開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)(熱門(mén)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 06:08:17
開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-11-17 06:08:17     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是一種寶貴的自我反思和自我提高的機(jī)會(huì)??偨Y(jié)中可以參考和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),但不要抄襲或簡(jiǎn)單照搬別人的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇一

今年是我正式進(jìn)入設(shè)計(jì)院的第一年,此前在設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)一年半。在這正式一年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力得到了相比此前較大的提高。也正式的獨(dú)立完成一些方案的設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐與磨練,我正由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(zhǎng)為一名不斷摸索學(xué)習(xí)的建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各專(zhuān)業(yè)配合的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎(chǔ)。這也是我以后還要不斷學(xué)習(xí)和提高的地方。

眾所周知最能體驗(yàn)一個(gè)建筑師價(jià)值的是方案設(shè)計(jì),方案是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程,從初期的構(gòu)思到最后的完成正如鳳凰涅槃一樣需要經(jīng)歷一個(gè)一個(gè)痛苦的過(guò)程直到最后的豁然開(kāi)朗。經(jīng)歷過(guò)對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與甲方的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)、我對(duì)建筑方案的創(chuàng)作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中也是我需要我自己不斷提高的地方。今年我參與并完成了綠色家園幼兒園,寶霖光電辦公及廠房,熱力公司辦公樓汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng),冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心,王母閣社區(qū)服務(wù)中心,輕鋼集團(tuán)兗州焦化廠宿舍樓,甄莊回遷樓,朱孟莊回遷樓以及廣安家園的方案設(shè)計(jì)。

如果說(shuō)此前的方案設(shè)計(jì)是從無(wú)到有的過(guò)程,那施工圖設(shè)計(jì)就是把方案精髓更為深化以及付諸于實(shí)踐的過(guò)程,如果說(shuō)方案需要有一些天馬行空的想法的話那施工圖則需要的是嚴(yán)謹(jǐn)和周密容不得一絲馬虎,施工圖設(shè)計(jì)還是一個(gè)各個(gè)專(zhuān)業(yè)相互配合的過(guò)程,在共同完成一個(gè)工程的過(guò)程中,相互理解相互信任,不斷完善調(diào)整最終拿出最合理的設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中不可回避一點(diǎn)就是和甲方及施工人員溝通的問(wèn)題,尤其是對(duì)于我們這樣剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō),一定要讓自己做到耐心和細(xì)致。這一年中完成的施工圖設(shè)計(jì)有長(zhǎng)虹路東西市場(chǎng),王母閣社區(qū)服務(wù)中心,冠亞星城社區(qū)服務(wù)中心,汶上職業(yè)教育中心風(fēng)雨操場(chǎng),冠亞上城嘉祥片區(qū)h區(qū)78#樓g區(qū)456#樓f區(qū)34#樓e區(qū)369#豐臺(tái)中學(xué)多功能廳和風(fēng)雨操場(chǎng)。通過(guò)深入的工程實(shí)踐與學(xué)習(xí)讓我了解到在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣以及細(xì)心細(xì)致的工作態(tài)度,能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素,能更懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛(ài)護(hù)。

此外今年對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲最大的還有在北川商業(yè)街施工現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)的40天,在這40天里我接觸到一些再平時(shí)生活中從沒(méi)遇到過(guò)的問(wèn)題,在處理這些問(wèn)題的過(guò)程中不僅學(xué)到了很多與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí),最重要的是學(xué)到了如何和指揮部工作人員以及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的協(xié)調(diào)和溝通。再壓力很大的情況下如何處理好雙方的關(guān)系。這些注定會(huì)成為我人生非常寶貴的財(cái)富。

一年的實(shí)踐工作,讓我認(rèn)識(shí)到了建筑師應(yīng)具有的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感。設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也不斷教育我應(yīng)養(yǎng)成良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,應(yīng)不斷對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。因?yàn)榻ㄖ巧鐣?huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇二

從12月10號(hào)進(jìn)入公司到2月初,真正在公司實(shí)習(xí)的時(shí)間算起來(lái)只有1個(gè)多月。我們這批作為開(kāi)發(fā)部管培生被錄取下來(lái)的實(shí)習(xí)生,我是最初進(jìn)來(lái)的一批。從xx開(kāi)發(fā)部為起點(diǎn),度過(guò)了屬于我真正意義上的實(shí)習(xí)生活。這樣一個(gè)工作機(jī)會(huì)對(duì)我而言就是意義重大的,很慶幸能在短短的時(shí)間能夠融入開(kāi)發(fā)部的大家庭。

雖然我所處的部門(mén)在開(kāi)發(fā)部,但是對(duì)我一個(gè)初出校園的應(yīng)屆生來(lái)講,它是一個(gè)綜合性的崗位。它是我融入公司的紐帶,也是我學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)崗位工作,我能在社交方面和技術(shù)方面都得到提高。因?yàn)槊刻於加胁煌_(kāi)發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的事情需要處理,不時(shí)地會(huì)和不同部門(mén)的人接觸聯(lián)系,而且也不排除有一些突發(fā)事件需要處理。作為新人,什么都不了解,對(duì)于我來(lái)說(shuō)有機(jī)會(huì)接觸采暖熱水爐的開(kāi)發(fā)工作完全是意料之外。步入這個(gè)行業(yè),感覺(jué)還是有點(diǎn)吃力的,采暖開(kāi)發(fā)課的知識(shí)不是一天兩天就能搞懂的,所以我只能從每一件小事做起。比如:各種開(kāi)發(fā)方案會(huì)議記錄;聯(lián)系其他部門(mén)負(fù)責(zé)人;領(lǐng)取材料;討論會(huì)議通知等。手上做的事雖小,但卻能因?yàn)閷拸V的眼界而變得意義重大起來(lái)。從專(zhuān)業(yè)的角度講這就是從小事做起、從基層做起。對(duì)于一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)員工尚且如此,更何況是尚未走出校門(mén)的實(shí)習(xí)生呢。

正因來(lái)之不易而倍感珍惜。到目前為止,作為一名新手在實(shí)習(xí)的過(guò)程中難免會(huì)有一些不懂的問(wèn)題出現(xiàn),這些問(wèn)題往往會(huì)讓我感到措手不及。但這并不是說(shuō)明出錯(cuò)就是新手的專(zhuān)利。因此,在這一點(diǎn)上我應(yīng)該更深刻地認(rèn)識(shí)到。很慶幸,不管是在最初幾天實(shí)驗(yàn)室測(cè)試課的師傅,還是后來(lái)采暖課的師傅,在帶我工作的時(shí)候從來(lái)不抱怨我,反而很理解我。多虧師傅、同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒(méi)有耽誤工作,讓我更快地融入項(xiàng)目中,融入部門(mén)中。

在我的實(shí)習(xí)期間里,我的工作職責(zé)有:

1、荷蘭atag冷凝式壁掛爐a、q系列的安裝和用戶(hù)說(shuō)明書(shū)的翻譯;

2、負(fù)責(zé)荷蘭atag冷凝式壁掛爐a系列產(chǎn)品的項(xiàng)目跟蹤;

3、壁掛爐的銷(xiāo)售以及售后服務(wù)的體制建立ppt以及流程圖繪制;

4、解決荷蘭ataga系列全預(yù)混機(jī)器接口螺紋轉(zhuǎn)換問(wèn)題;

5、與同事合作完成ataga系列325c說(shuō)明書(shū)制作;

6、參加會(huì)議——atag的試驗(yàn)情況以及后續(xù)工作,負(fù)責(zé)將問(wèn)題點(diǎn)反饋給atag,尋求相關(guān)的解決方案。

而在此期間,我學(xué)到了:

1、熟悉燃?xì)獠膳療崴疇t產(chǎn)品知識(shí)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);

2、熟悉壁掛爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖和原理;

3、鞏固運(yùn)用autocad軟件;

4、拆裝18uc機(jī)器。

與同課的其他幾個(gè)實(shí)習(xí)生相比,我進(jìn)來(lái)的早些,可能對(duì)工作也更加熟悉,但是我卻并不認(rèn)為這是我的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)同事們都很厲害,很上進(jìn)。所以我也很明確自己身上存在的不足。比如我對(duì)工作還沒(méi)有完全把握好事情的輕重,在工作的時(shí)候會(huì)略顯被動(dòng),只是接到什么做什么,沒(méi)有自己真正的想法。另外,在實(shí)際工作中面對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)的壓力,我本身的技術(shù)能力還需要提高,因?yàn)槲液芮宄F(xiàn)在的自己是不能獨(dú)當(dāng)一面,擔(dān)當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的全部。更不應(yīng)該的是,有時(shí)也會(huì)稍微情緒化,面試的時(shí)候我承諾,男孩能做的事情我都能做,但是真正情況下,我接下任務(wù)后不得不請(qǐng)同事幫忙,在最初的一個(gè)月的確有點(diǎn)不適應(yīng)。這一點(diǎn)很不應(yīng)該,也有待提高。還好,后來(lái),我們團(tuán)隊(duì)的同事多了,也都很愿意幫忙,那我就想著,在這樣一個(gè)組織里,在我力所能及范圍內(nèi)的就應(yīng)該多做一點(diǎn)。技術(shù)上的學(xué)習(xí),可以在短時(shí)間來(lái)有較大的進(jìn)步,然而工作風(fēng)格和態(tài)度的培養(yǎng)和其境界的提高,卻是一個(gè)更要重要而根本的成功因素。

