工人工資調(diào)整方案大全(18篇)

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工人工資調(diào)整方案大全(18篇)
時間:2023-11-17 04:41:07     小編:雨中梧

方案是一種在特定情境下為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的詳細計劃或方法。在日常生活和工作中,我們常常需要制定方案來指導我們的行動。方案的制定需要考慮多個因素,包括目標、資源、時間等。一個好的方案能夠幫助我們更好地組織和管理我們的工作和生活,提高效率和達到預期的目標。方案的實施需要有明確的時間表和責任人。方案的分享和交流可以促進團隊的學習和進步。

工人工資調(diào)整方案篇一

按照黨的xx大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級相結(jié)合的制度,建立干部激勵和保障機制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準,改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度,完善機關(guān)工人工資制度,形成科學合理的工資水平?jīng)Q定機制和正常增長機制,建立適應(yīng)經(jīng)濟體制和干部管理體制要求的工資管理體制,實現(xiàn)工資分配的科學化、規(guī)范化和法制化。

一、改革的原則。

(一)貫徹按勞分配原則,進一步理順工資關(guān)系,合理拉開不同職務(wù)、級別之間的工資差距。

(二)堅持職務(wù)與級別相結(jié)合,增強級別的激勵功能,實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

(三)健全公務(wù)員工資水平正常增長機制,建立工資調(diào)查制度,定期調(diào)整工資標準,使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

(四)加強工資管理,嚴格監(jiān)督檢查,有效調(diào)控地區(qū)工資差距,逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

二、改革的基本內(nèi)容。

改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制,完善津貼補貼制度,健全工資水平正常增長機制,實行年終一次性獎金。

(一)改革公務(wù)員職級工資制。

1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項,取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標準,領(lǐng)導職務(wù)和相當職務(wù)層次的非領(lǐng)導職務(wù)對應(yīng)不同的工資標準(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標準。

級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行15個調(diào)整為27個,取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別(附表三),每一級別設(shè)若干個工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次,執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標準。

2.調(diào)整基本工資正常晉升辦法。

公務(wù)員晉升職務(wù)后,執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標準,并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的,一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)晉升一個級別,一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。公務(wù)員的級別達到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后,不再晉升級別,在最高級別工資標準內(nèi)晉升級別工資檔次。

3.實行級別與工資等待遇適當掛鉤。

廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員,任職時間和級別達到規(guī)定條件后,經(jīng)考核合格,可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導職務(wù)的工資等待遇。

(二)完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制。

1.調(diào)整機關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

技術(shù)工人仍實行崗位技術(shù)等級工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三項調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定,按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)設(shè)置,分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定,一個技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)一個工資標準(附表四)。

普通工人仍實行崗位工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整為崗位工資一項(附表四)。

2.基本工資正常晉升辦法。

機關(guān)工人年度考核合格及以上的,一般每兩年可在對應(yīng)的崗位工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。

(三)完善津貼補貼制度。

在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度,完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

1.實施地區(qū)附加津貼制度。

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定,適當時候出臺。

2.完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度。

艱苦邊遠地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異,對在艱苦邊遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當補償??紤]自然地理環(huán)境和人文社會發(fā)展等因素,建立科學的評估指標體系,合理界定艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍和類別,適當增設(shè)津貼類別,合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠程度的差異。依據(jù)評估指標體系對各地區(qū)艱苦邊遠程度的評估結(jié)果,綜合考慮政策性因素,確定實施范圍和類別。建立艱苦邊遠地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別的動態(tài)調(diào)整機制;根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財力增長及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要,適時調(diào)整艱苦邊遠地區(qū)津貼標準;根據(jù)評估指標體系,定期評估并適時調(diào)整實施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠地區(qū)津貼所需資金,屬于財政支付的,由中央財政負擔。完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。

3.完善崗位津貼制度。

在特殊崗位工作的人員,實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎(chǔ)上,對崗位津貼進行規(guī)范,具體方案另行制定。在此之前,經(jīng)國家批準建立的機關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項目或調(diào)整崗位津貼實施范圍和標準。地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國家規(guī)定之外自行擴大范圍和提高標準的一律取消。

(四)健全工資水平正常增長機制。

建立工資調(diào)查制度,定期進行公務(wù)員和企業(yè)相當人員工資收入水平的調(diào)查比較。

國家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果,結(jié)合國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、物價水平等情況,適時調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標準。工資調(diào)查制度建立前,國家根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素,確定調(diào)整基本工資標準的幅度。

各類津貼補貼標準的調(diào)整辦法,結(jié)合完善津貼補貼制度另行制定。

(五)實行年終一次性獎金。

對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員,發(fā)放年終一次性獎金,獎金標準為本人當年12月份的基本工資。

三、改革的其他政策。

(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資,由人事部會同財政部等有關(guān)部門另行制定。

(二)駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案,由人事部、財政部會同有關(guān)部門另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員,不實行新的工資制度,適當增加離退休費。

這次機關(guān)工作人員工資制度改革后,在新的養(yǎng)老保險制度建立前,相應(yīng)調(diào)整離退休人員的離退休費計發(fā)辦法。

(四)新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資,試用期滿合格后及時確定職務(wù)工資和級別工資。

(五)這次工資制度改革所需經(jīng)費,由財政負擔的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關(guān)系,分別由中央財政和地方財政負擔。對中西部地區(qū),中央財政給予適當補助,具體辦法由財政部另行制定。

四、實施時間。

改革公務(wù)員職級工資制、完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制、完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度,自20xx年7月1日起實施。

五、組織領(lǐng)導。

公務(wù)員工資制度改革,直接關(guān)系廣大機關(guān)工作人員的切身利益,影響地區(qū)、部門和單位等社會收入分配格局的調(diào)整,是一項政策性強、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視,統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導,切實負起責任。要堅持國家政策的統(tǒng)一性和嚴肅性,嚴格執(zhí)行政策,不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀檢、組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強監(jiān)督,凡違反政策規(guī)定的,要按有關(guān)規(guī)定,進行嚴肅處理并追究領(lǐng)導者責任。要切實做好機關(guān)工作人員的政治思想工作,確保改革的平穩(wěn)進行。

工人工資調(diào)整方案篇二

各市人力資源社會保障局、財政局,楊凌示范區(qū)人事勞動局、財政局,西咸新區(qū)管委會辦公室、財政局,韓城市人力資源社會保障局、財政局,省級各有關(guān)廳、局,中央駐陜各有關(guān)單位:

根據(jù)人力資源社會保障部、財政部《關(guān)于xxxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(人社部發(fā)〔xxxx〕6號)等文件規(guī)定精神,經(jīng)人力資源和社會保障部、財政部同意并經(jīng)省人民政府批準,決定對xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員(含退職人員,不含新中國成立前參加革命工作享受本人原工資100%退休金待遇的老工人,下同)的基本養(yǎng)老金(含退職生活費,下同)水平進行調(diào)整提高,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

一、xxxx年12月31日前按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的企業(yè)退休人員,按以下辦法調(diào)整:

(一)xxxx年12月31日以前出生的,每人每月增加120元;xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的,每人每月增加105元;xxxx年1月1日至xxxx年12月31日出生的,每人每月增加90元;xxxx年1月1日以后出生的,每人每月增加76元。

(二)繳費年限(含視同繳費年限,不含折算工齡,下同)每滿1年每人每月增加3元(繳費年限按整年計算后,不足1年的按1年計算)。

(三)以本人調(diào)整前按月領(lǐng)取的基本養(yǎng)老金為基數(shù),增加2%。

以上三款依次執(zhí)行。

二、xxxx年調(diào)整后,企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部基本養(yǎng)老金低于所在市(原行業(yè)統(tǒng)籌企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部按全省)企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整后平均水平的,予以補足。

三、本次調(diào)整所需資金,參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的,從養(yǎng)老保險基金中支付;未參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險的,由原渠道解決。

四、本通知從xxxx年1月1日起執(zhí)行。

工人工資調(diào)整方案篇三

工資(wages)是指雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定,以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。工資可以以時薪、月薪、年薪等不同形式計算。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于事業(yè)單位工資調(diào)整方案吧!

