總結(jié)是對自己所做工作的檢驗和復(fù)盤。建議在寫總結(jié)時，先進行思維導(dǎo)圖或者大綱的制作，有助于整理和組織思路。隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在有很多在線工具和模板可以幫助我們寫好總結(jié)，下面是其中的一些。
村改居工作總結(jié)篇一
全區(qū)18個村莊改建立項工作已全部完成，開發(fā)商全部確定。
(1)興隆寨村改建項目。涉及1684戶，目前征收工作基本完成。安置房建設(shè)情況:興隆寨村占地135。08畝，安置面積49萬平方米，規(guī)劃建設(shè)14棟高層，共分三個地塊進行安置房建設(shè)。
(2)南村改建項目。涉及1018戶，目前征收工作基本完成。安置房建設(shè)情況:南村安置房占地91畝，安置面積40。5萬平方米，規(guī)劃建設(shè)10棟高層，現(xiàn)已全部開工建設(shè)。
(3)淺井頭改建項目。涉及1092戶，目前已完成征收741戶。安置房建設(shè)情況:淺井頭村共需安置房45萬平方米。規(guī)劃淺井南路以西安置地塊占地72畝，規(guī)劃建8棟安置房。
(4)遇駕溝、小所村改建項目。立項、控規(guī)已完成，征收工作已開展，目前正在根據(jù)公示情況進行規(guī)劃調(diào)整，同時對兩村安置量審核，安置區(qū)場地完成三通一平，已完成地質(zhì)勘探文物勘探工作，近期安置房即將開工建設(shè)。
(5)七里河村銅鑼灣廣場改建項目。立項已批復(fù)，土地掛牌進入程序，膠鞋廠地塊已拆遷完畢，文物勘探已完成，安置房即將開工建設(shè)。
(6)王府莊改建項目。涉及198戶，目前王府莊村已簽訂協(xié)議124戶。
(7)符家屯村改建項目。該村占地面積441畝，1300戶，4000人，現(xiàn)有建筑面積約86萬平方米。2xxx年12月6日，區(qū)*與升龍公司簽訂開發(fā)改造意向協(xié)議。今年7月該區(qū)域的控規(guī)，經(jīng)市規(guī)委會討論通過。目前，該村與開發(fā)企業(yè)已完成洽談，安置區(qū)域已確定，同時安置量審核正在進行。
(8)同樂寨村改建項目。該村占地面積349畝，726戶，2200人，現(xiàn)有建筑面積約42萬平方米。今年7月該區(qū)域的控規(guī)經(jīng)市規(guī)委會討論通過，目前，工作重點為加快安置量審核、制定詳細開發(fā)改造安置方案。
(9)唐村改建項目。該村占地面積451。77畝，1215戶，4865人，需安置面積52萬平方米。2xxx年11月編制完成的控規(guī)評審稿中，本區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及規(guī)劃道路占用該村175。74畝土地，可用于開發(fā)和安置用地276。03畝。按照控規(guī)中的容積率，可建設(shè)總建筑面積(含安置和開發(fā))僅為101。65萬平方米，安置開發(fā)比不足1:1。根據(jù)控規(guī)所設(shè)置的容積率必須有350畝土地才能滿足唐村改建需要。
(10)西馬溝、三岔口、大所三村改建項目(洛陽西部生態(tài)城)。對西馬溝村的所有企業(yè)、民宅、無*戶逐一進行排查并核實情況，開發(fā)成本估算工作已完成，已與規(guī)劃設(shè)計院對接，正在對該項目內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施成本費用進行估算。
(11)谷東、谷西、尤東、尤西、王灣五村改建項目(洛陽西部科技城)。五村總占地面積7263。2畝，5638戶，16575人，現(xiàn)有建筑面積約236萬平方米。2xxx年4月16日，區(qū)*與金運佳集團簽訂開發(fā)建設(shè)洛陽西部科技城項目合作協(xié)議。目前，五村地面附屬物丈量已基本完成，人口、戶籍、宅基地已完成鎖定，土地測繪成果已出，正在與開發(fā)企業(yè)、規(guī)劃設(shè)計院編制優(yōu)化開發(fā)安置方案。谷東、谷西兩村審核安置量的資料已準備完畢，待上報市舊改辦進行審核。
(一)堅持科學規(guī)劃，高標準推進城市建設(shè)。一是實現(xiàn)控規(guī)編制全覆蓋。區(qū)*結(jié)合城中村、舊城改造，科學編制全區(qū)控制*詳細規(guī)劃，使城市建設(shè)在規(guī)劃的指導(dǎo)下科學、有序、健康進行。二是堅持高標準規(guī)劃建設(shè)。按照區(qū)委、區(qū)*確定的龍形經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃，加強對重點區(qū)域和重點項目的規(guī)劃引導(dǎo)，在龍頭經(jīng)濟板塊，規(guī)劃建設(shè)一棟369米的超高層地標*建筑;在龍身經(jīng)濟板塊，重點打造澗西工業(yè)歷史文化街區(qū);在龍尾經(jīng)濟板塊，重點打造的洛陽大學科技城。三是城市建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。結(jié)合商業(yè)區(qū)域設(shè)置，在城市建設(shè)中科學規(guī)劃商業(yè)和商務(wù)設(shè)施，通過城市更新實現(xiàn)城區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加快城區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
(二)突出*征遷，多層面保障群眾利益。一是注重政策宣傳引導(dǎo)?？茖W制定征收補償安置方案，耐心細致地做好群眾的宣傳發(fā)動工作，通過外出參觀、環(huán)境對比等形式，使群眾明白征遷改造帶來的好處，積極支持、參與城市更新改造。二是積極發(fā)揮基層組織和*隊伍的作用。抽調(diào)近200名機關(guān)干部組成征遷工作隊員，會同各村兩委做好群眾思想工作。為調(diào)動征遷干部的積極*，區(qū)委在去年提拔任用18名表現(xiàn)突出的征遷一線隊員基礎(chǔ)上，今年又擬拿出20個科級崗位，用于提拔在征遷改建過程中表現(xiàn)突出的工作隊員。同時對各辦事處、項目指揮部相關(guān)工作人員進行法律、法規(guī)、政策等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為完成兩整三^v^清查工作奠定了基礎(chǔ)。三是依法陽光*作。按照征遷工作零違規(guī)、零強拆、零事故的原則和依法、陽光、*、安全的八字方針，嚴把征收過程的各個環(huán)節(jié)，將征遷安置公開公示制度落到實處，實現(xiàn)征遷工作的公開、公平、陽光、*，維護了全區(qū)征遷工作的穩(wěn)定。
(三)強化招商引資，確保群眾妥善安置。一是招大引強。加大招商引資力度，在大招商、招大商、選大商上下真功夫，打破固有模式，采取規(guī)劃、土地手續(xù)同時進行的推進模式，服務(wù)招商引資，提高改建工作的效率。目前，全區(qū)18個城中村、城郊村、城邊村全部完成招商引資工作，并全部完成改建立項工作。二是優(yōu)先安排安置房建設(shè)。將安置房建設(shè)作為城中村改建的重中之重，優(yōu)先安置地塊的征遷工作，優(yōu)先上報安置區(qū)域規(guī)劃，在資金、人員等方面大力支持。積極籌措資金，先后與農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行、洛陽銀行等金融機構(gòu)對接，落實融資計劃，優(yōu)先安置地塊的征遷。
三、存在的問題。
(一)城郊(邊)村改建安開比的確認問題。一是城郊村按照村民人口數(shù)確定安置量，如按1:2。3安開比推算開發(fā)房數(shù)量，將使經(jīng)濟測算無法平衡，因此需確定城郊村的安開比認定辦法。二是城郊(邊)村貨*補償資金量大，主要是:農(nóng)用地征收過程中繳納的耕地占用稅、土地報批等費用高;拆遷企業(yè)量大，補償資金大;安置面積外，一、二層住宅需貨*補償?shù)拿娣e大;基礎(chǔ)設(shè)施投入較多。三是城郊村開發(fā)的商品房房價要低于市區(qū)成熟地段商品房房價。
(二)安置地塊土地摘牌問題。按照市*要求，我區(qū)城中村改建正全面推進，在村民安置房摘地及申請辦理建設(shè)手續(xù)中存在較多問題。根據(jù)城中村改建的目的，村民安置房辦理為全產(chǎn)權(quán)房，因此安置地塊需要掛牌或協(xié)議出讓。按我市現(xiàn)有政策，若由村委會摘得土地，而村委會又沒有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)，不能為村民辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù);若由引入的開發(fā)企業(yè)摘得土地，*須按政策將企業(yè)代繳的土地出讓金返還給企業(yè)用于安置房建設(shè)，但返還的土地出讓金將被認定為收入需繳納營業(yè)稅、所得稅等，同時以開發(fā)企業(yè)名義辦理產(chǎn)權(quán)*需繳納相關(guān)稅費。如我區(qū)符家屯村改建需安置面積48。5萬平方米，*等相關(guān)稅費約為1。2億元。城中村改建村民安置實際為拆舊建新，不應(yīng)交納相關(guān)稅費，亟待解決。
四、對下一步工作的建議。
一要加快房屋征遷進展。對于目前正在積極推進的興隆寨、淺井頭、南村等村，加快剩余戶的征遷，確保整體改造全面實施。同時，依托各城中村改造項目指揮部和村兩委的力量，做好政策宣傳和解釋工作，使群眾理解、支持并積極參與城中村改造，加快推進小所、遇駕溝、西馬溝、符家屯、同樂寨等城中村改造征遷，并把以上項目的安置房建設(shè)區(qū)域作為征遷重點，確保這些村的改造正式啟動。
二要全力推進安置房建設(shè)進度。確保今年新實施的舊城城中村棚戶區(qū)改建項目，在時間節(jié)點上完成目標任務(wù)，確保小所、遇駕溝、西馬溝、符家屯、同樂寨項目安置房開工建設(shè)。通過安置房的開工建設(shè)，打消群眾疑慮，促進征遷工作。
三要多方聯(lián)動，解決歷史遺留問題。進一步梳理改建項目需要解決的問題，積極向市里反映，加強與市規(guī)劃、土地、舊改、財政等部門溝通，逐步解決存在的困難和問題，促進城中村改造順利實施。
村改居工作總結(jié)篇二
農(nóng)村改水改廁工程，是進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，預(yù)防和減少疾病，加快農(nóng)民”保健康、奔小康”目標的實現(xiàn)，促進”鎮(zhèn)風文明、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我鎮(zhèn)自20xx創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對農(nóng)村改水改廁工程十分重視，連續(xù)幾年來投入大量的人力、物力、財力到此項工程中，將此列為我鎮(zhèn)改善十大民生工程之一，截止目前已改水1127戶，改建廁所427戶，農(nóng)村壞境有了明顯的改觀，農(nóng)民的思想和精神面貌發(fā)生了可喜的變化?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)農(nóng)村改水改廁工作總結(jié)如下：
堅持貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，按照”政府組織、部門協(xié)調(diào)、科學治理、全民參與”的工作方針，堅持”突出重點、因地制宜、分類指導(dǎo)、典型引路”的工作原則，把農(nóng)村改水改廁工作納入到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，抓實、抓細、抓好，使其真正成為惠及百姓的民心工程。
