部長的工作計劃大全（15篇）

計劃有助于我們更好地掌握自己的時間，提高工作效率。制定具體的行動步驟，將整個任務拆解成可行的小目標。計劃不能僅僅停留在紙面之上，它需要通過實際行動和不斷調(diào)整來實現(xiàn)預期效果。

部長的工作計劃篇一

從xx調(diào)到xx工作已經(jīng)有1年多的時間了，因為之前在女賓從事過服務員的工作，所以對女賓的工作也是輕車熟路。在女賓負責整個女賓的日常管理與服務工作。

在過去的一年里我認真執(zhí)行領導下達的各項工作任務和工作指標，嚴格要求自己。對員工進行業(yè)務技能的培訓。同時做好防火防盜工作。在工作中我要求員工努力學習業(yè)務知識，熟悉本崗位的各項服務工作，不斷提高自身的服務水平。在新的一年里我要開展如下工作：

一、組織本班次的員工及時有效的實際工作當中控制各種客用品、一次性消耗品及洗浴用品的使用。在實際操作當中抓好成本核算，加強各項物料管理的力度，降低消耗、增加盈利。

二、讓員工熟悉部門所有設備的操作及使用，做好設備設施維修保養(yǎng)工作。對工作具有高度的責任感。

三、要求員工熟練掌握業(yè)務知識，提高推銷技能，增加銷售額。

四、熱情待客、態(tài)度謙和，積極妥善處理客人的投訴，加強現(xiàn)場督導。

五、營業(yè)時間保持在所轄區(qū)域內(nèi)進行監(jiān)督指導，參與服務、帶動服務，拿自身所學做模范帶頭榜樣，積極發(fā)現(xiàn)問題并及時予以妥善解決。

六、加強女浴衛(wèi)生管理，進行定期不定期的大清掃，確保良好的衛(wèi)生環(huán)境。

七、加強布草管理，杜絕不清潔的布草進入女賓。避免客人投訴。

八、加強防火防盜管理，避免問題發(fā)生。

新年新氣象，我將更加努力工作。讓領導放心，讓客人滿意。

部長的工作計劃篇二

半年的經(jīng)歷,全心的服務,認真的工作態(tài)度是我在這半年的深刻體會。在學生會的半年了,雖然我沒有讓學生會有明顯的進步,但是在全體人員的共同努力下學生會取得了不小的進步,在今后的共同努力下學生會會更加的完美,成為一流的服務群體。

下面我將會從以下幾個方面介紹一下:。

1、部門本學期的活動總結。

2、自己在部門中的主要職責。

3、部門中的創(chuàng)新。

在介紹以上幾個方面前我首先要感謝我們部門大三的學長、學姐們，是你們讓我對這個工作充滿信心，沒有你們我也不會站在這里,在這里我要對你們說一聲謝謝。

一、部門本學期的活動總結。

部門總結我應該是要從納新開始說起了，剛開始就給我們大二的出來一個很大的難題，體育部裁判團這么大的一個部門居然只招了二十來人，這種事對我們部門來說也許是前所未有的吧，問題放在眼前我們得去解決，應為“迎新杯”是即將要接手的活動，當時也沒有辦法，大一就十多個男生，加上大二的很顯然裁判是遠遠不夠的，這是大三的學長們放棄了自己中午休息的時間幫我們吹比賽，使得迎“新杯”順利的結束了,在迎新杯比賽中我們還要特別關注大一對裁判知識的了解，要讓他們在最快的時間里能夠主宰每一場比賽。其后我們部門還承辦了學生會內(nèi)部籃球賽，在整個活動中稍稍出了一些小的問題，但是總體來說還是比較完美的結束了這次活動，在這兩次活動結束后我學會了如何處理一些臨時問題，更讓我學會了如何去跟我們部門的大一干事溝通。

二、自己在部門中的主要職責。

說起我在我們部門的職責好像我沒有什么職責，若真要說起職責我的職責就是把體育部裁判團做的更好，得到團委老師和主席團學長學姐們的肯定，我想這就是我要做的。時刻關注部門每一個大一的情況，及時處理他們心中的疑惑，把我們學到對他們有好處的東西全部教給他們，使他們在最快的時間里超越我們這些大二的。在舉辦每次活動中盡自己最大的努力使其做的最好。我想這些就是我的主要職責了。

三、部門中的創(chuàng)新。

部門創(chuàng)新我想這是每個部門的難題，對于一個已經(jīng)成型的活動再去創(chuàng)新可能會很難，我記得在部長競選的時候?qū)W姐問我對部門以后的活動有沒有更好的想法，然后就提到組建?；@球隊的事情，當時我覺得這個想法特別好，我曾經(jīng)也有過類似的想法，但是那時還是大一干事，并且這些想法要是實施起來是特別困難的，后來當我競選當上部長后我開始了組建校隊策劃的工作，最終由于實施的困難組建校隊沒有成功，可能的我自己能力還不夠?qū)е铝耸。俏艺J為組建校隊是我們學校遲早要做的事情，我希望在我們下一屆可以成功的將校隊組建起來。創(chuàng)新的失敗讓我知道了考慮事情需要周全。在后來的內(nèi)部籃球賽中我當時并沒有想過有多大的改變，后來馬騰學長問我今年內(nèi)部籃球賽跟去年是不是一樣的，有沒有創(chuàng)新。后來我想了加入女子投籃和大二大三的友誼賽，加入這兩個元素得到了主席團的認同，創(chuàng)新的主要目的是讓整合學生會的氛圍更加的活躍，讓大家有了更多互相認識的`機會。然后在獎品上沒有像以前一樣限制獎品，我們采取需要什么買什么獎品的方法。這樣也更人性化些了。

四、自己的優(yōu)缺點。

我自己個人認為自己的最大缺點就是說話比較直比較橫，有時候私底下大一的學弟學妹說我太嚴肅了，我想我還是在改的，說起優(yōu)點我認為我的組織能力還是比較強的，再就是我是一個比較有耐心的人。

學生會的工作已進入尾聲，但是我們部門的工作還在繼續(xù)當中，我們又進行了裁判知識的第二次培訓，目的就是一點讓他們大一的干事對場上更加熟悉，使他們更容易的去掌控比賽。在明年的3v3籃球賽我會把更多的事情讓大一的接手，當然寒假給他們布置了“寒假作業(yè)”，讓他們回去想一想明年籃球3v3的策劃，我相信他們在明年的這個活動中會有更多的想法。

白駒過息，時光荏苒。

遙望回首，所有的意想歷歷在目。我們感懷過去，我們期待著美好的明天……。

回顧這一個學期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡笑。今天我要把我想到的，經(jīng)歷的都寫下，希望能對我們體育部以后的工作有所幫助。

今天，我很高興，也很不高興。高興是因為我的任期滿一年了，今天我可以收獲一個體育部部長聘書，同時，在我任期的這一年，我給體育部帶來了“早操管理制度”，我希望日后的早操管理制度可以繼續(xù)實行，繼續(xù)完善。不高興的是因為運動會的成績不理想，我深感愧疚。

本次運動會，參賽運動員共77名運動會，男子組38人，女子組39人。其中獲獎的運動員僅有一位，就是何婉瑤同學，女子1500米，第三名。與去年的運動會相比，我們學院的得分情況實在是太可憐了。如此糟糕的運動會的成績與我們體育部是密切相關的。

