衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)(模板17篇)

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衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)(模板17篇)
時(shí)間:2023-11-17 07:07:14     小編:曼珠

總結(jié)的過程中,要客觀公正地評價(jià)自己,在磨煉中提高自己。在總結(jié)的過程中,要注意積極評價(jià)自己的進(jìn)步,但也不能掩蓋問題和不足。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié),可以幫助大家更好地了解總結(jié)的寫作要點(diǎn)。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇一

1、建立“流動(dòng)教室”。并規(guī)定每月的10號、25號晚上為“流動(dòng)教室的開放講座日,每次聽課時(shí)間為1.5小時(shí)。

2、下發(fā)了新渥中心衛(wèi)生院關(guān)于《百分制學(xué)分年度考核辦法》的通知,考核辦法規(guī)定,每一位醫(yī)務(wù)人員在按有關(guān)要求完成繼續(xù)教育項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,自20xx年起,必須在當(dāng)年度內(nèi)取得本單位相應(yīng)的學(xué)分,醫(yī)院為每一位職工建立“學(xué)分統(tǒng)計(jì)檔案”。制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,為每位職工建立個(gè)人年度學(xué)分卡。

3、開設(shè)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院專刊”,醫(yī)院將職工的醫(yī)學(xué)專業(yè)論文以及“雙增強(qiáng)、雙提升”主題教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)心得體會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部先進(jìn)事跡、好人好事在??线M(jìn)行公布,促進(jìn)職工相互學(xué)習(xí),互相交流,形成”比、學(xué)、趕、幫、超”的精神,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4、開展村級醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)化整合并納入中心一體化體化管理模式探索。

為提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平,方便群眾就醫(yī),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)為了進(jìn)一步落實(shí)“新醫(yī)改”任務(wù)的有關(guān)內(nèi)容,將金山、祠下二所村衛(wèi)生室進(jìn)行合并,以原有的部分醫(yī)療設(shè)備為基礎(chǔ),投資三萬多元,新建成立雙溪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,并按省二級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,同時(shí)在縣衛(wèi)生局和電信局的大力支持下,將該門診納入了“新農(nóng)合”門診報(bào)銷政策。并納入中心進(jìn)行“一體化管理”,實(shí)行人員、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、藥品的“五統(tǒng)一”管理。經(jīng)過半年多時(shí)間的努力,該服務(wù)站已于八月初正式投入使用,并收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇二

1、加大力度人員及經(jīng)費(fèi)投入,繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,爭取管理率及滿意度大幅提高。

2、開展群眾滿意醫(yī)院工作,增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè),改善就診及職工工作環(huán)境,努力提高就診患者的滿意度。

3、開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點(diǎn)人群的免費(fèi)體檢工作。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇三

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟:1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。2、劃分區(qū)域,團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制。3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。5、多渠道、多種形式,廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,繼續(xù)加大宣傳力度。6、每月召開例會(huì),團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。7、開展高血壓病、糖尿病病例篩查。8、規(guī)范慢性病管理,定期隨訪,重點(diǎn)詢問病情,檢測血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育;對高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評價(jià);提高知曉率和控制率。9、加強(qiáng)健康教育,積極推廣參與式健康教育方法,通過開設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力。10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作。**、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施:全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價(jià)。14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。15、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫記錄,做好資料及時(shí)歸檔工作。15、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。16、作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我院在山岔、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,取得初步實(shí)效。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇四

1、完善制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)管。根據(jù)〈湖北省基藥實(shí)施考核要求及細(xì)則〉,積極制定各項(xiàng)規(guī)章制度三十多則,分為組織領(lǐng)導(dǎo)、藥品采購管理、藥品儲(chǔ)備管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品配備使用管理、抗菌藥物使用管理、藥品監(jiān)測管理、處方規(guī)范管理、藥品報(bào)銷管理、績效考核、群眾評介與監(jiān)督十一個(gè)方面進(jìn)行完善。

2、簽訂責(zé)任狀,落實(shí)職責(zé)。為加強(qiáng)責(zé)任心和重視度并合理使用基本藥物,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂《實(shí)施國家基本藥物目標(biāo)管理責(zé)任書》及《抗菌藥物分級管理責(zé)任狀》,層層落實(shí)到人,明確各自職責(zé)。

3、定期下點(diǎn)考核,評分簽字。每隔一周到村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查,對比考核細(xì)則,嚴(yán)格評定分值,肯定成績、指正不足,并要村負(fù)責(zé)人簽字承認(rèn)??己朔种禐槟昶骄?0分以下的將不報(bào)銷農(nóng)合回款并通報(bào)批評,限期整改,免去負(fù)責(zé)人職務(wù);年平均分在90分以上的給予年終補(bǔ)償。本年度得分較高的村衛(wèi)生室為王埠衛(wèi)生室90分,其它村衛(wèi)生室分值也較上半年有了很大提高。

