場普遍萎縮。加上周邊旅游目的地國家競爭加劇、產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱，我市入境旅游下行壓力進(jìn)一步加大，尤其是歐美主要客源同比呈現(xiàn)下降趨勢。
三是出境旅游高速增長。近年來，各國陸續(xù)出臺簡化簽證手續(xù)等激勵政策，加上人民幣持續(xù)升值等因素，刺激了市民出國旅游消費的欲望。從2015年一季度監(jiān)測情況看，旅行社組織出境16.80萬人次，同比增長73.52%。其中，出境到新加坡6.90萬人次，同比增長73.39%；馬來西亞5.42萬人次，同比增長111.17%；泰國4.80萬人次，同比增長122.79%。預(yù)計上半年出境旅游依然會保持高速增長態(tài)勢。
四是假日旅游拉動明顯。春節(jié)“黃金周”，我市接待游客559.29萬人次，同比增長17.3%，旅游業(yè)總收入26.30億元，同比增長19.4%?！拔逡弧毙￠L假，我市接待游客396.21萬人次，同比增長3.51%，旅游業(yè)總收入11.84億元，同比增長1.42%。端午小長假，我市接待游客290.89萬人次，同比增長14.37%，旅游業(yè)總收入10.01億元，同比增長13.7%。假日旅游經(jīng)濟(jì)運行平穩(wěn)上升，對國內(nèi)旅游市場拉動作用較為明顯。
二、存在的問題及分析。
上半年，和全國大多數(shù)城市一樣，我市入境旅游的下行壓力進(jìn)一步加大。除了世界經(jīng)濟(jì)雖在復(fù)蘇但仍不樂觀之外，有兩個不利因素，一是我國周邊旅游目的地競爭加劇，產(chǎn)品價格比較優(yōu)勢持續(xù)減弱。二是旅游市場比較敏感，一些突發(fā)事件和自然災(zāi)害對入境旅游影響力較大。
下半年，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，西安旅游的.吸引力將不斷提高。暑期、國慶旅游接待旺季的如期而至，進(jìn)一步拉動旅游消費。外國人72小時過境免簽政策的實施，國際航線的不斷增加，新景區(qū)的建成開放，以及宣傳營銷力度的加大，都將有力推動旅游經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。
三、下半年的主要措施和建議。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)旅游深化改革。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)推進(jìn)旅游體制機制創(chuàng)新改革，在全市推動建立旅游綜合協(xié)調(diào)機制、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管機制和旅游投訴統(tǒng)一受理機制。進(jìn)一步簡政放權(quán)，規(guī)范簡化旅行社門市部設(shè)立初審、a級景區(qū)、星級飯店評定，以及旅游投訴受理等辦事流程，方便企業(yè)和群眾。加快旅游企業(yè)改革創(chuàng)新，認(rèn)真落實加快發(fā)展旅游業(yè)的各項政策，扶持旅游企業(yè)做大做強、創(chuàng)新發(fā)展。
（二）加大旅游宣傳營銷力度。進(jìn)一步強化媒體和網(wǎng)絡(luò)營銷，在中國日報、紐約時報等媒體進(jìn)行西安旅游宣傳推廣。完善升級西安旅游官方網(wǎng)站、微博、微信、手機app等，打造網(wǎng)絡(luò)營銷綜合平臺。在新加坡、韓國、美國、英國設(shè)立“西安之窗”旅游推廣中心，進(jìn)一步拓寬營銷渠道。提前籌備暑期和“十一”小長假西安旅游產(chǎn)品宣傳營銷工作，赴南京、杭州、武漢、長沙、成都、重慶等重點客源城市進(jìn)行“美麗西安--中華文明標(biāo)識之旅”專題實地宣傳促銷。組團(tuán)參加中國西安國際絲綢之路博覽會。舉辦首屆西安大學(xué)生龍舟賽、第二屆西安城墻徒步大會以及西安滑雪溫泉旅游季等活動，進(jìn)一步吸引本地客源。
（三）促進(jìn)休閑度假旅游發(fā)展。按照《西安市國民旅游休閑計劃》及行動方案，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)品，大力發(fā)展紅色旅游，加強競賽表演、健身休閑等與旅游活動的融合發(fā)展。針對高端旅游市場，推動會展和商務(wù)旅游的發(fā)展。加大《支持鄉(xiāng)村旅游發(fā)展實施意見》落實力度，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有機結(jié)合，繼續(xù)開展西安“最美鄉(xiāng)村”評選活動。發(fā)布旅游商品推薦名單，引導(dǎo)游客自主購物，進(jìn)一步擴(kuò)大旅游購物消費。
（四）整治優(yōu)化旅游市場環(huán)境。強化旅游市場整治工作的目標(biāo)任務(wù)考核，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)縣、開發(fā)區(qū)在旅游市場監(jiān)管工作中的主體作用，以整治“黑車、黑導(dǎo)、黑托、黑社”為抓手，重點規(guī)范火車站廣場、大雁塔南北廣場、兵馬俑、華清池等重點區(qū)域的旅游市場秩序。持續(xù)開展旅游行業(yè)專項整治，對旅游行業(yè)重點熱點問題進(jìn)行明查暗訪，加大處罰力度，遏制非法旅游行為及活動蔓延勢頭。加強聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管，聯(lián)合公安、工商、通訊等部門，查處無資質(zhì)經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的“黑網(wǎng)站”。繼續(xù)向全社會發(fā)布旅游企業(yè)“紅黑榜”，加強對出境文明旅游工作的檢查問效。
（五）強化旅游安全生產(chǎn)工作。加強旅游安全宣傳教育和標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強化安全工作屬地管理和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強游客的自我防范意識。開展行業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)，加大安全維穩(wěn)防范力度，強化重點區(qū)域和環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推進(jìn)旅游保險保障體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好旅行社租用車輛、星級賓館消防、農(nóng)家樂食品安全，以及景區(qū)突發(fā)事件、高峰期大客流應(yīng)對處置和防汛安全管控等，嚴(yán)格防范涉旅安全事故的發(fā)生。
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選課系統(tǒng)報告篇二
請欣賞：《論會計監(jiān)督系統(tǒng)及其運行》。
摘要：會計監(jiān)督作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式或活動，是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)中的一個組成部分，其本身又構(gòu)成一個完整體系。會計監(jiān)督要充分發(fā)揮其職能作用，需建立良好的運行機制。本文首先分析了會計監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)成要素和構(gòu)成過程，然后設(shè)計和測試了這一監(jiān)督系統(tǒng)運行機制。
關(guān)鍵詞：會計監(jiān)督；系統(tǒng)；監(jiān)督權(quán)；機制。
從一般意義上講，會計監(jiān)督是指會計作為一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式所具有的職能作用；但廣義地說，它還包括對會計監(jiān)督活動進(jìn)行再監(jiān)督的含義，這時的“會計監(jiān)督”就體現(xiàn)了“監(jiān)督會計”的另一層含義，即會計監(jiān)督既指會計作為監(jiān)督主體所實施的監(jiān)督活動，也指會計作為被監(jiān)督對象由其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督形式所實施的監(jiān)督[1].可見，會計監(jiān)督系統(tǒng)是具有層次性的。這種層次性還表現(xiàn)在，會計監(jiān)督有內(nèi)部會計監(jiān)督和外部會計監(jiān)督之分。內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指通過會計、內(nèi)部審計等對本單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督；外部會計監(jiān)督系統(tǒng)主要是指國家有關(guān)部門、中介組織等在得到授權(quán)或者受托的情況下，對指定單位的會計工作和會計資料及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。
會計監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的組成部分，其本身也是一個監(jiān)督系統(tǒng)。這里，我們主要分析一下構(gòu)成這一系統(tǒng)的內(nèi)外兩個層面上的內(nèi)容，即內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。
內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)是微觀層面上的會計監(jiān)督系統(tǒng)。從目標(biāo)上看，內(nèi)部會計監(jiān)督的根本目的在于：保證會計資料的真實準(zhǔn)確，保證單位資金、財產(chǎn)的安全、完整，保證單位的各項財務(wù)收支及其會計核算符合國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定；從主體上看，內(nèi)部會計監(jiān)督的責(zé)任主體不僅指會計機構(gòu)和會計人員本身，也包括單位法定代表人及內(nèi)部審計機構(gòu)和人員等其他機構(gòu)或人員。會計機構(gòu)和會計人員是內(nèi)部會計監(jiān)督的主要執(zhí)行主體；從客體上看，內(nèi)部會計監(jiān)督的內(nèi)容主要是單位的會計工作和會計資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項；從方法上看，內(nèi)部會計監(jiān)督主要體現(xiàn)為核算監(jiān)督和制度監(jiān)督兩種手段。從主要意義上講，核算監(jiān)督和制度監(jiān)督共同構(gòu)成了內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)。核算監(jiān)督主要依賴于會計核算職能的發(fā)揮，會計機構(gòu)和會計人員是核算監(jiān)督的行為主體，制度監(jiān)督則主要依賴于單位內(nèi)部控制制度的完善，單位負(fù)責(zé)人是其第一行為與責(zé)任主體。內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)的主要意義在于能形成單位的“自控”機制，在為單位內(nèi)部服務(wù)的同時也有利于維護(hù)單位其它利益相關(guān)主體的利益。然而，單位內(nèi)、外部利益主體之間（如企業(yè)經(jīng)營者與國家、投資者、債權(quán)人）是存在利益沖突的，這種“自控”機制會因單位內(nèi)部人員的合謀而失效，因而需要有高效的“外控”機制來保障。因此，在內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，還需要外部會計監(jiān)督系統(tǒng)對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行再監(jiān)督。
外部會計監(jiān)督系統(tǒng)是由獨立于被監(jiān)督單位之外的主體來執(zhí)行的，它以單位整體作為監(jiān)督的對象，但主要通過對單位內(nèi)部會計監(jiān)督的再監(jiān)督來實施。外部會計監(jiān)督系統(tǒng)由社會會計監(jiān)督和政府會計監(jiān)督兩部分構(gòu)成。社會會計監(jiān)督即指民間審計監(jiān)督，它是中觀層面上的會計監(jiān)督形式，其主要職責(zé)是鑒證單位會計信息的真實性、合法性和公允性。政府會計監(jiān)督指由國家有關(guān)部門實施的會計監(jiān)督，它是宏觀層面上的會計監(jiān)督形式。它要對政府負(fù)責(zé)，主要包括財政監(jiān)督、國家審計監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督、證券監(jiān)管、銀行監(jiān)督、保險監(jiān)管等形式。各種政府監(jiān)督檢查部門，所針對的單位、監(jiān)督檢查的目的和重點各不相同，但強調(diào)的都是對單位會計活動及會計資料的監(jiān)督檢查，都具有權(quán)威性和強制性。從一般意義上講，民間會計監(jiān)督與政府會計監(jiān)督共同構(gòu)成了外部會計監(jiān)督系統(tǒng)。社會會計監(jiān)督主要通過對單位會計信息的鑒證來監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動，以實現(xiàn)為投資者、債權(quán)人等社會公眾服務(wù)的目的；而政府會計監(jiān)督則主要通過對單位會計資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)活動的核查來監(jiān)督單位的經(jīng)濟(jì)活動，以維護(hù)國家利益。
新的會計法就是從系統(tǒng)論的角度對會計監(jiān)督進(jìn)行了不同層次的界定，明確了它是由內(nèi)部會計監(jiān)督、注冊會計師監(jiān)督和政府會計監(jiān)督三位一體的會計監(jiān)督體系，而這一體系又是由內(nèi)部會計監(jiān)督系統(tǒng)和外部會計監(jiān)督系統(tǒng)共同構(gòu)成的。
完善的會計監(jiān)督系統(tǒng)，必須在有效的運行機制下才能充分發(fā)揮其職能作用，這就需要對會計監(jiān)督系統(tǒng)存在的前提、產(chǎn)生的根源及在此基礎(chǔ)上所形成的作用機制等問題進(jìn)行分析。
分析會計監(jiān)督存在的前提，不能不從監(jiān)督者與被監(jiān)督者之間的利益沖突和信息不對稱角度入手。監(jiān)督和被監(jiān)督之間存在共同的利害關(guān)系，但更多的情況是雙方易于形成利益沖突。利益沖突形成會計監(jiān)督存在的前提之一。利益沖突的形成原因，從理論上講，是由于財產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，在企業(yè)內(nèi)部所有者與經(jīng)營者之間目標(biāo)取向不同而形成利益沖突。所有者將資本投入到企業(yè)，就是要為了使其保值增值，可以綜合表述為企業(yè)價值最大化。而經(jīng)營者的目標(biāo)與所有者是不一致的，經(jīng)營者可能更為關(guān)心自己的薪金、聲望、地位等。所有者的資本一旦投入企業(yè)，就形成法人財產(chǎn)，經(jīng)營者可以支配這些財產(chǎn)，經(jīng)營者在享有經(jīng)營自主權(quán)的同時，自然關(guān)注其自身利益。在一般情況下，為在任期內(nèi)取得經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營者會傾向于采取風(fēng)險較大的方案甚至是違法經(jīng)營等短期行為，而不是采取利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的方案；為提高自身聲望與地位，會不計成本追求企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張等。這些做法，會在不同程度上損害所有者的利益。正是由于這種利益沖突，需要設(shè)計有效的約束機制來保證所有者資本保值增值的目標(biāo)實現(xiàn)，會計監(jiān)督正是在這一需求之下產(chǎn)生的。經(jīng)營者要以會計資料報告受托責(zé)任的履行情況，所有者以會計報告來衡量自身目標(biāo)的實現(xiàn)程度，以會計監(jiān)督防止利益受損。
監(jiān)督與被監(jiān)督之間的信息不對稱也是會計監(jiān)督存在的前提。根據(jù)非對稱信息理論，市場上買賣雙方各自掌握的信息是有差異的，通常供方有較完全的信息，需方有不完全的信息，在這種情況下，有信息優(yōu)勢的一方希望通過輸出對自己有利的信息使自己獲利，而較少信息的一方則通過各種手段去獲取信息。在現(xiàn)實生活中，我們經(jīng)常利用這種信息的不對稱規(guī)律來達(dá)到自利的目的，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)注的“機會主義”和“損人利己”現(xiàn)象。在會計上，有的會計人員及其組織利用這種不對稱的信息規(guī)律，采取“隱瞞財務(wù)信息”、“虛假會計信息”等方式進(jìn)行作弊。具體表現(xiàn)有三：一是會計人員自身利用信息優(yōu)勢謀取私利。二是會計人員與經(jīng)理人員采取合謀的手段進(jìn)行舞弊。上已述及，經(jīng)理人員關(guān)注的是自身的收入、聲望和地位等，與所有者企業(yè)價值最大化的目標(biāo)有所不同。在公司制企業(yè)中，股東不直接參與企業(yè)的經(jīng)營，是通過財務(wù)報告來了解企業(yè)的。而經(jīng)理人員直接經(jīng)營企業(yè)，掌握企業(yè)全面的信息，他們可以通過隱瞞企業(yè)的真實信息來達(dá)到自身的目的。三是企業(yè)所有者利用信息優(yōu)勢欺騙企業(yè)外部相關(guān)利益人。盡管企業(yè)要通過會計報表向外部披露企業(yè)的財務(wù)信息，但是企業(yè)的真實情況可能只有企業(yè)內(nèi)部人員知道，這使企業(yè)有條件提供假會計資料來偷漏稅、騙取銀行貸款或騙取其他信用等。
行會計監(jiān)督，財務(wù)欺詐或會計造假會盛行，使市場交易費用變得無窮大，影響市場的正常運轉(zhuǎn)；也使人們會逐漸懷疑會計信息的可信度、有用性，最終會影響到企業(yè)的存在方式。既然一方要隱瞞信息，另一方要竊取信息，那么雙方博弈的“均衡點”應(yīng)是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)促進(jìn)會計財務(wù)信息公開、公平、公正。
現(xiàn)在再分析會計監(jiān)督產(chǎn)生的根源。會計監(jiān)督是一種行為，也是一種權(quán)利，如果行為者沒有權(quán)力，就無法實施監(jiān)督。會計監(jiān)督權(quán)來自于兩權(quán)分離后所形成的委托代理關(guān)系。在企業(yè)中，存在著多層委托代理關(guān)系，它們之間呈樹狀結(jié)構(gòu)，一般的企業(yè)具有四個層次：所有者（股東）――經(jīng)理人員，經(jīng)理人員――中層各職能部門，中層各職能部門――普通員工之間分別存在一個委托代理關(guān)系。在第一層次中，所有者擁有企業(yè)財產(chǎn)的終極所有權(quán)，他將財產(chǎn)交與經(jīng)理人員經(jīng)營管理，當(dāng)然有權(quán)監(jiān)督經(jīng)理人員；在第二個層次中經(jīng)理人員將經(jīng)營權(quán)進(jìn)一步分解，委托各職能部門行使，當(dāng)然有權(quán)監(jiān)督各職能部門；第三個層次道理同第二個層次。在企業(yè)外部，國家對國有企業(yè)擁有所有權(quán)，從而擁有對國有企業(yè)的監(jiān)督權(quán)。在我國，這種監(jiān)督權(quán)是授權(quán)財政部門來行使的。同時，國家也授予稅務(wù)、審計、人民銀行、證券監(jiān)管、保險監(jiān)管等部門以會計監(jiān)督權(quán)。
會計監(jiān)督系統(tǒng)的作用機制是在分析會計監(jiān)督的存在前提和產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上建立起來的。如上所述，在公司制企業(yè)中，存在著多層代理關(guān)系，維護(hù)這種代理關(guān)系，是會計監(jiān)督系統(tǒng)存在并得以有效運轉(zhuǎn)的根本動機。這不僅需要企業(yè)內(nèi)部建立起有效的會計監(jiān)督制度，更需要企業(yè)會計制度的有效。
經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動要進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層受所有者之托，經(jīng)營管理企業(yè)，在經(jīng)理層與各職能部門之間，存在這樣的矛盾：經(jīng)理層要確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)以履行受托責(zé)任，而各職能部門可能只關(guān)注自身的利益。那么會產(chǎn)生這樣的問題：經(jīng)營者如何保證自己目標(biāo)的'實現(xiàn)？如何有效激勵并制約下級為自己的目標(biāo)服務(wù)？要對經(jīng)營管理活動的各方面情況進(jìn)行及時了解和有效控制，運用會計監(jiān)督系統(tǒng)是必不可少的。在購進(jìn)、銷售、生產(chǎn)、支出、損益形成處理、籌資投資等環(huán)節(jié)的會計監(jiān)督，實際上就是以經(jīng)營者為主體所實施的行為。經(jīng)營者對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督是通過委托會計人員實現(xiàn)的。通過會計監(jiān)督，以保證會計資料的真實性，保證企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，最終保證經(jīng)營者經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在這一層次，會計人員實施的監(jiān)督是最基礎(chǔ)性的，也是最重要的。但是，在企業(yè)的權(quán)利制衡結(jié)構(gòu)中，會計人員處于經(jīng)理階層與普通員工的中間層次，處于這樣一種地位的會計人員如何能實施會計監(jiān)督呢？上已分析，會計人員的監(jiān)督權(quán)因經(jīng)理人員經(jīng)營權(quán)的進(jìn)一步分解而產(chǎn)生。任何層次的監(jiān)督人都會偷懶，如何保證會計人員會有效運用這一監(jiān)督權(quán)呢？如果沒有良好的約束激勵機制，會計人員同樣可能會出現(xiàn)“道德風(fēng)險”和“逆向選擇”[2]，即利用職務(wù)便利損公肥私。因此在設(shè)計會計監(jiān)督系統(tǒng)時，按互相牽制的原則設(shè)置會計崗位，通過良好的內(nèi)部控制制度來防止個別會計人員的離軌行為。同時，經(jīng)營者對會計人員有效的監(jiān)督給予物質(zhì)上獎勵或提升的機會來激勵監(jiān)督的積極性。會計人員的直接責(zé)任人是經(jīng)理人員，只要經(jīng)理人員有足夠的利益刺激和恰當(dāng)?shù)募s束機制，這一層監(jiān)督的運行應(yīng)當(dāng)是順利的。
所有者要通過對經(jīng)營者業(yè)績的考核與評價實施監(jiān)督。所有者與經(jīng)營者由于各自目標(biāo)不同，會出現(xiàn)經(jīng)營者的逆向選擇和道德風(fēng)險。那么就產(chǎn)生了這樣的問題：所有者如何保證自己目標(biāo)的實現(xiàn)？如何有效激勵并制約經(jīng)營者為所有者的目標(biāo)服務(wù)？公司的經(jīng)營管理層是否盡到責(zé)任，這是公司治理結(jié)構(gòu)中所要解決的核心問題。如果不對經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核與評價，我們所說的對經(jīng)營者的監(jiān)督就只表現(xiàn)在形式上。在這方面會計可以起到不可替代的作用，它可以利用會計信息考核與評估所有者資產(chǎn)是否保值增值，管理人員有無營私舞弊等。所有者正是通過會計監(jiān)督系統(tǒng)的有效運作，把對經(jīng)營者的監(jiān)督落到實處。但是當(dāng)經(jīng)理與會計人員出現(xiàn)“合謀”這一較為復(fù)雜的情況時，對其實施監(jiān)督，首先要考慮經(jīng)理人員的利益激勵問題。在傳統(tǒng)的獨資、合伙企業(yè)，由于經(jīng)理人員集所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)于一身，擁有對企業(yè)的剩余索取權(quán)，因而經(jīng)理有足夠的刺激去監(jiān)督會計人員。在公司制企業(yè)中，對經(jīng)理人員實行待遇豐厚的年薪制，或采用股票期權(quán)等分配方式，將經(jīng)營者的利益與所有者的利益聯(lián)系在一起，使他們在一定程度上利益一致化，從而提高經(jīng)理層監(jiān)督的積極性，解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題。其次，考慮如何監(jiān)督經(jīng)理階層。盡管通過激勵機制可以在一定程度上解決經(jīng)理人員與會計人員的“合謀”問題，但因經(jīng)理人員與會計人員屬內(nèi)部代理層次，不觸及財產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其“合謀”動機是不可能完全消除的。解決問題的一般做法是，建立“三權(quán)分立”的法人治理結(jié)構(gòu)，由董事會進(jìn)行重大問題決策，并借助監(jiān)事會進(jìn)行日常監(jiān)督，另外借助企業(yè)外部的會計監(jiān)督形式予以監(jiān)控[3].