本次運動會，我們體育部沒有做好的這點就是，沒有選拔好運動員。與其他學院相比，比如地科學院，賽前的選拔，賽前的訓練，做的很好。但是，我們體育部卻沒有做好這一關。可能是因為各位運動員要參加三操訓練，都挺累的，我也不太忍心叫你們過去選拔、過去訓練。也可能是因為我個人的原因，我每天晚上都參加訓練，我也累，你們也累。而且，在運動會報名的時候，部分班級在運動會報名表上是亂圖亂花亂報名的。我看得眼花繚亂，我們部員也看得眼花繚亂?？傊?，我們體育部在這一點上做得非常得不到位。

運動會的這三天，我們體育部的工作是：賽前要整理出所有運動員的比賽項目和比賽時間，通知各位運動員準時到學院檢錄處檢錄，而且引領運動員到學校檢錄處檢錄，記錄好各位運動員的成績以及得分情況。與去年相比，我們的運動員都很聽話，在賽前臨時不參加比賽的運動員比較少，而且，在運動會三天的32個項目，152個參賽資格，我們保證的參加了所有項目，并且沒有出現(xiàn)曠到的情況。臨陣退縮的運動員少，同時我們也能找到替代者，在這一點上，今年與去年相比，我們有了進步。

我的任期滿一年了，挺高興的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我離開學生會之前，我會留下一份“體育部管理制度”，挺完善的，挺嚴格的一份管理制度，希望下一屆的體育部部長能夠用上這份管理制度。

很快，我們學生會就面臨著換屆，在座的有心人請你們做好準備吧!希望未來的學生會干部能交上一份令人滿意的答卷!

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部長的工作計劃篇三

新生接待工作的.重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學院乃至學校風采的時刻。

首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關部門負責的工作。其次，在迎新工作中要保持商學院團委學生會的良好形象，同時也可以為干事招新做一定宣傳。

爭取讓新生同學對組織部有個正確的了解。預計招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時20xx級新生人數(shù)而定。

在新學年開始之初，待新生入學之后將根據(jù)校團委具體安排開展本學年團費收交、團員統(tǒng)計工作。在該工作開展中務必做到準確，細心，與各班支書現(xiàn)場核對好團費，有問題現(xiàn)場及時指出。

在團費收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團時間調(diào)查兩項工作進行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預備黨員工作做好準備。

由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗，我部在這次會議上會對支書以及組織委。

員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書及組織委員互相認識，方便以后工作配合。

入黨申請書將不定時收取，各班負責人首先對入黨申請書進行檢查，不合格的。

入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準備。

（1）安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。

（2）每月初組織團支書召開例會，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明，并提供活動形式作為參考。

（3）活動主題：每月按學校提供的主題舉辦。

（4）安排干事考評各班團日活動。

安排干事在每月5日前通知團支書領取三會一課表兩份，把每月組織召開團支部三會的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領導簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。

由于推優(yōu)工作復雜而嚴肅，所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書。

召開會議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領干事完成。

1、歌唱團歌比賽：大一每個班進行團歌比賽。

2、收取五四評優(yōu)資料，根據(jù)比例進行選舉投票。

3、團日活動安排。

4、入黨申請書的收交。

1、推優(yōu)工作。

此次推優(yōu)大二、大三共兩個年級統(tǒng)一進行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會召開支書大會對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。

1、五四評優(yōu)。

（1）評選項目：優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年志愿者標兵、優(yōu)秀獻血工作者、優(yōu)秀團支部。

（2）進行頒獎。

（3）部長職能。

3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；

4、為部門團隊提供活動規(guī)劃和提供咨詢；

5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。

以上是我對這個學年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個學年的工作中，我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領交信學院團委組織部在新學年中做的更加出色，成為交信學院分團委學生會的優(yōu)秀部門。

xx學院團總支組織部干事xx。

部長的工作計劃篇四

新生接待工作的重要性不言而喻，這也是展現(xiàn)我們學院乃至學校風采的時刻。

首先，在迎新前要對工作做好充分的部署，明確我部以及其他相關部門負責的工作。其次，在迎新工作中要保持商學院團委學生會的良好形象，同時也可以為干事招新做一定宣傳。

2、干事招新。

爭取讓新生同學對組織部有個正確的了解。預計招聘干事15名，具體情況根據(jù)屆時20xx級新生人數(shù)而定。

1、團費的收交。

在新學年開始之初，待新生入學之后將根據(jù)校團委具體安排開展本學年團費收交、團員統(tǒng)計工作。在該工作開展中務必做到準確，細心，與各班支書現(xiàn)場核對好團費，有問題現(xiàn)場及時指出。在團費收交工作開展中，將對政治面貌調(diào)查及入團時間調(diào)查兩項工作進行開展，調(diào)查完畢后將繪制電子表格存檔，為今后推優(yōu)以及發(fā)展預備黨員工作做好準備。

2、新生支書及組織委員大會。

由于新生支書之前無任何工作經(jīng)驗，我部在這次會議上會對支書以及組織委員的職責作出詳細介紹。并讓我部成員一一做自我介紹，與各團支部支書及組織委員互相認識，方便以后工作配合。

4、入黨申請書的收交。

入黨申請書將不定時收取，各班負責人首先對入黨申請書進行檢查，不合格的入黨申請書退回申請人處并說明問題。合格的申請書將在每周例會時進行匯總，并于月底將本月申請書的申請人，申請日期等信息進行登記匯總，為推優(yōu)工作做好準備。

3、團日活動。

（1）安排干事認真做好團日活動的檢查、督促工作。

（2）每月初組織團支書召開例會，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關要求說明，并提供活動形式作為參考。

（3）活動主題：每月按學校提供的主題舉辦。

（4）安排干事考評各班團日活動。

4、3會1課表。

安排干事在每月5日前通知團支書領取3會1課表兩份，把每月組織召開團支部三會的內(nèi)容填上，15日前上交此表兩份，再拿給領導簽字蓋章，再安排干事把一份交給大院，一份自己部門留底。

由于推優(yōu)工作復雜而嚴肅，所以在該項工作開展之前仍然會給各團支部支書召開會議，確保該項工作順利完成。此次主要以副部為主體，由副部帶領干事完成。

（二）下半學年工作安排。

一、三月份工作安排。

1、歌唱團歌比賽：大一每個班進行團歌比賽。

2、收取五四評優(yōu)資料，根據(jù)比例進行選舉投票。

3、團日活動安排。

4、入黨申請書的收交。

二、四月份工作安排。

1、推優(yōu)工作。

此次推優(yōu)大二、大三共兩個年級統(tǒng)一進行。在推優(yōu)工作開始之前仍然會召開支書大會對推優(yōu)工作做分配，要引起支書的足夠重視。

三、五月份工作安排。

1、五四評優(yōu)。

（1）評選項目：優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年志愿者標兵、優(yōu)秀獻血工作者、優(yōu)秀團支部。

（2）進行頒獎。

（三）部長職能。

1、制定部門學期規(guī)劃和工作計劃；2、主持召開部門會議，并于會議中通知各項工作事宜和部門情況，授權副部長具體工作的安排部署；3、制定部門的工作方法，培養(yǎng)組織部成員的能力；4、為部門團隊提供活動規(guī)劃和提供咨詢；5、組織好每一次活動，提升每們組織部成員的組織能力，樹立良好的組織部形象。

以上是我對這個學年度做的一個簡單的工作計劃。這份計劃還有很多不足之處，在以后的工作中根據(jù)學院的工作需要和安排，還將有針對性的補充。同時這個計劃也是十分簡略的，不能很好的闡述各項工作的具體安排，所以這個學年的工作中，我將以這個計劃為藍本做出更為詳細的工作計劃。相信自己能帶領交信學院團委組織部在新學年中做的更加出色，成為交信學院分團委學生會的優(yōu)秀部門。

