養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告(模板22篇)

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養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告(模板22篇)
時(shí)間:2023-11-16 17:58:02     小編:FS文字使者

報(bào)告可以是基于實(shí)地考察、調(diào)查問卷、文獻(xiàn)研究等不同的數(shù)據(jù)來源。報(bào)告的結(jié)論和建議應(yīng)有針對性,提供實(shí)用性的解決方案。想要了解如何撰寫一份令人印象深刻的報(bào)告嗎?不妨參考以下范文,可以為你提供一些有用的思路和方法。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇一

我經(jīng)過對湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查,以及銷售市場調(diào)研,目前,湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模,但總體上看,仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性,養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長的蛋雞需求的?,F(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)?;?、機(jī)械化養(yǎng)殖,蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。

2)市場分析。

目前,通過對湖北部分菜市場的調(diào)研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康?!熬G色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,雞蛋以其高營養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高營養(yǎng),使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛。然而,現(xiàn)在市場上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大,有些供不應(yīng)求的局面,致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制,而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞,是人們現(xiàn)在的普遍要求。

3)經(jīng)營模式。

在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為:一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時(shí)銷售。銷售經(jīng)營模式,第一、可以與菜場附近賣雞小販取得聯(lián)系,建立良好的買賣關(guān)系,將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同,保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告,讓周圍百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二

幼雛到育雛期到育成期需20周(140天),蛋雛雞元/羽,飼料成本元(按雛雞每天吃斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)140天,飼料價(jià)格元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)元,治療費(fèi)元,人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)元。

因此一只蛋雞到育成期需要元。

2)第二階段每只雞成本。

產(chǎn)蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天,為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期,飼料成本元(按產(chǎn)蛋雞每天吃斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)364天,飼料價(jià)格為元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)為元,人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為元,治療費(fèi)為元,合計(jì)成本元。

因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為元。

3)產(chǎn)蛋雞總收入。

一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤,現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價(jià)元/斤,(雞蛋收入元),淘汰雞市場批發(fā)價(jià)為9元/斤,淘汰雞重斤(淘汰雞的收入為元),因此,一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為元。

4)產(chǎn)蛋雞總利潤.

一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為元。一個(gè)周期總利潤為元。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇三

這些知名的世界500強(qiáng)企業(yè),都和一家棕櫚種植與棕櫚油加工企業(yè)有關(guān),這家企業(yè)叫做ioi集團(tuán)。

這家集團(tuán)是全球最受歡迎的棕油品牌之一,世界500強(qiáng)企業(yè),每天為全球1.3億人提供所需的棕油產(chǎn)品。

比這家公司更傳奇的,是他的創(chuàng)始人背后的故事。

ioi集團(tuán)的創(chuàng)始人叫做李深靜,祖籍泉州永春,1939年出生在馬來西亞,從小家境貧寒。

他11歲輟學(xué)當(dāng)小販,賣過冰淇淋、飲料,在油棕園當(dāng)過苦力,33歲白手起家,最后成為馬來西亞的棕油大王!

現(xiàn)在,他擁有24萬公頃棕櫚種植地,27個(gè)棕油壓榨廠和91個(gè)油棕園!

今天,我們就來說說他的故事。

11歲輟學(xué)賣冰淇淋。

卻能總結(jié)出做生意秘訣。

1939年,李深靜出生于馬來西亞一個(gè)貧窮的小村莊,他的祖父很早就從福建泉州永春來到馬來西亞謀生。

可惜到了李深靜這一代,李家還是沒有混出什么名堂,一家人生活在油棕園里,靠打工為生。

作為李家7個(gè)孩子中的老五,李深靜11歲就輟學(xué),沿途兜售冰淇淋幫補(bǔ)家用。

那時(shí)候,矮小的李深靜,騎著一輛破自行車,馱著沉重的冰柜,沿途叫賣冰淇淋,每蹬一下都非常艱難。

后來李深靜回憶,自己最討厭就是下雨天,因?yàn)橐幌掠曷肪蜁?huì)變得非常泥濘,自行車很容易陷入泥地里。

只要車一歪,冰柜就會(huì)倒到一邊,一整箱冰淇淋就毀了。

所以,李深靜每次騎車都得小心翼翼,一發(fā)現(xiàn)自行車要倒了,就趕緊跳車,頂住車子,再求助行人幫忙把冰柜一起推回原位。

就這樣,李深靜足足賣了4年冰淇淋。

但這4年并不是白費(fèi)的,愛開動(dòng)腦筋的李深靜,很快就總結(jié)出了自己的經(jīng)商秘訣——“三個(gè)一定”:

出貨時(shí)一定要明確今天所需冰棒的數(shù)量;

一定要一口氣找到冰棒好賣的地方;

還一定要盡可能多地將冰棒賣出去。

這三個(gè)秘訣,不就是:提前計(jì)劃、把握商機(jī)、竭盡全力的道理嗎?

即便如此,一輩子賣冰淇淋也不是辦法,所以年紀(jì)大了一點(diǎn)之后,他就找了一份油棕園管工的工作。

在這里,他每天起早摸黑和油棕樹打交道,工作很枯燥,但勤奮的李深靜卻樂在其中。

用心讀書,能掌握4門語言。

33歲開始。

創(chuàng)業(yè)。

李深靜知道自己沒怎么讀過書,學(xué)歷是短板,所以他一直很注意學(xué)習(xí)。

工作之余的所有時(shí)間,他幾乎都用在學(xué)習(xí)上,最后他能熟練掌握中文、英文、馬來語和印度語。

靠著勤奮和好學(xué),李深靜從管工一直做到了油棕園經(jīng)理,底下管理著數(shù)百名工人。

在攢下一點(diǎn)積蓄后,李深靜開始自己做一點(diǎn)小生意,此時(shí)他已經(jīng)33歲。

他先是承包了2個(gè)加油站,接著又聯(lián)合數(shù)位投資者購買了數(shù)千英畝園區(qū)種植棕櫚樹。

通過這一系列操作,他賺得了第一桶金。

經(jīng)過打拼,1982年時(shí),他出全部積蓄購買了一家上市公司,他把公司業(yè)務(wù)劃分為棕櫚種植業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè),這就是ioi集團(tuán)。

1989年,一家在馬來西亞的英國公司認(rèn)為棕油業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),決定出售旗下的園區(qū)、榨油廠等產(chǎn)業(yè)。

李深靜聽聞這個(gè)消息,連夜找上門,一口答應(yīng)了對方提出了的5億馬幣要價(jià)。

這筆交易震驚了馬來西亞商界,因?yàn)榇蠹叶加X得英國公司的判斷沒錯(cuò),棕油業(yè)確實(shí)是夕陽產(chǎn)業(yè),而且要花5億去買,非常不劃算。

不少人都說,李深靜做了一筆虧本生意,但李深靜卻說:“今天夕陽,明天朝陽?!?/p>

這次收購,改變了李深靜的油棕園原本只能粗加工的狀況,開始向下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍,這也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中含金量最高的部分。

有了這筆交易,李深靜的產(chǎn)業(yè)鏈就算完成了,他生產(chǎn)的棕油可以經(jīng)過深加工,成為更有附加值的工業(yè)品。

在這之后,李深靜的集團(tuán)蓬勃發(fā)展,很快就成為了全世界最大的棕油品牌。

為家鄉(xiāng)投資100億,又捐贈(zèng)3000萬。

他說:家鄉(xiāng)不能忘!

雖然出生在馬來西亞,但李深靜內(nèi)心深處一直覺得自己是一個(gè)中國人,他也為祖國出錢出力,奉獻(xiàn)了許多。

上世紀(jì)80年代,李深靜回福建老家尋根,為故鄉(xiāng)捐錢修橋、修路。

但好幾年時(shí)間里,他一直沒有在老家投資。

時(shí)任福建省僑辦主任的曾曉明非常好奇,就去問李深靜為什么不投資,李深靜這才說出真相。

原來,他覺得家鄉(xiāng)人民太窮了,在老家投資就是賺家鄉(xiāng)人民的錢,他不想這么做。

曾曉明苦勸李深靜,你過來投資不是賺我們的錢,而是帶領(lǐng)我們致富,再說即便真的是賺錢,你不來別人也會(huì)來,還不如你賺了再投資建設(shè)家鄉(xiāng)的事業(yè)。

李深靜一聽,覺得非常有道理,就在福建等地投資了三大項(xiàng)目,總投資達(dá)100億元,解決了不少人的就業(yè)問題。

除此之外,他一直很關(guān)心家鄉(xiāng)的建設(shè):

4月,李深靜向廈門大學(xué)馬來西亞分校捐款3000萬;之后又在馬來西亞當(dāng)?shù)亟艘凰苋菁{3000人的華文小學(xué)。

他有6個(gè)孩子,他經(jīng)常帶著子女回鄉(xiāng)祭祖,讓他們知道自己的根在中國。

李深靜一再叮囑子女:不論身在何方,家鄉(xiāng)一定不能忘。

這就是馬來西亞棕油大王李深靜的故事。

6月,李深靜與世長辭,享年80歲,他的傳奇故事,會(huì)一直留在我們心中。

不少國人從小背井離鄉(xiāng),來到他鄉(xiāng)工作、創(chuàng)業(yè),通過自己的奮斗和勤奮,贏得了大筆財(cái)富,這就是那些華僑富豪們,李深靜就是其中的杰出代表。

他們用自己的行動(dòng)向世界證明,中國人非常勤奮、能干,無論去到哪里,都能闖出一片天。

中國人,永遠(yuǎn)是最棒的!

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇四

在xxxxxx養(yǎng)雞場實(shí)習(xí)了一個(gè)多月。這次實(shí)習(xí),不僅讓我大開眼界,提升了自身能力而且在做人方面也受益非淺。

一、了解實(shí)習(xí)基地的基本情況。

初來乍到,老板沒有立即吩咐我們做事,只是帶領(lǐng)我們參觀了兩個(gè)較大規(guī)模的雞場。老板親自喂料并告訴我們一次不可過多投料,大概每個(gè)雞場(5000只)投喂5-6袋顆料飼料。通過實(shí)地參觀和老板的介紹起我了解到1號(hào)、2號(hào)雞場的基本情況并詳細(xì)記錄在冊。

1號(hào)雞場的基本情況。

1)總面積:350平方米2)密度:13/平方米3)水箱:7格掌握了基本情況之后,我們又具體地了解了每個(gè)雞舍的采食量,飲水量。為接下來的工作做好了準(zhǔn)備。

二、做了哪些工作。

每天天剛亮,我們的工作就開始了。除了簡單的喂食,最麻煩的事情還是雞發(fā)病的問題。幾乎每天至少都會(huì)有十幾只病倒。我對病雞進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)病雞所患大多是球蟲病,體內(nèi)有很多大腸桿菌。

根據(jù)發(fā)病的嚴(yán)重程度治療的方法各異,用藥的劑量和品種也有所不同,這可是一門大學(xué)問。球蟲病一般用藥時(shí)磺胺粉、喹惡啉、治菌磺、tmp粉、小蘇打。雞也是有情緒的,除了要重視患嚴(yán)重疾病的雞,還要對雞的精神狀況做細(xì)致入微的觀察。在觀察中我發(fā)現(xiàn)有少數(shù)雞出現(xiàn)精神呢憂郁、不采食、不飲水的狀況,這類雞一般表現(xiàn)為羽毛凌亂、目光渙散、站立不穩(wěn),如果不及時(shí)采取措施很容易發(fā)展為重病患。

于是我對比進(jìn)行了分析研究,給雞注射球痢靈,把抗救王銀翹散均勻地拌在飼料里喂食。因?yàn)榉N種原因,通常會(huì)有幾只雞因救治無效而死亡。為了預(yù)防疾病的發(fā)生和污染,我在老板的指導(dǎo)下定期給養(yǎng)殖戶做21d化囊的滴口疫苗,每次能做幾千只,另外還要做7d的.新二支滴眼和注射新城疫苗,一次做幾百只不等。

三、做人和心態(tài)。

得到鍛煉偌大的一個(gè)雞場,管理人員很多,各負(fù)責(zé)不同的工作。我在實(shí)習(xí)過程中不斷地向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工求救,學(xué)習(xí)他們可貴的經(jīng)驗(yàn),建立了良好的人際關(guān)系。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,老板極非常信任我,放心地把工作任務(wù)分配給我去做。同時(shí)也傳授一些專業(yè)性的知識(shí)。

養(yǎng)雞本是一項(xiàng)非常繁雜的工作,雖然是單調(diào)地重復(fù)但也會(huì)遇到新的狀況,因此也是有挑戰(zhàn)性的。我的知識(shí)增長了也在心態(tài)上達(dá)到了新的境界。全然沒了以前的浮躁。這真是一筆來之不易的財(cái)富。

四、不足和以后的目標(biāo)。

對于養(yǎng)殖工作來說,觀察能力顯得尤為重要。我在這方面還有所欠缺,需要加強(qiáng)培養(yǎng)。無論從事哪一項(xiàng)工作都要遵守職業(yè)道德規(guī)范,我一定要養(yǎng)出健康的雞,為人民提供健康營養(yǎng)的雞制品。

中國是個(gè)人口的大國,隨著人民生活水平得到提高,動(dòng)物產(chǎn)品的需求量越來越大,由于雞的飼養(yǎng)周期短、投資少、風(fēng)險(xiǎn)下和市場前景廣闊,可以大量養(yǎng)殖。我的目標(biāo)是在五年之內(nèi)辦一個(gè)自己的養(yǎng)殖場,潛心鉆研養(yǎng)殖技術(shù),不斷發(fā)現(xiàn)與開拓技術(shù)。正是自己有著如此遠(yuǎn)大的目標(biāo),所以現(xiàn)在的我還是需要持續(xù)不斷的努力下去,我相信在今后的工作中我可以做的更好的。事實(shí)就是這樣,沒有自己一直以來不斷的努力,自己是無法辦一家養(yǎng)殖場的,只有現(xiàn)在的我努力學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,我才會(huì)在將來取得成功,為自己的將來做出最好的規(guī)劃!

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇五

經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xxx。

項(xiàng)目投資:10萬元。

場地選擇:下孤山林地。

1、市場需求分析。

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少xxxx年兒童發(fā)育和老xxxx年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:xxxx年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元,除去成本,獲利7萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們在吃食方面所想往的,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利。

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

1、近期計(jì)劃。

在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。

在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

1、薪資預(yù)算。

飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

2、投資預(yù)算。

說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場地建設(shè)費(fèi):5000元。

(2)值班室、飼料間:6000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:20000元。

(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。

綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬。因?yàn)橥岭u在一xxxx年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬元,前期投入資金約為5萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動(dòng)資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。

3、經(jīng)營成本預(yù)算。

xxxx年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬元。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇六

經(jīng)營范圍:土雞、土雞蛋。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:xx。

員工人數(shù):3。

項(xiàng)目投資:8萬元。

場地選擇:xx。

項(xiàng)目背景:

在縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,石井鎮(zhèn)大學(xué)生村官充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。

二、市場分析。

1、市場需求分析。

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

2、市場競爭與效益分析。

經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2.1萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,除去成本,獲利1.5萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析:高山無公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們在吃食方面所想往的,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。

同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

三、項(xiàng)目計(jì)劃。

1、近期計(jì)劃。

在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場,實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

2、遠(yuǎn)期計(jì)劃。

在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。

另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、成本預(yù)算。

1、薪資預(yù)算。

雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。

2、投資預(yù)算。

說明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場地建設(shè)費(fèi):5000元。

(2)辦公、飼料間:6000元。

(3)運(yùn)輸車一輛:23000元。

(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元。

綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬。

按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動(dòng)資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費(fèi),固定場所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)。

3、經(jīng)營成本預(yù)算。

五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。

1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理;。

(2)蛇鼠等害物的侵襲;。

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;。

(4)疾病的防治是否到位;。

(5)銷路是否暢通;。

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;。

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法。

(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請專家評價(jià)選最佳方案。

(2)雞舍設(shè)臵合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位臵。

(5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開銷路。

(6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

六、市場營銷。

1、營銷策略。

大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場,最終打造品牌。

2、營銷方式。

(1)熟人推薦:利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營銷:利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營銷。

(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷:直接推銷。

(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇七

暑假的到來是每個(gè)學(xué)生的期待,在沒有放假的時(shí)候就想好自己在這個(gè)暑假要做什么,去哪里打工,在哪里就業(yè)。給你自己一個(gè)美好而充實(shí)的假期。但是,計(jì)劃是趕不上變化的。例如我,在知道我的大學(xué)的暑假的時(shí)間后,心里就想著去哪個(gè)地方玩,哪個(gè)地方好玩,自己沒有去過的。結(jié)果呢?回到家后,在想著對著自己的計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候,給我爸一個(gè)命令,最后走上自己走上當(dāng)老板的路開始了我這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

