在生活中,總有一些瑣碎的細節(jié)需要我們處理,這是我們不可避免的責任。借助總結,我們可以更好地掌握知識和技能,我想我們需要學會用總結的方式來學習。以下是小編為大家整理的健康生活習慣,希望對大家的身體健康有所幫助。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇一
20xx年,我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下,緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標,立足本職工作,秉著業(yè)務求精的原則,扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
結合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀,采取有效措施,促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上,重新制定了13項財務管理制度,包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等,進一步提高了村級財務規(guī)范化水平,有效地保證了村級組織的運轉和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況,我站集中組織了2次會計培訓,通過學習培訓、考試,合格率達到75%,極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行,我站在村級報賬員的管理上狠下功夫,制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》,對報賬員實行績效考核,采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度,促進農(nóng)民增收,實現(xiàn)共同致富的有效途徑,是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體,為此,我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境,大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際,我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初,在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下,對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談,提升他們的管理理念。二是培育典型,示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的.工作思路,在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上,確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社,采取包聯(lián)的方式重點指導,幫助他們進行財務制度的建立,賬務處理,收到了良好效果。三是跟蹤服務,掌握動態(tài)。10月份,我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調研,全面掌握了合作社的發(fā)展情況,了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難,將采取有效措施幫助解決。截至目前,我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家,資金總額達1790萬元,涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任,加強監(jiān)管,規(guī)范程序,我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策,對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金,嚴格實行“一事一議”,由兩議會討論通過,實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關,嚴格審核審批程序,杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇二
今年來,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的`工作目標及考核要求,強化農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新工作機制,全面服務新農(nóng)村建設,為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、村級財務堅持月報制度,每月按時認真審驗各村收支票據(jù),及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到賬賬、賬款相符,發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回,不予記賬,每季度督查村級做好財務公開,增加農(nóng)村財務的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶,村級不得另開賬戶,或公款私存,根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況,大村設2000元,小村設1000元備用金制度,村級需要大額開支時,3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單,并由村書記或村主任簽字審批后,方可取款,超出3000元的開支項目,需由村委會提出書面申請,由村委會主任和支部書記簽字同意,并由鎮(zhèn)主管領導審批后,代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款,必須用于什么開支,不得挪做它用,使之更加制度化,規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支,對必須招待的活動,每次招待盡量控制在300元以內,嚴格執(zhí)行審批手續(xù),必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批,蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村,一般村三個,提升村一個:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米,寬2.9-5.9米,厚0.17米,共6000平米,工程造價501640.54元,現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米,寬5米,厚0.15米,共4500米,工程造價321829.96元;打機井一眼,安裝變壓器一臺,管道安裝2500米,新建機井房一座,造價177920元,現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米,寬3.5米,厚12-15公分,共7條道路,4036.6平米(路口和修理水管子溝56.4平米),工程造價294009元,現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村,申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米,寬5米,厚0.15米,共3000平米,工程造價250472.45元。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇三
在xx年度,我的工作主要是負責張八嶺鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的管理工作,學習農(nóng)經(jīng)管理的業(yè)務知識,加強農(nóng)民負擔的管理,加強農(nóng)村集體三資的管理,加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理,加強農(nóng)民收入的調研,加強農(nóng)村土地流轉的管理和服務,加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務,加強與上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的匯報和溝通,加強農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的調查研究,具體如下:
一、學習方面:認真學習三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的理論,學習農(nóng)村集體三資管理和財務管理的知識,學習黨在農(nóng)村的各項方針政策,不斷改進自己的工作方法,提升自己的工作水平,提高工作效率,更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)民服務。
二、工作方面:在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的領導下,在全站職工和廣大村組干部的大力配合下,在本鎮(zhèn)相關部門的協(xié)助下:
1、認真做好全鎮(zhèn)10個村213個村民組的財務審計和管理工作,從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的財務清理和建賬工作,使得各單位的財務賬目都做到xx年底。
2、做好全鎮(zhèn)村組集體的三資管理和三資清理工作,逐步規(guī)范三資管理程序。
3、做好涉農(nóng)部門的農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
4、做好農(nóng)業(yè)部下達的12戶農(nóng)民人均收入的記賬、調查和測算工作。
5、做好全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)承包合同的管理工作。
6、做好全鎮(zhèn)土地流轉的管理和服務工作。
7、做好全鎮(zhèn)22個農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務工作,并多次上門調查和服務。
8、做好全鎮(zhèn)合作社帶頭人的培訓工作。
9、做好村文書的業(yè)務培訓和管理工作。
10、做好全鎮(zhèn)的村兩委換屆的財務審計工作。
11、做好土地承包合同糾紛的調處工作,調處糾紛8起,有效的維護了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
14、多次陪同省、滁州市、明光市等有關領導的多次調研工作。
三、調查研究:積極與鎮(zhèn)政府相關部門和村組干部一道,以及在全鎮(zhèn)的.種、養(yǎng)殖業(yè)大戶配合下,開展種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等方面的調查研究,調查方面涉及:
1、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調查。
2、各種特色農(nóng)業(yè)如:甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等方面的調研工作。
3、先后多次外出到江蘇省的南京市、宿遷市、淮安市,山東省的臨沂市、泰山市,安徽省的六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進行市場調研。
5、多次陪同明光市農(nóng)經(jīng)總站、明光市農(nóng)委、明光市政府、滁州市農(nóng)委、安徽省分水辦的領導進村入戶進行調研。
四、存在問題:學習不夠深入,工作主動性不強,服務還需要進一步加強。
五、xx年工作計劃:
1、進一步加強自身業(yè)務學習。
3、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的各方面的調查研究。
4、加強農(nóng)村三資管理工作。
5、加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的宣傳工作,多發(fā)表相關的宣傳報道。
6、加強本站的管理。
7、加強農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人的的技術培訓。
8、加強農(nóng)民專業(yè)合作社的管理和服務,
9、加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作,
10、加強村文書的業(yè)務培訓和管理工作。
11、加強農(nóng)業(yè)承包合同和土地流轉的管理工作。
12、xx年度繼續(xù)爭先竟優(yōu),為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)爭光,為張八嶺鎮(zhèn)新農(nóng)村建設多做貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇四
(一)今年以來,我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會,對28個村的財務人員進行以會代訓,加強財務管理等內容的基礎業(yè)務知識培訓,使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能,督促各村嚴格執(zhí)行日清月結和“四審制度”,確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。
(二)發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用,完善村級事務民主管理規(guī)章制度,開展“一事一議”和“民主日”活動,定期開展率達到100%。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察,對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。
認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作,截至目前,事前審計共審計開支票據(jù)689張,金額805.69萬元,手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉移支付票據(jù)73張,金額3.82萬元。開展專項審計1起,村干部任期經(jīng)濟責任審計6起,均已結案。
在全鎮(zhèn)范圍內開展農(nóng)民負擔專項檢查,通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取,無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生,也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。
水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制,村級報刊征訂費平均為1051.2元,未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用,我鎮(zhèn)一律實行公示制度,??顚S?,不截留、擠占、挪用,不抵頂各種涉農(nóng)收費,切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前,共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶,補助資金12.72萬元;汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶,補貼資金30.19萬元;發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶,補貼資金27.42萬元;發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶,補貼資金36.07萬元;發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶,補貼資金84.06萬元;發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶,補貼資金106.51萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重,凡涉及土地征用的`村在征地過程中,嚴格按照土地征用程序進行,對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關,切實保護農(nóng)民的利益不受損失。
業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個,分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
目前,全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理,完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內控制度,為提高會計人員的計算機運用水平,今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外,認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作,確保各項指標準確無誤,為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇五
今年農(nóng)經(jīng)工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農(nóng)經(jīng)考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下:
一年來,我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農(nóng)村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時,注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農(nóng)村土地承包法、減輕農(nóng)民負擔條例、農(nóng)村財務會計制度和其他相關知識。
農(nóng)村財務管理工作關系到農(nóng)村的穩(wěn)定和農(nóng)民的切身利益,是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點難點問題,也是各級領導倍加關注的重點問題。今年,我站按照黨委政府的要求,結合全鎮(zhèn)實際,進一步加大工作力度,采取了一系列行之有效的措施,使全鎮(zhèn)的農(nóng)村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范農(nóng)村財務行為。建立健全了資產(chǎn)管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度,建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農(nóng)村財務中存在的一些問題,重點抓了農(nóng)村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點,加大財務管理力度,增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作,我們對財務公開的內容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定,提出了具體要求。每個季度的下個月6號-8號為財務公開日。按照上級的安排部署,由分管領導組織四次財務公開大檢查,對檢查的結果進行曝光,確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農(nóng)村財務隊伍建設,我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓,進行會計核算,并定期對帳目檢查,對不規(guī)范的嚴格指出,限期改正。
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下,不斷改進工作方法,強化管理職能,不折不扣的執(zhí)行各項減免政策,取得了明顯的效果,受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點:
1、為加強對減負工作的組織領導,確保減負工作有序穩(wěn)妥進行,專門成立了減輕農(nóng)民負擔工作領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管農(nóng)經(jīng)工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長,成員有:紀委、農(nóng)經(jīng)站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內興辦其他集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金,實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過,實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關,嚴格審核審批程序。因此,杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程,涉及面廣、工作量大,政策性強,通過鎮(zhèn)村共同努力,不僅充分挖掘了村級集體資產(chǎn)增值潛力,利用現(xiàn)有條件增加村級集體積累,實現(xiàn)了農(nóng)村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加,而且有效促進了村級集體資產(chǎn)的合理利用,通過規(guī)范各業(yè)承包合同,全鎮(zhèn)共盤活集體資產(chǎn)1項,清理規(guī)范合同219份,收費金額達到100.36萬元,盤活資金5.52萬元收到較好效果,強化集體資產(chǎn)管理,有效地消除了集體資產(chǎn)承包使用中的不公平、不合理現(xiàn)象,增加了集體收入,化解了農(nóng)村債務,推進了基層組織建設和民主政治建設,保證了我鎮(zhèn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉服務工作小組,并把農(nóng)經(jīng)站設為土地流轉服務站,今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣里要求還有一定的差距,因此在此項考核中扣了分,今后要重點抓好此項工作,爭取完成任務。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇六
