學(xué)會(huì)運(yùn)用各種修辭手法,可以使文章更加生動(dòng)和有說服力。寫總結(jié)時(shí),可以借助一些寫作工具和軟件,如思維導(dǎo)圖、文字處理軟件等,提高寫作的效率和質(zhì)量。培養(yǎng)自己的獨(dú)特的寫作風(fēng)格,可以讓文章更具個(gè)性。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇一
勾勒遠(yuǎn)景圖畫。
志在四方。
澎湃五洲風(fēng)云。
熱流涌動(dòng)。
洋溢雄姿勃發(fā)。
五四精神。
已穿越時(shí)光的隧道。
賦予青年新的使命。
光復(fù)中華。
振興華夏。
崛起。
在重托中起航。
期盼。
于厚望下奮發(fā)。
矢志不渝謀發(fā)展。
鍥而不舍創(chuàng)神話。
建設(shè)祖國新篇章。
揚(yáng)鞭青春踏戰(zhàn)馬。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇二
各位代表:
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為的工作報(bào)告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時(shí)對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。
職代會(huì)前,通過院工會(huì)組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇,通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì),向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成敗!
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇三
工作述職,首先應(yīng)對業(yè)績以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。下文是衛(wèi)生系統(tǒng)。
歡迎閱讀!
各位代表:
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為的。
工作報(bào)告。
全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢同時(shí)對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
職代會(huì)前,通過院工會(huì)組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療專科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇,通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì),向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成敗!
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報(bào)如下:
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員,一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策,保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識,還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識,還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財(cái)務(wù)管理工作:本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心,一年來本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識,把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn),都建立電子文檔資料存檔備查。對會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析,指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作:近幾年來,本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報(bào)表:如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等,本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改,對各類報(bào)表嚴(yán)格把關(guān),盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作:本人除開會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),急病人所急,想病人所想。對那些病情較重的,在輸液結(jié)束時(shí),還把病人送到門外,再三囑咐病情要注意的地方,并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次,門診處方平均額**元,低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制,對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見,并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。
五、個(gè)人廉價(jià)自律方面。
本人一年來嚴(yán)格要求自己,從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙,衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的,也沒有私車亂報(bào)銷的情況。開會(huì)或辦事用車,因時(shí)間比較緊迫外,能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配,既體現(xiàn)效益優(yōu)先,又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做,每天都很踏實(shí),并自己帶好頭。其次積極營造一個(gè)良好的工作氛圍,使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想是行動(dòng)的先導(dǎo),不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了,人的內(nèi)心世界充實(shí)了,就會(huì)形成一種興趣,這樣另一類的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流,聽一聽他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵,本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事,始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展,但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求,特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì),還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
20xx年參加工作以來,堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策,與時(shí)俱進(jìn),有強(qiáng)烈的民族自尊、自信心和自強(qiáng)精神。關(guān)心國家大事,無論在同胞危難時(shí)刻還是非典等艱巨工作面前,都表現(xiàn)積極主動(dòng),不畏困難,積極參與單位和社會(huì)上的各項(xiàng)政治活動(dòng),積極參加義務(wù)勞動(dòng)、給災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血、捐款、捐物。
工作中弘揚(yáng)物實(shí)求真精神,積極探索,大膽創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、細(xì)心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學(xué),參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計(jì)生辦等組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),取得了繼續(xù)教育學(xué)分,獲得了兒科主治專業(yè)技術(shù)資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預(yù)防接種資格證等。還考取了高級營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書。平時(shí)積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識、有較好的專業(yè)技術(shù)水平,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),可以獨(dú)擋一面。
能做到吃苦在前,享受在后,克己奉公,從不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn),主動(dòng)承擔(dān)新的、困難的工作任務(wù)。響應(yīng)黨的構(gòu)建和諧社會(huì)的號召,工作、學(xué)習(xí)、生活中處處爭取和諧,在計(jì)劃生育工作中,積極熱情為同志服務(wù),勤跑腿,勤動(dòng)嘴,得到大家好評。平時(shí)為人善良、誠懇、正直、寬容,生活積極、熱情、開朗、平和,總是把快樂帶給身邊的人,從不把不良情緒帶到工作中來。團(tuán)結(jié)、關(guān)心、熱心幫助同志、愛護(hù)小朋友、能做好批評與自我批評,堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)決與不良風(fēng)氣和社會(huì)丑惡現(xiàn)象做斗爭。
總之,政治思想過硬,業(yè)務(wù)水平過硬,工作成績比較突出,較好地起到了黨員的先鋒模范作用,表現(xiàn)突出,幾次被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,多次被評為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級計(jì)劃生育先進(jìn)工作者等。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇四
近期我有幸參加了閔行區(qū)衛(wèi)生局黨委舉辦的局后備干部專題講座培訓(xùn)班,就衛(wèi)生事業(yè)黨務(wù)管理、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)職能部門的功能與運(yùn)作(疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理等)多方內(nèi)容進(jìn)行專題講解。通過此次培訓(xùn),使我不僅對衛(wèi)生職能有了更為清晰地認(rèn)識和了解,同時(shí)也收獲了很多體會(huì),現(xiàn)做一簡單總結(jié)。
一、培訓(xùn)的主要體會(huì)。
(一)提高認(rèn)識,優(yōu)化服務(wù)意識。
此次培訓(xùn),我體會(huì)頗深的是提高服務(wù)意識才能為衛(wèi)生事業(yè)更快更好的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。從衛(wèi)生事業(yè)黨務(wù)管理,到各職能部門的穩(wěn)定運(yùn)作,乃至到新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理,各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩講解,無不使我清醒地認(rèn)識到,作為后備干部不僅是一種榮譽(yù)和自豪感,更多的應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,一種神圣而迫切的使命。在不斷深化自身服務(wù)社會(huì)、服務(wù)患者、服務(wù)崗位、服務(wù)職工的服務(wù)意識基礎(chǔ)上,更要以身作則提高認(rèn)識帶好頭,配合領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)和意識。
(二)拓寬視野,增長業(yè)務(wù)管理知識。
專題講座培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫,但培訓(xùn)內(nèi)容形式多樣、覆蓋面大,各位領(lǐng)導(dǎo)的講解,大大增加了我對系統(tǒng)內(nèi)各職能部門工作的認(rèn)知和理解,開闊了視野,對衛(wèi)生事業(yè)管理的概念也有了新的認(rèn)識,這項(xiàng)事業(yè)不僅承擔(dān)著百姓看病就醫(yī)問題,同時(shí)肩負(fù)著預(yù)防保健、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督及醫(yī)療保障管理等服務(wù)內(nèi)涵,是一項(xiàng)繁瑣又重要的民生大事。平時(shí)工作中我難有機(jī)會(huì)接受如此系統(tǒng)而又全面的專門業(yè)務(wù)管理知識培訓(xùn),此次培訓(xùn)適時(shí)地彌補(bǔ)了我全局統(tǒng)籌意識方面的欠缺,也為我指明了今后需要學(xué)習(xí)的方向。
(三)增強(qiáng)能力,提高綜合素質(zhì)。
此次培訓(xùn)在學(xué)習(xí)吸納各種管理知識的同時(shí),我也注重鍛煉提高自己的各種能力。收獲有以下方面:
一是鍛煉學(xué)習(xí)能力。授課的各位領(lǐng)導(dǎo)都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),講解深入淺出,使我體會(huì)到學(xué)習(xí)重在融會(huì)貫通前后聯(lián)系,要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),善于思考,才能使自己的學(xué)習(xí)能力在學(xué)習(xí)中提高,提升自身綜合素質(zhì)水平。
二是提高分析解決問題能力。從各位領(lǐng)導(dǎo)的娓娓講述中,我潛移默化地接受了科學(xué)、聯(lián)系、辯證地分析解決問題的方法,意識到用孤立、片面的思維對待解決問題的狹隘性,分析解決問題的能力得到較大提升。
三是鍛煉溝通交流能力。培訓(xùn)中的學(xué)員都是來自各單位的同行,在課余會(huì)后我主動(dòng)與他們相互交流溝通,學(xué)到了不少新工作思路和方法,同時(shí)也使自己的溝通交流能力得到了很好鍛煉。