八月十八號(hào)開起了我的實(shí)踐課。那天我爸給錢我們?nèi)ミM(jìn)貨,讓我們?nèi)ベu衣服,只要做回本錢就行了,掙到的錢,自己拿去用,聽到這個(gè)消息,我高興一下,以為我可以賣到很多很多的。說做就做,我們馬上投入精力去完成這個(gè)任務(wù)。

那天,我們倆兄弟很快就把衣服擺開了,等待顧客的來臨,不時(shí)還會(huì)想著自己會(huì)有能力去勝任的。接著來了個(gè)客人,首先熱情地招待他們,問他們要些什么。門面的功夫做到十足,但是,我們跟他們說了幾句,但不知道他們?yōu)槭裁床话驳刈唛_了,在他們走開的同時(shí),我們不約聽到他們不滿的話語。聽到這些話,我們心里真的不舒服,但是自己想了一下,其實(shí)我們是兩個(gè)剛出來的毛毛蟲,真的不知道什么。當(dāng)時(shí),我媽見到了,馬上做好客人的工作,就這樣,我的生意檔就這樣給我媽做成了,我不停的留意著媽媽對他們說的話,看看他們的神情變化。自己明白了一個(gè)道理:生意的投入,是每個(gè)人都可以做的事,是很容易做到的事,但是呢?如果想自己的生意做得好,財(cái)源能夠進(jìn)來的話,看表情,說話的語氣,價(jià)格的高低,這幾方面都是很重要的,也是成功的關(guān)鍵。在社會(huì)上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機(jī)會(huì),使我與別人對話時(shí)不會(huì)應(yīng)變,會(huì)使談話時(shí)有冷場,這是很尷尬的。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見,你要聽取、耐心、虛心地接受。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇八

當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),入行需謹(jǐn)慎,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè),還得你自己說了算。

在武漢科技大學(xué),付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星:湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星,湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,入選中國大學(xué)生年度人物。

22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間,他懷揣200元從擺地?cái)傎u盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長,擁有5家公司,員工300多人,總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。

擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”

回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

9月,湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門??繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢?!?/p>

一時(shí)逞強(qiáng)夸下???。要掙錢,怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來臨。

3月,武漢市539路公交車終點(diǎn)站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學(xué)別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請幾位同學(xué)前來捧場做“托兒”。他還琢磨:校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調(diào)整營銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆,半個(gè)月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”

見到記者時(shí),付文杰說他有一個(gè)座右銘:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心,堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚,打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號(hào)召力,像地心磁場一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。205月,團(tuán)隊(duì)成立,付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。

一個(gè)月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學(xué)校的跳蚤市場如期開放,黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機(jī)會(huì)售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費(fèi)來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來,盈利超過萬元。

暑假,在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機(jī),銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”,團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。

就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營。3個(gè)月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候,板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分,需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤也必將帶來高風(fēng)險(xiǎn),一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨(dú)坐在沁湖邊,對著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸?shù)膫€(gè)性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來。”

打理好心情,第二天,他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學(xué)看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲。

每一個(gè)春天的來臨,都會(huì)給人以希望。的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過失敗的人,格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識(shí)貧乏,他就自學(xué)充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠,其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長,補(bǔ)己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。

經(jīng)過一段時(shí)間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場,贏得了口碑,在學(xué)校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅(jiān)信,先做人后做事,任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠信經(jīng)營的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次,經(jīng)營內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無意中給他透露了一條信息:江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求,打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價(jià)格從100萬元壓到了40萬元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動(dòng)一分錢,6天時(shí)間凈賺16萬元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。

2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊成為時(shí)代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長;隨后,漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營。

現(xiàn)在,付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經(jīng)營范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院。

一位在校大學(xué)生,擁有這么多的公司和實(shí)體,讓人驚詫。一些人猜測,這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長否定了這個(gè)說法。一生愛才護(hù)才的老校長當(dāng)年看中了付文杰的慧根,特批他免費(fèi)入學(xué),付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。

付文杰自己說,追根溯源,激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢想。學(xué)金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國家的差距后,就立下了一個(gè)宏大的夢想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候,他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學(xué),以求自食其力。

但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢想,成就了付文杰。談起“中國夢”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個(gè)自己的服裝品牌,建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國外的汽車公司爭相定購自己生產(chǎn)的鋼材,要以高于國內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造,并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年,付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng):做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字,借人、借地、借勢,找準(zhǔn)對方最想要的,充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間,在交易中獲得最大收益。

身為董事長,付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我?!?/p>

常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì):資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇九

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會(huì)對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率。

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場占有率會(huì)有極大地提高。

目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí),所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢:

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十

20xx年1月29日,清華大學(xué)[微博]經(jīng)管學(xué)院中國創(chuàng)業(yè)研究中心在清華經(jīng)管學(xué)院發(fā)布了全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告(2014),這次發(fā)布的報(bào)告主題是中國青年創(chuàng)業(yè)報(bào)告。這是該中心自2001年參加全球創(chuàng)業(yè)觀察研究以來發(fā)布的第10份中國創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告。

青年為創(chuàng)業(yè)者主力軍更傾向于接納朋友建議。

青年創(chuàng)業(yè)者是指年齡在18-44歲之間的創(chuàng)業(yè)者。中國青年創(chuàng)業(yè)相對于全員的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更為活躍。我國青年創(chuàng)業(yè)活躍程度在全球創(chuàng)業(yè)觀察的70個(gè)參與國家和地區(qū)中排在22位,早期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)為18%,屬于活躍的國家。

創(chuàng)業(yè)者與受教育程度有關(guān)系嗎?按照受教育程度,青年創(chuàng)業(yè)者中沒有受過高等教育的占60%,受過高等教育的創(chuàng)業(yè)者比重接近40%。擁有本科學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占12.2%。專科學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占27.5%。全員創(chuàng)業(yè)者中,擁有本科學(xué)歷的比重占9.2%,美國為51.7%;擁有??茖W(xué)歷的比重占21.6%,美國為33.5%。

從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)看,可以把創(chuàng)業(yè)者分為生存型創(chuàng)業(yè)者和機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者。前者是迫于生存壓力不得不選擇創(chuàng)業(yè);后者是看到了比目前事業(yè)選擇更好的機(jī)會(huì)而去創(chuàng)業(yè)。研究表明,這兩類創(chuàng)業(yè)的效應(yīng)不同。相對于生存型創(chuàng)業(yè),機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)能帶來更多的就業(yè)、更好的創(chuàng)新、更新的市場和更大的成長潛力。我們的調(diào)查看到,青年創(chuàng)業(yè)中,學(xué)歷是小學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)的比重為22.2%,而學(xué)歷是高中和大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者的比重為70%以上。

青年創(chuàng)業(yè)者對生活和工作收入的滿意度高于非創(chuàng)業(yè)者。調(diào)查顯示,超過50%的青年創(chuàng)業(yè)者對生活是滿意的,而非創(chuàng)業(yè)者低于50%。而且,青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)有成熟,滿意的人越多。這一點(diǎn)在對工作收入的滿意度上表選的更加明顯。青年創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度,在還是初生創(chuàng)業(yè)者時(shí)為略高于40%,在成為初創(chuàng)企業(yè)后,達(dá)到50%。而非創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度低于40%。

此外,據(jù)報(bào)告顯示,青年創(chuàng)業(yè)者的三個(gè)主要資金來源以此是:朋友、家庭和親戚,分別為36%,34.7%和16%。青年創(chuàng)業(yè)主要從四個(gè)來源獲得意見建議:73.9%來自朋友;52.6%來自配偶或伴侶;45.7%來自父母;39.2%來自家庭或親戚。

90后不懼失敗80后更自信有創(chuàng)業(yè)能力。

80后是青年創(chuàng)業(yè)者的主體,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)最為活躍。80后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為21.34%,90后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為14.32%。

90后相對于80后,有31.1%的被訪90后認(rèn)為在未來三年內(nèi)有創(chuàng)業(yè)意愿,且不懼失敗。但在創(chuàng)業(yè)能力方面,認(rèn)為自己具備創(chuàng)業(yè)能力的人少于80后。無論是80后還是90后,都認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是好的職業(yè)選擇。

此外,這兩個(gè)群體也有類似的地方。80后和90后的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)沒有區(qū)別,都是以機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)為主要?jiǎng)訖C(jī),分別達(dá)到66.5%和68.9%。

在中高技術(shù)上無優(yōu)勢但注重產(chǎn)品新穎性。

據(jù)報(bào)告顯示,青年創(chuàng)業(yè)者更注重產(chǎn)品的新穎性,與全員創(chuàng)業(yè)者相比,有77.7%的青年創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品具有新穎性,高于全員創(chuàng)業(yè)者的62.7%;青年創(chuàng)業(yè)者較有成長潛力,與全員創(chuàng)業(yè)者相比,有新技術(shù)和一定增長潛力以上程度的青年創(chuàng)業(yè)者為6.2%,全員創(chuàng)業(yè)者為5.7%。

青年創(chuàng)業(yè)者更有可能創(chuàng)造就業(yè)。青年創(chuàng)業(yè)者能提供的當(dāng)前就業(yè)機(jī)會(huì)中,有17.1%的青年創(chuàng)業(yè)者預(yù)期能提供超過5個(gè)人的就業(yè)崗位,高于全員創(chuàng)業(yè)者的16.7%;青年創(chuàng)業(yè)者5年內(nèi)能提供的就業(yè)機(jī)會(huì)中,有36.9%的青年創(chuàng)業(yè)者預(yù)期能提供超過5人的就業(yè)崗位,高于全員創(chuàng)業(yè)者的35.3%。同時(shí),青年創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注國際市場。

但是,青年創(chuàng)業(yè)者也有自身的不足。他們在中高技術(shù)上并沒有優(yōu)勢。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,不到2%的青年創(chuàng)業(yè)者是基于中高技術(shù)的創(chuàng)業(yè)。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十一

主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

本企業(yè)類型:零售

本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級(jí)課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會(huì)對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場占有率會(huì)有極大地提高。

目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí),所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)?認(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡

特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手

選址:和平區(qū)、河北區(qū)

選址原因:和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。

人員推銷、廣告

本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園

企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。

工具設(shè)備

名稱 數(shù)量 單價(jià)

冷庫 1 1.2萬元拌料機(jī) 1 600粉碎機(jī) 1 800

交通工具松花江一部

辦公家具及設(shè)備一體機(jī)

固定資產(chǎn)折舊:(略)

(略)

(略)

(略)

略)

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十二

主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。

本企業(yè)類型:零售。

二、創(chuàng)業(yè)者概況。

本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的`能力沒有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。

本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級(jí)課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級(jí)和面點(diǎn)三級(jí)證書。在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。

三、市場評估。

目標(biāo)顧客描述。

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會(huì)對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率。

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場占有率會(huì)有極大地提高。

目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識(shí)到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識(shí),所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢:

四、市場營銷計(jì)劃。

1、產(chǎn)品。

由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì)出現(xiàn)大面積死亡。

特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美。

2、價(jià)格。

成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手。

3、地點(diǎn)。

選址:和平區(qū)、河北區(qū)。

選址原因:和平區(qū)人識(shí)貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。

4、促銷:

人員推銷、廣告。

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。

企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園。

企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。

六、固定資產(chǎn)。

工具設(shè)備。

名稱數(shù)量單價(jià)。

冷庫11.2萬元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800。

交通工具松花江一部。

辦公家具及設(shè)備一體機(jī)。

固定資產(chǎn)折舊:(略)。

七、流動(dòng)資金(略)。

八、銷售收入預(yù)測(略)。

九、銷售和成本計(jì)劃(略)。

十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十三

為全面了解我區(qū)近年來工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目落地和推進(jìn)情況,進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),根據(jù)區(qū)委辦公室《關(guān)于深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)》的通知(廣利委辦發(fā)〔2020〕9號(hào))文件要求,我單位對園區(qū)未落地項(xiàng)目及推進(jìn)緩慢項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。

一、基本情況。

區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)規(guī)劃建設(shè)了“一區(qū)五園”,規(guī)劃總工業(yè)用地9.86平方公里,已開發(fā)整理工業(yè)用地6856.16畝,工業(yè)園和工業(yè)園基本建成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滿園入駐,完成了工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)正在進(jìn)行機(jī)電產(chǎn)業(yè)園和工業(yè)園建設(shè)。園區(qū)現(xiàn)入駐企業(yè)91戶,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)67戶,規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)17戶,在建項(xiàng)目7個(gè),初步構(gòu)建起以食品飲料、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系。

受經(jīng)濟(jì)下行、土地儲(chǔ)備不足、資金短缺等多重因素影響,工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難現(xiàn)象比較突出。截止2020年5月,園區(qū)招商引資未落地項(xiàng)目21個(gè),推進(jìn)緩慢項(xiàng)目11個(gè)。

二、存在的問題。

(一)企業(yè)實(shí)力不足,資金鏈短缺。由于企業(yè)自身資金有限,對項(xiàng)目市場發(fā)展前景預(yù)估較差,市場經(jīng)營、合作意向等因素變動(dòng)改變了業(yè)主的投資意愿,導(dǎo)致項(xiàng)目無法推進(jìn)。如未落地項(xiàng)目中的精炭、康華、牛肉干加工項(xiàng)目受資金影響遲遲不能落地;推進(jìn)慢項(xiàng)目中的木本油、科糧貿(mào)易、山葵食品、新大地等10個(gè)項(xiàng)目受業(yè)主資金短缺影響推進(jìn)舉步維艱,其中科糧貿(mào)易、快消食品、原美邦樂項(xiàng)目業(yè)主對市場前景預(yù)期差,導(dǎo)致項(xiàng)目停滯。究其原因,一是銀行放貸審批難度加大,加上各級(jí)擔(dān)保中心資金規(guī)模較小,支持企業(yè)融資的力度有限,難以滿足項(xiàng)目的信貸擔(dān)保需求,特別是民營中小企業(yè)貸款難。二是有效抵押不足。銀行抵押放貸只認(rèn)可固定資產(chǎn)投資,很多項(xiàng)目用地沒有辦好土地證,拿不出有效的抵押資產(chǎn)。

(二)土地要素制約,拆遷難度大。一是園區(qū)項(xiàng)目閑置土地有限。現(xiàn)已建成工業(yè)園和工業(yè)園,基本已滿園入駐,如致順化工等項(xiàng)目選址地塊尚未啟動(dòng)征拆和供地程序,新項(xiàng)目入園需排隊(duì)等地,影響了項(xiàng)目落地;新型特種玻璃生產(chǎn)加工項(xiàng)目由于遲遲未供地,導(dǎo)致企業(yè)將項(xiàng)目資金投資在甘肅省的建設(shè)項(xiàng)目上。二是征地拆遷工作難。居民拆遷安置工作難度大,不可預(yù)見因素多,制約了工程建設(shè)進(jìn)度。如日航工業(yè)園蜀亨機(jī)電加工項(xiàng)目和電子電器生產(chǎn)項(xiàng)目,由于拆遷問題導(dǎo)致園區(qū)場平及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)無法進(jìn)行,項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢。

(三)基礎(chǔ)建設(shè)滯后,項(xiàng)目入園慢。在建園區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)進(jìn)度跟不上,缺乏產(chǎn)業(yè)平臺(tái)支撐,一旦有好項(xiàng)目、大項(xiàng)目無法短期內(nèi)落地。如日航工業(yè)園營昇機(jī)電、金創(chuàng)電子和太陽能電池背膜等項(xiàng)目,因聯(lián)廣公司負(fù)責(zé)實(shí)施的園區(qū)道路、場平、邊坡治理未完成而無法開工建設(shè)。

(四)發(fā)展環(huán)境不優(yōu),服務(wù)不到位。一是項(xiàng)目落地前期工作環(huán)節(jié)多,耗時(shí)長,再加上法律障礙無法突破、中介服務(wù)缺乏規(guī)范和充分競爭,項(xiàng)目審批存在冗長復(fù)雜的情況,如金創(chuàng)電子項(xiàng)目由于地勘、設(shè)計(jì)等前期工作進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目遲遲無法落地。二是后續(xù)服務(wù)不到位,熱衷于招商簽約,忽視了項(xiàng)目的落地推進(jìn)。針對已經(jīng)落地的項(xiàng)目,各部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有及時(shí)解決企業(yè)的困難和問題,致使項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在這樣和那樣的問題。

