總結(jié)是研究成果的基礎(chǔ)，也是經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)。寫總結(jié)要注重語言的準(zhǔn)確性和表達的清晰度，避免使用模糊和含糊不清的詞語。接下來，讓我們一同閱讀下面這些總結(jié)范文，相信會有不小的收獲。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇一
我自去年xx月份到公司上班，現(xiàn)已有近三個月時間，這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下，在其他相關(guān)部門人員的積極配合下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，從原來沒有接觸過核算崗位到現(xiàn)在可以較好地完成各項工作任務(wù)，在此期間我也遇到了很多困難，得到了很多幫助，也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，下面我將近幾個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面情況做簡要總結(jié)：
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個人原因影響工作，能與公司的人員搞好團結(jié)，不做不利于團結(jié)的事。
我在公司主要從事庫房材料核算工作，對企業(yè)所購材料到貨、入庫及出庫的財務(wù)處理，為庫存材料做出詳細(xì)的核算，對于每日材料到貨、入庫、出庫都要以材料保管員簽字并收到實物為準(zhǔn)，并及時入帳，當(dāng)日送來的票據(jù)及時錄入電腦，做到不積壓、不懈怠，工作積極主動，不懂的和同事虛心請教，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，盡快做到獨擋一面。由于財務(wù)工作繁事、雜事多，然而在繁冗的工作中細(xì)心顯得尤為重要，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)定正確核算材料的收、發(fā)、存情況，并及時結(jié)算，對上級提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，做好財務(wù)后勤工作。帳面數(shù)字及時與庫房保管人員實物相核對，做到帳實相符，多與相關(guān)部門人員溝通，對存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護。
這段時間以來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標(biāo)件種類還沒有完全劃分清楚，同時對用友軟件的應(yīng)用還沒有完全掌握需要更進一步的熟悉使用，對于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，及時與相關(guān)人員溝通并加以解決。
最后還想說幾點：
一是我的述職報告可能還不全面，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
二是我的工作能順利的進行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。
三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇二
我于20xx年3月參加工作，和大多數(shù)畢業(yè)生一樣，懷揣著夢想踏上充滿未知的道路。路橋建設(shè)工作是一項十分艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。
從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工資料做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。
我認(rèn)為，工作中必須要做到：能吃苦、能干活、能奉獻、能忍耐，這樣才能有收獲、有提高。一年的工作中，我學(xué)會了怎樣應(yīng)對困難，怎樣做好工作，樹立了正確的人生觀、價值觀。理論源于生活而又高于生活，最終又還原到生活中，一年多的工作中，我深刻體會到了這個過程式的轉(zhuǎn)變。在工作中我認(rèn)識到我要學(xué)習(xí)很多東西，從小處著手，大處著眼，勤學(xué)好問，適時地對自我提出不一樣的要求，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升自身潛力的同時，彌補自身的某些不足。
利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的資料文件，并加強學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自我的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇三
20xx年在集團的工作安排下，我到集團預(yù)算科工作，這對我是一個機遇也是一個挑戰(zhàn)，一年來我始終把學(xué)習(xí)集團的各種精神和干好自己的本職工作放在首位，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面取得了一定的成績，當(dāng)然也有不足，為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、一年開展的主要工作。
我是今年xx月份從事集團預(yù)算工作，雖然目前在預(yù)算這個領(lǐng)域里屬于新手，但通過不斷的努力和學(xué)習(xí)使我在很短的時間內(nèi)迅速融入了這個集體里，開展工作。在競爭激烈的建筑市場上為企業(yè)生存打開了局面，占領(lǐng)了市場?；具_到了科室年初設(shè)定的目標(biāo)。我積極參與投標(biāo)工作和其他的工程結(jié)算工作，集中學(xué)習(xí)了xx水利軟件的運用及操作，對分部工程進行編制并打印全部的工料機分析材料，作為定額人工和定額材料，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，砂石料等主要材料的運距、購置價、運裝費等進行調(diào)整，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。除了對定額單價進行調(diào)整外，還要熟悉施工的新工藝，新技術(shù)，編制施工組織設(shè)計。每月初統(tǒng)計調(diào)查上個月xx地區(qū)有關(guān)材料及現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，提高自己的工作效率。每月末統(tǒng)計該月的投中標(biāo)情況，匯集分析投中標(biāo)存在的問題和需要改進的施工方案。
二、存在的不足和今后努力的方向。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)各種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，在今后的工作中，我要本著進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度。認(rèn)真努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算知識，以適應(yīng)工程預(yù)算工作，能根據(jù)市場的變化和新疆不斷發(fā)展的節(jié)奏，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
存在的不足：
1、在專業(yè)技能方面要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，充實自己;。
2、自己的溝通交流能力要提升，以適應(yīng)自己以后的工作;在今后的工作中，我要更加努力，愛崗敬業(yè)，發(fā)揮自己最大的能力，為集團的發(fā)展添磚加瓦。
三、下步打算。
在新的一年里，我要積極適應(yīng)集團新形勢的要求，做好20xx年工作計劃，緊緊圍繞辦公室業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規(guī)律，一是提高辦事水平;二是提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇四
無論是個人成長還是企業(yè)的發(fā)展都需要不斷總結(jié)，不斷地接受新的知識，同時也需要有不斷改進、不斷創(chuàng)新的方法和意識。過去的這半年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，自己的工作方面，是有好有壞，有喜有憂，從中也得到了不少值得總結(jié)的東西，希望通過對半年以來工作的總結(jié)，使得自己有一定的進步與提高。這半年以來我所經(jīng)歷的工程主要有xxxx、xxxx、xxxx、xxxx及xxxx等項目的工程量核算工作。下面分別對這些工作予以總結(jié)：
1、20xx年底至20xx年2月的xxxx是我所經(jīng)歷的比較大的工程項目之一，我所負(fù)責(zé)的是公寓和綜合商場的工程量核算與定額的套用工作。這個工程是一個做標(biāo)底的并且用的是99定額組價，這也是我第一次接觸到99定額，通過比較我發(fā)現(xiàn)作為房地產(chǎn)企業(yè)在做標(biāo)底時之所以喜歡用99定額是因為那里的人工工日少，單價低，并且材料和機械臺班也便宜，所以一般在計取規(guī)費的時候可以少計取很多。施工方只能在材料價差上作出一些調(diào)整。這樣便可以達到節(jié)約成本的目的。由于我之前沒有接觸過99定額，在拿到這個工程之后才現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，所以對開發(fā)商使用99定額作為取費基礎(chǔ)的有關(guān)看法或許有些片面，至于更深一層的意圖我也會在以后的工作中不斷地去關(guān)注，雖然99定額現(xiàn)在已經(jīng)被新的定額所取代，但是它依然有非常高的參考價值，它就好比是一面鏡子可以隨時隨刻地指導(dǎo)著我們的工作，關(guān)于99定額的學(xué)習(xí)我也會繼續(xù)研習(xí)下去。
2、在xxxx和xxxx這三個項目中我主要完成的是xxxx地下及裙房和xxxx地下及2#塔樓的算量工作，這兩個工程的特點如同現(xiàn)在我們所做的大多數(shù)工程一樣，都屬于大型綜合性建筑工程，裙房商業(yè)與公寓住宅為一體。由于這類工程的工程體量很大，因此在算量的過程中尤其要做到細(xì)心二字，一個小小的疏忽或漏項就會對造價產(chǎn)生巨大的影響。因此就需要有比較強的閱讀圖紙的能力，能夠快而準(zhǔn)的把我圖紙的細(xì)節(jié)。在經(jīng)過了若干這樣的工程后，我覺得自己在這方面的能力也在逐步提高。
除此之外我還參與了xxxx的封標(biāo)工作以及目前正在進行的xxxx的工程量核算工作?？偠灾?，我覺得自己在算量能力和圖形使用能力方面逐步提高的同時，盡快熟悉定額，掌握定額，能夠獨立自主的完成一個工程的預(yù)算編制工作就顯得迫在眉睫，我也會在后半年的工作中加強對這方面的提高，為早日實現(xiàn)這個目標(biāo)而努力。
另外，在今年的上半年我們部門在人事上也有所調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo)的到來給部門帶來了許多新的東西，在管理方面和體制方面，都有著質(zhì)的變化，這些變革和創(chuàng)新也讓大家對部門的未來有了巨大的憧憬。為了部門長期更快更好的發(fā)展，作為部門的一份子，我對部門的發(fā)展提出一點點個人的建議。首先，我覺得我們部門由于特殊的工作性質(zhì)，人人都在較大的壓力下工作，因此如何進行自身的調(diào)解就顯得尤為重要，在這個過程當(dāng)中除了每個人通過自己的方式去調(diào)解以外，部門定期的組織一些集體活動也是必要的。這樣一來，不但能使大家在繁重的工作之余得當(dāng)放松，更主要的是可以增進部門的集體凝聚力，這是我們這個團隊所迫切需要的。其次，希望能繼續(xù)加強對部門人員的培訓(xùn)工作，這一點在新領(lǐng)導(dǎo)上任以來有了質(zhì)的改變，作為業(yè)務(wù)能力還需提高的新員工來說，我們對能有這樣的機會而感到非常高興和珍惜。作為辦公室文化建設(shè)的一部分，我相信，這種良性循環(huán)一旦形成，無論老員工、新員工還是實習(xí)的學(xué)生們都可以隨時隨地的從中攝取到自己所需要的那部分營養(yǎng)，這不僅僅對每個人的發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用，更重要的是它將會是我們這個團隊提升戰(zhàn)斗力的根本。最后，在管理方面，我并沒有什么太多的建設(shè)性建議，因為對于造價管理方面的很多實質(zhì)性內(nèi)容還不是特別了解?？傊視ㄟ^自己的努力，為部門的早日繁榮盡自己的最大努力。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇五
20xx年3月份，我和大多數(shù)畢業(yè)生一樣，懷著夢想踏上了一條充滿未知的路。橋梁施工工作是一個非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要四處奔走，而且要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的生活態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作精神是不行的。情報與預(yù)算工作雖然無從考證，但也絕對來不得半點馬虎，以“差之毫厘，失之千里”來比喻情報工作，以“一子錯失，全失一索”來比喻預(yù)算工作。
