消防隊月度工作總結(jié)報告(優(yōu)秀15篇)

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消防隊月度工作總結(jié)報告(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-17 04:54:22     小編:JQ文豪

報告可以用來匯報調(diào)研結(jié)果、市場分析、競爭對手情報等。在報告中,我們可以使用圖表和圖像等可視化手段來更好地展示和說明數(shù)據(jù)和結(jié)果。如果您對報告的寫作還不太了解,不用擔(dān)心,以下是一些范文,可以幫助您明確寫作方向。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇一

經(jīng)修訂后的《中華人民共和國消防法》于20xx年五月一日起實施了。為了學(xué)習(xí)新的消防法,了解消防知識,提高員工的消防安全意識,消除火災(zāi)隱患。貴溪項目部在五月份開展了消防法宣傳月活動?,F(xiàn)將主要活動情況總結(jié)如下:

對新的《中華人民共和國消防法》組織了學(xué)習(xí),了解了有關(guān)火災(zāi)。

預(yù)防、消防組織、滅火救援、監(jiān)督檢查、法律責(zé)任的有關(guān)內(nèi)容。消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針,按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則,實行消防安全責(zé)任制,建立健全社會化的`消防工作網(wǎng)絡(luò)。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)全國的消防工作。地方各級人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的消防工作。各級人民政府應(yīng)當(dāng)將消防工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,保障消防工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。國務(wù)院公安部門對全國的消防工作實施監(jiān)督管理??h級以上地方人民政府公安機關(guān)對本行政區(qū)域內(nèi)的消防工作實施監(jiān)督管理,并由本級人民政府公安機關(guān)消防機構(gòu)負(fù)責(zé)實施??h級以上人民政府其他有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi),依照本法和其他相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定做好消防工作。法律、行政法規(guī)對森林、草原的消防工作另有規(guī)定的,從其規(guī)定。任何單位和個人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。任何單位和成年人都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。

通過對消防知識的學(xué)習(xí)要求項目部員工做到:

切莫亂扔煙頭和火種。愛護消防器材,掌握常用消防器材的使用方法。切勿攜帶易燃易爆物品進(jìn)入公共場所、乘坐公共交通工具。進(jìn)入公共場所要注意觀察消防標(biāo)志,記住疏散方向。在任何情況下都要保持疏散通道暢通。任何人發(fā)現(xiàn)危及公共消防安全的行為,都可向公安消防部門或值勤公安人員舉報。生活用火要特別小心,火源附近不要放置可燃、易燃物品。發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏,速關(guān)閥門,打開門窗,切勿觸動電器開關(guān)和使用明火。電器線路破舊老化要及時修理更換。不能超負(fù)荷用電。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)速打報警電話6182l19。組織員工參加寧電舉辦的“消防知識培訓(xùn)班”及油區(qū)滅火演練。進(jìn)行了消防知識考試。

在五月份對設(shè)備加強檢查,消除了以下主要隱患:

1)2號機主機潤滑油箱2a、2b排煙風(fēng)機排煙管道改造:原排煙風(fēng)機排煙管口位置不合適,易污染機房的外墻面,現(xiàn)已對其進(jìn)行改造,將排煙風(fēng)機排煙管口移至機房屋頂。

2)3號爐3e1等離子拉弧不能啟動,更換陰極頭和換拉弧電極以后,正常啟動。

3)一期5號空壓機漏油,經(jīng)檢查漏油處為軸封漏油,已檢修處理。

4)#2機#2a引風(fēng)機電機絕緣不合格,查到中性點ct受潮,中性點ct盒內(nèi)有少量積水,處理后絕緣為150兆歐,達(dá)到要求。

5)配合運行對2號發(fā)電機進(jìn)行氣體置換,原發(fā)電機內(nèi)氣體為儀用壓縮空氣,為準(zhǔn)備開機,對氣體進(jìn)行置換,共用co2瓶裝(20kg每瓶)50瓶,化驗發(fā)電機內(nèi)co2含量為97%,再進(jìn)行充氫直到氫氣含量在96%以上。

6)一期灰?guī)鞖饣L(fēng)系統(tǒng)#3加熱器無法啟動:主接觸器和熱工溫控器壞,更換后正常。

7)公用mcc12a段220v直流公用充電器電源開關(guān)就地?zé)o法斷開:開關(guān)操作把手操作桿變形,固定螺絲松動,已將其校正并固定好,經(jīng)運行人員操作正常。

8)2號鍋爐b引風(fēng)機軸承溫度偏高:最高時達(dá)72-74℃,其中負(fù)荷在40-50萬千瓦時達(dá)70℃,負(fù)荷63萬千瓦時溫度稍偏高,現(xiàn)在情況已穩(wěn)定,仍待繼續(xù)觀察。

9)#2機脫硫段四臺開關(guān)停電后合不上,檢查發(fā)現(xiàn)運行操作有誤,造成機械卡澀,從前蓋板打開,調(diào)整后機構(gòu)開關(guān)進(jìn)出正常。

10)3號機6kv30bbc段工作電源開關(guān)(30bbc02)故障檢查,發(fā)現(xiàn)開關(guān)本體合閘閉鎖繼電器后損壞,更換后運行正常。

加強員工宿舍安全用電管理,項目部于2009年5月17日12時,組織人員對員工所住公寓a、b棟及檢修樓進(jìn)行了違規(guī)用電的檢查,發(fā)現(xiàn)有的員工使用電磁爐燒菜。檢查后下發(fā)了宿舍安全用電規(guī)定:

1)嚴(yán)禁在宿舍使用1000w以上電磁爐進(jìn)行燒菜;

2)嚴(yán)禁私自在電表外接線;

3)項目部不定期對宿舍進(jìn)行用電檢查;

4)查出宿舍使用1000w以上電磁爐進(jìn)行沒收處理;

5)查出私自在電表外接線考核1000元/次。

6)由于違規(guī)用電導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事件,責(zé)任者承擔(dān)一切后果。

5月2日下午18:15,除脫班在下班時在脫硫中央空調(diào)房洗衣機洗衣服,在下班離開后,未將洗衣機停運,發(fā)生電機短路著火,運行人員發(fā)現(xiàn)后立刻進(jìn)行了滅火處理。未損壞其他設(shè)備。決定考核當(dāng)事人朱勇明300元,項目部經(jīng)理趙鑫河100元,安全主管黃英明200元。

安全宣傳月活動已經(jīng)結(jié)束,通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》、學(xué)習(xí)消防安全知識、參加滅火演練、加強安全檢查、進(jìn)行消防知識考試。使員工的消防安全意識有了新的提高。今后我們將不斷加強消防安全教育,加強生產(chǎn)現(xiàn)場及員工宿舍的防火檢查。杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇二

"xx"期間,x省地稅系統(tǒng)在省委、省政府和國家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,認(rèn)真落實"加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅"的稅收工作方針,堅持依法治稅、從嚴(yán)治隊,發(fā)揚"撿芝麻不怕多彎腰"的地稅精神,向征管、向政策、向法制、向科技要稅收??朔硕愒椿?、征收難度大、減員縮編、經(jīng)費減少等諸多困難,同心協(xié)力,開拓進(jìn)取,嚴(yán)征細(xì)管,挖潛堵漏,真抓實干,成效顯著。

(一)地方稅收入實現(xiàn)較快的增長。

"xx"期間,全省地方工商稅收入總量達(dá)到1,179,208萬元,年均遞增5.2%,是"xx"的1.4倍。農(nóng)稅xx年9月劃轉(zhuǎn)地稅管理后連年增長,3年共組織收入135,383萬元,年均遞增13.4%。xx年,全省地方稅收入首次突破30億元大關(guān),達(dá)315,141萬元,比上年增長8.1%,增收23,613萬元,其中工商稅收入265,227萬元,比上年增長7.3%,增收18,759萬元;農(nóng)稅收入49,914萬元,比上年增長10.7%,增收4,841萬元。地方工商稅收入中,省級收入127,111萬元,比上年增長9.4%,增收10,941萬元;市縣級收入138,116萬元,比上年增長6.0%,增收7,818萬元。從總體上看,地方稅收入增幅略低于經(jīng)濟增幅,與全國經(jīng)濟稅收彈性比例基本吻合。分收入級次看,市縣級收入增長快于省級收入。"xx"期間,省級收入569,910萬元,平均年遞增5.0%;全省市縣級收入609,246萬元,平均年遞增5.5%。分稅種看,在地方兩大稅種中,營業(yè)稅仍保持第一大主體稅種的地位,但比重逐年下降,與營業(yè)稅收入形成強烈反差的是個人所得稅。xx至xx年分別完成13,120萬元、19,932萬元、31,985萬元和45,254萬元,分別比上年增長28%、51%、60%和41%,年均增幅達(dá)40%以上,得到國家稅務(wù)總局和省政府的肯定。xx年被國家稅務(wù)總局授予"全國個人所得稅征管工作先進(jìn)單位"。