部長的工作計劃篇五

經(jīng)過半年對社團的管理，我從中也懂了不少，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，所以在這學期，我將繼續(xù)不遺余力的帶好我的社團，為我院社團的明天努力。

這學期，我對社團的管理有如下想法：

一、注重社團的凝聚力。

在上學期的管理中，我發(fā)現(xiàn)一個好的社團，凝聚力是非常重要的。在社團中明顯發(fā)現(xiàn)，社員在隨著時間的推移中，社員不斷的流失，數(shù)量漸漸減少，有的社團甚至只剩了10幾個社員。所以，凝聚力就起到了很好的作用，在我?guī)У纳鐖F中，風之組的社員流失較少?？偨Y而來：

(一)定期例會。

每個社團應該在社員的課余時間，定期進行例會，總結最近舉辦活動中的遺漏方面，并且積極激發(fā)社員自己想出好的點子，舉辦新穎的活動。并且，借例會加強成員之間的交流。

(二)定期舉辦社團內(nèi)部素質(zhì)拓展。

根據(jù)上學期的經(jīng)驗，不少社團內(nèi)部會舉辦素質(zhì)拓展，中間穿插一些游戲，以增強社員之間的交流，增加社團的凝聚力，減少社員的流失。

好的團隊才能辦出好的活動。勇于實踐，落到實處的社團精神讓我們每一位社聯(lián)人都感到自豪與驕傲。每個社團都有自己的特色，每一位會長也都有各自的管理風格，試著將這些一點一滴挖掘整理出來作為社聯(lián)的財富珍藏起來。

二、注重社團自我管理與外部關系的協(xié)調(diào)。

作為以興趣、愛好或責任感而自發(fā)組織起來的靈活多樣的群體，嚴謹有效的自我管理很難自然地從內(nèi)部產(chǎn)生，對于我院相當多的社團，自我管理不是簡單的話題。而且許多同學都認為進社團就是玩玩而已，更有甚者覺得社聯(lián)會就是一群小打小鬧的烏合之眾。同時許多會長忽視制度建設，以自由，民主的理念來管理社團，通過長期以來的效果觀察，這種方法不能說是錯的但有其很多的缺陷。我們一直覺得自由是相對而言的。

(一)分派特定的主席團從旁加以規(guī)范，進行一對一管理由于社團難以管理，我們始終堅持主席團從旁加以規(guī)范，助其建立嚴格、有效的管理體制。根據(jù)社團的性質(zhì)將社團分類，并且不同類別的社團配以相應的主席團成員，進行一對一管理，并且加強社團與社團之間，社團與部門之間的聯(lián)系。

(二)社團內(nèi)部建立獨有的管理體系。

根據(jù)不同社團的性質(zhì)，部分社團可以在社團下設部門以協(xié)助會長管理社團，這樣分工明細，更加便于社團管理。

三、注重管理人才的采納。

學生社團精英匯聚，但從愛好者，發(fā)動者轉變?yōu)楣芾碚?，并非一件容易的事。在平時的交流、相處、辦活動的觀察中，可以不難的發(fā)現(xiàn)社團的管理人才。在這學期換屆前我們也將特別成立新會長培訓項目組，集中對新生骨干進行發(fā)掘會培養(yǎng)。

四、注重活動的精神。

活動的量不要多，但一定要辦的精?！吧俣笔俏覀兊淖谥肌Ｓ捎谖覀兩钊胝{(diào)查，不少學生反映現(xiàn)在的活動量大而沒有意義，活動太泛濫。所以，我們在新的一學期里會注重活動的質(zhì)量，不僅要注意數(shù)量，質(zhì)量更是重點。比如，馬克思主義研究協(xié)會就可以多多舉辦一些黨員的活動，提高現(xiàn)代大學生黨員的素質(zhì)。

以上就是我對于新的一學期所指定的工作計劃，希望社聯(lián)會和學生會兩個學生組織，共同攜手，越辦越好，為學院的明天爭光!

部長的工作計劃篇六

廣播稿方面：

在新的廣播稿計分標準下，盡力維持原有廣播稿數(shù)量，并爭取提高廣播稿質(zhì)量。對于低俗內(nèi)容的廣播稿應嚴肅處理，對于沒有意義的廣播稿以及不符合廣播稿標準的廣播稿本學期也應該嚴厲查處。不能計算在班級廣播稿數(shù)目的應剔除出來。必要時到各班級再次宣傳廣播稿的要求。尤其是對于新生班級應該做好良好的引導，做好重點宣傳。并做好班主任的工作，在廣播稿的督導上應該做到以班主任，班干部為主。學生會主要是起到輔助的作用，正確的引導各班級積極交合格的廣播稿。及時做好統(tǒng)計工作，以及與廣播站的交流工作。

黑板報方面：

本期我們應當加強自身隊伍的培訓，在宣傳部內(nèi)部加強黑板報評分的穩(wěn)定。對于評分水平有嚴重問題的學干，應當及時停止其黑板報評分的資格。待培訓達到要求后方可重新上崗。對于三系學生會宣傳部，我們應當建立好良好的合作關系。對于系學生會評分水平不一致問題，院學生會應當及時的給系學生會做好培訓工作。對于不出黑板報的班級，以及本期黑板報延用上期內(nèi)容的班級應該嚴肅處理。及時上報管理部門及在全院通報。

海報方面：

本期海報的宣傳力度應該大力加強，在上期的基礎上出海報的數(shù)量應當再增加50%。除其他部門要求配合出的海報，以及學院大型活動要求出的海報外，工作計劃《部長工作計劃》。還應出一定數(shù)量的文化宣傳海報。弘揚中華傳統(tǒng)文化、及外來先進文化。比如教師節(jié)的宣傳、中秋節(jié)的宣傳、無償獻血的宣傳等。均可出海報宣傳。加強學生精神文明的學習。在時間允許的情況下本期應保證每月出4張海報的工作量。

新學干招募方面：

本學期宣傳部人員應當控制在9人以內(nèi)(包含9人)，但是在沒有適合人選時寧缺勿濫。以宣傳部暫時的人員組成，不加入新成員，本期的日常工作是沒有問題的。在新成員的考核上應當嚴格控制，原則上是可以滿足多人來宣傳部的請求，但是絕不輕易加入新成員。

老成員培訓方面：

對于宣傳部的老成員，在新學期開始之際，應當做好思想工作，對于思想、態(tài)度不端正的學干應首先進行教育，教育不行的適當進行停職、勸退。力求宣傳部能有一個平穩(wěn)的過渡。此外，對老學干也應當及時的進行培訓，保證其工作水平。對于有才能的學干，應當及時的發(fā)掘其特長。根據(jù)成員的特點調(diào)整期工作分工。使每一名學干都能找到適合自己的崗位，并能發(fā)揮其最大的特長。也使其學干能在學生會得到想要的鍛煉。

部長的工作計劃篇七

第一篇:

2.努力完成生活部的各項工作,認真學習各項規(guī)章制度， 從部長到干 事做到一切嚴格遵守紀律，服從組織安排。

3.嚴格擺正工作，學習，生活三者關系。工作態(tài)度積極端正，做到 任務落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操 作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率，少做“無 用功” 。

