報告的語言風格應(yīng)該簡明扼要、準確清晰，避免使用模糊的詞語和復(fù)雜的句式。報告的篇幅應(yīng)該控制在合理的范圍內(nèi)，避免冗長繁復(fù)，保持讀者的閱讀興趣。小編搜集了幾篇實用的報告寫作指南，希望能對你的寫作有所幫助。
學校財務(wù)工作報告教代會篇一
各位代表、同志們：
下面，我代表學校向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席會議的同志提出意見。
一、“十一五”時期工作回顧。
“十一五”期間是我校發(fā)展進程中極不平凡的五年。學校在省委、省的政府及省教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實我校“十一五”規(guī)劃綱要和第六次黨員代表大會提出的目標任務(wù),堅持“以人為本，科學治校，民主治校，依法治校，人才強校，質(zhì)量興?！钡闹涡７铰?，堅持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的辦學方針，堅定地走內(nèi)涵提高的發(fā)展道路，通過廣大師生醫(yī)護員工的共同努力，基本實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的各項目標，許多領(lǐng)域超額完成任務(wù)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學校辦學水平和綜合實力顯著提高。
(一)完善人才培養(yǎng)體系，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
積極推進專業(yè)建設(shè)，優(yōu)化辦學結(jié)構(gòu)，提高辦學層次，擴大辦學規(guī)模。截至“十一五”末，學校設(shè)有29個本科專業(yè)和方向，本科生在校人數(shù)(包括7年制)達到8832人。大力發(fā)展研究生教育，在校碩士研究生2842人,博士研究生251人,比“十五”末分別增長159%和172%。臨床醫(yī)學院學生4809人，成人教育學生達到近萬人規(guī)模。20xx年，學校首次規(guī)?；惺諄碜?9個國家的51名國際學生，開創(chuàng)了我校留學生教育的新局面。
教學改革不斷深化。落實《安徽醫(yī)科大學教學改革與教學質(zhì)量工程建設(shè)方案》，開展國家、省、校三級“質(zhì)量工程”體系建設(shè)。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個轉(zhuǎn)變”，大力推進素質(zhì)教育。新增《流行病學》、《臨床藥理學》2個國家級精品課程，臨床醫(yī)學、預(yù)防醫(yī)學、藥學、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個國家級特色專業(yè)建設(shè)點，1個國家級教學團隊。建設(shè)“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”和“醫(yī)藥復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”等兩個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)。開展教學水平中期評估，建立健全三級教學質(zhì)量監(jiān)控體系。積極推進臨床學院制教學工作，實現(xiàn)理論與實踐一體化教學。完善教學基地準入評審制度，推進教學實習與就業(yè)基地建設(shè)。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化，三級管理模式已經(jīng)形成。
(二)提升科技創(chuàng)新能力，科學研究實力顯著增強。
學校瞄準經(jīng)濟社會發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求，以高層次人才的重大科研項目為依托，穩(wěn)步推進“四個培育”工程。科研水平在全國高校排名大幅提高，自然科學研究保持安徽省屬高校的領(lǐng)先地位。共獲得省級以上科技獎勵87項，連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學科技一等獎，榮獲中華醫(yī)學科技獎科普獎1項，國家科技進步二等獎1項。學校在復(fù)雜疾病易感基因研究領(lǐng)域進入國際領(lǐng)先行列，一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國際著名學術(shù)期刊。“利用全基因組關(guān)聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病、白癜風和麻風易感基因”研究成果被科技部評為20xx年度中國科學十大進展之一。
“十一五”期間，學?？蒲许椖拷?jīng)費累計達1.45億元，較“十五”期間增加了200%。承擔國家自然科學基金項目、“863”、“973”計劃及國家科技支撐計劃等207項，國家自然科學基金立項數(shù)和資助經(jīng)費連續(xù)9年保持遞增，穩(wěn)居省屬高校首位。承擔的科技項目，實現(xiàn)了以省內(nèi)資助為主為向國家級資助為主的跨越式轉(zhuǎn)變。
20xx年學校皮膚病學教育部重點實驗室獲準為科技部省部共建國家重點實驗室培育基地。新增16個省級以上(重點)實驗室(工程技術(shù)中心)、2個省科技創(chuàng)新團隊、1個省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊。學校積極推進大型儀器設(shè)備異地實體共享，加快科技資源共享平臺建設(shè)。
(三)夯實學科學位點平臺，重點學科建設(shè)取得突破。
以國家級重點學科建設(shè)和省級重點學科建設(shè)為契機，制定《安徽醫(yī)科大學學科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》，打造特色學科群。繼續(xù)加強基礎(chǔ)學科建設(shè)，增強新建學科、一般學科的自我發(fā)展能力和競爭力，推動學科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展。
皮膚病與性病學獲批國家重點學科，病理學獲批為國家臨床重點?？疲兴幩幚韺W獲批國家中醫(yī)藥管理局重點學科，實現(xiàn)學科建設(shè)歷史性突破?！笆晃濉逼陂g，學校新增12個省級重點學科，省級臨床醫(yī)學重點學科和重點扶持學科達到42個。新增預(yù)防醫(yī)學博士后流動站，臨床醫(yī)學博士專業(yè)學位授予權(quán)，公共衛(wèi)生碩士、藥學碩士、中藥學碩士、口腔醫(yī)學碩士等4個專業(yè)學位授權(quán)點。
(四)深化干部人事改革，人才隊伍建設(shè)再創(chuàng)佳績。
全面推進事業(yè)單位人事制度改革，積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學“十二五”師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機制，完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式，積極引進高層次人才，組建“海外兵團”，多途徑優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年首次面向海內(nèi)外選聘生命科學學院院長。學校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進單位”稱號。
大力實施人才培養(yǎng)“四百工程”，選派教師赴國外進行學術(shù)訪問或研修，建立健全青年教師出國培訓的長效機制。深入落實“百名博士”培養(yǎng)計劃，提高教師隊伍學歷層次。目前，專任教師中碩士以上學位占教師總數(shù)的78.8%，比“十五”期間增加32.1%。目前學校擁有國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選7人，“皖江學者”特聘教授2人，教育部骨干教師2人，省學術(shù)技術(shù)帶頭人37人，省學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選93人，省高校拔尖人才12人，省高校優(yōu)秀中青年學科帶頭人后備人選14人，省優(yōu)秀中青年骨干教師28人，3人分別擔任中華醫(yī)學會專業(yè)委員會、中華預(yù)防醫(yī)學會分會的主委，5人入選教育部高校醫(yī)藥學科指導委員會專家。10多人獲得全國、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號。
(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦學條件明顯改善。
大力推進重點工程建設(shè)，新增各類用房建筑面積8.9萬平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號公寓樓、和平苑職工點狀樓、南校區(qū)基礎(chǔ)實驗樓、連廊工程等10多個較大建設(shè)項目。完成教學用房、學生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程，校園面貌修葺一新，育人環(huán)境進一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號。3號學生公寓樓、教學實驗綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)項目等重大建設(shè)項目有序推進。
投資1.7億元用于教學、科研設(shè)備購置，獲得國家財政部5050萬元中央與地方共建實驗室專項經(jīng)費，打造優(yōu)質(zhì)實驗教學平臺。
成立現(xiàn)代教育技術(shù)中心，積極推進數(shù)字校園建設(shè)。校園數(shù)據(jù)中心機房如期完工，建成學位論文、教學參考書、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)，電子文獻及信息資源得到進一步開發(fā)使用。實驗動物中心成為省內(nèi)第一家spf級實驗動物中心。推行電子政務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
(六)推進管理體制改革，治校能力進一步提高。
成立學校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導組，加強高水平教學研究型醫(yī)科大學辦學指標體系研究和應(yīng)用，做好學校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計。健全領(lǐng)導班子科學民主決策制度，重視調(diào)查研究。推進管理重心下移和學院管理體制改革。順應(yīng)高等醫(yī)學教育和生命科學快速發(fā)展的形勢，成立了國際教育學院、生命科學學院、公共基礎(chǔ)學院、醫(yī)院管理處、高等醫(yī)學教育研究所等機構(gòu)。
堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理”的財務(wù)管理體制，強化會計核算、財務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作。成立學校招標工作辦公室，健全規(guī)章制度，規(guī)范招標、采購行為。開展“小金庫”專項治理工作，嚴肅財經(jīng)紀律。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，規(guī)范工程建設(shè)項目管理。
加強監(jiān)察和審計工作。健全審計工作制度，加強工程領(lǐng)域的審計監(jiān)督，促進管理工作中的內(nèi)涵建設(shè)。加強黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察，規(guī)范干部責任追究行為。
(七)開展對外合作交流，辦學聲望顯著提升。
牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學教育合作委員會，積極開展“安徽省大學生村醫(yī)工程”研究，為推動安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻力量。
與解放軍軍事醫(yī)學科學院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，北京地區(qū)6所軍隊臨床學院建設(shè)成效明顯，臨床學院已達45所。與德國烏爾姆大學、海德堡大學醫(yī)學院、日本千葉大學、九州大學、意大利巴里大學、臺北醫(yī)學大學等建立友好關(guān)系，在科研合作、師資建設(shè)、學生培養(yǎng)、學術(shù)交流等方面開展合作。
(八)大力抓好民生工程，創(chuàng)建平安和諧校園。
在和平苑集資建設(shè)高層教職工住宅216套及點狀樓10套，職工住房補貼和公積金大幅提高，生活待遇進一步改善。重視辦好學校食堂，學生第一食堂和南校區(qū)兩個食堂均獲“a級”食堂稱號。積極開展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動，堅持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟困難戶。積極做好學生資助工作，形成以“獎、貸、勤、助、補”為主要方式的資助體系。扎實推進大學生就業(yè)工作，學校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標兵單位。
重視做好安全穩(wěn)定工作，施行校長與各部門、各單位主要負責同志簽訂社會治安綜合治理責任書和防火責任書，層層落實安全責任制。建立了集監(jiān)控、報警、消防、調(diào)度為一體的全天候監(jiān)控報警系統(tǒng)，制定處置突發(fā)事件工作預(yù)案，確保安全應(yīng)急管理工作。在二級機構(gòu)開展年度安全穩(wěn)定工作目標考核，逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長效體系。
(九)推進附屬醫(yī)院建設(shè)，服務(wù)社會能力持續(xù)提升。
依托學校品牌效應(yīng)，整合優(yōu)勢資源，成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標管理，推動直屬附院管理體制改革，促進醫(yī)教研各項事業(yè)又好又快發(fā)展，不斷提升服務(wù)社會的能力。
一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，醫(yī)療、教學、科研指標連創(chuàng)歷史新高，學科建設(shè)成效顯著，外科和門急診大樓建成并投入使用，保持省內(nèi)龍頭地位。二附院于20xx年建成開診，各項醫(yī)療指標快速攀升，人才梯隊基本建立，教學科研成果初見成效，成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。四附院于20xx年順利揭牌，發(fā)展步入正軌，擬選址遷建具有張床位的三甲醫(yī)院，已獲省發(fā)改委批準，被列入20xx年安徽省“861”行動計劃，建設(shè)工作穩(wěn)步推進。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量不斷攀升，社會聲譽不斷提高。
扎實推進非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作，繼續(xù)拓展臨床教學基地，繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后，新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院)、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院)、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭，45所臨床學院為骨干，36所教學醫(yī)院為補充的臨床教學基地網(wǎng)絡(luò)。
(十)大學文化建設(shè)和思想政治工作取得新進展。
大力促進和諧校園文化建設(shè)。成功舉辦“校慶80周年”和“內(nèi)遷安徽60年”紀念活動，開設(shè)素質(zhì)教育的品牌欄目“醫(yī)學與人文大講堂”及“東南學堂”，建設(shè)檔案館、校史館，深入挖掘大學文化建設(shè)資源和建設(shè)內(nèi)涵。舉辦以“好學力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內(nèi)容的學風建設(shè)系列活動。加強校風、學風督查，加大對考風考紀的宣傳教育和管理力度。
不斷加強干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。相繼開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。倡導踐行社會主義核心價值觀，大學生思想政治教育工作不斷改進，學生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災(zāi)后重建、慶祝北京奧運會等過程中，廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風貌。學校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號。
各位代表、同志們，過去五年，學校事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了新跨越和新突破，每一個安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績來之不易。這是省委、省的政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果;是學校深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深化改革，勵精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護員工同心協(xié)力，銳意進取的結(jié)果，在此，我代表校黨委、行政，向為學校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到，伴隨著高等教育改革的不斷深化和學校的快速發(fā)展，學校在發(fā)展中還存在不少困難和不足：辦學空間不足，辦學經(jīng)費緊張，辦學資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠，教育教學改革有待進一步深化，管理體制和運行機制還不能完全適應(yīng)建設(shè)高水平教學研究型醫(yī)科大學的要求;辦學行為需要進一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對困難和挑戰(zhàn)，全校上下必須以高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光，深化改革、開拓創(chuàng)新，通過艱苦細致的工作和堅持不懈的努力，加快解決這些問題，確保學校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展!