人社部、中組部等五部門聯(lián)合出臺《高校畢業(yè)生基層成長計劃》。該計劃主要面向以各種形式在基層服務(wù)工作的高校畢業(yè)生。其中提到,對新錄用到中西部地區(qū)、東北地區(qū)或艱苦邊遠地區(qū)、國家扶貧開發(fā)工作重點縣縣以下機關(guān)事業(yè)單位工作的高校畢業(yè)生高定級別工資檔次或薪級工資。

據(jù)了解,高校畢業(yè)生2基層成長計劃包括能力素質(zhì)培育、崗位鍛煉成才、職業(yè)發(fā)展支持、成長環(huán)境營造、服務(wù)體系建設(shè)和后備人才選拔六項具體計劃。在能力素質(zhì)培育方面,《計劃》規(guī)定,與高校畢業(yè)生相關(guān)的各類培訓項目、培訓經(jīng)費要向基層傾斜。

與此同時,《計劃》提出建立分層次、多渠道的基層后備人才選拔體系。人社部會同有關(guān)部門建立國家基層成長計劃后備人才庫,每年從基層優(yōu)秀高校畢業(yè)生中遴選5000人左右;各地建立本地后備人才庫。對基層成長后備人才納入本地青年干部隊伍、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃予以支持,在干部人才選拔、崗位職務(wù)(等級)晉升等方面作為重點人選對象,同時各級財政提供適當?shù)呐囵B(yǎng)經(jīng)費補助。(北京青年報)。

近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步引導和鼓勵高校畢業(yè)生到基層工作的意見》,要求逐步提高基層工作人員工資待遇,新錄用為公務(wù)員(課程)的和招聘為事業(yè)單位正式工作人員的,工資按不同地區(qū)可分別高定一至三檔。

據(jù)了解,全國普通高校畢業(yè)生將達到795萬人,就業(yè)形勢嚴峻。

《意見》提出,對到中西部地區(qū)、東北地區(qū)或艱苦邊遠地區(qū)、國家扶貧開發(fā)工作重點縣縣以下機關(guān)事業(yè)單位工作的高校畢業(yè)生,新錄用為公務(wù)員的,試用期工資可直接按試用期滿后工資確定,試用期滿考核合格后的級別工資,在未列入艱苦邊遠地區(qū)或國家扶貧開發(fā)工作重點縣的中西部地區(qū)和東北地區(qū)的高定一檔,在三類及以下艱苦邊遠地區(qū)或國家扶貧開發(fā)工作重點縣的高定兩檔,在四類及以上艱苦邊遠地區(qū)的高定三檔;招聘為事業(yè)單位正式工作人員的,可提前轉(zhuǎn)正定級,轉(zhuǎn)正定級時的薪級工資,在未列入艱苦邊遠地區(qū)或國家扶貧開發(fā)工作重點縣的中西部地區(qū)和東北地區(qū)的高定一級,在三類及以下艱苦邊遠地區(qū)或國家扶貧開發(fā)工作重點縣的高定兩級,在四類及以上艱苦邊遠地區(qū)的高定三級。落實對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員實行的工作補貼政策,當前補貼水平不低于月人均200元,并向條件艱苦的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)和長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的人員傾斜。落實艱苦邊遠地區(qū)津貼增長機制。

公務(wù)員工資何時上調(diào)?

分類管理規(guī)定出臺后制定工資政策。

就備受關(guān)注的公務(wù)員漲薪問題,李忠昨日表示,日前中央深改組會議審議通過公務(wù)員分類管理的兩個規(guī)定,即《專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》、《行政執(zhí)法類公務(wù)員管理規(guī)定(試行)》,待兩個規(guī)定出臺后,相關(guān)部門將研究出臺配套的工資政策。

李忠說,兩個規(guī)定的審議通過,標志著我國公務(wù)員分類管理的制度框架體系基本確立。下一步,人社部將依據(jù)這兩個規(guī)定,結(jié)合不同類別公務(wù)員的工作性質(zhì)和職位特點,依法有序平穩(wěn)推行公務(wù)員分類改革。

“專業(yè)技術(shù)類職位是專門從事專業(yè)技術(shù)工作,為機關(guān)履行職責提供技術(shù)支持和保障的職位。行政執(zhí)法類職位是機關(guān)中依照法律法規(guī)規(guī)定,對行政相對人直接履行執(zhí)法職責的職位?!崩钪医榻B,這次在職位的序列上,兩個規(guī)定結(jié)合專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員的工作性質(zhì)和職位特點,著眼于提高管理效能和科學化水平,為兩類公務(wù)員建立了各自的、不同于綜合管理類公務(wù)員的職務(wù)序列。

同時,在職務(wù)晉升上,突出對公務(wù)員,特別是基層公務(wù)員的持續(xù)激勵,暢通職業(yè)發(fā)展通道,以更好調(diào)動公務(wù)員的積極性。在日常管理上,針對兩類公務(wù)員的特點,實行分類錄用,分類考核,分類培訓,通過精細化的管理建設(shè)高素質(zhì)的專業(yè)化公務(wù)員隊伍。

“至于工資問題,大家可能注意到了,”十三五“規(guī)劃明確提出要完善適應(yīng)機關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度,這兩個規(guī)定出臺后,相關(guān)部門將研究出臺配套的工資政策?!崩钪艺f。

基本工資占比將由40%提至45%。

去年5月12日,國務(wù)院總理在全國推進簡政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會議上表示,現(xiàn)在政府工作人員,特別是基層公務(wù)員工作很辛苦,收入也不高,既要堅決堵住“偏門”,解決公務(wù)人員以權(quán)力參與分配、牟取不當利益問題,也要打開“正門”,建立健全正常的工資增長機制。

這是公務(wù)員工資9年未漲后,國務(wù)院首提增加公務(wù)員工資,建立工資增長機制。具體如何調(diào)整,去年公布的機關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整相關(guān)文件規(guī)定,一方面要提高基本工資占比,另一方面要凍結(jié)規(guī)范津貼補貼工資增長,各地各部門不得自行提高津貼補貼水平和調(diào)整津貼補貼標準。

中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南表示,這幾年來,有的地方超出國家規(guī)定自行安排加了津貼補貼,在這個背景下不好安排統(tǒng)一的工資調(diào)整。適當提高公務(wù)員基本工資,要調(diào)整工資結(jié)構(gòu),凍結(jié)各地自行發(fā)放的津貼補貼。

人社部原副部長何憲在今年兩會期間接受新京報采訪時介紹,今年,機關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資在工資中的占比,有望進一步提高,從40%增長到45%左右。此外,地區(qū)附加津貼政策也有望在1至2年內(nèi)出臺。

不同央企薪酬為何差600萬?

人社部:統(tǒng)計口徑不一,將核定央企負責人績效年薪。

據(jù)媒體報道,近日一份涉及上市公司高管薪酬水平的年報引發(fā)社會關(guān)注。年報顯示,云南銅業(yè)現(xiàn)任總經(jīng)理高貴超去年的年薪僅為6萬元。而中集集團總裁麥伯良的薪酬則高達637.3萬元。同是國企高管,薪酬相差600多萬。

李忠解釋,中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)比較分散,中央企業(yè)招商局集團有限公司和中國遠洋海運集團有限公司所屬的二級以下企業(yè)分別在這個公司里面都有參股,其負責人薪酬不屬于這次央企負責人薪酬制度改革政策的適用范圍,所以不是按照這次改革的辦法來調(diào)整的。

李忠表示,中央管理企業(yè)負責人薪酬制度已經(jīng)開始,企業(yè)負責人的基本年薪目前已經(jīng)按照有關(guān)薪酬審核部門核定的標準發(fā)放,績效年薪還沒有最后核定。

“總的來看,中央企業(yè)負責人薪酬將比改革前有所下降,有的下降幅度還比較大?!崩钪艺f,有關(guān)媒體披露的部分國有企業(yè)上市公司負責人薪酬情況,部分上市中央企業(yè)披露的負責人薪酬口徑是不統(tǒng)一的,有的僅披露了基本年薪,有的還包括了兌現(xiàn)的以往年度的績效年薪,還有的是屬于中央企業(yè)所屬子公司或參股公司,其企業(yè)負責人的薪酬是由企業(yè)依照公司法等法律法規(guī)來自主決定的。

