計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)鍵，它可以確保我們走在正確的道路上。制定計(jì)劃時，要考慮到不同階段的具體任務(wù)和里程碑。希望以下的計(jì)劃范文可以給大家提供一些靈感和啟發(fā)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇一
1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應(yīng)提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，及時調(diào)整、修改計(jì)劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫存情況。
1.8按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限。
2.1對所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
2.2對保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
3.2在完成任務(wù)方面成績突出者，給予加獎，未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇二
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的`控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇三
1、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計(jì)劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時調(diào)整。
3、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇四
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇五
1.綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等，預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確預(yù)測和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。
2.編制主生產(chǎn)計(jì)劃，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。
3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保按時交貨。逐步提高人機(jī)效率。
5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護(hù)安全庫存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時效性。
10.與銷售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
1.熟悉物料需求計(jì)劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運(yùn)用。
2.熟悉物料供應(yīng)情況，預(yù)見可能發(fā)生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準(zhǔn)確進(jìn)行市場預(yù)測。
4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，了解車間作業(yè)情況，具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。
5.熟悉財(cái)務(wù)和成本核算體系，能協(xié)助進(jìn)行作業(yè)成本控制設(shè)置。
6.保持與銷售、設(shè)計(jì)、物料、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系，富有溝通協(xié)調(diào)能力、
7.靈活熟練地對主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行判斷和調(diào)整。
8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合，以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn)，縮短交貨期等。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇六
采購計(jì)劃員毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康職責(zé)描述:。
1、根據(jù)工程項(xiàng)目采購需求協(xié)助編制采購計(jì)劃;。
2、跟進(jìn)采購計(jì)劃的執(zhí)行過程;。
3、與采購需求部門對采購計(jì)劃進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);。
4、其它臨時性工作安排。
任職要求:。
2、個人具備較強(qiáng)的計(jì)劃性思維;。
3、熟練使用office辦公軟件。
4、有工程項(xiàng)目采購計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,應(yīng)屆生亦可。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇七
一、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好部門的統(tǒng)計(jì)工作。
二、完成部門主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。
三、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。
四、制訂本工作崗位的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)按時編報公司月季年度統(tǒng)計(jì)報表，及時擇寫統(tǒng)計(jì)分析報告。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的`進(jìn)度。
七、根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度。
八、做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作。
九、妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料。
十、協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