二、“十二五”的主要目標和任務(wù)。
“十二五”時期是我國由高等教育大國向高等教育強國、人力資源大國向人力資源強國邁進的關(guān)鍵時期，也是學校進一步加快發(fā)展、提升內(nèi)涵、強化特色、重點突破，全面建設(shè)高水平教學研究型大學的關(guān)鍵時期。我?！耙恍？鐑蓸I(yè)”，面臨著前所未有的發(fā)展機遇和廣闊深遠的發(fā)展前景。80余年的辦學積淀以及“十一五”期間的強勁發(fā)展勢頭，為學校實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。
我們一定要堅持黨的教育和衛(wèi)生工作方針，以科學發(fā)展為主題，以加快發(fā)展，提升內(nèi)涵，強化特色，創(chuàng)新機制為主線，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本，以學科建設(shè)為龍頭，以提升科學技術(shù)研究水平和增強文化引領(lǐng)能力為引擎，以深化體制機制改革和建設(shè)現(xiàn)代大學制度為保障，努力建設(shè)人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學。當前，學校黨委、行政正在廣泛征求意見，修訂“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，今天上午各代表團分組討論、審議了規(guī)劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標。
一要穩(wěn)步發(fā)展辦學規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育，積極發(fā)展長學制和研究生教育，健全繼續(xù)教育體系，加快發(fā)展海外(境外)留學生教育。到“十二五”末，全日制普通本科生達到12000人左右，在學研究生總數(shù)達到4000人以上，其中博士研究生400人左右。臨床醫(yī)學院學生6000人，繼續(xù)教育學生10000人。境外學生400人。
二要積極打造“國家級”品牌。新增藥理學、流行病學與衛(wèi)生統(tǒng)計學為國家重點學科。博士后流動站2～3個，一級學科博士學位授權(quán)點6-8個。新入選國家“百千萬”人才工程人選5人，教育部新世紀優(yōu)秀人才計劃3人以上，國家級創(chuàng)新團隊1支，衛(wèi)生部有突出貢獻專家5人。國家級教學質(zhì)量工程項目有新突破。力爭國家自然科學基金年度立項突破100項，國家科技獎1項以上。爭取實現(xiàn)“973”計劃首席科學家、教育部長江學者獎勵計劃、國家自然科學基金杰出青年基金、國家社會科學基金、全國優(yōu)秀博士學位論文、國家級重點實驗室等目標。
三要著力提高教育教學質(zhì)量。今后五年，學校要深化教學改革與教學質(zhì)量工程建設(shè)，努力實現(xiàn)質(zhì)量工程項目在國家層面全覆蓋，保持在省內(nèi)的領(lǐng)先地位。力爭辦出3-5個在國家級層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學生執(zhí)業(yè)資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率和社會滿意度進入國內(nèi)先進院校行列。
四要顯著增強科研實力。年均科研經(jīng)費突破6000萬元，立項科研項400項以上。建設(shè)省部級重點實驗室(工程技術(shù)研究中心)25個以上，省級人文社科基地1個，省級科技創(chuàng)新團隊4-5支。省部級科技獎勵一等獎3項以上，年均獲省級科技獎20項。年均發(fā)表科技論文3000篇以上，sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報及授予專利20項以上。
六要切實加強隊伍建設(shè)。生師比調(diào)整為16：1左右，穩(wěn)步增長教師總量。專任教師中具有碩士以上學位者達到90%以上，其中博士學位比例達到50%以上，高級職稱比占45-50%，正副高比為1：2左右，在校外完成某一級學歷(學位)教育的教師達70%左右。重點加快高層次人才隊伍建設(shè)，引進100名海內(nèi)外特聘教授和學術(shù)領(lǐng)軍人物，培養(yǎng)、選拔一批中青年學科帶頭人和學術(shù)骨干，造就一支高素質(zhì)管理隊伍。
七要深入推進國際合作。鞏固與國際高水平大學建立的多層次交流合作關(guān)系。建成國際科技合作平臺1-2個。推動學術(shù)骨干、管理骨干海外培訓。擴大青年教師和本科生、研究生中具有海外學習經(jīng)歷的比例，積極拓展留學生教育，開展中外合作辦學項目。
八完善體制和運行機制。深化改革，健全學校各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序，構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學制度的運行體制和機制，提高決策水平和管理效能。推進校院兩級管理體制，全面實施目標管理責任制。充分發(fā)揮校、院兩級學術(shù)機構(gòu)在學校建設(shè)發(fā)展中的決策、咨詢作用。進一步健全、完善校務(wù)公開，充分發(fā)揮教代會、職代會的作用，保證民主渠道暢通。
九全力提高硬件保障水平。超前布局，完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃，形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局，較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸，為教學、科研、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。
十要加強附屬醫(yī)院建設(shè)。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學體制，推動醫(yī)、教、研共同發(fā)展。推進直屬附屬醫(yī)院的臨床學院制建設(shè)，優(yōu)化整合醫(yī)、教、研資源，組建安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，形成3-4個國家級特色學科群，學科建設(shè)和醫(yī)學研究躋身全國省屬醫(yī)學院校一級方陣。第二附屬醫(yī)院成為省內(nèi)領(lǐng)先，管理一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團東區(qū)建設(shè)項目并對外服務(wù)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力，積極為建設(shè)三級甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨立建制，完成新院址建設(shè)規(guī)劃，為建成三級?？漆t(yī)院準備條件。
總之，經(jīng)過未來五年的努力，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的各項目標，學校的辦學實力將會有更大的提升，學校的面貌將會發(fā)生更大的變化，高水平教學研究型大學建設(shè)將會取得更大的進展?！笆濉币?guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表，大家要集思廣益、獻計獻策，為把學校辦成我省高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地、科學研究與成果轉(zhuǎn)化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!
三、關(guān)于20xx年的工作。
今年全校工作的指導思想是：全面貫徹黨的會議和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“科學發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學研究型醫(yī)科大學”為目標，以“謀劃、發(fā)展、改革、提高”為主題，不斷提升教學、科研、醫(yī)療和育人質(zhì)量。
(一)突出內(nèi)涵發(fā)展，提高辦學水平與質(zhì)量。
深化教育教學改革，推進本科生人才培養(yǎng)模式進一步轉(zhuǎn)變。落實“教學質(zhì)量工程”，繼續(xù)加強專業(yè)、課程和團隊的建設(shè)。從人才培養(yǎng)的模式、方法、能力等方面入手，逐步開展“教學方法改革培訓”、“雙語教學培訓”等項目。全面推行學年學分制改革。著手開展第二專業(yè)學位輔修工作。開辦精品教育班，逐步打通“五七互通”、“國內(nèi)外互通”的精品教育渠道。做好全國高等醫(yī)學院校大學生臨床技能競賽和藥學、中藥學專業(yè)實驗技能競賽參賽工作，力爭取得好成績。推動實施大學生“村醫(yī)”工程，開展為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點。開拓地方醫(yī)教資源，辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實驗區(qū)。深入推進臨床學院制教學模式改革。繼續(xù)抓好多種形式辦學。三本教育重點抓好規(guī)范秩序和提高質(zhì)量，推動發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育。
加強學科學位點建設(shè)，提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強重點學科建設(shè)，加強新增一級博士、碩士學位點及新增專業(yè)學位點建設(shè)工作。繼續(xù)組織全國優(yōu)秀博士論文參評和安徽省優(yōu)秀博士、碩士學位論文推薦工作。強化學術(shù)道德，嚴格學位授予。
實施“研究生創(chuàng)新工程”。以增強創(chuàng)新能力為核心，繼續(xù)推進研究生培養(yǎng)機制改革，強化導師負責制。認真落實研究生“千人培養(yǎng)計劃”和產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作，組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對接項目。承辦全省第二屆學位與研究生教育工作會議。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學位教育，推動我校產(chǎn)學研聯(lián)合培養(yǎng)工作。
提升科技競爭能力，打造高水平科研平臺。努力擴大國家級項目立項渠道和份額。確保國家自然科學基金項目立項數(shù)穩(wěn)步提升，實現(xiàn)在“973計劃”、“863計劃”、“重大新藥創(chuàng)制”、國家科技支撐專項等國家級重大研究計劃的新突破。強化人文社科研究導向和培育，力爭醫(yī)學人文社科研究獲得國家級項目和獎項。提升科研工作的集團作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵，力爭省級科技獎勵實現(xiàn)更大突破。
籌建轉(zhuǎn)化醫(yī)學中心。探索打通基礎(chǔ)醫(yī)學與臨床醫(yī)學互通渠道，加強基礎(chǔ)科學研究，加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。做好國家級科技平臺建設(shè)，推進國家重點實驗室培育。
培養(yǎng)和引進高層次人才，強化高素質(zhì)科研學術(shù)隊伍建設(shè)。加強“四百人才”工程內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)實施“博導國外訪學計劃”和“青年骨干教師國外訪學計劃”。依托安徽省“百人計劃”和“皖江學者”計劃，重點引進有海外博士研究生學歷背景的高層次學科帶頭人。啟動設(shè)立校內(nèi)特聘教授崗位，面向國內(nèi)外公開招聘學術(shù)帶頭人。加大對青年科技人才技能競賽和培養(yǎng)力度。開展高層次人才效益調(diào)查研究?；I備召開人事人才工作會議。繼續(xù)加強和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資、醫(yī)護、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊伍。繼續(xù)加強黨政管理、后勤服務(wù)等人才隊伍建設(shè)。
擴大對外交流合作，積極服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。不斷拓展同國外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域，積極構(gòu)建多層次的交流合作模式。繼續(xù)深化與德國海德堡大學、烏爾姆大學的合作關(guān)系，選派優(yōu)秀學生赴德國海德堡大學進修深造。完成與日本千葉大學、意大利巴里大學合作的具體內(nèi)容，與歐洲、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關(guān)系。大力發(fā)展留學生教育，規(guī)范人才培養(yǎng)方案，強化培養(yǎng)質(zhì)量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國際性學術(shù)交流活動。
主動適應(yīng)皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)進程，參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)”建設(shè)，積極鼓勵科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升產(chǎn)學研聯(lián)合水平。
加快校園建設(shè)步伐，不斷改善辦學條件。進一步科學規(guī)劃、合理布局教學科研建設(shè)土地。主要完成八項具體工作：一是加快學生公寓3號樓建設(shè)，確保下半年開學啟用;二是加快實驗教學綜合樓工程建設(shè);三是加強實驗室、圖書館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò)等公共服務(wù)體系建設(shè);四是啟動和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學生宿舍維修工程，努力改善學生宿舍條件;七是完成附小教學樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作，制訂全校水電線路管網(wǎng)圖。
(二)深化管理體制改革，推進學校事業(yè)發(fā)展。
出臺實施“十二五”規(guī)劃。結(jié)合國家和安徽省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，制定實施學?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學科建設(shè)與發(fā)展、師資和人才隊伍建設(shè)、校園建設(shè)發(fā)展3個專項規(guī)劃。
制定《安徽醫(yī)科大學章程》，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，推進現(xiàn)代大學制度建設(shè)。
完善目標管理和績效考核。積極開展效能建設(shè)，建立并推進學校二級機構(gòu)及各直屬附屬醫(yī)院年度目標責任制，構(gòu)建各類目標責任管理體系。
建立干部年度工作、任期工作考核指標體系。建立以合同管理為基礎(chǔ)的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標體系，完善考核制度。完善績效分配制度，激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。
按照責權(quán)利一致的原則，探索推進管理重心下移，逐步推進校院二級組織管理模式，規(guī)范管理，強化責任制和責任追究制。
強化財務(wù)和監(jiān)察審計工作。在學校預(yù)決算委員會的指導下，科學編制并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算，完善財務(wù)管理制度。積極引入精細管理，推進辦學成本核算和目標管理。強化對權(quán)力運行重點部門、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強專項審計。完善合同管理，切實規(guī)范招標管理。拓寬經(jīng)費籌措渠道，進一步開源節(jié)流，開展節(jié)約型校園建設(shè)。