對于央企負責人薪酬改革工作,李忠表示,人社部下一步將對信息披露工作進行規(guī)范,統(tǒng)一信息披露口徑,同時也督促各薪酬審核部門抓緊核定中央企業(yè)負責人的績效年薪,并且按要求在本單位或者企業(yè)官方網(wǎng)站等公開渠道向社會披露。

工人工資調(diào)整方案篇四

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來事業(yè)單位的分配機制,建立適應(yīng)后勤服務(wù)實體的分配機制,實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度,以充分調(diào)動總公司全體人員的工作積極性,為學院提供更好的后勤服務(wù)。

工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資。

(1)基本工資:總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分,考慮到原來的工資狀況,基本工資包括:1、職務(wù)工資;2、職務(wù)津貼;3、文明獎;4、住房公積金;5、護補;6、能源補貼;7、獨生子女補貼;8、女同志衛(wèi)生費;9、回補;10、地職增加部分??鄢齻€人應(yīng)負擔的部分。

(2)崗位工資:根據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務(wù)復雜程度等要素綜合測定,進行分類列出崗序,以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級(每級3檔),(見附件)。

(3)考核獎:1、總公司全體成員實行月考核,每人每月滿分為100分(只減分不加分),每分分值暫定為1.5元;2、考核辦法另定;3、根據(jù)各部門履行崗位職責和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎總額,以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。

(4)效益獎:職工每人每月平均效益獎可按一定數(shù)額預發(fā),年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額,各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后實施;班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍,各中心經(jīng)理的效益獎,一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍,副總經(jīng)理效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍;總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。

1.若學院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實質(zhì)性工作的,不發(fā)考核獎,效益獎發(fā)50%,上班人員根據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定,報總公司審批后實施。

附件1:崗位設(shè)定與崗位工資。

附件:

總公司崗位工資系數(shù)參考表。

級別一檔二檔三檔備注。

一級200220240見習、一般崗位。

二級270300330技術(shù)、管理、班組長崗位。

三級360390420副經(jīng)理、經(jīng)理。

四級480510540副總、總經(jīng)理。

工人工資調(diào)整方案篇五

為進一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準:

(一)幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

(二)工資組成:

1.基本工資:

(1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長40元。

(2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員)、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學歷補貼:本著鼓勵教師不斷學習進修,提高學歷層次和文化素養(yǎng),學歷補貼分別為中專學歷每月補貼100元、大專學歷每月補貼120元、本科學歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工資:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮動工作量:班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算,園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資:每月300元。

三、工資晉升機制:

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間:

此方案于9月1日起實施。

工人工資調(diào)整方案篇六

2018年公務(wù)員漲工資消息:人力資源和社會保障部部長尹蔚民在28日召開的全國人力資源和社會保障工作會議上說,"一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善公務(wù)員工資制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。

人社部稱2018年完善公務(wù)員事業(yè)單位工資。

人力資源和社會保障部部長尹蔚民在28日召開的全國人力資源和社會保障工作會議上說,預計我國全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)可達1300萬人以上,超額完成1000萬人的目標任務(wù)。

在經(jīng)濟下行壓力加大、化解過剩產(chǎn)能任務(wù)艱巨、城鎮(zhèn)新成長勞動力增多的情況下,穩(wěn)住了就業(yè)基本盤,拓展了就業(yè)增長新空間,這為經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。"尹蔚民說。

回顧一年來的社會保障工作,尹蔚民介紹,我國實現(xiàn)了企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金待遇同步調(diào)整,調(diào)整后的養(yǎng)老金已確保發(fā)放到位,1億多退休人員因此受益?;攫B(yǎng)老保險基金投資管理也已經(jīng)正式啟動。

同時,已有30個省份實現(xiàn)了省內(nèi)異地就醫(yī)持卡結(jié)算。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保補助標準提高到420元,參保人員待遇得到更好保障。此外,我國再次階段性降低養(yǎng)老保險單位繳費費率和失業(yè)保險費率,預計全年可降低企業(yè)成本1200多億元。

為了推進"放管服"改革任務(wù)要求,我國在前五批已取消272項國務(wù)院部門設(shè)置的職業(yè)資格基礎(chǔ)上,又分兩批取消職業(yè)資格162項,總計取消434項。

這位部長強調(diào),2016年,我國公務(wù)員分類管理、人才評價引進機制改革取得重大突破,工資管理由以往的大一統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向探索適應(yīng)不同職業(yè)群體特點的工資政策。

這些具有標志性意義的改革邁出重要步伐,對于破解制約我們事業(yè)發(fā)展的瓶頸具有重大而深遠的意義。"他說。

談到2018年的工作,尹蔚民說,就業(yè)形勢依然復雜嚴峻,要繼續(xù)把確保就業(yè)局勢穩(wěn)定作為全系統(tǒng)第一位的工作,全力以赴抓實抓好。同時,深化社會保障制度改革,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,并穩(wěn)慎推進基本養(yǎng)老保險基金投資運營。

在人才工作方面,要全面貫徹落實中央深化人才發(fā)展體制機制改革的意見,全面深化職稱制度改革。

此外,推進專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員分類改革;積極穩(wěn)妥開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點工作。"尹蔚民說,"深化事業(yè)單位人事制度改革;認真做好軍轉(zhuǎn)安置工作。"。

對于社會關(guān)注的工資收入分配,尹蔚民表示,要繼續(xù)改革完善體現(xiàn)人力資本和勞動價值、促進機會公平、鼓勵創(chuàng)新的工資收入分配政策,努力縮小工資收入分配差距、擴大中等收入群體。

一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善公務(wù)員工資制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。"他說。

人社部:公務(wù)員養(yǎng)老金跨省轉(zhuǎn)移或需一年以上。

日前,人社部社保中心職業(yè)年金處處長王發(fā)運披露了目前機關(guān)事業(yè)單位工作人員強制職業(yè)年金制度的進展。據(jù)悉,相關(guān)部門組建評選委員會選擇職業(yè)年金受托機構(gòu)最早將在春節(jié)后完成。對于未來職業(yè)年金的管理架構(gòu),王發(fā)運坦言,虛賬確實給職業(yè)年金管理造成了相當大的麻煩,增加了很多工作量,以基本養(yǎng)老保險為例,企業(yè)職工跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)就需要至少2個月左右才能完成,而機關(guān)事業(yè)單位因為要將虛賬申請做實等工作,轉(zhuǎn)移接續(xù)非常困難,可能一年都無法完成。

機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度同步建立的職業(yè)年金,在制度設(shè)計的過程中留了一個活口,就是全額供款單位的企業(yè)年金單位繳費采取記賬部分,而這個帳戶特點就是虛實結(jié)合的特征。"中國社科院世界社保研究中心執(zhí)行研究員張盈華解釋稱,進行這樣的制度設(shè)計客觀的說確實有一定的現(xiàn)實性,因為如果把在職3400-3500萬全額供款的機關(guān)事業(yè)單位工作人員,所需要繳納的職業(yè)年金單位算在內(nèi)的話,財政負擔會占到當期財政收入的3.8%,比采取記賬方式高出了一個百分點,而這1%對于很多財力較弱的地區(qū)來說是非常重的負擔。但張盈華也表示,長期來看,虛賬運營是不劃算的,因為記賬隨著累計的年限越長規(guī)模會越來越大,未來會留下巨大的財政負擔,"如果實帳運營的投資收益看作是記賬這樣一個方案的機會成本的話,那么這個制度在20年之后就不具備經(jīng)濟效率了,因為它損失了投資收益,機會成本非常高。

"張盈華提出,2011年起我國gdp增速開始放緩,財政收入增速出現(xiàn)較大幅度的下降,但正是在新常態(tài)持續(xù)深入的階段,我們應(yīng)當把做實單位繳費的工作放在財政負擔還較輕,經(jīng)濟尚好的現(xiàn)階段來解決。

