制定方案是為了使目標更加明確和具體。方案的制定需要充分調(diào)研和借鑒，可以參考類似問題的解決經(jīng)驗和成功案例。以下是一些經(jīng)典方案的范例，希望能為大家提供一些靈感和思路。
集中采購方案實施篇一
甲方(委托人)：
乙方(被委托人)：
保山市施甸縣衛(wèi)生局根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物采購機制指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕56號)、衛(wèi)生部等7部委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20xx〕64號)和《云南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年國家基本藥物和省補充藥品集中采購實施方案的通知》(云醫(yī)改辦〔20xx〕39號)的要求，乙方作為轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)的代表,接受甲方委托，代表甲方通過省藥品集中采購平臺代為集中采購20xx年云南省國家基本藥物和省補充藥品。
一、甲方委托乙方事項：
1、全權(quán)委托與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同;
2、委托乙方向云南省招標采購局網(wǎng)上報送采購計劃、采購訂單采購藥品;
3、委托乙方轉(zhuǎn)付藥品采購款。以上委托事項乙方有權(quán)轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局。
二、委托時限：與20xx年云南省國家基本藥物和省補充藥品采購實施周期同步。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)：
甲方按照相關(guān)要求和規(guī)定嚴格執(zhí)行基本藥物制度，負責(zé)發(fā)出采購指示，負責(zé)藥品的驗收、網(wǎng)上確認及藥款的支付工作。
乙方轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局以自己名義，代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂的購銷合同，直接約束甲方和該藥品供應(yīng)企業(yè);甲方委托乙方報送的采購計劃、采購訂單直接約束甲方。甲方應(yīng)嚴格按照購銷合同以及采購計劃、采購訂單、驗收單等的規(guī)定履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)：乙方作為甲方的代表，負責(zé)轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局以自己的名義代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同，負責(zé)整理匯總甲方的采購計劃、訂單下達等基本藥物采購執(zhí)行中的具體工作，負責(zé)承擔(dān)與云南省招標采購局的藥款支付和轄區(qū)范圍內(nèi)的甲方藥款結(jié)算工作。并對甲方進行宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，加強基本藥物采購制度的推進和實施。
五、藥品的采購甲方使用的基本藥物，必須通過省藥品集中采購平臺網(wǎng)上報送采購計劃，再由乙方整理匯總后向云南省招標采購局提出采購訂單。除急救藥品外，乙方的采購訂單一般每月不超過3次。
六、藥款的結(jié)算(由甲乙雙方根據(jù)本縣實際情況，自行擬定)
七、違約責(zé)任因甲方原因未及時向乙方支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進行采購造成甲方停藥或者影響到乙方所代表的其他基層醫(yī)療機構(gòu)權(quán)益的，均由甲方自行承擔(dān)一切后果。因乙方原因未及時向云南省招標采購局支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進行采購造成甲方停藥的，均由乙方承擔(dān)一切后果。
甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本協(xié)議規(guī)定，否則，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。因違約造成一切后果和經(jīng)濟損失的，由違約方承擔(dān)。
八、其他其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，經(jīng)雙方認可后，作為本協(xié)議的補充，與本協(xié)議具有同等效力。本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。本協(xié)議一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。
甲方： (蓋章)
地址：施甸縣萬興衛(wèi)生院
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：
(蓋章)
地址：
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
二〇xx年四月五日
集中采購方案實施篇二
買方自愿購買賣方提供的_______市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購中標的藥品，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，現(xiàn)根據(jù)法律法規(guī)和招投標文件的規(guī)定，本著平等協(xié)商的原則，就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
1.數(shù)量：所需藥品的實際數(shù)量。買方需要臨時增加藥品數(shù)量的，須在用藥24小時前書面提出。
2.價格：
(1)賣方提交藥品的價格必須同中標成交通知書中確認的價格一致;。
(2)買賣雙方在合同約定的交付期限內(nèi)遇政府價格調(diào)整的，重新協(xié)商并簽訂補充條款。
賣方交付的藥品必須符合藥典或國家藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的標準，并與投標時的承諾相一致;藥品不符合質(zhì)量標準的(以藥檢部門的檢驗結(jié)果為準)，買方有權(quán)在其他中標的藥品中選擇替代藥品，同時在3天內(nèi)報上海市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購協(xié)調(diào)管理委員會辦公室備案。
1.賣方交付藥品的有效期必須與招投標文件中規(guī)定的有效期一致。
2.賣方所提供藥品的有效期不得少于_______個月。
3.特殊品種雙方另行協(xié)商。
1.賣方提供的藥品必須按標準保護措施進行包裝，以防止藥品在轉(zhuǎn)運中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損地運抵指定現(xiàn)場，否則其所造成的.一切損失均由賣方負責(zé)。
2.每一個包裝箱必須附一份詳細裝箱單和質(zhì)量合格證。
3.特殊要求：_______________________。
1.配送由賣方委托的藥品經(jīng)營企業(yè)負責(zé)。每次配送的時間和數(shù)量以買方的采購計劃及合同為準。
2.配送時必須提供同批號的藥檢報告書(進口藥品附注冊證)。
六、伴隨服務(wù)如果賣方對可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費用的，必須在報價時注明，并作如下約定：_______________________。
1.賣方應(yīng)按照合同中買方規(guī)定的時間，配送藥品并提供伴隨服務(wù)。
2.買方在使用成交藥品時，如遇第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)或保護期的，其責(zé)任由賣方承擔(dān)。
3.買方應(yīng)購買本合同項下的成交品種。賣方無違約行為的，買方不得以任何理由購買其他品牌的藥品替代本合同成交品種。
4.買方應(yīng)完成本合同的藥品采購量。
5.買方應(yīng)按照合同規(guī)定結(jié)算貨款。指定結(jié)算銀行的買方，不得以任何理由干涉結(jié)算銀行的正常結(jié)算行為。
本合同履行期限為______天(不得少于一季)，自______年______月______日起至______年______月______日止。履行期滿前十天，一方當事人就續(xù)約一事提出書面異議的，本合同履行期滿終止。雙方均未提出異議的，則本合同自動續(xù)約;續(xù)約的新合同中雙方權(quán)利義務(wù)、履行期限等與本合同相同，數(shù)量根據(jù)實際情況由雙方另行協(xié)商。
1.雙方約定通過下列第_________種方式結(jié)算。
(1)轉(zhuǎn)帳支票。
(2)代記憑證。
(3)電匯。
(4)匯票。
(5)其他。
2.結(jié)算期限_________________________。
1.賣方未按合同規(guī)定履約(包括質(zhì)量、價格、服務(wù)等)，買方可收取違約金，違約金為賣方遲延履行的，每延誤1天，違約金為遲交藥品貨款的_____%，直至履約為止。違約金的最高限額是合同總價的10%，一旦達到違約金的最高限額，買方即可終止本合同。
2.買方未按合同規(guī)定履約(未完成藥品采購量等)，賣方可收取違約金，違約金為買方遲延履行的，每延誤1天，違約金為拖延藥品貨款的_____%，直至履約為止。違約金的最高限額是合同總價的10%，一旦達到違約金的最高限額，賣方即可終止本合同。
本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當事人協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，選定下列第_____種方式解決(不選定的劃除)：
(1)提交仲裁委員會仲裁。
(2)依法向人民法院提起訴訟。
本合同及補充協(xié)議與招投標文件的規(guī)定不一致的，以招投標文件的規(guī)定為準。
1.本合同如有未盡事宜，雙方可通過協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
2.本合同(包括續(xù)約合同)履行期限均不能超出招標周期(即自合同簽訂生效之日始，至下一輪招標結(jié)果通知發(fā)布之日止)。
3.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
買方(蓋章)：_________。
賣方(蓋章)：________。
地址：_________________。
地址：________________。
法定代表人：___________。
法定代表人：__________。
委托代理人：___________。
委托代理人：__________。
電話：_________________。
電話：________________。
集中采購方案實施篇三
委托單位名稱(稱甲方)：
受托單位名稱(稱乙方)：
紹興市政府采購中心根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就以下項目委托代理采購事項協(xié)商一致，訂立本委托協(xié)議。
一、甲方委托乙方采購內(nèi)容及范圍甲方委托乙方按規(guī)定完成以下工作：編制、組織專家論證采購文件;發(fā)布項目政府采購信息;印刷、發(fā)布、發(fā)售和提供采購文件;供應(yīng)商資質(zhì)初審;收、退保證金;組建評標委員會;組織項目開標(談判、詢價等)及對上述采購活動記錄;發(fā)中標通知書。特別委托事項：
二、甲方權(quán)利和義務(wù)
1、委托乙方采購時，應(yīng)保證采購資金已到位，若因采購資金沒有到位而產(chǎn)生的一切后果由甲方負責(zé)。
2、委托乙方對本項目進行采購，甲方愿意承擔(dān)采購過程所發(fā)生的一切費用。
3、在簽訂本協(xié)議后5日內(nèi)，向乙方提交《政府采購項目詳細清單》及項目詳細技術(shù)、經(jīng)濟和供應(yīng)商資格需求(詳細清單附后)。
4、對乙方草擬的各類采購文件進行確認。
5、對乙方在代理期間和代理權(quán)限內(nèi)提出的與項目有關(guān)的問題，甲方有及時答復(fù)的義務(wù)。
6、本協(xié)議履行期間，應(yīng)乙方要求，甲方有按照項目執(zhí)行進度及時指派采購人代表參加抽取專家、確認中標(成交)結(jié)果、澄清、答復(fù)、簽訂。
7、不得要求乙方向其指定的供應(yīng)商(品牌)進行采購。
8、在中標通知書發(fā)出起三十日內(nèi)與中標供應(yīng)商簽訂采購合同。
9、政府采購合同簽訂后七個工作日內(nèi)，應(yīng)將合同副本報市政府采購辦公室和乙方備案
10、中標(成交)通知書發(fā)出后，甲方改變中標(成交)結(jié)果，甲方應(yīng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。
11、按規(guī)定組織驗收小組對供應(yīng)商履約情況進行驗收，并填寫驗收結(jié)算書和反饋表(委托乙方組織驗收的，甲方應(yīng)在特別委托事項中明確)。
三、乙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方遞交技術(shù)需求之日起七個工作日內(nèi)，編制、組織專家論證采購文件(招標文件、談判文件、詢價文件等)并交甲方確認。
2、印刷、發(fā)布、發(fā)售和提供上述文件。
3、在財政部門指定的政府采購信息發(fā)布指定媒體上發(fā)布項目政府采購信息。
4、采購文件發(fā)出后，如出現(xiàn)必須對采購文件進行澄清和修改的情形，乙方必須在甲方同意后，方可對采購文件做出澄清和修改，并通知到所有投標(談判、詢價等)供應(yīng)商。
5、按照項目需求抽取政府采購評審專家，組建評標委員會(談判小組、詢價小組)。
6、對委托項目供應(yīng)商資質(zhì)進行初審。
7、組織項目開標(談判、詢價等)，及對上述采購活動(開標過程、競爭性談判過程、詢價過程)進行記錄。
8、在甲方委托的范圍內(nèi)按《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定辦理政府采購事宜。
四、雙方責(zé)任
1、雙方的有關(guān)人員在采購活動中，如與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，都必須回避。
2、雙方在采購過程中如發(fā)現(xiàn)對方有違規(guī)違法行為，可向政府采購監(jiān)督管理部門或監(jiān)察機關(guān)投訴、檢舉并終止采購協(xié)議。
3、雙方應(yīng)當自覺接受政府采購監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關(guān)和審計機關(guān)的監(jiān)督檢查。甲方應(yīng)當派出代表對項目采購活動實施全程監(jiān)督，并在采購記錄、中標結(jié)果上簽名。
5、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方、市政府采購辦公室和市招投標市場管委會辦公室各執(zhí)一份。
五、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，有效期自協(xié)議生效之日起至采購合同簽訂之日止。
附注：
1、采購清單附后，甲方同時請將清單的電子文檔發(fā)送至紹興市招投標中心政府采購科電子信箱，信箱地址：。
2、本協(xié)議共頁。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
地址： 地址：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
簽約日期： 簽約日期：
集中采購方案實施篇四
需方(甲方)：住所：法定代表人：負責(zé)人：聯(lián)系電話：
供方(乙方)：住所：法定代表人：負責(zé)人：聯(lián)系電話：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、衛(wèi)生部和國務(wù)院糾風(fēng)辦等六部門《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見》和《省藥品集中采購工作實施辦法(試行)》等規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則，同意按照以下條款，簽署本合同。
第一條合同標的。
見附表《掛網(wǎng)采購藥品明細表》。第二條購銷方式。
甲方通過省藥品集中采購平臺發(fā)出訂單，乙方確認訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進行確認，并按規(guī)定時間付款。
第三條質(zhì)量要求。
(一)乙方提供的藥品必須符合國家的質(zhì)量標準和要求。(二)乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產(chǎn)批件或進口藥品注冊證(復(fù)印件)、質(zhì)量標準等相關(guān)文件。
(三)乙方所供藥品須提供同批號的藥檢報告書、隨貨同行及發(fā)票;進口藥品應(yīng)附上質(zhì)量檢驗報告書。
(四)乙方向甲方配送藥品時必須根據(jù)藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計算，藥品的使用效期必須在半年以上(特殊藥品除外)，并且必須保證藥品質(zhì)量合格才可向甲方送貨，否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。
第四條藥品包裝標準。
(一)除非對包裝另有規(guī)定，乙方提供的全部藥品應(yīng)按國家標準保護措施進行包裝，以防止藥品在轉(zhuǎn)運中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損運抵指定地點。
(二)每一個包裝箱內(nèi)應(yīng)附一份詳細裝箱單和質(zhì)量檢驗報告書或合格證書，如非整件則須附有加蓋乙方鮮章的質(zhì)量檢驗報告書或合格證書的復(fù)印件。包裝，、標記和包裝箱內(nèi)外的單據(jù)應(yīng)符合合同的要求。
第五條檢驗標準、方法、時間、地點和期限。
(一)甲方在接收藥品時，應(yīng)對藥品進行驗貨確認，對不符合合同要求的，甲方有權(quán)拒絕接收。乙方應(yīng)及時更換被拒絕的藥品，不得影響甲方的臨床用藥。
(二)如果甲方確認需要進行藥品質(zhì)量檢驗，應(yīng)及時以書面形式。
把質(zhì)量檢驗的具體要求通知乙方。乙方收到要求藥品質(zhì)量檢驗書面通知時，應(yīng)當同意進行藥品質(zhì)量檢驗。檢驗在乙方交貨的最終目的地進行。
(三)甲乙雙方對藥品質(zhì)量存在爭議時，應(yīng)送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質(zhì)量問題，檢驗費用由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)據(jù)此單方中止該品規(guī)藥品購銷合同的履行;如送檢藥品無質(zhì)量問題，合同繼續(xù)履行，檢驗費用由雙方各負擔(dān)50%。在藥品送檢期間，甲方臨床用藥暫由其他同類掛網(wǎng)品規(guī)藥品替代。
(四)乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次(三次及三次以上)出現(xiàn)不良反應(yīng)時，甲方應(yīng)及時通報乙方。同時甲方有權(quán)單方中止該品規(guī)藥品采購合同的繼續(xù)履行，退回剩余藥品，由此造成的所有損失由乙方承擔(dān)。
(五)為保證藥品質(zhì)量，避免造成藥品的浪費，甲方對已購進的藥品應(yīng)妥善儲存和管理。如因乙方藥品質(zhì)量造成的一切損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任;如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存，造成的藥品質(zhì)量問題，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
(六)加強對藥品效期的管理。甲方應(yīng)定期清查藥品庫房及各個藥房藥品的有效期，掌握藥品情況，及時對醫(yī)院藥品進行退、換貨。甲方應(yīng)合理采購，合理使用藥品，由于甲方管理不善造成的近效期藥品，不得向乙方退貨。
第六條交貨時間、地點。
(一)乙方配送藥品的時間和數(shù)量必須嚴格按照甲方發(fā)送的訂單。
執(zhí)行。急救藥品的配送時間不應(yīng)超過小時，一般藥品原則上的配送時間不應(yīng)超過小時。
(二)交貨地點：第七條結(jié)算方式、時間。
(一)結(jié)算時間。甲方自收到藥品之日起，最長不超過天進行結(jié)算。
(二)乙方應(yīng)向甲方提交對已交易藥品的發(fā)票和有關(guān)單據(jù)，以及合同規(guī)定的其他義務(wù)已經(jīng)履行的證明。
(三)結(jié)算方式：第八條合同解除條件及處理方式(一)違約終止合同。
發(fā)生下列情況，甲方可向乙方發(fā)出書面通知書，提出部分或全部終止合同。
1.乙方未能在合同規(guī)定的限期或甲方同意延長的限期內(nèi)提供部分或全部藥品。
2.乙方未能履行合同規(guī)定的義務(wù)。
3.乙方在本合同的實施過程中有違法、違規(guī)行為。(二)乙方破產(chǎn)終止合同。