十一、統(tǒng)計(jì)好原材料的入庫、出庫。
十二、對廢品、廢料數(shù)做好統(tǒng)計(jì)分析。
十三、負(fù)責(zé)相關(guān)票據(jù)及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報表，并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容需要對之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。
十五、準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計(jì)報表，以上數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。
十六、按照公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理匯總各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)地編制出企業(yè)所需的月、季、年度報表等各種統(tǒng)計(jì)報表，滿足企業(yè)經(jīng)營及各部門工作中對統(tǒng)計(jì)信息的需求。
十七、妥善保管統(tǒng)計(jì)信息表及相關(guān)原始統(tǒng)計(jì)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺賬制度。
十八、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的管理和歸檔工作，積累成為權(quán)威、準(zhǔn)https:///確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫。
十九、及時填報其他相關(guān)單位（統(tǒng)計(jì)局等）要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表、配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
二十、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇八
生產(chǎn)計(jì)劃員需要向客戶回復(fù)每天的交貨安排。如果客戶需求發(fā)生變化，首先分析這個變化是否合理，如果合理，生產(chǎn)計(jì)劃員必須盡快做出反應(yīng)，刷新排程。如果不合理，再去協(xié)調(diào)處理。
2.月度和年度相關(guān)工作（1）產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，制定mps。
配合財(cái)務(wù)部做好月底倉庫、車間的盤點(diǎn)工作。在月底盤點(diǎn)期間通常會有幾天的賬務(wù)凍結(jié)期，這段時間生產(chǎn)計(jì)劃員是不能有新工單發(fā)放、套料單更改，倉庫在系統(tǒng)中也不能更新出入庫的相關(guān)信息。生產(chǎn)計(jì)劃員要督促產(chǎn)線安排好領(lǐng)料和成品入庫工作，督促倉庫安排好物料發(fā)放和成品發(fā)貨工作。
在月初，生產(chǎn)計(jì)劃員要總結(jié)上月工作，安排本月大致生產(chǎn)計(jì)劃，比如月初、月中或者月底產(chǎn)品種類以及產(chǎn)能有哪些側(cè)重點(diǎn)。針對本月各項(xiàng)工作kpi進(jìn)行總結(jié)和分析，提出未來的改進(jìn)措施，不斷提高自己的工作績效。同時每年度要做好上年的工作總結(jié)和下年的工作計(jì)劃。
二、與其他部門的關(guān)系。
同樣的，品管主要對品質(zhì)負(fù)責(zé)。不管是原材料、在制品、還是成品出現(xiàn)的品質(zhì)異常。對生產(chǎn)計(jì)劃都是非常大的影響。所以品質(zhì)問題，也是生產(chǎn)計(jì)劃員需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。同時，在日常工作中，品管部會有各種各樣的物料試用信息，也需要生產(chǎn)計(jì)劃員安排和協(xié)調(diào)。
（6）倉庫和財(cái)務(wù)部倉庫主要負(fù)責(zé)原材、半成品和成品的收發(fā)料，這些工作是否順暢會直接影響到生產(chǎn)以及銷售出貨，因此需要生產(chǎn)計(jì)劃員密切關(guān)注。
pmc與采購部門的聯(lián)系主要是通過mc，但是pc要對涉及到自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的物料的供應(yīng)情況密切關(guān)注，做到心中有數(shù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇九
2、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，強(qiáng)化本單位各部門依據(jù)各自職責(zé)對本單位安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，并提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，組織開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患。
6、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，準(zhǔn)確、及時填報安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)表；7、負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)安全事故處理，剖析事故原因，落實(shí)整改措施，按“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。
2、負(fù)責(zé)審核和劃撥安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督檢查使用情況；
4、監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費(fèi)用的開支情況，保證安全教育費(fèi)用的實(shí)際需要；
5、負(fù)責(zé)各類事故費(fèi)用的支出，并納入經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容；6、負(fù)責(zé)重特大事故應(yīng)急救援費(fèi)用的籌備，保證事故資金及時到位，并確保?？顚Ｓ?。
4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見；
5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識；
