國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 03:23:12
國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-17 03:23:12     小編:飛雪

編寫報(bào)告需要搜集全面可靠的資料,并進(jìn)行深入分析和歸納總結(jié)。需要用清晰的邏輯和有力的論據(jù)支持觀點(diǎn),以提高報(bào)告的可信度和說服力。以下是一些優(yōu)秀報(bào)告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下。

在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的`各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶:個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《xxxxxxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

述職完畢,謝謝大家!

述職人:xxxxxx。

20xx年xx月xx日。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇二

尊敬的xxxx領(lǐng)導(dǎo):

本人在公司黨政及公司有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xxxxxx年在xxxx總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé),現(xiàn)將履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)。

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)xxxx財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作,具體組織了xxxxxxxx清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

1、積極參與領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)管理工作。

xxxxxxxx年xxxx外部市場(chǎng)環(huán)境較好,但成本的壓力較大,為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起,分析存在的問題,制定了材料、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施,分解了大小指標(biāo)54項(xiàng),加強(qiáng)了考核,共考核罰款xxxx萬元,獎(jiǎng)勵(lì)xxxx萬元,嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。xxxxxxxx年除政策性增支因素外,制造成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo),預(yù)計(jì)xxxxxxxx年盈利水平將在xxxx萬元,創(chuàng)歷史新高,本人作為班子成員之一,參與經(jīng)營(yíng)管理工作感到非常欣慰。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制。

為加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,規(guī)范資金管理,根據(jù)實(shí)際情況,制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制,有效地控制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生,凡年度預(yù)算之外的,必須經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行,生產(chǎn)必須上的項(xiàng)目,必須按規(guī)定上報(bào)公司審批,作為這些控制環(huán)節(jié)上重要的環(huán),我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定,使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

3、推行全面預(yù)算管理,預(yù)算管理格局初步形成。

根據(jù)管理需要和上級(jí)有關(guān)部門要求,本人起草了《xxxxxxxx預(yù)算管理辦法》,并按親自給中層干部和預(yù)算員上課,培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)和要求,預(yù)算管理架構(gòu)在xxxxxxxx初步形成。

4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞。

針對(duì)日常管理中發(fā)現(xiàn)的問題,研究存在問題的根源,提出具有針對(duì)性措施,這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則,如在廢舊物資處理上,過去存在個(gè)別人就決定了。我也接到過群眾舉報(bào),為多拉,拉好材質(zhì)的廢料等,我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究,制定廢舊物資處理管理規(guī)定,處置前必須經(jīng)過鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必須有相關(guān)部門的人在場(chǎng),這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的.管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)工作“xxxx條禁令”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

2、用制度自律。

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我參加了自考學(xué)習(xí),順利完成學(xué)業(yè),同時(shí)注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

以上是我個(gè)人在xxxxxxxx年的履職和學(xué)習(xí)情況,特向上級(jí)組織部門匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門給予批評(píng)指正,我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向?,F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。

成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),,充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作。

年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

通過審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

2、用制度自律我在工作中。

嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的'人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。

在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題:

第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中加以解決。

下步工作打算:

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行,為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)礦區(qū)安排,現(xiàn)在,我就20xx年以來,擔(dān)任遂寧作業(yè)區(qū)黨委書記以來的履職情況報(bào)告如下,請(qǐng)審議。

20xx年上半年履職情況。

(一)注重責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化履職盡責(zé)。

開崗站長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)礦區(qū)、作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)及工作要求,統(tǒng)一思想、強(qiáng)化執(zhí)行;不定期召開黨群工作聯(lián)系會(huì),及時(shí)分析、研究黨群工作中存在的問題,制定針對(duì)性措施。四是加強(qiáng)了考核。推行了黨支部書記季度工作述職;用好用活每周《黨群工作寫實(shí)本》,將其覆蓋到黨委辦公室、黨小組長(zhǎng),并加強(qiáng)過程的寫實(shí)和管理,促進(jìn)其履職盡責(zé),抓好黨建工作。

(二)注重思想引領(lǐng),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

我們深深感受到:目前的員工隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)礦區(qū)高速發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工隊(duì)伍履職能力不很強(qiáng),工作上過得去,但過不得硬的現(xiàn)象大量存在;員工的作風(fēng)和素質(zhì),與擔(dān)負(fù)的職責(zé)還不完全匹配。結(jié)合新時(shí)期的特點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,對(duì)員工除了靠制度進(jìn)行嚴(yán)格管理外,采用了更多的以身示范、人文關(guān)懷的方法,讓廣大員工對(duì)企業(yè)形成歸屬感。一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。帶隊(duì)開展勞動(dòng)紀(jì)律抽查5次,對(duì)遲到早退的7名員工給予100-200元的經(jīng)濟(jì)處罰,并在機(jī)關(guān)led屏幕上進(jìn)行滾動(dòng)通報(bào),同時(shí),加強(qiáng)了辦公環(huán)境規(guī)范管理,確保辦公環(huán)境干凈整潔、辦公秩序井然有序,物品擺放規(guī)矩整齊。二是加強(qiáng)井站監(jiān)督檢查。持續(xù)開展井站勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查和夜查,對(duì)磨125等井站脫崗的9人次員工,依據(jù)“十條禁令”給予了1000-20xx元的經(jīng)濟(jì)處罰,并通過短信平臺(tái)、oa文件進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)及談話。三是開展形勢(shì)目標(biāo)宣講。開展面對(duì)面、一對(duì)一的“我為川中發(fā)展做什么”大討論,用發(fā)展的良好形勢(shì)激勵(lì)員工,把不利因素和面臨的挑戰(zhàn)傳遞到每個(gè)員工,引導(dǎo)干部員工轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)力灌輸“企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠效益,員工收入靠貢獻(xiàn)”的觀念,樹立起危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四是加大正向激勵(lì)作用。樹立“大宣傳”工作理念,把筆頭、鏡頭對(duì)準(zhǔn)班組,肯定和褒揚(yáng)員工的辛勤付出,鼓勵(lì)基層一線員工用樸實(shí)的語言反映自己的生產(chǎn)生活情況,建立和發(fā)揮正向激勵(lì)機(jī)制,營(yíng)造充滿正氣、揚(yáng)善抑惡的良好氛圍。五是切實(shí)解決員工困難。安排完成了35個(gè)站場(chǎng)生活設(shè)施的維修、更換工作,新配、維修空調(diào)61臺(tái)次,電視10臺(tái)次,熱水器18臺(tái);完成機(jī)關(guān)食堂的裝修、用具的配備,改善了員工就餐條件;帶隊(duì)開展了26個(gè)站場(chǎng)節(jié)前慰問工作,慰問困難職工20人次,生病住院?jiǎn)T工32人次。通過嚴(yán)格管理、感情激勵(lì),凝聚了人心,推動(dòng)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

