采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 06:41:10
采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-17 06:41:10     小編:XY字客

報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)研究、調(diào)查或工作成果進(jìn)行系統(tǒng)性展示和說(shuō)明的一種書(shū)面或口頭形式。在撰寫(xiě)報(bào)告之前,我們可以先制定一個(gè)清晰的寫(xiě)作計(jì)劃和大綱。通過(guò)閱讀范文,可以了解到不同報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言特點(diǎn),提高自己的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇一

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品,特進(jìn)行此次采購(gòu)調(diào)研!

1十月二十六日在長(zhǎng)廊商討制定采購(gòu)的計(jì)劃,采購(gòu)的目標(biāo),采購(gòu)的地點(diǎn)及人員的分工。

2十月二十七日在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問(wèn)卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3十月三十日外出調(diào)研。

4十一月二號(hào)在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開(kāi)會(huì),就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

三、調(diào)研方案。

1調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書(shū)店街,因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3調(diào)研時(shí)間:十月三十日星期四下午。

十二點(diǎn)開(kāi)始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

四、調(diào)查問(wèn)卷。

1請(qǐng)問(wèn),你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2請(qǐng)問(wèn)哪一種賣的最好?

5請(qǐng)問(wèn)你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?

五、采購(gòu)預(yù)算。

學(xué)校撥款為2500元,采購(gòu)十只乒乓球拍,二十個(gè)排球。

六、總結(jié)。

經(jīng)研究,確定購(gòu)買42元/只的友誼牌乒乓球牌,購(gòu)買84元/個(gè)的排球,共計(jì)2100元。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇二

這是第一次進(jìn)行采購(gòu)的實(shí)訓(xùn),我們懷著欣喜的心情和老師一起來(lái)到實(shí)訓(xùn)超市進(jìn)行采購(gòu)方面的調(diào)查。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。這是一次理論和實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)訓(xùn),把理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,并在實(shí)踐中積累更豐富的理論知識(shí)。在老師的指導(dǎo)和幫助下我們結(jié)束了實(shí)訓(xùn)。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),我們?cè)谶@次的實(shí)訓(xùn)中獲益匪淺。采購(gòu)擁有一系列規(guī)范的體系和流程,涉及到生產(chǎn)、市場(chǎng)、供應(yīng)商、品質(zhì)、庫(kù)存、談判、成本等多個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)訓(xùn)是一個(gè)難得的鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),我們將理論知識(shí)靈活知道實(shí)際工作,培養(yǎng)學(xué)生的思維、觀察能力、分析問(wèn)題能力,以及解決問(wèn)題的能力。為以后走上工作崗位打下扎實(shí)的基礎(chǔ)起到真正意義上得作用,也能達(dá)到實(shí)訓(xùn)的目的。

來(lái)到實(shí)訓(xùn)超市,老師先和實(shí)訓(xùn)超市負(fù)責(zé)人打了個(gè)招呼,接下來(lái)就是我們的實(shí)訓(xùn)就開(kāi)始了。我采取的方式是自己先認(rèn)真觀察下超市的情況。盡管平時(shí)來(lái)買東西,但是還真沒(méi)留個(gè)心眼。實(shí)訓(xùn)超市總共總共劃分食品區(qū),生活用品區(qū)和飲料區(qū)三個(gè)區(qū)。實(shí)訓(xùn)這天正好有供應(yīng)商給實(shí)訓(xùn)超市送貨,從我們的訪問(wèn)得知是前幾天超市聯(lián)系的商家送貨上門(mén)。在我們的訪問(wèn)中,負(fù)責(zé)人好像怕我們知道些機(jī)密似的,我們的提問(wèn)只是簡(jiǎn)單地回答,沒(méi)有確切的告訴我們一些情況。后來(lái)老師和負(fù)責(zé)人說(shuō)了我們是學(xué)生的身份現(xiàn)在想做關(guān)于正在學(xué)習(xí)的采購(gòu)課程,進(jìn)行采購(gòu)方面的調(diào)查,讓負(fù)責(zé)人沒(méi)必要隱瞞什么。只有這要才能保證我們采購(gòu)調(diào)查的實(shí)際意義。

購(gòu)者要抓住當(dāng)前市場(chǎng)情況,多進(jìn)些盆、桶、晾衣干、垃圾簍等等。不能像實(shí)訓(xùn)超市只差什么就采購(gòu)什么,在塑膠上漲這些產(chǎn)品必然會(huì)上漲,無(wú)形之中就會(huì)增加成本。

調(diào)查中得知實(shí)訓(xùn)超市是通過(guò)自采和供應(yīng)商送貨上門(mén)的,根據(jù)銷售情況進(jìn)行采購(gòu),同時(shí)也是先付款給供應(yīng)商。在這個(gè)過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)超市沒(méi)有充分發(fā)揮現(xiàn)在科學(xué)的采購(gòu)方法,通過(guò)詢價(jià),比價(jià),議價(jià),招標(biāo),供應(yīng)鏈,mrp,定價(jià)的一系列流程去采購(gòu)。

在調(diào)查的過(guò)程中,負(fù)責(zé)人說(shuō)他們每個(gè)月沒(méi)有庫(kù)存,并且也沒(méi)有庫(kù)房。但是我們發(fā)現(xiàn)有個(gè)別的已經(jīng)貼商品、標(biāo)價(jià)的架臺(tái)是空的,也有的幾個(gè)架臺(tái)擺的是同一種產(chǎn)品。其實(shí)我不這樣認(rèn)為的,我那天仔細(xì)觀察了下看到他們后面一間房里還放著很多的商品。其實(shí)從擺架上面還發(fā)現(xiàn)灌裝的王老吉,像大型超市王老吉早就已經(jīng)下架被多家寶取代灌裝的了。不知道超市負(fù)責(zé)人怎么這樣回答我們沒(méi)有庫(kù)存,也許是怕我們這樣的調(diào)查影響到超市生意,我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題也沒(méi)說(shuō)什么,我們只是來(lái)調(diào)查,訪問(wèn)只是其中的一種形式,我善于在實(shí)地考察自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題。麥當(dāng)勞、肯德基和美國(guó)戴爾都是采取jit準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制。實(shí)訓(xùn)超市說(shuō)自己做到零庫(kù)存,其實(shí)我認(rèn)為這是不會(huì)的。由于負(fù)責(zé)人說(shuō)沒(méi)有庫(kù)房,也就沒(méi)有相應(yīng)的管理方法而言了。

庫(kù)存可以縮短客戶訂貨提前期,保持超市正常運(yùn)行,緊急采購(gòu)的話一方面增加訂貨的成本,另一方面不能及時(shí)滿足學(xué)生市場(chǎng)需求,也不會(huì)影響超市在學(xué)生中的形象。但是庫(kù)存多的話就會(huì)增加成本,會(huì)降低企業(yè)所有者權(quán)益,對(duì)于大型企業(yè)就會(huì)影響聲譽(yù),甚至不能貸款。美特使邦威企業(yè)庫(kù)存太多最好的案例教訓(xùn)。

在我自己自己的觀察中發(fā)現(xiàn)超市主要有統(tǒng)一、哇哈哈、康師傅、可可可樂(lè)、雀巢咖啡等供應(yīng)商。超市是采取定量進(jìn)行采購(gòu)。在供應(yīng)商中我覺(jué)得產(chǎn)品的質(zhì)量很重要,就像我再那里看到還有一塊很大的玻璃破了一個(gè)角,也許是在搬運(yùn)的過(guò)程中損壞的,售后服務(wù)尤為重要。就必須首先和供應(yīng)商口頭或者文件協(xié)商如果是在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)損壞的要退款或者換貨。對(duì)于超市里的供應(yīng)商有許多,這就是在供應(yīng)商管理中沒(méi)有篩選好5-10家。超市負(fù)責(zé)人也說(shuō)道過(guò)他們的供應(yīng)商中也出現(xiàn)送貨不及時(shí)的現(xiàn)象,我認(rèn)為這交付條件就直接影響著選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)學(xué)生實(shí)訓(xùn)超市在采購(gòu)方面所面對(duì)學(xué)生群體,針對(duì)存在的問(wèn)題我有這些方面的個(gè)人建議:

新世界都會(huì)在特殊的節(jié)日在達(dá)到消費(fèi)的金額可以抽獎(jiǎng)、兌換禮品等。這樣既可以增加學(xué)生消費(fèi)行為,也無(wú)形中增加了學(xué)生去實(shí)訓(xùn)超市的購(gòu)物人群,最而達(dá)到刺激消費(fèi),增加采購(gòu),提高超市的利潤(rùn)。

2,超市在定價(jià)上應(yīng)該實(shí)地考察學(xué)校旁邊的小型超市,進(jìn)行比價(jià)、詢價(jià),最后確定有些產(chǎn)品的價(jià)格,學(xué)生不是一次性消費(fèi),他們都會(huì)選擇固定的物美價(jià)廉的地方購(gòu)買商品。我觀察和比較的產(chǎn)品:

3,產(chǎn)品出現(xiàn)缺貨,沒(méi)有及時(shí)得到補(bǔ)充或者采購(gòu)不及時(shí)。如果這天同學(xué)剛好去超市買這種缺貨的商品卻突然沒(méi)有貨的話,這些無(wú)形中在同學(xué)們中有別的影響。產(chǎn)品單一,且產(chǎn)品樣式不齊全。在學(xué)校學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、各個(gè)班級(jí)每次辦黑板報(bào)或者板報(bào)所用的大型白紙、紅紙、大型盒裝膠水總是聽(tīng)學(xué)弟學(xué)妹們說(shuō)超市沒(méi)有這些。我就覺(jué)得很奇怪,學(xué)校怎么不抓住學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)。像洗發(fā)水、沐浴露有些產(chǎn)品日期很晚,并且?guī)讉€(gè)架臺(tái)都是這些。這些商品的庫(kù)存積壓多了,超市又沒(méi)有別的促銷模式,有的卻是出現(xiàn)供應(yīng)緊張局面。做到安全庫(kù)存是根據(jù)供需兩方面的影響。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇三

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展,我們大學(xué)生作為社會(huì)特殊的消著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的縱深發(fā)展,消費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注,由于大學(xué)生年齡較輕,群體較費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注,由于大學(xué)生年齡較輕,特別,他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。特別,他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。