(三)堅持以人為本，創(chuàng)建平安和諧校園。
加強大學生思想政治教育工作，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學生學風建設(shè)，不斷增強思想政治理論課的實效性。籌建“大學生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊伍培訓研討班，不斷提高學生工作科學化水平。結(jié)合黨的十七屆五中全會精神以及國家“十二五”規(guī)劃綱要頒布、中國共產(chǎn)黨成立90周年等形勢政策，開展對大學生重大國情的教育和愛國主義教育。強化學生安全和心理健康教育，進一步完善助學解困體系，做好家庭經(jīng)濟困難學生的資助和幫扶工作。
全力以赴做好就業(yè)工作。加強畢業(yè)生就業(yè)工作指導與服務(wù)，加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè)，以實習基地為依托，積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場，將創(chuàng)業(yè)教育納入大學生思想政治教育內(nèi)容體系。
增強機關(guān)服務(wù)意識，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立為教學、科研、醫(yī)療一線服務(wù)，為廣大師生醫(yī)護員工服務(wù)的意識，提高機關(guān)管理服務(wù)效率，提升管理服務(wù)質(zhì)量。
構(gòu)建后勤目標責任管理體系，推進精細化管理，積極推進食堂社會化管理，重點抓好伙食穩(wěn)定，推進學生宿管中心目標管理，加強宿舍安全、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護員工身心健康水平。
積極構(gòu)建平安、和諧校園。認真落實安全穩(wěn)定工作的包保責任制，繼續(xù)實施安全穩(wěn)定工作目標管理考核評估，完善學校突發(fā)公共事件應(yīng)急體系，繼續(xù)開展綜合治理，維護穩(wěn)定，著力構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
進一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機，強化大學文化建設(shè)，進一步實施校園文化建設(shè)的五大工程，完成校史館、圖書館壁畫建設(shè)，完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作，完成《校歌》創(chuàng)作。加強校風學風、師德師風和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。構(gòu)建校園形象識別系統(tǒng)。繼續(xù)辦好“醫(yī)學與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會、董事會在傳承大學文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。
(四)適應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動附屬醫(yī)院為經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
完善安徽醫(yī)科大學醫(yī)療集團的建設(shè)。立足新一輪發(fā)展，依托學校綜合實力優(yōu)勢，整合各附屬醫(yī)院、臨床學院、教學醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源，完善醫(yī)療集團建設(shè)。
全面促進各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。加強各直屬附院臨床學院建設(shè)，強化臨床技能中心建設(shè)，提高臨床教學質(zhì)量，積極開展新技術(shù)、新項目。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標管理責任書，實行獎懲制度;強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強服務(wù)意識，提升附屬醫(yī)院對學校建設(shè)和全省經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。
一附院要以創(chuàng)建“國家級優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三甲”復(fù)審工作為抓手，進一步發(fā)揮龍頭作用，加強重點學科和臨床重點?？平ㄔO(shè)，積極推進腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項目建設(shè)，處理好兩個項目建設(shè)的關(guān)系。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果，進一步加強人才梯隊建設(shè)，深化內(nèi)涵建設(shè)。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項目建設(shè)，做好人才儲備，提高診療技術(shù)水平。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。
加強非直屬附屬醫(yī)院和臨床學院建設(shè)。加強對非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導，積極開展臨床教學基地工作質(zhì)量考評，籌備召開第二屆臨床學院工作會議。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動作用，進一步發(fā)展新的臨床學院和教學醫(yī)院。
各位代表、同志們，回顧過去，成績令人鼓舞;展望未來，前景催人奮進。新世紀第三個五年的宏偉藍圖已經(jīng)展開，我們的使命神圣而又光榮。今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是“十二五”開局之年，也是全面落實全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵一年，謀劃好、落實好今年的工作影響深遠、意義重大。我們必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，凝聚全校師生醫(yī)護員工的智慧和力量，搶抓新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎扎實實地提高辦學質(zhì)量與辦學水平，實現(xiàn)“十二五”開局良好，為把我校建設(shè)成為高水平教學研究型醫(yī)科大學而努力奮斗!為服務(wù)安徽省經(jīng)濟與社會事業(yè)發(fā)展，促進安徽加速崛起做出新的更大的貢獻!
學校財務(wù)工作報告教代會篇二
各位老師，同志們：
根據(jù)大會安排，我受學校行政委托，向大家匯報學校一年來的財務(wù)工作情況，請予審議。
學校財務(wù)工作，是學校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。在校長的直接領(lǐng)導下，將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點向大會匯報工作。
（一）xx年經(jīng)費收支情況。
1、總收入：x元，其中：
財政收入：x元；
勤工儉學收入：x元；
其他收入：x元；
xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額x元。其中：
現(xiàn)金x元；
銀行存款x元；
2、總支出x元，其中：
事業(yè)費支出x元；
津貼x元；
福利x元；
辦公費x元；
水電x元；
差旅x元；
招待x元；
其它開支（含業(yè)務(wù)費）x元。
學校的財務(wù)情況，總的形勢是嚴竣的，的確面臨運行困難的嚴重性。我們在學校校務(wù)會的正確領(lǐng)導下，通過各方努力爭取上級支持，克服了重重困難。短短的幾個月，學校財務(wù)運行出色，首先是解決了全體教師一年的x元，添置固定資產(chǎn)近x元，校舍維修x元，教學津貼較上年有所增加，教師福利可望提高?，F(xiàn)已爭取上級資金，將用于改善辦學條件，如改廁、改水、維修學生宿舍均已列入xx年度安排之中。
嚴格執(zhí)行收費制度，禁止了違規(guī)收費。我們學校一年來嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。
（一）酌情編制財務(wù)預(yù)算，合理安排資金。
近年來生源不斷下降，隨之經(jīng)費收入逐年減少。為了保持學校正常運轉(zhuǎn)，不得不精打細算，每學期初，我們都要作好財經(jīng)開支計劃，突出重點，保證服務(wù)于教學，把有限的資金投入到有效的點子上，注重提高資金使用效益。
（二）多方爭取資金，彌補經(jīng)費不足。
開辦附設(shè)學前班，每學期創(chuàng)收x元，而學前教師工資爭取了主管局撥款x元。共爭取主管局撥款x元，爭取了財政所撥款x元。一年來多方爭取資金x元，為學校經(jīng)費減輕負擔。
我校目前經(jīng)濟仍然存在著較大的困難，要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法：
1、繼續(xù)爭取多方支持，擴大經(jīng)濟收入。
2、節(jié)約開支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開支，旅差費開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。
學校財務(wù)工作報告教代會篇三
各位代表:。
20xx年5月第一次教職工暨工會會員代表大會以來，學校財務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學的奮斗目標，認真研究辦學空間急劇擴大給財務(wù)工作帶來的新挑戰(zhàn)，辦學水平迅速提高給財務(wù)工作帶來的新機遇，貸款、還貸雙重壓力使財務(wù)工作產(chǎn)生的新風險，資金總量急劇增加給財務(wù)工作注入的新，學校收入多元化對財務(wù)工作提出的新要求，理清工作思路，采取有力舉措，努力學校的財務(wù)難題，確保了財務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運轉(zhuǎn)，為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財務(wù)保障。
現(xiàn)將學校財務(wù)工作報告提交第二次教職工暨工會會員代表大會，請予審議。
(一)財務(wù)工作面臨的形勢。
過去七年，學校一直面臨著嚴峻的財務(wù)形勢，資金供需矛盾突出，財務(wù)風險居高不下。
1.內(nèi)部外部因素疊加，財務(wù)形勢嚴峻。
外部因素受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，銀根緊縮，學校貸款十分困難，甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素，近年來學校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時期，特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐，隨著貸款規(guī)模不斷增加，利息支出越來越多，年均支付利息多達1.3億元，沉重的還本付息壓力使學校財務(wù)形勢異常嚴峻。而學校又無償還本金能力，只能靠貸款到期先還本金，然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風險極高，一旦貸款到期學校未能及時籌到本金，或歸還本金后銀行不再續(xù)貸，學校資金鏈隨時都有可能斷裂，其后果十分嚴重。
2.資金供需矛盾突出，財務(wù)壓力巨大。
學校各項事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道，處于上水平、上層次、上臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，保持學校正常運轉(zhuǎn)，實施辦公主體搬遷、教學評估和教學質(zhì)量工程、學科建設(shè)和學位點申報、科技創(chuàng)新工程、人才強校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級改造、提高教職工工資福利等等，都需要大量的資金支持，資金需求量急劇上升，供需矛盾日益突出，財務(wù)壓力巨大。
面對嚴峻的財務(wù)形勢和巨大的財務(wù)壓力，學校一改過去傳統(tǒng)、單一的財務(wù)核算職能，按照現(xiàn)代財務(wù)管理模式，將籌資融資、資本運營和提高資金效益等手段納入財務(wù)管理范疇，加快由單一核算型財務(wù)向管理核算型財務(wù)轉(zhuǎn)變，相繼提出了一系列好的財務(wù)工作思路，如實行穩(wěn)健的財務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭取政策;做到生財有道、理財有據(jù)、管財有責、用財有效;堅持量入為出、綜合平衡、保證重點、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點、兼顧一般;開源與節(jié)流并重，增收與節(jié)支并舉;強化收支兩條線，用好手中“一支筆”，等等。
--實行穩(wěn)健的財務(wù)政策，確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系，科學合理地安排預(yù)算，堅持優(yōu)先保證教職工工資福利、學校的正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作的順利開展，統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求，在財務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
--實行積極的資金爭取政策，努力做好“開源”。積極爭取國家財政撥款和省政府在收費政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力，做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作，校友、社會團體或個人捐資，拓寬資金來源渠道;加大融資力度，合理利用信貸資金,推進新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
--實行緊縮的預(yù)算支出政策，努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴、從緊，切實維護預(yù)算的嚴肅性，杜絕超預(yù)算支出;嚴控各項開支，堅持財務(wù)收支“兩條線”，審核簽字“一支筆”;倡導勤儉辦學，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費;嚴肅財經(jīng)紀律，加大審計力度，嚴禁私設(shè)“小金庫”、坐收坐支。
(三)財務(wù)工作主要措施。
--堅持召開年度財務(wù)工作會議，理清工作思路，做到財務(wù)公開。2003年以來學校相繼召開了7次年度財務(wù)工作會議，對年度財務(wù)狀況進行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足;對當年預(yù)算編制原則，預(yù)算下達程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過程中需要注意的事項等進行詳細說明。年度財務(wù)工作會議的召開，既全面理清了學校財務(wù)工作的思路，又提高了年度間財務(wù)工作的連貫性。同時，也有效地實行了財務(wù)公開，讓廣大教職工了解學校財務(wù)收支情況，達成共識，進一步關(guān)心、理解和支持學校財務(wù)工作。
--完善財務(wù)管理體制機制，健全規(guī)章制度，做到理財有據(jù)。成立學校信貸資金管理領(lǐng)導小組，財經(jīng)工作領(lǐng)導小組，財務(wù)管理體制改革領(lǐng)導小組等，健全財務(wù)工作組織領(lǐng)導機構(gòu);對財務(wù)處內(nèi)部機構(gòu)和崗位進行了優(yōu)化調(diào)整，進一步明確部門崗位職責，增強工作的針對性和實效性。健全《財務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財務(wù)報銷細則》等財務(wù)規(guī)章制度;制定《財務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會計人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財有據(jù)，科學理財，依法理財，為財務(wù)工作健康有序運行奠定了堅實的組織、制度基礎(chǔ)。