從頭到尾都要仔細(xì)地觀察每一個部位的細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，考慮施工進度計劃。做大腦里的圖表。進行圖紙會審。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等方面協(xié)調(diào)溝通；進廠后，認(rèn)真了解各部位的施工細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求，編制本專業(yè)的施工方案，對關(guān)鍵點制定作業(yè)指導(dǎo)書，由監(jiān)理單位確認(rèn)后實施。與此同時，在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工的資料做到心中有數(shù)，按照規(guī)范嚴(yán)格要求。在施工期間，完成班組的自檢、復(fù)檢和專職檢“三檢”工作，并做好分項目的質(zhì)量檢查評定記錄、隱蔽工程記錄及相關(guān)的質(zhì)保資料。對原材料、半成品、成品的應(yīng)用嚴(yán)格控制在工程中。
在我看來，在工作中一定要做到：能吃苦，能勞動，能奉獻，能忍耐，這樣才能有收獲，有進步。在工作的一年里，我學(xué)會了如何處理困難，如何做好工作，并樹立起正確的人生觀、價值觀。理論來源于生活而又高于生活，最后還原為生活，經(jīng)過一年多的努力，我深刻體會到了這種過程式的轉(zhuǎn)變。我認(rèn)識到我在工作中要學(xué)很多東西，從小處入手，從大處入手，勤學(xué)多問，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的潛能，彌補自己的某些不足。
在休息時間里好好學(xué)習(xí)吧！平常注意收集現(xiàn)有的相關(guān)資料文件，加強對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識，提高工作效率。今后的工作中，我們要更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，把工作做得更好。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇六
xx年上半年，預(yù)外局在財政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預(yù)算，大力組織各項財政非稅收入,合理調(diào)度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設(shè)，圓滿完成了各項收支任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
xx年上半年，預(yù)算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標(biāo)完成情況是：
籌措城建資金177，800萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。
組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。
充分運用經(jīng)營城市理念，大力組織城市建設(shè)資金。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設(shè)小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標(biāo)。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們認(rèn)真履行財政職責(zé)，配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓土地。 xx年1-6月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元，土地開發(fā)性支出372萬元。
用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認(rèn)真落實市政府關(guān)于所有減免必須報市政府常務(wù)會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調(diào)得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。xx年1-6月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應(yīng)收不漏。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標(biāo)責(zé)任制，多次召開協(xié)調(diào)會，督促指導(dǎo)征收工作， xx年1-6月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據(jù)市政府工作安排，xx年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務(wù)，我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。1-6月份，完成貸款任務(wù)177，800萬元。根據(jù)下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素，預(yù)計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調(diào)整的影響，央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負(fù)責(zé)的11個部門預(yù)算內(nèi)、外資金，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設(shè)項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標(biāo)開始實施全過程監(jiān)督。1-6月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標(biāo)290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標(biāo)31，100萬元的32%。財政支持的城市建設(shè)項目個，其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇。
繼續(xù)完善銀行代收工作。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎(chǔ)。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據(jù)的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責(zé)任，將責(zé)任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風(fēng)險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進行了認(rèn)真調(diào)查研究，并起草了相關(guān)實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督，確保了網(wǎng)絡(luò)運行的安全和信息的準(zhǔn)確無誤。xx年上半年，全市共有728個單位通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬筆，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。
加強非稅收入票據(jù)管理，全面實現(xiàn)“以票控費”。
票據(jù)管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財政廳、各縣區(qū)票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向省廳領(lǐng)取票據(jù)，全面掌握全市票據(jù)使用情況，上半年共入庫電子票據(jù)2，230箱，出庫1，855箱，入庫現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據(jù)的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據(jù)102，636份，現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù) 32，397本。嚴(yán)格執(zhí)行驗舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度， 加強市本級銀行代收、現(xiàn)場執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致，電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對一致，上半年共核銷電子票據(jù)312，248份，核銷現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992，384本。
配合部門預(yù)算的全面推行，使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。
按照財政部和省財政廳關(guān)于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算管理制度，將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣，按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預(yù)算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預(yù)算的審批程序?qū)徟?，在財政監(jiān)督上，隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。
做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。
對非稅收入的日常稽查和專項檢查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。3月中旬，按照豫財綜18號文件精神，對我市學(xué)校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結(jié)果上報省廳；4-5月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。5月份，從新聞媒體得知，小學(xué)附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出，請求公安部門對我市中小學(xué)周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù)，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據(jù)關(guān)于每個設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關(guān)于住房公積金管理機構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認(rèn)真的調(diào)查了解， xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
認(rèn)真做好各種報表匯總上報工作。
預(yù)算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總?cè)蝿?wù)，我們都認(rèn)真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
存在的主要問題
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地專款靜增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預(yù)算，應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加，預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整的影響，特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴(yán)峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
準(zhǔn)備采取的措施
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構(gòu)支持外，加強與外地金融機構(gòu)和融資中介機構(gòu)合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼來咱們xxxx預(yù)算部大半年了，在這期間，接觸到了很多自己以前不知道的知識，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，使自己有了長足的進步；但是自己還有很多不足的地方，還需要努力。為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將對自己以往的工作情況做出總結(jié)。
