八月工作總結(jié)(實用23篇)

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八月工作總結(jié)(實用23篇)
時間:2023-11-17 04:20:26     小編:念青松

總結(jié)是對自己學(xué)習(xí)和成長的一種評估,它讓我更清晰地認(rèn)識到自己的進(jìn)步和不足之處。在總結(jié)中,要注重邏輯和推理,確保論證的嚴(yán)密性和說服力。以下是一份經(jīng)過精心收集的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

八月工作總結(jié)篇一

來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大,而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺,考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持,在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下,先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題,在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達(dá)的指令性計劃,并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調(diào)試到位,得到了客戶的肯定。

在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益、低風(fēng)險的產(chǎn)品,掌握到交投得到財政撥付的償債資金后,了解到客戶需要提高資金的收益率,及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品,得到認(rèn)可后先后購買了1.048億元,在客戶得到可觀收益的同時,我行產(chǎn)品也得到有效推廣。

八月工作總結(jié)篇二

加入到xx這個大集體,才真正體會了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵,這是精髓,我想也是激勵我們每個員工前進(jìn)的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個字為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實地做好本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時地和部門溝通,爭取把工作做好,做一個合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

八月工作總結(jié)篇三

金秋八月,是一個不平凡的月份,農(nóng)民的莊稼收獲了,學(xué)生開始了新的知識學(xué)習(xí),而我們邁入社會第一次在八月遠(yuǎn)離了學(xué)校的大門,但是我們一直在不斷的學(xué)習(xí)。

經(jīng)過了一個月的圖紙閱讀,終于看到車站房建開工了,從施工人員進(jìn)駐,到現(xiàn)在工作面的開展,在此期間,學(xué)到了很多,也犯了很多錯誤。

最大的錯誤,在八月初那段時間總是遲到,總是八點準(zhǔn)時到,或者遲到幾分鐘才到,直至一次在上班遲到影響到了工作,匆匆忙忙才趕上去工地的車,趙主任說“你怎么總是要遲到幾分鐘”,當(dāng)時聽了覺得特別慚愧。之后我好好的反省了一下,分析了遲到原因,最重要的原因就是惰性,不能以較堅強的毅力來克服自己的懶惰,不管是否加了夜班,必須要堅守時間觀念,寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。之后,再也沒有遲到過的現(xiàn)象,相信自己以后也不會有遲到的現(xiàn)象了。

開始與施工隊技術(shù)員的接觸,有些擔(dān)憂,畢竟一個剛畢業(yè)的大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗的技術(shù)員,有些力不從心,擔(dān)心技術(shù)上不如別人還去管理別人。不過在工作開展之后擔(dān)憂之情全然沒有了,閱讀了一個月的圖紙算是給了我一個強大的后盾,在很多問題上都能給與施工隊獨立的回答,對于房屋建筑的位置、尺寸、結(jié)構(gòu)等記的還算比較清楚。最開始車站房建第一次放線的時候,我對那些放的.點簡直就是一無所知,不知道哪一塊是那棟房子的,不知道地面標(biāo)高是多少,不知道路安排在什么位置,不知道哪里應(yīng)該開挖,哪里應(yīng)該回填。到現(xiàn)在的整個房建區(qū)的整體規(guī)劃都較熟悉的記在心中,算是一個比較大的進(jìn)步,當(dāng)然這也是一個技術(shù)員必須要熟悉和記住的內(nèi)容。經(jīng)過這將近一個月的工作開展,車站房建所有的工作面已基本打開,基坑開挖基本完成,換填的級配砂石的工作正在開展,場坪工作也開展的較順利。在十月份里,將更加加緊自身的學(xué)習(xí),以圖紙為本,熟悉房屋建筑各種構(gòu)造、做法、尺寸,查閱圖集,將整個構(gòu)造要求弄通弄懂。控制施工隊完成綜合樓、工區(qū)房屋、網(wǎng)工區(qū)辦公房屋、儲油間的基礎(chǔ)工程。

八月工作總結(jié)篇四

在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好、管理最嚴(yán)、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作,對于我來說,適應(yīng)新的環(huán)境、融入新的集體、熟悉新的客戶、調(diào)整新的姿態(tài)、轉(zhuǎn)變新的作風(fēng)等,都是一個重新開始的里程和起點?,F(xiàn)在我把到武陵支行以來八月份的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做個階段性匯報。

八月工作總結(jié)篇五

經(jīng)過了將近三個月的試用期,我已經(jīng)基本可以完成師傅交給我的工作任務(wù),并且可以從相關(guān)的工作任務(wù)中找出施工單位工作中的瑕疵并給師傅進(jìn)行匯報。

上半個月,我在儲運師傅的帶領(lǐng)下對儲運原料油罐區(qū)進(jìn)行了沉降實驗,并對實驗中所存在的問題進(jìn)行了探討,找出了正壓實驗中水位充足但壓力上不去的原因。經(jīng)過我們的認(rèn)真分析與查找,發(fā)現(xiàn)在罐頂環(huán)梁焊接周邊處的固定螺栓沒有按規(guī)定拆除是導(dǎo)致漏氣壓力上不去的主要原因。

隨后,我們又對vxxx按要求做了負(fù)實驗,實驗結(jié)論:vxxx沉降要求達(dá)到了試驗規(guī)范的技術(shù)要求。

下半個月,由于各部門人員調(diào)整,我被借調(diào)到xxx部工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下對全廠的水電進(jìn)行接管。第一天,師傅們對我們講述了有關(guān)安全操作的去多問題,并且?guī)е覀內(nèi)ナ煜ち斯ぷ鳝h(huán)境,給我們解說了關(guān)于配電柜的幾大要點與工作中的注意事項。隨后的幾天中,我第一次學(xué)習(xí)了與了解配電柜的構(gòu)造以及更多關(guān)于電器的知識。并且第一次自己動手給配電柜接纜,第一次了解高壓保險的作用,第一次學(xué)習(xí)使用高壓功率因數(shù)表。

總之,接觸到一些全新的工作理念與環(huán)境,有了一些新的認(rèn)識。

雖然剛剛到這個部門工作,但是我很快的適應(yīng)了這個工作環(huán)境并能與之融入,更好更快的承擔(dān)起自己的責(zé)任并發(fā)揮相應(yīng)的作用。也希望在接下來的工作中自己能夠做出讓師傅放心,讓自己滿意的成績!

報告人:xxx。

時間:20xx.x.x。

八月工作總結(jié)篇六

1、人力的日常工作。

積極開展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對試用員工進(jìn)行跟蹤考評。

2、行政的日常工作。

積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會更有條理;

在審核報銷費用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;

在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏,總結(jié)這次活動中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗;

提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié),這也是作為社會人的基本、

八月工作總結(jié)篇七

工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼?;仡櫾跔I業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一個月中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一個月來的工作小結(jié)如下:

營業(yè)廳是公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

這一個月來,各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任。

在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,主要有一下幾點:

雖然在寧波度過了好多年,但由于自己學(xué)習(xí)寧波話的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四年下來寧波話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講寧波話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中寧波話也是一項比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

在有時顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)行合理的安排。

八月工作總結(jié)篇八

到武陵支行工作了近九個月,深感常德市的競爭壓力遠(yuǎn)大于縣支行,所管客戶的性質(zhì)與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同,經(jīng)過這幾個月來的工作自己深感在客戶深入度上還很欠缺,在新的市場中尋求有價值的營銷客戶一度出現(xiàn)過茫然和無助的感覺。但是,事在人為,在日益增多的競爭對手環(huán)境下,我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風(fēng),珍惜來武陵支行工作的美好時光。

1、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關(guān)力度,建立更加堅不可摧的良好關(guān)系,進(jìn)一步強化營銷手段和策略,把與客戶的工作關(guān)系和個人感情提升到新的高度,充分實現(xiàn)重點客戶的存款向我行有效傾斜,實現(xiàn)我行主辦行的權(quán)利。