(三)注重素質(zhì)提升,強(qiáng)化技能升級(jí)。

強(qiáng)力灌輸“培訓(xùn)是員工謀生、企業(yè)發(fā)展的共同需要,是企業(yè)回報(bào)員工的一種重要方式”的理念,引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。一是機(jī)關(guān)管理和技術(shù)人員,制定辦公室培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每“周五”下午集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)管理和技術(shù)人員對(duì)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí),持續(xù)提升管理及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力。二是井站操作員工,實(shí)行了培訓(xùn)師—片長(zhǎng)—崗站長(zhǎng)—員工的三級(jí)培訓(xùn)機(jī)制,班組長(zhǎng)每月提交下月培訓(xùn)計(jì)劃,作業(yè)區(qū)不定期進(jìn)行抽查和考核,督促員工在井站學(xué)基本操作。作業(yè)區(qū)組織的集中培訓(xùn),主要針對(duì)培訓(xùn)師理論知識(shí)的提高,和對(duì)企業(yè)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的宣貫。三是開展精英培訓(xùn)。開展了“青年技能人才庫”的選拔和培訓(xùn),分采氣、輸氣、儀表、管道保護(hù)四個(gè)專業(yè),明確了師資力量,開展了分組培訓(xùn)。四是開展技能競(jìng)賽。提前謀劃,精心組織參加礦區(qū)青年技術(shù)管理人員技能競(jìng)賽、四大工種技能競(jìng)賽推薦組、隨機(jī)組的集中培訓(xùn)工作,取得采氣組團(tuán)體銅牌、采氣隨機(jī)組員工劉洋榮獲銅牌。

(四)注重優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,提升黨建水平。

堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。一是做好了紅旗單位申報(bào)驗(yàn)收工作。舉全區(qū)之力做好了分公司三年一屆的“紅旗單位”、聯(lián)合站、雷一總站“紅旗班組”的檢查和考核。二是完善黨支部活動(dòng)陣地建設(shè)。高質(zhì)量的完成雷一1總站黨員活動(dòng)陣地建設(shè),通過了礦區(qū)的驗(yàn)收。補(bǔ)充完善磨5井、4號(hào)站、9號(hào)站活動(dòng)陣地部分設(shè)施。三是開展支部工會(huì)活動(dòng)。按照“陣地前移、重心下沉”和小型化、多樣化的活動(dòng)要求,要求每個(gè)支部每季度開展一次活動(dòng)。先后在磨深1井、脫水站、4號(hào)站、1號(hào)站等班組開展了一線班組設(shè)備保養(yǎng)、知識(shí)競(jìng)賽、廚藝比賽等寓教于樂的活動(dòng),通過與員工一道,同吃一鍋飯、同做一件事、同在一起勞動(dòng),達(dá)到了技能交流、培養(yǎng)感情、舒緩情緒的作用。四是扎實(shí)開展群團(tuán)工作。六一前夕,團(tuán)委開展了“安全進(jìn)校園,快樂迎六一”活動(dòng),向潼南花巖鎮(zhèn)小學(xué)捐贈(zèng)圖書150余冊(cè),籃球、乒乓球等各類文體用品80余套,向400多名小學(xué)生及家長(zhǎng)宣貫了管道保護(hù)、硫化氫防護(hù)防護(hù)等知識(shí),營(yíng)造了和諧的企地氛圍,展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象。

(五)注重示范引領(lǐng),提高班組建設(shè)。

班組強(qiáng)則基層穩(wěn),工作落實(shí)才有保障。一是打造標(biāo)桿示范站場(chǎng)。經(jīng)過近七個(gè)月的施工,高標(biāo)準(zhǔn)完成了聯(lián)合站標(biāo)準(zhǔn)化示范站場(chǎng)建設(shè),并通過了礦區(qū)驗(yàn)收。二是做好工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范。扎實(shí)開展分公司天然氣采(集)氣、輸(配)氣、增壓及脫水4個(gè)崗位(4號(hào)站、聯(lián)合站、總站、脫水站)班組工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和站場(chǎng)形象規(guī)范的試點(diǎn)工作,高質(zhì)量形成了4個(gè)站場(chǎng)的示范成果。三是嚴(yán)格落實(shí)三聯(lián)制度。帶隊(duì)到所聯(lián)系的花巖黨支部及其他片區(qū)的64個(gè)站場(chǎng)開展安全聯(lián)系、黨建“三聯(lián)”、基層建設(shè)聯(lián)系,檢查出問題及隱患127個(gè),督促相關(guān)辦公室進(jìn)行整改完成120個(gè),其余6個(gè)問題于7月底前完成整改,1個(gè)問題由生產(chǎn)辦制定監(jiān)控方案。

(六)注重自身建設(shè),帶頭廉潔自律。

建設(shè)有關(guān)規(guī)定要求,堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事。要求干部員工不能做的,自己帶頭不做。在工作中注重小節(jié),堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)各類鋪張浪。密切聯(lián)系群眾,真情、真心關(guān)心員工,堅(jiān)持傾聽員工的真實(shí)聲音,解決員工的合理訴求。在生活中,以誠(chéng)待人,團(tuán)結(jié)同志,減少社交應(yīng)酬,把主要精力和時(shí)間用于學(xué)習(xí)與工作上。