我于xxxx年x月進入公司預(yù)算部，在將xx個月的時間中，新的工作環(huán)境給我?guī)砹藟毫?，但是?jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我客服了壓力。剛來的時候自己連埋件都不知道是什么東西，看圖紙都很費勁兒，后來經(jīng)過我們領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩的教導(dǎo)和自己的努力有了一定的進步。使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。在這之前我很憂慮，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的講解幫助，使自己的工作逐漸順利起步，更好的熟悉了公司各方面的業(yè)務(wù)和自己的業(yè)務(wù)。預(yù)算只有將圖紙與實際進行有機的結(jié)合，防止自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算，總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。在這個過程中我得出了一個自己的結(jié)論，這就是“不要認(rèn)為自己是在算量，而是認(rèn)為自己是在詳圖”。自己剛開始算圍護系統(tǒng)時很發(fā)愁，從來沒做過，不知道從哪下手。后來做的多了慢慢的發(fā)現(xiàn)這項工作沒那么復(fù)雜。在量能算的準(zhǔn)、圍護也能做的時候新的問題又來了“組報價單”。在組報價單中遇到的問題是對油漆品牌分不清、對各種圍護板分不清。
總之就是麻煩不斷，對付各種麻煩的辦法就是是多做多看，在這我想起了一句哲學(xué)上的話“從量變到質(zhì)變是一個量的積累”，只要量積累的足夠多想不質(zhì)變都難。
東方廣廈是個大平臺我要珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會，利用有限的時間，去學(xué)習(xí)更多的知識，不斷完善自己。
預(yù)算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，需要細(xì)心細(xì)致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。
在這段時間中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
二、加強工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的交流，積極詢問并解決自己不明白的地方。
在以后的工作中，繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我知道：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，去實踐，不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取，以適應(yīng)公司的發(fā)展。在以后的工作中，積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失；爭取早一天成為我們公司的“優(yōu)秀員工”。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
歲末將至，一年一度的年末總結(jié)開始了?；厥?0xx年，這是不平凡的一年，從國家到企業(yè)再到個人，都經(jīng)歷了一場前所未有的挑戰(zhàn)。這一年，我個人也從工作和學(xué)習(xí)中不斷學(xué)習(xí)和反思。接下來，我從業(yè)務(wù)方面和學(xué)習(xí)方面做出總結(jié)。
20xx年，我出具結(jié)算審核報告23個、預(yù)算編制8個，合作咨詢業(yè)務(wù)1個、預(yù)算編制業(yè)務(wù)1個、澤州縣審計局業(yè)務(wù)2個、評估業(yè)務(wù)6個。今年的業(yè)務(wù)整體來說，結(jié)算審核業(yè)務(wù)本身金額不大，但具體實施過程中阻礙居多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)周期長、效率低?；厥走@一年的業(yè)務(wù)情況，情況不容樂觀。
20xx年7月24日，《建辦標(biāo)〔20xx〕38號》文件的下發(fā)，讓所有造價從業(yè)人員措手不及。取消定額，我們今后應(yīng)該怎們編制預(yù)算、結(jié)算，如何審計？一直以來，我們依托定額，對很多市場價掌握不清。這無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。
20xx年12月23日，參加xxxx年終客戶答謝會上，xxxx公司及邀請嘉賓的分享，以后人工智能逐步能夠代替基層造價人員去計算工程量、智能組價。如果這一天真的到來，我們這群人應(yīng)該何去何從？反思中，造價人要想可持續(xù)發(fā)展，就必須掌握核心競爭力。結(jié)合一位懂造價的法律人所講，尤其作為咨詢方造價人員，更應(yīng)該全方位提升自己，面對的客戶多樣性，才能更好的適應(yīng)變化。這一點，我在參與20xx年高平市公安局掃黑除惡業(yè)務(wù)與20xx年澤州縣紀(jì)委項目中深有體會。
雖然這一年的業(yè)務(wù)有些艱難，對我來說也是挑戰(zhàn)。在處理各種問題時，積累經(jīng)驗。
今年積極參與xxxx的線上線下培訓(xùn)，從中深受啟發(fā)。
xxxx的線下培訓(xùn)主要針對行業(yè)政策解讀、行業(yè)趨勢變化。今年的兩次講座，對我來說沖擊很大。學(xué)無止境，考下造價師不是終點。職場的征程才正式開啟，正確認(rèn)識職業(yè)、正確把握行業(yè)動態(tài)需要日積月累，這樣才能成為一名合格的造價人。希望新的一年，我的視野更加開闊、積累更加豐富，一切心想事成。
最后，祝賀公司喬遷新居，蒸蒸日上！
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇九
預(yù)算日常管理制度的缺失、激勵與考核機制未進行動態(tài)調(diào)整與完善，導(dǎo)致了目前部分鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算執(zhí)行的效果并不理想，對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的獎勵與懲罰也很難落到實處。鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理的實行并不是一蹴而就的，它必須具有相應(yīng)的制度作為保障，以此來促進企業(yè)內(nèi)部員工的積極參與，日常管理制度和相應(yīng)的獎勵機制就是最好的保障。預(yù)算的日常管理制度促使企業(yè)的各部門對預(yù)算的執(zhí)行，而獎勵機制是提高企業(yè)員工積極性的重要手段，促使預(yù)算的有效執(zhí)行。但是在鋼鐵企業(yè)實際的預(yù)算工作中，日常管理制度并沒有得到很好的實施，其預(yù)算的考評只是在年末來進行，而這個時候的預(yù)算執(zhí)行已經(jīng)接近尾聲，并不能有效的加強預(yù)算的執(zhí)行，全面預(yù)算的管理效果不好，使得其獎勵機制的實施意義不大，致使對于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核并未能真正落到實處，削弱了預(yù)算控制功效，最終使得全面預(yù)算的管理效果不好。
(二)全面預(yù)算管理不夠細(xì)致
全面預(yù)算管理的目的就是為了更好的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)預(yù)算的流程包括預(yù)算的編制、執(zhí)行、考評和調(diào)整，整個流程都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)進行的，從而加強對企業(yè)的資源進行配置，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)合理的管理，使企業(yè)的利益最大化。但是在鋼鐵企業(yè)的實際預(yù)算管理過程中，企業(yè)做的還是不夠細(xì)致，還沒有使全面預(yù)算的管理完美的實現(xiàn)。細(xì)致的完成全面預(yù)算管理就是指，鋼鐵企業(yè)將戰(zhàn)略目標(biāo)進行細(xì)分量化，便于企業(yè)各部門對預(yù)算的執(zhí)行，建立一套全方位的預(yù)算考評體系，規(guī)劃出預(yù)算管理的每一個環(huán)節(jié)，從而使預(yù)算管理完美的完成，達到預(yù)算管理的目標(biāo)。到目前為止，我國的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了預(yù)算管理的不足，開始逐步向著預(yù)算管理全面細(xì)致化邁進，使得企業(yè)從單一的財務(wù)預(yù)算管理細(xì)分為資金預(yù)算管理和各部門業(yè)務(wù)的預(yù)算管理，向全面預(yù)算管理的目標(biāo)又邁進了關(guān)鍵的一步。
(一)建立健全的預(yù)算管理工作體系
建立健全的預(yù)算管理工作體系，是促使全面預(yù)算管理在鋼鐵企業(yè)中發(fā)揮其最大效用的最基本的一個措施。為了確保鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理工作順利的完成，必須嚴(yán)格執(zhí)行鋼鐵企業(yè)中制定的預(yù)算管理制度和績效考核辦法，并依據(jù)各部門的預(yù)算執(zhí)行情況定期（月度、季度、年度）進行預(yù)算的考評，最后再依據(jù)優(yōu)良情況對各部門進行獎勵，最終實現(xiàn)權(quán)力、責(zé)任與利益三者的統(tǒng)一，全面調(diào)動企業(yè)員工的積極性，促進全面預(yù)算的執(zhí)行。
(二)做好全面細(xì)致的預(yù)算編制工作
鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算編制管理，確定了鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理活動中的一個基礎(chǔ)的目標(biāo)，具有較強的約束性，為鋼鐵企業(yè)進行全面預(yù)算管理指明了一個具體的目標(biāo)，是鋼鐵企業(yè)各級各部門的行為準(zhǔn)則，是預(yù)算執(zhí)行者進行自我約束、自我控制的標(biāo)準(zhǔn)。在進行全面預(yù)算的編制時，一定要實現(xiàn)編制內(nèi)容的細(xì)致化，保證編制內(nèi)容的面面俱到。為了實現(xiàn)預(yù)算編制工作的細(xì)致化，鋼鐵企業(yè)可以按照預(yù)算的編制程序，充分考慮到企業(yè)具體的經(jīng)營情況，對預(yù)算的編制方案進行反復(fù)調(diào)整，最終實現(xiàn)編制的預(yù)算方案中的目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營計劃相一致。在這個過程中，企業(yè)可以從局部到全面、由粗放轉(zhuǎn)向精細(xì)，實現(xiàn)鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算的具體化、細(xì)致化。
(三)做好全面預(yù)算的執(zhí)行工作
匯編完畢的公司年度全面預(yù)算方案一旦被依次報公司經(jīng)理層、董事會和股東大會審定并由公司股東大會最終正式批準(zhǔn)，就不能進行隨意調(diào)整，因此只有嚴(yán)格執(zhí)行了鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理制度，才可以有效控制鋼鐵企業(yè)的財務(wù)管理與經(jīng)營管理活動等方面的風(fēng)險，才能最大限度保證鋼鐵企業(yè)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)只有不斷的完善企業(yè)的各項制度，才能使企業(yè)的各部門在進行各項業(yè)務(wù)工作時有了具體的操縱規(guī)范，便于企業(yè)各項經(jīng)營活動的開展，同時也有利于企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算的管理。
(四)做好鋼鐵企業(yè)預(yù)算管理的有效監(jiān)察，提高效率
鋼鐵企業(yè)中的各個職能和業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)定期、動態(tài)向掌管著全面預(yù)算核心信息的財務(wù)部門報送相關(guān)的預(yù)算執(zhí)行分析報表和表外信息，這是企業(yè)各部門對預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù)，也是一種財務(wù)部門對各部門預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控方式。財務(wù)部門要對這些報表和預(yù)算的相關(guān)信息進行分析，找出各個部門在預(yù)算執(zhí)行方面的不足，并找出相應(yīng)的解決對策，然后促使企業(yè)財務(wù)部門糾正預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的錯誤，便于鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理，提高預(yù)算的執(zhí)行效率，從而實現(xiàn)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督之間的良性循環(huán)。
(五)完善全面的預(yù)算管理考評體系
