向上級單位的工作匯報（熱門21篇）

通過總結(jié)，我們可以更加深入地認(rèn)識自己，并借此不斷提升自身的素質(zhì)和能力。寫一篇完美的總結(jié)，需要有清晰的思路和邏輯結(jié)構(gòu)。建立積極向上的人際關(guān)系網(wǎng)可以為個人發(fā)展帶來更多機會。

向上級單位的工作匯報篇一

6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會議室召開固定資產(chǎn)清查情況匯報會議，院長白景富、副院長潘玉昆、財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處、國有資產(chǎn)管理委員會成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，財務(wù)與國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進展情況進行了說明匯報。潘院長提出四點工作要求：一是要加強管理，各部門要進一步確認(rèn)盤虧與報廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時準(zhǔn)確地上報到資產(chǎn)處;二是建立國有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對相關(guān)責(zé)任人進行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對全院的資產(chǎn)進行核查;四是進一步加強資產(chǎn)管理。白院長也指出，要深入落實責(zé)任制，各個部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國有資產(chǎn)管理意識。

向上級單位的工作匯報篇二

市財政局(國資委)：

根據(jù)《六安市財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[]183號)和《財政局(國資委)關(guān)于開展20全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[2016]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、單位基本情況。

本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預(yù)算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。預(yù)算收支1737.32萬元。

二、資產(chǎn)清查總體狀況。

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財政局(國資委)《關(guān)于開展2016年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔2016〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀(jì)檢組長任副組長，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進措施。

(一)存在的問題。

1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;。

2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。

(二)原因分析。

1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;。

2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。

3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。

(三)改進措施。

1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。

4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

五、單位資產(chǎn)管理情況。

單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。

六、其他需要報告的主要事項。

需要補充說明的是：單位辦公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。

更多。

向上級單位的工作匯報篇三

2015年即將過去，在過去的一年里，我項目在項目部

安全

關(guān)于

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。

三、加強

學(xué)習(xí)

項目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳，強調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。

四、安全生產(chǎn)重在落實

項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1.強化安全意識，明確安全責(zé)任

為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風(fēng)驗意識，責(zé)任意識。

2.加強安全檢查，完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標(biāo)落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時。

3.加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實施規(guī)范化管理

產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。

2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。

六、需改進和存在不足

盡管2015年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定

成績

1.把安全責(zé)任重在落實，隱患排查作為重中之重。

2.施工現(xiàn)場：線路長安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。

3.沿線的環(huán)境保護。

4.加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。

5.

雨

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向上級單位的工作匯報篇四

推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。

——在工作會暨二屆三次職代會上的報告。

王※※。

同志們：

我代表分公司紀(jì)委向大會作紀(jì)委工作報告，請予審議。

成提供了監(jiān)督保證。

一、加強對黨的十六屆四中全會精神的學(xué)習(xí)。

十六屆四中全會精神是以來我們的學(xué)習(xí)重點，根據(jù)分公司黨委學(xué)習(xí)計劃，我們有步驟地組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了全會精神，并把學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神同推動當(dāng)前工作結(jié)合起來，與加強班子建設(shè)、干部教育和分公司建設(shè)有機結(jié)合起來。將個人自學(xué)、通讀文件與專題研討與分公司實際工作結(jié)合起來，緊緊圍繞“管理做強、服務(wù)做精、追求卓越、創(chuàng)建一流”這個主題，把學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神和中紀(jì)委四次全會精神結(jié)合起來，同步安排、同步檢查落實。教育和引導(dǎo)廣大黨員和紀(jì)檢干部，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，振奮精神，團結(jié)一心，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，全面落實集團公司紀(jì)檢工作會議部署的各項任務(wù)，進一步推動了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，為分公司的健康發(fā)展提供了堅強有力的保證。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

二、加強黨風(fēng)廉政教育，增強拒腐防變意識。

一年來，分公司集中開展了廉潔勤政先進事跡示范教育、典型案例警示和預(yù)防職務(wù)犯罪教育等多項活動。一是抓“兩個條例”的學(xué)習(xí)。紀(jì)委配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學(xué)習(xí)和全體黨員理論考試，教育引導(dǎo)廣大黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握兩個《條例》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀(jì)律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。

二是開展廉政進家庭活動。為打造家庭“防腐墻”，分公司紀(jì)委還為10名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬送去了慰問信，發(fā)放了《兩個條例》讀本，組織觀看了《廉政風(fēng)暴》等廉政教育片，把反腐倡廉教育和監(jiān)督工作延伸到每個家庭，筑起家庭防線。

三是分批次組織黨員干部觀看了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

《毀滅之路——胡長清犯罪紀(jì)實》、《貪欲鋪就自毀路》、《李真貪污受賄案剖析》等典型案例剖析材料等警示教育片5部，通過對典型案例的剖析和對典型材料的學(xué)習(xí)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。使各級管理者遵紀(jì)守法和預(yù)防職務(wù)犯罪的意識得到了進一步加強。

一年來，分公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識講座5次，剖析典型案例12個，播放案例教育片6場次，有黨員、群眾200多人次接受了教育。

三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。

一是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育。我們在組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神的同時，又組織學(xué)習(xí)了《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》等14項廉潔自律制度，學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《〈無視法紀(jì)，必釀惡果〉等五起案件剖析材料》，起到了警示教育常抓不懈的跟蹤效應(yīng)。

二是繼續(xù)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

落實。根據(jù)公司紀(jì)委工作部署，我們與10名副科級以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系。

三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核工作。按照中央紀(jì)委第三次全會提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“三個不得”的規(guī)定和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求。分公司紀(jì)委對重點崗位人員進行了廉潔自律考核，以進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過考核，分公司員工對管理者廉潔自律的總體評價較高，綜合滿意率達到了95%以上。同時紀(jì)委要求全體干部同本人簽定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書》，認(rèn)真履行職責(zé)，促進分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷取得新成效。

四、突出重點，強化對權(quán)力運行過程和重大事項的監(jiān)督。

今年我們加大了對重點工作的監(jiān)管-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

力度，總體情況：一是對工程項目的監(jiān)督。，分公司所有工程項目的實施都是嚴(yán)格按招標(biāo)程序進行的，而且每項工程都通過了公司審計處的審計。二是開展了※※銷售效能監(jiān)察工作，由于分公司不存在※※銷售情況，違規(guī)銷售※※等問題不存在。三是通過深化廠務(wù)公開，拓展民主管理和民主監(jiān)督渠道，提高了綜合監(jiān)督效果。今年，我們已對分公司重大問題和費用使用情況通過每月的考核會等形式及時向各部門和廣大員工進行了通報，并對今年職代會上向廣大員工承諾的10件大事落實情況也向職工進行了公開。

總體，分公司紀(jì)委在上級公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合分公司黨委和行政工作，通過開展各項工作，為分公司業(yè)績指標(biāo)的完成提供了有力地保障，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。，分公司將在總結(jié)近幾年紀(jì)檢工作所取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，強化職能，開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面。

紀(jì)檢工作主要任務(wù)。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--，分公司已確立了“以人為本、管理達標(biāo)創(chuàng)一流，做強做精、服務(wù)做細(xì)爭上游，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展后勁與員工價值”的工作指導(dǎo)思想，紀(jì)委要根據(jù)這一要求，按照“抓重點崗位，抓重點資金運作，抓關(guān)系群眾切身利益的事，抓本治源”的工作方針，抓服務(wù)、作保障，要建立起分公司廉潔勤政的良好內(nèi)部環(huán)境。

一、深化教育，固本強基，筑牢管理者的思想道德防線。

思想演變軌跡和腐化墮落的深層次原因，認(rèn)清違法違紀(jì)行為對單位、事業(yè)、個人和家庭的危害，明白“從善如登，從惡如崩”和“手莫伸，伸手必被捉”的道理，從典型案例中汲取深刻的教訓(xùn)，自覺遠(yuǎn)離“高壓線”。

二是開展好理想信念教育。一切違紀(jì)違法者發(fā)生蛻變的根源，無不源于理想信念發(fā)生動搖所致。為此要通過教育，使各級管理人員明確科學(xué)的指導(dǎo)思想、堅定正確的理想信念、鮮明的服務(wù)宗旨，培養(yǎng)優(yōu)良的品質(zhì)作風(fēng)和高尚的道德情操，并將其作為立身之本、處世之道，夯實思想基礎(chǔ)，筑牢道德防線，做到身正行端，不犯錯誤。

思員工期待之情，常想貪欲之禍，常懷律己之心，防微杜漸，警鐘長鳴，確保權(quán)力的行使不越界、不跨線、不離譜、不出格。

四是要把黨的十六大文件、十六屆四中全會精神、中紀(jì)委三次全會實質(zhì)、《兩個條例》、《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、江澤民“七一”講話、《中國石油天然氣集團公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、公司下發(fā)的17項《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)制度》等作為“樹立正確權(quán)力觀”主題教育的基本內(nèi)容。通過觀看錄像、案例剖析、專題討論、知識競賽、法制講座、現(xiàn)身說法等多種形式，從實際出發(fā)，突出教育特色，創(chuàng)新教育方式，豐富教育載體，增強教育效果。

二、完善落實制度，規(guī)范權(quán)力運行。

針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大決策及分公司各項決議、規(guī)章制度等情況進行監(jiān)督檢查，并有針對性地提出意見和建議。要按照著眼防范、主動監(jiān)督、關(guān)口前移的原則，通過例行談話、廉政談話和誡勉談話，及時有效地防止和糾正黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。

三、拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督實效。

域內(nèi)的黨風(fēng)廉政切實負(fù)起責(zé)任。要加大檢查考核和責(zé)任追究力度。今后，凡對自己管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉工作敷衍塞責(zé)，失管失查，以致出現(xiàn)違紀(jì)違法問題的，在嚴(yán)肅查處違紀(jì)人的同時，要采取黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理等手段，追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，誰失職就追究誰。