二、今后的努力方向。
此次培訓(xùn),使我在各方面都有了很大的收獲和進(jìn)步,但培訓(xùn)時(shí)間有限,我感覺自己還有很多方面需要學(xué)習(xí)。我將從以下方面去努力:
一是學(xué)以致用。繼續(xù)用培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的思考問題的科學(xué)方法論和分析解決問題的方法去思考和解決工作中遇到的實(shí)際問題,不斷總結(jié)提高自己分析問題、解決問題的能力。
二是不斷提升自身綜合素質(zhì)。我認(rèn)為,必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)長效機(jī)制。通過不斷學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足,從書本中學(xué)習(xí),從實(shí)際工作中學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),以堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)韌勁來不斷完善自身素質(zhì),適應(yīng)新時(shí)期新形勢的工作需要。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇五
(一)業(yè)務(wù)量完成情況。截止今年10月31日,共完成行政許可883件:其中,醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記注冊3件(錦屏康濟(jì)精神病醫(yī)院、麻江宜康精神病醫(yī)院和黔東南雅康精神病醫(yī)院)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)變更登記20件、醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)16件、放射診療建設(shè)項(xiàng)目預(yù)評價(jià)4件、放射診療建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收2件、放射診療許可(新辦)1件、放射診療許可變更2件、放射診療許可校驗(yàn)4件、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊許可(首次注冊、重新注冊、延續(xù)注冊、變更注冊、注銷)574件、醫(yī)師執(zhí)業(yè)許可(注冊、變更、備案、注銷)257件;共完成行政確認(rèn)9件,其中保健用品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場審查2件、計(jì)劃生育手術(shù)并發(fā)癥鑒定7件。
(二)及時(shí)更新辦理事項(xiàng)。一是精準(zhǔn)辦理事項(xiàng),及時(shí)“下架”有關(guān)事項(xiàng)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化“證照分離”改革進(jìn)一步激發(fā)市場主體發(fā)展活力的通知》(國發(fā)〔20xx〕7號)及時(shí)調(diào)整貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)事項(xiàng),撤銷母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可(新辦、校驗(yàn))、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可事項(xiàng)。二是精準(zhǔn)辦事指南,及時(shí)調(diào)整申請材料。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委最新修訂的《護(hù)士注冊管理辦法》,及時(shí)調(diào)整護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊申請材料,將護(hù)士首次注冊和延續(xù)注冊取消體檢材料。
(三)推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)服務(wù)改革。一是推進(jìn)“一窗通辦”。授權(quán)政務(wù)服務(wù)中心納入“一窗通辦”共62項(xiàng)(根據(jù)相關(guān)規(guī)定取消5項(xiàng)后實(shí)際為57項(xiàng)),編制事項(xiàng)審查要點(diǎn)和答疑手冊。二是推進(jìn)“全省通辦”。根據(jù)州政務(wù)服務(wù)中心安排,關(guān)聯(lián)全省通辦事項(xiàng)25項(xiàng),及時(shí)完善事項(xiàng)本級個(gè)性化設(shè)置,確保辦事指南緊跟省級,全省保持總體一致。三是推進(jìn)“跨省通辦”。根據(jù)跨省通辦工作要求和安排,我局將“義診活動(dòng)備案”事項(xiàng)納入“跨省通辦”事項(xiàng)目錄,及時(shí)編制和公布辦事指南。四是推進(jìn)營商環(huán)境工作。第一,壓縮辦理時(shí)限。根據(jù)事項(xiàng)辦理實(shí)際情況,壓縮事項(xiàng)辦理時(shí)限,從原來64%時(shí)限壓縮率提升到86%。第二,增加即辦件數(shù)量。從20xx年即辦件9件,提升到目前49件,即辦件占比提升為總辦件的76.6%。第三,推進(jìn)容缺受理。以推進(jìn)材料共享、網(wǎng)上核驗(yàn)、現(xiàn)場核查等方式,推進(jìn)事項(xiàng)容缺受理,提升申請人便利,避免申請人“多跑腿”。五是提升服務(wù)滿意度。以開展“好差評”系統(tǒng)評價(jià)為抓手,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)水平提升,目前我局窗口政務(wù)服務(wù)“好差評”評價(jià)中差評率為0件,未接到投訴和舉報(bào),第三季度獲得州政務(wù)服務(wù)中心紅旗窗口稱號。
(四)開展醫(yī)師、護(hù)士清理排查工作。根據(jù)《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》《護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步精準(zhǔn)醫(yī)師、護(hù)士隊(duì)伍注冊數(shù)據(jù),促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)師、護(hù)士依法執(zhí)業(yè),我局開展全州醫(yī)師、護(hù)士注冊排查清理工作,對符合注銷條件的醫(yī)師、護(hù)士按程序進(jìn)行注銷。
(五)開展醫(yī)師、護(hù)士信息修改和補(bǔ)錄工作。20xx年共完成醫(yī)師資格考試合格考生信息修改15人、護(hù)士注冊信息修改3人、老人老辦法醫(yī)師信息補(bǔ)錄和修改108人。
(一)強(qiáng)化組織保障,促進(jìn)法治能力建設(shè)。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法工作。每年積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加法宣在線平臺法律知識學(xué)習(xí)和考試,學(xué)法用法考試的參加率與合格率均達(dá)到100%。日常工作中,利用國家衛(wèi)生健康監(jiān)督信息平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法學(xué)習(xí),人均網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)達(dá)48學(xué)時(shí)以上,把平臺學(xué)習(xí)工與日常監(jiān)督工作結(jié)合起來,切實(shí)提高了執(zhí)法人員的實(shí)踐能力和業(yè)務(wù)水平。
2.開展衛(wèi)生健康執(zhí)法人員能力提升培訓(xùn)。根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,20xx年4月,法規(guī)稽查科制定《20xx年全州衛(wèi)生健康執(zhí)法能力提升培訓(xùn)班籌備方案》和《會(huì)議手冊》,在各科室的支持幫助下,舉辦20xx年全州衛(wèi)生健康執(zhí)法人員能力提升培訓(xùn)班,全州16家縣(市)衛(wèi)生健康監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,州衛(wèi)生健康綜合行政執(zhí)法支隊(duì)全體人員共計(jì)98人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了蘇州、四川、廣東及省衛(wèi)生監(jiān)督局等省內(nèi)外衛(wèi)生健康監(jiān)督領(lǐng)域的4位專家老師開展授課,授課老師圍繞《全國衛(wèi)生行政執(zhí)法案例評查標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《醫(yī)療質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督》、《職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督要點(diǎn)》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法文書書寫規(guī)范》等課程設(shè)置進(jìn)行了精彩解讀和分享。通過培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè),極大的提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平和辦案能力。
3.做好執(zhí)法證和監(jiān)督員證換證工作。根據(jù)《省衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督局關(guān)于辦理衛(wèi)生監(jiān)督員證的通知》要求,法規(guī)稽查科及時(shí)下發(fā)《關(guān)于辦理監(jiān)督員證的工作提示》至各縣市,通知有新進(jìn)人員或機(jī)構(gòu)改革更名的各縣衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理衛(wèi)生監(jiān)督員證,共匯總上報(bào)需要辦理監(jiān)督員證人員156名,并按要求對56名新進(jìn)執(zhí)法人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考試。目前156名新進(jìn)人員監(jiān)督員證換證工作已完成。
20xx年5月14日《省司法廳關(guān)于做好全國統(tǒng)一行政執(zhí)法證標(biāo)準(zhǔn)樣式實(shí)施有關(guān)工作的通知》印發(fā)后,全省各級行政執(zhí)法部門正積極配合省司法廳開展全國統(tǒng)一行政執(zhí)法證件標(biāo)準(zhǔn)樣式實(shí)施工作。法規(guī)稽查科及時(shí)組織支隊(duì)32名執(zhí)法人員進(jìn)行考試、照片采集、相關(guān)材料上傳等執(zhí)法證辦理送審工作,目前已取得第一批次執(zhí)法證27個(gè),均已發(fā)至執(zhí)法人員手中,確保了執(zhí)法主體的合法性。
(二)規(guī)范執(zhí)法程序,嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。為不斷推進(jìn)衛(wèi)生健康監(jiān)督機(jī)構(gòu)法治建設(shè),按照《州衛(wèi)生健康局關(guān)于全面推行行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”的通知》和《州衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)黔東南州衛(wèi)生健康局重大執(zhí)法決定法制審核制度的通知》(州衛(wèi)健辦發(fā)〔20xx〕4號)文件要求,全面落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。根據(jù)單位職責(zé),修改完善支隊(duì)《權(quán)力清單》報(bào)衛(wèi)健局公開公布,確保在法定職權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)法。按照最新《中華人民共和國行政處罰法》第二十二、二十三條的.規(guī)定,起草《衛(wèi)生健康綜合行政執(zhí)法委托書》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,及時(shí)與衛(wèi)健局簽訂執(zhí)法委托書。起草并按時(shí)與貴州貴信律師事務(wù)所續(xù)簽《常年法律顧問合同》,以《聘書》形式一年一聘聘請法律顧問開展法制審核。
在執(zhí)法過程中,全面落實(shí)衛(wèi)生健康行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度。截止9月30日,全州共查辦案件數(shù)量1541件,罰款金額198.87萬元,其中涉及公共場所907件,生活飲用水42件、放射衛(wèi)生36件、學(xué)校衛(wèi)生53件、醫(yī)療衛(wèi)生95件、傳染病防治324件、消毒產(chǎn)品40件。所有案件全部使用執(zhí)法終端打印執(zhí)法文書,基本實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法全過程記錄,采用貴州省雙公示系統(tǒng)和州衛(wèi)健局網(wǎng)站相結(jié)合的方式全部公示,有10個(gè)案件經(jīng)過重大執(zhí)法決定法制審核。
(三)抓好優(yōu)秀案例報(bào)送工作提高案件質(zhì)量。為不斷提高了衛(wèi)生健康行政執(zhí)法案卷質(zhì)量,支隊(duì)嚴(yán)格按照《衛(wèi)生行政處罰程序》要求,以《衛(wèi)生行政執(zhí)法文書規(guī)范》為基本標(biāo)準(zhǔn),20xx年繼續(xù)開展案卷評查工作及優(yōu)秀案例征集工作,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定全州典型案例征集工作方案,專門成立了案例征集工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從全州16縣市中征集典型案例21件,經(jīng)過州級初篩、評定,優(yōu)中選優(yōu),上報(bào)6件典型案例至省局參加全國優(yōu)秀案例評選,通過省級初評、專家會(huì)評等多輪評選方式,國家衛(wèi)生健康委監(jiān)督局評選出全國“案件辦得好、案件寫得好、社會(huì)效果好”,并具有典型示范引導(dǎo)的優(yōu)秀案例67件。其中,州衛(wèi)健執(zhí)法支隊(duì)承辦的“某醫(yī)院新冠肺炎疫情期間擅自接診發(fā)熱病人等案”入選“20xx年度全國衛(wèi)生健康行政執(zhí)法優(yōu)秀典型案例”,也是我州連續(xù)五年成為貴州唯一獲獎(jiǎng)的案例。
一是繼續(xù)努力推進(jìn)“全省通辦、一窗通辦、跨省通辦”等重點(diǎn)改革工作。
二是開展縣級衛(wèi)生健康系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)能力水平提升工作。