會計監(jiān)督作用機制的良好運行，有賴于全方位的保障措施，健全法制是其中之一。對此，我們提出以下意見：首先，應(yīng)進(jìn)一步完善《會計法》。新修訂的《會計法》較前雖有很大改進(jìn)，但是仍有一些地方需進(jìn)一步完善。如會計報表由不直接負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作的董事長在會計報表上簽章并承擔(dān)責(zé)任，同為公司高級管理人員，總會計師要在會計報表上簽章，而總經(jīng)理要不要簽章并承擔(dān)責(zé)任？監(jiān)事會是否應(yīng)該對會計報表履行監(jiān)督程序并在會計報表上簽章并承擔(dān)責(zé)任？在《會計法》中對這些問題應(yīng)做出明確規(guī)定。又如，外部會計監(jiān)督形式對企業(yè)往往會造成重復(fù)檢查，但卻都能查出現(xiàn)新問題，然而沒有哪個監(jiān)督部門做最后結(jié)論，并承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營者的會計責(zé)任沒有被真正解除。因而《會計法》應(yīng)作出關(guān)于會計責(zé)任解除的相應(yīng)規(guī)定，即規(guī)定除故意欺詐外，會計報表一旦被某個會計監(jiān)督部門認(rèn)可，該部門就應(yīng)對會計報表的合法性負(fù)責(zé)，這樣可以強化會計監(jiān)督系統(tǒng)中各個層次之間的相互制約關(guān)系。
其次，不斷健全和完善以《會計法》為中心的會計法規(guī)體系。目前需要根據(jù)《會計法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合會計工作的實際情況，盡快研究制定與《會計法》相配套的法規(guī)、制度或者實施辦法，以保證《會計法》各項規(guī)定的貫徹落實。財政部門應(yīng)盡快研究制定會計監(jiān)督實施辦法、內(nèi)部控制制度規(guī)范等規(guī)定。同時，要對現(xiàn)行的會計法規(guī)、制度進(jìn)行清理，嚴(yán)格有關(guān)會計規(guī)章制度的報批和備案制度。特別是要對地區(qū)性的會計規(guī)章進(jìn)行全面清理，對不適應(yīng)新形勢要求、不符合《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的，要按法定程序予以廢止，部分內(nèi)容與《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度相抵觸的，要及時進(jìn)行修訂。
再次，促進(jìn)《會計法》與相關(guān)法律的銜接?！稌嫹ā芬?guī)定的法律責(zé)任主要有行政責(zé)任和刑事責(zé)任兩種，具體操作應(yīng)與相關(guān)法律銜接緊密。如由于《會計法》適用于全社會各單位，對國有單位的違法行為人可以追究其行政處分，而對私營企業(yè)主則不易操作。因此，在相關(guān)法規(guī)中要明確他們的行政責(zé)任。又如《會計法》規(guī)定構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任，但對照《刑法》，對會計犯罪行為規(guī)定很少，僅有提供虛假財務(wù)會計報告罪、打擊報復(fù)會計人員罪，在《刑法》中應(yīng)增加與《會計法》相應(yīng)的會計犯罪的內(nèi)容。
下要處理好《會計法》、會計制度和會計準(zhǔn)則的關(guān)系。《會計法》不宜具體，不應(yīng)過分強調(diào)操作性，不應(yīng)將屬于會計準(zhǔn)則甚至屬于會計制度規(guī)范的內(nèi)容歸人其中。至于會計準(zhǔn)則和會計制度二者之間的關(guān)系，一直是理論界爭論的焦點。會計制度與會計準(zhǔn)則都是國家統(tǒng)一的會計核算制度的組成部分，均屬于具有行政法規(guī)性的規(guī)范性文件[5]，兩者都是為了規(guī)范企業(yè)的會計核算行為，對會計要素的確認(rèn)、計量、記錄和報告作出的規(guī)定，但由于二者涵蓋的業(yè)務(wù)內(nèi)容不同、側(cè)重點不同、適用范圍不同等，尤其是根據(jù)我國具體的會計工作實際，它們將在較長一段時間內(nèi)并存，二者不可互代。即使是現(xiàn)在實行了統(tǒng)一的企業(yè)會計核算制度，情況依然如此。
參考文獻(xiàn)：
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[5]劉玉廷?！镀髽I(yè)會計制度》的中國特色及與國際慣例的協(xié)調(diào)[j].會計研究，2001.
趙保卿。
選課系統(tǒng)報告篇三
各位導(dǎo)師，各位同學(xué)：
早上好！
我是來自湛江師范學(xué)院數(shù)科院07數(shù)本六班的孫建樹，我的畢業(yè)論文的題目是《數(shù)學(xué)期望在經(jīng)濟(jì)決策中的應(yīng)用》。
下面我很榮幸對我的論文進(jìn)行報告。首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，數(shù)學(xué)與各學(xué)科、各行業(yè)之間的聯(lián)系逐漸加大，各個行業(yè)對數(shù)學(xué)人才的需求會越來越大，而只懂得基礎(chǔ)數(shù)學(xué)的人才已經(jīng)不能滿足社會的需要。我之所以選擇《數(shù)學(xué)期望在經(jīng)濟(jì)決策中的應(yīng)用》這個題目，是因為概率學(xué)是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科，而期望是概率學(xué)的基本概念之一，通過對期望在經(jīng)濟(jì)決策中的應(yīng)用的研究，我可以加深對數(shù)學(xué)期望的認(rèn)識，并且對應(yīng)用數(shù)學(xué)有了更進(jìn)一步的了解。
下面我對論文的進(jìn)度及內(nèi)容做一下報告。首先，在很久以前，我就想寫一篇關(guān)于應(yīng)用數(shù)學(xué)的論文，因此在確定論文題目的時候就選擇了概率方向。接下來在老師的指導(dǎo)下，經(jīng)過一系列的資料收集、整理，最終完成了本篇論文。具體來說，我的論文的主題部分可以分為三個部分。本文的第一部分是對數(shù)學(xué)期望的性質(zhì)做些簡單的介紹，在第二部分則是在描述經(jīng)濟(jì)決策的基本原則和求解基本步驟之后，將數(shù)學(xué)期望與經(jīng)濟(jì)問題相結(jié)合，用具體實例說明利用數(shù)學(xué)期望方法解決經(jīng)濟(jì)決策的可行性。第三部分是更進(jìn)一步的對數(shù)學(xué)期望的應(yīng)用做出一些介紹，對期望效用函數(shù)及其應(yīng)用做出一定的總結(jié)與擴(kuò)展，讓讀者更深一步的了解到期望在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的廣泛運用。
經(jīng)過本次論文寫作，我學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗，但是，由于本人能力有限，在許多內(nèi)容表述上存在著不當(dāng)之處，與老師的期望相差甚遠(yuǎn)，許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索，借此答辯機會，希望各位老師能夠提出寶貴的意見，多指出本篇論文的錯誤和不足之處，我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
最后，再次感謝米玉珍導(dǎo)師及其他導(dǎo)師的指導(dǎo)，及其他同學(xué)的幫助。
選課系統(tǒng)報告篇四
在oa剛剛出現(xiàn)的時候，政府和事業(yè)單位的確是oa的主要用戶，oa還沒有進(jìn)入企業(yè)。所以人們認(rèn)為oa并不能解決企業(yè)管理層關(guān)心和控制企業(yè)運營過程中關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程的作用，也沒有幫助員工有效的輔助到他們的日常辦公。但是伴隨著oa的逐步發(fā)展，企業(yè)成為oa應(yīng)用的廣泛對象，oa也不再停留在傳統(tǒng)的收發(fā)文系統(tǒng)或行政辦公系統(tǒng)，oa發(fā)生了質(zhì)的變化。它需要結(jié)合不同的部門和崗位、人員，成為他們的個性化的辦公系統(tǒng)才有生命力。對于管理層來說，辦公審批(不僅指公文，更多的管理流程和業(yè)務(wù)流程的審批)以及員工輸入的數(shù)據(jù)匯總為不同權(quán)限的報表就是他們的辦公系統(tǒng)。對于其他部門來說，他們除日常行政辦公支持外，更需要他們的日常的業(yè)務(wù)流程的審批(如采購流程，合同審批，出差，借款，資金的審批)，這些資源與信息的協(xié)同運作，才能構(gòu)建適合現(xiàn)代企業(yè)運作和應(yīng)用的協(xié)同辦公oa產(chǎn)品。
二、系統(tǒng)上線。
總裁辦在9月份展開了集團(tuán)oa系統(tǒng)的上線準(zhǔn)備工作，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，集團(tuán)oa辦公系統(tǒng)在209月底正式上線運行，總裁辦并在系統(tǒng)上線后及時安排了在總部和項目公司的操作培訓(xùn)，方便集團(tuán)員工及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
集團(tuán)oa系統(tǒng)上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著集團(tuán)信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1.工作流程：
1.2流程使用情況：上線流程已審批結(jié)束的3337筆，正在審批的流程266筆。
2.電子郵件：已全員開通了郵件系統(tǒng)，極大方便了內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù)交流。
傳遞。之前是租用的公網(wǎng)郵件系統(tǒng)，用戶數(shù)及容量均無法滿足集團(tuán)快速發(fā)展的需要，集團(tuán)自己搭建郵件系統(tǒng)后解決了這些問題，也極大提高了我們郵箱數(shù)據(jù)的安全性。
五、模塊應(yīng)用開發(fā)計劃。
oa系統(tǒng)本身包含了很多功能模塊，但在實際工作環(huán)境中，有些功能無法滿足我們的實際使用需求，這就需要我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)及相關(guān)功能完善。目前有需求意向的主要是以下幾方面：
1.行政資產(chǎn)管理；
2.檔案查詢系統(tǒng)；
3.即時通訊功能升級；
4.人資及考勤管理；
5.相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能；
6.其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口開發(fā)；
六、oa系統(tǒng)推進(jìn)問題及改進(jìn)措施：
1.流程上線數(shù)量偏少：流程上線需要總裁辦和各單位、各中心的進(jìn)一步溝通，更需要相關(guān)單位的配合。oa作為管理軟件，最終應(yīng)用到企業(yè)，軟件只是一個工具，關(guān)鍵靠人去用，企業(yè)應(yīng)用深度與否取決于各單位及各中心領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，以及配套的管理制度保證。
2.流程審批不及時：一部分管理人員尚未養(yǎng)成及時登錄oa系統(tǒng)進(jìn)行審批工作的習(xí)慣，造成有些工作的審批不及時?？偛棉k信息部考慮采用流程審批統(tǒng)計功能，分析審批過程，及考慮增加手機短信提醒和開發(fā)手機移動辦公（即智能手機審批流程）模塊，進(jìn)一步提高流程審批的運行效率。
3.模塊功能未充分發(fā)掘：集團(tuán)oa系統(tǒng)上線時間較短，有些功能模塊還沒有充分利用，例如圖書管理、考勤管理等，接下來總裁辦信息管理部將通過培訓(xùn)等方式進(jìn)行模塊應(yīng)用的推進(jìn)，充分發(fā)揮oa系統(tǒng)的整理功能。我們的策略是先把企業(yè)目前最迫切，最關(guān)鍵，見效最快的需求提煉出來，在此基礎(chǔ)上逐漸加深應(yīng)用，然后擴(kuò)展新的需求。
選課系統(tǒng)報告篇五
尊敬的各位老師：
大家好！我是漢語言文學(xué)113班莫海娜，我的論文題目是《論木心散文的主題和藝術(shù)風(fēng)格》。本篇論文在楊榮老師的指導(dǎo)下完成的。在這期間，楊榮老師對我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議。在此，我非常感謝他一直以來的精心指導(dǎo)，同時也對各位評審老師在百忙之中抽出寶貴的時間，參與論文的審閱和答辯表示不勝感激。下面我就把論文的基本思路向各位老師作如下簡要陳述：
一、選題緣由。
二、資料收集準(zhǔn)備工作。
選定題目后，為了完成論文，我進(jìn)行了資料收集，擬定提綱，論文初稿、修改、定稿等一系列程序。在畢業(yè)論文的準(zhǔn)備和寫作過程中，我閱讀了大量的關(guān)于木心散文方面的相關(guān)書籍和學(xué)術(shù)期刊論文，這得益于我們學(xué)校圖書館豐富的參考書籍和中國學(xué)術(shù)期刊中的專業(yè)論文。
三、論文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
本文試從主題和藝術(shù)特色對木心散文的創(chuàng)作觀進(jìn)行簡單分析。首先是對木心的生平做簡單的介紹，并梳理出木心作品在大陸遭到追捧與質(zhì)疑的原因。其次，對木心散文的主題進(jìn)行簡單概括并分析其原因。然后，木心的遣詞造句及其用詞的考究使其散文語言精煉準(zhǔn)確，另外，他的殉道精神促使他在創(chuàng)作時竭力盡善盡美，一字一句間無不透漏出一種古典的貴族氣質(zhì)。最后，通過分析指出研究木心散文的意義，以探討在如今的“文化快餐”時代，這位姍姍來遲的作家的散文的意義。
本篇論文已經(jīng)完成，但還有許多的地方需要更全面的改進(jìn)分析。不過，總的來說，在撰寫的過程中，我真實地學(xué)到了許多東西，也積累了不少經(jīng)驗，更進(jìn)一步豐富了自己的知識。但由于個人能力不足，加之時間和精力有限，在內(nèi)容表述、論證上存在較多問題，所以，借此次答辯機會，希望各位老師能夠提出寶貴意見，指出我的錯誤和不足之處，以期通過修改，使我的論文得到完善和提高。
我的答辯自述完畢，謝謝各位老師。
選課系統(tǒng)報告篇六
體育公選課管理信息系統(tǒng)對于一個學(xué)校來說是必不可少的組成部分。目前好多學(xué)校還停留在手工安排課程和人工統(tǒng)計成績的原始階段，這樣的方式對于規(guī)模小的學(xué)校來說還勉強可以接受，但對于學(xué)生信息量比較龐大，需要記錄存檔和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)比較多的高校來說，人工記錄是相當(dāng)麻煩的。而且當(dāng)在學(xué)期末統(tǒng)計學(xué)生成績時時，由于數(shù)據(jù)量龐大，還只能靠人工去一條條的統(tǒng)計，這樣不但麻煩還浪費了許多時間，效率也比較低，而且十分容易出錯。針對這種現(xiàn)象，本文在熟悉選課流程后運用面向?qū)ο蟮姆椒ㄩ_發(fā)了體育公選課管理信息系統(tǒng)。本系統(tǒng)具有運行速度快、安全性高、穩(wěn)定性好的優(yōu)點，并且具備完善的成績報表生成，老師在線評分等功能。
體育公選課管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是為了減少大量的、繁瑣的、重復(fù)的操作，提高教學(xué)管理效率，繼續(xù)教學(xué)管理改革，促進(jìn)教學(xué)管理科學(xué)化與信息化，同時與全面推行學(xué)分制與實施新教學(xué)計劃相配套。
本系統(tǒng)主要運用面向?qū)ο蟮乃枷?運用ms，開發(fā)基于b/s架構(gòu)下的體育公選課管理信息系統(tǒng)。體育公選課管理信息系統(tǒng)主要包括兩大模塊：選課系統(tǒng)與考試系統(tǒng)。其中選課系統(tǒng)實現(xiàn)了學(xué)生數(shù)據(jù)管理、教師數(shù)據(jù)管理、學(xué)院數(shù)據(jù)管理、課程數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理、學(xué)生在線選課、教師在線評分等功能；考試系統(tǒng)包括了題庫管理、試題管理、隨機組卷、在線考試、自動評分、在線監(jiān)考等功能。
當(dāng)前的體育公選課管理信息系統(tǒng)，存在著功能單。
一、課程安排缺乏靈活、不能結(jié)合體育理論知識進(jìn)行成績評定、無法實現(xiàn)管理員對所開課程的人數(shù)進(jìn)行控制，造成熱門課程人數(shù)爆滿、冷門課程無人問津的后果，手工輸入大批量數(shù)據(jù)時容易出錯等缺點。
針對以上問題，本系統(tǒng)設(shè)計時主要做了以下創(chuàng)新的改進(jìn)：
（1）對所開課程進(jìn)行按班別安排指標(biāo)，例如：開設(shè)籃球課，給02信息管理與信息系統(tǒng)這個班別的指標(biāo)是10人，當(dāng)02信息管理與信息系統(tǒng)這個班別選擇該課程的人數(shù)達(dá)到十人后就會提示指標(biāo)已達(dá)上限。這樣的設(shè)計更能體現(xiàn)課程安排的公平性。
（2）學(xué)生總成績評定實現(xiàn)自動化。根據(jù)公式：期末成績=考試成績×70%+理論考試×20%+平時成績×10%評定學(xué)生的成績，其中公式中的理論考試成績是由本系統(tǒng)的子系統(tǒng)——考試系統(tǒng)提供的，考試子系統(tǒng)組卷的方式是通過隨機抽題的方式進(jìn)行組卷的，這樣的方式使學(xué)生不單單是體能上的進(jìn)步，更能打好扎實的理論基礎(chǔ)。
本文所做的主要工作及取得的主要成果如下：
1)研究了管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)。
2)通過面向?qū)ο蟮姆治龇椒ó嫵鱿到y(tǒng)用例圖、類圖，完成系統(tǒng)需求分析。
3)通過功能模塊設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、編碼設(shè)計、安全性設(shè)計，完成了系統(tǒng)的設(shè)計。
4)編寫相應(yīng)的文檔。
5)開發(fā)了功能強大的體育公選課管理信息系統(tǒng)。