1、加快全鎮(zhèn)改廁進度：據(jù)統(tǒng)計，近年來，全鎮(zhèn)新建衛(wèi)生戶廁累計1000多座，新改建無害化戶廁800累計達座，新建公共廁所3座。進一步加快農(nóng)村改廁步伐，逐步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，力爭農(nóng)戶衛(wèi)生廁所普及率及糞便無害化處理率均達到90%。
2、創(chuàng)建全鎮(zhèn)改廁達標村：鎮(zhèn)政府組織農(nóng)辦、環(huán)保、衛(wèi)。
生、等部門分管負責人到各村指導(dǎo)農(nóng)村改廁工作；組織村分管領(lǐng)導(dǎo)、改廁負責人、達標村負責人和施工人員等不同層次的相關(guān)人員到各村現(xiàn)場參觀，并邀請專家進行改廁技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)放各類改廁宣傳資料5000余份，接受培訓(xùn)160人次。積極培育農(nóng)村改廁示范典型，利用抓點示范、典型引路，積極推進農(nóng)村改廁工作。因地制宜，根據(jù)各村情況選擇預(yù)制式、磚砌式、污水一體化等，要求嚴格按照標準，保質(zhì)保量完成任務(wù)。結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村”檢查，對每個村的一個改廁達標村進行了中期督查。
缺乏基層的管理網(wǎng)絡(luò)。
由于農(nóng)村改水改廁面廣、量大、任務(wù)重，分管領(lǐng)導(dǎo)工作繁多，缺乏具體執(zhí)行的專管員，造成有的地方水體消毒不規(guī)范，余氯不穩(wěn)定，有的農(nóng)戶改廁完成后沒有進行驗收等。
衛(wèi)生觀念仍然跟不上形勢的發(fā)展。
經(jīng)過幾年的宣傳，群眾對農(nóng)村改水改廁有了一定的了解，但是水廠企業(yè)化管理仍有一定難度；農(nóng)村改廁有部分人認為是“要我做”，而對于現(xiàn)在推廣的無害化戶廁的新技術(shù)、新方法，不夠了解，不樂意接受。
xx鎮(zhèn)人民政府。
20xx年1月16日。
農(nóng)村廁所是日常生活中不可缺少的衛(wèi)生設(shè)施，然而受經(jīng)濟發(fā)展的制約和舊習慣的影響，廁所一般比較簡陋。遍布農(nóng)村各家各戶的的廁所，由于存在存肥不發(fā)酵、不殺菌的弊病，糞便中的病菌、病毒、寄生蟲等多種病原體，很容易造成腸道傳染病的流行。因此，隨著廣大農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，國家也相應(yīng)出臺了農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標準以指導(dǎo)戶廁改革的順利展開。安裝雙甕化糞池廁所可以給大家?guī)砩钌系暮芏喾奖悖?/p>
干凈衛(wèi)生，改善環(huán)境。
減少腸道傳染病發(fā)病，起到殺蟲滅菌，預(yù)防疾病消除糞便污染，減少霍亂、痢疾、傷寒、病毒性肝炎等腸道傳染病和血吸蟲、釣蟲、寄生蟲等病。
改建后的無害化衛(wèi)生廁所既能夠積肥，又能保肥增效好。
安裝方便，結(jié)構(gòu)簡單。
社會效益，農(nóng)村改廁可增加人民群眾的衛(wèi)生意識，改廁是小農(nóng)村發(fā)展，改廁是小康村、文明村、衛(wèi)生村、生態(tài)村的一個重要指標。安全的環(huán)境衛(wèi)生是一種“質(zhì)量的.投資”，因為安全的環(huán)境衛(wèi)生能造就更健康、更聰明的兒童。提高下一代人口質(zhì)量。
內(nèi)江市市中區(qū)永安鎮(zhèn)人民政府。
今年，在區(qū)委、區(qū)府的指導(dǎo)下，在區(qū)級各部門的大力支。
持和幫助下，為培養(yǎng)我鎮(zhèn)居民良好的生活習俗和文明的行為方式，在廣大鎮(zhèn)民中形成“愛衛(wèi)生、講文明”的新風尚，組織和動員廣大鎮(zhèn)民共同創(chuàng)造清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動中，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。我鎮(zhèn)黨委政府嚴格按照上級文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，因地制宜開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理農(nóng)村改廁項目工作，取得了一定的成績，先將我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁項目工作開展情況總結(jié)如下：
1、農(nóng)村改廁項目工作是省、市、區(qū)各級黨委、政府改善人居環(huán)境、提高廣大人民群眾生活質(zhì)量的惠民工程，是落實科學發(fā)展觀的具體措施，是營造人人參與支持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理良好氛圍的有效載體。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理農(nóng)村改廁項目工作，分別召開了由鎮(zhèn)兩委和各社社長參加的專題會議，傳達和安排了開展此項工作，并將此項工作作為了現(xiàn)階段的一項重要工作來抓，實行了各級各部門一把手親自抓、負總責的工作機制。
2、為深入細致地開展好此項工作，我鎮(zhèn)成立了以黨政。
主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)工作人員為成員的農(nóng)村改廁項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，要求各村及鄉(xiāng)級各機關(guān)單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求將農(nóng)村改廁項目工作“扎實、高效、有序”地開展到位。
組織鎮(zhèn)兩委成員、各社社長和黨員走家串戶，宣傳農(nóng)村改廁項目工作的要求、標準和意義，并懸掛橫幅標語8幅，張貼小型標語140幅，發(fā)放宣傳資料3000余份，力求達到家喻戶曉，人人皆知的效果。通過以上宣傳工作的開展，我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁項目工作，取得了實效性。
為確保農(nóng)村改廁項目工作的有效開展，針對我鎮(zhèn)具體實情，黨委、政府精心組織，增添措施。
1、由各試點村在本村范圍內(nèi)確定改廁農(nóng)戶，每戶農(nóng)戶改廁費用由鎮(zhèn)政府出資。各村嚴格督促本轄區(qū)的日常落實力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并出臺切實有效的管理辦法，嚴格考勤，確保農(nóng)村改廁項目工作落到實處，取得成效。
時建立責任追究制度，對不作為和工作不力的責任村和責任人進行問責。
今后，將積極向上級申請農(nóng)村改廁項目，提升我鎮(zhèn)形象，改善農(nóng)村人居環(huán)境和我鎮(zhèn)投資環(huán)境，推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作長效管理機制，讓全鎮(zhèn)老百姓受益，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)江市市中區(qū)永安鎮(zhèn)人民政府。
20xx年xx月xx日。
村改居工作總結(jié)篇三
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣20_年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達20_年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶。
20_年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，20_年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
xx年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設(shè)，按照合同約定，總投資5.16億元，建成后由項目公司負責全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的日常運營管理，服務(wù)期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設(shè)完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務(wù)。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務(wù)方式，依托第三方社會機構(gòu)運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù)。
村改居工作總結(jié)篇四
扎實深入地排查治理各類事故隱患，堅決遏制各類事故的發(fā)生，楊泗廟社區(qū)統(tǒng)一部署在全社區(qū)認真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大管控大整治專項行動?，F(xiàn)將專項行動工作情況總結(jié)如下：
一、貫徹落實鎮(zhèn)安委會會議和文件精神，全面布署開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治。
根據(jù)鎮(zhèn)安委會7號文件精神，楊泗廟社區(qū)安委會制發(fā)、定了《楊泗廟社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查大管控大整治集中行動暨重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治工作方案》，全面部署社區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。8月2日，社區(qū)聯(lián)村黨政田滌帶領(lǐng)聯(lián)村干部與支居兩委一起召開了相關(guān)會議，會上黃志恒書記傳達了鎮(zhèn)安委會相關(guān)文件和會議精神，通報了近階段社區(qū)安全生產(chǎn)情況。聯(lián)村黨政田滌作了重要講話，要求社區(qū)充分認識做好安全生產(chǎn)大排查大管控大整治工作的重要性，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，扎實抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，要求做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責，堅決防止較大以上事故的發(fā)生。會議研究決定，8月3-4日開展入戶地毯式大排查，分為五個檢查組，每組由一名鎮(zhèn)干部、一名村干部和一名組干部組成，確保不漏一戶，不留死角。
二、認真開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動。