10、負(fù)責(zé)公司保護(hù)通信線路安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查督促工作，參與通信線路安全的綜合治理工作；11、健全公務(wù)用車管理制度，加強(qiáng)對公務(wù)車駕駛員的安全教育培訓(xùn)和管理；12、健全公司門衛(wèi)、內(nèi)保安全管理制度，加強(qiáng)對門衛(wèi)人員和內(nèi)保人員的安全教育培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)公司辦公區(qū)域、停車場、員工宿舍區(qū)域的安全管理，及時消除各類安全隱患；積極組織開展平安創(chuàng)建和綜合治理工作，促進(jìn)公司平安穩(wěn)定。
（四）人力資源部安全工作職責(zé)。
3、加強(qiáng)“三基”工作，提高企業(yè)安全素質(zhì)；
8、貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對職工勞動紀(jì)律的教育與檢查；
12、臨時用工協(xié)議書時，應(yīng)有安全方面的條款內(nèi)容，并會同有關(guān)部門執(zhí)行。
1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織起草安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程以及安全技術(shù)措施等相關(guān)規(guī)定，開展安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的安全管理工作。
2、按照“抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓落實(shí)、突出重點(diǎn)”的工作思想，加強(qiáng)單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，督促各部門安全管理人員加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)情況的管理。
3、督促本單位建立健全安全管理工作機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，落實(shí)安全工作責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、裝備；落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，及時分解行業(yè)管理部門和公司下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)目標(biāo)督查考核，嚴(yán)格“五同時”管理，實(shí)行安全一票否決制。
4、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營場所現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)人員及時處理，情況緊急的，責(zé)令停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理。
5、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施。
6、開展安全教育和安全生產(chǎn)競賽活動，組織單位安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)資格和生產(chǎn)安全技能培訓(xùn)，制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格的職工獨(dú)立上崗操作，推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)管理先進(jìn)科技成果，總結(jié)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織評選安全生產(chǎn)管理先進(jìn)集體和個人。
7、及時上報各類安全生產(chǎn)事故和安全報表，完善安全管理檔案，組織和參與安全生產(chǎn)責(zé)任事故或突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則對相關(guān)責(zé)任人員提出處理意見。
1、安全員在安全科領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的安全技術(shù)工作，協(xié)助安全科長貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，做好車輛、駕駛員、修理人員的安全管理工作，在業(yè)務(wù)上受公司安全科指導(dǎo)，有權(quán)直接向主管安全部門匯報工作。
2、參與公司制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
4、搞好公司職工的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新入員工的安全教育，督促檢查員工崗位安全教育的執(zhí)行情況。
5、安排好公司安全日活動，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。6、參加公司擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造方案的審查工作。7、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的管理、使用審查工作，檢查落實(shí)各級動火措施，確保動火安全。
8、隨時采取定期和不定期對車輛技術(shù)狀況、修理廠、加油站等進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患、違章作業(yè)、緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，下發(fā)安全隱患《整改通知書》限期整改，待復(fù)檢合格方可恢復(fù)作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
9、應(yīng)當(dāng)每日按規(guī)程對本單位安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查。
10、發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違章作業(yè)應(yīng)當(dāng)及時制止和糾正，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，應(yīng)當(dāng)立即予以處理。
11、對不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人，接到報告的有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的事故征兆、隱患立即采取措施，防止事故發(fā)生。
12、檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。