如果乙方破產(chǎn)，甲方可在任何時候以書面形式通知乙方，提出終止合同而不給乙方補償。該終止合同將不損害或影響甲方已經(jīng)采取或?qū)⒁扇〉娜魏涡袆踊蜓a救措施的權(quán)利。
(三)解除合同后的處理方式。
1.甲方根據(jù)上述規(guī)定，終止了全部或部分合同后，可以購買其它掛網(wǎng)品規(guī)的藥品。乙方應(yīng)對甲方購買替代藥品時所超出的乙方供應(yīng)價款部分的費用負責(zé)，并在甲乙雙方結(jié)算時予以承擔(dān)。甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)執(zhí)行合同中未終止的部分。
2.如甲方未按集中采購合同的規(guī)定按時結(jié)算價款，乙方有權(quán)要求甲方支付法定滯納金并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任直至終止本合同。
第九條違約責(zé)任。
一、乙方有下列行為者，承擔(dān)以下違約責(zé)任:。
(一)如乙方無正當理由拖延交貨，將承擔(dān)加收向甲方支付誤期賠償費或被終止合同，并按省藥品集中采購工作有關(guān)文件規(guī)定接受處理。
(二)誤期賠償。
1.如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間配送藥品并提供伴隨服務(wù)，甲方應(yīng)從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的其它補救辦法。誤期賠償?shù)倪`約金按國家有關(guān)法律規(guī)定辦法計算，違約金的最高限額是合同總價的，一旦達到違約金的最高限額，甲方可以終止合同。
(一)甲方不按采購合同項目約定，采購非掛網(wǎng)藥品替代已確定的乙方網(wǎng)品種。
(二)甲方無故不完成掛網(wǎng)藥品合同采購量的采購。
如甲方存在上述行為，甲方向乙方支付法定滯納金但最高不超過藥品價款的違約金，并按有關(guān)規(guī)定處理。
集中采購方案實施篇五
甲方：乙方：
郵編：郵編：
地址：地址：
開戶行：開戶行：
賬號：賬號：
法人：法人：
合同有效期(起)：合同簽訂日期(止)：
為了依法保護醫(yī)療機構(gòu)(甲方)和藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和配送企業(yè)(乙方)的合法利益，規(guī)范購銷雙方行為，遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)，根據(jù)國家有關(guān)法律和四川省藥品集中上網(wǎng)采購有關(guān)規(guī)定，雙方在完整閱讀和充分理解《四川省上網(wǎng)藥品陽光采購合同管理辦法》的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方自愿協(xié)商，制定合同如下，以資雙方共同遵守。
第一條購銷方式。
甲方醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上發(fā)出訂單，乙方(藥品經(jīng)營配送企業(yè))網(wǎng)上確認訂單，并進行配送，甲方醫(yī)療機構(gòu)收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進行確認，并按規(guī)定時間付款。
集中采購方案實施篇六
第一條為規(guī)范中國人民銀行系統(tǒng)的集中采購行為，提高采購資金使用效益，促進廉政建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》和財政部《中央單位政府集中采購管理實施辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)制度規(guī)定，制定本辦法。
第二條中國人民銀行各級機構(gòu)、國家外匯管理局及總行所屬實行預(yù)算管理的事業(yè)單位(以下簡稱采購單位)實施集中采購適用本辦法。
總行其他直屬企事業(yè)單位和社會團體使用預(yù)算資金實施的集中采購應(yīng)執(zhí)行本辦法。(書村網(wǎng))。
第三條本辦法所稱集中采購是指采購單位使用預(yù)算資金以合同方式有償取得納入集中采購范圍的貨物、工程和服務(wù)的行為。
集中采購范圍由總行根據(jù)國務(wù)院定期發(fā)布的政府集中采購目錄及限額標準確定。
集中采購范圍以外的采購項目，可實行分散采購。
第四條集中采購遵循公開、公平、公正、誠實信用和效益的原則。
第五條集中采購應(yīng)當嚴格按照批準的預(yù)算執(zhí)行。
第六條集中采購實行統(tǒng)一管理，分級授權(quán)的管理體制;建立管理與操作職能相分離的內(nèi)部控制機制。
第七條集中采購應(yīng)采購本國貨物、工程和服務(wù)。經(jīng)財政部批準的特殊項目除外。
第八條集中采購應(yīng)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
第二章組織管理。
第九條采購單位成立集中采購管理委員會(以下簡稱管委會)。管委會是集中采購的決策者，研究審定對業(yè)務(wù)活動和發(fā)展需要有較大影響的采購事項，審查采購計劃的執(zhí)行情況，對集中采購工作進行管理和監(jiān)督。
管委會由主管會計財務(wù)的行長(主任等)負責(zé)，成員由辦公、會計財務(wù)、法律事務(wù)、集中采購中心、科技、后勤、內(nèi)審、紀檢等部門負責(zé)人組成，管委會辦公室設(shè)在會計財務(wù)部門。
第十條總行會計財務(wù)司是人民銀行集中采購的管理部門，其主要職責(zé)是：
(一)擬訂人民銀行集中采購制度、辦法;。
(二)擬訂人民銀行集中采購項目及限額標準;。
(三)匯總編制人民銀行年度集中采購計劃和集中采購信息統(tǒng)計報表;。
(四)審核總行采購項目、確定采購方式、下達采購任務(wù);。
(五)組織協(xié)調(diào)總行各部門集中采購事項;。
(六)管理總行評審人員庫;。
(八)向財政部申報有關(guān)集中采購審批事項;。
(九)受理采購?fù)对V;。
(十)監(jiān)督、管理、檢查集中采購工作。
第十一條總行集中采購中心是集中采購的實施部門，其主要職責(zé)是：
(一)根據(jù)總行管委會辦公室下達的采購任務(wù)，組織實施總行集中采購項目;。
(二)實施人民銀行系統(tǒng)協(xié)議供貨和定點采購工作;。
(三)組織實施人民銀行各分支機構(gòu)、總行直屬事業(yè)單位委托的集中采購項目;。
(四)建立總行評審人員庫和供應(yīng)商信息庫;。
(五)簽訂采購合同，協(xié)助需求部門驗收采購項目，整理、歸集采購項目檔案;。
(六)向總行管委會辦公室定期報送集中采購的有關(guān)報表和相關(guān)資料。
第十二條上海總部、各分行、營業(yè)管理部、省會(首府)城市中心支行、副省級城市中心支行(以下簡稱副省級城市中心支行以上分支機構(gòu))會計財務(wù)部門負責(zé)本轄區(qū)的集中采購管理工作。其主要職責(zé)是：擬訂本轄區(qū)集中采購實施細則;編制、上報集中采購計劃和統(tǒng)計報表;處理報備、審批事項;建立和管理評審人員庫;根據(jù)本單位管委會授權(quán)，審核集中采購項目、確定采購方式、落實采購任務(wù);監(jiān)督、管理、檢查本轄區(qū)集中采購工作。
副省級城市中心支行以上分支機構(gòu)應(yīng)配備專人組織集中采購的實施工作。集中采購事務(wù)由會計財務(wù)部門具體承擔(dān)的，要建立崗位分離、職責(zé)明確、相互制約的內(nèi)部控制機制。
地市中心支行、縣(市)支行根據(jù)上級行的授權(quán)實施采購。
第十三條總行實行預(yù)算管理的直屬事業(yè)單位組織編制本單位的采購計劃和采購業(yè)務(wù)需求，實施集中采購，整理歸集采購檔案，統(tǒng)計采購信息。
第三章采購項目管理。
第十四條集中采購項目按照總行制定的集中采購目錄及限額標準確定。
集中采購項目包括總行集中采購項目，分支機構(gòu)集中采購項目，總行機關(guān)、國家外匯管理局機關(guān)及直屬事業(yè)單位集中采購項目。
第十五條總行集中采購項目由總行集中采購中心實施采購。
第十六條分支機構(gòu)集中采購項目由副省級城市中心支行以上分支機構(gòu)或授權(quán)下級行實施采購，也可委托總行集中采購中心、地方政府采購中心實施采購。
第十七條總行機關(guān)和國家外匯管理局機關(guān)，政府集中采購目錄以內(nèi)的采購項目委托中央國家機關(guān)政府采購中心組織采購;政府集中采購目錄以外的采購項目由本單位組織采購，也可委托總行集中采購中心實施采購。
第十八條在京實行預(yù)算管理的總行直屬事業(yè)單位集中采購項目，經(jīng)總行管委會辦公室審核后，由總行集中采購中心組織采購。特殊情況，經(jīng)總行管委會辦公室批準，可由本單位組織采購。
京外實行預(yù)算管理的總行直屬事業(yè)單位集中采購項目由本單位按照集中采購程序組織采購。
第十九條總行和地市中心支行以上分支機構(gòu)應(yīng)建立集中采購項目評審人員庫。評審人員可適當吸收當?shù)卦盒！⒔鹑跈C構(gòu)、科研機構(gòu)等部門技術(shù)專家、單位內(nèi)部中級以上技術(shù)職稱人員。
不具備中級技術(shù)職稱但具有同等業(yè)務(wù)水平的，經(jīng)本單位管委會同意，可納入評審人員庫。
第二十條分支機構(gòu)和總行直屬事業(yè)單位自行購置公務(wù)用轎車的，應(yīng)將采購情況報總行備案。
第二十一條分支機構(gòu)和總行直屬事業(yè)單位因特殊情況，確需采購進口貨物的，應(yīng)在采購前報總行審批。
第二十二條基建工程項目采購執(zhí)行《關(guān)于加強中國人民銀行建設(shè)工程項目招投標采購管理的若干規(guī)定》(銀發(fā)[20xx]325號文印發(fā))。
第四章采購方式管理。
第二十三條集中采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式。
公開招標，是指由采購單位組織或委托招標代理機構(gòu)，以招標公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商投標的采購方式。
邀請招標，是指采購單位以投標邀請書的方式，邀請三家(含)以上特定的供應(yīng)商投標的采購方式。
競爭性談判，是指采購單位直接邀請三家(含)以上的供應(yīng)商就采購事宜進行談判的采購方式。
詢價，是指對三家(含)以上的供應(yīng)商提供的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式。
單一來源采購，是指采購單位向供應(yīng)商直接購買的采購方式。
第二十四條達到國家規(guī)定的公開招標限額標準以上的采購項目，實行公開招標。
第二十五條具有特殊性，只能從有限的供應(yīng)商處采購的或者采用公開招標方式的費用占采購項目總價值比例過大的采購項目，實行邀請招標。
第二十六條招標后沒有供應(yīng)商投標或沒有合格標的或者重新招標未能成立的;技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊、不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;采用招標所需時間不能滿足緊急需要的;不能事先計算出價格總額的采購項目，實行競爭性談判。
第二十七條只能從唯一供應(yīng)商處采購的;發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;為保障原有采購項目一致性或服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的采購項目，實行單一來源采購。
第二十八條貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目，實行詢價采購。
第二十九條規(guī)格及標準相對統(tǒng)一，采購具有連續(xù)性并且較為頻繁的通用類產(chǎn)品，可采用協(xié)議供貨、定點采購方式實施采購。協(xié)議供貨和定點采購的供應(yīng)商，通過公開招標等方式確定。采購單位在協(xié)議有效期內(nèi)，可自主選擇協(xié)議范圍內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)以及供貨商，簽訂供貨協(xié)議。供貨商名單由管委會辦公室發(fā)布。
總行管委會根據(jù)各分支機構(gòu)上報的年度采購計劃，可將通用類產(chǎn)品的采購項目歸集后交由總行集中采購中心統(tǒng)一批量采購。
第五章采購程序管理。
第三十條集中采購程序包括編制計劃、組織實施、檔案歸集、信息統(tǒng)計。
第三十一條編制計劃。
采購單位在編制預(yù)算時，應(yīng)提出下一年度采購需求，報本級管委會辦公室。財務(wù)預(yù)算下達后，管委會辦公室編制本年度采購計劃，報本級管委會審核。采購計劃逐級匯總、上報總行管委會辦公室。
計劃外的采購事項或采購計劃的調(diào)整，須及時報本級管委會審批。
第三十二條組織實施。
(一)采購項目立項。
采購單位的需求部門應(yīng)履行采購項目立項程序，項目立項包括項目背景、采購對象、資金預(yù)算等內(nèi)容。
需求部門是指有集中采購需求的采購單位內(nèi)部職能部門。
(二)編制采購需求。
采購單位的需求部門根據(jù)采購項目立項審批意見編制采購項目的采購需求,主要包括采購標的數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)以及商務(wù)需求等。
(三)實施采購。
采購需求經(jīng)采購單位管委會辦公室審核后，由集中采購中心、集中采購專人所在的部門或委托采購代理機構(gòu)，根據(jù)確定的采購方式，按照政府采購有關(guān)規(guī)定和程序，編制采購文件，組織采購活動。
(四)簽訂合同。
采購單位根據(jù)中標(成交)結(jié)果簽訂采購合同。采購合同須經(jīng)本單位法律部門(人員)或本單位指定的法律中介機構(gòu)審核。
合同簽署由采購單位主要負責(zé)人或授權(quán)代表簽署。
采購項目完成后，采購單位的需求部門組織相關(guān)人員及專業(yè)人員組成驗收小組，根據(jù)合同的約定，進行驗收，出具驗收意見。
驗收過程中若與供應(yīng)商不能就驗收合格與否達成一致的，驗收小組應(yīng)邀請國家法定質(zhì)量檢測機構(gòu)重新組織驗收，出具驗收意見。
基本建設(shè)工程采購項目的驗收按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)資金結(jié)算。
財務(wù)部門支付采購資金時，對采購合同、采購發(fā)票等相關(guān)憑證進行審查后，根據(jù)合同規(guī)定的付款條件履約付款。
第三十三條檔案管理。采購單位有關(guān)部門應(yīng)按照《中國人民銀行中國人民銀行集中采購項目檔案管理辦法》(銀辦發(fā)[20xx]296號文印發(fā))規(guī)定妥善保管采購檔案，并經(jīng)整理、歸集后，向本單位檔案管理部門移交。
第三十四條信息統(tǒng)計。會計財務(wù)部門應(yīng)做好集中采購信息的記錄和整理工作，編制年度集中采購信息統(tǒng)計報表，逐級匯總、上報總行會計財務(wù)司。
第六章內(nèi)部控制與監(jiān)督檢查。
第三十五條采購單位應(yīng)加強對集中采購的內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查，防范采購過程中的差錯和舞弊行為。
第三十六條采購單位應(yīng)建立集中采購工作的崗位責(zé)任制，明確崗位分工、職責(zé)權(quán)限;建立申請立項、審批、采購、驗收和付款等環(huán)節(jié)相互監(jiān)督、相互制約的內(nèi)部控制機制。
第三十七條采購單位不得由同一部門或個人辦理采購業(yè)務(wù)的全過程。組織采購的部門或個人不得參加評審工作。
第三十八條采購單位應(yīng)將采購項目名稱、采購時間、采購內(nèi)容、采購方式以及中標(成交)供應(yīng)商名稱、價格等信息(涉密信息除外)通過本單位網(wǎng)站或公開張貼等方式公示，接受監(jiān)督。
第三十九條采購單位應(yīng)加強對采購人員職業(yè)道德、專業(yè)技能和廉潔自律的教育，提高采購人員的職業(yè)素質(zhì)。
第四十條采購單位應(yīng)加強對集中采購活動的監(jiān)督檢查。
會計財務(wù)部門對集中采購的采購范圍、采購方式和采購程序等方面進行日常檢查。負責(zé)處理供應(yīng)商的投訴，處理意見應(yīng)當以書面形式反饋投訴人以及與投訴事項有關(guān)的當事人。
內(nèi)審部門對集中采購過程、制度執(zhí)行情況、采購效率及相關(guān)部門履行職責(zé)情況進行監(jiān)督。
紀檢監(jiān)察部門對參與集中采購的相關(guān)人員遵守法律法規(guī)及紀律的情況進行監(jiān)督，查處違法、違紀、違規(guī)行為，提出處理意見。發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)依法處理。
第四十一條采購單位應(yīng)自覺接受監(jiān)督檢查，如實反映情況，提供有關(guān)資料。
第四十二條監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)采購活動嚴重違反規(guī)定，可能給采購單位造成損害或?qū)е虏少彑o效的，監(jiān)督檢查部門應(yīng)提請管委會責(zé)令停止采購，并按有關(guān)規(guī)定進行處理。
第四十三條監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的，由監(jiān)督檢查單位責(zé)令改正，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)處理。
(一)應(yīng)采用招標采購方式而未采用造成損失的;。
(二)將應(yīng)集中采購的項目化整為零或采取其他手段規(guī)避集中采購的;。
(三)與供應(yīng)商或者招標代理機構(gòu)相互串通的;。
(四)委托不具備采購業(yè)務(wù)代理資格的社會中介機構(gòu)承辦采購事務(wù)的;。
(五)拒絕有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督檢查或不如實反映情況，提供虛假資料的;。
(六)采購過程中有濫用職權(quán)、玩忽職守，徇私舞弊、索賄受賄及泄密行為的;。
(七)其他違反采購法律法規(guī)及本辦法的行為。
第七章附則。
第四十四條本辦法由總行負責(zé)解釋。副省級城市中心支行以上分支機構(gòu)可根據(jù)本辦法，制定實施細則，報總行備案。
第四十五條因嚴重自然災(zāi)害等不可抗力因素所實施的緊急采購、槍支彈藥和防彈衣等國家有特殊管理要求的用具(品)的采購、涉及國家安全和秘密的采購、在中國境外使用而進行的采購等，另有規(guī)定的，不執(zhí)行本辦法。
第四十六條本辦法自印發(fā)之日起施行。本辦法施行后，《中國人民銀行集中采購管理試行辦法》(銀發(fā)[20xx]210號文印發(fā))停止執(zhí)行。
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集中采購方案實施篇七
高質(zhì)耗材是國家藥品監(jiān)督部門重點監(jiān)控的醫(yī)療器械，是直接影響著廣大人民群眾的生命安全，根據(jù)醫(yī)院的需要對高值耗材實行集中招標采購。
一、高值耗材指一次性使用醫(yī)療器械（一次性輸液器、注射器、輸血器、采血器等）、骨科植入物及充填材料（植入的關(guān)節(jié)、異型接骨板、髓內(nèi)針及骨針脊柱內(nèi)固定器、乳-房、人工晶體、等）、心內(nèi)植入醫(yī)療器械（人工瓣膜、心臟起博器、血管內(nèi)導(dǎo)管、支架等）。
二、根據(jù)醫(yī)院實際工作需要，由醫(yī)學(xué)保障部與審計處實施招標計劃，簽定招標供貨合同。凡參加招標的廠家或商家都要投標書，必須具有下列有效證件：
1、企業(yè)紅色印章的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》復(fù)印件。
2、加蓋本企業(yè)紅色印章有效期內(nèi)的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》及其附件《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》復(fù)印件。對進口醫(yī)療器械產(chǎn)品要有加蓋企業(yè)紅色印章有效期內(nèi)的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》及其附件《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》復(fù)印件?！冻鰪S檢驗報告》復(fù)印件。
3、加蓋本企業(yè)印章法定代表人印章或簽字的企業(yè)法定代表人的委托授權(quán)書原件，明確授權(quán)范圍。
4、銷售員身份證復(fù)印件。
5、對進口高值耗材要有《授權(quán)書》、一次性使用無菌產(chǎn)品要有當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理局蓋章的登記備案復(fù)印件。所有有效證件及驗收記錄必須妥善保存到產(chǎn)品期滿后兩年。
三、中招標廠家或商家將按合同的規(guī)定執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因質(zhì)量問題造成不良后果，一切由供貨商負責(zé)。
為保障醫(yī)院藥品供應(yīng)，規(guī)范藥品使用行為，杜絕藥品購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)，根據(jù)河南省藥品集中招標采購相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制定本制度。