由于時間的限制以及本能能力所及，體育公選課管理信息系統(tǒng)的各種功能還只是處于初步實現(xiàn)階段，在接下來的時間里，如果有機會的話，我將進(jìn)一步的深入和拓展體育公選課管理信息系統(tǒng)的功能。
選課系統(tǒng)報告篇七
1、編寫目的當(dāng)今學(xué)生成績管理的繁索給具有強烈時間觀念的行政人員帶來了諸多不便，教學(xué)辦公室缺少一種完善的學(xué)籍管理軟件，為了對學(xué)生成績的管理方便，開發(fā)人員完成了全面的調(diào)查與分析，同時與目標(biāo)用戶進(jìn)行了多次深入溝通，主要用于大中專院校學(xué)生日常管理工作，以規(guī)范的學(xué)生檔案為基礎(chǔ)，實現(xiàn)了學(xué)生考勤，學(xué)籍變更、學(xué)生獎懲、考試成績、教師考勤等電算化管理，實現(xiàn)學(xué)校人力資源的優(yōu)化和學(xué)生成績管理的科學(xué)管理而設(shè)計的，通過試用本系統(tǒng)，可以更加有效的管理學(xué)生成績信息，其中包括學(xué)生的基本信息，成績信息并且具有信息的增加，查詢，修改等功能。
2、項目背景。
當(dāng)今學(xué)生成績管理的繁索給具有強烈時間觀念的行政人員帶來了諸多不便，教學(xué)辦公室缺少一種完善的學(xué)籍管理軟件，為了對學(xué)生成績的管理方便，節(jié)省資源，提高工作效率，開發(fā)人員完成了全面的調(diào)查與分析，同時與目標(biāo)用戶進(jìn)行了多次深入溝通，并在次基礎(chǔ)上著手開發(fā)《學(xué)生成績管理系統(tǒng)》軟件。
二、功能特點：學(xué)生信息查詢、存儲、共享的整體解決方案。
1.學(xué)生檔案管理：
建立規(guī)范的電子學(xué)生檔案，并實現(xiàn)自動拍照功能，規(guī)范、易用。
2.方便的查詢功能：
根據(jù)要求迅速查找出所有學(xué)生檔案中符合要求的信息，支持excel導(dǎo)出，準(zhǔn)確、快捷。
3.學(xué)生考勤管理。
請假申請直接在軟件中提交，由主管老師審核，系統(tǒng)自動統(tǒng)計學(xué)生請假次數(shù)，高效、明了。
4.學(xué)生成績管理。
支持excel模板導(dǎo)入學(xué)生成績，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各科成績并排名。
3.學(xué)生綜合情況報表。
獨創(chuàng)的《學(xué)生情況綜合報表》自動分學(xué)期將學(xué)生檔案、成績、排名、獎懲、考勤等學(xué)生表現(xiàn)情況進(jìn)行匯總，顛覆了以往期末人工匯總的方法，全面、簡捷。
4.支持多用戶管理模式：
用戶根據(jù)不同權(quán)限分別管理各自資料，方便管理、節(jié)約成本。
三、可行性研究的前提。
1.要求。
主要功能：能夠?qū)崿F(xiàn)老師和學(xué)生對成績的管理，即完成一些基本的功能，如：查詢，刪除，添加，修改等，同時也要實現(xiàn)權(quán)限的管理。
性能要求：信息中心提供的學(xué)生成績信息必須及時的反映出來，老師和學(xué)生能夠及時的進(jìn)行對成績的管理。
字串3。
輸入要求：數(shù)據(jù)完整，詳實。
輸出要求：簡捷，快速，實時。
安全與保密要求：1.依賴于網(wǎng)絡(luò)本身對用戶使用權(quán)限的規(guī)定。
2.在程序模塊中通過使用密碼控制功能對用戶的權(quán)限加以限制。如：刪除和修改。
2、技術(shù)可行性：校園網(wǎng)已正常運行；開發(fā)人員已熟練掌握面向?qū)ο蟮拈_發(fā)工具；教務(wù)人員已實現(xiàn)計算機培訓(xùn)‘技術(shù)上實現(xiàn)系統(tǒng)是可行的。
3、經(jīng)濟(jì)可行性：校園內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成；各部門電腦均已配置；硬件投入不需要很大，另外，學(xué)校對系統(tǒng)的開發(fā)大力支持。因此經(jīng)濟(jì)上是可行的。
本系統(tǒng)可以馬上開始實施，并盡可能做到提前完成。從人力資源優(yōu)化角度來說，可以充分利用學(xué)校已有人力資源。從開發(fā)成本角度來說，將支出成本降到最底。所以在三個可選擇的方案中推薦此方案為最佳方案。
第一節(jié)前言。
理簡單，有效，方便，可視。
第二節(jié).可行性研究的前提。
2.1系統(tǒng)實現(xiàn)的要求。
2.1.1系統(tǒng)編程工具：vb6.0，數(shù)據(jù)庫等。
統(tǒng)實現(xiàn)，系統(tǒng)測試和調(diào)試，2.1.3系統(tǒng)功能：本系統(tǒng)的功能有用戶管理，班級信息管理，學(xué)生信息管理，班級課程信息管理，所有課程信息管理，學(xué)生成績信息的管理與查詢，具體包括學(xué)生信息查詢，如姓名，課程平時成績，成績總評等；同時可以對以上信息進(jìn)行修改，刪除和添加。另外還要做到可以對學(xué)生成績信息以及成績信息查詢和維護(hù)，2.1.4性能：查詢效率盡可能做到精準(zhǔn)，信息維護(hù)功能做到簡單易用。
和成績。
2.1.6輸出：能按要求在顯示器上顯示所需內(nèi)容并能打印成有條理的表格。
2.1.7本模塊由系統(tǒng)主界面調(diào)入，實現(xiàn)學(xué)生成績管理子功能。
2.1.8完成期限：一周2.1.9基本處理流程：（見最后一頁）。
第三節(jié)對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
現(xiàn)有系統(tǒng)為完全人工記錄，設(shè)備落后，工作重復(fù)量大、枯燥，錯誤率高，查詢復(fù)雜、花費時間長。
第四節(jié)所建議技術(shù)可行性分析。
及工資支出。
4.2采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。
4.2.l對設(shè)備的影響。
只需添置低檔計算機，如果條件允許可添加打印機以便查詢能方便打印成資料作為參考。
4.2.2對現(xiàn)有軟件的影響。
對現(xiàn)有軟件不會產(chǎn)生沖突，對使用的操作系統(tǒng)來說有很好的兼容性、穩(wěn)定性。
4.2.3對用戶的影響。
需要短時間來熟悉新系統(tǒng)，但不需要大量的培訓(xùn)。
4.3技術(shù)可行性評價。
內(nèi)完成項目。
第五節(jié)結(jié)論意見。
本系統(tǒng)可以馬上開始實施，并盡可能做到提前完成。從人力資源優(yōu)化角度來說，可以充分利用學(xué)校已有人力資源。從開發(fā)成本角度來說，將支出成本降到最底。所以在三個可選擇的方案中推薦此方案為最佳方案。
選課系統(tǒng)報告篇八
1．引言。
1.1編寫目的。
為明確將要設(shè)計的軟件是否有開發(fā)價值，撰寫本文當(dāng)。本文當(dāng)供項目經(jīng)理、設(shè)計人員、開發(fā)人員參考。
1.2項目背景。
a.b.c.d.所建議開發(fā)軟件的名稱：檔案管理系統(tǒng)項目的任務(wù)提出者：軟件教研室。開發(fā)者：第七組。用戶：全體師生。
1.3定義。
本文檔中沒有用到專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。
1.4參考資料。
2．可行性研究的前提2.1要求。
a.功能；實現(xiàn)對學(xué)生檔案管理,如檔案借出管理,檔案歸還管理，檔案柜資料管理，用戶資料管理。
b.性能：要求性能穩(wěn)定，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失等情況。c.輸出：要求將各種輸出數(shù)據(jù)以表單形式打印。d.輸入：要求系統(tǒng)各模塊具有添加新數(shù)據(jù)的功能。e.基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程；f.安全與保密要求。
g.與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)：本軟件應(yīng)用windows2003、windowsxp。
2.2目標(biāo)。
a.b.c.d.e.f.人力與設(shè)備費用的節(jié)?。惶幚硭俣鹊奶岣撸?/p>
控制精度或生產(chǎn)能力的提高；管理信息服務(wù)的改進(jìn)；決策系統(tǒng)的改進(jìn)；人員工作效率的提高。
2.3可行性研究方法。
建議本系統(tǒng)的研究主要集中在是否能夠為學(xué)校工作人員帶來便利，能否減少工作量，能否處理大量的數(shù)據(jù)，最終提高工作效益。
3．對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3、1對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
目前，在不少大、中專院校學(xué)生檔案管理系統(tǒng)都是單機的mis，甚至有的還是手工方式。這種單機的管理系統(tǒng)不僅工作方式效率是極低，而且存在許多弊端，主要包括：
（1）.檔案錄入效率低下：例如每學(xué)期開學(xué)，數(shù)以千計的學(xué)生檔案都由學(xué)生處負(fù)責(zé)錄入，這個工程量之大，可想而知。（2）.查詢不便：例如，某個系部要調(diào)出某個學(xué)生的檔案，由于系部沒有管理檔案的權(quán)限，他就必須到學(xué)生處去調(diào)這個學(xué)生的檔案。
在目前廣泛流行的程序設(shè)計語言中，能夠完成此檔案管理系統(tǒng)開發(fā)的語言有很多。例如:basic、java、foxpro、asp等等。然而，在諸多的系統(tǒng)開發(fā)語言中，最適合本高校學(xué)生檔案管理系統(tǒng)的是asp。一方面是由于本高校學(xué)生檔案管理系統(tǒng)是基于b/s結(jié)構(gòu)，而另一方面是考慮到本系統(tǒng)的規(guī)模不大。下面分別介紹此次系統(tǒng)開發(fā)的平臺：
eaver提供視覺化網(wǎng)頁開發(fā)工具，同時不會降低html原始碼的控制，dreamweaver提供的roundtriphtml功能，可以無誤地切換于視覺模式與慣用的原始碼編輯器，拖放式的表格與頁框設(shè)計以及以透過資料庫來管理網(wǎng)站的內(nèi)容更新。
語言簡介.3。
asp是activeserverpage的縮寫,它是一個服務(wù)器端的腳本環(huán)境,在站點的web服務(wù)器上解釋腳本,可產(chǎn)生并執(zhí)行動態(tài)、交互式、高效率的站點服務(wù)器應(yīng)用程序。因此利用asp完全可以實現(xiàn)本系統(tǒng)。
3.數(shù)據(jù)庫支持。
microsoftaccess就是關(guān)系數(shù)據(jù)庫開發(fā)工具，數(shù)據(jù)庫能匯集各種信息以供查詢、存儲和檢索。access的優(yōu)點在于它能使用數(shù)據(jù)表示圖或自定義窗體收集信息。數(shù)據(jù)表示圖提供了一種類似于excel的電子表格，可以使數(shù)據(jù)庫一目了然。另外，access允許創(chuàng)建自定義報表用于打印或輸出數(shù)據(jù)庫中的信息。access也提供了數(shù)據(jù)存儲庫，可以使用桌面數(shù)據(jù)庫文件把數(shù)據(jù)庫文件置于網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器，與其他網(wǎng)絡(luò)用戶共享數(shù)據(jù)庫。access是一種關(guān)系數(shù)據(jù)庫工具，關(guān)系數(shù)據(jù)庫是已開發(fā)的最通用的數(shù)據(jù)庫之一。
3.2工作負(fù)荷。
現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實現(xiàn)檔案管理的簡單功能，無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能。
3.3費用支出。
開發(fā)這個項目總需三個人，4臺計算機，一個可容納6、7個人的辦公室，必須有充足的物質(zhì)做精神動力，每臺計算機上必須有所需要的軟件，比如：辦公軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、截圖軟件等，必須有30萬元的準(zhǔn)備開支。
3.4人員。
數(shù)據(jù)庫管理人員1名，維護(hù)人員1名。
3.5設(shè)備。
四臺計算機,一臺備用,一個工作室.一臺打印機,掃描儀一臺。
3.6局限性。
現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作只能實現(xiàn)檔案管理的簡單功能，無法適應(yīng)目前工作中處理大量數(shù)據(jù)的功能以及對數(shù)據(jù)進(jìn)行智能的備份與管理，有必要設(shè)計完成一套適應(yīng)當(dāng)前工作環(huán)境的檔案管理系統(tǒng)。
4．所建議技術(shù)可行性分析。
4.1對系統(tǒng)的簡要描述。
建議系統(tǒng)實現(xiàn)檔案借出、檔案歸還、用戶資料分析等具體功能。
4.2與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性。
系統(tǒng)實現(xiàn)檔案借出、檔案歸還、用戶資料分析的功能。
4.3采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響。
4.3.1對現(xiàn)有軟件的影響。
需將計算機升級為cpup3、內(nèi)存256m，添加一臺打印機。
4.3.2對現(xiàn)有軟件的影響。
需要將windows升級為2000以上。
4.3.3對系統(tǒng)運行的影響。
（1）用戶的操作嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求規(guī)程。
（2）要求創(chuàng)建系統(tǒng)管理員與普通用戶兩種登錄方式，分權(quán)限管理。（3）數(shù)據(jù)應(yīng)有系統(tǒng)管理員手動輸入系統(tǒng)，普通用戶無權(quán)輸入數(shù)據(jù)。（4）對數(shù)據(jù)有保存要求，并且對數(shù)據(jù)存儲，恢復(fù)的處理。（5）輸出報告以報表的形式打印出來。（6）系統(tǒng)具有恢復(fù)和備份的功能。
4.3.4對開發(fā)環(huán)境的影響。
1、為了建立數(shù)據(jù)庫，要求提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)資源。
2、為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源：cpup3、內(nèi)存256m。
3、如數(shù)據(jù)涉及保密與安全問題，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)錄入。
4.3.5對經(jīng)費支出的影響。
所建議系統(tǒng)的開發(fā)、設(shè)計經(jīng)費開支：5000元。
維持運行而需要的經(jīng)費開支：1000元。
4.5技術(shù)可行性評價。
a.在限制條件下，完成功能目標(biāo)的實現(xiàn)；b.利用現(xiàn)有技術(shù)，功能目標(biāo)一定能達(dá)到；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，開發(fā)順利完成。
5.1支出。
5.1.1基建投資。
1、房屋和設(shè)施：500元。
2、adp設(shè)備：1000元。
3、數(shù)據(jù)通訊設(shè)備500元。
4、環(huán)境保護(hù)設(shè)備200元。
5.1.2經(jīng)常性支出。
1、設(shè)備的租金和維護(hù)費用：500元。
2、數(shù)據(jù)的通訊方面的租金和維護(hù)費用500元。
3、人員的工資和獎金開支：3000元。
4、其他經(jīng)常性的開支：2000元。
5.2收益/投資比。
收益/投資比為3:1.5.3投資回收周期。
投資回收周期為半年.6。
5.4敏感性分析。
1、應(yīng)盡量延長系統(tǒng)生存周期，可延長至3年。
2、應(yīng)是有效數(shù)據(jù)全部錄入系統(tǒng)，使系統(tǒng)工作負(fù)荷量達(dá)到飽和。
3、應(yīng)盡量提高系統(tǒng)的處理速度。
4、應(yīng)提高設(shè)備和軟件的配置。
6.1法律因素。
如果發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)行為,必進(jìn)行嚴(yán)格的處罰,本公司版權(quán)所有,未經(jīng)作者的允許，禁止非法傳播、復(fù)制，違者追究法律責(zé)任，后果自負(fù)。
6.2用戶使用可行性。
本系統(tǒng)使用比較簡單,適合普通用戶操作,只要用戶對說明書進(jìn)行認(rèn)真閱讀,都可了解。
7．其他可供選擇的方案。
方案有許多但本公司選擇了這套方案,他具有自己的優(yōu)越感,運用編制菜單欄來省去代碼,這是界面有好起來,又降低了工作難度,進(jìn)而宏的運用更簡化了工作難度。除提供的建議方案的具體功能外，還需增加網(wǎng)絡(luò)功能，未被推薦的理由是目前尚不具備開發(fā)條件，投入與效益不成比例。
8.結(jié)論意見。
結(jié)論意見可能是：a.可著手組織開發(fā)；
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（如技術(shù)不成熟，經(jīng)濟(jì)上不合算等）；e.其他。
項目工作內(nèi)容與實施計劃。
一、項目工作內(nèi)容：檔案信息管理系統(tǒng)。
二、項目任務(wù)分解：（1）可行性分析：司孝先。
（2）設(shè)計：劉偉、董艷婷、柯瞧。
（3）實現(xiàn)：劉銳、劉偉、柯瞧。
（4）測試與維護(hù)：劉銳、司孝先。
選課系統(tǒng)報告篇九
網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展深刻地影響了人們的日常生活和商業(yè)運作方式。社會的方方面面滲透著互連網(wǎng)的應(yīng)用，使得一向煩瑣的手工程序變得方便，快捷，而學(xué)校網(wǎng)上選課系統(tǒng)正是基于這一思想而發(fā)展起來的。傳統(tǒng)的手工選課不僅復(fù)雜，也牽涉了很多的人力，對管理也造成了諸多不變，而借助網(wǎng)上選課系統(tǒng)，學(xué)生在規(guī)定選課時間段內(nèi)，可以不受地點和時間的限制完成系統(tǒng)登錄、選修課的申請和查詢，而學(xué)校也可以方便地對系統(tǒng)進(jìn)行管理和控制，提高工作效率。
2、系統(tǒng)的用戶需求。