2、加強貸后管理和新客戶的拓展工作,關(guān)注貸款項目的進(jìn)展情況、資本金到位情況及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門的聯(lián)系與關(guān)系,掌握該公司下一步合作和自身建設(shè)項目的進(jìn)展,力爭得到第一手有用的項目資料,為下一步的營銷做好前期準(zhǔn)備。

3、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)規(guī)、遵紀(jì)自律、盡責(zé)盡職,加強自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)的磨練,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,珍惜現(xiàn)有的工作機(jī)會,讓自己的付出換來領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

八月工作總結(jié)篇九

八月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。八月,共計接待用戶達(dá)xx人次左右。

八月工作總結(jié)篇十

隨著開學(xué)季的到來,收獲的季節(jié)也跟隨著時間的步伐悄無聲息地來了,一年一度的“金九銀十”也隨之到來。然而今年的經(jīng)濟(jì)市場形勢受到國內(nèi)外多方面的影響,原本驕陽似火的七月和八月卻成了陶瓷行業(yè)的寒冬臘月。那么,今年的“金九銀十”是否會如期而至呢?帶著疑問,9月5號的早上,施瑯陶瓷在忙碌中開展了8月份的工作總結(jié)會議。

在董事總經(jīng)理范桂芳先生的帶領(lǐng)下,施瑯陶瓷核心團(tuán)隊針對自己部門的工作職責(zé)與內(nèi)容,月份工作總結(jié)會議召開20xx施瑯陶瓷八做了詳細(xì)的總結(jié)匯報。對于如何讓“金九銀十”如期而至,各部門也各抒己見。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,施瑯陶瓷不打沒有準(zhǔn)備的仗!

最后,施瑯陶瓷董事總經(jīng)理范桂芳先生在此次會議總結(jié)中強調(diào)兩點,一是個人的工作成績,而是個人的安全問題。工作成績,是為公司所創(chuàng)造的價值,是個人價值的體現(xiàn),也是個人能力提升的記錄表,更是實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的一個重要的參考指標(biāo)。而個人的安全問題,既是對公司的負(fù)責(zé),是對自己的負(fù)責(zé),也是對家人的負(fù)責(zé)。

八月工作總結(jié)篇十一

八月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識,工作中會接到一些英文的傳真和資料,也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識,減少工作中的空白和失誤。初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

八月工作總結(jié)篇十二

經(jīng)過8月份的管理工作,雖然業(yè)績不是很好,但讓有了一點收獲,臨近年終,我覺得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把9月份的工作做的更好。

下面我對上月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。在這近一個半月的時間中,經(jīng)過x總及銷售中心全體員工共同的努力,制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料(新套餐政策,基本網(wǎng)站及各行業(yè)網(wǎng)站報價政策等)為即將到來的“瘋狂”x月銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。

團(tuán)隊建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷售中心運行制度,發(fā)生撞單實施辦法,erp跟蹤客戶方法,工作流程,團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為公司對我們?nèi)w銷售做的比較好的方面,但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。從銷售部門銷售業(yè)績上看,我的工作做的是不好的,基本可以說是做的十分的失敗。

1.新客戶的開拓不夠(新增電話量太少),業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

2.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。一個月的時間,總體計算十個銷售人員平均一天拜訪的客戶量不到一個。從出訪記錄上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,不能了解客戶的真正想法和意圖,對客戶給出的問題不能做出迅速的反應(yīng)。特別是月末逼單環(huán)節(jié)上,總是去理解客戶,給客戶找借口其實就是給自己找借口,本來我們公司過去傳統(tǒng)的那種狼性、那種拼勁兒不夠。

4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

現(xiàn)在xx做網(wǎng)站的公司雖然很多,但主要的對手也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然百度方面就更不用說了,就我們一家。表面上各家公司之間競爭是激烈的,但實質(zhì)上我們公司無論各方面都是其他公司無法相比的。我們要拿出這份底氣來。

我們現(xiàn)在差就差在員工本身的工作勁頭上,其他公司的銷售能在產(chǎn)品本身不如我們的情況下銷售業(yè)績依舊有所保障,只能說明他們的銷售是比我們強的,如果我們的銷售跟他們的一樣,我們的業(yè)績那沒話說,無敵了。什么100%增長完全沒有問題。

1.必須把部門建立成一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是最寶貴的資源,保證長期的銷售業(yè)績是起源于能有一批牛b的銷售。

2.建立一支具有凝聚力,有合作精神的銷售團(tuán)隊是保證業(yè)績的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

3.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性,對工作要有高度的責(zé)任心。強化員工的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

4.培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己問出來的問題自己才能記得住記得牢,我平時再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己問,我們大家一起解決才行。

5.銷售目標(biāo)。根據(jù)下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個人身上,完成各個時間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績。

1.提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊。

2.有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。

八月工作總結(jié)篇十三

(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門。

2、建立了公司十個部門的培訓(xùn)框架和流程。

3、開發(fā)了新員工入職的培訓(xùn)事項和流程。

4、開發(fā)部分教材,在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下,組織上課。

5、開展了問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。

(二)爭對技術(shù)部門培訓(xùn)工作。

1、制定了技術(shù)部門的理論考核和實踐考核制度。

2、組織了技術(shù)部門兩次理論考試和實踐考試工作。

3、制定了麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程。

4、對技術(shù)部門進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。

5、開展了技術(shù)部門優(yōu)秀學(xué)員的評選活動。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作。

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。

2、配合執(zhí)行官工作,做好輪值經(jīng)理,維護(hù)公司的正常運營和發(fā)展。

4、月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實、崗位職責(zé)制定和招聘工作。

公司黨委書記繆顯杰在會上指出,今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,全年要完成180萬千瓦裝機(jī)容量,確保完成4。5億,力爭完成5億產(chǎn)值,面臨困難很多,要振作精神,面對困難、克服困難,爭取勝利。

另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,調(diào)整培訓(xùn)部門內(nèi)部工作,以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實情況。

2、進(jìn)一步完善公司十個部門的培訓(xùn)框架和流程。

3、自主開發(fā)教材,在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下,組織上課。

4、完善培訓(xùn)部門培訓(xùn)工作的步驟和流程。

5、開展公司優(yōu)秀學(xué)員評選活動。

(二)爭對技術(shù)部門培訓(xùn)工作。

1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實的考核制度。

2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。

衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

3、對技術(shù)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓(xùn)工作。

4、開發(fā)爭對專業(yè)技術(shù)的考試工作。

5、開展技術(shù)部優(yōu)秀學(xué)員評選活動。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作。

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。

3、細(xì)心努力,積極為公司的運營和發(fā)展提供建議。

4、虛心學(xué)習(xí),與同事友愛互助,積極營造和睦大家庭。

1、在過去的一個月里,在公司里,在開展工作的過程中,遇到了不少問題,也解決了不少問題,打開了思維的一些僵局。

2、在工作的過程中,懂得了人要學(xué)會使用方法,而不能被方法所使用。

3、不管決定下一步的工作怎么做,都要先清楚這樣做工作的目的是什么,以結(jié)果來導(dǎo)向和審視工作的開展。

4、與同事或部門合作開展工作,要學(xué)會用權(quán),也要學(xué)會放權(quán),有方法有目標(biāo)地展開工作行為。

5、在工作中每遇到一件事情,要主動分析,不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因,結(jié)果總結(jié)出來的原因也必然是表面的,不能根本解決問題。而應(yīng)該主動思考這個問題的根本原因出在哪里,然后針對根本原因再去制定工作方案,這樣才可以正確地解決問題。