工人工資調(diào)整方案篇七

為進一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準:

(一)幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

(二)工資組成:

1.基本工資:

(1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長40元。

(2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員)、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學歷補貼:本著鼓勵教師不斷學習進修,提高學歷層次和文化素養(yǎng),學歷補貼分別為中專學歷每月補貼100元、大專學歷每月補貼120元、本科學歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工資:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮動工作量:班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算,園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資:每月300元。

三、工資晉升機制:

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間:

此方案于2013年9月1日起實施。

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工人工資調(diào)整方案篇八

建立合理的工資分配機制,充份調(diào)動員工工作積極性。

2適用范圍。

本公司所屬員工包括:生產(chǎn)管理、后勤行政、營銷、一線生產(chǎn)等人員。

3原則。

3.1按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立規(guī)范合理的工資分配制度。

3.2以員工崗位責任、工作績效、工作態(tài)度、技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

3.3工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制,員工工資與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

3.4為體現(xiàn)責任、業(yè)績,各崗位的工資結(jié)構(gòu)、工資項目、權(quán)重采取靈活配比的原則,具體情況見《各崗位工資結(jié)構(gòu)一覽表》。

4.1員工的工資主要包括基礎(chǔ)工資、技能工資、計件工資、工齡工資、績效工資、獎金等。

4.2基礎(chǔ)工資:參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準,能保障員工的基本生活需要,性質(zhì)形同保底工資,只要員工出勤即可得到的能保障基本生活的經(jīng)濟收入。約占工資總額的40%。

4.3技能工資:根據(jù)公司員工的學歷、工作經(jīng)驗、職務(wù)、職稱等方面,每年年初公司對員工的技能工資進行評定。技能工資標準確定后在本年度內(nèi)不在變更。約占工資總額的30%。

4.3.1技能工資評定標準:

4.3.1.1學歷:

4.4計件工資:根據(jù)各個崗位的工作內(nèi)容、勞動強度、技術(shù)含量等確定計件系數(shù),結(jié)合員工的工作量分析計算。本工資項目適用一線生產(chǎn)員工。

4.5績效工資:主要衡量員工的工作成績,考核員工遵紀守章、配合協(xié)作、團隊精神及工作任務(wù)完成情況。約占工資總額的30%??己说霓k法另行制定。

4.6工齡工資:按員工為公司服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為公司工作。對在公司工作到一定年限的員工給予的一種補貼性的工資。

4.7員工在公司工作滿一年后即可享受的工齡補貼,工作年限自滿一年起每月30元,工作年限每增加一年工齡隨之增加。

4.8獎金:員工工作表現(xiàn)突出或?qū)咀龀鲋卮筘暙I的,符合公司相關(guān)制度規(guī)定應(yīng)給予獎勵,報經(jīng)總經(jīng)理批準后對員工進行現(xiàn)金獎勵。

5工資標準的確立、變更。

5.1符合變更標準的,可以變更;變更工資標準須經(jīng)總經(jīng)理批準;。

5.2工資標準的變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從變動的后1個月起調(diào)整。

5.3新增崗位工資標準由分管副總確定報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

5.4試用期工資標準由分管副總確定報總經(jīng)理批準。

6.1基礎(chǔ)工資=崗位工資標準×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.2技能工資=崗位工資標準×權(quán)重/應(yīng)出勤天數(shù)×實際出勤天數(shù)。

6.3績效工資=崗位工資標準×權(quán)重×(績效分數(shù)/100)。

6.4工齡工資:符合工齡工資發(fā)放標準,且出勤滿15天者,按月發(fā)放。

6.5獎金:按公司規(guī)定發(fā)放。

6.6應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+技能工資+績效工資+工齡工資+獎金。

7加班補貼。

7.1加班的認定。

7.1.1法定節(jié)假日因工作需要由公司領(lǐng)導、部門安排加班或值班的。

7.1.2因特殊情況需要安排在晚上特定時間內(nèi)完成具體工作任務(wù)的。

7.1.3階段性工作任務(wù)繁重而經(jīng)常超時工作,由各部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

7.1.4駕駛員在市區(qū)內(nèi)經(jīng)常超時工作,由部門經(jīng)理酌情核定計算加班的。

7.1.5因日常工作任務(wù)未能按要求及時完成而需適當延長工作時間完成的,及因處理日常事務(wù)短時間超時工作的不屬于加班情況。

7.3加班待遇。

7.3.1加班補貼的計發(fā):加班日工資按日常工作日工資的1.5倍計發(fā)。

7.3.2調(diào)休補償?shù)挠嬎悖杭影嗾{(diào)休為1:1,即加班1天,可調(diào)休1天。

7.3.3員工加班每月月底由相關(guān)部門負責人進行統(tǒng)計,統(tǒng)計結(jié)果報送公司財務(wù)部以便計發(fā)加班工資。

8.1工資每月發(fā)放一次,于次月9日發(fā)給。

8.2新員工自到職之日起算未滿一個月者,按實際服務(wù)日數(shù)比例計算。

8.3離職者工資計算至離職日止,該工資均于下次工資發(fā)放之日發(fā)給。

工人工資調(diào)整方案篇九

全國政協(xié)委員邵一鳴告訴記者,由于工作原因他經(jīng)常去農(nóng)村調(diào)研,看到鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍面臨的一些困境,令他揪心不已,多次在提案中呼吁提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇,幫助他們提高醫(yī)療技術(shù)?!坝绕湓谝恍┢酱澹相l(xiāng)們很難走上幾十里地去鎮(zhèn)上看病,主要依靠村醫(yī)。但由于養(yǎng)老保障不足,年輕鄉(xiāng)村醫(yī)生無法安心扎根農(nóng)村而流失嚴重,年老鄉(xiāng)村醫(yī)生因無生活保障而不愿退出,退崗鄉(xiāng)村醫(yī)生則面臨生活無著落的境況?!?/p>

邵一鳴說,鄉(xiāng)村醫(yī)生目前面臨兩大問題,一是整體待遇低、缺乏吸引力;二是自身水平不高、有待進一步提高。他認為,鄉(xiāng)村醫(yī)生的問題是“醫(yī)改強基層”中比較重要的一環(huán),公共衛(wèi)生的網(wǎng)絡(luò)不能有漏洞:“生命的價值都是一樣的,誰都希望得到好的照顧,而這種‘好’不是所謂的‘333模式’,花3天時間到大城市,排隊3個小時看病,看3分鐘的病又回去了?!?/p>

邵一鳴強調(diào),要解決這個問題就應(yīng)該提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,讓他們在有保障的情況下,為農(nóng)民服務(wù)。另一方面要對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)的在崗再培訓,建議建立上下垂直的醫(yī)療管理體系,使醫(yī)院之間形成上下幫扶機制,有效解決鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)提高和醫(yī)療技能規(guī)范化的問題。

不過,令人欣喜的是,今年政府工作報告提出,中國人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標準由35元提高到40元,增量全部用于支付村醫(yī)的基本公共衛(wèi)生服務(wù),方便幾億農(nóng)民就地就近看病就醫(yī)?!斑@說明國家已經(jīng)關(guān)注到這個群體,相信問題會逐步得到解決。”

事實上,早在今年1月19日召開的國務(wù)院常務(wù)會議上,李克強總理就再次表示,要千方百計提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,讓有能力的村醫(yī)樂意留在鄉(xiāng)村,更好的保障農(nóng)村居民身體健康?!?/p>

李克強強調(diào),發(fā)展村醫(yī)不能采用政府“養(yǎng)人”的辦法,主要應(yīng)該依靠政府購買服務(wù)的方式。一方面,要切實保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入,另一方面,還要提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老待遇。李克強指出,要加大力度提高對鄉(xiāng)村醫(yī)生的免費培訓和脫產(chǎn)進修。對大專以上學歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓的機會。面向村衛(wèi)生室免費定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入中高等醫(yī)學院校接受學歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

國務(wù)院總理李克強今日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議。會議確定,推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,部署加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)、更好保障農(nóng)村居民身體健康。會議討論通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》、促進優(yōu)化資源配置和服務(wù)升級,批準享受政府特殊津貼人員名單。