全面預(yù)算管理考評體系是企業(yè)實現(xiàn)全面預(yù)算管理的關(guān)鍵一步，它既是本次預(yù)算管理循環(huán)的終結(jié)又是下次預(yù)算管理循環(huán)的開始，科學(xué)、合理的預(yù)算績效考核體系能夠有效促進鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算管理工作的實施與開展，進而支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和貫徹企業(yè)經(jīng)營方針，提升企業(yè)核心競爭力。因而完善全面預(yù)算管理考評體系應(yīng)從以下幾個各方面著手：首先，保證預(yù)算編制的指標(biāo)具有可行性，目標(biāo)符合鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要求；其次，完善預(yù)算管理考評體系的內(nèi)容，包括各部門預(yù)算的執(zhí)行態(tài)度、預(yù)算執(zhí)行與企業(yè)實際經(jīng)營情況的差異性分析、合理的調(diào)整措施、調(diào)整的及時性、預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)的差異等；最后，檢查本輪全面預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控是不是分離，全面預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果的評價是否落實到位。在開展以上工作的基礎(chǔ)上，針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不足，進一步完善下一輪次的全面預(yù)算管理評價體系，形成了一種動態(tài)的糾偏、完善過程，從而提升鋼鐵企業(yè)全面預(yù)算管理水平和實施效果。
本文主要論述的是如何加強鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理。只有加強鋼鐵企業(yè)的全面預(yù)算管理，才能促進鋼鐵企業(yè)更加好的利用全面預(yù)算管理這一工具，使鋼鐵企業(yè)在實行嚴(yán)格的全面預(yù)算管理后變得更加具有競爭力。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十
這半年來，在處室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個人在思想上、業(yè)務(wù)素質(zhì)上、工作能力上都得到進一步提高。我有著較強的事業(yè)心和責(zé)任感，堅持原則，在擔(dān)任稅務(wù)會計和預(yù)算會計的同時，我還負(fù)責(zé)處室會議紀(jì)要和新聞宣傳工作，在工作中能做到愛崗敬業(yè)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，現(xiàn)將我20xx年上半年工作情況匯報如下：
上半年，我配合科長完成了20xx年校內(nèi)預(yù)算編制工作和20xx年度財政專項資金績效自評工作，并在處室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，完成了20xx年中央支持地方高校改革發(fā)展資金項目初期申報工作、20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作和20xx年稅收重點稽查自查工作，按稅種篩選出多項可能存在的稅收業(yè)務(wù)風(fēng)險點，并完成了稅收自查報告的撰寫工作；此外，我還通過與稅務(wù)機關(guān)和各兄弟院校溝通，完成了培訓(xùn)辦班收入免征增值稅和相關(guān)附加稅的備案工作，并每月按時完成發(fā)票開具和抄報稅任務(wù)，上半年共計開具增值稅發(fā)票x份。在宣傳方面，累計撰寫各類處室會議紀(jì)要和大型會議活動的新聞稿近三十份。
因受國家稅務(wù)機關(guān)合并、個人所得稅改革等影響，下半年稅務(wù)政策預(yù)計會出現(xiàn)較大變化，我將在保質(zhì)保量完成本職工作的同時，加強對財稅政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，主動深入學(xué)習(xí)和了解新的稅務(wù)制度，繼續(xù)強化與稅務(wù)機關(guān)和各兄弟院校的溝通聯(lián)絡(luò)，做到熟悉政策，了解制度，提高自身工作質(zhì)量。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十一
****年，預(yù)算科工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助和局內(nèi)各科室單位的大力支持配合下，嚴(yán)格執(zhí)行市七屆人大五次會議的有關(guān)決議，積極組織收入，科學(xué)編制部門收支預(yù)算，加強預(yù)算監(jiān)督管理，努力深化改革，著力推進財政預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，對照年初制定的工作計劃完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下:。
1、積極組織財政收入。遵循財政收入預(yù)期管理原則，加強收入預(yù)測和預(yù)算執(zhí)行分析工作。配合做好依法治稅、規(guī)范征管工作，進一步做實地方公共財政收入。
2、編制完成20xx年部門預(yù)算。我們組織人員對各部門有針對性地開展了預(yù)算調(diào)研活動，摸清基本情況，掌握政策依據(jù)，認(rèn)真測算，起草完成《關(guān)于武穴市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年預(yù)算草案的報告》，并于2月25日在武穴市第七屆人民代表大會第五次會議上審議通過。20xx年全市納入部門預(yù)算編制范圍96個部門，包括84個市直部門和12個鎮(zhèn)處，編制覆蓋面達100%。我們嚴(yán)格按照“兩上兩下”的程序，編制完成并及時向各業(yè)務(wù)科室下達了部門預(yù)算，督促各業(yè)務(wù)科室迅速將預(yù)算批復(fù)到各自歸口管理的部門單位，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管。
3、落實重點支出保障政策。按照“有保有壓、突出重點”的原則，進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu):一是足額保障基本支出。按政策和標(biāo)準(zhǔn)安排人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，在保工資和保運轉(zhuǎn)的同時全力支持事業(yè)發(fā)展;二是全面落實民生政策。對涉及教育、科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等重點民生支出，足額安排支出預(yù)算，保證全面落實到位;三是大力促進科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)整合安排支持企業(yè)發(fā)展的各類重大支出，支持科技創(chuàng)新和重點項目建設(shè)。
1、落實政府預(yù)算審查規(guī)定。落實新預(yù)算法的有關(guān)規(guī)定，在法定時間內(nèi)，將預(yù)算草案的初步方案提交市人大預(yù)算工作委員會進行初步審查，并對初步審查意見及時反饋處理情況，初步審查意見和處理情況報告同時印發(fā)人大代表。
2、強化預(yù)算約束力?？茖W(xué)、精細(xì)地編制部門年初預(yù)算，盡量減少年度預(yù)算執(zhí)行中追加財政撥款的事項;盡量減少執(zhí)行過程中項目之間、單位之間以及預(yù)算級次之間的調(diào)整。
3、推進預(yù)算信息公開。我們在本級人代會或人大常委會批準(zhǔn)后二十日內(nèi)，依法將預(yù)算報告及附表在網(wǎng)上向社會公開;督促各科室聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門單位依法將部門預(yù)算、決算及報表向社會公開。進一步細(xì)化預(yù)決算公開內(nèi)容，擴大預(yù)決算公開范圍，加大“三公”經(jīng)費公開力度，規(guī)范預(yù)決算公開程序，主動應(yīng)對預(yù)決算公開的社會輿情。
1、嚴(yán)格執(zhí)行盤活財政存量資金政策。按照統(tǒng)籌盤活財政存量資金政策要求和審查甄別，截止20xx年3月31日，我市統(tǒng)籌盤活財政存量資金5304萬元，按盤活方式劃分主要是:補充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金2551萬元;政府性基金調(diào)入一般公共預(yù)算1499萬元;調(diào)整用途使用268萬元;同級政府收回986萬元。
2、啟動清理部門預(yù)算單位存量資金工作。出臺并報政府批準(zhǔn)《關(guān)于清理部門預(yù)算單位存量資金的工作方案》，部門預(yù)算單位存量資金清理包括20xx年及以前年度部門預(yù)算單位財政結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)、國庫集中支付結(jié)余和實有資金賬戶結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。截止20xx年4月底統(tǒng)籌盤活部門預(yù)算單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金1420萬元。按資金類別劃分為:財政結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)統(tǒng)籌盤活586萬元;國庫集中支付結(jié)余統(tǒng)籌盤活549萬元;實有資金賬戶結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余統(tǒng)籌盤活285萬元。
1、強化地方政府性債務(wù)管理。根據(jù)《預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)〔20xx〕43號)要求以及中央、省關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，繼續(xù)實施地方政府性債務(wù)限額管理,全面規(guī)范我市地方政府債務(wù)管理，切實防范財政金融風(fēng)險。
2、加強地方政府債券資金管理。梳理擬置換存量債務(wù)項目清單和新增債券使用項目，按政策要求分配使用新增債券轉(zhuǎn)貸資金6110萬元，扎實開展我市20xx年第1批至第3批置換債券額度126370萬元的債務(wù)置換相關(guān)工作，有效降低債務(wù)成本，提高債券資金使用效率。合理安排償債資金，按時做好債券資金還本付息工作。加強債券資金使用的核查工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正債券使用過程中存在的問題。
1、認(rèn)真做好各項預(yù)算數(shù)據(jù)報送工作。數(shù)據(jù)是政策設(shè)計的前提，也是政策執(zhí)行的結(jié)果，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是科學(xué)編制預(yù)算的基礎(chǔ)。我們認(rèn)真做好財政預(yù)算、財政運行、存量資金、信息公開等相關(guān)數(shù)據(jù)報送和匯總工作，明確到人、到崗，按時限、按程序完成相關(guān)工作。
2、認(rèn)真做好預(yù)算審查服務(wù)工作。貫徹落實新預(yù)算法，依法做好向人大會及其常委會報告預(yù)算的相關(guān)事宜。協(xié)調(diào)落實市人大預(yù)算工委與市局的溝通協(xié)調(diào)工作機制，及時提供相關(guān)資料，配合做好部門預(yù)算、決算審查并落實相關(guān)整改工作。依法報告人大相關(guān)決議和審查意見的落實情況。
3、積極配合審計工作。主動做好****年市審計局對我市20xx年預(yù)算執(zhí)行情況審計和其他財政收支審計的各項基礎(chǔ)工作，配合做好審計部門相關(guān)專項審計和其他監(jiān)督檢查工作。組織協(xié)調(diào)落實審計和其他監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
1、狠抓履職盡責(zé)。我們對照黨章、對照廉政準(zhǔn)則、對照履職盡責(zé)要求，深刻進行黨性分析和自我剖析，聯(lián)系實際，認(rèn)真查找存在的問題和根源，制訂努力方向和改進措施。
2、踐行“兩學(xué)一做”。積極參加“兩學(xué)一做”活動，認(rèn)真落實市委、市政府和局黨組加強作風(fēng)建設(shè)的各項制度安排，增強法治意識、大局意識、服務(wù)意識、看齊意識。落實廉政建設(shè)主體責(zé)任，健全責(zé)任傳導(dǎo)機制，切實做到廉潔行政和依法理財，努力培養(yǎng)“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的預(yù)算干部隊伍。
結(jié)合****年工作進展情況和存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，為全面實現(xiàn)20xx年預(yù)算工作目標(biāo)，****年，我們將主要做好以下幾個方面工作:。
1、增收節(jié)支，實現(xiàn)預(yù)算收支平衡。著力做好重點財源稅源的增收挖潛工作，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟形勢以及國家重大社會經(jīng)濟政策措施對財政收支的影響，提高財政收支預(yù)測水平;積極支持配合部門爭資金爭項目，提高財政保障水平;繼續(xù)加大節(jié)支工作力度，優(yōu)化經(jīng)支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制預(yù)算追加，大力清理年終指標(biāo)結(jié)余;支持落實機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革等重大政策，為推進改革提供支撐。