根據(jù)鎮(zhèn)安委會開展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治文件要求，我社區(qū)迅速成立了安全生產(chǎn)檢查小組，分別對社區(qū)所有住戶進行多層次、全方位的排查。8月3-4日，共檢查1010戶居民，排查安全隱患2處。
三、存在的`問題及整改措施。
通過檢查，我們感到還存在下列問題：
一是全民安全意識仍相對淡薄。“時時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些居民缺乏基本的安全常識和安全知識技能，將煙花鞭炮堆放在臥室內(nèi)。
二是部分單位安全生產(chǎn)主體責任仍未落實到位。部分單位對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。
四、針對上述問題，將采取如下措施加以管理：
1、加強宣傳、貫徹省、市、縣和鎮(zhèn)召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，加強對社區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負責人、安全管理人員及居民的培訓(xùn)，不斷強化安全意識。
2、社區(qū)將結(jié)合文件精神，對新排查出的各類隱患，嚴格按照“三定”(定整改責任人、定整改措施、定整改時限)的要求制定整改計劃，落實周全的防范措施。對整治難度大和危險程度高的隱患，要專題研究，重點解決。對涉及多個部門的要加強協(xié)調(diào)，整合資源，合力整改，確保每一個查出的事故隱患都能得到有效治理。
村改居工作總結(jié)篇五
一是面對改廁工作數(shù)量大、技術(shù)高、時間緊等實際，迅速建立了以分管書記為首，鎮(zhèn)科教文辦為主體，鎮(zhèn)衛(wèi)生所、建管站、水利站等部門全力配合的全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各街道、村居建立調(diào)整了由豐富工作經(jīng)驗同志組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，并落實專人負責，加大了領(lǐng)導(dǎo)力度;二是建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系村制度，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責分工，進一步加強了對改廁工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
一是結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生村工作，切實有效地開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳教育活動。各街道、村居通過有線電視、廣播專題播出健康衛(wèi)生知識;向每家每戶發(fā)放公開信，宣傳改廁的重要性。同時利用橫幅、標語、黑板報等形式，大力宣傳，建立強大的群眾基礎(chǔ)。二是堅持以各村(居)為依托，通過派員蹲點、衛(wèi)生宣傳日等方式到村居入門入戶宣傳，變“要我改廁”為“我要改廁”，自覺投入改廁工作。
一是加大投入力度，健全激勵機制。經(jīng)費不足是改廁的一大難題，為進一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作的順利實施，采取“上級政府補一點、鎮(zhèn)政府貼一點，村集體配一點”的辦法，保證資金投入。全鎮(zhèn)共投入資金400多萬元，保證了改廁的順利實施。二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強改廁技術(shù)力量。以村居為單位舉辦多次改廁技術(shù)培訓(xùn)，確保各村居有熟練技術(shù)的改廁專業(yè)人員。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次到各村指導(dǎo)、督促改廁工作，有力保證了改廁工作的順利推進。
為確保改廁任務(wù)保質(zhì)保量的推進，鎮(zhèn)政府建立了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。在改廁過程中，鎮(zhèn)政府與具體實施改廁工作的村簽訂了責任狀，要求村領(lǐng)導(dǎo)負責做好村民思想工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，限期推進改廁任務(wù)，并將工作實績與工資、獎金掛鉤。通過各村自查、鎮(zhèn)級督查、市級驗收等方式督促改廁工作的進程。對檢查出的問題及時反饋，并提出整改措施，做到改廁質(zhì)量與進度同步。
建立“全鎮(zhèn)有示范村、各村有示范戶”的工作模式，樹立典型，以點帶面，推廣好的做法與經(jīng)驗，調(diào)動村民向好意識，全面鋪開改廁工作。城南村、許莊村落實專人組織改廁班子，在通過對村民走訪、實地調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照村民住戶相對集中的原則選址，統(tǒng)一采用“三格式”新建公廁，在新建處配備灰箱，便于村民堆放生活垃圾，同時落實公廁專人保潔。新建公廁交付使用后，原村民旱廁全部拆除，此舉得到村民贊同，并在全鎮(zhèn)得到推廣。
(一)建立組織，強調(diào)一個“精”字。
為打好農(nóng)村戶廁改造的攻堅戰(zhàn)，鎮(zhèn)黨委、政府精心組織，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把改廁工作列入重要工作議程，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，當做一件大事來抓。針對改廁工作任務(wù)重、時間緊、分布廣的特點，鎮(zhèn)、街道、村居迅速行動，都及時建立了農(nóng)村改廁工作小組。同時，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《**鎮(zhèn)農(nóng)村改廁普及村標準及考核辦法的通知》，明確責任，分解任務(wù)，排出進度，掛圖作戰(zhàn)。建立鎮(zhèn)機關(guān)各部門聯(lián)系村制度，形成全鎮(zhèn)上下聯(lián)動，左右互動的良好態(tài)勢，全鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作得以整體推進。
(二)掌握實情，力求一個“準”字。
多年來，隨著城市發(fā)展及農(nóng)村拆遷，農(nóng)村戶廁數(shù)據(jù)變化較大，為進一步摸清改廁底數(shù)，各村居落實專門隊伍，對農(nóng)村戶廁進行調(diào)查摸底。從各村農(nóng)村人口數(shù)到變化后的戶廁數(shù)，從原有的三格式、水沖式、衛(wèi)生廁所、簡易式、公廁戶各類數(shù)據(jù)到每口廁所的長度、寬度，都做到準確測量、分類統(tǒng)計。城東村是此次改廁任務(wù)最重的村，他們落實專人統(tǒng)計摸底，每天頂著烈日走遍每家每戶，仔細統(tǒng)計，準確測量，做到統(tǒng)計一戶不漏，尺寸一戶不錯。細致精確的調(diào)查摸底為全鎮(zhèn)農(nóng)村戶廁改造的科學規(guī)劃、合理布局奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)熱情宣傳，注意一個“廣字”。
各街道、各行政村充分利用有線廣播、電視、板報、櫥窗等多種宣傳媒介，廣泛宣傳改廁的重要意義。鎮(zhèn)科教文辦將《**鎮(zhèn)農(nóng)村家庭三格式無害化衛(wèi)生廁所使用注意事項》下發(fā)到每家每戶，明確改廁工作與全面建設(shè)小康社會、提高社會文明程度的關(guān)系，提高群眾的衛(wèi)生意識、責任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性。同時，進一步搞好組織推動。4月份，鎮(zhèn)政府組織各村的支部書記到南通市崇川區(qū)參觀學習他們改廁的先進經(jīng)驗，5月初在仙鶴村先行搞了10戶試點工作，并于5月22日在仙鶴村召開了改廁工作推進會，增強改廁工作的緊迫意識，動員全鎮(zhèn)打響改廁攻堅戰(zhàn)。要求進一步明確目標、理清思路，動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是廣大基層干部，全力以赴打好農(nóng)村改廁這場硬仗。鎮(zhèn)政府各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員及至村領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛帶頭做起，為群眾樹立榜樣，有效推動了群眾改廁的積極性。
(四)狠抓落實，做到一個“快”字。
農(nóng)村改廁工作直接影響到創(chuàng)建衛(wèi)生村進程，更直接影響到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的進程與實現(xiàn)。鎮(zhèn)政府充分認識到改廁工作的緊迫性和重要性，精心組織，狠抓落實，千方百計加快工作進度。紅星村、城南村采取與具體改廁實施部門(到組)簽訂責任狀，工作實績與工資、獎金掛鉤，以及通過聽匯報、看臺帳、查現(xiàn)場、訪群眾等方式督促改廁進度。仙鶴成立專業(yè)隊伍，分成6個施工組，首先放樣試點，各組在短期內(nèi)落實專人從事改廁工作。紅星村在改廁任務(wù)下達后，三天內(nèi)落實了四個工程隊，分組實施。改廁測量統(tǒng)計工作于一周內(nèi)完成，十天內(nèi)就完成了三十多座三格式改廁樣板，為全鎮(zhèn)改廁工作樹立了先進典型。
(五)規(guī)范運作，堅持一個“質(zhì)”字。
經(jīng)過鎮(zhèn)、村居的共同努力，尤其是基層工作人員，每日頂著酷暑，走遍每家每戶，耐心動員、仔細測量，不辭辛苦推進改廁工作，目前我鎮(zhèn)已達到改廁創(chuàng)建指標，其中各村的改廁普及率均已達到90%以上。全鎮(zhèn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所覆蓋面得到提高，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境和農(nóng)民衛(wèi)生習慣得到較大改善。
農(nóng)村改廁工作是一項社會性、長期性的工程，不能僅以達到創(chuàng)建目標為根本目的，而要將其做為一項民心工程來建設(shè)。
一是要進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從認真實踐“三個代表”重要思想的高度，從全面建設(shè)小康社會，推進農(nóng)村精神文明建設(shè)和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的高度，進一步提高對農(nóng)村改廁工作的認識，把改廁作為提升農(nóng)村精神文明創(chuàng)建的牽動性項目擺上重要工作日程。進一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村、居改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位將改廁工作納入本職工作中，加大扶持力度，深入基層，加強對聯(lián)系點的指導(dǎo)與督查，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主動性。