一、醫(yī)院藥品除特殊管理藥品（麻-醉-藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品、中藥飲片等）外，應(yīng)全部參加省藥品集中招標采購。具體工作由藥劑科負責(zé)，其他科室或個人不得自購、自銷。
二、藥品的選標：
（一）選標的.原則：遵循安全、有效、經(jīng)濟的原則，優(yōu)先選用國家及省基本藥物目錄中的品種。
（二）以河南省藥品集中招標中標目錄為依據(jù)，由醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員組織醫(yī)院藥品遴選專家在中標目錄范圍內(nèi)遴選醫(yī)院基本用藥品種。不得擅自采購非中標藥品，不得違反中標價格采購藥品。
（三）優(yōu)先遴選的品種：
1、國家基本藥物目錄范圍內(nèi)的品種；
3、質(zhì)量優(yōu)異且價格低廉的品種；
4、仿制國外藥品療效確切，可替代進口藥品的品種；
5、醫(yī)院臨床常年應(yīng)用質(zhì)量穩(wěn)定，未發(fā)生過任何不良事件的品種。
（四）嚴格控制的品種：
1、藥名、外觀與醫(yī)院現(xiàn)用的同類品種極其相似，易混淆的；
2、主要用于滋補保健作用，易濫用的；
3、列入特殊使用的抗菌藥物；
4、注射劑超過40元/支（瓶）或片劑等其他劑型超過25元/片（粒）；
5、因嚴重不良反應(yīng)，國家食品藥品監(jiān)督管理部門明確規(guī)定暫停生產(chǎn)、銷售和使用的。
集中采購方案實施篇八
根據(jù)xxx經(jīng)濟管理部文件(建工經(jīng)管〔20xx〕14號)《關(guān)于做好物資管理效能監(jiān)察相關(guān)工作的通知》的要求，為了做好迎接公司效能監(jiān)察,提高項目物資管理水平,我物資部對項目物資管理工作進行了自查?，F(xiàn)將自糾自查情況報告如下：
一、項目物資部各項工作管理制度建立情況。
隨著天津項目部管理辦法的頒布，我物資部也建立了相應(yīng)的大小15項部門管理辦法。其中主要包括：物資計劃的管理辦法、物資招投標管理、物資材料進場的驗收管理、主要物資使用控制措施、施工現(xiàn)場材料的保管、物資出庫管理等。項目物資管理辦法的制定為項目物資部今后工作的開展提供了依據(jù)，也為提高項目物資管理水平做了鋪墊。
二、物資采購計劃的審批與執(zhí)行管理情況。
嚴格按《物資采購管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各項目的物資采購計劃進行了梳理檢查，不存在計劃不實，擅自擴大采購品種、數(shù)量等問題。對物資采購計劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進行了詳細檢查，沒發(fā)現(xiàn)越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限、虛報計劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應(yīng)集中采購的物資，按照公司的有關(guān)規(guī)定進行了集中、合理、規(guī)范采購，無其他違反物資采購計劃審批與執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的問題。
三、物資采購招標管理情況。
根據(jù)《招投標管理辦法》，對按規(guī)定必須招投標的物資采購項目進行了檢查，對招投標項目的總數(shù)、金額進行了摸底，杜絕了應(yīng)招標而未招標、肢解項目規(guī)避招標、明招標暗定中標商等違規(guī)現(xiàn)象;對招標委員會、招標人在招標過程中的招標行為進行了檢查，杜絕了有關(guān)人員違反規(guī)定干預(yù)或插手招標項目的行為，再次確定了公平、公開、公正的招標原則;重新檢查了物資的型號、數(shù)量、質(zhì)量、價格在中標書、合同、現(xiàn)場的一致性。
四、物資采購合同、采購價格、采購結(jié)算、采購質(zhì)量管理情況。
根據(jù)《合同管理辦法》，對物資采購合同的簽訂和要求進行了重新核實，重新檢查了合同的周密性、規(guī)范性和準確性;根據(jù)20xx年以來簽訂的采購合同，對各種采購物資的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進行重新核實;針對首要物資的采購，對訂貨次數(shù)、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價格、供應(yīng)商等基本情況進行來了摸底，對資源市場內(nèi)同一產(chǎn)品進行詢價比較;認真分析市場走勢，對所用物資材料進行了價格評估，對采購時機進行了重新統(tǒng)籌安排，采用規(guī)模、批量采購的方式，降低采購本錢;對物資結(jié)算過程中的付款方式和付款流程進行了自檢自查，杜絕了違反合同商定方式和額度擅自對外付款，付款手續(xù)不全進行結(jié)算等問題;對采購物資的質(zhì)量進行了徹底檢查，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
五、物資倉儲管理情況。
根據(jù)《項目物資管理辦法》，一是對入庫驗收環(huán)節(jié)進行了重新自檢自查，依據(jù)項目與供應(yīng)商簽訂的合同及補充協(xié)議，對到場物資進行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、性能等指標的檢驗和確認;二是對訂貨合同、送料清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證等進行核實;三是對到場物資外觀及內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，確保到場物資質(zhì)量符合規(guī)定要求，防止不合格產(chǎn)品和不符合要求的產(chǎn)品入庫;四是到場驗收后立即填寫進場物資驗收記錄，包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗收日期、應(yīng)收數(shù)量、實收數(shù)量、質(zhì)量情況、驗收人等，填寫完畢后，驗收人員簽字認可。通過物資管理的自檢自查，既保證了采購物資質(zhì)量，又提高了管理水平，為保證項目工程安全運行夯實了物資基礎(chǔ)。
六、存在的問題及原因。
1.在制度健全方面，制訂的相應(yīng)管理制度與現(xiàn)實的工作存在不相符，需求進一步的美滿。管理制度是相對比較刻板，不是很靈動，而物資的日常管理工作多面向于現(xiàn)場管理，這就存在于制訂的制度在現(xiàn)場實際操作起來難免會發(fā)生沖突，現(xiàn)場管理的靈動性正好與制度的不靈動、死板彼此制約，以是現(xiàn)有的管理制度只有在不竭的現(xiàn)實管理實踐中才能得以美滿，得以推廣和發(fā)展。
2.物資計劃的不及時性和隨便性。根據(jù)《項目物資管理辦法》中的物資計劃管理劃定：項目一次性備料計劃即項目從完工到竣工所需的全部材料計劃。按分部分項工程由工程部在工程完工前(15天)，向物資部分提報;月度材料申請計劃即由工程部依據(jù)工程一次性備料計劃和施工生產(chǎn)進度提出的每月材料申請計劃，需在每月的25號前提下月的物資材料申請計劃。而一次性備料計劃的體例因為甲方的施工圖紙沒法及時向項目工程部提供，而施工圖紙對于一次性備料計劃的體例又極為關(guān)鍵，可以說沒有圖紙?zhí)峁┮淮涡詡淞嫌媱澗蜎]辦法體例，一次性備料計劃沒法體例那么跟隨厥后的月度材料申請計劃的體例也將沒有依據(jù)，這就導(dǎo)致物資計劃沒法及時提交與物資部，從而致使物資臨時計劃變多，物資計劃管理也沒法按照劃定實施。
3.對市場上材料價格的了解渠道相對比較單一，難免會造成本錢的增加?，F(xiàn)在我們了解的方式首要就是通過網(wǎng)絡(luò)、供應(yīng)商報價、造價信息，在以后的工作中需多多走出去加強市場查詢拜訪，充裕的了解各種物資的價格、性能等信息。
七、今后努力的方向。
1.進一步完善各項管理制度度。在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，研究集團公司以及國際公司物資管理辦法，取其精華來充實完善各項制度;項目各部門進行討論，聽取各方意見，對所提意見及方法進行匯總整編，加強各項制度在現(xiàn)實工作的可實施性，為物資管理水平的進一步提升，提供更好的制度依據(jù)。
2.加強物資計劃管理。為了確保物資計劃的嚴肅性，提高物資計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，本著“物資進場，計劃先行”的原則，嚴格要求計劃的制定，無計劃不采購，防止因計劃的失準造成物資的積壓;在編制采購計劃時，組織保管、計劃、采購等相關(guān)人員進行月計劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況，庫存情況編制，編報后報請項目主管批準后，并根據(jù)生產(chǎn)材料使用的輕、重、緩、急進行采購，在保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)物資供應(yīng)的同時，加強對材料使用過程的管理，降低材料費用，控制材料成本。
集中采購方案實施篇九
合同編號:
集中采購合同甲方：
納稅人識別碼：
開戶銀行、賬 號：
地 址、電 話：
乙方：
納稅人識別碼：
開戶銀行、賬 號：
地 址、電 話：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信實用原則，甲乙雙方有關(guān)貨物的.采購事項協(xié)商一致，簽訂本合同。
1.乙方向甲方提供的貨物主要為：。
2.具體定價方式：乙方應(yīng)提交主要供應(yīng)貨物的品名、規(guī)格型號和參考價格作為本合同附件。甲方每次具體采購時，乙方提交有效期為30天(含)以上的報價單（與參考價格不符時，應(yīng)備注原因），經(jīng)甲方同意后，乙方安排送貨。
3.采購報價為含稅價，報價中包括貨物生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)荣M用。
4.合同有效期為年月日至年月日（壹年）。
5.合同累計總金額為元（人民幣大寫）以內(nèi)。
1.甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付每次采購的貨款。
若乙方要求將貨款支付給第三方的，需要提供委托協(xié)議作為本合同的附件。
2.貨物經(jīng)甲方驗收合格后的五個工作日（逢節(jié)假日順延）內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方開具增值稅專用發(fā)票，稅率%，乙方應(yīng)在開票之后三個工作日內(nèi)將發(fā)票送達甲方，甲方簽收發(fā)票的日期為發(fā)票的送達日期。
如果一次購入的貨物類型繁多，超過了票面可開具的行次，乙方可開具匯總專用發(fā)票。但需要提供防偽稅控系統(tǒng)開具的《銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單》，并加蓋發(fā)票專用章。
因乙方開具的發(fā)票不規(guī)范、不合法或涉嫌虛開發(fā)票引起稅務(wù)問題的，乙方需依法向甲方重新開具發(fā)票，并向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任；因乙方開具發(fā)票不及時給甲方造成無法及時認證、抵扣發(fā)票等情形的，乙方需向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任，包括但不限于稅款、滯納金、罰款及相關(guān)損失等。
3.甲方于收到乙方合格的增值稅專用發(fā)票后三十日（逢節(jié)假日順延）內(nèi)支付相關(guān)貨款。
1.乙方送貨時，應(yīng)向甲方提供送貨單。如果本貨物系由第三方發(fā)出，則乙方需要提供與第三方簽訂的委托書。
2.貨物按要求送達后，甲方應(yīng)及時組員驗收，并在乙方送貨單上簽字確認；若送達貨物經(jīng)甲方檢驗認定為不合格的，乙方應(yīng)立即安排退換，由此發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)，因此造成的甲方遲延付款甲方無需承擔(dān)責(zé)任。
3.甲方指定的送貨地點：。
若甲方變更送貨地點：本市的，乙方不再另行收取費用；市外的，乙方可酌情收取增加的運輸費用。
1.甲方權(quán)利義務(wù)：
（1）向乙方提供貨物臨時保管、裝卸場地。
（2）按約定向乙方支付貨款。
（3）組織貨物的驗收工作，甲方無正當理由未驗收的視同驗收完畢。
2.乙方權(quán)利義務(wù)：
（1）負責(zé)解決送貨前后需要甲方協(xié)調(diào)的問題，并參與貨物的驗收工作。
（2）向甲方提供的貨物應(yīng)符合國家質(zhì)量標準和檢驗標準，因乙方貨物質(zhì)量問題造成的甲方或第三方人身、財產(chǎn)損失，由乙方負責(zé)賠償。
（3）承諾所提供的包括但不限于貨物、技術(shù)未侵犯第三人的知識產(chǎn)權(quán)，所有因此產(chǎn)生的責(zé)任和賠償，概由乙方承擔(dān)。
1.乙方須提供全新的貨物，質(zhì)量和技術(shù)標準須符合國家行業(yè)最新標準及要求。若貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方負責(zé)三包（包修、包換、包退），三包期限自驗收合格之日起計算，費用由乙方承擔(dān)。
2.貨物驗收必須以報價單上列明的貨物品牌、規(guī)格、型號、產(chǎn)地和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù)。如在乙方交貨之前曾向甲方交付樣品的，則乙方交付的貨物，不但需滿足第1條質(zhì)量要求，并需達到樣品的質(zhì)量標準。
3.對初步檢驗合格的貨物，甲方予以接收，視為貨物已交付；對初步檢驗不合格貨物，乙方應(yīng)及時更換，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
1.乙方應(yīng)向甲方提供所供貨物保修聯(lián)系方式，以便甲方進行保修。
2.乙方應(yīng)保證保修的時效性。
3.保修期內(nèi)因甲方或甲方委托人使用、管理不當引起的部件損壞或故障，乙方也應(yīng)提供服務(wù)，可按規(guī)定收取維修成本費用。
1.乙方未按甲方書面通知的期限、型號、質(zhì)量、數(shù)量等要求交貨的，應(yīng)承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任：乙方應(yīng)從逾期之日起，每日按照逾期交貨貨款的1‰向甲方支付違約金。逾期交貨30天或以上的，甲方有權(quán)終止本合同。
2.乙方出現(xiàn)遲延交貨或經(jīng)甲方驗收不合格的情形之一，且累計達3次（不同情形間可累計），甲方有權(quán)解除本合同。
3.乙方開具的增值稅專用發(fā)票不合格的，甲方有權(quán)遲延支付應(yīng)付款項，且不承擔(dān)任何違約責(zé)任，乙方的各項合同義務(wù)仍按合同約定履行。
4.乙方未按合同約定開具增值稅專用發(fā)票或?qū)嶋H開具的增值稅專用發(fā)票稅率低于合同中約定稅率的，乙方除應(yīng)向甲方支付無法抵扣部分的稅款金額外，乙方還應(yīng)向甲方支付本次貨款5%的違約金。
5.甲方逾期支付貨款的，每日按照逾期貨款的1‰向乙方支付違約金。逾期支付60天或以上的，乙方有權(quán)終止本合同。
6.未經(jīng)本合同他方書面同意，任何一方不得全部或部分轉(zhuǎn)讓其在本合同項下的權(quán)利和義務(wù)。
1.不可抗力是指：戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、水災(zāi)、地震等人力不可抗拒的因素引起的客觀情形。
2.當甲方或乙方因不可抗力的影響不能履行合同義務(wù)時，履行合同的時間將予以順延，延長期與不可抗力影響期相同。
3.由于不可抗力的影響致使本合同不能履行時，一方有權(quán)通知另一方解除合同，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
因本合同的簽訂、履行發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不能的，任何一方可向甲方所在地人民法院提起訴訟，訴訟費、律師費及其他費用除法院另有裁決外，均由敗訴方承擔(dān)。
1.甲方訂貨通知可用傳真、電子郵件、特快專遞發(fā)出。甲、乙任何一方的地址、聯(lián)系方式如有變化，應(yīng)在十五日內(nèi)以書面通知另一方，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的不利后果。
2.甲方及甲方同一地區(qū)的所有分支機構(gòu)，均可以按本合同同等條件向乙方實施采購。
3.未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。
4.本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力，自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效。
5.本合同附件：乙方營業(yè)執(zhí)照、一般納稅人資格認定書、品牌代理協(xié)議（若有）、產(chǎn)品合格證書（若有）、乙方供貨清單及價格參考表、報價單等。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
法定代表人法定代表人：
或委托代理人（簽字）： 或委托代理人（簽字）：
簽訂日期：年 月 日 簽訂日期：年 月 日
集中采購方案實施篇十
高質(zhì)耗材是國家藥品監(jiān)督部門重點監(jiān)控的醫(yī)療器械，是直接影響著廣大人民群眾的生命安全，根據(jù)醫(yī)院的需要對高值耗材實行集中招標采購。
一、高值耗材指一次性使用醫(yī)療器械（一次性輸液器、注射器、輸血器、采血器等）、骨科植入物及充填材料（植入的關(guān)節(jié)、異型接骨板、髓內(nèi)針及骨針脊柱內(nèi)固定器、乳-房、人工晶體、等）、心內(nèi)植入醫(yī)療器械（人工瓣膜、心臟起博器、血管內(nèi)導(dǎo)管、支架等）。
二、根據(jù)醫(yī)院實際工作需要，由醫(yī)學(xué)保障部與審計處實施招標計劃，簽定招標供貨合同。凡參加招標的廠家或商家都要投標書，必須具有下列有效證件：
1、企業(yè)紅色印章的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》復(fù)印件。
2、加蓋本企業(yè)紅色印章有效期內(nèi)的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》及其附件《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》復(fù)印件。對進口醫(yī)療器械產(chǎn)品要有加蓋企業(yè)紅色印章有效期內(nèi)的《中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證》及其附件《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》復(fù)印件。《出廠檢驗報告》復(fù)印件。
3、加蓋本企業(yè)印章法定代表人印章或簽字的企業(yè)法定代表人的委托授權(quán)書原件，明確授權(quán)范圍。
4、銷售員身份證復(fù)印件。
5、對進口高值耗材要有《授權(quán)書》、一次性使用無菌產(chǎn)品要有當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理局蓋章的登記備案復(fù)印件。所有有效證件及驗收記錄必須妥善保存到產(chǎn)品期滿后兩年。
三、中招標廠家或商家將按合同的規(guī)定執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量，因質(zhì)量問題造成不良后果，一切由供貨商負責(zé)。
一、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》及政府集中采購規(guī)定，防止違規(guī)違紀事件的發(fā)生。
二、高值耗材的采購和使用應(yīng)堅持先審批、后采購，再使用的流程。
三、高值耗材的采購，由設(shè)備科與采購部對配送公司的資質(zhì)、價格、質(zhì)量、售后等情況進行審核確定，醫(yī)院紀委、監(jiān)察室對高值耗材的采購進行全程監(jiān)督。
四、所有高值耗材配送公司必須提供公司“三證”及產(chǎn)品廠家的“三證”并加蓋公司紅章。
五、供貨商接到購貨通知后，在醫(yī)院規(guī)定要求的時間內(nèi)及時送貨到設(shè)備科庫房，庫房管理人員進行驗收登記，對貨物的唯一性標識如條形碼或統(tǒng)一編碼、進口產(chǎn)品報關(guān)單等進行檢查核對。
六、使用科室在使用高值耗材前，必須提前24小時向設(shè)備科提出使用申請并填寫好高值耗材使用登記表，經(jīng)設(shè)備科簽字，主管院領(lǐng)導(dǎo)簽字后交采購部及時采購。門診病人急需使用的高值耗材，可由采購部先采購然后在24小時內(nèi)補齊所有手續(xù)。
七、手術(shù)中因特殊情況急需使用備案目錄中已有的高值耗材，在保證高值耗材質(zhì)量的前提下，可聯(lián)系采購部先購置使用，后補辦相關(guān)手續(xù)。
八、所有未向設(shè)備科提出采購申請而由使用科室自行采購的高值耗材，設(shè)備科一概不驗收入庫，并將此情況向院紀委匯報。
第一條 為進一步規(guī)范高值醫(yī)用耗材集中采購工作，明確當事人的行為規(guī)范，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)范。