4、走村串戶,調(diào)查民意。為了核實(shí)基藥零差價(jià)是否真正落實(shí),我們根據(jù)處方單,找到患者進(jìn)行暗訪,了解患者用藥名稱出資費(fèi)用等。一年來大大小小的檢查共計(jì)30多次,調(diào)查走訪農(nóng)戶近100戶,采訪詢問村民200多人,讓老百姓客觀評價(jià)基藥制度實(shí)施后藥價(jià)的升降、衛(wèi)生室地服務(wù)質(zhì)量、報(bào)銷的真實(shí)數(shù)以及惠民便民的滿意度等。多數(shù)患者表示,以前感冒一次,要打三、五天吊針,花上兩百左右?,F(xiàn)在只要花上幾十元,而且不再用抗生素之類的藥物了。加之基本藥物全部納入醫(yī)保和新農(nóng)合藥物報(bào)銷目錄和報(bào)銷范圍,基本藥物報(bào)銷比例要高于非基本藥物的5%至10%。實(shí)際上患者基本上出資最少的錢,吃上放心藥??床”阋肆?,越來越多的常見病、慢性病患者紛紛選擇到衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)室就診,基層村醫(yī)臨床用藥的習(xí)慣也在發(fā)生改變。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇五

xx年度我院基本醫(yī)療總體概況:

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。2014年業(yè)務(wù)收入完成142.81萬元,其中藥品50.91萬元,醫(yī)療收入73.56萬元。住院病人108人次,門診病人26742人次,救護(hù)車出診195車次,其中保障17車次,保障救治658人次,崗村衛(wèi)生室出車80余次,救治約90余人。本地約571人次,外地約177人次,車禍外傷約261人次。2014年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報(bào)告39人次,衛(wèi)生室9人。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動(dòng),贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力,通過義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日景區(qū)景點(diǎn)保障、4月份中國黃山萬人登山活動(dòng)、7月份全國勞模游湯口、12月份中國黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動(dòng)及學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的保障任務(wù)。舉辦方送錦旗一面,表示對醫(yī)院工作的肯定。

4、開展知識(shí)講座普及醫(yī)療急救和健康知識(shí)。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、山岔敬老院老年人防病知識(shí)講座、崗村糖尿病知識(shí)講座和芳村高血壓知識(shí)講座等多項(xiàng)活動(dòng),將常見疾病知識(shí)惠及普通群眾,增強(qiáng)自我防病意識(shí)。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),院內(nèi)心電圖常識(shí)、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識(shí)講座,有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時(shí)通過早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素,衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件,經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,控制了負(fù)面影響,未對我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊。

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件,未發(fā)生因收受回扣紅包而舉報(bào)事件。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗,**月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗,就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng),始終將“四個(gè)爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,針對上半年的工作情況和存在問題,積極調(diào)整工作思路和策略,針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機(jī),規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理,整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬以上的流動(dòng)人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類,對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行,衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制已然確立,衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從2014年度我院整體運(yùn)行情況來看,仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)型后醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待提高、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救護(hù)逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面,四年多來,衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增(2010年43.52萬元,20xx年54萬元,2012年71.73萬元,2014年73.56萬元),門診住院服務(wù)人次合理增長(總服務(wù)人次:2010年17196人次,20xx年20839人次,2012年28772人次,2014年26850人次),二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,鎮(zhèn)域內(nèi)居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢,區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著,人民群眾健康意識(shí)和健康水平穩(wěn)步提升,衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。概而言之,作為三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié),如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,提升綜合服務(wù)效能,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展,有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇六

上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的。

工作計(jì)劃。

扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、繼續(xù)深化體制改革,解放思想、提高認(rèn)識(shí)、加快發(fā)展。

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè),倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5、12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二、堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路,促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高。

我院立足“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵(lì)職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,市級以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)30元。同時(shí),經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái);堅(jiān)持發(fā)展???,總結(jié)合作??频某晒?jīng)驗(yàn),鞏固成果,通過大力宣傳專科,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象。

今年以來,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立全新形象”等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。

四、全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施。

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務(wù),每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序,方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的實(shí)施,轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷,報(bào)銷金額1051559、93元,其中門診消費(fèi)181354、38元,住院報(bào)銷870205、55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

五、積極做好各項(xiàng)社會(huì)衛(wèi)生工作,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高。

在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動(dòng)早,速度快,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,累計(jì)達(dá)22648人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。克服人手少,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240、20元,比去年同期增長75%,藥品收入317881、95元,比去年同期增長47、5%,其他收入182150、09,比去年同期增長22、5%,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足:

雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障,全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重,影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施:

下半年,我院將按照年初計(jì)劃,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作,保障參合群眾利益;2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購買b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),但是,我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理。

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)業(yè)務(wù)情況。

1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34、2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實(shí)院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