一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求,另一方面,一方面,他們有著旺盛的消費(fèi)需求,另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)受到很大的制約。經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。實(shí)力的滯后,都對(duì)他們的消費(fèi)有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn),己特殊的特點(diǎn),同時(shí)難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問(wèn)題。的問(wèn)題。他們的消費(fèi)觀念的塑造和培養(yǎng)更為突出而直接地影響他們世界觀的形成與發(fā)展,大學(xué)生消費(fèi)具有多樣化,他們世界觀的形成與發(fā)展,大學(xué)生消費(fèi)具有多樣化,復(fù)雜性等特點(diǎn)。作為大學(xué)生消費(fèi)的重要組成部分的服裝消費(fèi),特點(diǎn)。作為大學(xué)生消費(fèi)的重要組成部分的服裝消費(fèi),幾乎是大學(xué)生日常消費(fèi)中的除食品消費(fèi)外最重要的消費(fèi)開(kāi)支。學(xué)生日常消費(fèi)中的除食品消費(fèi)外最重要的消費(fèi)開(kāi)支。因此通過(guò)對(duì)大學(xué)生的服裝消費(fèi)的調(diào)查和研究,對(duì)大學(xué)生的服裝消費(fèi)的調(diào)查和研究,我們可以及時(shí)把握大學(xué)生消費(fèi)的最新動(dòng)向,對(duì)我們引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念,消費(fèi)的最新動(dòng)向,對(duì)我們引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念,以及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。處于以上的目的我們進(jìn)行了以下針對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查報(bào)告。的我們進(jìn)行了以下針對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查報(bào)告。

(一)調(diào)研目的通過(guò)對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查,了解大學(xué)生日常服裝消通過(guò)對(duì)大學(xué)生服裝消費(fèi)的調(diào)查,費(fèi)和日常消費(fèi)情況,進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀,費(fèi)和日常消費(fèi)情況,進(jìn)而引導(dǎo)大學(xué)生樹(shù)立正確的消費(fèi)觀,以及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。及對(duì)整個(gè)針對(duì)學(xué)生服裝生產(chǎn)銷售產(chǎn)業(yè)提供參考。

(二)目標(biāo)群體鄭州大學(xué)南校區(qū)在校大學(xué)生,包括大一到大四四個(gè)年級(jí)鄭州大學(xué)南校區(qū)在校大學(xué)生。

(三)調(diào)研方法本次調(diào)研采取問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,本次調(diào)研采取問(wèn)卷和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,通過(guò)調(diào)研人員的問(wèn)卷發(fā)放和發(fā)郵件,對(duì)在校的四個(gè)年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行抽樣調(diào)查。放和發(fā)郵件,對(duì)在校的四個(gè)年級(jí)的同學(xué)進(jìn)行抽樣調(diào)查。抽樣調(diào)查采取分層抽樣法,根據(jù)四個(gè)年級(jí)的人數(shù)進(jìn)行分層抽樣,調(diào)查采取分層抽樣法,根據(jù)四個(gè)年級(jí)的人數(shù)進(jìn)行分層抽樣,以此來(lái)收集數(shù)據(jù)。其中年級(jí)人數(shù)比例為2大一:以此來(lái)收集數(shù)據(jù)。其中年級(jí)人數(shù)比例為2:5:2:1(大一:大二:大三:大四)。大二:大三:大四)。

(四)調(diào)研過(guò)程10月日到1111日設(shè)計(jì)調(diào)研方案;11日到13日日到1310月9日到11日,設(shè)計(jì)調(diào)研方案;11日到13日,設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷;13日到15日進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查;16日日到15調(diào)研問(wèn)卷;13日到15日,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查;16日17日書(shū)寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。其中,在問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中,到17日,書(shū)寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。其中,在問(wèn)卷調(diào)查過(guò)程中,不對(duì)被訪者進(jìn)行過(guò)多的談?wù)?,盡量收集到被訪者真實(shí)的數(shù)據(jù),被訪者進(jìn)行過(guò)多的談?wù)?,盡量收集到被訪者真實(shí)的數(shù)據(jù),不對(duì)被訪者進(jìn)行誘導(dǎo)或是隨便自己進(jìn)行填寫(xiě),不對(duì)被訪者進(jìn)行誘導(dǎo)或是隨便自己進(jìn)行填寫(xiě),而且盡量減少被訪者受到過(guò)多的環(huán)境因素的影響。少被訪者受到過(guò)多的環(huán)境因素的影響。調(diào)研結(jié)問(wèn)束后留下被訪者的電話,以便對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。被訪者的電話,以便對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。調(diào)研結(jié)束后注明調(diào)查員姓名以及調(diào)查地點(diǎn)和時(shí)間。本小組共發(fā)出150150份明調(diào)查員姓名以及調(diào)查地點(diǎn)和時(shí)間。本小組共發(fā)出150份問(wèn)卷,實(shí)際收回129份有效問(wèn)卷,發(fā)送60份電子郵件,129份有效問(wèn)卷60份電子郵件問(wèn)卷,實(shí)際收回129份有效問(wèn)卷,發(fā)送60份電子郵件,回33份收33份。

(五)問(wèn)卷整理在問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束之后,在問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束之后,由組長(zhǎng)組織組員對(duì)問(wèn)卷的內(nèi)容進(jìn)行分析,得出具體的能夠反映調(diào)研主題的數(shù)據(jù),容進(jìn)行分析,得出具體的能夠反映調(diào)研主題的數(shù)據(jù),然后對(duì)數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)大學(xué)生服裝銷售行業(yè)的前景,后對(duì)數(shù)據(jù)再進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)大學(xué)生服裝銷售行業(yè)的前景,以及對(duì)大學(xué)生的服裝消費(fèi)以及服裝生產(chǎn)廠家提出一些合理化、科學(xué)化的建議。理化、科學(xué)化的建議。

(六)調(diào)查效果在收回的129份問(wèn)卷中選出了9份不認(rèn)真填寫(xiě)的問(wèn)卷,129份問(wèn)卷中選出了在收回的129份問(wèn)卷中選出了9份不認(rèn)真填寫(xiě)的問(wèn)卷,回收的33份電子郵件選出了3份不認(rèn)真填寫(xiě)的,33份電子郵件選出了回收的33份電子郵件選出了3份不認(rèn)真填寫(xiě)的,共統(tǒng)計(jì)150份150份中大部分問(wèn)卷還都是認(rèn)真填寫(xiě)的份中大部分問(wèn)卷還都是認(rèn)真填寫(xiě)的,150份,這150份中大部分問(wèn)卷還都是認(rèn)真填寫(xiě)的,這對(duì)于問(wèn)卷的分析和數(shù)據(jù)的整理都起到了很大的幫助。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇四

為及時(shí)刻掌握市場(chǎng)信息和市場(chǎng)動(dòng)向,開(kāi)發(fā)更具競(jìng)爭(zhēng)力的供貨來(lái)源,建立完備的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),提升物資采購(gòu)質(zhì)量和降低采購(gòu)成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

2、范圍。

3、職責(zé)。

采購(gòu)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)按本制度擬定調(diào)查計(jì)劃、實(shí)施調(diào)查、整理調(diào)查數(shù)據(jù)及報(bào)告調(diào)查結(jié)果;

4、工作程序。

4.1制定調(diào)查目標(biāo)。

4.1.1調(diào)查物資的選擇原則:

1)單價(jià)較高的物資;

2)用量大的物資;

4.1.2調(diào)查目標(biāo):

供應(yīng)商物資提供的的成套性、貨源充足性、質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、付款方式等。

4.2制定調(diào)查方案。

調(diào)查方案應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容:

1)調(diào)查目的:

根據(jù)調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出每次調(diào)查的具體目的,如降低價(jià)格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應(yīng)商等。

2)調(diào)查對(duì)象:

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務(wù)平臺(tái);在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查之前須在調(diào)查方案中確定要對(duì)什么樣的群體進(jìn)行調(diào)查;因?yàn)楣?yīng)商太多,一般應(yīng)對(duì)信譽(yù)度高、執(zhí)行合同能力強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。

3)調(diào)查內(nèi)容:

4)制作調(diào)查表:

調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān),重點(diǎn)突出,要條理清楚,符合邏輯順序。

4.3組織實(shí)地調(diào)查:。

4.4調(diào)查資料的整理和分析。

實(shí)地調(diào)查結(jié)束后,即進(jìn)入調(diào)查資料的整理和分析階段。收集好相關(guān)的調(diào)查資料后,由調(diào)查人員對(duì)調(diào)查表進(jìn)行逐份檢查,將合格調(diào)查表統(tǒng)一編號(hào),以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。利用統(tǒng)計(jì)結(jié)果,按照調(diào)查目的的要求,針對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行全面的分析工作。

物資采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要按規(guī)范的格式撰寫(xiě),市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告格式由調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查物資對(duì)象、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查總結(jié)和附件等組成。調(diào)查報(bào)告將提交采購(gòu)部門(mén)的決策者,作為采購(gòu)部門(mén)制定采購(gòu)策略的重要依據(jù)。

5、相關(guān)/支持性文件。

xxxxxxx《供應(yīng)商管理辦法》。

xxxxxxx《采購(gòu)管理流程》。

6、附件記錄/表單。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇五

的報(bào)告。

系別:管理系。

班級(jí):物流1103班。

1

屆第。

小組名稱:x帝國(guó)小組成員:

楊號(hào)、陳建美、楊喆、黃蓉時(shí)間:20xx年4月29日。

一、調(diào)研目的…………………………………………………2。

二、調(diào)查方法…………………………………………………2。

三、調(diào)查情況…………………………………………………3。

四、調(diào)研小結(jié)…………………………………………………8。

五、局限性…………………………………………………9。

六、意見(jiàn)和建議…………………………………………………9。

七、調(diào)查問(wèn)卷(附件)…………………………………………10。

2

八、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃表(附件)…………………………………………12。

九、采購(gòu)計(jì)劃表(附件)…………………………………………13。

十、采購(gòu)預(yù)算表(附件)…………………………………………16。

本次市場(chǎng)調(diào)研主要是系統(tǒng)地、客觀地調(diào)查、分析臺(tái)式電腦在市場(chǎng)上具體情況,根據(jù)調(diào)查情況收集、整理數(shù)據(jù),根據(jù)調(diào)查的結(jié)果為機(jī)房采購(gòu)性價(jià)比最好的電腦及其設(shè)備。