（七）班組安全員安全工作職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)本班組的機(jī)動設(shè)備、安全防護(hù)裝置、防火設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài)；
6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇十
為了加強(qiáng)幼兒園管理，維護(hù)正常的教育。
教學(xué)。
和生活秩序，保障師生人身和財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，根據(jù)上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，本著保護(hù)幼兒、教育先行、明確責(zé)任、教管結(jié)合、實(shí)事求事、妥善處理的原則，結(jié)合我園的具體情況，特制定本園安全工作責(zé)任人職責(zé)。
一、學(xué)校安全責(zé)任。
1、總責(zé)任人（園長）責(zé)任………………………………（1）。
二、各部門安全職責(zé)。
1、財(cái)務(wù)室安全責(zé)任人責(zé)任………………………………（1）。
2、總務(wù)處安全責(zé)任人責(zé)任………………………………（2）。
三、各項(xiàng)工作具體安全責(zé)任。
1、課堂學(xué)生安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（2）。
2、食堂飲食安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（2）。
3、校園環(huán)境安全責(zé)任人責(zé)任……………………………（3）。
4、學(xué)生安全教育責(zé)任人…………………………………（3）。
xxxx頂呱呱幼兒園安全責(zé)任。
總責(zé)任人（園長）：牛蘭芳責(zé)任內(nèi)容：
3．負(fù)責(zé)督促園辦、財(cái)務(wù)室落實(shí)安全崗位職責(zé)；4．幼兒園安全第一責(zé)任人，對安全負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對分管部門責(zé)任范圍的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
xxxx頂呱呱幼兒園各部門安全責(zé)任。
財(cái)務(wù)室安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
1．財(cái)會室是否安裝“三鐵一器”，人員離開財(cái)會室保險柜密碼是否打亂；
7．嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，出納員應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始單據(jù)辦理現(xiàn)金收、支業(yè)務(wù)，現(xiàn)金支出必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并詳細(xì)載明用途，方能給予報銷。收付完畢，在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收付訖章，并根據(jù)會計(jì)審核后的記帳憑證逐項(xiàng)、順序登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)，結(jié)帳及時。
總務(wù)處安全責(zé)任人：責(zé)任內(nèi)容：
3．對本部門責(zé)任范圍的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
xxxx頂呱呱幼兒園各項(xiàng)工作具體安全責(zé)任。
課堂幼兒安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
3．不組織或者安排未成年幼兒從事不宜未成年人參加的勞動、體育運(yùn)動或者其他活動；
5．幼兒在園期間突發(fā)疾病或者受到傷害，教師發(fā)現(xiàn)后要根據(jù)實(shí)際情況及時采取相應(yīng)措施；
8．對幼兒擅自離園等與幼兒人身安全直接相關(guān)的信息，教師發(fā)現(xiàn)或者知道，要及時告知幼兒的監(jiān)護(hù)人。
分院食堂飲食安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
1．食堂工作人員是否都經(jīng)過健康檢檢，是否都持有健康證；
4．食堂進(jìn)貨渠道是否符合規(guī)定要求；
5．小賣部經(jīng)營資質(zhì)是否合法，進(jìn)貨渠道是否符合規(guī)定要求；
6．食堂操作間用火、用電、用氣是否符合規(guī)范，有無違章操作現(xiàn)象。
園內(nèi)環(huán)境安全責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度。師生員工進(jìn)入園須佩戴胸卡或主動出示證件；臨時在園區(qū)工作、學(xué)習(xí)的外單位人員，憑臨時出入證進(jìn)入園；園外人員在園聯(lián)系工作須持單位介紹信或本人證件，在傳達(dá)室登記后進(jìn)園，進(jìn)出園嚴(yán)禁翻越圍墻。
2．園防盜（出現(xiàn)盜竊，立即處理），對重點(diǎn)、要害部位的管理，實(shí)行“人防”和“技防”相結(jié)合的原則，保衛(wèi)部門必須經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，應(yīng)督促有關(guān)部門及時整改，嚴(yán)防事故發(fā)生。攜帶大件物品出園時，須持有攜物出門證，經(jīng)門衛(wèi)檢查后方可通行，未辦理外借手續(xù)，幼兒園公物不得私自帶出幼兒園。
3．清理、維護(hù)園內(nèi)及園周邊秩序，園內(nèi)及園門兩側(cè)，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止擺攤設(shè)點(diǎn)，通告、通知、海報、啟事等必須張貼在布告欄內(nèi)；嚴(yán)禁張貼大、小字報及非法宣傳品。園內(nèi)堆放物資設(shè)備、建筑材料和其它雜物，須由總務(wù)處統(tǒng)一安排地點(diǎn)。任何部門和個人不得占用道路堆放物品。
4．凡來園師生員工的親戚朋友需要留宿過夜的必須經(jīng)過幼兒園三名保安人員同意并辦理登記手續(xù)方能留宿。
分院幼兒安全教育責(zé)任人：許靜責(zé)任內(nèi)容：
教育幼兒應(yīng)自覺服從幼兒園教育管理，尊重家長教誨，自覺履行下列各項(xiàng)規(guī)定，關(guān)愛自身與他人的安全，做到自愛、自律、自理、自強(qiáng)。
1．幼兒不得私自到水庫、溪流、池塘、河海等地游泳、戲水；
3．禁止幼兒持有管制刀具、打架斗毆、偷竊他人財(cái)物、破壞公共財(cái)物；
4．幼兒不得帶明火進(jìn)入園園，不得在宿舍使用電爐、蠟燭等；
5．注意飲食衛(wèi)生，不買“三無”產(chǎn)品，不吃不衛(wèi)生的東西，防止食物中；
6．幼兒不得進(jìn)入游戲機(jī)室、網(wǎng)吧、歌舞廳等不宜涉足的營業(yè)性娛樂性的場所；