存在的問題及對(duì)策。

回顧半年來的工作,作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作盡管取得了一些成績(jī),但也存在一些問題需要在今后的工作中加以解決。

1.干部員工的作風(fēng)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)要求。

具體體現(xiàn):部分員工思想意識(shí)、技能與新形勢(shì)、新任務(wù)下的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,還存在較大差距。

針對(duì)措施:加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)的宣講,扎實(shí)開展交心談心,讓員工切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,養(yǎng)成習(xí)慣,提高能力;優(yōu)化、調(diào)整員工崗位培訓(xùn)工作,以盡快實(shí)現(xiàn)技能升級(jí),以適應(yīng)各崗位對(duì)員工技能的要求。

2.班組建設(shè)兩級(jí)分化嚴(yán)重。

具體體現(xiàn):作業(yè)區(qū)雖然有分公司紅旗班組雷一1總站,金牌班組聯(lián)合站、脫水站、四號(hào)站等礦區(qū)的示范班組,除此以外,大多數(shù)單井站,或多或少存在“臟亂差、低老壞”現(xiàn)象,作業(yè)區(qū)管理規(guī)范,員工綜合素質(zhì)強(qiáng),經(jīng)得起檢查的站場(chǎng)還較少。

針對(duì)措施:積極探索先進(jìn)帶后進(jìn)的管理模式,將雷一1總站等先進(jìn)班組做為技能、管理的培訓(xùn)基地,其崗位上的優(yōu)秀員工成長(zhǎng)后,及時(shí)交流到一般及后進(jìn)井站擔(dān)任崗站長(zhǎng),在作業(yè)區(qū)的指導(dǎo)下將班組建設(shè)工作做好,使班組建設(shè)水平逐步提高。

3.員工技能素質(zhì)還有較大差距。

具體體現(xiàn):部分員工對(duì)應(yīng)急處臵程序掌握不清,突發(fā)情況下不能正確處臵或處臵不到位;部分員工對(duì)工藝設(shè)備設(shè)施的“四懂三會(huì)”掌握不清,只能進(jìn)行簡(jiǎn)單操作,無法開展有效的維護(hù)保養(yǎng)和故障排除;部分員工對(duì)操作規(guī)程和管理規(guī)定掌握不清,導(dǎo)致不清楚操作程序、工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。

針對(duì)措施:建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,改進(jìn)技術(shù)競(jìng)賽參賽選手選拔方式,改“推薦參賽”為“隨機(jī)抽簽”方式,促使全員立足崗位開展學(xué)習(xí),讓員工從“單位要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔易约罕仨殞W(xué)”。

4.思想政治工作載體還比較單一。

具體體現(xiàn):隨著網(wǎng)絡(luò)微博、微信和各種交流手段的興起,思想政治工作傳統(tǒng)的教育方法和載體顯得單一,針對(duì)性和實(shí)效性有待提高。

針對(duì)措施:開展貼近員工、寓教于樂的一線班組活動(dòng);辦好《氣田聲訊》,把它辦成“員工最愛看的小報(bào)”,用好磨溪?dú)馓锕ぷ鹘涣鱭q群,開展“青春磨溪”微信號(hào)制作,搭建機(jī)關(guān)與井站的連心橋,傳播正能量,凝聚隊(duì)伍。

下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

緊緊圍繞油氣礦“守紅線、講規(guī)矩、強(qiáng)管控、促上產(chǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹示范”的工作思路,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),技能升級(jí)”為抓手,著力做好以下幾個(gè)方面的工作:

1.開展主題教育活動(dòng)。嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)要求,做好四個(gè)“關(guān)鍵動(dòng)作”不走樣,抓好“自選動(dòng)作”,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。

2.調(diào)整“三聯(lián)”方式。結(jié)合機(jī)關(guān)普通管理、技術(shù)人員技能參差不齊和可調(diào)動(dòng)資源不足,以及車輛使用緊張的情況,將“三聯(lián)”工作聯(lián)系人員縮小到副主任及以上管理干部20人,進(jìn)一步完善工作要求及考核辦法,確保聯(lián)系工作落在實(shí)處,實(shí)實(shí)在在推進(jìn)井站班組建設(shè)。

3.開展員工崗位普訓(xùn)。借鑒礦區(qū)分工種技能競(jìng)賽的方式,在采氣、輸氣工種技能競(jìng)賽中,開展片區(qū)對(duì)抗賽,以及在崗員工隨機(jī)抽簽參加競(jìng)賽的方式,引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)。

4.加強(qiáng)新聞宣傳工作。舉辦新聞宣傳及攝影培訓(xùn)班,培育兼職業(yè)余通訊員隊(duì)伍,加強(qiáng)月度考核。

5.開展支部工會(huì)活動(dòng)。堅(jiān)持每個(gè)支部每季度至少開展一次主題活動(dòng),按照“重心下沉、陣地前移”的要求,利用現(xiàn)有黨員活動(dòng)陣地,繼續(xù)把活動(dòng)開展到一線。

7.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。通過強(qiáng)化黨支部書記、黨小組長(zhǎng)“寫實(shí)+述職+考核”管理,持續(xù)強(qiáng)化“抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職、不抓黨建是瀆職”的責(zé)任意識(shí)。

8.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。季度召開崗站長(zhǎng)會(huì)議、月度召開片區(qū)工作會(huì)暨員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)、黨群工作例會(huì),及時(shí)解決各類問題,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。

9.強(qiáng)化問責(zé)與考核。持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽、井站勞動(dòng)紀(jì)律和履職情況的監(jiān)督檢查,保持嚴(yán)管重罰的高壓態(tài)勢(shì),做到落實(shí)責(zé)任不留空檔,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息,處理問題絕不手軟,切實(shí)提高全員的履責(zé)能力。