2、調(diào)查研究，開展全口徑預(yù)、決算工作。****年，我們繼續(xù)對全市重點部門開展調(diào)研活動，健全預(yù)算收支定額標(biāo)準(zhǔn)，啟動20xx年財政預(yù)算編制工作。認(rèn)真落實積極的財政政策以及市委、市政府對財政預(yù)算工作的要求，按照積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、留有余地的原則，科學(xué)、合理、規(guī)范、完整做好我市全口徑財政預(yù)、決算工作。
3、統(tǒng)籌整合，提高財政資金績效。進一步推進項目資金統(tǒng)籌整合，大力支持精準(zhǔn)扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)達標(biāo)工作;清理各級專項資金，取消“小、散、亂”項目，改進分配方式;繼續(xù)推進各部門項目支出整合，規(guī)范項目申報審批權(quán)限和程序。
4、深化改革，夯實預(yù)算管理基礎(chǔ)。堅持完善制度、夯實基礎(chǔ)與強化管理并重，切實解決制度不執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)不一致、苦樂不均等問題。完善項目庫，深化部門預(yù)算改革;完善行政事業(yè)單位財政撥款(補助)人員信息庫管理，科學(xué)核定財政預(yù)算管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù);建立預(yù)算單位動態(tài)數(shù)據(jù)庫，收集專項資金、預(yù)算追加等基本情況，搭建預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，為領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)政策實施提供依據(jù)。
5、加強學(xué)習(xí)，提升預(yù)算管理水平。通過開展“兩學(xué)一做”和履職盡責(zé)教育實踐活動，引導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷增強工作的主動性、自覺性，把每一項工作都落到實處，求得實效。進一步增強責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，建立完善標(biāo)準(zhǔn)化制度管理體系。繼續(xù)參加和開展各層級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高預(yù)算干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，預(yù)外局在財政局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全市財政工作會議精神，進一步落實“收支兩條線”規(guī)定，積極推進部門預(yù)算，大力組織各項財政非稅收入,合理調(diào)度資金，保證了城市管理工作正常開展和各項城建項目的如期建設(shè)，圓滿完成了各項收支任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
20xx年上半年，預(yù)算外局共計組織非稅收入182，241萬元，較上年同期93，612萬元增長94%。各項工作目標(biāo)完成情況是：
（一）籌措城建資金177，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元），完成全年目標(biāo)任務(wù)30億元的59.26%。
（二）組織財政非稅收入182，241萬元，完成計劃30億元的60.7%。其中收費中心直接組織收費11億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)6億元的183%。
（一）充分運用經(jīng)營城市理念，大力組織城市建設(shè)資金。
為了貫徹黨的“十六大”精神，落實省委七屆五次全會通過的全面建設(shè)小康社會的規(guī)劃綱要，市委、市政府提出了建設(shè)大鄭州，努力實現(xiàn)城區(qū)面貌一年一小變，三年一大變的目標(biāo)。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們認(rèn)真履行財政職責(zé)，配合有關(guān)部門運用經(jīng)營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，將土地資源收購儲備，對所有經(jīng)營性用地項目全部通過招標(biāo)、拍賣、掛牌方式出讓土地。 20xx年xx-xx月份，國土專戶收入實現(xiàn)87，801萬元，國土專戶支出70，647萬元，其中土地補償性支出70，275萬元（用于國有企業(yè)改制及職工身份轉(zhuǎn)換補償32，327萬元，土地收購成本支出31，643萬元，其它補償支出6，305萬元），土地開發(fā)性支出372萬元。
（二）用足、用好已有的收費政策，組織好配套費等城建規(guī)費的征收和清欠工作。
配套費是用于城建的專項收費，一直以來都在我市城建資金中占有很大比重，為組織好該項收入，堅持由財政先行收費，然后再由規(guī)劃部門發(fā)放建筑許可證的程序。在收費工作中，我們認(rèn)真落實市政府關(guān)于所有減免必須報市政府常務(wù)會議研究決定的辦法，堵塞減免漏洞。在做好日常征收工作的同時，我們還抽調(diào)得力人員對往年欠繳的配套費進行催收，其中清欠資金完成1165萬元，以房抵債15萬元。20xx年x-x月份，共征收配套費10，929萬元，占計劃18，000萬元的60%，較上年同期增長12%。
（三）加大征管力度，確保環(huán)城快速路橋車輛通行費應(yīng)收不漏。
為了加強環(huán)城快速路橋車輛通行費征收工作，我們繼續(xù)與公安等部門聯(lián)合在全市設(shè)立15個征收窗口，在多家媒體發(fā)布通告，落實目標(biāo)責(zé)任制，多次召開協(xié)調(diào)會，督促指導(dǎo)征收工作， 20xx年x-x月份共組織征收環(huán)城快速路橋車輛通行費共計8252萬元。
（四）積極籌措城建資金，確保城建項目資金需要。
根據(jù)市政府工作安排，20xx年我局負(fù)責(zé)籌措城建資金30億元，其中用于還本付息12億元，續(xù)建項目10億元，會展中心項目8億元。為確保及時、足額完成籌資任務(wù)，我們成立籌資領(lǐng)導(dǎo)小組，加強與省內(nèi)11家銀行、兩家信托公司以及省建設(shè)投資總公司等十四家金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。x-x月份，完成貸款任務(wù)177，800萬元（以預(yù)算外局承貸的133，418萬元，以公司為主體承貸的44，382萬元）。根據(jù)下半年工程安排，扣除能完成的城建資金收入，并考慮非稅收入代收網(wǎng)絡(luò)等有利因素，預(yù)計下半年至少需要取得新增貸款7-8億元。春節(jié)過后受宏觀政策調(diào)整的影響，央行銀行準(zhǔn)備金上調(diào)和部分行業(yè)貸款限制進入，我們面臨的籌資任務(wù)更為艱巨。下半年我們將重點做好以市屬公司為主體承貸和發(fā)行信托計劃為主要方式的城建籌資工作。
（五）加強城建資金支出管理，提高資金使用效益。
我局對分工負(fù)責(zé)的11個部門預(yù)算內(nèi)、外資金，包括專項城建資金和城市管理經(jīng)費，一律按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理；對于城市建設(shè)項目支出，堅持先由市計劃委員會審核項目投資下達投資計劃，市財政按照項目計劃和工程進度撥款，并對工程項目從招標(biāo)開始實施全過程監(jiān)督。x-x月份城建資金支出共計完成154，000萬元，完成全年城建資金計劃322，006萬元的47%。其中，一般城建資金累計支出143，831萬元，占計劃指標(biāo)290，906萬元的49%，專項城建資金累計支出10，169萬元，占計劃指標(biāo)31，100萬元的32%。財政支持的城市建設(shè)項目123個，其中包括農(nóng)業(yè)路立交、桐柏路改造、107輔道、文化路、鄭花路綜合整治、垃圾綜合處理場、五龍口污水處理場等城市重點工程。對已經(jīng)撥付到位的資金，及時跟蹤問效，目前已經(jīng)寫出跟蹤問效報告2篇。
（一）繼續(xù)完善銀行代收工作。
行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行銀行代收，是全面落實“收支兩條線”規(guī)定的重要舉措，也是我們組織財政非稅收入的主要手段和做好其它各項工作的基礎(chǔ)。今年我們在堅持和完善銀行代收工作中采取的主要措施有：一是根據(jù)《銀行代收責(zé)任制》的要求，進一步明確執(zhí)收單位、繳款人、代收銀行和財政部門的責(zé)任，將責(zé)任分解到人，堵塞各種可能的漏洞，有效防范財政風(fēng)險，使銀行代收工作走向制度化、規(guī)范化。二是對區(qū)級罰沒收入并入銀行代收網(wǎng)絡(luò)管理進行了認(rèn)真調(diào)查研究，并起草了相關(guān)實施意見。三是繼續(xù)加強對代收網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督，確保了網(wǎng)絡(luò)運行的安全和信息的準(zhǔn)確無誤。20xx年上半年，全市共有728個單位通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)生代收業(yè)務(wù)40.3萬筆，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)收入16.34億元。
（二）加強非稅收入票據(jù)管理，全面實現(xiàn)“以票控費”。
票據(jù)管理是財政控制和監(jiān)管非稅收入的重要手段，是管理非稅收入的源頭工作。我們認(rèn)真做好與省財政廳、各縣（市）區(qū)票據(jù)管理的銜接工作，按時匯總、上報票據(jù)計劃，及時向省廳領(lǐng)取票據(jù)，全面掌握全市票據(jù)使用情況，上半年共入庫電子票據(jù)2，230箱，出庫1，855箱，入庫現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)246，821本，出庫199，399本。按照省廳對清理回收作廢空白票據(jù)的安排，我們僅用6個工作日清理回收電子票據(jù)102，636份，現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù) 32，397本。嚴(yán)格執(zhí)行驗舊領(lǐng)新、定期核銷的票據(jù)管理制度， 加強市本級銀行代收、現(xiàn)場執(zhí)收已使用票據(jù)的復(fù)核、核銷、整理、入檔、查檔工作，確保票據(jù)的領(lǐng)用數(shù)與核銷數(shù)一致，電子票據(jù)與信息上的內(nèi)容核對一致，上半年共核銷電子票據(jù)312，248份，核銷現(xiàn)場執(zhí)收票據(jù)20，425本，清理監(jiān)銷已滿保存期的票據(jù)存根992，384本。
（三）配合部門預(yù)算的全面推行，使預(yù)算外資金與預(yù)算內(nèi)資金統(tǒng)籌使用，統(tǒng)一管理。
按照財政部和省財政廳關(guān)于推進財政管理制度改革的部署，以及對行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入實行“收支脫鉤”的要求，我們嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算管理制度，將預(yù)算內(nèi)、外資金一并編入部門預(yù)算，統(tǒng)籌安排使用。市直各單位的預(yù)算外資金和預(yù)算內(nèi)資金一樣，按照部門預(yù)算的編制原則、審批程序和監(jiān)督辦法進行管理。在收入方面，計劃編入部門預(yù)算，資金通過銀行代收直接進入財政專戶。在審批程序上，隨部門預(yù)算的審批程序?qū)徟谪斦O(jiān)督上，隨部門預(yù)算的監(jiān)督辦法進行監(jiān)督。在支出管理上，將市直部門在財政內(nèi)部各支出處室進行了劃分，各支出初室對所分管的市直單位預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)一管理。以上措施的實施，使預(yù)算外資金的管理和預(yù)算內(nèi)資金一樣的規(guī)范合理。
（四）做好稽查工作，促進“收支兩條線”規(guī)定全面落實。
對非稅收入的日?；楹蛯ｍ棛z查是我們落實“收支兩條線”的重要手段。x月中旬，按照豫財綜[20xx]18號文件精神，對我市學(xué)校收費資金政策落實和管理情況進行了全面自查清理，并將結(jié)果上報省廳；4-x月份，對即開型彩票集中銷售的監(jiān)管做了大量工作，對中獎后的兌獎人員的身份進行私下核查，并按豫財綜[20xx]31號文件通知，暫停銷售即開型集中彩票，對即開型大獎的銷售情況進行了全面清理。x月份，從新聞媒體得知，小學(xué)附近非法銷售有獎卡片，及時和省里聯(lián)系，向市公安局發(fā)出《關(guān)于協(xié)助打擊我市非法彩票的函》，請求公安部門對我市中小學(xué)周圍進行清理檢查，保障了我市彩票市場的正常秩序，也為小學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)市監(jiān)察局聯(lián)席會議部署，為我市陽光工程提供決策依據(jù)，我們還及時整理了全市各部門、各單位收費項目及行政事業(yè)單位人員編制情況。
（一）做好住房公積金和住房分配貨幣化工作。