第二條 本規(guī)范所指高值醫(yī)用耗材是指直接作用于人體、對安全性有嚴格要求、臨床使用量大、價格相對較高、社會反映強烈的醫(yī)用耗材。參考目錄詳見附件。
第三條 縣級及縣級以上人民政府、國有企業(yè)（含國有控股企業(yè)）舉辦的有資質(zhì)的非營利性醫(yī)療機構(gòu)采購高值醫(yī)用耗材，必須全部參加集中采購。鼓勵其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)自愿參與高值醫(yī)用耗材集中采購。
第四條 實行以政府為主導(dǎo)、以?。▍^(qū)、市）為單位的網(wǎng)上高值醫(yī)用耗材集中采購（以下簡稱集中采購）工作。醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必須通過各?。▍^(qū)、市）建立的集中采購工作平臺開展采購，實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺和統(tǒng)一監(jiān)管。研究探索部分省（區(qū)、市）聯(lián)合開展集中采購的方式。
第五條 集中采購工作應(yīng)當遵循公開透明、公平競爭、公正廉潔和科學(xué)誠信原則，保證醫(yī)用耗材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)平等參與，禁止任何形式的地方保護。
第六條 集中采購周期原則上為兩年一次。開展產(chǎn)品增補工作期限不得超過一年。
第七條 依照本規(guī)范需要進行集中采購的高值醫(yī)用耗材，有下列情形之一的，可以不實行集中采購：
（一）因戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等，需進行緊急采購的；
（二）發(fā)生重大疫情、重大事故等，需進行緊急采購的；
（三）衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門認定的其他情形。
一、儀器設(shè)備采購制度
（一）采購的原則：堅持“公開、公正”和“質(zhì)量、價格、服務(wù)并重”的原則。采購中必須按標準按計劃進行采購，不得擅自更改采購項目或型號規(guī)格，特殊原因需改變時應(yīng)征得同意，采購時必須有醫(yī)療器械采購委員會三人以上參與，采購員不準以權(quán)謀私收受賄賂、回扣。
（二）采購的辦法：采取集中采購、招標采購和個別洽談采購，醫(yī)院成立醫(yī)療器械、耗材（試劑）采購委員會，成員由院領(lǐng)導(dǎo)、紀委、設(shè)備科、使用科室責(zé)任人等組成。單臺件30萬元以內(nèi)的設(shè)備實行院內(nèi)公開招標采購，招標時必須邀請三家或三家以上的生產(chǎn)廠家或銷售公司參加；單臺件30萬元以上的設(shè)備，委托省、市有關(guān)招標部門公開招標采購。
（三）各科室需要添置或更新日常儀器設(shè)備，均要詳細填寫儀器申請計劃單及主要用途，由科室負責(zé)人簽名后送設(shè)備科備審。單臺件30萬元以上的設(shè)備，在購置前由申請科室進行論證，并寫出書面論證報告，包括臨床應(yīng)用范圍、參考價格、效益預(yù)測和維修服務(wù)等，由設(shè)備科將計劃匯總報院醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會討論初步計劃，醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究確定設(shè)備申購計劃，再報常德市衛(wèi)生局審批。大型乙類設(shè)備申請科室提出論證報告并提交院醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會、職代會討論后，交院辦公會研究同意后報常德市衛(wèi)生局及省衛(wèi)生廳或衛(wèi)生部審批。
（四）新購進的儀器設(shè)備，必須認真驗收。儀器設(shè)備入庫應(yīng)填寫驗收單，存入技術(shù)檔案內(nèi)，一般設(shè)備驗收由使用科室負責(zé)人、設(shè)備科科長和醫(yī)修組工程師等相關(guān)人員共同進行。30萬元以上的設(shè)備由使用科室、設(shè)備科、院紀委監(jiān)察室等相關(guān)負責(zé)人參與驗收，100萬元以上的設(shè)備還需分管院領(lǐng)導(dǎo)參與驗收。設(shè)備驗收合格后方可付款。
（五）儀器設(shè)備到貨入庫前，由庫房管理人員會同采購人員對貨物件數(shù)、品名、包裝外型等進行驗收，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當場拍照作依據(jù)，并與供應(yīng)商或廠商聯(lián)系處理。在保修期間發(fā)生故障，應(yīng)盡快聯(lián)系維修，保修期內(nèi)使用科室、設(shè)備科對保修情況進行考核，保修期結(jié)束后使用科室簽署意見后設(shè)備科方可支付質(zhì)量保證金。
二、儀器設(shè)備管理制度
為保障醫(yī)療儀器設(shè)備的先進性、準確性和可靠性，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的效益和延長使用壽命，特制定本制度。
（一）儀器設(shè)備的采購一律由設(shè)備科辦理。設(shè)備科根據(jù)科室申請和臨床需求，經(jīng)醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會充分論證，報院領(lǐng)導(dǎo)批準后，由設(shè)備科組織醫(yī)療器械、耗材（試劑）采購委員會按程序采用議標、公開招標等方式進行采購。嚴格禁止不經(jīng)過設(shè)備科而自行購置、試用設(shè)備，嚴格禁止購置落后、淘汰、質(zhì)量低劣的儀器設(shè)備。
（二）凡單價在1500元以上，同時耐用期在一年以上，有獨立功能，可單獨操作，損壞后可修復(fù)的儀器設(shè)備及其配套設(shè)施均作為固定資產(chǎn)進行管理。凡屬固定資產(chǎn)的儀器設(shè)備，設(shè)備科必須建立固定資產(chǎn)明細帳和分類帳，使用科室也應(yīng)建立相應(yīng)的固定資產(chǎn)帳。
（三）儀器設(shè)備的開箱與驗收均由設(shè)備科組織，醫(yī)修組的工程技術(shù)人員參與實施；價格在100萬元以上的'大型設(shè)備，院領(lǐng)導(dǎo)參加驗收。單臺件價在5萬元以上的設(shè)備必須要有安裝與驗收報告，驗收報告應(yīng)有供貨廠家、使用科室、醫(yī)修組技術(shù)人員及設(shè)備科科長簽字。
（四）設(shè)備檔案管-理-員必須參與新設(shè)備開箱、驗收，收集設(shè)備所附技術(shù)說明書和有關(guān)資料，并登記編號入檔。設(shè)備檔案使用單位或修理人員需用時，應(yīng)辦理借閱手續(xù)，并及時歸還。如果遺失，負責(zé)賠償。
（五）儀器設(shè)備購進后，設(shè)備科應(yīng)及時通知使用單位負責(zé)人領(lǐng)取并及時辦好領(lǐng)用手續(xù)和建立檔案。
（六）各科室對貴重精密儀器的使用情況、故障維修、經(jīng)濟效益等情況都要作出詳細記錄，每半年必須進行一次設(shè)備效益統(tǒng)計，并用文字報告院領(lǐng)導(dǎo)。
（七）各科室對所領(lǐng)用的儀器設(shè)備，建立相應(yīng)的操作規(guī)程，操作人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程。貴重精密儀器設(shè)備要有專人保管。凡違反操作規(guī)程或保管不善者要追究相關(guān)責(zé)任，嚴肅處理。造成儀器設(shè)備損壞者，除批評教育外，按其情節(jié)賠償經(jīng)濟損失。
（八）使用單位應(yīng)經(jīng)常維護檢查、保持儀器設(shè)備清潔衛(wèi)生。
（九）設(shè)備科應(yīng)定期下科室檢查儀器設(shè)備的保管使用情況，督促修理人員定期下科室巡查。并將儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)、效益情況通報全院。
（十）失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。貴重儀器的報廢、報損、變價、轉(zhuǎn)讓或無償調(diào)撥，由使用科室填寫申請單經(jīng)設(shè)備科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)批準。設(shè)備報廢須經(jīng)國資局審核批準并處置。凡因論證不準確、所購設(shè)備質(zhì)量問題等人為因素造成設(shè)備提前報廢，除追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，由所在科室承擔(dān)設(shè)備折舊費用直到報廢年限為止。
（十一）凡因使用儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材引發(fā)的不良事件，應(yīng)按常德市食品藥品監(jiān)督管理局、常德市衛(wèi)生局聯(lián)合常食藥監(jiān)發(fā)［2015］10號文件要求上報，由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛，使用科室必須立即報告醫(yī)務(wù)部、設(shè)備科和院領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與協(xié)調(diào)處理。
三、設(shè)備購置管理公開制度
（一）辦事依據(jù)：
二00二年醫(yī)院制訂的《醫(yī)療設(shè)備管理公開制度》
（二）申請購置程序：
1、科室凡需添置或更換新儀器設(shè)備，須先填寫申請表，寫明所需購儀器設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、數(shù)量以及所需經(jīng)費，由科室負責(zé)人簽名后送交設(shè)備科。
2、萬元以上儀器設(shè)備購置前，申請科室必須進行衛(wèi)生資源、儀器設(shè)備性能、收費標準、使用技術(shù)力量、安裝、防護條件及環(huán)保節(jié)能等可行性論證，并向分管院長匯報，少數(shù)大型貴重儀器設(shè)備購置前，還應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)組織有使用單位，設(shè)備部門等參加的實地考察。
3、根據(jù)使用科室的申請和實際需要以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟條件，結(jié)合考察論證的結(jié)果，報院醫(yī)療器械、耗材（試劑）管理委員會討論及院辦公會研究批準后實施采購。
4、單臺件30萬元以內(nèi)的設(shè)備實行院內(nèi)公開招標采購，招標時必須邀請三家或三家以上的生產(chǎn)廠家或銷售公司參加；單臺件30萬元以上的設(shè)備，委托省、市有關(guān)招標部門公開招標采購。
5、購置設(shè)備一般應(yīng)在每年年底由使用單位提出計劃和申請，以便醫(yī)院安排預(yù)算資金。
（三）工作職責(zé)：
1、對科室提出的申請報告，要認真審查，充分考察論證，嚴格把關(guān)。
2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意，購置儀器設(shè)備前，要在質(zhì)量、價格上擇優(yōu)選擇。價格在1萬元以內(nèi)的設(shè)備由設(shè)備科2人以上參與談定后采購。單臺件價格在1萬元以上的設(shè)備由院醫(yī)療器械采購委員會成員共同參與談價。院外招標大型設(shè)備由院領(lǐng)導(dǎo)直接組織采購委員會及相關(guān)人員參與談判。
3、談定的儀器設(shè)備的價格及其它條款，應(yīng)簽定正式合同，并嚴格按合同執(zhí)行。
4、購置的儀器設(shè)備到貨后，經(jīng)辦人員要按合同內(nèi)容詳細核對驗收，驗收合格后方可入庫，移交申請單位安裝、調(diào)試使用。如所購置設(shè)備儀器未按合同執(zhí)行，達不到使用要求的，要查清責(zé)任，若責(zé)任在供貨方，要及時調(diào)換或退貨。如屬經(jīng)辦人員工作失誤，要按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
（四）公開內(nèi)容：
1、年內(nèi)購置萬元以上（含萬元）儀器設(shè)備臺、件及每臺、件購置價格（合同規(guī)定不公開的除外）。
2、設(shè)備儀器購置讓利情況。
（五）公開時間、形式：
設(shè)備購置及讓利情況每年公開一次。會議或醫(yī)院信息公布。
（六）辦事部門：設(shè)備科。
四、醫(yī)用耗材（試劑）采購制度
（一）臨床必須的醫(yī)用耗材（試劑）須由使用科室負責(zé)人提出書面申請，由設(shè)備科匯總，進行初步論證后交耗材（試劑）管理委員會討論批準方可進行招標采購。每三個月進行一次集中討論及招標。
（二）嚴格按程序進行采購，常用醫(yī)療耗材（試劑）定期選擇三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進行院內(nèi)招標，堅持“公開、公平、公正”和“質(zhì)量、價格、服務(wù)并重”的原則，采購人員不準以權(quán)謀私接受賄賂、回扣。
（三）參加院內(nèi)招標的生產(chǎn)企業(yè)或銷售企業(yè)必須持有有效的產(chǎn)品證照、銷售公司資質(zhì)證明，包括產(chǎn)品注冊證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等，證照齊全方可參與投標。中標單位將有效證件存留醫(yī)院存檔備查并及時更換失效證件。
（四）常用醫(yī)用耗材由設(shè)備倉庫保管員根據(jù)庫存等情況報出書面計劃，填寫《醫(yī)用耗材申請計劃單》，由采購員根據(jù)招標價格進行采購。
（六）醫(yī)用耗材（試劑）入庫，倉庫保管員應(yīng)嚴格按程序驗收，做到內(nèi)外包裝符合要求，并對入庫耗材的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價、產(chǎn)地、銷售公司、注冊證號等情況逐項進行登記。
五、高值耗材采購制度
（一）高值耗材的采購必須嚴格執(zhí)行湖南省及常德市藥管辦的有關(guān)規(guī)定。
（二）已在院內(nèi)采購目錄中的產(chǎn)品，使用科室負責(zé)人填寫《申請計劃單》，交由設(shè)備科按程序進行采購。
（三）采購和使用心臟起搏器、心臟介入類、周圍血管介入類、電生理類、骨科5類高值耗材必須通過湖南省醫(yī)藥集中采購交易平臺進行網(wǎng)上采購，執(zhí)行全省統(tǒng)一價格。
（四）采購的產(chǎn)品必須是《高值醫(yī)用耗材集中采購中標目錄》中的產(chǎn)品，有特殊需要的，須填寫《網(wǎng)外采購高值耗材備案表》并報常德市藥管辦審批同意后，才能采購使用。
（五）設(shè)備科按要求保存生產(chǎn)企業(yè)及銷售企業(yè)的相關(guān)證照，包括：產(chǎn)品注冊證、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售公司經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、銷售授權(quán)書、業(yè)務(wù)員委托書、業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件等。證照不齊的不可采購和使用。
（六）未在院內(nèi)采購目錄中的產(chǎn)品，由使用科室提出書面報告，交分管院長審批同意后，進入招標程序。耗材價格必須低于或等于《湖南省醫(yī)藥價格公示網(wǎng)》上的最低價格。
（七）中標產(chǎn)品須由院感科審核批準，設(shè)備科與中標單位簽定協(xié)議，并報院物價辦在《湖南省醫(yī)藥價格公示網(wǎng)》上予以公示后才可進行采購和使用。
（八）所有高值耗材必須入庫，設(shè)備科倉庫保管員應(yīng)嚴格按程序驗收，并對入庫耗材的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、單價、產(chǎn)地、銷售公司、注冊證號等情況進行登記。
（九）未經(jīng)允許自行采購和使用高值耗材的科室，設(shè)備科不予付款，由使用科室自行承擔(dān)經(jīng)濟損失。
六、高值耗材網(wǎng)外采購備案制度
（一）采購和使用高值耗材必須通過湖南省醫(yī)藥集中采購網(wǎng)采購高值醫(yī)用耗材集中采購中標目錄內(nèi)的產(chǎn)品。
（二）特殊情況，無替代產(chǎn)品的，由使用科室填寫《網(wǎng)外采購高植耗材備案表》交設(shè)備科審核，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后由設(shè)備科上報常德市藥管辦審批同意后，才能采購使用。
（三）非特殊情況，不允許網(wǎng)外采購高值耗材。
（四）未經(jīng)允許自行采購和使用高值耗材的科室，設(shè)備科不予付款，由使用科室自行承擔(dān)經(jīng)濟損失。
（五）本制度按湖南省醫(yī)藥集中采購辦規(guī)定執(zhí)行。
七、高值耗材管理制度
（一）各相關(guān)科室使用高值耗材必須遵守患者自愿的原則，做到因病施治，合理選擇適宜高值耗材。
（二）各相關(guān)科室必須按照省市衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院對高值耗材的招標要求實施，不得使用未經(jīng)招標的產(chǎn)品。
（三）各使用科室使用高值耗材必須由設(shè)備科統(tǒng)一采購和管理，未按要求自行使用的，設(shè)備科不予付款。
（四）使用科室需使用高值耗材時，必須提前二天向設(shè)備科寫出書面申請，并嚴格填寫《住院病人使用高值耗材審批表》，報院領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備科按程序進行采購。
（五）設(shè)備科采購耗材后必須進行嚴格的入庫驗收，做到證照齊全，使用科室方可領(lǐng)取使用。
（六）使用科室必須建立使用登記制度，認真填寫《一次性植入材料登記表》，并交設(shè)備科存檔備查。所使用材料相關(guān)信息醫(yī)療文件即病歷有據(jù)可查。
（七）使用科室對所使用的高值耗材要嚴格管理，必須做到一人一物，不得重復(fù)使用。使用后要嚴格按照醫(yī)療廢物處理辦法進行處理，并記錄備查。
（八）使用科室使用高植耗材時發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的，應(yīng)立即停止使用，進行封存，并及時報告設(shè)備科，設(shè)備科按程序向院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門匯報。
八、規(guī)范物資采購管理的規(guī)定
（一）采購程序
1、成立采購小組，所有新引進的醫(yī)療器械、耗材及試劑必須經(jīng)醫(yī)院器械、耗材(試劑)采購委員會討論后才可進行采購。采購委員會成員為院長、院分管領(lǐng)導(dǎo)、紀委書記、監(jiān)察室、設(shè)備科、院感科、使用科室等相關(guān)科室負責(zé)人。
2、嚴格按招標程序進行采購，在省市未集中招標前常用醫(yī)療器械、耗材、試劑（需與儀器匹配的試劑除外），選擇資質(zhì)齊全三家或三家以上生產(chǎn)廠家或銷售公司進行院內(nèi)招標。省市上級主管部門進行統(tǒng)一招標后，按上級主管部門規(guī)定執(zhí)行。
3、同類型醫(yī)療耗材只能采購國產(chǎn)、進口各兩個品牌。已有兩個品牌的耗材，再引進新的品牌，需使用科室寫出論證報告，交采購小組討論，院領(lǐng)導(dǎo)批示同意后，再按程序組織招標采購，并淘汰原有品牌。
4、高值耗材必須按《湖南省2012年高值醫(yī)用耗材集中采購中標結(jié)果》進行采購。未納入招標范圍的，原則上不允許使用，特殊情況，須報省、市集中采購辦批準后予以采購。
5、一次性使用無菌醫(yī)療器械需經(jīng)院感科審批后方可按程序進行采購。
6、可收費耗材須參考“湖南省醫(yī)藥價格公示”網(wǎng)上價格，按網(wǎng)上公布的最低價格簽訂協(xié)議，并報院紀委、物價辦審批，上“湖南省醫(yī)藥價格公示”網(wǎng)后方可予以采購。未上網(wǎng)的可收費項目不予采購。
7、未經(jīng)院采購管理委員會購入的醫(yī)療器械、耗材、試劑，設(shè)備科不得辦理出入庫及掛帳付款手續(xù)，責(zé)任由使用科室承擔(dān)。
8、對單一來源的產(chǎn)品采購，必須嚴格按《常一醫(yī)黨函字［2015］2號》文件執(zhí)行。
9、規(guī)范建立供貨方檔案，設(shè)備科應(yīng)及時向供貨方索取留存證照。
（二）使用管理
1、所有科室申請采購計劃（已招標的）必須先經(jīng)過保管員，由保管員報科長審批后，按醫(yī)院程序進行采購，且倉庫不能有積壓物品。
2、所有耗材、試劑必須嚴格按程序招標采購，先入庫后領(lǐng)用。保管員要嚴格對入庫物資的質(zhì)量驗收登記。驗收記錄包括：采購日期、到貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、供貨方、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批號、有效期、批準文號、檢驗合格證、包裝、驗收人員簽字、驗收結(jié)果等，所有品種必須有驗收記錄。驗收記錄應(yīng)保存完整存放至超過有效期一年，不得少于三年。