二是要進一步強化宣傳力度，提高農(nóng)民群眾改廁積極性。繼續(xù)廣泛開展多形式、多層次、深入持久的改廁宣傳活動。結(jié)合“非典”和“禽流感”、“豬鏈球菌”防治工作，開展改廁宣傳教育活動。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、廣播、報紙、報刊、宣傳畫等方式，大力宣傳，營造氛圍，進一步調(diào)動廣大農(nóng)民群眾參與改廁的自覺性。
三是要加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，狠抓建設(shè)施工。加強技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，切實結(jié)合改廁用戶不同需要，組織技術(shù)力量進行試點實踐，解決改廁工作中遇到的新情況、新問題。繼續(xù)加大開展改廁技術(shù)培訓(xùn)活動，有針對性地培養(yǎng)一批專業(yè)施工隊伍，同時注重建設(shè)施工向?qū)I(yè)化、市場化方向的發(fā)展。
四是要建立社會化動員機制，強化使用管理。將農(nóng)村改廁工作與創(chuàng)建衛(wèi)生村工作相結(jié)合。堅持改廁領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位重點幫扶制度;堅持并切實發(fā)揮基層黨團干部、醫(yī)務(wù)人員、教師等示范帶動作用。大力宣傳推廣衛(wèi)生廁所的使用管理辦法，深入農(nóng)戶培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)正確用廁和管廁，使改廁戶更好的發(fā)揮示范帶動作用，推動改廁工作的發(fā)揮。
五是要建立信息通報制度，加強監(jiān)督考核。各街道、村、居及時向鎮(zhèn)政府匯報改廁動態(tài)，鎮(zhèn)政府及時向市愛衛(wèi)辦上報改廁情況，以便及時了解溝通。相關(guān)單位、部門也應(yīng)將農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)納入年度考核，高度重視改廁工作，并在改廁經(jīng)費上予以保證。
村改居工作總結(jié)篇六
柯山村原址在柯巖風景區(qū)內(nèi)，2000年因風景區(qū)擴建需要整體拆遷安置在現(xiàn)新未莊社區(qū)內(nèi)。2003年8月，紹興縣委、縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展以農(nóng)村“三有一化”（即有保障、有股份、有技能、村莊社區(qū)化）改革為載體的村改居工作，柯山村作為全縣3個試點單位之一，進行試點探索。
一是解決被征地農(nóng)民社會保障問題。經(jīng)村民代表會議討論通過，確定參加保障的范圍、對象、形式、資金籌措管理等政策，同時，對在冊農(nóng)業(yè)人口中16周歲以下按規(guī)定不能參保人員、享受政府最低生活保障金人員、已進入養(yǎng)老院“五保戶”、公傷補助對象、現(xiàn)役義務(wù)兵、服刑犯人等其他人員的保障也進行了明確。保障形式視被征地比例主要分為被征地農(nóng)民基本生活補助、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險兩種?？律酱逡蛲恋厝恳驯徽饔茫迕袢窟x擇參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險。養(yǎng)老保險金由縣、村和個人共同出資負擔，其中縣出資每人16000元，村和個人為每人7000元（個人賬戶金），到男年滿60周歲，女年滿55周歲次月起，按月享受養(yǎng)老金220元。所有參保人員經(jīng)縣勞動和社會保障局等有關(guān)部門審核同意后辦理投保手續(xù)。二是開展村級社區(qū)股份合作制改革。主要工作內(nèi)容是清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化和成立股份經(jīng)濟合作社。由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟審計中心會同街道經(jīng)管站對村集體資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及財務(wù)收支情況進行審計，全面清核集體資產(chǎn)家底，清核結(jié)果提交村民代表會議確認，并報縣經(jīng)管總站備案。在此基礎(chǔ)上，研究制定改制政策和實施方案，在先保足、后提足的原則下，對剩余凈資產(chǎn)進行量化。資產(chǎn)量化對象為截日止在冊農(nóng)業(yè)人口（含本村土地被征用已辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”人口、現(xiàn)役義務(wù)兵、服刑人員以及村民代表大會討論通過的其他人員），量化標準實行平均股權(quán)量化，即以人口為依據(jù)量化。同時，明確公益金提取比例為村集體資產(chǎn)投保后余額的15%，主要用于今后居民社區(qū)物業(yè)管理費支付、居委會干部工資報酬、特殊對象補助和計劃生育、征兵等管理及辦公費用支出。資產(chǎn)量化后，由全體股東選舉產(chǎn)生29名股東代表，召開股東代表大會，討論通過《股份經(jīng)濟合作社章程》，選舉產(chǎn)生董事會和監(jiān)事會，正式成立股份經(jīng)濟合作社。同時，經(jīng)股東代表大會討論通過，確定量化到個人的萬元股本資金投向。
三是開展被征地農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。確定16周歲以上，男60周歲、女55周歲以下的被征地農(nóng)民為培訓(xùn)對象，開展“三單制”培訓(xùn)，即企業(yè)下“訂單”，學校出“菜單”，政府來“埋單”。由街道向教育行政主管部門領(lǐng)取統(tǒng)一印制的培訓(xùn)證，簽印后發(fā)放給每個被征地農(nóng)民。被征地農(nóng)民根據(jù)全縣培訓(xùn)總“菜單”，自主選擇培訓(xùn)項目，并可持培訓(xùn)證參加跨區(qū)域、跨行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn)與引導(dǎo)性培訓(xùn)。培訓(xùn)證有效期一年，一年內(nèi)被征地農(nóng)民可持證多次免費參加培訓(xùn)。四是開展被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”工作。按照縣委、縣政府有關(guān)政策，土地被征用后的農(nóng)業(yè)戶口人員統(tǒng)一整戶就地轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口，辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù)，同時，明確被征地農(nóng)民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后，享受城鎮(zhèn)居民同等待遇，并可在農(nóng)轉(zhuǎn)非之日起五年內(nèi)繼續(xù)享受適用于農(nóng)村居民的大病醫(yī)療統(tǒng)籌和計劃生育政策。
五是撤村建居。經(jīng)村民代表會議討論同意，由村向柯巖街道請示，街道報縣人民政府，經(jīng)縣民政局初審?fù)夂?，由縣人民政府審批同意，撤銷村建制，建立柯山居民委員會。村撤銷后，在建立基層黨組織和依法選舉產(chǎn)生居民委員會前，由原村兩委成員為主，成立臨時過渡的居委會黨支部和居務(wù)工作小組。
定，一般由權(quán)威部門（紹興縣規(guī)定由縣農(nóng)村集體經(jīng)濟審計中心會同鎮(zhèn)街經(jīng)管站）進行清核審計，確定村集體資產(chǎn)的總額和范圍，明確哪些是經(jīng)營性凈資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)。資產(chǎn)處置，首先要明確處置的范圍，實行折股量化的資產(chǎn)必須是集體所有的經(jīng)營性凈資產(chǎn)，集體所有的公益性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)不作量化。其次要明確處置的政策，即如何折股量化，這是解決資產(chǎn)歸屬問題的關(guān)鍵。具體工作中，要經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論，確定資產(chǎn)所有人股東資格，同時，結(jié)合在冊人口、農(nóng)齡、承包土地面積等因素確定量化標準。
（二）資本的保值問題。資本的保值問題即股本金的投向問題。股份制改革后，股本金的投向涉及到集體資產(chǎn)的保值增值，事關(guān)社區(qū)管理和居民福利的資金來源以及年終群眾紅利的多少。要分析集體資產(chǎn)的形態(tài)，選擇合適的投資渠道，通過股東大會，慎重確定投向，確保無風險，爭取高收益。同時，要求嚴格執(zhí)行股東大會制度，股份經(jīng)濟合作社的重大投資決策、經(jīng)營方針、年度計劃和執(zhí)行情況，都必須經(jīng)股東代表大會討論通過，并接受股東監(jiān)督。股份經(jīng)濟合作社的資產(chǎn)，不得以任何形式平調(diào)，不得為外單位和個人作經(jīng)濟擔保。紹興縣有關(guān)政策意見中積極鼓勵各股份經(jīng)濟合作社通過建造標準廠房、興辦市場、購置商業(yè)用房、建造外來人員公寓房等，開展物業(yè)經(jīng)營，形成較為穩(wěn)定的收入來源。
（三）身份的變更問題。身份變更問題的實質(zhì)是村民的權(quán)益問題。村民戶口“農(nóng)轉(zhuǎn)非”后，村民的身份由農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民，從理論上講，不再適用農(nóng)民的政策，而應(yīng)享受城市居民的待遇，但在實際操作中，一些政策待遇還不能一步到位，需要有一個過渡時期，執(zhí)行過渡性政策。因此，要對農(nóng)民和居民分別擁有的權(quán)利及享受的待遇進行比較，具體問題具體分析，確定相應(yīng)政策。村改居工作主要涉及到計劃生育、大病醫(yī)療統(tǒng)籌、最低生活保障和青年服兵役后的安置等政策，其中涉及村民利益最直接、反映最突出的是計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌問題，需要制定過渡性政策，予以妥善解決。
（四）管理的民主問題。從理論上講，村改居后，居委會的管理工作性質(zhì)、內(nèi)容和模式都發(fā)生了根本變化，民主自治的內(nèi)涵也不同于村委會，社區(qū)利益的相關(guān)性導(dǎo)致社區(qū)居民的民主意識和參與意識進一步加強，對社區(qū)管理的民主要求也更高。管理的民主問題集中體現(xiàn)在班子問題上。村改居后，居委會存在著黨（居民區(qū)黨組織）、政（居委會）、經(jīng)濟（股份經(jīng)濟合作社董事會）三套班子，分別按照相關(guān)的法律法規(guī)和章程選舉產(chǎn)生，并承擔相應(yīng)的工作職能。三套班子是否順利選舉產(chǎn)生并保持團結(jié)，關(guān)系到居民區(qū)的長遠發(fā)展。因此，要從加強居民區(qū)基層黨組織對居委會事務(wù)和集體資產(chǎn)經(jīng)營管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)角度，選舉好三套班子。同時，要按照《居委會組織法》規(guī)定，進一步完善基層黨組織和居委會的制度建設(shè)，推進基層民主建設(shè)和民主管理，尤其是要制訂好經(jīng)濟合作社《章程》，明確集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，嚴格照章辦事，探索和完善集體資產(chǎn)管理體制和運行機制，推進集體資產(chǎn)民主管理，確保集體資產(chǎn)保值增值。