根據(jù)《住房公積金條例》關(guān)于每個設(shè)區(qū)城市只設(shè)立一個住房公積金管理中心的規(guī)定，和市政府關(guān)于住房公積金管理機構(gòu)資產(chǎn)移交工作的安排，今年我們重點配合市住房公積金管理中心等部門做好省、行業(yè)公積金機構(gòu)的移交工作。為使全市住房分配貨幣化工作嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行，我們對住房補貼資金進行了認(rèn)真的調(diào)查了解， 20xx年上半年，共審核撥付住房補貼資金1694萬元。
（二）認(rèn)真做好各種報表匯總上報工作。
預(yù)算外局工作綜合性強，省廳要求上報的各種報表繁多，對安排的各種報表匯總?cè)蝿?wù)，我們都認(rèn)真完成，并及時上報。匯總上報的報表主要有：財政專戶電月報、非稅收入月報、彩票月報、土地收支季報以及各種報表的年報等。
（一）存在的主要問題
1、今年上半年非稅收入完成計劃60%，同比增長94%,但其中7.4億元為土地?？铎o增，占增收總額的86%，形成財力的資金增幅不大。從分類上看，由于行政性收費逐步納入預(yù)算，應(yīng)繳預(yù)算收入較上年大幅增加，預(yù)算外資金則相應(yīng)減少。
2、城建資金收入57.589萬元，同比增長11%，完成計劃43%，但收入進度緩慢，特別是城建稅、自來水附加、污水處理費、出租車有償使用費、電費附加、環(huán)城快速路橋費均出現(xiàn)不同幅度的收入下降。
3、今年籌措城建資金30億元，目前已完成17.78億元，占計劃59%，但受今年的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整的影響，特別是央行上調(diào)準(zhǔn)備金，部分行業(yè)貸款限制進入，新增貸款依然形勢嚴(yán)峻，下半年城建資金的缺口仍需8億元。
（二）準(zhǔn)備采取的措施
1、加大征收的組織力度，確保下半年收入任務(wù)5.9億元的完成。
2、在目前貸款規(guī)模緊縮的形勢下，加強與銀行協(xié)作，積極配合原貸款銀行，在保證按期還本付息的基礎(chǔ)上，做好借新還舊工作，確保原貸款規(guī)模不減少。
3、繼續(xù)與百瑞、中原兩家信托公司合作，爭取多發(fā)信托計劃，同時仍以市屬公司為主體申請銀行貸款，努力增加新增貸款規(guī)模8億元。
4、積極廣泛聯(lián)系，多方了解融資信息，除爭取本地金融機構(gòu)支持外，加強與外地金融機構(gòu)和融資中介機構(gòu)合作，拓寬籌資渠道，緩解資金壓力。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我有了信心和膽量，很快融入了這個大集體。剛開始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算，每天一上班就打開電腦看有無新的工程招標(biāo)，若有的話，就報名交保證金等等，其它時間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
這個工程是我第一次真正入手算量的（電氣），以前剛來公司時領(lǐng)導(dǎo)也拿過一些圖紙教我過，由于我以前不會，是來學(xué)習(xí)的，當(dāng)時剛好資料員中途離職了，我便接手了資料，這時老板又教會了我做工程竣工資料，算量時一開始自己算，碰到不會的在問領(lǐng)導(dǎo)，慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo)，每次都很耐心的教導(dǎo)，做資料時會和監(jiān)理單位接確的，這時對工程又有了進一步了解。
這個工程是我第二次算量的（給排水），由于第一次算，剛開始自己按層算，碰到難處就問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會很詳細(xì)的述說，各種方法都講解了，最后我按系統(tǒng)，分給水，排水，因為每層的結(jié)構(gòu)也會不一樣的。
這個工程是我開工到現(xiàn)在，一直跟蹤的，這個跟以上兩個工程有區(qū)別，這個是弱電工程，包括音響，門禁、監(jiān)控等等，目前都已完工，資料決算都已做好待驗收階段。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉，我也對預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識：同時也接確到社會上各界的人士，人際交往方面自己又得到了很大的提高。但是對預(yù)算深入認(rèn)識還差得遠(yuǎn)，通過三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的，主要有：配電箱的組價、防雷接地避雷針，母線，幾開幾控，目前知道單開雙控的線的算量，地面清掃口等。
繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，多到工地走動走動，理論聯(lián)系實際，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。提高自己的管理不平。
利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，還要加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。爭取拿個預(yù)算員證。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十四
第一條。
為了規(guī)范環(huán)成公司（以下簡稱總公司）財務(wù)管理行為，提高財務(wù)管理水平，使總公司預(yù)算工作健康有序的進行，特制定本制度。
第二條。
總公司預(yù)算是以實現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以盈利為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心。
第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司（或分公司）的經(jīng)營活動，完成總公司既定的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。
第四條總公司預(yù)算管理采取分級歸口管理。總公司預(yù)算委員會作為預(yù)算計劃的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)部署總公司及各子公司（或分公司）的預(yù)算編制工作?？偣矩攧?wù)中心作為總公司預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實施總公司的預(yù)算。各子公司（或分公司）預(yù)算委員會負(fù)責(zé)本公司預(yù)算的組織落實，財務(wù)中心負(fù)責(zé)控制、分析和檢查。
第五條總公司采取年度編制預(yù)算，季度進行調(diào)整，按月分解預(yù)算的操作方式，以增強各項經(jīng)營活動的計劃性和連續(xù)性。
第六條總公司編制預(yù)算時遵循：堅持效益優(yōu)先原則，實行總量平衡，進行全面預(yù)算管理；堅持積極穩(wěn)健原則，確保以收定支，加強財務(wù)風(fēng)險控制；堅持權(quán)責(zé)對等原則，確保切實可行。
第七條本制度適用于環(huán)成公司總部及各子公司（或分公司）。
第二章預(yù)算管理的組織機構(gòu)及職能。
第八條預(yù)算委員會分總公司預(yù)算委員會和子公司預(yù)算委員會。
預(yù)算委員會委員：副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務(wù)管理部部長、會計核算部部長、企業(yè)發(fā)展部部長、人力資源部部長、各子公司（或分公司）經(jīng)理。
執(zhí)行委員：財務(wù)總監(jiān)。
第九條總公司預(yù)算委員會主要職責(zé)。
通過研究制定總公司年度經(jīng)營戰(zhàn)略及經(jīng)營計劃擬訂總公司預(yù)算的目標(biāo)、政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法：
一、審議、平衡預(yù)算方案，組織下達預(yù)算；
三、組織審計、考核預(yù)算的執(zhí)行情況，督促各單位完成財務(wù)預(yù)算目標(biāo)。
六、分析總結(jié)年度預(yù)算執(zhí)行情況。
第十條總公司財務(wù)中心作為預(yù)算委員會的執(zhí)行機構(gòu)，其職責(zé)：負(fù)責(zé)組織總公司及各子公司（或分公司）預(yù)算的編制、審查、匯總、上報、下達、報告等工作：
四、據(jù)年度預(yù)算執(zhí)行情況，編報預(yù)算執(zhí)行情況及分析建議報告；處理其他有關(guān)預(yù)算推行中出現(xiàn)的問題。
第三章預(yù)算的編審、上報程序。
第十一條總公司編制預(yù)算時按照"自下而上、上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總"的程序進行。
六、下達執(zhí)行：總公司財務(wù)中心將經(jīng)預(yù)算委員會審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，在12月31日前批復(fù)給總公司總部及各子公司（或分公司）。
第四章預(yù)算的編制內(nèi)容及依據(jù)。
第十二條。
預(yù)算是對總公司經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)以貨幣方式的具體表述，是控制生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。預(yù)算不只是控制支出的工具，是合理配置企業(yè)資源的手段?？偣揪幹曝攧?wù)預(yù)算按照先業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算，后財務(wù)預(yù)算的流程進行。
第十三條。
總公司編制預(yù)算之前首先應(yīng)確定總公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，以便進一步確定總公司的基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針?；窘?jīng)營方針，是確立公司長期發(fā)展目標(biāo)。年度經(jīng)營方針，是當(dāng)年具體化的方針。
第十四條在編制年度經(jīng)營預(yù)算前，應(yīng)先確定以下年度經(jīng)營方針：
公司年度銷售目標(biāo)、利潤目標(biāo)、銷售價格政策、經(jīng)營推廣計劃、應(yīng)收帳款政策、3。
市場占有率方針、銷售費用的方針、員工薪酬體系、福利、教育、培訓(xùn)的方針、設(shè)備投資、研究開發(fā)費、廣告宣傳費的方針、成本控制的方針、資金運用的方針、員工激勵的方針等，以保證編制預(yù)算的切實可行。
第十五條業(yè)務(wù)預(yù)算。
一、汽車銷售預(yù)算。
銷售預(yù)算是整個預(yù)算的編制起點，其他預(yù)算的編制應(yīng)以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)。銷售預(yù)算主要內(nèi)容應(yīng)包括：銷量、單價、銷售收入。銷量根據(jù)市場預(yù)測并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定。單價根據(jù)價格決策確定。收入是單價和銷量的乘積。銷售預(yù)算通過分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分業(yè)務(wù)員來編制。
二、汽車采購預(yù)算。
采購預(yù)算主要內(nèi)容應(yīng)包括：商品單價、采購數(shù)量和采購成本構(gòu)成。編制采購預(yù)算應(yīng)保證商品的采購量、銷售量、庫存量之間的合理比例關(guān)系，避免商品的供應(yīng)不足或超儲積壓。
三、汽車維修生產(chǎn)預(yù)算。
1、直接材料預(yù)算。
直接材料預(yù)算要根據(jù)維修生產(chǎn)產(chǎn)值預(yù)算編制，但應(yīng)考慮原材料的存貨水平。
2、直接人工預(yù)算。
直接人工預(yù)算以維修生產(chǎn)產(chǎn)值預(yù)算為基礎(chǔ)編制，主要內(nèi)容包括：預(yù)計維修臺輛、單位維修產(chǎn)品工時、人工總工時、每小時工資成本、人工總成本。
3、制造費用預(yù)算制造費用預(yù)算可分為變動制造費用和固定制造費用兩部分。變動制造費用以維修生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制。固定制造費用，需要逐項進行預(yù)計。
四、汽車保險業(yè)務(wù)預(yù)算。
1、保險業(yè)務(wù)預(yù)算通過分品種、分月份、分銷售區(qū)域、分業(yè)務(wù)員來編制。
2、依據(jù)保險業(yè)務(wù)預(yù)算，按照行業(yè)和本公司的業(yè)務(wù)規(guī)定預(yù)算業(yè)務(wù)支出。
五、期末存貨預(yù)算。
期末存貨預(yù)算反映期末商品存貨、材料存貨的預(yù)計數(shù)，為正確計量預(yù)計損益表中的銷售成本、資產(chǎn)負(fù)債表中的期末存貨提供依據(jù)。期末存貨預(yù)算根據(jù)銷售預(yù)算、直接材料預(yù)算、制造費用中的物料預(yù)算編制。
六、期間費用預(yù)算。
1、銷售費用預(yù)算：以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)，在分析銷售收入、銷售利潤、銷售費用的關(guān)系基礎(chǔ)上編制，力求實現(xiàn)銷售費用的最有效使用。在草擬銷售費用預(yù)算時，應(yīng)對過去的銷售費用進行分析，考察過去銷售費用支出的必要性和效果。銷售費用預(yù)算應(yīng)和銷售預(yù)算相配合，應(yīng)有按品種、按地區(qū)、按用途的具體預(yù)算數(shù)額。