用戶的需求具體體現(xiàn)在各種學(xué)習(xí)成績的提供、保存、更新和查詢方面，這就要求數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)能充分滿足各種信息的輸入和輸出。收集基本數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)處理的流程，組成一份詳盡數(shù)據(jù)字典，為后面的具體設(shè)計打下基礎(chǔ)。學(xué)生選課管理系統(tǒng)的設(shè)計為選課及成績管理提供了一個良好的工具，此系統(tǒng)基本實現(xiàn)的設(shè)計要求有：
（1）用戶登錄系統(tǒng)。
提供良好的用戶登錄界面，輸入用戶名，密碼進(jìn)行登錄。
（2）學(xué)生的需求。
網(wǎng)上選課、選課情況查詢、成績查詢。
（3）管理員。
（錄入、查詢、修改和刪除）學(xué)生、課程基本資料。
（4）教師的需求。
（錄入、查詢、修改和刪除）學(xué)生所選課程成績，統(tǒng)計每個學(xué)生的總分、平均分以及排名等功能。
3、系統(tǒng)經(jīng)費概算。
初步估算使用經(jīng)費15萬元，包括硬件資源、技術(shù)資料、開發(fā)費用、培訓(xùn)費用等。其中，開發(fā)開發(fā)期間約需9萬員，調(diào)試與運行期間約需6萬元。
4、系統(tǒng)開發(fā)計劃。
本系統(tǒng)開發(fā)計劃由開發(fā)小組用10個月完成。具體時間安排計劃如下：
（1）系統(tǒng)調(diào)研、系統(tǒng)分析：3個月。
（2）系統(tǒng)設(shè)計：2個月。
（3）系統(tǒng)程序設(shè)計：3個月。
（4）系統(tǒng)調(diào)試：1.5個月。
（5）系統(tǒng)試運行：1.5個月。
選課系統(tǒng)報告篇十
各位老師，下午好！我叫王文曦，是京江學(xué)院動力熱能0701班的學(xué)生，我的論文題目是300mw汽輪機熱力系統(tǒng)設(shè)計，論文是在顏學(xué)升導(dǎo)師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的感謝，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對四年來有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一一匯報，懇請各位老師批評指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個畢業(yè)論文設(shè)計的目的及意義。
汽輪機是以水蒸氣為工質(zhì)，將熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械能的外燃高速旋轉(zhuǎn)式原動機。它具有單機功率大、效率高、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、單位功率制造成本低和使用壽命長等優(yōu)點。汽輪機是現(xiàn)代化國家中重要的動力機械設(shè)備。同樣，汽輪機是現(xiàn)代火力發(fā)電廠應(yīng)用最廣泛的動力機械，并且通常在高溫、高壓和高轉(zhuǎn)速的條件下工作，是一種較為精密的重型機械。目前，我國的汽輪機制造業(yè)還比較落后，還需要繼續(xù)努力發(fā)展，將我國的汽輪機設(shè)計、制造水平提高上去。其次，我想談?wù)勥@篇論文的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本文分成四章。
第一章是緒論，主要是汽輪機簡介，電站高參數(shù)大容量汽輪機技術(shù)研究和國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，本課題設(shè)計意義和論文研究內(nèi)容。
第二章熱力系統(tǒng)設(shè)計，本章闡述機組的主要技術(shù)規(guī)范，給水回?zé)峒訜嵯到y(tǒng)及設(shè)備，其重點針對給水回?zé)峒墧?shù)和給水溫度進(jìn)行選取，確定回?zé)峒訜崞鞯男问剑瑹崃ο到y(tǒng)的熱力計算。
第三章對通流部分設(shè)計，分別對高中低壓缸進(jìn)行詳細(xì)計算。
第四章為汽輪機結(jié)構(gòu)設(shè)計，首先設(shè)計熱力系統(tǒng)設(shè)計，再對汽輪機本體結(jié)構(gòu)設(shè)計，最后是調(diào)節(jié)保護(hù)系統(tǒng)和供油系統(tǒng)。
最后，由于這次畢業(yè)設(shè)計時間短，在汽輪機的結(jié)構(gòu)設(shè)計方面只是進(jìn)行了簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計。還有在此次設(shè)計中，很多經(jīng)驗數(shù)據(jù)參考了汽輪機技術(shù)手冊中的經(jīng)驗數(shù)值，本人沒有去驗證這些經(jīng)驗數(shù)據(jù)是否正確。懇請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。謝謝！
選課系統(tǒng)報告篇十一
組員：許慕霄、伏敏潤、王佩軍。
1.引言。
1.1編寫目的每學(xué)期的課程都是學(xué)校安排的，學(xué)生沒有選擇的自由，而且課程的安排由于各方面諸多的原因經(jīng)常有不適之處，尤其是先行課的問題。另外，每學(xué)期考完試，同學(xué)們都要一次又一次的往系里跑，大家擠在一個小小的布告欄前面，在幾張a4紙上尋找自己的名字和成績。雖然從去年開始，全學(xué)校也改成了“學(xué)分制”，但整個選課過程的管理從我們學(xué)生的角度來看，變得更加混亂。同學(xué)們不知道每學(xué)期有什么課可以選，哪些是選修，哪些是必修，哪些是專業(yè)課；也不確定每門課多少學(xué)分，自己已經(jīng)修了多少學(xué)分；更不用說考慮一下哪門課要先學(xué)，哪門課要后學(xué)，哪些課屬于一系列。所以說，大部分同學(xué)都是為了“選課”而選課，完全沒有實現(xiàn)鼓勵同學(xué)發(fā)展個性，學(xué)各自之所愛的效果。不僅如此，每當(dāng)選課的時候，同學(xué)們忙，老師更忙，學(xué)校和系里都需要投入大量的人力、物力對整個選課過程進(jìn)行管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計算機已經(jīng)是日常生活中不可或缺的工具，將學(xué)生選課系統(tǒng)從人工管理方式轉(zhuǎn)變成為計算機軟件控制。具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量達(dá)、保密性好、壽命長、成本低等巨大優(yōu)點。如今，學(xué)生選課系統(tǒng)已成為日常教學(xué)工作中必不可少的管理軟件，可對學(xué)生信息、選修課程、科目成績進(jìn)行各方面的管理，為用戶提供充足的信息和快捷的查詢、修改手段。選課管理系統(tǒng)。既面向教務(wù)處，又面向教師和學(xué)生。不同的人，不同的身份操作的權(quán)限也不同。作為教師，他可以向教務(wù)處申請增加、刪除、修改課程信息，并隨時了解選修本課的學(xué)生名單，還可以輸入并分析考試成績。作為教務(wù)處管理員，它的權(quán)限是最寬的。他可以對教師提出的課程設(shè)置申請進(jìn)行審批，同時對教學(xué)進(jìn)行安排（包括時間和教室分配、選課結(jié)果管理）。作為學(xué)生，他可以查詢可以選什么課，已有多少學(xué)分，還差多少學(xué)分。最后進(jìn)行選課，在學(xué)期末還可以隨時進(jìn)行成績查詢?，F(xiàn)籌劃一學(xué)生選課系統(tǒng)管理軟件以代替人工管理方式，最大程度的滿足各方面用戶的需求。
1.2項目背景。
項目名稱：學(xué)生選課系統(tǒng)軟件。
項目提出者：寧夏大學(xué)。
項目開發(fā)者：開發(fā)小組。
用戶：寧夏大學(xué)。
1.3定義。
sql：結(jié)構(gòu)化查詢語言。
eclipse：開發(fā)源代碼的、基于java的可擴(kuò)展開發(fā)平臺。
1.4參考資料。
《軟件工程》。
2.可行性研究的前提。
2.1要求。
主要功能：教師對學(xué)生資料、成績以及所選課程進(jìn)行修改管理；學(xué)生可通過查詢自身成績，自主選擇相關(guān)課程；管理員（教務(wù)處）統(tǒng)管所有學(xué)生、教師的相關(guān)信息。
性能要求：所有數(shù)據(jù)實時更新保持同步，且定時備份。
輸出要求：簡單、快捷、實時。
輸入要求：及時的修改和更新學(xué)生、教師和課程的信息。
安全與保密要求：系統(tǒng)本身配備一定的安全機制，保證各項數(shù)據(jù)的完整、正確。
每類用戶進(jìn)入系統(tǒng)時，均需輸入唯一的用戶名和密碼；教師有權(quán)對學(xué)生所選課程成績進(jìn)行錄入、查詢和修改；學(xué)生有權(quán)對選修課程進(jìn)行修改；管理員有權(quán)對學(xué)生信息、所選課程、科目成績進(jìn)行管理、修改。
2.2目標(biāo)。
近幾年來，我們寧夏大學(xué)一直都在擴(kuò)招學(xué)生，外地生源的比例也比以前大了許多，而且還有日益增多的外國留學(xué)生，在管理上更增加了管理人員的勞動量，如此多的檔案資料，以原有的工作人員數(shù)量要管理好實在不容易，但如果增加工作人員，管理成本必然也會增加，得不償失，而我們這套系統(tǒng)這時就會發(fā)揮出它大大的作用，讓實用這領(lǐng)會到它的優(yōu)越之處，幫助老師輕輕松松管理好學(xué)生各方面的資料，無論學(xué)生是多是少，一切都會被管理得井井有條。節(jié)省更多的人力與設(shè)備，讓學(xué)生選課管理成為一項很直接人性化的管理。
2.3條件、假定何限制。
運行環(huán)境：windows98/2000/xp/vista/7,與windowsoffice軟件高度兼容。硬件環(huán)境：奔4以上計算機。
開發(fā)環(huán)境：sqlserver、eclipse等。
該系統(tǒng)預(yù)期壽命五年。
2.4決定可行性的主要因素。
學(xué)生選課系統(tǒng)軟件滿足各方用戶需求。
成本/效益分析結(jié)果：效益成本。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
教師登錄：可上傳、修改、管理學(xué)生選課和成績的查詢。
學(xué)生登錄：；學(xué)生可通過查詢自身成績，自主選擇相關(guān)課程，查詢各科成績。學(xué)校登錄：可查詢、管理所有信息。
3.2工作負(fù)荷。
當(dāng)前系統(tǒng)負(fù)擔(dān)全校將近20000余名教師、學(xué)生的日常選課管理工作。
3.3人員。
當(dāng)前系統(tǒng)需要4位管理員，對其專業(yè)技術(shù)要求不高，熟悉基本的電腦操作即可。
3.4設(shè)備。
一臺服務(wù)器，兩臺pc機。
3.5局限性。
由于當(dāng)前系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)過于老舊，穩(wěn)定性、安全性能尤為不佳，致使系統(tǒng)頻繁遭遇惡意攻擊。系統(tǒng)反應(yīng)過慢，運行效率低。由此分析得出，需要開發(fā)新的學(xué)生選課系統(tǒng)軟件。
4.技術(shù)可行性。
我們身為首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息系的學(xué)生，最驕傲的就是擁有令其他系羨慕、向往的系機房。因特爾奔騰四的中央處理器，40g大容量的硬盤，加上256m的內(nèi)存，配上經(jīng)久耐用、定位準(zhǔn)確的光電鼠標(biāo)，這都為系統(tǒng)的開發(fā)與運行提供了良好的硬件環(huán)境，就是這樣一臺臺先進(jìn)傲人的電腦躺在機房里供我們隨時使用，便利程度真是如此了得??！
身為計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)大三的學(xué)生，通曉一些計算機軟件知識是肯定的，運用軟件編寫程序的能力也是必備的。當(dāng)然，我們畢竟還是學(xué)生，能力還是有限的，但我們計算機系最不缺乏的就是計算機人才，向知識淵博、誨人不倦的鄭小玲老師必會給我們以極大的幫助。更何況，俗語說的好：三個臭皮匠賽過諸葛亮。我們組有4個人，起碼也頂兩個諸葛亮呢。相信通過我們大家的集思廣益，相得益彰，我們的系統(tǒng)將會以最完美的姿態(tài)展現(xiàn)在大家的面前。
我校自建校至今已有幾十年的歷史，各種課程比較齊備，且比較有條理。學(xué)分制度也比較完善。教師整體水平較高。這使我們開發(fā)這一對我們來說比較復(fù)雜的系統(tǒng)成為可能。雖然有如此好的客觀條件，但始終沒有一套完善簡單易用的管理系統(tǒng)?，F(xiàn)行系統(tǒng)雖然擁有了比較規(guī)范、科學(xué)的管理方法，并積累了大量的數(shù)據(jù)信息，具有一定的可行性，但是并不能掩蓋其工作量大，管理不夠系統(tǒng)的缺點。而我們的系統(tǒng)將充分利用學(xué)校為我們提供的寶貴信息，在繼承其優(yōu)點的基礎(chǔ)上，開發(fā)出一套更為可行的學(xué)生管理系統(tǒng)。這套學(xué)生選課管理系統(tǒng)在今后的應(yīng)用中再經(jīng)過不斷的修正與改進(jìn)，將會使我學(xué)生選課更加完善、盡美。
5.經(jīng)濟(jì)可行性。
成本方面，關(guān)于各種軟、硬件及輔助設(shè)備的購置、調(diào)試、機房及輔助設(shè)施（電源等）以及系統(tǒng)維護(hù)，內(nèi)務(wù)開銷這些費用都可以忽略不計，因為我們有自己的電腦。
學(xué)生選課管理系統(tǒng)省去了老師為學(xué)生展示學(xué)校為學(xué)生提供的選修課程，并作介紹，考試后把分?jǐn)?shù)抄錄多次以做備案和公告這些大量繁雜而由單一枯燥的勞動，可以讓老師把精力放在教學(xué)和組織教學(xué)等更重要更具創(chuàng)造性的事情上，這就顯著的提高了他們的工作效率。
取消了抄錄成績后，學(xué)校里也不會再出現(xiàn)殘破的成績單一層蓋一層的貼在公告欄或黑板上的情景，校園環(huán)境也會因此而變得更整潔，而且也為學(xué)校省下了大量的紙張，雖然數(shù)量并不是很多，但將來系統(tǒng)擴(kuò)展到整個學(xué)校也將是很可觀的。況且，在資源日益缺乏的今天，節(jié)省紙張已不僅僅是為學(xué)校減少辦公費用這一單純的意義。
眾所周知，學(xué)校的的學(xué)生多，管理起來非常困難。相應(yīng)的也加大了老師的工作量，又因為教學(xué)制度的不斷變動和改革，因此，總能及時統(tǒng)計出一份內(nèi)容清晰，條理性強的學(xué)籍學(xué)分選課分析報表對老師來說真是難于登天。但如果缺少這份報表，同學(xué)們就無法清楚了解自己的學(xué)分情況，盲目選課，打亂了學(xué)習(xí)計劃，加重了課業(yè)負(fù)擔(dān)，而那些基本順從課程安排的同學(xué)則浪費了許多去學(xué)習(xí)有用知識的時間，甚至臨畢業(yè)時卻發(fā)現(xiàn)未修夠?qū)W分而畢不了業(yè)。這個關(guān)系到每個人命運的問題絕對馬虎不得。不能再坐以待斃了，我們這套學(xué)生選課管理系統(tǒng)將提供一份完整的學(xué)分選課報表，并會利用管理系統(tǒng)的易修改性及時進(jìn)行更新，讓同學(xué)們在選擇課程，計算學(xué)分中更加游刃有余。
近幾年來，我們寧夏大學(xué)一直都在擴(kuò)招學(xué)生，外地生源的比例也比以前大了許多，而且還有日益增多的外國留學(xué)生，在管理上更增加了管理人員的勞動量，如此多的檔案資料，以原有的工作人員數(shù)量要管理好實在不容易，但如果增加工作人員，管理成本必然也會增加，得不償失，而我們這套系統(tǒng)這時就會發(fā)揮出它大大的作用，讓實用這領(lǐng)會到它的優(yōu)越之處，幫助老師輕輕松松管理好學(xué)生各方面的資料，無論學(xué)生是多是少，一切都會被管理得井井有條。
6.社會可行性。
經(jīng)過我們的調(diào)查，絕大部分的任課老師，行政人員和校領(lǐng)導(dǎo)都為現(xiàn)行系統(tǒng)的繁瑣和冗雜的工作量所深深困擾著。在得知我們開發(fā)這套系統(tǒng)的計劃后，他們都有一種守得云開見月明的感覺，并表示非常愿意在系統(tǒng)的開發(fā)過程中給予全力支持以及積極的配合。
又費力，學(xué)生牢騷滿腹，老師也不能提早放假休息。而我們的系統(tǒng)可以提供網(wǎng)上查分，同學(xué)們在家中只需要上網(wǎng)就可以在第一時間知道自己的成績。還有，學(xué)生們也可通過我們的系統(tǒng)進(jìn)行選課來湊夠?qū)W分完成學(xué)業(yè)。在系統(tǒng)中會顯示出個門課程的性質(zhì)（如必修、限選、任選），其所占學(xué)分及任課老師的資料，其應(yīng)用性之強得到充分發(fā)揮。
我們學(xué)校的電腦普及率已達(dá)到了很高的水平，尤其是我們系擁有設(shè)備先進(jìn)管理完善的系機房，而學(xué)院的老師和學(xué)生們對電腦的操作也是駕輕就熟。因此，只要我們這套學(xué)生選課系統(tǒng)操作簡單，實用，合理，大家肯定是樂于接受并積極響應(yīng)和支持的。對于這一點，我們是很有信心的。隨著信息時代的來臨，學(xué)籍學(xué)分選課等信息管理的自動化，一體化正是大勢所趨。
7.其他可供選擇的方案。
暫無。
選課系統(tǒng)報告篇十二
全球經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展帶來了理財領(lǐng)域的巨大變革和創(chuàng)新，新的金融工具和理財觀點不斷產(chǎn)生，迅速地刷新家庭與個人傳統(tǒng)的理財觀念。改革開放以來，我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民收入水平得到了很大的提高，家庭理財活動已成為居民生活的重要內(nèi)容。
自20xx年起，中國的人均gdp已跨過1000美元大關(guān)，這標(biāo)志著中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)入了一個重要的、嶄新的時期。據(jù)國家統(tǒng)計局的調(diào)查顯示，20xx年，中國有13%的城市家庭步入中產(chǎn)階層行列（年收入6萬元-30萬元），約2450萬戶；目前，中等收入人群已占到19%；預(yù)計到20xx年，這個數(shù)字將達(dá)到25%，約5700萬戶。中低等收入人群雖然還占有大部分，但他們的年收入也在不斷的增加。收入的增加和人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求決定了家庭理財將越來越來受到人們的關(guān)注。