會議認為,鄉(xiāng)村醫(yī)生是最貼近億萬農(nóng)村居民的健康“守護人”。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè),提升醫(yī)療技能,關(guān)心他們的生活和成長,對于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和社會公平,讓農(nóng)村居民獲得便捷、價廉、安全的.基本醫(yī)療服務(wù),具有重要意義。

會議確定,一是原則上按照每千服務(wù)人口不少于1名的標準在全國配備鄉(xiāng)村醫(yī)生。采取公建民營、政府補助等方式,支持村衛(wèi)生室建設(shè)和設(shè)備購置。

二是對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展免費培訓和脫產(chǎn)進修。對大專以上學歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生提供到省市大醫(yī)院培訓的機會。面向村衛(wèi)生室免費定向培養(yǎng)3年制中、高職醫(yī)學生。支持更多在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入中高等醫(yī)學院校接受學歷教育。建立鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師制度。

三是探索實施鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)村居民簽約服務(wù)模式,并按規(guī)定收取費用。財政根據(jù)核定任務(wù)量和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果等給予補助。

四是拓寬鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)展空間。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)先聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生,到村衛(wèi)生室工作的醫(yī)學本科畢業(yè)生優(yōu)先參加住院醫(yī)師培訓。

五是提高鄉(xiāng)村醫(yī)生收入。將、對農(nóng)村地區(qū)新增的人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金,以政府購買服務(wù)的方式全部用于鄉(xiāng)村醫(yī)生,今后繼續(xù)重點傾斜。對艱苦邊遠地區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生加大補助力度。進一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇,為他們搭建留得住、能發(fā)展、有保障的舞臺。

會議指出,當前我國已建立了覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,要繼續(xù)深化改革,堅持政府主導與市場機制相結(jié)合,優(yōu)化醫(yī)療資源配置,盡可能讓群眾少花錢、更方便,有效預防和治療疾病。

會議通過《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》,明確了以下重點任務(wù)。

一是分級設(shè)置各類公立醫(yī)院,縣級原則上設(shè)1個縣辦綜合性醫(yī)院和1個中醫(yī)類醫(yī)院,地市級和省級按人口規(guī)模合理設(shè)置地市辦和省辦的綜合性醫(yī)院。在京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)探索建立跨區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

二是大力發(fā)展社會辦醫(yī)。鼓勵社會力量與公立醫(yī)院共同舉辦新的非營利性醫(yī)療機構(gòu)、參與公立醫(yī)院改制重組,支持發(fā)展專業(yè)性醫(yī)院管理集團。放寬中外合資、合作辦醫(yī)條件。

三是合理確定公立醫(yī)院床位數(shù)、大型設(shè)備配置等,支持社會辦醫(yī)院擴大床位規(guī)模。優(yōu)先加強縣級醫(yī)院服務(wù)能力,支持村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)標準化建設(shè)。

四是強化功能布局與分工協(xié)作,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)逐步承擔首診、康復和護理等服務(wù),分流公立醫(yī)院普通門診。整合疾病預防控制、婦幼保健等專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)。堅持中西醫(yī)并重,鼓勵發(fā)展遠程醫(yī)療。

五是加快推進公立醫(yī)院改革,破除以藥補醫(yī),理順醫(yī)療服務(wù)和藥品價格,改革醫(yī)保支付方式,實行政事分開、管辦分離,讓醫(yī)療服務(wù)更好為群眾除患解憂。

為營造促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境,激勵高層次、高技能人才積極投身國家發(fā)展和建設(shè)事業(yè),會議批準4914名作出突出貢獻的專家、學者和技術(shù)人員享受政府特殊津貼,使人才的貢獻和回報相匹配,讓各類人才脫穎而出、人盡其才、才盡其用。

工人工資調(diào)整方案篇十

改革后參加工作、個人繳費年限累計滿的人員,退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金?;攫B(yǎng)老金由基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。退休時的基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標準以全省上年度在崗職工月平均工資和本人指數(shù)化月平均繳費工資的平均值為基數(shù),繳費每滿1年發(fā)給1%。個人賬戶養(yǎng)老金月標準為個人賬戶累計儲存額除以計發(fā)月數(shù),計發(fā)月數(shù)按照國家統(tǒng)一標準執(zhí)行。

改革前參加工作、改革后退休且繳費年限(含視同繳費年限,下同)累計滿15年的人員,按照合理銜接、平穩(wěn)過渡的原則,在發(fā)給基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金的基礎(chǔ)上,再依據(jù)本人視同繳費年限長短和本人視同繳費指數(shù)等因素發(fā)給過渡性養(yǎng)老金。視同繳費年限指機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加養(yǎng)老保險之前,符合國家規(guī)定計算的連續(xù)工齡。視同繳費指數(shù)由省人力資源社會保障廳按照國家規(guī)定在統(tǒng)一測算基礎(chǔ)上全省統(tǒng)一確定。從20xx年10月1日至20xx年12月31日設(shè)立過渡期,過渡期內(nèi)退休的人員,實行新老待遇計發(fā)辦法對比,保低限高。即:新辦法(含職業(yè)年金待遇)標準低于老辦法的,按老辦法待遇標準發(fā)放,保持待遇不降低;新辦法(含職業(yè)年金待遇)標準高于老辦法的,超出的部分,第一年(20xx年10月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的10%,第二年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的20%,依此類推,到過渡期最后一年(20xx年1月1日至20xx年12月31日)退休的人員發(fā)放超出部分的100%。過渡期結(jié)束后退休的人員執(zhí)行新辦法。

改革前已經(jīng)退休人員,不繳納基本養(yǎng)老保險費,繼續(xù)按國家規(guī)定的原待遇標準發(fā)放基本養(yǎng)老金,同時執(zhí)行基本養(yǎng)老金調(diào)整辦法,不再建立職業(yè)年金。機關(guān)事業(yè)單位離休人員,繼續(xù)按照國家和我省統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給離休費,并調(diào)整相關(guān)待遇。

機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老金計發(fā)辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳另行制定。

調(diào)整部分工作人員退休時加發(fā)退休費政策。

改革后獲得省部級以上勞模、有重大貢獻的高級專家等榮譽稱號的工作人員,在職時給予一次性獎勵,退休時不再提高基本退休費計發(fā)比例,獎勵所需資金不得從養(yǎng)老保險基金中列支。對于改革前已獲得此類榮譽稱號的工作人員,本人退休時給予一次性退休補貼并支付給本人,資金從原渠道列支。符合原有加發(fā)退休費情況的其他人員,按照上述辦法處理。具體辦法由省人力資源社會保障廳、省財政廳制定。

明確延遲退休人員參保政策。

改革后,按照國家有關(guān)政策和干部管理權(quán)限,經(jīng)批準可適當延長退休年齡的工作人員,繼續(xù)參保繳費。其中少數(shù)人員年滿70歲時仍繼續(xù)工作的,個人可以選擇繼續(xù)繳費,也可以選擇不再繼續(xù)繳費。待正式辦理退休手續(xù)時,按規(guī)定計發(fā)養(yǎng)老待遇。

工人工資調(diào)整方案篇十一

“十三五”規(guī)劃建議提出,到城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番。

收入“漲”聲響起,讓人振奮!回看,你的工資漲了嗎?未來你的工資會繼續(xù)漲嗎?