（五）操作的透明問題。村改居各項工作都涉及到村（居）民的切身利益，必須堅持依法公開，透明操作。依法公開體現(xiàn)在嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和黨委、政府有關(guān)政策意見，正確處理國家、集體和個人利益關(guān)系，維護集體經(jīng)濟和村民的合法權(quán)益。要切實尊重民意，充分發(fā)揚民主，堅持村民投票表決“說了算”，政府不搞一廂情愿，清產(chǎn)核資情況、養(yǎng)老保險、資產(chǎn)量化、撤村建居等一些群眾關(guān)心的重要環(huán)節(jié)、重大事項必須經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論通過，股份經(jīng)濟合作社的有關(guān)事項則通過股東大會或股東代表大會討論通過，并且必須張榜公示，征求意見建議，接受群眾監(jiān)督。
查和對全縣面上情況的了解，有一些問題值得我們思考。
（一）管理模式如何轉(zhuǎn)變。村改居后，居委會替代村委會行使管理職能，管理模式也要隨之作相應(yīng)轉(zhuǎn)變。管理模式的轉(zhuǎn)變，目標是從村改居社區(qū)轉(zhuǎn)變到城市社區(qū)，需要經(jīng)歷一個漫長的過渡期，在過渡期內(nèi)，既要根據(jù)農(nóng)村工作實際和村改居后的現(xiàn)狀，又要以城市社區(qū)為發(fā)展目標，逐步實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)型。促進管理模式的轉(zhuǎn)變，一方面，居委會要體現(xiàn)主動性，按照城市社區(qū)的職能要求，逐步轉(zhuǎn)變角色，更多地擔負起有關(guān)社會事務(wù)管理的職能；另一方面，縣、街道兩級黨委、政府要加強政策引導(dǎo)和扶持，政府應(yīng)承擔起對社會公共事務(wù)管理的職責，加大財政投入力度，尤其是在社區(qū)管理上，政府服務(wù)工作要跟上社區(qū)自治的要求，切實幫助社區(qū)解決一些實際問題，指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)，解決社區(qū)建設(shè)專項資金，培訓(xùn)社區(qū)干部，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。政府各部門對原來由村負責的市政建設(shè)、治安管理、消防等社會事務(wù)，應(yīng)按照城市管理辦法，強化管理措施，增加投入，逐步達到中心城區(qū)的管理要求。政府要制定對村改居社區(qū)財政投入的長期規(guī)劃，逐步將村改居社區(qū)建設(shè)經(jīng)費納入財政年度預(yù)算，逐步加大投入的力度，同時，考慮到財政壓力較大和村改居社區(qū)都擁有經(jīng)濟合作社、有一定經(jīng)濟實力的現(xiàn)狀，可研究制定相應(yīng)的政策性文件，探索村改居社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費籌集和使用模式。社區(qū)管理日常經(jīng)費上，逐步探索物業(yè)化管理模式，可制定相應(yīng)政策性文件，居委會在規(guī)定的標準內(nèi)向居民收取一定的管理費。社區(qū)工作人員的工資、福利待遇應(yīng)逐步由財政負擔，可考慮由社區(qū)適當補助。
（二）股東利益如何保證。股東利益的實質(zhì)是集體資產(chǎn)的保值增值問題，具體體現(xiàn)在股本金投向和股權(quán)利益分配兩個方面。集體資產(chǎn)折股量化并成立股份合作社，已經(jīng)從制度上改變了長期以來集體資產(chǎn)“少數(shù)人操心，多數(shù)人不放心”的狀況，也從根本上消除了影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的一個隱患源頭。資產(chǎn)量化后，因為不得提現(xiàn)，群眾對集體資產(chǎn)的保值增值問題特別關(guān)注，對居委會干部（合作社董事會）的壓力也較大。要從法律、政策層面對股本金的投向進行限制和引導(dǎo)，明確允許和禁止投資的領(lǐng)域，規(guī)定投資決策的程序，確保股本金保值增值，使股東權(quán)益在法律、政策層面上得到保障。同時，在股權(quán)利益分配上，應(yīng)建立明確的收益分配機制，在提取公益金、公積金后，保證股東的年終分紅能逐年有所增長。從理論上講，只要股東大會或股東代表會議討論通過，股份合作社可以進行任何投資，但實際運作中，各地對股本金的投資進行了嚴格的限制，使投資的范圍相對比較狹窄。這一方面保證了集體資產(chǎn)的安全，做到了零風險，但同時也使股本金獲得大幅增值、高額回報的可能性變得較小，尤其是對凈資產(chǎn)以貨幣資產(chǎn)形態(tài)為主的經(jīng)濟合作社而言，這種矛盾更為突出?？律酱骞杀窘鹬饕断蚩聨r風景區(qū)股份長期投資、畝標準廠房建設(shè)和15畝村級留用地建設(shè)3塊，是風險較小、收益穩(wěn)定的項目。但從面上情況看，并不是所有村都擁有如此優(yōu)越的條件。投資建造標準廠房、外來人口公寓等，都需要土地，在目前宏觀調(diào)控的大背景下，一方面，經(jīng)過村改居，原村擁有的土地已不多甚至已全部征用完畢；另一方面，村級留用地受地段、規(guī)劃等因素制約，并不一定能如村（居）所愿開發(fā)建設(shè)。從實現(xiàn)村改居集體資產(chǎn)保值增值目標出發(fā)，縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府應(yīng)該對村級留用地的開發(fā)建設(shè)，尤其是規(guī)劃等方面給予更多的支持。要從發(fā)展的角度，對經(jīng)濟合作社股本金的投資政策進行不斷的完善。
會穩(wěn)定也是一個巨大的隱患。
轉(zhuǎn)變農(nóng)民生產(chǎn)方式，政府必須加強對村改居居民的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作。這方面，我市各地目前正在大力開展的農(nóng)民培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工程積累的許多經(jīng)驗都可以借鑒。各級政府可以參照被征地農(nóng)民政策，在村改居居民創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面制訂出臺相應(yīng)的政策意見，鼓勵居民興辦二三產(chǎn)業(yè)，在工商登記、稅收、貸款、招工、用水用電用地等方面給予一些優(yōu)惠政策，努力實現(xiàn)村改居居民務(wù)工非農(nóng)化。同時，社區(qū)經(jīng)濟合作社在提取的公益金中，可增加教育投資支出，鼓勵居民參加各類職業(yè)培訓(xùn)，提高文化、技術(shù)和道德素質(zhì)，增強就業(yè)競爭力。村改居是一項階段性的工作，但解決社區(qū)居民就業(yè)是一項長期的艱巨任務(wù)。
（四）農(nóng)民意識如何轉(zhuǎn)變。與解決居民就業(yè)問題一樣，如何提高居民的市民意識，使村改居居民在自身素質(zhì)上真正實現(xiàn)從農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，逐步融入城市生活，也是一項長期的艱巨任務(wù)。十年樹木，百年樹人，要改變千百年來形成的傳統(tǒng)的農(nóng)民意識，并非一朝一夕之事。各級黨委、政府應(yīng)該在這方面制定長遠的工作規(guī)劃，一方面要加強引導(dǎo)，通過教育培訓(xùn)，不斷提高居民的素質(zhì)；另一方面，要做好同化工作，發(fā)揮“同城效應(yīng)”，依托村改居社區(qū)離中心城區(qū)較近的地域優(yōu)勢，使村改居居民在思想、素質(zhì)、行為等方面逐步融入城市，真正成為城市居民的一員。
（五）法規(guī)政策如何配套。村改居工作是一項探索性很強的工作，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇梢哉瞻崽子?，因此，各地都是根?jù)當?shù)貙嶋H情況進行探索。從村改居工（轉(zhuǎn)下頁）（接上頁）作的現(xiàn)狀看，有關(guān)的法規(guī)政策還比較滯后，主要體現(xiàn)在幾個方面：一是村改居后管理模式的有關(guān)法規(guī)政策。村改居社區(qū)是介于農(nóng)村和城市社區(qū)之間的一種形態(tài)，是一種過渡性的社區(qū)，目前，《城市居民委員會組織法》和《村民委員會組織法》都不適合村改居社區(qū)的管理，前者太超前，后者太滯后，村改居后是按照居民自治的規(guī)則管理，還是按照村民自治的規(guī)則管理，目前法律還沒有專門的規(guī)定。對村改居社區(qū)的管理模式，尤其是政府和居委會的管理職能、社區(qū)建設(shè)和管理、相關(guān)經(jīng)費的籌集使用等，都需要研究制定有關(guān)政策法規(guī)，以有效促進村改居社區(qū)管理模式的轉(zhuǎn)變。二是股份經(jīng)濟合作社性質(zhì)、定位及運作的有關(guān)法規(guī)政策。從構(gòu)成看，合作社擁有股東大會、董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)，年終要實現(xiàn)股權(quán)分紅，是一個標準的股份公司，是一個經(jīng)營實體，但是它又不是傳統(tǒng)意義上“做生意”的公司，目前的政策意見也不允許它涉足流通行業(yè)，合作社的《章程》也對股權(quán)的流動作了非常嚴格的規(guī)定；從登記看，合作社又不是企業(yè)，不能進行工商登記，目前只是由縣級經(jīng)管總站和民政局備案，每年向地稅部門繳稅。股份經(jīng)濟合作社由原村級集體資產(chǎn)折股量化轉(zhuǎn)變而來，與居委會、社區(qū)都有著密切的關(guān)系，也是目前社區(qū)管理工作中一項非常重要的內(nèi)容。從某種角度講，集體資產(chǎn)不能與居委會徹底剝離，村改居社區(qū)也不可能轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某鞘猩鐓^(qū)。目前，對股份經(jīng)濟合作社的性質(zhì)沒有一個權(quán)威的解釋，從現(xiàn)狀看，也有些不倫不類。要用發(fā)展的眼光，對社區(qū)股份經(jīng)濟合作社的性質(zhì)、定位及其運作機制進行研究，尤其是在合作社的地位、與居委會的關(guān)系、股權(quán)的流動、股本金的投資等方面進行探索，制定完善相關(guān)政策。三是村改居居民的有關(guān)保障政策。主要是村改居后居民養(yǎng)老保障、計劃生育和大病醫(yī)療統(tǒng)籌等權(quán)益保障政策。四是村改居居民培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移工作的有關(guān)政策。
村改居工作總結(jié)篇七