為了做好農(nóng)村財務監(jiān)管等各項工作,農(nóng)經(jīng)站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質放在第一位。認真學習農(nóng)村財務管理制度、農(nóng)村土地承包法、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記等方面的政策法規(guī),積極與上級農(nóng)經(jīng)部門咨詢學習,提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作,就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓,提高了財務人員的素質和堅持原則,秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理,在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上,由村級兩委班子根據(jù)自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即:村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農(nóng)經(jīng)站取款、報賬,并認可票據(jù)上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據(jù)自身情況確定了取款報賬方式,并簽書面聲明農(nóng)經(jīng)站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權債務的`管理,村級組織建立債權債務登記簿,由報帳員負責管理。每季度對債權債務進行一次清查核實,及時調整變更數(shù)目,切實做到帳實相符。加大債務清收力度,全力化解已形成的各種債務,村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結算及時”的管理原則,嚴禁擅自舉債,如確需舉債,必須寫出專題報告,提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審核,否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務300余筆,剔除不合理票據(jù)30余張,確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經(jīng)營權確權工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多,共接待信訪人員20余人,結案4起,咨詢相關問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇七
完善10項財務制度,對票據(jù)管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規(guī)范,提升了區(qū)村兩級的管理水平,在抽查評比中,石城村被授予鎮(zhèn)江市農(nóng)村財務管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作,全面推行會計電算化工作,做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進,按時優(yōu)質地完成記帳任務,凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓,將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權債務,做到細化落實,累計化解債務235萬元,四個村徹底消除了涉農(nóng)債務。圍繞“三增”主題活動,充分發(fā)揮財務職能,幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同,全年實現(xiàn)各項收入639萬元,其中穩(wěn)定性收入138萬元,同比增長,公益事業(yè)及亮化工程實現(xiàn)財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下,分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內審,并由傳統(tǒng)的財務收支審計轉為經(jīng)濟責任及效益審計,為集體資金的安全運作和村級經(jīng)濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導、扶持”,走村串戶,廣泛宣傳,為“石城特種水產(chǎn)專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度,實行規(guī)范運作。主動與市局聯(lián)系,全力推出新民“燈籠”產(chǎn)品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農(nóng)戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針,全面落實各項惠農(nóng)政策。對全區(qū)150個村民小組,4282戶農(nóng)戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇八
20xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關部門關心指導下,在鎮(zhèn)黨委xx正確領導下,緊密圍繞服務服從于黨委xx中心工作大局,積極履行本部門三項主要職能認真開展工作,取得了一定成績。
今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施:
一是加強領導,落實責任。成立了由黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任第一副組長,人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關部門負責人為成員的農(nóng)民負擔監(jiān)管領導組,并下設辦公室,安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據(jù)農(nóng)民負擔監(jiān)管“一票否決”制,與各村兩委及鎮(zhèn)直有關涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書,對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解,落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求,組織業(yè)務人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔使用情況進行了決算,認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表;同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔預算計劃”,并對農(nóng)民負擔計劃進行了認真分解,嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳,落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策,宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙,達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策,對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放,對于上級撥付的各項補貼資金,包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項,均能及時發(fā)到戶,全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時,及時、足額撥付了村級專項補助資金,設立了村干部工資專戶,村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作,落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管,對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?!耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序,召開了村民代表會議民主討論通過,并報縣主管部門審批,生產(chǎn)性電費也能嚴格合理核定收取標準,資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù),資金收取前健全了《農(nóng)民負擔清冊》,對《農(nóng)民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫,做到戶不缺卡,卡不缺項,全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔監(jiān)管相關文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集,并整理裝訂成冊,同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金,農(nóng)經(jīng)站均有檔案,監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收,落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)(省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù))、專人(由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員)征收、專戶(農(nóng)經(jīng)站專戶)保管;并做到當日收款,當日繳入農(nóng)經(jīng)專戶,嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內的農(nóng)民負擔款168.1萬元,均組織“三定”征收,做到專款專用。