(三)財(cái)務(wù)收支情況。

1、總收入20、5萬元,其中醫(yī)療收入7、3萬元,藥品收入6、9萬元,其它收入6、3萬元。

2、總支出21、5萬元,其中醫(yī)療支出15、8萬元,藥品支出5、7萬元。

3、收支結(jié)余:-1萬元。

(四)藥政工作。

有藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(五)防疫工作。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實(shí)建卡133人,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種133人,及時(shí)接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實(shí)種2831人,接種率達(dá)97、9%。

總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

建設(shè),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了一定的成績,為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。

加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí),每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試,成績存檔并與年終評優(yōu)進(jìn)行掛鉤,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢頭。

二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。

近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強(qiáng)傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報(bào)告制度,提高免疫監(jiān)測水平,到目前為止,能對結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測工作,強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn),實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國*嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實(shí)行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

三、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平。

加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),為此,我院在資金困難的情況下,加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作,上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計(jì)綠化面積達(dá)多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會(huì)的一致好評。

此外,我院還加強(qiáng)了院接種門診新建工作,新接種門診共計(jì)面積達(dá)100多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項(xiàng)工作正在緊張施工當(dāng)中,預(yù)計(jì)新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。

同時(shí),我院還多次組織技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

四、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%,比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達(dá)6000多人次,體檢率達(dá)30%。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作。

五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

在市政府、市局黨委的號召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng),我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,制訂了詳細(xì)的活動(dòng)安排表,包括學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人,加強(qiáng)學(xué)習(xí)李松泉同志《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)報(bào)告》及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)規(guī)范性文件,如《醫(yī)德規(guī)范》衛(wèi)生部頒布的“八不準(zhǔn)”《醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則》、《大冶市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療安全管理的意見(試行)》等,同時(shí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)好《反對自由主義》、《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》及《切實(shí)做好構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的各項(xiàng)工作》等文章,并做好筆記和。

心得體會(huì)。

醫(yī)院、科室、個(gè)人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動(dòng)職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心對各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)職工素質(zhì)有明顯提高在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上出現(xiàn)不少先進(jìn)分子醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。

六、強(qiáng)化醫(yī)院分級管理,

我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),政治思想,強(qiáng)化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求,半年來各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達(dá)95%、化驗(yàn)3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次,手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達(dá)90%、藥品劃價(jià)準(zhǔn)確率98%、半年醫(yī)療收入58、8萬元,藥品服務(wù)收入26、9萬元,共計(jì)收入105、2萬元,與去年同期相比增長10%。無違反計(jì)劃生育及違法事件發(fā)生。

總之在過去的半年,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時(shí)也存在一定的問題,對當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識(shí)不足,人事制度改革不敢大膽實(shí)施,醫(yī)療護(hù)理人員后備不足,債務(wù)沉重,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時(shí)更新,業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象,不能適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要,但我們堅(jiān)信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以院支部、院委會(huì)為核心,加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇七

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。門診量業(yè)務(wù)收入明顯上升,全年門診量4.8萬多人次,比去年增長近20xx年業(yè)務(wù)總收入295萬元,比去年增長19萬元。

2、通過開設(shè)“流動(dòng)教室”和職工相互講課等一系列舉措,醫(yī)院隊(duì)伍總體素質(zhì)得到提高,例如,在20xx年度的衛(wèi)生系統(tǒng)臨床專業(yè)人員招聘當(dāng)中,入圍面試的前十二名同志當(dāng)中,我院占了三名,張興豐副院長在縣新農(nóng)合辦公室全額編制考試當(dāng)中也取得了并列第一的好成績。李秋琴同志在全縣的社區(qū)責(zé)任醫(yī)生知識(shí)競賽當(dāng)中獲得第一名等等。

3、認(rèn)真做好增收節(jié)支和節(jié)能減排工作。一是規(guī)定上級部門來客原則上必須在職工食堂就工作餐,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費(fèi)。二是,安排總值班人員每天對各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查,并出臺(tái)了相關(guān)的懲處措施。20xx年招待費(fèi)比上年度下降了40%以上。

4、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作均穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作得到上級部門的肯定。本年度。共迎接了9批次的省市級考核組、檢查組及評估組。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇八

我鄉(xiāng)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級工作精神,積極進(jìn)取,努力奮斗,團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí),各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好,現(xiàn)將我鄉(xiāng)某年衛(wèi)生工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、職工的思想政治教育工作:

職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,創(chuàng)建高尚文明的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍是現(xiàn)今醫(yī)療改革的需要,因此加強(qiáng)職工思想素質(zhì)教育從以下幾個(gè)方面著手:

1、制定嚴(yán)格的制度,以制度來管制人,不管領(lǐng)導(dǎo)還是職工都一視同仁,制度與量化分及工資掛鉤,違者嚴(yán)懲不貸。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng)。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),半年來我院派出兩名職工到上級醫(yī)療部門進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高我院的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)法制教育和警示教育,提高職工的緊迫感和責(zé)任感,年初和職工鑒定責(zé)任書,細(xì)化工作內(nèi)容,把責(zé)任落實(shí)到人,提創(chuàng)愛崗敬業(yè)精神。

二、農(nóng)村三級網(wǎng)底建設(shè):

我鄉(xiāng)的三級衛(wèi)生網(wǎng)底非常薄弱,今年在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動(dòng)下。我鄉(xiāng)在轉(zhuǎn)珠和慶云村建成兩個(gè)基本合格衛(wèi)生室。

三、預(yù)防保健工作:

(一)、計(jì)劃免疫工作:

(二)、婦幼保健工作:

1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作:

按縣級工作安排要求,我院對108名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查23人次。沒有發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦。

2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作:

今年我鄉(xiāng)有41位住院分娩的孕產(chǎn)婦,其中對41位進(jìn)行了貧困救助,每人得到救助金100~200元。

3、兒童系統(tǒng)管理工作:

今年我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)0—7歲兒童進(jìn)行了系統(tǒng)管理87人,系統(tǒng)管理率7.57%,同時(shí)進(jìn)行營養(yǎng)評價(jià),并有針對性的營養(yǎng)干預(yù)。

4、孕產(chǎn)婦住院分娩工作:

大力宣傳住院分娩的好處和貧困孕產(chǎn)婦救助政策,進(jìn)村入戶動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩,我鄉(xiāng)有新出生兒童108人,其中住院分娩41人(_年01月01日至11月30日止)。住院分娩率37.96%。

(三)、瘧疾防治:

加強(qiáng)了主動(dòng)偵察力度,今年我鄉(xiāng)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)瘧疾陽性病倒,共完成任務(wù)血檢614張,完成了全年任務(wù)556張的110.43%,并能及時(shí)編報(bào)血檢報(bào)表。

(四)、結(jié)核病控制工作:

借結(jié)核病控制項(xiàng)目契機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)做好結(jié)核病人的調(diào)查管理工作,做好疑似病人痰檢及轉(zhuǎn)診工作,我院共向縣疾控中心轉(zhuǎn)診結(jié)核凝似病倒7人,其中有1例痰檢陽性病例,已得到免費(fèi)藥物治療。

(五)、慢性病和地方病防治工作:

大力宣傳慢性病和地方病的危害及防治措施,刊出4期關(guān)于慢性病和地方病健康教育期刊。使廣大人民群眾了解慢性病和地方病的危害性及應(yīng)對措施。

(六)、傳染病防治工作:

1、疫情管理工作。

根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及疫情管理制度等法律法規(guī)相關(guān)條款規(guī)定。我院已建立了網(wǎng)絡(luò)疫情直報(bào)系統(tǒng),并指定專人負(fù)責(zé)。我院共發(fā)現(xiàn)乙類傳染病33例,上報(bào)33例,沒有出現(xiàn)瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。

2、急防治工作。

以霍亂、傷寒、sars、afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、瘧疾等法定傳染病為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測。實(shí)行零病例報(bào)告制度。開設(shè)呼吸道傳染病門診,4月16日~10月31日開設(shè)腸道傳染病門診。加強(qiáng)主動(dòng)偵察力度,共下村巡回144次,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病爆發(fā)流行。

配合縣衛(wèi)生監(jiān)督所搞好轄區(qū)內(nèi)食品從業(yè)人員和飲水從業(yè)人員的健康體檢工作,我院對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)14名從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢,對經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行2次食品衛(wèi)生檢查,沒有發(fā)現(xiàn)偽劣假冒及過期食品。

五、健康教育工作:

成立了以鄉(xiāng)人民政府分管鄉(xiāng)長為組長的《慶云鄉(xiāng)健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,工作小組下設(shè)辦公室,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長親任辦公室主任,副院長負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù),具體安排健康教育工作。半年來我衛(wèi)生院繼續(xù)設(shè)立健康教育宣傳欄,刊出12期健康教育內(nèi)容,積極開展健康教育活動(dòng),發(fā)放健康教育宣傳單120張,畫報(bào)24張。全鄉(xiāng)各中、小學(xué)校均開展健康教育課。每所中小學(xué)均指定一位老師負(fù)責(zé)健康教育工作。大大提高了我鄉(xiāng)的健康知識(shí)知曉率。

六、聯(lián)合國——兒童基金會(huì)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項(xiàng)目工作:

聯(lián)合國——兒童基金會(huì)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健項(xiàng)目工作的實(shí)施,要緊緊圍繞“關(guān)愛兒童”、“母嬰安全”、“合理醫(yī)藥”這三大主題進(jìn)行。半年來我院進(jìn)行鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生人員培訓(xùn)6次,累計(jì)參會(huì)人員123人次,對全鄉(xiāng)12個(gè)衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)36次,從而使我鄉(xiāng)的農(nóng)村初保項(xiàng)目開展順利進(jìn)行。