7．上下樓梯、樓道靠右走；不追逐、嬉鬧，發(fā)現(xiàn)樓梯擁擠，應(yīng)自覺維護(hù)秩序，不爭先恐后。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇十一
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。
4、負(fù)責(zé)對次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計(jì)劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)（）務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的'其它任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇十二
每個崗位有每個崗位的。
越高級的崗位職責(zé)就越重要一起來看看本站小編為大家精心整理的“生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)”歡迎大家閱讀供大家參考。
1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。
3、生產(chǎn)進(jìn)度的控制督促。
5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
8、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)。
9、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
10、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
12、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
13、監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。
4、負(fù)責(zé)對次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計(jì)劃申購的物料及時跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。
6、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時調(diào)整。
7、負(fù)責(zé)對原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時交辦的其它任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;。
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;。
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇十三
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；
6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題；
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作；
8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作，改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
崗位：計(jì)劃科長。
所屬部門：項(xiàng)目部。
直接上級：
協(xié)作部門：項(xiàng)目部設(shè)計(jì)科，制造部、品質(zhì)部、物管科。
1、根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃編排項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表報項(xiàng)目部批復(fù)，編制圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制模具的生產(chǎn)計(jì)劃，編制產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制材料的采購計(jì)劃，編制產(chǎn)品的發(fā)貨計(jì)劃，輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。
2、根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,并組織檢查落實(shí)。
3、嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)平衡,搞好均衡生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場6“s”管理，
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、動力、供應(yīng)等有關(guān),提出需要解決的關(guān)鍵問題,并檢查其完成情況。
6、組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)管理水平。
7、負(fù)責(zé)工程數(shù)據(jù)匯總分析報送公司各有關(guān)部門。
8、根據(jù)公司方針目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。9、完成項(xiàng)目部臨時布置的各項(xiàng)任務(wù)。
（二）職權(quán)。
1.有權(quán)對生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
2.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。
3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任。
4.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要,有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。
（三）職責(zé)。
1.對由于計(jì)劃不周,調(diào)度工作不力,影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
2.對下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。
3.對因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲備超過定額,致使資金嚴(yán)重各壓負(fù)責(zé)。
4.對由于管理混亂,所轄庫房的庫存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷、造成損失負(fù)責(zé)。