三、措施建議。

(一)提高項(xiàng)目服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。一是切實(shí)落實(shí)招商引資優(yōu)惠政策,補(bǔ)充和完善相關(guān)政策措施。提高項(xiàng)目審批效率,開辟綠色通道,簡化程序,提高效率,做到急事急辦、特事特辦,促進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目盡快落地。二是加強(qiáng)跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目引進(jìn)單位要實(shí)行三年跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目順利落地、開工和投產(chǎn);對破壞招商引資環(huán)境的單位和個(gè)人要嚴(yán)厲追責(zé)。三是涉及到對項(xiàng)目和企業(yè)的服務(wù),希望相關(guān)部門在思想上更重視一些,工作上更主動(dòng)一些,服務(wù)上更高效一些,推動(dòng)政府十二大機(jī)制的要求真正落地生根,厘清職責(zé)和邊界,讓企業(yè)把更多的時(shí)間和精力放在抓建設(shè)、謀經(jīng)營上。

(二)突破土地制約,加強(qiáng)土地供給。積極盤活存量土地。通過全面調(diào)查、摸底,掌握園區(qū)的土地狀況,對閑置、拋荒的土地,按國家規(guī)定一律予以收回;對征而未用、征而少用,土地閑置超過規(guī)定期限的征收土地閑置費(fèi)或依法收回土地使用權(quán);對尚不構(gòu)成收回條件的閑置土地,通過整合、調(diào)劑、置換等各種手段加以盤活,做到“寸土必盡其用”。

(三)依法做好搬遷,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在安置、拆遷中,有關(guān)部門和單位要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,做好被征地群眾的思想工作,切實(shí)保障群眾根本利益,特別是征地補(bǔ)償費(fèi)要確保足額到位,杜絕因搬遷帶來的上訪、鬧事等群體性事件的發(fā)生,確保社會(huì)穩(wěn)定。要做好被征地農(nóng)民的安置、培訓(xùn)工作。建議結(jié)合中心城區(qū)全面發(fā)展的需要,大力培訓(xùn)失地農(nóng)民,提高他們的文化、文明、技能素質(zhì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向職工、村民向市民、農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)輿論宣傳,積極爭取民心,依靠群眾,在全社會(huì)營造一種以支持重點(diǎn)建設(shè)為榮的社會(huì)風(fēng)尚。

(四)拓寬融資渠道,多方籌措資金。一是整合、利用好各類政策、資金,在使用好目前爭取到的資金、政策的同時(shí),積極向省上爭取更大的政策、項(xiàng)目支持,保證基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入。二是利用好現(xiàn)有擔(dān)保融資平臺(tái),積極探索對招商引資有益的多元化投融資模式,擴(kuò)大民間投資,擴(kuò)大民間資本投資創(chuàng)業(yè)的空間。三是促進(jìn)銀企合作。積極組織金融部門與園區(qū)企業(yè)對接,召開銀企洽談會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)等“窗口會(huì)議”,促進(jìn)銀企合作溝通更順暢。

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養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十四

我的老家是廣西的,掐指算算,從開始上大學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)了,每年回老家,廣西總有令人驚喜之處,自從東盟博覽會(huì)后,廣西各個(gè)地區(qū)都以驚人的速度在發(fā)展,一年一變化。整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同樣也給很多創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的條件和機(jī)會(huì)。下面要說的這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事里,防城港地區(qū)的80后創(chuàng)業(yè)者阮唯峰就把他的養(yǎng)雞場辦得有聲有色,3月投入10萬元辦起養(yǎng)雞場,當(dāng)年一年的銷售量就達(dá)170多萬。

阮唯峰是廣西防城港上思縣公正鄉(xiāng)公正村人,1986年出生。,阮唯峰從江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后被深圳士瑞克東南科技有限公司聘用,月薪3000元,加上獎(jiǎng)金和津貼一年收入達(dá)到6萬元左右。由于工作努力、業(yè)績突出、人緣好,公司決定派他去北京,并且有機(jī)會(huì)留在北京工作。在很多廣西普通農(nóng)村家庭看來,阮唯峰算是跳出了“農(nóng)門”,改變面朝黃土背朝天的命運(yùn)。

不過很有經(jīng)濟(jì)頭腦的小阮,不想就此默默度過一生,一次偶然的機(jī)會(huì)改變了他的想法,在東盟推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下,他放棄優(yōu)越豐厚的工作,選擇回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。

一次他到朋友家做客,朋友紅火的養(yǎng)殖業(yè)打動(dòng)了他的心,于是便萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。阮唯峰認(rèn)為,考上大學(xué)就可以跳出“農(nóng)門”改變命運(yùn),留在大城市工作能夠過著安穩(wěn)的日子。但是現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)逐漸繁榮,對于農(nóng)村大學(xué)生來說,農(nóng)村是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),在家創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢更明顯。打工不能打一輩子,生活就是奮斗,人生不應(yīng)該平淡地度過,要在奮斗中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

203月,他回到公正村老家謀劃自己的創(chuàng)業(yè)之路,在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)他始終保持著一顆充滿陽光、不屈不撓的心。

回到公正村后,阮唯峰參加了縣里組織的林下養(yǎng)雞實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。年3月,他就和鳳翔公司簽訂了養(yǎng)雞協(xié)議,成為鳳翔公司合作養(yǎng)殖戶之一。他自籌資金近10萬元,在自家30畝松林地建設(shè)共計(jì)1200平方米的雞舍,養(yǎng)殖成活率達(dá)99.5%。

創(chuàng)業(yè)之初,總有很多不如意的地方,阮唯峰發(fā)現(xiàn),和廣西欽州的養(yǎng)殖戶對比,欽州養(yǎng)殖戶每只雞能賺4.5元,上思縣每只雞只能賺3元。同樣的公司,同樣的養(yǎng)殖技術(shù),同樣的防疫,收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石,做出改變!阮唯峰去欽州作了實(shí)地調(diào)查和對比后發(fā)現(xiàn),在養(yǎng)殖管理上有很多有待提高的地方。

經(jīng)過一番籌劃,阮唯峰對養(yǎng)雞場排水設(shè)施進(jìn)行了改造,保證雨天不積水。他花了一萬多元,在500米之外的山上泉眼處建起蓄水池,水池水深1.5米,水域面積有30多平方米。買來水管,把蓄水池的山泉水引到養(yǎng)雞場,雞吃了山泉水,安全健康又衛(wèi)生。廣西的地理環(huán)境和種植條件很適合水果的生長,他在養(yǎng)雞場四周種上了芒果、荔枝、龍眼、木菠蘿等熱帶亞熱帶水果,還在進(jìn)養(yǎng)雞場路兩邊種上了景觀樹木,不僅美觀而且能涵養(yǎng)水源,保護(hù)水田。以前一遇上下大雨,道路就成了漫水路,很容易被沖毀,這可難壞了80后的小伙子。阮唯峰看在眼里,急在心上。方法總比困難多,思路一變海天闊,精明的他把道路做了改造。他把道路攔腰挖斷,在路中間埋進(jìn)一截水泥管道,這樣水就能從來水的路邊順著路底下流過泄水的一邊,保證了道路不再漫水。阮唯峰還把目光盯在雞舍旁邊的10畝甘蔗地,在蔗地養(yǎng)雞能長得快,而且雞能除草,肥地,減少種甘蔗成本。

2012年出欄肉雞5萬羽,銷售額達(dá)170多萬元,純利潤就達(dá)16萬元。4月出欄一批雞,銷售額就達(dá)32萬元,實(shí)現(xiàn)了開門紅。80后的阮唯峰從此當(dāng)上了“雞司令”。

雖然初戰(zhàn)告捷,嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭,但阮唯峰并不滿足,由于資金缺乏,要進(jìn)一步發(fā)展壯大養(yǎng)殖規(guī)模,只有采用滾雪球的方法,一步一步往前走,賣一批雞就擴(kuò)大一次養(yǎng)殖規(guī)模,爭取明年出欄10萬羽,銷售額達(dá)到320萬元。

初次創(chuàng)業(yè)成功,阮唯峰的信心更足了,膽子也更大了。204月,他到欽州和當(dāng)?shù)氐镍P翔公司養(yǎng)殖農(nóng)戶交流養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn),分享養(yǎng)雞心得,取長補(bǔ)短,實(shí)地考察了當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶先進(jìn)的養(yǎng)雞模式和養(yǎng)雞工具。阮唯峰發(fā)現(xiàn),欽州市大直、貴臺(tái)等鎮(zhèn),特別是洞麗的養(yǎng)殖戶,他們喂雞的水槽和食槽雖然價(jià)格比較貴,但簡單方便實(shí)用?,F(xiàn)在阮唯峰引進(jìn)了這種水槽和食槽,還真受雞兒們的歡迎和喜愛。

他又到港口區(qū)和防城區(qū)去考察項(xiàng)目,廣交志同道合的創(chuàng)業(yè)之友,拓展人脈,相互交流想法和創(chuàng)業(yè)信息,互通有無,相互進(jìn)步。

除了養(yǎng)殖業(yè),阮唯峰還發(fā)現(xiàn)另外的商機(jī),由于近幾年公正鄉(xiāng)甘蔗擴(kuò)種迅速,山油茶,澳洲堅(jiān)果等特色種植發(fā)展迅猛,化肥需求量急劇上升,他想抓住這個(gè)機(jī)遇,迅速出擊,要在化肥市場分得一杯羹。現(xiàn)在阮唯峰也在公正鄉(xiāng)圩場開了一家化肥代銷店,一年銷售額50多萬元,純利潤就達(dá)6萬多元。

希望這位農(nóng)村80后小伙在自己的創(chuàng)業(yè)路上越走越順吧,年輕人,不要放棄你的夢想,甩開膀子去創(chuàng)造自己的一番天地!

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十五

這位90后小伙名叫彭雨,是去年放棄保研機(jī)會(huì)剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,他的女朋友叫戴瀅,一名放棄留法的在校大學(xué)生。現(xiàn)在他們的身份是農(nóng)場的所有者。在中江縣富興鎮(zhèn)山間的一個(gè)約50畝的小農(nóng)場里,放養(yǎng)著土雞、貴妃雞、野雞等共3000多只。

他們依靠父母支持和在學(xué)校打工積攢下來的錢,兩人共投資50多萬元,辦起了養(yǎng)雞場?!叭ツ?1月開始售賣產(chǎn)品,3個(gè)月的銷售額已經(jīng)達(dá)到了50多萬元?!庇羞@樣一個(gè)好的開頭,兩人既是自豪也是對前景充滿了信心。“力爭今年存欄數(shù)達(dá)到1萬只,銷售額達(dá)到200萬元?!?/p>

有人說他們是為了愛情,但小編看來這是需要極大的勇氣,90后創(chuàng)業(yè)總是受到社會(huì)各方的爭議,有鼓勵(lì)、有質(zhì)疑,曾經(jīng)由百度百家發(fā)起的“如何對待90后創(chuàng)業(yè)者?”的網(wǎng)友投票中,有70%的人站在正方,認(rèn)為應(yīng)該給更多的寬容與支持;有29%的人站在反方,認(rèn)為泡沫太多應(yīng)理智。

但第一批90后如今也已經(jīng)奔三,00后也15歲了,90后不再是小孩子,誰的青春沒有爭議呢,他們不用背負(fù)80后的壓力,也沒有70后那么謹(jǐn)慎,他們創(chuàng)業(yè)不會(huì)瞻前顧后,但是他們知道自己想要什么。

“我是西南大學(xué)動(dòng)物科學(xué)系的學(xué)生,去年畢業(yè)。她是四川外語學(xué)院南譯學(xué)法語的,今年六月畢業(yè)?!迸碛暾f,他們倆都是德陽人,是高中同學(xué),為了愛情就都去了重慶上學(xué)。為了畢業(yè)在一起,自己放棄了保研,而她也放棄了留學(xué)法國的機(jī)會(huì)。

養(yǎng)雞場取名為愛苜生態(tài)農(nóng)場,取自于法語詞amour,是愛的意思,并且還種了大量苜蓿草,給雞食用。彭雨說,養(yǎng)雞必須要有足夠的耐心,最開始的那半個(gè)月,天天晚上遇上下雨,為防止雞感冒,必須要把雞趕進(jìn)去,但是沒多久又要跑出來,于是他不得不守在雞舍旁邊,很多時(shí)候是通宵。

“當(dāng)時(shí)真的快把我整奔潰了,晚上不睡覺就在那守一夜的雞,特別是野雞,下雨了都不躲,只得把它們一個(gè)個(gè)抱進(jìn)去?!贝鳛]說,在學(xué)校日子很逍遙,躺在床上上上網(wǎng),和朋友逛逛街買衣服,一起吃小吃,不想出去吃還可以打個(gè)電話叫外賣,而在這里要忍著被蚊蟲叮咬,住著破難的地方,睡不好覺,還要自己煮飯,成天和這些雞打交道,弄得衣服很臟,心理落差真的很大。

“其實(shí),最開始我們在這里開養(yǎng)雞場的時(shí)候,也遭到了當(dāng)?shù)卮迕竦馁|(zhì)疑,說這么年輕的娃娃,還是大學(xué)生不去城市找工作,跑到農(nóng)村養(yǎng)雞,養(yǎng)得來不哦?”不過,八個(gè)月的努力證明彭雨能行,由他一個(gè)人喂養(yǎng)的第一批雞成功出圈。

“我和戴瀅的爸爸用火三輪拉了30個(gè)野雞到菜市場去賣,迅速的引起了大家的圍觀,其中有人還懷疑我們在賣國家保護(hù)動(dòng)物?!?0只雞很快買完,一共賣出了多元錢,這讓彭雨嘗到了收獲的味道。

后來,彭雨還參加了德陽的一些展銷會(huì),并以每天低價(jià)促銷10只雞吸引了眾多市民前來購買。除了賣雞之外,他們也賣雞蛋。兩個(gè)月前,由于雞的產(chǎn)蛋量升高,一時(shí)又找不到銷路。兩人走上街頭開始賣蛋。

因?yàn)樘贻p,很多商家看到他們第一眼,并不是十分的信任,因此目前也只是少量商家愿意和他們做生意?!敖衲晡覍橐患揖频旰退募也窕痣u提供產(chǎn)品。”彭雨說,目前,他們最主要是通過微信與商家聯(lián)系,也把雞蛋放在超市展覽,提高知名度。力爭今年達(dá)到200萬元。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十六

我于201x年7月21日至201x年8月21日在內(nèi)蒙古維爾農(nóng)業(yè)有限公司進(jìn)行了為期31天的雞生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間,在三位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我積極工作,認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù),主動(dòng)與公司員工交流學(xué)習(xí),善于觀察,將理論與實(shí)踐充分結(jié)合,對雞場建設(shè)及種雞場的生產(chǎn)管理有了清晰的認(rèn)識(shí),加深了對所學(xué)知識(shí)的理解。實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一、種雞場實(shí)習(xí)階段。

1.撿種蛋,挑種蛋。

種雞場一般每天撿三次種蛋,上午8:30一次,10:00一次,下午3:30一次。每天產(chǎn)蛋量3800枚左右,產(chǎn)蛋率82%左右,其中種蛋3550枚左右,畸形蛋、破蛋、軟殼蛋250枚左右。挑種蛋時(shí)必須將畸形蛋、破蛋、軟殼蛋挑出,并分別存放。最難挑的是畸形蛋,包括雙黃蛋、薄殼蛋、斑點(diǎn)蛋,挑蛋時(shí)必須非常仔細(xì)。

2.做疫苗。

實(shí)習(xí)期間,我們分別給雛雞做了禽流感-雞新城疫二聯(lián)滅活疫苗胸部肌肉注射,給將開產(chǎn)雞做了病毒性關(guān)節(jié)炎疫苗頸部皮下注射、新支法關(guān)四聯(lián)滅活疫苗翼跟肌肉注射。通過實(shí)踐,初步掌握了疫苗常用注射方法,了解了基本的免疫程序。

3.人工授精。

人工授精是種雞場技術(shù)含量最高的工作,它關(guān)系到整個(gè)雞場的經(jīng)濟(jì)效益的好壞,實(shí)習(xí)期間,我花了十來日向工人師傅學(xué)習(xí)人工授精技術(shù),基本掌握了技術(shù)要點(diǎn),其中最難學(xué)習(xí)的就是翻肛,既要保證授精的方便性,又要盡可能的保護(hù)母雞,減少對其生殖道的損傷。

4.稱重。

每周日早上三點(diǎn)半,給選定的樣本公母雞稱重,以了解周增重,從而為喂料量調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。樣本容量100來只,整個(gè)過程歷時(shí)一小時(shí)。

5.雞舍消毒。

消毒一般在下午人工授精結(jié)束、撿蛋完畢后進(jìn)行,使用的是聚維酮碘環(huán)境消毒劑。稀釋比例1:1000-1:1500,采用高壓電動(dòng)消毒劑噴霧消毒。

二先進(jìn)的`設(shè)備。

1、濕簾:一走進(jìn)雞棚就會(huì)發(fā)現(xiàn)兩邊的墻上有大約4平米的紙制s型墻面,經(jīng)詢問那叫做“濕簾”,是控制室溫用的。當(dāng)室溫超過32℃時(shí),濕簾就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行降溫。室外有一個(gè)人工深水池,連通濕簾,所以,濕簾是通過吸收水分使室溫降低的。在室內(nèi)有一個(gè)大型的溫度計(jì),用以記錄溫度。

2、風(fēng)機(jī):在雞棚的盡頭兩邊有兩個(gè)巨大的風(fēng)機(jī),是給雞鵬換氣用的。同時(shí)也起到降溫的作用,使雞棚微風(fēng)徐徐,讓小雞們也可以過個(gè)清涼一夏。

3、食槽:小雞們住的房子是三層的鐵絲網(wǎng)籠子,5、6只住在一起。每層下面都有高約10厘米的便槽,可以隨時(shí)打掃。在每層的外面都有一個(gè)半圓形的長筒食槽?;\子里面裝有喂水器,連接到籠子外面的水槽,小雞渴的時(shí)候會(huì)啄喂水器上面的鐵頭,鐵頭一動(dòng)就會(huì)露出水來,鐵頭的正下方是紅的的塑料水盤,用來接水,這樣就達(dá)到了節(jié)約用水的目的。

4、水箱:在兩個(gè)正門中間有一個(gè)大型的水箱,喂水時(shí),先在水桶里面配好藥和水的比例,一包藥配一桶水。攪勻后用水泵把水抽到水箱里面,打開閘門,統(tǒng)一把水放到24個(gè)水槽里。什么時(shí)候喂水根據(jù)水箱外面的液體測量計(jì)。

5、暖爐:夏天要保證室內(nèi)涼爽,冬天則要保證室內(nèi)暖和。所以暖爐是必不可少的。

在短短一個(gè)月的實(shí)踐活動(dòng)中,我找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn),緊密結(jié)合自身專業(yè)特色,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平。通過實(shí)踐,原來一知半解的理論得到了理解和鞏固,原來欠缺的知識(shí)得到了補(bǔ)償。通過實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到知識(shí)的重要,在以后的學(xué)習(xí)生活中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)知識(shí),為將來立足于社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)!