要加強班子成員之間的互相監(jiān)督。要通過民主生活會、談心交心等方式，開展批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)問題互相點撥，以防止小問題釀成大問題，個別問題釀成普遍問題。

監(jiān)督就延伸到那里。

要加強點滴管理，對工會及各部門的勞務(wù)費、廢舊物資處理等各種收入都要納入監(jiān)督管理范圍，做到情況清、帳務(wù)明，每季由兼職審計監(jiān)察員進行一次帳實審核。

要加強群眾的民主監(jiān)督。按照公司下發(fā)的《關(guān)于進一步深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作的意見》的精神，通過完善職代會民主評議、黨政領(lǐng)導(dǎo)與員工聯(lián)系的“直通車”等形式，切實保障員工群眾對重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬監(jiān)督渠道，延長監(jiān)督觸角。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

向上級單位的工作匯報篇五

我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉(zhuǎn)，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設(shè)備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細(xì)節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。

但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節(jié)約幾千元。

對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認(rèn)了錯誤，并還原了管線。

對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過flg。

并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。

向上級單位的工作匯報篇六

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識地組織員工義務(wù)植樹，增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領(lǐng)團員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。

向上級單位的工作匯報篇七

今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報如下：

我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。

一)加強供熱管理，嚴(yán)格管理。

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項次，其中設(shè)備事故14項，重大事故13項，設(shè)備運行記錄10項，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。

2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。

3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。

8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對供熱管道進行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。

節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進行了嚴(yán)格管理。

9、加強用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400余個，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水戶的管理進行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時間，嚴(yán)格做到“人在、時間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實行“五無”供熱，確保用電安全。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。

三)加強設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。

12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機7臺。同時，對鍋爐進行了全面的技改。

13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機10臺，更換變壓器10臺。

14、對供熱站的供熱設(shè)施進行全面的維修更換，對供熱設(shè)施進行維護。

四)強化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。

15、加強設(shè)備的維修維護和運行管理，及時排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運行正常進行。

16、加強對供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實“三級”責(zé)任制，加強對設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。

五)開展節(jié)能降耗，降低成本。

17、認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保政策，

向上級單位的工作匯報篇八

滄桑礪洗，春華秋實，xx市xx中學(xué)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質(zhì)量立校、特色強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新謀求發(fā)展。以質(zhì)量贏得信譽，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺?，F(xiàn)將一學(xué)期來的學(xué)校工作匯報如下：

德育是學(xué)校的靈魂，抓好德育工作，對青少年學(xué)生的健康成長至關(guān)重要。我校一向重視學(xué)校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。

一、加強班主任隊伍建設(shè)。

班主任是班級管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，本學(xué)期我們共召開班主任專題會議11次，組織學(xué)習(xí)杜郎口、魏書生等經(jīng)驗48人次，同時要求每一位班主任必須將班會記錄上報，以便及時了解班級動向，總結(jié)經(jīng)驗，及時調(diào)整管理方法，創(chuàng)新工作方法。通過努力，本學(xué)期各班級秩序非常穩(wěn)定，保證了教育教學(xué)工作的順利進行，我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。

二、完善學(xué)校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，加強德育環(huán)境建設(shè)。

本學(xué)期首先是繼續(xù)建設(shè)家長學(xué)校，充分發(fā)揮家長學(xué)校作用。今年共召開4次全校學(xué)生家長心理教育講座，各班共召開家長會26次，幫助家長轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，樹立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高了家長的家庭教育水平。同時，也使班主任通過學(xué)習(xí)掌握了科學(xué)的教育方法。其次是針對各班不同情況，政教處組織各班分別召開主題班會，并利用汶川地震機會和每天早晨的升國旗儀式大力宣揚感恩教育和愛國主義教育，對于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的精神面貌、樂觀的處事方法、向上的學(xué)習(xí)態(tài)度效果明顯，實現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育雙豐收，充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的學(xué)校效益與社會效益。第三是政教處和團委組織了一系列文體活動，極大的調(diào)動了學(xué)生的參與積極性，增強了班級凝聚力。第四是強化班級紀(jì)律衛(wèi)生考評。政教處和總務(wù)處每周不定時對學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、自行車擺放等情況進行檢查，通過量化的方法獎優(yōu)促劣，與月考結(jié)果和年終考核掛鉤，使學(xué)生的紀(jì)律觀念明顯增強，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀(jì)情況大大減少。

通過一系列工作的深入開展，進一步加強了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)能力，促進了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，也為我校的家校合作開辟了一條新路。

教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴(yán)峻形勢下，我們每位老師扎扎實實地奮戰(zhàn)在講臺上，認(rèn)認(rèn)真真地工作在課堂教學(xué)之中。本學(xué)期在全體教職工共同努力下，本著求實高效，突出特色的指導(dǎo)思想，很好地完成了教學(xué)任務(wù)。

1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合新課程改革精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。

2、強化教學(xué)常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。

學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。切實落實了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機制，在教學(xué)管理過程中進一步規(guī)范檢查、落實、激勵等制度，重視和發(fā)揮好教師對班級課堂學(xué)習(xí)情況的'反饋以及學(xué)生對教師的課堂情況的反饋，落實“人人懂常規(guī)、個個守規(guī)范，班班有秩序”的要求。教務(wù)處每周定時不定時的檢查各教學(xué)班學(xué)生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級考核掛鉤；進一步強化了每周班會制度，在開會時間、內(nèi)容等方面做了要求；及時召開各班班長會議，要求各班班長對教師上課情況進行嚴(yán)格統(tǒng)計，并由教務(wù)處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學(xué)期至少開一節(jié)公開課，并堅持聽評課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。教務(wù)處、教研處進一步加強了對教師備改批輔的檢查和監(jiān)督力度，共進行了3次教師教案、作業(yè)批改檢查。繼續(xù)堅持集體備課制度和教師微機備課室備課制度，以年級組為單位，統(tǒng)一備課要求和內(nèi)容，并要求教師教案與教學(xué)一切從促進學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，體現(xiàn)師生、生生互動，提高學(xué)生動口、動手、動腦的能力。其他教師根據(jù)備課要點針對本班情況進行增補、拓展、重組，編寫出屬于自己的教案，充分利用了集體和網(wǎng)絡(luò)資源，提高了備課、講課質(zhì)量，強化了教學(xué)反饋功能。

向上級單位的工作匯報篇九

今年以來，公司嚴(yán)格落實集團公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，以實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強化主體責(zé)任落實、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營活動的正常開展創(chuàng)造了一個安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、落實責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神為主線，把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，促進了各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對公司安全生產(chǎn)工作進行了認(rèn)真的承諾。集團安全生產(chǎn)會議結(jié)束后，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，本著對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三級管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時，三級管理體系實行逐級監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實獎懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟責(zé)任考核，并與6s考核、日常績效考核和年終評先評優(yōu)工作掛鉤，對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個人，取消其評先評優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項工作會議，對集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神進行了傳達，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動，結(jié)合企業(yè)實際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進行自評和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國家法規(guī)及集團公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，較為系統(tǒng)的對公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險源管理等39項規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動，進一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評價工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場管理上，我們以全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理為抓手，以貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作進一步規(guī)范。

1.積極推進生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理。按照6s管理的要求對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行規(guī)劃設(shè)計，對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標(biāo)識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護規(guī)范和員工行為規(guī)范。

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安全工作改進、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生

1.嚴(yán)格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組（項目部）三個層級的隱患排查與治理機制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控機制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會對安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進行通報。

2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對山西、陜西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強節(jié)假日、汛期的安全專項檢查工作。

3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對新進28名工人進行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。

2.針對公司井下業(yè)務(wù)增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。

4.院辦公室針對公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點，聘請?zhí)粕绞薪?警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。

5. 為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

七、存在的不足

1.個別二級單位的負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識還需進一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)創(chuàng)建工作。

2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

3.進一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強車間現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實到每位員工身上。

4.計劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請豐南區(qū)安監(jiān)局對生產(chǎn)班組長、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

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一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的`安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

設(shè)備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。

六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

本周在項目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去?，F(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：

一、 機械設(shè)備使用情況

我們對塔吊、鋼筋機械等設(shè)備使用情況除了進行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機利用每天上下班時對塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機時檢查各限位，鋼絲繩等進行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進行更換，絕不馬虎了事。

二、 臨時用電使用情況

現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟處罰手段，為了配合施工進度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。

三、 腳手架搭設(shè)和使用情況

本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：

2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強度，在下周將安排人員進行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。

四、現(xiàn)場臨邊洞口防護及文明施工

現(xiàn)在因木工支模，混凝土強度不夠模板沒拆，因此有些防護沒有跟上進度，有些做好臨時防護又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標(biāo)一進行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進行清掃，很好的控制了揚塵。

五、下周工作重點

1. 對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。

2. 進一步加強施工機械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

4. 下周土回填后，進行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚塵；力爭做文明現(xiàn)場，標(biāo)化工地；綠色施工。

施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。

亞特·藍郡20、21#樓項目部

2015年3月14日

向上級單位的工作匯報篇十

2011年既是8778有限公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是8778有限公司確立的“創(chuàng)新發(fā)展年”，8778有限公司紀(jì)委要按照全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會的精神和國資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署,在8778有限公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機制、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力做好服務(wù)和監(jiān)督，為8778有限公司實現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境與氛圍?？偟墓ぷ饕笫牵簢@“創(chuàng)新發(fā)展年”工作主題，以加強黨員干部黨風(fēng)廉政教育、強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)、防范廉政風(fēng)險管理為依托，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想和政治保障；以加強信訪和維穩(wěn)工作為重點，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確責(zé)任，及時、妥善處置信訪及維穩(wěn)突發(fā)事件，為企業(yè)和諧有序發(fā)展提供環(huán)境保障；以深化效能監(jiān)察工作為抓手，圍繞陽光工程建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和提高經(jīng)營質(zhì)量，強化效能效率建設(shè)和管理，為“十二五”規(guī)劃的開局之年和企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護航。