(二)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的新的地方稅收征管體系逐步形成"xx"期間,省地稅局按照國家稅務(wù)總局"以申報納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),計算機網(wǎng)絡(luò)為依托,集中征收,重點稽查"的稅收征管改革總體部署,在構(gòu)建適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的地方稅收征管體系方面邁出了新的步伐。一是逐步規(guī)范和完善了納稅服務(wù)體系。"xx"期間,各直屬局先后建立起以一條龍服務(wù)為特征的辦稅服務(wù)大廳,以集中、公開的方式提供"一站式"服務(wù),改變了過去專管員管理方式下納稅人"百事找一人,一事找百遍"的不良服務(wù)形象,極大地方便了納稅人。強化了納稅申報制度,城市和縣城地區(qū)自覺申報率達(dá)90%以上。建立了稅務(wù)公告制度,增強了辦稅透明度,強化了納稅人和社會公眾對地稅機關(guān)的執(zhí)法監(jiān)督。二是通過充實稽查隊伍、明確稽查工作職責(zé)、健全稽查工作制度、理順稽查工作機構(gòu),建立了選案、稽查、審理、執(zhí)行四環(huán)節(jié)分離的具有制約機制的稽查體系。三是建立起適應(yīng)征管工作需要的計算機網(wǎng)絡(luò)體系。結(jié)合地稅的實際,因地制宜地開發(fā)了計算機軟件,使計算機在稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理、會計核算、信息管理等方面得到廣泛應(yīng)用,有效地改善了征管手段。四是以票控稅的征管改革經(jīng)歷了理論可行性探索、實踐和全面實施三個階段,形成了具有x省地稅特色的"五化管票、以票控稅"的征管模式,凈化了地稅發(fā)票的管票、用票、索票環(huán)境,規(guī)范了正常的納稅和征管秩序,公平了稅負(fù),促進(jìn)了稅收增長。這一改革拓寬了稅收征管視野,得到國家稅務(wù)總局的肯定。

(三)以"向征管、政策、法制、科技"要稅收為重點,強化稅收征管。

經(jīng)過多年的探索,"xx"期間,省地稅局提出了符合x省實際的"向征管、政策、法制、科技要稅收"的工作思路,并積極付諸實踐,效果顯著。

--向征管要稅收。一是實施目標(biāo)管理責(zé)任制,強化監(jiān)督。堅持月計劃、旬分析、月考核、月通報制度,將稅收任務(wù)與工資、獎金、補貼、職務(wù)晉升掛鉤。二是抓好重點行業(yè)、重點稅種的征管。深入開展稅源調(diào)查,建立了以稅源統(tǒng)計、分析、反饋為主要內(nèi)容的監(jiān)控體系,切實抓好重點稅源監(jiān)控,有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象。三是積極開展征管質(zhì)量考核。每年都開展以"稅務(wù)登記率、納稅申報率、稅款入庫率、加收滯納金率"為重點的征管質(zhì)量大檢查,及時解決征管工作中存在的問題,提高了征管質(zhì)量。

--向政策要稅收。根據(jù)國家稅務(wù)總局、省政府出臺的稅收政策,結(jié)合x省稅源與稅收工作實際,及時制定了實施細(xì)則,拓寬了稅基,增加了收入。"xx"期間,先后出臺了個人所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅等18項稅收政策,增收1.7億元。尤其是盤活閑置房地產(chǎn)政策,成效顯著。去年1-11月房屋銷售面積達(dá)33.5萬平方米,比上年同期增長122.66%;房屋銷售額達(dá)43,560萬元,比上年同期增長168.45%。房地產(chǎn)成交活躍,促進(jìn)房地產(chǎn)稅營業(yè)稅的增長,房地產(chǎn)營業(yè)稅收入8,976萬元,比上年同期增長14.1%,增收1,108萬元。

--向法制要稅收。"xx"期間,省地稅局切實加強稅收法制建設(shè)。出臺了地方稅務(wù)違法案件舉報獎勵具體辦法,為激勵群眾舉報稅務(wù)違法案件提供了政策依據(jù)。制定了稅務(wù)檢查工作管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了地方稅收檢查行為。建立了稅收說情報告制度,對糾正不正之風(fēng)、遏制地方對稅務(wù)工作的干擾起到一定的作用。還制發(fā)了地稅行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案、執(zhí)法錯案追究暫行辦法等,從制度上保證依法行政,依法治稅。堅持開展稅收執(zhí)法檢查和專項檢查,嚴(yán)格了稅收執(zhí)法。層層建立了稅務(wù)違法案件舉報制度,充分運用稅收保全和強制措施,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗稅行為。加大清欠力度。"xx"期間,全省各級地稅機關(guān)通過稽查追繳入庫稅款達(dá)72,209萬元。積極開展稅收行政訴訟和復(fù)議工作,征納雙方的權(quán)益得到保障。

--向科技要稅收。"xx"期間,全省各級地稅機關(guān)充分發(fā)揮經(jīng)濟特區(qū)體制優(yōu)勢,不斷完善和深化征管體制改革,提高征管手段的科技含量。認(rèn)真做好征管秩序規(guī)范工作,先后制定了稅務(wù)登記、發(fā)票、征管檔案管理等制度。不斷完善和推廣計算機稅收征管新系統(tǒng),征管質(zhì)量和效率明顯提高。積極推進(jìn)辦公自動化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),有效地提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

(四)堅持以人為本,切實加強隊伍建設(shè)。

地稅機關(guān)做好稅收工作,一靠依法治稅,二靠從嚴(yán)治隊。"xx"期間,省地稅局把隊伍建設(shè)作為工作的重中之重,切實加強如下四個方面的工作:

進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體活動,使各級地稅機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為作風(fēng)民主、積極帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項稅收任務(wù)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。

--加強基層建設(shè)。"xx"期間,省地稅局把基層建設(shè)放在突出位置。為加快基層建設(shè)步伐,我們把xx年定為"基層建設(shè)年",提出了今后一個時期基層建設(shè)的基本任務(wù):圍繞"政治堅定、征管規(guī)范、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境優(yōu)美、任務(wù)完成"的一個標(biāo)準(zhǔn),加快基礎(chǔ)設(shè)施和稅收電子化兩大建設(shè),強化隊伍、征收、內(nèi)部三大管理,努力實施班子創(chuàng)建、素質(zhì)培育、精神塑造、形象樹立四大工程。全國稅務(wù)系統(tǒng)隊伍建設(shè)工作會議之后,又根據(jù)基層建設(shè)的總體思路,切實抓好各項任務(wù)的細(xì)化和落實。省局在經(jīng)費十分緊缺的情況下,擠出xx萬元作為基層建設(shè)經(jīng)費。各直屬局也多方籌措資金加快基層所建設(shè),辦公、辦稅場所有了很大的改觀。目前,全省各直屬地稅局基本實現(xiàn)計算機征稅。"xx"期間,建立了良好的思想政治工作運行機制,廣泛開展了"文明稅務(wù)所"、"青年文明號"、"先進(jìn)地稅局長"、"先進(jìn)工作者"、"稅收征管能手"、"優(yōu)秀稅務(wù)員"、"最佳辦稅服務(wù)廳"等一系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動,涌現(xiàn)出三亞地稅局、保亭地稅局、瓊山地稅局桂林洋稅務(wù)所等全國先進(jìn)集體和麥正華、朱玉娥、陳綿強等一批全國、全省先進(jìn)個人。

--加強教育培訓(xùn)和管理,提高地稅干部隊伍整體素質(zhì)。"xx"期間,省地稅局以提高地稅干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo),切實加強干部的教育培訓(xùn)和管理。一是層層擬定培訓(xùn)計劃,逐步建立健全培訓(xùn)與使用相結(jié)合機制、分級分類培訓(xùn)機制和培訓(xùn)考評機制,進(jìn)一步規(guī)范了初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和更新知識培訓(xùn),特別是緊緊圍繞稅收工作的重心和依法治稅、科技興稅的主旋律,大力開展對一線征收人員的應(yīng)用知識和專業(yè)技能培訓(xùn)。同時,積極鼓勵和支持稅務(wù)工作人員參加提高學(xué)歷學(xué)習(xí),與xx大學(xué)等院校舉辦本科、??坪诎啵€在全國地稅系統(tǒng)率先與x校聯(lián)合舉辦了財稅方面在職研究生班,稅務(wù)工作人員的素質(zhì)有了明顯提高。二是深化人事制度改革。先后出臺了末位淘汰辦法等一系列制度,引入競爭機制,推行競爭上崗,實行崗位輪換和干部交流,避免了在少數(shù)人中選人和由少數(shù)人選人的弊端,建立起能上能下、能進(jìn)能出、充滿生機活力的干部管理體制。

--加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。"xx"期間,省地稅局始終堅持把從嚴(yán)治隊、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項緊迫而長期的工作,抓緊抓好。建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,明確提出了"領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo)"和"嚴(yán)在懲處,重在防范"的標(biāo)本兼治的工作思路,從省局抓起,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層抓落實。"xx"期間,全省地稅系統(tǒng)共查處稅務(wù)人員違法違紀(jì)案件53件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分48人,移送司法機關(guān)處理17人。xx年,省有關(guān)部門對我省地稅基層部門行風(fēng)進(jìn)行評議,群眾滿意率和基本滿意率達(dá)90%。還加強稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督,保證了稅收法律法規(guī)和我省各項規(guī)章制度的正確實施,全面推進(jìn)了我省地稅系統(tǒng)依法治稅、依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè),從機制、源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