外出實(shí)踐的日子,不是驕陽如火,就是陰雨綿綿,我的衣服上常常分不清是汗水還是雨水,然而,艱苦的環(huán)境并沒能阻擋我前進(jìn)的步伐,我選擇了堅(jiān)持,牢牢把握這一次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)。

通過這次社會(huì)實(shí)踐,我不僅提高了能力,鞏固了專業(yè)知識(shí),同時(shí),難忘的實(shí)踐活動(dòng)也豐富了我的假期生活。八月,我撒播希望,同時(shí)擁抱豐收我的暑期社會(huì)實(shí)踐,為我的大學(xué)生活留下了光輝燦爛的一筆!

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十七

服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的橋梁,其發(fā)展是衡量某一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。近年來,縣委、縣政府高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展,采取了一系列鼓勵(lì)和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,提高了經(jīng)濟(jì)總量,改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起到了不可忽視的作用。因此,及時(shí)準(zhǔn)確把握服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對于促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、推動(dòng)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍上新臺(tái)階,為打造活力、實(shí)力、魅力新沂南具有非常重要的意義。本文通過實(shí)地走訪調(diào)研,分析研究我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,剖析我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題,對提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的對策思路作初步探討,并提出相關(guān)發(fā)展對策,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來,隨著工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快,我縣服務(wù)業(yè)邁入快速發(fā)展期,初步形成了“以商貿(mào)流通為基礎(chǔ)、金融房地產(chǎn)為支撐、旅游休閑為亮點(diǎn)”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),已成為提高人民群眾生活水平、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量。

總量持續(xù)增長,規(guī)模不斷擴(kuò)大。xx年以來,我縣緊緊圍繞“服務(wù)富縣”戰(zhàn)略,通過構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),加大招商引資力度,搭建融資和信息平臺(tái),加強(qiáng)與縣外企業(yè)合作,改善了投資環(huán)境,營造了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。全縣服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出總量快速增長,規(guī)模不斷擴(kuò)大的良好局面,并成為我縣工業(yè)化、城市化建設(shè)的重要推力。xx年全縣服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值47.5億元,同比增長14.6%,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重和xx年相比,提高了4.1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到37.1%,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長5.2個(gè)百分點(diǎn)。xx年服務(wù)業(yè)國、地稅收入分別突破億元大關(guān),達(dá)1.18億元和1.4億元,分別增長7.2%和31.8%,占全縣稅收比例達(dá)40.58%。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到21萬人,約占全縣二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總量的49%。xx年1-5月份,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值32億元,比去年同期增長41%。

現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。xx年,我縣加大對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,道路建設(shè)步伐明顯加快,承運(yùn)能力大大提高。全縣通車?yán)锍踢_(dá)到2800公里,全年完成公路貨物運(yùn)輸量1596.3萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量460290.4萬噸公里,完成客運(yùn)量1052.8萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量74543.6萬人公里。今年全縣共有物流企業(yè)38家,1-5月份,完成公路貨物運(yùn)輸量989.2萬噸,貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量271460.9萬噸公里,同比增長31%,完成客運(yùn)量448.2萬人次,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量46570.5萬人公里,比去年增長39%,現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)保持快速增長。隨著流通領(lǐng)域競爭加劇,超市、連鎖店、專賣店、便利店等新型經(jīng)營模式不斷崛起,多元化的商貿(mào)流通競爭格局初步形成。許多縣外具有一定實(shí)力、有一定知名度的大型商業(yè)集團(tuán)如:東方、百姓、金鷹、百成匯等紛紛入駐我縣,搶灘占領(lǐng)市場。我縣商貿(mào)整體水平在一定程度上得到提升,消費(fèi)環(huán)境明顯改善。農(nóng)村消費(fèi)市場體系進(jìn)一步完善,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“家電下鄉(xiāng)”深入推進(jìn),下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售金額持續(xù)攀升,為拉動(dòng)我縣農(nóng)村市場消費(fèi)提供了有力的支撐。1-5月份,全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品59279臺(tái)部,銷售金額1.47億元,補(bǔ)貼資金0.1911億元,同比增長159%。預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額23.1億元,同比增長16.21%。全縣批發(fā)業(yè)商品銷售額2.06億元,同比增長8.64%,零售業(yè)商品銷售額15.66億元,同比增長13.39%,住宿餐飲業(yè)營業(yè)額5.35億元,同比增長29.08%,商貿(mào)流通已成為我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

科技信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的大發(fā)展,使科技信息業(yè)成為服務(wù)業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)中最為突出的行業(yè)之一。1-5月份,我縣郵電業(yè)務(wù)總收入4422萬元,同比增長13.6%。通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了由人工向自動(dòng),模擬向數(shù)字、小容量向大容量、單一業(yè)務(wù)向綜合業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。全縣固定電話用戶達(dá)到9.88萬戶,移動(dòng)用戶達(dá)到12.11萬戶,寬帶用戶達(dá)到5.08萬戶;1-3月份累計(jì)申請授權(quán)28項(xiàng),專利60項(xiàng),同期遞增81.82%,從事科技成果研究的廠辦、民辦科研信息機(jī)構(gòu)87家??萍夹畔I(yè)已成為引人注目的高增長行業(yè),對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)逐漸增大。

房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐年增大。隨著城市化的推進(jìn),房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)步伐明顯加快,商品房消費(fèi)持續(xù)擴(kuò)大,居民購買房產(chǎn)繼續(xù)成為消費(fèi)熱點(diǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)投資逐年增大,xx年,我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資11.7億元,占規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資額的比重為25.2%,全縣新上房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目38個(gè),開發(fā)面積83.57萬o,同比增長31.7%,銷售面積23.1萬o,銷售額4.12億元,同比增長45%。進(jìn)入xx年以來,隨著我縣《鼓勵(lì)低收入家庭進(jìn)城購買商品房》政策的實(shí)施,房地產(chǎn)開發(fā)更加火爆,1-5月份審批129萬o,開工建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè),開發(fā)面積49萬o,預(yù)計(jì)全年完成房地產(chǎn)開發(fā)面積110萬o。

文化旅游產(chǎn)業(yè)迅猛崛起。近年來,我縣堅(jiān)持把發(fā)展文化旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的著力點(diǎn),采取“政府推動(dòng)、市場運(yùn)作、民間參與、多方受益”的旅游開發(fā)模式,努力將旅游業(yè)打造成國民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并以此為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的切入點(diǎn)、發(fā)展服務(wù)業(yè)的突破口,確立了“打文化牌、唱生態(tài)戲”的旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前,已建成開放景區(qū)10處,其中aaaa級(jí)景區(qū)2個(gè)、aaa級(jí)景區(qū)4個(gè),省級(jí)工業(yè)旅游示范點(diǎn)1個(gè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)3個(gè),打造了“智圣故里、紅嫂家鄉(xiāng)、溫泉之都、休閑勝地”的旅游品牌。到沂南“逛漢街、游竹泉、受教育、泡溫泉”已成為一張名片。xx年全縣共接待國內(nèi)外游客396萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入19.8億元,增長230%,全縣服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。今年1-5月份,全縣共接待國內(nèi)外游客185萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)總收入9.25億元,增長18%。文化旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,已成為我縣現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。

金融保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。隨著臨商銀行入駐沂南,目前全縣共有金融機(jī)構(gòu)9家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)27家,各種與金融機(jī)構(gòu)發(fā)生業(yè)務(wù)的中小擔(dān)保民間融資機(jī)構(gòu)7家。1-4月份,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)121億元,同比增長12.7%,各項(xiàng)貸款余額53.34億元,同比增長6.1%。保費(fèi)收入1.561億元,同比增長38%。

服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入加大。近年來,我縣不斷加大對交通、通信、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造、房地產(chǎn)開發(fā)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)等方面的投入,服務(wù)業(yè)對一、二產(chǎn)業(yè)的支撐作用越來越強(qiáng),投資成倍增長,竹泉、湯泉、諸葛亮城等一批重點(diǎn)工程相繼完工。今年1-5月份,全縣36個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資達(dá)34.3億元,其中新開工項(xiàng)目15個(gè),續(xù)建項(xiàng)目21個(gè),截至目前已完成投資4.6億元。服務(wù)業(yè)投資增長成為擴(kuò)大需求、促進(jìn)增長的重要因素,更重要的是為一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。

二、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題和制約因素。

(一)主要問題。

近年來,我縣服務(wù)業(yè)雖然得到了較快發(fā)展,但與全省及周邊兄弟縣區(qū)相比,仍存在著速度不快、層次較低、比重偏小、支撐力不強(qiáng)等突出問題。一是總量不足、比重偏小。xx年全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值131.5億元,其中第二產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)增加值56.69億元,同比增長16.1%。第三產(chǎn)業(yè)完成增加值47.5億元,同比增長14.6%,占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為37.1%,與先進(jìn)地區(qū)比較,占比偏小。二是服務(wù)業(yè)的發(fā)展相對滯后,服務(wù)企業(yè)的基本狀況是“低、小、散、弱”,即檔次低、規(guī)模小、分布散、競爭力弱,缺乏具有帶動(dòng)區(qū)域性發(fā)展的規(guī)模企業(yè)。多數(shù)企業(yè)是自發(fā)投資形成的,小規(guī)模經(jīng)營,服務(wù)內(nèi)容仍主要集中在傳統(tǒng)服務(wù)等行業(yè),較高層次的知識(shí)、技術(shù)型服務(wù)業(yè)包括現(xiàn)代中介咨詢、物流、信息等較為落后。三是我縣服務(wù)業(yè)行業(yè)之間發(fā)展也不平衡,傳統(tǒng)型、消費(fèi)性服務(wù)業(yè)一直處于主導(dǎo)地位,而金融業(yè)、信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)等高技術(shù)含量的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢。

(二)制約因素。

制約我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展的因素,主要有以下幾個(gè)方面:一是城鎮(zhèn)化水平和居民收入水平不高,制約了服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。服務(wù)業(yè)發(fā)展必須以城鎮(zhèn)化水平的大幅提高和居民收入水平的快速增長為基礎(chǔ)。我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程較慢,目前縣城城區(qū)人口僅為15萬人,人口集聚度不夠,居民收入水平也不及周邊縣區(qū),導(dǎo)致對服務(wù)產(chǎn)品的需求不夠旺盛,制約了服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。二是缺乏科學(xué)的規(guī)劃引導(dǎo),服務(wù)業(yè)發(fā)展仍處于自發(fā)狀態(tài)。我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展缺乏專門的規(guī)劃引導(dǎo),絕大部分處于自發(fā)狀態(tài),空間布局不合理,區(qū)域分工不明確,空間資源開發(fā)無序,發(fā)展重點(diǎn)不夠突出,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)未形成集聚發(fā)展態(tài)勢。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。服務(wù)業(yè)發(fā)展需要有載體,需要有龍頭企業(yè)、特別是大企業(yè)集團(tuán)的帶動(dòng),但我縣沒有叫得響的服務(wù)業(yè)企業(yè)集團(tuán)。四是缺乏專業(yè)類人才?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展需要大量的專門人才,像企業(yè)管理、市場服務(wù)、科技研發(fā)、技術(shù)推廣、信息技術(shù)、電子商務(wù)、金融保險(xiǎn)、綜合物流等知識(shí)密集型服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,更離不開高端人才的支撐。長期以來,由于我縣受地理位置和經(jīng)濟(jì)條件的影響,多數(shù)服務(wù)行業(yè)人員主要由農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和城鎮(zhèn)下崗人員構(gòu)成,文化程度普遍偏底,其素質(zhì)和能力不能適應(yīng)服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展的需要。特別是高技術(shù)等級(jí)的人才短缺,多數(shù)從業(yè)人員缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),服務(wù)水平低,成為制約服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。

三、我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇。

新一輪經(jīng)濟(jì)增長為我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境?!笆濉逼陂g,我縣將加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整速度,大力發(fā)展服務(wù)業(yè)已列入“十二五”規(guī)劃,服務(wù)業(yè)將成為沂南經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。外部條件和內(nèi)部環(huán)境都為服務(wù)業(yè)快速發(fā)展提供了機(jī)遇,我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,必然對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提出更多的要求,從而促進(jìn)物流、金融、研究開發(fā)、市場營銷、廣告咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。面臨的機(jī)遇是:

消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),有利于服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展?!笆濉逼陂g,我縣人均**將從xx美元向3000美元邁進(jìn),居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)加快升級(jí),并逐步過渡到發(fā)展和消費(fèi)需求的新階段。消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化將直接推動(dòng)教育、旅游、醫(yī)療保險(xiǎn)、住宅、汽車服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展。

城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,有利于促進(jìn)服務(wù)業(yè)水平和結(jié)構(gòu)的提升。城鎮(zhèn)化過程提供的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換空間將為服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┬碌臈l件。到,隨著我縣城市化進(jìn)程和工業(yè)化的加快,戶籍制度的改革,農(nóng)村人口向城市不斷集聚,我縣城鎮(zhèn)化水平將達(dá)到50%,城鎮(zhèn)人口進(jìn)一步集聚,將有力推動(dòng)城市房地產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、教育、文化、體育、衛(wèi)生等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展和提升,將推動(dòng)我縣消費(fèi)需求總量的擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

市場需求,為服務(wù)業(yè)發(fā)展拓展了空間。近年來,伴隨著電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園、制鞋產(chǎn)業(yè)園等一批重點(diǎn)園區(qū)的建設(shè),沂南自身加工業(yè)的快速發(fā)展,對各類服務(wù)產(chǎn)品的需求旺盛,這給生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),隨著人們收入水平的提高,生活質(zhì)量飛躍,已開始追求高品味的休閑旅游、高檔住宅、綠色健康等高品質(zhì)的生活方式,這又給發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇。

政策支持,為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇。黨中央、國務(wù)院高度重視服務(wù)業(yè)發(fā)展。國家《“十二五”規(guī)劃綱要》把加快服務(wù)業(yè)發(fā)展擺在非常突出的位置,國家、省、市分別出臺(tái)了《促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干意見》等文件,xx年我縣也出臺(tái)了《關(guān)于加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》,這為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了政策依據(jù)。