10.開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)。細(xì)化、量化“黨員”、“紅旗責(zé)任區(qū)”、“紅旗黨支部”爭(zhēng)創(chuàng),評(píng)比、考核掛鉤力度,促進(jìn)黨組織爭(zhēng)創(chuàng)“服務(wù)型黨組織”,黨員爭(zhēng)創(chuàng)“為民務(wù)實(shí)清廉”活動(dòng)開展。

11.掌握員工思想動(dòng)態(tài)。持續(xù)“五清楚、六必訪、六必談”活動(dòng),及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài),解決員工反映的問題,確保將不穩(wěn)定因素及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

12.加強(qiáng)井站班組建設(shè)。完成部分站場(chǎng)員工床上用品、衣柜、廚具等生活設(shè)施的補(bǔ)充更換,為員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。合理安排資金,加大對(duì)1號(hào)站、9號(hào)站、12號(hào)站站場(chǎng)整改投入,持續(xù)打造示范站場(chǎng)。

13.推開班組崗位競(jìng)聘。結(jié)合生產(chǎn)信息化建設(shè)、無人值守井的推廣和聯(lián)合站示范站場(chǎng)建設(shè),對(duì)富裕下來的員工通過崗位競(jìng)聘的方式,將責(zé)任心強(qiáng)、技能優(yōu)的員工充實(shí)到聯(lián)合站、總站等中心井站和示范站場(chǎng)工作,落聘員工待崗實(shí)習(xí),技能考試合格后再安排到相關(guān)崗位。

對(duì)照王廣昀書記所說黨組織書記是基層單位“五個(gè)第一責(zé)任人”,我感到責(zé)任重大,使命光榮。同時(shí),我也深知,在黨委書記這個(gè)崗位上,我還是個(gè)“新兵”,我的工作與干部員工的期盼和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,需要我不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作方法,盡快加以解決。在今后的工作中,我決心在礦黨委、礦區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在堅(jiān)決落實(shí)黨建工作責(zé)任制的同時(shí),使黨建工作即“接天線”又要“接地氣”,更加注重找準(zhǔn)問題、解決問題;更加注重依靠員工、發(fā)動(dòng)員工;更加注重推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展,緊緊圍繞中心,在強(qiáng)化核心中凝聚力量,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育隊(duì)伍,在促進(jìn)和諧中化解矛盾,用黨建和隊(duì)伍建設(shè)的新成效,為川中建成名副其實(shí)的大氣礦,提供人力資源保障。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇五

自20xx年2月18日,根據(jù)組織安排,我由豐林鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)調(diào)整為車橋鎮(zhèn)黨委書記。近一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與車橋鎮(zhèn)廣大干部群眾一道,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx屆五中六中全會(huì)精神,牢固樹立和落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的發(fā)展,緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的中心工作,恪盡職守,廉潔自律,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展都取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)遵照上級(jí)有關(guān)精神要求,本人就一年來貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作情況匯報(bào)如下:

一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),換好腦子。

俗話說:“活到老,學(xué)到老,還有三分學(xué)不了”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是避免走彎路的最好辦法,也是提高自身素質(zhì),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的最有效途徑,而且只有理論上的清醒,才能保持政治上的穩(wěn)定。因此,我十分重視加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是向同事學(xué),我與鎮(zhèn)干部一道,每個(gè)星期五的下午輪流講學(xué),自己帶頭備課,帶頭講,帶頭學(xué);二是向書本學(xué),多年來,我養(yǎng)成了每晚睡覺前都要看幾個(gè)小時(shí)書的習(xí)慣,不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的一系列方針政策,學(xué)習(xí)科技知識(shí),經(jīng)濟(jì)知識(shí)和其他社會(huì)科學(xué)知識(shí),以提高自身素質(zhì);三是向?qū)嵺`學(xué),注重理論聯(lián)系實(shí)際,一邊學(xué)習(xí)一邊思考,使我在政治上比較堅(jiān)定,在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)矛盾面前比較清醒,從而使思想認(rèn)識(shí)得到提高。

二,深入調(diào)研,找好路子。

思路決定出路,只有思路清才能方向明。我深知,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)展,沒有一個(gè)好的思路就會(huì)在工作中失去奮斗方向和目標(biāo)。來車橋后,我一面廣泛聽取和征求鎮(zhèn)村干部建言獻(xiàn)策,一方面深入實(shí)際調(diào)查研究,在經(jīng)過深入思考,充分論證后,提出了“12345”的發(fā)展思路,即做大“義門陳”一個(gè)品牌,建好車橋白水倆個(gè)集鎮(zhèn),發(fā)掘旅游礦產(chǎn)林業(yè)三大資源,打造團(tuán)結(jié)高效廉潔務(wù)實(shí)四好班子,實(shí)現(xiàn)“一棵梨,一根竹,一袋菌,一粒米,一條魚”五個(gè)一的目標(biāo)。我相信有大家的支持,有鎮(zhèn)村干部的努力,一定好走出一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),旅游興鎮(zhèn)”的新路子,逐步把車橋打造成種養(yǎng)大鎮(zhèn),工業(yè)重鎮(zhèn),休閑旅游明鎮(zhèn)。

三,健全制度,定好格子。

四,廉潔自律,正好身子。

公生明,廉生威,打鐵還需本身硬。我經(jīng)常說的一句話“自己要當(dāng)干部,就當(dāng)?shù)酶筛蓛魞?,不犯錯(cuò)誤,要想錢,就不當(dāng)干部,一心一意做生意賺錢,憑本事賺錢絕不得冤枉錢”自從擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)那天起,我就嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做到公道正派`廉潔從政。

一是認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),按照一崗`“誰主管誰(20xx最新中層干部述職述廉報(bào)告)負(fù)責(zé)”的原則,全面落實(shí)車橋鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)和要求,自愿接受鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇六

省×領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jī),但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