2、管理費用預(yù)算可以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見變化來調(diào)整。應(yīng)充分考慮每項費用開支的必要性，以便提高費用效率。
第十六條資本預(yù)算。
資本預(yù)算是總公司針對預(yù)算期內(nèi)進行的資本性投資計劃而編制的預(yù)算，包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算。
一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算是總公司對預(yù)算期內(nèi)購建、改建、擴建、更新固定資產(chǎn)進行資本投資的預(yù)算，根據(jù)總公司投資決策項目計劃和年度固定資產(chǎn)投資計劃編制?？偣炯案髯庸荆ɑ蚍止荆┨幹霉潭ㄙY產(chǎn)所引起的現(xiàn)金流入，也應(yīng)列入資本預(yù)算。
二、權(quán)益性資本投資預(yù)算是總公司對預(yù)算期內(nèi)為取得其他單位的股權(quán)及收益分配權(quán)而進行資本投資的預(yù)算，包括：
1、根據(jù)總公司投資項目計劃編制的權(quán)益性資本投資預(yù)算；
2、對總公司轉(zhuǎn)讓權(quán)益性資本投資或收取被投資單位分配的利潤所引起的現(xiàn)金流入的預(yù)算。
第十七條籌資預(yù)算是總公司根據(jù)預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款以及對原有借款、債券還本付息的情況而編制的預(yù)算。
第十八條財務(wù)預(yù)算。
財務(wù)預(yù)算以預(yù)計現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計損益表形式反映。
一、現(xiàn)金預(yù)算按照現(xiàn)金流量表主要項目內(nèi)容編制反映總公司預(yù)算期內(nèi)一切現(xiàn)金收支及其結(jié)果的預(yù)算。財務(wù)預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算為基礎(chǔ)，作為其他預(yù)算有關(guān)現(xiàn)金收支的匯總，總公司將主要其作為資金調(diào)控管理的依據(jù)。
二、預(yù)算資產(chǎn)負(fù)債表是按照資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和格式編制，綜合反映預(yù)算執(zhí)行單位期末財務(wù)狀況的預(yù)算報表。根據(jù)預(yù)算期初實際的資產(chǎn)負(fù)債表和銷售或營業(yè)預(yù)算、維修生產(chǎn)預(yù)算、商品采購預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。
三、預(yù)算損益表是按照損益表的內(nèi)容和格式編制，反映總公司及各子公司（或。
分公司）在預(yù)算期內(nèi)利潤目標(biāo)的預(yù)算報表。根據(jù)銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算或者營業(yè)成本預(yù)算、期間費用預(yù)算、其他專項預(yù)算等有關(guān)資料分析編制。
第十九條總公司財務(wù)中心將結(jié)合總公司業(yè)務(wù)實際情況制定統(tǒng)一的預(yù)算編制基礎(chǔ)表格，總公司總部及各子公司（或分公司）按照統(tǒng)一的格式上報總公司預(yù)算委員會。
第五章預(yù)算的執(zhí)行與控制。
第二十條總公司預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達，各預(yù)算執(zhí)行單位必須認(rèn)真組織實施，將預(yù)算指標(biāo)層層分解，落實到各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。
第二十一條總公司以批復(fù)的預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)總公司總部及各子公司（或分公司）經(jīng)營活動的基本依據(jù)，總公司總部及各子公司（或分公司）應(yīng)將年度預(yù)算細(xì)分為月份計劃，分期控制，細(xì)化管理，以確保年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。第二十二條總公司將強化現(xiàn)金流量的預(yù)算管理，嚴(yán)格控制預(yù)算資金的支付，對于預(yù)算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。預(yù)算外資金撥付，須經(jīng)預(yù)算委員會審批同意后，再按照授權(quán)審批程序執(zhí)行。
第二十三條預(yù)算下發(fā)執(zhí)行后，由財務(wù)中心監(jiān)督執(zhí)行，各子公司（或分公司）預(yù)算內(nèi)資金的支出，經(jīng)各子公司（或分公司）財務(wù)部審核，經(jīng)理審批后執(zhí)行。
具體控制辦法：
一、各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)按照預(yù)算批復(fù)，嚴(yán)格執(zhí)行銷售（或營業(yè)）、成本費用預(yù)。
算，努力完成經(jīng)營目標(biāo)，所有支出必須有批準(zhǔn)預(yù)算的支持；
二、各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項預(yù)算，實際支出應(yīng)與預(yù)算內(nèi)的各項支出內(nèi)。
容相符；未納入預(yù)算的支出，財務(wù)不予付款；
三、為了保證預(yù)算所定的各項目標(biāo)任務(wù)的完成，各預(yù)算單位應(yīng)對預(yù)算發(fā)生的實。
際數(shù)進行嚴(yán)格的監(jiān)督控制，保證預(yù)算的執(zhí)行。
四、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營月度計劃和成本費用的定額、定率標(biāo)準(zhǔn)，進行實時的監(jiān)。
控；
五、預(yù)算內(nèi)重大項目資金支出需報總公司財務(wù)中心審核后方可執(zhí)行。重大項目6。
包括對外投資（長、短期投資）、大宗固定資產(chǎn)采購、大宗的采購合同、歸還長、短期借款。
第二十四條總公司建立預(yù)算報告制度，各預(yù)算單位定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況。對于預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的異常情況及出現(xiàn)偏差較大的重大項目，總公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位查找原因，提出改進經(jīng)營管理的措施和建議。
第二十五條總公司財務(wù)中心利用財務(wù)報表監(jiān)控總公司預(yù)算的執(zhí)行情況；各子公司（或分公司）財務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控本公司的預(yù)算執(zhí)行情況，財務(wù)中心門負(fù)責(zé)及時向預(yù)算委員會、董事會或總經(jīng)理辦公會提供預(yù)算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對總公司財務(wù)預(yù)算目標(biāo)的影響等財務(wù)信息，以便保證總公司按計劃完成預(yù)算目標(biāo)。
第六章預(yù)算的調(diào)整。
第二十六條總公司正式下達執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。各子公司（或分公司）在總公司批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)，可根據(jù)實際情況自行調(diào)整月度計劃。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使財務(wù)預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致財務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整財務(wù)預(yù)算。預(yù)算調(diào)整幅度小于總預(yù)算的5％以內(nèi)的（含5％），可由預(yù)算執(zhí)行單位三名主要負(fù)責(zé)人審批，并報總公司財務(wù)中心備案。調(diào)整幅度大于總預(yù)算5％的，在各預(yù)算單位三名主要負(fù)責(zé)人審議通過后，報總公司預(yù)算委員會審批，總公司預(yù)算委員會審批同意后，各預(yù)算執(zhí)行單位方可具體執(zhí)行。
第二十七條預(yù)算執(zhí)行單位調(diào)整預(yù)算幅度大于5％時，應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位逐級向總公司預(yù)算委員會提出書面報告，詳細(xì)闡述預(yù)算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預(yù)算執(zhí)行造成的影響程度，以此作為提出調(diào)整預(yù)算的依據(jù)?？偣矩攧?wù)中心對預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算調(diào)整報告進行審核分析后，編制總公司年度預(yù)算調(diào)整方案，提交財務(wù)預(yù)算委員會審議批準(zhǔn)，然后下達執(zhí)行。
第二十八條總公司審議調(diào)整預(yù)算申請時，遵循以下原則：預(yù)算調(diào)整事項不能偏離總公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)；預(yù)算調(diào)整重點應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。
第七章預(yù)算的分析與考核。
第二十九條總公司總部及各子公司（或分公司）應(yīng)建立財務(wù)預(yù)算分析制度，由總經(jīng)理或經(jīng)理負(fù)責(zé)組織定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議，財務(wù)中心或財務(wù)中心與各業(yè)務(wù)、職能部門對公司預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，以便全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、落實解決預(yù)算執(zhí)行中存在問題的政策措施，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。
題，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，維護預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
第三十二條預(yù)算審計可以全面審計，或者抽樣審計。在特殊情況下，總公司也可組織不定期的專項審計。審計工作結(jié)束后，將審計報告提交財務(wù)預(yù)算委員會或董事會、總經(jīng)理辦公會，作為財務(wù)預(yù)算調(diào)整、改進內(nèi)部經(jīng)營管理和財務(wù)考核的一項重要參考。
第三十三條預(yù)算年度終了，總公司依據(jù)預(yù)算完成情況和預(yù)算審計情況對預(yù)算執(zhí)行單位及經(jīng)理進行考核。各預(yù)算執(zhí)行單位在預(yù)算年度結(jié)束后對本公司預(yù)算情況進行總結(jié)，形成預(yù)算執(zhí)行報告，于下一年度的1月20日內(nèi)上報總公司。
第三十四條總公司將結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)完成情況進行考核，將其作為總公司對各子公司（或分公司）及經(jīng)理進行效績評價的主要內(nèi)容，其中財務(wù)考核指標(biāo)在每年確定預(yù)算方案后確定?？己私Y(jié)果將與預(yù)算執(zhí)行單位經(jīng)理的獎懲直接掛鉤。
第八章附則。
第三十五條本制度由總公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。第三十六條本制度自批準(zhǔn)之日起施行。
附：預(yù)算編制表格。
二oo四年六月。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十五
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境非常寞生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構(gòu)、規(guī)章制度進行了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
由于沒有參與該工程的施工過程管理，對該工程是完全寞生的，加之棟數(shù)繁多，項目部預(yù)算人員僅我一個和一名實習(xí)生，實在是太少，工作量極大，鋼筋的抽算工作，鋼筋的用量是直接影響工程結(jié)算價款的大項，所以必須極其細(xì)心和耐心，對照規(guī)范反復(fù)核對，盡量達到不多算不漏算的實事求是目的，加上公司與其工人發(fā)生的一些工人鬧事事件，迫使工作必須在短期內(nèi)完成，所以有些時候還抱著圖紙回宿舍加班加點。公司未完項目很多也很雜，需要花大量時間理順，剛開始對工程不熟悉，有不清楚的地方必須抱圖去樓上每個地方查看，做到心中有數(shù)。