一、加強黨員干部黨風(fēng)廉政教育，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政教育的常態(tài)化、功能化。

1用，努力使教育活動常態(tài)化和功能化，做到警鐘長鳴。

1．教育的常態(tài)化：

（1）教育內(nèi)容：

一是學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委六次全會和全市黨風(fēng)廉政建設(shè)大會的文件精神、新頒布的《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及國資委編發(fā)的國有企業(yè)反腐倡廉知識讀本；二是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅決反對任何形式的鋪張浪費，發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業(yè)，誠實敬業(yè)。

（2）教育方式：

要充分利用每年的黨風(fēng)廉政教育月活動平臺，采取講黨課，觀看廉政多媒體教材，組織參觀北京市廉政教育基地和預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪巡展活動，利用8778有限公司報“清風(fēng)論壇”專欄開展“國企反腐倡廉建設(shè)大家談”（可以自撰，也可以推薦、摘引、轉(zhuǎn)載優(yōu)秀文章）等多種形式拓寬教育方式，擴大受眾人群，娛教于樂，娛教于思。

2．實現(xiàn)教育的功能化。

黨風(fēng)廉政教育工作要緊扣企業(yè)工作主題，緊緊圍繞8778有限公司面臨的三大機遇和三大任務(wù)大力維護、提升、發(fā)展品牌，加強人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展。8778有限公司及各單位黨組織和紀(jì)檢組織要努力發(fā)揮教育的功能作用。

（1）認(rèn)真開展調(diào)研，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的教育方案；

（2）自主開展好黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的日常教育活動；

（3）有重點、有步驟、有計劃的逐步對提拔的年輕干部進行黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，開展任前廉政談話，做好超前教育，發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育提示、警示的功能。

（4）以教育學(xué)院為平臺，有針對性地提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育計劃和措施，發(fā)揮學(xué)院在黨風(fēng)廉政教育活動的功能作用。

二、加強制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防范工作的制度化和規(guī)范化。

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，加強相關(guān)制度的貫徹落實。

根據(jù)8778有限公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各單位要抓緊完善相關(guān)制度，并報8778有限公司紀(jì)委備案，形成8778有限公司和子公司兩級懲防制度體系。二是8778有限公司上下要繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大決策程序、三公開、三不準(zhǔn)經(jīng)營紀(jì)律、黨風(fēng)廉政宣傳教育制度和領(lǐng)導(dǎo)干部“三談兩述”等制度，積極落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作，做好監(jiān)督檢查，切實提高各項制度的執(zhí)行力。

要進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉政風(fēng)險防范管理檢查考核制度，8778有限公司將于四季度對各單位貫徹執(zhí)行情況進行一次專項檢查，檢查以各單位自查為主，8778有限公司抽查為輔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險防范管理工作逐步規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。

（二）深化廉政風(fēng)險防范管理工作，做到扎實穩(wěn)步推進。

1、工作范圍及工作重點：

根據(jù)上級精神，要使風(fēng)險防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要進一步在8778有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中延伸，按照上級有關(guān)規(guī)定要求，一是要結(jié)合企業(yè)實際，重點排查“三重一大”決策風(fēng)險、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險和違反規(guī)定選拔任用干部等風(fēng)險，提出具體防控措施，要將排查風(fēng)險作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的重要內(nèi)容；二是逐步建立包括反腐倡廉信訪舉報、案件查辦、專項檢查、風(fēng)險管理等七大信息資源的預(yù)警系統(tǒng)，為及時化解糾正問題做好基礎(chǔ)工作；三是要按照“查找風(fēng)險精準(zhǔn)化、防范措施制度化”等新要求，從點、線、面入手，開展一次廉政風(fēng)險防范管理“回頭看”活動，增強廉政風(fēng)險防范管理的有效性。8778有限公司紀(jì)委要協(xié)助黨委積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，適時填報有關(guān)表格，做好統(tǒng)計工作。

8778有限公司所屬子公司要鞏固風(fēng)險防范工作已經(jīng)取得的初步成效，創(chuàng)造條件，逐步向所屬子公司繼續(xù)延伸，及時做好有關(guān)風(fēng)險防范的登統(tǒng)工作，按時、按質(zhì)上報有關(guān)報表。

2、時間及進度安排：

（1）一季度各單位總結(jié)上年度工作，部署新一輪pdca循環(huán)查找風(fēng)險點；

（2）二季度制定并實施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作規(guī)程；（4）四季度總結(jié)本年度工作。

3、相關(guān)工作要求：

圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實和推進廉政風(fēng)險防范管理工。

4作要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，扎實有效推進。

（1）各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、寓于各項改革和重要措施之中，同部署、同落實、同檢查、同考核，切實履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)；要將廉政風(fēng)險防范管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實范圍，明確責(zé)任，扎實推進。

（2）切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險防范管理的基礎(chǔ)性工作，加強檢查考核力度。

8778有限公司將適時推出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險防范管理工作檢查考核評議表等檢查考核措施。

8778有限公司各子公司也要結(jié)合實際，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險防范的各項基礎(chǔ)性工作，建立、完善各項開展工作的原始性工作記錄（包括學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、談話記錄）以及工作檔案，制定實施細(xì)則和切實可行的檢查考核辦法。

5為風(fēng)險點的防范工作要完善制度體系，避免防范與管理脫節(jié)，形成程序化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理機制。

三、加強信訪和企業(yè)維穩(wěn)工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧有序發(fā)展。

針對8778有限公司逐步啟動專業(yè)化、規(guī)模化、8778有限公司化的發(fā)展組織框架，及時協(xié)調(diào)做好二級8778有限公司黨的紀(jì)檢組織的籌備，積極做好相關(guān)干部的崗前教育和培訓(xùn)工作，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，勝任新的工作。根據(jù)干部的新老交替和一大批年輕后備干部逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位等新形勢、新任務(wù)，信訪工作和企業(yè)維穩(wěn)工作要認(rèn)真研究新的形勢，做出新的判斷，做好信訪和維穩(wěn)的超前預(yù)防工作。

1、加強紀(jì)檢信訪隊伍建設(shè)，除有黨委、紀(jì)委建制的單位外，要求其它單位應(yīng)明確一名紀(jì)檢委員協(xié)助企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)做好信訪和維穩(wěn)工作，根據(jù)人員變化及時調(diào)整補充相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)到位、工作任務(wù)到位，防止出現(xiàn)信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)的真空地帶，對人員變動情況及時上報8778有限公司紀(jì)委備案。

2、堅持信訪工作四原則，即對涉及上級機關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部以及反映經(jīng)濟問題的信訪件，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自聽匯報，作批示，了解工作進展情況，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)；根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時啟動四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛護干部、幫助干部、約束干部的作用。

3、及時做好信訪處置工作，各單位要提高風(fēng)險防范意識，凡是。

6涉及職工總體利益的工作要做好事前風(fēng)險評估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點，在既要維護職工利益，體現(xiàn)善待職工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點，確保好事能夠辦好，棘手和復(fù)雜的問題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問題隱患（包括集體訪問題）要及時上報8778有限公司，做到下情上達，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動和可控的范圍。

四、深化效能監(jiān)察工作，圍繞陽光工程、品牌保護管理和“降五高”強化效能效率管理，為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻力量。

根據(jù)8778有限公司的主要工作任務(wù)，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個圍繞：一是圍繞8778有限公司陸續(xù)啟動建設(shè)的各項重點工程項目，按照8778有限公司黨委和董事會的要求“必須確保資金、設(shè)計、施工、管理四個高質(zhì)量”。8778有限公司及各相關(guān)單位要認(rèn)真按照陽光工程實施意見，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，針對實施意見明確的“六個必須”和“六公開、六不準(zhǔn)”細(xì)化管理措施，使各項重點工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程；二是圍繞建立品牌保護的長效機制開展效能監(jiān)察，認(rèn)真落實年度工作會的部署，加強誠信體系建設(shè)，認(rèn)真查找品牌風(fēng)險，認(rèn)真整改，做到依法運營，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，努力提升品牌保護、管理的整體水平；三是圍繞“降五高”的總體要求，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點，開展效能監(jiān)察，同時進一步提高企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。

1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)：

各單位要按照國資委編發(fā)的《國有企業(yè)效能監(jiān)察工作規(guī)范化操作。

7規(guī)程》建立和完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成企業(yè)主要經(jīng)營管理者對本企業(yè)效能監(jiān)察工作負(fù)總責(zé)，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)（黨組織）協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門密切配合，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，切實做好組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、實施工作。

2．抓好選題立項：

8778有限公司所屬各單位要嚴(yán)格按照“操作規(guī)程”加強項目管理及操作的規(guī)范化。各單位在財務(wù)、物資、基建、生產(chǎn)等管理類別立項基礎(chǔ)上，還應(yīng)細(xì)化立項內(nèi)容，做好前期調(diào)研工作，體現(xiàn)效能監(jiān)察事前、事中監(jiān)督的作用，減少事后監(jiān)督。

一是針對工程建設(shè)領(lǐng)域適時啟動事前監(jiān)督程序，做好預(yù)防工作；

二是針對企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提高經(jīng)濟效益，開展挖潛改造，啟動技術(shù)創(chuàng)新類立項內(nèi)容；

三是針對提高資產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量類別，啟動應(yīng)收賬款管理，降本增效類別立項；

四是針對夯實基礎(chǔ)管理類別，啟動規(guī)范制度類別立項等。

3．抓住整改實施環(huán)節(jié)，跟蹤管控，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，解決問題，形成長效管控機制。

