計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái),為我們的成功鋪平道路。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該充分考慮利益相關(guān)者的需求和意見(jiàn)。以下是一些專(zhuān)家對(duì)于計(jì)劃制定和執(zhí)行的建議和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇一
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。歡迎來(lái)到聘才網(wǎng),下面是小編為大家為大家搜集整理的,歡迎大家閱讀與借鑒。
工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀,因此,今年我部將借助全國(guó)上下開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),幫助部門(mén)員工培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神,樹(shù)立全心全意服務(wù)理念。同時(shí)部門(mén)還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn),并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門(mén),自己也將定期組織員工開(kāi)展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門(mén)戰(zhàn)斗力有效保障,古人云:“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。所以總辦要搞好xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障,組織紀(jì)律要常抓不懈,部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門(mén)員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。
1、美化餐廳環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施:今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過(guò)場(chǎng),決不流于形式。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門(mén)責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工積極性,使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲(chóng)害。
花草美化餐廳、營(yíng)造“溫馨家園”,不可缺少點(diǎn)綴品。今年我們與新花卉公司合作,加強(qiáng)花草管理,要求花草公司定期來(lái)店修剪培植,保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,常見(jiàn)常新,給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來(lái)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”,為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。
第二要加強(qiáng)寢室安全管理,時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出,宿舍實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢問(wèn)與登記制度,以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工,服務(wù)員住店員工大多來(lái)自四面八方初出家門(mén)年青人們,大多年齡小,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,關(guān)心大家生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛(ài),使大家感受到家庭般溫暖。
新的一年,新動(dòng)態(tài),在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤(rùn)這一核心目標(biāo),從菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,開(kāi)創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:
一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時(shí)推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn),而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。同時(shí)通過(guò)舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)推出新的菜式品種。計(jì)劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個(gè)以口味有特色,價(jià)格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié)。6—9月份計(jì)劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營(yíng)養(yǎng)、有特色來(lái)迎合商務(wù)宴請(qǐng),單位互請(qǐng)及各類(lèi)中、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭(zhēng)取菜式這一產(chǎn)品的更大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對(duì)菜品開(kāi)發(fā)研究,監(jiān)督質(zhì)量,跟蹤反饋意見(jiàn)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,開(kāi)辟營(yíng)養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在xx良好社會(huì)形象,從而爭(zhēng)取更多的客源。
服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,二oxx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,舒適家園”這一系列主題來(lái)開(kāi)展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類(lèi)服務(wù)知識(shí)。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實(shí),將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,完善,同時(shí)通過(guò)考核來(lái)檢驗(yàn)實(shí)施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”、“準(zhǔn)”、“靈”為服務(wù)方針,同時(shí)突出對(duì)老客戶的的熱情。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量。