3

(1)調(diào)研設(shè)計(jì):我們使用的是描述性調(diào)研,描述性調(diào)研是指對(duì)所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。

(2)調(diào)查媒介:采用書(shū)面調(diào)查和口頭調(diào)查結(jié)合。

(2)資料收集方法:主要是二手資料的收集、整理和分析。還有網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研,在網(wǎng)上查詢相關(guān)資料。實(shí)地調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合。

(3)抽樣方法:我們主要是通過(guò)調(diào)查來(lái)了解各種牌子的電腦市場(chǎng)狀況,到電腦市場(chǎng)選擇挑信譽(yù)較好,消費(fèi)市場(chǎng)大,性價(jià)比較好的電腦廠家做調(diào)查。

(4)實(shí)地工作:我們小組全部出動(dòng),每個(gè)人的任務(wù)都很明確。(5)分析方法:定量分析方法是對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析的方法。我們選擇3家銷售商做調(diào)查是為了使得到的結(jié)果更具代表性。

理論分析方法:就是采用理論性的知識(shí)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析判斷。調(diào)查具有很大的局限性,我們組通過(guò)運(yùn)用理論知識(shí)對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行了一些合理的分析。

4

查。

綜上所述,經(jīng)過(guò)比較三種計(jì)算機(jī)的主要參數(shù)以及售后等,綜合分析:如果只夠?qū)W生用的電腦,選擇價(jià)格合理,系統(tǒng)配置一般,性價(jià)比較好的就可以了,所以我們可以選擇購(gòu)進(jìn)華碩k5130-a02c電腦組建機(jī)房。

(2)服務(wù)器。

5

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇六

近日來(lái)針對(duì)生鮮耗材使用情況、狀態(tài)屬性進(jìn)行了門(mén)店及市場(chǎng)走訪與調(diào)研。其中包括集團(tuán)內(nèi)門(mén)店及物流采購(gòu)等。這些網(wǎng)點(diǎn)在集團(tuán)內(nèi)具有一定的代表性,由點(diǎn)及面大致涵蓋集團(tuán)內(nèi)各門(mén)店類型。因此,上述調(diào)研的樣本可以比較真實(shí)地反映所屬商品的經(jīng)營(yíng)狀況。(說(shuō)明調(diào)研背景和對(duì)象,并進(jìn)行必要性認(rèn)定)。

1、初步了解市調(diào)樣本在其他市場(chǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,分析其中整體情況。

2、收集樣本在其他市場(chǎng)的分布、價(jià)格、銷售等狀況。

(一)調(diào)研設(shè)計(jì)。

此次調(diào)查根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,對(duì)集團(tuán)商超門(mén)店的內(nèi)部生鮮課組耗材的使用情況進(jìn)行了從收集生鮮耗材的采購(gòu)數(shù)據(jù)到門(mén)店生鮮課組的暗訪和調(diào)查等一系列活動(dòng)。通過(guò)對(duì)所收集的資料進(jìn)行系統(tǒng)化的對(duì)比,得到真實(shí)、合理、公允的調(diào)研結(jié)論。所以,從調(diào)查方式方法到結(jié)論的總結(jié)得出此次活動(dòng)為因果性調(diào)查。

(二)資料收集的方法。

2、與超市促銷員的個(gè)別走訪調(diào)研。

3、通過(guò)渠道查找資料進(jìn)行補(bǔ)充。

(三)抽樣方式。

通過(guò)對(duì)xx、xxx、xxx三家門(mén)店系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析歸納總結(jié)出撕裂袋、保鮮膜、價(jià)簽等為生鮮主要消耗性材料。

本次調(diào)查共涉及xxx、xxx、xxxx三家門(mén)店的生鮮耗材20xx年1—9月的數(shù)據(jù)。我們主要針對(duì)生鮮耗材的使用情況及采購(gòu)狀況進(jìn)行分析調(diào)查,被調(diào)查的對(duì)象主要為消耗較大的耗材如,撕裂袋、稱紙、保鮮膜等。所列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(見(jiàn)附件)和分析并最后給出我們小組的相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。

(一)占比率=個(gè)別耗材用價(jià)/總耗材用價(jià)x100%。

(二)單價(jià)橫比與20xx年10月1日——10月15日數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)??v比區(qū)間為20xx年1月——9月。故數(shù)據(jù)因地域、時(shí)間所產(chǎn)生的差異是客觀存在的。

根據(jù)以上數(shù)據(jù),得出結(jié)論如下:

1、耗材領(lǐng)用費(fèi)用率正常標(biāo)準(zhǔn)為1%以下,三店平均耗材費(fèi)用率為1。20%:廣場(chǎng)店9個(gè)月平均費(fèi)用率只有0。67%。其它兩個(gè)店都在三店平均值以上,見(jiàn)表如下:

注:超重、超標(biāo)的情況我們?cè)诜樗毫汛褂煤蟮募埻舶l(fā)現(xiàn),制作紙筒的黏貼調(diào)合劑中疑似沙礫、水泥的物質(zhì)。因?yàn)椴粚I(yè)所以不能判斷其性質(zhì),所以特意收集留作樣底。而且這樣的夾心,沒(méi)有其它用途只能丟棄掉。4、三家門(mén)店9個(gè)月的生鮮聯(lián)營(yíng)商以扣點(diǎn)方式預(yù)計(jì)收取的耗材收入,如下表:

寬城廣場(chǎng)店9個(gè)月收取的供應(yīng)商耗材費(fèi)用,三項(xiàng)主要耗材所占耗材收入費(fèi)用的89。82%,符合取值要求,能夠真實(shí)的反映數(shù)據(jù)信息情況,見(jiàn)表如下:

以上結(jié)論綜合的反映出生鮮耗材中的大量消耗性商品大多數(shù)為撕裂袋。但是,撕裂袋的浪費(fèi)使用和超標(biāo)超重將大大的提高生鮮耗材的費(fèi)用成本。通過(guò)調(diào)研、觀察、翻閱資料、小組討論等手段,降低費(fèi)用我們將從三個(gè)方向提出建議,只供參考:

1、買的便宜。

統(tǒng)一采購(gòu),物流統(tǒng)一配送,在采購(gòu)中應(yīng)注意撕裂袋中間夾心過(guò)重和撕裂袋質(zhì)量問(wèn)題。最好能做到門(mén)店回收中間夾心,通過(guò)兌換比例,把夾心和供應(yīng)商兌換成撕裂袋,不但可以回收后再次利用,節(jié)能環(huán)保,還能降低耗材的費(fèi)用,從而降低成本。

2、賣的貴。

統(tǒng)一各門(mén)店對(duì)生鮮耗材的銷售形式,制定相應(yīng)的管理流程制度。

統(tǒng)一的銷售毛利,這樣能更好的控制生鮮的費(fèi)用,規(guī)避聯(lián)營(yíng)商互相攀比、盜用等狀況的發(fā)生。

3、用的省。

b)稱重時(shí),如果顧客買商品較少時(shí),口頭提示或做出提示標(biāo)語(yǔ),提醒顧客大袋也占重建議換成小袋還可以減少購(gòu)買金額。

c)要求撕裂袋供應(yīng)商制作時(shí)在合理的位置打孔,同時(shí)要求門(mén)店作出提示,

提醒顧客撕裂袋有孔,漏水,不能當(dāng)作垃圾袋使用。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇七

應(yīng)“黃河杯"賽事需頒發(fā)獎(jiǎng)品,特進(jìn)行此次采購(gòu)調(diào)研!

1、xx月xx日在長(zhǎng)廊商討制定采購(gòu)的計(jì)劃,采購(gòu)的目標(biāo),采購(gòu)的地點(diǎn)及人員的分工。

2、xx月xx日在長(zhǎng)廊進(jìn)行資源的整合,完善調(diào)查問(wèn)卷,為出去調(diào)研做好準(zhǔn)備。

3、xx月xx日外出調(diào)研。

4、xx月號(hào)在長(zhǎng)廊進(jìn)行最后的開(kāi)會(huì),就市場(chǎng)調(diào)研做下總結(jié),按人員分工,將各自的資料進(jìn)行總結(jié),交給做ppt的同學(xué)。

1、調(diào)研方向:體育與我們的生活是密不可分的,所以,我們調(diào)研的方向?yàn)榕徘?、乒乓球?/p>

2、調(diào)研地點(diǎn):地點(diǎn)定在了書(shū)店街,因?yàn)槟抢锏捏w育器材用品店很多,而且種類很多,可以滿足我們的調(diào)研需求。

3、調(diào)研時(shí)間:

xx月三xx日星期四下午。

xx二點(diǎn)開(kāi)始到下午四點(diǎn)結(jié)束。

1、請(qǐng)問(wèn),你們店里的乒乓球(排球)有什么牌子的?

2、請(qǐng)問(wèn)哪一種賣的最好?

3、請(qǐng)問(wèn)乒乓球牌(排球)的價(jià)位是多少?

4、請(qǐng)問(wèn)你們店里那種牌子的乒乓球牌質(zhì)量好點(diǎn)?

5、請(qǐng)問(wèn)你們對(duì)商品進(jìn)行三包嗎?