三是加強(qiáng)窗口與單位相關(guān)業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系,建立和完善指導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制。
四是緊盯營商環(huán)境考核指標(biāo),加強(qiáng)向其他地州市學(xué)習(xí)提升。
五是繼續(xù)用好社會(huì)力量,聘請法律顧問開展法治工作。持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇六
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、主管工作、民主決策、個(gè)人廉價(jià)自律、行風(fēng)建設(shè)等方面的工作開展情況向在座的各位匯報(bào)如下:
一、政治思想。
本人身為衛(wèi)生院的一名黨員,一年來嚴(yán)格履行一名共產(chǎn)黨員的職責(zé),積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的方針政策,保持黨的先進(jìn)性。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴(yán)格意義上的管理者,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學(xué)習(xí)醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關(guān)系知識、心理溝通方面的知識,還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)我本人認(rèn)為有用的相關(guān)知識,還積極參加醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及繼續(xù)教育培訓(xùn)。
三、主管工作。
1、財(cái)務(wù)管理工作:本人一直關(guān)注衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心,一年來本人積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識,把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項(xiàng)資產(chǎn),都建立電子文檔資料存檔備查。對會(huì)計(jì)不清楚的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務(wù)站的工資計(jì)算和資金運(yùn)行情況分析,指導(dǎo)衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
2、公共衛(wèi)生工作:近幾年來,本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的各類報(bào)表:如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結(jié)報(bào)告等,本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達(dá)方面的修改,對各類報(bào)表嚴(yán)格把關(guān),盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個(gè)別不熟悉業(yè)務(wù)知識的責(zé)任醫(yī)生給予力所能及的指導(dǎo)。
3、門診工作:本人除開會(huì)、學(xué)習(xí)、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報(bào)告、35歲以上首診測血壓等都認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),急病人所急,想病人所想。對那些病情較重的,在輸液結(jié)束時(shí),還把病人送到門外,再三囑咐病情要注意的地方,并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時(shí)候在白天或晚上值班的時(shí)候還打電話對昨天就診過的較重病人進(jìn)行了解回訪。我個(gè)人認(rèn)為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務(wù)水平要更多地體現(xiàn)在人文關(guān)懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次,門診處方平均額**元,低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
四、民主決策方面。
本人作為衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,積極做好帶頭作用。在平時(shí)工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動(dòng)、先進(jìn)評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設(shè)備的采購、大型基建項(xiàng)目的預(yù)決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行,實(shí)行重大問題領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制和院長負(fù)責(zé)制,對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見,并在衛(wèi)生院職工大會(huì)上或工會(huì)的會(huì)議上表決。
五、個(gè)人廉價(jià)自律方面。
本人一年來嚴(yán)格要求自己,從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務(wù)站報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的各種發(fā)票;本人平時(shí)不抽煙,衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的,也沒有私車亂報(bào)銷的情況。開會(huì)或辦事用車,因時(shí)間比較緊迫外,能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
六、行風(fēng)建設(shè)方面。
一年來我院行風(fēng)建設(shè)總體較好。在工作中我們注重公平分配,既體現(xiàn)效益優(yōu)先,又兼顧公平。把調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干積極性與注重公平分配相結(jié)合。努力使每個(gè)人都有事做,每天都很踏實(shí),并自己帶好頭。其次積極營造一個(gè)良好的工作氛圍,使每個(gè)人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強(qiáng)平時(shí)的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想是行動(dòng)的先導(dǎo),不斷強(qiáng)化思想教育至關(guān)重要。平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多了,人的內(nèi)心世界充實(shí)了,就會(huì)形成一種興趣,這樣另一類的庸俗的興趣就會(huì)蕩然無存。再者職工與職工之間平時(shí)溝通與交流也比較多。領(lǐng)導(dǎo)與職工也經(jīng)常談心交流,聽一聽他們的所思所想。作為一個(gè)單位核心層的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)很重要,領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)和組織建設(shè)也很關(guān)鍵,本人時(shí)刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務(wù)忌語“十禁”。
一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事,始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學(xué)如逆水行舟不進(jìn)則退”的緊迫感來加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
七、存在的問題與不足。
雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展,但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務(wù)水平仍然不能滿足當(dāng)?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的需求,特別在醫(yī)院管理的各項(xiàng)工作上還需要進(jìn)一步抓細(xì),還沒有完全建立起一套管理比較嚴(yán)密、運(yùn)行機(jī)制比較完善、考核機(jī)制比較健全、又能充分調(diào)動(dòng)職工積極性的衛(wèi)生院運(yùn)作體系。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇七
此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為的工作報(bào)告,全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院****年所做的主要工作,分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢,同時(shí)對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告,基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作,也標(biāo)志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議,品頭論足。
職代會(huì)前,通過院工會(huì)組織的對院行政干部評議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下,變得更加強(qiáng)壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢想,變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,因?yàn)槲覀兯鎸Φ男蝿菔謬?yán)峻,醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂觀,忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的`,更不能悲觀失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn),審時(shí)度勢,找準(zhǔn)問題癥結(jié),認(rèn)清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件,迎難而上,堅(jiān)定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。
應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累,醫(yī)療??铺厣男纬?,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來九三對我進(jìn)行考核,擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說是對人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫(yī)院,繼續(xù)為九三人民服務(wù),為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。
經(jīng)過這次抉擇,通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟(jì)后的情同手足,什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼,更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛,將永遠(yuǎn)銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機(jī)會(huì),向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長,首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),先知先覺才能先行,不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機(jī)遇,變在市場前面,才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前,想長遠(yuǎn),未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,創(chuàng)業(yè)不息,自強(qiáng)不息。
醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅(jiān)持質(zhì)量是生命,醫(yī)德是本錢,信譽(yù)是效益的觀念,沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
應(yīng)始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人,想方設(shè)法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問題上,力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng);容人之過,諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負(fù)組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計(jì)個(gè)人得失成敗!
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇八
年輕人要立志,志一經(jīng)立下,猶如巨輪起航,任憑險(xiǎn)灘暗礁,波濤洶涌,也要一往無前,搏風(fēng)擊浪,莫讓青春虛度在昨天創(chuàng)傷的呻吟中,莫把希望寄托在明天的幻想里。
青春是彩色的,為理想奮斗,為信念執(zhí)著,有鮮花有淚水,青春是我的籌碼。大膽去想,大膽去做。傳說中,信天翁是最有主見的鳥,它在自己選擇的天空和高度上任意翱翔。我要做自己人生的信天翁,選擇自己的天空,追求夢想的高度。
青春是有限的,智慧是無窮的,趁短短的青春,去學(xué)習(xí)無窮的智慧。
青春應(yīng)該是:一頭覺醒的雄獅,一團(tuán)智慧的火焰!覺醒之獅,為理想的美而喉!智慧之火,為理想的美而燃燒!