二樓著重在餐廳氛圍的營(yíng)造上想辦法,添置臺(tái)心布,口布,從臺(tái)面上使宴會(huì)廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺(tái)上對(duì)宴會(huì)的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來(lái)繼續(xù)打造宴會(huì)品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個(gè)性,特別對(duì)于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,突出“情”字,用真誠(chéng)、熱情、友情留住顧客,同時(shí)建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營(yíng)銷(xiāo)小組,從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開(kāi)餐時(shí)間,走出去拜訪客戶,聽(tīng)取客人意見(jiàn),拉近同顧客距離,開(kāi)發(fā)新客源,利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)顧客,制定出營(yíng)銷(xiāo)小組工作計(jì)劃,考核工作成績(jī),通過(guò)小組帶動(dòng)部門(mén)全員銷(xiāo)售,用服務(wù)來(lái)吸引并留住更多的客戶。
成本控制是今年的工作重點(diǎn),今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來(lái)的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開(kāi)始,對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,簽單,代替過(guò)去各廚房各自驗(yàn)收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,杜絕浪費(fèi)。
不斷完善部門(mén)的能源管理制度及瓷器的管理制度,對(duì)低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉(cāng)庫(kù),將各類(lèi)物品分類(lèi)碼放,避免以前亂堆放的情況,延長(zhǎng)物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準(zhǔn),不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)部門(mén)更多的利潤(rùn)。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇二
上課要求:
1、任課教師上課之前對(duì)本班級(jí)人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)無(wú)故不到的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。
2、上課期間教師不能接打電話,手機(jī)須調(diào)成靜音或震動(dòng)。
3、不能無(wú)故離崗,不能閑聊。
4、老師要時(shí)不時(shí)利用幾分鐘的時(shí)間開(kāi)個(gè)小班會(huì),內(nèi)容是作業(yè)、專(zhuān)題、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。
5、星期天教師必須提前半小時(shí)到校。
專(zhuān)題及作業(yè)要求:
1、每位老師在電腦上建立一個(gè)文件夾,以自己的名字命名,將所出專(zhuān)題放進(jìn)文件夾。
2、上課教師提前一天對(duì)所輔導(dǎo)的作業(yè)及專(zhuān)題答案做好。
3、教師必須認(rèn)真對(duì)待每一份作業(yè),力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、專(zhuān)題分為三大類(lèi):a、基礎(chǔ)題--必須做b、選做題--中等題c、拔高題--優(yōu)等題及附加題,專(zhuān)題必須正反兩面都有內(nèi)容。
5、先讓學(xué)生自己做專(zhuān)題,然后再檢查,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考。
6、做完專(zhuān)題,先打分?jǐn)?shù),錯(cuò)誤的地方讓學(xué)生用不同顏色的筆改正。
7、每份專(zhuān)題教師都要用紅筆認(rèn)真批改。
8、專(zhuān)題講解,要抓住重點(diǎn)、難點(diǎn),有的放矢。
9、放學(xué)后,讓學(xué)生帶一份批改過(guò)的完整的試卷回家。
10、每周學(xué)校將會(huì)對(duì)學(xué)生的作業(yè)、專(zhuān)題情況抽樣調(diào)查,對(duì)不合格者予以警告。
考試要求:
2、星期一學(xué)生到校之前,將成績(jī)粘貼在家校平臺(tái)上。
3、六年級(jí)學(xué)生每月組織一次月考,優(yōu)秀的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
教研要求:
每月不定期進(jìn)行教研活動(dòng)。
講課教師認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng)。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇三
值此我市今年小學(xué)升初中嚴(yán)格按學(xué)區(qū)劃分之際,我校應(yīng)當(dāng)抓住這一有利契機(jī),在教學(xué)質(zhì)量和社會(huì)聲望上打一翻身仗,以讓家長(zhǎng)放心地選擇我校為目標(biāo),切記盲目樂(lè)觀,錯(cuò)失機(jī)會(huì),同時(shí)也應(yīng)根據(jù)我校的地理位置看清差距,我校全體教師理應(yīng)付出更大的努力才能揚(yáng)我校威。
本學(xué)期教學(xué)工作的指導(dǎo)服務(wù)工作理應(yīng)做實(shí)做細(xì),每天貴在堅(jiān)持督促。
備課檢查分定期和抽查,教案注重教師的反思、學(xué)情的分析和學(xué)習(xí)效果的反饋;聽(tīng)課筆記注重教師針對(duì)講課教師的優(yōu)缺點(diǎn)記錄。定期檢查學(xué)生作業(yè)教師的批改情況。教學(xué)計(jì)劃和總結(jié)不必太長(zhǎng),不必拿來(lái)主義,不必太理論化,不是寫(xiě)論文,就實(shí)打?qū)?,說(shuō)你想做什么,想怎么做,期末總結(jié)你的得失即可。
保證教師的備課時(shí)間,少開(kāi)無(wú)用會(huì),會(huì)宜短不宜長(zhǎng),開(kāi)要開(kāi)出效果,如能激發(fā)教師的干勁。少有其他雜事,至于勞動(dòng)等寧愿雇人也不可隨意占用教師備課批作業(yè)時(shí)間,人的精力有限,否則勢(shì)必影響教學(xué)效果,領(lǐng)導(dǎo)也可隨時(shí)抽查老師辦公室,看是否常有人不認(rèn)真?zhèn)湔n批作業(yè)。班級(jí)自習(xí)課無(wú)老師不適宜。
紀(jì)律是學(xué)習(xí)效果的保證,它也是一個(gè)學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的反映,因此課堂紀(jì)律理應(yīng)作為學(xué)校的重點(diǎn)工作來(lái)抓,可和班主任和政治處密切配合;教師要注重課堂40分鐘的效率和學(xué)法的指導(dǎo),防止學(xué)生做無(wú)用功。同時(shí)任課教師要根據(jù)學(xué)情對(duì)學(xué)生個(gè)別指導(dǎo)和輔導(dǎo),多與學(xué)生面批或談話以更好地保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,學(xué)會(huì)與問(wèn)題學(xué)生打交道,課堂上嚴(yán)管,課下關(guān)愛(ài)他們、原諒他們、幫助他們;校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需每天堅(jiān)持走廊查課,推門(mén)聽(tīng)課,及時(shí)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,以激勵(lì)老師。定期進(jìn)行家長(zhǎng)開(kāi)放日進(jìn)課堂活動(dòng)。