雖然到目前為止還存在一些問(wèn)題,但我會(huì)堅(jiān)持到底,在自己的崗位上做好每件事,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值?,F(xiàn)在的我漸漸進(jìn)入工作狀態(tài),未來(lái)我要做的就是惡補(bǔ)技術(shù)方面的知識(shí),希望有朝一日能基本上能獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。我還會(huì)繼續(xù)努力提高學(xué)習(xí)效率,為以后能夠更好的完成工作做準(zhǔn)備。與此同時(shí),同樣期望得到大家的肯定與認(rèn)可。這樣我才會(huì)有工作的激情,才會(huì)有工作的動(dòng)力。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇三

從開(kāi)發(fā)工程師簡(jiǎn)歷來(lái)要求自己,能夠展現(xiàn)出一些對(duì)于我們找工作有幫助的東西。

個(gè)人信息。

性別:男。

年齡:28歲民族:漢族。

工作經(jīng)驗(yàn):7年以上居住地:浙江臺(tái)州椒江區(qū)。

身高:cm戶(hù)口:福建寧德寧德。

自我評(píng)價(jià)。

本人從事生物醫(yī)藥工作多年,從普通的操作工到工藝員,再到配合產(chǎn)品主管管理生產(chǎn)線的工作,積累了一定的生物類(lèi)醫(yī)藥生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)潔凈區(qū)的生產(chǎn)安排和人員安排,對(duì)潔凈區(qū)的環(huán)境和一些記錄有一定的經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于個(gè)人的工作態(tài)度方面,自我能做到積極主動(dòng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù),解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的突發(fā)情況,不延誤生產(chǎn)。

求職意向。

希望崗位:電子/電氣(器)類(lèi)-集成電路/芯片開(kāi)發(fā)工程師。

尋求職位:生物工程/生物制藥。

希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州椒江區(qū)。

期望工資:/月(可面議)到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

其它待遇要求:五險(xiǎn)一金。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

教育經(jīng)歷。

-09---06浙江醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校教育類(lèi)/制藥大專(zhuān)。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):06月到06浙江海正藥業(yè)/車(chē)間操作員。

2006月到06浙江海正藥業(yè)/產(chǎn)品班長(zhǎng)。

2006月到至今浙江海正藥業(yè)/產(chǎn)品工藝員,配合生產(chǎn)主管。

參加的都是公司的`關(guān)于生產(chǎn),安全,潔凈區(qū)之類(lèi)的培訓(xùn)。

-陸續(xù)參加過(guò)xxx產(chǎn)品的優(yōu)化小試研究。

主修課程科目:09月到06月寧德市第五中學(xué)。

2009月到2006月浙江醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校。

拓展閱讀:如何通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)找到好的工作。

一份個(gè)人簡(jiǎn)歷在目前的社會(huì)中決定著我們找工作的成功率,很多人可能不太明白,個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)越性究竟在哪里,為何會(huì)起到這么大的作用。對(duì)于現(xiàn)在大部分的公司企業(yè)招人的時(shí)候,都會(huì)按照個(gè)人簡(jiǎn)歷上的介紹,加上綜合的評(píng)判來(lái)進(jìn)行選擇,這樣就增大了招聘的準(zhǔn)確性,以個(gè)人簡(jiǎn)歷為基礎(chǔ)的進(jìn)行招聘,效率還是挺高的。

對(duì)于自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷只是填寫(xiě)自己的基本信息以及情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,而大部分的網(wǎng)上求職者或者是現(xiàn)實(shí)生活中找工作的朋友,大多都忽略了這一點(diǎn),對(duì)于公司企業(yè)招人,只能從我們的工作經(jīng)歷以及教育的等級(jí)中才能看出我們的優(yōu)勢(shì)所在,只是一些基本的信息,顯然很難讓別人錄用你。

當(dāng)然如果真的是為了找工作去的,而且這個(gè)行業(yè)很多,機(jī)會(huì)很多,我們不妨將制作好的簡(jiǎn)歷進(jìn)行多份的投放,畢竟找工作就是這樣,網(wǎng)撒的夠?qū)?,機(jī)會(huì)也就越多,這樣面試的機(jī)會(huì)增加了,別人也很容易了解你,覺(jué)得你是可以用的人才,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)的幫助很大的。

對(duì)于我們找工作而言,最好不要是在簡(jiǎn)歷當(dāng)中提及一些關(guān)于工資的問(wèn)題,畢竟工作中,公司也是一個(gè)大家庭,對(duì)于工資的問(wèn)題老板自然會(huì)根據(jù)我們的表現(xiàn)來(lái)給,個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)勢(shì)對(duì)于我們的幫助還是挺大的,至少在找工作的時(shí)候能夠給面試官一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的第一印象。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇四

20xx年度在公司各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一工作安排下,我本人認(rèn)真積極完成各位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,在維護(hù)好老客戶(hù)的情況下積極開(kāi)發(fā)了新的客戶(hù),具體總結(jié)如下:

1.老客戶(hù):基本是襄陽(yáng)區(qū)域,回款上漲較大但訂貨較去年少了較多。

2.新客戶(hù):在領(lǐng)導(dǎo)安排部署下,開(kāi)發(fā)了幾個(gè)客戶(hù)還在開(kāi)發(fā)中。

20xx年度堅(jiān)持以開(kāi)發(fā)大客戶(hù)為主的長(zhǎng)期、穩(wěn)定區(qū)域化經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持在客戶(hù)群中優(yōu)中選優(yōu)。堅(jiān)持把產(chǎn)品賣(mài)出去的同時(shí)把公司品牌賣(mài)出去,目前,基本取得客戶(hù)方認(rèn)可。

20xx年度工作不足,并沒(méi)有嚴(yán)格完成領(lǐng)導(dǎo)交待的最終任務(wù)訂貨任務(wù)及回款任務(wù)。第一,工作重心安排在公司內(nèi)部占用精力較多,影響到訂貨及回款。第二,時(shí)間安排不夠科學(xué),沒(méi)有嚴(yán)格的月份計(jì)劃,造成總體較差。第三,回款工作認(rèn)識(shí)不足,手段不夠積極,影響訂貨。

20xx年工作計(jì)劃。

1.首先從思想上把回款定在第一位,在客戶(hù)中篩選客戶(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

2.訂立嚴(yán)格的客戶(hù)訂貨回款計(jì)劃,按月及客戶(hù)分開(kāi)安排。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇五

姓名:先生國(guó)籍:中國(guó)。

目前所在地:天河區(qū)民族:漢族。

戶(hù)口所在地:廣東省身材:166cm110kg。

婚姻狀況:未婚年齡:26。

求職意向人才類(lèi)型:普通求職。

應(yīng)聘職位:計(jì)算機(jī)軟件、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用、

工作年限:3職稱(chēng):無(wú)職稱(chēng)。

求職類(lèi)型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:5000--8000希望工作地區(qū):廣州佛山陽(yáng)江。

自我介紹。

本人溝通能力好、工作學(xué)習(xí)能力強(qiáng),善于發(fā)現(xiàn)和解決各類(lèi)問(wèn)題:環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng),吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。

生活積極樂(lè)觀,性格誠(chéng)實(shí)開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,喜交朋友。

工作經(jīng)歷:

公司名稱(chēng):中軟國(guó)際廣州信息技術(shù)有限公司。

起止年月:-06~-08。

公司性質(zhì):民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一:計(jì)算機(jī)信息管理所學(xué)專(zhuān)業(yè)二:

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ):英語(yǔ)一般。

國(guó)語(yǔ)水平:良好粵語(yǔ)水平:良好。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇六

上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部認(rèn)真執(zhí)行公司的工作精神與工作要求,緊緊圍繞“工作目標(biāo)(任務(wù))責(zé)任書(shū)”開(kāi)展工作,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將20年中工作情況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平。

年上半年,我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)與工作業(yè)務(wù)技能,在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立服務(wù)思想,做到認(rèn)真勤奮努力工作。通過(guò)學(xué)習(xí),全體干部職工提高了政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,全面完成公司布置的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。

二、刻苦勤奮工作,全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

2014年上半年,我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部加強(qiáng)對(duì)職工的'管理,培養(yǎng)職工的敬業(yè)意識(shí),要求職工刻苦勤奮,認(rèn)真努力工作,全面完成生產(chǎn)工作任務(wù),提高工作效率,保證工作質(zhì)量,著重做好三方面工作:

一是要求職工擺正位置,認(rèn)真做好工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范工作行為,認(rèn)真落實(shí)公司的制度規(guī)定與工作紀(jì)律。

二是認(rèn)真細(xì)致做好技術(shù)開(kāi)發(fā)工作。要求職工做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò),樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),盡力把工作做得完美。

三是要求職工以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。由于我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部加強(qiáng)管理,全面完成了2014年上半年生產(chǎn)工作任務(wù),新產(chǎn)品銷(xiāo)量完成2500噸,綜合成品率達(dá)到97%以上,退貨降價(jià)損失率控制在0.25%以?xún)?nèi),取得了較好的成績(jī)。

三、存在的不足與努力方向。

我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部2014年上半年存在的不足,主要是新品的研發(fā)和推廣使用有所滯后,但這些工作還是為下半年的工作奠定了良好的開(kāi)端。下半年,我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部要著重做好三方面工作:

一是加快新品的研發(fā)和推廣使用,力爭(zhēng)在下半年有所突破;

三是加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,把退貨降價(jià)損失穩(wěn)在可控制范圍內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年0.25%目標(biāo)。

2014年下半年,我們技術(shù)開(kāi)發(fā)部要進(jìn)一步振作工作精神,更加認(rèn)真努力工作,加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量管理工作,為全面完成公司2014年全年目標(biāo)工作任務(wù)做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇七