六是齊抓共管,落實制度。嚴格實行涉農(nóng)收費“公示制”,及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象,并對村級報刊訂閱落實了“限額制”,對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門,均能嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關制度。
七是嚴格把關,落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元,并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關,無變相攤派行為。并對工程建設嚴格落實一事一議相關制度,做到尊重農(nóng)民意愿,量力而行,廣泛宣傳,積極引導,穩(wěn)妥實施。
八是認真自查,落實信訪回復。全年共開展兩次農(nóng)民負擔自查自糾工作,迎接縣“減負”檢查兩次,及時查處農(nóng)民負擔信訪案件。今年以來,安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作,力求做到“件件有落實,事事有回音”。對于上級減負辦轉交的有關農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處,化解涉農(nóng)矛盾糾紛,努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務工程建設,落實村級“三資”代理工作,確保集體資產(chǎn)及資源的'保值增值,鎮(zhèn)黨委、xx高度重視,鎮(zhèn)“三資”代理領導組定期研究部署相關工作,安排分管同志具體抓,農(nóng)經(jīng)站人員負責具體業(yè)務,并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》,通過扎實工作,做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務管理臺帳。及時做好了20xx年年終結帳和20xx年建新帳工作,全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡化管理;為認真貫徹落實村級財務管理制度,鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務審計工作。經(jīng)過認真審計、張榜公布、完善制度等工作,各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務監(jiān)督委臺帳》、《村級事務流程化管理臺帳》三種登記臺帳,歷時1個多月,摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結構、分布和利用效益情況,理順了產(chǎn)權關系,明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的管理范圍和內容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。(1)建立村級財務管理八項制度,規(guī)范村級財務的收支行為。具體內容是:資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務開支審批制度、村級報帳制度、債權債務管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。(2)建立招投標管理制度,對村級購置或處分重要的資產(chǎn)(單位價值5000元以上)一律實行招投標,新增投資項目、興辦公益事業(yè)(單位價值5萬元以上),以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支,在經(jīng)過村民代表大會討論通過,鎮(zhèn)xx審批后,由“三資”代理中心負責集體招標,再由村級實施。(3)建立財務審計監(jiān)督制度,由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案,參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂,及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況,對承包上交的資金實行年度審計,并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx,同時提交村民代表大會,張榜公布,接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體,履行好其職能,鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構建設。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時,新增微機,同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻,加強“三資”代理中心規(guī)范化建設。2、強化村務監(jiān)督委職能作用,除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”(即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復核簽名或蓋章)外,還由鎮(zhèn)組織對各村村務監(jiān)督委主任加強業(yè)務培訓,定期開展活動,充分發(fā)揮其對村級事務、村級財務監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務素質,認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務管理人員的業(yè)務培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉工作在黨委、xx重視下,在農(nóng)綜中心負責人直接關心下,繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實,共流轉土地近18000畝,涉及142戶,其中100畝以上10戶,1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作:一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作;二是規(guī)范了土地流轉合同工作,所有流轉土地均有規(guī)范合同書等必備資料;三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉專項獎補資金的申報審核工作,并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關服務規(guī)范工作,使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇九
(一)完成對xx年度各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作目標考核,評出農(nóng)經(jīng)工作綜合考核獲獎單位30個、農(nóng)村勞動力資源信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新工作獲獎單位19個、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作獲獎單位18個,先進個人50名,完成農(nóng)民專業(yè)合作組織建設、農(nóng)村勞動力轉移兩項納入xx年度區(qū)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考核工作的考核計分。
(二)制定了全區(qū)xx年農(nóng)經(jīng)工作要點,調整了xx年重點工作指導的'業(yè)務人員,新增充實了農(nóng)村勞動力進城務工人員管理服務工作專職人員。
(三)加強農(nóng)民專業(yè)合作組織工作建設指導。一是強化發(fā)展指導,再次爭取到區(qū)政府將農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工作納入xx年度 “五個一批”工作內容,指導完成新建立農(nóng)民專業(yè)合作組織2個;二是指導30余個農(nóng)民專業(yè)合作組織召開了成員大會,總結上年度工作,通過盈余返還方案,落實利潤返還兌現(xiàn),制定各合作組織xx年工作計劃;三是指導合作組織利用農(nóng)閑開展技術培訓,茅谷貢桃協(xié)會、分水梨子協(xié)會、石碾李子協(xié)會等已經(jīng)完成對會員開展了果樹花前管理技術培訓;四是指導萬州區(qū)首個農(nóng)民專業(yè)合作組織——分水鎮(zhèn)石碾李子協(xié)會進行了換屆選舉;五是指導茅谷貢桃協(xié)會完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作組織示范項目的申報工作,指導白羊檸檬協(xié)會、白土茯苓協(xié)會、瀼渡果品協(xié)會參加xx西部農(nóng)產(chǎn)品交易會。
(四)完成xx年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報表的分析上報,完成xx度統(tǒng)計檔案的立卷歸檔。
(五)指導太安鎮(zhèn)、白羊鎮(zhèn)、龍都街道等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員使用電算化財務管理系統(tǒng)完成農(nóng)村集體帳務的“結舊建新”;完成選擇龍都街道作為xx年重慶市村社財務委托代理及電算化試點單位,幫助制定試點工作實施方案。
(六)抓好農(nóng)村土地承包管理工作。一是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用外出務工人員春節(jié)回家之機,繼續(xù)落實農(nóng)村土地承包證書補、換發(fā)工作,完成合同簽訂、底卡填寫、證書發(fā)放;二是積極參與“科技三下鄉(xiāng)”活動,到熊家、天城等鎮(zhèn)鄉(xiāng)開展農(nóng)村土地承包政策和農(nóng)民負擔政策宣傳;三是接待涉及土地承包糾紛群眾來人來訪8起,已經(jīng)處理完結5起。
(七)加強農(nóng)村勞動力轉移培訓和進城務工人員管理。一是完成xx年末農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)培訓情況調查統(tǒng)計;二是對xx年度農(nóng)村勞動力轉移培訓工作進行了考核評比,評選出了轉移培訓先進集體37個、先進個人41名及外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進個人10名;三是積極爭取到區(qū)委、區(qū)府領導重視,財政已經(jīng)落實專門資金用于農(nóng)民工進城務工的服務管理試點工作;四是開展農(nóng)村勞動力轉移相關課題調研,形成調查報告、調研材料、匯報材料6篇,送區(qū)委、區(qū)政府領導及有關部門參考;五是組織部分基層干部參加市農(nóng)民工管理服務工作座談會。