3、使用科室需使用高值耗材時，必須提前二天向設(shè)備科寫出書面申請，臨床科室首先填寫《住院病人使用高值耗材審批表》和《需用物資申請計劃表》，經(jīng)審批后，由設(shè)備科進行采購；耗材必須先入庫進行驗收、審核證件，合格后使用科室方可領(lǐng)用。術(shù)后由使用科室填寫《植入材料使用登記表》。
4、耗材、試劑的證照由設(shè)備科專人進行審核，并妥善保管，證照齊全才可進行采購和使用，所需證照如下：
（1）醫(yī)療器械注冊證
（2）生產(chǎn)企業(yè)許可證(進口產(chǎn)品無)
（3）生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照(進口產(chǎn)品無)
（4）經(jīng)營企業(yè)許可證
（5）經(jīng)營企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照
（6）各級產(chǎn)品銷售授權(quán)委托書
（7）銷售人員法人授權(quán)委托書
（8）銷售人員身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式
（9）銷售人員勞動用工合同、社保證明(離退休證明)
（10）銷售人員的省級藥監(jiān)部門頒發(fā)的培訓(xùn)證書
5、證照要求如下：
（2）所有證照需加蓋生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)紅章；
（3）一次性使用醫(yī)療器械需提供兩套證照；
6、臨床科室未按上述程序領(lǐng)用耗材，而擅自使用耗材，設(shè)備科不予驗收付款，由此引發(fā)的醫(yī)療糾紛、跑帳等后果均由使用科室負責(zé)。
7、醫(yī)療器械、耗材、試劑在使用過程中如遇質(zhì)量投訴，供方不做整改的，醫(yī)院將停止使用該醫(yī)療器械、耗材、試劑。因醫(yī)療器械、耗材、試劑質(zhì)量問題引起糾紛，一切后果由供貨方負責(zé)，醫(yī)院應(yīng)積極配合供貨方(廠家)妥善解決問題。
8、加強醫(yī)療器械、耗材、試劑的使用管理，嚴禁醫(yī)務(wù)人員與供應(yīng)商進行私下交易及私收現(xiàn)金，嚴格查處使用中的違規(guī)行為，使用科室對在醫(yī)療器械、耗材、試劑供銷中發(fā)生違規(guī)的供貨商，一經(jīng)查證，取消資格。
集中采購方案實施篇十一
為貫徹落實《關(guān)于開展藥品醫(yī)用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購專項督查的通知》（郴衛(wèi)函?2014?142號文件精神。進一步規(guī)范縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)藥品醫(yī)用耗材及檢驗試劑網(wǎng)上集中采購行為，現(xiàn)對我院就藥品網(wǎng)上集中采購工作等情況匯報如下：
一、藥品采購和使用制度建立及執(zhí)行情況。
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，成立了藥事管理委員會、藥事監(jiān)督委員會、藥品采購小組及藥品質(zhì)量管理小組負責(zé)藥品準入、采購、使用、監(jiān)督和管理工作，建立相關(guān)的管理制度。遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴格按照藥事管理委員會及藥事監(jiān)督委員會集體審定的程序，在省集中采購中標（入圍）藥品目錄范圍內(nèi)，確定了我院“藥品采購使用目錄”。藥劑科按照該采購目錄，在藥事管理委員會及藥事監(jiān)督委員會監(jiān)督下，落實網(wǎng)上采購各項工作，并將此項工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當中。
2、認真執(zhí)行招標采購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證按照中標價格采購及銷售藥品。同時按照物價部門藥品加成的有關(guān)政策要求和最高零售價的規(guī)定確定零售價。
網(wǎng)上采購系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)運行條件。相關(guān)崗位人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療機構(gòu)藥品采購操作手冊，嚴格密碼、口令管理，確保了采購系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)上采購工作的順利進行。
4、認真勾選藥品采購目錄，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違約責(zé)任等內(nèi)容，認真履行合同約定義務(wù)，禁止合同外采購行為，合同采購率達99%以上。
5、認真做好藥品驗收工作，及時登陸采購平臺進行入庫確認。嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與采購使用目錄藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴格審核藥品采購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購藥品。
6、按照藥品采購工作制度及程序的要求，采取藥品保管員及采購負責(zé)人申報，藥劑科負責(zé)人審核、藥事管理委員會及藥事監(jiān)督委員審批采購計劃等逐級申報措施，做好藥品網(wǎng)上采購計劃、驗收、使用等各項工作，規(guī)范采購行為。對采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時咨詢上級主管部門并認真分析、協(xié)調(diào)解決。
1日至20**年7月31日藥品入庫金額情況顯示，我院網(wǎng)上采購金額占實際采購金額95.56%。（實際采購金額為****萬元）。具體數(shù)據(jù)見附表。
三、基本藥物使用情況。
為有效降低患者住院或門診費用，我院要求必須滿足臨床在基本藥物方面的需求，并對基本藥物的使用率作出了規(guī)定。從門診處方的抽查情況可看出我院基本藥物的使用率是比較高的，平均使用率為70.1%。
嘉禾縣中醫(yī)醫(yī)院門診處方基本藥物使用情況表。
四、存在的問題。
雖然我院藥品網(wǎng)上采購工作取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍然存在一些具體問題。
1、部分搶救藥品供應(yīng)商無法保證充足供應(yīng)，原因是購銷價格倒臵。
2、配送公司藥品庫存較少，部分藥品不能按計劃配送到位。
3、一些未中標藥品（如上年度備案藥品，基本屬于臨床必備常用藥品與搶救藥品）一直未進入省藥品網(wǎng)上集中采購平臺，原因是省藥品招標采購中心近幾年未進行再次招標，導(dǎo)致其不能進入網(wǎng)上采購平臺。
4、部分基本目錄藥品及搶救藥品經(jīng)常短缺，如：慶大霉素，人血白蛋白，復(fù)方甘草片，紅霉素眼膏，酒石酸去甲腎上腺素，維生素b6片，普萘洛爾片等。原因是廠家無利潤或省招標時未納入而廠家生產(chǎn)無積極性。
5、實行藥品集中配送后，由于*****有限公司配送權(quán)限范圍過窄，使部分中標藥品不能正常進入網(wǎng)上采購，使我院的網(wǎng)上采購率相對下降。
在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴格落實相關(guān)管理規(guī)定，繼續(xù)規(guī)范藥品采購行為，切實加強藥品集中采購管理，完成好各項網(wǎng)采工作。
*****醫(yī)院藥劑科20**-8-7。
附表：
****醫(yī)院。
20***年藥品網(wǎng)上采購對比分析。
份的累積網(wǎng)上采購率，說明發(fā)展趨勢是平穩(wěn)向上的。
3、網(wǎng)上品種采購率都在80%~86%之間，低于金額網(wǎng)上采購率，說明非網(wǎng)采購的藥品價格相對要低、數(shù)量相對較少。
集中采購方案實施篇十二
第一條 ：為規(guī)范公司辦公用品、設(shè)備工機具的購買事宜，特制定本制度。
第二條 ：公司辦公用品、設(shè)備工機具等原則上由綜合辦室統(tǒng)一購買，并設(shè)有采購員辦理相關(guān)事宜。
第三條 ：本地員工需購買辦公用品、設(shè)備工機具時，首先填寫相應(yīng)的購買審批表。單價超過1000元，應(yīng)同時附有購買申請，說明理由。由部門經(jīng)理核準后簽字。由綜合辦公室主任及行政總監(jiān)、總經(jīng)理審批簽字同意后購買。屬固定資產(chǎn)購置范圍的，經(jīng)計劃財務(wù)部審核。
第四條 ：購買價值總額10000元以上的.辦公用品、設(shè)備工機具等物品時，由綜合辦公室主任、行政總監(jiān)審批簽字后，再由總經(jīng)理進行批示。屬固定資產(chǎn)購置范圍的，經(jīng)計劃財務(wù)部審核。
第五條 ：采購員根據(jù)購買審批表，提出購買方案經(jīng)綜合辦公室主任批準后，采購員進行統(tǒng)一采購。
第六條 ：采購結(jié)束，立即將購買物品交庫管員入庫，經(jīng)庫管員核查，如發(fā)現(xiàn)不合格物品，庫管員有權(quán)拒絕入庫，采購員應(yīng)負責(zé)更換或退還物品。
第七條：異地員工申購設(shè)備工機具需各部門文秘填寫申請，部門核實，由綜合辦公室主任、行政總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字后購買。遵守先申請后購買的原則，未經(jīng)申請發(fā)生的購買行為而產(chǎn)生的相關(guān)費用公司不予報銷，但可辦理入庫手續(xù)在部門報銷。
第八條：異地采購時采購員應(yīng)詳細登記采購物品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、
廠家的地址及聯(lián)系方式，返回公司后及時將有關(guān)資料交給庫管員保存。
第九條：異地采購報銷時，需經(jīng)庫管員核實采購物品后履行入庫報銷手續(xù)。
第十條：采購應(yīng)遵循的原則：
1、質(zhì)量可靠，價格低廉；
2、避免重復(fù)采購、減少庫存積壓造成的浪費；
3、采購員與庫管員需分開；
4、根據(jù)實際需求量，做計劃性采購；
5、注意采購物品的售后服務(wù)和信譽。
第十一條：在采購過程中應(yīng)嚴格遵守公司制度，公司不允許吃、拿、卡、扣現(xiàn)象的發(fā)生。
第十二條：屬固定資產(chǎn)購置范圍的，按公司相關(guān)流程辦理。
第十二條：本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論通過，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第十三條：本制度解釋權(quán)在綜合辦公室。
集中采購方案實施篇十三
集中采購包括集中采購機構(gòu)采購和部門集中采購，關(guān)于集中采購合同你是怎樣理解的?以下是在本站小編為大家整理的集中采購合同范文，感謝您的欣賞。
需方(甲方)：住所：法定代表人：負責(zé)人：聯(lián)系電話：
供方(乙方)：住所：法定代表人：負責(zé)人：聯(lián)系電話：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、衛(wèi)生部和國務(wù)院糾風(fēng)辦等六部門《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作的意見》和《省藥品集中采購工作實施辦法(試行)》等規(guī)定，并按照公正、平等、自愿、誠實信用的原則，同意按照以下條款，簽署本合同。
見附表《掛網(wǎng)采購藥品明細表》。
第二條購銷方式。
甲方通過省藥品集中采購平臺發(fā)出訂單，乙方確認訂單并配送。甲方收到乙方配送藥品后在網(wǎng)上進行確認，并按規(guī)定時間付款。
第三條質(zhì)量要求。
(一)乙方提供的藥品必須符合國家的質(zhì)量標準和要求。(二)乙方必須提供其合法的有效證件及所供藥品的生產(chǎn)批件或進口藥品注冊證(復(fù)印件)、質(zhì)量標準等相關(guān)文件。
(三)乙方所供藥品須提供同批號的藥檢報告書、隨貨同行及發(fā)票;進口藥品應(yīng)附上質(zhì)量檢驗報告書。
(四)乙方向甲方配送藥品時必須根據(jù)藥品的有效期來送貨。以藥品到貨之日起計算，藥品的使用效期必須在半年以上(特殊藥品除外)，并且必須保證藥品質(zhì)量合格才可向甲方送貨，否則甲方可拒絕收貨或要求乙方退貨。
第四條藥品包裝標準。
(一)除非對包裝另有規(guī)定，乙方提供的全部藥品應(yīng)按國家標準保護措施進行包裝，以防止藥品在轉(zhuǎn)運中損壞或變質(zhì)，確保藥品安全無損運抵指定地點。
(二)每一個包裝箱內(nèi)應(yīng)附一份詳細裝箱單和質(zhì)量檢驗報告書或合格證書，如非整件則須附有加蓋乙方鮮章的質(zhì)量檢驗報告書或合格證書的復(fù)印件。包裝，、標記和包裝箱內(nèi)外的單據(jù)應(yīng)符合合同的要求。
第五條檢驗標準、方法、時間、地點和期限。
(一)甲方在接收藥品時，應(yīng)對藥品進行驗貨確認，對不符合合同要求的，甲方有權(quán)拒絕接收。乙方應(yīng)及時更換被拒絕的藥品，不得影響甲方的臨床用藥。
(二)如果甲方確認需要進行藥品質(zhì)量檢驗，應(yīng)及時以書面形式。
(三)甲乙雙方對藥品質(zhì)量存在爭議時，應(yīng)送甲方所在地藥檢部門檢驗。如送檢藥品存在質(zhì)量問題，檢驗費用由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)據(jù)此單方中止該品規(guī)藥品。
的履行;如送檢藥品無質(zhì)量問題，合同繼續(xù)履行，檢驗費用由雙方各負擔(dān)50%。在藥品送檢期間，甲方臨床用藥暫由其他同類掛網(wǎng)品規(guī)藥品替代。
(四)乙方配送的藥品如在臨床使用過程中多次(三次及三次以上)出現(xiàn)不良反應(yīng)時，甲方應(yīng)及時通報乙方。同時甲方有權(quán)單方中止該品規(guī)藥品采購合同的繼續(xù)履行，退回剩余藥品，由此造成的所有損失由乙方承擔(dān)。
(五)為保證藥品質(zhì)量，避免造成藥品的浪費，甲方對已購進的藥品應(yīng)妥善儲存和管理。如因乙方藥品質(zhì)量造成的一切損失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任;如因甲方庫存條件不符合藥品正常儲存，造成的藥品質(zhì)量問題，由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
(六)加強對藥品效期的管理。甲方應(yīng)定期清查藥品庫房及各個藥房藥品的有效期，掌握藥品情況，及時對醫(yī)院藥品進行退、換貨。甲方應(yīng)合理采購，合理使用藥品，由于甲方管理不善造成的近效期藥品，不得向乙方退貨。
第六條交貨時間、地點。
(一)乙方配送藥品的時間和數(shù)量必須嚴格按照甲方發(fā)送的訂單。
(二)交貨地點：
第七條結(jié)算方式、時間。
(一)結(jié)算時間。甲方自收到藥品之日起，最長不超過天進行結(jié)算。
(二)乙方應(yīng)向甲方提交對已交易藥品的發(fā)票和有關(guān)單據(jù)，以及合同規(guī)定的其他義務(wù)已經(jīng)履行的證明。
(三)結(jié)算方式：
第八條合同解除條件及處理方式。
1.乙方未能在合同規(guī)定的限期或甲方同意延長的限期內(nèi)提供部分或全部藥品。
2.乙方未能履行合同規(guī)定的義務(wù)。
3.乙方在本合同的實施過程中有違法、違規(guī)行為。
(二)乙方破產(chǎn)終止合同。
如果乙方破產(chǎn)，甲方可在任何時候以書面形式通知乙方，提出終止合同而不給乙方補償。該終止合同將不損害或影響甲方已經(jīng)采取或?qū)⒁扇〉娜魏涡袆踊蜓a救措施的權(quán)利。
(三)解除合同后的處理方式。
1.甲方根據(jù)上述規(guī)定，終止了全部或部分合同后，可以購買其它掛網(wǎng)品規(guī)的藥品。乙方應(yīng)對甲方購買替代藥品時所超出的乙方供應(yīng)價款部分的費用負責(zé)，并在甲乙雙方結(jié)算時予以承擔(dān)。甲方有權(quán)要求乙方繼續(xù)執(zhí)行合同中未終止的部分。
2.如甲方未按集中采購合同的規(guī)定按時結(jié)算價款，乙方有權(quán)要求甲方支付法定滯納金并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任直至終止本合同。
第九條違約責(zé)任。
一、乙方有下列行為者，承擔(dān)以下違約責(zé)任:。
(一)如乙方無正當理由拖延交貨，將承擔(dān)加收向甲方支付誤期賠償費或被終止合同，并按省藥品集中采購工作有關(guān)文件規(guī)定接受處理。
(二)誤期賠償。
1.如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間配送藥品并提供伴隨服務(wù)，甲方應(yīng)從價款中扣除違約金而不影響本合同項下的其它補救辦法。誤期賠償?shù)倪`約金按國家有關(guān)法律規(guī)定辦法計算，違約金的最高限額是合同總價的，一旦達到違約金的最高限額，甲方可以終止合同。
2.乙方在支付違約金后，還應(yīng)當履行應(yīng)盡的交貨義務(wù)。
二、甲方有下列行為時應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
(一)甲方不按采購合同項目約定，采購非掛網(wǎng)藥品替代已確定的乙方網(wǎng)品種。
(二)甲方無故不完成掛網(wǎng)藥品合同采購量的采購。
如甲方存在上述行為，甲方向乙方支付法定滯納金但最高不超過。
三、不可抗力違約的約定。
(一)由于不可抗力事件，致使一方在履行其在本合同項下的義務(wù)過程中遇到障礙或延誤，不能按規(guī)定的條款全部或部分履行其義務(wù)的，不應(yīng)視為違反本合同。本合同所指不可抗力，是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。
(二)在不可抗力事件發(fā)生后，受影響方應(yīng)盡快以書面形式將不可抗力的情況和原因通知簽約方。受影響方應(yīng)盡實際可能繼續(xù)履行合同義務(wù)，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。不可抗力事件影響消除后，雙方可通過協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
(三)在履行合同的過程中，如果乙方因不可抗力造成不能按時配送藥品和提供伴隨服務(wù)的情況時，應(yīng)及時以書面形式將拖延的事實、可能拖延的時間和原因通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對情況進行核實.并由甲方確定是否酌情延長交貨時間以及是否收取違約金或終止合同。延期應(yīng)通過修改合同的方式由雙方認可并重新簽署。
第十條雙方(各方)就履行中產(chǎn)生的任何爭議，都應(yīng)由雙方(各方)通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)向人民法院提起訴訟。
第十一條其它約定事項一、合同周期不低于1年。
二、雙方通過省藥品集中采購平臺確認的訂單為本合同的重要組成部分。
三、如果國家有關(guān)部門調(diào)整藥品價格，掛網(wǎng)藥品價格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但因此造成藥品積壓，甲方有權(quán)退回積壓藥品或修改合同，由此對乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。
四、其他義務(wù)。
(一)凡在掛網(wǎng)采購目錄中的藥品，甲乙雙方須按公布的掛網(wǎng)價格通過省藥品集中采購平臺進行采購交易，不得以其他方式進行交易。
(二)甲乙雙方都負有保密義務(wù)，嚴格為省藥品集中采購平臺的相關(guān)信息保密。
(三)甲乙雙方均認可網(wǎng)上交易采購形式，并認可省藥品集中采購平臺的交易數(shù)據(jù)對雙方具有法律效力。
(四)伴隨服務(wù)。乙方可能被要求提供下列服務(wù)中的一項或全部服務(wù)：1.藥品的現(xiàn)場搬運或入庫;2.提供藥品開箱或分裝的用具;3.對開箱時發(fā)現(xiàn)的破損、近失效期藥品或其他不合格包裝藥品及時更換;4.其他乙方應(yīng)提供的相關(guān)服務(wù)項目。如果乙方對以上可能發(fā)生的伴隨服務(wù)需要收取費用，應(yīng)在報價時予以注明。
(五)合同修改。除了雙方簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分的情況之外，本合同的條款不得有任何變化或修改。
第十三條甲方按采購合同的規(guī)定采購藥品，按約定時間付款，不得另設(shè)附加條件。
第十四條在法律規(guī)定的時效期間，任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應(yīng)被視為對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任的放棄。任何一方放棄針對對方的任何權(quán)利或放棄追究對方的任何責(zé)任，應(yīng)有書面放棄聲明。
第十五條一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起三日內(nèi)，將變更后的地址書面通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。
第十六條本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。雙方應(yīng)在合同上加蓋騎縫章。
第十七條本合同自起生效。原件一式份，電子文檔合同一份，具有相同法律效力。雙方各執(zhí)份。