河源住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:

我公司單位準(zhǔn)備在位于河源市源城區(qū)興源東路碧海名居2棟8―10號(hào)商鋪位置,申請(qǐng)報(bào)建項(xiàng)目占地面積為251平方米,建筑體為二層,第一層高:4米,第二層高:5米??偨ㄖ娣e251平方米。報(bào)建項(xiàng)目為漢能集團(tuán)投資的茂和堂中醫(yī)藥店。(類(lèi)似北京同仁堂藥店)建筑裝飾風(fēng)格為傳統(tǒng)的仿唐朝建筑外觀。

我公司單位并委托李志文,作為我單位的規(guī)劃報(bào)建代理人。我單位提交的規(guī)劃報(bào)建資料真實(shí)、有效。

請(qǐng)貴局給予審批。

申請(qǐng)單位:xx工程有限公司(公章)。

20xx年07月26日。

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開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇八

(一)因政企分開(kāi)的要求,總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”,新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全,造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

(二)公司的體制改革,得到了大多數(shù)員工的支持和理解,但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮,不知體制改革后個(gè)人的去留如何,因此,持消極的觀望態(tài)度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發(fā)揮。

(三)企業(yè)的拖欠款問(wèn)題十分嚴(yán)重,造成公司資金不能高效、快速地運(yùn)轉(zhuǎn),給公司發(fā)展添加了包袱,進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(四)由于公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到了嚴(yán)重的影響,千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來(lái),千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;自己也沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,如果不對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署,任其萎縮,必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇九

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施。

工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十

1、統(tǒng)籌全盤(pán)貨品對(duì)品牌風(fēng)格、款型、顏色。價(jià)格的定位全面把控。

2、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的議價(jià)、交貨處理工作,對(duì)不良品、殘次品合理處理。

3、督促生產(chǎn)廠商的`產(chǎn)品樣板和成品的交貨日期,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)任務(wù)。

教育經(jīng)歷。

20xx/9―20xx/6南京師范大學(xué)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)本科。

證書(shū)。

20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好),讀寫(xiě)(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

熟悉各類(lèi)平面設(shè)計(jì)軟件,了解使用辦公軟件,熟悉各類(lèi)制作工藝。邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng)。對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力,力求完善。有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)度,有一定溝通能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十一

1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:

2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變,在公司成立十個(gè)月來(lái),工程技術(shù)部門(mén)也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn),此項(xiàng)目是公司的成長(zhǎng)項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目,我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細(xì)心,具體心得如下:

第一步:技術(shù)力量改變。

通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷,對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠,對(duì)新施工工藝掌握不全面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距,因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位,很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘,這樣也會(huì)公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核,以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力,為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。

第二步:思想觀念改變:

國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨(dú)特事務(wù)處理方式,但是對(duì)于我們部門(mén)在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰,現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干,目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域,我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴(lài)于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變,只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間,通過(guò)項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前,我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置,這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第三步:管理模式改變。

俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō),管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式,與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項(xiàng)目,無(wú)論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程,我們會(huì)在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式,從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子,每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣,全部門(mén)應(yīng)該怎么去做。

1、合同的履行:

此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見(jiàn)。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開(kāi)工后至竣工驗(yàn)收之前,公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能?chē)?yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù)。

2、工程分包:

由于特殊原因,此項(xiàng)目分包單位過(guò)多,如:基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門(mén)分包、入戶(hù)防火防盜門(mén)分包、陽(yáng)臺(tái)欄桿分包、鋁合金門(mén)窗分包、幕墻工程分包。這類(lèi)分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊,直接與業(yè)主聯(lián)系,總包和監(jiān)理難以對(duì)其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系,能?chē)?yán)格按要求完成工程任務(wù),為開(kāi)發(fā)商出謀劃策,節(jié)約投資,也有些單位如防火門(mén)生產(chǎn)安裝方,由于其公司實(shí)力有限,管理不力,不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù),且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求,直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。

3、監(jiān)理公司:

監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項(xiàng)目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多,經(jīng)驗(yàn)型的專(zhuān)門(mén)人才太少,缺乏年富力強(qiáng),理論水平高的中堅(jiān)力量,不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求,不具備專(zhuān)業(yè)齊全的專(zhuān)業(yè)人員,且部分監(jiān)理人員兼職過(guò)多,監(jiān)理力量投入不足,監(jiān)理職責(zé)不明,尤其在后期裝飾裝修階段,監(jiān)理更應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、敢抓敢管,不能放松管理,必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。

4、企業(yè)形象:

一個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格,不僅關(guān)系到樓盤(pán)的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶(hù)型設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷(xiāo)售價(jià)格等因素,已經(jīng)上升到對(duì)休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立良好形象提出了更高的要求。

5、項(xiàng)目前期:

一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證,包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來(lái)考慮,前期的投入是事半功倍的。可行性研究對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用,此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺(jué)去上項(xiàng)目,這是非常危險(xiǎn)的。雖然現(xiàn)在可以說(shuō)此項(xiàng)目基本成功了,但對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理,準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量,制定好完美、可行的銷(xiāo)售計(jì)劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷(xiāo)售計(jì)劃做出來(lái),這樣就可盡量的減少開(kāi)發(fā)者的現(xiàn)金投入,減少資金成本,讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。

6、成本控制:

隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持?jǐn)?shù)年前的高利潤(rùn)率,僅靠短平快運(yùn)作,粗放式管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況,必須要從多方面進(jìn)行成本控制,方有可能實(shí)現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本,首先應(yīng)選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位和主設(shè)計(jì)人員,一個(gè)好的設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目成本的最好控制。在施工階段要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行貨比三家,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商。同時(shí)做好事中控制,即工程成本形成過(guò)程中的控制,做到邊做邊算、不斷調(diào)整,切實(shí)控制住成本。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。

7、與政府各部門(mén)的關(guān)系處理上:

管理的嚴(yán)密對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項(xiàng)目相比較,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目對(duì)于管理的要求是更高的,因?yàn)樗鼜?fù)雜,涉及的面廣,時(shí)間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點(diǎn)紕漏或者松懈,可能就會(huì)造成很大的損失。我覺(jué)得是對(duì)項(xiàng)目的成功、成本控制最有意義的,就是對(duì)施工隊(duì)伍的選擇和對(duì)材料的管理??梢赃@樣說(shuō),在施工階段,投資是最大,但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了,也沒(méi)有彈性了,在這里把握的原則是少浪費(fèi)。所以說(shuō)施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場(chǎng)價(jià)格的大幅度上揚(yáng),預(yù)結(jié)算員應(yīng)做好價(jià)差分析及時(shí)向上反映,對(duì)于我們?nèi)蘸蟮慕Y(jié)算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。

一是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴(lài)別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉,我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。

二是開(kāi)闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。

在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。

三是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中,要拓寬了自己的知識(shí)層面。怡景苑工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂(yōu)新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十二

xxx鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái),存在著科技含量低、規(guī)模小、人才匱乏的問(wèn)題,為了實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模總量的擴(kuò)張,引進(jìn)一批科技含量高的大中型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目和高科技人才。xx年初,我們合理開(kāi)發(fā)利用外炮村的荒灘資源,建立了“xxx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”,但于基礎(chǔ)設(shè)施不完善等諸多問(wèn)題,工業(yè)小區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目?jī)H是空白,截止到年底,也只有鎮(zhèn)辦的兩個(gè)小企業(yè)入住工業(yè)區(qū)。xx年年初,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了改善這種狀態(tài),多次現(xiàn)場(chǎng)辦公,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺點(diǎn),知道“只有栽好梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰”,我們找來(lái)專(zhuān)業(yè)師,為我們作了精心的設(shè)計(jì),并根據(jù)縣政府的扶持政策,為工業(yè)小區(qū)申請(qǐng)了500萬(wàn)元的建設(shè)資金,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的硬環(huán)境,并又租地212畝,擴(kuò)大小區(qū)規(guī)模,小區(qū)的建設(shè)現(xiàn)已初具規(guī)模,上水、下水設(shè)施及污水管道建鋪設(shè),透視墻,小區(qū)大門(mén)及綠化工程現(xiàn)均已完工。根據(jù)縣里要求,我鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)與xxx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)并入整體規(guī)模,小區(qū)內(nèi)預(yù)修二條廠區(qū)主路(其他路依據(jù)入?yún)^(qū)企業(yè)整體建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃),采用瀝青砼面路,道路全長(zhǎng)1209米,寬9米,路兩側(cè)輔以綠化帶,現(xiàn)已鋪完路面頭遍漆,整個(gè)建設(shè)預(yù)計(jì)明年4月可全部完成。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十三

通過(guò)我20xx年x月x日到xx公司進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的,校園中接觸不到的知識(shí)。根據(jù)我的實(shí)習(xí)所學(xué)到的、所看到的、了解的,進(jìn)行以下實(shí)習(xí)總結(jié)。

一、工程簡(jiǎn)介。

xx花園是由青島xx開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的住宅樓,承建單位是xx建設(shè)工程有限公司,由xx監(jiān)理中心監(jiān)理。本工程采用框架結(jié)構(gòu)和磚混結(jié)構(gòu)。面積為11850平方米,分別由梁柱和板墻組成。均為六層,一至二層為框架結(jié)構(gòu),三至六層為磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為條形基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)工種有了基有的了解,主要有木工、鋼筋工、混泥土工(泥工)、水電工等。