--加大籌融資力度，積極組織收入，做到生財有道。認真研究國家金融政策走向，做好到期貸款的續(xù)貸工作，將風險較高的短期流資貸款置換成還本期限較長的項目貸款，科學合理地調(diào)配資金，確保資金鏈安全。積極爭取上級財政支持，成立專門機構(gòu)，加強溝通協(xié)調(diào)，及時掌握政策和資金動向，努力爭取省財政廳、省教育廳等主管部門的專項資金支持。重點做好“十一五”“211工程”專項資金的申報工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢實驗室”資金的申報爭取工作。加大省部共建經(jīng)費的爭取力度。積極組織校內(nèi)各項收入，通過狠抓經(jīng)濟基礎(chǔ)，在多層次辦學、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實現(xiàn)多點創(chuàng)收，提高自我造血功能。特別是，針對學費收繳難這一高校普遍存在的共性問題，通過學費管理收費系統(tǒng)，結(jié)合學生電子注冊一體化信息系統(tǒng)，有效規(guī)范了收費行為，學費收繳率逐年提高，保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
--科學編制財務(wù)預(yù)算，嚴格支出管理，做到用財有效。按照“量入為出，綜合平衡，保證重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，圍繞學校年度重點工作，科學編制財務(wù)預(yù)算，在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，做到有保有壓，有增有減，確保學校年度重點工作的完成，壓縮不必要的行政開支和公務(wù)費支出，特別是2009年，實行辦公經(jīng)費“零增長”。大力實施校內(nèi)專項資金項目庫管理，把有限的資金用到學校事業(yè)發(fā)展最需要的地方，解決以往財務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題，提高資金使用效益。強化經(jīng)營理念，科學調(diào)配各類存量資金，及時清理往來款項，加速資金周轉(zhuǎn)。堅決維護預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范支出審批程序，嚴控不合理、低效益支出，避免無效益支出，提高資金使用效益。
--加強財務(wù)分析預(yù)警，防范財務(wù)風險，做到管財有責。建立健全財務(wù)風險預(yù)警機制，科學分析財務(wù)運行狀況，為學校及時做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進財務(wù)管理體制改革，逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、集中核算”的新型財務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心，配合“校園卡工程”的實施，進一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序，集中整治和收繳違規(guī)賬外資金，將各單位收入統(tǒng)一納入學校預(yù)算管理，進一步增強學校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟責任制和干部離任審計制。健全內(nèi)部控制制度，加大監(jiān)督力度，堵塞財務(wù)漏洞，保證資金安全。
同時，學校財務(wù)工作堅持以人為本，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。針對報賬現(xiàn)金不足的問題，積極采取措施，開通pos機報賬業(yè)務(wù)，并在辦公樓安裝自助取款機，報賬后可以隨時取現(xiàn)。針對報賬人多、擁擠問題，開通排隊叫號系統(tǒng)，設(shè)置報賬休息區(qū)，避免盲目等待、排隊、插隊現(xiàn)象，為廣大教職工營造出舒適、和諧、有序的報賬環(huán)境。針對工資查詢問題，組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng)，方便職工了解并打印個人工資信息。針對學生收費問題，建立學費公示制度，在各收費點和財務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學生收費標準公示平臺等，通過多項舉措，提高了工作效率和服務(wù)水平，提高了財務(wù)工作透明度，為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻。
實踐證明，七年來學校財務(wù)工作思路是正確的，所采取的一系列財務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢，實現(xiàn)了多點增收，收入大幅增加，赤字逐步消減，重點工作順利完成，特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過財政撥款，實現(xiàn)“零赤字”運行，財務(wù)工作實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變，為學校的快速發(fā)展提供了有力保障。
學校財務(wù)工作報告教代會篇四
報告正文與一般正式文件的結(jié)構(gòu)相同。從內(nèi)容上看，報告應(yīng)包括三個部分：情況、說明和結(jié)論，其中情況不能省略報告意見的，應(yīng)當分為基礎(chǔ)、說明和假設(shè)三部分，其中意見和假設(shè)不能省略。從形式上看，比較復(fù)雜的應(yīng)該分為開頭、主體和結(jié)尾。一開始，引言和問題通常用來給出一個一般的概念或引起注意。正文可分為帶有副標題的部分或帶有順序代碼的部分。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好!我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學?；局С鲱A(yù)算方案。
20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持，確保了學校基本支出預(yù)算收支平衡。
2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。
按照政府收支分類改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面。
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。
(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。
1、認真做好本專科生、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。
1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
各位領(lǐng)導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。
謝謝大家!
各位代表們：
受學校行政和學校工會的委托，我向本次職代會作2019年度財務(wù)工作報告(行政帳和食堂帳)，請代表們審議。
財務(wù)工作的基本情況。
一年來，學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則，規(guī)范財務(wù)工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、學校維修、重點建設(shè)等方面。進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導與管理，堅持重大采購集體討論，嚴格遵守財務(wù)制度。
第二，財務(wù)人員嚴格按照教育局會計中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預(yù)算，年終有決算，認真做好教職工工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續(xù)，確保學校財務(wù)工作的規(guī)范性，真實性。
第三，堅持的原則：規(guī)范報賬集體決策?？顚Ｓ檬罩胶狻?/p>
(一)總支出：***.78元。
1、工資福利支出：***.74元。
(1)基本工資：***.05元。
(2)津貼補貼(物業(yè)補貼、獨生子女、支教補貼、教師節(jié)等)379541元。
(3)績效工資(季度考核獎、獎金福利追加及月績效)***.05元。
(4)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險***.81元。
(5)其他工資福利支出(臨聘教師工資、社保以及績效等)***.14元。
(6)其他社會保障經(jīng)費(職業(yè)年金、醫(yī)保鋪底、臨聘養(yǎng)老保險等)***.09元。
(7)住房公積金942723.76元。
2、用于商品與服務(wù)支出***.81元，具體體現(xiàn)在以下科目中：
其中：(1辦公費(日常所有辦公用品、日常制作打印復(fù)印等)388531.09元。(2)電費146766.43元(3)水費69861.84元(4)勞務(wù)費(各項訓練比賽、活動組織人員、專家講座和指導費等)260789元(5)其他交通費(活動比賽租車、物資和教材運輸費等)41749元(6)其他商品服務(wù)支出(學生體檢、購置廚房用具、四害清理和信息外包、部分勞務(wù)費、校方責任險和食品安全險等)323530.52元(7)租賃費(場地、音響、服裝)9712元(8)其他基本性支出(部分制作、網(wǎng)絡(luò)v卡、兩型學校創(chuàng)建等)72848.45元(9)培訓費175447.56元(10)維護維修(信息電腦電器網(wǎng)絡(luò)、水電日常、地下排水管道等)136028.09元(11)專用材料費(課本、作業(yè)本、書法、美體英教學用品、消防設(shè)施等)741717.28元。
上半年(1)總收入595073.21元。(2)支出：591549.65元，其中：原材料：520579.86元，人員工資支出：45203元，維護維修：8253.4元，燃氣17408.39元，信息管理費105元。結(jié)余4420.96元。
下半年(1)總收入598869元。(2)支出：515665.34元，其中：原材料：445177.68元，人員工資支出：53300元，維護維修：1400元，燃氣15787.66元。
各位代表：財務(wù)工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。為此我們將進一步加大財務(wù)管理的力度，抓好學校經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)，服務(wù)教學工作，保障收支平衡，努力建設(shè)兩型校園。
讓我們緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃的總體目標，團結(jié)一致，積極進取，總務(wù)后勤人員做好各項財務(wù)保障服務(wù)工作，為學校芙蓉幸福教育做出新的貢獻。
各位代表:。
受學校校委會委托，現(xiàn)在我向本次大會作學校20xx年財務(wù)運行情況和財務(wù)收支情況的報告，請予以審議。
20xx年是學校全面發(fā)展的一年，學校教育、教學質(zhì)量，學校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。
五年級教學質(zhì)量評估再次名列全縣前茅，綜治安全考評再創(chuàng)佳績。
這是我們大家在吳校長的領(lǐng)導下，在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學校的后勤管理人員，一年來，嚴格執(zhí)行上級的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。
財務(wù)人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。
財務(wù)管理上，學校嚴明收費紀律，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。
學校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統(tǒng)一管理，學校所支出的每一張票據(jù)，都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名，經(jīng)校長一支筆審批后報銷。
財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計，多渠道，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。
學校后勤、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作，嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀律報賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯，得到了上級主管領(lǐng)導的肯定。
下面我將學校20xx年1-12月收支情況向大會匯。
報如下:。
其中:(一)、財政撥款:689.026萬元。
1.人員經(jīng)費(在職及遺補):355.7776萬元。
2.財政補助經(jīng)費(含公用經(jīng)費):131.6萬元。
3.校建(項目)經(jīng)費:72.9萬元。
4.離退休人員經(jīng)費:124.7504萬元。
5、上級補助收入:4萬元。
(二)、其他收入:3.07442萬元(全年作業(yè)。
本費及小考報考費收入)。
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元。
(二)其他工資福利支出26.84619萬元。
其中:代課金及其他人員工資(包括國撥代課、小伙補、幼師、民師、退休民師在內(nèi))20.28634萬元。
小伙補(工友)4.1446萬元。
加班費2.41625萬元。
(三)公用經(jīng)費支出67.014765萬元。
其中:辦公費6.78116萬元。
印刷費5.487585萬元。
咨詢費1.1475萬元。
水費0.2737萬元。
電費1.3307萬元。
郵電費1.543萬元。
交通費1.087萬元。
差旅費0.5448萬元。
維修添置7.2128萬元。
培訓費1.51734萬元。
會議費1.462708萬元。
招待費5.163萬元。
福利費10.916926萬元。
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元。
其他支出0.636萬元。
(三)對個人和家庭補助支出:176.5796萬元其中:退休費:159.9542萬元。
遺屬補助:6.344萬元。
醫(yī)保單位交:9.6213萬元。
園丁險單位交:0.66萬元。
(四)其他資本性支出79.215萬元。
其中:房屋(中小、港頭、長紅)建筑物購建:69.845萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場、操場等)9.7650萬元。
(五)收支結(jié)余13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況，20xx年元月份學期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。
同志們，我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識，在實際工作中，人人都要有主人翁的意識，管好各自的班級、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。
今后我們將一如既往，實行民主理財，民主治校，更好地加強學校財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效x。
我相信，只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，三汊港小學的明天會更輝煌!