在“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展年”的推動(dòng)下,我鄉(xiāng)的愛衛(wèi)工作開展勢頭良好,在鄉(xiāng)黨委的高度重視下,召開全鄉(xiāng)動(dòng)員大會(huì),成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村、各單位鑒定目標(biāo)責(zé)任狀,組織人員下村寫宣傳標(biāo)語,做到每村至少有2—3條永久性宣傳標(biāo)語,使人民群眾了解到衛(wèi)生工作的重要性。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇九

xxxx年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“以保健為中心,以保障健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識(shí)的提高各項(xiàng)工作步入正軌并取得了階段性進(jìn)展?,F(xiàn)將上半年總結(jié)如下:

1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的宣傳,口頭宣傳以及采用板報(bào)、宣傳畫資料來宣傳,提高群眾知曉率,對4-6個(gè)月內(nèi)的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng),發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的`小冊子,宣傳新生兒疾病篩查的重要性。

2、兒保宣傳使用口頭宣傳,加強(qiáng)對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視兒保保健的建設(shè),添置專線電腦,利用計(jì)算機(jī)對保健資料進(jìn)行管理、傳輸、實(shí)現(xiàn)資源共享,全面規(guī)范和提升兒童保健管理能力。

2、對兒童保健工作進(jìn)一步重視,加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理人,提高系管率,切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。主動(dòng)為兒童提供醫(yī)療保健服務(wù),提高兒童保健水平。切實(shí)做好兒童意外傷害健康教育,減少兒童意外傷害發(fā)生,20xx至xxxx年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。

3、上半年兒童保健管理工作:兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“4.2.1”體檢制,上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人,3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為101人,管理率為100%,7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人,管理率100%,體弱兒管理人數(shù)為1人,6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人,為掌握工作動(dòng)態(tài)和基本情況,我們增加下鄉(xiāng)次數(shù),確保新生兒訪視率達(dá)到100%。,以及報(bào)表完整、準(zhǔn)確,各種資料完整存檔。

4、兒童保健綜合管理工作:20xx年10月完成xxxx年年度計(jì)劃及工作方案,工作規(guī)范,工作制度等,結(jié)合鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),各村也已知曉本年度工作計(jì)劃和重點(diǎn)。

5、上級要求的各種報(bào)表完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,各種資料完整存檔。

6、上半年工作仍有許多不足之處,比如各村衛(wèi)生室的報(bào)表及資料的準(zhǔn)確歸檔做的不到位,衛(wèi)生院兒保工作仍需進(jìn)一步提高。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十

20xx年下半年以來,在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理。

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,并嚴(yán)格按物價(jià)部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)業(yè)務(wù)情況。

1、半年來,中、西門診共12470人次,平均日門診34、2人,開放病床使用率20張,住院228人,共1480天,實(shí)院病床使用率24、6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范,書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,有專人負(fù)責(zé),有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作。

(三)財(cái)務(wù)收支情況。

1、總收入20、5萬元,其中醫(yī)療收入7、3萬元,藥品收入6、9萬元,其它收入6、3萬元。

2、總支出21、5萬元,其中醫(yī)療支出15、8萬元,藥品支出5、7萬元。

3、收支結(jié)余:-1萬元。

(四)藥政工作。

有藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國家物價(jià)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對毒、麻及精神藥品實(shí)行五專管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)通過后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫房由專人管理。計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(五)防疫工作。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,今年出生133人,實(shí)建卡133人,建卡率100%,乙肝及時(shí)接種133人,及時(shí)接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,應(yīng)種2892人,實(shí)種2831人,接種率達(dá)97、9%。

總的來說,半年來,在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十一

20xx上半年年我衛(wèi)生院的結(jié)核病防治工作在各級政府、黨委及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下。通過結(jié)防人員及相關(guān)村醫(yī)的共同努力下,結(jié)核病防治工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將20xx年結(jié)核病管理工作情況回顧如下:

結(jié)核病防治宣傳橫額1條、新增標(biāo)語4條、板報(bào)一期、張貼各類標(biāo)語100余張、發(fā)放宣傳單300余張、各類折頁150余份、接受咨詢200余人次。直接間接接受教育1500余人,宣傳面覆蓋19個(gè)行政村覆蓋率達(dá)100%,通過每一年的世界結(jié)防日,進(jìn)一步提高群眾的結(jié)核病防治知識(shí)。

衛(wèi)生院防疫組7名防疫人員對結(jié)防知識(shí)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,對村級醫(yī)生進(jìn)行2期結(jié)核病防治知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)97人次;本院職工培訓(xùn)一期,達(dá)40人次。有效的提高了結(jié)核病督導(dǎo)的.業(yè)務(wù)水平。