2、對(duì)建筑有關(guān)的單位及部門(mén)的了解,分別由開(kāi)發(fā)單位、承建單位、設(shè)計(jì)單位、建筑委員會(huì)、監(jiān)理單位、勘察單位、房管局等一個(gè)大系統(tǒng)組成。

3、對(duì)建筑的組成有了基本的認(rèn)識(shí),單位從大到小基本上由單項(xiàng)工程、單位子單位、分部子分部等組成一個(gè)完整的體系。

我對(duì)第一點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)論述:

(1)鋼筋。

1、鋼筋的種類(lèi)、型號(hào)等認(rèn)識(shí)。

2、鋼筋的焊接方法及相關(guān)的焊接規(guī)范。

3、鋼筋的綁扎方法及要求。

4、鋼筋的搭接長(zhǎng)度的具體要求。

5、鋼筋的加工及下料的過(guò)程問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。

(2)混泥土(泥工)。

主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的澆筑過(guò)程,震動(dòng)、混泥土養(yǎng)護(hù)、取樣、施工縫的處理、預(yù)留洞的處理等大體施工工藝有了大體把握。

相關(guān)問(wèn)題:混凝土澆筑構(gòu)件存在缺陷出現(xiàn)蜂窩、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)。

(3)木工。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木工工作過(guò)程的了解和學(xué)習(xí),我知道了模板的制作方法、標(biāo)準(zhǔn)、安裝方法及模板的拆除。

澆筑振搗過(guò)程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹模。

原因:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強(qiáng)度不足,夾擋支撐不牢固。柱模中如果柱箍間距過(guò)大,就會(huì)出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。

措施:模板就位后,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過(guò)橫檔對(duì)拉,或用對(duì)拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊。柱模應(yīng)計(jì)算澆筑砼時(shí)的側(cè)壓力,檢查箍距是否滿(mǎn)足要求,及時(shí)加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。

三、主要的收獲和實(shí)習(xí)體會(huì)。

實(shí)習(xí)中的我是激動(dòng)的,對(duì)可以到實(shí)際中去學(xué)習(xí)而激動(dòng),是充滿(mǎn)渴望的,對(duì)新的知識(shí)的渴望。是滿(mǎn)懷信心的,對(duì)我的將來(lái)的學(xué)習(xí),下一步的.發(fā)展充滿(mǎn)信心。實(shí)習(xí)過(guò)程中充滿(mǎn)了挑戰(zhàn),充滿(mǎn)了探索,同時(shí)也充滿(mǎn)了困惑,正是這挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)工作,使得自己能力得以提升,使得經(jīng)驗(yàn)得以積累。正是正是這探索,探索未知與不知,使得知識(shí)得以補(bǔ)充,也正是這困惑使得我反省自己認(rèn)識(shí)自己,看清自己的不足,看清自己的缺點(diǎn)。

在這2個(gè)月的實(shí)習(xí)中使我懂得了很多課堂上、學(xué)校中接觸不到的,很少注意的,但有時(shí)非常重要的知識(shí)。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十四

尊敬的方市長(zhǎng)、崔書(shū)記、薛市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝方市長(zhǎng)、崔書(shū)記、薛市長(zhǎng)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)全市扶貧開(kāi)發(fā)工作的高度重視,感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作一如既往的傾力支持。下面,我將全市2009年扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)施情況和2010年工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

2009年,我市扶貧開(kāi)發(fā)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹中、省扶貧開(kāi)發(fā)政策精神,緊緊圍繞市委、市政府決策部署,認(rèn)真落實(shí)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議定的工作任務(wù),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

(一)項(xiàng)目資金投入不斷加大。截止目前,全市共爭(zhēng)取中省扶貧開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金1.9億元,比去年同期增加6000萬(wàn)元。其中:扶貧資金1.35億元,比去年同期增加4020萬(wàn)元。主要包括扶貧重點(diǎn)村建設(shè)、整村移民示范村、移民搬遷、村級(jí)互助資金試點(diǎn)、農(nóng)戶(hù)小額信貸、農(nóng)村飲水、扶貧“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)、扶貧整縣推進(jìn)工程、扶持企業(yè)貼息貸款、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金5500萬(wàn)元,比去年增加1900萬(wàn)元。主要包括土地治理項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶持項(xiàng)目。

(二)扶貧重點(diǎn)村扎實(shí)推進(jìn)。全市今年新啟動(dòng)建設(shè)扶貧重點(diǎn)村133個(gè),按照去年12月扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定的建設(shè)項(xiàng)目和資金捆綁規(guī)劃,基本完成了當(dāng)年建設(shè)任務(wù)。截止目前,共落實(shí)部門(mén)捆綁項(xiàng)目資金3.1億元,新修通村水泥路493公里,改造村組道路349公里,新建人飲工程82處,農(nóng)網(wǎng)改造154桿公里,實(shí)施民居改造3439戶(hù)。

(三)特困村建設(shè)成效顯著。131個(gè)特困村按照2006年規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo),通過(guò)三年的全面攻堅(jiān),5.2萬(wàn)特困人口基本脫貧。三年來(lái),131個(gè)特困村共落實(shí)捆綁項(xiàng)目資金5.5億元,新修通村水泥路660.7公里,改造村組道路1331公里,有124個(gè)特困村通水泥路,新建人飲工程248處,改造電網(wǎng)1034桿公里,移民搬遷2566戶(hù)10046人,實(shí)施民居改造7863戶(hù);農(nóng)村新型合療、農(nóng)村低保、義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”等惠農(nóng)政策實(shí)現(xiàn)全覆蓋;主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出快速發(fā)展,農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到3100元,較2006年增長(zhǎng)1600元。

(四)整村移民示范村啟動(dòng)迅速。全市啟動(dòng)整村移民示范村28個(gè),按照農(nóng)村集鎮(zhèn)化的要求,各級(jí)扶貧部門(mén)按照“搬遷對(duì)象嚴(yán)要求、公益建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)”的思路,在建設(shè)規(guī)劃上,由城建部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃、扶貧部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)理、搬遷對(duì)象分戶(hù)自建;在對(duì)象選擇上,實(shí)行群眾公選,三榜定案;在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)上,實(shí)行因人制宜,區(qū)別對(duì)待,對(duì)貧困搬遷戶(hù)戶(hù)均補(bǔ)助1.62萬(wàn)元,對(duì)特困戶(hù)戶(hù)均補(bǔ)助2.62萬(wàn)元。目前,28個(gè)整村移民示范村共搬遷2212戶(hù)9223人(含面上扶貧搬遷1+5政策511戶(hù)2132人)。

(五)信貸扶貧再創(chuàng)佳績(jī)。全市啟動(dòng)扶貧互助資金試點(diǎn)村126個(gè),注入財(cái)政扶貧資金1890萬(wàn)元,目前吸收互助協(xié)會(huì)會(huì)員12356戶(hù),到賬各類(lèi)資金2890萬(wàn)元,借款會(huì)員2465戶(hù),已向貧困戶(hù)投放貸款1950萬(wàn)元,有效解決了貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏資金的問(wèn)題。針對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶(hù)和一般農(nóng)戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題,全市今年投放小額貼息貸款2.57億元。同時(shí),我辦圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,大力支持工業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全年投放龍頭企業(yè)扶持貸款2.82億元,有效解決了巴山絲絹、寶業(yè)集團(tuán)、陽(yáng)晨牧業(yè)、秦東魔芋、瀘康酒業(yè)等20家龍頭企業(yè)融資難的問(wèn)題。

(六)農(nóng)民技能培訓(xùn)穩(wěn)步實(shí)施。針對(duì)全球金融危機(jī)勞務(wù)輸出業(yè)受到?jīng)_擊的現(xiàn)狀,我辦要求各培訓(xùn)學(xué)校及時(shí)調(diào)整工作思路,優(yōu)化培訓(xùn)專(zhuān)業(yè),實(shí)行外出務(wù)工和就地創(chuàng)業(yè)相結(jié)合的辦法,結(jié)合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),加大烹飪等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化提高技能水平,有效解決外出務(wù)工難的問(wèn)題。今年已經(jīng)招生培訓(xùn)6321人,安置就業(yè)3835人。

在抓好扶貧工作的同時(shí),我辦統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。新農(nóng)村建設(shè)工作今年繼續(xù)按照抓點(diǎn)示范的思路,在鞏固提高第一批示范村的基礎(chǔ)上,新啟動(dòng)建設(shè)100個(gè)重點(diǎn)示范村,由109個(gè)市直部門(mén)包抓;啟動(dòng)建設(shè)362個(gè)縣鄉(xiāng)示范村,由縣直部門(mén)包抓。全市新農(nóng)村建設(shè)會(huì)議后,新農(nóng)村建設(shè)得到各級(jí)各部門(mén)的高度重視,市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)村檢查工作,縣區(qū)和各部門(mén)召開(kāi)了新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議,各牽頭部門(mén)強(qiáng)化督促,分段召開(kāi)工作促進(jìn)會(huì)議,真正實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力量不減、資金支持不減、幫扶措施不減。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作實(shí)現(xiàn)了新的突破,紫陽(yáng)、白河列入省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣,農(nóng)綜項(xiàng)目縣從5個(gè)增加到7個(gè),項(xiàng)目資金從去年的3500萬(wàn)元增加到5500萬(wàn)元,土地治理面積達(dá)到5.1萬(wàn)畝;爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財(cái)政補(bǔ)貼和財(cái)政貼息項(xiàng)目9個(gè),扶持無(wú)償資金800萬(wàn)元。