四、發(fā)展服務(wù)業(yè)的對策和建議。

1、依托工業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展。今后較長時(shí)間內(nèi),工業(yè)產(chǎn)業(yè)化將是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,工業(yè)化的發(fā)展離不開服務(wù)業(yè)的支持。要正確處理工業(yè)增長與服務(wù)業(yè)增長之間的關(guān)系,依托工業(yè)的發(fā)展,提升服務(wù)業(yè)的等級(jí),形成協(xié)調(diào)發(fā)展的互動(dòng)機(jī)制。在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中,必須以第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的全面、持續(xù)發(fā)展,突出服務(wù)業(yè)為第二產(chǎn)業(yè)尤其是為工業(yè)服務(wù)的力度。依托第二產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力發(fā)展與之相匹配的交通、通訊、信息、物流等服務(wù)業(yè),構(gòu)筑完整的、統(tǒng)一的和競爭性強(qiáng)的資源配置市場平臺(tái)。

2、改造提升生活性服務(wù)業(yè),培育發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。一方面,要對交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、住宿餐飲等生活性服務(wù)業(yè)進(jìn)行改造提升。對這些傳統(tǒng)行業(yè)要通過創(chuàng)新,完善商業(yè)零售業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)和布局,推進(jìn)連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等組織形式和服務(wù)方式的發(fā)展,大力培育龍頭企業(yè)和引進(jìn)品牌企業(yè),轉(zhuǎn)變只注重物質(zhì)層面的傳統(tǒng)經(jīng)營理念,積極塑造企業(yè)文化,打造服務(wù)業(yè)品牌,提升服務(wù)質(zhì)量和城市品位。另一方面,加快培育和發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代信息服務(wù),大力推進(jìn)領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會(huì)信息化進(jìn)程。第三,加強(qiáng)農(nóng)村商品市場體系和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),改革農(nóng)村流通體制,活躍農(nóng)村市場,促進(jìn)農(nóng)村流通業(yè)的快速、健康發(fā)展。

3、積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,創(chuàng)造新的消費(fèi)群體。一方面,擴(kuò)大城市規(guī)模,提升城市功能,集聚城市要素,在縣城西部繼續(xù)加大漢城建設(shè)的同時(shí),結(jié)合東部新城區(qū)建設(shè),規(guī)劃一片歐式建筑群,達(dá)到“古洋”結(jié)合,升華城市影響力,加快城市化建設(shè)。另一方面,要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合理集聚,不斷降低農(nóng)民“進(jìn)城門檻”,使進(jìn)城農(nóng)民在教育、衛(wèi)生、就業(yè)、社會(huì)保障等公共服務(wù)上享有同等權(quán)力。第三,加快改革現(xiàn)行戶籍管理制度。打破戶籍壁壘,進(jìn)一步促使農(nóng)民到城市、到城鎮(zhèn)落戶,不斷擴(kuò)大小城鎮(zhèn)服務(wù)消費(fèi)群體,增加服務(wù)業(yè)就業(yè)人口。

4、加快培育服務(wù)業(yè)大企業(yè)集團(tuán),著力推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。在培育和發(fā)展服務(wù)業(yè)大企業(yè)集團(tuán)方面,要拓寬思路,可以探索性地去嘗試。如依托電動(dòng)車、石英砂、肉類、蔬菜等產(chǎn)業(yè)集聚和交通優(yōu)勢,整合現(xiàn)有資源,建設(shè)以運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、信息服務(wù)的物流型大企業(yè)集團(tuán)。

5、加快服務(wù)業(yè)人才培育,著力推進(jìn)服務(wù)業(yè)上檔次上水平。當(dāng)前,我縣正處在工業(yè)化的初期階段,面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速、產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力加大、城市化深入推進(jìn)的現(xiàn)實(shí),迫切需要大批人才為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展提供人才和智力保障。一方面要加大“招智引才”力度,研究制定吸引人才的優(yōu)惠政策,讓其安居創(chuàng)業(yè)。另一方面是要注重培育本土人才。選送一批可塑性強(qiáng),善于經(jīng)營的優(yōu)秀青年到著名院校、企業(yè)進(jìn)行深造,使其盡快成長。

根據(jù)市委安排,市委常委、市委秘書長周再華帶隊(duì),市委辦、市政府辦、市商務(wù)局、市招商局、**高新區(qū)等單位組成考察組,于5月5日至8日赴江西**、湖南**兩市,就招商引資工作與加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)??疾旖M認(rèn)真聽取了兩市的經(jīng)驗(yàn)介紹,參觀考察了兩市的出口加工區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和部分重點(diǎn)加工貿(mào)易企業(yè),感到收獲很大?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、兩地加工貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

**市位于江西省南部,全市轄1區(qū)2市14個(gè)縣和沙河經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),總面積3.94萬平方公里,總?cè)丝?77萬人,是江西面積最大、人口最多的市。**擁有4張國際名片,即國際鎢都(銷售產(chǎn)值占全國三分之一)、稀土王國(世界稀土70%在**)、臍橙之鄉(xiāng)(面積、質(zhì)量世界第一,產(chǎn)量世界第三)、客家搖籃(全市90%以上為客家人);擁有4張國內(nèi)名片,即紅色古都(中央蘇區(qū)革命根據(jù)地)、綠色寶庫(森林覆蓋率74.4%)、兩江源頭(贛江、東江,東江是香港飲用水源)、歷史文化名城(全國36大名城之一,譽(yù)稱“江南宋城”)。xx年,全市國內(nèi)生產(chǎn)總值701.68億元,比上年增長13.5%,財(cái)政總收入74.52億元,增長31.5%。**是中部地區(qū)首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一。xx年,全市實(shí)際利用外資7.5億美元,增長10.6%,實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資186億元,增長12.9%;完成進(jìn)出口總額8.6億美元,增長24.3%。

**市地處湘南,同為中部地區(qū)首批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地。全市轄2區(qū)1市和8個(gè)縣,總面積1.94平方公里,總?cè)丝?66萬。**市經(jīng)濟(jì)以“兩礦”(煤、有色金屬)、“兩煙”(卷煙、烤煙)、“兩電”(水電、火電)為主體,三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占經(jīng)濟(jì)總量的70%以上。近年來,**抓住產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇,大力招商引資,加快發(fā)展加工貿(mào)易,經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分活躍。xx年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值649億元,比上年增長12.3%;財(cái)政總收入59.1億元,增長18.3%;實(shí)際利用外資3.3億美元,增長23.8%,到位內(nèi)資123億元,增長13.4%;完成進(jìn)出口總額4.7億美元,增長67.6%,其中出口4.38億美元,增長67.8%。

兩市在加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,具有四個(gè)共同的特點(diǎn)。

(一)發(fā)展優(yōu)勢明顯。一是具有明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢。兩市分處贛南、湘南,緊鄰沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。**建有航空港,有1條航道、2條鐵路、2條高速公路直達(dá)粵港澳,距香港、澳門、廣州、深圳、珠海、東莞僅3-5小時(shí)車程,東達(dá)福建4小時(shí)車程。**與韶關(guān)接壤,距省會(huì)長沙和珠三角地區(qū)均為300公里,經(jīng)京廣鐵路和京珠高速南下廣州、深圳可朝發(fā)午至。二是具有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。()兩市均是“小有色之鄉(xiāng)”,工業(yè)基礎(chǔ)較強(qiáng)。**譽(yù)稱“中國鎢都”和“稀土王國”,xx年全市規(guī)模以上鎢企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入136億元,稀土產(chǎn)業(yè)銷售收入直逼百億。**有“中國銀都”和“微晶石墨之鄉(xiāng)”之稱,銀產(chǎn)量占全國的40%,微晶石墨儲(chǔ)量占全世界的70%。**同時(shí)又是全國19個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤地市之一。三是加工貿(mào)易起步早。特別是**市,第一單加工貿(mào)易業(yè)務(wù)始于1981年,當(dāng)時(shí)出口額為81萬美元。近年來,兩市加工貿(mào)易逐步發(fā)展壯大。

(二)發(fā)展速度較快。據(jù)**海關(guān)統(tǒng)計(jì),xx年**市加工貿(mào)易企業(yè)僅10余家,實(shí)際進(jìn)出口額1000萬美元左右,只占全市進(jìn)出口總額的10%。目前全市加工貿(mào)易企業(yè)達(dá)到116家,新增加工貿(mào)易企業(yè)90%為沿海轉(zhuǎn)移企業(yè),xx年至xx年,**實(shí)際利用外資和外貿(mào)出口分別增長5倍和8倍。xx年加工貿(mào)易進(jìn)出口額4.93億美元,其中出口3.01億美元,占到了全市進(jìn)出口總額的50%以上。**列入全國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地后,加工貿(mào)易快速發(fā)展,目前全市共有加工貿(mào)易企業(yè)25家。xx年承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目47個(gè),占全市新批外資項(xiàng)目的71.2%。臺(tái)達(dá)電子、高斯貝爾、偉晟電子、嘉瑪服飾、郴豐鞋業(yè)等一批大企業(yè)成為加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的生力軍。

(三)發(fā)展環(huán)境改善。一是通關(guān)條件好。**設(shè)有兩個(gè)海關(guān)(**海關(guān)、南昌海關(guān)龍南辦事處)、兩個(gè)商檢局(**商檢局、省商檢局龍南辦事處)和3個(gè)外匯管**局,建有設(shè)施完善的公共保稅倉及進(jìn)出口貨物查檢場和物流中心,形成了贛粵港直通車快速通關(guān)格局。**已設(shè)立長沙海關(guān)**辦事處和**出口加工區(qū)辦事處、省檢驗(yàn)檢疫局**出口加工區(qū)辦事處,**海關(guān)新院主體工程基本完成,**二類公路口岸正式奠基開工,大通關(guān)格局正在形成。二是運(yùn)營成本低。據(jù)兩市的調(diào)研比較,**市綜合成本比珠三角地區(qū)低650萬元/年左右,“洼地”效應(yīng)比較明顯;**市綜合成本約為沿海地區(qū)的75%,其中勞動(dòng)力成本低30%左右,工業(yè)用地價(jià)格明顯低于沿海地區(qū)。三是承載能力強(qiáng)。**擁有“中部地區(qū)最佳投資城市”和“粵商最佳投資城市”兩塊招牌,全市18個(gè)區(qū)縣(市)設(shè)立工業(yè)園區(qū)16個(gè)(僅石城、崇義、新屋三縣沒有工業(yè)園區(qū))。以香港工業(yè)園為龍頭的贛粵產(chǎn)業(yè)承接走廊長達(dá)180公里,覆蓋贛粵高速、京九鐵路、康大高速(南康-大余)沿線的9個(gè)區(qū)縣(市),有一個(gè)國家級(jí)出口加工區(qū)和9個(gè)省級(jí)工業(yè)園,集聚了全市三分之二的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。**去年經(jīng)海關(guān)總署批準(zhǔn)設(shè)立的出口加工區(qū)正在封關(guān)運(yùn)行,全市有以承接和服務(wù)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn)的市管園區(qū)2個(gè)(**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**有色金屬產(chǎn)業(yè)園),工業(yè)小區(qū)3個(gè)(石益塘工業(yè)小區(qū)、華塘工業(yè)小區(qū)、良田工業(yè)小區(qū))。

(四)發(fā)展目標(biāo)明確。**制定了兩個(gè)“五年計(jì)劃”,規(guī)劃至引進(jìn)企業(yè)1000家以上,帶動(dòng)就業(yè)100萬人,實(shí)現(xiàn)出口100億美元,銷售收入突破1000億元;引進(jìn)企業(yè)3000家以上,帶動(dòng)就業(yè)200萬人,實(shí)現(xiàn)出口400億美元,銷售收入5000億元。**市“xxx”期間力爭實(shí)際利用外資、內(nèi)資和進(jìn)出口總額年均增長20%,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者50家以上,通過5年左右的努力,建設(shè)電子信息、有色金屬、能源、化工建材、食品醫(yī)藥等5個(gè)年增加值或營銷收入過100億元的產(chǎn)業(yè)集群。

二、推進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)。

(一)積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新。兩市都注重把解放思想,創(chuàng)新機(jī)制作為第一驅(qū)動(dòng)力來抓。**圍繞推進(jìn)“對接長珠閩、建設(shè)新**”的大戰(zhàn)略,把發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),在主要媒體上開辟《解放思想,搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇》的宣傳專欄,展開了強(qiáng)大的宣傳攻勢。同時(shí),對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和開放口的工作人員進(jìn)行輪訓(xùn),并派出干部到沿海地區(qū)培訓(xùn)鍛煉。**強(qiáng)調(diào)從思想觀念上對接珠三角,全市上下形成了“發(fā)展經(jīng)濟(jì)靠投資者,營造環(huán)境靠政府”的**念。今年市委選派了11名縣處級(jí)干部到深圳、廣州、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)掛職。

(二)加強(qiáng)對外交流合作。一是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。在香港霍英東基金會(huì)的支持下,**、**和韶關(guān)三市建立了長期合作伙伴關(guān)系,外稱“紅三角”,每年舉行一次發(fā)展論壇。二是加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)。**、**均在粵港澳地區(qū)設(shè)立了多個(gè)聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),突出加強(qiáng)了深港地區(qū)的商務(wù)聯(lián)系。**與香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、香港貿(mào)發(fā)局、香港商會(huì)和珠三角、閩東南的相關(guān)商會(huì)聯(lián)系緊密。xx年,**與香港政府簽署了合作建設(shè)香港工業(yè)園的框架協(xié)議。**先后邀請香港商務(wù)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長馬時(shí)享率領(lǐng)的高級(jí)經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)、香港青年商會(huì)代表團(tuán)和廣州開發(fā)區(qū)代表團(tuán)入郴進(jìn)行了商務(wù)考察。三是加強(qiáng)了信息庫建設(shè)。兩市都建立了統(tǒng)一的項(xiàng)目儲(chǔ)備庫、優(yōu)惠政策庫、投資要素庫和客商信息庫等商務(wù)資源系統(tǒng),對促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展起到了重要作用。

(三)努力提升承載能力。兩市圍繞加工貿(mào)易發(fā)展用地不足、空間不夠、承載能力不強(qiáng)的問題,突出抓了園區(qū)建設(shè)。在加工貿(mào)易園區(qū)的布局上,打破地域空間界限,充分利用現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),形成了各具特色的發(fā)展模式。**基本建成了以香港工業(yè)園(占地50平方公里)為龍頭的贛粵產(chǎn)業(yè)承接示范走廊,建成了國家級(jí)的出口加工區(qū)。目前,該市正在積極爭取**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升級(jí)為國家級(jí)開發(fā)區(qū),15個(gè)區(qū)縣(市)工業(yè)園有2個(gè)正在申報(bào)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),5個(gè)正在申報(bào)省一類工業(yè)園區(qū),6個(gè)正在申報(bào)省二類工業(yè)園區(qū),工業(yè)園區(qū)規(guī)模和質(zhì)量得到明顯提升。**大做“示范建設(shè)”文章,計(jì)劃重點(diǎn)建設(shè)1個(gè)國家級(jí)承接示范園、1個(gè)省級(jí)示范區(qū)、2個(gè)省級(jí)承接示范縣、3個(gè)市級(jí)承接示范工業(yè)小區(qū),并正在積極申報(bào)將**列為全國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)示范市。與此同時(shí),兩市狠抓通關(guān)口岸、物流體系等配套建設(shè),逐步形成了快捷的口岸聯(lián)動(dòng)機(jī)制和物流集聚效應(yīng)。

(四)科學(xué)構(gòu)建政策平臺(tái)。兩市圍繞加快園區(qū)建設(shè),有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動(dòng)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺(tái)了一系列政策性文件,有效解決了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的幾個(gè)瓶頸問題。一是重大項(xiàng)目招商政策問題。**對重大招商項(xiàng)目和戰(zhàn)略投資者的用地、規(guī)費(fèi)和稅收優(yōu)惠,實(shí)行“一事一議”、“一企一策”,由市政府常務(wù)會(huì)議專題研究決定。**市制定了具體的規(guī)費(fèi)減免和稅收獎(jiǎng)勵(lì)政策。二是“飛地招商”問題。為充分發(fā)揮各地工作積極性,達(dá)到統(tǒng)一布局的要求,打破行政區(qū)域限制,實(shí)行承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目財(cái)稅與gdp值分成辦法。以xx年為限,前5年引進(jìn)方和落戶方按6:4分成,后5年按4:6分成。三是軟環(huán)境治**問題。建立外來企業(yè)排憂解難工作機(jī)制,當(dāng)?shù)攸h委、政府派出特派員到企業(yè)駐點(diǎn)服務(wù);市、縣兩級(jí)政府每年開展“為企業(yè)排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)。四是企業(yè)用工問題。在加強(qiáng)公共就業(yè)服務(wù)的同時(shí),推進(jìn)校企合作,推行“訂單式”、“儲(chǔ)備式”培訓(xùn)。放寬城區(qū)入戶條件,符合條件的務(wù)工人員可以認(rèn)購(租)經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房,其子女與城市學(xué)生同等待遇就近入學(xué)。優(yōu)秀勞工可以參評各級(jí)勞動(dòng)模范,授予“榮譽(yù)市民”稱號(hào)。