防疫組5名結(jié)防督導(dǎo)員,實(shí)行分村包干、分工明確、責(zé)任到人的管理制度,一下是20xx年結(jié)核病管理病人管理情況:

1、轉(zhuǎn)診病人9人、到位9人、轉(zhuǎn)診率達(dá)100%;

2、追蹤到位20人,追蹤率100%;

3、涂陽病人16人、死亡脫治2人、治愈7人、目前還有7人正在進(jìn)行規(guī)范治療;

4、涂陰病人37人、治愈14人、死亡2人、脫治1人、尚有20人正在接受正規(guī)治療。

1、結(jié)核病防治人員的業(yè)務(wù)水平有待提高;

2、大部分群眾文化、經(jīng)濟(jì)相對較低,對結(jié)核病防治意識(shí)淺?。?/p>

1、加強(qiáng)結(jié)核病防治人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

2、加大防治宣傳、全面提高民眾對結(jié)核病的防治意識(shí)。

3、繼續(xù)加大病人治療督導(dǎo),進(jìn)一步提高病人的治愈率。

4、對中斷病人詳細(xì)了解情況,進(jìn)行耐心督導(dǎo)。

在未來的一年里,不斷進(jìn)步,爭取做到最好。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十二

1、完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,做好孕婦建立母子保健卡,本月建立了14個(gè)母子保健卡,給建立母子保健卡的孕產(chǎn)婦免費(fèi)檢查血常規(guī),血型,haw,尿十項(xiàng),乙肝,梅毒等檢查,30名,0-3歲兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢60名,檢查孕婦50名。

2、做好免疫規(guī)劃工作,堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我們鄉(xiāng)的0歲至6歲的兒童,與流動(dòng)兒童的接種工作,明顯下降或消除計(jì)劃免疫內(nèi)的傳染病發(fā)病率,還要準(zhǔn)備(0-4)兒童第二次發(fā)糖丸工作,這次發(fā)糖丸的兒童數(shù)920人左右,做好各種傳染病的預(yù)防工作、本周未發(fā)現(xiàn)傳染病、本周接種常規(guī)免疫兒童188人次、新發(fā)現(xiàn)接受治療的.結(jié)核病1名未發(fā)現(xiàn)其他傳染病。

3、免費(fèi)體檢的365人整理資料,有關(guān)信息錄入電腦。

4、做好住院和門診病人的治療,護(hù)理,宣傳健康教育等工作、本周住院病治療人19個(gè),門診治療病人124個(gè),門診輸液102個(gè)人。

5、做好了對本院醫(yī)護(hù)人員和各村村保健員的義務(wù)學(xué)習(xí)政治學(xué)習(xí)。醫(yī)護(hù)人員主要學(xué)習(xí)去極端化等內(nèi)容的各種宣傳知識(shí)。

6、做好了醫(yī)院的美化,亮化工作,綠化工作。

1、做好醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療,保健工作、

2、做好(0-4)兒童發(fā)糖丸工作。

3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。

4、做好醫(yī)院的安全生產(chǎn),穩(wěn)定工作。

5、做好綠化工作。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十三

20xx年中樞鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理半年總結(jié)為按時(shí)按質(zhì)完成中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作任務(wù),在2014年的基礎(chǔ)上,我院召開了中醫(yī)藥健康管理服務(wù)建檔工作培訓(xùn)會(huì)議,會(huì)議采取以會(huì)帶訓(xùn)的方式對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生院部分醫(yī)務(wù)人員及公共衛(wèi)生科工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),由衛(wèi)生院組織,鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個(gè)工作組,采取以整村推進(jìn)、先集中建檔后查缺補(bǔ)漏的工作方法,確保建檔對象無漏建、重建現(xiàn)象。在建檔工作中要求:一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)必按照要求認(rèn)真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展;二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保建檔工作質(zhì)量;三是以往未建檔的老年人和0-3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進(jìn)行,確保各種表格的完整性。

中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,我院貫徹落實(shí)上級文件相關(guān)工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè),積極推進(jìn)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)項(xiàng)目,以通俗易懂的語言,講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo)。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項(xiàng)問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識(shí),并將辨識(shí)結(jié)果告知服務(wù)對象。

中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的`中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

在兒童6、12、18、24、30、36月齡時(shí)對兒童家長進(jìn)行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:

(一)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo);

(二)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

截止20xx年6月1日,全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)已辨識(shí)2394份,覆蓋率達(dá)到31%以上。0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務(wù)850余人。

下一步我院將進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的獨(dú)特優(yōu)勢,以健康教育、社區(qū)義診、入戶隨訪等多種形式,加強(qiáng)老年人、兒童及亞健康人群等重點(diǎn)人群養(yǎng)生保健行為干預(yù)和健康指導(dǎo),將中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)持續(xù)開展下去貢獻(xiàn)一份力量。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十四