6、全國的1/12。“xx”初期，飲水困難人數(shù)達62.58萬人，占農(nóng)業(yè)人口的92%以上。人畜飲水主要靠淺層地下水，但淺層地下水水資源貧乏，且均呈現(xiàn)高含鹽、高含氟，高氟水、苦咸水分布面積620.12平方公里，占全縣總面積的50%以上，共涉及淡村、留古、到賢、流曲、王寮、華朱、劉集、杜村等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)184個行政村40.08萬人。資源性缺水和水質(zhì)性缺水是我縣水資源的兩大特征。飲水困難和飲水安全已經(jīng)成為興縣富民和全面建設(shè)小康社會的主要問題，已成為制約全縣經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。
近年來，“要興富平先興水，富平要富先富水”已經(jīng)成為全縣上下的共識?！皒x”以來，縣委、縣政府始終把發(fā)展水利事業(yè)作為振興富平經(jīng)濟的首項基礎(chǔ)工程，每年把供水項目工程建設(shè)列入縣上重點工程來抓。特別是從xx年開始國家決定，在中央預(yù)算內(nèi)專項資金中安排部分資金，用于解決人畜飲水困難。我們緊緊抓住這一機遇，從水資源短缺的實際出發(fā)，加強水資源的最優(yōu)配置，堅持“確立新觀念、開拓新項目、創(chuàng)建新機制、塑造新形象、謀求新發(fā)展”的五新興水思路。推行項目帶動戰(zhàn)略，提出“政府推動、強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責任、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作方針和“集中資金、突出重點、水源共享、集中連片、穩(wěn)定解決、建管并重”的建設(shè)原則。加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，加大投入，強化管理，確保工程質(zhì)量，全力建設(shè)這一德政、富民工程。
二、項目計劃與完成情況。
一、二批532.32萬元，三批236.6萬元），其中國投423萬元。
一、二批293萬元，三批130萬元），地方配套345.92萬元。
一、二批239.32萬元，三批106.6萬元）。同時，下達二期計劃共2個項目，解決2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個村940人飲水困難，計劃總投資28.1萬元，其中國投15.5萬元，地方配套12.6萬元。一期三批（含二期）設(shè)計批復(fù)總投資253.76萬元，其中國投138.5萬元，地方配套115.26萬元（含二期總投資25.85萬元，國投17.1萬元，地方配套8.75萬元），解決0.86萬人飲水困難。
一、二批工程建設(shè)。共建成飲水工程5處，打配機井6眼，建管理站、配水站6處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設(shè)高低壓線路7.7公里，架設(shè)變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設(shè)管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，已解決4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的飲水困難，完成總投資548.23萬元，占計劃總投資102.99%，其中國補293萬元，占計劃國投100%，地方配套255.23萬元，占計劃106.65%。
第二次建設(shè)xx年4月開工，11月底竣工。完成了xx年三批和xx年二期工程建設(shè)，共建飲水工程6處，打配機井3眼，建管理站4處，房建面積301平方米，塔池5座，加壓站1座，架設(shè)高低壓線路3.7公里，架設(shè)變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設(shè)管網(wǎng)28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村0.7824萬人(韓村飲水776人在改水中)的飲水困難，完成總投資258.5937萬元，占批復(fù)總投資101.9%，其中國投138.5萬元，占批復(fù)100%，地方配套120.0937萬元，占批復(fù)104.19%（含二期總投資26.6874萬元，國投17.1萬元，地方配套9.5874萬元，）。
在工程建設(shè)中，我們緊緊圍繞重點項目建設(shè)，突出重點，強化措施，狠抓落實，取得了顯著成效。目前，建成的供水工程已全部投入試運營，入戶率達到40%；落實了管護責任，成立了9處（含11個工程）供水管理站，其中縣管工程2處，鄉(xiāng)管工程9處，招聘管理人員20人；建成了華朱、西村、王莊、溝龍、師南等11處高標準、高質(zhì)量、高效益的集中供水工程。
三、主要做法和體會：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。為了切實貫徹落實國家計委、水利部、衛(wèi)生部《農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目管理實施細則》、《渭南市農(nóng)村飲改水項目資金報賬制實施細則》及省、市有關(guān)文件精神，加強對飲水項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證項目建設(shè)任務(wù)的順利完成?？h委、縣政府高度重視項目建設(shè)，將飲水項目列入十項重點工程之一。在項目建設(shè)前期，縣政府及時將“富平縣農(nóng)村飲改水項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組”調(diào)整為“富平縣農(nóng)村飲改水項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責全縣農(nóng)村飲改水項目管理工作；縣長賀韌任組長，主管副縣長嚴忠民、水務(wù)局局長杜平任副組長，政府辦、水務(wù)局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員。并在縣水務(wù)局下設(shè)辦公室，局長兼任辦公室主任，總工為技術(shù)總負責。辦公室負責項目建設(shè)的日常管理工作。制定項目規(guī)劃、年度計劃，評審縣批工程初步設(shè)計，監(jiān)督工程資金，進行技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督，組織管材招標、竣工資料匯編、階段檢查驗收和竣工初步驗收。在項目建設(shè)中，縣長賀韌多次深入施工一線，解決建設(shè)中遇到的困難和問題。各成員單位認真負責，積極配合?？h水務(wù)局全力以赴，精心組織，認真實施，按照項目建設(shè)要求，規(guī)范項目建設(shè)程序，及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”，具體負責項目建設(shè)和管理工作。在項目實施中，項目辦經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，在時間緊、任務(wù)重，涉及部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，資金籌集量大的情況下，項目辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，克難攻堅，落實群眾自籌，協(xié)調(diào)解決征遷、占地問題和群眾投工投勞，為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，保證了項目建設(shè)的順利實施。
（二）明確任務(wù)、落實項目建設(shè)責任。xx年4月22日，縣政府及時組織召開了有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的項目建設(shè)專題會議。明確了職責，落實了項目建設(shè)任務(wù)?？h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務(wù)決算；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質(zhì)檢測、改水工程進度表會簽；縣水務(wù)局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務(wù)局）下達的項目計劃和批準的初步設(shè)計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設(shè)環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認真落實及時將縣政府“關(guān)于xx年農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工作專項問題會議紀要”下發(fā)各成員單位及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并按照省市《細則》精神，印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》和富平縣《關(guān)于下達xx年度農(nóng)村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關(guān)文件，制訂了建設(shè)任務(wù)、標準、工期等具體措施，把項目建設(shè)責任和任務(wù)落實到各成員單位和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）科學規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。富平縣是一個貧困又缺水的農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設(shè)的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性，依據(jù)國家水利部《農(nóng)村人畜飲水項目建設(shè)管理辦法》和《渭南市農(nóng)村飲改水項目實施管理細則》中農(nóng)村人飲困難“三個一”的標準，采用集中連片供水方式，供水設(shè)施建設(shè)到自然村公共給水點，有條件的村組供水到戶，水質(zhì)符合《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》。我們邀請有關(guān)專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設(shè)的可行性提出了科學論證，對水源地水量進行了詳細的論證，并對水質(zhì)做了化驗，結(jié)合富平實際提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的盡量采用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調(diào)配，集中連片供水的總體解決方案。按照市水電勘測設(shè)計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，選擇縣水利勘測設(shè)計隊進行項目工程施工設(shè)計。縣水利勘測設(shè)計隊及時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成專業(yè)班子，進行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關(guān)設(shè)計標準，精心進行項目工程設(shè)計，對主要供水設(shè)施蓄水池、加壓站、水塔等的設(shè)計，嚴格采用國家標準圖集；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設(shè)計原則。