(五)加大稅法宣傳力度,積極支持地方發(fā)展經(jīng)濟。

"xx"期間,全省各級地稅機關(guān)加大稅收宣傳的投入,在抓好日常稅法宣傳的同時,切實抓好每年的"稅收宣傳月"活動。廣泛利用各種新聞媒體,大造聲勢。x年來,在省級以上報刊、電臺、電視臺發(fā)表關(guān)于稅收工作方面的稿件近千篇,舉辦各種形式的稅收宣傳報告會、座談會、培訓(xùn)班300多期(次)。還大力爭取各有關(guān)單位特別是各級黨政部門對稅收宣傳工作的重視支持,使稅收宣傳開展得扎實有效。xx年4月,xx省長對宣傳稅收做了重要批示。xx常務(wù)副省長在《x省日報》上發(fā)表了《依法治稅、振興x省》的署名文章。我們還與省委組織部、省國稅局聯(lián)合舉辦了"市縣領(lǐng)導(dǎo)稅法學(xué)習(xí)講座",有效地提高了市縣領(lǐng)導(dǎo)對稅收宣傳重要性的認(rèn)識,在經(jīng)費等方面予以支持。

"xx"期間,全省各級地方稅務(wù)機關(guān)始終堅持服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展大局,在堅持依法治稅,應(yīng)收盡收,努力為地方政府增加財源,壯大經(jīng)濟實力的同時,對地方經(jīng)濟發(fā)展政策上支持,工作上服務(wù)。一是加強對現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策的宣傳,定期組織全省性稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況的專項檢查,做到應(yīng)優(yōu)盡優(yōu)。二是從實際出發(fā),妥善解決企業(yè)改革中遇到的涉稅問題。三是為地方經(jīng)濟發(fā)展出主意,當(dāng)參謀。各級地稅機關(guān)通過定期分析不同地區(qū)、不同行業(yè)、不經(jīng)濟類型、不同稅種、重點稅源企業(yè)稅收收入的增減情況以及經(jīng)濟形勢,為地方政府經(jīng)濟決策提供翔實的依據(jù)。

回顧"xx"稅收工作實踐,有四個方面體會:

一是必須切實加強班子民主政治建設(shè)。班子的民主政治建設(shè)關(guān)系到整個工作的大局。只有把班子建設(shè)成為一個團結(jié)、廉潔、高效,具有強大戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子,才能緊緊圍繞全省政治經(jīng)濟的大局把握稅收工作,才能正確理解黨在各個時期的方針政策,同心同德,帶領(lǐng)廣大地稅干部完成各項稅收工作任務(wù)。省局黨組充分意識到這一點,并在這方面做了不懈的努力。堅持民主集中制,實行民主決策,重大問題、重大決策、人事任免堅持集體討論決定,不搞個人說了算。班子成員團結(jié)協(xié)作,互相尊重,互相支持,努力做好本職工作,在群眾中樹立了良好的形象。二是必須堅持不懈地抓好制度建設(shè),以制度管人。實踐證明,只有建立和完善各項規(guī)章制度,以制度管人,才能保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行,才能保證各項工作任務(wù)的完成。省地稅局獨立分設(shè)后,把加強制度建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓。目前,已建立和完善各項規(guī)章制度30多項,涉及班子、基層、黨風(fēng)廉政建設(shè),人事、財務(wù)管理,思想政治工作,培訓(xùn)教育以及稅務(wù)稽查、行政執(zhí)法等方面,范圍廣,約束力強,為促進(jìn)我省地稅事業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。

三是必須切實改變作風(fēng),工作抓早抓實。早抓,才能把握工作的主動權(quán);抓實,才能提高工作效率,實現(xiàn)既定的目標(biāo)。近幾年來,省地稅局切實改變作風(fēng),稅收各項工作都在"早"和"實"兩個字上下功夫,每年年底,都按省委、省政府及國家稅務(wù)總局的工作部署提出第二年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)以及實現(xiàn)目標(biāo)所要采取的具體措施,層層抓落實。班子成員還堅持深入基層調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見,為基層排憂解難,保證了各項任務(wù)的完成。

四是必須堅持依法治稅,從嚴(yán)治隊。近幾年來,省地稅局切實把依法治稅、從嚴(yán)治隊的目標(biāo)落到實處,努力建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的稅收執(zhí)法隊伍。同時,加強執(zhí)法管理,規(guī)范執(zhí)法程序;加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗稅行為;積極推行行政執(zhí)法責(zé)任制,尤其是執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,公正執(zhí)法,正確執(zhí)法;強化執(zhí)法檢查,完善內(nèi)部管理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法和不當(dāng)?shù)木唧w稅務(wù)行政行為,維護納稅人的合法權(quán)益。

201x年x月x日。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇三

煙草在線專稿 時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)瞬即逝!轉(zhuǎn)瞬間,我在恩施市煙葉分公司城郊煙草站已經(jīng)工作一個多月了,回憶起在這里工作的每一天,真是讓我受益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵和站機關(guān)同事的幫助、支持、配合下,我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),對工作精益求精,基本完成了自己崗位上的各項工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。

一、主要工作內(nèi)容

1.參與2012年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作

6月28日上午八點半在市公司報到后,熱情細(xì)心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進(jìn)行簡單自我介紹后,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、gap標(biāo)準(zhǔn)操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負(fù)責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月10日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,2012年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。

2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況

7月12日,站長為了更好的鍛煉我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前,市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?!蓖瑫r還鼓勵我們說:“這個世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的?!睅е惤?jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

在三岔收購組工作期間,我根據(jù)技術(shù)員提供的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理2012年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表; 協(xié)助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情況;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后,幫忙采收晾曬煙葉。

3.學(xué)習(xí)gap標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范實施細(xì)則

通過上網(wǎng)查閱gap的相關(guān)內(nèi)容和向站機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事的虛心請教,我初步了解了煙草gap的概念;煙草gap的目的及意義;煙草gap的適用范圍;煙草gap管理規(guī)范及實施要點;煙草gap試點工作建議等內(nèi)容。

4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料

7月27日州公司請來了專家對我們進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作檔案如何建立的培訓(xùn),然后去崔壩三天幫忙整理標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的相關(guān)資料,回到城郊煙草站后至今,便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標(biāo)志化的相關(guān)資料。

5.不斷向書本求知,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

在三岔工作期間我堅持每天擠出一定的時間讀書學(xué)習(xí),廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)《大山有路》,讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解,再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷,讓我深刻體會到了“國家利益至上,消費者利益至上,煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;通過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;通過閱讀《活在當(dāng)下》,讓我接受了一次心里的洗禮,讓我明白要珍惜當(dāng)下的時光,認(rèn)真充實過好當(dāng)下的每一天;通過實踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對辦公自動化有了初步了解。

此外,在工作學(xué)習(xí)生活過程中,本著“習(xí)慣決定性格,性格決定命運”的信念,我時刻提醒自己要先學(xué)會做人,再學(xué)做事。在工作期間,我本著謙虛謹(jǐn)慎、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象;二是始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農(nóng)戶交流,了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。

二、工作中存在的問題

1.對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面了解

我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè),因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時,還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。

2.缺乏主人翁意識

在工作期間,總是以自己剛剛?cè)肼?,很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時,還存在依賴思想,總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才知道去做,沒有真正樹立起主人翁意識。

3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣

便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭,養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣?!?/p>

三、工作中獲得的收獲

雖說在這短暫的一個月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時代的散漫天真,融入到全新的工作環(huán)境中,也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅磨礪了我的意志,也鍛煉了我的能力;不僅提高了我的思修養(yǎng),也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時,這段工作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個勤學(xué)好問的人,只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要積極主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因為只有付出才會有收獲;三是要學(xué)會做人,有人說過“學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌?!边@其實就是要求我們在工作中要放下架子,學(xué)會尊重人,搞好人際關(guān)系,在學(xué)會妥協(xié)的同時,也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認(rèn)識到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵,做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累,厚積薄發(fā)。

總之,在這一個多月的工作時間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作,這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。

一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。

在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。

二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的.成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強提高工作能力。

這個月我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)開拓鐵合金、玻璃、化工(硫酸、炭黑、碳素)余熱發(fā)電銷售工作;(2)之前水泥跟蹤過的客戶工作;(3)河北鋼鐵集團發(fā)電信息搜集和一些臨時工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的銷售人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、良好的執(zhí)行能力。

四、不足和需改進(jìn)方面。

我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于高速發(fā)展時期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要強化激勵機制,加大獎金額度,提高提成比例。好的激勵機制可以改變?nèi)说男袨?,好的激勵機制可以激勵員工,好的激勵機制可以強化管理。只有充分運用激勵機制,調(diào)動員工的積極性,使員工素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作干勁,才能使企業(yè)能夠健康、快速發(fā)展。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇四

__月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù),這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備。

對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

1.先做好7月4號邊老師來滄州進(jìn)行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作,上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇五

人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作,加強人力資源引進(jìn)開發(fā)管理,有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才;進(jìn)行薪酬績效體系改革,體現(xiàn)了多勞多得、按績?nèi)〕?、高效公平的,兼顧激勵保障的薪酬制?構(gòu)建職稱技能評定管理體系,以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能;以新勞動合同法新版規(guī)定為契機,完善合同用工管理,創(chuàng)造了一個良好和諧的用人環(huán)境;貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則,進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用,為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。