各單位要圍繞立項題目，進行跟蹤管控，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，要通過管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新解決實際問題，形成長效管控機制，為8778有限公司實現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展做出貢獻。

一季度末各單位要將效能監(jiān)察選題立項報8778有限公司紀(jì)委備案。

一年之計在于春，8778有限公司新的五年規(guī)劃即將開始實施，我們要在上級紀(jì)檢組織和8778有限公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握8778有限公司黨政工作的總體思路和工作主題，努力探索紀(jì)檢工作融入經(jīng)濟工作的規(guī)律、扎實工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。

向上級單位的工作匯報篇十一

為了有效貫徹國家法律、法規(guī)、規(guī)章的安全生產(chǎn)要求，杜絕重大傷亡事故，保證人員、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、環(huán)境安全，安全管理形成一個完整的管理系統(tǒng)，有必要與上級主管部門建立聯(lián)絡(luò)、匯報機制。

1.對于參見各方違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，經(jīng)安全監(jiān)理提出后拒不整改的，要及時上報當(dāng)?shù)匕矙z站、安監(jiān)局。

2.對于發(fā)現(xiàn)有重大結(jié)構(gòu)安全隱患，短時間不能解決的，要及時上報當(dāng)?shù)厣霞壷鞴懿块T；

4.對于強令工人冒險，有可能會發(fā)生群死群傷的安全隱患，應(yīng)及時匯報給上級主管部門；

13.匯報紙張為a4大小，可以是書面形式，也可以是電子版形式，并配有圖片。

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司澤源熱力項目部。

2014年5月20日。

向上級單位的工作匯報篇十二

一、基本情況。

縣總面積961平方公里，下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)548個行政村，總?cè)丝?3萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產(chǎn)量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產(chǎn)量約為14.6萬噸。，我縣進行機構(gòu)改革，按照文件精神，將糧食局職責(zé)劃入發(fā)展改革局，直屬事業(yè)編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨立辦公，獨立行使職權(quán)。局機關(guān)在職干部職工13人，退休干部職工24人；設(shè)6個股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股、經(jīng)營股、財務(wù)股；下屬糧食購銷企業(yè)7家，企業(yè)在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉容11.8萬噸，現(xiàn)存糧食3萬噸，其中縣儲小麥噸，中央臨時儲備糧玉米1萬噸，省移庫玉米1.8萬噸。

二、糧倉清查情況。

按照省局冀糧檢[20xx]44號文件要求，我局對糧食倉庫清查工作非常重視，責(zé)成業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)清查工作，督導(dǎo)納入清查范圍的7家企業(yè)進行自查。在清查過程中，對企業(yè)各個倉房逐一進行排查登統(tǒng)，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。

清查結(jié)果如下：

1、全縣共有倉容11.8萬噸，其中裝糧的倉容3萬噸，未裝糧食的倉房8.8萬噸（完好的倉容1.7萬噸，需維修的倉容7.1萬噸）。

3、倉房裝糧情況：天惠糧食有限公司現(xiàn)存縣儲小麥2000噸，中央臨時儲備玉米1萬噸，石門糧庫儲備省移庫玉米1.8萬噸。

三、安全生產(chǎn)和安全防汛工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。我局成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門科室和具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，提高基層企業(yè)一把手安全生產(chǎn)意識，堅決克服重經(jīng)營、輕安全的行為，對糧食企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患限期解決。

2、認(rèn)真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，方案的主要內(nèi)容：

（1）制度建設(shè)情況。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲糧制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否進行了責(zé)任分解和落實。安全生產(chǎn)方面的'制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位承諾制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度、儲糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

（2）倉儲設(shè)施設(shè)備運行管理情況。是否按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定管理倉儲設(shè)施設(shè)備，是否完好有效，是否履行了備案手續(xù)，對外出租的倉房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產(chǎn)方面的要求，出租倉房在使用過程中是否存在有損倉房結(jié)構(gòu)和安全的問題。

（3）消防工作情況。是否按要求有與儲糧能力相適應(yīng)的消防設(shè)備和器材，消防器材能否保證正常使用。

（4）糧食儲存管理情況。重點檢查企業(yè)是否存在超裝糧線儲糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級混存問題，保管人員進行測溫、通風(fēng)、熏蒸作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行。

（5）糧食收購和出入倉管理情況。糧食收購和出入倉等作業(yè)是否有工作方案，收購現(xiàn)場是否有人疏導(dǎo)，機械設(shè)備使用是否規(guī)范。

（6）防汛工作情況。各種防汛物質(zhì)是否充足，庫區(qū)排水道是否通暢，低洼糧庫是否采取了防水措施。

（7）用電情況。庫區(qū)用電是否按照管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，是否存在設(shè)備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現(xiàn)象。

（8）儲糧藥劑管理情況。藥劑管理是否符合儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)定，記錄是否準(zhǔn)確。

（9）晝夜值班情況。是否落實24小時值班和帶班制度，有無值班記錄。

按照安全生產(chǎn)工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，共6次安全生產(chǎn)大檢查活動。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在的主問題是：

（1）有的單位值班人員少，領(lǐng)導(dǎo)有漏崗現(xiàn)象。

（2）個別單位倉房出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，且裝糧超過裝糧線。

（3）缺少消防設(shè)備，有的庫站消防設(shè)備老化，達不到使用效果。

（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。

（5）個別單位在糧食收購、出倉過程中，秩序比較混亂，機械設(shè)備的使用無人監(jiān)管。（6）缺少防汛物質(zhì)。

3、認(rèn)真整改，確保安全無事故。

針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對單位值班人員少、領(lǐng)導(dǎo)漏崗的問題要求基層企業(yè)增加值班人員，領(lǐng)導(dǎo)在汛期必須24小時在崗，保持通訊暢通；對倉房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時措施，保證儲糧在安全線以下；缺少消防設(shè)備的立即購買，消防設(shè)備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達到安全用電要求；缺少防汛物質(zhì)的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

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向上級單位的工作匯報篇十三

我局黨委自成立以來，始終以 “三個代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不斷解放思想、與時俱進，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，各項工作取得了可喜的成績，為全縣經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

一、基本情況

我局黨委班子成員共有5名，一名黨委書記，兩名副書記和兩名黨委委員。黨委共下設(shè)6個黨支部，其中機關(guān)4個支部，一個企業(yè)支部和一個老干部支部，每個支部分別成立了黨小組，共有黨小組27個。共有黨員115人，其中機關(guān)71人，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名，占黨員總數(shù)的65%。

二、工作開展情況

（一）加強思想建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點，采取多種形式開展教育活動。黨委會成員自覺提高學(xué)習(xí)意識，每季度組織召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會，在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操，提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織機關(guān)黨員干部通過經(jīng)驗交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。增強業(yè)務(wù)能力和黨性觀念。去年在機關(guān)干部中組織了計算機操作培訓(xùn)；“七一”期間，組織全體黨員，查看舉辦了一次“頌歌一曲獻給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動；11月份，組織全休機關(guān)干部到樂亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育；每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”，新年前夕在機關(guān)黨員干部中開展文體競賽活動。今年3月份舉辦了一次“以民為本，求真務(wù)實”理論研討會，引導(dǎo)他們真正把工作的著力點放在解決群眾的實際困難上，放在為群眾辦好事實事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識培訓(xùn)班，提高了機關(guān)黨員干部 的寫作能力。通過多形式的學(xué)習(xí)教育活動，不僅提高了機關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣，而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”，會干工作的“多面手”。

（二）加強組織建設(shè)，增強凝聚力。一是嚴(yán)格落實民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機制，增強整個班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性，對公開招錄、職稱評聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開支必須經(jīng)集體研究同意后組織實施，防止出現(xiàn)弄權(quán)行為，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能，重新調(diào)整成立了機關(guān)各支部，劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型，樹立標(biāo)桿。在全體黨員中開展了爭創(chuàng)模范崗活動要求每名黨員要事事想在先，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式，評選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對八名優(yōu)秀黨員進行表彰和獎勵。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度，把好黨員入口關(guān)。今年，我局對四名新入黨和，查看6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式，進行了公開推薦、公開測評，對結(jié)果進行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進一步規(guī)范，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強對青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，同時培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達能力，全面提高他們的綜合素質(zhì)，在工作崗位，對能力強、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥，委以重任，使他們在復(fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗，不斷成長進步。一年來，我局有兩名中層干部充實到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名同志走上中層干部崗位。目前，我局的黨員隊伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級黨和政府交給的各項任務(wù)的重要組織保障。

（三）加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。一是堅持民主生活會制度。發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)，每半年召開一次高質(zhì)量的民主生活會，黨委班子成員講原則不講關(guān)系，講大局不講小節(jié)，對發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的組織生活中不斷完善自己，達到共同促進，共同提高目的。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動。為機關(guān)干部分別聯(lián)系43個貧困家庭，三次入村進戶訪貧問苦，教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來之不易。完善了六項行風(fēng)建設(shè)制度，簡化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項工作程序，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進一步規(guī)范了機關(guān)黨員干部的行為。三是擴大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象中聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，向他們發(fā)放聘書，第半年召開一次座談會，誠懇地聽取他們對行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，對我局進一步加強行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進作用。四是在實行首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首辦責(zé)任制，熱情接待每一位來機關(guān)辦事的人員，認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個問題，并做出耐心解答，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評廉、考廉”制度，制定了廉潔自律承諾書，并及時在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開欄內(nèi)進行了公示，隨時接受機關(guān)干部及服務(wù)對象的監(jiān)督，充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐敗案件做為正反面教材，組織開展防腐倡廉警示教育，使在黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀和利益觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，都能自覺抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的廉政防線。通過不懈努力，在我局“四難”現(xiàn)象不見了，冷沖硬橫態(tài)度有了，公道正派的人事勞動和社會保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來。