上述成績(jī)的取得,得益于市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于各部門(mén)的鼎力支持,得益于縣區(qū)扶貧干部的真抓實(shí)干。我們主要采取了以下幾方面的'措施:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府一貫高度重視扶貧開(kāi)發(fā)工作,是我們高效開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。今年,市上將扶貧開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)作為對(duì)縣區(qū)和部門(mén)的重要考核指標(biāo),加大考核力度,同時(shí)給30多名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重新明確了特困村聯(lián)系點(diǎn),聯(lián)系特困村的各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都深入到村上解決實(shí)際困難;市直部門(mén)將新農(nóng)村建設(shè)示范村作為開(kāi)展社會(huì)扶貧的有效載體,加大幫扶力度;縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)辦公會(huì)議,研究解決扶貧開(kāi)發(fā)工作的實(shí)際問(wèn)題,落實(shí)資金捆綁方案,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。二是整合項(xiàng)目資源。去年12月,方市長(zhǎng)親自主持召開(kāi)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,落實(shí)了2009年扶貧開(kāi)發(fā)資源整合方案,各部門(mén)大力配合,截止目前,共到位捆綁資金3.1億元,為搞好今年扶貧開(kāi)發(fā)提供了項(xiàng)目保障,有效解決了扶貧資金投入不足的問(wèn)題。三是嚴(yán)格項(xiàng)目管理。扶貧項(xiàng)目量大面廣,涉及群眾最根本的利益,管好項(xiàng)目、用好資金是各級(jí)扶貧部門(mén)的職責(zé)所在。今年,市委督查室和市政府督查室對(duì)特困村建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了一次全面督查;市辦聯(lián)合監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目資金管理的通知》,建立了項(xiàng)目申報(bào)競(jìng)爭(zhēng)制度、項(xiàng)目公示公告制度、項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理制度、資金直通車(chē)管理制度、項(xiàng)目竣工審計(jì)制度、工程后續(xù)管理制度、檔案管理制度和責(zé)任追究制度。四是充分發(fā)動(dòng)群眾。農(nóng)民群眾是扶貧開(kāi)發(fā)的主體。在扶貧開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我們通過(guò)讓群眾參與決策,提高農(nóng)民群眾的積極性和主動(dòng)性。在到村的項(xiàng)目上,由群眾決策投資方向;在到戶(hù)的項(xiàng)目上,由群眾確定扶貧對(duì)象;在民居改造、村道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,采取扶貧資金獎(jiǎng)補(bǔ)的方式,激發(fā)群眾主動(dòng)投資,達(dá)到扶貧資金“四兩撥千斤”的效果。

二、我市扶貧開(kāi)發(fā)面臨的形勢(shì)任務(wù)和存在的突出問(wèn)題。

我市扶貧開(kāi)發(fā)雖然取得了明顯成效,但目前面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。隨著扶貧開(kāi)發(fā)的不斷深入,影響我市扶貧開(kāi)發(fā)的各種因素越來(lái)越復(fù)雜,解決貧困人口脫貧難度越來(lái)越大,成本越來(lái)越高,投入越來(lái)越多,減貧速度越來(lái)越慢。一是貧困面依然較大。雖然2001年規(guī)劃的扶貧重點(diǎn)村即將實(shí)施結(jié)束,但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,扶貧標(biāo)準(zhǔn)的提高,以及當(dāng)初建設(shè)水平低等因素,全市相對(duì)貧困面依然很大。據(jù)我辦年初調(diào)查,截止去年底,全市還有人均純收入2000元以下的村872個(gè),占全市行政村總數(shù)的35%;農(nóng)民人均純收入在2000元以下人口有106萬(wàn)人,占農(nóng)業(yè)人口的41%;按照人均純收入1196元的貧困標(biāo)準(zhǔn),我市貧困人口還有40萬(wàn)人,占農(nóng)業(yè)人口的15.7%;有11.2萬(wàn)農(nóng)戶(hù)需要搬遷重建住房,占全市65萬(wàn)農(nóng)戶(hù)的17.2%,19.7萬(wàn)農(nóng)戶(hù)需要改造住房,占全市總農(nóng)戶(hù)的30.3%;居住在20戶(hù)以上的組有1548個(gè)不能通路。二是貧困程度較深。隨著扶貧開(kāi)發(fā)的不斷深入,目前尚未脫貧的貧困人口,都是貧困程度較深、自身脫貧能力較低的貧困戶(hù)。從貧困的根源上來(lái)看,因?yàn)?zāi)、因病、因教致貧的比例還很高。一些貧困戶(hù)雖然已經(jīng)脫貧,但是上大學(xué)難、看大病難、抗大災(zāi)難等問(wèn)題仍然存在。供養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生、看一場(chǎng)大病、經(jīng)一場(chǎng)大災(zāi),使剛剛脫貧但仍很脆弱的農(nóng)民又成為了貧困戶(hù)。從貧困分布的空間上看,我市貧困人口整體呈現(xiàn)“大分散、小集中”的分布特點(diǎn)。既有面上分布的點(diǎn)狀貧困戶(hù),又有沿河、沿溝分布的線狀貧困帶,還有山高坡徒、土少水缺等自然條件極差,集中連片的貧困片區(qū),受各種因素的影響,“小康村中有貧困戶(hù),貧困村中有富裕戶(hù)”的現(xiàn)象也普遍存在。三是扶貧投入不足。首先是國(guó)家投入少?,F(xiàn)在國(guó)家對(duì)重點(diǎn)貧困村的投入,每村僅30萬(wàn)元,非重點(diǎn)貧困村基本沒(méi)有投入,據(jù)測(cè)算,在我市要全面解決一個(gè)村的實(shí)際問(wèn)題,至少需要投入資金100-300萬(wàn)元,國(guó)家補(bǔ)助資金只能修一段村道公路或解決部分農(nóng)民的飲水困難,目前的解決方式主要是依靠整合各部門(mén)的項(xiàng)目資源;其次是市縣財(cái)政無(wú)配套。由于我市本級(jí)財(cái)政困難,市縣的財(cái)政扶貧配套資金一直沒(méi)有兌現(xiàn);再次是群眾投入較少,由于農(nóng)村整家外出務(wù)工戶(hù)較多,利用“一事一議”自籌資金搞建設(shè)非常困難,加之農(nóng)村自然災(zāi)害頻發(fā),工程后續(xù)管理存在資金缺口的問(wèn)題。四是扶貧意識(shí)有待強(qiáng)化。個(gè)別地方對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)仍然認(rèn)識(shí)不到位,存在著工作責(zé)任落實(shí)不到位、資金監(jiān)管不到位、項(xiàng)目實(shí)施不到位以及轉(zhuǎn)移挪用扶貧資金等問(wèn)題。

2010年是我市扶貧開(kāi)發(fā)十年規(guī)劃的最后一年。全市扶貧開(kāi)發(fā)工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞市委、市政府中心工作部署,繼續(xù)堅(jiān)持“扶貧開(kāi)發(fā)與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相結(jié)合、扶貧開(kāi)發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、扶貧開(kāi)發(fā)與構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合”的工作思路,按照“以整村移民為抓手,促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化;以信貸扶貧為抓手,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;以技能培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)農(nóng)民知識(shí)化;以整片推進(jìn)為抓手,促進(jìn)扶貧區(qū)域化”的具體要求,加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理,力爭(zhēng)全面完成《安康扶貧開(kāi)發(fā)十年規(guī)劃》的目標(biāo)任務(wù)。

工作任務(wù)是:全年新啟動(dòng)建設(shè)126個(gè)扶貧重點(diǎn)村,力爭(zhēng)完成十年規(guī)劃中的所有扶貧重點(diǎn)村建設(shè)任務(wù);新啟動(dòng)36個(gè)整村移民示范村項(xiàng)目,搬遷貧困人口2100戶(hù)9000人;繼續(xù)抓好462個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè);投放農(nóng)戶(hù)扶貧貼息貸款2.5億元,企業(yè)扶持貸款2.5億元,鞏固提高126個(gè)村級(jí)互助資金試點(diǎn)成果;實(shí)施扶貧“雨露計(jì)劃”技能培訓(xùn)7000人并安置就業(yè);抓好旬陽(yáng)整縣推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)區(qū)域化進(jìn)程,為新一輪扶貧開(kāi)發(fā)政策戰(zhàn)略調(diào)整提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項(xiàng)目5萬(wàn)畝,扶持龍頭企業(yè)20家。全年實(shí)現(xiàn)脫貧8萬(wàn)人,確保貧困農(nóng)民人均增收500元以上。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù),我們將采取以下幾項(xiàng)工作措施:

(一)創(chuàng)新扶貧方式。根據(jù)全市不同區(qū)域的貧困特征和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),推行連片開(kāi)發(fā),創(chuàng)新扶貧方式。重點(diǎn)抓好旬陽(yáng)縣整片推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)連片區(qū)域化,探索連片開(kāi)發(fā)的新模式。根據(jù)各縣區(qū)地域特征、自然條件、資源狀況、種植傳統(tǒng)等情況,以扶貧重點(diǎn)村、整村移民示范村和新農(nóng)村示范村為基礎(chǔ),實(shí)行連片規(guī)劃,推行區(qū)城開(kāi)發(fā)。在漢江沿線打造以富硒綠色食品發(fā)展為主的新農(nóng)村示范村群體,在十天高速、小康高速沿線打造以鄉(xiāng)村生態(tài)旅游服務(wù)業(yè)為主的新農(nóng)村示范村群體,在月河川道沿線打造以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)為主的新農(nóng)村示范村群體。通過(guò)連片區(qū)域開(kāi)發(fā),集中優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)對(duì)接,有龍頭帶動(dòng),有特色、有規(guī)模,使從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人實(shí)現(xiàn)富裕,讓有限的扶貧投入產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