面對這即將過去的20xx年,重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專業(yè)性、針對性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前,現(xiàn)歸納總結(jié),示之于眾,接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的評價。

一、大力加強部門發(fā)展建設(shè),順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢。

1.部門員工內(nèi)部管理。

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門,在部門主管領(lǐng)導(dǎo)王總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,部門負(fù)責(zé)人李經(jīng)理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范,嚴(yán)格要求團隊成員,以身作則,已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模,成為公司一扇形象展示的窗戶,一面自律管理的鏡子。

1.1不間斷的專業(yè)能力提升。

人力資源部在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,每周定期周五下午進(jìn)行2小時的專業(yè)知識學(xué)習(xí)與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問題分析、管理實踐工具與英漢語言工具的訓(xùn)練等,使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。

1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守。

人力資源部內(nèi)部有一不成文的規(guī)定,那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,遵守公司各種制度規(guī)定,并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,任何一名成員都必須以公司利益為重,而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李經(jīng)理在每次部門內(nèi)部會議強調(diào)的重中之重,也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化。

人力資源部是一個專業(yè)性較強、理論與實踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門,并且其隨著公司的建立、成長與壯大的各個發(fā)展周期,其工作深入程度和專業(yè)分工亦會隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,分解為招聘培訓(xùn)模塊、薪酬績效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),三個專業(yè)模塊并行運作,內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面,體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

3.制度與流程建設(shè)。

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實踐知識更新,不斷更新、維護、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)實用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。20xx年以來,完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下:薪酬管理制度;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護;員工獎懲管理規(guī)定更新;勞動合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動流程等共計20多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。

4.職能創(chuàng)新。

人力資源部深刻認(rèn)識到,新形勢新任務(wù)對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢,結(jié)合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀,與時俱進(jìn),堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新,不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個方面:

管理理念的創(chuàng)新,人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念,緊跟時代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中,要求成員擁有良好的心態(tài),正確的定位,服務(wù)的意識,積極投入到本職工作中去,努力實現(xiàn)自我價值,達(dá)到企業(yè)與自身共同成長。

管理機制的創(chuàng)新,人力資源部充分認(rèn)識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等行政性、事務(wù)性、非動態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作,而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實際工作中,人力資源積極完成了多項具有遠(yuǎn)見性戰(zhàn)略性的工作,例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,為公司各項工作的開展,提供了很多超前的管理方法和工具。

二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù),摒除不利因素,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊。

對于公司及人力資源部來說,20xx年是任務(wù)艱巨的一年,改革巨變的一年,在這一年里,完成了組織機構(gòu)的重組再分工,完成了薪酬績效體系的重塑再造,完成了職稱評定體系開發(fā)制定,完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

1.薪酬績效體系改革。

從20xx年底開始,公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過近半年時間,多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論,進(jìn)行外部行業(yè)比對及對公司長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,做出了一項對公司及全體員工都具有歷史意義的決定:進(jìn)行薪酬績效體系改革。旨在提高員工有效收入、激勵員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競爭力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

從20xx年3月開始至8月新的薪酬方案的正式實施,歷時半年之久,期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計項目當(dāng)中。

在整個薪酬績效方案改革設(shè)計中,人力資源部薪酬績效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在完成本職工作的同時,加班加點,全面投入到了方案的設(shè)計中。完成近60批,1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余人的問卷調(diào)查及統(tǒng)計總結(jié);170多個崗位13輪次的評定打分統(tǒng)計及計算;20萬人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計分析匯總;近百個崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對比分析;無數(shù)次的與外部管理專家的討論,50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,多人無數(shù)次加班加點,甚至多次工作至凌晨2點鐘后,合計多人次共計加班超過30工日。最終,在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團隊的嘔心瀝血的付出下,新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計測算,結(jié)合外部市場環(huán)境及公司實際生產(chǎn)特點、崗位配置及員工構(gòu)成情況,花費大量時間、人力、心血共同付出的成果,是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

此次薪酬改革,基本顛覆了公司原有薪酬評價方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對薪酬發(fā)放的認(rèn)知,制定建立了將員工職稱、技能、績效、質(zhì)量、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬體系,體現(xiàn)了高能高效高收入的特性,提高了員工實際工作滿意度和貢獻(xiàn)力,也從根本上為公司節(jié)約了成本,可謂是雙贏。

2.績效體系建構(gòu)。

公司成立以來,績效考核工作一直處于摸索的過程,未成體系,不曾連續(xù),未起到對員工工作客觀的考核評估、量化評價、持續(xù)激勵。針對這種現(xiàn)狀,順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流,人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧,參考公司項目生產(chǎn)運營的特性,先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長時間的溝通交流,設(shè)計了通過與項目業(yè)績掛鉤捆綁性考核,強調(diào)團隊績效,協(xié)同運作理念,引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績考核體系,同時建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工年度考核、員工獎懲考核及年終評優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,實現(xiàn)了績效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

3.員工職稱技能評定體系的制定。

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績效考核體系的建立之后,又積極跟進(jìn),對公司170多個崗逐級進(jìn)行分類分級,制定了職稱技能評定體系,體現(xiàn)公司對員工全面技能的重視和促進(jìn),并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長提供了科學(xué)合理的動力源泉和制度保障。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善。

4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,保證考勤有效管理所需。

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),為了做到科學(xué)管理,有效激勵,公司人力資源部近兩年來先后使用測試了三代考勤系統(tǒng),期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,同時進(jìn)行了無數(shù)次機器測試、試用安裝、考勤班次邏輯測算等,最終根據(jù)公司的需要、市場同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),并于20xx年3月份正式啟用,至今運行良好?;颈U狭丝记诘目茖W(xué)、合理、公平、有效的管理,避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

4.2考勤假期管理制度的完善及維護。

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下,人力資源部一直緊跟國家相關(guān)勞動休假制度條例的修訂步伐,積極學(xué)習(xí)研究,結(jié)合公司實際情況,先后3次超過20遍的修改了公司的考勤假期制度,做到了合法、合理、保障,為公司規(guī)避風(fēng)險,為員工謀得利益。

三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證,為公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注,對招聘培訓(xùn)工作的需求計劃、實施計劃、完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對,主動分析,完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,100%的完成了公司年度人力資源需求計劃、各部門各級人才的招聘配置,充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項工作,為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作,高質(zhì)量、及時的完成了各項工作指標(biāo)任務(wù),保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司20xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計劃,滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

2.各級人才儲備招聘工作的完成。

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,運籌帷幄,充分認(rèn)識到人力資源是企業(yè)的一資源,認(rèn)識到人力資源就是人才資源,就是知識資源;認(rèn)識到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲備。

20xx年人力資源部在對全國各地知名院校進(jìn)行分析,比較選擇了15所具有對口專業(yè)、教育水平強、知識度高的一流院校作為長期合作伙伴,并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會,選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

2.2各中專技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲備。

人力資源部近年來積極與全國各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過對全國各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇,先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核,共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

本年度對各級大中專院校,本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多,均創(chuàng)公司歷史之最。此項戰(zhàn)略措施為公司知識資源儲備打下堅實的基礎(chǔ),也為以后相關(guān)工作的開展提供了寶貴的經(jīng)驗。

3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計劃。

3.1充分完成需求計劃,挖掘相關(guān)資源。

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,至今完成了各級、各類培訓(xùn)2600多人次,其中如超過1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn)、200余人次的班組長管理培訓(xùn)、各類安全培訓(xùn)、技術(shù)專業(yè)類培訓(xùn)、超過200人次的各類英語培訓(xùn)、300余人次計算機辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,效果顯著,充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識資源,提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

3.2充分完成新接收各類各級應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作。

對于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團隊精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,各部門的大力配合下,先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,使這些剛剛走出校門的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn),為日后各崗位的人力資源儲備配置做好充分準(zhǔn)備。

3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理。

配合各項目生產(chǎn),協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員,并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時期,在司人員超過400人。

四、順應(yīng)時代發(fā)展的新時期和諧勞動關(guān)系保證,提升企業(yè)影響力與知名度。

人力資源管理中勞動關(guān)系是一項彈性化、柔性化非常強的工作,關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽,因此事務(wù)工作事無輕重大小,都必須親力而為,可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績效激勵管理。

薪酬績效工作關(guān)系員工切身利益,涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計;相關(guān)部門、各級員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評估匯總、員工考勤假期管理、各項統(tǒng)計及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護;直接影響到員工評價結(jié)果、薪酬發(fā)放,是公司與員工雙方直接對話的重要平臺和最為實際的通道。

人力資源部根據(jù)薪酬績效工作過程復(fù)雜、專業(yè)性強、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項目繁多、精確性要求高的特性,制定有針對性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績效管理工作每月要完成10萬余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及年終近10萬人次和信息量的反復(fù)測算匯總統(tǒng)計及分析;每年近萬人次的保險系列工作的更新維護;每季每年度的部門、員工績效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報。

2.員工關(guān)系及勞動合同管理。

2.1規(guī)避風(fēng)險,保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動合同管理辦法。