報告完畢，請各位審議，謝謝大家!
各位代表們：
受學校行政和學校工會的委托，我向本次職代會作2019年度財務(wù)工作報告(行政帳和食堂帳)，請代表們審議。
財務(wù)工作的基本情況。
一年來，學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行國家財務(wù)制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務(wù)支出上，以厲行節(jié)約、杜絕浪費為原則，規(guī)范財務(wù)工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：
第一，嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學所需外，主要用于設(shè)備添置、學校維修、重點建設(shè)等方面。進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導與管理，堅持重大采購集體討論，嚴格遵守財務(wù)制度。
第二，財務(wù)人員嚴格按照教育局會計中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預(yù)算，年終有決算，認真做好教職工工資管理和有關(guān)財務(wù)方面的工作。遵守財務(wù)制度、完善財務(wù)手續(xù)，確保學校財務(wù)工作的規(guī)范性，真實性。
第三，堅持的原則：規(guī)范報賬集體決策專款專用收支平衡。
(一)總支出：***.78元。
1、工資福利支出：***.74元。
(1)基本工資：***.05元。
(2)津貼補貼(物業(yè)補貼、獨生子女、支教補貼、教師節(jié)等)379541元。
(3)績效工資(季度考核獎、獎金福利追加及月績效)***.05元。
(4)機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險***.81元。
(5)其他工資福利支出(臨聘教師工資、社保以及績效等)***.14元。
(6)其他社會保障經(jīng)費(職業(yè)年金、醫(yī)保鋪底、臨聘養(yǎng)老保險等)***.09元。
(7)住房公積金942723.76元。
2、用于商品與服務(wù)支出***.81元，具體體現(xiàn)在以下科目中：
其中：(1辦公費(日常所有辦公用品、日常制作打印復(fù)印等)388531.09元。(2)電費146766.43元(3)水費69861.84元(4)勞務(wù)費(各項訓練比賽、活動組織人員、專家講座和指導費等)260789元(5)其他交通費(活動比賽租車、物資和教材運輸費等)41749元(6)其他商品服務(wù)支出(學生體檢、購置廚房用具、四害清理和信息外包、部分勞務(wù)費、校方責任險和食品安全險等)323530.52元(7)租賃費(場地、音響、服裝)9712元(8)其他基本性支出(部分制作、網(wǎng)絡(luò)v卡、兩型學校創(chuàng)建等)72848.45元(9)培訓費175447.56元(10)維護維修(信息電腦電器網(wǎng)絡(luò)、水電日常、地下排水管道等)136028.09元(11)專用材料費(課本、作業(yè)本、書法、美體英教學用品、消防設(shè)施等)741717.28元。
上半年(1)總收入595073.21元。(2)支出：591549.65元，其中：原材料：520579.86元，人員工資支出：45203元，維護維修：8253.4元，燃氣17408.39元，信息管理費105元。結(jié)余4420.96元。
下半年(1)總收入598869元。(2)支出：515665.34元，其中：原材料：445177.68元，人員工資支出：53300元，維護維修：1400元，燃氣15787.66元。
各位代表：財務(wù)工作的要求越來越高，任務(wù)也越來越重。為此我們將進一步加大財務(wù)管理的力度，抓好學校經(jīng)費管理的每一個環(huán)節(jié)，服務(wù)教學工作，保障收支平衡，努力建設(shè)兩型校園。
讓我們緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃的總體目標，團結(jié)一致，積極進取，總務(wù)后勤人員做好各項財務(wù)保障服務(wù)工作，為學校芙蓉幸福教育做出新的貢獻。
各位代表:。
受學校校委會委托，現(xiàn)在我向本次大會作學校20xx年財務(wù)運行情況和財務(wù)收支情況的報告，請予以審議。
20xx年是學校全面發(fā)展的一年，學校教育、教學質(zhì)量，學校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。
五年級教學質(zhì)量評估再次名列全縣前茅，綜治安全考評再創(chuàng)佳績。
這是我們大家在吳校長的領(lǐng)導下，在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學校的后勤管理人員，一年來，嚴格執(zhí)行上級的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。
財務(wù)人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。
財務(wù)管理上，學校嚴明收費紀律，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。
學校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統(tǒng)一管理，學校所支出的每一張票據(jù)，都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名，經(jīng)校長一支筆審批后報銷。
財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計，多渠道，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。
學校后勤、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作，嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀律報賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯，得到了上級主管領(lǐng)導的肯定。
下面我將學校20xx年1-12月收支情況向大會匯。
報如下:。
其中:(一)、財政撥款:689.026萬元。
1.人員經(jīng)費(在職及遺補):355.7776萬元。
2.財政補助經(jīng)費(含公用經(jīng)費):131.6萬元。
3.校建(項目)經(jīng)費:72.9萬元。
4.離退休人員經(jīng)費:124.7504萬元。
5、上級補助收入:4萬元。
(二)、其他收入:3.07442萬元(全年作業(yè)。
本費及小考報考費收入)。
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元。
(二)其他工資福利支出26.84619萬元。
其中:代課金及其他人員工資(包括國撥代課、小伙補、幼師、民師、退休民師在內(nèi))20.28634萬元。
小伙補(工友)4.1446萬元。
加班費2.41625萬元。
(三)公用經(jīng)費支出67.014765萬元。
其中:辦公費6.78116萬元。
印刷費5.487585萬元。
咨詢費1.1475萬元。
水費0.2737萬元。
電費1.3307萬元。
郵電費1.543萬元。
交通費1.087萬元。
差旅費0.5448萬元。
維修添置7.2128萬元。
培訓費1.51734萬元。
會議費1.462708萬元。
招待費5.163萬元。
福利費10.916926萬元。
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元。
其他支出0.636萬元。
(三)對個人和家庭補助支出:176.5796萬元其中:退休費:159.9542萬元。
遺屬補助:6.344萬元。
醫(yī)保單位交:9.6213萬元。
園丁險單位交:0.66萬元。
(四)其他資本性支出79.215萬元。
其中:房屋(中小、港頭、長紅)建筑物購建:69.845萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場、操場等)9.7650萬元。
(五)收支結(jié)余13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況，20xx年元月份學期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。
同志們，我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識，在實際工作中，人人都要有主人翁的意識，管好各自的班級、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。
今后我們將一如既往，實行民主理財，民主治校，更好地加強學校財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效x。
我相信，只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，三汊港小學的明天會更輝煌!
報告完畢，請各位審議，謝謝大家!
各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好!我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學?；局С鲱A(yù)算方案。
20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持，確保了學?；局С鲱A(yù)算收支平衡。
2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。
按照政府收支分類改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面。
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。
(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。
1、認真做好本?？粕?、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。
1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
各位領(lǐng)導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。
謝謝大家!