青春——是一個(gè)使人充滿幻想的字眼;
青春——是自由的、是快樂的;
青春——像一本回味無窮的書。
青春——像一朵永不凋謝的花。
青春是什么。
青春是一種力量,青春是一種自信。
青春是花季,青春是幻想。
青春告別了童年,青春迎來了夢想。
我們?yōu)榍啻簹g呼,我們?yōu)榍啻禾琛?/p>
青春是人一生中最美好的時(shí)光。
青春有著活力,青春充滿激情。
歌唱青春,贊美青春。
由童年邁向少年,由少年走向青年。
如今的我們正邁著青春的腳步迎接未來。
現(xiàn)在的我們渴望奔跑,追求跳躍,
我們將用我們的雙手創(chuàng)造出一個(gè)屬于我們自己的青春年華!
青春——火一般的燦爛;
青春——雪一般的透明;
青春——天一般的廣闊;
青春——詩一般的激情。
正邁進(jìn)青春門檻的我們,
在世間摸索尋找方向;
正邁向成熟大門的我們,
在困難面前更加堅(jiān)強(qiáng);
正邁向新時(shí)代的我們,
在知識的海洋中充滿幻想;
正邁向自己開辟的道路,
為未來立下志向。
也許,我們會(huì)走一些彎路,
也許,我們會(huì)留下一些遺憾;
但是,青春時(shí)代的我們會(huì)踏出自己的一條路,
布下自己的'一片天。
青春的實(shí)質(zhì)是充實(shí);青春的詩意是浪漫;青春的證明是無悔。
青春象征成熟。
但青春永不衰老。
青春象征活力。
但青春永不頑皮。
青春象征責(zé)任。
但青春永不放棄。
青春似虹。
絢麗多姿。
青春如風(fēng)。
飄逸自然。
青春似水。
清澈純潔。
青春如火。
熱情奔放。
青春永不后悔。
青春永不放棄。
青春——我們向往生活,
青春——充滿希望與幻想,
青春——是祖國的花朵,
青春——是祖國的未來,
青春——對每個(gè)人只有一次,
因此,
我們要加倍珍惜我們的青春。
青春是人生的主旋律,
青春是人生浪漫的詩篇,
青春匆匆而過不會(huì)復(fù)來,
腳踏實(shí)地珍惜大好時(shí)光。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇九
衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試如下,如果跟其他專業(yè)如臨床護(hù)理一起面試,那就面試的像醫(yī)患關(guān)系之類題目。可以的話去參加培訓(xùn)班,去網(wǎng)上找些衛(wèi)生系統(tǒng)面試資料看看。面試不要緊張 面試官不會(huì)一直聽的,所以開頭要講得好。
衛(wèi)生系統(tǒng)面向社會(huì)人員招考的職位,一般的結(jié)構(gòu)化面試難以考查考生的實(shí)際專業(yè)技術(shù)水平,因此,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的專業(yè)特點(diǎn),區(qū)衛(wèi)生局大膽創(chuàng)新面試形式,與天津市醫(yī)學(xué)考試中心合作,面試時(shí)采用臨床能力計(jì)算機(jī)輔助考試(俗稱為人機(jī)對話)。臨床能力計(jì)算機(jī)輔助考試是通過計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)的一種對患者疾病狀況的模擬診療方式的考核辦法。試題設(shè)定相應(yīng)的病情簡介和病例信息,考生對試題提供的答案進(jìn)行選擇,決定進(jìn)行何種診斷學(xué)檢查、采用何種治療措施以及如何監(jiān)控患者的病情。試題能夠根據(jù)不同的崗位和專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),具有很強(qiáng)的實(shí)操性和針對性。據(jù)了解,絕大多數(shù)單位和考生均認(rèn)為這種考試形式客觀性和針對性強(qiáng),考試的專業(yè)分科細(xì),基本涵蓋目前各考生從事的崗位,能基本反映考生的專業(yè)技術(shù)水平。
面試主要內(nèi)容為公共知識面試,主要測試考生的綜合分析能力、言語表達(dá)能力、解決實(shí)際問題能力、求職動(dòng)機(jī)與擬任崗位的匹配性、舉止儀表等。
事業(yè)單位護(hù)士專業(yè)招聘面試備考,考官一定會(huì)結(jié)合專業(yè)進(jìn)行提問,所以中公事業(yè)單位考試網(wǎng)-特別為大家搜集了事業(yè)單位護(hù)士面試備考必看試題。幫助考生們了解醫(yī)療衛(wèi)生招考面試題目。在復(fù)習(xí)階段,考生可以進(jìn)行模擬考場訓(xùn)練,鍛煉自己的表達(dá)能力與時(shí)間的把握。
4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?
一,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的.工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二,查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施,
三,是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等
四,是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自己工作的規(guī)劃,和工作中的重點(diǎn)問題。
5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做?
一,收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會(huì)監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二,醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。
三,當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索衛(wèi)生系統(tǒng)面試技巧。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十
根據(jù)崇衛(wèi)發(fā)〔2011〕105號《關(guān)于印發(fā)〈崇陽縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作實(shí)施方案〉的通知》精神,為確保治庸問責(zé)工作取得實(shí)效,經(jīng)院委會(huì)研究,決定在全院深入開展以“治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問責(zé)活動(dòng)(以下簡稱“四治”),制定本工作實(shí)施方案。
一、總體要求
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動(dòng)及公立醫(yī)院改革工作,以法治、服務(wù)、責(zé)任和效能為目標(biāo),以更新觀念、轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容,以建立責(zé)任體系、加強(qiáng)醫(yī)療管理為重點(diǎn),以問事、問效、問責(zé)為手段,致力強(qiáng)化治庸、治懶、治散、治軟工作措施,有效解決“庸、懶、散、軟”等問題,努力改進(jìn)工作作風(fēng),營造和諧醫(yī)患關(guān)系,構(gòu)建發(fā)展良好環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
三、工作原則
(一)建立一個(gè)體系
即建立“科學(xué)確責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)”的責(zé)任體系,進(jìn)一步明確職責(zé)使命,強(qiáng)化責(zé)任管理,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督,嚴(yán)肅責(zé)任追究,健全激勵(lì)約束機(jī)制,構(gòu)建責(zé)任體系。
(二)強(qiáng)化二個(gè)核心
以“責(zé)任追究和責(zé)任追溯”為核心,必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”,動(dòng)真格、夠力度。對活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持開門問責(zé)、公開追責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé),堅(jiān)持問題未查清不放過,問題未整改不放過,問題未問責(zé)不放過。
(三)確保三個(gè)覆蓋
治庸問責(zé)活動(dòng)“必須覆蓋到每個(gè)點(diǎn),必須覆蓋到每個(gè)科,必須覆蓋到每個(gè)人”,形成人人知
曉、人人參與、人人觸動(dòng)的態(tài)勢,確保治庸問責(zé)活動(dòng)得到全方位、全過程落實(shí)。
(四)堅(jiān)持四個(gè)原則
院部必須采取“四個(gè)堅(jiān)持”來開展治庸問責(zé)活動(dòng),即用最堅(jiān)決的態(tài)度,最有力的措施,最扎實(shí)的作風(fēng),最嚴(yán)格的問責(zé),重拳出擊,強(qiáng)力推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。
(五)落實(shí)五個(gè)貫穿
堅(jiān)決把思想發(fā)動(dòng)貫穿活動(dòng)始終、把自查督查貫穿活動(dòng)始終、把樹立典型貫穿活動(dòng)始終
、把責(zé)任追究貫穿活動(dòng)始終、把整改落實(shí)貫穿活動(dòng)始終,充分利用法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、輿-論監(jiān)督以及群眾監(jiān)督的作用,大力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的深入開展。
四、主要內(nèi)容
(一)治庸提能
1、查席位態(tài)度,看是否存在不求有功,但求無過,安于現(xiàn)狀,工作只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象。
2、查工作能力,看是否存在能力不足,疏于學(xué)習(xí)和思考,業(yè)務(wù)不精,履行崗位職責(zé)或獨(dú)立完成工作能力差的現(xiàn)象。
3、查工作目標(biāo),看是否存在無所作為,謹(jǐn)小慎微,不求過得硬,但求過得去,得過且過,不思進(jìn)取的現(xiàn)象。
4、查工作職責(zé),看是否存在對工作崗位職責(zé)認(rèn)識不清,相互推諉和職能越位、錯(cuò)位和缺位的現(xiàn)象。
(二)治懶提效
5、查工作執(zhí)行,看是否存在不作為、亂作為、慢作為,一團(tuán)和氣,怕得罪人,制度執(zhí)行不力,不敢開展批評和自我批評的現(xiàn)象。
6、查工作效率,看是否存在按部就班,效率低下,作風(fēng)不實(shí),工作決策落實(shí)不力,工作效能不高的現(xiàn)象。
7、查工作方法,看是否存在理論水平不高,工作思路不清,主觀隨意決策,不深入基層一線,不靠前指揮,做表面文章的現(xiàn)象。
8、查工作創(chuàng)新,看是否存在不用心汲取新知識,不深入思考新問題,缺乏創(chuàng)新勇氣,習(xí)慣于老套路老辦法,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的現(xiàn)象。
(三)治散提神
9、查工作作風(fēng),看是否存在有令不行,有禁不止,推諉扯皮,做一天和尚撞一天鐘,布置工作滿足于開會(huì)議、發(fā)文件等慣性思維的現(xiàn)象。
10、查工作紀(jì)律,看是否存在紀(jì)律渙散,遲到早退,擅離職守,隨意脫崗,工作散漫,不遵守行為規(guī)范的現(xiàn)象。
11、查服務(wù)意識,看是否存在群眾觀念不足,對群眾、患者冷硬橫推,服務(wù)意識不強(qiáng),激情不夠,對群眾缺乏感情的現(xiàn)象。
12、查講大局,看是否存在胸?zé)o全局,沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,集體榮譽(yù)感差,遇事只考慮個(gè)人和科室利益,影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的現(xiàn)象。