20xx年是國家《新勞動合同法》執(zhí)行元年,人力資源部響應(yīng)《新勞動合同法》的章程,積極學(xué)習(xí)探討,根據(jù)公司實際情況及時簽訂無定期勞動合同,并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動合同周期,對關(guān)鍵崗位實行5年合同周期,普通員工實行3年合同周期,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險,降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了員工利益。

20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要,吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項目生產(chǎn)進(jìn)度。

2.3接待處理員工爭議100余人次,化解員工矛盾,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

2.4據(jù)深圳市用工政策,及時為非深戶員工辦理深圳市居住證,切實及時的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢,提升體系建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作,強化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,完成了人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從20xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績效管理各模塊的信息化,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離職人員管理、信息查詢等強大的功能,先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化,極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。

六、積極開展各類項目活動,提升企業(yè)文化。

人力資源部在完成本職工作的同時,積極拓展專業(yè)知識在企業(yè)內(nèi)部的實踐,將工作豐富化和興趣擴大化結(jié)合,舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項目活動,極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌,改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,延伸提升了企業(yè)文化。

七、部門工作展望。

人力資源部,作為企業(yè)的一扇窗戶,一面鏡子,將責(zé)無旁貸的完成各項本職工作。

繼續(xù)落實改革后的薪酬績效體系的執(zhí)行,使改革成果得以有效發(fā)揮、實踐和實現(xiàn);。

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理,改變員工的認(rèn)知觀念,進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作,切實改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧20xx,我們欣然坦然,展望20xx,我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo),揚長避短,盡職盡責(zé),開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作,高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,立足企業(yè),節(jié)約成本,保障需要,激勵員工,為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,完成專業(yè)工作,貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇六

來到公司上班已經(jīng)整整一個月了,在這里,團隊里的人從陌生到相識、相知,大家相處都很融洽,相信以后我們一定會積極地相互配合,高效的完成工作任務(wù)。

通過這一個月對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和積累,使我更加了解桑樂,了解桑樂的產(chǎn)品。

特別是到山東濟南桑樂生產(chǎn)基地的參觀,使一直在屏幕上的畫面真實的映入眼簾,印象非常深刻,車間里基本上已經(jīng)實現(xiàn)了全部自動化生產(chǎn),井然有序的操作流程更是讓人驚嘆,讓我們對自己所做的品牌更有信心!

一家有潛力的公司,一個有影響力的品牌,一位有思想的領(lǐng)導(dǎo)人,一個有朝氣的團隊,我感覺已經(jīng)足夠了。

下面是我這一個月的幾點認(rèn)識:

1有關(guān)學(xué)習(xí)方面的一些感悟

自從走進(jìn)公司,就一直在學(xué)習(xí)新的東西,接觸新的`事物,因為只有不斷學(xué)習(xí)才能跟的上瞬息萬變的時代步伐,再有就是電子商務(wù)這塊是個技術(shù)活,不是光靠認(rèn)真就能解決的,要熟練掌握應(yīng)用技巧,同時有敏銳的頭腦。

其實總的來說,這個月學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識花費的時間最多,所以對這一方面自我感覺掌握的還行,但是seo優(yōu)化方面,接觸的時間太短,但是也不能以此作為做不好的理由,別人教你的東西還是有限的,關(guān)鍵還得看自己。

2工作中的心得

一個月,雖說時間不長,但工作中確實學(xué)到很多,想到很多。

業(yè)精于勤荒于嬉,對于一個不是特別聰明的人來說,肯定就要多花點精力、時間在工作上,使自己跟得上大家的腳步。

我感覺日清日結(jié)制度很好用,每天自己要干什么、自己做過什么了都很清晰明了,不會沒有方向,每天都過得很充實。

3輕松的工作環(huán)境

在這里,一天里最多、最好的時間都是和同事一起度過的。

其實工作氛圍的好壞真的很重要,不是一直都在說,心情好了工作效率肯定會高,這種和諧的關(guān)系有待保持,保持。

想起來的就以上幾點了,還想說的就是,雖然還沒有真正意義上的正式開始,但這一天早晚會到來,我們需要做的,就是打好基礎(chǔ),把需要掌握的、需要學(xué)會的統(tǒng)統(tǒng)做好,只有這樣,才能在用得著的時候不顧此失彼。

成功只留給有準(zhǔn)備的人,記得常常問自己,你準(zhǔn)備好了嗎?

配送中心一向重視對承包商的安全管理,強抓安全施工教育,確保項目安全施工無事故。

一、嚴(yán)格篩選施工隊伍

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》,對施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查,并嚴(yán)禁承包商對項目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。

二、強化施工人員安全教育

配送中心從企業(yè)特點入手,結(jié)合“我要安全”活動,著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進(jìn)行講解,并以安全事故作為警示,一方面使得安全教育有針對性,另一方面又給施工人員敲響了警鐘。

安全教育結(jié)束后,培訓(xùn)人員必須獨立完成安全教育答卷,考試合格后,再與配送中心簽訂《安全承諾書》,“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。

三、加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管

配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證,進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件,留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。

施工中,專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控,對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見,并監(jiān)督整改。

施工結(jié)束后,也要及時切斷電源,檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。

今年以來,威海配送中心石島油庫先后進(jìn)行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。

配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條,有效敦促并保證了施工安全。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇七

根據(jù)支隊工作部署,結(jié)合大隊實際,現(xiàn)就本月工作作如下總結(jié):

一、開展執(zhí)勤崗位練兵活動。

大隊在原來練兵的基礎(chǔ)上,結(jié)合支隊《20__年支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段計劃》,進(jìn)一步強化訓(xùn)練,要求全員參加。練兵內(nèi)容為中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐(仰臥起坐)等項目。

二、開展部隊思想政治和管理教育工作。

大隊利用周五下午的時間,組織全隊官兵采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合等方式,集中開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公,執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。

三、召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會。

9月1日下午,吳中大隊召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會。會議由金健副大隊長主持,全區(qū)13個派出所分管領(lǐng)導(dǎo)、消防民警共30余人參加會議,分局仇全官副局長到會并講話。會上,李繼榮大隊長首先傳達(dá)了__市派出所消防監(jiān)督工作現(xiàn)場會精神,介紹了兄弟單位消防監(jiān)督執(zhí)法工作的先進(jìn)經(jīng)驗,總結(jié)回顧了__區(qū)上半年派出所消防監(jiān)督執(zhí)法工作,點評了各項消防監(jiān)督執(zhí)法指標(biāo)的完成情況,還詳細(xì)解釋說明了__市公安局《關(guān)于進(jìn)一步明確和加強公安派出所消防監(jiān)督管理工作若干問題的通知》,同時也指出了工作中的薄弱環(huán)節(jié),并就調(diào)整消防安全重點單位、加強消防安全重點單位和非重點單位的日常監(jiān)管等相關(guān)工作作了強調(diào)。最后,仇全官副局長結(jié)合工作實際,就做好下半年各項重點工作提出了進(jìn)一步要求。

四、對全區(qū)消防安全二級重點單位開展全面檢查。

9月4日至8日,吳中大隊集中一個星期的時間對全區(qū)消防安全二級重點單位開展全面檢查。檢查組聽取了各單位關(guān)于建立和落實消防工作責(zé)任制、制作和管理檔案臺帳、開展內(nèi)部防火巡查等工作的匯報后,詳細(xì)詢問、記錄了單位的基本概況和有關(guān)數(shù)據(jù),并實地檢查了重點部位、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)和消防設(shè)施等情況。

五、召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會。

9月8日下午,__區(qū)政府組織建設(shè)、規(guī)劃、供水、消防等部門召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會。支隊李廣法高級工程師、李金誠工程師出席會議。會議簡要介紹了甪直鎮(zhèn)的基本概況,分析了城鎮(zhèn)消防安全現(xiàn)狀,深入查找了甪直鎮(zhèn)在消防安全方面存在的問題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災(zāi)、消防教育和培訓(xùn)等方面進(jìn)行了規(guī)劃說明,并確立了近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),還進(jìn)一步明確了人員保障、資金保障、落實責(zé)任制等規(guī)劃措施。

六、對所屬中隊進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。

為加強對中隊的管理,促進(jìn)中隊正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè),使中隊更好的完成以滅火救援為中心的各項工作。9月13日上午,吳中大隊李輝教導(dǎo)員到木瀆中隊進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。李輝教導(dǎo)員首先實地查看了中隊的內(nèi)務(wù)秩序、車輛器材裝備,詳細(xì)詢問了中隊第二階段執(zhí)勤練兵、當(dāng)前隊伍管理等情況,對中隊的各項工作給予肯定,并對中隊下步工作提出了具體要求。

七、對100家二級消防安全重點單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

9月14日下午,吳中大隊組織100家二級消防安全重點單位負(fù)責(zé)人召開管理工作會議,并開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全區(qū)各派出所分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議,區(qū)公安分局仇全官副局長到會并講話。會上,李繼榮大隊長通報了前階段消防安全重點單位專項檢查情況,分析了各單位的消防安全管理現(xiàn)狀和工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合有關(guān)消防法律法規(guī),提出了整改意見和防范措施,并從建立健全消防安全檔案臺帳,強化消防知識宣傳、培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步明確了各單位下一階段的工作重點。仇全官副局長就做好當(dāng)前各項消防安全工作提出了具體要求。