企退人員:養(yǎng)老金十一連漲。

數(shù)據(jù):從201月1日起,企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹,全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位,調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元,月人均增加約210元。

釋疑:武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示,近十一年來,企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào),明顯大于cpi漲幅,養(yǎng)老金絕對水平在提高。而cpi是綜合物價指數(shù),其中的家用電器等價格下降較快,但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大,一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望:人社部發(fā)言人李忠表示,下一步,將積極推進養(yǎng)老保險頂層設(shè)計研究,形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學經(jīng)濟法學院教授熊暉認為,應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機制,可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標,同時調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

機關(guān)事業(yè)單位人員:人均上漲約300元。

數(shù)據(jù):人社部發(fā)言人李忠介紹,我國機關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員,調(diào)整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資,在基本工資標準提高的同時,規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應(yīng)減少,這部分收入并沒有增加。其次,調(diào)整基本工資標準,與養(yǎng)老保險制度改革同步進行,增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素,實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算,月人均實際增資300元左右。

釋疑:由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準,而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異,對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員,增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費,當期收入還會有所下降。

展望:人社部部長尹蔚民表示,“十三五”期間,將以縮小工資收入差距為目標,更加注重健全分配機制。推進工資制度改革,統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機制,切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用,規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境,完善適應(yīng)機關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度。

工人工資調(diào)整方案篇十二

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的`按勞分配原則,打破原來事業(yè)單位的分配機制,建立適應(yīng)后勤服務(wù)實體的分配機制,實行與檔案工資脫鉤的績效工資制度,以充分調(diào)動總公司全體人員的工作積極性,為學院提供更好的后勤服務(wù)。

工資構(gòu)成:基本工資+崗位工資+考核獎+效益工資。

(1)基本工資:總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分,考慮到原來的工資狀況,基本工資包括:1、職務(wù)工資;2、職務(wù)津貼;3、文明獎;4、住房公積金;5、護補;6、能源補貼;7、獨生子女補貼;8、女同志衛(wèi)生費;9、回補;10、地職增加部分??鄢齻€人應(yīng)負擔的部分。

(2)崗位工資:根據(jù)各崗位的勞動(工作)技能、責任、強度和任務(wù)復雜程度等要素綜合測定,進行分類列出崗序,以崗定薪,崗變薪變,規(guī)劃方案。崗位工資設(shè)4級(每級3檔),(見附件)。

(3)考核獎:1、總公司全體成員實行月考核,每人每月滿分為100分(只減分不加分),每分分值暫定為1.5元;2、考核辦法另定;3、根據(jù)各部門履行崗位職責和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎總額,以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎。

(4)效益獎:職工每人每月平均效益獎可按一定數(shù)額預發(fā),年終根據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)情況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎總額,各中心制定分配原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后實施;班組長的效益獎一般可為所在部門職工平均效益獎的1.1-1.2倍,各中心經(jīng)理的效益獎,一般可為所在部門職工平均效益獎的1.3--1.8倍,副總經(jīng)理效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的1.5--2倍;總經(jīng)理的效益獎一般可為部門經(jīng)理平均效益獎的2-2.5倍。

1.若學院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時,基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實質(zhì)性工作的,不發(fā)考核獎,效益獎發(fā)50%,上班人員根據(jù)實際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定,報總公司審批后實施。

附件1:崗位設(shè)定與崗位工資。

級別一檔二檔三檔備注。

一級200220240見習、一般崗位。

二級270300330技術(shù)、管理、班組長崗位。

三級360390420副經(jīng)理、經(jīng)理。

四級480510540副總、總經(jīng)理。

工人工資調(diào)整方案篇十三

一、鄉(xiāng)村醫(yī)生實行定崗位、定職責、定任務(wù)、定獎懲的目標管理責任制。根據(jù)完成工作目標任務(wù)的考核情況,實行統(tǒng)一核算后進行分配。

二、鄉(xiāng)村醫(yī)生工資分配方案的原則:一是按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合;二是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作年限作為基礎(chǔ)工作分配;三是根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的出勤天數(shù),工作所創(chuàng)造的效益,服務(wù)態(tài)度,完成防保工作的任務(wù)和質(zhì)量確定鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效工資分配;四是對制度執(zhí)行情況經(jīng)考評后發(fā)放工資(如工作質(zhì)量差,效益差,態(tài)度差及病、事假按規(guī)定扣發(fā)工資)。

三、村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入核算分配原則:根據(jù)“鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理”實施方案的規(guī)定,村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入核算分配為,毛收入2%作為管理費,由衛(wèi)生院統(tǒng)一提取,用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓、學習。純收入的10%作為村衛(wèi)生室的事業(yè)發(fā)展基金,存入村衛(wèi)生室的賬戶作為積累,用于村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房修繕,醫(yī)療器械、辦公桌椅的添置和維修。純收入的90%用于鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資發(fā)放。

四、鄉(xiāng)村醫(yī)生的工資由基礎(chǔ)工資和績效工資兩部分組成。

(一)基礎(chǔ)工資分為保底工資和工齡工資。保底工資每人每月300.00元,工齡工資每年5.00元(鄉(xiāng)村醫(yī)生工齡時間以歷史資料為準)。

業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后必須首先保證基礎(chǔ)工資,如收入無法保證基礎(chǔ)工資時,按比例扣發(fā)基礎(chǔ)工資。

(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生的績效工資,績效工資從村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收入經(jīng)核算后在90%的純收入中發(fā)放基礎(chǔ)工資及村衛(wèi)生室主任和相關(guān)人員津貼以后剩余部分作為績效工資分配。分配方法為50%按實際出勤天數(shù)計算。遲到、早退者每次罰款20元,病假、事假者扣除當天所得工資外,每天罰款50元。50%按工作完成情況、工作質(zhì)量、經(jīng)濟效益、服務(wù)態(tài)度及所完成的防保工作情況等綜合考核后分配。

五、村衛(wèi)生室主任及相關(guān)人員的津貼補助。

(一)村衛(wèi)生室主任每月享受100.00元的崗位津貼(包括電話費補助)。

(二)村衛(wèi)生室的防疫專干、婦幼專干和會計、出納每人每月享受30.00元的崗位津貼。

六、村衛(wèi)生室的其它收入納入村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)收入的90%純收入中進行分配,如:防預、婦幼工作的補助經(jīng)費,其他收入。

七、鄉(xiāng)村醫(yī)生的財政補助費的分配,實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一分配。首先對在職在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生每月給基本補助15.00元。剩余部分按年初衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室簽定的目標責任書,經(jīng)年終考核后按考分高低分為:a、b、c、d四類進行獎懲,考分在95分以上為a類,考分在90—95分為b類,考分在85—90分為c類,85分以下為d類。d類不參加獎勵。

工人工資調(diào)整方案篇十四

2018年公務(wù)員漲工資消息:人力資源和社會保障部部長尹蔚民在28日召開的全國人力資源和社會保障工作會議上說,"一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善制度,三是完善事業(yè)單位工資制度。

人力資源和社會保障部部長尹蔚民在28日召開的全國人力資源和社會保障工作會議上說,預計我國全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)可達1300萬人以上,超額完成1000萬人的目標任務(wù)。

在經(jīng)濟下行壓力加大、化解過剩產(chǎn)能任務(wù)艱巨、城鎮(zhèn)新成長勞動力增多的情況下,穩(wěn)住了就業(yè)基本盤,拓展了就業(yè)增長新空間,這為經(jīng)濟平穩(wěn)運行和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。"尹蔚民說。

回顧一年來的社會保障工作,尹蔚民介紹,我國實現(xiàn)了企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金待遇同步調(diào)整,調(diào)整后的養(yǎng)老金已確保發(fā)放到位,1億多退休人員因此受益?;攫B(yǎng)老保險基金投資管理也已經(jīng)正式啟動。

同時,已有30個省份實現(xiàn)了省內(nèi)異地就醫(yī)持卡結(jié)算。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保補助標準提高到420元,參保人員待遇得到更好保障。此外,我國再次階段性降低養(yǎng)老保險單位繳費費率和失業(yè)保險費率,預計全年可降低企業(yè)成本1200多億元。

為了推進"放管服"改革任務(wù)要求,我國在前五批已取消272項國務(wù)院部門設(shè)置的職業(yè)資格基礎(chǔ)上,又分兩批取消職業(yè)資格162項,總計取消434項。

這位部長強調(diào),2016年,我國公務(wù)員分類管理、人才評價引進機制改革取得重大突破,工資管理由以往的大一統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向探索適應(yīng)不同職業(yè)群體特點的工資政策。

這些具有標志性意義的改革邁出重要步伐,對于制約我們事業(yè)發(fā)展的瓶頸具有重大而深遠的意義。"他說。

談到2018年的工作,尹蔚民說,就業(yè)形勢依然復雜嚴峻,要繼續(xù)把確保就業(yè)局勢穩(wěn)定作為全系統(tǒng)第一位的工作,全力以赴抓實抓好。同時,深化社會保障制度改革,確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放,并穩(wěn)慎推進基本養(yǎng)老保險基金投資運營。