(二)落實(shí)扶貧工作責(zé)任。進(jìn)一步推行扶貧開(kāi)發(fā)行政“一把手”負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制、部門(mén)幫扶制等有效措施,提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)的思想認(rèn)識(shí),確保扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)政策不打折扣落實(shí)到位。落實(shí)各級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé),努力協(xié)調(diào)中省市聯(lián)縣扶貧責(zé)任的督查落實(shí),形成全社會(huì)扶貧的強(qiáng)大合力。

(三)完善扶貧投入機(jī)制。一是積極爭(zhēng)取中省扶貧項(xiàng)目投入為主體,確保我市在全省各地市扶貧資金分配中占據(jù)較大份額。二是進(jìn)一步堅(jiān)持完善扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金整合機(jī)制。加大資源整合力度,加大社會(huì)扶貧力度,將有限的涉農(nóng)資金優(yōu)先、集中捆綁到貧困村使用。三是爭(zhēng)取市縣政府盡力按照財(cái)政年增長(zhǎng)5%用于扶貧投入的要求,落實(shí)地方配套資金,用扶貧資金吸納民間投入,用項(xiàng)目資金引導(dǎo)信貸投入,解決長(zhǎng)期扶貧資金投入不足的問(wèn)題。

(四)激活扶貧主體熱情。創(chuàng)新“項(xiàng)目民選、方案民定、工程民建、利益民享”的項(xiàng)目建設(shè)群眾參與機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大貧困農(nóng)民參與扶貧工作的熱情,發(fā)揚(yáng)“寧愿苦干,不愿苦熬”的精神,自力更生建家園。

(五)嚴(yán)格扶貧資金監(jiān)管。進(jìn)一步完善落實(shí)財(cái)政扶貧資金管理辦法,建立健全嚴(yán)格的公示、公告、公開(kāi)制度,自覺(jué)接受人大、政協(xié)、新聞?shì)浾摵腿罕妼?duì)扶貧工程的全程監(jiān)督,加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金的規(guī)范管理,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和資金安全。

(六)強(qiáng)化督促檢查工作。爭(zhēng)取將扶貧開(kāi)發(fā)作為市委、市政府的重點(diǎn)工作,加大年度目標(biāo)責(zé)任考核力度,以高分值納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,確保扶貧開(kāi)發(fā)各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

(七)提前搞好扶貧規(guī)劃。認(rèn)真抓好2011—2020年新十年扶貧開(kāi)發(fā)調(diào)研摸底工作,提前做好規(guī)劃編制,力爭(zhēng)讓更多的貧困人口得到黨的惠民政策扶持,實(shí)現(xiàn)十七大提出的到2020年基本消除絕對(duì)貧困的目標(biāo)。

四、請(qǐng)求解決的問(wèn)題。

(一)研究確定2010年資源整合方案。請(qǐng)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組研究討論2010年126個(gè)扶貧重點(diǎn)村和36移民示范村項(xiàng)目資金,落實(shí)明年扶貧開(kāi)發(fā)部門(mén)捆綁資金3.7億元,已經(jīng)各縣區(qū)長(zhǎng)召開(kāi)了辦公會(huì)議予以確定。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照各縣區(qū)上報(bào)方案給予重點(diǎn)傾斜支持。

(二)加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)。一是請(qǐng)市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)持并強(qiáng)化扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),保持扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置不變,確保新階段扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)力量不減,重視程度不減。二是根據(jù)我市扶貧開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀和下一階段扶貧任務(wù),請(qǐng)市委、市政府在本次政府機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)構(gòu)建設(shè),以便更加高效地推進(jìn)我市扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(三)加大市縣財(cái)政扶貧資金投入。明年是2001——2010年扶貧規(guī)劃實(shí)施的最后一年。新一輪扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)更加繁重,扶貧標(biāo)準(zhǔn)要求更高,請(qǐng)市政府在財(cái)力允許的情況下,按照中省的要求,落實(shí)市縣在當(dāng)年新增財(cái)力5%用于扶貧開(kāi)發(fā)配套資金,更好地促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)進(jìn)程。同時(shí),按照國(guó)務(wù)院扶貧辦安排,明年將進(jìn)行扶貧開(kāi)發(fā)新十年規(guī)劃,為了全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)摸清底子,搞好規(guī)劃,請(qǐng)市政府在明年財(cái)政預(yù)算中為我辦安排15萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金,用于全市扶貧開(kāi)發(fā)新十年規(guī)劃工作經(jīng)費(fèi)。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十五

非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任,給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)。20xx年的歲末即將過(guò)去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時(shí)間并不算太長(zhǎng),但我得到大家的幫助實(shí)在是太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感汗顏。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。

非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶(hù)關(guān)系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車(chē)行業(yè)實(shí)施定向客戶(hù)關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷(xiāo)售等方面對(duì)神龍達(dá)實(shí)業(yè)各分公司的客戶(hù)關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明,指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶(hù)信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門(mén)分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。

作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo),今年初我們就制定了工作目標(biāo),即終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶(hù)需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車(chē)美容中心、汽車(chē)銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等分銷(xiāo)商的合同規(guī)范管理工作。配備專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn),并在安裝售后部的大力配合下,使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責(zé),都圓滿(mǎn)的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至目前,我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番,利潤(rùn)比去年增加***萬(wàn)元。

作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的一員,我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng)新意識(shí),20xx年我們與中國(guó)人保合作,推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買(mǎi)保險(xiǎn)送gps政策,開(kāi)創(chuàng)了島城車(chē)載gps銷(xiāo)售的馬太效用;20xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門(mén)合作控制汽車(chē)貸款風(fēng)險(xiǎn),取得了良好的效果,同時(shí)又促進(jìn)了神龍達(dá)汽車(chē)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十六

??通常注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問(wèn)題和解決新問(wèn)題的能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(shí)(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)、net),為后期的工作打好基礎(chǔ)。

??以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。展望臨近的20--年,我會(huì)更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

??馬上到年末了,自己也對(duì)今年做了一下總結(jié),自己有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些還需要加強(qiáng)。每當(dāng)我想到今年比較滿(mǎn)意的地方,對(duì)比之前,就會(huì)有這樣一個(gè)思考:如果以前的我要是知道這些該多。在這里給大家分享一下經(jīng)驗(yàn),讓新人少走一些彎路。

??做事要積極主動(dòng),態(tài)度決定一切。

??說(shuō)這些,可能有人會(huì)覺(jué)得,這些都明白,都是大道理,只是怎么樣執(zhí)行的問(wèn)題,下面我舉一個(gè)真實(shí)的例子。

??我曾經(jīng)帶過(guò)的兩位新人,a君上班,交代給他負(fù)責(zé)的東西,是永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)果的,我交代給a做一個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)的部分,a君告訴我他不會(huì)jsp的技術(shù),我給他推薦了一些書(shū)籍以及我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)的demo,并告知不能光學(xué),要有成果展示,可以通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)展現(xiàn)來(lái)學(xué)習(xí)jsp技術(shù),但是最后的結(jié)果是他下班就走,走之前沒(méi)有跟我匯報(bào)任何進(jìn)度,我最后只能換人做這個(gè)東西。這里我并不是推薦職場(chǎng)新人要加班,但是做事的態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé),新人可以對(duì)技術(shù)不懂,但是要有負(fù)責(zé)的態(tài)度,起碼應(yīng)該匯報(bào)一下今天的進(jìn)度。

??再來(lái)對(duì)比一下另一位b君,也是同樣接到這個(gè)任務(wù),首先b君懂jsp,但是他不懂jstl,我給了他時(shí)間學(xué)習(xí),結(jié)果b君在很短的時(shí)間內(nèi),學(xué)了jstl并將總結(jié)發(fā)給了我,我相信這么短的時(shí)間內(nèi),他畢竟掌握的有限,但是學(xué)習(xí)了,又有總結(jié),這種態(tài)度令我非常滿(mǎn)意。在第二天,b君就把數(shù)據(jù)展示做出來(lái)了,而且確實(shí)是我想要的樣子!不得不說(shuō),同樣的事,同一水平線,不同人做的時(shí)候,態(tài)度和積極性就決定著一切,所以一個(gè)人只要工作態(tài)度好,我相信這個(gè)人的工作絕對(duì)不會(huì)差。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十七

(一)首先,談一下公司的生產(chǎn)狀況1-5月份,鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬(wàn)元;利潤(rùn)總額為634萬(wàn)元。1-5月份,村辦企業(yè)總收為107711萬(wàn)元;工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬(wàn)元;利潤(rùn)總額為17563萬(wàn)元。1-5月份,鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為114956萬(wàn)元,完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)317780萬(wàn)元的36.17%,完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)324998萬(wàn)元的35.37%;工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬(wàn)元,完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)的123030萬(wàn)元的48.05%,完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的45.59%;利潤(rùn)總額為18197萬(wàn)元;完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)51690萬(wàn)元的35.20%;鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)53319萬(wàn)元的34.13%。