5.對因指揮不當(dāng),造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。
6.對本科方針目標(biāo)未及時展開。檢查診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇十四
3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況;。
4.負(fù)責(zé)所有設(shè)備的出貨管理;。
5.負(fù)責(zé)物流車輛的安排和搬運(yùn)、裝車等組織;。
7.撰寫調(diào)度會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間，并跟蹤會議結(jié)果的落實(shí)情況。
生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé)管理制度篇十五
一、施工工地要有平面布置圖。
二、材料堆放要有根有理。
三、施工場地的落架灰磚頭等建筑垃圾要做到天天清掃。
五、工地環(huán)境污水要暢通場四周要干凈。
六、要有防火措施廚房要有磚砌屋面有瓦蓋草棚之間要有八至十米的距離。
七、各種車輛要符合裝載標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)掉灰。
八、工地要有保衛(wèi)制度宿舍要有文明衛(wèi)生公約?！叭龑?、四口”防護(hù)制度。
二、工人進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩機(jī)械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罰款25元。
三、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
四、腳手架首層必須設(shè)安全挑網(wǎng)每隔一層有固定安全網(wǎng)施工時必須設(shè)隨層網(wǎng)每交接口處的安全網(wǎng)必須重疊接密網(wǎng)內(nèi)無雜物。
五、樓梯口有防護(hù)欄桿電梯口予留洞口坑井應(yīng)有防護(hù)欄桿或蓋板通道口設(shè)硬防護(hù)棚。
六、陽臺樓板屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。
一、新工人臨時工上崗前必須進(jìn)行安全教育否則不準(zhǔn)上崗。
二、各種施工機(jī)械起重設(shè)備必須有專人操作電工、電焊工、架子工、機(jī)械工都必須持證上崗。
三、施工現(xiàn)場要清潔整齊道路暢通進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
四、嚴(yán)禁光腳穿拖鞋高跟鞋上崗。
五、嚴(yán)禁在工作時喝酒后上崗。
六、按規(guī)定使用安全帶安全網(wǎng)腳手架提升機(jī)等到設(shè)備要定期檢查不符合要求的要立即整改。
七、施工現(xiàn)場的預(yù)留洞樓梯口電梯口提升架等危險處應(yīng)有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志必須齊全醒目有效。
八、嚴(yán)禁從高處往地面拋擲架板架桿鋼模及其它雜物嚴(yán)禁在高空的樓板上架板上堆放超負(fù)荷材料。
九、內(nèi)外腳手架板離墻不得大于20㎝禁止留15㎝以上的探頭板排木要綁扎腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。
十、工地臨時用電線路必須按三相五線制架設(shè)電器設(shè)備要有防雨設(shè)施可靠接地嚴(yán)禁一閘多用。一切用電設(shè)備都要安裝漏電保護(hù)器。
為了保證機(jī)械設(shè)備的合理使用確保安全提高利用率特制定如下制度。
一、建立機(jī)械組由機(jī)械總指揮機(jī)械操作工信號工等組成機(jī)組人員要有良好的職業(yè)道德熟練的操作技術(shù)樹立安全生產(chǎn)的思想。
二、各工種實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制需合理使用機(jī)械設(shè)備、發(fā)揮機(jī)械性能完成各項(xiàng)規(guī)定的定額指標(biāo)努力降低消耗。
三、有關(guān)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真監(jiān)督檢查做好機(jī)械設(shè)備的清潔潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐保證機(jī)械設(shè)備附屬裝置零配件隨機(jī)工具不短缺。
四、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備拆裝檢測維修記錄并入檔保存。
五、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械設(shè)備安全使用規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》。
六、充分利用閑時間對機(jī)械操作工維修工等人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)安全教育提高技術(shù)水平。
國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工作幾項(xiàng)規(guī)定》中明確指出各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同理時必須負(fù)責(zé)管理安全工作。企業(yè)中各有關(guān)專職機(jī)構(gòu)都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)?！?/p>
一、公司實(shí)行安全業(yè)務(wù)管理體系的系統(tǒng)管理辦法項(xiàng)目部采用項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系的系統(tǒng)管理辦法。
二、公司各部門及各二級單位執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組全員責(zé)任制各項(xiàng)目部執(zhí)行基層管理人員全員責(zé)任制。
三、各級人員必須以項(xiàng)目管理為中心協(xié)調(diào)“生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辨證關(guān)系保證“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)。
四、各級管理人員必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控保證生產(chǎn)安全同步發(fā)展。
五、公司、各部門、二級單位領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一編制。
六、項(xiàng)目部各管理人員安全崗位責(zé)任制必須在開工之前由本項(xiàng)目部自行編制。