4.注意及時反饋信息，在工作中遇到困難首先及時解決，自己難以 解決的事情應及時向上級匯報，以免耽誤工作。二.工作制度：1.遵守學校的各項規(guī)章制度，遵守學生會的章程及各項規(guī)章制度。

2.本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務同學”的宗旨， 為同學盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工 作作風。

4.維護同學們的基本利益，確保同學們生活愜意有序進行的基礎 上，努力使同學們的大學生活更為豐富多彩。

5.生活部成員要嚴格要求自己，不論是在學習、工作，還是生活方 面，時刻注意在同學們心目中的形象，應爭取在各個方面起到模范 帶頭作用。三.常規(guī)工作:1 教室管理 每周定期檢查吃早餐問題（每周一，四七點半左右） 。

不定期抽查吃早餐問題,以及日后跟蹤調(diào)查。

2 文明教室知識教育 定期為大家提供一些“教室文明與學習效率”的知識，以板報的形 式來宣傳“文明教室與學習效率”的知識。四.其他工作的開展1.積極配合學生會其他部門本學期的各項工作，在學生會內(nèi)部樹立 “有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作，共同 為學院美好的明天貢獻自己的一份力量。3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。

第一篇:

一、常規(guī)工作 1、團委大廳進行收發(fā)包裹 每天中午生活部成員分組在團委大廳收發(fā)包裹，保存和管理好 每一份寄送到學校的包裹和信件， 確保同學們可以順利的領取到屬于 自己的包裹和信件。每個月需整理一次沒有被領取的包裹，并公示出 名單，使同學們能夠盡快的領取。由于上學期日常工作方面的一些改 進，我部的常規(guī)工作也在不斷的完善，在本學期中我們會繼續(xù)認真、 負責地做好。

2、每周三召開例會 每周三召開生活部例會，對前期工作進行總結，并對接下來的工 作進行分工部署。

在例會上， 及時了解同學們在生活中的困難和要求， 號召各系生活部、女生部針對本系開展一系列各具特色的活動。

3、管理倉庫將倉庫所有物品以及數(shù)量列成清單， 學院各項活動需要的物資能 夠提供的要及時提供，倉庫沒有的也需及時告訴老師，活動過后要將 所有屬于倉庫的東西歸放原處，清點數(shù)目原數(shù)返還。每兩個月需整理 一次倉庫。

二、部門工作 1、寢室文化評比系列活動 寢室是我們生活的地方，是我院學生的第二個家，我部將在原來 的基礎上，繼續(xù)開展關于寢室文化的一系列活動，做好同學們的精神 文明建設工作，豐富同學們的課余文化生活。

2、承辦生活小貼士 為了解決同學們在生活上遇到的問題， 我部可以每周在各棟宿舍 樓內(nèi)的`板報上， 由各系生活部承辦形式多樣， 內(nèi)容豐富的生活小貼士， 提倡廣大同學關注生活，珍愛生活。

3、加強部門之間的交流 我部將加強與各系生活部的聯(lián)系，相互協(xié)助，發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)點， 相互學習，為今后更好的工作做準備。積極的配合其他部門的各項任 務如頒獎晚會、十佳歌手大賽、金話筒比賽等。做好各部門的后勤保 障，在這些活動中都可看見生活部的身影，而通過這些活動讓我部成 員學到了不少經(jīng)驗，也增強了彼此的交流合作。

4、配合學生會其他部門完成領導老師安排的工作在做好我們生活部本質(zhì)工作的同時，按照領導老師的指示要求， 積極配合學生會其他部門，投入到學生會的各項工作中來，做好學生 會的各項工作。

以上是我部在這一年的工作計劃，我們要把“為同學服務”的宗 旨落到實處，適應形勢的發(fā)展和情況的變化，完善我們的工作，增強 工作能力，同心協(xié)力，協(xié)調(diào)一致。

在這個學期里， 我們有常規(guī)性的工作， 也有著新開展的特色活動。

生活部會全面貫徹團委的指導方針，我們將以最快的速度運轉起來， 充分發(fā)揮學生會的本職義務和責任，共同創(chuàng)造美好的生活環(huán)境。

第一篇:

在一個班級中，如果全班同學都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒有什么事情是不能辦到的。同時，在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學習積極性以及積極參與社會活動的熱情。

鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問題解決了，其他問題也將迎刃而解。

所以，我這學期的工作目標是以下3點：

1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

2、學生以學為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。

3、在上一屆班委工作基礎之上，樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級 具體工作計劃：

1、 積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如說羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。

2、 發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動，如慰問老人院等。

3、 實行班務公開。設立班務公開日（一月一次），是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

4、 建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可，并根據(jù)兩人的學期期末成績在其綜合測評中做適當加分。

5、 在已建立班級群的基礎上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力?？赡艿脑?，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。

6、 在工作方面，班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。

以上就是我作為新一任班長在本學期的工作計劃?？偠灾?，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。

上學期暑假開始前，由于老一屆學生會主要領導干部都要畢業(yè)，離開校園，走上社會。學校舉行了新一屆學生會選舉，我作為在學生會學習部工作時間較長的成員，在我考慮之后，最終競選成功，成為學習?，F(xiàn)在新學期開始了，我對將要擔任學習的一年，我根據(jù)學習部的實際情況，制定出了我們學生會學習部工作計劃。在秉承上一屆學生會的常規(guī)任務之外，新一屆的學習部希望可以做出自己的風格，現(xiàn)將本年度工作計劃介紹如下：

一、跨院系講座

與在學科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術系，土木工程系與機械材料物理系等等，選好兩個學科之間的切合點，可以同時調(diào)動兩個院系的學生，這樣活動的成功率就大大上升了。并且對提高同學們的知識面和學習興趣有很好的作用。

二、走進農(nóng)村

在學校范圍內(nèi)搞好活動的同時，我們可以延伸到校外，走進農(nóng)村。對農(nóng)村的孩子們進行知識教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個閉塞的狀態(tài)。

三、十佳教師評選

在本學院范圍內(nèi)進行十佳教師評選，由同學們投票角逐出最優(yōu)秀的十名教師，由這十名教師代表學院在全校范圍內(nèi)舉辦講座，學術部主要負責舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實社會和同學們?nèi)粘Ｉ钜约按蠹叶喔信d趣的話題，講座的形式要新穎，同時要有建筑學院自己的風格。

通過這個活動，希望更多的師生了解我們建筑學院，認識我們建筑學院，也為我們自己樹立起一個品牌。

四、院內(nèi)座談活動

學術沙龍活動主要是針對新老生的交流座談，以解決同學們在學習生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業(yè)認識或者轉系情況的了解，大二對分專業(yè)的考慮，大三對考研情況的了解，大四關于就業(yè)的座談。同時還可以邀請一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學習經(jīng)驗。

五、學術沙龍

學術沙龍活動主要是以培養(yǎng)同學們的專業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學們介紹一些專業(yè)最前沿的東西，可以以影片的形式，生動有趣而又不缺乏知識性。比如介紹臺北101大樓，看貝聿銘先生的一些簡介，或者解決結構問題上出現(xiàn)的一些新技術等等，相信同學們都應該很有興趣。

學術沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽，面向全校師生。比如我們結構設計大賽的優(yōu)秀作品，建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型，這也是讓全校師生了解我們的一個重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽，這是我們建筑學院的強項，希望可以繼續(xù)發(fā)揚廣大。

以上是我個人的一些想法，很多東西都還需要推敲補充，希望老師給出寶貴意見。當然由于我是第一次擔任部長，可能還是存在著這樣那樣的缺憾，不過我不會氣餒的，我一定會在我自己的努力下，將學習部全體工作人員帶好，在學生會的工作中做到最好，我相信我會在這些工作中努力完成學校派給學習部的工作。學校工作計劃需要我們努力，我也會帶領全體學習部成員努力工作的，我相信學習部的工作是學生會各部門中最好的!