在人才工作方面,要全面貫徹落實中央深化人才發(fā)展體制機制改革的意見,全面深化職稱制度改革。

此外,推進專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類公務(wù)員分類改革;積極穩(wěn)妥開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度試點工作。"尹蔚民說,"深化事業(yè)單位人事制度改革;認真做好軍轉(zhuǎn)安置工作。"。

對于社會關(guān)注的工資收入分配,尹蔚民表示,要繼續(xù)改革完善體現(xiàn)人力資本和勞動價值、促進機會公平、鼓勵創(chuàng)新的工資收入分配政策,努力縮小工資收入分配差距、擴大中等收入群體。

一是深化企業(yè)工資收入分配制度改革,二是完善。

人社部:公務(wù)員養(yǎng)老金跨省轉(zhuǎn)移或需一年以上。

日前,人社部社保中心職業(yè)年金處處長王發(fā)運披露了目前機關(guān)事業(yè)單位工作人員強制職業(yè)年金制度的進展。據(jù)悉,相關(guān)部門組建評選委員會選擇職業(yè)年金受托機構(gòu)最早將在春節(jié)后完成。對于未來職業(yè)年金的管理架構(gòu),王發(fā)運坦言,虛賬確實給職業(yè)年金管理造成了相當大的麻煩,增加了很多工作量,以基本養(yǎng)老保險為例,企業(yè)職工跨省轉(zhuǎn)移接續(xù)就需要至少2個月左右才能完成,而機關(guān)事業(yè)單位因為要將虛賬申請做實等工作,轉(zhuǎn)移接續(xù)非常困難,可能一年都無法完成。

機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度同步建立的職業(yè)年金,在制度設(shè)計的過程中留了一個活口,就是全額供款單位的企業(yè)年金單位繳費采取記賬部分,而這個帳戶特點就是虛實結(jié)合的特征。"中國社科院世界社保研究中心執(zhí)行研究員張盈華解釋稱,進行這樣的制度設(shè)計客觀的說確實有一定的現(xiàn)實性,因為如果把在職3400-3500萬全額供款的機關(guān)事業(yè)單位工作人員,所需要繳納的職業(yè)年金單位算在內(nèi)的話,財政負擔會占到當期財政收入的3.8%,比采取記賬方式高出了一個百分點,而這1%對于很多財力較弱的地區(qū)來說是非常重的負擔。但張盈華也表示,長期來看,虛賬運營是不劃算的,因為記賬隨著累計的年限越長規(guī)模會越來越大,未來會留下巨大的財政負擔,"如果實帳運營的投資收益看作是記賬這樣一個方案的機會成本的話,那么這個制度在20年之后就不具備經(jīng)濟效率了,因為它損失了投資收益,機會成本非常高。

"張盈華提出,2011年起我國gdp增速開始放緩,財政收入增速出現(xiàn)較大幅度的下降,但正是在新常態(tài)持續(xù)深入的階段,我們應(yīng)當把做實單位繳費的工作放在財政負擔還較輕,經(jīng)濟尚好的現(xiàn)階段來解決。

工人工資調(diào)整方案篇十五

為進一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準:

(一)幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

(二)工資組成:

1.基本工資:

(1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長40元。

(2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員)、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學歷補貼:本著鼓勵教師不斷學習進修,提高學歷層次和文化素養(yǎng),學歷補貼分別為中專學歷每月補貼100元、大專學歷每月補貼120元、本科學歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工資:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮動工作量:班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算,園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資:每月300元。

三、工資晉升機制:

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間:

此方案于20__年9月1日起實施。

工人工資調(diào)整方案篇十六

為貫徹落實《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學生課后服務(wù)工作的指導意見》要求,及唐山市教育局等四部門下發(fā)的《關(guān)于做好小學生校內(nèi)課后服務(wù)工作的指導意見》的通知精神。我校被定為首批課后延時服務(wù)的五所試點學校之一,根據(jù)教育局的統(tǒng)一部署,計劃于2021年3月15日起實施課后延時服務(wù)。課后延時服務(wù)工資分配意見如下:

面向全體,對參加服務(wù)的教師同工同酬。

參與本學期課后延時服務(wù)的所有教育、教學人員。

以每學期參與課后延時服務(wù)教師的課時量為分配依據(jù)。

根據(jù)五所學校的實際情況,學校所有參與教育、教學的人員,每人每天發(fā)放延時基本補償工資5元。

每天基本工資5元+課時服務(wù)工資=每天延時服務(wù)的工資。

(1)班級課時:以春、秋、冬季作息時間為例,按照教育局規(guī)定延時服務(wù)的時間,我校一二年級延時服務(wù)時間為15:45—16:45,計60分鐘,按照40分鐘1課時,為1.5課時;三四年級延時服務(wù)時間為15:45—17:00,計75分鐘,折合2課時;五六年級延時服務(wù)時間為15:45—17:10,計85分鐘,折合2課時。

我校共67個班,以班為單位,每天總課時122課時。

(2)社團活動小組課時:延時服務(wù)時間為16:20-—17:20,計60分鐘,折合1.5課時。

我校社團音美14個,體育11個,文學社1個,計算機小組1個,比特活動小組1個,每天總課時42課時。

(3)各段領(lǐng)導每天1課時。

(4)校級負責此項工作的領(lǐng)導每天0.25課時,共計1課時。

(1)每學期延時服務(wù)費用總額/具體服務(wù)天數(shù)=每天延時服務(wù)費用。

具體服務(wù)天數(shù)為實際授課17周,除去節(jié)假日,共計68天。按照我校總額的發(fā)放標準,每天的延時服務(wù)費用為3319元。

(2)每天的延時服務(wù)費用-每天基本工資總量=每天課時服務(wù)總額。

我校在一線服務(wù)的教育教學人員205人,每天基本工資總量為1025元,每天課時服務(wù)總額2294元。

(3)每天課時服務(wù)總額/總課時數(shù)=每課時工資。

每天課時服務(wù)總額2294元,每天總課時169節(jié),每課時工資為13元。

工人工資調(diào)整方案篇十七

為進一步提高教師的工資待遇,充分調(diào)動幼兒園教師的工作積極性和主動性,根據(jù)市政府相關(guān)的文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定濱江鎮(zhèn)幼兒園教師工資調(diào)整的實施方案。

一、方案制定的原則。

1.體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、兼顧公平的原則。

2.本著事業(yè)的發(fā)展與教師收入同步提升的原則。

二、工資結(jié)構(gòu)與標準:

(一)幼兒園教師工資實行結(jié)構(gòu)工資制,由基本工資和考核工資組成?;竟べY由基礎(chǔ)工資、崗位津貼、學歷補貼、教師資格補貼、教齡津貼組成;考核工資由基本工作量、浮動工作量、月績考核工資組成。

(二)工資組成:

1.基本工資:

(1)基礎(chǔ)工資:工作5年內(nèi)的教師基礎(chǔ)工資750元,每增加5年工齡,工資增長40元。

(2)崗位津貼:根據(jù)省優(yōu)質(zhì)幼兒園保教隊伍設(shè)置要求及我鎮(zhèn)各幼兒園的實際情況設(shè)置教師、班主任、中層管理人員(安全辦主任、總務(wù)財務(wù)人員、年級組長、教研組長、保健人員)、副園長、園長崗位。崗位津貼分別為教師150元、班主任200元、中層管理人員300元、副園長400元、正園長550元。

(3)學歷補貼:本著鼓勵教師不斷學習進修,提高學歷層次和文化素養(yǎng),學歷補貼分別為中專學歷每月補貼100元、大專學歷每月補貼120元、本科學歷每月補貼150元。

(4)教師資格補貼:根據(jù)省幼兒園教師資格要求,激勵教師盡快取得合法的教師資格,提升教師隊伍整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng),對已取得幼兒園教師資格的教師每月補貼200元。