嚴(yán)格監(jiān)管各科教學(xué)輔導(dǎo)資料和卷子,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),盡量做到精選輔導(dǎo)資料,卷子需教師精選多種輔導(dǎo)材料拼盤(pán)而成。
任課教師請(qǐng)假除了和校領(lǐng)導(dǎo)打招呼外,需本人通知教導(dǎo)處,上班后需到教導(dǎo)處銷(xiāo)假,以便教導(dǎo)處對(duì)代課的管理。
本著本年級(jí)回避、保密的原則嚴(yán)格公平出卷、評(píng)卷,析卷時(shí)評(píng)卷者和任課者有交接,指出優(yōu)勢(shì)、漏洞和弱項(xiàng),以便今后更好地開(kāi)展教學(xué)。為了激發(fā)教師的工作干勁,根據(jù)各次考試成績(jī)?cè)O(shè)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)(各次考試成績(jī)的分析和比較是校領(lǐng)導(dǎo)了解我校現(xiàn)狀和制定下步的整改措施的重要依據(jù)),此獎(jiǎng)要不惜財(cái)力,形成良好的趕幫超教風(fēng);同時(shí)為了激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情也要設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)發(fā)給家長(zhǎng)或給家長(zhǎng)發(fā)喜報(bào)、邀請(qǐng)到校戴大紅花的方式,讓家長(zhǎng)更加重視學(xué)生的進(jìn)步和成長(zhǎng),形成一種教育的持續(xù)力和關(guān)注度,可能會(huì)有一種事半功倍的效果(這也是我校教學(xué)策略的一個(gè)良好宣傳)。各年級(jí)循序漸進(jìn)地依次進(jìn)行,到中考時(shí)取得好成績(jī)是水到渠成的事。
“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。各年級(jí)需有搞外聯(lián)的老師,了解各校的動(dòng)向,拿到各校的各次考試試卷和名次表。
教師的理論學(xué)習(xí)需要落到實(shí)處,可以讓教學(xué)成績(jī)突出的老師介紹經(jīng)驗(yàn),教學(xué)成績(jī)領(lǐng)先的原因在哪里?也可找一些有實(shí)際操作價(jià)值的名師講座,讓教師能真正地有所得有所悟,同時(shí)還能激發(fā)教師的事業(yè)心和責(zé)任心。
對(duì)于我校的特色化教育每學(xué)期要給他們提供展示的舞臺(tái),形成一種效應(yīng):每學(xué)期至少我校應(yīng)有一臺(tái)演出,一場(chǎng)體育賽事,一次美術(shù)書(shū)畫(huà)展。同時(shí),在繼續(xù)夯實(shí)我校俄語(yǔ)特色的同時(shí),不能忽視淡化了英語(yǔ),因?yàn)楫吘褂⒄Z(yǔ)生中臥虎藏龍。
針對(duì)上級(jí)檢查,我校應(yīng)掌握相關(guān)文件和依據(jù),防止臨時(shí)抱佛腳,平時(shí)應(yīng)做好工作的細(xì)化、材料的積累、保存和管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)、工作變動(dòng)有交接指導(dǎo)等。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇四
3通過(guò)聽(tīng)課、教師會(huì)議、教師報(bào)告等形式督導(dǎo)團(tuán)隊(duì);
4負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn);
5自身具備幼少兒英語(yǔ)授課示范能力;
6負(fù)責(zé)配合招生及班級(jí)調(diào)配課程等工作。
7公司安排的其他工作。
崗位要求:
2熱愛(ài)幼兒少兒教育事業(yè),對(duì)美式英語(yǔ)教學(xué)方法有自己的理解和認(rèn)識(shí),有培訓(xùn)英語(yǔ)教師經(jīng)驗(yàn)者更佳。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇五
1、以課改為中心,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí),在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測(cè)、監(jiān)控。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇六
崗位職位:
1、統(tǒng)籌管理店面教學(xué)部各項(xiàng)工作,定期做好溝通反饋;
2、策劃并組織實(shí)施教學(xué)部招生方案、課程推廣等相關(guān)活動(dòng);
3、教學(xué)老師的管理、考核;
4、做好家長(zhǎng)、學(xué)生的溝通聯(lián)系,教學(xué)效果反饋;
5、定期檢查和維護(hù)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)環(huán)境的情況;
6、協(xié)調(diào)教學(xué)部與店面其他部門(mén)的溝通銜接。
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,有3年左右培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)管理相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和溝通表達(dá)能力,性格開(kāi)朗大方、耐心、有責(zé)任感;
3、熟練使用word/excel/ppt等各類(lèi)辦公軟件。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇七
開(kāi)學(xué)了,我校教導(dǎo)處在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)指示下,按照相關(guān)的文件要求,根據(jù)我校的具體工作部署,制訂工作如下:
以xx報(bào)告為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局的要求,以教育質(zhì)量為核心,深入開(kāi)展教學(xué)、教研活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理和教學(xué)過(guò)程管理,不斷深化教育教學(xué)改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
貫徹黨和國(guó)家的思想、宗旨、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的文憲、政策、結(jié)合地方的實(shí)際,融德育工作于教學(xué)實(shí)踐中,日常生活中。抓好學(xué)生的思想教育和積極開(kāi)展適合少年兒童特征的各種活動(dòng)。堅(jiān)持要求每周一周會(huì)課,堅(jiān)持利用升國(guó)旗下講話與集合隊(duì)時(shí)間有針對(duì)性的教育學(xué)生。
1、以課改為中心,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐。