(4)開展科學(xué)文化教育。積極開展科學(xué)思想教育和科普知識、醫(yī)療保健知識、安全知識等教育,在社區(qū)形成講科學(xué)、求創(chuàng)新、追求進(jìn)步的氛圍,開展健康教育,如同時,開展科普教育,通過科學(xué)文化教育,進(jìn)一步提高了居民的科學(xué)文化素養(yǎng)。

6、在開展培訓(xùn)工作的過程中,應(yīng)該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受,然后以此為出發(fā)點對照和指導(dǎo)接下來工作的進(jìn)行。

7、沒有一種困難不可能解決,關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法,然后知行合一,運用這種方法就可以解決問題。

8、一個公司有成績,也就會有問題;一個人有缺點,同樣也會有優(yōu)點;一個人在工作中,同樣也會有成績和問題。只有這樣公司才能經(jīng)營下去;一個人才能生存下去;工作也才可以開展下去;這也是陰陽平衡的原理。不以無知的眼光看待問題,積極思考和遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,與同事友愛互助和睦相處,永遠(yuǎn)以謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度對待周圍的萬事萬物。

我礦按照上級文件精神要求,積極對我礦職工組織安全培訓(xùn)。截至20xx年八月底共開展如下工作。

一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時清收南方證券****萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全,高效運營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。

我礦制定年、季度、月培訓(xùn)計劃。

始終相信:努力也許會不成功,但放棄肯定失敗;始終相信:我會全力以赴,把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會;始終相信:我會用我的成績?nèi)セ貓笠宦飞吓惆槲业娜?,一路上溫暖過我的人。

下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓(xùn)計劃的通知,建立培訓(xùn)制度和制定培訓(xùn)計劃。按時召開培訓(xùn)例會組織職工培訓(xùn)。

二、積極開展培訓(xùn)工作,提高職工綜合素質(zhì)。

2完善了基層區(qū)隊建設(shè)。新工人培訓(xùn)合格后,根據(jù)生產(chǎn)需要,在原來職工隊伍的基礎(chǔ)上,加強了職工隊伍。

3強化日常安全培訓(xùn)。每周五分上、下午組織全礦員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),每周六和周日晚上19:00~21:00點組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)?20xx?99號文件)、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀,讓每位員工學(xué)安全、懂安全、會安全,能夠切實落實在現(xiàn)場工作中,杜絕違章操作現(xiàn)象,真正做到防患于未然。

1提高培訓(xùn)質(zhì)量加大實操培訓(xùn)以及自救器的使用。達(dá)到每個工人都能夠熟練掌握應(yīng)用自救器。

2檔案歸類管理,迎檢資料一持兩份,做好迎檢工作。

3組織紀(jì)律方面,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室。

為加快提升員工素質(zhì)步伐,全面提高廣大員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,打造一支理念新、觀念強、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊,實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求,結(jié)合我隊實際情況,現(xiàn)將綜采隊職工安全教育與培訓(xùn)情況說明如下。

一、職工培訓(xùn)。

生事業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍整體素質(zhì),結(jié)合村衛(wèi)生室建設(shè)步伐,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況,根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,有計劃、有步驟地對全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行分期例會培訓(xùn),切實提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì),增強農(nóng)村衛(wèi)生所防備、保健、基本醫(yī)療服務(wù)能力?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1)、安全培訓(xùn)工作:我隊組織職工重新貫徹學(xué)習(xí)《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》,并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,對職工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn),并積極傳達(dá)學(xué)習(xí)節(jié)后復(fù)工收心大會會議紀(jì)要,切實做好安全生產(chǎn)工作,為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

2)、思想教育方面:由于春節(jié)剛過,我隊新入職職工較多,隊部在班前會及班后會,及時做好職工的思想穩(wěn)定工作,幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,排除任何不良因素對職工的影響,保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),保證好安全生產(chǎn)。

1、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神,進(jìn)行廣泛宣傳,利用各種形式的宣傳工具,做到人人皆知。抓好班前班后的安全教育,做到“四不生產(chǎn)”,“三不傷害”。大力開展職工安全教育,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),做到安全教育有形式有內(nèi)容,靈活多樣,針對性要強。結(jié)合我隊實際,對各個工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴(yán)格排查,做到考試合格后持證上崗,并對持證人員定期考核,不合格者不準(zhǔn)上崗。

2、從全面管理上入手,抓住工作面的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施,處理方式上要狠、要硬,要求長期抓,反復(fù)抓,逐步培養(yǎng)操作員工形成一個標(biāo)準(zhǔn)的操作習(xí)慣。

3、狠抓職工的安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步組織員工進(jìn)行崗位責(zé)任制、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)。

4、通過各項安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。

三、存在問題。

個別職工對培訓(xùn)有抵觸情緒,自認(rèn)為感覺良好,態(tài)度不端正,目的不明確,參加活動不積極。對這一實際情況,我隊采取專項措施,加強重點教育,進(jìn)行專項培訓(xùn),把培訓(xùn)工作放在一切行動之首。

八月工作總結(jié)篇十四

不知不覺中,x月份已經(jīng)過去了。x月份迎來了秋季,天氣逐漸涼爽,同時雨水也多了起來,澆灌著生長即將收獲的農(nóng)作物。x月份繁忙而充實,現(xiàn)將我x月份工作匯報如下:

1、不安定因素排查。

按照鄉(xiāng)政府綜治辦的工作安排,x月份每周x我們對社區(qū)進(jìn)行不安定因素排查,維穩(wěn)綜治工作,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定,切實做好社區(qū)的穩(wěn)定工作,對安全生產(chǎn)、土地征用承包、產(chǎn)權(quán)糾紛、排查上訪、干群關(guān)系等不安定因素全面進(jìn)行排查,確保早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理,并將排查結(jié)果上報綜治辦。

2、信息統(tǒng)計收集。

按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦朱慶福書記的要求,對x莊社區(qū)村民身份證號和手機(jī)號信息做統(tǒng)計、收集并整理上報。

3、搞好村委辦公大院的衛(wèi)生。

八月份工作,每周一我們對張莊社區(qū)委大院進(jìn)行打掃,保持村委大院的干凈衛(wèi)生。室內(nèi)衛(wèi)生,我們做好每天打掃。讓村委大院名副其實的成為社區(qū)的形象代表。

4、關(guān)愛弱勢群體精神病人。

x月x日,按照綜治信訪辦的要求,對村中患有精神病的弱勢群體及其監(jiān)護(hù)人的信息做統(tǒng)計。我們挨家進(jìn)行走訪,對他們親切看望同時做好信息統(tǒng)計工作。

5、治安巡邏。

為全方位加強治安防控,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。我們進(jìn)一步加強治安巡邏組織建設(shè)。按照鄉(xiāng)政府綜治信訪辦的指示,我們對社區(qū)采取不定時巡邏,在巡邏的過程中,如果遇到鄰里糾紛、家庭矛盾的現(xiàn)象,他們會出面調(diào)解、勸和,把大事化小、小事化了。經(jīng)常提醒居民關(guān)好門窗、注意防火防盜,加強社區(qū)各個角落、街面周邊及校園周邊等地方的巡邏,確保一方安全。

6、專題組織民主生活會。

(1)x月x日,根據(jù)上級要求,為響應(yīng)“黨的群眾路線”教育實踐活動第二階段的開展,要求各社區(qū)開展專題組織民主生活會。按照生活會的總體要求,我今天對民主生活會所需的七個材料做了準(zhǔn)備,包括:社區(qū)簡介、專題民主生活會的方案、會前情況通報、梳理出的突出問題、問題的整改措施、班子的對照檢查材料、支部書記個人對照檢查材料、支部書記表態(tài)發(fā)言。

(2)x月x日,今天的工作內(nèi)容是對于參加會議的人員,全體黨員、村民代表、會議時間、地點的通知。由于黨員的聯(lián)系方式大部分都換了,所以此項工作有一定的麻煩。對于那些難以聯(lián)系到的黨員,我們不得不找到他們的地址,挨個上門通知。今天圓滿完成工作,對于需參會人員全部通知到位。