(5)教齡津貼:工作3年內(nèi)不享受教齡工資,滿3年30元,每增加1年加10元。

2.考核工資:

(1)基本工作量:每月350元。

(2)浮動工作量:班級人數(shù)在省規(guī)定的班額數(shù)內(nèi)的每月50元,超過規(guī)定班額的,分別按小小班15元/人、小班12元/人、中班10/人、大班8元/人計算,園長按全員浮動工作量的平均數(shù)計算。原則上班級人數(shù)不得超過額定人數(shù)的20%。

(3)月績考核工資:每月300元。

三、工資晉升機制:

在幼兒園財力許可的情況下每兩年調(diào)整一次,有幼兒園提交調(diào)整方案,經(jīng)集體討論后實施。

四、實施時間:

此方案于2013年9月1日起實施。

工人工資調(diào)整方案篇十八

xx公司在去年底剛成立,根據(jù)虎門富民集團公司對下屬六家一級企業(yè)工資薪酬調(diào)整工作的相關(guān)精神,公司在十幾個原鎮(zhèn)屬下企業(yè)工資薪酬的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司由于剛成立業(yè)務(wù)運營還沒有大規(guī)模開展和現(xiàn)時沒有較大盈利收入的實際情況制定了本工資方案,現(xiàn)就工資擬定具體方案如下:

第一章總則。

按照公司經(jīng)營需要和管理模式,遵照國家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度,特制定本方案。

第二章適用范圍:

本方案適用范圍是xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職,下屬全資企業(yè)其他工作人員不在本范圍內(nèi),適用范圍人員包括:

1、公司副經(jīng)理。

2、屬下企業(yè)正、副經(jīng)理。

3、公司各部門正、副經(jīng)理。

4、公司財務(wù)人員。

第三章工資構(gòu)成。

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成:

1、基本工資。

2、崗位工資。

3、生活補貼。

月工資總額=基本工資+崗位工資+生活補貼。

第三章工資基準、人數(shù)。

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人,本次調(diào)資人員24人,鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團公司負責。

1、公司副經(jīng)理:1人。

基本工資4000元,崗位工資2600元,生活補貼3840元,合計10440元。

2、屬下企業(yè)正經(jīng)理:8人。

基本工資3500元,崗位工資2600元,生活補貼2840元,合計8940元。

3、屬下企業(yè)副經(jīng)理:1人。

基本工資3000元,崗位工資2200元,生活補貼2070元,合計7270元。

4、公司部門正經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補貼3100元,合計5600元。

5、公司部門副經(jīng)理:

基本工資2500元,崗位補貼2600元,合計5100元。

6、公司會計員:5人。

基本工資2500元,崗位補貼20xx元,合計4500元。

7、公司出納員:5人。

基本工資2500元,崗位補貼1500元,合計4000元。

基本工資2500元,崗位補貼1300元,合計3800元。

第五章試用期工資。

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%,試用期為三個月,即試用期工資為:3040元。

第六章相關(guān)補貼。

1、社保補貼:按員工的基本工資額為購買基數(shù)。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x14.5%+41.68元=621.68元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x14.5%+41.68元=549.19元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x14.5%+41.68元=476.68元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x14.5%+41.68元=404.18元。

2、住房公積金補貼:按基本工資額為購買基數(shù),按8%購買率購買。

(1)、公司副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)4000元x8%=320元。

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3500元x8%=280元。

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理:

公司每月支付數(shù)3000元x8%=240元。

(4)、部門正副經(jīng)理、財務(wù)人員、一般員工:

公司每月支付數(shù)2500元x8%=200元。

第七章其他補助。

1、其他補助范圍包括:中國各個傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標準:發(fā)放標準分三級,由xx公司根據(jù)工作成效及工作。

進度在規(guī)定標準范圍內(nèi)適時適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章執(zhí)行時間。

從20xx年三月一日起實施執(zhí)行。

第八章其他。

公司現(xiàn)時工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準,隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的,公司再行根據(jù)實際情況制定工資標準。

**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個別調(diào)整(業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實施。

薪酬調(diào)整時,員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績報告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議,交人文中心核實,由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度,報人文中心副總裁審核,并報**公司人力資源委員會批準,批準后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。

1.整體調(diào)整。

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長的發(fā)展思路,保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工,公司根據(jù)國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費物價指數(shù)變化,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟效益,由人文中心核算出薪酬增長幅度,報**公司人力資源決策委員會審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級不變的情況下,調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置,以對員工進行激勵。也可根據(jù)公司需要對福利或者津貼進行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確回款、凈利潤等完成目標,根據(jù)目標的完成情況進行崗位薪酬整體調(diào)整,原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

具體可參照如下公式予以調(diào)整:

調(diào)整幅度=cpi*80%+回款增長率*10%+凈利潤增長率*10%。

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%,下限為-5%。

2.業(yè)績調(diào)薪。

公司在每年3月份左右根據(jù)上年度業(yè)績評價結(jié)果對員工崗位薪酬進行調(diào)整,具體規(guī)則如下:

年度綜合業(yè)績評價等級為“不合格”的員工,在本人所在薪級中下調(diào)10%;。

員工年度業(yè)績調(diào)薪,不能超出其所在薪級的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導致降薪,可以低于所在薪級的最小值。

3.能力調(diào)薪。

每年能力等級評定結(jié)束后,公司根據(jù)員工能力等級評定結(jié)果,對員工的薪酬進行調(diào)整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進行員工薪級調(diào)整,每次調(diào)整幅度為20%至50%,一年內(nèi)能力調(diào)薪次數(shù)不超過一次。

4.崗位異動調(diào)薪。

崗位異動調(diào)薪屬于個別崗位的薪酬調(diào)整工作,崗位異動調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則,根據(jù)新崗位的等級確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。如果新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位,則根據(jù)新設(shè)崗位的。

崗位職責。

和任職資格要求同其他崗位進行比較,以最接近的崗位的薪酬級別作為該崗位的薪酬級別。

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升,試用期內(nèi)工資不變,試用期結(jié)束后,如果綜合評價為“合格”且順利轉(zhuǎn)正,原則上納入新崗位所在薪級。原則上,員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%,調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級的最低值,但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過50%。如果單次調(diào)整還沒有達到所在薪級的最低值,6個月后可進行2次調(diào)整,以此類推。

崗位降級調(diào)薪。員工因個人績效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要),則薪酬降到新崗位所在薪級后,其薪酬不能超過所在薪級的50分位;員工平時表現(xiàn)良好,但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導致降職,則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要,必要時將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級較低的崗位,該員工將保持原薪級,一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級薪資。因競聘落選而導致離職原崗位的員工,在等待重新安排崗位期間,其薪酬維持不變,調(diào)整崗位后,如果新崗位的薪級降低,則薪酬在降低后薪級中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要,調(diào)至同薪級崗位時,該員工將維持原薪酬水平。

職責變化調(diào)薪。如果崗位職責發(fā)生較大變化,則由人文中心和用人部門共同對崗位進行重新評價,根據(jù)職責變化重新對其薪酬進行調(diào)整,調(diào)整幅度不超過30%。

臨時調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個月內(nèi)(含)恢復原崗位,則該員工維持原薪酬水平,調(diào)崗超過6個月時需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整注意事項。

以上薪酬變化由人文中心會同相關(guān)部門商討后提出建議,經(jīng)人文中心副總裁審核,總裁批準后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實施,崗位異動調(diào)薪根據(jù)實際情況隨時執(zhí)行,但員工不得在6個月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪,如遇到該情況,則第二次調(diào)薪時間順延。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級最高值,且年度業(yè)績評價為“優(yōu)秀”或者“良好”的,若崗位具有升級通道且也滿足任職條件,可晉升薪級并調(diào)薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級條件的一律不晉升,且薪酬維持不變。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級最低值的,且年度業(yè)績評價被確定為“不合格”的,應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個月,期滿業(yè)績評價合格的,定原薪級初檔;不合格的,按經(jīng)培訓仍不合格的處理辦法解除。

勞動合同。

人文中心可對公司有突出貢獻的員工和有重大違紀行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議,經(jīng)**公司人力資源決策委員會審議批準后執(zhí)行。

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