(四)治軟提勁
13、查勤政廉潔,看是否存在法紀(jì)意識淡薄,謀取私利,不按章辦事,官氣、暮氣、邪氣等不良習(xí)氣嚴(yán)重,群眾滿意率低的現(xiàn)象。
14、查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),看是否存在有了問題不擔(dān)當(dāng),遇到矛盾繞道走,只用權(quán)不盡責(zé),謀人不
《衛(wèi)生系統(tǒng)治庸問責(zé)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十一
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|27歲(1987年9月16日)。
居住地:廣東。
電話:186(手機(jī))。
e-mail:
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司:xx食品藥品監(jiān)督管理局。
行業(yè):醫(yī)療,衛(wèi)生事業(yè)。
職位:工作人員。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):藥學(xué)。
學(xué)校:廣東醫(yī)學(xué)院。
自我評價(jià)。
我是廣東醫(yī)學(xué)院的一名應(yīng)屆畢業(yè)生。所學(xué)的專業(yè)是藥學(xué)(藥物分析)。我心思細(xì)密、辦事穩(wěn)重、善于思考、自學(xué)能力強(qiáng),易于接受新事物。我的基礎(chǔ)知識扎實(shí)、實(shí)驗(yàn)操作技能強(qiáng)、善于理論結(jié)合實(shí)際,是一名符合時(shí)代要求的具有復(fù)合知識技能的畢業(yè)生?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?。本科四年,思考、書籍和社會(huì)實(shí)踐使我不斷走向成熟,對知識的渴望,對理想的追求,人際關(guān)系的擴(kuò)展,思維方式的變更,造就了我不斷完善的專業(yè)技能和日趨成熟的思想,培養(yǎng)了我務(wù)實(shí)進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和良好的團(tuán)隊(duì)精神。
求職意向。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):醫(yī)療,衛(wèi)生事業(yè)。
目標(biāo)地點(diǎn):廣東。
期望月薪:面議/月。
目標(biāo)職能:工作人員。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2012/7—至今:xx食品藥品監(jiān)督管理局[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè):醫(yī)療,衛(wèi)生事業(yè)。
器械科工作人員。
1.熟悉醫(yī)用器械管理的'相關(guān)法律,法規(guī);熟悉文件的分發(fā),檔案的整理等。
2.了解了醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證及備案表申辦、變更及年度驗(yàn)證的受理、審批、上報(bào)流程。
3.作為一名醫(yī)學(xué)院里的藥學(xué)生,既懂醫(yī)也懂藥。學(xué)習(xí)能力與工作能力較強(qiáng),在校期間成績優(yōu)秀,通過了cet4,大三學(xué)年獲得三等獎(jiǎng)金。
4.對工作負(fù)責(zé),有刻苦鉆研的精神,動(dòng)手能力強(qiáng),在單位取得了不錯(cuò)的口碑。
5.在校擔(dān)任年級宣傳部的學(xué)生干部,參與大部分活動(dòng)的宣傳與海報(bào)設(shè)計(jì)。
6.此外,本人還喜歡文體活動(dòng),參加了學(xué)校組織的一些活動(dòng),如越野比賽,舍歌比賽等等,都能獲得較好的成績。
2011/7—2012/7:xx醫(yī)院[1年]。
所屬行業(yè):醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生。
藥房見習(xí)生。
1.暑假期間,在醫(yī)院藥房協(xié)助藥師執(zhí)藥、發(fā)藥。
2.負(fù)責(zé)藥品分配、核對,了解藥房的管理制度和常用藥品的調(diào)劑處方。獲得帶教老師的好評。
3.實(shí)習(xí)收獲:學(xué)習(xí)上的理論知識要結(jié)合到實(shí)踐中去。
4.良好的服務(wù)態(tài)度和吃苦耐勞一絲不茍的精神是愛崗敬業(yè)必須的。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2010/6廣東醫(yī)學(xué)院藥學(xué)本科。
證書。
2009/12大學(xué)英語六級。
2008/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十二
我院深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作中進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥作用的意見》等文件精神,積極推進(jìn)公立中醫(yī)醫(yī)院改革工作。在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,采取了切實(shí)可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作簡要總結(jié)如下:
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院成立于1991年,是一所以突出中醫(yī)特色為主、中西醫(yī)結(jié)合的全民所有制二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房建筑面積8992平方米,編制床位190張,實(shí)際開放床位300張。全院共有職工215人,其中專業(yè)技術(shù)人員156人。是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院目前承擔(dān)農(nóng)村中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、xxx縣城鎮(zhèn)居民65周歲以上老年人免費(fèi)體檢、35-65周歲篩查高血壓、糖尿病建立居民健康檔案等公共衛(wèi)生項(xiàng)目。
現(xiàn)開設(shè)臨床科室有:腦病科、脊柱病科、肝膽科、骨傷科、糖尿病科、針灸科、心血管病科、外科、肛腸科等21個(gè)臨床科室,九個(gè)病區(qū)。功能科室有:b超室、檢驗(yàn)科、心電圖室、胃鏡室、磁共振室、ct室、放射科。
二、主要做法
(一)明確醫(yī)院的功能定位
龍頭,要中醫(yī)特色明顯,綜合服務(wù)功能較強(qiáng)主要承擔(dān)縣域內(nèi)居民常見病、多發(fā)病的中醫(yī)診療,重癥患者救治,疑難疾病初診、轉(zhuǎn)診,中醫(yī)適宜醫(yī)療技術(shù)的推廣應(yīng)用和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作。以優(yōu)質(zhì)中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)為主,中西醫(yī)并重,做好中醫(yī)三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
(二)政府各級對醫(yī)院予以政策支持
一是從2017年1月開始對醫(yī)院實(shí)施全額預(yù)算管理,二是在醫(yī)改政策的支持下,醫(yī)院管理更加規(guī)范化,制度化。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)科事項(xiàng)全成本核算管理,計(jì)劃從2017年1月正式實(shí)施全成本核算。四是醫(yī)務(wù)人員收入提高,工作干勁足,集體凝聚力強(qiáng)。五是目前除過中藥飲片和疫苗之外,其余藥物一律使用網(wǎng)絡(luò)平臺采購,一律以進(jìn)價(jià)銷售。
(三)啟動(dòng)醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”
醫(yī)院于2012年9月1日起我院開始試行藥品零差率銷售,10月1日起正式實(shí)施??h政府制定了《關(guān)于縣級公立醫(yī)院取消藥品加成政策經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)耐ㄖ罚瑢︶t(yī)院取消藥品加成所減少的合理收入,按照“取消多少,補(bǔ)償多少”的原則,由省、市、縣三級政府按30%、30%、40%的比例給予足額補(bǔ)助,使藥品費(fèi)用明顯下降,2017年度截止10月份,已經(jīng)撥款178.38萬元。
(四)落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格
科要加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行情況的檢查督導(dǎo),及時(shí)糾正不合理、不合法的收費(fèi)行為,確保醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整達(dá)到減輕患者負(fù)擔(dān)的目的。
(五)加強(qiáng)體制改革
1、實(shí)行院務(wù)公開和民主管理
醫(yī)院實(shí)行院務(wù)公開制度,將醫(yī)院的信息按照《醫(yī)院院務(wù)公開管理辦法》公開相關(guān)信息,重大事件經(jīng)院務(wù)會(huì)議集體研究通過。
2、建立完善的決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的運(yùn)行機(jī)制, 醫(yī)院形成了職代會(huì),讓職工代表充分參與醫(yī)院的決策。
(六)、探索新農(nóng)合付費(fèi)方式改革。
醫(yī)院于2012年3月制定了出臺了《關(guān)于新農(nóng)合患者住院掛賬結(jié)算暫行實(shí)施辦法》,在中醫(yī)醫(yī)院、崇皇中心衛(wèi)生院率先試點(diǎn)推行合療患者住院定額預(yù)交和零預(yù)交的'新型合療結(jié)算方式,在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,同年5月份在全縣推行合療患者在縣級醫(yī)院入院只需預(yù)交1000元押金,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院不交押金,出院即時(shí)結(jié)算政策。此項(xiàng)措施切實(shí)減輕了群眾入院負(fù)擔(dān),緩解了醫(yī)患關(guān)系,提高了服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化了合療報(bào)銷程序。
(七)完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度
規(guī)程,確保醫(yī)療安全。
(八)、推薦臨床路徑管理,注重運(yùn)行機(jī)制改革
一是實(shí)行臨床路徑管理,有效規(guī)范醫(yī)療行為,通過嚴(yán)格執(zhí)行合療的四合理政策,有效控制患者費(fèi)用的不合理增長。二是醫(yī)院目前開展8個(gè)專業(yè)22個(gè)病種,截止11月底共進(jìn)入臨床病例數(shù)993例,退出路徑例數(shù)1例,入徑率為66%,完成率99.9%。三是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化,業(yè)務(wù)費(fèi)用支出占業(yè)務(wù)收入比例下降。四是大力開展了抗菌藥物整治活動(dòng),高值耗材占醫(yī)療收入的比例較去年同期下降0.5%。職工收入較前有明顯增長。
(九)、優(yōu)化服務(wù)流程、改善群眾就診環(huán)境