(3)x月x日,今天上午在村委會一直準(zhǔn)備會場,包括:準(zhǔn)備足夠多的凳子,購買水,調(diào)適設(shè)備,做打掃,對會場做整體布置,準(zhǔn)備好民主評議時所需用筆。為下午民主生活會的順利召開做好了鋪墊工作。

(4)x月x日,下午,支部黨員和村民代表開始陸續(xù)到場,我對他們做好接待和引其就座,并給他們發(fā)放水以消暑解渴。在兩點半的時候,民主生活會開始召開。我負(fù)責(zé)會議記錄和照片拍攝。會議結(jié)束后對會場做了打掃和整理。民主生活會召開的很成功,我為我們的付出感到高興。

(2)號召村民對社區(qū)內(nèi)的雜草進(jìn)行清理,做好衛(wèi)生工作;(3)在社區(qū)的宣傳欄里貼上“平安建設(shè)”的宣傳標(biāo)語;(4)利用廣播向村民宣傳平安建設(shè)相關(guān)知識和信息。

1、增強了我的群眾意識。通過這一個月來進(jìn)一步與群眾的接觸,我認(rèn)識到,只有學(xué)會了尊重群眾,才能贏得群眾的尊重;只有學(xué)會了融入群眾,才能真正地了解群眾;只有學(xué)會了宣傳群眾,才能使黨的方針政策落實到位;只有學(xué)會了親近群眾,才能更好地服務(wù)群眾。

2、增進(jìn)了我的工作才干。通過下基層、深入一線,不僅拓寬了視野,增長了知識,積累了經(jīng)驗,增強了才干,還做到了學(xué)以致用,把學(xué)習(xí)到的知識運用到實際生活和工作中去。

八月工作總結(jié)篇十五

1、基本完成了合約部每月日常業(yè)務(wù)。

2、已完成了路基一隊、路基二隊、路基三隊、樁基一隊、樁基二隊、橋梁二隊、橋梁三隊、拌合站的承包合同。

3、完善了部分施工隊分包資料。

二、對上對下計價。

1、本月對上計價228萬元,開累計價228萬元。

2、本月對下計價45萬元,開累計價45萬元。

三、清單核算情況。

到目前為止路基、路面和橋梁涵洞白圖都已核算完畢并上報業(yè)主。本月新下發(fā)閻崇路立交橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、管理區(qū)連接路主線橋基礎(chǔ)部分、良坨路橋基礎(chǔ)部分、f匝道橋下部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)部分、刺猬河?xùn)|支主線橋基礎(chǔ)部分的正式圖紙現(xiàn)都已核算完畢并錄入系統(tǒng)。

四、變更索賠上報及完成情況。

目前已上報的變更索賠有冬季施工、工程延期、試點開工及設(shè)備上下場、青龍河橋新增施工便道、刺猬河加寬橋新增施工便道、青龍河橋樁基施工二次倒運,現(xiàn)冬季施工項目已審批?,F(xiàn)場確認(rèn)單項目有閻崇路樹坑回填、管理區(qū)連接路挖除樹根、臨時占地、承包人駐地建設(shè)、文明施工及環(huán)保費,現(xiàn)臨時占地、承包人駐地建設(shè)已完成現(xiàn)場確認(rèn)手續(xù)。

另外,北京“7.21”洪水我項目受災(zāi)情況已報保險公司,現(xiàn)保險公司正在處理中。對業(yè)主方面,我標(biāo)段受洪水災(zāi)害影響所發(fā)生相關(guān)損失的變更索賠資料正在上報。

六、下月計劃。

1、本月的工作重點是閻崇路改建、“7.21”洪水的變更索賠項目及已完成工程的現(xiàn)場確認(rèn)工作。

2、及時完成本月的對上對下計價及合同管理工作。

3、按照合同要求及時完成清單核算工作。

一、a標(biāo)區(qū)工程進(jìn)度描述:

1、石灰石堆場輸送地溝土方回填完成;網(wǎng)架柱、軌道基礎(chǔ)全部開挖完成,網(wǎng)架柱施工完成13跨,10跨正在組織施工,軌道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工完成80米,50米軌道基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成;堆場至原料調(diào)配庫輸送廊道基礎(chǔ)施工完成70%。

2、聯(lián)合儲庫施工13米以下結(jié)構(gòu)施工完成;原料調(diào)配庫23米板開始支模板,庫壁鋼軌開始安裝。

3、原料磨基礎(chǔ)已交安,油管、桁架基礎(chǔ)開始施工;喂料樓主體框架已交安,料倉正安裝;旋風(fēng)筒主體框架已全部交安,一層墻體施工完成60%;窯尾電收塵主體框架已交安,二層墻體施工完成80%;增濕塔主體框架已交安;窯尾煙囪拉模施工至23米。

4、窯尾主體框架已交安,一層墻體施工完成70%;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)反填充處理完成;電梯井基礎(chǔ)施工完成;斗提地坑反填充處理完成。

5、生料庫滑模施工到頂,庫內(nèi)腳手架開始拆除。6、窯中窯墩基礎(chǔ)已交安,3#噸內(nèi)基礎(chǔ)回填完成。7、煤粉制備15.5米層混凝土施工完成,煤磨基礎(chǔ)開始綁扎鋼筋。

8、窯頭電收塵9米層結(jié)構(gòu)施工;地坑一施工完成,地坑二底板綁扎鋼筋完成70%;篦冷機(jī)基礎(chǔ)反填充處理漿砌毛石施工完成;窯頭煙囪基礎(chǔ)施工完成。

9、熟料庫倒模施工至環(huán)梁底,匯總地溝基礎(chǔ)開挖完成。

10、ph鍋爐、aqc鍋爐主體結(jié)構(gòu)已交安。11、汽輪機(jī)房三層結(jié)構(gòu)施工。二、a標(biāo)區(qū)圖紙到位情況:

本月到場圖紙目錄:

下月急需圖紙:礦山破碎及輸送廊道、礦山辦公室及機(jī)修車間、冷卻塔圖紙。

三、a標(biāo)區(qū)現(xiàn)場人員、機(jī)具基本情況:

1、人員:砼工:16人,木工84人,鋼筋工57人,瓦工11人,鋼結(jié)構(gòu)24人,滑模工9人。

2、機(jī)具:塔吊4臺,挖機(jī)2臺,攪拌站3臺,天泵1臺,罐車2輛。

四、本月a標(biāo)區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故總結(jié):

1、石灰石堆場網(wǎng)架斜柱在澆筑混凝土?xí)r,未振動到位,導(dǎo)致拆模后蜂窩麻面。

2、因施工單位施工員標(biāo)高控制不到位,導(dǎo)致石灰石堆場中心立柱鋼筋綁扎施工完后還差20cm才到圖紙設(shè)計標(biāo)高。

3、生料庫滑模開滑當(dāng)天,施工單位未安排電工、瓦工值班,導(dǎo)致庫壁混凝土大面積脫落。

五、制約各子項進(jìn)度的因素總結(jié):

1、材料方面:

施工單位現(xiàn)場腳手架模板未及時周轉(zhuǎn)使用,導(dǎo)致聯(lián)合儲庫及煤粉制備缺腳手架喂料樓缺模板。

自備砂場所供應(yīng)石子直徑太大,導(dǎo)致現(xiàn)場煤粉制備。

10米層澆筑混凝土?xí)r堵管,生料庫滑模施工庫壁混凝土大面積脫落現(xiàn)象。

2、施工單位人員問題:

現(xiàn)場鋼筋電渣壓力焊焊工太少,未能保住現(xiàn)場各子項框架柱熟料庫庫壁豎向鋼筋焊接進(jìn)度。

3、圖紙方面:

窯頭主廠房上部結(jié)構(gòu)圖紙未到場,導(dǎo)致現(xiàn)場無法組織上部結(jié)構(gòu)施工。

礦山輸送廊道方案遲遲未定,石灰石破碎無法施工。廢氣處理各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)備待定,影響現(xiàn)場組織施工。

1、進(jìn)度管理:

礦山破碎及輸送廊道開始土建施工。

石灰石堆場網(wǎng)架柱軌道基礎(chǔ)全部施工完;網(wǎng)架開始安裝;堆場至原料調(diào)配庫輸送廊道支架施工完成60%。

聯(lián)合儲庫施工19.8米以下結(jié)構(gòu)施工完;原料調(diào)配庫庫壁施工完。

地面設(shè)備基礎(chǔ)施工完;旋風(fēng)筒電收塵磚墻砌筑完成;窯尾電收塵電力室施工完。

窯尾電力室施工完;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完;斗提地坑施工完。

生料庫錐體施工完;庫底基礎(chǔ)施工完。窯中三次風(fēng)管安裝完。

煤粉制備主體結(jié)構(gòu)完,煤磨基礎(chǔ)1月15日交安。窯頭主體結(jié)構(gòu)施工完。

熟料庫交安,網(wǎng)架開始安裝;匯總地溝施工完成50%。

汽輪機(jī)房主體結(jié)構(gòu)施工完。

總降至窯頭過公路段電纜溝施工完。

2、質(zhì)量管理:

網(wǎng)架安裝單位進(jìn)場后,對所進(jìn)場材料要求安裝單位提供材料合格證,并組織施工單位安裝單位對網(wǎng)架螺桿厚度進(jìn)行驗收。

加強現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)除銹刷漆及焊接質(zhì)量驗收。

3、安全管理:

督促施工單位加強各班組安全文明教育,嚴(yán)禁現(xiàn)場采用明火取暖。

督促施工單位開始。

4、工程造價資料、簽證資料管理:

梳理各子項施工確認(rèn)單辦理情況,督促施工單位及時辦理。

對a標(biāo)區(qū)設(shè)計變更單圖紙會審及工程變更單反應(yīng)到藍(lán)圖上,初步形成竣工圖,并組織會簽。

督促施工單位申報窯頭斜拉鏈?zhǔn)沂褕鲨屽佽旒艿跹b方案。

5、工程物資管理:

督促施工單位及時申報a標(biāo)區(qū)pvc門窗鋼軌計劃。

關(guān)于水泥缺貨問題,督促好施工單位提前兩天申報水泥用量計劃。

加強施工單位現(xiàn)場鋼筋廢料處理管控。

八月工作總結(jié)篇十六

每次接到一個新的行程單,就像接到一個約會書。大家都是帶著誠意來的,也許是客人每年一次的向往,也許是客人日常工作的動力,也許是客人獎勵自己或朋友們得方式。百業(yè)千行,如溪入海。旅游應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的作為一個大型的生活服務(wù)項目,吃住行游購娛。總有一個吸引你。

2、旅游是--天天向上。

深入淺出適合大眾的口味,山不會因水的流動而漂泊正是他的堅守才有個這挺拔,偉岸的高山。游山,賞山,樂山。是旅游的境界。一步一步向上,登頂。一篇原創(chuàng)導(dǎo)游詞,一份緊禪的雙手,一份身先士卒的心。青春的年輪點亮不同城市的光輝。一條線路一個主題。變的是線路,不變的是想要了解的深度。

3、旅游是--魯豫有約。

節(jié)目是旅行社不變,講師是導(dǎo)游在變,觀眾是客人在變,傳播文化的平臺在,檔次的提高在。建構(gòu)旅游方式,享受旅游人生。選擇客人最感興趣、最前沿、最吸引人的線路。追求旅游創(chuàng)新,追逐團(tuán)隊個性,雅俗共賞,傳播旅游互動娛樂。

4、旅游是---你猜你猜你猜猜猜。

旅游人的明天是什么,你猜你猜你猜猜猜。

八月工作總結(jié)篇十七

(一)8月9日組織全段組長以上人員召開了8月份安全辦公會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦8月份安辦會精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了礦“八月份安全辦公會議材料”,重點學(xué)習(xí)了孫戰(zhàn)國副總經(jīng)理在8月份安全辦公會議上的講話精神,并結(jié)合本段實際對8月份安全工作進(jìn)行了具體安排。

(二)認(rèn)真組織全段職工學(xué)習(xí)了本工種安全、操作、作業(yè)規(guī)程和我礦上半年發(fā)生的事故案例,認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并對規(guī)程學(xué)習(xí)進(jìn)行了全員考試,及格率達(dá)到了100%。

(三)利用櫥窗、板報等宣傳工具在全段各班組推行手指口述法,制定下發(fā)了安全確認(rèn)圖解,使職工更加易于掌握和理解,收到了較好效果。

(四)認(rèn)真做好雨季“三防”工作,針對8月份雨水多防洪水溝淤堵頻繁,及時組織人員對坑下所屬水溝進(jìn)行清淤疏通700多米,及時對滑落區(qū)地段的鐵道架線進(jìn)行檢查,排除安全隱患5處,保證了安全生產(chǎn)。

(五)嚴(yán)格按“四同時”要求,組織架線隊利用停工整備時間對坑下530512488464452雙干線近30公里架線進(jìn)行地毯式排查整修,共排查隱患18條,全部整改。

(六)本月組織動態(tài)勞動紀(jì)律夜間檢查8次,利用驗酒器進(jìn)行酒后上崗檢查3次,沒發(fā)現(xiàn)違章行為。

(七)根據(jù)季節(jié)性工作,由段長、書記帶隊組織了為期一周的鐵道、架線專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查活動,查出隱患4條全部處理。

(八)8月23日24日組織對全段所屬班組從安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“工人先鋒號”班組建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、班組內(nèi)業(yè)五個方面進(jìn)行“優(yōu)秀班組”檢查評比。實行現(xiàn)場打分,當(dāng)眾公布。對各班組的檢查結(jié)果、排名及存在的問題以書面形式通報,對存在的問題按要求限期整改達(dá)標(biāo)。

(九)重點加強了隱患死角、職工規(guī)范作業(yè)、持證上崗、安全帽規(guī)范佩戴和班組安全傳達(dá)檢查,嚴(yán)格按“四同時”要求對各項重點工程、重點工作跟蹤到位,嚴(yán)格把關(guān)。本月段領(lǐng)導(dǎo)重點工程、重點工作跟班26人次,連隊、安檢人員重點工程、重點工作跟班132人次,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

(一)做好安全隱患死角排查,加強職工的遵章守紀(jì)教育,加大重要崗位巡回檢查力度。

(二)繼續(xù)做好“三零”優(yōu)秀班組督促檢查、抽查工作,進(jìn)一步提升班組綜合素質(zhì)。

(三)進(jìn)一步推行手指口述法。

八月工作總結(jié)篇十八

時間如流水,回想一個月來的成績,展望下一步工作。自己將立足本職工作,恪盡職守。將本月份工作總結(jié)如下:

在月初的會議,新產(chǎn)品的發(fā)布會上,讓我更多的認(rèn)識碳酸鈣的作用和改良的深遠(yuǎn)意義。新產(chǎn)品的出爐,讓我們更有信心的面對市場,面對客戶,提升自己,尤其xx總提到它的改性之后的作用將更加的廣泛,在市場上更具有競爭力,更讓我感覺到其市場所需,要讓自己更堅信的把市場經(jīng)營好。

在專門學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,還加強專業(yè)以外的知識學(xué)習(xí),可以更好的豐富自己內(nèi)心世界和思想內(nèi)涵,一個銷售人員要具有良好的表達(dá)能力和靈活的處理問題能力,以及對外溝通能力,就必須加強學(xué)習(xí),讓自己有一個良好的持續(xù)學(xué)習(xí)習(xí)慣,給自己一個任務(wù),堅持每天完成自己計劃的學(xué)習(xí)任務(wù),加強自己的內(nèi)涵修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