學(xué)校撥款為xx元,采購(gòu)xx只乒乓球拍,二xx個(gè)排球。

經(jīng)研究,確定購(gòu)買xx元/只的友誼牌乒乓球牌,購(gòu)買xx元/個(gè)的排球,共計(jì)xx元。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇八

遵照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,我局組織3個(gè)調(diào)研小組于20xx年3月23日—31日,對(duì)我縣蔬菜生產(chǎn)、市場(chǎng)消費(fèi)需求、市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)構(gòu)成、蔬菜價(jià)格形成機(jī)制等進(jìn)行全面調(diào)研。形成調(diào)研報(bào)告如下:

一、基本情況。

(一)蔬菜生產(chǎn)情況。

1、蔬菜種植情況:全縣約有蔬菜種植總面積2400畝,其中:種植基地面積約20xx畝;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶零星蔬菜生產(chǎn)面積約400畝。主要種植青椒、茄子、土豆、無(wú)筋豆、大夾豌豆、冬瓜、南瓜、苦瓜、白菜等品種,年產(chǎn)量約20xx-2300萬(wàn)斤,其中:種植基地年產(chǎn)量約1750-20xx萬(wàn)斤;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶零星蔬菜生產(chǎn)年產(chǎn)量約250-300萬(wàn)斤。

2、蔬菜種植基地情況:全縣有集中成片蔬菜種植基地4個(gè),分別為隆盛五一村生產(chǎn)基地(約300畝,年產(chǎn)量約260-300萬(wàn)斤)、隆盛三家店村生產(chǎn)基地(約250畝,年產(chǎn)量約220-250萬(wàn)斤)、象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地(約800畝,年產(chǎn)量約,700-800萬(wàn)斤)、回馬長(zhǎng)江壩生產(chǎn)基地(約650畝,年產(chǎn)量約570-650萬(wàn)斤)。

(二)蔬菜需求情況。

據(jù)測(cè)算全縣城區(qū)日均蔬菜需求約為11萬(wàn)斤以上,年均蔬菜需求總量約為4000萬(wàn)斤—4500萬(wàn)斤。我縣生產(chǎn)基地僅有20%左右(320-350萬(wàn)斤)銷往本縣,蔬菜需求缺口約為3200-3700萬(wàn)斤。

(三)市場(chǎng)營(yíng)銷情況。

1、縣城區(qū)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶情況:縣城區(qū)現(xiàn)有蔬菜批發(fā)商7戶。其中5戶為專業(yè)蔬菜批發(fā)商,其批發(fā)量占市場(chǎng)份額約80%。進(jìn)貨渠道主要為、成都、綿陽(yáng),其中:由進(jìn)貨蔬菜占80%、成都占15%、綿陽(yáng)占5%。另外2戶批發(fā)商(隆盛五一村生產(chǎn)基地,象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地)其批發(fā)量約占市場(chǎng)份額的20%。4個(gè)蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜約20%在縣內(nèi)銷售,80%銷往、達(dá)州、重慶等地。

2、縣城區(qū)蔬菜零售經(jīng)營(yíng)戶情況:縣城區(qū)約有330戶固定個(gè)體菜商。其中老城區(qū)約有200戶,新城區(qū)約130戶,主要集中在縣城區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),租用固定的攤位銷售蔬菜,其銷售量約占市場(chǎng)份額的80%??h城周邊農(nóng)戶零散流動(dòng)菜商約80-100戶,日均入市銷售量占比不到市場(chǎng)份額的1%。縣城區(qū)超市零售蔬菜有4家,進(jìn)貨渠道主要為(80%)、成都(15%)、綿陽(yáng)(5%),日均銷售量約為2萬(wàn)斤,市場(chǎng)占比約為20%。

(四)與周邊市縣蔬菜價(jià)格比較情況。

二、導(dǎo)致我縣蔬菜價(jià)格偏高的主要因素。

(一)蔬菜生產(chǎn)面積偏少。

據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣蔬菜生產(chǎn)面積約2400余畝,其中專業(yè)化生產(chǎn)面積約為20xx畝,占83%。其余的400余畝為農(nóng)戶零星生產(chǎn)。而相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定人均蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于0.04畝??h城區(qū)現(xiàn)有常住人口按12萬(wàn)計(jì)算,蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)在5000畝左右。

(二)蔬菜生產(chǎn)品種偏少。

從我縣象山永樂(lè)壩蔬菜生產(chǎn)基地看,該基地生產(chǎn)面積約800畝左右,常年生產(chǎn)的蔬菜主要為種植技術(shù)要求不太高,單產(chǎn)較高、易種易收的品種。如:冬瓜、南瓜、苦瓜、土豆、無(wú)筋豆、大夾豌豆、白菜、青椒、茄子等10多個(gè)品種。因基地?zé)o儲(chǔ)藏設(shè)施,加之又集中上市,本地市場(chǎng)無(wú)法全部消化,往往只能采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式向外地銷售,給人力、物流、市場(chǎng)銷售都帶來(lái)不小壓力,因此經(jīng)營(yíng)效益一直不好,基本處于保本微利的境況中。

(三)生產(chǎn)條件落后。

從我縣現(xiàn)有的蔬菜生產(chǎn)基地看,普遍缺乏滴灌、連動(dòng)大棚等基礎(chǔ)設(shè)施,無(wú)法生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,設(shè)施蔬菜生產(chǎn)、精細(xì)化蔬菜生產(chǎn)的比重不到20%,致使生產(chǎn)企業(yè)盈利水平不高,長(zhǎng)期處于低水平重復(fù)狀態(tài),生產(chǎn)力不強(qiáng)。

(四)無(wú)專業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

目前,我縣尚無(wú)專業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)?,F(xiàn)有蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)主要集中縣城鹽橋街周邊的臨街門(mén)市和街道上。但因場(chǎng)地狹小,擁堵不堪,缺乏冷儲(chǔ)等保質(zhì)保鮮設(shè)施,損耗極大。門(mén)市儲(chǔ)存量小,增加了物流成本。再加之我縣門(mén)面租金高,與縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門(mén)市年租金比較,縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門(mén)市年租金約為180元—200元/平方米,而我縣鹽橋街門(mén)市年租金則為1200元—1500元/平方米,每平方米租金高近7倍,極大增加了蔬菜流通成本。

(五)蔬菜批發(fā)銷售環(huán)節(jié)層層加碼。

3、超市零售蔬菜加價(jià)情況:超市零售蔬菜在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)約為10%。其價(jià)格一般為市面零售價(jià)的60%左右。這對(duì)平抑蔬菜價(jià)格過(guò)量偏高起到了一定的制約作用。

(六)旅游人數(shù)劇增,市場(chǎng)供求原因?qū)е聝r(jià)格偏高。

我縣實(shí)施優(yōu)秀旅游城戰(zhàn)略以來(lái),以中國(guó)死海為龍頭的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游總?cè)藬?shù)逐年增加,據(jù)統(tǒng)計(jì)從20xx年-20xx年,我縣旅游總?cè)藬?shù)從138.2萬(wàn)人增加至557.4萬(wàn)人,旅游人數(shù)的逐年增多導(dǎo)致我縣蔬菜供不應(yīng)求,由于市場(chǎng)供求原因?qū)е率卟藘r(jià)格增高。

(七)組織領(lǐng)導(dǎo)和價(jià)調(diào)基金功能弱化。

近年來(lái)縣蔬菜辦由于機(jī)構(gòu)改革等原因,名存實(shí)亡,基本上沒(méi)有發(fā)揮作用。蔬菜價(jià)格調(diào)節(jié)基金形同虛設(shè),功能盡失,完全由市場(chǎng)供求來(lái)調(diào)節(jié)蔬菜價(jià)格,從而導(dǎo)致我縣蔬菜價(jià)格長(zhǎng)期高于周邊地區(qū)。

三、關(guān)于解決蔬菜價(jià)格偏高的幾點(diǎn)建議。

為有效地抑制住我縣蔬菜價(jià)格偏高的現(xiàn)象,讓廣大消費(fèi)者吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心蔬菜,我局建議采取以下措施進(jìn)行解決。

(一)建設(shè)專業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。

在縣城區(qū)建設(shè)專業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),減少流通環(huán)節(jié),批發(fā)市場(chǎng)要完善冷儲(chǔ)保鮮分揀加工等基礎(chǔ)設(shè)施,提升保質(zhì)保鮮水平,降低損耗和門(mén)市租金成本,擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)量,降低物流成本。建議市場(chǎng)選址在太吉、殷家溝等區(qū)域。

(二)支持?jǐn)U大蔬菜種植規(guī)模,完善蔬菜生產(chǎn)設(shè)施。

改善生產(chǎn)條件,增加蔬菜生產(chǎn)品種,適度生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,提高蔬菜自給率達(dá)70%左右。

一是提高全縣蔬菜生產(chǎn)面積。全縣蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于5000畝,其中以企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)場(chǎng)主集中連片的生產(chǎn)面積應(yīng)達(dá)到4000畝左右。政府在涉農(nóng)資金扶持方面可以給予一定傾斜,以增加我縣新的蔬菜基地,拉動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二是把握政策,加大幫扶,提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。把握國(guó)家、省、市涉農(nóng)項(xiàng)目資金扶持方向,進(jìn)一步加快已建和新建蔬菜基地建設(shè),依托基地積極向上爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目支持資金,建設(shè)滴灌、連動(dòng)大棚等現(xiàn)代化種植設(shè)施,提升設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)比重達(dá)50%左右。

三是建立蔬菜產(chǎn)銷信息庫(kù),按需增加蔬菜種植品類。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為蔬菜生產(chǎn)提供較為精準(zhǔn)的產(chǎn)銷信息,積極對(duì)接省市,了解市場(chǎng)需求,按照需求引導(dǎo)支持基地增加生產(chǎn)品種,滿足更多層次的消費(fèi)需求。

四是支持蔬菜品牌建設(shè)。相關(guān)部門(mén)要支持生產(chǎn)基地建立蔬菜品牌,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)認(rèn)證、馳名商標(biāo)獲取制度。推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)走品牌化、集約化、規(guī)?;?、市場(chǎng)化的發(fā)展之路。

五是設(shè)立蔬菜辦和價(jià)調(diào)基金。設(shè)立縣蔬菜辦,專門(mén)負(fù)責(zé)引導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設(shè)立蔬菜價(jià)調(diào)基金,充分發(fā)揮價(jià)調(diào)基金對(duì)價(jià)格波動(dòng)的平抑作用,確保蔬菜價(jià)格在合理區(qū)間波動(dòng),維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和產(chǎn)銷利益關(guān)系良性互動(dòng)。

(三)招引培育市場(chǎng)主體,支持發(fā)展社區(qū)連鎖便利店。

一是通過(guò)招商引資,引進(jìn)有實(shí)力的專業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè),或在現(xiàn)有的商貿(mào)流通企業(yè)中選擇培育市場(chǎng)主體參與蔬菜產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)。提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和集中度,走品牌化、電子商務(wù)、連鎖直銷的路徑。