一、調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

1、認(rèn)清形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,樹立好角色意識(shí),處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、風(fēng)雨同舟,民主管理,在經(jīng)營(yíng)困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇七

本人于20xx年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下,我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現(xiàn)比較優(yōu)秀,在石浦司法所工作一年后,調(diào)到縣司法局宣教科工作;,通過中層干部競(jìng)聘,當(dāng)選為宣教科副科長(zhǎng);,經(jīng)過民主推薦和組織考察,被推選為后備干部;擔(dān)任西周司法所所長(zhǎng)一職。一直以來,我盡職盡責(zé)、任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí),我積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),先后獲得了市司法局組織開展的“十七大”征文比賽二等獎(jiǎng),縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng),縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù),并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員,這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識(shí)。

如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼,那么專業(yè)技能是鐵。因此,我步入工作崗位后,不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余,經(jīng)常會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識(shí),使理論知識(shí)與工作實(shí)際相對(duì)接。平時(shí)碰到問題、出現(xiàn)難題時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中,我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識(shí),熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知識(shí)和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。

二、在本職工作的踐行上,把握好力度和高度。

安排,有時(shí)候加班加點(diǎn),確保“兩手抓”、“兩手硬”。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中,始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中,我深深體會(huì)到,國(guó)家公務(wù)員辦事并非都是,更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到,本著服務(wù)的態(tài)度去辦事,得到的是群眾的信任與愛戴,工作的成就感油然而生。

宣教工作是我的發(fā)展,也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫,提高了我的寫作能力;經(jīng)常性地給不同對(duì)象上法制課,練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展,加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間,我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)任職資格考試,中層干部學(xué)法用法考試,縣委理論中心組學(xué)法,迎國(guó)慶大型法制文藝晚會(huì),“法律六進(jìn)、共促發(fā)展”,“送法下鄉(xiāng)”,法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、“12〃4”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng)。

不穩(wěn)定的人員,主動(dòng)上門走訪,使他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行矯治的同時(shí),在生活上給予溫暖,并能真正回歸社會(huì)。

三、在廉潔自律的操守上,把握好大度與適度。

自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì),廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律,才能堅(jiān)定理想信念,筑牢拒腐城池,固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部,更是要深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。在思想上,守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本,經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑,保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,從不計(jì)個(gè)人得失,始終把服務(wù)放在首位,真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上,不斷加強(qiáng)自我約束,從細(xì)處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,堅(jiān)持用公平之心做公平之事,真正做到以心養(yǎng)身。

四、存在的問題和不足之處。

回顧近年來的工作,我取得了較大的進(jìn)步,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn),但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗(yàn)不足,欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫作能力雖然有一定的提高,但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng),理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度,盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。

述職人:

20xx年xx月xx日。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇八

作為共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)黨的路線和方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級(jí)交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇九

下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇十

首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

xx年,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面,經(jīng)常深入一線、查處安全隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門,為項(xiàng)目順利開展掃清外圍障礙。

xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!

年在所領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷下,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在餐飲部全體干部員工的大力支持下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),協(xié)助部門經(jīng)理同全體員工一道,端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為餐飲部副經(jīng)理,現(xiàn)就以下四個(gè)方面對(duì)本年度我任職工作情況,給大家做匯報(bào),請(qǐng)大家給予評(píng)議。

1、要強(qiáng)化個(gè)人學(xué)、注重實(shí)踐,不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,當(dāng)好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執(zhí)行的力度,充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,動(dòng)腦筋想辦法,堅(jiān)決把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法,不打折扣的落實(shí)到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),掌握周邊同行的新動(dòng)向,吸收別人家的好經(jīng)驗(yàn)好做法,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,開創(chuàng)性的完成工作。

4、要把提高部門員工業(yè)務(wù)水平,當(dāng)作大事去抓,突出質(zhì)檢、培訓(xùn)與考核、晉級(jí)、評(píng)比相結(jié)合,常規(guī)性培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合,集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)的內(nèi)容形式與集體活動(dòng)和員工愛好相結(jié)合。

1、要突出餐飲服務(wù)文化氛圍。當(dāng)今顧客的消費(fèi)需求已經(jīng)從過去的吃飽吃好,轉(zhuǎn)變到今天的吃特色、吃營(yíng)養(yǎng)、吃文化,所以這些方面應(yīng)該是餐飲部開展?fàn)I銷工作的重要環(huán)節(jié),結(jié)合今年新菜譜的制作,要求服務(wù)人員必須掌握菜品的營(yíng)養(yǎng)功效、精品原材料的產(chǎn)地、特色菜品背后的故事等,(例如海參、鮑魚、山藥的營(yíng)養(yǎng)功效;荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來歷等等)這樣才能增加我們產(chǎn)品的附加值,使我們的菜品更具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也能增加顧客在點(diǎn)菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業(yè)技能競(jìng)賽,提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的熱情,從而不斷提高部門整體服務(wù)水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式,設(shè)立“餐飲部龍虎榜”,通過競(jìng)賽獲勝的員工為紀(jì)錄保持者,可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上,同時(shí)獲得一定金額的獎(jiǎng)金,其他員工可以隨時(shí)向紀(jì)錄保持者挑戰(zhàn)。(競(jìng)賽內(nèi)容會(huì)很廣泛如菜譜知識(shí)一口清、擺臺(tái)、口布疊花、清洗餐具等等)。