外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動到學院對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：

一、做好協(xié)助

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作.

1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等.

2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行.其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作.

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學服務。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內(nèi)其他高校的友好關系，通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流，把他們的特色引入我院，把我院的工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力.

2、擴大影響--主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學城內(nèi)較有影響的活動來達到目的.目前的設想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的.

三、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系.

1、我們部門要尋求潛在的贊助商，來支持和能與贊助學院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關系。這對我們學院搞好學生工作，為學院活動提供資金支持,打出學院品牌，樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難，但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定.

四、部門的內(nèi)部工作

1 制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應先制定工作計劃，工作結束歸校后，亦及時作總結、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動

活動時間：每周一次或根據(jù)情況而定

活動內(nèi)容：理論加實踐，讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉.

3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動.

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構思，其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務真，務實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位，各部門搞好聯(lián)絡工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

部長的工作計劃篇八

外聯(lián)部是一條紐帶，是一個搞外交的部門。作為部長，特將本學年的`工作計劃擬定如下：

1）建立部門例會制度，定期與不定期召開會議，規(guī)范行為，保障在有限時間內(nèi)完成上級任務。

2）干部考核制度，以激勵同事認真工作。將服務禮儀，信息化能力，創(chuàng)新性想法，紀律考核期工作業(yè)績作為考核的幾個重點。

2．干事培養(yǎng)：

1）初期這種鍛煉他們的自主能力和獨立面對能力，干事的活動本著自主尋找。

2）中期自信心為主的培養(yǎng)，每次例會以各種形式鼓勵干事，保持它們的工作積極性和工作熱情。

3、本學期前期工作主要放在贊助這一塊，發(fā)動部門全部力量去做這項工作。為團學活動拉回一定的經(jīng)費。

4、部門活動，在園區(qū)內(nèi)搞一個廢舊物品的交換活動（把自己沒用的東西拿去換別人沒用的東西，但別人的廢舊東西對自己有用）。

5．活動協(xié)助。

協(xié)助其他部門順利開展各項活動，如：xxx文化藝術節(jié)，少數(shù)民族茶話會等活動。

部長的工作計劃篇九

我院第四屆學生社團聯(lián)合會成立以來，在學院黨總支領導、分團委具體指導下，開展了豐富多彩的校園文化活動，12年我們將堅持“自主，放活，務實，突破”的大方針繼續(xù)開展工作。過去的一學年里，在學院領導悉心指導下，在全院學生社團及廣大同學的支持下，在全體社團干部的勤苦付出下，我院的社團工作已經(jīng)在摸索和開拓中取得了很大的發(fā)展，從青澀稚嫩到成熟穩(wěn)重，我們的步伐邁得更加穩(wěn)健了。

新的學年承載新的夢想，新的學期開啟新的希望。在新的一學年里，我們在繼續(xù)堅實的腳步的同時更要創(chuàng)新。我們執(zhí)著追求：“讓每一個人擁有一個屬于自己的、所愛的社團！”對于未來一年的社團發(fā)展，我們又有了新思路，在接下來的一學年里我們將在總結工作經(jīng)驗和鞏固工作成果的基礎上，探索新路徑，尋求新發(fā)展，緊緊圍繞學校的中心工作，緊密跟隨學院校園文化的發(fā)展方向，以“服務于廣大學生的全面成才，服務于學生社團的健康發(fā)展”為工作宗旨和工作目標，努力為廣大同學提供一個充分展示自己的平臺?，F(xiàn)社團聯(lián)合會結合自身具體情況和我院實際，制定本學年工作計劃如下：

（一）主要工作思路。

12年我院學生社團聯(lián)合會將堅持“自主，放活，務實，突破”的大方針開展工作。

“自主”即增強各社團工作自主性、主動性，當然，這里“自主”是相對的，即在社團管理上要謹防“社聯(lián)包辦，拋開社聯(lián)”兩種不良傾向；“放活”，包括院社聯(lián)“放權”和各社團發(fā)揮主觀能動性展示自身活力、特色，當前社團發(fā)展的主要矛盾在于“統(tǒng)”（即管理）得過死，只有社聯(lián)把權利“放”下去各社團才能“活”起來；“務實”是本屆社團成立以來一直提倡的工作原則，即要讓參與社團工作和活動的同學確確實實能學到東西，能共同進步，決不搞形式主義，不作虛假宣傳；“突破”即要敢于打破常規(guī)思路、不受思維定勢約束，包括從制度層面上突破。

雖然上述方針沒有具體提出“創(chuàng)新”，但卻包含了“創(chuàng)新”。其中“自主”、“放活”是創(chuàng)新的基礎，“務實”是創(chuàng)新的前提和根本，“突破”是創(chuàng)新的路徑和結果。

除該方針外，我們將繼續(xù)堅持本屆社聯(lián)成立以來的主要工作思路。

團是群眾性組織，就應該承認其地位的相對獨立性，應該給予社團自主開展活動的空間。只要不是法律禁止的，只要是不損害集體正當利益的，只要是不侵犯他人合法權益的，我們就不應該采取措施予以干涉。這是以第二個層面為前提的，即社團和學生能夠自我管理、自我約束、自我進步。我們相信但并不盲目過度自信地認為大學生具有、并且應該具有這種自我管理的能力。

這里的“社團”不僅包括各個社團，還有社團聯(lián)合會本身。社團聯(lián)合會作為社團的聯(lián)合機構，承擔著統(tǒng)籌、監(jiān)督的職能。這種統(tǒng)籌和監(jiān)督應該是不以違背一般意義上的社團的固有存在價值為前提的，也唯有如此，社團聯(lián)合會對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力，進而提高我院學生的自我管理能力，為同學們的自我發(fā)展與進步創(chuàng)造良好的氛圍。

只有明確定位，認清自身存在的價值，看到未來的愿景，社團才能最大限度的發(fā)揮其作用，成為校園文化的主力軍。

2.堅持規(guī)范化與靈活性相統(tǒng)一的原則。任何組織要想獲得長足的發(fā)展都要有自己的文化，我院作為學校較為年輕的學院之一，社團也相對比較年輕，無論是社聯(lián)，還是各社團都還沒有走出自己的路子來，因此很多東西還不是很規(guī)范。雖然學院里有相關規(guī)范，但這是遠遠不夠的。我們的制度還需要進一步完善，不僅要有大方向的規(guī)劃，也要有細節(jié)方面的指導；不僅社聯(lián)要有統(tǒng)一的制度，各個社團也要有自己的規(guī)范。在規(guī)范化、制度化建設的同時，我們必須注意，社團的性質(zhì)決定了其“活”的特質(zhì)，把社團搞“活”很重要，我們不能為了制度建設而限制社團自主發(fā)展的空間，甚至使社團畸形發(fā)展，而應充分調(diào)動各個社團的積極性，使其自覺的以自身發(fā)展帶動整個社團和校園文化的發(fā)展與繁榮。