20xx年上半年,在縣x、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照縣衛(wèi)生局《衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,衛(wèi)生院進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)能力,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),完善醫(yī)療質(zhì)量考核管理體系,基本達(dá)到了年初工作計(jì)劃要求,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

衛(wèi)生院在去年深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,以“x”思想為指導(dǎo),進(jìn)一步對干部職工進(jìn)行思想道德教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,積極開展衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)、先進(jìn)人物典型學(xué)習(xí)活動(dòng)和新職工崗前培訓(xùn)工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高工作的責(zé)任心和主動(dòng)性,積極開展“衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)”和“優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”大討論活動(dòng),推動(dòng)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開展。

衛(wèi)生院根據(jù)今年的形勢,及時(shí)調(diào)整防保組人員設(shè)置,設(shè)立4名防保人員,做到專干專職,加大對防疫、婦幼等公共衛(wèi)生工作的培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查力度,加大人員和辦公經(jīng)費(fèi)投入比例,確保公共衛(wèi)生服務(wù)工作能夠順利開展。上半年防保組對適齡兒童預(yù)防接種信息、村級婦女情況進(jìn)行了徹底摸底調(diào)查,強(qiáng)化了鄉(xiāng)村兩級資料建設(shè)。防疫專干每村刷寫了2條固定宣傳標(biāo)語,加強(qiáng)了宣傳工作的不足。

為了進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生院年初對職工明確了崗位職責(zé),醫(yī)療質(zhì)量控制工作小組每月進(jìn)行檢查考核,對醫(yī)生藥品使用量、處方值等進(jìn)行了“四個(gè)排隊(duì)”,對醫(yī)療文書書寫規(guī)范達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)總結(jié)存在的問題,提出整改措施。對存在的突出問題進(jìn)行通報(bào),對整改情況完成不及時(shí)的人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。定期出版《全院醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查分析情況通報(bào)》,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到了明顯提高。

人才隊(duì)伍建設(shè)是提高我院服務(wù)水平的重要方法,衛(wèi)生院在組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論,集中學(xué)習(xí),督導(dǎo)自學(xué)的基礎(chǔ)上,安排新職工輪流到縣級醫(yī)院短期培訓(xùn),同時(shí)征訂了《健康報(bào)》、《中醫(yī)藥》報(bào)等學(xué)習(xí)材料,供職工宣讀。通過積極開展技術(shù)比武活動(dòng),提高競爭意識(shí)和緊迫感,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)論文寫作,取得了明顯成效。王旭潔同志在《健康報(bào)》發(fā)表“補(bǔ)償政策應(yīng)向大病傾斜”文章一篇,陳太安同志在中華新醫(yī)學(xué)論壇發(fā)表論文兩篇。

目前,由于專業(yè)技術(shù)人員缺乏,我院的中醫(yī)藥服務(wù)和中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況仍在起步階段,上半年中醫(yī)診療人次數(shù)較去年同期明顯提高,但中醫(yī)適宜技術(shù)由于病員缺乏等原因,仍然沒有達(dá)到年初制定的計(jì)劃。

為了適應(yīng)當(dāng)前的工作需要,衛(wèi)生院安排專人負(fù)責(zé)我院的信息和檔案管理工作,對衛(wèi)生院各種資料做了初步整理,建立了信息檔案管理基本工作思路。

上半年,衛(wèi)生院為各村衛(wèi)生所下發(fā)了省衛(wèi)生廳村衛(wèi)生室建設(shè)設(shè)備,對村級防疫、婦幼、公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)和考核,認(rèn)真組織開展了半年工作檢查,但存在“藥品購銷、財(cái)務(wù)核算”兩個(gè)統(tǒng)一方面的難度。

1.衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房緊張,科室設(shè)置不合理。

2.缺乏發(fā)展建設(shè)資金和必要的診療設(shè)備。

3.專業(yè)技術(shù)人員仍然不足,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)需要加強(qiáng)。

1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督導(dǎo)管理,提高服務(wù)水平

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十五

20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的十八大精神,以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持衛(wèi)生院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使衛(wèi)生院管理水平、業(yè)務(wù)總量、衛(wèi)生院文化躍上一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年半年工作總結(jié)如下:

一是始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神,不斷提高政治理論水平。

二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”各項(xiàng)各步奏工作。

三是堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位。

踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng),并通過了上級檢查,得到一致好評。

(一)醫(yī)療收入指標(biāo)。

經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二是繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。

(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境,提升衛(wèi)生院服務(wù)能力。

一是從2014年3月開始,我院率先實(shí)施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

的散亂現(xiàn)象。同時(shí)建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。

三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,打造出了兩個(gè)檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房,使得衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時(shí)刻做到了“保潔”,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項(xiàng)檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。