3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設(shè)方面的問題,鼓勵(lì)員工多提建議,提好建議,所以我們可以長(zhǎng)期開展“金點(diǎn)子”活動(dòng),對(duì)于我們餐飲部甚至是招待所提高經(jīng)濟(jì)效益、提高服務(wù)質(zhì)量、提高社會(huì)知名度、提高安全防范、杜絕浪費(fèi)等方面的建議,一經(jīng)采納并取得明顯成效的,立即給予獎(jiǎng)勵(lì)。改變過去管理只是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的事這種思想誤區(qū),用制度激勵(lì)人,使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強(qiáng)員工思想道德教育。在經(jīng)常開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),也不能忽略員工思想道德教育,今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進(jìn)人物的光碟,像去年全國(guó)評(píng)比的各類楷模、感動(dòng)中國(guó)人物、鄉(xiāng)約節(jié)目播出的平民成功典范,都值得我們?nèi)ビ^看、學(xué)習(xí)和體會(huì),“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過,為什么許三多能夠踏踏實(shí)實(shí)的干好每件事?不是因?yàn)樗?,而是?zhí)著,只要端正態(tài)度、解放思想,我們餐飲部也會(huì)出現(xiàn)一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強(qiáng)部門的精神文明建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和力爭(zhēng)上游的和諧氛圍。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇十一

4主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識(shí)。

5配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。

全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇十二

國(guó)有企業(yè),在國(guó)際慣例中僅指一個(gè)國(guó)家的中央政府或聯(lián)邦政府投資或參與控制的企業(yè)。那么,國(guó)企員工。

怎么寫呢?下面本站小編給大家分享幾篇國(guó)企員工述職報(bào)告,一起看一下吧!

轉(zhuǎn)眼間,來xx公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),但說短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。

在這三個(gè)月里,我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓ld項(xiàng)目能夠正常試產(chǎn)。

雖然說前期準(zhǔn)備工作有點(diǎn)忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套,然后測(cè)出每個(gè)樣板的c-c、u-d、tw、tw開、tw關(guān)五個(gè)力。ld風(fēng)窗理論阻尼力c-c為2.5±0.6n,u-d為2.5±0.6n,tw為1.5±0.4n,tw開、tw關(guān)為3.5~5.5n。一般來說,組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來自那里。舉個(gè)例子,比如說撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來自多方面,如控制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值,或者說是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并積極改善,以便在下一次組裝的時(shí)候不會(huì)有同樣的問題。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,也犯過很低級(jí)的錯(cuò)誤。有一次給客戶寄rt樣板,貼外箱標(biāo)簽的時(shí)候,盡然把左右給弄反了,被客戶投訴。因?yàn)槭堑谝淮?,所以也就免除了?duì)我的處罰,但是有了這次教訓(xùn),讓我在以后的工作中都小心翼翼的,堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤。

進(jìn)公司三個(gè)月,讓我學(xué)到了不少的東西,也接觸到了在學(xué)校沒有學(xué)過的各類設(shè)計(jì)軟件。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們,但假以時(shí)日,我想我應(yīng)該可以獨(dú)立的操作。因爲(wèi)畢業(yè)沒多久,對(duì)塑膠的了解很極限,當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間的接觸,我能很快的辨認(rèn)出每個(gè)產(chǎn)品的問題,比如說缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個(gè)xx公司人都必須了解的。

進(jìn)公司這么長(zhǎng)時(shí)間了,也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn),每節(jié)課都讓我印象深刻,使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,以及今后應(yīng)該努力的方向。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情,在做好自己事情的同時(shí),抽出時(shí)間來給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們部門給每個(gè)新員工一份《新進(jìn)員工考核表》,100分的內(nèi)容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加倍努力了。拿英語來說吧,在學(xué)校的時(shí)候,覺得好像不那么重要,學(xué)的時(shí)候積極性也不是那么高,現(xiàn)在出來工作了才知道那時(shí)的想法真的很愚笨,后悔當(dāng)然已經(jīng)沒有用了,所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。

最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》,對(duì)我影響頗深。執(zhí)行力——對(duì)于個(gè)人而言,就是把想做的事情做成功的能力;對(duì)企業(yè)而言,就是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。當(dāng)然,執(zhí)行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。有執(zhí)行力的人,在做事情的時(shí)候,首先就要自覺的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動(dòng),這一點(diǎn),我覺得我是沒有問題的。第二,就是要善于分析、判斷,比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,它的問題點(diǎn)在哪里,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,這都是分析問題的關(guān)鍵。第三,就是要樂于學(xué)習(xí),自己不懂的,就要問,不要不懂裝懂,俗話說,三人行,必有我?guī)熝?。只要肯學(xué),我相信離成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人際關(guān)系,人際關(guān)系不好的人,我相信你做什么事情都不會(huì)順利。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會(huì)給你的工作帶來阻礙。

三個(gè)月雖然過去了,但是以后還有更多的三個(gè)月等著我們,所以我會(huì)在以后的工作中更加努力、積極,盡自己最大的職責(zé),協(xié)助每位工程師做好工作,在自己的崗位上做出好的成績(jī)。

對(duì)公司的幾點(diǎn)意見,希望能夠采納。第一:各部門要加強(qiáng)溝通與合作。就拿我們工程部和實(shí)驗(yàn)室來說,因爲(wèi)多次沒有很好的溝通,導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時(shí)間做完試驗(yàn),或者是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室申請(qǐng)單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二:在培訓(xùn)的時(shí)候要實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。第三:不定時(shí)的舉辦一些活動(dòng),豐富大家的業(yè)余生活,像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》,依照我們公司自己的實(shí)際情況,比賽組裝風(fēng)窗,我就覺得非常好。

我于200年7月正式到工作,至200年7月見習(xí)期已滿一年,現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面,我將一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況進(jìn)行如下匯報(bào)。

一、注重思想政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)水平。

黨組非常重視干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)的提高,經(jīng)常對(duì)全局同志進(jìn)行政治理論教育,使我在思想政治方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

我曾多次參加局黨組和支部組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了"三個(gè)代表"重要思想和xx大報(bào)告等文件,并先后三次代表機(jī)關(guān)工委參加xx大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),取得優(yōu)異成績(jī)。通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加黨內(nèi)的一系列活動(dòng),不僅提高了我的理論知識(shí)水平,還使我進(jìn)一步加深了對(duì)"三個(gè)代表"重要思想的認(rèn)識(shí)和理解,看到了黨在過去五年的前進(jìn)歷程和改革開放所取得的豐碩成果,了解到了我黨在新世紀(jì)、新階段全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)以及在本世紀(jì)頭二十年的在各方面建設(shè)中的各項(xiàng)任務(wù)。