統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，設(shè)施配套齊全，突出我縣飲水項目工程設(shè)計特點。按照分級審批程序，項目工程初步設(shè)計全部通過了市、縣專家組評審。為了進一步加強對項目建設(shè)的管理，縣項目辦組織有關(guān)人員學習了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)管理文件匯編》等省、市有關(guān)文件；向各成員單位和項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)印發(fā)了《富平縣農(nóng)村飲改水項目實施方案》，給施工隊、技術(shù)員、監(jiān)理等轉(zhuǎn)發(fā)了《渭南市農(nóng)村飲改水項目建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》等建設(shè)管理文件。從組織機構(gòu)、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，逐鄉(xiāng)、逐村建立卡片?？ㄆ瑑?nèi)容明確了工程措施、投資規(guī)模、資金來源、解決戶數(shù)、人數(shù)及完成時間等，在工程建設(shè)中嚴格實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度，做到把關(guān)系人民群眾切身利益的大事辦實、實事辦好。
一、二批項目根據(jù)工程的難易程度，進行了個別調(diào)整；一期三批（含二期井通、西河）項目按批復(fù)實施，全面完成了項目建設(shè)投資任務(wù)。共完成投資806.8237萬元，其中國投431.5萬元，地方配套375.3237萬元。解決了2.5624萬人的飲水困難。在項目資金管理方面，設(shè)立了農(nóng)村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國家投資資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金實行市級報賬制，根據(jù)工程進度，項目辦組織水務(wù)、計劃、財政部門進行查驗，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務(wù)局在市水務(wù)局報賬支付，國投資金主要用于工程管材、水源井、管網(wǎng)鋪設(shè)電力設(shè)施，土建主體工程建設(shè)；配套資金主要用于工程征遷占地、青苗賠償、投工投勞和其他工程建設(shè)。為了保證自籌資金及時到位，縣項目辦將項目區(qū)群眾自籌資金記入工程專戶，并結(jié)合項目區(qū)群眾收入水平較低的實際情況，對自籌資金采取群眾集資，工程占地、青苗賠償、電力設(shè)施、管道土方開挖回填、投工投勞等以勞折價形式記入群眾自籌，投工投勞按受益村落實，群眾自籌和投工投勞計劃全部落實后，項目辦方可安排工程施工。國投資金實行市級報賬制，設(shè)立專戶，?？顚Ｓ?，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，促進了工程進度，并由審計、財政、監(jiān)察部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設(shè)。
（五）嚴格管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。在工程施工管理方面，對項目工程實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包干，部門領(lǐng)導(dǎo)負責，一名技術(shù)員把關(guān)，有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內(nèi)容，層層簽訂責任書，實行項目法人負責制、招投標制和工程監(jiān)理制，參照基本建設(shè)程序和施工質(zhì)量標準進行項目管理，保證了工程建設(shè)的高速度、高質(zhì)量、高效益?？h水務(wù)局按照有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量標準及項目基本建設(shè)程序要求，嚴格管理，精心施工；及時成立了“富平縣水務(wù)局項目建設(shè)管理辦公室”。堅持按“設(shè)計施工，合同管理，驗收簽證，審批報賬”原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。在工程施工方面，對施工企業(yè)的資質(zhì)證、設(shè)備、技術(shù)力量、業(yè)績、資金和質(zhì)量保證金等進行嚴格審查，選擇有資質(zhì)的縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。單項工程，項目辦與施工單位簽訂了機井、土建、安裝施工合同13份，合同金額113.95萬元；與供應(yīng)商簽訂了管材合同4份，合同金額24.55萬元。進行合同管理，界定工期、質(zhì)量和投資，確定施工規(guī)范、質(zhì)量標準，明確雙方責任和義務(wù)。抽調(diào)10多名工程技術(shù)人員進駐工地，進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)，食宿在工地，嚴格按設(shè)計施工；并聘請具有監(jiān)理資質(zhì)、經(jīng)驗豐富、責任感強的水利監(jiān)理工程師2名，進行工程質(zhì)量監(jiān)理，確保了工程的質(zhì)量。在水源建設(shè)方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設(shè)備實行接收貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程等，實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材按照《水利水電工程招投標管理》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調(diào)水務(wù)、計劃、財政等有關(guān)人員組成招標領(lǐng)導(dǎo)小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標采購，在資質(zhì)審查中，嚴格審查生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)證，生產(chǎn)合格許可證，選擇正規(guī)企業(yè)產(chǎn)品。對所采購管材，認真核查出廠合格證，實行工地質(zhì)檢、驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理。
（六）認真檢查，嚴把項目驗收關(guān)。農(nóng)村飲水解困項目，按照《農(nóng)村人飲項目驗收內(nèi)容和評分標準》和《農(nóng)村人畜飲水項目階段性監(jiān)測與評估暫行辦法》，工程建設(shè)實行分部分項工程和單位工程（或交工）驗收簽證，單項工程竣工初驗簽證或竣工驗收簽證制度。分部分項工程驗收，由承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提出驗收申請，報監(jiān)理驗收。監(jiān)理工程師，現(xiàn)場技術(shù)員，檢查分部分項工程施工是否符合設(shè)計要求，驗收合格后填寫分部分項工程簽證；單位工程（或交工）驗收，以合同為單位進行，在工程完工后，由施工單位提出書面報告或申請，由縣水務(wù)局項目辦收集核對，填寫單位工程驗收鑒定書，報縣項目辦驗收；單項工程竣工后，由施工單位進行竣工決算，報縣水務(wù)局項目辦審核，經(jīng)縣財政局委托中介機構(gòu)審價，由縣項目辦收集編制竣工資料，組織水利、計劃、財政等有關(guān)部門和單位的人員組成驗收小組，按照《驗收標準》和批準的設(shè)計，按建設(shè)規(guī)模、投資、工程量、工程效益、技術(shù)規(guī)范、標準和質(zhì)量要求進行竣工初驗或驗收。填寫單項工程竣工初驗鑒定書或竣工驗收鑒定書。通過初驗或竣工驗收，所建11處工程質(zhì)量總體評價為優(yōu)良，項目投資和建設(shè)任務(wù)全面完成，工程規(guī)劃布局經(jīng)濟合理，按設(shè)計圖紙施工；配套設(shè)施齊全，質(zhì)量符合國家有關(guān)質(zhì)量標準；水源充足，滿足用水需求；水質(zhì)符合國家《農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生標準》，財務(wù)帳目清楚，審計合格；國補資金足額到位，地方配套按計劃落實；竣工資料齊全，按村建檔建卡；落實管護責任，水費征收合理，工程效益顯著。目前，工程全部成立了管理站，有專人管理，制度健全，引水入戶率總體已達30%，運行良好，群眾十分滿意。同時，省、市、縣電視臺、《渭南日報》、《陜西日報》等新聞媒體分別就富平縣飲水工程作了專題報道，受到社會各界好評，充分肯定了該項目工程建設(shè)的必要性、重要性，充分體現(xiàn)了該項目工程是關(guān)心人民疾苦、功在當代，利在千秋的民心工程和富民工程。
（七）加強管理，發(fā)揮工程效益。工程竣工后，為了克服以往“重建輕管”的思想，縣水務(wù)局及時下達了《關(guān)于成立飲改水工程管理機構(gòu)及有關(guān)事宜的通知》文件和《富平縣農(nóng)村飲改水項目管護責任書》，確定了供水工程管理權(quán)屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產(chǎn)權(quán)，核定一個合理水價，服務(wù)一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設(shè)施、有合理價格政策、有技術(shù)檔案、有水源設(shè)施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確管理主體和管理責任，縣水務(wù)局委托縣水管站負責全縣鄉(xiāng)村供水管理工作，跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務(wù)局指導(dǎo)下成立飲水工程管理站進行管理；一個村或幾個村集中供水工程，縣水務(wù)局委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供水站或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進行管理，供水站站長是工程管護的第一責任人，全面負責該站供水工程設(shè)施的保護、維修和安全運行。項目工程建成后，成立了楊坡供水管理站負責華朱供水工程，西村供水工程并入流曲供水管理站管理，屬縣管工程；王莊、溝龍等9處供水工程委托所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府水管站管理，屬鄉(xiāng)管工程。在管理人員落實后，先后聘請有關(guān)方面的專家，在水源與水利工程、農(nóng)村自來水、衛(wèi)生防疫、水質(zhì)監(jiān)測、財務(wù)支收管理以及相關(guān)政策、法規(guī)和條例等方面對管理人員進行了集中培訓(xùn)，提高了管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定安全運行管理制度，加強供水設(shè)施管護，嚴格操作規(guī)程；實行供水水源水質(zhì)定期通報當?shù)卣蜕蠄笊霞壷鞴懿块T制度，確保人民群眾用水安全。嚴格水費收繳，實行抄表到戶，按表結(jié)算，接受用戶監(jiān)督；水費標準由供水企業(yè)根據(jù)供水成本核定，報水務(wù)局審核，經(jīng)縣物價部門批準后執(zhí)行。目前，由于工程剛剛建成，現(xiàn)處于試運行階段，制水的生產(chǎn)成本和銷售成本尚未確定，試運行期執(zhí)行臨時水價，待運行正常后，根據(jù)運行成本報請縣水務(wù)局和物價局進行水價審批。工程運行正常后，供水單位要實行公示制度，定期對水價、水量、水費收支特別是工程折舊費的管理和使用情況進行公示，積極推行“水價、水量、水費”三公開，減輕農(nóng)民負擔，讓群眾吃上放心水、明白水。嚴格水費收支管理。水費收入中的折舊費、大修費，按有關(guān)規(guī)定提取和使用。在不影響本工程維修和擴大再生產(chǎn)的情況下，縣水務(wù)局有權(quán)對飲水工程的折舊費和大修費進行工程間調(diào)配，以充分發(fā)揮工程效益，促進供水事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