八、圓滿完成中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

9月20日晚,中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式“古韻新聲吳娘歌會”在木瀆靈巖山風(fēng)景區(qū)隆重舉行,市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、新聞記者、參賽選手、評委等近50余名嘉賓參加晚會,場內(nèi)外觀眾達(dá)1000余名。為確保此次活動安全、有序進(jìn)行,吳中大隊根據(jù)區(qū)公安分局統(tǒng)一部署,制訂了保衛(wèi)方案,明確了目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天下午,大隊會同治安、木瀆派出所等部門提前介入演出場所,對場所內(nèi)部的消防安全制度、臨時搭建舞臺、疏散通道、臨時用電設(shè)備、消防設(shè)施、警戒區(qū)、停車區(qū)及周邊場所等情況開展了安全檢查,確定了重點部位,落實了防范措施?;顒悠陂g,大隊還調(diào)派了木瀆中隊6名戰(zhàn)士和1輛消防車進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護,從而圓滿完成了晚會的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

九、召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動員會。

9月23日上午,吳中大隊組織全隊官兵召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動員會。會上,李輝教導(dǎo)員傳達(dá)了支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段迎考動員部署會精神,宣讀了《20__年吳中大隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段實施方案》及支隊相關(guān)文件資料,并結(jié)合大隊各崗位實際,進(jìn)一步明確了執(zhí)勤崗位練兵的科目類別、責(zé)任分工和目標(biāo)要求。李繼榮大隊長就扎實開展好執(zhí)勤崗位練兵第二階段的各項活動提出了具體要求。

十、全面開展“十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

為切實加強“十一”期間的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾度過一個安寧、祥和的“國慶”長假。9月21日至25日,__區(qū)安委會組織房管、建設(shè)、交警、質(zhì)監(jiān)、教育、安監(jiān)、公安、消防等成員單位分成5個小組對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),液化氣貯罐場、加油站、建筑工地、醫(yī)院、ktv歌舞廳、浴場、商場、民工集宿樓等場所開展安全大檢查。

十月份工作安排:

一、繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵活動。

根據(jù)《20__年支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段計劃》的部署要求,繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)勤崗位練兵活動。全隊官兵要結(jié)合各自崗位實際,認(rèn)真落實訓(xùn)練大綱,突出抓好中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐(仰臥起坐)等項目的訓(xùn)練。另外,要側(cè)重轄區(qū)“六熟悉”訓(xùn)練、合成訓(xùn)練、滅火救援預(yù)案制定及演練。

二、繼續(xù)開展部隊思想政治和管理教育工作。

利用周五下午的時間,組織全隊官兵繼續(xù)開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公,執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。要通過記好筆記、撰寫心得、課后討論、缺勤補課等形式保證人員、時間、內(nèi)容三落實。

三、繼續(xù)開展百日安全無事故競賽活動。

要在組織官兵學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合隊伍形勢分析,把預(yù)防擅自離隊、車輛事故、食物中毒、滅火救援中的意外事故、違反“五條禁令”等作為安全防事故的重點,深入查擺大隊和個人在安全組織、安全責(zé)任、安全教育、安全分析、安全檢查、安全獎懲以及事故預(yù)防等方面存在的問題,認(rèn)真分析原因,制定整改措施,防微杜漸。

四、抓好消防重點單位的監(jiān)管工作。

組織人員對全區(qū)100家二級重點單位開展全面檢查,進(jìn)一步摸清二級重點單位的底數(shù)和概況,建立健全防火工作檔案。在此基礎(chǔ)上,組織召開二級重點單位防火工作會議,督促各單位建立健全各項規(guī)章制度,做好日常消防安全管理工作,嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制,切實預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

五、繼續(xù)排查重大火災(zāi)隱患。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇八

根據(jù)支隊工作部署,結(jié)合大隊實際,現(xiàn)就本月工作作如下總結(jié):

大隊在原來練兵的基礎(chǔ)上,結(jié)合支隊《20**年支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段計劃》,進(jìn)一步強化訓(xùn)練,要求全員參加。練兵內(nèi)容為中長跑、100米跑、單杠引體向上、雙杠臂屈伸、立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐(仰臥起坐)等項目。

大隊利用周五下午的時間,組織全隊官兵采取集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,專題輔導(dǎo)與座談討論相結(jié)合等方式,集中開展社會主義榮辱觀、社會主義法治理念、“立警為公,執(zhí)法為民”、黨紀(jì)條規(guī)、安全防事故等內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。

9月1日下午,吳中大隊召開第三季度派出所消防監(jiān)督執(zhí)法例會。會議由金健副大隊長主持,全區(qū)13個派出所分管領(lǐng)導(dǎo)、消防民警共30余人參加會議,分局仇全官副局長到會并講話。會上,李繼榮大隊長首先傳達(dá)了xx市派出所消防監(jiān)督工作現(xiàn)場會精神,介紹了兄弟單位消防監(jiān)督執(zhí)法工作的先進(jìn)經(jīng)驗,總結(jié)回顧了xx區(qū)上半年派出所消防監(jiān)督執(zhí)法工作,點評了各項消防監(jiān)督執(zhí)法指標(biāo)的完成情況,還詳細(xì)解釋說明了xx市公安局《關(guān)于進(jìn)一步明確和加強公安派出所消防監(jiān)督管理工作若干問題的通知》,同時也指出了工作中的薄弱環(huán)節(jié),并就調(diào)整消防安全重點單位、加強消防安全重點單位和非重點單位的日常監(jiān)管等相關(guān)工作作了強調(diào)。最后,仇全官副局長結(jié)合工作實際,就做好下半年各項重點工作提出了進(jìn)一步要求。

9月4日至8日,吳中大隊集中一個星期的時間對全區(qū)消防安全二級重點單位開展全面檢查。 檢查組聽取了各單位關(guān)于建立和落實消防工作責(zé)任制、制作和管理檔案臺帳、開展內(nèi)部防火巡查等工作的匯報后,詳細(xì)詢問、記錄了單位的基本概況和有關(guān)數(shù)據(jù),并實地檢查了重點部位、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)和消防設(shè)施等情況。

9月8日下午,xx區(qū)政府組織建設(shè)、規(guī)劃、供水、消防等部門召開甪直鎮(zhèn)消防規(guī)劃論證會。支隊李廣法高級工程師、李金誠工程師出席會議。會議簡要介紹了甪直鎮(zhèn)的基本概況,分析了城鎮(zhèn)消防安全現(xiàn)狀,深入查找了甪直鎮(zhèn)在消防安全方面存在的問題。并圍繞消防安全布局、消防站布局、消防供水、消防通道、消防通信、消防供電、消防與防災(zāi)、消防教育和培訓(xùn)等方面進(jìn)行了規(guī)劃說明,并確立了近期和遠(yuǎn)期目標(biāo),還進(jìn)一步明確了人員保障、資金保障、落實責(zé)任制等規(guī)劃措施。

為加強對中隊的管理,促進(jìn)中隊正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè),使中隊更好的完成以滅火救援為中心的各項工作。9月13日上午,吳中大隊李輝教導(dǎo)員到木瀆中隊進(jìn)行工作檢查指導(dǎo)。李輝教導(dǎo)員首先實地查看了中隊的內(nèi)務(wù)秩序、車輛器材裝備,詳細(xì)詢問了中隊第二階段執(zhí)勤練兵、當(dāng)前隊伍管理等情況,對中隊的各項工作給予肯定,并對中隊下步工作提出了具體要求。

9月14日下午,吳中大隊組織100家二級消防安全重點單位負(fù)責(zé)人召開管理工作會議,并開展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全區(qū)各派出所分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議,區(qū)公安分局仇全官副局長到會并講話。會上,李繼榮大隊長通報了前階段消防安全重點單位專項檢查情況,分析了各單位的消防安全管理現(xiàn)狀和工作中的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合有關(guān)消防法律法規(guī),提出了整改意見和防范措施,并從建立健全消防安全檔案臺帳,強化消防知識宣傳、培訓(xùn)等方面,進(jìn)一步明確了各單位下一階段的工作重點。仇全官副局長就做好當(dāng)前各項消防安全工作提出了具體要求。

9月20日晚,中國園林古鎮(zhèn)木瀆第七屆旅游節(jié)開幕式 “古韻新聲 吳娘歌會”在木瀆靈巖山風(fēng)景區(qū)隆重舉行,市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)、新聞記者、參賽選手、評委等近50余名嘉賓參加晚會,場內(nèi)外觀眾達(dá)1000余名。為確保此次活動安全、有序進(jìn)行,吳中大隊根據(jù)區(qū)公安分局統(tǒng)一部署,制訂了保衛(wèi)方案,明確了目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)天下午,大隊會同治安、木瀆派出所等部門提前介入演出場所,對場所內(nèi)部的消防安全制度、臨時搭建舞臺、疏散通道、臨時用電設(shè)備、消防設(shè)施、警戒區(qū)、停車區(qū)及周邊場所等情況開展了安全檢查,確定了重點部位,落實了防范措施。 活動期間,大隊還調(diào)派了木瀆中隊6名戰(zhàn)士和1輛消防車進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護,從而圓滿完成了晚會的消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