學(xué)習(xí)xx大、"三個(gè)代表"不能只落在口頭上、筆頭上,必須與工作結(jié)合起來,具體落實(shí)到實(shí)處。首先,必須正確貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策。作為一名工作者來說,就要按照xx大對(duì)深化行政管理體制改革所提出的明確要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,改進(jìn)管理方式,推行電子政務(wù),提高行政效率,降低行政成本,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制;要按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革,做到科學(xué)規(guī)范部門職能,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),優(yōu)化人員機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制的法定化,切實(shí)解決層次過多、職能交叉、人員臃腫、權(quán)責(zé)脫節(jié)和多重多頭執(zhí)法等問題。其次,要堅(jiān)持人民群眾的利益高于一切,堅(jiān)持全面落實(shí)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。我黨最大的政治優(yōu)勢(shì)就是密切聯(lián)系群眾,作為一名國(guó)家公務(wù)員,在任何時(shí)候任何情況下,都要以人民群眾的需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn),把人民的根本利益放在第一位,切實(shí)解決人民生活中存在的問題。

200年月日對(duì)我來說是一個(gè)不平凡的日子,在這一天,我光榮地被黨組織吸收為一名正式的共產(chǎn)黨員,我的政治生命也由此掀開了新的篇章。我暗下決心,必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,鉆研業(yè)務(wù),吃苦在前,享受在后,克已奉公,多作貢獻(xiàn),真正起到黨員的模范帶頭作用。

二、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

我在同志們的關(guān)懷與培養(yǎng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,積極投身到工作中,逐漸進(jìn)入了工作角色,努力為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)目標(biāo)做好本職工作。

(一)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好基礎(chǔ)性工作。

初到時(shí),我對(duì)業(yè)務(wù)一無所知,于是就先從簡(jiǎn)單的工作入手,做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、草擬批文和信息、文件歸檔等工作,通過這些工作,我對(duì)編辦的職能和主要業(yè)務(wù)工作有了初步了解,形成了一定的感性認(rèn)識(shí)。

正式到工作后,我主要負(fù)責(zé)工作。工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的行政執(zhí)法行為,必須按照法律依據(jù)和規(guī)范的程序來進(jìn)行,稍有不慎就會(huì)引起法律糾紛。所以,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《事業(yè)單位法人登記管理暫行條例》和相關(guān)的法規(guī)、政策,逐漸了解了法人登記工作的辦理程序、方法及內(nèi)容。在工作中,我能夠得當(dāng)應(yīng)用所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真審查、受理每一份登記申請(qǐng)、打印《事業(yè)單位法人證書》、收費(fèi)、發(fā)證、將每一份申請(qǐng)登記的材料整理歸檔、及時(shí)更新數(shù)據(jù)記錄;在平時(shí)積極參與編辦的各項(xiàng)工作,完成了20xx年度全區(qū)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)工作。隨著所接觸工作面的增長(zhǎng)和工作量的不斷加大,我對(duì)科室工作的認(rèn)識(shí)也不斷加深,這些基礎(chǔ)性工作也為我今后進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng)。

鄧小平同志曾說過,"管理就是服務(wù)"。而事業(yè)單位法人登記管理工作,從某種意義上說,就是為了更好地為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù),為事業(yè)單位服務(wù)。為做好事業(yè)單位登記管理工作,規(guī)范工作程序,讓辦事人清楚明了辦事程序,我印制了《事業(yè)單位登記手冊(cè)》,在申請(qǐng)人領(lǐng)取。

申請(qǐng)書。

的同時(shí)發(fā)放給他們,并告知其申請(qǐng)中的注意事項(xiàng),同時(shí)在受理登記時(shí)開具《事業(yè)單位登記受理通知單》,在規(guī)范辦事程序、方便辦事人的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位對(duì)登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

另外,在日常工作中,我本著為人民服務(wù)的原則,熱情、準(zhǔn)確地解答來訪、來電的事業(yè)單位或個(gè)人所提出的有關(guān)事業(yè)單位法人登記中的問題,為辦事單位提供滿意的服務(wù)。

(三)提高工作能力,勇于創(chuàng)新。

在主任和科長(zhǎng)指導(dǎo)下,我順利完成了工作。在此次年檢中,為簡(jiǎn)化辦事人年檢手續(xù),首次嘗試與對(duì)社會(huì)力量辦學(xué)單位實(shí)行了聯(lián)合年檢。由于我是第一次接觸年檢工作,缺少工作經(jīng)驗(yàn),為保證聯(lián)合年檢的順利進(jìn)行,我積極開動(dòng)腦筋,虛心向科長(zhǎng)請(qǐng)教,主動(dòng)與們交流看法、商定年檢時(shí)間、程序、事項(xiàng)和具體措施,及時(shí)溝通、探討和解決年檢中遇到的各種問題,最后順利完成了對(duì)家社會(huì)力量辦學(xué)單位的聯(lián)合年檢工作。這項(xiàng)工作的順利完成,不但使我學(xué)到更多地業(yè)務(wù)知識(shí)、提高了自己的工作能力,也為今后對(duì)事業(yè)單位的聯(lián)合年檢工作積累了經(jīng)驗(yàn)、奠定了基礎(chǔ)。

三、

工作體會(huì)。

在近一年的工作學(xué)習(xí)中,我在學(xué)習(xí)、工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這一年來的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

(一)要在思想上與集體保持高度一致。

在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深深體會(huì)到,是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入地學(xué)習(xí)xx大精神,認(rèn)真貫徹"三個(gè)代表"的重要思想,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

(二)要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

要成為一名合格的國(guó)家公務(wù)員,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門參加工作的我來說,當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),始終以積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jī)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行,能夠在工作中切實(shí)做到為群眾排憂解難,更好地服務(wù)于人民。