(五)加大招商引資力度。堅(jiān)持將招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一菜單”,積極探索新的招商方式,優(yōu)化招商引資管**。在創(chuàng)新招商引資方式上,一些作法值得借鑒。一是委托招商。即委托沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商機(jī)構(gòu)代**招商,根據(jù)落戶項(xiàng)目投資規(guī)模的大小對代**機(jī)構(gòu)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。二是企業(yè)招商。以專業(yè)生產(chǎn)基地和重點(diǎn)企業(yè)為主體,開展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目專題招商活動(dòng)。如高斯貝爾**數(shù)碼基地,去年一次引進(jìn)4家配套企業(yè);臺(tái)達(dá)電子落戶**后,開展專題招商引來19家上下游配套企業(yè)。三是重點(diǎn)招商。圍繞承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,突出粵港澳地區(qū)的招商。去年以來,**市先后組織了深圳、東莞、香港三個(gè)專題招商活動(dòng),引進(jìn)加工貿(mào)易項(xiàng)目47個(gè)。在招商引資管**上,兩市都是集中抓重點(diǎn)部門的招商。**只對10個(gè)主要部門實(shí)行考核,其它部門只測評服務(wù)水平。**招商引資考核范圍也由原來的66個(gè)部門縮小到21個(gè)部門。

三、加快我市加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議。

去年7月,國家商務(wù)部、海關(guān)總署〔xx〕44號(hào)公告發(fā)布后,沿海地區(qū)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯加快。據(jù)有關(guān)信息,珠三角地區(qū)有2萬多家企業(yè)將向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移;到xx年,粵、滬、浙、閩4省將轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值1.4萬億元。這對**無疑是難得的歷史機(jī)遇,但我們同時(shí)也面臨三大壓力。一是周邊地區(qū)強(qiáng)大的競爭力。當(dāng)前,沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要沿“三線”推進(jìn),即經(jīng)**向贛、皖地區(qū)推進(jìn);經(jīng)**向湘、鄂地區(qū)推進(jìn);經(jīng)梧州向北部灣地區(qū)推進(jìn)。以上“三州”成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的橋頭堡。而且,**在全國20個(gè)重點(diǎn)承接地中也沒有明顯優(yōu)勢。二是廣東省保護(hù)性政策的攔截力。廣東省已在粵北山區(qū)及東西兩翼建成21個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū),每建成一個(gè)園區(qū),省政府獎(jiǎng)勵(lì)4000萬元支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是東南亞地區(qū)的反拉力。一些東南亞國家也正在利用低廉的土地、勞動(dòng)力等資源優(yōu)勢,爭奪日韓、港澳臺(tái)以及我國沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。機(jī)遇是運(yùn)動(dòng)的資源。**要在這場爭戰(zhàn)中贏得主動(dòng),必須準(zhǔn)確把握形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略性研究,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造條件,采取超常措施搶占發(fā)展先機(jī)。

(一)作好規(guī)劃。一是要確立發(fā)展模式。外地經(jīng)驗(yàn)證明,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必須走區(qū)域化、集約型發(fā)展之路。我們建議將正在規(guī)劃的**高新區(qū)東部新區(qū)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地,集中打造包括現(xiàn)有“一區(qū)兩園”在內(nèi)的“長(沙)益(陽)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”。首期在“一區(qū)兩園”設(shè)立3個(gè)加工貿(mào)易示范園,在滄水鋪循環(huán)工業(yè)園申報(bào)建設(shè)**出口加工區(qū)。二是要制訂發(fā)展規(guī)劃。盡快組織編制《**市加快承接沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移總體規(guī)劃》和《長益產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃》,并依據(jù)規(guī)劃研究制定實(shí)施意見。三是要明確發(fā)展重點(diǎn)。從我市實(shí)際出發(fā),將裝備制造、電子信息、制鞋、制衣和農(nóng)產(chǎn)品加工列為全市加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。

(二)出臺(tái)政策。加工貿(mào)易業(yè)務(wù)在內(nèi)地發(fā)展時(shí)間不長,操作有別于一般貿(mào)易,需要更大的政策支持、更優(yōu)的政府服務(wù)。建議市委、市政府盡快研究制訂關(guān)于加快承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策性文件,出臺(tái)支持園區(qū)建設(shè)、鼓勵(lì)加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的政策措施,在用地、用工、投資獎(jiǎng)勵(lì)、行政審批、“飛地招商”等方面制訂具有創(chuàng)新性、操作性的具體辦法。

(三)抓住重點(diǎn)。運(yùn)營成本、企業(yè)用工和平臺(tái)建設(shè)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的決定性因素。目前我市在這三個(gè)方面都比較薄弱,必須重點(diǎn)突破。一是抓好海關(guān)、商檢機(jī)構(gòu)的建設(shè),盡快改善通關(guān)條件,提高通關(guān)效率。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。加快益寧城際干道建設(shè)進(jìn)度;盡快啟動(dòng)桃馬公路,爭取二廣高速常德至邵陽段早日開工;啟動(dòng)**千噸級(jí)港口和鐵、公、水聯(lián)運(yùn)建設(shè)工程;集中抓好滄水鋪工業(yè)園擴(kuò)建和水電路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好物流體系和信息化建設(shè)。以上建設(shè)工程要落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,明確工作目標(biāo),制定時(shí)間進(jìn)度表,力爭通過2-3年的努力,從根本上改善**的.配套環(huán)境。三是大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房。加工貿(mào)易企業(yè)要求前期投入小,生產(chǎn)見效快,提供更多的標(biāo)準(zhǔn)廠房能夠促進(jìn)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。四是努力提高職業(yè)教育水平。我市職業(yè)技術(shù)教育具有良好發(fā)展基礎(chǔ),要繼續(xù)推進(jìn)管**和教學(xué)改革,發(fā)展面向**的“訂單式”、“儲(chǔ)備式”培訓(xùn),為加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才、技術(shù)支持。

(四)抓好招商引資。發(fā)展加工貿(mào)易主要依靠企業(yè)的參與和支持。目前,我市加工貿(mào)易企業(yè)僅8家,實(shí)際有出口業(yè)績的只有3家(益神、科力遠(yuǎn)、橡塑集團(tuán))。壯大這一產(chǎn)業(yè),必須通過招商引資吸引更多的出口加工企業(yè)落戶**。要進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化招商引資考核管**,重點(diǎn)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè),力求“引進(jìn)一企、帶動(dòng)一群”。同時(shí),要引導(dǎo)和鼓勵(lì)現(xiàn)有出口企業(yè)通過招商引資改善投資結(jié)構(gòu),改變貿(mào)易方式,開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù)。

(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建議成立市承接沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長任組長,分管工業(yè)、商貿(mào)的副市長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織和協(xié)調(diào)。各區(qū)縣(市)、相關(guān)職能部門和工業(yè)園區(qū),要把承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移作為擴(kuò)大開放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要任務(wù)來抓,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。市直各部門要形成互動(dòng)工作機(jī)制,建立聯(lián)系會(huì)議制度,定期研究解決工作中的問題。建議市委、市政府將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移列入全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核指標(biāo)體系,并將考核結(jié)果與干部年度考核掛鉤。

隨著80后作為青年走入社會(huì),與之相關(guān)的話題一直是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),包括80后的就業(yè)、婚姻、生育等。電視劇《蝸居》熱播后,由此引發(fā)的討論更是熱烈。在近期針對××市青年婚嫁趨勢的調(diào)研過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)有趣的現(xiàn)象,也折射出當(dāng)前社會(huì)的幾個(gè)問題。此次調(diào)研主要是通過參加揚(yáng)城近期舉辦的萬人相親會(huì)和單獨(dú)采訪的形式,總結(jié)當(dāng)前××青年婚嫁趨勢特征。

相親會(huì)作為現(xiàn)在男女比例失調(diào)和信息不對稱現(xiàn)狀下解決青年婚姻問題的主要途徑之一,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)以及搭建的各種平臺(tái)大肆風(fēng)靡。此次相親會(huì)的形式是給參會(huì)人員每人發(fā)一張卡片,上面詳細(xì)記錄著各種個(gè)人信息,凡是對某人有意向的可以在其卡片上貼上愛心小卡片,留下自己的信息,這樣雙方有意向的有緣人便從這張小小卡片開始了聯(lián)系。通過簡單統(tǒng)計(jì)分析得出以下幾點(diǎn)共性的東西。

一、青年婚嫁趨勢特征。

1、最受歡迎男士特征。

第一個(gè)明顯特征是自有產(chǎn)權(quán)房,看來蝸居中挖掘的“墳?zāi)埂痹诂F(xiàn)實(shí)中一覽無余。凡是有產(chǎn)權(quán)房的男士卡片,愛心貼士遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于租房者。例如某身高不夠、學(xué)歷不高、職業(yè)不穩(wěn)的男士卡片上卻貼滿愛心,分析發(fā)現(xiàn)起決定作用的因素是有自有產(chǎn)權(quán)房兩套。第二個(gè)明顯特征是良好的家境,某男,本科,職業(yè)居然是大學(xué)教師,筆者正好奇為什么本科也是大學(xué)老師,而且是那么年輕,后來一看介紹得知其父親是教授。原來除了實(shí)實(shí)在在的資本起作用外還有社會(huì)資本也很是重要的,尤其是當(dāng)今的社會(huì)。第三個(gè)明顯特征是良好的工作,比如電信部門,某男電信、碩士、月入5000++,應(yīng)征者如云,這完全是人力資本在起作用。第四個(gè)重要因素是身高,貌似175以上的男士更受歡迎,這是自身客觀條件或者說是先天資源優(yōu)勢。

2、最受歡迎的女士特征。

男士對女士要求的總體特征:一是年紀(jì)要輕,基本上83后的還屬于“暢銷款”,83前的屬于“滯銷款”,再往前基本要運(yùn)用“促銷手段”了。二是工作要穩(wěn),男士提的條件中,有很大部分提到要有穩(wěn)定工作,如教師、公務(wù)員事業(yè)單位編制等,這樣有利于照顧家庭,尤其是考慮下一代的時(shí)候,超級(jí)現(xiàn)實(shí)。這些屬于典型的想“娶碗族”。三是氣質(zhì)要好,估計(jì)這點(diǎn)屬于典型的面子工程,男士找對象不僅僅要網(wǎng)實(shí)用而且還要講究品牌吧。四是要性格要和,這點(diǎn)倒也是實(shí)實(shí)在在,總不能找一個(gè)南轅北轍型的,天天掐架,天天陷于矛盾磨合期吧,性格相合乃是兩者長期之和的必備條件。

3、與會(huì)女士特征。

與會(huì)女士共性:一是供給超過需求,女士數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于男士數(shù)量,供需失衡了。在最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,明明是男性比例高于女性,但在多數(shù)相親場合,都是女多男少的局面。尤其是“剩女”問題更是突出。二是總體素質(zhì)較高,基本上屬于高學(xué)歷、高年齡、高收入的“三高”人群。應(yīng)征女性年齡大都處于25歲以后,估計(jì)都在黃金段后的滯銷期了。學(xué)歷大多在本科以上,職業(yè)也屬于穩(wěn)定性,大多收入處于城市中等收入以上,更為怪異的是有很多竟然是男士需求的“碗族”??磥黻P(guān)鍵原因是信網(wǎng)息不對稱引起的結(jié)構(gòu)性失衡。三是女士主動(dòng)性和積極性高于男性。在僧多粥少的男方市場的情況下,女性明顯迫于競爭和生存壓力,主動(dòng)性和積極性大大提高。更有甚者,直接拿筆簽名留下聯(lián)系方式于心儀對象卡片上。

4、女士對男士的要求特征。

女士對男士的要求特征:一是有財(cái),這點(diǎn)可以從對住房、職業(yè)、收入的要求上體現(xiàn)出來;二是要有材,身高是主要的直接體現(xiàn),男士172cm估計(jì)是最低要求了;三是要有才,至少要是潛力股,這可以從對男士職業(yè)、學(xué)歷的要求上體現(xiàn)。三“才”具備的男性必成奇貨。

二、婚嫁趨勢背后的原因分析。

1、信息不對稱。

信息不對稱是當(dāng)前剩男剩女問題的重要原因。信息不對稱理論是由三位美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家――約瑟夫?斯蒂格利茨、喬治?阿克爾洛夫和邁克爾?斯彭斯提出的,指在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,各類人員對有關(guān)信息的了解是有差異的;掌握信息比較充分的人員,往往處于比較有利的地位,而信息貧乏的人員,則處于比較不利的地位。該理論認(rèn)為:市場中賣方比買方更了解有關(guān)商品的各種信息;掌握更多信息的一方可以通過向信息貧乏的一方傳遞可靠信息而在市場中獲益;買賣雙方中擁有信息較少的一方會(huì)努力從另一方獲取信息;市場信號(hào)顯示在一定程度上可以彌補(bǔ)信息不對稱的問題;信息不對稱是市場經(jīng)濟(jì)的弊病,要想減少信息不對稱對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的危害,需要第三方發(fā)揮橋梁的作用,相親會(huì)就是當(dāng)前剩男剩女之間的溝通橋梁之一。

(1)婚姻市場上逆向選擇。

在婚姻市場上,婚配雙方由于雙方的信息不對稱,必然導(dǎo)致在婚姻合約中的逆向選擇,這進(jìn)一步加大了婚姻合約的交易成本。首先,婚配雙方開始只能了解一些表面信息特征(如相貌、財(cái)富等),并不了解對方潛在的信息特征(如品德、學(xué)識(shí)等),而這些特征往往會(huì)被特質(zhì)較差的人所隱瞞,特質(zhì)較高的人本希望與特質(zhì)較高的人在一起,但是由于信息不對稱的原因,他(她)可能因?yàn)椴涣私庑畔⒍鞒隽俗顗牡臎Q策,將自己出價(jià)給在婚姻市場上積極的搜尋者了。其次,婚配雙方在促進(jìn)信息的雙向交流時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)典型的逆向選擇。

如在約會(huì)中,特質(zhì)較差的人往往會(huì)為達(dá)成婚姻合約而故意表現(xiàn)一些并不存在的信息特征,并且會(huì)為迎合對方的喜好而委屈自己,甚至?xí)刻鞜崆榈募m纏對方。在這種情況下,也會(huì)導(dǎo)致逆向選擇的最差結(jié)果。如果雙方相互了解,即信息是對稱的,這種情況肯定不會(huì)發(fā)生,所以女性希望通過更多具有保障性的如提高住房、職業(yè)、學(xué)歷等信息要求來降低風(fēng)險(xiǎn)。

(2)交際圈的受限影響信息源。

青年人尤其是當(dāng)前的80后剛剛走上工作崗位,更多的時(shí)間精力忙于工作,交際圈狹窄。在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)交際圈子基本上是從學(xué)校的“宿舍-食堂-教室”三點(diǎn)一線,演變?yōu)椤凹?單位”兩點(diǎn)一線。這就使得青年獲取婚姻市場信息大大受到限制。雖然當(dāng)前是信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使得生活更加便捷,時(shí)下流行的“宅文化”也應(yīng)運(yùn)而生。衣食住行很多可以通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn),于是青年用于現(xiàn)實(shí)中擴(kuò)展交際的時(shí)間更加萎縮。

(3)混淆信息干擾最終決策。

網(wǎng)絡(luò)的盛行猶如雙刃劍,一方面是爆炸式的信息量給社會(huì)帶來便捷,但另一方是信息質(zhì)量受到質(zhì)疑。大量交友、聊天、社交虛擬網(wǎng)絡(luò)的負(fù)面新聞使得網(wǎng)絡(luò)公信力受到質(zhì)疑,從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息到現(xiàn)實(shí)生活存在差距,所以雖然有一個(gè)良好的平臺(tái),但大量的干擾信息導(dǎo)致婚姻市場上雙方的決策受限制。更多的青年希望在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中互相接觸、了解再最終做出選擇。

2、女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高。

據(jù)最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,男女比例是男多女少,但在目前的剩男剩女中更多的是女性。原因之一是女性提高了擇偶標(biāo)準(zhǔn)。

假設(shè)用p表示女性擇偶標(biāo)準(zhǔn),q表示需求、供給數(shù)量,s表示供給數(shù)量,則q=a-bp,s=c+dp。假設(shè)供求均衡時(shí)的點(diǎn)是p0點(diǎn)。女性擇偶標(biāo)準(zhǔn)的提高,相當(dāng)于提高價(jià)格,價(jià)格從p0提高到p1,使得男性對女性需求量減少,從q0減少到q1,但在這個(gè)價(jià)格下的供給量增加,從s0增加到s1,這樣就使得整個(gè)市場處于s1q1的供過于求狀態(tài)。于是很多高素質(zhì)的女性成為了剩女。