（四）黨建包村工作扎實有效。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上，路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路，解決了行路難問題，今年又為榆木嶺村在送去價值2000元的板栗專用肥，為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過扎實有效的包村工作，進一步密切了黨群干群關(guān)系增進了黨民的魚水之情。

黨委成立一年來，我局黨建工作取得了豐碩成果，有力地促進了各項人事勞動和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展，社會知名度大幅度提高，整體工作上了一個新臺階，文明單位和實績突出單位實現(xiàn)了三連冠，二次榮立“振興唐山立功競賽集體二等功，唐山評為振興唐山先進單位”，十二個單項工作先進受到市兩局和縣政府的大力表彰。今年以來，各項工作進展順利，勢頭良好，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力，引進人才90人。有效緩解了我縣重點單位重點項目，對人才的需求；狠抓用人制度改革，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員，為縣財政局招聘了15名財政所工作人員，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各屆的一致好評；構(gòu)筑社區(qū)平臺，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務(wù)站；再就業(yè)工作步伐不斷加快，發(fā)放優(yōu)惠證292本；打造勞務(wù)輸出黃金品牌，輸出勞動力920人，為民增收近900萬元；社原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音會保險成績顯著，新增養(yǎng)老保險參保人員740，失業(yè)保險4400人，清收欠費155萬元，當(dāng)期保險基金結(jié)余238萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面；醫(yī)療保險制度改革不斷深化，啟動實施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題；勞動執(zhí)法力度不斷加強，有效地維護了勞動者合法權(quán)益，為勞動者挽回經(jīng)濟損失14萬元。

今后，我們要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取更加有力的措施，不斷加強以黨委班子為重點的機關(guān)自身建設(shè)，一心一意謀求更快更好的發(fā)展，求真務(wù)實，鼓足干勁，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

今年以來某單位的黨建工作,以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實

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一、今年的主要工作和取得的成效

（一）加強組織建設(shè),夯實黨建工作基礎(chǔ)

科學(xué)化水平。

2、落實“三會一課”，完善組織生活

某單位黨總支高度重視“三會一課”， 把它作為重點工作之一，擺上日程，狠抓落實。處黨總支每季度召開一次全體黨員會議。支委會和黨小組會議均能夠結(jié)合中心工作開展討論，做到扎實有效、不走過場。黨總支中心組例會與處務(wù)會結(jié)合，每周召開一次。今年，召開民主生活會2次，進行領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評2次。

利用“三會一課”,我們重點對黨員進行黨的基本理論、政策法規(guī)、時事政治等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。處黨總支中心組全年集中學(xué)習(xí)5次,全體黨員集中學(xué)習(xí)12次，每名黨員均完成了不少于20小時的學(xué)習(xí)任務(wù)，撰寫學(xué)習(xí)心得98篇，黨員培訓(xùn)率達100%。

在今年的組織發(fā)展中,我們嚴(yán)格堅持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實了發(fā)展黨員上級把關(guān)制度、新黨員預(yù)備期轉(zhuǎn)正談話和公示制度。今年,有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

度，明確要求幫助基層辦一些看得見、摸得著的實事好事，切實解決群眾的實際困難。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強對干部生活作風(fēng)的監(jiān)督。

（二）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高黨員隊伍整體素質(zhì)

根據(jù)和局黨委的統(tǒng)一部署安排，某單位黨總支黨員干部中扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我們主要做了以下工作：

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。于3月某日召開了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會，使全體黨員干部了解學(xué)習(xí)實踐活動的重要意義。同時，成立了以一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案，將各項具體工作分解到每周、每天。

二是開展專題調(diào)研。為實現(xiàn)某系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，處機關(guān)即給各科室下達了調(diào)研課題，內(nèi)容涵蓋如何提高科技創(chuàng)新水平、執(zhí)法隊伍現(xiàn)狀及對策、如何應(yīng)對某政策實施、如何提高女職工思想政治研究工作水平等12個方面，主題是圍繞如何實現(xiàn)重點突破、在新的起點上實現(xiàn)跨越發(fā)展，對存在的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行準(zhǔn)確分析和切實整改，共形成調(diào)研文章10篇。

存在的不科學(xué)、不和諧的主要問題，形成了《關(guān)于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報告》并提出了針對性措施。

四是舉辦專題講座、鞏固學(xué)習(xí)成果。邀請黨校專家授課, 通過深入闡述科學(xué)發(fā)展觀的意義依據(jù)、內(nèi)涵要點、實踐要求等，使大家對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)發(fā)展觀提出和完善的理論和現(xiàn)實依據(jù)等重要問題有了深刻認(rèn)識。為鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果，我們舉辦了科學(xué)發(fā)展觀知識競賽，某單位黨總支全體黨員均參加了考試，并評選出4名優(yōu)勝者。舉辦“促科學(xué)發(fā)展、樹跨越之志”專題書畫、攝影、篆刻比賽，以體現(xiàn)某干部職工對科學(xué)發(fā)展的理解，展現(xiàn)某系統(tǒng)踐行科學(xué)發(fā)展的遠(yuǎn)景展望。

五是鼓勵獻計獻策。在全市某系統(tǒng)廣泛開展“我為某發(fā)展獻一策”活動。5-9月份，共收到獻計獻策160余條，針對規(guī)劃、工程投融資體制、管理體制機制創(chuàng)新、工程技術(shù)創(chuàng)新、行風(fēng)建設(shè)、行業(yè)文明建等方面提出了許多“金點子”，起到了匯聚群眾智慧、促進發(fā)展的良好作用。今年度先后舉辦某、行風(fēng)監(jiān)督員、基層職工等三個專題座談會，聽取他們對我市某發(fā)展的意見和建議。同時，組織青年職工圍繞如何實現(xiàn)某事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一主題開展了一次“頭腦風(fēng)暴”活動，取得了較好效果。

供1條有價值的建議。目前，已落實今年將在文化、勞務(wù)輸出、項目引進等方面開展結(jié)對幫扶活動。另外，我們還組織黨員干部參加2次義工活動，幫助社會弱勢群眾解決生活上的困難和不便。

（三）教育為主注重預(yù)防，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 今年，全市范圍內(nèi)大規(guī)模的某重點工程建設(shè)已告一段落，但仍要承擔(dān)養(yǎng)護工程和市政府為民辦實事項目—黃河三號橋工程的建設(shè)任務(wù)。同時，稅費改革后某職能迫切需要向加強管理、某養(yǎng)護等方面轉(zhuǎn)變。因此，我們將今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點定為“拒腐防變”和“克服機關(guān)病、避免不作為”兩個方面。

一是舉辦“以案說法”專題講座。邀請市紀(jì)委辦案專家就近期查處腐敗案件的特點、原因進行剖析，使干部職工了解腐敗的蛻變歷程，被司法機關(guān)追究責(zé)任后本人和家庭成員在政治、經(jīng)濟、心理上所承受的沉重負(fù)擔(dān)。從而教育干部職工切實做到慎獨、慎微、慎友，樹好正確的價值觀、權(quán)力觀、利益觀，做“為民、務(wù)實、清廉”的好干部。

諧引航、服務(wù)有道”的某精神，概括出新時期

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三是建立督評機制。每月底，派駐紀(jì)檢員以文件形式公布每個職能科室工作完成情況，以及在工作協(xié)調(diào)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面落實不到位的情況?？己私Y(jié)果與干部職工的績效工資掛鉤，從而有效調(diào)動了全體職工的工作積極性。

二、工作中存在的差距與不足

總結(jié)一年來的黨建工作,我們感到雖然在過去的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展和提高,但仍存在著差距與不足,主要是：

1、黨總支班子建設(shè)還需進一步加強、充實和完善,切實做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。

2、基層支部建設(shè)還應(yīng)進一步加強,使其真正發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用。

3、黨組織活動在內(nèi)容和形式上還應(yīng)有所創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、基本情況

xx是負(fù)責(zé)xx-x和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學(xué)習(xí)。堅持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強雙帶能力

xx占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進，趕有目標(biāo)，在急、難、險、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。

下步工作

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進，求真務(wù)實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍 為目標(biāo)，堅持抓好“三個結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲管理工作為基礎(chǔ)，推動xx管理業(yè)務(wù)工作，促進“規(guī)范化管理責(zé)任xx、示范xx”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭先鋒、當(dāng)模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的'模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進xx管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。

二：企業(yè)黨組織工作總結(jié)××××公司成立于×年×月，黨支部始建于×年，現(xiàn)有職工×多人 ，其中黨員×人，預(yù)備黨員×人，流動黨員×人。幾年來，黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和經(jīng)濟建設(shè)為中心，認(rèn)真抓好黨建工作，以促進生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展，以“五好”創(chuàng)建為動力，提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項制度和經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強，干部員工素質(zhì)得到了提升，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益得到了大幅度提高。對照“五好”企業(yè)黨組織考核細(xì)則，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓班子建設(shè)建立一個好班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們××公司黨支部自××年建立以來，相對比較穩(wěn)定，能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律法規(guī)。公司領(lǐng)導(dǎo)具有較強的開拓精神和創(chuàng)新意識，特別是在了解國內(nèi)外市場行情，產(chǎn)品開發(fā)，信息化管理等方面年年有新的突破。企業(yè)經(jīng)營班子、運維班子、行政辦公成員黨員占××%以上，文化程度均在中專以上，整體素質(zhì)較好。整個班子形成了一種合力，在干部中具有向心力，在員工中具有凝聚力，充分發(fā)揚民主。利用支部大會等形式向全體黨員介紹企業(yè)的發(fā)展方向及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中的突出問題，充分發(fā)揮集體智慧解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題。支委會、支部大會、黨員擴大會、黨員代表會定期召開，并及時收集和反饋員工信息，解決員工所關(guān)心的突出問題。二、充分發(fā)揮黨員模范作用，努力營造一支好的黨員隊伍有一支高素質(zhì)的干部職工隊伍是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。本支部現(xiàn)有黨員×人，預(yù)備黨員×人，流動黨員×人，都分布在管理、財務(wù)、動力、車間等一線主要崗位上，他們在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，能起好模范帶頭作用，已成為公司在生產(chǎn)經(jīng)營中的中堅力量，并通過黨員來影響和帶動全體員工，形成一種團結(jié)、向上的工作氛圍，營造以“高品質(zhì)的追求”為核心的企業(yè)文化，以達到“企業(yè)的明天，就是我的明天”