(八)組織并啟動了農(nóng)村經(jīng)紀人摸底調查工作。
二、3-4月工作計劃
1.結合重慶市農(nóng)經(jīng)工作會議精神,起草并印發(fā)《xx年農(nóng)經(jīng)管理工作意見》及相關考核辦法;召開xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作會議,總結表彰xx年度工作先進集體和先進個人,安排部署全區(qū)xx年度農(nóng)經(jīng)工作。
2.開展農(nóng)經(jīng)干部業(yè)務知識培訓和農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人培訓各一期。
3.繼續(xù)抓好農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工作。下達農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工作“五個一批”分鄉(xiāng)任務,全面指導新建農(nóng)民專業(yè)合作組織3個;完成《萬州區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設工作手冊》編印;完成對xx年度市級農(nóng)民專業(yè)合作組織示范建設項目的總結驗收。
4.抓好農(nóng)村土地承包管理,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好農(nóng)村土地承包糾紛的調解、仲裁工作,進一步完善承包手續(xù),搞好承包土地流轉的管理服務。
5.指導龍都街道按照市級農(nóng)村財務委托代理及電算化試點工作要求,健全管理制度,加強帳務核算,強化資產(chǎn)監(jiān)督,搞好財務公開,并以此推動面上財務電算化工作。
6.開展農(nóng)村經(jīng)濟收支情況調查分析,完成一季度農(nóng)戶收支情況的預測和上報。
7.召開xx年農(nóng)村勞務工作總結、表彰及xx年勞務開發(fā)、進城務工農(nóng)民管理服務工作布置會議,全面開展農(nóng)民工進城務工服務管理試點工作。
8.爭取區(qū)政府出臺《xx年農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)工作意見》,分解并下達農(nóng)村勞務開發(fā)工作目標、任務及考核辦法。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十
今年來,我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求,強化農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理,不斷創(chuàng)新工作機制,全面服務新農(nóng)村建設,為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
一、村級財務堅持月報制度,每月按時認真審驗各村收支票據(jù),及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現(xiàn)金余額,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到賬賬、賬款相符,發(fā)現(xiàn)收支票據(jù)有違規(guī)的堅決退回,不予記賬,每季度督查村級做好財務公開,增加農(nóng)村財務的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農(nóng)經(jīng)站集體存款賬戶,村級不得另開賬戶,或公款私存,根據(jù)我鎮(zhèn)具體情況,大村設2000元,小村設1000元備用金制度,村級需要大額開支時,3000元以下由村會計填寫現(xiàn)金取款單,并由村書記或村主任簽字審批后,方可取款,超出3000元的開支項目,需由村委會提出書面申請,由村委會主任和支部書記簽字同意,并由鎮(zhèn)主管領導審批后,代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督村級取什么款,必須用于什么開支,不得挪做它用,使之更加制度化,規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支,對必須招待的活動,每次招待盡量控制在300元以內,嚴格執(zhí)行審批手續(xù),必須經(jīng)鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批,蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村,一般村三個,提升村一個:
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米,寬2.9-5.9米,厚0.17米,共6000平米,工程造價501640.54元,現(xiàn)已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米,寬5米,厚0.15米,共4500米,工程造價321829.96元;打機井一眼,安裝變壓器一臺,管道安裝2500米,新建機井房一座,造價177920元,現(xiàn)已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米,寬3.5米,厚12-15公分,共7條道路,4036.6平米(路口和修理水管子溝56.4平米),工程造價294009元,現(xiàn)已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村,申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米,寬5米,厚0.15米,共3000平米,工程造價250472.45元。
我鎮(zhèn)這一年工作以來,也存在著一些不足,在今后的工作中,我們一定會扎實工作,以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去對待本職工作,熟練運用和精通掌握各項業(yè)務技能,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展中的職能作用,為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十一
半年來,六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下,認真貫徹xxx健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神,狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理,加強農(nóng)村村級財務的檢查和監(jiān)督,認真開展減輕農(nóng)民負擔,為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應有的作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長,劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長,各職能部門負責人參與的減負工作領導小組,擔負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔“四項制度”
半年來,我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示,進一步提高公示質量,切實做到公示經(jīng)?;⒅贫然?,全面推行農(nóng)村義務教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校,制定和落實“責任追究制”實施細則,嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件,工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結》。年初,我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查,嚴格按照農(nóng)村義務“一費制”的標準收取,并將收費標準進行了公示。
2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組,擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份,依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作,查驗一事一議工程建設的合同書,有關村的會議記錄,查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益,保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點,把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動,干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農(nóng)村村級財務的管理和檢查,防止集體資產(chǎn)流失。
農(nóng)村財務是農(nóng)民普遍關注的問題,全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后,對農(nóng)村財務管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用,今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理,同時,我站成立了農(nóng)村財務審計小組,擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務審計和財務公開工作,使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作,維護集體經(jīng)濟利益,保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十二
鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次會議,主要任務是全面推進學習型村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,進一步動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾牢固樹立全民學習、終身學習的理念,積極投身學習型。
20xx年,我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下,緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標,立足本職工作,秉著業(yè)務求精的原則,扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