二是按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、著裝、店面裝飾,價(jià)格信息天天公示公開(kāi)的原則。依托社區(qū)、居住小區(qū)大力發(fā)展社區(qū)連鎖便利店。納入便利店銷售的蔬菜、水果、鮮肉由公司統(tǒng)一配送并制定合理的零售價(jià)格。

三是積極推廣互聯(lián)網(wǎng)+,搭建o2o線上線下融合發(fā)展的區(qū)域電商平臺(tái),逐步開(kāi)展凈菜、高端水果同城購(gòu)業(yè)務(wù),讓便利店成為看貨和配送終端。

四是逐步擴(kuò)充便利店的服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)其服務(wù)便民功能和生存能力。一是開(kāi)展代繳水費(fèi)、氣費(fèi)、代充電話費(fèi)、代充電費(fèi)、代購(gòu)網(wǎng)絡(luò)商品、代購(gòu)火車票、飛機(jī)票、代訂餐飲、代辦家政服務(wù)。二是參與社區(qū)公共管理,代社區(qū)發(fā)布公告信息和居民信息訴求反饋等服務(wù)。

五是政府相關(guān)職能部門(mén)依據(jù)各自職能制定對(duì)連鎖便利店的支持協(xié)助政策。如幫助免費(fèi)培訓(xùn)員工,給予房租補(bǔ)助、項(xiàng)目申報(bào)、授權(quán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目等。讓便利店真正起到便民惠民的作用。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇九

性別:男身高:178。

婚姻狀況:未婚籍貫:安徽安徽。

政治面貌:共青團(tuán)員目前所在地:義烏稠州西路。

?求職意向。

期望職位:采購(gòu),主管,倉(cāng)管。

職位類型:全職工作地點(diǎn):義烏市。

工資待遇:面議住房要求:包吃住。

?工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn):5年。

工作經(jīng)歷:

05月至02月萬(wàn)豪酒店采購(gòu),具體采購(gòu)酒店酒水,一次性用品,餐飲用具,食材。建立供應(yīng)商檔案,后勤管理等工作.

----10月,義烏箱包配件有限公司采購(gòu)市場(chǎng)尋找性價(jià)比更合理的供應(yīng)商,協(xié)調(diào)銷售部。

?教育背景。

最高學(xué)歷:中專畢業(yè)院校:壽春技校。

所學(xué)專業(yè):計(jì)算機(jī)畢業(yè)時(shí)間:-1。

第一外語(yǔ):水平:普通。

計(jì)算機(jī)能力:熟練其它能力:

所獲證書(shū):熟練。

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

--壽春技校微機(jī)應(yīng)用與科學(xué)。

?自我評(píng)價(jià)。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十

年齡:25專業(yè):銷售。

籍貫:廣東順德政治面貌:團(tuán)員。

電話:158258351005畢業(yè)院校:廣東輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

郵箱:602480777@畢業(yè)時(shí)間:-7。

通訊地址:廣東省順德大梁。

郵政編碼:513800。

求職意象。

3.市場(chǎng)采購(gòu),市場(chǎng)分析與管理,產(chǎn)品銷售與服務(wù)等部門(mén)工作。

綜合能力:1.適應(yīng)能力強(qiáng),敢作敢當(dāng),2自學(xué)能力強(qiáng),有創(chuàng)新意識(shí).3人品好.誠(chéng)實(shí),肯干,負(fù)責(zé).

學(xué)歷:【大專文化】。

9-6廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育委員。

技能專長(zhǎng)。

熟練掌握各種office操作軟件(word,excel,outlook,foxmail,msn...).

工作經(jīng)驗(yàn)及能力:。

[11月--8月]浙江阿迪瑪閥門(mén)有限公司數(shù)控車工。

從閥門(mén)的裝配到閥門(mén)零件的加工,自己動(dòng)手磨刀,編程,安排零件的加工工藝過(guò)程。

[208月--2010年9月]東風(fēng)汽車公司實(shí)習(xí)學(xué)生了解產(chǎn)品的加工過(guò)程,初步安排產(chǎn)品的加工工藝。

深圳市寶安職業(yè)技術(shù)學(xué)校物業(yè)管理專業(yè)。

2009.8獲得國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)。

2009.12獲得廣東省物業(yè)管理從業(yè)人員崗位資格證書(shū)。

自我評(píng)價(jià)。

在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,只愿通過(guò)自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn):作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂(lè)于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越;作為參與者,我具備誠(chéng)實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神;作為領(lǐng)導(dǎo)者,我具備做事干練、果斷的風(fēng)格,良好的溝通和人際協(xié)調(diào)能力。受過(guò)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,有在多家單位和公司的實(shí)習(xí)和兼職經(jīng)歷;有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個(gè)性樂(lè)觀執(zhí)著,敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十一

姓名:xxx。

民族:漢族。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

婚姻狀況:已婚。

年齡:26歲。

求職意向。

工作年限:3。

職稱:初級(jí)。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500——5000。

希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣州:xx工程技術(shù)有限公司。

起止年:20xx-11~20xx-11。

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè):

房地產(chǎn)、建筑、安裝、裝飾。

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部經(jīng)理。

工作描述:

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對(duì)外主要收集客戶意見(jiàn)并作及時(shí)處理、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場(chǎng)部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價(jià)格談判,嚴(yán)把公司采購(gòu)成本,從而降低公司經(jīng)營(yíng)成本;

4)對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

教育背景。

畢業(yè)院校:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):工商管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平:良好。

粵語(yǔ)水平:精通。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

本人由于參加工作時(shí)間較長(zhǎng),先后從事過(guò)貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評(píng)估、行政管理等方面的工作,具有強(qiáng)烈的改進(jìn)與創(chuàng)新意識(shí);做事主動(dòng)、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問(wèn)題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守;良好的團(tuán)隊(duì)合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1)本人生活在廣州20多年,對(duì)廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習(xí)慣比較了解;

2)可到職日期:隨時(shí);保險(xiǎn)行業(yè)勿擾,謝謝!

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十二

??上半年我因?yàn)橹活櫦暗搅艘徊糠值氖虑?,?dǎo)致出現(xiàn)原材料不足的情況,我承認(rèn)這是我工作能力不夠,我的經(jīng)驗(yàn)不足才會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤。

??在這段時(shí)間我仔細(xì)地反思過(guò)上半年的工作,因?yàn)閷?duì)公司的宣傳還不夠到位,對(duì)公司的文化理念傳達(dá)不夠,使得很多新的供貨商對(duì)公司的信任度不夠,在公司的采購(gòu)資金出現(xiàn)一部分缺口時(shí),沒(méi)有能夠及時(shí)的安撫好供貨商的情緒。

??上半年的錯(cuò)誤我盡量的挽回,但是如果能夠及時(shí)地察覺(jué)就不會(huì)有失誤產(chǎn)生,因此對(duì)上半年做好總結(jié)之后,將下半年的工作鋪展開(kāi),提前做好計(jì)劃,盡量完美的完成工作。

??因此在下半年我會(huì)做到和供應(yīng)商達(dá)成一致的溝通,同時(shí)拓展新的采購(gòu)渠道,而不是依靠原來(lái)的基礎(chǔ),同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)提升自己的工作能力。

??在協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理這一方面盡量將自己的工作做細(xì)做好,根據(jù)原材料的不同品質(zhì)做好分級(jí)記錄,同時(shí)學(xué)習(xí)不同的管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理能力。

??在下半年請(qǐng)求公司預(yù)備好更多的資金,畢竟市場(chǎng)是不斷變化的,采購(gòu)更多的原材料才能讓公司的生產(chǎn)更加的順利。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十三

上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一、完成工作方面:

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求:

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程,由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,但是由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十四

民族:漢族。

目前所在地:廣州。

戶口所在地:廣州。

婚姻狀況:已婚。

年齡:26歲。

求職意向。

工作年限:3。

職稱:初級(jí)。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500——5000。

希望工作地區(qū):廣州。

工作經(jīng)歷。

公司名稱:廣州市xx工程技術(shù)有限公司。

起止年月:20xx-11~20xx-11。

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。

擔(dān)任職務(wù):總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部經(jīng)理。

工作描述:

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容包括:

1)協(xié)助總經(jīng)理處理一些日常工作、行政制度的編制、辦公室的管理;

2)公司人員招聘、員工考核、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào);

3)對(duì)外主要收集客戶意見(jiàn)并作及時(shí)處理、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、結(jié)算、協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系。

市場(chǎng)部經(jīng)理的工作內(nèi)容包括:

2)與供應(yīng)商進(jìn)行最后價(jià)格談判,嚴(yán)把公司采購(gòu)成本,從而降低公司經(jīng)營(yíng)成本;

4)對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

教育背景。

畢業(yè)院校:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)。

最高學(xué)歷:本科。

所學(xué)專業(yè):工商管理。

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平:良好。

粵語(yǔ)水平:精通。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

本人由于參加工作時(shí)間較長(zhǎng),先后從事過(guò)貿(mào)易、旅游、資產(chǎn)評(píng)估、行政管理等方面的工作,具有強(qiáng)烈的改進(jìn)與創(chuàng)新意識(shí);做事主動(dòng)、積極、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有魄力;具有良好的策劃、組織、溝通、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、應(yīng)變、洞察與分析處理問(wèn)題的能力;有良好的全局觀,高度的工作責(zé)任心和職業(yè)操守;良好的團(tuán)隊(duì)合作能力、執(zhí)行力與文字表達(dá)能力。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

1)本人生活在廣州20多年,對(duì)廣州和珠三角地區(qū)的交通、生活習(xí)慣比較了解;

2)可到職日期:隨時(shí);保險(xiǎn)行業(yè)勿擾,謝謝!