(二)其次,談一下1-4月份公司各線的具體工作情況??偣纠卫巫プ〗?jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心,集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問(wèn)題。主要完成了以下主要工作:通過(guò)班子成員認(rèn)真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《xx年總公司經(jīng)營(yíng)考核方案》及《總公司管理制度》,為規(guī)范員工的行為,發(fā)揮員工的潛能,提供了保障;對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定,從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化;進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作,由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續(xù)的繁雜,周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),原來(lái)同一些合作方合作開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問(wèn)題,例如:東圃廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來(lái)合同約定不明確,造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議,為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的,經(jīng)過(guò)雙方努力最后達(dá)成了新的《補(bǔ)充協(xié)議》,為明確雙方權(quán)利義務(wù),及時(shí)、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿(mǎn)后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關(guān)的制衣設(shè)備通過(guò)招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去,這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。以上工作的開(kāi)展,保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成,保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。(三)再次,談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問(wèn)題首先要明確,體制改革是時(shí)代發(fā)展的必然,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路,體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn),關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。去年,我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作,現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段,總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估,股權(quán)量化,股東登記,公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作,但是由于政策性的原因,體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。但是無(wú)論如何,我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐,為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)明確,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十八

通過(guò)一年學(xué)習(xí)實(shí)踐,在以下技能上面有了較大進(jìn)步:

1)對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的更清晰認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)2x2triplexer、ecancnu、ecanclt幾個(gè)案子的歷練,增進(jìn)了對(duì)設(shè)計(jì)預(yù)研,設(shè)計(jì)驗(yàn)證,設(shè)計(jì)導(dǎo)入生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的熟悉程度;同時(shí),更多參與與各部門(mén)間的交流,溝通能力得到鍛煉,增加了處理各種問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)歷程和成本產(chǎn)生等有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí)。

2)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的更深認(rèn)識(shí)。年初花了不少時(shí)間對(duì)tripleplay相關(guān)技術(shù)的規(guī)格,以及實(shí)現(xiàn)方案做了很多調(diào)研工作。在實(shí)現(xiàn)方案調(diào)研過(guò)程中,查漏補(bǔ)缺,讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)更加的完善。硬件上主要有,對(duì)osi七層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型的更深認(rèn)識(shí),對(duì)pon網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有較清晰了解,ethernet產(chǎn)品的一般實(shí)現(xiàn)方案有較深了解,知道了一些路由及交換產(chǎn)品的一般實(shí)現(xiàn)方案,還了解到voip產(chǎn)品的構(gòu)成及實(shí)現(xiàn)方案等等;軟件上主要有,對(duì)linux系統(tǒng)的更深認(rèn)識(shí),對(duì)sip協(xié)議的細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí),對(duì)router軟件實(shí)現(xiàn)的認(rèn)識(shí)的加深,以及sip服務(wù)器的移植、使用等。

3)對(duì)產(chǎn)品可靠度設(shè)計(jì)的更深刻認(rèn)識(shí)。包括de-rating,esd,hi-pot等設(shè)計(jì)考慮的深入學(xué)習(xí)。

4)對(duì)硬件基本調(diào)試方法的更深刻認(rèn)識(shí)。包括使用萬(wàn)用表,示波器,網(wǎng)絡(luò)分析儀等設(shè)備對(duì)產(chǎn)品各參數(shù)的測(cè)量,并bugshooting等。

5)一些基本的pcblayout常識(shí)學(xué)習(xí)。對(duì)如signalintegrity,designeformanufacturing,pcbfabrication,pcb過(guò)流能力考慮等等,都有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。

6)對(duì)一些元件的更認(rèn)可認(rèn)識(shí)。在制作采規(guī)及元件選用時(shí),及時(shí)對(duì)各種器件的基本知識(shí)做了整理,對(duì)電阻、電容、二極管、poweric等元件有了更加全面的認(rèn)識(shí)。

硬件方面:

1)學(xué)習(xí)硬件調(diào)試、維修。增加數(shù)字電路調(diào)試經(jīng)驗(yàn),單片機(jī)常用外圍單元調(diào)試、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等。

2)繼續(xù)完善各種元件的基本知識(shí)。

3)增加pcblayout經(jīng)驗(yàn)。

linux編程方面:

4)linuxmakefile編程、及shell編程繼續(xù)學(xué)習(xí),以提高工作效率。

5)linux應(yīng)用編程繼續(xù)練習(xí)。爭(zhēng)取明年一年能熟練linux應(yīng)用編程!

6)繼續(xù)熟悉linux系統(tǒng),可簡(jiǎn)單進(jìn)行移植,裁剪,驅(qū)動(dòng)編程。

以上,結(jié)合公司project,重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化。

嵌入式技術(shù)應(yīng)用廣泛,比如,可作為設(shè)備的控制模塊,catv編解碼終端中的應(yīng)用,各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的核心控制器模塊。嵌入式技術(shù)在增加產(chǎn)品附加價(jià)值,如易用性、界面友好性等方面表現(xiàn)突出;同時(shí),嵌入式技術(shù)又可以快速集成現(xiàn)有技術(shù),ic,或ip以形成新產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

綜合公司業(yè)務(wù)范圍,嵌入式技術(shù)優(yōu)勢(shì),以及個(gè)人所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),未來(lái)2~3年內(nèi),定位為嵌入式工程師,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

哲學(xué)就是用簡(jiǎn)單的說(shuō)話來(lái)體現(xiàn)出隱含深層意義的道理,讓人們?nèi)ニ伎己腕w會(huì)。哲學(xué)本身就是用來(lái)完善自己的精神修養(yǎng)和幫助他人完善思想的。

哲學(xué)的特征在于追問(wèn)本質(zhì),不斷反思。內(nèi)容上,哲學(xué)的反思對(duì)象無(wú)所不包;深度上,哲學(xué)的反思是無(wú)窮無(wú)盡的?,F(xiàn)實(shí)中,我們可以借用哲學(xué)的思維方式,但是不能照搬哲學(xué)的思維方式。也即是說(shuō)我們能夠直接關(guān)注的現(xiàn)實(shí)是具體而有限的,思維的不可封閉性使得我們?cè)诮鉀Q具體問(wèn)題時(shí)不能進(jìn)行無(wú)窮追問(wèn)。

把哲學(xué)低估于現(xiàn)代科學(xué)是不負(fù)責(zé)任的,哲學(xué)隱藏在現(xiàn)實(shí)生活中的每一部分,它為我們提供了一種生活的方式,如果將哲學(xué)簡(jiǎn)單的與現(xiàn)代科學(xué)相提并論,則成為了一種狹隘的唯科學(xué)主義。

“又是一年畢業(yè)時(shí)”,看到一批批學(xué)子離開(kāi)人生的象牙塔,走上各自的工作崗位;想想自己也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿(mǎn)志,不覺(jué)感嘆萬(wàn)千……本文是自己工作6年的經(jīng)歷沉淀或者經(jīng)驗(yàn)提煉,希望對(duì)所有的軟件工程師們有所幫助,早日實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)人員如何提高自己的軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的具體建議,前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向,算是廢話吧。

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個(gè)自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。還有團(tuán)隊(duì)成員:ppl、yt、yk、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。

1、分享第一條經(jīng)驗(yàn):“學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表未來(lái)?!逼鋵?shí)這是一個(gè)來(lái)自國(guó)外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結(jié)果。相信工作過(guò)幾年、十幾年的朋友對(duì)這個(gè)道理有些體會(huì)吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業(yè)的朋友們?cè)琰c(diǎn)看到哈!

2、一定要確定自己的發(fā)展方向,并為此目的制定可行的計(jì)劃。不要說(shuō)什么,“我剛畢業(yè),還不知道將來(lái)可能做什么?”,“跟著感覺(jué)走,先做做看”。因?yàn)椋@樣的觀點(diǎn)會(huì)通過(guò)你的潛意識(shí)去暗示你的行為無(wú)所事事、碌碌無(wú)為。一直做技術(shù),將來(lái)成為專(zhuān)家級(jí)人物?向管理方向走,成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域,將來(lái)自立門(mén)戶(hù)?還是先在行業(yè)里面混混,過(guò)幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內(nèi)“做什么事情才是在做正確的事情!”。

3、軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)與人品同等重要,當(dāng)然長(zhǎng)相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無(wú)論你是做管理、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、編碼,還是產(chǎn)品管理、測(cè)試、文檔、實(shí)施、維護(hù),多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞,我還真沒(méi)有親眼看到過(guò)一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成功地完成過(guò)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,哪怕就一個(gè),也沒(méi)有看到。倒是曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目交付的第二天,項(xiàng)目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項(xiàng)目的“成功度”大家可想而知了。

4、詳細(xì)制定自己軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并注意及時(shí)修正和調(diào)整(軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請(qǐng)牢記:“如果一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒(méi)有更新過(guò)自己的知識(shí),那么,其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了。”不要告訴自己沒(méi)有時(shí)間。來(lái)自時(shí)間管理領(lǐng)域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來(lái),平均每天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。

5、書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員尤其如此。書(shū)籍是學(xué)習(xí)知識(shí)的最有效途徑,不要過(guò)多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厭其煩地教你。對(duì)于花錢(qián)買(mǎi)書(shū),我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是:千萬(wàn)別買(mǎi)國(guó)內(nèi)那幫人出的書(shū)!我買(mǎi)的那些家伙出的書(shū),!00%全部后悔了,無(wú)一本例外。更氣憤的是,這些書(shū)在二手市場(chǎng)的地?cái)偵隙己茈y賣(mài)掉?!皳碛袝?shū)籍并不表示擁有知識(shí);擁有知識(shí)并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧?!敝挥袑?shū)本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。

6、不要僅局限于對(duì)某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次?!皩?duì)任何事物不究就里”是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)該具備的素質(zhì)。開(kāi)發(fā)windows應(yīng)用程序,看看windows程序的設(shè)計(jì)、加載、執(zhí)行原理,分析一下pe文件格式,試試用sdk開(kāi)發(fā)從頭開(kāi)發(fā)一個(gè)windows應(yīng)用程序;用vc++、delphi、java、.net開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序,花時(shí)間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.net它們框架設(shè)計(jì)或者源碼;除了會(huì)用j2ee、jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開(kāi)源產(chǎn)品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)那些類(lèi)似問(wèn)題的通用解決方案的,試著這樣做做,你以后的工作將會(huì)少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問(wèn)題,因?yàn)?,很多東西你“知其然且知其所以然”!