結合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀,采取有效措施,促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上,重新制定了13項財務管理制度,包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等,進一步提高了村級財務規(guī)范化水平,有效地保證了村級組織的運轉和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況,我站集中組織了2次會計培訓,通過學習培訓、考試,合格率達到75%,極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行,我站在村級報賬員的管理上狠下功夫,制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》,對報賬員實行績效考核,采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調整更換。
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度,促進農(nóng)民增收,實現(xiàn)共同致富的有效途徑,是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體,為此,我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境,大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際,我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初,在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下,對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談,提升他們的管理理念。二是培育典型,示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路,在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上,確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社,采取包聯(lián)的方式重點指導,幫助他們進行財務制度的建立,賬務處理,收到了良好效果。三是跟蹤服務,掌握動態(tài)。10月份,我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調研,全面掌握了合作社的發(fā)展情況,了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難,將采取有效措施幫助解決。截至目前,我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家,資金總額達1790萬元,涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx個行政村。
農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任,加強監(jiān)管,規(guī)范程序,我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策,對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金,嚴格實行“一事一議”,由兩議會討論通過,實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關,嚴格審核審批程序,杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。
通過總結,在肯定我站今年工作的同時,也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足,我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗,取長補短,迎頭趕上。
今后,我站要在以下幾方面下功夫:
樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念,增強政治素養(yǎng),提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀,在加強政治理論學習的同時,注重對業(yè)務知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習,提升業(yè)務技能。
目前,村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉變。今后除管理好村級資金外,在資產(chǎn)和資源管理上,把好集體資產(chǎn)登記關、兩議會表決關、項目招標關、結果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范,推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結合近期林權制度改革,我們相應制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度,對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳,實行動態(tài)管理。
指導村級規(guī)范、完善土地承包關系,確保農(nóng)民土地承包權益不受侵犯,維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉的認識,促進農(nóng)村土地有效流轉,切實規(guī)范土地流轉行為,保護流轉農(nóng)戶的合法權益,妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調解工作,使矛盾糾紛得到完善處理,保護農(nóng)戶的合法權益。
在完成各項工作的同時,我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心,為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十三
從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間,在這一年的時間里,我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下,可謂忙忙碌碌收獲多多,同時也是辛酸百味感慨萬千,具體總結如下:
1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策,使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平,并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策,以正確指導我們的工作。
2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平,特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識,并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。
3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結工作經(jīng)驗,向領導學習工作思路,向同事學習工作方法,以提高辦事效率,更好的為全鎮(zhèn)人民服務。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是:一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可,因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法,靈活運用工作原則,才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。
1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工,基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作,今年從4--6月,用了三個月的時間,把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬,但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢,加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題,工作中還存在一定的差距,有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們全鎮(zhèn)的實際情況,逐步開展土地流轉的規(guī)范管理工作,xx年以來,我們先后調解了5起承包合同糾紛,其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調解,問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,從xx年6月開始到8月結束,歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作,做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中,由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法,由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣,此工作法并被介紹推薦到(中國監(jiān)察)第17期上發(fā)表。
4、調查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結構調整,從群眾來訪意見到村隊干部審計,從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整等各方面進行多項調查研究,并及時將調查結果和意見向有關領導和上級主管部門回報,一年多時間我們上報的各項調查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調查與思考”等幾篇調查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時,對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成,包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上,廣泛研究,勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好,我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路,全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務,并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人,對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響,農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢,談起不足,真可謂問題成堆:
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢,使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失,使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂?,F(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興,因此要想全面走上正軌,既要有一定的時間和過程,去解決積壓的各種問題和矛盾,還要花很大的精力去做,更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作,它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn),所以要得到各級領導的重視,得到廣大村隊干部的大力支持,得到廣大的干部群眾的監(jiān)督,只有多方統(tǒng)一協(xié)調和共同努力,才能解決重重困難,真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育,最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理,由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因,都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙,多年的管理失控,一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁,有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了,加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少,因此,廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了,于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷,農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影,更不要講跟上形勢的發(fā)展了,辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號,給規(guī)范管理帶來更多的障礙,當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定,就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前,村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”,享受同等政策待遇,村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別,而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思,也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法,盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇,但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距,待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十四
今年以來,農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務部門幫助指導和局黨組的正確領導下,認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署,按照“提升農(nóng)業(yè)、建設農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求,進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作:
隨著城市化的快速推進,原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后,村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大,加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關系到農(nóng)民的切身利益,關系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此,各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門,我們嚴格按照上級的有關規(guī)定,認真履行部門職責,主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”,嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定,這次審計的內容主要是2004年度村經(jīng)濟合作社的財務收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括:
1、村級財務管理制度的建立及執(zhí)行情況,財務收支計劃執(zhí)行情況;
2、財務會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性;
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查,相關資料和憑證的核對;
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況;
6、各項支出管理情況,重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看,28個村經(jīng)濟合作社2004年度的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面,會計核算能基本反映本村的財務收支狀況,同時,對上年度審計提出的問題進行了有效整改,我區(qū)的村財務管理已基本做到制度化和規(guī)范化,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)領導重視,形成共識。
(二)組織健全,責職分明。
(三)制度健全,管理規(guī)范。
(四)完善機制,強化監(jiān)督。
(五)加強整改,成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務人員業(yè)務素質低下等原因,目前村級財務管理工作仍存在一些問題,從2004年度審計的結果反映,主要有以下幾個方面:
(一)貨幣資金管理不嚴。
(二)經(jīng)營管理不善,導致資產(chǎn)流失。
(三)村級集體資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
(四)村級基建工程核算不嚴。
(五)村級投資公司(主要是控股公司)管理不規(guī)范。
(六)少數(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定,從05年1月起,全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務培訓。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓。
二是加強業(yè)務指導,做好新舊會計制度的調帳和銜接工作。
一是必須做到“三個確保”:即“確保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設施。確保精力就是在規(guī)定時間里,各街道和村有關人員必須集中精力,無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度,提高工作質量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務審核的同時,加強村與村之間的審核交流力度,以增進工作交流和提高業(yè)務水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題,各街道一定要加強跟蹤,及時處理。
今年以來,根據(jù)中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》,進一步完善村級財務公開的內容。在進一步規(guī)范了村務公開(重點是財務公開)中的時間、形式和程序,并加大了檢查督促的力度。
第一,公開的內容齊全。
各村一律使用《村務公開處理系統(tǒng)》軟件,按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格,只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額,也要寫上本期無發(fā)生額后預以公布;公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收,核實有關情況,簽字蓋章,再由財務負責人、村會計簽名,最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務公開采用定期與及時公開相結合。定期公開為每季公開一次,要求在季末次月15日前公開,對上年度的財務收支決算及本年度的預算,應在本年度的3月20日前公開。一些重大財務活動應及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務較好的村,要逐步推行按月公開;公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務招待費等社員關注的重大財務收入和財務支出,必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設施上,要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來,xx區(qū)又實施了村務網(wǎng)上公開,同時農(nóng)村多層公寓的實際,積極探索村務公開資料印冊到戶等形式,進一步豐富了公開形式,提高了公開效果。
第二,100%的財務公開表式由電腦自動生成,使財務公開的質量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次,特別是在7月份,由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組,對全區(qū)29個行政村半年度的村務公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務公開欄;