2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí),在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測(cè)、監(jiān)控。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
1、抓“三率”,抓好學(xué)生的入學(xué)率。對(duì)不能按時(shí)到校的學(xué)生,要求班主任找清原因。并家訪動(dòng)員,落實(shí)人員責(zé)任,絕對(duì)確保輟學(xué)率不超過(guò)1%。
3、教導(dǎo)處每月檢查教學(xué)人員的備課情況,倡導(dǎo)寫(xiě)教學(xué)反思,對(duì)檢查及時(shí)進(jìn)行情況小結(jié)。
4、教研組每月對(duì)組內(nèi)教學(xué)人員的作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行情況小結(jié)。
5、重視畢業(yè)班工作,全面提高畢業(yè)班質(zhì)量。要著眼于“早、細(xì)、實(shí)”,認(rèn)真總結(jié)上屆畢業(yè)班的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂切實(shí)可行的畢業(yè)班工作計(jì)劃和措施。畢業(yè)班教師要深入研究學(xué)情、教材、考綱,分層、分階段地抓好教學(xué)工作。做好畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,濃學(xué)風(fēng)、正班風(fēng),促質(zhì)量穩(wěn)步提高。
6、組織好每期的期中、期末的考試,安排監(jiān)考、評(píng)卷工作。抓好段期考工作,要求任科教師寫(xiě)好各學(xué)科質(zhì)量分析,期末工作總結(jié),努力提高及格率,優(yōu)秀率。組織好班主任寫(xiě)好學(xué)生手冊(cè),做好期末評(píng)優(yōu)工作,并上交存檔。
7、以新課程下的教學(xué)為中心,以青年教師為重點(diǎn),根據(jù)“邊培訓(xùn)、邊研究、邊開(kāi)發(fā)”的原則,建立培訓(xùn)、教學(xué)相結(jié)合的工作方式,探索實(shí)施于新課程改革相適應(yīng)的教學(xué)方法,使我校教師的整體素質(zhì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
8、認(rèn)真抓教師備課、改作、輔導(dǎo)等工作,定期檢查教師備課。改作要求:語(yǔ)文科聽(tīng)寫(xiě)、生字、作文、練習(xí)冊(cè)作業(yè);數(shù)學(xué)科練習(xí)題、練習(xí)冊(cè)作業(yè)可抽改或集體講評(píng)。單元測(cè)試卷兩科應(yīng)要求學(xué)生訓(xùn)練,教師改后講評(píng)。
9、建立教師互相聽(tīng)課、評(píng)課制度,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)教學(xué)。每學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課不少于20節(jié),教研組長(zhǎng)聽(tīng)課不少天18節(jié),教師間聽(tīng)課不少于15節(jié)。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇八
教學(xué)主管校長(zhǎng)在(執(zhí)行)校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、實(shí)習(xí)、科研等工作,主要職責(zé):
一、組織起草教管理相關(guān)規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
二、組織擬定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
三、組織編制教學(xué)工作經(jīng)費(fèi)的預(yù)、決算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理。
四、組織制(修)定各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱,批準(zhǔn)實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃及其重大變更。
五、負(fù)責(zé)審批全校教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃,教學(xué)任務(wù)安排、生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排等,并督促落實(shí)。
六、組織教材的選定和內(nèi)部教材、講義及其它教學(xué)資料的編寫(xiě)和審批工作。
七、審核學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、圖書(shū)館、閱覽室、多媒體教室、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,并根據(jù)學(xué)校審批意見(jiàn)督促落實(shí)。
八、負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)和管理,組織教師的招聘、培養(yǎng)、考核和教師職稱(chēng)評(píng)聘工作,不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師綜合素質(zhì)。
九、組織教學(xué)評(píng)價(jià)工作,經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽(tīng)課,定期和不定期組織全校性的教學(xué)檢查評(píng)比工作。
十、組織學(xué)校的教學(xué)研究、教學(xué)改革、專(zhuān)業(yè)建設(shè)工作。十一、協(xié)調(diào)聯(lián)辦院校、校內(nèi)教學(xué)管理部門(mén)之間的工作,組織校內(nèi)外教學(xué)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
十二、負(fù)責(zé)組織各種短期培訓(xùn)的教學(xué)工作和各級(jí)各類(lèi)技能競(jìng)賽活動(dòng),指導(dǎo)開(kāi)展學(xué)生第二課堂活動(dòng)。十三、負(fù)責(zé)審定學(xué)校畢業(yè)、肄業(yè)學(xué)生名單。
十四、負(fù)責(zé)對(duì)教學(xué)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作指導(dǎo)和考核,審核教學(xué)部門(mén)工作人員的工作考核情況。
十五、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及(執(zhí)行)校長(zhǎng)交辦的其它工作。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇九
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督及教學(xué)管理,制定并跟蹤教學(xué)工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)研發(fā)課程開(kāi)發(fā)和引進(jìn);
3、為學(xué)員設(shè)計(jì)適宜的課程及合理的開(kāi)課計(jì)劃;
4、帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)完成學(xué)員續(xù)報(bào)任務(wù);