(三)要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己。

在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,在自己的崗位上實(shí)踐"立黨為公,執(zhí)政為民"、實(shí)踐"三個(gè)代表"。

彈指一揮間xx年接近尾聲。在過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。現(xiàn)就個(gè)人取得的成績(jī),工作不足和未來的計(jì)劃做如下的工作總計(jì):

一、工作取得成績(jī)。

1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理工作。xx年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求,這對(duì)我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),機(jī)遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項(xiàng)工作是一個(gè)新課題過去沒有接觸過,需要在實(shí)踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時(shí)我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項(xiàng)工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作的通知》,并于6至7月對(duì)所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)行了一次全面的風(fēng)險(xiǎn)問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理審查會(huì),就如何解決這些問題提出具體措施。這對(duì)我局今后各項(xiàng)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),起到了很好的借鑒作用。

2.堅(jiān)持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理簡(jiǎn)報(bào)》。此項(xiàng)工作是我自xx年正式接手。簡(jiǎn)報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對(duì)外宣傳內(nèi)控的一個(gè)窗口。通過辦簡(jiǎn)報(bào)既宣傳了內(nèi)控知識(shí),反映最新企業(yè)管理動(dòng)態(tài),增強(qiáng)各級(jí)管理人員的內(nèi)控意識(shí)與管理意識(shí)。同時(shí)也提高了我的寫作能力與表達(dá)能力。通過這個(gè)平臺(tái)談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉與提高。

3.積極配合集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng)工作。此次審計(jì)局對(duì)華東局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程控制點(diǎn)做了全面細(xì)致的審查,對(duì)華東局適用的18個(gè)業(yè)務(wù)流程中的16個(gè)進(jìn)行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個(gè)問題需要進(jìn)一步整改落實(shí)。針對(duì)存在的問題,于xx年6月20號(hào)下發(fā)了《關(guān)于做好審計(jì)組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對(duì)存在的問題高度重視,積極整改,及時(shí)上報(bào)整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲?jì)局提交了《華東石油局xx年審計(jì)內(nèi)控獨(dú)立檢查評(píng)價(jià)整改報(bào)告》。通過此次審計(jì)局檢查以及我們整改,解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報(bào)《局、分公司xx、xx年度制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。

5.參加九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目補(bǔ)助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計(jì)財(cái)、人勞、審計(jì)、企改四個(gè)部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組,我主要負(fù)責(zé)九項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對(duì)全局各單位的情況有了一個(gè)更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷方式、財(cái)務(wù)核算均能按照華東石字[xx]26號(hào)文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時(shí)也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。

6.參與xx版“三基”實(shí)施細(xì)則全面考核驗(yàn)收和調(diào)研工作,積極配合“三基”辦進(jìn)行xx版“三基”工作實(shí)施細(xì)則的編制。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項(xiàng)制度,各個(gè)文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。

7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度,增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。我局于10月份進(jìn)行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對(duì)象由財(cái)務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對(duì)內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對(duì)內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)交流式,起來了很好的培訓(xùn)效果。

8.參加xx版分公司《內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則》修訂升級(jí)工作。根據(jù)總部xx年版《內(nèi)控手冊(cè)》,同時(shí)參照分公司xx版《內(nèi)控實(shí)施細(xì)則》,針對(duì)現(xiàn)階段管理體制及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評(píng)要求”的思路,對(duì)34個(gè)適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了細(xì)化,全面更新了xx年版實(shí)施細(xì)則。

9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。但是項(xiàng)目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。

10.積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會(huì)委員,代表華東局參加省級(jí)機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識(shí)競(jìng)賽。

二、工作中存在的不足。

1、工作經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)每件事情都要力爭(zhēng)做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮自己的專長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),堅(jiān)持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。在工作中要積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時(shí)還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細(xì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)。

在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持學(xué)習(xí),孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅(jiān)信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇十三

雖然在的崗位瑣事比較多,人時(shí)刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時(shí)候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運(yùn)會(huì)”重大保電、“兩會(huì)”保電、可能到來的凝凍搶險(xiǎn)以及全年的計(jì)劃工作、日常維護(hù)、技改大修工作等,還要達(dá)到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時(shí)候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的價(jià)值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認(rèn)同感。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇十四

我剛來分局時(shí),分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項(xiàng)工作,我和分局班子其他成員對(duì)部門人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級(jí)有關(guān)發(fā)文,出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項(xiàng)工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng),審閱各項(xiàng)方案,通過各種方式處缺、臺(tái)區(qū)改造、新線路投運(yùn)等,使分局設(shè)備運(yùn)行管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)對(duì)分局歷年的“老大難”冬季過負(fù)荷問題,困難想在前,行動(dòng)做在前,初步取得了比較好的成效。

國(guó)企會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇十五

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任,把我放在林管站副站長(zhǎng)的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級(jí)有關(guān)述職要求,按班子分工,我負(fù)責(zé)林政和后勤這一塊,做一下簡(jiǎn)要的小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、學(xué)習(xí)是首要任務(wù)。

由于初到領(lǐng)導(dǎo)崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習(xí)有關(guān)林政管理的政策、法規(guī)等文件,吃透精神,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習(xí),因?yàn)樗麄兘?jīng)驗(yàn)豐富,這是一種快捷的學(xué)習(xí)方法能夠使我的工作盡快到位。

二、強(qiáng)化林政管理。

管理是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,必須敢于負(fù)責(zé),認(rèn)真對(duì)待。到任后,恢復(fù)了林政執(zhí)法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監(jiān)督,不怕圍攻和漫罵,堅(jiān)持原則,不詢私情,取得了初步成效。

三、做好后勤服務(wù)工作。

到任后對(duì)站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內(nèi)全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

今后的工作目標(biāo)。

積極配合班子工作,搞好團(tuán)結(jié),共同努力,開創(chuàng)林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現(xiàn)象,努力創(chuàng)造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

以上總結(jié)不一定準(zhǔn)確,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人:

2019年12月31日。

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