甲方：乙方：簽字(蓋章)：簽字(蓋章)：法定代表人：法定代表人:負責(zé)人(授權(quán)代表)：負責(zé)人(授權(quán)代表)：日期：日期:開戶銀行：開戶銀行:
編號：____________。
本合同于______年______月______日由_____________(招標人名稱)(以下簡稱“招標人”)為一方和_________(投標人名稱)(以下簡稱“投標人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語和術(shù)語的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋。
(1)投標人提交的投標函和網(wǎng)上投標報價;。
(2)藥品需求一覽表;。
(3)合同條款;。
(4)招標代理機構(gòu)發(fā)出的《中標。
通知書。
》。
3.投標人將獲得以下藥品在招標周期內(nèi)的獨家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標人提供藥品和服務(wù)，并修補缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為。
品目號。
通用名。
商品名。
劑型。
規(guī)格。
單位。
生產(chǎn)廠家。
認證情況。
中標價(元)。
采購量。
6.招標人在此保證，將在收到投標人配送的藥品________日后，向投標人支付貨款。
招標人(蓋章)：____________投標人(蓋章)：____________。
招標人代表(簽字)：________投標人代表(簽字)：________。
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集中采購方案實施篇十四
隨著經(jīng)濟全球化不斷深入，企業(yè)的競爭方式已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，需要采取一些有效的經(jīng)營管理方式。其中，集中采購便是當之無愧的一種高效的經(jīng)營方式。這種方式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)成本降低、品質(zhì)提升，提高采購效率等目標。在我所在的企業(yè)，我們也開始嘗試了集中采購這種管理方式。下面，我將分享一下我在這方面積累的一些體會以及一些經(jīng)驗。
第二段：發(fā)展歷程。
我們公司開始實施集中采購，還是在我進入公司后的第二年。開始的時候，由于公司剛剛開始采取這種管理方式，員工們對于這種變革抱有一些不安和擔(dān)憂。不過，在公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的推動下，員工們很快適應(yīng)了這種新的采購流程。經(jīng)過一段時間的創(chuàng)新和改善，集中采購管理體系也開始逐漸成熟。
第三段：優(yōu)勢。
隨著集中采購系統(tǒng)的逐漸完善，我們逐漸發(fā)現(xiàn)這種采購方式的優(yōu)勢所在。首先，集中采購能夠充分利用公司的規(guī)模效應(yīng)，通過大量采購實現(xiàn)采購成本的極大降低；其次，集中采購能夠優(yōu)化供應(yīng)商管理，并建立更緊密的合作關(guān)系，從而更好地控制供應(yīng)商產(chǎn)能、質(zhì)量和成本等方面；同時，集中采購能夠高效地調(diào)配資金，使得公司資金利用率更高。
第四段：應(yīng)對問題。
雖然集中采購方式的優(yōu)勢顯而易見，但在實踐中我們也遇到了一些困難和問題。其中最主要的問題是在采購成本、供應(yīng)商的質(zhì)量和交期、采購流程等方面的管控。為了解決這些問題，我們采取了多種措施，如在采購管理軟件上加強控制和監(jiān)督，建立嚴格的工作流程和管理制度等。這些措施使我們在采購過程中能夠更加靈活、高效地運用集中采購方式，從而為公司帶來更多的效益。
第五段：總結(jié)。
經(jīng)過一段時期的集中采購實踐，我們公司已經(jīng)取得了一些不錯的成績。我們發(fā)現(xiàn)，集中采購除了優(yōu)化采購管理、控制采購成本、提高采購效率等方面的優(yōu)勢以外，更重要的是它積極推進了公司的轉(zhuǎn)型升級過程，增強了企業(yè)的競爭力和市場地位。我們還將不斷深入推進集中采購，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步推進優(yōu)質(zhì)高效的采購流程，為公司創(chuàng)造更大的價值。
集中采購方案實施篇十五
1. 保衛(wèi)物業(yè)部是全集團辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由保衛(wèi)物業(yè)部負責(zé)。
2. 保衛(wèi)物業(yè)部要設(shè)專人負責(zé)，加強管理，為各單位提供質(zhì)價相符的物品保證辦公需要。
4. 財審部負責(zé)核算并制訂各單位的預(yù)算費用和考核指標。
5. 人力資源部根據(jù)考核指標對各單位實施考核。
二、審批權(quán)限
購置辦公用品、維修配件等、500元以下的由保衛(wèi)物業(yè)部征得板塊、門店、部室主管領(lǐng)導(dǎo)同意進行購置。500元以上的一律寫書面請示，相關(guān)部室會簽后，報總經(jīng)理審批。
三、辦公用品集中采購的范圍
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機票、火車票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團范圍內(nèi)組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。
四、集中采購程序
管理制度《xx公司辦公用品集中采購管理制度》(http://)。2.?? 保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)各單位的申請計劃、預(yù)算指標、進行審核匯總，并上報主管副總經(jīng)理審批。
3.?? 保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準的內(nèi)容，對價值在5萬元以上的成批大宗物品以招標的形式采購，其他零星物品采取貨比三家的形式實施集中采購。
4.?? 保衛(wèi)物業(yè)部采購用品后，由各企業(yè)、機關(guān)各部室到保衛(wèi)物業(yè)部一次性登記領(lǐng)用。
五、 實施中注意事項
1.?? 計劃內(nèi)采購須填制《物品領(lǐng)用計劃表》見附表
2.?? 購置計劃需注明序號、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等并由主管部長、店長審核簽字。
3.?? 各門店、機關(guān)各部室臨時急用和超預(yù)算需購置的辦公用品，需寫出書面請示，報總經(jīng)理審批，由保衛(wèi)物業(yè)部負責(zé)采購，或由保衛(wèi)物業(yè)部委托該部門自行采購。
4.?? 書面請示需寫清楚原因、用途、價格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
5.?? 電腦、耗材、零部件的申請，按照集團京東集辦字〔2015〕1號執(zhí)行。
6.?? 部分特殊專業(yè)用品原則上由保衛(wèi)物業(yè)部購置，保衛(wèi)物業(yè)部委托相關(guān)部門自行采購的，自采購后3日內(nèi)需到保衛(wèi)物業(yè)部辦理相關(guān)登記報銷手續(xù)。
7.?? 各、門店店長為實物負責(zé)人。
六、具體要求
1.?? 各單位的計劃要依據(jù)實際需求和費用預(yù)算編制，不得虛做冒估超預(yù)算。
2.?? 按照先審批后購置的原則，未經(jīng)審批購置的將不予報銷。
3.?? 當月計劃當月有效。本月未購置須次月重做計劃。
4.?? 各單位和個人對管理的.物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。
5.?? 保衛(wèi)物業(yè)部采購所需用品時，須本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，經(jīng)招標或?qū)徟?，逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關(guān)系，長期合作。
本辦法適用于集團所屬各企業(yè)，機關(guān)各部室。
本辦法由保衛(wèi)物業(yè)部負責(zé)解釋。
為嚴格執(zhí)行省屬醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購，規(guī)范藥品采購行為，保障患者用藥安全，減輕用藥負擔(dān)，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購工作規(guī)范（試行）》和《江西省藥品集中招標采購實施意見》等文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本制度。
一．醫(yī)院應(yīng)成立由分管院長，藥劑、采購、臨床科室主任、藥庫及藥房負責(zé)人組成的藥品集中招標采購管理小組。
二．醫(yī)院必須參加省屬藥品集中招標采購活動。對應(yīng)當公開招標采購的品種如實列入醫(yī)院招標采購需求品目，不得故意規(guī)避招標。
三．藥庫應(yīng)認真按藥品招標委員會的要求，及時、準確地上報有關(guān)藥品招標的信息資料（如需求品目、計劃采購量、現(xiàn)行采購價等），做好參與招標的各項基礎(chǔ)性工作。
四．遇有招標中的重大問題，院藥品招標管理小組應(yīng)會同院藥事委員會討論，集體決策；形成的決定須加蓋醫(yī)院公章方可上報。
五．藥品采購部門、藥庫及藥房等應(yīng)嚴格按規(guī)定做好每一輪藥品招標執(zhí)行前的清庫工作；按時執(zhí)行中標結(jié)果，準確調(diào)整中標藥品的臨時零售價；切實維護招標的嚴肅性，維護患者的利益。
六．藥品采購部門應(yīng)在中標藥品購入之前，完成相關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營（配送）企業(yè)資質(zhì)材料的審核、查驗，與之簽訂《藥品購銷合同》；留存中標單位的“一證一照”復(fù)印件及業(yè)務(wù)人員“授權(quán)委托書”等必備材料。
七．在藥品招標采購的執(zhí)行過程中，嚴禁擅自從非中標（配送）單位采購招標藥品；嚴禁采購、使用納入招標的非中標藥品；臨床科室不得故意申請使用非中標藥品。
集中采購方案實施篇十六
為了規(guī)范公司資產(chǎn)采購行為，保證日常辦公需求，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理和成本控制，促進公司有序經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，公司研究決定對所屬各店面、部門的辦公用品實行集中采購，分級管理的管理辦法。
一、集中采購和管理的原則
1、 財務(wù)部是全公司辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由財務(wù)部負責(zé)。
2、 財務(wù)部要設(shè)專人負責(zé)，加強管理，為各部門提供質(zhì)價相符的物品保證辦公需要。
4、 各店面領(lǐng)取辦公用品須由門店或部門主管簽字方可。
5、 人力資源部根據(jù)考核指標對各部室、門店實施考核。
二、審批權(quán)限
購置辦公用品、維修配件等，財務(wù)部主管對各部門物品領(lǐng)用計劃進行預(yù)審，通過后書面匯總，報總經(jīng)理審批。
三、辦公用品集中采購的范圍
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及公司范圍內(nèi)組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。
四、集中采購程序
1、各部室、門店根據(jù)本部門的實際需要，使用統(tǒng)一表格《物品領(lǐng)用計劃表》編制次月物品領(lǐng)用計劃，經(jīng)主管部長審核批準后，于每月25日送達財務(wù)部。
2、財務(wù)部根據(jù)各單位的申請計劃、預(yù)算指標、進行審核匯總，并上報總經(jīng)理審批。
3、財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準的內(nèi)容，會同辦公室負責(zé)人對價值在5萬元以上的成批大宗物品以招標的形式采購，其他零星物品采取貨比三家的形式實施集中采購。
4、財務(wù)部采購用品后，由各店面、各部室到財務(wù)部一次性登記領(lǐng)用。
五、 實施中注意事項
1、計劃內(nèi)采購須填制《物品領(lǐng)用計劃表》。
2、物品領(lǐng)用計劃需注明序號、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等并由主管部長、店長審核簽字。
3、各門店、各部室臨時急用和超預(yù)算需購置的辦公用品，需寫出書面請示，報總經(jīng)理審批，由財務(wù)部負責(zé)采購，并履行本制度第四項集中采購程序。
4、書面請示需寫清楚原因、用途、價格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
5、部分特殊專業(yè)用品原則上由財務(wù)部購置，財務(wù)部委托相關(guān)部門自行采購的，自采購后3日內(nèi)需到財務(wù)部辦理相關(guān)登記報銷手續(xù)。
6、各、門店店長為實物負責(zé)人。本著節(jié)儉的原則做好本部門、店面物資的管理與使用。
六、具體要求
1、各單位的計劃要依據(jù)實際需求和費用預(yù)算編制，不得虛做冒估超預(yù)算。
2、按照先審批后購置的原則，未經(jīng)審批購置的將不予報銷。
3、當月計劃當月有效。本月未購置須次月重做計劃。
4、各單位和個人對管理的物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。
5、財務(wù)部采購所需用品時，須本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，經(jīng)招標或?qū)徟?，逐步建立資信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關(guān)系，長期合作。
本辦法適用于公司所屬各門店、各部室，從2012年4月20日起實施，由財務(wù)部負責(zé)解釋。
一．? 集中采購和管理的原則
1. 保衛(wèi)物業(yè)部是全集團辦公用品和低值易耗品的采購與管理的主管部門，凡涉及辦公用品事宜均由保衛(wèi)物業(yè)部負責(zé)。
2. 保衛(wèi)物業(yè)部要設(shè)專人負責(zé)，加強管理，為各單位提供質(zhì)價相符的物品保證辦公需要。
4. 財審部負責(zé)核算并制訂各單位的預(yù)算費用和考核指標。
5. 人力資源部根據(jù)考核指標對各單位實施考核。
二、審批權(quán)限
購置辦公用品、維修配件等、500元以下的由保衛(wèi)物業(yè)部征得板塊、門店、部室主管領(lǐng)導(dǎo)同意進行購置。500元以上的一律寫書面請示，相關(guān)部室會簽后，報總經(jīng)理審批。
三、辦公用品集中采購的范圍
辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、飛機票、火車票、郵品、印刷品、牌匾、燈箱、工作服、汽油及集團范圍內(nèi)組織各項活動所需物品等均屬集中采購范圍。
四、集中采購程序
1.?? 各部室、門店根據(jù)本部門的實際需要和經(jīng)財審部核定、://費用預(yù)算指標，使用統(tǒng)一表格《物品領(lǐng)用計劃表》編制次月物品領(lǐng)用計劃，經(jīng)主管部長審核批準后，于每月20日送達保衛(wèi)物業(yè)部。
2.?? 保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)各單位的申請計劃、預(yù)算指標、進行審核匯總，并上報主管副總經(jīng)理審批。
3.?? 保衛(wèi)物業(yè)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準的內(nèi)容，對價值在5萬元以上的成批大宗物品以招標的形式采購，其他零星物品采取貨比三家的形式實施集中采購。
4.?? 保衛(wèi)物業(yè)部采購用品后，由各企業(yè)、機關(guān)各部室到保衛(wèi)物業(yè)部一次性登記領(lǐng)用。
五、 實施中注意事項
1.?? 計劃內(nèi)采購須填制《物品領(lǐng)用計劃表》見附表
2.?? 購置計劃需注明序號、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量等并由主管部長、店長審核簽字。
3.?? 各門店、機關(guān)各部室臨時急用和超預(yù)算需購置的辦公用品，需寫出書面請示，報總經(jīng)理審批，由保衛(wèi)物業(yè)部負責(zé)采購，或由保衛(wèi)物業(yè)部委托該部門自行采購。
4.?? 書面請示需寫清楚原因、用途、價格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。
5.?? 電腦、耗材、零部件的申請，按照集團京東集辦字〔xx〕1號執(zhí)行。
6.?? 部分特殊專業(yè)用品原則上由保衛(wèi)物業(yè)部購置，保衛(wèi)物業(yè)部委托相關(guān)部門自行采購的，自采購后3日內(nèi)需到保衛(wèi)物業(yè)部辦理相關(guān)登記報銷手續(xù)。
7.?? 各、門店店長為實物負責(zé)人。
六、具體要求
1.?? 各單位的計劃要依據(jù)實際需求和費用預(yù)算編制，不得虛做冒估超預(yù)算。
2.?? 按照先審批后購置的原則，未經(jīng)審批購置的將不予報銷。
3.?? 當月計劃當月有效。本月未購置須次月重做計劃。
4.?? 各單位和個人對管理
的物品不得挪做私用、避免浪費、損壞和丟失。
5.?? 保衛(wèi)物業(yè)部采購所需用品時，須本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，經(jīng)招標或?qū)徟猓鸩浇①Y信度高的采購基地，建立互惠合作伙伴關(guān)系，長期合作。
本辦法適用于集團所屬各企業(yè)，機關(guān)各部室。
本辦法由保衛(wèi)物業(yè)部負責(zé)解釋。
集中采購方案實施篇十七
今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府集中采購中心緊緊圍繞“三公”原則，按照“三依”要求，嚴格執(zhí)行政府采購法，規(guī)范政府采購程序，實現(xiàn)了增量見效，具體如下：
一、建章立制，夯實工作基礎(chǔ)。
務(wù)實的提出防范商業(yè)賄賂的自律機制，夯實了工作基礎(chǔ)。
二、規(guī)范程序，提高服務(wù)質(zhì)量。
在采購項目實施過程中，嚴格按照縣財政局批準的采購方式，再有局分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，審批后交采購中心執(zhí)行。所有項目都實行項目負責(zé)制、項目會商制、信息反饋制、限時結(jié)辦制、責(zé)任追究制。大型集中采購項目招標公告要在政府采購等指定媒體上公開發(fā)布，在招標公告期限內(nèi)進行資格預(yù)審后發(fā)售標書，并及時組織招標答疑會、投標、開標、評標、定標，在縣紀檢委、縣財政局采管辦、采購單位的監(jiān)督下規(guī)范操作。中標結(jié)果要在指定媒體上進行公示，在確認投標書所提供各項資料均屬實并有履行合同能力的前提下組織供需雙方簽定政府采購合同，真正做到采購程序公開和紀檢監(jiān)督、財政監(jiān)督、采購單位監(jiān)督，社會輿論監(jiān)督，使政府滿意，采購單位滿意，群眾滿意。
政府采購中心成立以來，嚴格按照“內(nèi)強素質(zhì)、外強形象、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，營造“公平、公正、公開、和詣”的政府采購環(huán)境。此外，政府采購中心還采取靈活多樣的采購方式：如上網(wǎng)詢價，限時現(xiàn)場競價，限時傳真報價等方式最大限度提升服務(wù)水準，實現(xiàn)政府采購的經(jīng)濟目標、廉政目標和政策目標。
三、開拓創(chuàng)新，延展政府采購觸角。
根據(jù)我縣的采購環(huán)境和現(xiàn)狀，采購中心堅持調(diào)查研究分步實施，穩(wěn)步推進的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，擴大采購規(guī)模。在全面推行政府采購制度過程中，中心在認真總結(jié)完善貨物類集中采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，積極探索開展工程、服務(wù)類采購活動，努力促進各項政府采購業(yè)務(wù)全面發(fā)展，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，掌好實現(xiàn)政府采購應(yīng)有的經(jīng)濟、廉政、政策目標的骯向。截止到2010年11月底，采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家具、體育器材、電梯、交通工具、農(nóng)業(yè)檢測儀器、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公空調(diào)、建設(shè)工程等，涉及到貨物、服務(wù)、工程三大類共個項目，執(zhí)行政府采購總金額萬元，節(jié)約采購資金萬元，節(jié)支率%，其中詢價采購萬元，競爭性談判萬元，公開招標萬元，單一來源萬元,經(jīng)網(wǎng)上公示采購項目個，共萬元，顯性的經(jīng)濟效益令采購單位拍手稱好。