學校財務(wù)工作報告教代會篇五
你們好！20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。出納工作6年來，我總免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點，這也是對自己的一種鞭策吧。
財務(wù)部門是學校的關(guān)鍵部門之一，它對學校的教育教學提供保障和支持，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對審計及財政等機關(guān)的各項檢查。在這一年里我任勞任怨，和中心學校會計一起齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)工作能力相比20xx年又邁進了一步，在區(qū)教育局、財政局組織的年度檢查中獲得93分。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧，不足之處懇請大家批評指正！
作為學校的財務(wù)人員，深知學校財務(wù)狀況的窘迫。我嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務(wù)收支準確無誤。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利地完成了各項日常工作。一是做好文件規(guī)定的收費，事先公示收費標準，及時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費及時歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體學生的校園責任險的投保工作。
1、今年9月，迎接了省對我區(qū)的檢查工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好準備，最后終于順利的通過了檢查。
2、根據(jù)上級撥付的款項，及時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費和補貼。
3、認真及時地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時到位。
4、及時上介各種款項到中心學校。
5、認真完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計。主要有：教育局布置的基礎(chǔ)教育年報和校舍、經(jīng)費年報；統(tǒng)計局布置的勞動情況年報等。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實、準確，上交報表及時，不拖沓，并且還備份存檔。
6、對帳務(wù)進行認真整理，迎接各項的檢查。
7、為了更好的勝任工作，還參加了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓。
1、財務(wù)專業(yè)知識還不高，需努力學習。
2、有時候存在懈怠現(xiàn)象，導致帳務(wù)處理不及時，以后需要改進。
3、爭取安裝財務(wù)軟件，實現(xiàn)財務(wù)電算化，跟上時代發(fā)展的步伐，減輕帳務(wù)工作的負擔。
各位老師，新生小學的發(fā)展還需要一個漫長的過程。各位老師都為之付出了巨大的努力。正是有了你們的關(guān)心、幫助、理解和支持，我才能順利的開展工作，在此，真誠的謝謝大家！
學校財務(wù)工作報告教代會篇六
各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好!我受學校委托，向本次教職工代表大會作xx年度財務(wù)工作報告，請予審議。
20xx年，財務(wù)處圍繞學校中心工作和四屆三次教代會《院長工作報告》提出的工作任務(wù)，在王院長領(lǐng)導和直接分管下，我們在“預(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費與收費”、“經(jīng)費保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責、勤奮工作，取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學?；局С鲱A(yù)算方案。
20xx年，由于受金融危機的影響，省級財政對事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財政，生均公用經(jīng)費撥款仍為零增長，學校收入增長有限，學校大事又較多，同時人員經(jīng)費剛性支出繼續(xù)增加，收支缺口在拉大，面臨經(jīng)費供求矛盾十分突出形勢，我們在堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上，進一步壓縮一般行政性開支，對水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L，在預(yù)算方案安排時，廣泛征求各部門意見，在交流溝通中，取得各部門領(lǐng)導充分理解和大力支持，確保了學?；局С鲱A(yù)算收支平衡。
2、細編了20xx年項目經(jīng)費預(yù)算方案。
按照政府收支分類的改革的要求，今年將項目經(jīng)費按支出用途和支出內(nèi)容進行了進一步細化、分解，把20xx年財政資助的項目經(jīng)費、學校配套的項目經(jīng)費和學校自立的項目經(jīng)費一并進行了細化，與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達、一同執(zhí)行，提高了項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項目庫。
根據(jù)財政資金對項目支出支持方向和重點的調(diào)整，我們對學校預(yù)算項目庫進行全面清理，調(diào)整和增加了財政支持力度大的項目，對項目庫實行動態(tài)管理，積極推進項目支出預(yù)算滾動管理。健全了項目支出預(yù)算評審論證制度，提高了項目支出預(yù)算編制的合理性。對以前年度預(yù)算項目庫中安排的一些重點項目進行了跟蹤問效試點。
4、按照省財政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求，編報了20xx年學校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報預(yù)算建議方案。
5、強化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理，著重強化以下幾項方面。
(1)嚴格執(zhí)行下達的切塊經(jīng)費預(yù)算方案，強化對預(yù)算總指標和預(yù)算明細項目進行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴格執(zhí)行用款計劃的審批制度和審批程序，強化“一支筆”審批責任。
(3)嚴格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費可控有限的范圍內(nèi)，在編制年初預(yù)算方案時，適當增加預(yù)算準備費，用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出，強化預(yù)算約束性。
(4)嚴格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出，包括貸款安排預(yù)算項目，強化預(yù)算嚴肅性。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析通報，讓部門負責人及時了解本部門切塊經(jīng)費支出、結(jié)余情況，強化預(yù)算用款計劃性。
1、認真做好本?？粕?、研究生和成人教育學生的收費工作，全年共辦理學生收費近13060人次，收費總額5096萬元。
2、對歷年學生欠費名單和緩交協(xié)議進行梳理、清理，建立了欠費學生電子檔案，包括歷屆畢業(yè)生。將欠費管理與補交費管理相分離、相制約，防止舞弊、差錯。
3、進一步加強與銀行緊密聯(lián)系和合作，在學生處配合下，國家助學貸款規(guī)模尤其是生源地助學貸款規(guī)模進一步擴大，緩解了困難學生交不起學費的壓力，欠費率大大下降，簽訂緩交協(xié)議學生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次，發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時發(fā)放國家政策性補貼和學校獎助學金705萬元，到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡，各種資助通過銀行卡發(fā)放，保證款項及時、安全發(fā)放到位。
1、及時向國庫申報預(yù)算內(nèi)日常資金和項目資金，合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財政撥款。
2、加強收費資金組織和管理，按照非稅收入資金管理規(guī)定，及時足額上繳財政專戶，嚴格實行“收支兩條線”管理，并根據(jù)年初預(yù)算分月申報使用計劃，確保收費資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進行。
3、及時按照目標責任書和合同協(xié)議規(guī)定，對獨立核算實體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進行了清算和催交，確保了預(yù)算審定的上繳指標全部到帳。
4、科學調(diào)度，加強流動資金貸款管理，完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作，沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié)，確保了學校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下，多方籌措資金，通過申請專項、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學校重點建設(shè)。如：申請到位維修專項70萬元、博士點立項建設(shè)及中醫(yī)學專業(yè)認證專項50萬元、質(zhì)量工程專項90萬元、省部共建實驗室500萬元、貸款財政貼息534萬元，新增建行項目貸款授信額度3000萬元，浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元，確保了學校今年幾件大事，如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點立項建設(shè)、中醫(yī)學專業(yè)認證等完成和順利進行的資金保障。
四、認真做好中醫(yī)學專業(yè)認證的教學經(jīng)費投入和管理自評報告撰寫并對支撐材料進行了梳理、匯總、裝訂成冊。積極做好校慶捐贈接受工作。
五、配合學校紀委，認真做好“小金庫”專項治理工作，并按要求對全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨立核算實體)進行全面登記、上報、清理工作。
六、參加學校拓展辦學空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購的論證和招議標工作，全年共參加各類招議標31次。按照財政廳要求，參與圖書館400萬元古籍專項用款計劃論證和預(yù)算項目申報，確保用款計劃符合財政部專項資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力，籌集和調(diào)劑資金，努力提高職工福利待遇。今年與去年相比，教職工增加了8個月午餐補貼，住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù)，每人每月增加40%，校內(nèi)津貼總額和人均額適當增加，50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費，離休人員在去年人均每月1000元生活補貼基礎(chǔ)上，今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補貼，國慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費。教職工(含離退休)住房貨幣化補貼在9月份全部兌現(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴格履行《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》各項規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格要求自己，自覺做到廉潔從政，沒有奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當利益，歡迎大家對我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后，我們制定出臺了《財務(wù)處安全崗位責任制》并結(jié)合各個崗位工作職責，對任務(wù)進行細化、分解，落實到每個責任人。財務(wù)處工作人員安全職責，不僅僅是財產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全，更重要是經(jīng)濟安全，包括法制觀念、廉潔意識、廉政建設(shè)和廉政教育，全體財務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識不斷增強，確保了學校經(jīng)濟秩序規(guī)范和經(jīng)濟行為健康。
各位領(lǐng)導、各位老師、同志們，以上所做的主要工作，尤其是工作所取得成績與成效，與各級領(lǐng)導、各部門大力支持、密切配合分不開、與財務(wù)處全體同志共同努力分不開，在此，對大家給予財務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作，雖然自己付出了勤奮和努力，但與上級文件規(guī)定、學校領(lǐng)導要求、師生員工期望，本人還存在一些差距和不足，認為自己在學習的自覺性、主動性上還要進一步加強，聯(lián)系部門加強調(diào)研還要進一步深入，工作方式方法還要進一步改進，畏難情緒與急躁情緒還要進一步克服，服務(wù)意識和奉獻意識還要進一步強化，職工待遇改善提高還要進一步想辦法。
以上這些不足和差距，我將在今后工作中努力加以改進。
謝謝大家!
學校財務(wù)工作報告教代會篇七
在學校黨支部的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)財政所的正確指導下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實，較好的完成了本學期的各項工作，保證了學校的日常工作的順利進行，現(xiàn)將本學期的財務(wù)工作簡要總結(jié)如下:。
一、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理。
單位預(yù)算是學校完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，因此認真做好我校的收支預(yù)算責任重大。為了搞好這項工作，根據(jù)學校上年度的實際情況，擬定的預(yù)算方案，特別是支出方案多次向?qū)W校領(lǐng)導匯報，進行了反復(fù)修改，本著“以收定支，量入為出”，使預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。
二、認真做好收費、結(jié)算工作。
收費是學校最為繁瑣，也是政策最強的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的依據(jù)，嚴格執(zhí)行收費標準。及時出具票據(jù)，期未做好結(jié)算工作，做到多退少不補，同時做好代收費“報告書”的上報。
三、認真做好決算工作。
年終決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進行結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學校一年度的財務(wù)收支情況，是指導學校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ)，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗，揭示存在的問題，為學校領(lǐng)導決策提供依據(jù)。
四、努力學習，提高財會人員的自身素質(zhì)。
財務(wù)人員能積極參加鎮(zhèn)組織的業(yè)務(wù)培訓，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，認真貫徹執(zhí)行《合計法》，使學校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進行，保證支出的真實性，合法性。
后勤工作將直接影響到學校的一切工作，搞好食堂更為重要，為此總在放學前擬定好下學期的伙食收費報表報局計劃財務(wù)科，嚴格執(zhí)行計劃財務(wù)科核定的標準收取。本著服務(wù)于學生目的，規(guī)范伙食成本，控制伙食利潤，按規(guī)定時間上報食堂報表。
總之，在xx年，財務(wù)工作取得了一定成績，這與學校黨支部的正確領(lǐng)導是分開的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績，改正不足，勤奮務(wù)實、開拓進取，為學校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
這學期，在領(lǐng)導的信任與關(guān)懷下，讓我擔任會計工作，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的耐心幫助下，通過不斷努力學習，我已基本能勝任此項工作。同時我能自覺的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務(wù)政策，方針、制度，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。并積極的遞交了入黨申請書，在思想上要求進步，爭取早日成為一名合格的***員，更好地為黨的事業(yè)做出自己最大貢獻。
學校財務(wù)工作報告教代會篇八
根據(jù)大會安排，我受學校行政委托，向大家匯報學校一年來的財務(wù)工作情況，請予審議。
學校財務(wù)工作，是學校各項工作的重要組成部分，是一項政策性較強的工作。它直接涉及到學校各項工作的正常運轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此，我分管財務(wù)工作多年來始終堅持嚴謹、節(jié)約、規(guī)范的管理原則，在王x民校長的直接領(lǐng)導下，將學校的有限資金進行合理安排。做到長安排，短打算。在使用經(jīng)費上，始終堅持服務(wù)于教學，有利于教職工積極性的提高，堅持做好民主理財，杜絕貪臟、挪用的.不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點向大會匯報工作。
一、學校經(jīng)費總概況。
(一)xx年經(jīng)費收支情況。
1、小學部分(元—7月)總收入：51776元，其中：財政補助收入：15338元(含爭取財政所撥款：5000元);上級補助收入：1388元;專款收入：2567.73元;事業(yè)收入：29586元(雜費收入);其他收入：2897元(含小賣部等勤工儉學收入)。
小學(元—7月)總支出50718.05元。其中：?？钪С?兩免一補：2568.35元):事業(yè)費開支48149元(主要包含：教學津貼6257元，教輔補助10998.30元，教學獎6000元，辦公費1927.6元，水電費3300元，差旅費3470元，招待費3120元，維修費4010元，其它開支(含業(yè)務(wù)費、綠化校園、會議等)8416元。