3、高房價(jià)影響婚嫁取向。

近日中國青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心對2429人(79.5%的人為“80后”)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,74.2%的人表示自己身邊的“80后”夫妻因?yàn)榉孔訂栴}產(chǎn)生矛盾的人較多,超過7成人表示自己身邊的“80后”因?yàn)闆]房不結(jié)婚的人很多,超過5成人認(rèn)為“80后”夫妻會(huì)因?yàn)闆]有房子不幸福。在采訪中,很多女性朋友雖然沒有明確表示,在選擇結(jié)婚對象時(shí),一定會(huì)傾向有房子的那一方,在現(xiàn)實(shí)面前,她們卻不得不去考慮如何使未來生活的重?fù)?dān)減輕一些。而一些男性朋友卻明確表示,在房價(jià)居高不下的今天,愛情似乎變得非常脆弱,讓他們這些買不起房子的男青年成了婚戀市場的弱勢群體。在高房價(jià)面前,愛情的確變得有些蒼白?!皼]房怎么找女朋友”左右了許多男孩子的心;“沒房怎么結(jié)婚”也成為女孩子的心聲。愛情受高房價(jià)的重傷,已是不爭的事實(shí)。于是,一些人愛上了房子,最后“嫁給了房子”。

如此相親會(huì),卻能折射出當(dāng)今的多個(gè)社會(huì)問題,尤其是住房和就業(yè)問題可見一斑。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十八

阮唯峰是廣西防城港上思縣公正鄉(xiāng)公正村人,1986年出生。,阮唯峰從江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后被深圳士瑞克東南科技有限公司聘用,月薪3000元,加上獎(jiǎng)金和津貼一年收入達(dá)到6萬元左右。由于工作努力、業(yè)績突出、人緣好,公司決定派他去北京,并且有機(jī)會(huì)留在北京工作。在很多廣西普通農(nóng)村家庭看來,阮唯峰算是跳出了“農(nóng)門”,改變面朝黃土背朝天的命運(yùn)。

不過很有經(jīng)濟(jì)頭腦的小阮,不想就此默默度過一生,一次偶然的機(jī)會(huì)改變了他的想法,在東盟推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下,他放棄優(yōu)越豐厚的工作,選擇回到家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。

一次他到朋友家做客,朋友紅火的養(yǎng)殖業(yè)打動(dòng)了他的心,于是便萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的念頭。阮唯峰認(rèn)為,考上大學(xué)就可以跳出“農(nóng)門”改變命運(yùn),留在大城市工作能夠過著安穩(wěn)的日子。但是現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)逐漸繁榮,對于農(nóng)村大學(xué)生來說,農(nóng)村是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),在家創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢更明顯。打工不能打一輩子,生活就是奮斗,人生不應(yīng)該平淡地度過,要在奮斗中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

203月,他回到公正村老家謀劃自己的創(chuàng)業(yè)之路,在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)他始終保持著一顆充滿陽光、不屈不撓的心。

回到公正村后,阮唯峰參加了縣里組織的林下養(yǎng)雞實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。年3月,他就和鳳翔公司簽訂了養(yǎng)雞協(xié)議,成為鳳翔公司合作養(yǎng)殖戶之一。他自籌資金近10萬元,在自家30畝松林地建設(shè)共計(jì)1200平方米的雞舍,養(yǎng)殖成活率達(dá)99.5%。

創(chuàng)業(yè)之初,總有很多不如意的地方,阮唯峰發(fā)現(xiàn),和廣西欽州的養(yǎng)殖戶對比,欽州養(yǎng)殖戶每只雞能賺4.5元,上思縣每只雞只能賺3元。同樣的公司,同樣的養(yǎng)殖技術(shù),同樣的防疫,收入差距怎么就那么大呢?他萌生借他山之石,做出改變!阮唯峰去欽州作了實(shí)地調(diào)查和對比后發(fā)現(xiàn),在養(yǎng)殖管理上有很多有待提高的地方。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇十九

山東省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)實(shí)習(xí)報(bào)告單姓電日位:淄川區(qū)畜牧獸醫(yī)局名:周晉明話:0533-5281432期:2013年1月29日山東省畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院制實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)單位聯(lián)系電話實(shí)習(xí)內(nèi)容推廣海蘭褐蛋雞新品種、蛋雞養(yǎng)殖設(shè)施化淄川區(qū)西河鎮(zhèn)云玲養(yǎng)雞場13475615022按照山東省基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)(畜牧)活動(dòng)安排,經(jīng)(不少于局領(lǐng)導(dǎo)同意,帶領(lǐng)我區(qū)部分蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖戶,從存養(yǎng)5000只2000字)到12000只等等不一,共計(jì)6戶。于1月24日,到淄川區(qū)西河鎮(zhèn)云玲養(yǎng)殖場進(jìn)行參觀考察學(xué)習(xí)。

云玲養(yǎng)雞場位于西河鎮(zhèn)上臺(tái)村,該場負(fù)責(zé)人李振云從上世紀(jì)九十年代開始,一直從事蛋雞養(yǎng)殖業(yè),通過十幾年的努力,養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,積累了一定的資金。2012年初,他又投資100多萬元建起了占地20畝的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。目前存養(yǎng)蛋雞2.8萬只,年供應(yīng)市場雞蛋462噸,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值460萬元。是2011年山東省“菜籃子”項(xiàng)目場之一,享受財(cái)政補(bǔ)貼25萬元。

養(yǎng)雞場門口,大門緊閉,標(biāo)有橙色預(yù)警的防疫級(jí)別牌掛在外墻上。在鎮(zhèn)獸醫(yī)站人員的指引下,走進(jìn)大門左側(cè)的小屋,踩消毒墊、照消毒燈,經(jīng)過特定的衛(wèi)生防疫程序,進(jìn)入養(yǎng)殖場的前區(qū)。

“禽類養(yǎng)殖疫病風(fēng)險(xiǎn)很大,所以我們劃分了三級(jí)防疫區(qū),四級(jí)預(yù)警制度,盡量減少細(xì)菌帶入?!必?fù)責(zé)人李振云介紹。

前區(qū)院落里機(jī)器轟鳴,十幾個(gè)工人正在緊張有序地忙碌。

“我們正在建造飼料塔,用來存儲(chǔ)飼料。

一座飼料塔能存儲(chǔ)130多噸飼料,可以同時(shí)滿足現(xiàn)有3萬只雞一個(gè)月的需求?!崩钫裨普f.

工作室內(nèi),16個(gè)監(jiān)控畫面時(shí)時(shí)顯示著所有雞舍、飼料間的最新情況。“這個(gè)雞舍中是1萬多只雛雞,經(jīng)過60天育雛,被轉(zhuǎn)移到特定的青年雞舍,作為后備雞再飼養(yǎng)60天,它們才具備產(chǎn)蛋能力,成為蛋雞。之后,蛋雞會(huì)被轉(zhuǎn)移到另外的養(yǎng)殖生產(chǎn)線?!崩钫裨平o我們一一介紹著各種雞舍。雞舍中,喂食、飲水、消毒全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制。一排排雞籠前端,是漏斗形狀的專用自動(dòng)喂料機(jī),全長15米,當(dāng)添食裝置的輸出管道對準(zhǔn)食槽時(shí),啟動(dòng)開關(guān),適量飼料漏進(jìn)食槽,裝置從東走到西,幾分鐘就完成喂食。添食裝置后面的細(xì)管和噴頭還能同時(shí)對雞籠消毒,一舉兩得。這看似龐大的工作量,只需按下一個(gè)操作鍵即可完成。

室外接近零攝氏度的低溫,室內(nèi)卻溫暖如春,走進(jìn)自動(dòng)化蛋雞養(yǎng)殖場,一股股暖流迎面襲來,幾臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)向外置換新鮮空氣?!白詣?dòng)控制光照系統(tǒng)和智能恒溫系統(tǒng)將場內(nèi)光照和溫度控制在最適宜產(chǎn)蛋的范圍?!崩钫裨聘嬖V我們,“我們的蛋雞就像住上了空調(diào)房?!比绻半u口渴,它們已學(xué)會(huì)用嘴輕輕啄一下籠內(nèi)的自動(dòng)飲水開關(guān)。而蛋雞排出的糞便,則通過傳送管道運(yùn)到室外統(tǒng)一處理。

李振云介紹,自己從事蛋雞養(yǎng)殖20多年,隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)成本越來越高,聘請工人越來越難,成為制約發(fā)展的主要原因。據(jù)他分析,以前,養(yǎng)殖場雇一個(gè)工人,每月大約給出1500元的工資,現(xiàn)在,每月最少也得2500元,即使這樣,也很難找到工人,一是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力少,二是沒人愿意干。在這種情況下,他想到了引進(jìn)自動(dòng)化養(yǎng)雞設(shè)備。

“普通養(yǎng)殖場,一般是一個(gè)人管理3000只雞,而采用自動(dòng)化養(yǎng)雞設(shè)備后,一個(gè)人可以管理5000只雞,目前,我們的技術(shù)人員每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)雞舍,供水、供料、消毒都是機(jī)械化操作。如果沒有自動(dòng)化設(shè)備,這些工作就得需要五個(gè)人完成。

現(xiàn)在,我們最大的工作量是撿雞蛋,蛋雞舍每天產(chǎn)出2萬多只蛋,都需要人工去撿。所以,我們下一步要引進(jìn)一個(gè)能夠自動(dòng)收集而不損壞雞蛋的設(shè)備。到時(shí)候,3萬只規(guī)模的蛋雞養(yǎng)殖場,只需要1—2人管理,所以勞動(dòng)成本節(jié)約了很多。”據(jù)了解,養(yǎng)殖場采用智能恒溫和自動(dòng)化控制光照,可延長夏季產(chǎn)蛋高峰3~4個(gè)月,提高產(chǎn)蛋率10%,比傳統(tǒng)養(yǎng)殖利潤增加了近一倍。

現(xiàn)在,養(yǎng)殖場運(yùn)行效果非常好,產(chǎn)蛋率一直持續(xù)在96%以上。

李振云介紹說,一個(gè)好的品種最關(guān)鍵。這幾年他一直養(yǎng)殖海蘭褐殼蛋雞,該品種蛋雞具有飼料報(bào)酬高、產(chǎn)蛋多和成活率高的優(yōu)良特點(diǎn)。1~18周齡成活率為96%98%,體重1550克,每只雞耗料量5.7~6.7千克。產(chǎn)蛋期(至80周)高峰產(chǎn)蛋率94%~96%,入舍母雞產(chǎn)蛋數(shù)至60周齡時(shí)為246枚,至74周齡時(shí)為317枚,至80周齡時(shí)為344枚。

19~80周齡每只雞日平均耗料114克,21~74周齡每千克蛋耗料2.11千克,72周齡體重為2250克。

另外,該品種已經(jīng)對雞白血病進(jìn)行了完全凈化,這一點(diǎn)對于蛋雞養(yǎng)殖戶來說至關(guān)重要。

談到以后的規(guī)劃發(fā)展,展望未來,李振云雄心勃勃,干勁十足,他表示,除了現(xiàn)有的3棟雞舍,計(jì)劃將來再建設(shè)現(xiàn)代化雞舍3棟、冷庫1座、大型沼氣池1座、有機(jī)肥生產(chǎn)車間1座,形成養(yǎng)殖、沼氣發(fā)電、有機(jī)肥生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化生態(tài)環(huán)保循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

考察學(xué)習(xí)結(jié)束后,大家一致認(rèn)為,蛋雞養(yǎng)殖良種化、設(shè)施化是大勢所趨。通過實(shí)施海蘭褐殼蛋雞良種推廣,能調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶對飼養(yǎng)海蘭褐殼蛋雞的積極性,從而加快良種化進(jìn)程;建設(shè)自動(dòng)化養(yǎng)雞場,采用多層層疊式蛋雞飼養(yǎng)成套自動(dòng)化設(shè)備,配備環(huán)境控制系統(tǒng)、自動(dòng)消毒設(shè)施、自動(dòng)飲水飼喂系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)水簾降溫系統(tǒng)、自動(dòng)清糞系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)蛋雞飼養(yǎng)的完全自動(dòng)化。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二十

××,男,23歲,出生于西河鎮(zhèn)內(nèi)六村,雖然沒有多少高深的文化知識(shí),但他好鉆研,有一股天生不服輸?shù)膭蓬^。

17歲初中畢業(yè)出外打工,經(jīng)過了一年的磨礪,讓他更加成熟了,深深懂得命運(yùn)掌握在自己手中,只有靠自己才能把握好,即使家庭再貧困,生活再拮據(jù),靠自己的雙手一定能撐起一片藍(lán)天。替別人打工無望,于是他開始踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

擇業(yè)無貴賤,創(chuàng)業(yè)靠努力。

人生路漫長長,創(chuàng)業(yè)之路荊棘滿地,幾經(jīng)波折,還是令他難以抉擇。但天無絕人之路,一陣春風(fēng)將機(jī)遇悄然帶至。那天從信宜縣考察回來的興伯,興致勃勃地過來鼓勵(lì)他,從事生態(tài)山地放養(yǎng)雞,并承諾幫助他。經(jīng)過再三考慮后,他最終選擇了這條路—養(yǎng)殖。

但不是想干就能干什么的,沒有一定的種養(yǎng)技術(shù)談何容易,于是他從畜牧局技術(shù)工作人員那里學(xué)到了些飼養(yǎng)管理技能和有關(guān)防治雞病的技術(shù)。有了這些技術(shù)后,他更加有了信心。他的兩位伯父也對他的選擇表示贊同,紛紛在精神和經(jīng)濟(jì)上支持他。他對自己的家鄉(xiāng)近1萬平方米的山地,山清水秀的天然環(huán)境充滿了信心。于是在萬事具備之下,他掀起了網(wǎng)他的“東風(fēng)”。于6月份他開始購進(jìn)了第一批雞苗—1000只優(yōu)質(zhì)雞苗,并在家鄉(xiāng)現(xiàn)有的環(huán)境建起了一座簡易的雞舍。

雞兒在他的精心呵護(hù)下,一天天的長大了,而且機(jī)遇再一次來臨,因?yàn)閮晌淮蟛嫠业搅虽N售商—縣城的多間酒店和市場,聽到這個(gè)消息,他意識(shí)到他要更加努力了。四個(gè)月后,第一批雞兒終于長大了。幸運(yùn)的是他的果實(shí)得到了大家的肯定,并決定跟他長期合作,捧著生命中第一筆自己創(chuàng)業(yè)賺來的錢,他備感欣慰,心中的希望之火燃燒的更旺了。

有了上一次的成功試養(yǎng)雞的經(jīng)驗(yàn)后,他接著開始了第二批只雞苗的試養(yǎng),結(jié)果同樣很成功,然后根據(jù)市場的營銷情況,逐步由每一批雞長大雞銷售后再進(jìn)雞苗飼養(yǎng)的基礎(chǔ)上,發(fā)展到每個(gè)月或20天左右進(jìn)1000—只雞苗進(jìn)行循環(huán)式的飼養(yǎng)經(jīng)營,從而達(dá)到每月每天的雞銷售不會(huì)間斷,確保正??蛻舻墓?yīng)。經(jīng)過5年多來的努力,從原來每一次4個(gè)月試養(yǎng)1000只發(fā)展到全年購進(jìn)雞苗35000只,成活出欄銷售30000多只,在經(jīng)過多年的艱辛摸索總結(jié)后,市場銷售活雞每斤價(jià)格上調(diào)不大而雞苗款和飼料款不斷上漲的情況下,自己更加精打細(xì)算,精心飼養(yǎng),仍取得了5—10﹪的盈利,除了解決三個(gè)在雞場就業(yè)人員的工資和自己每月約元的生活費(fèi)用外,仍取得近2萬元的利潤投入搭建雞舍等固定資產(chǎn)投資,至底初步統(tǒng)計(jì)投資了10座雞舍和雞苗飼養(yǎng)房近20萬元。成功的創(chuàng)業(yè)之路使他越走越寬。

困難重重,坦然面對。

事事不可能一直順順利利的,養(yǎng)雞更是一樣,記得那個(gè)恰逢全國不少地方發(fā)生了高致性禽流感,市場銷路突然銳減,使雞養(yǎng)至下蛋后一個(gè)多月都沒有銷售完,而且有時(shí)候購進(jìn)一批雞苗成活的出欄率達(dá)不到九成造成虧本的現(xiàn)狀,或受市場價(jià)值影響無利潤也銷售的情況。但面對這些他都明白,只有敢于面對才能走過這場風(fēng)雨,迎來心靈的洗禮,因此風(fēng)雨過后他變得更加堅(jiān)強(qiáng)了。

創(chuàng)業(yè)靠努力,也要靠“智”