5、負(fù)責(zé)教師團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)技能的培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)組織教學(xué)研討和集體備課;
7、教學(xué)部專(zhuān)用表格的制作及歸檔工作;
8、負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行考核和管理;
9、負(fù)責(zé)教師的招聘遴選工作和新員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作;
10、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行推廣性質(zhì)的公開(kāi)課和其他宣傳活動(dòng);
11、負(fù)責(zé)教學(xué)事故突發(fā)事件,保障學(xué)生的安全;
12、外教的招聘及管理。
備注:需帶課。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,2-5年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),特別是3-12歲少兒英語(yǔ)教育;2、具有至少1年的管理學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);3、理解中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的思維模式、有耐心,并且具有很強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力;4、熟悉教學(xué)管理工作流程:課程設(shè)計(jì)、師資安排、教學(xué)實(shí)施等;5、能夠全面監(jiān)督和考核教師的教學(xué)、教研,以及教師管理工作;6、英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí),熟練的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力(英語(yǔ)實(shí)際教學(xué)與管理能力很強(qiáng)者,此條件可放寬)。
薪資福利:1、基本工資+課時(shí)費(fèi)+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助;2、提供免費(fèi)的員工餐;3、員工享有五險(xiǎn)一金、帶薪年假、帶薪生育假、法定假日、同時(shí)為員工提供重大節(jié)日福利及各類(lèi)補(bǔ)助;4、不定期組織新員工入職培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)等多種形動(dòng)式的培訓(xùn)活動(dòng)。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十
擬制:審核:。
批準(zhǔn):首次發(fā)布日期:實(shí)施日期:
教學(xué)主管是明德教育教學(xué)理念、教學(xué)原則和教學(xué)方法的忠實(shí)實(shí)施者和創(chuàng)造者,所以教學(xué)主管在全校的教學(xué)工作中起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)將主任的職責(zé)描述如下:
一、思想工作方面:
對(duì)待自己,正確對(duì)待別人,要襟懷坦蕩,大公無(wú)私;要善于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.認(rèn)真做好教師的思想工作,狠抓教師的思想和業(yè)務(wù),了解教師狀況,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,在學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)面前展現(xiàn)良好的精神面貌,凝聚教師的戰(zhàn)斗力。
二、培訓(xùn)方面:
技能培訓(xùn),以提高教師的教學(xué)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)于實(shí)習(xí)教師要特別關(guān)注,用一對(duì)一的培訓(xùn)方式迅速提高他們的業(yè)務(wù)和教學(xué)水平,此項(xiàng)工作將記入教學(xué)主管年終考核。
2.制定學(xué)校本學(xué)期的教研教改計(jì)劃,細(xì)分到每月、每周,做到每個(gè)學(xué)校有教研課題,每個(gè)。
人有教研任務(wù),并能夠及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)制定有效的改進(jìn)措施。
3.對(duì)于學(xué)校組織的培訓(xùn),每次都要及時(shí)組織教師進(jìn)行總結(jié)和消化,教學(xué)主管要根據(jù)教師的總結(jié)寫(xiě)出一份書(shū)面材料并于培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)上交教研中心,不得拖延。
三、教務(wù)方面:
情況,有效控制各班的進(jìn)度,按照計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3.各校的合班、分班、教師調(diào)動(dòng)、教材變更等情況,至少要提前一周向校長(zhǎng)匯報(bào)和請(qǐng)示,待校長(zhǎng)批準(zhǔn)后再予以變動(dòng)。
4.按時(shí)向?qū)W校校長(zhǎng)上報(bào)各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表,認(rèn)真詳實(shí)填寫(xiě)《教學(xué)主管月度工作報(bào)表》,并于每月最后一天將電子文本上報(bào)校長(zhǎng)。
5.每月第二個(gè)周五和第四個(gè)周五上報(bào)學(xué)校教學(xué)進(jìn)度(電子版),按照要求正確填寫(xiě)表格。
家長(zhǎng)的理解和支持。
教務(wù)處副主任崗位職責(zé)。
教務(wù)處副主任在教務(wù)處主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助教務(wù)處主任工作,具體職責(zé)如下:
1、協(xié)助教務(wù)處主任分管教師隊(duì)伍建設(shè)、教科研工作,指導(dǎo)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)教師教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
9、負(fù)責(zé)圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)室(含其他教學(xué)設(shè)施)的管理。10、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處主任交辦的其他工作。
教務(wù)副主任崗位職責(zé)教務(wù)副主任是在教學(xué)副校長(zhǎng)和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助教務(wù)主任做好教務(wù)處常規(guī)性及突擊性工作,指導(dǎo)、檢查、督促各科任教師、年級(jí)組主任日常工作,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作常態(tài)管理的規(guī)范化、制度化。其主要職責(zé)是:
1、在校長(zhǎng)、教學(xué)副校長(zhǎng)和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分管文化課培訓(xùn)部教務(wù)工作。
2、協(xié)助教務(wù)主任制定并實(shí)施培訓(xùn)部教學(xué)工作計(jì)劃,做好教學(xué)管理工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