3.務實性與宣傳性工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展。務實性主要是就社團本職性工作而言，社團作為超級興趣小組，應該把更多的精力用到其內(nèi)部成員的發(fā)展，尤其是專業(yè)性、理論學術性社團更應該注重這一點。我們將加大對新民學會、精英管理者協(xié)會等專業(yè)性、理論學術性社團的指導，著力提高廣大青年學生的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。同時我們認為，宣傳性工作也必不可少，這對于社團自身發(fā)展是十分必要的，只有宣傳工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到這一集體中，進而促進集體和個人的發(fā)展，也為各項校園文化活動的開展創(chuàng)造良好的氛圍。綜上，“自主，放活，務實，突破”的方針既是對上述工作思路和工作方針的概括，也是其補充和完善。

（二）重點工作。

在明確工作方針和工作思路的前提下，我院社聯(lián)將本著“抓大方下”的原則，在社團整體工作進步的同時，把主要精力放到以下三個重點工作方面：

探索社團管理機制，完善社團制度建設。規(guī)章制度的存在應該具有規(guī)范性、積極性，應該是促進社團發(fā)展的，如果制度成為我們進一步發(fā)展的障礙，就要修訂抑或取消，因此我們要敢于從制度層面上去突破，去創(chuàng)新，否則談不上發(fā)展進步。

從社團管理機制方面來講，當前有幾個關系需要理順，一個是團組織與社團的關系，一個是社聯(lián)與各社團的關系，再有就是校院兩級社聯(lián)、社團的關系，這些問題將在校級社團依托到各學院后充分暴露出來。

現(xiàn)有制度在很大層面上有待突破。目前中山大學等高校學生會實行了主席直選制，雖然實施過程中也會出現(xiàn)各種問題，但該制度理順了學生干部與學生組織、學生組織與其指導（領導）機構的關系，對我們有一定啟發(fā)意義。

社團負責人直選將更大激發(fā)其工作積極性，更多的要對所屬社團負責，這有利于社團的長遠發(fā)展。因此，在學?，F(xiàn)有制度下，我院將探討、并試點社團理事長直選制，將理事長選舉方式由社聯(lián)主席團選舉改為在學院分團委指導下的社團內(nèi)部民主選舉。當然，具體實施辦法有待進一步探討。

總之，社團制度建設有待進一步探索和完善，只有制度授權下的行為才能得到很好的保障，才能讓好的經(jīng)驗得以延續(xù)和推廣。

（三）狠抓常規(guī)工作，完成制度建設到文化建設的順利過渡。

在所有的社團工作中，常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分，是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑，同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績。

制度建設是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展，社團聯(lián)合會的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設嚴重不足，社團負責人沒有制度建設的意識，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導的過程中不斷價錢和規(guī)范。

事實上，一個組織的健康成長，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個組織的底蘊體現(xiàn)，也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結合作，提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì)，增長社團成長潛力，改善社團的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團的自身力量。

部長的工作計劃篇十

下半年工作計劃，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的.物業(yè)管理品牌。

回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強，處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經(jīng)驗教訓，從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。

20xx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經(jīng)驗并結合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

根據(jù)20xx年中支保費收入1515萬元為依據(jù)，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現(xiàn)全年保費收入1515萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現(xiàn)險種結構調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

下半年工作思路及重點工作安排。

1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進行《安規(guī)》的夏季培訓工作，搞好夏訓驗收考試工作。

2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉崗員工的三級安全教育。

4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督；

5、修訂五大之后與實際工作不符的規(guī)章制度。

6、完善各項工作流程。

7、加強發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊伍進行嚴格考核。

8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。

9、組織開展秋檢工作，實現(xiàn)人身、誤操作事故零目標。

10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。

11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標工作的組織協(xié)調(diào)工作。

部長的工作計劃篇十一

在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們企業(yè)的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在銷售工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售銷售工作計劃分析如下：

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的銷售工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，由于比較早的進入xx市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年x月中旬開始銷售工作的，在開始銷售工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，x個月xx天的時間，總體計算x個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們企業(yè)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。

3)銷售工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣，銷售銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，銷售工作時間沒有合理的分配，銷售工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的銷售工作責任心和銷售工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現(xiàn)在我們企業(yè)的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在20xx年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有x個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在20xx年的銷售銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域，因為xx市場首先從xx開始的，所以xx市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們企業(yè)進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，20xx年是大有作為的一年。

在20xx年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在20xx年的銷售工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)20xx年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關鍵。

以上是我對20xx年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

部長的工作計劃篇十二

本學期，我社團部的工作任務主要分為兩類：一是積極籌備本學期我校第二屆大學生社團文化節(jié)；二是“十佳”社團及優(yōu)秀社員評選晚會；三是嚴格要求各社團做好活動總結。

《第二屆大學生社團文化節(jié)》圓滿結束。

這是由社團部舉辦的大會，在很大程度上提高了各社團負責人及社員積極性的活動。社團部根據(jù)各社團在一個學年中，所舉辦活動的量及活動的有益性等，對各社團給予不同程度的獎勵和表揚，同時，該晚會伴隨著各社團的精彩特色文藝演出，給社員們充分展現(xiàn)自我的機會，也為各社團提供了宣傳各社團特色文化的機會，更增進了各社團之間的友誼和凝聚力。

該活動以會議的方式，通過我社團部對各社負責人的管理和相互交流，傳達學校的方針和指導，總結各活動中的經(jīng)驗與得失，完善社團部的各項制度，包括對各社團的管理制度以及內(nèi)部的各項制度，為我社團部更好的管理各社團打下堅實的基礎。

在本學期中，社團部除了要全面推進社團的工作之外，更要在此基礎上創(chuàng)建集文化氣息、生命氣息、人文氣息為一體的校園文化、大眾文化、社團文化。以往，各社團的社團活動雖能正常的運作，但我們還是不難發(fā)現(xiàn)，有一大部分的社團成員因為種種原因而無法參與到社團活動中，所以，我們爭取通過這一學期的努力，讓社團活動真正的溶入到同學們的周圍，成為一種大眾化的校園文化，將社團部的工作努力做到最好。

部長的工作計劃篇十三

1、本屆學生共有12個班，596人。其中1—6班是重點班；7—12班是預錄班。

2、選科組合情況：

物化：141人；物生148人；物地：47人；史政158人；史地102人。

3、選修學科情況：

物理：336人；化學：141人；生物：148人；政治：158人；

歷史：260人；地理：149人。

4、選課班級分布情況：

物化：1、7、8班；物地：2班；

物生：3、9、10班；史政：4、5、11班；史地：6、12班。

5、中考分數(shù)情況：

本屆高三當年的錄取線為628分。其中：660分以上19人；650—659分：61人；640—649分：86人；630—639分：153人；620—629分：116人；610—619：70人；600—609：39人；600分以下52人。

6、文理比例情況：文科：43.6%；理科：56.3%。

1、高二期末本科分數(shù)線：理科：本二：323分文科：本二：309分。

物地：1人，進線率2.12%；史政：54人，進線率34.17%；

史地：37人，進線率36.27%。

本二進線總數(shù)為220人。

高三畢業(yè)班教學工作是學校工作的重中之重，高三畢業(yè)班的高考成績是學校教學質(zhì)量的標志性工程。在江蘇教育新政的背景下，以提高課堂教學效率為中心，以“三講三會”為抓手，在教學精、細、實上下功夫，負重奮進，乘勢而上，真抓實干，堅決完成20xx年的高考奮斗目標。