在今后的采購工作中，采購中心將積極協(xié)調(diào)、匯報，要堅持與時俱進科學(xué)發(fā)展的思路，自覺適用科學(xué)理論研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況，解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題，摒棄那些不適應(yīng)職能改變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，在業(yè)務(wù)上努力創(chuàng)造條件，通過走出去，請進來，加強調(diào)研，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平，使采購中心的工作上一個新臺階。
中方縣政府采購中心。
2010年11月。
集中采購方案實施篇十八
賣方：______________。
合同內(nèi)容______________。
總金額______________。
數(shù)量______________。
服務(wù)費______________。
總金額______________。
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下：本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函；藥品需求一覽表；中標品種通知書品種通知書》）；通用合同條款及前附表；阜陽市醫(yī)療機構(gòu)__年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標代理服務(wù)費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務(wù)費的，買方有權(quán)拒絕其參加以后的`招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組一份，招標代理服務(wù)機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容，由招標代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽___醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領(lǐng)取，“招標辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
買方______________賣方______________。
郵編：______________郵編：______________。
開戶銀行：______________開戶銀行：______________。
日期：____年____月____日日期：____年____月____日
阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購領(lǐng)導(dǎo)小組。
安徽___醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司。
日期：____年____月____日
集中采購方案實施篇十九
賣方(簡稱乙方):_____________________
用戶(簡稱丙方)_____________________
甲方接受丙方的委托，根據(jù)授權(quán)委托書，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就____________ ______區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)藥品集中采購配送相關(guān)事宜達成如下具體協(xié)議。
1.藥品的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地和價格。
甲方向乙方購買的藥品的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地和價格詳見《中標通知書》附件清單。由于醫(yī)療活動的不可預(yù)測性，采購數(shù)量不宜明確，以丙方實際需要的采購計劃為準。
二、質(zhì)量標準
必須符合《藥品管理法》、《藥品流通監(jiān)督管理條例》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標準。
第三，包裝標準
乙方提供的所有藥品應(yīng)按照國家規(guī)定的標準防護措施進行包裝和運輸，每個包裝箱應(yīng)附有詳細的包裝數(shù)量清單。對于組裝或散裝藥品，按照國家規(guī)定的標準防護措施進行包裝，并提供藥品清單。
四、采購時間
除搶救藥品外的常規(guī)藥品，丙方每周一至二向選定的配送公司出具采購計劃，以便乙方組織供貨配送。
動詞 （verb的縮寫）分銷服務(wù)
乙方應(yīng)在收到丙方采購計劃后72小時內(nèi)送達醫(yī)療機構(gòu)，并親自驗收交接，配送率不低于項目計劃的70%。如果由于交通原因，貨物可能在非工作時間交付，應(yīng)提前通知丙方相關(guān)人員等待，以免貨物到達時無人接收。
不及物動詞伴隨服務(wù)
乙方應(yīng)向丙方提供以下陪同服務(wù):
1、現(xiàn)場搬運或倉儲藥品；同時，丙方將提供協(xié)助。
3.票貨同行，方便乙丙雙方驗收交接..
七、藥品退貨
丙方因藥品流通不暢需要退換的藥品，必須在藥品到期日前三個月提交給乙方。逾期不到三個月，乙方拒絕接受退貨的。
八.支付藥費。
1.所選藥品的支付由江寧區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)核算中心結(jié)算支付，丙方自行購買的藥品支付備案。
2.每月賬單截止日期為20日，丙方按照局財務(wù)部的要求匯總并上報所有發(fā)票到采購中心。20號以后的發(fā)票會計入下個月。
3.從下月起，局會計中心將在第三個月內(nèi)支付全部發(fā)票款項(如采購中心在10月20xx收到丙方提交的發(fā)票時，會計中心將在去年10月支付發(fā)票款項)。
4.款項應(yīng)直接劃入乙方合法賬戶(以合同賬戶為準，書寫應(yīng)清晰準確)。
九.權(quán)利和義務(wù)
1.如遇緊急情況或公共衛(wèi)生緊急情況，丙方應(yīng)按& ldquo鄰近原則& rdquo及時購買。
2.乙方應(yīng)確保所選藥品不存在專利權(quán)、商標權(quán)或保護期等知識產(chǎn)權(quán)糾紛。如有爭議，乙方自行處理并承擔(dān)責(zé)任。
3.乙方提供的藥品被丙方使用時，由于報告、檢查等原因發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。，由乙方造成的由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，由丙方造成的由丙方承擔(dān)全部責(zé)任..
4.如丙方扣留正常發(fā)票，未能按時向甲方和會計中心報告，乙方可直接向江寧區(qū)衛(wèi)生局紀委報告，江寧區(qū)衛(wèi)生局絕不容忍任何損害乙方利益的行為。
___.違約責(zé)任
1.乙方提供的藥品不符合合同約定的品種、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、質(zhì)量標準和交貨期限，給丙方造成損失的，乙方應(yīng)無條件賠償由此造成的一切損失(包括醫(yī)療糾紛賠償)。
2.自本合同簽訂之日起，乙方已自覺履行該合同報價績效的責(zé)任& rdquo:在配送過程中，除不可抗力外，在采購中心發(fā)出提醒通知后7天內(nèi)撤回或無法交付項目(以郵局蓋章日期為準)的，每項目罰款5000元，共計3個項目(包括7天內(nèi)無法交付且被迫撤回投標的.)撤銷其全部配送資格。
3.如果甲方未能在合同約定的期限內(nèi)向乙方支付款項，乙方可要求甲方支付違約金。甲方逾期7天支付的，違約金為未付金額的5%，直至甲方支付應(yīng)付金額，但最高違約金不得超過未付金額的50%。
___i。管理服務(wù)費
根據(jù)《江蘇省集中招標采購藥品價格和收費管理暫行辦法》，甲方應(yīng)在本合同結(jié)束后一個月內(nèi)向乙方收費。
十二.合同生效和合同有效期
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。有效期暫定為一年。
十三.合同糾紛的解決
因履行本合同而產(chǎn)生的任何爭議應(yīng)由三方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可直接向甲方所在地人民法院起訴。
十四.補充規(guī)定
1.本合同如有未盡事宜，可協(xié)商簽訂集中采購配送補充協(xié)議。補充協(xié)議不得違反本合同的實質(zhì)性內(nèi)容。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
2.本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份，在江寧健康網(wǎng)公示。
3.乙方和丙方嚴格按照《藥品管理法》和《藥品流通監(jiān)督管理條例》的規(guī)定，交換和索取所需的各種資質(zhì)文件，存檔備查。
甲方: 乙方:
年 月 日
集中采購方案實施篇二十
供方：合同編號：
需方：簽訂時間：
第三方：簽訂地點：
為保證本次集中采購合同的順利達成，經(jīng)三方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，以備三方共同遵守。
一、協(xié)議內(nèi)容略
二、本單價為材料送到工地的到場價格，包括：運費及裝卸費;
三、本單價為集中采購價格，如后續(xù)需要少量數(shù)量的增加，以市場價格為準。
四、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：供方所提供的產(chǎn)品必須滿足各種產(chǎn)品現(xiàn)行國家要求。
五、供方對質(zhì)量負責(zé)的條件和期限：供方必須滿足需方對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
材料質(zhì)量保證期為：按各種產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行(自材料最終驗收之日起計算)。
六、交(提)貨地點、方式：供方負責(zé)運至需方工地所指定地點
七、計量方式(結(jié)算依據(jù))：以運至需方工地，需方實際驗收合格的數(shù)量為準
八、驗收標準：按行業(yè)標準進行驗收
九、結(jié)算方式：
十、違約責(zé)任：
1、供方如在規(guī)定的時間內(nèi)不能提供需方所訂購的產(chǎn)品(不可抗力因素除外)，根據(jù)影響施工的程度，所造成的直接和間接損失全部由供方承擔(dān)。
2、經(jīng)證實因供方產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的工程質(zhì)量事故，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟損失均由供方承擔(dān)。
3、因需方計劃不及時而影響供方的供貨，所造成的損失由需方自行承擔(dān)。
十一、不可抗力：供需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?，以減輕可能給對方造成的損失。
十二、解決協(xié)議糾紛的方式：本協(xié)議執(zhí)行過程中，發(fā)生本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方可向第三方申請第三方調(diào)解，如依舊協(xié)商不成，可向當?shù)毓こ讨俨梦瘑T會申請仲裁。
供方：需方：
單位名稱：(蓋章)單位名稱：(蓋章)
單位地址：單位地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：賬號：
集中采購協(xié)議書
供方：合同編號：
需方：簽訂時間：
第三方：簽訂地點：
為保證本次集中采購合同的順利達成，經(jīng)三方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽訂本協(xié)議，以備三方共同遵守。
一、協(xié)議內(nèi)容略
二、本單價為材料送到工地的到場價格，包括：運費及裝卸費;
三、本單價為集中采購價格，如后續(xù)需要少量數(shù)量的增加，以市場價格為準。
四、質(zhì)量要求、技術(shù)標準：供方所提供的產(chǎn)品必須滿足各種產(chǎn)品現(xiàn)行國家要求。
五、供方對質(zhì)量負責(zé)的條件和期限：供方必須滿足需方對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
材料質(zhì)量保證期為：按各種產(chǎn)品質(zhì)量保證期執(zhí)行(自材料最終驗收之日起計算)。
六、交(提)貨地點、方式：供方負責(zé)運至需方工地所指定地點
七、計量方式(結(jié)算依據(jù))：以運至需方工地，需方實際驗收合格的數(shù)量為準
八、驗收標準：按行業(yè)標準進行驗收
九、結(jié)算方式：
十、違約責(zé)任：
1、供方如在規(guī)定的時間內(nèi)不能提供需方所訂購的產(chǎn)品(不可抗力因素除外)，根據(jù)影響施工的程度，所造成的直接和間接損失全部由供方承擔(dān)。
2、經(jīng)證實因供方產(chǎn)品質(zhì)量原因而造成的工程質(zhì)量事故，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和經(jīng)濟損失均由供方承擔(dān)。
3、因需方計劃不及時而影響供方的供貨，所造成的損失由需方自行承擔(dān)。
十一、不可抗力：供需雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑詼p輕可能給對方造成的損失。
十二、解決協(xié)議糾紛的方式：本協(xié)議執(zhí)行過程中，發(fā)生本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，雙方可向第三方申請第三方調(diào)解，如依舊協(xié)商不成，可向當?shù)毓こ讨俨梦瘑T會申請仲裁。
供方：需方：
單位名稱：(蓋章)單位名稱：(蓋章)
單位地址：單位地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：賬號：
基本藥物集中采購委托協(xié)議書
甲方(委托人)：施甸縣萬興衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)
乙方(被委托人)：
保山市施甸縣衛(wèi)生局根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物采購機制指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕56號)、衛(wèi)生部等7部委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20xx〕64號)和《云南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年國家基本藥物和省補充藥品集中采購實施方案的通知》(云醫(yī)改辦〔20xx〕39號)的要求，乙方作為轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)的代表,接受甲方委托，代表甲方通過省藥品集中采購平臺代為集中采購20xx年云南省國家基本藥物和省補充藥品。
一、甲方委托乙方事項：
1、全權(quán)委托與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同;
2、委托乙方向云南省招標采購局網(wǎng)上報送采購計劃、采購訂單采購藥品;
3、委托乙方轉(zhuǎn)付藥品采購款。
以上委托事項乙方有權(quán)轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局。
二、委托時限：與20xx年云南省國家基本藥物和省補充藥品采購實施周期同步。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)：
甲方按照相關(guān)要求和規(guī)定嚴格執(zhí)行基本藥物制度，負責(zé)發(fā)出采購指示，負責(zé)藥品的驗收、網(wǎng)上確認及藥款的支付工作。
乙方轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局以自己名義，代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂的購銷合同，直接約束甲方和該藥品供應(yīng)企業(yè);甲方委托乙方報送的采購計劃、采購訂單直接約束甲方。
甲方應(yīng)嚴格按照購銷合同以及采購計劃、采購訂單、驗收單等的規(guī)定履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)：乙方作為甲方的代表，負責(zé)轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局以自己的名義代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同，負責(zé)整理匯總甲方的采購計劃、訂單下達等基本藥物采購執(zhí)行中的具體工作，負責(zé)承擔(dān)與云南省招標采購局的藥款支付和轄區(qū)范圍內(nèi)的甲方藥款結(jié)算工作。
并對甲方進行宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，加強基本藥物采購制度的推進和實施。
五、藥品的采購甲方使用的基本藥物，必須通過省藥品集中采購平臺網(wǎng)上報送采購計劃，再由乙方整理匯總后向云南省招標采購局提出采購訂單。
除急救藥品外，乙方的采購訂單一般每月不超過3次。
六、藥款的結(jié)算(由甲乙雙方根據(jù)本縣實際情況，自行擬定)
七、違約責(zé)任因甲方原因未及時向乙方支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進行采購造成甲方停藥或者影響到乙方所代表的其他基層醫(yī)療機構(gòu)權(quán)益的，均由甲方自行承擔(dān)一切后果。
因乙方原因未及時向云南省招標采購局支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進行采購造成甲方停藥的，均由乙方承擔(dān)一切后果。
因甲方違反藥品購銷合同、采購計劃、采購訂單及驗收單等內(nèi)容的.規(guī)定，拒不履行義務(wù)造成的一切法律責(zé)任和賠償(包括對乙方、云南省招標采購局、藥品供應(yīng)企業(yè)、乙方所代表的其他基層醫(yī)療機構(gòu)等)由甲方自行承擔(dān)。
甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本協(xié)議規(guī)定，否則，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
因違約造成一切后果和經(jīng)濟損失的，由違約方承擔(dān)。
八、其他其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，經(jīng)雙方認可后，作為本協(xié)議的補充，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
本協(xié)議一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)
地址：施甸縣萬興衛(wèi)生院
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：
(蓋章)
地址：
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
二〇xx年四月五日
甲方(委托人)：施甸縣萬興衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)
乙方(被委托人)：
保山市施甸縣衛(wèi)生局根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物采購機制指導(dǎo)意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕56號)、衛(wèi)生部等7部委《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范的通知》(衛(wèi)規(guī)財發(fā)〔20xx〕64號)和《云南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于印發(fā)云南省20xx年國家基本藥物和省補充藥品集中采購實施方案的通知》(云醫(yī)改辦〔20xx〕39號)的要求，乙方作為轄區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療機構(gòu)的代表,接受甲方委托，代表甲方通過省藥品集中采購平臺代為集中采購20xx年云南省國家基本藥物和省補充藥品。
一、甲方委托乙方事項：
1、全權(quán)委托與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同;
2、委托乙方向云南省招標采購局網(wǎng)上報送采購計劃、采購訂單采購藥品;
3、委托乙方轉(zhuǎn)付藥品采購款。