三：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、基本情況

xx是負(fù)責(zé)xx-x和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實上級黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學(xué)習(xí)。堅持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強雙帶能力

xx占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進，趕有目標(biāo)，在急、難、險、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。

下步工作

位作貢獻，建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進xx管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。

向上級單位的工作匯報篇十四

國土資源部日前召開巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議，聽取部黨組7月初派出的第三批共6個巡視組對部信息中心、咨詢中心、機關(guān)服務(wù)局、大地出版社、財務(wù)服務(wù)中心、中國礦業(yè)報社、國土資源報社、地勘基金中心、土地勘測規(guī)劃院、地質(zhì)博物館、經(jīng)研院等11家國土資源部直屬單位進行專項巡視的工作情況匯報，部署下一階段巡視工作。

在分別聽取第三批共6個巡視組負(fù)責(zé)人的匯報之后，國土資源部黨組書記、部長姜大明表示，第三批巡視(專項)工作取得了良好的成效。

姜大明說，巡視工作發(fā)現(xiàn)的問題，大多存在于財務(wù)、項目、基建管理等方面。

巡視報告要說清楚被巡視單位在哪些方面有問題，哪些事情反映出什么問題;。

反映的問題不在于多，而在于準(zhǔn)，巡視報告要有話直說，一針見血。

同時，被巡視的部屬單位存在的問題，也反映了機關(guān)，包括分管領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)司局責(zé)任的缺失。

各巡視組要繼續(xù)梳理問題，分析問題產(chǎn)生的原因，以推動有關(guān)問題的后續(xù)整改。

針對下一步的巡視工作，姜大明表示，要按照計劃實現(xiàn)巡視工作全覆蓋。

國土資源部黨組成員，中央紀(jì)委駐國土資源部紀(jì)檢組組長趙鳳桐，國土資源部黨組成員、副部長，國家土地副總督察張德霖等出席會議。

會議還要求，要做好巡視意見反饋工作，反饋意見要在部屬媒體上公開，要抓好反饋意見整改，加強對整改工作的督辦督察，對重要問題的整改工作要有剛性要求。

向上級單位的工作匯報篇十五

根據(jù)《黔西南州放管服工作調(diào)度方案》文件精神，按照州政府放管服工作具體要求，為進一步深入推進民政局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，黔西南州民政局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范行政審批行為，強化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況。

1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。為加快部門職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)簡政放權(quán)，規(guī)范行政審批行為，我局啟動歷時半年的行政職權(quán)事項清理工作，現(xiàn)共計行政許可6項，其中，承接省級下放行政權(quán)力3項(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設(shè)殯儀館審批;建設(shè)公墓審批;跨省運送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(社會團體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設(shè)殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(臨時救助審核審批;社會團體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。

2.精簡審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會團體登記辦理時間。民辦非企業(yè)單位登記與社會團體登記辦理時間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個工作日內(nèi)辦結(jié)，截止7月31日，共辦結(jié)社會組織登記9家，變更登記15家。其中：社會團體成立登記5家，變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請，經(jīng)由縣民政局審批后，直接發(fā)放臨時補助金，及時保證救助資金的有效落實，上半年已臨時救助金503.05萬元。

3.優(yōu)化服務(wù)工作。全面實施社會組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進社會組織法人信息管理，實施社會組織法人信息庫項目，建立社會組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時錄入社會組織信息,全面實施社會組織統(tǒng)一社會信用代碼工作，實施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時向省民管局上報社會組織統(tǒng)一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個社會組織，其中社會團體的430個，民辦非企業(yè)單位388個。應(yīng)參檢730個，實檢617個，未參檢113個。經(jīng)過年檢，432個合格，20個不合格，74個需要注銷，由我們直接登記管理的全州性社會組織185個，應(yīng)參加年檢的154個，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩(wěn)步推進政府向社會組織購買服務(wù)。已配合州財政局制定出臺本級承擔(dān)政府購買服務(wù)社會組織目錄，整理出需要購買的項目8項，即社會組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務(wù)，社會組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析及檔案管理，社會組織管理信息系統(tǒng)的維護，社會組織專業(yè)化人才培訓(xùn)，社會組織孵化服務(wù)，社會組織“樞紐化”管理服務(wù)，為初創(chuàng)期公益性社會組織提供注冊協(xié)助、能力建設(shè)、發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計、評估等服務(wù)。

二、下步工作打算。

1.強化政務(wù)公開，提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，依托省州電子政務(wù)網(wǎng)平臺，促進實體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

2.嚴(yán)格依法管理，加強對社會組織管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。

3.加強社會組織管理服務(wù)隊伍的建設(shè)，確保事有人管、責(zé)有人負(fù)，重點加強執(zhí)法隊伍建設(shè)保障工作經(jīng)費確保服務(wù)到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。

向上級單位的工作匯報篇十六

近日，局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各巡視組關(guān)于對市八寶山殯儀館、市接濟管理服務(wù)中心、市軍隊離退休人員安立休養(yǎng)所、市兒童福利院四個單位巡視工作情況的匯報。

局黨委書記、局長李萬鈞就有關(guān)工作提出要求。

會議指出，本次巡視主要針對我局部分窗口單位，巡視組在巡視過程中要求嚴(yán)格，工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，巡視水平不斷提高。

一是客觀真實地反映了被巡視部門的實際情況，既肯定成績，又指出問題，并將基層困難反饋給局黨委，工作成效顯著。

二是分析問題透徹深入，四個被巡視單位的情況分析折射出其所代表的行業(yè)或部門存在的共性問題，見微知著，發(fā)人深省。

三是提出的意見建議細(xì)致全面、中肯到位，在推動基層干部隊伍建設(shè)和規(guī)范化管理方面可作為重要依據(jù)。

會議強調(diào)，通過本次巡視，局黨委對基層單位的情況把握更加全面客觀。

一是基層單位有其自身的特點和困難，開展工作不易，研究基層問題要帶著為他們解決困難的感情。

不僅要講公對公、上下級，更要帶著局黨委、二級單位黨委把基層放在心上，實實在在的給基層解決問題的感情。

二是基層單位整體管理水平不高，在領(lǐng)導(dǎo)決策、審計監(jiān)督、基層黨組織建設(shè)等方面管理水平較弱，是當(dāng)前較為普遍和客觀的實際情況，亟待局黨委正視問題，并通過改革予以解決。

會議要求，一是抓緊反饋整改。

各二級黨委要落實主體責(zé)任，在民主生活會上對反映的問題進行自查剖析。

二是加強組織支持。

由組織人事處歸納整理巡視組對局黨委的有關(guān)建議，積極整改，傾聽基層聲音，配齊配強基層班子，充實干部隊伍，加強干部交流，增強培訓(xùn)力度，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，提高干部職工的積極性。

三是建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點。

將市兒童福利院作為局黨委書記、局長李萬鈞和分管副局長陳衛(wèi)東的聯(lián)系點，深入基層，實地調(diào)研，幫助解決問題。

向上級單位的工作匯報篇十七

政府辦公室?guī)头銮闆r匯報根據(jù)縣委縣政府對扶貧工作的相關(guān)要求和有關(guān)文件精神，政府辦扎實開展好各項扶貧工作。我辦幫扶村為龍江鎮(zhèn)八岔河村、**村，幫扶干部為34名，幫扶貧困戶68戶，現(xiàn)將有關(guān)幫扶情況匯報如下：

一、工作開展情況（一）明確責(zé)任，成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，政府辦成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府辦主任陳勝禹同志任組長，副主任侯曉光、富軍、王文波、呂兆祥、劉明任副組長。建立定期溝通機制，明確每周進行一次定期聯(lián)絡(luò)，結(jié)合政府辦自身工作和優(yōu)勢，解決八岔河村、**村中急需解決的問題。

（二）做好“回頭看”工作，確保精準(zhǔn)扶貧到位。在“回頭看”工作中，我辦分別派兩名副主任帶隊，分兩組深入**村和八岔河村駐村工作，前后歷時一個半月，每戶入戶至少4次以上，通過宣傳發(fā)動、精準(zhǔn)測算、召開會議、當(dāng)面公示等形式，最終兩村評定出精準(zhǔn)貧困戶104戶，280人。幫扶中，我辦特別注重智力扶持，大力宣傳黨的富民政策，介紹致富門路和經(jīng)驗，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。在木耳產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)帶動的同時，又確定了一村一品項目，八岔河村在生豬養(yǎng)殖和蔬菜種植方面，確定了躍輝養(yǎng)豬合作社和銀河蔬菜合作社兩個帶動項目，帶動38戶98口人。今年列入危房改造28戶。

在職干部利用周末時間，深入包扶戶家中進行細(xì)致地了解，結(jié)合貧困戶的致貧原因，有針對性的采取解決措施。目前包扶干部已入戶4次，在查看危房及雨季送溫暖等方面做了大量工作。

另一方面結(jié)合政府辦工作實際，宣傳工作職能，發(fā)揮自身特點抓好幫扶工作。（四）大力開展幫扶活動，保證真扶貧扶真貧。針對**村和八岔河村的實際問題，我辦又采取了一系列具體幫扶活動。一是與水務(wù)局溝通，利用特大抗旱中央補貼資金20萬元，為**村打一眼井。目前正在招標(biāo)階段，預(yù)計8月31日開標(biāo)。二是政府辦黨總支積極參加龍江鎮(zhèn)黨委舉辦的“喜迎十九大，助力精準(zhǔn)扶貧，暖心行動在龍江”主題黨日活動，動員全體黨員為貧困戶捐款1萬元。三是為兩村提供電腦、打印機、被褥、米、面等辦公生活物資，共計6000余元。