二是核對了財務公開的內容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù);
四是抽查了會計憑證;
五是對各村的村務公開和民主管理工作進行了分析,對存在的問題和不足與村領導進行了面對面的交流,并分別提出了書面整改意見。
根據(jù)上級組織部門的要求,今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年,我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門,加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導,制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法,分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法,并要求嚴格按照規(guī)定和程序,充分發(fā)楊民主,依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村(社區(qū)),這次實施換屆選舉的村(社區(qū))27個,其中建制村23個,已實施撤村建居社區(qū)4個:長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)(聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)),因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造,暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會,完成選舉工作的村(社區(qū))27個,其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個,選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人,占總社員比例的2.38%,其中男代表995人,女代表430人;社員代表中代表成份廣泛,其中有三委干部143人,村民小組長791人,承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人,一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人,其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務公開監(jiān)督小組成員200人,其中民主理財小組114人,村務公開監(jiān)督小組成員107人。
一年來,我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作,也取得了一定的成績,但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離,工作中不存在一些不足之處,主要有:
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強;
二是在工作中主動性不強;
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質需進一步提高。
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關鍵期,切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務管理已越來越被各級領導所重視。因此,作為區(qū)政府的一個職能部門,要進一步提高認,增強工作職責任性,為確保我區(qū)社會穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設盡到我們職能部門應盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造,實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求,我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法,努力適應我區(qū)“構筑天堂硅谷,建設科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結,切實加強村級財會人員的隊伍建設,提高人員素質。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓。要結合實際需要,因地制宜地舉辦一些業(yè)務培訓班,提高從業(yè)人員的整體素質。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務。
農(nóng)經(jīng)站工作匯報篇十五
新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心,突出農(nóng)民增收,積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作,并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調工作。根據(jù)黨委政府的要求,堅持做好“三定”工作,即定服務項目,定服務質量,定時間要求,確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口,樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年,我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
二、鞏固改革成果,做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者。
1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行,編制方案有民主理財人員參與,召開村民代表大會討論,確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核,最后報鎮(zhèn)政府審批。
2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本賬到戶,并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開,接受群眾監(jiān)督。
4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策,做到足額落實到村,不截留,不克扣。
三、堅持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關。
今年是我鎮(zhèn)的財務管理年,我們明確專人抓,分工負責,職責分明,實行年終實績計分,納入考核內容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度,二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與,和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定,嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制,加強村級票據(jù)管理,和年終工作實績相掛鉤等措施,加強村級集體資金管理,要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心,由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶,統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核,平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關,對不在規(guī)定報銷范圍內的發(fā)票一律拒收,對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬,中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章,一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理,中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計,對違規(guī)違紀單位和個人,由鎮(zhèn)紀委處理糾正,限期整改。
四、認真組織收入,當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人。
建立電腦臺賬,實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定,今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行,防止暗箱操作,防止人情發(fā)包,整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行,所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,防止矛盾的發(fā)生。
五、加強自身建設,提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質。
今年,由于稅費改革的深入進行,中心在收入來渠道減少的情況下,向外面爭取資金,清收往來,節(jié)約開支,償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪,改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動,在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務,并緊緊聯(lián)系實際,堅持一手提抓學習教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改進我們的工作作風。在學習中,我們堅持高標準、嚴要求,扎扎實實抓好每個關鍵階段,使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,結合本職工作,排找自己的不足,并對今后工作提出計劃和打算,大家群心振奮,鼓足干勁,決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
一年來,我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導關心下,農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面,主要是自身建設還抓得不足,開拓意識不強,職能發(fā)揮不足,五項服務沒有完全到位,參謀助手和綜合協(xié)調能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短,扎實工作,拼搏進取,為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。
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