通過優(yōu)化門診就診程序和服務(wù)流程提高掛號、繳費(fèi)的工作效率。實(shí)施急診患者綠色通道。實(shí)施無假日門診。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和同級檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度,患者滿意度有了明顯的提升。
(十)、深化人事分配制度改革
推行績效考核制,制定了《縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)收益分配管理規(guī)定(暫行)》,在醫(yī)院推行崗位績效工資制度,40%的績效工資納入考核,每季度考核兌現(xiàn)??冃Э己朔桨笇⑨t(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療技術(shù)水平、崗位技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和病人滿意度等相掛鉤,分配制度向臨床一線傾斜,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性。
(十一)深化護(hù)理模式改革
科室開展不少于兩項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作。二是開展中醫(yī)藥健康宣教,在入院評估資料中體現(xiàn)中醫(yī)辯證施護(hù)。三是制定護(hù)理人員中醫(yī)理論及技能分期培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展培訓(xùn)和考核,每年開展一次護(hù)理人員系統(tǒng)化培訓(xùn)。
(十二)、加強(qiáng)信息化建設(shè)
我院的信息化建設(shè)目前已經(jīng)基本建設(shè)完成,建成his、lis、pacs等系統(tǒng),規(guī)范了各種業(yè)務(wù)及管理流程,還通過對業(yè)務(wù)信息、管理信息的實(shí)時(shí)獲取、傳遞、共享,使醫(yī)院的管理效益提高到新水平。在門診大廳安裝自助觸摸查詢機(jī)一臺,使患者可以隨意查詢醫(yī)院各科室信息。在檢驗(yàn)科走廊安裝化驗(yàn)單自助打印機(jī),解決領(lǐng)取化驗(yàn)單等排隊(duì)、等候的現(xiàn)象。信息化給患者和醫(yī)院之間架起了相互溝通的橋梁,提高了醫(yī)院的公信度,具有良好好的社會(huì)效益。
(十三)、做好對口支援和縣鎮(zhèn)一體化工作,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉基層
基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
三、存在問題
1、我縣目前還未成立法人理事會(huì),醫(yī)院目前還未落實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)。
2、未由于醫(yī)院目前人員相當(dāng)緊張,所以對于不能在對口崗位工作的人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整崗位,實(shí)行績效考核,為執(zhí)行待聘和落聘政策。
3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要和目前醫(yī)院運(yùn)營的模式,預(yù)約診療計(jì)劃在完善信息系統(tǒng)后實(shí)施,醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)正在招標(biāo)階段,計(jì)劃明年4月份正式投入使用。
4、由于醫(yī)院硬件條件限制,未建立遠(yuǎn)程會(huì)診信息系統(tǒng)。
xxx縣中醫(yī)醫(yī)院
2012年12月15日
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競崗的機(jī)會(huì),
先匯報(bào)一下我的工作,在公共衛(wèi)生工作中,領(lǐng)導(dǎo)給了極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。在政治思想方面:擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向和嚴(yán)格的組織紀(jì)律,沒有違反黨紀(jì)國法行為。在個(gè)人品德方面,做到為人正直,與人為善,待人誠懇。工作方面總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每項(xiàng)工作。
我競崗較為有利的條件:一是有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是思想比較解放,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí),勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面。三是辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的`保證。四是信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠做到團(tuán)結(jié)互助,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
如果競崗成功,將進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立,
由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo),逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。做好婦女衛(wèi)生保健的工作。掌握轄區(qū)內(nèi)人口、育齡婦女、孕產(chǎn)婦等基本情況,掌握轄區(qū)內(nèi)人口出生、孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡等情況,掌握婦女病防治開展情況,定期與相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)。開展相關(guān)內(nèi)容的健康教育,提高服務(wù)對象主動(dòng)保健的意識。做好婦女保健相關(guān)基礎(chǔ)信息的采集、登記、統(tǒng)計(jì)與管理。做好兒童保健工作。掌握轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童基本情況和健康狀況。[~件]負(fù)責(zé)居住在轄區(qū)內(nèi)新生兒訪視工作,及時(shí)掌握新生兒出生情況、出院時(shí)間,及時(shí)訪視。根據(jù)兒童的年齡特點(diǎn)和體檢結(jié)果,有針對性地對家長進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。
非常感謝給我這次機(jī)會(huì),我也很期待得到這個(gè)崗位,我會(huì)以極大的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度做好公衛(wèi)工作。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十四
2015年,在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作精神,以全面提高人民群眾醫(yī)療保障和健康水平為目標(biāo),緊緊圍繞“一個(gè)中心、推進(jìn)兩項(xiàng)改革、完善三項(xiàng)制度、做好五項(xiàng)工作”,扎實(shí)有序推進(jìn)衛(wèi)生各項(xiàng)工作,獲取了各項(xiàng)工作榮譽(yù),鍛煉了衛(wèi)生隊(duì)伍,提升了衛(wèi)生行業(yè)社會(huì)形象,實(shí)現(xiàn)了我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
主要困難及問題:
(一)公立醫(yī)院改革任重道遠(yuǎn)。一是補(bǔ)償機(jī)制改革滯后,財(cái)政補(bǔ)助政策未得到全面落實(shí),使得公立醫(yī)院公益性職能強(qiáng)化缺乏經(jīng)濟(jì)保障,醫(yī)院負(fù)債高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。二是受編制影響,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才不足。以縣醫(yī)院為例,應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員數(shù)***人,實(shí)有編制人員***人,有***余名返聘人員和臨時(shí)工,醫(yī)、護(hù)人員超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),工作壓力大。三是促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員積極性的運(yùn)行機(jī)制有待建立。編制人員和返聘、臨時(shí)人員同工不同酬現(xiàn)象嚴(yán)重,極大地影響了工作積極性,成為新的社會(huì)不穩(wěn)定因素。
省級規(guī)范化衛(wèi)生室全部實(shí)施基本藥物制度,藥品零差率銷售,鄉(xiāng)醫(yī)收入大幅度下降。但是事實(shí)上,我縣***個(gè)村衛(wèi)生室都承擔(dān)著基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù),而實(shí)施基本藥物制度的只有***個(gè)省級規(guī)范化衛(wèi)生室(含鄉(xiāng)醫(yī)1282人),尚有***所村衛(wèi)生室沒有實(shí)施基本藥物制度,使這部分村的群眾不能享受藥品零差價(jià)政策和新農(nóng)合報(bào)銷,影響群眾滿意度的提升。
(三)農(nóng)村居民健康養(yǎng)老問題亟需得到重視。隨著人口老齡化和家庭結(jié)構(gòu)變化,家庭養(yǎng)老功能日益弱化,老人及子女十分關(guān)注醫(yī)、養(yǎng)結(jié)合問題。如何為老人提供心理輔導(dǎo)、義診巡診、健康教育等專業(yè)技術(shù)幫扶,真正做到老有所醫(yī)、老有所養(yǎng),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之路有待探索。
2015年工作思路
2015年,我們將以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照、縣政府的統(tǒng)一部署,按照“1234”的工作思路,即:緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)(全面提高人民群眾醫(yī)療保障和健康水平),實(shí)現(xiàn)兩個(gè)創(chuàng)建(國家衛(wèi)生縣城、國家慢性病綜合防治示范縣),開展三項(xiàng)活動(dòng)(“三好一滿意”、保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶、服務(wù)百姓健康),實(shí)施四大工程(健康養(yǎng)老、衛(wèi)生培訓(xùn)基地建設(shè)、低成本健康查體、一體化建設(shè)),全面做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作,努力構(gòu)建讓人民群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,推進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(一)以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)創(chuàng)建抓手,打造“健康**”城市名片