同時，人們對的家庭經(jīng)濟(jì)行為的概念又有了進(jìn)一步的認(rèn)識，即家庭在其經(jīng)濟(jì)生活中表現(xiàn)出的各種行為總和，主要包括收入行為、消費行為及為獲得家庭理財收益的投資行為。隨著家庭收入渠道多元化，物質(zhì)文化需求的和思想覺悟的日益提高，投資行為的份額有增加趨勢，是家庭理財實現(xiàn)的“內(nèi)部環(huán)境”。而隨著投資市場不斷壯大，又使得家庭的理財投資擁有較好的“外部環(huán)境”，可能性和可行性都很高；同時，隨著中國的退休和醫(yī)療的社會保障制度已經(jīng)全面改革，個人理財?shù)谋匾砸踩找嫱怀觥?/p>
這時，人們迫切需要一個能充分利用計算機優(yōu)勢，并可以管理家庭財務(wù)的軟件平臺，利用這個平臺使得家庭財務(wù)有了明晰的收支情況的系統(tǒng)。
它利用計算機技術(shù)技術(shù)，使家庭理財逐步信息化，從而形成由家庭成員與計算機共同構(gòu)成服務(wù)于家庭的人機信息財務(wù)管理系統(tǒng)。隨著計算機發(fā)展，家庭理財系統(tǒng)已經(jīng)成為很多家庭財務(wù)管理的一個重要途徑。計算機的最大優(yōu)點在于利用它能夠高效準(zhǔn)確地進(jìn)行財務(wù)信息管理。使用計算機進(jìn)行信息財務(wù)管理，不僅提高了工作效率，而且大大的提高了其安全性。
現(xiàn)今，很多家庭對于家庭財政收入支出和財政管理的問題都是無計可施。很多人想著每天記下各方面的開銷，到月底匯總在一起看看怎么才能減少家庭開支，但是發(fā)現(xiàn)越計越糊涂，感覺每一份錢都是需要花的，可是仔細(xì)地去看，又不知道錢到底花到哪兒了，記了一筆糊涂賬。
家庭理財系統(tǒng)在國外很多地方使用已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠毡?，而且國外的家庭理財系統(tǒng)功能相當(dāng)強大，比如系統(tǒng)里包含有股票的預(yù)測、基金的分析等等。在我們國內(nèi)，尤其是在近幾年，伴隨著計算機的高速普及，家庭理財系統(tǒng)的使用范圍逐步擴(kuò)大，從最早的簡單使用紙筆記錄家庭、個人財務(wù)的收支情況，到現(xiàn)在用計算機對財務(wù)的收支、查詢、匯總等等。巨大的市場需求也促使了很多公司加大了對家庭理財系統(tǒng)的研究。
一些家庭財政管理系統(tǒng)有了比較全面的功能。比如一些主要的功能：家庭預(yù)算、收入支出記賬；財務(wù)分析：按時間、按消費類型、按消費名稱、按消費用戶；收入支出比對、消費數(shù)據(jù)檢測；消費類型維護(hù)、收入類型維護(hù)、用戶管理搜索功能：支出搜索、收入搜索、預(yù)算搜索。其財務(wù)管理系統(tǒng),其開發(fā)主要包括后臺數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開發(fā)兩個方面。對于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強、數(shù)據(jù)安全性好的庫。而對于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點。
主要功能有：用戶管理、密碼修改、收入、支出、收支預(yù)算、現(xiàn)有資產(chǎn)、借入、借出、借入歸還、借出歸還、存款、取款、家庭成員詳細(xì)信息等。本系統(tǒng)在對社會家庭財務(wù)狀況進(jìn)行了分析的基礎(chǔ)上，制作的關(guān)于處理家庭財產(chǎn)，家庭生活，家庭經(jīng)營等方面的管理系統(tǒng)可以完成對各類信息的瀏覽、查詢、添加、刪除、修改、等功能。
其收支管理也是該系統(tǒng)的核心功能之一，用于管理用戶的日常收支信息，包括收支信息的錄入，收支信息查詢。
[2](美)bruce編程思想.陳昊鵬譯.北京：機械工業(yè)出版社，20xx。
[3](美)herbertschildt著鄢愛蘭、鹿江春譯.j2se5edition.清華大學(xué)出版社,20xx.
[4](美)ivor2入門經(jīng)典：jdk5[m]。潘曉雷，于浚泊，王丹，等，譯.北京：機械工業(yè)出版社，20xx.
[5]馬俊，語言面對對象程序設(shè)計[m].北京：機械工業(yè)出版社，20xx.
[6]耿祥義，面對對象程序設(shè)計[m].北京：清華大學(xué)出版社，20xx.
選課系統(tǒng)報告篇十三
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
總結(jié):目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
選課系統(tǒng)報告篇十四
同志們：
×年全市郵政工作會議暨二屆五次職工代表大會今天召開了。
下面，我向大會作工作報告，請予審議。
×年，在市委、市政府、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工按照“抓基儲抓關(guān)鍵、抓發(fā)展”的總體要求，突出經(jīng)營，強化執(zhí)行，穩(wěn)抓閉環(huán)，促使全局各項工作都取得了較好的成績，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
×年，經(jīng)過全市郵政職工的共同努力，圓滿實現(xiàn)了如下幾大主要經(jīng)營目標(biāo)：
全年收入指標(biāo)超額完成，到××年底全市郵政業(yè)務(wù)收入完成萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;完成收支差額萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;市局現(xiàn)業(yè)及大冶市局、陽新縣局全部完成了收入收支差計劃。
郵政業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展，由省局單列考核之一的函件業(yè)務(wù)，通過實施“一把手”工程，超額完成了全年業(yè)務(wù)收入計劃，累計實現(xiàn)收入萬元，占年計劃的%，另外兩項單獨考核的特快、物流業(yè)務(wù)因受計劃較大的影響，存在欠產(chǎn);郵儲業(yè)務(wù)和集郵業(yè)務(wù)是拉動全局收入增長的主要動力，到××年末全市郵政儲蓄余額凈增萬元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，完成年計劃的%，同比增長%;集郵業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入萬元，完成年計劃的%。
通信建設(shè)邁上新臺階。按照省局網(wǎng)點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完成了個骨干網(wǎng)點的裝修改造;克服重重困難，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉(zhuǎn)變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產(chǎn)計算機設(shè)備和郵運車輛;全局通信建設(shè)取得了分營以來前所未有的成績。
財務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)。貨幣資金年末較年初凈增長萬元;資產(chǎn)負(fù)債率為%，較年初下降了個百分點;用戶欠費基本得到了有效控制，年末較年初減少萬元;固定資產(chǎn)盤活收效顯著，為企業(yè)減負(fù)近萬元。
確保良好服務(wù)與安全生產(chǎn)。全年各項服務(wù)指標(biāo)都達(dá)到了省局要求，服務(wù)水平進(jìn)一步提高;高度重視安全生產(chǎn)，采取有力措施及時處理問題，實現(xiàn)全年無重大安全事故。
一是金融類業(yè)務(wù)保持快速增長。我們一手抓上規(guī)模，一手抓調(diào)結(jié)構(gòu)，保持了郵儲業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲競賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務(wù)競賽，做到全年賽事不間斷，并及時調(diào)整業(yè)務(wù)旺季與淡季的發(fā)展政策，充分調(diào)動職工積極性;堅持效益發(fā)展原則，加大骨干網(wǎng)點的裝修改造和低效網(wǎng)點的調(diào)整力度，增強網(wǎng)點自然吸儲能力;采取低成本手段，成功接收商業(yè)銀行撤點，累計接收余額近萬元;重視開發(fā)農(nóng)村市場，大力推行客戶經(jīng)理發(fā)展農(nóng)村郵儲;快速應(yīng)對各種市場信息，以國家整頓教育儲蓄為契機，加大業(yè)務(wù)宣傳力度，合理開發(fā)新儲源;著力提高綠卡發(fā)放量，通過發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網(wǎng)互通的優(yōu)勢，以校園和農(nóng)村兩大市場為重點，加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開展聯(lián)合經(jīng)營，發(fā)展與聯(lián)通、移動、電信和社保等各行業(yè)的合作關(guān)系，積極鞏固與開發(fā)中間業(yè)務(wù)，在全區(qū)成功開辦了代收電費業(yè)務(wù)，累計代收電費達(dá)億元。
二是郵遞類業(yè)務(wù)迎難超常發(fā)展。
函件業(yè)務(wù)是所有郵政業(yè)務(wù)中發(fā)展最難的業(yè)務(wù)。為了做大郵政的這項核心業(yè)務(wù)，我們綜合運用多種手段積極創(chuàng)造市場需求，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。采取專業(yè)聯(lián)手策略，成功開發(fā)了中國人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務(wù);實施數(shù)據(jù)庫營銷，發(fā)展商函業(yè)務(wù);關(guān)注萬達(dá)等重點大客戶，創(chuàng)新服務(wù)手段，培育了首個年用郵量超百萬的大戶;推行項目認(rèn)購制，發(fā)揮能人作用，收效明顯;緊抓社會熱點，成功開發(fā)書信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務(wù);通過政策激勵、能人營銷與專業(yè)營銷相結(jié)合，大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務(wù)，雖然提前完成了攬收量及收入計劃，但絲毫不放松，繼續(xù)抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競賽，一舉實現(xiàn)萬枚銷售量。
速遞業(yè)務(wù)以薪酬改革為契機，有效調(diào)動了攬投隊伍的積極性，增強了專業(yè)市場開發(fā)能力，全年新增大客戶家;依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動，拓展郵政親情服務(wù)領(lǐng)域;加強聯(lián)系經(jīng)營，集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業(yè)務(wù);全年共實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元，完成年計劃的，比去年同期增長%。
物流業(yè)務(wù)以倉儲配送為主，通過積極搭建倉儲平臺，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展協(xié)議客戶家，全年完成全網(wǎng)配送噸;以服務(wù)“三農(nóng)”為目的，建設(shè)三農(nóng)服務(wù)點個，啟動了洗衣粉、種子等農(nóng)資配送業(yè)務(wù)。
報刊業(yè)務(wù)按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過實施按件計酬，開展投遞段道收訂競賽及每天通報收訂進(jìn)度等方式，極大地調(diào)動了投遞員的積極性，在大收訂期間實現(xiàn)了黨報黨刊有增量、私費訂閱有突破;堅持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門收訂等工作，開展常年收訂競賽;采取下任務(wù)、定期通報等措施，做好《市場報》、《武漢晚報》等買斷包銷和效益型報刊的訂閱;完成一次性報刊大收訂流轉(zhuǎn)額達(dá)萬元，在消化《黃石廣播電視報》等流轉(zhuǎn)額的情況下，仍比去年增長萬元。
三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。堅持規(guī)范經(jīng)營，采取各種措施做好新郵預(yù)訂;成功開發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品，創(chuàng)收多萬元;重點加大定向郵品開發(fā)力度，成功開發(fā)了移動年冊、黃石二中等大客戶個性化郵票，實現(xiàn)收入萬元。
圍繞“全夜航”和快速郵路開通，制定了新的生產(chǎn)作業(yè)計劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對郵路進(jìn)行了調(diào)整，降低了郵運成本;優(yōu)化中心局內(nèi)部作業(yè)流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務(wù)水平的前提下，將個農(nóng)村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門、新建區(qū)等個城市網(wǎng)點。同時，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，開通了理工學(xué)院郵所和團(tuán)城山、天虹、河口等個網(wǎng)點。
在信息網(wǎng)方面，順利實現(xiàn)了儲蓄、匯兌兩網(wǎng)互通，郵政金融業(yè)務(wù)實時監(jiān)控系統(tǒng)成功上線;完成了郵政綜合網(wǎng)骨干網(wǎng)擴(kuò)容改造、支局電子化統(tǒng)一版本及量收系統(tǒng)的建設(shè);對集郵、中心局生產(chǎn)作業(yè)、報刊及零售、特快、郵保通、客戶經(jīng)理業(yè)績管理等系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造;完成了郵政視頻會議系統(tǒng)、內(nèi)部語音系統(tǒng)等信息工程;安裝了理工學(xué)院、移動通信廣場等自動取款機;配合業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)了火車票在郵政營業(yè)窗口實時出票;改進(jìn)了儲蓄窗口交易系統(tǒng)，實現(xiàn)交易日志無紙化，使窗口存折打印機的作業(yè)量下降了。另外做好運行維護(hù)工作，通過認(rèn)真落實“駐點包機責(zé)任制”和“故障申告預(yù)處理”，確保了各類系統(tǒng)正常運行。
在通信建設(shè)方面，本著節(jié)儉的原則，完成了團(tuán)城山郵區(qū)中心局大樓改造工程，改善了機關(guān)辦公條件，同時規(guī)范作業(yè)要求，重新劃分團(tuán)城山一樓生產(chǎn)現(xiàn)場，極大地方便了生產(chǎn)一線;通過省局支持和自籌資金，完成了鐵山、下陸、沈家營、大冶東風(fēng)路等個郵儲骨干網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造，鐘樓營業(yè)網(wǎng)點改造裝修預(yù)計春節(jié)前可以竣工;同時根據(jù)生產(chǎn)需要，添置了一批臺式液晶電腦和郵運車輛。
一是關(guān)注細(xì)節(jié)加強財務(wù)管理。全面清查固定資產(chǎn)，共清理已調(diào)出資產(chǎn)萬元，使企業(yè)減少折舊預(yù)算額萬元，同時對閑置資產(chǎn)進(jìn)行清理，并擬定閑置資產(chǎn)的分步盤活計劃，完成了鐘樓的整體對外出租，資產(chǎn)盤活工作取得了明顯進(jìn)展。制定了一系列的財務(wù)管理制度，對有關(guān)業(yè)務(wù)的收入列帳口徑及欠費問題進(jìn)行了清理和規(guī)范。
選課系統(tǒng)報告篇十五
1系統(tǒng)規(guī)劃的幾個關(guān)鍵問鍵：
(1).組織戰(zhàn)略計劃是核心;。
(2).解決問題的有效性是關(guān)鍵;。
(3).應(yīng)變能力是企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用的瓶頸問題;。
(4).人、管理、技術(shù)應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2系統(tǒng)規(guī)劃的出發(fā)點：
(1).信息系統(tǒng)的必須支持企業(yè)的目標(biāo);。
信息系統(tǒng)是一個企業(yè)的有機組成部份，并對企業(yè)的總體有效性起關(guān)鍵性作用，一定要支持組織的企業(yè)需求并直接影響其目標(biāo)，因而規(guī)劃過程必須是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化的過程：
(3).信息系統(tǒng)應(yīng)向整個組織提供一致性的信息;。
(4).信息系統(tǒng)應(yīng)在組織機構(gòu)和管理體制改變時保持工作能力，
3規(guī)劃過程：
(1).在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強企業(yè)市場競爭力方面：提高客戶服務(wù)效益,降低客戶服務(wù)成本;提高物料管理效益,降低物料管理成本;提高生產(chǎn)管理效益,降低生產(chǎn)管理成本;提高質(zhì)量效益,降低質(zhì)量成本;提高采購效益,降低采購成本;提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本;提高用料效率，降低用料成本;提高庫存效率，降低庫存成本。
(2).在系統(tǒng)應(yīng)用方面：降低企業(yè)信息系統(tǒng)的總體擁有與使用成本，增強企業(yè)活力：提高處理效率，降低硬件成本;提供友好界面，降低培訓(xùn)成本;提供靈活接口，降低擴(kuò)充成本;提高使用效率，降低作業(yè)成本;提高溝通效率，降低溝通成本;提高維護(hù)效率，降低維護(hù)成本;加強系統(tǒng)糾錯，降低失誤成本;提高數(shù)據(jù)安全，降低保密成本。
(3)以erp之通用標(biāo)準(zhǔn)為基本藍(lán)圖，結(jié)合jit、iso9000管理體系要求，在靈活、務(wù)實、低成本、高效益地規(guī)劃、開發(fā)、實施、應(yīng)用整個信息系統(tǒng)。