七、各級人員安全崗位責(zé)任制必須針對個人辦理簽字手續(xù)且入檔成冊。
為了消除由于施工項(xiàng)目安全技術(shù)管理問題而引起的不安全隱患和安全事故特制定本制度。
一、工程開工前應(yīng)編制安全施工組織設(shè)計(jì)或施工方案技術(shù)措施。
二、施工過程中向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。
三、安全技術(shù)交底分三類1分部工程安全技術(shù)交底。2分工種的安全技術(shù)交底。3特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
四、安全技術(shù)交底應(yīng)具有及時性、針對性、可行性。
五、凡進(jìn)行安全技術(shù)交底的都要填寫技術(shù)交底卡交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份并有記錄。
班前安全活動制度。
班前活動主要以班前安全交底活動為主其也是安全教育的主要形式有利于增強(qiáng)安全意識克服短期行為危害。
一、工程項(xiàng)目施工過程中每班前都必須進(jìn)行班前安全交底活動。
二、針對當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、作業(yè)人員組織班前交底。
三、班前交底的主要內(nèi)容1當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點(diǎn)。2當(dāng)班作業(yè)條件采取的安全措施。3確保聯(lián)保互關(guān)系和責(zé)任。
4機(jī)具的安全使用和材料堆放要求。5具體操作的安全要求。‘6個人防護(hù)用品的安全使用要求。
四、班前交底活動的情況的檢查每工班不小于二次。
五、班前活動考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤。以記錄為依據(jù)。
為保證安全生產(chǎn)使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程特制定如下制度。
一、凡新吸收和調(diào)換工種的工人上崗前必須進(jìn)行安全教育。經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入位操作。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門辦的培訓(xùn)班經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、要結(jié)合安全合同每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考核并建立考核成績檔案。
四、安全教育主要內(nèi)容有。
1、貫徹黨和國家關(guān)于安全施工的方針、政策、法令、和規(guī)定。
3、機(jī)電及各種安全技術(shù)操作規(guī)程。
4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。
5、塵毒的危害和防護(hù)。
6、執(zhí)行入隊(duì)教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。
為了及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)消除事故隱患落實(shí)整改措施防止事故傷害改善勞動條件特制定安全檢查制度。
一、各種安全檢查活動的準(zhǔn)則是jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》各級管理人員和施工人員必須嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)檢查、管理、指導(dǎo)和施工否則引起安全事故自負(fù)。
二、施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)行為為主。
三、定期對安全管理進(jìn)行檢查檢查業(yè)務(wù)職能部門、廠隊(duì)人員是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全員是否在崗在位。
四、每月進(jìn)行一次全公司安全綜合大檢查按規(guī)定進(jìn)行安全大檢查有活動記錄。
五、任何檢查發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違章行為及時糾正可進(jìn)行處理獎罰分明發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施并有信息反饋。
六、項(xiàng)目部與安全部每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查還要進(jìn)行一些不定期突擊性、季節(jié)性、專業(yè)性檢查。
七、各施工班組應(yīng)進(jìn)行作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項(xiàng)檢查。
八、各項(xiàng)檢查活動均須記錄歸入檔案。
施工現(xiàn)場安全防火制度。
為了確保工程施工安全順利進(jìn)行同時創(chuàng)造一個安全文明的施工現(xiàn)場、本著安全第一預(yù)防為主的方針特制定本制度。
一、施工現(xiàn)場必須建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組而且必須由項(xiàng)目經(jīng)理任組長各施工現(xiàn)場依據(jù)工程項(xiàng)目建筑層數(shù)或高度組建不少于3人的消防領(lǐng)導(dǎo)小組。消防領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單必須張貼于顯眼的地方。
二、施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置要求。
1、工程內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時消火栓及消防給水網(wǎng)臨時消火栓應(yīng)分設(shè)于明顯且便于使用的地點(diǎn)并應(yīng)保證消火栓充實(shí)水柱能達(dá)到工程內(nèi)任何部位栓口出水方向宜與墻壁成90度角離地面1.2米消防給水管應(yīng)做成豎管一般不少于兩條。
2、所有施工現(xiàn)場必須設(shè)置一般性的滅火器材.(1)一般臨時設(shè)施區(qū)每100㎡配備兩個10l滅火器大型臨時設(shè)施總面積超過1200㎡的應(yīng)備有專供消防用的太平桶積水桶池黃砂池等器材設(shè)施上述設(shè)施周圍不得堆放物品。
(2)臨時木工間、油漆間、木、機(jī)具間每25㎡應(yīng)配置一個合適的滅火器不足25㎡者至少放一個滅火器。
1、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制健全有專兼職俗人員具體負(fù)責(zé)。
2、現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施要求配套齊全。