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是近年來發(fā)展的潮流,作為新一代青年,他也要隨著潮流走,于是他決定走生態(tài)循環(huán)養(yǎng)雞之路,為了解決養(yǎng)雞留下的雞糞肥料消化難題,他想,雞糞只要達(dá)到無害化,除了一些農(nóng)民要小部分培植禾苗、種煙外,存下的大部分怎么處理呢?因此他也請教一些取得有種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)老種養(yǎng)戶,并參觀學(xué)習(xí)他們利用發(fā)酵后的雞糞供作柚果的肥料,再通過今后柚果所取得收入投資養(yǎng)雞的這種互為利用的科學(xué)種養(yǎng)結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn),所以他從春開始,種下1000多株蜜柚,這種種養(yǎng)結(jié)合的方式不但解決了養(yǎng)雞所生產(chǎn)的排瀉物難題,還為今后增加致富的資金來源。

創(chuàng)業(yè)靠努力、靠智,更重要的是誠信。

誠信是市場運(yùn)行必不可少的條件,也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素。因此作為自主創(chuàng)業(yè)的他,一直持著誠信原則,也因他的誠信,才博得了客戶的好評,因他的誠信,他的信譽(yù)度提高了,他的經(jīng)營模式不斷地?cái)U(kuò)大,他的前途更加光明了。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二十一

在安遠(yuǎn)縣三百山鎮(zhèn)“眾誠瓜果栽培基地”,筆者見到了6名“80后”的大學(xué)生。雖來自五湖四海,但相同的“田園夢”使他們走到了一起,從借款30萬元起家,到近百畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)瓜果栽培基地的形成,五彩斑斕的田園承載著他們的“綠色夢想”。

創(chuàng)業(yè)沖破觀念壁壘。

“現(xiàn)在的條件已經(jīng)好多了,剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),一窮二白,連住的地方也沒有,真是苦!”談到創(chuàng)業(yè)難,畢業(yè)于河南科技學(xué)院園藝專業(yè)的朱安成說,他最難忘的是剛剛建基地時(shí),許多親友不理解:一個(gè)大學(xué)生帶著女友到外地的農(nóng)村干農(nóng)活,簡直太沒出息了。當(dāng)時(shí)精神壓力很大。

建設(shè)初期,搭建大棚、購種、化肥農(nóng)藥及試驗(yàn)每樣都需要大量資金,他們6人分成3伙入股,每股10萬元。起初,父母們不太支持。郭帥以前在鄭州省城一家公司做種子銷售員,每月有3000多元收入,放棄穩(wěn)定的工作到農(nóng)村去種地,家里人不理解。郭帥一方面給父母做工作,另一方面四處向親戚朋友借錢;李華和杜宗濤的父母思想都比較傳統(tǒng),不喜歡自己的孩子念了大學(xué)還去種田。但這些年輕人沒有動(dòng)搖,因?yàn)檫@一創(chuàng)業(yè)極具挑戰(zhàn)性。

6個(gè)年輕人抱著“初生牛犢不畏虎”的精神,引進(jìn)了“日本小青瓜”、“紅春早玉”、“一口茄”、“娃娃菜”等十幾個(gè)瓜、果品種,一年種3茬至4茬,錯(cuò)開上市高峰,并把銷售點(diǎn)定位在廣州、深圳等沿海大、中城市,他們把大學(xué)5年里學(xué)到的知識(shí)全都搬了出來,開始了艱辛而漫長的創(chuàng)業(yè)路。6人的夢想隨第一批種子一起植根入土。育苗鋤草、施肥灌溉、測溫掛牌、修剪打藥……吃的是粗茶淡飯,干的都是農(nóng)家活,說起專業(yè),說起基地的前途,大家信心十足。李曉艷嬌小玲瓏,力氣最小,每天跟著幾個(gè)大男生進(jìn)大棚玩泥巴,常常搞得一身泥一身汗,活像個(gè)“村姑”,她卻高興地說:“我現(xiàn)在和土地特別親,一天不下地,心里就直發(fā)癢。”杜宗濤負(fù)責(zé)觀測、記錄、統(tǒng)計(jì)作物的生長情況。夏季是作物發(fā)生病蟲害的高峰期,盡管大棚里的溫度都快50℃了,但他一點(diǎn)也不敢怠慢,每天來回十幾遍地跑,小心翼翼地呵護(hù)著這些“綠色寶貝”,一個(gè)夏天下來,整個(gè)“烤”成了“非洲難民”。

每一個(gè)品種從試種到成功上市都得經(jīng)過氣候、水土、營養(yǎng)成分等方面的反復(fù)研究和實(shí)驗(yàn),絕不是件容易的事。2007年春天,他們試種的2個(gè)大棚“早春紅玉”西瓜無緣無故地死了十幾株。郭帥立即把解剖圖片等相關(guān)資料發(fā)給河南科技學(xué)院的蔬菜教授李新崢和王廣印。經(jīng)過診斷,原來西瓜得了炭疽病,他們及時(shí)按照教授的要求,用炭清和葉面肥做激素調(diào)整,增強(qiáng)了作物的抗疫抗病性,挽回4萬多元經(jīng)濟(jì)損失。“我們能有今天,多虧這兩位教授的幫助和鼓勵(lì)。”朱安成說,畢業(yè)后,他們一直還保持著緊密的聯(lián)系,并常常在網(wǎng)上探討解決栽培技術(shù)難題。

花開沃野潤心田。

功夫不負(fù)有心人,通過1年多來的努力,如今,長長的“小青瓜”、紅紅的“圣女果”、拇指般大小的“一口茄”脫穎而出,荒地里長滿了綠油油的蔬菜、大棚里結(jié)滿了五彩斑斕的果實(shí)。而6名大學(xué)生齊心協(xié)力、吃苦耐勞、經(jīng)得起失敗、敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事和精神也受到當(dāng)?shù)匕傩盏姆Q贊。

據(jù)負(fù)責(zé)跑銷售的郭帥介紹,由于基地里生產(chǎn)的全是當(dāng)?shù)貨]有的蔬菜、瓜果,而且他們在廣州、深圳等地建立了固定的銷售市場,這些“綠色食品”以高出當(dāng)?shù)厥袌?倍至6倍的價(jià)格銷往各地,畝均收入近4萬元。產(chǎn)品在廣東、上海市場供不應(yīng)求。

談起如何打破傳統(tǒng)的種植模式,讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)植根新農(nóng)村?朱安成說,最好的方法是用實(shí)際行動(dòng)說話,通過基地示范讓農(nóng)民了解到,大棚蔬菜能打破季節(jié)和市場的限制;新品種可以拓寬市場需求;“訂單農(nóng)業(yè)”能給農(nóng)民增產(chǎn)增收帶來保護(hù)。未來農(nóng)業(yè)發(fā)展應(yīng)該走一條生態(tài)、循環(huán)、高效節(jié)約的道路。2008年我們準(zhǔn)備再投入100多萬元資金,把種植面積擴(kuò)大2倍,并增加5個(gè)至15個(gè)新品種。他們已經(jīng)拿出了詳細(xì)的方案,準(zhǔn)備帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩胀ㄟ^“訂單農(nóng)業(yè)”的形式進(jìn)行推廣種植,據(jù)預(yù)算,每畝比過去至少可以增加兩三千元的收入,再接下來就是結(jié)合當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,基地將建設(shè)成為集生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)家餐飲于一體的生態(tài)家園。

養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)報(bào)告篇二十二

近日,新鳳祥控股集團(tuán)旗下的農(nóng)業(yè)板塊——?jiǎng)?chuàng)建于1991年10月的山東鳳祥股份有限公司(以下簡稱“山東鳳祥”)向港交所遞交招股書,擬在香港主板發(fā)行h股上市,西證國際擔(dān)任其獨(dú)家保薦人。

山東鳳祥采用一體化“從農(nóng)場到餐桌”模式,從而有效管理從肉雞養(yǎng)殖到雞肉制品銷售整個(gè)流程的質(zhì)量和成本,主要產(chǎn)品包括生雞肉制品及深加工雞肉制品、及雞苗,目前擁有22個(gè)種雞場、3個(gè)孵化場、45個(gè)肉雞場,8個(gè)屠宰加工廠、2個(gè)飼料加工廠和1個(gè)有機(jī)肥料廠。

業(yè)績方面,公司于財(cái)年、財(cái)年、財(cái)年的收入分別為23.54億元、24.34億元、31.97億元,年復(fù)合增長率為16.5%。截至6月30日止6個(gè)月的收入為16.81億元,同比增長22.25%。公司于2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年的凈利潤分別為1.20億元、3711.9萬元、1.37億元。

從一間豆腐坊到登上富豪榜。

山東鳳祥是一家典型的家族企業(yè),劉學(xué)景一家四口處于絕對控制地位。

山東鳳祥的控股股東為新鳳祥集團(tuán),劉學(xué)景家族通過新鳳祥集團(tuán)間接持有山東鳳祥95.01%的股份。新鳳祥集團(tuán)由劉學(xué)景持股51%,張秀英持股9%,兩人為夫妻關(guān)系,此外劉學(xué)景的兩個(gè)孩子劉志光、劉志明分別持股20%,劉志光、劉志明還通過廣東橫琴間接持有山東鳳祥剩余4.99%股份。

劉學(xué)景是山東鳳祥的創(chuàng)始人,高中畢業(yè)后劉學(xué)景回村里辦起豆腐坊,改革開放前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)基本以“五匠四坊”為主體,其中四坊是指磨坊、粉坊、油坊、豆腐坊。隨著豆腐坊生意的成熟,他先后創(chuàng)建陽谷縣植物油廠、谷山貿(mào)易公司。1994年,43歲的劉學(xué)景拿出全部積蓄,又從銀行貸款200萬元,在家鄉(xiāng)的荒地上建起一座現(xiàn)代化種雞場,后來又?jǐn)U建了飼料廠、商品雞場和宰殺冷藏廠,如今已發(fā)展為包括種禽繁育、飼料加工、禽肉熟制品、調(diào)味品、生物制品、植物油等產(chǎn)品的大型綜合性集團(tuán)——山東鳳祥集團(tuán)。

劉學(xué)景還是聊城知名的銅業(yè)大亨。,54歲的劉學(xué)景二次創(chuàng)業(yè),建立祥光銅業(yè)。僅僅歷時(shí)兩年多建設(shè),祥光銅業(yè)就順利產(chǎn)出了首批高純陰極銅。7月,祥光銅業(yè)發(fā)布第一期短期融資券募集說明書,初次亮相資本市場,也明確表達(dá)了其在國內(nèi)主板上市的資本構(gòu)想。當(dāng)年10月,祥光銅業(yè)在倫敦金屬交易所(lme)注冊,成為中國首家登陸這一世界上最大、最知名的金屬交易市場的民營銅生產(chǎn)商。據(jù)聊城市政府官網(wǎng)顯示,祥光銅業(yè)是聊城進(jìn)出口第一大戶,進(jìn)出口占比46%左右,進(jìn)口占比更是高達(dá)72%。

目前,劉學(xué)景的長子劉志光也擔(dān)任了家族企業(yè)重要的管理角色,初,劉志光上任祥光銅業(yè)總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)旗下數(shù)十億資產(chǎn)規(guī)模。這位80后少帥也是鳳祥股份和祥光銅業(yè)兩個(gè)核心公司籌劃上市的操刀者。

開始,劉學(xué)景頻繁登上各大富豪榜,曾經(jīng)的豆腐坊小老板如今已經(jīng)身價(jià)百億?!昂鷿櫚俑话瘛?,劉學(xué)景家族再次上榜,坐擁財(cái)富高達(dá)105億元,位居山東第十一位。

豬瘟爆發(fā),賣雞肉毛利翻一番。

在魔咒般的豬周期里,生豬市場行情持續(xù)低迷,銷售價(jià)格下降,為彌補(bǔ)豬肉消費(fèi)的急劇下降雞肉消費(fèi)需求增加,低迷許久的家禽行情逐步回暖。

山東鳳祥于2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年,飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)分別約為1.12億只、1.11億只、1.04億只,加工的白羽肉雞總量約為17.7萬噸、18.4萬噸、17.4萬噸??此企w量和規(guī)模較大,實(shí)際毛利率僅為16.7%、12.0%、14.4%。

山東鳳祥2016財(cái)年、2017財(cái)年、2018財(cái)年的毛利分別為3.92億元、2.93億元、4.61億元,這意味著這三年山東鳳祥每養(yǎng)一只雞獲得毛利分別只有3.5元、2.6元、4.4元。

不過這一情況卻在20發(fā)生了改變,2019年上半年山東鳳祥飼養(yǎng)的白羽肉雞總數(shù)為4,770萬只,但是毛利卻高達(dá)4.95億元,高于20全年的毛利,一只雞賺取毛利高達(dá)10.4元,毛利率翻一番,高達(dá)29.5%。招股書對這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因解釋為2019年的非洲豬瘟爆發(fā)引起的蛋白質(zhì)來源替代效應(yīng)刺激了需求增長。

雖然業(yè)績逐年上漲、擁有眾多知名客戶,但近年來山東鳳祥的資產(chǎn)負(fù)債率一直高居不下,甚至很多年都資不抵債。

根據(jù)披露數(shù)據(jù),報(bào)告期內(nèi),公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別達(dá)到111%、127.9%、104.2%、90.9%。截至末-2018年末,以及2019年8月底,公司流動(dòng)負(fù)債凈額分別為6.45億元、10.09億元、8.66億元、4.44億元,主要原因系公司的巨額借款所致。

招股書顯示,在上述時(shí)間段內(nèi),公司的借款總額分別為13.39億元、16.76億元、14.19億元、15.56億元,其中95%以上的借款為短期(一年內(nèi))銀行借款。

此外,公司還將ipo募集資金用于資金投資白羽雞肉的飼養(yǎng)及生產(chǎn)能力擴(kuò)張,通過為帶有籠養(yǎng)系統(tǒng)的雞肉場、屠宰加工廠、種雞場、孵化場、飼料加工廠和有機(jī)肥料廠采購所需設(shè)備的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)充。在完成上述產(chǎn)能擴(kuò)充后,公司預(yù)期生產(chǎn)設(shè)施的年設(shè)計(jì)產(chǎn)能將可提升約63.6%;剩余資金將用于償還現(xiàn)有的借款、通過定向銷售及營銷活動(dòng)、投資于增強(qiáng)公司的研發(fā)能力以及將用于家禽業(yè)方面的戰(zhàn)略投資、合資企業(yè)及收購機(jī)會(huì)。

吃“炸雞經(jīng)濟(jì)”

山東鳳祥主要以b2b的模式進(jìn)行銷售,以直銷為主,2018年直銷模式占比高達(dá)90%。截至20、2017年及2018年12月31日止三個(gè)年度各年以及截至2019年6月30日止六個(gè)月,單一最大客戶分別約占其總收入的19.1%、20.6%、16.8%及15.8%,前五大客戶銷售額分別約占總收入的35.8%、40.0%、37.7%及32.3%,存在一定的客戶依賴風(fēng)險(xiǎn)。

此前,山東鳳祥在不同場合曾公開表示,自身是肯德基、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)却笮筒惋嬤B鎖集團(tuán)的戰(zhàn)略供應(yīng)商。而招股書中則披露,盡管公司與主要客戶有著以上深厚合作歷史,但與主要客戶并無訂立長期合約,合約都是一年一簽。

速食餐廳發(fā)展無疑為肉雞消費(fèi)的主要推動(dòng)因素。但近日,肯德基也宣布與人造肉明星公司beyondmeat進(jìn)行合作,意圖進(jìn)入人造肉領(lǐng)域,目前亞特蘭大的一家肯德基餐廳就將開始提供人造炸雞,包括素食雞塊和無骨雞翅。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析,人造肉未來一定是個(gè)趨勢。首先隨著地球人口基數(shù)越來越大,可再生資源越來越少,水、空氣、土壤進(jìn)一步惡化的話,對可循環(huán)資源的利用率可能會(huì)降低,從未來布局的角度看,人造肉一定是未來企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、提升差異化競爭優(yōu)勢,以及在消費(fèi)端滿足消費(fèi)者訴求與需求的一種戰(zhàn)略。

如果有一天,肯德基甚至更多炸雞快餐連鎖企業(yè)做出的炸雞也從實(shí)打?qū)嵉碾u肉變成植物材料制作的雞塊和無骨雞翅。那么對于肉雞的采購量無疑會(huì)下降,這在一定程度上會(huì)影響山東鳳祥這類企業(yè)的銷售。

綜上,受益于豬瘟爆發(fā),肉雞價(jià)格上漲,山東鳳祥的毛利翻一番,而一旦豬肉供給跟上,雞肉的紅利期也不長了。

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