選課系統(tǒng)報告篇十六
本文目錄。
安全生產(chǎn)、安全生活、安全生存是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)目標(biāo)，安全是鐵路永恒的主題。翻開事故案例，因為人為因素造成的事故不勝枚舉，事實一次次印證，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人是確保安全生產(chǎn)的最關(guān)鍵因素。如何堅持“以人為本”的理念，不斷探索安全教育的新途徑、新方法，強化人的安全意識，讓安全理念真正入心入腦，讓安全理念成為每一名職工的行為習(xí)慣，為安全生產(chǎn)長治久安奠定堅實的基礎(chǔ)，是我們永恒的課題。
一、親情化安全教育提出的背景。
1、鐵路基層單位踐行“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求。安全生產(chǎn)與“三個代表”重要思想有著密切的聯(lián)系，安全教育作為安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性工作，必須自覺用“三個代表”重要思想指導(dǎo)實踐。通過加強安全教育，促進(jìn)安全生產(chǎn)，有效維護(hù)勞動者的生命健康，是最廣大人民群眾的根本利益的需要;構(gòu)建“讓安全理念成為行為習(xí)慣”的安全文化，是先進(jìn)文化對鐵路企業(yè)的要求;通過安全教育，促進(jìn)廣大職工安全素質(zhì)的提升，是先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展前提。因此，必須與時俱進(jìn)地加強和改進(jìn)安全教育。
2、“以人為本”的主流理念推動。以人為本作為和諧社會的主旋律，對安全教育有重要指導(dǎo)作用。一方面，安全生產(chǎn)為了人，目的在于保障人的生命安全和健康，促進(jìn)人的全面發(fā)展;另一方面，安全生產(chǎn)必須依靠人，人是安全生產(chǎn)的實踐主體，是對安全生產(chǎn)起決定性作用的因素，人的安全意識，直接作用于安全生產(chǎn)的具體實踐。堅持“以人為本，安全第一”的理念，把關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人作為安全教育工作的基本出發(fā)點，是時代進(jìn)步的需要，只有不斷創(chuàng)新探索安全教育的新方法、新途徑，才能更好地達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
3、職工思想多元化對傳統(tǒng)的安全教育手段提出挑戰(zhàn)。隨著各種外界環(huán)境因素的影響，職工思想向多元化發(fā)展。一是形式枯燥、簡單乏味的形式容易使職工對安全教育產(chǎn)生抵觸心理;二是職工的自主意識增強，對不受約束和少受約束的心理期望值高了，容易形成抵觸制度約束的問題;三是職工自立意識增強了，要求平等，要求受到尊重，傳統(tǒng)的家長式的教育方法行不通了;四是職工的趨利意識增強了，簡單的說教喚不起職工的重視。諸多因素共同作用，影響著職工的思想穩(wěn)定，導(dǎo)致職工居安思危、防微杜漸、如履薄冰的意識淡了。如何改進(jìn)安全教育的方式方法，對教育者提出了新的課題。
4、安全教育“標(biāo)本兼育”的迫切需求。鐵路熟練工眾多，作業(yè)簡單重復(fù)的特點，容易使職工思想麻痹，養(yǎng)成惰性，自己對自己打保票，領(lǐng)導(dǎo)在于不在不一樣，有的甚至和管理人員玩起了“貓捉老鼠”的游戲。職工價值取向發(fā)生變化，滋長了僥幸心理，對“違章不一定出事，出事一定就違章”的理解，只偏重于違章不一定出事。傳統(tǒng)的片面理性教育和“事后追究型”處理手段只注重育標(biāo)，不注重育本，職工對安全教育曲解成了“別人得病、自己吃藥”，安全教育入耳不入腦的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，迫切需要探索能激發(fā)職工認(rèn)可的標(biāo)本兼育的安全教育形式和方法。
二、親情化安全教育的具體做法。
在對安全教育新方法探索的過程中，我們認(rèn)識到：人對事物的認(rèn)知分為理性和感性兩種，傳統(tǒng)的安全教育片面強調(diào)理性教育，告訴職工該怎么做，不該怎么做，對職工來講是“要我安全”，忽略了感性教育，引不起職工的共鳴，只達(dá)到育標(biāo)的目的，收效不明顯。如何挖掘?qū)π袨橹黧w人的感性教育，充分發(fā)揮親人、家庭的作用，激發(fā)職工內(nèi)心對安全的重新定位和認(rèn)識，牢固樹立“我要安全”的行為意識，達(dá)到安全教育標(biāo)本兼育的目標(biāo)，成為我們探索的源動力。
我站以親情為主線，貫穿安全教育的全過程，著重培育職工的“四感三力”，努力構(gòu)建單位、家庭、個人三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)，打造親情化安全教育品牌。
1、表彰獎勵送到家，增強榮譽感。職工在安全生產(chǎn)中獲得榮譽時,單位領(lǐng)導(dǎo)要將表彰獎勵送到職工家中，向家屬在軍功章上一半的付出和支持表示感謝，讓職工和家屬共同分享職工的榮譽和喜悅，增強職工“一榮俱榮”的榮譽感，激發(fā)職工保安全的積極性和自覺性。
2、發(fā)生“重違”請家屬，增強危機感。當(dāng)職工發(fā)生嚴(yán)重“兩違”時，車間支部領(lǐng)導(dǎo)要及時請職工家屬座談，當(dāng)著家屬的面講清違章違紀(jì)可能造成的嚴(yán)重后果，以及對單位對家庭對個人的影響，增強職工和家屬的危機感，引發(fā)家屬的共鳴，爭取職工家屬的支持，共同擔(dān)負(fù)起安全教育的責(zé)任。
3、定期召開聯(lián)誼會，增強認(rèn)知感。每季度或年底前，“三新”人員上崗前，各車間、支部組織職工、家屬召開聯(lián)誼座談會，自編自演寓教于樂的小節(jié)目，向家長、家屬宣講鐵路工作面臨的困難和當(dāng)前的安全形勢和要求，增強職工和家屬的認(rèn)知感，使職工和家屬感到企業(yè)發(fā)展人人有責(zé)，個人、家庭與企業(yè)利益息息相關(guān)，增強職工和家屬“站興我榮、站衰我恥”的意識。
4、征集親情。
寄語。
增強責(zé)任感。積極在生產(chǎn)一線職工當(dāng)中開展“征集親情寄語營造安全教育氛圍”的活動。引導(dǎo)職工對“上班為什么?安全與家庭的關(guān)系?”等問題進(jìn)行大討論面向職工家屬征集樸實生動、極具個性的親情寄語?；顒拥玫铰毠ず图覍俚嫩x躍支持“安全是天你就是家中的天”“爸爸兒子盼你平安歸”一句句樸實的寄語飽含著親人對職工的深情厚愛和殷切期望呼喚著職工時刻不忘自己肩負(fù)的責(zé)任增強保安全的主動性。
5、堅持“四必談”、“五必訪”制度，增強凝聚。
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力。即：干群之間發(fā)生矛盾時必談，不讓職工帶意見上崗;職工之間發(fā)生隔閡時必談，不讓職工帶脾氣上崗;工作中發(fā)生問題必談，不讓職工帶包袱上崗;受到獎勵或處分時必談，不讓職工帶情緒上崗。職工有婚、喪、嫁、娶必訪;職工家庭有矛盾必訪;職工生病住院必訪;遇到天災(zāi)人禍必訪;職工長期休假必訪。同時積極開展逢年過節(jié)送溫暖、盛夏酷暑送清涼等親民、愛民活動，切實解決職工的生活困難和思想包袱，增強凝聚力。
7、開辟全家福宣傳欄，增強感召力。我們開辟專欄，將職工全家福照片與親情寄語組合上墻到點名室，讓職工在班前目睹親人的音容笑貌，重溫親人的叮嚀話語，讓濃濃的親情和簡短的寄語產(chǎn)生強大的感召力，激勵職工班中作業(yè)遵章守紀(jì)保安全。
三、收到的效果和啟示。
實行親情化安全教育以來，我站逐步形成單位、家庭、個人三位一體的安全教育網(wǎng)絡(luò)，職工遵章守紀(jì)保安全的責(zé)任意識和“我要安全”的主動意識大大增強了，職工中嚴(yán)重違章違紀(jì)的數(shù)量明顯下降，截至到2月22日，陽泉站實現(xiàn)安全生產(chǎn)2300天，創(chuàng)建站近百年來的最高紀(jì)錄。企業(yè)安全好了，效益提高了，職工的收入也明顯提高了，職工“以站為家，榮辱與共”的意識和車站的親和力、凝聚力增強了，形成了單位和個人良性互動的循環(huán)。
1、以人為本是安全教育的關(guān)鍵。誠然，法制化管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路，但僅僅靠制定幾個制度是不能實現(xiàn)的，因為制度的落實離不開全員的參與。必須深入貫徹“以人為本”的理念，緊緊抓住對人的安全教育不放松，不斷提升全員的安全意識，變“要我安全”為“我要安全”，增強全員保安全的主動性和自覺性，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。
2、方法創(chuàng)新是安全教育的靈魂。隨著時代的進(jìn)步，人們的意識發(fā)生較大變化，安全教育一成不變的“我說你聽、我打你通”方法跟不上現(xiàn)實的需求，起不到應(yīng)有的作用，達(dá)不到預(yù)期的效果。必須本著貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，不斷創(chuàng)新安全教育的方式方法，使安全教育的方法目標(biāo)明確、形式靈活，形成教育者和被教育者的交流與互動，最終達(dá)到安全教育入心入腦的目標(biāo)。
3、沐浴親情的安全更可靠。在現(xiàn)階段安全教育的實踐中，找準(zhǔn)親情這個賦予職工責(zé)任和壓力的源動力和突破口，組建立體化、全方位的安全教育網(wǎng)絡(luò)，單位、家庭、親人形成合力，就能有效激發(fā)職工保安全的責(zé)任意識和主動意識，使安全生產(chǎn)始終保持在有序可控的狀態(tài)。
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兩名初中生利用假期實踐，對武漢中心城區(qū)的公交系統(tǒng)進(jìn)行了一番民意調(diào)查。昨天，市交委公交辦表示，這份《關(guān)于武漢市中心城區(qū)公交系統(tǒng)的調(diào)查報告》，可作為今后管理部門制定公交線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案的參考。
高楚鯤和趙宇軒是武漢實驗外國語學(xué)校初三學(xué)生。說到調(diào)查的初衷，高楚鯤說：“我們這一代，可以說是‘建設(shè)的一代’。從我記事起，我家門口的徐東大街就一直處于打開又縫合的拉鏈狀態(tài)。在一次次打開修建的過程中，這條街也發(fā)生了翻天覆地的變化……從小學(xué)六年級開始，在周末，我經(jīng)常一個人坐公交車轉(zhuǎn)悠，看新區(qū)，感受新高架，體驗新開通的公交。xx年寒假，我邀請和我一樣對武漢市政建設(shè)感興趣的同學(xué)，一起調(diào)查了武漢中心城區(qū)公交系統(tǒng)的情況，以學(xué)生的視角反映問題，參與到武漢的市政建設(shè)中去?！?/p>
在實地調(diào)查中，兩人選取了漢陽3處、武昌7處、漢口4處公交場站，對它們的容量、停車現(xiàn)狀和出車線路情況進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)為需要在居民區(qū)新建公交場站，緩解路面停車的窘境。
民意調(diào)查由高楚鯤在網(wǎng)上設(shè)計問卷，然后把網(wǎng)址鏈接發(fā)到家長和同學(xué)的qq群和微信群里傳播，收到問卷回復(fù)800份。統(tǒng)計結(jié)果顯示，超過60%的受訪者表示自家附近有公交車停在路邊的情況;選擇公交車出行的人最多，占34.38%，私家車占29.25%，地鐵占24.63%;對公交系統(tǒng)滿意的超過50%，不滿意和較不滿意的占35.25%;受訪者普遍認(rèn)為，公交的優(yōu)點是價格便宜，缺點是速度較慢。高楚鯤從中得出一個結(jié)論：身邊有5-10條公交線路，基本可以滿足正常出行，武漢公交系統(tǒng)還有很大的提升空間。
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在耕地不斷減少、糧食需求日益增加、環(huán)境問題逐漸突出的今天，中國該怎樣提高養(yǎng)分資源利用效率，緩解因養(yǎng)分資源利用不當(dāng)造成的糧食安全和環(huán)境保護(hù)所面臨的雙重壓力?為解決困惑中國農(nóng)業(yè)和社會可持續(xù)發(fā)展的重大問題，國內(nèi)外專家學(xué)者試圖為中國開出良方。
在五天的研討中，來自土壤、植物營養(yǎng)、農(nóng)業(yè)生態(tài)、環(huán)境工程、化肥工業(yè)、動物營養(yǎng)、動植物育種等領(lǐng)域的專家學(xué)者共同交流農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)養(yǎng)分管理理論與技術(shù)推廣研究領(lǐng)域的最新學(xué)術(shù)成果，探討將我國農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)養(yǎng)分利用效率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高50%，同時減輕農(nóng)業(yè)對環(huán)境的污染，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的技術(shù)與政策途徑。
專家們認(rèn)為，在種植業(yè)養(yǎng)分管理方面應(yīng)該首先控制單位面積施肥總量，做好作物生育期分期調(diào)控，大幅度提高養(yǎng)分利用效率。與此同時，與作物栽培等專業(yè)結(jié)合大幅度提高作物產(chǎn)量，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。在畜牧業(yè)養(yǎng)分管理方面，短期內(nèi)最能奏效的措施分別是針對農(nóng)民、政府和科學(xué)家的養(yǎng)分管理理念的教育和培訓(xùn);提高面向環(huán)境目標(biāo)的動物飼養(yǎng)技術(shù);動物糞便的收集、處理和循環(huán)利用。根據(jù)其重要性長期內(nèi)有效的措施分別是動物糞便處理新技術(shù)的應(yīng)用;面向提高動物生產(chǎn)力和環(huán)境保護(hù)的畜牧業(yè)體系養(yǎng)分管理研究;最后是制定以保障生產(chǎn)和保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)的畜牧業(yè)系統(tǒng)養(yǎng)分管理的政策和法規(guī)。
選課系統(tǒng)報告篇十七
今年一季度，我市工業(yè)在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一面加強技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一面強化管理，挖潛降耗，消解原燃料價格上漲的壓力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)在連續(xù)保持40個月高速增長基礎(chǔ)上，增速出現(xiàn)暫時回落,但仍保持持續(xù)增長。
一、工業(yè)運行情況。
1、工業(yè)生產(chǎn)增速暫時回落，仍保持持續(xù)增長。
一季度，我市規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值24.04億元，同比增長12.7，比去年同期增速回落12.4個百分點。全市有48戶企業(yè)呈增長態(tài)勢，其中37戶企業(yè)產(chǎn)值增速在20以上。
——從企業(yè)屬性看，市屬企業(yè)發(fā)展迅猛,中渝企業(yè)首次出現(xiàn)下滑。市屬企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.42億元，同比增長44.2，高于全市增速30個百分點。__酒廠增長36，天助水泥增長34，柏杉絲綢增長32，海倫公司增長28。中渝企業(yè)（10戶）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.62億元，同比下降1.1，其中四維瓷業(yè)下降21，重濰下降9.5，重齒下降7.6，電廠下降3.4。
——從行業(yè)看，食品、紡織、化醫(yī)等行業(yè)增長較快。機械行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值8.57億元，同比增長8.3，行業(yè)比重由去年同期37.1下降到35.6；電力行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.9億元，同比下降2.5，行業(yè)比重由去年同期28.4下降到24.6；建材行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比增長12.3，行業(yè)比重為12.9；食品行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.32億元，同比增長32.5，行業(yè)比重由去年同期4.6提高到5.5；紡織行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.12萬元，同比增長28.5，行業(yè)比重由去年同期4.1提高到4.7；化醫(yī)行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1.52億元，同比增長29.1，行業(yè)比重由去年同期5.5提高到6.3。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益合理回落，仍保持較高水平。
一季度，主營業(yè)務(wù)收入21.2億元，同比下降2.3，利稅2.94億元，同比下降20.7，利潤1.68億元，同比下降28.4，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年同期畸高的基礎(chǔ)上，有不同程序下降，屬正?；芈?。一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)仍高達(dá)181.8點，比1—2月上升了12點，比重慶高40點左右，資本保值增值率（129.7）、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（1.7次）、成本費用利潤率（8.4)、全員勞動生產(chǎn)率（120668元/人）等經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量指標(biāo)仍較高。實現(xiàn)工業(yè)增加值8.41億元，同比增長25.6，工業(yè)增加值率達(dá)35，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益仍保持在較高水平。