3、審查各備課組及科任教師的教學(xué)計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),定期參與教研組和備課組開(kāi)展的教研活動(dòng),共同研討各科教學(xué)情況。
4、協(xié)助教務(wù)主任做好培訓(xùn)部各科任教師教育教學(xué)工作質(zhì)量的反饋調(diào)查工作。
5、定期召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)議,研究教學(xué)工作,通過(guò)師生座談會(huì)、個(gè)別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式,了解各學(xué)科教學(xué)情況,聽(tīng)取師生對(duì)改進(jìn)教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。
6、協(xié)助教務(wù)主任積極推進(jìn)高效課堂建設(shè),總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人,充分發(fā)揮各級(jí)名師、骨干教師的示范作用,同時(shí)搞好青年教師的培養(yǎng)工作。
7、認(rèn)真做好培訓(xùn)部各項(xiàng)考試工作,負(fù)責(zé)考試的組織、安排、總結(jié)等。收集、分析教學(xué)情況,并存檔。
8、深入課堂聽(tīng)課(每周隨堂聽(tīng)課不少于1節(jié),一學(xué)期不少于30節(jié))。根據(jù)聽(tīng)課情況,協(xié)助教務(wù)主任、教研室主任召開(kāi)部分教師和學(xué)生座談會(huì),為課堂教學(xué)的不斷優(yōu)化提出改進(jìn)意見(jiàn)。
合理的進(jìn)行教師課程臨時(shí)調(diào)整,保證教學(xué)的正常進(jìn)行。
11、做好文化課外聘教師的維穩(wěn)工作。協(xié)助教主主任每學(xué)期召開(kāi)至少一次科任教師座談會(huì),共同探討研究教育教學(xué)工作。
12、制定學(xué)生文化課每日量化任務(wù)內(nèi)容,并監(jiān)督量化任務(wù)的實(shí)施和完成情況。
13、及時(shí)完成學(xué)校交辦的其它任務(wù)。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十一
本班共有學(xué)生51人,其中男生22人,女生29人。其中優(yōu)等生占10%,中等生占50%,差生占40%。另外本班住宿生23人,占全班總數(shù)的46%。
班級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣方面:大部分學(xué)生基本能按照一日行為規(guī)范來(lái)做,但極少部分男生在這方面做得還不夠,自覺(jué)性還有待提高,經(jīng)常需要老師提醒。
班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況:部分男同學(xué)較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的互相競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但也有少數(shù)學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,跟不上全班步驟。
二、工作目標(biāo)。
1、全班團(tuán)結(jié)一致,遵守學(xué)校規(guī)章制度。
2、形成勤奮好學(xué)、積極向上的班風(fēng),學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)中有升。
3、提高學(xué)生思想覺(jué)悟,轉(zhuǎn)變差生的思想意識(shí)。
4、狠抓優(yōu)秀生成績(jī),爭(zhēng)取中考取得好成績(jī)。
三、采取措施。
1、首先培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班委會(huì)隊(duì)伍。由于對(duì)本屆學(xué)生比較了解,即使是分班也知道哪個(gè)學(xué)生有哪些優(yōu)缺點(diǎn),所以我親自定了班委會(huì)成員,加強(qiáng)班級(jí)管理崗位責(zé)任制,只有班委會(huì)強(qiáng)大了,班級(jí)才穩(wěn)定,老師才放心,學(xué)生才踏心。
2、思想教育。
本學(xué)期對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想教育,多進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的行為準(zhǔn)則,用身邊的事例,對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育,培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)。另外,本班學(xué)生思想比較活躍,有早戀現(xiàn)象,對(duì)此我會(huì)關(guān)注,加以正確引導(dǎo)。同時(shí)幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀,增強(qiáng)責(zé)任感和進(jìn)取心,讓學(xué)生具有健全的人格和美好的心靈。
3、做好常規(guī)管理工作。利用一切時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的教育,抓好紀(jì)律、禮貌、勞動(dòng)等方面的常規(guī),逐步使全體學(xué)生都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
4、做好住宿生的管理。本班住宿生較多,如果住宿生管理不好會(huì)直接影響班級(jí)的整體情況。對(duì)住宿生的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律時(shí)常關(guān)注。教育學(xué)生遵守宿舍制度,服從管理。
5、抓好尖子生的培養(yǎng)。今年是最關(guān)鍵的一年,面臨中考,尖子生的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。在平時(shí)的教育中提醒學(xué)生不能偏科,要會(huì)利用時(shí)間。
6、做好安全防范工作。
總之,班主任的工作是一項(xiàng)非?,嵥榈墓ぷ鳌F綍r(shí)要多留心,多奉獻(xiàn),我會(huì)在工作中盡心盡力,以求更好!
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十二
崗位職責(zé):
1、制定教學(xué)計(jì)劃、教師培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量;
2、積極進(jìn)行教學(xué)、教研工作;
3、積極參加學(xué)校組織的活動(dòng);
4、根據(jù)教材完成英語(yǔ)教學(xué)任務(wù);
5、定期進(jìn)行教師培訓(xùn)、檢查和改寫(xiě)教學(xué)課件;
6、配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)或教育學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮;
2、三年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、至少一年以上教學(xué)管理崗位經(jīng)驗(yàn);
3、英語(yǔ)口語(yǔ)流利、聽(tīng)說(shuō)精通;
4、熱愛(ài)教育行業(yè);
5、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。
一經(jīng)錄用,待遇從優(yōu)!