建。我們將認(rèn)真履行職責(zé),參照市創(chuàng)城經(jīng)驗(yàn),成立綜合協(xié)調(diào)、疾病防控、、市容環(huán)境衛(wèi)生、城-管綜合執(zhí)法、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理、環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生食品安全、宣傳報(bào)道、效能督查小組,落實(shí)責(zé)任,按照網(wǎng)格化管理要求,將創(chuàng)城工作常態(tài)化,做好各項(xiàng)工作。
康教育提供陣地。同時(shí),我們將在縣電視臺開播“衛(wèi)生信息聯(lián)播”節(jié)目,在全縣范圍挑選名醫(yī)講解慢病防治和健康教育知識,為老百姓提供日常保健知識。
(二)以開展三項(xiàng)活動(dòng)為抓手,構(gòu)建群眾滿意醫(yī)療服務(wù)體系
1、大力開展“三好一滿意”活動(dòng)。結(jié)合縣級公立醫(yī)院
改革,積極推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理、預(yù)約診療等十項(xiàng)便民惠民措施在全縣各級醫(yī)院全面落實(shí),不斷改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)流程,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,做到服務(wù)好;與省、市三級醫(yī)院掛靠聯(lián)合,在縣級醫(yī)院積極推動(dòng)臨床專業(yè)質(zhì)控體系和臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè),實(shí)施臨床路徑管理,開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建等,縣級醫(yī)院將服務(wù)觸角延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,整體提升我縣醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制,深化內(nèi)涵建設(shè),保障群眾就醫(yī)安全,確保質(zhì)量好;扎實(shí)開展以“雙降雙控雙規(guī)范”為主要內(nèi)容的“三雙” 行動(dòng)(降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重、降低衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療支出的比重、控制醫(yī)療成本、控制人均門診收費(fèi)和住院收費(fèi)等次均費(fèi)用過快增長、規(guī)范檢查和用藥行為、規(guī)范臨床路徑和治療項(xiàng)目),落實(shí)控費(fèi)各項(xiàng)措施,實(shí)施同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)等,降低群眾的看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),做到醫(yī)德好。進(jìn)一步樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象,真正讓人民群眾放心滿意。
2、深入開展“萬名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)
是衛(wèi)生系統(tǒng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、接地氣、連民心的有效措施。我們組織了…名專業(yè)技術(shù)人員,組成了…個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),進(jìn)村入戶,與村民面對面交流,一對一服務(wù),解決了大檢查、大處方的弊端,滿足了廣大人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。我們將創(chuàng)新工作模式,將活動(dòng)與全縣駐村工作結(jié)合起來,拓展活動(dòng)服務(wù)范圍,當(dāng)好群眾的服務(wù)員、保健員、宣傳員和信息聯(lián)絡(luò)員。進(jìn)一步強(qiáng)化督導(dǎo)考核手段,確保活動(dòng)開展效果。
3、做好“服務(wù)百姓健康行動(dòng)” 大型義診活動(dòng)。國家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布公告,明確自2015 年起,將每年9月的第三周定為“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”大型義診活動(dòng)周,我們將結(jié)合自身實(shí)際,將義診活動(dòng)常態(tài)化、制度化,每月開展一次大型義診活動(dòng)。按時(shí)排班在中都廣場進(jìn)行義診,將全縣知名醫(yī)療專家信息和義診時(shí)間在電視臺提前告知,將醫(yī)院搬到群眾家門口,使群眾不用到醫(yī)院掛專家門診就能受到專家的'醫(yī)療服務(wù),享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。
(三)以實(shí)施四項(xiàng)工程為抓手,全面提升醫(yī)療服務(wù)水平
1、積極探索健康養(yǎng)老發(fā)展模式,保障群眾老有所養(yǎng)、
的養(yǎng)老高地。服務(wù)范圍由醫(yī)療為主拓展到醫(yī)療、預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)等領(lǐng)域,探索將老年大學(xué)同步設(shè)置至新院區(qū),滿足老人日常文化需求,整體租下新院區(qū)附近部分公租房,實(shí)現(xiàn)有病及時(shí)治療、無病康復(fù)養(yǎng)老,逐步形成健康有序的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)格局。二是搞好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,建立老年公寓。推廣開發(fā)區(qū)醫(yī)院前面醫(yī)院看病,后面公寓養(yǎng)老的健康服務(wù)模式。為老年公寓配置專業(yè)醫(yī)療服務(wù)員,創(chuàng)新多種形式豐富老年人精神文化生活。逐步探索醫(yī)療與養(yǎng)老的最佳結(jié)合模式。三是立足康復(fù)醫(yī)院,探索居家養(yǎng)老。建立康復(fù)醫(yī)院光彩居家養(yǎng)老服務(wù)中心,用戶在家就可享受到涵蓋上門送貨、家政、維修、上門醫(yī)療服務(wù)、建立健康檔案、心理咨詢、急救診療等服務(wù)內(nèi)容,努力構(gòu)建“聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”新模式。
2、規(guī)劃建設(shè)縣衛(wèi)生教育培訓(xùn)基地。積極爭取西部經(jīng)濟(jì)
隆起帶職業(yè)培訓(xùn)中心項(xiàng)目,建設(shè)衛(wèi)生教育基地,為全縣衛(wèi)生技術(shù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生提供培訓(xùn)平臺,提高醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療水平,力爭使所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和70%的村衛(wèi)生室具備中醫(yī)藥服務(wù)能力,切實(shí)保障群眾“病有良醫(yī)”。建立健全健康服務(wù)業(yè)從業(yè)人員教育制度,規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理員、藥劑師、營養(yǎng)師、育嬰師、按摩師、康復(fù)治療師、健康管理師、健身教練、社會(huì)體育指導(dǎo)員等從業(yè)人員。組織實(shí)施“千名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)課堂”,加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)鄉(xiāng)醫(yī)素質(zhì)大提升。
3、推廣實(shí)施低成本健康查體項(xiàng)目。為村衛(wèi)生室配備便攜式全科醫(yī)生工作站等設(shè)備,豐富鄉(xiāng)醫(yī)的看病手段,提高鄉(xiāng)醫(yī)的醫(yī)療服務(wù)水平,同時(shí)可作為開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和我縣“千名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)的服務(wù)平臺,通過自動(dòng)化信息采集建檔、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)共享、專家資源共享等方式,促使鄉(xiāng)醫(yī)與保健醫(yī)生和醫(yī)療專家進(jìn)行信息交流,實(shí)現(xiàn)疾病的遠(yuǎn)程會(huì)診和醫(yī)療援助,大力提升基層鄉(xiāng)村醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)全縣衛(wèi)生一體化建設(shè)。加快完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理體系建設(shè),全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完成白石、次丘、苑莊、軍屯、寅寺、劉樓六處衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目。盡快啟動(dòng)皮防站、結(jié)防所、中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),改善衛(wèi)生條件。加快基層人才培養(yǎng),實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”,加強(qiáng)多種形式互惠合作,完善“一對一”幫扶長效機(jī)制。大力開展縣、鄉(xiāng)、村共建“星級”衛(wèi)生室活動(dòng),年內(nèi)“五星級衛(wèi)生所”達(dá)到20個(gè)。結(jié)合全縣下派工作,打造基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)陣地,加強(qiáng)171個(gè)非規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè),并逐步納入新農(nóng)合報(bào)銷范圍,促進(jìn)全縣衛(wèi)生一體化管理。
(四)以醫(yī)改為抓手,全民落實(shí)各項(xiàng)惠民政策
合配套改革各項(xiàng)措施。積極探索,逐步實(shí)行縣中醫(yī)院和婦幼保健院公立醫(yī)院改革。
2、繼續(xù)推進(jìn)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。推進(jìn)對孕前婦女實(shí)施增補(bǔ)葉酸及孕產(chǎn)婦分娩住院補(bǔ)助,深化婦女“宮頸癌、乳-房癌”篩查和普及工作。完善婚檢一站式管理,強(qiáng)化婚檢宣傳,力爭婚檢率再上新臺階。
3、繼續(xù)健全新農(nóng)合工作機(jī)制。落實(shí)好新農(nóng)合政策,做好2015年度籌資與補(bǔ)償政策的宣傳,做好新農(nóng)合政策的調(diào)整,擴(kuò)大特殊病種補(bǔ)償政策中的病種范圍和重大疾病保障范圍。探索推行新農(nóng)合支付方式改革。做好省、市內(nèi)醫(yī)院住院費(fèi)用實(shí)時(shí)結(jié)報(bào)試點(diǎn)工作。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十五
4、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?