3、招商引資成果顯著，工業(yè)園區(qū)加速發(fā)展。
一季度，三個工業(yè)園新入駐企業(yè)9戶,協(xié)議引資56.7億元，金龍集團(tuán)、重慶比哥斯特真空玻璃有限公司、重慶石川泰安化工有限公司、重慶晉安鋼重型結(jié)構(gòu)有限公司等大項目先后落戶三個工業(yè)園。新開工企業(yè)6戶,新投產(chǎn)企業(yè)5戶。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值3.65億元，同比增長3倍，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3.7億元，同比增長3倍，實現(xiàn)工業(yè)增加值1億元，同比增長3.9倍，完成入庫稅金895萬元，實現(xiàn)就業(yè)3582人。
4、重點企業(yè)發(fā)展不平衡，有喜有憂。
一季度，23戶重點企業(yè)完成產(chǎn)值19.49億元，同比增長1.8，實現(xiàn)工業(yè)增加值7.35億元，同比增長18.3，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.22億元，同比下降9.4，完成利稅2.68億元、同比下降25.8，實現(xiàn)利潤1.53億元，同比下降33.8。以上指標(biāo)分別占全市規(guī)模企業(yè)的81、87、81、91、91，絕對支撐著__工業(yè)發(fā)展，但增速同比回落較大。重點企業(yè)產(chǎn)值增長貢獻(xiàn)率由20__年的70回落到40，拉動產(chǎn)值增長由20__年的17回落到5，貢獻(xiàn)率和拉動力都有所下降。由于重慶先用外購電，及去年重慶新投產(chǎn)一批發(fā)電機組，“蛋糕”有限的情況下，導(dǎo)致珞璜電廠發(fā)電量減少2.5億度，產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入減少近20__萬元，利潤、利稅減少近2700萬元；重慶濰柴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機產(chǎn)量同比增加80臺，由于大機生產(chǎn)銷售周期較長，企業(yè)產(chǎn)成品增長4500余萬元，利潤減少20__余萬元，利稅下降3500余萬元；重齒公司受水泥行業(yè)調(diào)整期影響，水泥磨等大機產(chǎn)量減少，船用大機銷售周期較長，產(chǎn)成品增加1500余萬元，利稅下降2400萬元，利潤下降1500余萬元；地維水泥公司仍處整合期，受煤價上漲和產(chǎn)品持續(xù)低價影響，企業(yè)虧損1794萬元；華能石粉公司由于一次性核銷對外投資證券損失1000余萬元，導(dǎo)致企業(yè)虧損790萬元。重點企業(yè)整體表現(xiàn)雖然不盡如人意，但仍有亮點：__酒廠進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，在收購大足笛女酒廠和永川石松酒廠后，今年又收購合川陽晨酒業(yè)，進(jìn)一步拓展市場，一季度實現(xiàn)利潤增長117，利稅增長24；長風(fēng)廠開拓轉(zhuǎn)向器市場較為成功，一季度實現(xiàn)利潤3倍，主營業(yè)務(wù)增長近1倍，利稅增長86。
5、投資強度加大，技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。
一季度，全社會工業(yè)投資6.49億元，同比增長36.4，工業(yè)占全市投資比重49.5，比去年高出5個百分點，投資強度加大。其中8個重點工業(yè)項目完成投資5.06億元，占全年計劃的21.05。其中珞璜電廠三期工程、3萬噸/年合成氨技改項目、40萬噸/年石粉生產(chǎn)線、4000萬平方米/年紙面石膏板項目、cw200zc系列柴油機擴(kuò)大規(guī)模項目等進(jìn)展順利。
企業(yè)技術(shù)改造的實施，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值7.19億元，同比增長16.9，新產(chǎn)品產(chǎn)值率由20__年的.28提高到30，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升。今年重慶濰柴調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大機產(chǎn)能增加，同比增長1倍以上，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2.84億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)88,同比提高14個百分點；__酒廠積極向中高檔產(chǎn)品調(diào)整，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值6362萬元，增長92，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)63。
6、非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
一季度，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值15.11億元，同比增長26；實現(xiàn)營業(yè)收入43.76億元，同比增長11.3；從業(yè)人員190759人，同比增長14.7；實現(xiàn)勞動者報酬4.6億元，同比增長13.1。
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.8億元，同比增長30.2；實現(xiàn)營業(yè)收入25.3億元，同比增長26.8；從業(yè)人員__652人；實現(xiàn)勞動者報酬2.37億元，同比增長14.3。
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行存在的問題。
1、工業(yè)總量較小，結(jié)構(gòu)不合理。一季度我市規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值在重慶位列第11位，比第10位北碚的少3.7億元。我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)與中渝企業(yè)一榮俱榮，一損俱損的局面依然沒有大的改觀。機械、電力、建材、醫(yī)化、紡織、食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雖已具備一定規(guī)模，但總量偏小，缺乏大型主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高、產(chǎn)業(yè)鏈不長,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)還薄弱。
2、基礎(chǔ)原燃材料漲價，產(chǎn)品價格下調(diào)，壓縮企業(yè)利潤空間。1－2月份全國工業(yè)品出廠價格同比上漲3，原材料、燃料、動力購進(jìn)價格上漲6.6。地維水泥公司煤每噸上漲300多元，32.5r、42.5r水泥價格下降4左右；禾豐公司天然氣每立方米上漲0.12元，1-2月成本增加200多萬元，產(chǎn)品市場價格下降100元/噸；三三廠產(chǎn)量增加，但由于煤上漲39，染化料上漲15而略有虧損，增產(chǎn)未增利。由于原燃材料漲價與產(chǎn)品價格下滑的雙向擠壓，我市企業(yè)利潤總體下降。
3、企業(yè)流動資金緊張。一季度末，全市企業(yè)存款12.99億元，比年初減少7408萬元，各項貸款余額50.78億元，比年初增加5592萬元。一季度，保公司分別為三三廠、永和直錐公司擔(dān)保貸款1000萬元、400萬元，市商業(yè)銀行分別為廣際實業(yè)公司、泰山石膏公司放貸1000萬元、3000萬元，但我市仍有很多企業(yè)反映資金緊張。如長風(fēng)機器資金缺口5000萬元、川江公司資金缺口3000萬元、柏杉絲綢資金缺口1600萬元、夏強公司資金缺口1000萬元、海倫地毯資金缺口300萬元。企業(yè)資金短缺，影響企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
4、園區(qū)發(fā)展條件還不夠成熟。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不理想，硬環(huán)境相對較差，招商引資競爭力不強。園區(qū)“七通”（水、電、氣、路、排污、閉路、通訊）不完善，入園企業(yè)部分職工在園區(qū)生活極不方便，看不了電視，進(jìn)出沒有公交車，難免出現(xiàn)已入駐企業(yè)進(jìn)行反宣傳的局面。二是用地指標(biāo)緊張。德感儲備的土地已用完，雙福園區(qū)“兩個3000畝”必須調(diào)規(guī)后才能征地，珞璜工業(yè)園由于a區(qū)土地基本用完，b區(qū)還未啟動，導(dǎo)致談好的企業(yè)遲遲不能簽約入駐，甚至由于不能及時交地，有的企業(yè)萌生退意，土地因素使得園區(qū)招商引資困難重重。三是園區(qū)企業(yè)用工困難。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工由農(nóng)民直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣と?，文化水平較低，很難較好的掌握生產(chǎn)技術(shù)，自由散漫的生活習(xí)慣一時很難適應(yīng)企業(yè)管理，給企業(yè)生產(chǎn)、管理帶來較嚴(yán)重影響，使企業(yè)在投產(chǎn)后不能正常達(dá)產(chǎn)。
四、半年及全年預(yù)測。
20__年，煤油氣運等生產(chǎn)要素依然緊張，煤價依然保持在去年的較高水平，天然氣價格上調(diào)20-30，從四月起全國鐵路貨物運輸價格上調(diào)了5，汽油、柴油分別上漲300元/噸、200元/噸。鋼鐵行業(yè)產(chǎn)量持續(xù)攀升，需求卻沒有相應(yīng)增長，產(chǎn)品價格卻不斷下滑，生產(chǎn)成本不斷上升，企業(yè)的贏利空間受到雙重擠壓；水泥行業(yè)受經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展走勢影響，需求增幅會進(jìn)一步下降，目前尚有一部分在建的生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn)，新增產(chǎn)能還將繼續(xù)釋放，20__年水泥行業(yè)將仍處在周期的收縮期。人民幣升值壓力持續(xù)增大，企業(yè)出口將受較大影響。雖然有諸多不利因素，但國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控，堅持財政和貨幣“雙穩(wěn)健”的政策，總體上經(jīng)濟(jì)將平穩(wěn)較快發(fā)展。特別是國家要求各城市對小排量汽車解禁和消費稅調(diào)整政策，將給重慶的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來新的機遇，也將給我市汽摩配件行業(yè)帶來新的增長。一些企業(yè)技術(shù)改造項目完工投產(chǎn)，將開成新的增長點。初步預(yù)計我市今年上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值50億元，同比增長16；全年完成工業(yè)總產(chǎn)值110億元，增長18，完成市人代會確定的目標(biāo)任務(wù)還需更加努力。
——機械行業(yè)，預(yù)計產(chǎn)值增長26.3，新增8億元。重濰產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，大機產(chǎn)量增加，園區(qū)擴(kuò)建項目下半年將投產(chǎn)，增加產(chǎn)值4億元；重齒公司風(fēng)電設(shè)備在下半年實現(xiàn)批量生產(chǎn)，增加產(chǎn)值約2.5億元；廣際實業(yè)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值7000萬元；渝豐線纜新投產(chǎn)一條生產(chǎn)線，新上高壓線項目，增加產(chǎn)值6000萬元；長風(fēng)廠動力轉(zhuǎn)向器投產(chǎn)后，市場前景好，增加產(chǎn)值5000萬元；美科機電一期工程投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，新增產(chǎn)值5000萬元；增壓器廠由于與abb合資后，民品由abb公司生產(chǎn)，而車用增壓器市場還需進(jìn)一步開拓，預(yù)計減產(chǎn)1億元；川江公司由于其受渝州汽車廠改制影響、消費稅調(diào)整政策影響，預(yù)計減產(chǎn)1億元。
——電力行業(yè)，預(yù)計產(chǎn)值增長6.4，新增產(chǎn)值1億元。珞璜電廠將力爭完成發(fā)電指標(biāo)，12月三期工程第一臺機組發(fā)電及供電公司供電增長10左右，新增產(chǎn)值1億元。
——建材行業(yè)，預(yù)計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。天助水泥加大推銷散裝水泥力度，提高產(chǎn)量，新增產(chǎn)值0.2億元；西部石膏擴(kuò)大生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值0.2億元；地維水泥由于濕法線生產(chǎn)成本較高，6條只有兩條運行，預(yù)計產(chǎn)值比去年沒有大的增長；四維瓷業(yè)正在對一條生產(chǎn)線進(jìn)行改造，預(yù)計產(chǎn)值將與去年持平；夏強水泥由于沒有干法水泥生產(chǎn)線，產(chǎn)品缺乏競爭力，預(yù)計產(chǎn)值將與去年持平。
——食品行業(yè)，預(yù)計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。__酒廠今年又成功收購合川陽城酒業(yè)，公司形象得到提升，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，新增產(chǎn)值3000萬元。
——紡織行業(yè)，預(yù)計產(chǎn)值增長10，新增產(chǎn)值5000萬元。主要增長點在三三廠、柏杉絲綢公司等企業(yè)。
——化醫(yī)行業(yè)，預(yù)計產(chǎn)值增長21，新增產(chǎn)值1億元。三九廠訂單充足，新增產(chǎn)值5000萬元，禾豐化工將一條1.5萬噸合成氨改造成3萬噸合成氨，生產(chǎn)能力增加，新增產(chǎn)值20__萬元。
——其它行業(yè)，預(yù)計產(chǎn)值增長20，新增產(chǎn)值2億元。主要增長點在鵬程鋼鐵、重鋼鐵業(yè)、隆盛鋼鐵等企業(yè)。
——園區(qū)新增產(chǎn)值10億元，其中已投產(chǎn)企業(yè)重濰、美科、焱煉、廣際等企業(yè)新增6億元；新建成投產(chǎn)企業(yè)，新增4億元。主要是abb公司、杜拉維特、西南制藥二廠、泰山石膏、智亨實業(yè)等企業(yè)投產(chǎn)。
五、下一步工作措施。
1、搞好運行調(diào)節(jié)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。重點是抓好兩個調(diào)節(jié)，一是抓煤電氣運的協(xié)調(diào)。夏冬季用電高峰期做好珞璜電廠電煤的協(xié)調(diào)工作；做好電力協(xié)調(diào)保障工作，確保重點企業(yè)的生產(chǎn)用電；做好天然氣的供應(yīng)保障工作，確保禾豐化工、四維瓷業(yè)、杜拉維特等企業(yè)的天然氣供應(yīng)；做好運輸協(xié)調(diào)，盡量減小三峽船閘改造礙航期、鐵路貨運價格上漲的影響，確保衛(wèi)生潔具、水泥等大宗貨物的運輸。二是抓好流動資金協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強銀企信息交流溝通，加大中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款能力，解決企業(yè)融資困難。
2、培育新的增長點。一是實施“上坎”工程。進(jìn)一步加大培育重點企業(yè)力度，加強協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，力爭形成一批以骨干企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)群。力爭珞璜電廠突破20億元，重濰突破15億元，重齒突破12億元，地維突破5億元，美科、渝豐線纜、海倫等企業(yè)突破1億元。全年產(chǎn)值1億元以上企業(yè)達(dá)到20戶以上。二是重點推進(jìn)大項目盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。千方百計確保電廠三期工程第一臺機組發(fā)電、40萬噸石粉生產(chǎn)線、西南制藥二廠、智亨實業(yè)公司、美科機電、鵬程鋼鐵、泰山石膏板項目、愛思開瀝青等項目按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。三是培育新上一批規(guī)模企業(yè)，力爭全年規(guī)模企業(yè)力爭達(dá)到110戶以上。
缺壓力，促進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面完成“七通”，公共客車、金融、稅務(wù)等年內(nèi)要入駐園區(qū)，完善園區(qū)的硬環(huán)境。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高園區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升園區(qū)形象。二是建立招商信息共享機制，加強部門與園區(qū)之間、園區(qū)與園區(qū)之間招商引資信息的交流共享。三是提高招商門檻。在招商中突出“招大、招強”，提高園區(qū)單位土地面積投資強度和產(chǎn)出效益。四是園區(qū)做好調(diào)規(guī)工作，爭取用地指標(biāo)。做好雙福園區(qū)“兩個3000畝”和珞璜園區(qū)b區(qū)15平方公里概念性規(guī)劃和4平方公里控制性規(guī)劃審批的協(xié)調(diào)工作。加快加強土地整治工作，對閑置土地要依法予以清理收回，策劃包裝一批項目，申報用地指標(biāo)，儲備一批土地，解決園區(qū)招商土地瓶頸。
選課系統(tǒng)報告篇十八
工作述職，首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。下文是衛(wèi)生系統(tǒng)。
歡迎閱讀!