3、現(xiàn)場食堂管理制度齊全可行室內(nèi)衛(wèi)生整潔做好防腐防蠅杜絕食物中毒。
4、有預(yù)防有毒物質(zhì)中毒措施。
5、現(xiàn)場職工宿舍管理制度齊全窗內(nèi)外整潔衛(wèi)生無異味。
6、現(xiàn)場辦公室內(nèi)外干凈整齊窗明幾凈無塵埃。
7、現(xiàn)場廁所有防臭、防蠅、沖水等消毒措施無下水道的糞便池要及時清運(yùn)污物。
8、現(xiàn)場生活垃圾要設(shè)點(diǎn)堆放及時清運(yùn)并有滅蛆措施。12消防保衛(wèi)管理制度。
a)現(xiàn)場和倉庫設(shè)消防栓高層建筑設(shè)專用消防水泵和消防管道。b)施工現(xiàn)場禁止吸煙違者罰款。
c)堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度電氣焊工作地點(diǎn)工有看火人和滅火器材。
d)對易燃、易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行指定專人負(fù)責(zé)設(shè)庫分類管理。明炎作業(yè)和易燃、易爆物品必須實(shí)行隔離操作后要檢查現(xiàn)場瀝清設(shè)置地點(diǎn)要符合消防規(guī)定。
e)施工需用電爐要采取安全防護(hù)措施并經(jīng)常檢查加強(qiáng)管理。f)現(xiàn)場要設(shè)有供應(yīng)消防用水的管道蓄水池和必要的消防工具并有人負(fù)責(zé)定期檢查。
g)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)制建立義務(wù)消防隊(duì)并定期進(jìn)行訓(xùn)練。
工程項(xiàng)目所有的管理及操作人員應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)并持證上崗因無證指揮無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的除要追究直接責(zé)任者外還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報同時按照“三不放過”的原則負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)責(zé)任。
一、必須樹立集體主義思想堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全生產(chǎn)文明施工提高工程質(zhì)量和濟(jì)效益。
二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)、業(yè)務(wù)、分全、質(zhì)量、進(jìn)度、財(cái)務(wù)、生活等全面管理工作。
三、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級下達(dá)的方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度完成上級下達(dá)的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)指標(biāo)。
四、重合同、守信譽(yù)、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款。
五、負(fù)責(zé)對勞務(wù)供方資格審查、評審、抽檢、建檔及日常管理和考核。
六、主持召開本工程技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃、安全等重要會議研究解決技術(shù)、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。
七、參加本工程的圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、安排工程施工現(xiàn)場的組織機(jī)械成員和職能分工貫徹落實(shí)上級下達(dá)工程任務(wù)和施工目標(biāo)。
八、負(fù)責(zé)審定單位工程施工方案制定重要工程施工技術(shù)措施并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)已完工程的預(yù)驗(yàn)收參加單位工程的驗(yàn)收工作。
十、負(fù)責(zé)向公司申報本項(xiàng)目需培訓(xùn)人員名單的審批工作并且作到各種資源配置合理效果最佳。
十一、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各種規(guī)章制定搞好與公司相關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系定期向公司報告工作。
三、工程完成后要及時實(shí)事求是的進(jìn)行總結(jié)并組織處理工程遺留問題。
一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度胸懷大志忠于職守兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
二、自已管理的工程負(fù)責(zé)管理日常工作貫徹技術(shù)管理各項(xiàng)制度推行全面質(zhì)量管理。
三、負(fù)責(zé)圖紙的收發(fā)保管工作接收辦理施工中設(shè)計(jì)變更洽商記錄拒絕接收正式設(shè)計(jì)和末經(jīng)建設(shè)單位簽證的圖紙。
四、開工前負(fù)責(zé)取得各種技術(shù)資料及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集等。
五、組織熟悉、審查、會審圖紙及設(shè)計(jì)交底并收集整理審查意見提供設(shè)計(jì)單位解決辦理一次性洽商記錄并負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更交底及技術(shù)交底。
六、編制施工組織設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)簡要、質(zhì)量、安全、節(jié)約等技術(shù)措施。對新材料、新工藝取得可靠資料后組織交底。
七、組織對班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底及安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對原材料檢驗(yàn)統(tǒng)一發(fā)配合比組織開盤交底督促計(jì)量、管理作審查結(jié)果材料檢驗(yàn)施工試驗(yàn)登記臺賬。
八、及時辦理隱蔽驗(yàn)收評定工作及圖紙變更手續(xù)。
九、負(fù)責(zé)組織督促各工程工序質(zhì)量檢查對技術(shù)難點(diǎn)提出解決辦法對較大質(zhì)量事故向上級反映研究確定處理方案。
十、指導(dǎo)單位工程質(zhì)量安全檢查參加總公司組織的工程質(zhì)量安全檢查和質(zhì)量安全檢查事故分析會。
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