（一）學校管理方面。

1、成立高三質(zhì)管組：

組長：楊建明副組長：吳衛(wèi)江。

成員：徐學英徐永明莊德剛朱林陸永軍。

2、明確職責、分工：

吳衛(wèi)江分管高三年級的總體工作；

莊德剛負責高三對外教學交流、主題活動。

徐學英負責高三考務、分數(shù)匯總統(tǒng)計；

徐永明、朱林負責高三班主任、學生思想動員、宿舍管理工作；

陸永軍負責高三年級日常管理工作布置；

班主任做好高三管理方面的信息反饋、督促檢查。

3、繼續(xù)實施行政人員蹲點班級、學科制度。

4、學校管理層要抓好凝聚力、執(zhí)行力，注重檢查落實、整改、提高。

（二）教學管理方面：

1、準確定位語數(shù)外與選修課之間的關系。根據(jù)目前的形勢，明確語數(shù)外的中心主體地位，適當處理好選修科。高分數(shù)需要高等級，一般本科生達b即可。

課時安排：語文：8/9+2；數(shù)學9/8+2；英語7+2；選修4+1。

2、要切實執(zhí)行好“三講三學”。三講即教師講清、講透、講活，學生對應的關系是學懂、學會、學通。教師講清知識、方法，講透知識本質(zhì)；學生學懂知識、學會知識的遷移、學會基本的方法。

3、制定好高三各科復習目標。高三復習目標的制定要立足高三全年通盤考慮，要根據(jù)年級的現(xiàn)狀、研究教學大綱、《考試說明》，詳細安排好復習內(nèi)容，復習進度，章節(jié)之間的課時比例分配。要詳盡，不要流于形式。實際與計劃要一致。

4、要進一步落實集體備課。根據(jù)上級精神，堅決反對以學案代替教案的做法。集體備課實行個人備課——集體研討——再個人備課的模式。語、數(shù)、外教師個人備課于前一周的周三、周五分兩次交校長室，周六進行集體研討、個人修改，形成符合本班實際的教案。

5、構建有效課堂。明確課堂教學目標，復習立足基礎，以能力培養(yǎng)為主，注重知識的梳理與知識網(wǎng)絡的構建，注重知識的運用與思維方法的訓練，加強學法指導，指導學生規(guī)范解題。上課力求互動、交流、對話，切忌以練代講，切忌提前進行綜合訓練，一定要循序漸進，穩(wěn)步扎實推進，學校質(zhì)管組蔣加強隨堂聽課調(diào)研.

6、關于作業(yè)的布置。1—6班兩門選修課，課外作業(yè)不超過半小時；7—12班不超過45分鐘，其余時間均以語數(shù)外為主。

7、關于周練制度。周練時間的安排：數(shù)學每周二最后兩節(jié)課；語文周三上午最后兩節(jié)課；英語周四下午最后兩節(jié)課。周一下午最后一節(jié)課是物理和歷史；周五下午最后一節(jié)課是政治、地理、化學、生物。語數(shù)外每周必練，選修科目隔周練，另一周相關時間上相關科目。周練要提高試卷的命題質(zhì)量，處理好新舊知識之間的比例關系，一般為7：3；用標準考場進行限時訓練，晚上集中會議室（5）及時閱卷、輸分，對錯誤率高的題目進行研討。下周一及時完成統(tǒng)計工作。

8、晚自習的安排。5：45—6：30，周一、三、五英語教師到班，主要做單詞、詞組背默工作及進行適當統(tǒng)一練習；周二、四語文教師到班，主要做名言、名句背誦工作，并統(tǒng)一做適當練習；6：30—7：50數(shù)學訓練，其中6：30—7：15做數(shù)學小練，其余時間學生做數(shù)學課外訓練，數(shù)學教師及時批閱小練，對出現(xiàn)問題當堂評講。教師值班時間為6：30—10：00。周練的監(jiān)考選修科目老師適當多排。

9、雙休日安排。周六上午交替安排好語、外老師值班與集體備課的時間，數(shù)學集體備課在周五的最后2節(jié)課，周六下午安排3節(jié)數(shù)學課。選修科目周六上午進行集體備課。周六以學生自主學習為主，語、數(shù)、外老師做好輔導工作，主要提高學生的自學能力。

（三）學生管理方面：

1、積極營造高三緊張學習的氛圍。學校、班主任及任課教師要細致認真地做好學生的思想工作，了解學生的家庭、學習情況，激發(fā)學生內(nèi)在的學習動力，形成緊張向上的應考氛圍。

2、制定好高考目標奮斗書。召開學生動員大會，及時制定高考目標計劃，高考奮斗目標數(shù)，計劃一式四份，并將其張貼，起到激勵的作用。

3、加強家校聯(lián)系，形成合力。根據(jù)高三年級不同的階段要求，及時召開各種類型的家長會，讓家長參與學校的管理之中，讓學生在親情的關懷之中，努力奮發(fā)、積極進取。

4、繼續(xù)抓好班級風、學風、宿風建設。加強對寄宿生的管理，切實推行寄宿生刷卡制度，確保學生有充足的睡眠時間。

5、開展形式多樣的勵志活動。根據(jù)高三不同階段的要求，開展多種形式的勵志活動，激發(fā)學生內(nèi)在動力，營造向上的學習氛圍，樹立正確的人生觀，激勵學生為自己確定的人生奮斗目標而努力。

（1）召開高三學生動員大會；

（2）高三摸底考試；

（3）高三摸底考試分析會；

（4）高三學生家長會。

（5）高三勵志大會。

（1）高三臨界生會議；

（2）高三教學情況調(diào)研；

（3）高三學生勵志大會。

（1）高三高考報名工作；

（2）期中考試；

（3）期中考試分析大會；

（4）部分學生家長會。

（1）蹲點行政召開蹲點班級會議；

（2）高三臨界生教學調(diào)研；

（3）聽課、巡課匯報總結。

（1）高三學生動員大會；

（2）期末考試（零模）；

（3）江蘇“百校聯(lián)考”。

（1）一模迎考暨高考動員誓師大會；

（2）一模考試；

（3）一模分析會；

（4）臨界生及部分學生家長會。

（1）高考體檢；

（2）口語考試；

（3）高三臨界生會議。

（1）高三二模；

（2）高三學生心理輔導。

（1）高考動員；

（2）高考。

部長的工作計劃篇十四

為完善公司的內(nèi)部聯(lián)系實際理，保持高效的工作及優(yōu)質(zhì)的服務，依據(jù)有關規(guī)定制定以下條例：

第一類凡違反下列過失者，店長、店助處罰人民幣50元，部長20元。

1、違反《財務守則》《營運守則》《員工手冊》之規(guī)定；

2、無特殊情況，沒有參加當天18:00的例會或周會的。

3、不按公司對門店的要求完成工作的；

4、上班時不佩帶公司徽章，遺失徽章；

5、店長、店助或部長高峰期間做與工作無關的事情；

6、沒有嚴格按照《員工手冊》處罰標準處罰；

7、對員工不關心，公司的制度與手冊沒有給員工培訓的；

8、處理員工問題不按邏輯。重感情不重道理；

9、沒有按時召開行政會議（每天17:30）；

10、未定期安排專人對店內(nèi)的消防設施、設備、電器、電路進行檢查與檢修；

11、店長每天未對部長交接本和顧客調(diào)查本進行批閱；

12、未做好班組建設，未培養(yǎng)人才；

13、對員工提出的問題未及時解決和答復；

14、未對各崗位的工作流程進行培訓，沒有及時跟進；

15、不注意場合、不注意言行講中傷員工的話語；

16、未經(jīng)申請、擅自調(diào)整店內(nèi)營銷方案。

1、違反《財務守則》《營運守則》《員工手冊》之規(guī)定，情節(jié)嚴重者；

2、因疏忽造成公司或顧客嚴重的財物損失；

3、對顧客不禮貌與顧客爭辯或吵架；態(tài)度粗暴，侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人；