各人對xx建筑面積計算規(guī)則的理解，所站的角度不同，會有不同的理解，在以后的對量工作中要十分熟悉規(guī)則，而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益角度出發(fā)，說到對方心服口服。這項工作還和項目b區(qū)的前期準(zhǔn)備工作穿插進行，確實讓我緊張了不少時間。與公司的結(jié)算工作我方已完成，但對方還在準(zhǔn)備，此項工作今后還有對量一大關(guān)，到時可能還要磨破鋼嘴皮。
成績不算凸出，這主要的原因是a區(qū)的結(jié)算穿插進行，在非常緊張的情況下，做好了棟各分部分項工程量的計算，這項工作也是比較繁瑣，這關(guān)系到建筑面積和投影面積分類對比而選擇分包隊伍和分包價格、關(guān)系到整個項目的各種主要材料的計劃采購數(shù)量，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，尊重科學(xué)，事實求是，不弄虛作假，雖然以前也比較熟悉xx建筑工程工程量計算規(guī)則，但也不忘隨時翻閱強化，而且對補充的規(guī)定、解釋和信息價格也認(rèn)真閱讀和研究，網(wǎng)上查詢，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識，不做明天就被淘汰的不思進取人員。
由于棟數(shù)較多，施工現(xiàn)場管理人員的工作壓力大，工作量大，進入標(biāo)準(zhǔn)層后各項工作都有序進行。但在xx以下卻是有相當(dāng)多的工作要做，土方、磚胎模、場地平整、文明施工檢查、圍墻、水溝、集水井等等許多零星工程需要現(xiàn)場確認(rèn)，這些我都做得有條不紊。但地下室的鋼筋班組是按噸位結(jié)算的合同，所以地下室必須抽算鋼筋，又是一項繁重工作，此項工作正在進行之中。
本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名實習(xí)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料這外，在以前，我曾有過這個經(jīng)驗，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難順序逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。
總之，這一年的工作還是充實的成功的，在近段時間內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的新的一年里，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準(zhǔn)則和責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十六
按照礦下發(fā)全面預(yù)算反思整改文件要求，結(jié)合礦辦公室近半年的工作情況和古礦全面預(yù)算管理的形勢，辦公室組織員工進行了深刻反思。通過反思認(rèn)識到，近幾年盡管我們在預(yù)算管理方面投入了大量的精力，做了大量富有成效的工作，但是與先進單位相比，諸多環(huán)節(jié)上有待迎頭趕上。經(jīng)匯總，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
由于預(yù)算通常與短期財務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系，往往預(yù)算演化為上一年度數(shù)據(jù)的簡單重復(fù)或加成運算，其結(jié)果與我礦的戰(zhàn)略長期目標(biāo)缺乏銜接，同時也忽視了企業(yè)內(nèi)部各類資源的戰(zhàn)略價值，傳統(tǒng)預(yù)算的烙印在認(rèn)識中根深蒂固。就是這種認(rèn)識使得我們對預(yù)算管理上沒有一如既往加以重視，對集團公司全面預(yù)算管理引深推進的形勢把握不夠，對工作的實施評價標(biāo)準(zhǔn)理解不深，整個辦公室全員全過程抓預(yù)算管理的氛圍還不夠濃郁。
由于預(yù)算編制時難以顧及未來不確定性的影響，預(yù)算表現(xiàn)為一種不完全的業(yè)務(wù)方案，從而在實際執(zhí)行中不夠靈活。如小車隊臨時任務(wù)較多，出車輛大，加上油價上揚和新增車輛的影響，材料費用增加，而相應(yīng)的是預(yù)算卻減少了5萬元，造成成本超支。
辦公室在制度上缺乏一套完整的全面預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)。由于全面預(yù)算管理是近些年才逐步推行起來的，系統(tǒng)、完善的預(yù)算管理組織體系和預(yù)算管理制度尚未形成完整的定額標(biāo)準(zhǔn)，因而給辦公室全面預(yù)算管理造成很大麻煩，只能憑過去的經(jīng)驗，直接結(jié)果就是整個管理過程缺乏整體規(guī)劃，如調(diào)研室盡管在文印費用方面建立了臺帳、兩聯(lián)單，但是制度匯編，流程圖的清晰完善做得不到位、不完善，而無法落實預(yù)算編制的目標(biāo)和對預(yù)算的考核與監(jiān)督，預(yù)算管理的作用得不到充分發(fā)揮，全面預(yù)算管理的全員性、整體性、準(zhǔn)確性受到挑戰(zhàn)。
缺乏適應(yīng)性的預(yù)算往往限制人們的手腳，不利于鼓勵捕捉新機會，而我們的預(yù)算較重視了財務(wù)性指標(biāo)的分解落實，卻疏忽了資本預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算實施與推進，工作不夠全面深入，對待工作細(xì)節(jié)也缺乏必要的措施，疏忽了管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使得我們?nèi)骖A(yù)算管理的嚴(yán)密性、系統(tǒng)性不足。
普遍存在重編制、輕執(zhí)行的現(xiàn)象，在預(yù)算編制過程中還比較認(rèn)真，基本能夠按照要求來編制預(yù)算，可是編制完預(yù)算以后就如釋重負(fù)地似乎完成了所有的預(yù)算工作。對具體的預(yù)算執(zhí)行及其執(zhí)行結(jié)果漠不關(guān)心，本末倒置，沒有真正將執(zhí)行力貫徹于整個預(yù)算管理體系之中，嚴(yán)重影響了預(yù)算管理的效果。
全面預(yù)算管理是晉煤集團近兩年推行的一項重點管理方法，成為晉煤集團實現(xiàn)經(jīng)驗管理到科學(xué)管理的必經(jīng)之路，古書院礦在全面預(yù)算管理考核中分?jǐn)?shù)的下降，確實令古礦的全面預(yù)算管理面臨著如何適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，執(zhí)行人員盲目性，缺乏整體意識，已經(jīng)到了非常嚴(yán)重的地步。古書院礦目前正值“構(gòu)建老礦經(jīng)濟共同體，實現(xiàn)五大板塊和諧發(fā)展”的關(guān)鍵時期，面臨著優(yōu)質(zhì)資源枯竭、可持續(xù)發(fā)展任務(wù)緊迫等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，推行全面預(yù)算管理，不僅有助于改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)營水平，更是穩(wěn)定經(jīng)濟效益、實現(xiàn)平穩(wěn)過度的重要途徑。
為充分吸取教訓(xùn)，我們圍繞專題工作會議精神和整改實施方案提出的19大項125小項措施不折不扣認(rèn)真落實，舉一反三深刻整改，同時結(jié)合礦辦實際工作，進一步統(tǒng)一思想，提升意識，夯實基礎(chǔ)，狠抓重點，確保全面預(yù)算管理穩(wěn)步推進：
一是對照整改，強化素質(zhì)。按礦統(tǒng)一要求，迅速在全科室開展大反思活動，要求上至科領(lǐng)導(dǎo)下到基層職工，人人談體會、講不足，圍繞公司“7.29”會議精神，剖析反思，查找不足，改進提高。同時，全體人員要結(jié)合工作實際，對照全員全方位全過程的總要求，圍繞程序化、定額化、信息化的總思路，根據(jù)礦下發(fā)整改標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項剖析問題，務(wù)必按要求全部整改完畢。
在此基礎(chǔ)上，切實營造全面預(yù)算全員參與全方位控制的濃厚氛圍。把預(yù)算管理的知識納入周學(xué)習(xí)范疇，引導(dǎo)職工樹立“預(yù)算管理全員精打細(xì)算，效益讓企業(yè)普惠受益”的理念，徹底改變原來“編制預(yù)算純屬財務(wù)行為”的錯誤理解，提高對全面預(yù)算管理的認(rèn)識。同時采取走出去、請進來的方式，進行外部咨詢，請專業(yè)人士對我們?nèi)骖A(yù)算管理診斷分析和教學(xué)培訓(xùn)，赴到成莊學(xué)習(xí)經(jīng)驗，比照分析，抓緊提升管理水平。
抓好預(yù)算管理制度健全工作。編制預(yù)算管理制度匯編，設(shè)立能源消耗定額專篇，完善節(jié)能減排指標(biāo)體系，健全考核獎懲機制，細(xì)化預(yù)算編制，明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任，提高資金使用效率，使本單位的各項資金運作真正做到以預(yù)算為中心，并在預(yù)算分解和細(xì)化的過程中，充分調(diào)動員工的主觀能動性，促進節(jié)能減排、文印工作的改善，逐步形成較為完善的預(yù)算定額指標(biāo)體系，進一步保證預(yù)算編制的正確完整和資金使用效益的提高。
按照古書院礦全面預(yù)算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細(xì)節(jié)上下功夫，借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時性、全面性和深入性。
對礦辦公室而言，當(dāng)前既要管好所分管的節(jié)能減排工作，又要抓好所分管各項指標(biāo)費用的控制。
節(jié)能減排方面，要舉一反三，全面掌握各職能部門對能耗指標(biāo)的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。要形成《古書院礦創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)工作座談會情況匯報》，提交礦務(wù)會討論決定。綜合分析全礦節(jié)能減排的問題點，為制定針對性的對策措施、實現(xiàn)持續(xù)改進提供管理思路和決策依據(jù)。結(jié)合礦定額編寫組制定明細(xì)定額、分類裝訂的契機，與計財部溝通，爭取設(shè)立能源消耗定額專篇。全面掌握各職能部門對能耗指標(biāo)的二級展開及三級展開情況，并作為一項制度確立下來，納入每年年初工作任務(wù)。在此基礎(chǔ)上完善節(jié)能減排指標(biāo)體系。分管費用方面，主要是對所承擔(dān)的車輛油耗、文印復(fù)印、會務(wù)接待、日常辦公等費用，按照古書院礦全面預(yù)算管理整改措施展開圖，逐一對照，對礦辦公室預(yù)算執(zhí)行難以進行有效的控制的方面，制定有針對性的整改方法，做好周、月、年度計劃，并實行跟蹤管理，在具體的細(xì)節(jié)上下功夫，借以保證預(yù)算數(shù)據(jù)分析的及時性、全面性和深入性。
總之，當(dāng)前正值我礦全面預(yù)算整改反思，改進提高的關(guān)鍵時期，作為承擔(dān)全礦協(xié)調(diào)管理事務(wù)中樞機構(gòu)的礦辦公室，我們一定要按照礦統(tǒng)一部署要求，對照整改項目要求，逐條逐項落實到位，力爭把礦辦全面預(yù)算管理工作提高到一個新水平，為企業(yè)成本化，效益化做出應(yīng)有的貢獻！
預(yù)算管理個人工作總結(jié)篇十七
部門整體支出績效評價的工作方案、評價指標(biāo)。成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價工作組，根據(jù)《柳州市柳北區(qū)人民政府關(guān)于全面推進我區(qū)預(yù)算績效管理的意見》和根據(jù)《關(guān)于印發(fā)柳州市預(yù)算績效管理試點工作方案的通知》等有關(guān)文件相關(guān)規(guī)定要求，我校于20xx年完成預(yù)算績效管理工作。預(yù)算績效管理評價工作主要有：
（1）核實數(shù)據(jù)。對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性進行核實，將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進行比較分析。
（2）查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、資金管理、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財務(wù)憑證。
（3）實地查看。現(xiàn)場查看實物資產(chǎn)等。
（4）發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度進行調(diào)查。
（5）歸納匯總。對提供的材料及自評報告，結(jié)合現(xiàn)場評價情況進行綜合分析、歸納匯總。
（6）形成績效評價報告。根據(jù)《部門整體支出績效評價指標(biāo)》規(guī)定的內(nèi)容，經(jīng)評價組綜合評價，我校20xx年度整體支出績效評為98分。
從部門整體支出績效評價結(jié)果來看，單位預(yù)算編制科學(xué)，民主理財、公開理財氛圍濃厚，重大財務(wù)事項經(jīng)由集體研究決策，財務(wù)制度健全。達到項目申請時設(shè)定的各項績效目標(biāo)。
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