五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心衛(wèi)生院向我院捐贈(zèng)的20張病床、縣人民衛(wèi)生院捐贈(zèng)的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺(tái),價(jià)值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。

六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動(dòng)。也修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心衛(wèi)生院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項(xiàng)新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。

二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。

三是采取“請進(jìn)來”的方式,多次請遂寧市中心衛(wèi)生院科主任到我院進(jìn)行知識(shí)講座、查房、手術(shù)等,帶動(dòng)全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

五是為了增強(qiáng)衛(wèi)生院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“衛(wèi)生院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。

一是設(shè)計(jì)和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個(gè)院徽,院徽設(shè)計(jì)新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時(shí)代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果,濃縮了衛(wèi)生院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

三是合理利用工會(huì),組織舉辦工了專業(yè)知識(shí)競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗(yàn)了全院干部職工的集體榮譽(yù)觀。

四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺(tái),增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板,形成衛(wèi)生院“文化長廊”,營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。

通過這些方面的文化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院文化與衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。

一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。

二是堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測和被動(dòng)監(jiān)測任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時(shí)上報(bào),無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。

五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。

一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。

二是為廣大參保農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,及時(shí)對近期發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

一是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實(shí),積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。

二是醫(yī)療隊(duì)伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙衛(wèi)生院發(fā)展的首要因素。

三是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),導(dǎo)致影響和損害衛(wèi)生院的形象。

四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊(duì)伍人員不夠穩(wěn)定。五是衛(wèi)生院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

總之,20xx年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十六

1、明確目標(biāo)、分解任務(wù)、責(zé)任到人。年初,組織科室全體人員對《20xx年度公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》進(jìn)行認(rèn)真解讀,對部分人員和崗位進(jìn)行了調(diào)整,確保該項(xiàng)工作有序開展。出臺(tái)了“多勞多得、費(fèi)隨事走”的責(zé)任醫(yī)生考核辦法,進(jìn)一步明確了做好公共衛(wèi)生工作的目標(biāo)和積極性。

2、在全縣率先統(tǒng)一“社區(qū)責(zé)任醫(yī)生”工作制服。

為了進(jìn)一步體現(xiàn)醫(yī)務(wù)工作人員的溫馨情懷和人性化服務(wù)。我院為每一位社區(qū)責(zé)任醫(yī)生量身定做了下村隨訪工作服。徹底改變了以往穿著“白大褂”進(jìn)村入戶工作的模式,此舉,更體現(xiàn)了醫(yī)務(wù)工作者“以人為本”的人性化服務(wù)模式,得到了廣大群眾的一致好評。夏裝為淡藍(lán)色的短袖桖,冬裝為粉紅色制服,胸前還別著一個(gè)黃色“快樂笑臉徽章”,代表祝福與可愛,寓意“祝你快樂”。

在縣婦保院的大力支持下,今年我院舉辦了四期孕服學(xué)校,授課人數(shù)達(dá)160多人,授課的主要內(nèi)容有孕產(chǎn)婦住院分娩的好處、產(chǎn)前檢查的好處、產(chǎn)后保健、母乳喂養(yǎng)、新生兒各種常見病、多發(fā)病的預(yù)防知識(shí)等。

4、全鎮(zhèn)共有5650戶,建檔4751戶,建檔率達(dá)84%;60歲以上總?cè)藬?shù)2471人,低保五保殘疾人數(shù)484人,實(shí)際隨訪管理2441人,隨訪率82%。

5、認(rèn)真完成其他公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。一是1-9月份我院共為符合政策的農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助45人,合計(jì)補(bǔ)助金額為14100元。二是開展農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)葉酸工作,到目前為止,全鎮(zhèn)已有74名育齡婦女已服用葉酸,總發(fā)放量為211瓶。

6、中英合作項(xiàng)目有序開展、扎實(shí)推進(jìn)。先后兩次迎接省督查組的實(shí)地檢查,并得到充分肯定。

衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)篇十七

20xx年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的.發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報(bào)如下:

一、醫(yī)改工作開展情況。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

上級主管局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)醫(yī)改工作自20xx年4月26日以來,xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”

(二)、醫(yī)改下一步。

公開了價(jià)格,規(guī)范了收費(fèi)價(jià)格和收費(fèi)是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在治療費(fèi)用上切實(shí)做到透明、合理,使患者得到實(shí)惠。我院嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),嚴(yán)禁超標(biāo)、分解收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

為方便患者看病,切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務(wù)。

在門診大廳免費(fèi)提供開水及一次性紙杯,在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備,方便病人看病就診。這些方便患者的服務(wù)項(xiàng)目正在向規(guī)范化擴(kuò)展。人性化服務(wù)不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),密切了醫(yī)患關(guān)系,加快了病人康復(fù)進(jìn)程,還促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展情況。

主要通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

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