9月23日上午,吳中大隊組織全隊官兵召開執(zhí)勤崗位練兵第二階段部署動員會。會上,李輝教導(dǎo)員傳達(dá)了支隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段迎考動員部署會精神,宣讀了《20**年吳中大隊執(zhí)勤崗位練兵第二階段實施方案》及支隊相關(guān)文件資料,并結(jié)合大隊各崗位實際,進(jìn)一步明確了執(zhí)勤崗位練兵的科目類別、責(zé)任分工和目標(biāo)要求。李繼榮大隊長就扎實開展好執(zhí)勤崗位練兵第二階段的各項活動提出了具體要求。

為切實加強“十一”期間的.安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾度過一個安寧、祥和的“國慶”長假。9月21日至25日,xx區(qū)安委會組織房管、建設(shè)、交警、質(zhì)監(jiān)、教育、安監(jiān)、公安、消防等成員單位分成5個小組對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),液化氣貯罐場、加油站、建筑工地、醫(yī)院、ktv歌舞廳、浴場、商場、民工集宿樓等場所開展安全大檢查。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇九

1、重視理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,明確服務(wù)宗旨。

積極參加局機關(guān)組織的政治活動,能針對辦公室工作特點,擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報告和輔導(dǎo)材料,執(zhí)政之基,力量之源,是推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義的根本保證,通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實地做好本職工作。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力,努力開展實施工作計劃,做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo),向?qū)<艺埥虒W(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通,聯(lián)系實際。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

3、勤奮干事,積極進(jìn)取。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項安排合理有序,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然,爭取長足進(jìn)步。

幾年來,堅持工作踏實,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護辦公室形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,沒有出現(xiàn)任何紕漏,取得了一定成績。

二、存在不足。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

三、今后努力方向。

不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇十

按照項目部自評價工作計劃,9月24日對__線路工程施工項目部進(jìn)行安全及消防檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,經(jīng)本單位消防安全性評價專家進(jìn)行評價,上報“消防安全性評價查評問題統(tǒng)計表”及“消防安全性評價月度工作總結(jié)”。

2.主要工作成效(在查評過程中總結(jié)的好做法和典型經(jīng)驗)。

3.主要問題和建議(在查評過程中需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難)。

4.其他方面(如專家?guī)旖ㄔO(shè)和使用情況、安全性評價體系建設(shè)應(yīng)用情況等)。

二、查評發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。

1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況(按單位、評價內(nèi)容等維度對問題進(jìn)行整理、分析)。

發(fā)現(xiàn)問題:個別滅火器未進(jìn)行月檢。

標(biāo)準(zhǔn)分:5分。

評分標(biāo)準(zhǔn):

自查評結(jié)果:0分。

2.問題整改情況(針對發(fā)現(xiàn)問題,詳細(xì)說明整改情況)。

整改情況:針對發(fā)現(xiàn)的問題已進(jìn)行整改。

三、下月工作計劃和重點。

根據(jù)項目部自評價工作計劃,10月份繼續(xù)對施工項目部和現(xiàn)場及駐地進(jìn)行檢查,定期檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否完備、是否正常使用,出現(xiàn)問題立刻整改,確保安全生產(chǎn)。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇十一

九月份是新生報到月,我部門積極配合院生活部和系里的招新工作。我部門派人在儒園的新生第一站開展迎新工作,迎接新生及其家長,帶領(lǐng)新生走完報到的每一個流程,在帶領(lǐng)的過程中為其介紹我校的情況,每棟建筑的位置和用途,為他們熱心的服務(wù),給新生及其家長留下來良好的印象;我部門在院學(xué)工處迎新的成員熱情的迎接每位前來報到的新生,為未能及時報名而又未帶生活用品的新生及時提供生活用品,使其在學(xué)校的第一晚能誰上安穩(wěn)的好覺,讓其感覺到家的溫暖,創(chuàng)造良好的電院氛圍,并受到了院領(lǐng)導(dǎo)的一度好評;同時,我部門安排人員在學(xué)校的食堂一樓充卡處值班,幫助前來購卡的大一新生辦卡,修改密碼,使他們的財產(chǎn)得到保障,并向他們介紹食堂就餐情況,開水房和澡堂的位置等等,遞上我們熱心的問候,送上我們熱情的服務(wù)。

在大一新生軍訓(xùn)期間,我部門配合院部門工作,每天安排人員在食堂二樓教官就餐區(qū)值班,安排教官就餐,避免其他同學(xué)占用教官的就餐桌,為他們營造良好的就餐環(huán)境。同時,我們的工作也得到了大家的尊重,積極配合我部門的工作,并受到教官的好評,為我院塑造了良好的形象。我部門每周到大一寢室看望新生,了解一下他們的生活情況,順便進(jìn)行了調(diào)查,積極向院部門匯報他們所提到的`各種問題,尋找改善。向大一新生介紹當(dāng)?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境,讓他們注意自己的生活質(zhì)量和身體狀況,避免生病或傳染病的發(fā)生,為他們送上我們關(guān)切的問候。

我部門成員積極配合工作,認(rèn)真完成本部門的本職工作,能吃苦耐勞,每周的食堂值勤和開水房值勤從不懈怠,堅守我部門的工作宗旨:立足電院、服務(wù)同學(xué)、鍛煉人才、完善自我,力致為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境!

我部門在月底積極進(jìn)行招新宣傳,準(zhǔn)備招新工作,為我部門的發(fā)展招納人才。配合院部門出版生活報,宣傳我部門的工作,介紹學(xué)校的概況,生活小知識,擴大我部門的宣傳力度,提高我部門的知名度,為本部門添花增彩。另外,我部門積極宣傳院部門籌辦的飲食節(jié),呼吁大一新生的積極參與,為活動的順利進(jìn)行和成功舉辦打下基礎(chǔ)。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇十二

轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)來到____有限公司實習(xí)一個月了,再過一個月的時間我的實習(xí)任務(wù)也就結(jié)束了。經(jīng)過這一個月的實習(xí),對我的幫助很大,而我也要給這段時間的實習(xí),進(jìn)行一下小結(jié)。

記得剛來到公司,我只會做一些簡單的工作,開始就是做一些雜活,可是經(jīng)過了一段時間的學(xué)習(xí),前輩們的鼓勵和指導(dǎo),我的工作水平不斷的上升,現(xiàn)在已經(jīng)實習(xí)了一個月,我對自己的工作任務(wù)可以獨立完成,雖然有的地方還做的不夠好,但是比剛開始實習(xí)的時候不知道強了多少倍。經(jīng)過這段時間的實習(xí),讓我對社會工作更加的了解,讓自己對以后的工作多了一分把握。在實習(xí)的過程中,我們將課堂上學(xué)到的理論知識結(jié)合到工作當(dāng)中,讓我們對自己所學(xué)的專業(yè)更加的了解,培養(yǎng)了我們的動手能力,社會交際能力,豐富了我們的閱歷,增加了我們的工作經(jīng)驗,為我們以后參加正式工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

經(jīng)過這段時間的實習(xí),讓我掌握了自己的工作流程,知道了公司的規(guī)章制度,而我則是嚴(yán)格的遵守。在工作中,我努力學(xué)習(xí)前輩們的工作方式、技巧、經(jīng)驗,給自己養(yǎng)成了良好的工作素質(zhì)。在工作中我也知道了我們應(yīng)該團結(jié)同事,共同努力,畢竟個人的力量是有限的。在剛開始工作的時候,肯定有很多不會或者不懂的,沒有人一出生就會這回那,自己也不能因為面子而不懂裝懂,應(yīng)該虛心的向前輩們請教,這樣才是正確的方式。在工作中還會遇到很多不如意的事情,的確,沒有那個人的人生會是一番風(fēng)順,但是人生沒有跨不過去的坎,而只要你成功的跨過去了,那么你有向前邁進(jìn)了一大步,離勝利又近了一步,所以遇到困難,我們應(yīng)該努力,機油,盡力做到最好。

這次的實習(xí)只是一個開始,我的人生還很漫長,在現(xiàn)代社會不斷發(fā)展的情況下,如果我們不努力的去吸取新的知識那么遲早有一天,會被這個社會所淘汰,我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識,用知識來武裝自己的大腦,才會讓自己飛得比別人高,走得比別人遠(yuǎn)。經(jīng)過這段時間的實習(xí),也讓自己了解到自身存在的缺點,而我會勇敢的面對它們,然后改正、彌補它們,在接下來的實習(xí)中,我會不斷的努力,加油,一定會比現(xiàn)在做得更好。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇十三

5月進(jìn)入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫忙,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作資料還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進(jìn)入公司以來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報:

一、前臺日常工作。

主要包括:

3、負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并持續(xù)整潔干凈;。

二、行政工作方面。

行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀(jì)要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對職責(zé)心和工作潛力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面。

1、落實相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。

2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員狀況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡狀況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

3、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料狀況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動狀況,并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。

消防隊月度工作總結(jié)報告篇十四

轉(zhuǎn)眼間已靠近2個年頭了,現(xiàn)在我是一名大三的學(xué)生,已經(jīng)做生活部負(fù)責(zé)人一年了。我很榮幸,同時也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認(rèn)可,今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé),和大家一起努力,讓我們學(xué)生會生活部繼續(xù)為我們系的所有同學(xué)服務(wù),繼續(xù)發(fā)揮它的作用。在過去的兩年中,我立足本職,圍繞學(xué)生會工作大局,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。生活部本身就是一個工作相當(dāng)繁瑣的部門,需要有耐心,有毅力。無論是平時的衛(wèi)生檢查工作還是為同學(xué)們提供生活方面建議,以至于平常配合系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會其他工作部門舉辦的各種活動都需要有耐心。