依公司領(lǐng)導(dǎo)指示,在xx新設(shè)立辦事處,暫時由我負(fù)責(zé)。在建立初期,主要配置了新辦事處的一些基本設(shè)施,從新辦事處的建立到房屋布置、日常設(shè)備、電器基本購置完畢。用一周左右的時間,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。新添辦事處那是公司的成長和壯大的體現(xiàn),我將對這片市場充滿信心,雖然我重新站在起跑線上,但是看到了這片市場的潛力,我會用自己的實際行動來證明自己,報答給公司。

設(shè)想下一步工作將從福清中心點開展,要對有針對性廠家進(jìn)行攻克,發(fā)展到每個地區(qū)都要有重點和突破點,選部分有代表性廠家進(jìn)行攻克。如果盲目不放過任何廠家,全面鋪開,我想個人精力有限,也容易混亂。所以我將下一步工作集中在xx等廠家,讓自己深入地進(jìn)入這些企業(yè),了解其具體要求,針對性地開展?fàn)I銷。

以上個人體會和設(shè)想,我將全身心的投入到市場工作中。

八月工作總結(jié)篇十九

這月的5號我們店所在的小區(qū)由于水管破裂導(dǎo)致突然停水,店內(nèi)困難重重,所有需要水的地方都面臨極大的問題?;锇閭儾]有對工作放松,打消對工作的積極性,而是積極想辦法去解決問題。沒有米線,我們在萬德莊燙來了米線,沒有水,在龐哥`大姐等人的幫助下我們從宿舍里一趟趟的運水。水是生命之源,伙伴們知道水的來之不易,大家節(jié)水意識都很強,這不僅僅是一次停水問題,通過它我們知道平時該如何節(jié)約用水,該如何互相幫助,如何互相配合工作。伙伴們的行動向我證明了,我們長江道店的伙伴親如一家,在困難來的時候,我們是攜手努力的在此我代表我們店感謝萬德莊對我們店的幫助,感謝公司對我們的關(guān)心與照顧,最后我由衷地感謝店里伙伴們積極主動地配合我的工作。

這個月我經(jīng)歷了我來到格朗合以來的一次比較嚴(yán)重的客訴??腿苏f我們店的五香鵪鶉蛋有味兒,要求賠償200元,這不是一筆小額的賠償,我微笑的面對,盡量使事情圓滿解決。但客人堅持要去醫(yī)院檢查身體并報了警,我的心里很不安,給大姐打了電話,經(jīng)過伙伴們的幫助我的內(nèi)心慢慢的平靜下來,但還是有些擔(dān)心。最終這件事不了了之,經(jīng)過這件事我懂得了,遇事要沉穩(wěn),要以良好的心態(tài)去面對,事情既然發(fā)生了,終究需要去解決。

為了能夠更好的完成營業(yè)額,提高店面的服務(wù)質(zhì)量,本月十九號大姐吳玉霞來店內(nèi)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),包括服務(wù)用語,伙伴們之間的相互配合,產(chǎn)品的推薦,以及突發(fā)事件隨機(jī)處理等等。一切從公司出發(fā),經(jīng)過培訓(xùn)和后期的督促,伙伴們之間的默契度得到進(jìn)一步提高,服務(wù)質(zhì)量也更好了。

我相信經(jīng)過公司的培養(yǎng)及我們店內(nèi)的積極努力,長江道店會越來越好。

八月工作總結(jié)篇二十

八月份,按照市行政審批工作的要求,我局窗口人員嚴(yán)格要求自己,盡心盡力做好各項工作。

一是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。所有窗口人員均能嚴(yán)格遵守簽到制度和請銷假制度,堅持不遲到不早退,不在工作時間從事炒股、播放視頻音頻、上網(wǎng)聊天、聚眾聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的事情,樹立文明行政的良好形象。二是貼心服務(wù)群眾。對前來咨詢和辦理業(yè)務(wù)的群眾主動相迎,熱心、細(xì)心、耐心服務(wù)。針對群眾不了解情況、咨詢比較多的獸藥gsp認(rèn)證項目,我們將《獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》、《河南省獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細(xì)則》、《河南省獸藥gsp現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定印制成小冊子,向前來咨詢和辦理的群眾進(jìn)行發(fā)放和講解,同時還將審批所需材料模板放在專設(shè)郵箱,方便群眾下載學(xué)習(xí),指導(dǎo)群眾做好準(zhǔn)備工作,力求做到便民為民,周到服務(wù)。自8月15日起,我窗口還建立了群眾咨詢登記薄,本月共接受群眾咨詢20余起,群眾滿意率100%。

我局進(jìn)駐大廳的審批項目共有13項,凡法律法規(guī)規(guī)定及上級業(yè)務(wù)部門授權(quán)的行政審批事項全部進(jìn)駐。所有審批項目嚴(yán)格按照市行政審批改革要求,受理、審核、核準(zhǔn)、發(fā)證均在畜牧局窗口完成,簡化了審批程序,提高了審批效率,也實現(xiàn)了審批與監(jiān)管相對分離。窗口人員對接收的每件申請材料認(rèn)真審核,對符合條件的予以受理,盡量縮短審批時限,及早辦結(jié);對申請材料不齊全、不規(guī)范的,向群眾說明不合格的項目,指導(dǎo)群眾如何去補正。所有受理的審批件,除實行網(wǎng)上審批外,還建立了紙質(zhì)審批流程,實行紙質(zhì)和網(wǎng)上審批同步,項目辦結(jié),卷宗及時歸檔保存。此外,我們還建立了受理審批項目和證件領(lǐng)取登記薄,做到所有審批項目整個過程有據(jù)可查。8月份共辦結(jié)行政審批件12起,其中,鄉(xiāng)村獸醫(yī)登記9起,獸藥經(jīng)營許可、種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可、動物防疫條件許可各1起,提前辦結(jié)率100%。

目前,我窗口承擔(dān)的審批項目都是從原來四個科室剝離出來的,為保證工作的連續(xù)性,根據(jù)審批過程出現(xiàn)的問題,我們及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,與相關(guān)科室搞好溝通。一是理清職責(zé)分工。理清行政審批與日常監(jiān)管的職責(zé),做好銜接,防止科室間相互推諉,對群眾造成不便。二是統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)。通過溝通交流,對進(jìn)駐大廳前后的行政審批項目驗收標(biāo)準(zhǔn)的尺度把握進(jìn)行統(tǒng)一,避免前后把關(guān)松緊不一造成矛盾。針對獸藥gsp驗收工作和動物防疫條件審核管理問題,我們多次與分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室交換意見,共同協(xié)商,保證審批工作順利開展。三是定期通報信息。月底將當(dāng)月辦理的行政審批項目分別通報到相關(guān)監(jiān)管科室,做好行政審批與監(jiān)管銜接。

作為畜牧局窗口,除為群眾搞好行政審批項目的服務(wù)和指導(dǎo)外,我窗口人員立足服務(wù)全局工作,對前來大廳的群眾只要事涉及畜牧方面的訴求,都以熱情服務(wù)的態(tài)度予以解決,自己能解決的當(dāng)場幫助解決,不能解決的聯(lián)系相關(guān)部門窗口請教咨詢,盡量給群眾以滿意的答復(fù)。近期,部分畜牧行業(yè)群眾前來工商局窗口辦理農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記,按照市工商局的要求,農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記需要提供養(yǎng)殖場戶《動物防疫條件合格證》,但是專業(yè)合作社聯(lián)結(jié)的基本都是不符合《動物防疫條件合格證》發(fā)放條件的小規(guī)模、低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場戶。群眾來窗口反映情況后,我窗口人員積極向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,主動與工商局窗口溝通,并寫書面材料,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)與工商局協(xié)調(diào),盡力幫助群眾解決農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記中遇到的困難。