我們提供:
優(yōu)厚的薪資獎(jiǎng)金政策,高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全校區(qū)整體提成,良好的公司福利,廣闊的晉升空間,免費(fèi)的英語(yǔ)培訓(xùn),豐富的公司員工活動(dòng)等,將為您開(kāi)啟不一樣的職業(yè)生涯。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十三
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的客服主管兼商務(wù)助理個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。
目前,我在公司擔(dān)任客服主管兼職商務(wù)助理,以及論壇總版主的職務(wù),任職期間,我學(xué)到了許多相關(guān)的知識(shí),也積累了一些經(jīng)驗(yàn),這對(duì)我日后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也提供了有利的條件。就目前的工作情況分析,客服以及與商家聯(lián)系的這方面的工作是我的優(yōu)勢(shì)所在,當(dāng)然,除了優(yōu)勢(shì),自身也存在著一些不足,例如在商務(wù)方面,缺乏技巧和創(chuàng)新。
客服和商務(wù)助理是我最擅長(zhǎng)的工作,由于從事這兩個(gè)崗位的工作已經(jīng)有相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí),相對(duì)而言會(huì)比別的工作更容易上手。此外,論壇版主是我一直以來(lái)都比較愿意承擔(dān)的工作,這是一個(gè)對(duì)個(gè)人綜合水平要求較高的崗位,因此,我將其作為自己工作的新高度來(lái)迎接挑戰(zhàn)??偟膩?lái)說(shuō),在新的一年里,我希望能承擔(dān)起客服、商務(wù)助理和論壇版主的工作。
1、客服。
客服工作是人與人之間的溝通與交流,是會(huì)員與公司的交流窗口,客服的質(zhì)量直接關(guān)系到網(wǎng)站的形象。我認(rèn)為要做一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,溝通能力特別是有效溝通能力是做好客服工作一個(gè)很重要的條件,客戶服務(wù)是跟會(huì)員打交道的工作,傾聽(tīng)會(huì)員、了解會(huì)員、啟發(fā)會(huì)員、引導(dǎo)會(huì)員,都是我們與會(huì)員交流的基本功能。在接聽(tīng)的每一個(gè)電話中,我時(shí)刻保持良好的心情與會(huì)員溝通,擅長(zhǎng)通過(guò)交流較好地了解會(huì)員需要什么服務(wù)和幫助,不因?yàn)樯钪胁挥淇斓氖露绊懝ぷ髑榫w,在任何時(shí)候都能自我控制好,能用心聆聽(tīng)用戶的說(shuō)話,親切地為客戶解答每一個(gè)問(wèn)題,并領(lǐng)會(huì)會(huì)員的抱怨和不滿,對(duì)癥下藥,在盡量短的時(shí)間內(nèi),給予會(huì)員最滿意的答復(fù)與回饋。
2、商務(wù)助理。
認(rèn)真完成各項(xiàng)商務(wù)工作,代表公司與商家聯(lián)絡(luò),積極發(fā)展業(yè)務(wù)往來(lái),建立并并維護(hù)好與客戶良好的關(guān)系和持久的.聯(lián)系,不斷拓寬現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品渠道,豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容,并負(fù)責(zé)好合同談判以及合同簽定后的后續(xù)跟蹤事宜。
3、論壇版主。
為了全面履行論壇版主的職責(zé),我計(jì)劃從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:
(1)促進(jìn)版面的發(fā)展:對(duì)口碑好,性價(jià)比高,受到廣泛歡迎的產(chǎn)品進(jìn)行推薦、置頂?shù)炔僮?,并鼓?lì)會(huì)員進(jìn)行主題討論,并將推薦產(chǎn)品收入精品區(qū)。
(2)營(yíng)造良好的討論氛圍:鼓勵(lì)會(huì)員進(jìn)行版面討論,并按照版面主題組織活動(dòng),對(duì)不良帖數(shù)量進(jìn)行控制,對(duì)無(wú)意義和灌水回復(fù)進(jìn)行清除,對(duì)超出討論范圍的爭(zhēng)吵進(jìn)行及時(shí)控制,并對(duì)各方進(jìn)行調(diào)解。
(3)版務(wù)咨詢的接受與反饋:對(duì)會(huì)員就版面主題額版務(wù)管理的咨詢耐心回答,可視情況通過(guò)短消息留言和版面回復(fù)的形勢(shì)進(jìn)行解決。
為了更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要,我在今后的工作中將進(jìn)一步熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品和基本的業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)工作的條理性。積極參加公司組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和補(bǔ)充各種電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及管理理論,從而更好地指導(dǎo)實(shí)際工作,全面提升個(gè)人的綜合能力。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十四
1、教務(wù)主管在教學(xué)副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教學(xué)工作。
2、貫徹教學(xué)大綱和考試大綱,組織實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)落實(shí)各種教學(xué)方案的完成,做到目標(biāo)明確,任務(wù)具體。諸如:新進(jìn)教師的培訓(xùn)、說(shuō)課、備課、教學(xué)常規(guī)工作的安排、教學(xué)部會(huì)議的組織、教學(xué)部教研工作的開(kāi)展等等。
3、精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),熟悉春考各專(zhuān)業(yè)所涉及的教材教輔材料,根據(jù)每個(gè)專(zhuān)業(yè)及每個(gè)班級(jí)的實(shí)際情況落實(shí)教學(xué)計(jì)劃。
4、熟悉每一位專(zhuān)兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格,熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,針對(duì)性配對(duì)教學(xué)。不定時(shí)地進(jìn)行聽(tīng)課,了解上課的情況,及時(shí)反饋信息,直接指導(dǎo)教學(xué)工作。
5、在日常排課過(guò)程中必須準(zhǔn)確及時(shí),提前通知教師和學(xué)生雙方,如遇變化,做好調(diào)課,再行落實(shí),不得出現(xiàn)教學(xué)事故。
6、協(xié)助教學(xué)副校長(zhǎng)定期或不定期組織教師教務(wù)人員開(kāi)展各種業(yè)務(wù)會(huì)議,總結(jié)教學(xué)工作,并對(duì)他們轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面的考核資料進(jìn)行整理,同時(shí)給出意見(jiàn)和建議。
8、組織教師做好期中期末復(fù)習(xí)和試題、試卷分析、教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估工作。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十五
1范圍。
本職責(zé)規(guī)定了xx熱電廠維修部副主任的工作范圍、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。
本職責(zé)適用于xx熱電廠維修部副主任的崗位工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)。
《部門(mén)通用崗位職責(zé)》《干部通用崗位職責(zé)》3職責(zé)。