系領(lǐng)導(dǎo)及院心理協(xié)會在全院開展“5.25”大學(xué)生心理健康題材班級、宿舍生活攝影與dv大賽活動,積極引導(dǎo)同學(xué)們保持健康向上的心理狀態(tài),提高心理健康素質(zhì)。

總結(jié)我們部過去的工作情況,仍然存在許多不足之處,表現(xiàn)在:

1、工作尚欠大膽,創(chuàng)新意識不強,總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。

2、開展工作涉及的方面還不夠全面,我們還可以在很多方面為同學(xué)提供力所能及的服務(wù),例如:增加意見反饋的渠道(收集同學(xué)們對于食堂、公寓等方面的意見反饋到學(xué)校有關(guān)部門)學(xué)生會部長述職報告3、很多活動仍沒做好精益求精。在以后的活動中要能把活動做精做細(xì)。以上是我的個人述職報告,若有不妥之處,盡請老師們批評指正。再次感謝一直以來對我們工作給予支持和肯定的系領(lǐng)導(dǎo)和所有的同學(xué)們!

消防隊月度工作總結(jié)報告篇十五

sqe最主要的職責(zé)就是監(jiān)控供應(yīng)商,保證來料的質(zhì)量。那么如何做到這一點呢?做了將近兩年半的供應(yīng)商管理了,我想談?wù)勎业恼J(rèn)識。

從大的方面來說,供應(yīng)商的質(zhì)量是由很多因素決定的。毫無疑問,作為主機廠和供應(yīng)商來講,利潤是第一選擇。主機廠為了使產(chǎn)品更具競爭力,往往會采用降價的策略。降價必然會壓縮供應(yīng)商的利潤空間。當(dāng)產(chǎn)品的利潤變小,產(chǎn)量又不足以保證的情況下,供應(yīng)商肯定會降低對此產(chǎn)品的關(guān)注度,更不愿意為了提高產(chǎn)品質(zhì)量而增加管理成本。在這種情況下,會跟供應(yīng)商質(zhì)量管理工作帶來很大的難度。出現(xiàn)那種你喊破喉嚨,別人不重視,或者你喊一下,他動一下,你不喊,問題馬上又會出來的現(xiàn)象。我在**工作的時候,時常發(fā)生。比如當(dāng)時的**、**等,面對這些時常喊著不要做了的供應(yīng)商,我們該如何管理呢?你想管別人,首先自己要具備管理別人的能力,自己要清楚怎么樣做才能夠提高質(zhì)量,降低成本。降低成本,對于供應(yīng)商來講,等于是增加了利潤。我相信只要你提的意見是正確的,可行的,供應(yīng)商是很樂意接受的。

就**來講,回想當(dāng)時的管理策略,出現(xiàn)問題之后,只是簡單的給供應(yīng)商打電話,要其以最快的速度過來挑選,有時候會讓他反饋8d報告。后續(xù)若再出現(xiàn)問題,就開罰單過去,這樣做效果并不明顯,供應(yīng)商也很抱怨。再加上供應(yīng)商和領(lǐng)導(dǎo)之間的特殊關(guān)系,有時候罰單開了,款并沒有扣,一次兩次罰單也就失去了效力。當(dāng)你再沒有手段約束他時,他對你的態(tài)度也會逐漸變差。例如我當(dāng)時所遇到的氣門室罩蓋密封條溝槽內(nèi)有凸起,如果讓我再去管,我首先會判斷出問題的原因,讓其反饋8d報告,自己審核報告,看其原因分析是否到位,控制措施是否有效,自己必須要具備判斷的能力。如果發(fā)現(xiàn)哪里有漏洞,要一針見血的將其指出。如果判斷沒有問題,那么剩下的工作就是對其措施的落實進(jìn)行監(jiān)督,要讓他提供相應(yīng)的紀(jì)錄來證明其確實做了或者是直接到現(xiàn)場察看,務(wù)必確保措施落實到位。措施落實完之后就是驗證,可以要求其送樣件,持續(xù)跟蹤,如一定時間內(nèi)問題沒有再發(fā)生,就可以暫時消項了。這才是處理問題正確的思路和方法。為了能夠讓供應(yīng)商持續(xù)的保持產(chǎn)品的質(zhì)量,你必要能夠提一些合理的建議,并且說服供應(yīng)商按照你的思路來做,以長期穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量。

你怎么樣才能給供應(yīng)商提出合理的建議呢?平時就要深入生產(chǎn)線,和工人多進(jìn)行交流,自己總結(jié)出一套合適的質(zhì)量管理的東西。經(jīng)過這兩年多的學(xué)習(xí),我認(rèn)為要想持續(xù)保證產(chǎn)品的質(zhì)量,首先必須抓好人的因素。各個崗位上的員工要有什么樣的技能,要注意什么,必須要經(jīng)過培訓(xùn),培訓(xùn)后要確認(rèn)效果,如果沒有達(dá)到要求,要進(jìn)行再培訓(xùn)。通過培訓(xùn)來提高操作員工的素質(zhì)。

其次要明確工序質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的重點,只有每道工序都控制好了,產(chǎn)品的質(zhì)量才可以保證。對于關(guān)鍵重要工序最好做到定人定崗。要對員工進(jìn)行充分的培訓(xùn)。比如***的葉片裝錯及出風(fēng)口表面油污問題,都是通過這個辦法來要求供應(yīng)商進(jìn)行改進(jìn)的,改進(jìn)后效果明顯。sqe要對所分管產(chǎn)品的技術(shù)要求,加工工藝很熟悉,要能夠指出零部件加工中的關(guān)鍵工序,并對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點控制,spc是種有效的控制手段,作為sqe要對spc很清楚,要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立spc控制系統(tǒng)。

另外一個重要的因素就是設(shè)備,除了要求其做好設(shè)備點檢及設(shè)備日常保養(yǎng)之外,還要求你對產(chǎn)品的工藝很熟悉,能看出來設(shè)備在什么地方存在不足。比如我曾經(jīng)遇到過的一個質(zhì)量問題,**所供的一個焊接件經(jīng)常出現(xiàn)虛焊的現(xiàn)象,到其公司審核,發(fā)現(xiàn)焊接設(shè)備視值和真實值出入很大。在設(shè)備存在問題的情況下,產(chǎn)品的質(zhì)量肯定無法保證。檢查設(shè)備能否滿足工藝需要,保證設(shè)備能夠持續(xù)滿足要求,是我們對供應(yīng)商設(shè)備管理的重點。另外對于注塑件來講,除了注塑設(shè)備之外還有模具,供應(yīng)商必須加強對模具的定期維護,以保證模具有長期穩(wěn)定的.質(zhì)量。

對原材料的控制,供應(yīng)商必須制定原材料進(jìn)貨檢驗規(guī)范,并且嚴(yán)格要求規(guī)范來做。特別是要求供應(yīng)商建立自己的供應(yīng)商管理系統(tǒng),對來料的檢驗進(jìn)行控制。定期對重點供應(yīng)商進(jìn)行審核。問題出現(xiàn)之后,如果是其外協(xié)件的問題,則可以直接要求其對供應(yīng)商進(jìn)行審核,為了驗證其審核的有效性,可以陪同。在不能配同的情況下,則需要求其反饋審核報告,以利督促!

生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境保持整潔,整齊,有序,沒有與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。材料、工裝、夾具均定制且整齊存放??梢钥紤]用5s的方法要求廠家,甚至培訓(xùn)供應(yīng)商。剛開始,我并沒有意識到5s對一個公司的重要性,認(rèn)為5s對一個公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平并沒有太大的關(guān)系。后在逐漸的認(rèn)識到環(huán)境和質(zhì)量的聯(lián)系,質(zhì)量差的公司往往在工作環(huán)境上也是一塌糊涂。5s反映了一個公司整體的素質(zhì)。作為sqe自己要意識到5s的重要性,要很清楚5s的具體規(guī)定,要能夠指導(dǎo)廠家如何進(jìn)行改善。

測量就是檢驗,首先要求編制作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗員一定要按照作業(yè)指導(dǎo)書上的檢測方法和頻次對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗。作為sqe,要很對msa很清楚,要能夠指導(dǎo)供應(yīng)商建立msa控制系統(tǒng)。

作為供應(yīng)商質(zhì)量工程師,必須要有足夠的專業(yè)知識,和完善的管理技能,這樣才能做好供應(yīng)商管理工作。另外面對特殊的供應(yīng)商,為了解決某一問題,需善于借力,“他山之石可以攻玉”。這點從我在處理××及××的質(zhì)量問題時深有體會,我們該做的工作必須要作,但做的時候,也要讓主機廠看到,一旦推動有困難,我們就要及時把問題反饋給主機廠,動用主機廠的力量來促使工作的順利開展。

總之供應(yīng)商管理工作不是一件簡單的工作,他不僅需要你有足夠的專業(yè)技能,也需要你有豐富的管理經(jīng)驗。

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