1、很多醫(yī)生不明原因的死亡,有的累倒在工作崗位上,說說你的看法?
xx年4月10日福建廈門事業(yè)單位面試題(醫(yī)院)。
1、請做一個(gè)自我介紹?
2、談?wù)劄槭裁匆獔?bào)考?
(專業(yè)題)。
3、小兒補(bǔ)液的原則?
4、小兒常見先天性心臟病雜音的聽診特點(diǎn)?
xx年6月10日成都事業(yè)單位面試題(疾控中心)。
2、談?wù)勀銓λ鶊?bào)考崗位的前景設(shè)想?
(題目由陳建軍面試工作室網(wǎng)絡(luò)特訓(xùn)生回憶整理,如需請注明出處。
xx年8月17日宜賓市事業(yè)單位面試題(學(xué)生回憶版)。
1.溫總理說:“公平正義比太陽更光輝,你怎么理解這句話。
2.你和你的領(lǐng)導(dǎo)朝夕相處,他老是把他犯的錯(cuò)責(zé)任推到你身上,問你該怎么辦?
3.“有的人有的是背景,我有的是背影,“你怎么理解這句話?
(陳建軍團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生回憶整理)。
第一題輸卵管分為幾個(gè)部分,結(jié)扎應(yīng)該在哪個(gè)部位?
第二題維持子宮前位的韌帶有哪四對?
第三題產(chǎn)后出血子宮收縮乏力如何處理?
第四題試述骨盆三個(gè)想象平面,最短連線,直徑是多少?
陳建軍團(tuán)隊(duì)根據(jù)學(xué)生回憶整理。
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十六
20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級工作精神,全院職工團(tuán)結(jié)一致、努力、積極進(jìn)取。按照年初制定的工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我院08年各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:
職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項(xiàng)工作的整體形象。為此,我院加強(qiáng)職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個(gè)方面著手:
1、制定嚴(yán)格的制度;醫(yī)院各項(xiàng)工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)。
2、加強(qiáng)醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng);。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
截止20xx年12.25日我院各項(xiàng)財(cái)政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有很大幅度提高。
我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓,目前正在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)審,準(zhǔn)備09年5月開工。
為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的`大力支持下,現(xiàn)已投資96萬元建成八個(gè)村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會(huì)同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實(shí)。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接,早日啟動(dòng)門診補(bǔ)償工作。擴(kuò)大廣大參和農(nóng)民的受益面。(目前已有村、村兩所衛(wèi)生室投入使用、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。)。
(一)計(jì)劃免疫工作。
我院以村為單位進(jìn)行定點(diǎn)安全接種,計(jì)劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成?!拔迕纭苯臃N率達(dá)96%。
(二)婦幼保健工作。
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
按縣保健所要求,我院對186名孕產(chǎn)婦進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)82%。加強(qiáng)孕期保健工作,進(jìn)行高危篩查34人。
2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對本鄉(xiāng)133人進(jìn)行救助,(每人補(bǔ)助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。
3、兒童保健工作。
今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進(jìn)行建卡管理,建卡率達(dá)81%。同時(shí)進(jìn)行營養(yǎng)評價(jià),并有針對性的進(jìn)行營養(yǎng)干預(yù)。
回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),我們清楚的認(rèn)識到我們和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而!
衛(wèi)生系統(tǒng)自我鑒定篇十七
(二)分類考核
(三)導(dǎo)向明確
(四)縱向?qū)Ρ扰c橫向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合
(五)循序漸進(jìn)
(六)實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與績效掛鉤
二、考核對象
三、考核辦法
(一)考核程序
(二)考核周期?
(四)考核一票否決項(xiàng)目
1、單位或職工違反計(jì)劃生育政策。
(五)扣分項(xiàng)目
(六)加分項(xiàng)目
2、、政府,市局級加10分。
3、、政府,廳級加15。
5、國家級加25分。
(七)建立績效考核基金
四、考核結(jié)果運(yùn)用
(一)績效反饋
(二)結(jié)果運(yùn)用
附:1、考核參考指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn);
3、各類測評表。
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核指標(biāo)
類別
指標(biāo)
分值
分??指??標(biāo)
一、綜合管理(195分?)
1.衛(wèi)生院綜合管理
100
2.鄉(xiāng)村一體化管理
20
3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療
50
4.指令性任務(wù)及重點(diǎn)工作完成情況
25
?
?
二、公共衛(wèi)生服務(wù)(330分)
1.基本公共衛(wèi)生服務(wù)十項(xiàng)
100
2.疾病預(yù)防控制
100
3.婦幼保健
100
4.衛(wèi)生監(jiān)督
30
三、基本醫(yī)療服務(wù)
(325分)
?
100
2.服務(wù)質(zhì)量
100
3.醫(yī)療費(fèi)用
50
4.規(guī)范用藥
75
四、滿意度評價(jià)(150分)
1.機(jī)構(gòu)評價(jià)
50
2.群眾評價(jià)
100
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
醫(yī)療糾紛:
?
醫(yī)療事故分級評分:
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
附件2:
?
?
津貼基數(shù)
考核津貼
?
基金總額(千元/人)
津貼總額(1)
總系數(shù)(2)
每系數(shù)津貼(3)
正職系數(shù)(4)
考核得分百分比
(5)
正職實(shí)得津貼額
(6)
副職系數(shù)
(7)
副職考核得分
(8)
副職實(shí)得津貼額
(9)
示例(一正三副)
5000
20000
5.7
3508
1.5
95%
5000
1.4
90%
4200
示例(一正二副)
4000
12000
4.3
2970
1.5
95%
4186
1.4
90%
3340
縣醫(yī)院
5000
婦保院
4000
中醫(yī)院
4000
?
4000
?
4000
?
4000
?
4000
?
4000
?
4000
?
4000
?
4000
?
4000
疾控中心
4000
衛(wèi)生監(jiān)督所
考核結(jié)果作為縣績效辦的參考依據(jù)
合管中心
表2-1按列號說明如下:
(1)津貼總額
(2)班子成員總系數(shù)
(3)每系數(shù)津貼總額
(4)正職的系數(shù)
由本方案給定的值,為1.5。
(5)考核百分比
由考核得到,示例百分比為95%。
(6)正職實(shí)得津貼額計(jì)算
(7)副職的系數(shù)
由本方案給定的值,為1.4。
(8)副職的考核得分
(9)副職實(shí)得津貼計(jì)算
附件3
各類測評表
?
對領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的滿意度測評參考量表
1、測評量表
被測評單位:
方面
項(xiàng)目
測評內(nèi)容
測評等級
好
較好
一般
較差
差
德
政策水平
原則性
民-主性
廉潔性
能
決策能力
組織管理能力
理論水平
知人善任
?
?
?
?
?
綜合協(xié)調(diào)能力
思維表達(dá)能力
勤
工作態(tài)度
深入實(shí)際
工作精力
績
分管工作完成情況
精神文明建設(shè)
開拓創(chuàng)新
任職情況綜合評價(jià)
優(yōu)秀
比較優(yōu)秀
稱職
基本稱職
不稱職
?
?
?
?
?
2、量表使用說明
a. 被測評人:
被測評單位領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
b. 測評人:
c. 樣本量:?
d. 評分標(biāo)準(zhǔn):
e. 總分計(jì)算:?
測評內(nèi)容
評價(jià)方法
計(jì)分方式
權(quán)重
領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)
使用表8-11無記名測評
所有評分相加/評分人數(shù)
40%
員工評價(jià)
使用表8-11無記名測評
所有評分相加/評分人數(shù)
30%
業(yè)務(wù)相關(guān)單位評價(jià)負(fù)責(zé)人
使用表8-11無記名測評
所有評分相加/評分人數(shù)
30%
合計(jì)得分
?
各項(xiàng)得分*各項(xiàng)權(quán)重相加
?
評分結(jié)果
?
合計(jì)得分/90*%
?
本項(xiàng)測評結(jié)果記入個(gè)人測評得分。
?
4、社會(huì)對機(jī)構(gòu)的滿意度測評量表
?
機(jī)構(gòu)名稱
環(huán)境整潔
服務(wù)態(tài)度優(yōu)良
技術(shù)水平
服務(wù)質(zhì)量
好
較好
一般
差
好
較好
一般
差
好
較好
一般
差
好
較好
一般
差
縣醫(yī)院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
婦保院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
中醫(yī)院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
小計(jì)
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
衛(wèi)生院
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
小計(jì)
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
合計(jì)
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12586252.html】