個(gè)人聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。

電子郵箱:xxxxxxxxxxx。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十五

近年來(lái),公共衛(wèi)生突發(fā)事件與急性傳染病頻發(fā)給基層疾控中心建設(shè)提出了新的任務(wù),也體現(xiàn)出了實(shí)驗(yàn)室在疾控工作中的重要性。我中心設(shè)備更新緩慢、檢測(cè)措施滯后、投入資金相對(duì)缺乏。為不斷完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、規(guī)范計(jì)量認(rèn)證、提高測(cè)試的可信度、完成實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,我中心擬采購(gòu)部分實(shí)驗(yàn)設(shè)備。

2011年4月20日,由唐書(shū)記帶隊(duì),由檢驗(yàn)科、采購(gòu)科一行三人對(duì)所要采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)考察?,F(xiàn)將考察結(jié)果做一匯報(bào)。 4月20日下午到達(dá)西安,先到西安偉邦醫(yī)用設(shè)備有限公司進(jìn)行考察。該公司位于西安市更新街73號(hào),是一家具有一定規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)?,F(xiàn)有員工20余名,各種資質(zhì)證件齊全。隨后在該公司技術(shù)人員帶領(lǐng)下對(duì)公司所推薦產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)際考察。

第一站到中鐵一局實(shí)驗(yàn)室了解上??迫A生產(chǎn)的酶標(biāo)儀和洗板機(jī)的使用情況。從用戶的反映來(lái)看,對(duì)酶標(biāo)儀的質(zhì)量基本認(rèn)可,在使用過(guò)程中尚未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,但用戶對(duì)洗板機(jī)的意見(jiàn)較大。

1、 反映洗板機(jī)售后服務(wù)不及時(shí)。

2、 儀器剛使用一年就有注水部位生銹。

該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾更換品牌。4月21日邀請(qǐng)考察另一品牌,因時(shí)間較緊,沒(méi)能前往考察。

務(wù)較好。唯一不足就是測(cè)試速度較慢,每小時(shí)30個(gè)測(cè)試,適合標(biāo)本相對(duì)較零散或者標(biāo)本量小于每天60個(gè)的實(shí)驗(yàn)室使用。該儀器的市場(chǎng)售價(jià)在五萬(wàn)多元。

第三站到西安醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院考察深圳邁瑞生產(chǎn)的bc-3000puls全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀。針對(duì)該款儀器用戶反映最好,從儀器的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、重復(fù)性均很可靠。速度為每小時(shí)60個(gè)測(cè)試。且該醫(yī)院生化分析儀400速和800速均是深圳邁瑞生產(chǎn)的。相對(duì)來(lái)說(shuō)邁瑞的產(chǎn)品用戶評(píng)價(jià)較高,市場(chǎng)裝機(jī)量較大。該款儀器現(xiàn)在市場(chǎng)價(jià)位在7萬(wàn)左右。

考察結(jié)論:

1、 血細(xì)胞分析儀建議考慮邁瑞系列產(chǎn)品,根據(jù)我中心資金狀

況選擇儀器。

2、 酶標(biāo)儀洗板機(jī)建議考慮其它品牌。

二零一三年三月十一日至十二日,xxxxx局、xxxx水電工程公司xxxxx工程項(xiàng)目部、xxxxx監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司xxxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部分別派出xx、xx、xx、xx、xx等代表組成的`采購(gòu)調(diào)查小組,赴西安對(duì)棣花鎮(zhèn)集中供水工程將采用的管道及凈水設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)調(diào)查。

采購(gòu)調(diào)查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對(duì)工程所需的鋼管、pe管及其附屬管材進(jìn)行了走訪調(diào)查,與有關(guān)管材銷售公司進(jìn)行了商洽。最終拿到市場(chǎng)第一手的銷售清單報(bào)價(jià)(見(jiàn)附件)及管材質(zhì)量情況,報(bào)價(jià)的公司分別有:天津市利達(dá)鋼管西北銷售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿(mào)有限公司、陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司等。經(jīng)過(guò)調(diào)查小組研究討論,考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素,決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無(wú)縫鋼管(國(guó)標(biāo))及陜西天音科工貿(mào)集團(tuán)有限公司的pe管(國(guó)標(biāo))。

采購(gòu)調(diào)查小組接下來(lái)在浙江金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對(duì)工程所用的凈水設(shè)備進(jìn)行了考察,經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設(shè)備技術(shù)資料,綜合考慮設(shè)備使用便利情況、設(shè)備價(jià)格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的(報(bào)價(jià)為14萬(wàn)元)新型號(hào)二氧化氯發(fā)生器。(設(shè)備報(bào)價(jià)見(jiàn)附件)

此次管材、設(shè)備采購(gòu)調(diào)查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿完成。

撰稿人:xx

二零一三年三月十五日

《醫(yī)療器械(設(shè)備)生產(chǎn)和原材料采購(gòu)情況調(diào)查報(bào)告2016》采用定性和定量的數(shù)據(jù)分析方法,對(duì)醫(yī)療器械(設(shè)備)生產(chǎn)企業(yè)概況、醫(yī)療器械(設(shè)備)產(chǎn)量、醫(yī)療器械(設(shè)備)產(chǎn)能、醫(yī)療器械(設(shè)備)銷售收入、醫(yī)療器械(設(shè)備)庫(kù)存水平以及醫(yī)療器械(設(shè)備)原材料采購(gòu)情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析介紹。

二、 醫(yī)療器械(設(shè)備)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

該部分對(duì)醫(yī)療器械(設(shè)備)產(chǎn)量按照年度、月度、區(qū)域、企業(yè)類型、細(xì)分企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,并且按照產(chǎn)量對(duì)醫(yī)療器械(設(shè)備)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了排名,并計(jì)算出各企業(yè)產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重(市占率)。

三、 醫(yī)療器械(設(shè)備)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能利用率及主要影響因素分析

該部分內(nèi)容對(duì)醫(yī)療器械(設(shè)備)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量利用率及其影響因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)該部分內(nèi)容用戶可以清晰了解醫(yī)療器械(設(shè)備)是否存在產(chǎn)能過(guò)?;蛘弋a(chǎn)能不足的情況,從而制定有效的投資、生產(chǎn)策略。

四、 醫(yī)療器械(設(shè)備)銷售情況統(tǒng)計(jì)分析

該部分不僅對(duì)醫(yī)療器械(設(shè)備)近五年銷售額和2015年各月份銷售額及其增長(zhǎng)率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,同時(shí)對(duì)銷往各省份及細(xì)分下游市場(chǎng)的近三年的銷售額進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

五、 醫(yī)療器械(設(shè)備)庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)分析

該部分對(duì)醫(yī)療器械(設(shè)備)產(chǎn)品庫(kù)存水平及其庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

六、 醫(yī)療器械(設(shè)備)主要原材料采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)分析

該部分對(duì)醫(yī)療器械(設(shè)備)主要原材料采購(gòu)量、采購(gòu)金額以及采購(gòu)周期進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。下圖為某一種原材料的采購(gòu)情況分析,其他原材料均按照該方法進(jìn)行分析。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十六

??4、參加20xx年4月11-16日北京國(guó)際機(jī)床展覽會(huì),借助這個(gè)平臺(tái),更多更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品。**再次合作就是這個(gè)契機(jī)中重建的平臺(tái)、**在各大主機(jī)廠購(gòu)買幾臺(tái)機(jī)床時(shí),在展會(huì)上看到我們?yōu)?*配套的電控柜贊不決口,帶著主機(jī)廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)制作電柜,同時(shí)希望主機(jī)配套用我們的產(chǎn)品。

??5、**數(shù)控這塊兒的合作,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和體會(huì)市場(chǎng)運(yùn)作體制。通過(guò)深入走訪,很多思想得到拓寬,經(jīng)營(yíng)合作方式和途徑很多,認(rèn)識(shí)到只有想不到,沒(méi)有做不到。

??何起色。這塊兒款難要是一方面,主要效益不好,以后合作的可能性幾乎沒(méi)有,針對(duì)這種情況我們及時(shí)向公司反饋,動(dòng)用律師來(lái)解決這塊兒的疑難問(wèn)題。

??半年來(lái),公司遇到前所未有的社會(huì)大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難,雖然我們組織機(jī)構(gòu)做了局部調(diào)整。但是,遺留的歷史問(wèn)題太多,很棘手,很讓人疚心刺骨似的痛。我們必須得實(shí)事求是地認(rèn)真工作中存在的問(wèn)題,分析現(xiàn)象的發(fā)生,沉著冷靜地進(jìn)行戰(zhàn)略部署,加強(qiáng)主人翁意識(shí),讓員工甘心情愿地?zé)o私奉獻(xiàn)。只有這樣,企業(yè)才能腳踏實(shí)地的生存和發(fā)展。半年銷售額才***萬(wàn)元,可是任務(wù)非常飽滿,勞動(dòng)強(qiáng)度大,二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn),真是筋疲力盡,苦不堪言,致使有些員工陸續(xù)提出離職申請(qǐng)。那段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費(fèi)苦心,對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整。

??自四月份部門(mén)合并后,針對(duì)人員少、任務(wù)重這個(gè)環(huán)節(jié),我也采取了一系列的措施,通過(guò)各種途徑加大這方面的配套手段。

??針對(duì)今年各種原材料不斷上漲,利用一切資源有兒降低和控制成本。首先,對(duì)人員作了調(diào)整,把***的能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),在市場(chǎng)、采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)中發(fā)揮起穿針引線的作用,了解市場(chǎng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過(guò)程中的缺件跟蹤工作。原來(lái)***每月出發(fā)貨費(fèi)用平均在三千元左右,算算他的成本和勞動(dòng)量,費(fèi)用支出不成比例,所以,先和他談條件,當(dāng)然,他有很多言詞進(jìn)行反駁,初戰(zhàn)不順利,于是采取其他措施,讓***借用上下班之際配送貨物,有機(jī)的用活人,有效的降低了成本。這種情況下,關(guān)師傅也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,對(duì)貨物比較多專車發(fā)貨不再過(guò)多牢騷并積極配合。另外,根據(jù)掌握的信息,和個(gè)別信譽(yù)好的物流公司談了合作協(xié)議,若該公司有我們的貨物,讓他們一并帶到我公司來(lái),這樣不僅有效地降低了一些費(fèi)用支出,也保證了貨物能順利到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十七

調(diào)查目標(biāo):

了解汽車行業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況及其飽和度汽車人才的缺乏及汽車營(yíng)銷專業(yè)就業(yè)前景。 調(diào)查思路:

首先大體上了解汽車行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況,了解社會(huì)對(duì)汽車的需求度,汽車行業(yè)目前所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從而得出汽車行業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),如何在競(jìng)爭(zhēng)中走向發(fā)展,更有里的培養(yǎng)汽車人才,和汽車市場(chǎng)對(duì)于我們專業(yè)人才就業(yè)前景等方面。