二、存在的困難和問題一是農(nóng)村大部分青壯年外出打工，貧困戶老弱病殘居多，對傳授的種養(yǎng)殖技術(shù)接受能力差，特別是重點貧困戶在幫扶上存在相當(dāng)大的難度。

二是貧困戶錄入系統(tǒng)更新較慢。在**村的貧困戶中，有一位貧困戶戶主已死亡、配偶尚在，但系統(tǒng)里還存在戶主相關(guān)信息，系統(tǒng)不能及時做到更新，針對此戶的幫扶工作無法繼續(xù)有效開展。

三是典型事例樹立不到位。在幫扶工作中涌現(xiàn)出得先進事跡宣傳不夠，幫扶氛圍不是很濃厚。

四是隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展，幫扶工作更加具體和頻繁，給村集體經(jīng)濟帶來了一定的壓力，甚至出現(xiàn)個別屯長放棄工作不干了的現(xiàn)象。

三、

下步工作打算（一）大力開拓發(fā)展突破口。以“庭院經(jīng)濟”為突破口，在居住地開展種養(yǎng)殖業(yè)，進一步幫助、引導(dǎo)貧困戶建立合理的種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。針對缺乏自我發(fā)展能力的貧困戶，采取送政策、送培訓(xùn)、送崗位、送項目的“四送”活動，為貧困戶尋找發(fā)展道路，引進增收致富項目，謀求就業(yè)崗位，提高貧困戶自我“造血”功能。

（二）提高溝通協(xié)作能力。積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，針對實際問題，采取及時、有效地解決辦法，保證扶貧工作順利開展。

（三）創(chuàng)新激勵約束機制。把結(jié)對幫扶工作納入綜合目標(biāo)管理體系，完善考核辦法，增加加分制進行激勵，作為個人評先獎優(yōu)的重要依據(jù)。

（四）積極開展幫扶活動。計劃下周為八岔河村、**村104戶貧困戶送去人均40余元的生活用品，并對貧困戶家庭進行打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

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向上級單位的工作匯報篇十八

一、實施人才工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點：

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長才干的積極性，從20xx年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進人才實行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在20xx年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計劃，把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進步保持強勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實現(xiàn)了運用現(xiàn)代化手段進行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗收為xx市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設(shè)備的購進既滿足了技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場，就必須順應(yīng)市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅持不斷把內(nèi)在的與引進的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業(yè)，對機械產(chǎn)品的設(shè)計加工積累了一定的經(jīng)驗，特別是我們通過引進人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機械、液壓機、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得xx省機械工業(yè)系統(tǒng)科技進步一等獎，被列為xx省重點環(huán)保開發(fā)項目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機械定點生產(chǎn)單位。

二是運用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設(shè)計上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術(shù)成果引進等，再在開發(fā)高速機械壓力機、數(shù)控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強、為我市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

向上級單位的工作匯報篇十九

---為土門村的群眾們辦實事、辦好事。

二、深入調(diào)查，了解情況。

3月5日，院長帶領(lǐng)班子成員到土門村調(diào)查了解情況。通過與村長及其他村干部的交流，從總體上了解了該村的基本情況、人員狀況和幫扶愿望等。在幫扶過程中為了更加了解該村的實際狀況，7月17日、8月20日，我隊班子成員兩次來到該村，與村支書進行了深入的交流。并通過實地走訪，對該村的經(jīng)濟水平及居民生活狀況有了更深入的認(rèn)識。

三、傳達政策、出謀劃策。

根據(jù)對文明幫扶對象總體情況的了解，我隊召開隊辦公會議及支。

部黨員大會，大家紛紛各抒己見，對土門村的發(fā)展提出了各自的建議。8月5日，隊長及工會負(fù)責(zé)人等一行再次前往土門村，與該村全體黨員召開了座談會，進一步傳達了黨在農(nóng)村的方針政策，并就我隊針對該村發(fā)展的幾點建議同黨員們進行了交流與溝通。會上，我2---去了節(jié)日的慰問，并與村委和黨員代表就農(nóng)村支部建設(shè)和發(fā)展、黨員群眾共建、基層民主法制建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)等方面進行了座談。

情況，協(xié)助該村預(yù)定相關(guān)方面的書籍和資料。

（四）為了提高土門村村民的文化素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)等，切實豐富村民的文化生活，10月份，我隊出資元為土門村兩委建立了一個圖書室，增添了基礎(chǔ)設(shè)施和書籍。從而貫徹以文化陣地為重點，以文化帶動經(jīng)濟，以教育促進發(fā)展。為推進該村文化建設(shè)的普及和發(fā)展積極作貢獻。

五、動態(tài)關(guān)注、積極回訪。

4---域整體幫扶工作方案》的通知》要求，根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際情況，2011年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中，我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機構(gòu)給予最大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機構(gòu)工作人員進行廣泛的交流，開展各種形式的培訓(xùn)，努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力，多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊，同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會頗多，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶質(zhì)量。

二、“看病”與“培訓(xùn)”兩手抓，兩手都要硬。

8---生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進行現(xiàn)場指導(dǎo)改建，使其建設(shè)達標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進行徹底的清理，使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善，收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高，醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀，我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起，重點落實醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行，規(guī)范幫扶單位的管理工作。

10---使各單位的“三幫一扶”工作取得了階段性成效。現(xiàn)將2011年上半年的農(nóng)村幫扶工作情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保幫扶工作順利開展。

12---。

戶，其中：貧困家庭94戶、殘疾人家庭14戶、二女戶家庭7戶、獨生子女戶家庭2戶，深入幫扶農(nóng)戶家中，走訪慰問，了解發(fā)展情況，解決幫扶貧困戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活中的實際困難，密切了黨群關(guān)系，增強了貧困戶對美好生活的信心。

四、幫助農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，增強“造血”功能。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村、強村富民緊密結(jié)合起來。深入開展了“黨旗引領(lǐng)致富路，攜手共建新農(nóng)村”主題實踐活動，采取定期與不定期方式組織開展雙向交流活動，帶動幫扶村黨員和困難幫扶對象轉(zhuǎn)變觀念，增強致富本領(lǐng)，促進科學(xué)發(fā)展，同時，在“雙聯(lián)雙促”實踐中，機關(guān)黨員干部實現(xiàn)理論與實踐的統(tǒng)一，增強工作的針對性和實效性，提升機關(guān)黨員服務(wù)理念和服務(wù)水平，進一步改善機關(guān)工作作風(fēng)，共同促進幫扶單位和幫扶村共同發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，各幫扶單位開展“雙聯(lián)共建”活動22次，組織部分聯(lián)系點黨員干部群眾參觀##市、##科技館3次，觀摩##鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)情況和農(nóng)業(yè)科技示范點各1次。盡管我局及各幫扶單位的幫扶工作在市幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，但距市委的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

16---結(jié)合被幫扶農(nóng)村、農(nóng)戶的實際，認(rèn)真調(diào)研分析貧困戶致貧的原因，堅持“先易后難”的原則，制定到村入戶幫扶規(guī)劃，通過調(diào)查切實落實幫扶舉措。

（三）逐步轉(zhuǎn)變幫扶方式，積極探索幫扶長效機制，建立健全相關(guān)保障措施和規(guī)章制度，使幫扶工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。堅持“輸血”與“造血”并重，積極為聯(lián)系點爭取一些致富項目，同時，不斷創(chuàng)新幫扶方式，集中有限的人力、物力、財力開展一對一的重點幫扶，使幫扶工作取得實實在在的成效。

（四）落實“一幫一”、“多幫一”活動，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)幫扶帶動作用。結(jié)合各單位工作性質(zhì)開展工作，做好農(nóng)業(yè)科技進村服務(wù)，促進新農(nóng)村建設(shè)，宣傳駐村幫扶工作的先進典型和經(jīng)驗，營造良好的輿論氛圍，推動幫扶工作深入開展。

向上級單位的工作匯報篇二十

加強對社會組織管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。下面的是小編分享的與民政局放管服工作開展情況匯報有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

根據(jù)《**州放管服工作調(diào)度方案》文件精神，按照州政府放管服工作具體要求，為進一步深入推進民政局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，**州民政局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范行政審批行為，強化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況。

1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。為加快部門職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)簡政放權(quán)，規(guī)范行政審批行為，我局啟動歷時半年的行政職權(quán)事項清理工作，現(xiàn)共計行政許可6項，其中，承接省級下放行政權(quán)力3項(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設(shè)殯儀館審批;建設(shè)公墓審批;跨省運送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(社會團體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設(shè)殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(臨時救助審核審批;社會團體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。

2.精簡審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會團體登記辦理時間。民辦非企業(yè)單位登記與社會團體登記辦理時間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個工作日內(nèi)辦結(jié)，截止7月31日，共辦結(jié)社會組織登記9家，變更登記15家。其中：社會團體成立登記5家，變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請，經(jīng)由縣民政局審批后，直接發(fā)放臨時補助金，及時保證救助資金的有效落實，上半年已臨時救助金503.05萬元。