八月工作總結(jié)篇二十一

炎熱的八月份已過去,溫馨的暑假已經(jīng)彌留在清幽的季節(jié),我們迎來了秋高氣爽的九月和暖意綿綿的十月。我們科創(chuàng)部開始了新學(xué)期新的使命,在上學(xué)期所取得的成果的基礎(chǔ)上我們繼續(xù)努力,迎接我們新的使命與挑戰(zhàn)。并吸取上學(xué)期的經(jīng)驗與教訓(xùn),總結(jié)我們過去的不足,完善我們部門的工作制度,開始我們新的工作。

在學(xué)工辦指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,在各個部門的支持配合下,9月10月我部門工作正常、有序、健康地開展。全體新老干事在部長副部長帶領(lǐng)下積極參加各種活動,井然有序的就、開展各項工作。為不斷提高我部門的工作質(zhì)量,提高我們的工作效率,現(xiàn)將我部門9月、10月份的工作情況作如下總結(jié):

20xx年9月。

九月份我部門主要是進(jìn)行迎接新生準(zhǔn)備和新干事的選拔工作1.迎接新生進(jìn)校園。

同學(xué)都講述了自己的理想和抱負(fù),以及對學(xué)生會工作開展的一些觀點,最終經(jīng)過初選和復(fù)選的激烈競爭,我部門選出了六名優(yōu)秀實習(xí)干事。

20xx年101.城管院學(xué)生會干部培訓(xùn).

為了讓廣大新干部認(rèn)識到自己的職責(zé)所在,提升干部素質(zhì)和辦事效率,各部門都精心準(zhǔn)備了發(fā)言,我們部門主要從做人與做事方面進(jìn)行闡述,具體完成三個問題:我們進(jìn)入學(xué)生會的目的是什么?在學(xué)生會里我們將要怎么做?我們要達(dá)到什么樣的效果?通過本次培訓(xùn),我院學(xué)生會干部的很多不良習(xí)慣都有了很大改善,辦事效率有了很大提高。并對新干事進(jìn)行工作的考核與評價,最終我部門選拔出4名優(yōu)秀的干事。

2.城管院迎新晚會的籌備。

為了讓部門內(nèi)各成員相處更融洽,增強部門凝聚力,我部門開展了本次踏青活動。通過該活動,我部門各成員加深了對彼此得了解,關(guān)系更加融洽。

建議與不足:

9月、10月科創(chuàng)部各項工作取得了顯著成效,開展十分順利,也很成功,但是也有一些不足之處有待進(jìn)一步改善。

1.科創(chuàng)部有自己的工作宗旨,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。科創(chuàng)部有自己的使命。希望學(xué)生會及同學(xué)們重新認(rèn)識科創(chuàng)部,當(dāng)然我們科創(chuàng)部也會拿出自己的成績來。

會以新的姿態(tài)新的面貌迎接挑戰(zhàn)。我們始終相信,在我們的不斷努力下,科創(chuàng)部的成績會越來越好,城管院的未來會更加美好。

八月工作總結(jié)篇二十二

陽光明媚、生機(jī)盎然的八月,在我國內(nèi)蒙古大草原,一顆耀眼的明星正在升起——鄂爾多斯聯(lián)合化工有限公司再過30天就要出產(chǎn)品了。目前,工程建設(shè)已進(jìn)入掃尾試車階段,離10月1日出產(chǎn)品的目標(biāo)越來越近了,但是,工程建設(shè)越是掃尾階段,任務(wù)越是細(xì)瑣繁重,場外工程協(xié)調(diào),部門內(nèi)部建設(shè)和管理,培訓(xùn)學(xué)習(xí),會議等等各項工作交織在一起。八月份的工作從以下方面進(jìn)行總結(jié):

趙總說的好,“形成優(yōu)良的團(tuán)隊是最好的生產(chǎn)準(zhǔn)備”。優(yōu)良團(tuán)隊必然是思想高度統(tǒng)一,講團(tuán)結(jié)、講服從、有激情、有信念、有決心、有勇氣的團(tuán)隊。怎樣才能建立優(yōu)良團(tuán)隊?只有持之以恒地宣貫企業(yè)文化,讓每一位干部員工真信、真學(xué)、真情傳播,真誠實踐企業(yè)文化,優(yōu)良團(tuán)隊就自然而然形成了。聯(lián)化是宜化集團(tuán)與鄂爾多斯控股集團(tuán)雙方合作的股份公司,兩大集團(tuán)都是國內(nèi)知名企業(yè),都有先進(jìn)的管理理念,在各自發(fā)展壯大的過程中形成了各自的企業(yè)文化、管理模式、管理方法和工作程序,雙方的干部員工有著不同的思想,不同的文化和不同的利益。趙總提出,我們的文化宣貫要以宜化文化為主線,融合鄂爾多斯控股集團(tuán)與宜化文化一致的部分。而融合過程是一個相互碰撞、理解、認(rèn)同的過程,是一個較長時期的磨合過程。聯(lián)化干部員工隊伍的結(jié)構(gòu)也有別于宜化的其他全資公司,具有特殊性:有來自宜化各子公司的干部員工,有來自鄂爾多斯控股集團(tuán)的干部員工,來自全國各地的大中專學(xué)生,來自全國各地有著豐富從事化工生產(chǎn)和管理經(jīng)歷和經(jīng)驗的外聘專家和工程技術(shù)員工。每一個人都有較高的個人素質(zhì),當(dāng)然也有不同的思想、不同的利益、不同的慣性思維。只有通過文化宣貫,才能統(tǒng)一大家的思想和價值觀。文化宣貫是一把手工程,我們各部門負(fù)責(zé)人都應(yīng)當(dāng)像王世總,持之以恒地把宣貫文化、營造氛圍作為一項重要的工作親自抓。公司已多次開展過各種競聘來看,從干部員工參與這些活動的積極性,所表現(xiàn)出來的激情、才華來看,宜化文化已開始被接受和認(rèn)同,前一階段的文化宣貫取得了顯著成效,陽光激情的氛圍已經(jīng)形成。兩場公開競聘活動讓優(yōu)秀人才脫穎而出,公平公正公開的宜化文化的魅力開始彰顯。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝提出激情要向能力轉(zhuǎn)變,文化要向效益轉(zhuǎn)變。激情是成功的前提,但有了激情就不能沒有務(wù)實的態(tài)度。如果激情過后沒有找到真正屬于它的落腳點,那么這種激情就是空洞的激情,是沒有任何價值的表面激情。我們現(xiàn)在正趁著當(dāng)前良好的文化氛圍,引導(dǎo)員工向?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆研工程建設(shè)和試車、開車中的問題以及嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)方面轉(zhuǎn)變,在班前會,部門各種會議展示我們的激情,表揚、獎勵表現(xiàn)好的員工,只要堅持正確的導(dǎo)向,就一定能實現(xiàn)激情向能力的轉(zhuǎn)變、文化向效益的轉(zhuǎn)變。

雖然我們的文化建設(shè)取得了一定的成績,但是用文化武裝起來的優(yōu)秀團(tuán)隊還沒有完全形成,“因此,我們必須堅定不移、堅持不懈地抓文化的移植、宣貫和踐行。