小學部分xx年度結(jié)轉(zhuǎn)余額10518.62元。其中：現(xiàn)金9339.42元;銀行存款4.37元;財政專戶1176.83元。
合并前，小學帳上結(jié)余12490.40元(其中：現(xiàn)金9533.37元;銀行存款2.37元;財政專戶2954.66元。)。
帳外未結(jié)算欠款(各店鋪)：4500元。
并校前實際結(jié)余：7990.40元。
2、中學部分(元—7月)收入：99285.93元，其中：財政補助收入21342元;上級補助收入7180元;事業(yè)費收入13238元(雜費);其它收入(含教師宿舍轉(zhuǎn)讓費)53124元;撥入?？?兩免一補)4401.93元。
中學部分(元—7月)總支出98851.77元，其中?？钪С?兩免一補)4401.93元;事業(yè)費支出94449.84元;津貼22197元;福利31104元;辦公費22532.4元;水電573.6元;差旅2766元;招待9649元;其它開支(含業(yè)務(wù)費)5619.84元。合并前中學帳上結(jié)余7678.66元。其中：白條2300元，待報銷發(fā)票5372.41元，銀行存款6.25元。合并前中學老欠41500元(其中：信用社xx0元，教育局10000元，店鋪9600元，待報發(fā)票1900元)。
(二)合并后兩校共負債：41500元減去小學結(jié)存7990.40元，上湯學校實際負債33509.60元。
(三)并校后收支情況。
本學期總收入：112579.20元。
其中:舊房出售23000元，生均公用經(jīng)費9480元，局撥款5400元，代課人員工資9000元，事業(yè)收入(雜費)26355元，代收費(書作業(yè)等)39344.20元。
總支出：78544元。
其中：書作費30945.8元，維修費4040元，固定資產(chǎn)：5650元，教學津貼16179元(包代課金)，招待費3600元，醫(yī)保金18130元。
二、財務(wù)分析。
根據(jù)兩校合并前后的財務(wù)情況，總的形勢是嚴竣的，的確面臨運行困難的嚴重性。合并后幾個月以來，我們在學校校務(wù)會的正確領(lǐng)導下，通過各方努力爭取上級支持，克服了重重困難。短短的幾個月，學校財務(wù)運行出色，首先是解決了全體教師一年未交的醫(yī)保金18000余元，添置固定資產(chǎn)近萬元，校舍維修4仟余元，教學津貼較上年有所增加，教師福利可望提高?，F(xiàn)已爭取上級資金，將用于改善辦學條件，如改廁、改水、維修學生宿舍均已列入xx年度安排之中。
三、工作總結(jié)。
嚴格執(zhí)行收費制度，禁止了違規(guī)收費。我們學校一年來嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，沒有向?qū)W生多收亂收一分錢，多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查，均合格過關(guān)。
(一)酌情編制財務(wù)預(yù)算，合理安排資金。
近年來生源不斷下降，隨之經(jīng)費收入逐年減少。為了保持學校正常運轉(zhuǎn)，不得不精打細算，每學期初，我們都要作好財經(jīng)開支計劃，突出重點，保證服務(wù)于教學，把有限的資金投入到有效的點子上，注重提高資金使用效益。
(二)多方爭取資金，彌補經(jīng)費不足。
開辦附設(shè)學前班，每學期創(chuàng)收5000余元，而學前教師工資爭取了主管局撥款3000元。共爭取主管局撥款16000余元，爭取了財政所撥款7000元。一年來多方爭取資金2萬余元，為學校經(jīng)費減輕負擔。
四、今后打算。
我校目前經(jīng)濟仍然存在著較大的困難，要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力，認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。具體作法：
1、繼續(xù)爭取多方支持，擴大經(jīng)濟收入。
2、節(jié)約開支、合理計劃，尤其是壓縮招待費開支，旅差費開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。
學校財務(wù)工作報告教代會篇九
各位代表：
受學校校委會委托，現(xiàn)在我向本次大會作學校20__年財務(wù)運行情況和財務(wù)收支情況的報告，請予以審議。
20__年是學校全面發(fā)展的一年，學校教育、教學質(zhì)量，學校管理等各方面，在20__年取得顯著成績的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。五年級教學質(zhì)量評估再次名列全縣前茅，綜治安全考評再創(chuàng)佳績。這是我們大家在吳校長的領(lǐng)導下，在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學校的后勤管理人員，一年來，嚴格執(zhí)行上級的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。財務(wù)人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。財務(wù)管理上，學校嚴明收費紀律，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。學校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統(tǒng)一管理，學校所支出的每一張票據(jù)，都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名，經(jīng)校長一支筆審批后報銷。財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計，多渠道，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學校后勤、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作，嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀律報賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯，得到了上級主管領(lǐng)導的肯定。
下面我將學校20__年1-12月收支情況向大會匯。
報如下：
一、總收入：711.2萬元。
其中：(一)、財政撥款：689.026萬元。
1.人員經(jīng)費(在職及遺補)：355.7776萬元。
2.財政補助經(jīng)費(含公用經(jīng)費)：131.6萬元。
3.校建(項目)經(jīng)費：72.9萬元。
4.離退休人員經(jīng)費：124.7504萬元。
5、上級補助收入：4萬元。
(二)、其他收入：3.07442萬元(全年作業(yè)。
本費及小考報考費收入)。
二、總支出：698.054005萬元。
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元。
(二)其他工資福利支出26.84619萬元。
小伙補(工友)4.1446萬元。
加班費2.41625萬元。
(三)公用經(jīng)費支出67.014765萬元。
其中：辦公費6.78116萬元。
印刷費5.487585萬元。
咨詢費1.1475萬元。
水費0.2737萬元。
電費1.3307萬元。
郵電費1.543萬元。
交通費1.087萬元。
差旅費0.5448萬元。
維修添置7.2128萬元。
培訓費1.51734萬元。
會議費1.462708萬元。
招待費5.163萬元。
福利費10.916926萬元。
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元。
其他支出0.636萬元。
遺屬補助：6.344萬元。
醫(yī)保單位交：9.6213萬元。
園丁險單位交：0.66萬元。
(四)其他資本性支出79.215萬元。
其中：房屋(中小、港頭、長紅)建筑物購建：69.845萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場、操場等)9.7650萬元。
(五)收支結(jié)余13.146415萬元。
以上是我校20__年1-12月份的收支情況，20__年元月份學期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。
同志們，我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識，在實際工作中，人人都要有主人翁的意識，管好各自的班級、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往，實行民主理財，民主治校，更好地加強學校財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
我相信，只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，三汊港小學的明天會更輝煌!
報告完畢，請各位審議，謝謝大家!
學校財務(wù)工作報告教代會篇十
各位領(lǐng)導，各位會員：
我受大會委托，在此向大會報告20xx年學校工會財務(wù)工作情況，請予審議。
20xx年收支情況:。
(1)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)收入：10.76萬元。
(2)行政撥款收入：20萬元。
(3)其他收入:360.13元。
合計收入:30.80萬元。
2.工會總支出：24.27萬元。
(1)職工活動支出5.64萬元。
(2)維權(quán)支出15.66萬元。
(3)業(yè)務(wù)支出0.84萬元。
(4)上繳上級支出2.13萬元。
結(jié)余:6.52萬元。
1.工會經(jīng)費的報銷，必須事先經(jīng)工會主席同意方可使用。在報銷時，必須要有正式單據(jù)，單據(jù)要有經(jīng)手人和工會主席、主管財務(wù)工作的.人員簽字方可報銷,手續(xù)不完備的一律不予辦理。嚴格執(zhí)行國家的財經(jīng)法律法規(guī)，做到收支兩條線。
2.加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)理論學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正把工會財務(wù)工作做細做好。
學校財務(wù)工作報告教代會篇十一
各位領(lǐng)導，各位代表：
我受學校委托向大會作20xx年度，請審議。
過去的一年是我?？焖侔l(fā)展的一年，學校的教育教學質(zhì)量、學校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里，學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學資金的使用效益，基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
第一，嚴格執(zhí)行收費標準，實行亮證收費，杜絕亂收費。
第二，嚴把開支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，開源節(jié)流，保證教學投入，為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。
第三，嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長簽批。
20xx年9月，縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進行了審計，截止20xx年8月31日，學?？捎媒?jīng)費負債175512.93元；學校校建負債235萬余元。
到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對個人和家庭補助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。
1、教育經(jīng)費與學校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。
2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學校事業(yè)發(fā)展資金。
3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學經(jīng)費主要來源增速減緩，總量不足；開源節(jié)流意識、預(yù)算意識還不是很強，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在，依法理財、科學理財?shù)挠^念還需再加強。
總的來講，20xx年度學校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后，今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開支，逐步化解學校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵精圖治，加強財務(wù)的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學校相適應(yīng)的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家。
學校財務(wù)工作報告教代會篇十二
我受學校行政的委托,向大會作20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年度財務(wù)預(yù)算草案的報告，請審議。
一、20xx年預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持下，學校財務(wù)部門緊緊圍繞學校中心工作，加大資金籌措力度，保障資金支付，為學校的建設(shè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。一年來，通過進一步完善財務(wù)制度，強化財務(wù)管理，嚴格會計核算，狠抓預(yù)算執(zhí)行進度，使各項辦學資金使用效益進一步提高，財務(wù)收支持續(xù)穩(wěn)定增長，較圓滿完成了20xx年度教職工代表大會確定的預(yù)算任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況報告如下：
（一）20xx年預(yù)算收入執(zhí)行情況。
20xx年，我校預(yù)算收入年初安排37167萬元,實際完成收入38812.11萬元，增加1645.11萬元。
1．財政撥款，年初預(yù)算為25206萬元，實際完成26577.11萬元，增加1371.11萬元，增幅為5.44%。增長的主要原因是生均撥款、科研經(jīng)費增加等。
2．事業(yè)收入（學費、住宿費等），年初預(yù)算安排9868萬元，實際完成10142萬元，增加274萬元，增長2.78%。增長的主要原因是招生人數(shù)等增加。
3.上年結(jié)轉(zhuǎn)2093萬元。
（二）20xx年預(yù)算支出執(zhí)行情況。
20xx年年初支出預(yù)算安排37167萬元，調(diào)整支出預(yù)算為38812.11萬元，實際完成33744.96萬元，為調(diào)整支出預(yù)算的86.94%。
1．人員經(jīng)費年初預(yù)算安排17308萬元，調(diào)整支出預(yù)算為18202.2萬元，主要用于在職職工和離退休人員的工資、福利、獎勵性績效工資等個人部分支出、社會保障金的繳納、獎助學金發(fā)放，實際完成支出15529.03萬元，為調(diào)整支出預(yù)算的85.31%。
2．教學科研經(jīng)費年初預(yù)算安排4241.6萬元，調(diào)整支出預(yù)算為4511.6萬元，主要用于教學、科研和實驗維持方面的支出，實際完成支出3273.51萬元，為調(diào)整支出預(yù)算的72.56%。
3．黨群行政部門辦公經(jīng)費年初預(yù)算安排872.4萬元，調(diào)整支出預(yù)算仍為872.4萬元，主要用于黨政群部門的正常辦公經(jīng)費支出，實際完成支出641.67萬元，為調(diào)整支出預(yù)算的73.55%。
4．后勤運行維持費年初預(yù)算安排4122萬元，調(diào)整支出預(yù)算為4297萬元，主要用于全校水電、綠化、保潔、維修、供暖等保障支出，實際完成支出4172.67萬元，為調(diào)整支出預(yù)算的97.11%。
5．專項經(jīng)費年初預(yù)算安排10623萬元，調(diào)整支出預(yù)算為10928.91萬元，主要用于學校的基本建設(shè)、改善辦學條件、購置儀器設(shè)備、圖書、人才建設(shè)和對外交流等方面的支出，實際完成支出10128.08萬元，為調(diào)整支出預(yù)算的92.67%。
（三）20xx年預(yù)算收支平衡情況。
1．20xx年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的安排和預(yù)算調(diào)整情況。按照經(jīng)費使用管理辦法，20xx年底，經(jīng)過對支出預(yù)算的核算，根據(jù)收入完成情況，對支出預(yù)算有關(guān)項目進行調(diào)整：
（1）學校專項資金因項目在20xx年繼續(xù)實施，調(diào)整結(jié)轉(zhuǎn)資金3950.24萬元；根據(jù)《預(yù)算法》，非項目資金當年未使用完的收回，各部門資金收回1116.91萬元；8月份安陽市財政局調(diào)整588.71萬元。
（2）根據(jù)我校的實際情況，年度必須保障完成的支出項目，需要追加支出預(yù)算為1645.11萬元，主要用于追加以下項目：項目資金1030萬元、教學、科研、后勤等專項經(jīng)費615.11萬元。
2．預(yù)算收支平衡情況：經(jīng)年終決算，我校總收入為37167萬元，加上調(diào)整預(yù)算1645.11萬元和年底收回1116.91萬元，減去總支出為33744.96萬元和未完工項目結(jié)轉(zhuǎn)20xx年繼續(xù)使用的資金3950.24萬元，再減去需追加支出經(jīng)費1645.11萬元，再減去市財政調(diào)整588.71萬元，年終無結(jié)余，基本實現(xiàn)收支平衡。
綜上所述，我校20xx年預(yù)算基本滿足工作需要。在學校整體安排、各部門共同努力和全體教職員工支持下，財務(wù)工作較圓滿完成了既定的工作目標。雖然存在資金結(jié)構(gòu)性矛盾，但保證了人員支出、教學科研支出、正常運行支出，從財力上保證了學校各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。
二、20xx年經(jīng)費預(yù)算草案。
預(yù)算的指導思想：緊緊圍繞學校中心工作，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，既盡力而為、又量力而行，從嚴從緊編制預(yù)算，提高預(yù)算資金的使用效率。
（一）預(yù)算安排的基本原則。
1．集中財力，保障重點。按照“預(yù)算一個盤子,收入一個籠子，支出一個口子”的要求，嚴格控制一般支出，集中保障重點支出，優(yōu)先保障人員經(jīng)費支出。
2．依法理財，規(guī)范管理。嚴格按照預(yù)算法規(guī)定編制預(yù)算，強化預(yù)算約束，嚴格控制調(diào)整。結(jié)合我校綜合財力、實際需求和項目成熟度編制預(yù)算。
3．突出績效，科學引導。改變預(yù)算資金分配固化格局，全面提高財政資源配置效率。
4．盡力而為，量力而行。收入安排實事求是，支出安排分輕重緩急，不提不切實際的目標，不搞寅吃卯糧的工程。
（二）預(yù)算的收入與支出。
1．預(yù)算收入安排：20xx年全校預(yù)算收入為37541萬元，比去年增長1.01%。其中財政撥款為26941萬元，占預(yù)算收入的71.76％；事業(yè)收入（含全日制學生和繼續(xù)教育學生的學費、住宿費收入、租金等收入）為10600萬元，占預(yù)算收入的28.24％。