7、在一種語(yǔ)言上編程,但別為其束縛了思想?!按a大全”中說(shuō):“深入一門(mén)語(yǔ)言編程,不要浮于表面”。深入一門(mén)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,任何編程語(yǔ)言的存在都有其自身的理由,所以也沒(méi)有哪門(mén)語(yǔ)言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語(yǔ)言對(duì)開(kāi)發(fā)人員解決具體問(wèn)題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗(yàn)是:用面對(duì)對(duì)象工具開(kāi)發(fā)某些關(guān)鍵模塊時(shí),為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統(tǒng)的桌面開(kāi)發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進(jìn)行系統(tǒng)體統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),為什么不可以參考來(lái)自java社區(qū)的ioc、aop設(shè)計(jì)思想,甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開(kāi)源框架?在進(jìn)行類(lèi)似于實(shí)時(shí)通信、數(shù)據(jù)采集等功能的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)時(shí),為什么不可以引用來(lái)自實(shí)時(shí)系統(tǒng)、嵌入式系統(tǒng)的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個(gè)人、團(tuán)隊(duì)在當(dāng)然開(kāi)發(fā)語(yǔ)言上的傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題???“他山之石、可以攻玉”。

8、養(yǎng)成總結(jié)與反思的習(xí)慣,并有意識(shí)地提煉日常工作成果,形成自己的個(gè)人源碼庫(kù)、解決某類(lèi)問(wèn)題的通用系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、甚至進(jìn)化為框架。眾所周知,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)人員而言,有、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)顯著區(qū)別是:無(wú)經(jīng)驗(yàn)者完成任何任務(wù)時(shí)都從頭開(kāi)始,而有經(jīng)驗(yàn)者往往通過(guò)重組自己的可復(fù)用模塊、類(lèi)庫(kù)來(lái)解決問(wèn)題(其實(shí)這個(gè)結(jié)論不應(yīng)該被局限在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、可以延伸到很多方面)。這并不是說(shuō),所有可復(fù)用的東西都必須自己實(shí)現(xiàn),別人成熟的通過(guò)測(cè)試的成果也可以收集、整理、集成到自己的知識(shí)庫(kù)中。但是,最好還是自己實(shí)現(xiàn),這樣沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等問(wèn)題,關(guān)鍵是自己實(shí)現(xiàn)后能真正掌握這個(gè)知識(shí)點(diǎn),擁有這個(gè)技能。

9、理論與實(shí)踐并重,內(nèi)外雙修。工程師的內(nèi)涵是:以工程師的眼光觀察、分析事物和世界。一個(gè)合格的軟件工程師,是真正理解了軟件產(chǎn)品的本質(zhì)及軟件產(chǎn)品研發(fā)的思想精髓的人(個(gè)人觀點(diǎn)、歡迎探討)。掌握軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、應(yīng)用語(yǔ)言工具解決工作中的具體問(wèn)題、完成目標(biāo)任務(wù)是軟件工程師的主要工作,但從軟件工程師這個(gè)角度來(lái)看,這只是外在的東西,并非重要的、本質(zhì)的工作。學(xué)習(xí)、掌握軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論知識(shí)、軟件開(kāi)發(fā)方法論,并在實(shí)踐中理解、應(yīng)用軟件產(chǎn)品的`分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)思想來(lái)解決具體的軟件產(chǎn)品研發(fā)問(wèn)題,才是真正的軟件工程師的工作。站在成熟理論與可靠方法論的高度思考、分析、解決問(wèn)題,并在具體實(shí)踐中驗(yàn)證和修正這些思想與方式,最終形成自己的理論體系和實(shí)用方法論。

11、盡量參加開(kāi)源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、或者與朋友共同研制一些自己的產(chǎn)品,千萬(wàn)不要因?yàn)闆](méi)有錢(qián)賺而不做。網(wǎng)絡(luò)早已不再只是“虛擬世界”,網(wǎng)上有很多的開(kāi)源項(xiàng)目、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、外包項(xiàng)目,這都是涉獵工作以外的知識(shí)的絕好機(jī)會(huì),并且能夠結(jié)識(shí)更廣的人緣。不要因?yàn)楣ぷ魇亲鰁rp,就不去學(xué)習(xí)和了解嵌入式、實(shí)時(shí)、通信、網(wǎng)絡(luò)等方面的技術(shù),反過(guò)來(lái)也是一樣。如果當(dāng)他別人拿著合同找你合作,你卻這也不會(huì),那也不熟時(shí),你將后悔莫及。

12、書(shū)到用時(shí)方恨少,不要將自己的知識(shí)面僅僅局限于技術(shù)方面。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主西蒙教授的研究結(jié)果表明:“對(duì)于一個(gè)有一定基礎(chǔ)的人來(lái)說(shuō),他只要真正肯下功夫,在6個(gè)月內(nèi)就可以掌握任何一門(mén)學(xué)問(wèn)。”教育心理學(xué)界為感謝西蒙教授的研究成果,故命名為西蒙學(xué)習(xí)法??梢?jiàn),掌握一門(mén)陌生的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想想的那么高難、深?yuàn)W。多方吸取、廣泛涉獵。極力夯實(shí)自己的影響圈、盡量擴(kuò)大自己的關(guān)注圈。財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)、管理等等知識(shí),有空花時(shí)間看看,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。

13、本文的總結(jié)與反思:

a:不要去做技術(shù)上的高手,除非你的目標(biāo)如此。雖然本文是關(guān)于提高軟件開(kāi)發(fā)知識(shí)的建議,做技術(shù)的高手是我一向都不贊同的。你可以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但能勝任工作即止。

b:提高軟件知識(shí)和技術(shù)只是問(wèn)題的表面,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思想高度。軟件專(zhuān)業(yè)知識(shí)的很多方法和原理,可以很容易地延伸、應(yīng)用到生活的其它方面。

c:在能勝任工作的基礎(chǔ)上,立即去涉獵其它領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí),豐富自己的知識(shí)體系、提高自己的綜合素質(zhì),尤其是那些目標(biāo)不在技術(shù)方面的朋友。

20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

1、荊門(mén)石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開(kāi)發(fā)。

該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。

2、電信12530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,12530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。

在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。

20xx年工作展望:

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

以上這篇個(gè)人年終工作總結(jié)算是程序員慣用的一種寫(xiě)法,先回顧本年度自己做過(guò)的項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),再描述下年度的工作計(jì)劃。

開(kāi)發(fā)報(bào)建年終總結(jié)篇十九

20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,是我正式履職《_周刊》技術(shù)部主任的半年。這期間,周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和資料調(diào)整,送走不少老同事,也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱(chēng)道之處:

首先,我們技術(shù)部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作熱情、進(jìn)取性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)當(dāng)值得稱(chēng)道,除了極個(gè)別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點(diǎn)至關(guān)重要,因?yàn)閼B(tài)度決定一切,我認(rèn)為,我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和向上的態(tài)度上,比過(guò)去有了很大的提高。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的職責(zé)感和上進(jìn)心,也在努力提高著自我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次,在技術(shù)部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶(hù)需求做深資料的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域,我們配合x(chóng)x、xx、xx等大客戶(hù)需求,進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪,無(wú)論在收益拉動(dòng)還是資料呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展。無(wú)線領(lǐng)域,也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領(lǐng)域,也在步步深化,緊扣客戶(hù)需求展開(kāi)策劃和撰文。綠色、安全、測(cè)試、線纜領(lǐng)域,我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求,做好支撐和服務(wù),同時(shí)加深資料的質(zhì)量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下,展開(kāi)視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現(xiàn)效果和資料質(zhì)量也值得稱(chēng)道。

第三,我們技術(shù)部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無(wú)論是新同事,還是老同事,無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備供給幫忙。半年以來(lái),這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折。再比如,應(yīng)對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫(xiě)法、新聞性把握等)或客戶(hù)資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最終,我感覺(jué)我們技術(shù)部的專(zhuān)業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,“讓每個(gè)成為專(zhuān)家型”,我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,并且越來(lái)越近。“有比較才有鑒別”,盡管與xx電報(bào)、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的相比,我們的`許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。同時(shí),與多數(shù)媒體相比,我們的在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,這從的新聞發(fā)布會(huì)、和客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)上能夠得到反饋??墒牵瑢W(xué)海無(wú)涯,整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí),才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)。

不足和尚待完善之處:

人無(wú)完人,部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉锰岣吆桶l(fā)展的同時(shí),也表現(xiàn)出不少問(wèn)題。這一點(diǎn)值得我們警惕,同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作。

首先,最大的問(wèn)題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門(mén)主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢(qián),這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,也很難保證質(zhì)量。同時(shí),如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理,得過(guò)且過(guò),并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性。從部門(mén)的要求,從個(gè)人的思想意識(shí)上,要求和引導(dǎo)每位同事,保證好每周的流程。

其次,在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人構(gòu)成專(zhuān)業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面,很難深入到如此具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上,下一步,我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通,讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè),并且構(gòu)成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。

當(dāng)然,問(wèn)題還有許多?!靶袆儆谘浴?,我們將在今后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng)、公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上,想問(wèn)題,辦事情。從我做起,兢慎進(jìn)取。

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