4、玩忽職守，違反操作規(guī)程；

5、經(jīng)常違反公司制度，屢教不改；

6、不配合公司整體運作及人員調(diào)動者；

7、不執(zhí)行公司的制度及文件，不配合公司人員對店鋪工作的監(jiān)督；

8、脫離公司理念，私自篡改公司制度和操作標準；

10、對店內(nèi)的硬件方面更換或修理的東西，沒有及時更換或修理，影響到營業(yè)；

11、由于管理不到位，造成物耗、物損現(xiàn)象超標；

13、高峰期不在營業(yè)現(xiàn)場的。

05。

顧客進店后，由前廳接待員引導換本店客用拖鞋。由接待員發(fā)放手牌，鞋吧員負責手牌開箱。接待員安排房間和養(yǎng)生師，養(yǎng)生師進房間看客人的手牌開《消費項目單》放置在門邊的小盒內(nèi)，由服務員將開好的單據(jù)送到吧臺，吧員向電腦輸入單據(jù)后留白單交會計做賬，另外兩聯(lián)送鐘房，養(yǎng)生師、排鐘員各留一張。該單據(jù)為三聯(lián)單。

服務完畢，顧客憑手牌到收銀臺結帳。鞋吧員憑手牌取鞋由前廳接待送給顧客換好后離開。

部長的工作計劃篇十五

今年以來，區(qū)衛(wèi)健局在牽頭抓好疫情防控工作的同時，堅持統(tǒng)籌推進民生實事項目，持續(xù)提升基層醫(yī)療水平和保障能力，按時間節(jié)點高質(zhì)量推進各項工作。

一、順利啟用新兗中心衛(wèi)生院。集中力量對新兗中心衛(wèi)生院進行遷址改建，投資700余萬元改造原新兗鎮(zhèn)第九中學，對基礎設施進行全面改造，打造高標準醫(yī)療衛(wèi)生服務場所。新院區(qū)占地72畝，建筑面積5600㎡，住院病床擴充到80張，劃分辦公區(qū)、醫(yī)療服務區(qū)和健康自助區(qū)，新建高標準手術室、糖尿病病友之家和國醫(yī)堂，設立家庭醫(yī)生簽約服務工作室，升級改造健康小屋，建設數(shù)字化預防接種門診，醫(yī)療服務環(huán)境煥然一新。今年1月新院區(qū)全面啟用，經(jīng)過10個月運行，整體醫(yī)療衛(wèi)生服務能力顯著提升。（目前，新兗中心衛(wèi)生院在各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院中床位最多，4月底恢復正常醫(yī)療運營后，每天門診量可達到80人次左右，已開展手術40多例）。

二、規(guī)劃新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務中心。按照基層醫(yī)療機構服務能力提升三年行動計劃，將新建酒仙橋街道衛(wèi)生服務中心作為衛(wèi)生健康重點建設項目。按照鐵路醫(yī)院改革發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃，在醫(yī)院內(nèi)選址新建服務中心。項目占地2畝，建筑面積2700平方米，規(guī)劃設置預防接種門診、家庭醫(yī)生工作站、公共衛(wèi)生科、慢病管理科、老年健康評估中心、口腔科、數(shù)字化查體中心。目前，中心主體鋼結構框架建設已全部完成，內(nèi)部裝修工程已經(jīng)過半，年底前正式啟動。在原中心辦公樓改造建設精神衛(wèi)生中心，改造面積1350平方米，病房20間，設置床位100張，全面完成室內(nèi)裝修改造和設施配備，并投入使用，已收治病人30余人次，填補了我區(qū)精神疾病防治機構的空白。中心二期新建工程主體已完成，投入使用后可再開放100張床位。

三、深化推進城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設。加快推進中醫(yī)院與漕河鎮(zhèn)衛(wèi)生院、顏店中心衛(wèi)生院“六統(tǒng)一”醫(yī)共體建設，推進醫(yī)共體內(nèi)部各項業(yè)務一體化管理，有效增強了診療服務能力。按照醫(yī)療發(fā)展區(qū)域規(guī)劃，重點推進鐵路醫(yī)院與酒仙橋、興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)共體建設。中醫(yī)院、鐵路醫(yī)院已完成醫(yī)院信息系統(tǒng)融合，同步對接酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診，聯(lián)合建設了高標準國醫(yī)堂，即將開展基本醫(yī)療服務，突破多年沒有診療服務的瓶頸。鐵路醫(yī)院與興隆莊街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心深化對口幫扶，前移專家門診，選派主治醫(yī)師以上技術骨干日常坐診，聯(lián)合開展內(nèi)、外、婦、兒、口腔、中醫(yī)、康復、急救等診療服務項目，進行聯(lián)合查房、醫(yī)療指導。同時，在興隆莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心開設急救點，開展急救診療服務，逐步實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)的規(guī)范化疾病管理和同質(zhì)化診療服務，有力提升了東南部醫(yī)療服務能力。

四、提升村級醫(yī)療標準化建設水平。深化村級醫(yī)療機構標準化建設，制定《全區(qū)村（居）衛(wèi)生室標準化建設引領提升實施方案》，2020年計劃建設區(qū)級示范標準化村衛(wèi)生室100個，市級示范標準化村衛(wèi)生室7個，省級示范標準化村衛(wèi)生室2個。按照不低于80平方米，“五室分開”、“六通”，統(tǒng)一內(nèi)外標識、裝修樣式、設備配置、日志檔案、診療制度、人員著裝等要求，全力推進標準化衛(wèi)生室基礎設施改造，目前100家標準化衛(wèi)生室已經(jīng)全部建設達標。

五、加強基層醫(yī)療人才隊伍建設。為有效解決基層醫(yī)療機構人員編制不足，專業(yè)技術人員匱乏等問題，今年為各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心招聘衛(wèi)生專業(yè)技術人員66人，充實鎮(zhèn)街衛(wèi)生院業(yè)務技術力量，逐步降低空編率，滿足基層基本醫(yī)療服務需求。目前，事業(yè)單位衛(wèi)生類招聘報名、筆試、面試、體檢、考察等工作均已順利完成，66名基層衛(wèi)生專業(yè)技術人員已于11月12日全部入職，進入工作崗位，為基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了強大動力。

雖然各項工作快速推進，但仍存在一些問題和困難。酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建項目約需資金700余萬元，仍存在較大資金缺口。特別是受疫情影響，鐵路醫(yī)院作為定點醫(yī)院承擔醫(yī)療救治任務，醫(yī)院正常運營受到很大影響，發(fā)展醫(yī)共體存在一定困難。下步重點做好以下工作：

一是加快推進酒仙橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，多方爭取資金支持，盡快完成內(nèi)部裝修和設施配備，確保年底前正式運營。充分發(fā)揮區(qū)精神衛(wèi)生中心作用，填補我區(qū)沒有精神衛(wèi)生機構的空白，打造多元化精神衛(wèi)生救治體系。

二是統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)醫(yī)共體建設。加快推進中醫(yī)院與鐵路醫(yī)院共享型醫(yī)聯(lián)體建設，同步推進與兩家街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)院信息管理系統(tǒng)融合，積極發(fā)揮區(qū)域醫(yī)共體的帶動作用，擴大市場份額，增加業(yè)務收入，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

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