以上委托事項乙方有權(quán)轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局。
二、委托時限：與20xx年云南省國家基本藥物和省補充藥品采購實施周期同步。
三、甲方的責(zé)任與義務(wù)：
甲方按照相關(guān)要求和規(guī)定嚴格執(zhí)行基本藥物制度，負責(zé)發(fā)出采購指示，負責(zé)藥品的驗收、網(wǎng)上確認及藥款的支付工作。
乙方轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局以自己名義，代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂的購銷合同，直接約束甲方和該藥品供應(yīng)企業(yè);甲方委托乙方報送的采購計劃、采購訂單直接約束甲方。
甲方應(yīng)嚴格按照購銷合同以及采購計劃、采購訂單、驗收單等的規(guī)定履行義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。
四、乙方的責(zé)任與義務(wù)：乙方作為甲方的代表，負責(zé)轉(zhuǎn)委托云南省招標采購局以自己的名義代表甲方與藥品供應(yīng)企業(yè)簽訂購銷合同，負責(zé)整理匯總甲方的采購計劃、訂單下達等基本藥物采購執(zhí)行中的具體工作，負責(zé)承擔(dān)與云南省招標采購局的藥款支付和轄區(qū)范圍內(nèi)的甲方藥款結(jié)算工作。
并對甲方進行宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查，加強基本藥物采購制度的推進和實施。
五、藥品的采購甲方使用的基本藥物，必須通過省藥品集中采購平臺網(wǎng)上報送采購計劃，再由乙方整理匯總后向云南省招標采購局提出采購訂單。
除急救藥品外，乙方的采購訂單一般每月不超過3次。
六、藥款的結(jié)算(由甲乙雙方根據(jù)本縣實際情況，自行擬定)
七、違約責(zé)任因甲方原因未及時向乙方支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進行采購造成甲方停藥或者影響到乙方所代表的其他基層醫(yī)療機構(gòu)權(quán)益的，均由甲方自行承擔(dān)一切后果。
因乙方原因未及時向云南省招標采購局支付藥款，而導(dǎo)致乙方無法進行采購造成甲方停藥的，均由乙方承擔(dān)一切后果。
因甲方違反藥品購銷合同、采購計劃、采購訂單及驗收單等內(nèi)容的規(guī)定，拒不履行義務(wù)造成的一切法律責(zé)任和賠償(包括對乙方、云南省招標采購局、藥品供應(yīng)企業(yè)、乙方所代表的其他基層醫(yī)療機構(gòu)等)由甲方自行承擔(dān)。
甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和本協(xié)議規(guī)定，否則，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
因違約造成一切后果和經(jīng)濟損失的，由違約方承擔(dān)。
八、其他其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決，經(jīng)雙方認可后，作為本協(xié)議的補充，與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
本協(xié)議一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。
甲方：(蓋章)
地址：施甸縣萬興衛(wèi)生院
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
乙方：
(蓋章)
地址：
法定代表人：
(或委托代理人)：
聯(lián)系人：
電話：
二〇xx年四月五日
集中采購方案實施篇二十一
甲方(醫(yī)療機構(gòu)):
乙方(藥品供應(yīng)企業(yè)):
根據(jù)《________________________醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購實施方案》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，簽訂如下合同:
第一條乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的采購計劃，保質(zhì)保量及時組織配送，甲方保證從單一來源采購。合同一經(jīng)簽訂，不得隨意變更。甲方要求見附表。
第二條合同總價:。
第三條乙方配送藥品的方式和時間:
急救藥品在小時內(nèi)送達甲方指定地點，常用藥品在小時內(nèi)送達甲方指定地點，節(jié)假日保證發(fā)放。
第四條結(jié)算方式及期限:
第五條違約責(zé)任:
甲方逾期付款的，每延期一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)付金額的%的違約金；如乙方未能按時交貨，應(yīng)承擔(dān)逾期交貨金額%的違約金。如果乙方三次未能交貨，甲方有權(quán)終止合同，并要求乙方承擔(dān)合同總金額%的違約責(zé)任。
第六條解除本合同的條件:
1.乙方三次未交貨；
2.甲方未能在雙方協(xié)商的.結(jié)算時間后天付款。
第七條合同爭議的解決方式:
因履行本合同發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，按照以下方式解決:
1.提交仲裁委員會仲裁；
2.依法向人民法院提起訴訟。
第八條本合同的說明文件:
2.藥品生產(chǎn)(經(jīng)營)企業(yè)數(shù)據(jù)。
第九條合同的履行期限:。
第十條其他約定事項:。
甲方、乙方、法定代表人、法定代表人、地址、地址、電話:
合同簽署日期:年月日yy
集中采購方案實施篇二十二
針對審計我部采購管理工作過程中出現(xiàn)的問題，我部逐一對照，認真落實整改，主要采取如下措施：
一、狠抓采購制度的落實，用詢價方式確定新的供貨商。堅決執(zhí)行大型設(shè)備物資的采購詢價制度，用詢價的方式確定供貨商，采購專用或政府有關(guān)部門指定的設(shè)備，我們邀請公司有關(guān)生產(chǎn)或技術(shù)部門的專家、領(lǐng)導(dǎo)共同進行價格洽談，采購其他新的通用設(shè)備，至少向三家以上生產(chǎn)或供貨商進行詢價，日常設(shè)備、材料、備品等原則上采取就近采購原則，根據(jù)以往同類產(chǎn)品的價格，向老客戶發(fā)出購貨信息，如客戶告知同類同質(zhì)產(chǎn)品與前次購買價格發(fā)生變化，我們則主動從市場、網(wǎng)絡(luò)了解價格行情，或向新的廠家、商家進行詢價，然后對需要采購物品物資的進行性價對比分析，確定供貨對象。
二、加強設(shè)備到貨管理，新建1000㎡較大容量的倉庫，把采購的設(shè)備物資集中存放保管，建立設(shè)備臺帳，規(guī)范對新購的設(shè)備物資進行及時到貨驗收，并完善臺帳登記手續(xù)。
三、嚴格合同章的管理，合同專用章由采購部專人管理，并建立《用印申請表》的審批制度，公司其他單位需用合同專用章的，需填寫《用印申請表》，由采購部長和用印單位負責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可加蓋合同專用章。
四、嚴格執(zhí)行合同審批制度，按公司要求，凡是單筆采購金額超過10萬元（含10萬）的，或有質(zhì)保要求的，必須簽訂合同，并認真履行合同審批手續(xù)，按有關(guān)審批程序，要求相關(guān)設(shè)備、材料、備品備件使用單位的負責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級簽字。
五、加強采購流程管理，避免延誤采購時間或重復(fù)采購。
1、以月計劃為基礎(chǔ)，采購申請單經(jīng)部長簽字確認后方可采購（緊急情況電話請示），采購員拿到經(jīng)部長簽字后的物品采購申請，與采購部倉庫聯(lián)系核對倉庫是否有庫存，確認倉庫無庫存后進行采購（采購實行客戶報價制度），同時與申請單位核實，看那些急需采購，那些可以緩辦，并在采購申請單上簽字確認；臨時采購計劃或先購后補單的緊急采購，要及時找申請單位簽字確認。
2、采購員及時跟蹤采購物品的過程，確保采購物品質(zhì)量價格比最優(yōu)，物品到達公司倉庫后，督促庫管員及時驗收并辦理入庫手續(xù)。
3、采購員及時逐筆做好采購記錄，認真按月填寫“采購物品統(tǒng)計表”。
2013年6月16日，縣衛(wèi)生局督查組對我院基本藥物制度落實情況、網(wǎng)上集中采購情況和價格執(zhí)行情況進行全面檢查。針對我院存在的問題進行了整改，現(xiàn)匯報如下：
一強化領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。嚴格網(wǎng)上采購工作制度及職責(zé)，落實藥事管理委員會對醫(yī)院藥物使用情況、醫(yī)院用藥目錄和采購計劃的分析、審核制度。
二針對我院基本藥物采購金額偏低情況，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極查找原因：由于配送公司網(wǎng)上基藥數(shù)量有限，有的品種網(wǎng)上采購，為了不影響臨床用藥，不能網(wǎng)上點配的基藥，執(zhí)行網(wǎng)上采購價格，網(wǎng)下配送。鑒于這種情況，我院要求與配送公司重新簽訂供貨協(xié)議：不按購銷合同采購藥品，不執(zhí)行集中采購價格等情況的將終止購銷行為，加強督促配送商品種、數(shù)量、規(guī)格配送率滿足醫(yī)院采購計劃，使醫(yī)院有藥可用。按時制定采購計劃，細化目標任務(wù)，抓好工作落實，確保網(wǎng)上采購工作全面取得實效。
三規(guī)范用藥，確保安全。建立健全處方開具和藥品使用的各項規(guī)章制度，推行處方點評等制度，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，切實把好處方質(zhì)量關(guān)，堅決糾正為追求經(jīng)濟利益而濫用藥物的問題，切實維護群眾利益，保障患者用藥安全。
項目部通過動員啟動學(xué)習(xí)提高、自我診斷找準問題、對標管理、活動督導(dǎo)檢查等，查找出管理提升過程中存在的問題和不足，針對于這些問題和不足，擬定了全面的整改措施，如下：
一、工程部：技術(shù)人員工作年限偏少，經(jīng)驗欠缺。
整改措施：工程技術(shù)部在項目管理中主要負責(zé)技術(shù)方案、安全措施策劃及制定、進度計劃編制、物資材料計劃編制、核算等工作，對從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求較高。今后將加強對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其綜合業(yè)務(wù)能力。同時，多組織進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，給他們也提供一定的平臺，充分調(diào)動年輕員工的積極性。
二、財務(wù)部：在發(fā)揮自身管理優(yōu)勢時候，客觀上在資金時間價值管理、合同管理這些方面同集團其他兄弟單位存在一定的差距，將從以下方面進行完善：
1、項目資金時間價值管理。
堅持以當月結(jié)算為主，少量工程借款為輔的資金支付控制原則，嚴格按照合同約定資金支付日支付，合理利用商業(yè)信用。做好資金收支預(yù)測，合理分配項目初期，中期，后期的資金流，使資金收益最大化。由于本項目資金為業(yè)主監(jiān)管型，項目資金在保證項目正常運轉(zhuǎn)，將冗余資金與開戶銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議，使項目資金收益最大化。
2、項目合同管理。
強化合同的精細化管理，增強工程價款意識，認真分析、熟悉合同條款，為保證資金的有效運作，必須合理合法地履行合同。以前我們單位對業(yè)主主合同、項目分包單位合同管理、機電物資采購合同的管理不精細，涉及到財務(wù)收支的相關(guān)條款掌握程度不夠，容易導(dǎo)致資金少收多付。（1）財務(wù)部建立了合同登記臺賬，將涉及到財務(wù)收支，費用分配方面的財務(wù)收支條款進行統(tǒng)計匯總，使每個財務(wù)人員做到心中有數(shù)，保證分包單位掛賬項目不漏記。（2）注重合同條款和實際結(jié)算數(shù)據(jù)的數(shù)量單價對比分析，在物資采購及外包結(jié)算過程中，發(fā)現(xiàn)實際單價超出局規(guī)定的內(nèi)部結(jié)算價（或信息指導(dǎo)價）時，要求相關(guān)部門及時糾正。
三、計合部：分包隊伍管理有待加強。
目前，除庫底填筑和臨建設(shè)施屬自營外，其余均為分包，特別是還有協(xié)作方這家大金額的分包隊伍，分包隊伍管理更有待加強。
整改措施：項目部經(jīng)營人員要經(jīng)常到工地現(xiàn)場，了解分包單位實際的資源投入和施工情況，及時告知現(xiàn)場管理人員與分包單位的合同邊界條件。同時，加強與集團內(nèi)水電十二局、三局等兄弟單位進行對標學(xué)習(xí)，查找管理中的不足和存在的問題，及時擬定切實可行的整改措施。
四、機物部。
（一）、通過自我診斷，目前主要存在的問題。
1、項目部設(shè)備物資管理人員不足，設(shè)備物資管理基礎(chǔ)工作薄弱；
3、設(shè)備物資采購計劃性有待提高，科學(xué)配臵資源的能力有待加強；
4、物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，還存在著諸多的管理漏洞；整改措施：
2、加強設(shè)備物資從業(yè)人員能力建設(shè)，充分調(diào)動設(shè)備物資從業(yè)人員的學(xué)習(xí)積極性和主動性；
通過管理提升活動的有效推進，逐步建立以“行的通、管的住、出效益”作為管理理念、“用表格說話”作為管理手段、“用數(shù)據(jù)說話”衡量管理效果、過程控制“引用信息化”的管理體系，提高項目部設(shè)備物資管理工作的標準化、規(guī)范化、程序化、精細化、表格化管理水平，實現(xiàn)項目部設(shè)備物資管理工作的標準、規(guī)范、精細、高效。
五、質(zhì)管部。
現(xiàn)場施工質(zhì)量控制力不足。
要求各施工隊成立質(zhì)量管理小組，負責(zé)本施工隊的質(zhì)量管理；各作業(yè)班組成立質(zhì)量小組對各工序進行全過程質(zhì)量控制。最終形成作業(yè)班組初檢，作業(yè)隊班長復(fù)檢，項目部終檢的質(zhì)量管理體系.為保證質(zhì)量管理體系的進一步完善，項目部每月組織管理人員進行強制性條文學(xué)習(xí)，定期組織三檢人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
施工現(xiàn)場分片區(qū)專人進行管理，從現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制到對上、對下工程量的結(jié)算都有該質(zhì)檢員完成，減少了交接工作之間出現(xiàn)差錯，施工隊伍也能跟好的管理，責(zé)任到人。
六、安全部。
1、安全生產(chǎn)管理理念陳舊，獎懲機制不明確。
由于外協(xié)隊伍和合作方對安全生產(chǎn)管理理念陳舊，還存在著“安全管理工作說起來重要，干起來次要，忙起來不要”管理思路，同時只注重于工程進度和施工質(zhì)量，而忽視了安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)管理理念更新較慢，獎罰制度不分明，只是罰而沒有獎，員工違反了安全管理規(guī)定要罰，安全管理工作做好了卻沒有獎。比如：爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)建文明工地等，安全管理到不到位沒有多少實在意義，做好了是職責(zé)范圍內(nèi)的，不到位要受罰；這就是獎罰制度不分明。
2、對施工中安全生產(chǎn)管理重要性認識不到位。
由于對施工中的安全管理重要性認識不到位，未能將施工中的安全生產(chǎn)文明施工管理工作擺到正確位臵，一些法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及管理制度，不能很好地落實的每一個施工環(huán)節(jié)，安全文明施工管理存在薄弱環(huán)節(jié)，個別領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)進度而忽視了安全生產(chǎn)管理，尤其是外協(xié)隊伍和合作方更是如此，他們只追求生產(chǎn)利益的最大化，而忽視了安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范落實不到位，從而給項目部的安全管理工作造成了一定的難度。
3、作業(yè)人員安全技能和安全意識差。
現(xiàn)在一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工和臨時工，人員更換頻繁，加之安全技能和安全意識差，文化水平較低，有的則是剛放下鋤頭就拿起瓦刀，瞬間就變成了水電企業(yè)的建設(shè)者，這類人員往往是安全技能和安全意識較差，對法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及安全知識理解能力較差。為此，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了較大風(fēng)險。整改措施：
1、充分落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
充分落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作客觀規(guī)律的要求?！鞍踩a(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，不僅指明了安全生產(chǎn)管理工作必須要消除隱患，還表明了安全生產(chǎn)要預(yù)防為主，同時更指出了安全生產(chǎn)必須要綜合治理，強化責(zé)任落實。安全生產(chǎn)必須保證每一環(huán)節(jié)，每一個部位、每一個工種、每一個操作過程都要達到本質(zhì)安全，才能保證整體系統(tǒng)的安全。至于對我們c2標項目部來說，只有從項目部主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、外協(xié)隊伍和合作方主要負責(zé)人到每一個部門、每一個工種、每一個崗位及操作人員，都要不斷的加強相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，進一步提高安全生產(chǎn)管理理念；明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)范，杜絕習(xí)慣性違章，才能使安全生產(chǎn)管理工作真正落到實處，安全生產(chǎn)才能有保障。
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是有效防范“三違”現(xiàn)象的重要手段，通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制來對各級負責(zé)人，尤其是外協(xié)隊伍和合作方負責(zé)人形成約束，形成層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任的保障體系，實行“誰主管，誰負責(zé)”的原則，克服“三違”現(xiàn)象發(fā)生，消除安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)投入。
加強安全投入是確保安全生產(chǎn)管理有效和可控的一個重要前提，作為項目部來說在一定程度上必須加強安全生產(chǎn)投入，尤其是對外協(xié)隊伍和合作方的安全投入要加強管控，督促和監(jiān)督外協(xié)隊伍和合作方加強安全生產(chǎn)投入，對于個人安全防護用品及防護設(shè)施，必要時可采取項目部統(tǒng)一購買，分發(fā)使用的方式加強安全生產(chǎn)投入。
另外，還要加強安全教育及培訓(xùn)的投入，安全教育培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、安全常識培訓(xùn)、法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范等都有一定的促進作用，同時也是安全管理工作中的一個必要的組成部分和重要的環(huán)節(jié)。
3、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。
項目部要將安全生產(chǎn)教育作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓，嚴格按照公司及分局的安全教育的各項管理規(guī)定，在堅持三級安全教育的基礎(chǔ)上，強化從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。加強各級管理人員、外協(xié)隊伍和合作方負責(zé)人對《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》等相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和教育，使各級管理人員、外協(xié)隊伍和合作方負責(zé)人不僅要自身具備安全生產(chǎn)意識，還要主動采取多種形式對員工進行安全意識教育，項目部還可以印發(fā)“員工安全生產(chǎn)手冊”加強安全教育，使從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識不斷提高。
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