調(diào)查途徑:

1、汽車行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況??梢哉业絰x-xxx-xxx-xx里邊介紹了今年汽車行業(yè)的發(fā)展形勢(shì):

國(guó)-家-信-息中心出具的一組權(quán)威數(shù)字顯示,今年中國(guó)汽車總需求量將達(dá)到580萬(wàn)輛,增長(zhǎng)12%,其中轎車需求量?jī)H為275萬(wàn)輛,增長(zhǎng)17%。節(jié)后新車層出不窮,車價(jià)將平穩(wěn)走低 上海大眾將推出polo、touran、passat、santana3000的改進(jìn)產(chǎn)品,年底完工的上海大眾汽車五場(chǎng)將進(jìn)一步提升高中檔轎車的生產(chǎn)能力,上海大眾銷售總目標(biāo)為37萬(wàn)輛。 上海通用將推出h-car、v-car、t-car、凱迪拉克srx四款全新產(chǎn)品和君威、凱越、gl8、賽歐的改進(jìn)產(chǎn)品,其產(chǎn)銷目標(biāo)逾30萬(wàn)輛。

一汽豐田、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)等主流汽車廠商,均在2017年的基礎(chǔ)上相應(yīng)提高各自產(chǎn)銷目標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已經(jīng)公開(kāi)產(chǎn)銷計(jì)劃的十幾家汽車生產(chǎn)廠商總產(chǎn)量超過(guò)500萬(wàn)輛,轎車產(chǎn)量接近300萬(wàn)輛,而銷售量已超出305萬(wàn)輛。

根據(jù)以上及有關(guān)資料表明現(xiàn)在社會(huì)汽車各方面人才都緊缺,特別是在高級(jí)銷售人員的缺乏在二手車市場(chǎng)上表現(xiàn)得更加明顯。與經(jīng)營(yíng)單一品牌的新車銷售商相比,家家戶戶經(jīng)營(yíng)"萬(wàn)國(guó)車"的二手車市場(chǎng)上,汽車人才的缺口更大。記者在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn),人才優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為一些二手車經(jīng)紀(jì)公司牟利的新途徑。"現(xiàn)在,二手車消費(fèi)環(huán)境差強(qiáng)人意,信息不對(duì)稱,新手想入門(mén)也比較難。"通利新亞經(jīng)理李凱民表示,賺同行的錢(qián),為剛進(jìn)入二手車市場(chǎng)的同行們提供評(píng)估服務(wù)已經(jīng)成了他們?nèi)粘5囊豁?xiàng)業(yè)務(wù)。

2、消費(fèi)者對(duì)汽車行業(yè)的態(tài)度:

2017年車市競(jìng)爭(zhēng)最激烈的是價(jià)格區(qū)間在10萬(wàn)-20萬(wàn)的中檔車型,新增的消費(fèi)力量需要汽車消費(fèi)貸款的援助。在受到信貸限制的時(shí)候,消費(fèi)者的購(gòu)買力也日漸下滑。此外,汽車召回制度10月份實(shí)施、燃油價(jià)格上漲、明年進(jìn)口關(guān)稅將解除等種種因素也直接造成消費(fèi)者的"持幣待購(gòu)"心理。上海市近日做的一個(gè)調(diào)查頗能反映這種心理:超過(guò)7成的消費(fèi)者認(rèn)為汽車消費(fèi)稅費(fèi)太重,45、2%受訪者認(rèn)為車價(jià)太高。因此,不少消費(fèi)者認(rèn)為"目前購(gòu)車還沒(méi)到時(shí)候"。

3、我國(guó)汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn):

中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在入世前就承諾:到2017年7月,轎車的關(guān)稅將降到25%;進(jìn)口配額許可證到2017年取消;允許國(guó)外非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入,從事汽車貸款業(yè)務(wù);逐步放寬省級(jí)政府轎車項(xiàng)目審批權(quán);取消發(fā)動(dòng)機(jī)合資企業(yè)外方控股不能超過(guò)50%的限制。各大汽車巨頭在這三年間已經(jīng)悉數(shù)登陸中國(guó),他們看好這一國(guó)際上增長(zhǎng)最快的汽車市場(chǎng)。入世之后中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)日益融入國(guó)際市場(chǎng),大眾、通用、豐田等巨頭在市場(chǎng)份額與利潤(rùn)回報(bào)上尋求最佳平衡點(diǎn),慘烈競(jìng)爭(zhēng)也隨之展開(kāi)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有120多家汽車企業(yè),而業(yè)界也斷定,當(dāng)前無(wú)品牌、無(wú)規(guī)模、無(wú)保有量的那部分汽車企業(yè)將有可能先行出局,汽車行業(yè)重新洗牌不可避免。

4、相關(guān)政策法規(guī)對(duì)汽車行業(yè)的推動(dòng)與制約:

5、汽車專業(yè)就業(yè)前景:

作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)的汽車工業(yè)方面,近幾年產(chǎn)銷和經(jīng)濟(jì)效益一直呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。汽車服務(wù)貿(mào)易業(yè)(包括汽車產(chǎn)品批發(fā)和零售、售后服務(wù),維修,二乎車經(jīng)營(yíng)等)作為汽車工業(yè)的派生產(chǎn)業(yè),也將呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),然而我國(guó)這方面的汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷人才又十分缺乏,這就要求高職院校盡快培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才去滿足這種市場(chǎng)需求。所以說(shuō)汽車在中國(guó)還有很大的發(fā)展空間而且汽車行業(yè)連續(xù)3年都進(jìn)了中國(guó)10大暴利行業(yè)的前5名,中國(guó)以擁有汽車和房子為容的人賊多,所以我認(rèn)為汽車的前景很廣,估計(jì)你也會(huì)想到這點(diǎn)。總的說(shuō)來(lái),汽車這個(gè)行業(yè)很不錯(cuò)的。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的汽車銷售市場(chǎng)中,汽車營(yíng)銷已具有了更高的觀賞性、更強(qiáng)的親和力和更出色的現(xiàn)場(chǎng)感。可以說(shuō),汽車營(yíng)銷已進(jìn)入了"文化時(shí)代",這是汽車營(yíng)銷模式的創(chuàng)新發(fā)展,也是汽車營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。不過(guò)我擔(dān)心的是,找工作的話,到大企業(yè),還會(huì)有保障點(diǎn),去網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷也不錯(cuò),就怕讓你下車間修車什么的,這是我最擔(dān)心的,尤其是私人汽車維修部,在那就沒(méi)出頭之日了,和賣苦力沒(méi)什么區(qū)別。如果真的很有實(shí)力和財(cái)力的話,我們這些汽車朋友可以聯(lián)合起來(lái)做汽車生意。最近幾年看這個(gè)專業(yè)很好就業(yè)不成問(wèn)題但是由于專業(yè)擴(kuò)招的原因找好的工作不是很容易了不知道你聽(tīng)說(shuō)過(guò)長(zhǎng)春汽車工業(yè)高等??茮](méi)那個(gè)學(xué)校里面的和汽車有關(guān)的專業(yè)畢業(yè)后很大一部分都能留到長(zhǎng)春一汽(除了不愿意留在東北去南方發(fā)展的)而且工作兩年后工資到3000一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有我有個(gè)朋友在那都畢業(yè)了了現(xiàn)在公司都給配車了卓識(shí)讓我們這些本科畢業(yè)的學(xué)生羨慕不已??!好專業(yè)只要中國(guó)能源不斷汽車專業(yè)就很有前途!好好學(xué)!汽車營(yíng)銷專業(yè)的本科或研究生那就更了不起了前途一片光明。

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6、汽車營(yíng)銷人才的緊缺:

"一切就像是電影

,比電影還要精彩!"這句廣為傳唱的歌詞形容當(dāng)下汽車人才市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面并不為過(guò)。而人才江湖告急,早已成為從汽車廠商、人才網(wǎng)站到媒體的共識(shí)。現(xiàn)在許多商家為了招募急需的人才,汽車企業(yè)更用盡各種招數(shù),打破了"門(mén)第"局限。一邊使用獵頭,花高薪挖別人的墻腳。等方式來(lái)挖技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷復(fù)合性的人才。2017年汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才會(huì)繼續(xù)保持在每月發(fā)布7000個(gè)需求職位這一規(guī)模上,并且存在小幅上升。

7、調(diào)查結(jié)果分析:

根據(jù)以上分析,我們可以得到這樣的信息:目前國(guó)內(nèi)行業(yè)業(yè)正在大打價(jià)格戰(zhàn)。各汽車公司都面臨降價(jià)的壓力。同時(shí)國(guó)外汽車巨頭正激烈搶灘中國(guó),使得本來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)正面臨有史以來(lái)最大的考驗(yàn)。雖然國(guó)內(nèi)汽車品牌具有制造成本低、產(chǎn)能大的優(yōu)勢(shì),極具出口潛力,但國(guó)內(nèi)汽車業(yè)界的專家曾斷言,成為一個(gè)真正意義上的汽車強(qiáng)國(guó)必須具備四個(gè)條件:自主品牌、齊全的零部件工業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的有力支撐、完善的銷售和售后服務(wù)市場(chǎng)。如此看來(lái),中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)要完成質(zhì)的跳躍還很多很多,決不單單是成為"汽車產(chǎn)量大國(guó)。

根據(jù)報(bào)告,在一些行業(yè)受宏觀調(diào)控政策等因素出現(xiàn)起伏的同時(shí),汽車、地產(chǎn)、it對(duì)人才的需求卻沒(méi)有遏止的苗頭。專家預(yù)計(jì),今后,汽車行業(yè)人才的需求仍然旺盛。一是研發(fā)人員;二是汽車銷售人員;三是汽車金融服務(wù)人才;四是具有"知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理人"資格證書(shū)的管理人員奇缺。

1. 調(diào)研背景

隨著越來(lái)越多的中國(guó)人加入了有車一族,洗車市場(chǎng)正在不斷的擴(kuò)大,截止2017年底,全國(guó)共有各類汽車一億多輛,私家車近7000萬(wàn)輛!以北京、上海為例,北京汽車保有量為400萬(wàn)輛,上海也達(dá)到了280萬(wàn)輛,杭州市也高達(dá)190萬(wàn)輛。由此可見(jiàn),中國(guó)汽車后市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Ψ浅>薮?。而按照平?-5天洗一次車,1年洗車70-100次車計(jì)算,全年我國(guó)僅私家車就要洗7-10萬(wàn)次車!而我國(guó)現(xiàn)有汽車美容店僅3萬(wàn)余家,即便算上路邊攤式洗車,全國(guó)也不足5萬(wàn)洗車店,平均下來(lái)一家店1年要洗2萬(wàn)次左右的車,平均一天要洗近100輛車,可是很少有洗車店能日洗100輛。所以,幾乎所有的中國(guó)車主都面臨著同一個(gè)問(wèn)題,那就是洗車難!