3.優(yōu)化服務(wù)工作。全面實施社會組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進社會組織法人信息管理，實施社會組織法人信息庫項目，建立社會組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時錄入社會組織信息,全面實施社會組織統(tǒng)一社會信用代碼工作，實施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時向省民管局上報社會組織統(tǒng)一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個社會組織，其中社會團體的430個，民辦非企業(yè)單位388個。應(yīng)參檢730個，實檢617個，未參檢113個。經(jīng)過年檢，432個合格，20個不合格，74個需要注銷，由我們直接登記管理的全州性社會組織185個，應(yīng)參加年檢的154個，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩(wěn)步推進政府向社會組織購買服務(wù)。已配合州財政局制定出臺本級承擔(dān)政府購買服務(wù)社會組織目錄，整理出需要購買的項目8項，即社會組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務(wù)，社會組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析及檔案管理，社會組織管理信息系統(tǒng)的維護，社會組織專業(yè)化人才培訓(xùn)，社會組織孵化服務(wù)，社會組織“樞紐化”管理服務(wù)，為初創(chuàng)期公益性社會組織提供注冊協(xié)助、能力建設(shè)、發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計、評估等服務(wù)。

二、下步工作打算。

1.強化政務(wù)公開，提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”，依托省州電子政務(wù)網(wǎng)平臺，促進實體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

2.嚴(yán)格依法管理，加強對社會組織管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。

3.加強社會組織管理服務(wù)隊伍的建設(shè)，確保事有人管、責(zé)有人負(fù)，重點加強執(zhí)法隊伍建設(shè)保障工作經(jīng)費確保服務(wù)到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。

向上級單位的工作匯報篇二十一

1、抓好服務(wù)環(huán)境建設(shè)。做到服務(wù)窗口和工作場所環(huán)境整潔、美觀，服務(wù)設(shè)施齊全，有便民服務(wù)設(shè)施；消防通道暢通，逃生導(dǎo)向標(biāo)識清晰、規(guī)范；通道、服務(wù)臺等設(shè)有無障礙設(shè)施，并能正常使用；安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并有明顯標(biāo)志；有文明提示語或溫馨提示標(biāo)識，有文明服務(wù)手冊；有健全的衛(wèi)生管理組織和制度；開展健康教育，會議室、辦公室有禁煙標(biāo)志。

在推行“一窗式”辦稅服務(wù)模式上：

一是從提高干部素質(zhì)入手，加強人員培訓(xùn)。我局于7月18-19日分兩批集中對5個基層稅務(wù)所的分管所長、征管組組長、電腦人員及全體窗口工作人員進行了業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了“一窗式”服務(wù)的申報征收、發(fā)票發(fā)售、門征開票、社保登記及窗口資料整理等五類業(yè)務(wù)的政策及操作技能，提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時學(xué)習(xí)了《市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范指引》，提高窗口工作人員的服務(wù)水平。

二是從完善設(shè)施入手，進行軟硬件改造。為保證“一窗式”服務(wù)模式的順利推行，我局對全局所有辦稅服務(wù)廳窗口計算機設(shè)備進行了更新，并先期為試點所窗口配備了發(fā)票保管箱、驗鈔機、零鈔箱等設(shè)備。在軟件方面，積極與市局信息中心聯(lián)系，做好相關(guān)軟件改造等技術(shù)支撐工作。

三是從規(guī)范操作入手，編印實用手冊。為進一步提高對“一窗式”辦稅服務(wù)模式的認(rèn)識，規(guī)范窗口工作流程，我局對涉及“一窗式”辦稅服務(wù)的業(yè)務(wù)操作流程、各項門征操作規(guī)范進行進一步梳理完善并編印成冊，發(fā)至每位窗口人員手中，確?！耙淮笆健辈僮饕?guī)范有序。

2、突出規(guī)范管理。以誠實守信、文明規(guī)范、公平公正為重點，建立優(yōu)良服務(wù)秩序，推行科學(xué)規(guī)范服務(wù)管理，制定簡明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把職業(yè)道德、職業(yè)義務(wù)的要求具體化，服務(wù)質(zhì)量管理的各項措施健全，實行現(xiàn)場管理和動態(tài)管理。建立健全服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等，通過各種形式公開辦事制度。

3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣泛開展愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻社會的職業(yè)道德教育，普及職業(yè)禮儀知識，進行職業(yè)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。服務(wù)人員著裝規(guī)范、儀態(tài)端莊、舉止得體、掛牌上崗，使用文明服務(wù)用語。遵守職業(yè)道德，誠實守信，服務(wù)主動熱情，業(yè)務(wù)熟練，技能過硬，耐心、準(zhǔn)確、及時地為服務(wù)對象提供所需的各項服務(wù)，辦事效率高，服務(wù)質(zhì)量好。積極開展服務(wù)禮儀之星評比活動，有符合窗口特點、具有自身特點、具有自身特色的服務(wù)品牌，積極參加社會公益事業(yè)活動和各類志愿服務(wù)。

4、進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持“創(chuàng)建為民”，把群眾的'需要作為改進窗口服務(wù)工作的出發(fā)點，定期向社會推出便民利民新舉措，積極推行上門服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、個性化服務(wù)，特色服務(wù)等便民利民措施，主動為特殊困難群眾提供方便。制定合理的投訴處理流程和制度，設(shè)立監(jiān)督電話，虛心接受社會和群眾的監(jiān)督，對群眾投訴的問題及時、認(rèn)真做好受理、處理和反饋工作，進一步暢通汲取服務(wù)對象意見和建議的渠道，努力提高群眾滿意度。

局第一稅務(wù)所“三個轉(zhuǎn)變”推進辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。技能競賽從一次考試轉(zhuǎn)變成階段評比,人員培訓(xùn)從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷崉?wù)操作,區(qū)域設(shè)置從硬件更新轉(zhuǎn)變到功能優(yōu)化。

二、當(dāng)前，職業(yè)道德建設(shè)工作面臨的形勢和存在問題分析。

1、職業(yè)道德觀念欠缺，稅收服務(wù)理念不強。地稅部門的主要職責(zé)是執(zhí)法管理還是服務(wù)企業(yè)，在一些稅務(wù)人員中存有模糊的認(rèn)識。地稅機關(guān)內(nèi)部各職能部門之間在工作上不夠協(xié)調(diào)，各自為政，甚至政出多門，在一定程度影響了地稅機關(guān)在納稅人中的形象。

2、基層地稅人員綜合素質(zhì)不高，服務(wù)效率低。我們當(dāng)前所處的時代可以說是日新月異，變化很快。隨著信息技術(shù)不斷提高，隨之而來的是稅收政策、管理知識和現(xiàn)代技術(shù)的更新速度越來越快。

3、納稅人缺乏自我保護意識。當(dāng)納稅人和地稅機關(guān)因為某一涉稅事宜產(chǎn)生爭議時，不少納稅人首先想到的不是利用法律手段保護自己的合法權(quán)益，而是通過托熟人、找關(guān)系等各種方式腐蝕地稅干部，毒化了社會風(fēng)氣，助長了地稅部門不正之風(fēng)的蔓延，損壞了地稅行業(yè)形象。

三、針對存在問題有何對策、措施、建議，在內(nèi)容上如何創(chuàng)新。

1、抓好窗口職業(yè)道德建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。地稅部門作為國家的經(jīng)濟執(zhí)法部門，擔(dān)負(fù)著組織收入、調(diào)控經(jīng)濟的職能，處于國家、集體、個人三方利益分配的焦點，這種特定的工作職能和工作性質(zhì)，決定了地稅部門必將成為群眾普遍關(guān)注的熱點部門；同時，其窗口職業(yè)道德建設(shè)的狀況和社會形象的好壞，對社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生重要影響。可以說，窗口職業(yè)道德建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項“形象工程”，只有搞好窗口職業(yè)道德建設(shè)，才能密切稅企關(guān)系，才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的稅收隊伍。

2、夯實制度基礎(chǔ)，完善約束機制。一要健全廉責(zé)機制。要進一步建立健全《執(zhí)法責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《違法違章責(zé)任雙向追究處罰辦法》、《稅務(wù)人員廉政自律規(guī)定》、《稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督實施辦法》等各項規(guī)章制度，使窗口職業(yè)道德建設(shè)做到工作有遵循，行動有制約，檢驗有標(biāo)尺，監(jiān)督有武器，為糾風(fēng)工作提供強有力的制度保證。二要建立公開辦稅機制。要大力實施稅務(wù)公開辦稅制度，推行陽光作業(yè)。要全面公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦稅程序、納稅定額、違章處罰、收費項目、服務(wù)制度、廉政制度及監(jiān)督舉報電話等，把稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運用全部置于監(jiān)督之下，鏟除因“暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。三要建立監(jiān)督約束機制。窗口職業(yè)道德建設(shè)是項綜合性較強的工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛的社會監(jiān)督，不斷改進作風(fēng)；要建立廣泛的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。聘請社會各界人士擔(dān)任稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督員，常期開展監(jiān)督工作、定期召開座談會，主動向監(jiān)督員匯報工作，聽取意見和建議。

3、外樹地稅形象，提升隊伍素質(zhì)。強化稅干隊伍素質(zhì)建設(shè)是做好工作的關(guān)鍵，也是窗口職業(yè)道德建設(shè)的原動力。一是強化地稅行業(yè)文化建設(shè)，著力打造地稅團隊精神。打造地稅團隊精神，增強團隊凝聚力。二是強化獎懲激勵機制，啟動團隊活力。要不斷創(chuàng)新干部獎懲激勵機制、績效考評機制、干部提拔任用機制等，充分發(fā)揮干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。三是強化隊伍建設(shè)基本功建設(shè)。開展大教育、大培訓(xùn)、大統(tǒng)考、大比武、大練兵、大競賽活動等，著力構(gòu)建推動干部苦鉆業(yè)務(wù)、苦練基本功的長效激勵機制，著力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

4、明確目標(biāo)責(zé)任，強化獎懲考核。要結(jié)合工作目標(biāo)和征管質(zhì)量的考核驗收，對窗口單位職業(yè)道德建設(shè)做到一季一考評，年終總考評。對群眾的來信來訪，要做到件件有落實，事事有回音。對違規(guī)違紀(jì)者，該經(jīng)濟處罰的經(jīng)濟處罰，該通報批評的通報批評，該給予行政處分的給予處分。

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