2．預(yù)算支出安排：20xx年預(yù)算支出劃分為人員經(jīng)費、教學教輔科研部門經(jīng)費、黨群行政部門經(jīng)費、后勤運行維持費和專項經(jīng)費五大類。20xx年預(yù)算支出為37541萬元。其中人員經(jīng)費為19936萬元，占預(yù)算支出的53.1％，主要支付教職工工資、高層次人才人員經(jīng)費、社會保障費及學生獎助學金等；教學教輔科研部門經(jīng)費為4116.78萬元,占預(yù)算支出的10.97％，主要用于教學活動、教改經(jīng)費、科研經(jīng)費、實驗經(jīng)費及學生實習、實訓、學生活動等日常支出；黨群行政部門經(jīng)費為870.2萬元，占預(yù)算支出的2.32％，主要用于日常辦公、扶貧、消防安全、退休職工活動及大學生科技創(chuàng)新等支出；后勤運行維持費為5162萬元,占預(yù)算支出的13.75％，主要用于全校水電、日常維修、綠化保潔和冬季取暖、學生公寓物業(yè)及租賃等保障支出；專項經(jīng)費為7455.93萬元，占預(yù)算支出的19.86%，主要用于根據(jù)學校工作目標安排的項目經(jīng)費支出。
（三）需要說明的問題及要求。
1．編制20xx年預(yù)算根據(jù)學校全年收入安排支出，安排預(yù)留機動資金760萬元（學?；穑?，用于學校突發(fā)事件及學校剛性支出。
2．在預(yù)算執(zhí)行過程中，強化預(yù)算約束。根據(jù)巡視整改要求，學校進一步嚴肅預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)批準下達，不得隨意調(diào)整。確需調(diào)整的，作為“三重一大”項目，嚴格履行審批程序。
3．各部門、各項目負責部門，嚴格按照預(yù)算進度執(zhí)行，在6月底完成全年預(yù)算的60％，在9月底完成全年預(yù)算的80％；12月停止報賬前完成全部預(yù)算支出。
4．20xx年，預(yù)算管理繼續(xù)實行責任制和績效評價機制，預(yù)算項目中列示責任部門，根據(jù)學校安排對預(yù)算支出的績效、進度逐步開展全面的考核。
各部門要嚴格執(zhí)行預(yù)算，精打細算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益，在預(yù)算指標范圍內(nèi)，合理安排資金，確保工作任務(wù)完成。
請各位代表對上述20xx年決算和20xx年預(yù)算草案提出意見和建議。
學校財務(wù)工作報告教代會篇十三
截至20xx年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，估計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
20xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴峻短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些閱歷，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些閱歷和教訓，對項目銷售后的資金平安準時回流和開發(fā)商擔當?shù)倪B帶擔保責任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了仔細細致的討論，經(jīng)過反復(fù)詳細地、探究性地調(diào)查爭論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的詳細要求，查找適合我們項目的合作伙伴，最終在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深進展)達成全都地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)待的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充分的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安準時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的準時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能賜予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)待條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔保保證金的巨額支出。
(三)免費合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)閱歷的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費銷售宣揚、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣揚、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢制造了機遇。
(四)為工程、銷售部門供應(yīng)最優(yōu)秀的服務(wù)。
項目銷售預(yù)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)討論編制銷售日報小軟件，準時獲得銷售新信息，發(fā)覺并解決問題。
在未能使用銷售軟件的狀況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力討論并編制和漸漸完善了《銷售狀況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的.種種難題，準時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售方案完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進行分析，以此來推斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的連接狀況，發(fā)覺工作中的問題，加強內(nèi)部掌握，提出有關(guān)措施，準時改進。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行擔當深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務(wù)費用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原方案項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)省投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款狀況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽擱時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)省查詢時間的很好方法，并且能一目了然地反應(yīng)當類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具狀況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們依據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等狀況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通，樂觀推動土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部樂觀討論學習國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力查找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順當進行做著預(yù)備。在初始的會計核算中我們沒有留意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，根據(jù)稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額削減近10萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)覺工作當中有許多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的準時訂正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風險。
(一)營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，由于營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費用掌握和合理方案支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、掌握的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣揚展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開頭的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，常常會消失與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力突然的增加，更是考驗我們的仔細細心程度，這個時候假如能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會依據(jù)實際狀況調(diào)整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的緣由除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必需按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控力量。費用把控離不開事前的估計、事中的掌握和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)當停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增加對每一細項費用使用的合理性事前的基本推斷力量，這樣依據(jù)細項估計費用狀況制定出來的方案目標更趨于牢靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。依據(jù)前述制定的方案目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)消失了明顯的特別變動與目標對比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費用使用要區(qū)分責任中心。
管理費用也往往簡單超方案，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超方案也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)款待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以掌握，20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費用掌握落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定方案目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿掌握，其他職能部門不理解、難于協(xié)作、不照此執(zhí)行的沖突、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用掌握的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細節(jié)動身的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良狀況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務(wù)部門的職責使命。
學校財務(wù)工作報告教代會篇十四
財務(wù)工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進了小學教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務(wù)管理工作措施。
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本情況：
一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;。
二是招待費偏多，支出不盡合理;。
三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務(wù)達萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。
一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。
四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務(wù)、廉政財務(wù)。
五是重大建設(shè)，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務(wù)泥沼。
三、努力改善辦學條件，大力推進教育現(xiàn)代化。
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
學校財務(wù)工作報告教代會篇十五
受學校校委會委托，現(xiàn)在我向本次大會作學校20xx年財務(wù)運行情況和財務(wù)收支情況的報告，請予以審議。
20xx年是學校全面發(fā)展的一年，學校教育、教學質(zhì)量，學校管理等各方面，在20xx年取得顯著成績的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)輝煌。五年級教學質(zhì)量評估再次名列全縣前茅，綜治安全考評再創(chuàng)佳績。這是我們大家在吳校長的領(lǐng)導下，在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學校的后勤管理人員，一年來，嚴格執(zhí)行上級的.各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。財務(wù)人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務(wù)政策、法規(guī)，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。財務(wù)管理上，學校嚴明收費紀律，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。學校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財政統(tǒng)一管理，學校所支出的每一張票據(jù)，都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名，經(jīng)校長一支筆審批后報銷。財務(wù)人員嚴格把好財務(wù)政策關(guān)，完善手續(xù)關(guān)，認真做好年初預(yù)算、年終決算工作，千方百計，多渠道，積極爭取各項經(jīng)費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學校后勤、財務(wù)人員、認真細心做好服務(wù)工作，嚴格按照財務(wù)制度和財務(wù)紀律報賬、結(jié)算，一年中沒有出現(xiàn)任何差錯，得到了上級主管領(lǐng)導的肯定。
下面我將學校20xx年1-12月收支情況向大會匯報如下：
一、總收入：711.20xx2萬元其中：
(二)、其他收入：3.07442萬元(全年作業(yè)本費及小考報考費收入)。
小伙補(工友)4.1446萬元。
加班費2.41625萬元。
(三)公用經(jīng)費支出67.014765萬元其中：辦公費6.78116萬元。
印刷費5.487585萬元。
咨詢費1.1475萬元。
水費0.2737萬元。
電費1.3307萬元。
郵電費1.543萬元。
交通費1.087萬元。
差旅費0.5448萬元。
維修添置7.2128萬元。
培訓費1.51734萬元。
會議費1.462708萬元。
招待費5.163萬元。
福利費10.916926萬元。
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元。
其他支出0.636萬元。
遺屬補助：6.344萬元。
醫(yī)保單位交：9.6213萬元。
園丁險單位交：0.66萬元。
(四)其他資本性支出79.215萬元。
其中：房屋(中小、港頭、長紅)建筑物購建：69.845萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場、操場等)9.7650萬元。
(五)收支結(jié)余13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況，20xx年元月份學期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。
同志們，我們每個人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識，在實際工作中，人人都要有主人翁的意識，管好各自的班級、辦公室，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。今后我們將一如既往，實行民主理財，民主治校，更好地加強學校財務(wù)管理，合理安排收支，爭取做到少花錢多辦事、辦好事，使有限的經(jīng)費發(fā)揮更大的效益。
我相信，只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，萬眾一心，勤奮工作，三汊港小學的明天會更輝煌!報告完畢，請各位審議，謝謝大家!
學校財務(wù)工作報告教代會篇十六
各位代表：
我受學校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做以來學校財務(wù)及工會財務(wù)報告，請予審議。
自9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項教育教學活動，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費使用上力求實效。
1月至12月我校財務(wù)狀況：
總收入：xxxx元，其中人員工資xxx元，省補公用經(jīng)費xx元，縣撥經(jīng)費xxx元，績效工資xxx元，貧困生補助xxx元，捐贈收入xx萬，其他收入xxx元。
總支出xxx元，其中人員工資xx元，商品和服務(wù)支出xx元，對個人和家庭補助xxx元，其他資本性支出xxx元。
工會經(jīng)費狀況：
工會經(jīng)費收入總計xxx元，屬財政撥款。工會經(jīng)費支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師xxx元，三八節(jié)女教師活動支出xxx元。截止9月底工會經(jīng)費結(jié)余xxx元。
各位代表，工會經(jīng)費主要用于豐富教師的.業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮最大效率，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
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