八月份電控部的工作和上個月比,在方方面面都有較大的進(jìn)步,主要從以下幾方面總結(jié):一是運行崗位,實行比較管理以來,運行班在文化、制度學(xué)習(xí),勞動紀(jì)律,服務(wù)意識上都有較大的改觀。收尾階段臨時用電的地方很多,比如接臨時照明、電焊機(jī)、運轉(zhuǎn)設(shè)備的停送電等,這些工作全由運行班囊括下來,并且做的很好,保證施工進(jìn)度,同時也未出現(xiàn)任何安全事故。二是2#主變燒毀已修復(fù)并投入使用,目前未發(fā)現(xiàn)不正常之處。三是工程已到收尾階段,現(xiàn)場施工變逐一退出,施工電源改至配電室供電,這項工作已部分完成。四是最重要的一項工作就是對全廠九十六臺綜自保護(hù)裝進(jìn)行更換,工作量之大。更換的與原先的綜保裝安裝尺寸不同,接線方式也不同,這就需要我們重新開孔,重新設(shè)計控制回路,重新布控制線。在實施過程中由于全廠不能停電后再去更換,所以在實施過程中不免出現(xiàn)令人不開心的一幕,35kv進(jìn)線綜自保護(hù)更換前已將跳閘回路的控制斷開,但由于控制線在原安裝的過程中號碼管錯誤,本以為解斷跳閘回路線就很安全了。試驗保護(hù)回路時發(fā)生跳閘,全廠斷電。粗看好像是遺留問題造成的,細(xì)分析還是可以避免的,如果把控制電源斷開,從頭至尾將控制接線祥實查一遍,此次停電可以避免,只不過難度較大而已,目前改造基本結(jié)束,但還要全面對改造過的認(rèn)真全面的檢查、試驗,任務(wù)還較艱巨,因不能停電去做,風(fēng)險性較大,我相信只要認(rèn)真編寫好方案,一定會圓滿的把此項工作完成好。

社會的發(fā)展速度很快,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度相應(yīng)很快,這對于我們提出了很高的要求,做為從事技術(shù)性工作的部門培訓(xùn)工作顯得很重要,尤其聯(lián)化新工人多,老工人的業(yè)務(wù)技能參差不齊,抓好培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,系統(tǒng)性的進(jìn)行培訓(xùn)我們正在做,每天學(xué)一點,積少成多,只要持之以恒進(jìn)行下去,對于公司、個人的發(fā)展都是有幫助的,只要培訓(xùn)真正落到了實處,我相信會大大提高我們整體的業(yè)務(wù)技能,工作效率也會有明顯的提高。

現(xiàn)存在一個普遍性的問題,還是是執(zhí)行力不夠,好多事情雖然安排了,但在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了偏差,好多事情沒有一個完美的結(jié)果且不匯報,發(fā)現(xiàn)這一情況,我們要求項目負(fù)責(zé)人每天下班之前用四十分鐘時間,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)和對第二天的工作進(jìn)行安排,這樣所有的工作信息都可以共享。同時嚴(yán)格按制度,程序辦事,沒按要求完成的嚴(yán)格處罰,做的好的要給予獎勵。保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),處罰與獎勵做到公平、公正、公開,并及時張榜公布。還有很多工作量比較大,一天完成不了,我們就采取定責(zé)任制的方式,按時完成的嚴(yán)格兌現(xiàn),未完成的也按責(zé)任制上規(guī)定的罰款進(jìn)行兌現(xiàn)。

培訓(xùn)方面,新工跟著老師傅,老師傅走到那新工就跟著那里,同時新工不懂的主動向老師傅請教,師傅還主動安排新工去做一些技術(shù)性的工作,目前效果還可。除此之外安排有技能的師傅進(jìn)行理能培訓(xùn),理能培訓(xùn)結(jié)合實際運用來進(jìn)行。對于運行崗位我們采取的是每個白班下班后不準(zhǔn)回家,由班長組織到各車間進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),熟悉各設(shè)備的位,大化所有的設(shè)備都是用位號稱呼的,讓他們熟悉配電室的設(shè)備與現(xiàn)場設(shè)備一一對應(yīng),以便在處理故障時不混淆。

聯(lián)化是一個新廠,要做到人身、設(shè)備長期安全不是一件很容易的工作,這就要在平時的工作中不厭其煩的抓好安全方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)防護(hù)知識,組織大家學(xué)習(xí)事故案例,堅持一周學(xué)習(xí)二次,培養(yǎng)大家的安全意識,要求嚴(yán)格按程序去巡檢、處理各種故障。安全是保障生產(chǎn)的前提,只有搞好安全才能保證生產(chǎn)。目前存在的最大安全隱患就是安裝質(zhì)量問題,我們已在自查,確保設(shè)備投運后穩(wěn)定長周期運行。

1、整理臺帳。

2、完善所有設(shè)備的標(biāo)識。

3、和施工方一道把好安裝質(zhì)量關(guān)。

4、分期分批對電氣一、二次回路進(jìn)行清灰。

5、按公司要求完成各項試車工作。

6、對新工進(jìn)行培訓(xùn)。

7、橋架鋪設(shè)蓋板。

8、聯(lián)系技術(shù)人員對事故發(fā)電機(jī)進(jìn)行調(diào)試。

9、配合外施隊安裝包裝樓設(shè)備;棧橋包裝皮帶安裝投運;散裝庫掃尾工作及爬料機(jī)試運行。

10、兩路外線上避雷器更換及312線變電站開關(guān)更換。

11、2#主變檢修安裝、投運。

12、繼續(xù)對全廠高壓綜自保護(hù)裝進(jìn)行檢查、調(diào)試。

13、收集所有圖紙、資料、

14、全廠路燈安裝。

15、全廠施工變退出。

16、食堂、鍋爐、化機(jī)電源重新鋪設(shè)。

八月工作總結(jié)篇二十三

進(jìn)進(jìn)八月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報以下:

1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會計職員,落實培訓(xùn)工作的情況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計職員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生氣力,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同道基本上到達(dá)了公司本錢核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部分同一開工作崗位先容信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗職員每個月具體工作的要求有公司財會部同一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析公道。從而來進(jìn)步我公司本錢核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計職員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。

2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

長時間以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太公道,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認(rèn)真核對,進(jìn)行專題分析,糾正了供給商分歧理的計算方式,勤儉了企業(yè)租金支出,這項工作固然比較繁,輕易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對,用科學(xué)的方法進(jìn)行計算,贏得了供給商的認(rèn)可,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計算困難。

3、來往賬款核對工作情況。

來往核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進(jìn)度較快,大量的建筑材料進(jìn)場,和各類施工機(jī)械進(jìn)場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,取信用,認(rèn)真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,獲得了供給商的好評,建立了企業(yè)形象。

4、現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了避免過失和事故的發(fā)生,我財會部屢次在會議上夸大要留意安全,進(jìn)步防范意識,但至今還存在一些題目,如當(dāng)天提款數(shù)額隨便性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部分用款前做好計劃提早告知財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進(jìn)度,使各項工作能順利的展開。

5、目前存在題目及下階段的工作安排。

a、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料寄存隨便性大,保管工作不符合要求,隨著公司職員的不斷增加,資料會愈來愈多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部分挑唆一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中寄存,方便查閱,保護(hù)個人隱私,避免無關(guān)職員隨便查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

b、下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計職員到崗后,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的本錢和庫存情況,具體的工作要求是:

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦職員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計職員謝絕報銷。

(2)項目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)接待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一概必須填制相干報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相干領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,會計職員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記進(jìn)間接用度明細(xì)賬上的相干子目。

(3)項目部及后勤部工作職員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計進(jìn)賬處理,以便月終時會計職員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部分),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)進(jìn)賬,同時沖減個人備用金借款來往賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會計職員天天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映用度支付渠道,月末完全反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)目、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進(jìn)行分類編制材料本錢報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每個月五日。

(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的用度性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦用度報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,進(jìn)步企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:

a、有再使用價值的物質(zhì)在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物質(zhì)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)視在工地現(xiàn)場直接進(jìn)行出售,獲得的收人必須交公司財會部進(jìn)賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,會計才可進(jìn)賬處理。

b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認(rèn),用同一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認(rèn)可交公司財會部進(jìn)行會計業(yè)務(wù)處理,不答應(yīng)隨便私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,請各部分留意這一原則。

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