各位代表：
此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的。
工作報告。
全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個報告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個人述職的機會，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>
借此機會，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟(jì)活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求"好事辦實"。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改，對各類報表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作：本人除開會、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結(jié)束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
五、個人廉價自律方面。
本人一年來嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強平時的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動的先導(dǎo)，不斷強化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運行機制比較完善、考核機制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。
20xx年參加工作以來，堅持黨的基本路線、方針、政策，與時俱進(jìn)，有強烈的民族自尊、自信心和自強精神。關(guān)心國家大事，無論在同胞危難時刻還是非典等艱巨工作面前，都表現(xiàn)積極主動，不畏困難，積極參與單位和社會上的各項政治活動，積極參加義務(wù)勞動、給災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血、捐款、捐物。
工作中弘揚物實求真精神，積極探索，大膽創(chuàng)新，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、細(xì)心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學(xué)，參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計生辦等組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得了繼續(xù)教育學(xué)分，獲得了兒科主治專業(yè)技術(shù)資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預(yù)防接種資格證等。還考取了高級營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書。平時積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識、有較好的專業(yè)技術(shù)水平，出色地完成了各項工作任務(wù)，可以獨擋一面。
能做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，從不計較個人得失，經(jīng)常義務(wù)加班加點，主動承擔(dān)新的、困難的工作任務(wù)。響應(yīng)黨的構(gòu)建和諧社會的號召，工作、學(xué)習(xí)、生活中處處爭取和諧，在計劃生育工作中，積極熱情為同志服務(wù)，勤跑腿，勤動嘴，得到大家好評。平時為人善良、誠懇、正直、寬容，生活積極、熱情、開朗、平和，總是把快樂帶給身邊的人，從不把不良情緒帶到工作中來。團(tuán)結(jié)、關(guān)心、熱心幫助同志、愛護(hù)小朋友、能做好批評與自我批評，堅持實事求是，堅決與不良風(fēng)氣和社會丑惡現(xiàn)象做斗爭。
總之，政治思想過硬，業(yè)務(wù)水平過硬，工作成績比較突出，較好地起到了黨員的先鋒模范作用，表現(xiàn)突出，幾次被評為省直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次被評為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級計劃生育先進(jìn)工作者等。
選課系統(tǒng)報告篇十九
選課系統(tǒng)含登錄驗證模塊、學(xué)生選課模塊、管理員模塊。學(xué)生通過本系統(tǒng)，可透過瀏覽器查詢課程安排、教師及選課情況等；管理員通過本系統(tǒng)，可對全校學(xué)生進(jìn)行選修課的統(tǒng)籌管理，如修改、添加、查詢、刪除等，從而為教務(wù)工作提供決策信息。
（二）需求分析。
分析一：系統(tǒng)應(yīng)該滿足以下幾個方面需求：
1.某些選修課程因為前序課程或者教學(xué)管理資源的限制，要求系統(tǒng)能對課程選修人數(shù)、選修學(xué)生年級、專業(yè)等進(jìn)行限制。
2.選課過程需具有時效性，系統(tǒng)要能在短時間內(nèi)響應(yīng)大量學(xué)生的查詢和選課要求，並及時處理。
3.教務(wù)部門能及時掌握課程選修情況，系統(tǒng)界面直觀，操作簡單，學(xué)生不需經(jīng)任何培訓(xùn)即可操作。
4.系統(tǒng)要提供數(shù)據(jù)輸出接口以供教務(wù)員作后期處理及保存。包括作為以后查詢和評估使用的資料。
分析二：系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能分為二大模塊：
管理員模塊:。
1.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，包括課程的查詢、添加、修改和刪除；
2.限制選修條件的管理，包括條件的添加、修改和刪除；
3.統(tǒng)一管理用戶，包括管理員和學(xué)生用戶的管理；
5.數(shù)據(jù)的管理和數(shù)據(jù)導(dǎo)出；
6.管理員密碼管理和學(xué)生密碼的初始化操作。
學(xué)生選課模塊：1.從課程列表中選擇所要選修的課程；
2.查詢已選課程及其相關(guān)信息，包括上課時間及地點；
3.修改自己的登錄密碼。
（二）系統(tǒng)模塊說明根據(jù)用戶需求分析和數(shù)據(jù)字典設(shè)計，把系統(tǒng)模塊劃分為：三大模塊和三個子模塊。它們分別是登錄驗證模塊、管理員模塊、學(xué)生選課模塊三大模塊以及管理員模塊下的選修課程管理子模塊、用戶管理子模塊和數(shù)據(jù)導(dǎo)出、導(dǎo)入子模塊。
1.登錄驗證模塊。
該模塊用于檢查用戶的登錄，管理員、學(xué)生的登錄。確保只有合法的用戶才能。
進(jìn)
入
系
統(tǒng)
進(jìn)
行
相
應(yīng)
操
作。
2．管理員模塊。
管理員模塊是該系統(tǒng)中功能最為強大的一個模塊，管理員可在此完成對整個系統(tǒng)的管理以及維護(hù)，課程的添加，新學(xué)生的登記也都要通過該模塊完成。
在管理員模塊中，管理人員可進(jìn)行管理賬號的添加、刪除等操作，還可以分別對學(xué)生、課程進(jìn)行管理。在學(xué)生、課程管理中，都具有相同的功能：查詢、添加、修改、刪除，只是根據(jù)各自情況的不同，實現(xiàn)了查詢或添加。例如：在學(xué)生管理中可以通過班級、學(xué)生姓名等不同條件進(jìn)行查詢，在課程管理中提供了專門的頁面對大量的課程信息進(jìn)行錄入。
（1）選修課程管理子模塊。
該模塊用于管理員對選修課程進(jìn)行添加、修改、刪除、查詢等操作。
選修課程的添加分兩個步驟：第一步是輸入基本信息；第二步是錄入選修課程的限選條件。
為了更全面掌握學(xué)生的選課情況，管理員可以對學(xué)生進(jìn)行選課情況查詢與退選的操作。當(dāng)然這些操作都是特殊情況下由管理員進(jìn)行的，具體實現(xiàn)是在“學(xué)生選修情況查看”的界面中完成。
（2）用戶管理子模塊。
用戶管理模塊可具體分為管理員的管理和對學(xué)生用戶的管理兩種功能，其中管理員的管理功能較為簡單，功能包括修改信息、密碼的修改。
而對學(xué)生的管理功能，除了信息、密碼的修改之外，因為學(xué)生數(shù)據(jù)可能存在著誤差，在選課過程中可能會出現(xiàn)部分學(xué)生名單不在該系統(tǒng)或?qū)W生所屬專業(yè)不正確，而最終造成學(xué)生不能選課或所選課程與所在專業(yè)的課程不一致的情況出現(xiàn)，所以要提供管理員添加學(xué)生、修改學(xué)生和修改班別或?qū)I(yè)的功能。
（3）數(shù)據(jù)導(dǎo)出、導(dǎo)入子模塊。
因為選修課是一種實際的上課過程，在上課過程中我們需要點名考勤和成績打印，所以本系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能，管理員把數(shù)據(jù)導(dǎo)出成excel文件讓教務(wù)員進(jìn)行處理，讓老師掌握課程的學(xué)生人數(shù)和姓名，方便日后教學(xué)工作的正常展開。另因為學(xué)生的數(shù)據(jù)量較大，所以系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)接口來對學(xué)生數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)入。
3．學(xué)生選課模塊。
學(xué)生選課模塊是系統(tǒng)最主要的功能，因為選課系統(tǒng)平臺的大部分?jǐn)?shù)據(jù)輸入都是由大量學(xué)生的選課操作獲得的。選課模塊的設(shè)計雖然并不復(fù)雜，但是對穩(wěn)定性的要求相對較高，這要求在設(shè)計上盡量少的占用系統(tǒng)資源，以防止出來因服務(wù)器系統(tǒng)資料不足而導(dǎo)致無法正常運行的情況。
登錄系統(tǒng)主界面后，用戶查看可選的課程名稱列表，然后點擊“選修”。因而顯示直觀，并會顯示限定選修人數(shù)和已經(jīng)選修人數(shù)，如果選修人數(shù)滿或該課程取消，不會顯示“選修”兩字。正常情況下用戶只需點擊“選修”就可以完成選課程序。
因為選課操作是一項最重要也最容易出問題的操作，所以，為防止數(shù)據(jù)出現(xiàn)混亂，在這一步驟中需要采取嚴(yán)格的判斷與驗證措施。
下列情況將無法通過驗證：
頁面顯示驗證（無法顯示“選課成功”頁面）；
（1）課程已經(jīng)到達(dá)限選人數(shù)；
（2）重復(fù)選取該課程。
頁面提交驗證（無法提交到數(shù)據(jù)庫）。
（1）從外部提交數(shù)據(jù)。
（2）超時登錄。
嚴(yán)格的驗證保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備可靠，不至于出現(xiàn)選課數(shù)據(jù)和實際情況不符的現(xiàn)象。
六、總結(jié)及說明。
（一）開發(fā)總結(jié)。
選課系統(tǒng)已經(jīng)在校園網(wǎng)上的運行了一段時間並成為課程改革的重要組成部分。該系統(tǒng)受到老師們和同學(xué)們的普遍歡迎，因為系統(tǒng)避免了復(fù)雜的課程安排，也方便了同學(xué)們根據(jù)自己的情況自由選課。它在使用中不受時間地點的限制，只要在校內(nèi)的任何一臺終端均可登錄本系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅給學(xué)生創(chuàng)造了良好的選課環(huán)境，也方便了教師對學(xué)生情況的了解和管理。
但是，在使用過程中也出現(xiàn)了一些問題，這些問題或多或少影響到系統(tǒng)的使用效果和用戶的使用體驗。主要存在以下問題：
1.系統(tǒng)對學(xué)生選課的控制策略尚不夠完善。
例如不能提示學(xué)生那類選修課還沒有進(jìn)行選取，無法控制哪些學(xué)生不能選擇某些課程等。如果某個專業(yè)的學(xué)生本學(xué)期是不用上選修課，系統(tǒng)也無法阻止該學(xué)生登錄系統(tǒng)。總而言之，系統(tǒng)的控制策略部分仍不完善，這是本系統(tǒng)的一個比較大的缺陷。
2.系統(tǒng)運行速度不穩(wěn)定。
由于我校是采用集中選課，當(dāng)幾百名學(xué)生同時登錄系統(tǒng)進(jìn)行選課操作，服務(wù)器會呈現(xiàn)死機狀態(tài)，往往發(fā)生一些嚴(yán)重的數(shù)據(jù)錯誤。
3.數(shù)據(jù)的安全性不高。
因為本系統(tǒng)是掛靠在校園網(wǎng)站的服務(wù)器上運行的，該服務(wù)器使用了多項服務(wù)，內(nèi)容龐雜，管理不夠嚴(yán)格，所以數(shù)據(jù)的保密性并不良好。4.與學(xué)校成績錄入系統(tǒng)的接口還沒有實現(xiàn)。
因為每個學(xué)期的實驗成績都要上報至學(xué)校教務(wù)處，而學(xué)校教務(wù)處的成績錄入是采用另外的系統(tǒng)和方案進(jìn)行的，本系統(tǒng)沒有實現(xiàn)和教務(wù)處成績錄入系統(tǒng)的對接，所以每個學(xué)期末老師們?nèi)匀槐仨毑捎檬止や浫氲姆绞较蚪虅?wù)處的錄入系統(tǒng)錄入成績，這給老師們增加了很大的工作負(fù)擔(dān)。
選課系統(tǒng)報告篇二十
根據(jù)區(qū)委安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現(xiàn)將我鎮(zhèn)村級班子運行情況報告如下：
一、村兩委班子運行情況。
（一）班子結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產(chǎn)業(yè)種植能手12人，能夠帶領(lǐng)廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力。
做到分工明確，責(zé)任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實。
（三）村干部遵守制度情況。
按照黨的民主集中制原則，7個村均認(rèn)真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規(guī)范；村級議事決策程序規(guī)范、民主；同時認(rèn)真落實黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“三公開”制度，切實保障群眾的民主權(quán)利；落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。
（四）村干部工作實績情況。
村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標(biāo)制、村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務(wù)水平，維護(hù)各村和諧穩(wěn)定。
（五）村后備干部隊伍建設(shè)情況。
為進(jìn)一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。
（六）鎮(zhèn)黨委對各村兩委班子綜合評價。
全鎮(zhèn)7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群干洗和諧。在復(fù)興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進(jìn)各項工作推進(jìn)。鄭灣村在今年被評為后進(jìn)村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導(dǎo)下，在第一書記的.扎實領(lǐng)導(dǎo)下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務(wù)水平可圈可點。
二、存在的問題。
一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現(xiàn)任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實際，積極進(jìn)取。在積極發(fā)展上無長遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務(wù)意識不強。一些村委班子服務(wù)意識不夠強，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。
四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，難以及時有效地解決村內(nèi)發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時解決。
三、下一步工作打算。
一是完善村級兩委班子。結(jié)合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔(dān)任村級兩委班子成員。
二是加強農(nóng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，已以會代訓(xùn)、專題講座等形式，大力舉辦培訓(xùn)活動，不斷提高村兩委干部的思想認(rèn)識，增強工作能力，提升整體素質(zhì)。
三是管理、獎懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學(xué)會、標(biāo)準(zhǔn)化。
四是加強制度建設(shè)。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員能夠相互促進(jìn)，合作共事，切實推進(jìn)村級各項事業(yè)的發(fā)展。
選課系統(tǒng)報告篇二十一
當(dāng)我們進(jìn)入大學(xué)之后，一個重要的事情便是選課。作為決定我們未來學(xué)習(xí)方向和成就的重要步驟，選課系統(tǒng)顯然有著它獨有的特點。在這里，我將分享我的選課系統(tǒng)心得體會。
在我使用選課系統(tǒng)的過程中，我發(fā)現(xiàn)它是一個十分重要的工具，因為它不僅可以幫助我們?yōu)g覽選課表，并且還可以注冊我們感興趣的課程。通過這個系統(tǒng)，我們可以了解每個課程的具體信息以及它是否適合我們的學(xué)習(xí)。此外，超時提交和忙碌的排課都是我們使用選課系統(tǒng)時可能遇到的挑戰(zhàn)。因此，我們需要及時地適應(yīng)并調(diào)整自己的選課策略來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
第三段：選課策略。
在選課系統(tǒng)中，選課策略是至關(guān)重要的。首先，我們需要確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，然后找到適合自己的課程。其次，我們應(yīng)該為數(shù)據(jù)分析提供支持，了解當(dāng)前的課程狀態(tài)以及它們的選課受歡迎度。最后，我們應(yīng)該考慮時間安排，為自己留出一些時間，以及為可能出現(xiàn)的問題留下余地，例如可以選多一個候補課程。這些策略可以提高我們選課時的成功率，從而達(dá)到最佳的效果。
第四段：選課的成果。
通過選課系統(tǒng)，我們可以獲得一些重要的成果。首先，我們可以學(xué)習(xí)到一些實踐知識，并且可以學(xué)習(xí)到如何與不同類型的人溝通。其次，通過與其他學(xué)生共同學(xué)習(xí)，我們可以建立與他人的良好關(guān)系。此外，學(xué)習(xí)知識的過程還可以提高我們自己的技能和自我認(rèn)知。最后，我們會感到非常自豪和自信，因為我們選擇了適合我們的課程，也因此能夠在學(xué)業(yè)上取得成功。
選課系統(tǒng)將會在未來繼續(xù)發(fā)展。新的技術(shù)和選課政策會為大家提供更多的選課選擇。因此，我們必須隨時了解這些更改和政策的動向，以充分利用和適應(yīng)選課系統(tǒng)的變化。另外，我們有必要繼續(xù)反思并評估自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，并找到最適合我們的課程。這些方法將有助于我們更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
結(jié)論：
選課系統(tǒng)是幫助我們達(dá)成學(xué)業(yè)目標(biāo)的一個重要的工具。通過運用選課策略，我們可以獲得不同的成果，而隨著選課系統(tǒng)的發(fā)展，我們可以尋找到最適合我們的新課程，并充分利用選課系統(tǒng)的所有優(yōu)勢，使我們能夠取得最好的成果。
選課系統(tǒng)報告篇二十二
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結(jié)合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策，保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識，還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財務(wù)管理工作：本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表和財務(wù)報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計算和資金運行情況分析，指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改，對各類報表嚴(yán)格把關(guān)，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作：本人除開會、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結(jié)束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
五、個人廉價自律方面。
本人一年來嚴(yán)格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報銷應(yīng)由個人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強平時的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想是行動的先導(dǎo)，不斷強化思想教育至關(guān)重要。平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì)，還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運行機制比較完善、考核機制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。
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