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)維修部以及所屬專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)a、b、c級(jí)維修、維修、維修計(jì)劃、技術(shù)革新、改造、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作、生產(chǎn)環(huán)節(jié),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé)。
協(xié)助維修部主任,全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù),執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全教育工作,分管職責(zé)范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施落實(shí),組織或參加維修質(zhì)量事故、責(zé)任設(shè)備事故和各類(lèi)不安全現(xiàn)象分析會(huì),并提出處理意見(jiàn)和落實(shí)“四不放過(guò)”整改措施。
協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)無(wú)泄漏企業(yè)、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管理工作。
在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系、組織管理和技術(shù)管理,維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營(yíng)的效益、安全、形象;完成本部門(mén)的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善,審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程制度的考核,開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。
主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)和整改措施。
具有大專(zhuān)以上文化程度,對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ)。有一定的政策理論水平,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)同志,以身作則。
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十六
1、在部分經(jīng)理/**的**下,檢查落實(shí)部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。
2、安排、帶領(lǐng)、**。
餐廳樓面領(lǐng)班崗位職責(zé)。
1、在部分經(jīng)理/**的**下,檢查落實(shí)部分規(guī)章**的執(zhí)行情況和各項(xiàng)工作的完成情況。
2、安排、帶領(lǐng)、催促、檢查員工做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作,及時(shí)、照實(shí)地向經(jīng)理反映部分情況,向部分經(jīng)理/**匯報(bào)各員工的工作表現(xiàn)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí),及時(shí)處理突發(fā)事件。把握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
4、加強(qiáng)公關(guān)意識(shí),廣交朋友,建立本部分良好的形象,有一定客源。
5、熟習(xí)業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部分經(jīng)理/**增強(qiáng)本部分員工的凝聚力。
6、檢查當(dāng)班服務(wù)員的工作著裝及個(gè)人儀態(tài)儀表。
7、作好每位員工的考勤排休工作,嚴(yán)格把關(guān),不徇私情。
8、公道安排餐廳服務(wù)職員的工作,催促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。
9、隨時(shí)留意餐廳就餐職員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,遇有vip客人或舉行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前預(yù)備工作和餐桌擺放是不是符合標(biāo)準(zhǔn),并親身**服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn)。
10、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人對(duì)飯菜的意見(jiàn),了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向部分經(jīng)理/**反映。
11、檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。
12、定期檢查設(shè)施和盤(pán)點(diǎn)餐具,制定使用保管**,有題目及時(shí)向部分經(jīng)理/**匯報(bào)。
13、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。
14、召開(kāi)班前班后會(huì)議,落實(shí)天天工作計(jì)劃。
15、留意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們?cè)诜?wù)中的失誤、偏差,做好工作成績(jī)記錄,作為評(píng)選每季優(yōu)秀員工的根據(jù)。
16、積極完成上級(jí)經(jīng)理交派的其他任務(wù)。
二、制定工作計(jì)劃的步驟:
1、確定工作的目標(biāo)——————項(xiàng)目,內(nèi)容,期限、
2、將工作目標(biāo)細(xì)分——————把工作目標(biāo)再分成幾個(gè)方面或幾步走、
3、工作程序的分析——————對(duì)完成工作的前后次序和人力,物力安排進(jìn)行具體說(shuō)明、
教學(xué)主管助理工作計(jì)劃篇十七
崗位要求:
1、年齡40歲以下,全日制本科學(xué)歷以上,英語(yǔ)或師范類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。英語(yǔ)精通。
2、熟悉幼少兒英語(yǔ)教學(xué)特點(diǎn),具備豐富的教學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),兩年以上教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、形象良好,性格開(kāi)朗,善于溝通,有親和力,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感強(qiáng)。
4、熱愛(ài)幼少兒英語(yǔ)教學(xué)事業(yè),有志于幼少兒英語(yǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與教學(xué)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
崗位職責(zé):
1.制定周期性英語(yǔ)教學(xué)與課程產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃。
2.課程顧問(wèn)做好咨詢、測(cè)試、分班等工作。
3.每周召開(kāi)教研會(huì),總結(jié)教學(xué)中的額問(wèn)題,提升對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)員的服務(wù)。
4.制定教師評(píng)估體系及考核方案,協(xié)助人力資源部進(jìn)行教師的招聘工作。
5.定期組織教學(xué)部培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平。
6.參與制定續(xù)班和招生工作計(jì)劃及方案。
7.定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),了解家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的反饋意見(jiàn)和要求。
8.完成學(xué)校安排的其他工作。
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