如此之大的市場(chǎng),為什么現(xiàn)代洗車店不像雨后春筍般涌現(xiàn)呢?

第一,費(fèi)時(shí),效率低下。

洗車很麻煩!每次到4s店或洗車美容店洗車都讓車主們頭疼,為什么呢?首先,排隊(duì)難,幾乎每一家洗車店前都排著長(zhǎng)隊(duì),尤其是北京、上海等大城市 。想洗車先得排上20-30分鐘隊(duì),這讓很多車主望而卻步。其次,洗車要等人,一家洗車店的員工是有限的,為了降低成本洗車店一般不會(huì)雇傭太多人手,這就造成輪到了自己,卻要和其他車輛“分享”洗車工一次洗車有時(shí)花上1-2小時(shí)!這讓視時(shí)間為生命的現(xiàn)代都市人大為頭疼。 車堵人,人等車——現(xiàn)代洗車業(yè)最真實(shí)的寫(xiě)照。

第二,洗車員工不專業(yè),無(wú)法提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

洗車是一個(gè)非常重要的過(guò)程,需要洗車人有足夠的耐心和細(xì)心,而現(xiàn)今洗車店的員工大多不具備專業(yè)知識(shí)。許多洗車店為了降低成本,大量雇傭進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工。這些不具備專業(yè)素質(zhì)又沒(méi)有耐心的臨時(shí)洗車工往往一沖了事,不能完全清潔車輛。沒(méi)有完備的服務(wù)是洗車業(yè)最常為人詬病的一點(diǎn)。

第三,投資大、成本高、利潤(rùn)低。

從事洗車業(yè)大多需要一個(gè)店面,而其洗車設(shè)備的價(jià)格也很高。除此之外還必須雇傭大量員工,否則無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。在北京、上海、廣州等大城市地價(jià)超高的情況下,許多投資者無(wú)力承擔(dān)高昂的店鋪?zhàn)饨鸺霸O(shè)備費(fèi)與人工費(fèi)。前期投資大,運(yùn)營(yíng)成本高,利潤(rùn)低——洗車業(yè)發(fā)展的三大限制。

第四,洗車方式不靈活,客戶流失嚴(yán)重。

車主無(wú)法接受,直接造成了很多車主寧愿自己用刷子刷一下也不愿再去洗一次,大量的客戶因此而流失。

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第五,洗車不便捷。

洗車不便捷——洗車業(yè)的.又一大弊端。洗車得去4s店或洗車店,這讓許多有車一族覺(jué)得很不方便,畢竟要開(kāi)車去,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)油。特別是到4s店清洗,你上班工作沒(méi)時(shí)間,等你下班去4s店也關(guān)門(mén)。加之現(xiàn)代養(yǎng)車成本的快速加大,有車一族們迫切需要便捷省時(shí)省力省費(fèi)用的洗車方式——在自家門(mén)口就能滿足自己洗車愿望。

洗車業(yè)在其自身固有的幾大問(wèn)題的影響下,無(wú)法快速穩(wěn)定地?cái)U(kuò)張,無(wú)法有效地滿足市場(chǎng)需求。因此,造成了中國(guó)洗車市場(chǎng)的巨大空白。

2. 調(diào)研目的

調(diào)研的主要目的是了解杭州市居民在洗車時(shí)的的行為習(xí)慣、消費(fèi)量及對(duì)洗車的消費(fèi)傾向,以求對(duì)洗車產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)提供有建設(shè)性的意見(jiàn)。

具體目標(biāo)之一:了解各區(qū)域居民的基本消費(fèi)能力及消費(fèi)狀況;

具體目標(biāo)之二:了解居民對(duì)杭州地區(qū)現(xiàn)有的洗車店的看法;

具體目標(biāo)之三:了解居民對(duì)無(wú)水洗車機(jī)的態(tài)度;

具體目標(biāo)之四:了解居民對(duì)洗車店經(jīng)營(yíng)格局及范圍的期望

3. 調(diào)研設(shè)計(jì)

本調(diào)研項(xiàng)目采用描述性的研究設(shè)計(jì),因?yàn)檫@種方法能決定某件事出現(xiàn)的頻率并且強(qiáng)調(diào)多個(gè)變量之間的聯(lián)系。采取訪問(wèn)法和案頭調(diào)研法的調(diào)研方法,以收 集資料了解市場(chǎng)情況。

4. 調(diào)研對(duì)象

以來(lái)杭州市各區(qū)的居民為調(diào)查總體,從西湖區(qū)和上城區(qū)內(nèi)隨機(jī)各抽取 200 名車主作為調(diào)查的具體對(duì)象。

5. 調(diào)研問(wèn)卷

依據(jù)調(diào)研的目的設(shè)置問(wèn)卷項(xiàng)目,主要分為對(duì)微水洗車的態(tài)度,洗車傾向,洗車期望和洗車支出四個(gè)方面。問(wèn)卷簡(jiǎn)潔,內(nèi)容明確,具有一定邏輯性,便于數(shù)據(jù)處理。具體問(wèn)卷見(jiàn)附件。

6. 數(shù)據(jù)處理

將收集到的數(shù)據(jù)分類整理,然后運(yùn)用計(jì)算機(jī)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理,為調(diào)研結(jié)果提供數(shù)據(jù)支撐。

7. 調(diào)研組織實(shí)施計(jì)劃

2011年11月1日—11月11日 明確調(diào)研問(wèn)題,確定調(diào)研的目標(biāo)

2011年11月12日—11月21日 設(shè)計(jì)調(diào)研方案,制定調(diào)研計(jì)劃

設(shè)計(jì)并預(yù)試問(wèn)卷調(diào)查表

確定調(diào)研樣本,收集市場(chǎng)資料

2011年11月22日—12月1日 對(duì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析

撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告

2)費(fèi)用估計(jì)

打印費(fèi)(問(wèn)卷、資料、調(diào)研報(bào)告) 50元

交通費(fèi)(戶外調(diào)查) 80元

飲用水、吃飯(戶外調(diào)查) 80元

1)時(shí)間安排

調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

本次調(diào)研樣本構(gòu)成情況

調(diào)研數(shù)據(jù)的具體分析

由這兩個(gè)圖表可知,多數(shù)車主的洗車頻率為3—7天,所以每年的洗車次數(shù)為50—120次;而大外數(shù)的車主都選擇在洗車店或洗車房洗車,只有10.9%的車主選擇自己洗車,所以杭州的洗車行業(yè)是一個(gè)十分具有潛力的市場(chǎng)。

由上圖可知,在清洗效果得到保證的前提下,

大多數(shù)車主對(duì)于上門(mén)微水洗車服務(wù)是十分歡迎的。這也保證了微水洗車儀的市場(chǎng)前景。

由兩個(gè)價(jià)格對(duì)比圖可知,現(xiàn)存的洗車費(fèi)用大多集中在15—50元之間,50元是比較高檔的洗車價(jià)格。所以對(duì)于上門(mén)微水洗車,多數(shù)車主還是希望能集中在10—30元的價(jià)格區(qū)間內(nèi),但實(shí)際上對(duì)于上門(mén)服務(wù)這點(diǎn),有很多車主還是會(huì)擔(dān)心這會(huì)使洗車價(jià)格提高,所以我們的建議是在每幾個(gè)相鄰的小區(qū)或商業(yè)樓之內(nèi)提供這種服務(wù),以便于降低價(jià)格。

由上圖可知,車主們對(duì)與普通洗車方式最關(guān)心的是其便捷性,而對(duì)于微水洗車,他們最關(guān)心的是其清潔效果,分別占到38.6%和54.7%。所以微水洗車最主要要解決的問(wèn)題是能否把車洗干凈,最主要的優(yōu)勢(shì)是其便捷性和環(huán)保性,所以在整個(gè)設(shè)計(jì)中我們要揚(yáng)長(zhǎng)克短,著重其潔凈力。

調(diào)研總結(jié)

總體來(lái)說(shuō),微水洗車機(jī)做為一種新興的洗車方式,定會(huì)因其環(huán)境親和力以及便捷性在將來(lái)得到極大的應(yīng)用和推廣。而與之一起推廣的上門(mén)洗車服也必然會(huì)得到車主們的極大的歡迎,所以微水洗車機(jī)是十分具的市場(chǎng)潛力的一種產(chǎn)品,值得我們?nèi)パ芯亢烷_(kāi)發(fā)。

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十八

??3.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;。

??4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;。

??5.主持部門(mén)內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。

??接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職:

采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告總結(jié)篇十九

出生年月:1987年8月。

工作經(jīng)驗(yàn):2年-3年。

畢業(yè)年月:20xx年9月。

最高學(xué)歷:大專。

畢業(yè)學(xué)院:重慶科技學(xué)院。

所修專業(yè):工商管(理市場(chǎng)營(yíng)銷)。

居住地:江蘇省無(wú)錫市惠山區(qū)。

籍貫:重慶市市轄區(qū)萬(wàn)州區(qū)。

求職概況/求職意向。

職位類型:全職。

期望月薪:面議。

期望地點(diǎn):江蘇省蘇州市昆山市,江蘇省無(wú)錫市,上海市。

期望職位:企業(yè)主管采購(gòu)部市場(chǎng)部。

教育經(jīng)歷。

20xx年6月-20xx年9月重慶科技學(xué)院工商管理(市場(chǎng)營(yíng)銷)大專。

自我評(píng)價(jià)。

溝通能力強(qiáng)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排合理的處理同事與同事之間的關(guān)系。

工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

20xx年12月-20xx年9月江蘇移動(dòng)公司客戶經(jīng)理。

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