四、項目效益和影響。
我縣農(nóng)村飲水解困工程的實施，使項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件有了明顯改善，產(chǎn)生了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，并對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了一定影響，充分體現(xiàn)了飲水解困工程建設(shè)的必要性和重要性。主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）解放了勞動力，提高了群眾生活質(zhì)量。通過飲水解困工程的實施，項目區(qū)群眾告別了以往“十里八里挑一擔，全家老少喝三天”，且每家每戶至少需固定一個強壯勞力挑水擔水的歷史。大大解放了農(nóng)村勞動力，節(jié)省的勞力或務(wù)農(nóng)、或利用農(nóng)閑進行勞務(wù)輸出打工，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入，提高了群眾生活質(zhì)量。共解決了農(nóng)村2.5624萬人的飲水困難，按項目區(qū)每戶每天拉水投勞0.3個工日，拉水天數(shù)為100天，每個工日按15元計算，年可節(jié)省勞力費288.27萬元。
（二）促進了農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支。通過飲水解困工程的實施，解決了項目區(qū)群眾吃水難問題，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟的發(fā)展提供了有利條件，同時也促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收節(jié)支，發(fā)揮了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在確保人畜飲水前提下，積極為農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)服務(wù)，共養(yǎng)雞5萬只，增加收入16萬元，人均增加收入4.2元；養(yǎng)羊、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛1500頭，增加收入45萬元，人均增加收入12元，人均收入從1000元增加到1170元。促進了農(nóng)村家禽和畜牧業(yè)的發(fā)展。已建成的供水工程共可灌溉農(nóng)田150畝，改變了旱源無水的歷史，發(fā)展高效節(jié)水經(jīng)濟果園林50畝；使農(nóng)作物增產(chǎn)增收，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：灌溉一次的麥田，平均畝產(chǎn)370公斤，畝增產(chǎn)160公斤，可增加收入（剔除每畝50元水費）110元左右；灌溉兩次的麥田，平均畝產(chǎn)450公斤，畝增產(chǎn)240公斤，可增加收入（剔除每畝70元水費）175元左右。
（四）是實踐“三個代表”的重要體現(xiàn)。飲水解困是當前農(nóng)村最緊迫、最實際的問題。解決農(nóng)村人畜飲水問題，不僅關(guān)系到人民群眾生活質(zhì)量的提高，健康的`改善，也關(guān)系到農(nóng)民脫貧致富奔小康，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會穩(wěn)定，其核心就是要為農(nóng)民解決實際問題。我縣項目區(qū)飲水解困工程的具體實施，改變了農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟，增加了農(nóng)民收入，取得了一定的成績，正是我們水利部門履行自己的職責，為人民謀利益，實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。促進了農(nóng)村“兩個”文明建設(shè)，樹立了黨和政府在群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。
（五）是促進了農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣農(nóng)村飲水解困工程高速度、高質(zhì)量、高效益的實施，建成了一批功在當代、利在千秋的“德政工程”、“富民工程”，是飲水解困工程的典范工程、樣板工程。落實了管理主體和管護責任，成立了管理站，建立健全了管理制度，理順了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確了管理責任，實行定崗定員、目標考核、效益掛鉤責任制，并解決了人員就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動力，促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，對農(nóng)村飲水事業(yè)發(fā)展乃至整個農(nóng)村水利工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)起到了極大的促進作用。
五、項目評價。
我縣飲水解困項目建設(shè)按照省、市下達的項目計劃，如期、保質(zhì)、保量全面完成了項目計劃和效益計劃。所建工程均達到設(shè)計標準，運行正常后，受到群眾贊揚。我們認為項目實施成功的主要因素有以下六個方面：
（一）國家決定實施飲水解困項目是非常必要和非常及時的，解決了當前農(nóng)村飲水安全問題最緊迫、最實際的工作。實踐證明，中央決策是正確的和英明的。
（二）飲水工程的實施，讓項目區(qū)人民群眾徹底擺脫飲水難的問題，使人民群眾健康水平得到提高，減少了疾病發(fā)生，節(jié)約了藥費開支，解放了勞動力，并以此帶動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
（三）政府推動，強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，協(xié)同作戰(zhàn)，組織保證是關(guān)鍵。由于農(nóng)村飲水困難問題主要集中在貧窮落后地區(qū)，飲水工程實施難度大，把這項工作作為政府一項重要職責，實行行政首長負責制，層層簽訂責任書，并分開向社會承諾。各有關(guān)部門在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)機構(gòu)層次高，權(quán)威性強，才能使這一富民工程得以順利實施。
（四）飲水工程實行水源共享，集中連片的供水形式，才能使工程效益得到充分發(fā)揮。這是多年來從供水工作中總結(jié)出來的符合我縣實際的一條經(jīng)驗。我縣水資源短缺，且分布不均，充分利用豐富地區(qū)水資源，進行水源總體工程建設(shè)按長遠規(guī)劃一次到位，合理配置才能充分發(fā)揮供水工程效益。
（五）落實管護責任，確保工程可持續(xù)利用。飲水工程管理以管護責任書形式，落實了管護責任，明確了工程產(chǎn)權(quán)和管理主體，有利于群眾受益，有利于發(fā)揮工程效益，有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加強了建后工程管理，防止了已經(jīng)解困的群眾重新返困。
村改居工作總結(jié)篇八
針對當前農(nóng)村工作實際，一是結(jié)合項目建設(shè)，加快推進土地整治，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，全鄉(xiāng)共整治土地1520畝，建設(shè)產(chǎn)業(yè)道路15公里、渠系800米、整治山坪塘8口，蓄水池4口，實施安飲工程2處，易地扶貧搬遷46戶，聚居點2處，危房改造戶120戶，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實;二是成立土地流轉(zhuǎn)合作社，加快推進土地適度規(guī)模流轉(zhuǎn)，在大神廟、板凳埡村等2個村先行先試成立土地流轉(zhuǎn)合作社，推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)有效交易;三是大力培育新型經(jīng)營主體，大力培育發(fā)展種養(yǎng)殖專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、業(yè)主大戶等等，切實解決土地撂荒、增收困難、品牌缺失、發(fā)展滯后等難題，推進農(nóng)村土地增值增效;四是創(chuàng)新“三方參與、六方聯(lián)動”機制，將困難群眾或一般群眾(以產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)資金入股或自愿入股)、村集體經(jīng)濟(以上級投入項目資金入股)、招引業(yè)主(以現(xiàn)金入股)三方資金有效整合起來，鄉(xiāng)政府、幫扶單位、縣扶貧部門三方積極參與監(jiān)管指導(dǎo)，確保貧困群眾、村集體、業(yè)主各方互利共贏;五是大力發(fā)展立村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進“一村一品”。目前，我鄉(xiāng)在大神廟村規(guī)模栽植柑橘360畝、在大神廟村、源洪廟村規(guī)模發(fā)展籽蓮760畝，板凳埡村星科農(nóng)業(yè)有限公司租賃土地1200，并集農(nóng)業(yè)、山羊養(yǎng)殖為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生態(tài)基地;各村結(jié)合實際，積極整合農(nóng)村閑置土地，大力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。
村改居工作總結(jié)篇九
縣先進辦：
現(xiàn)將我鄉(xiāng)黨委先進性教育整改提高“回頭看”情況匯報如下：
我們黨委堅持把“回頭看”工作作為整改提高階段取得實效、力爭長效的一個重要環(huán)節(jié)，高度重視、部署周密、措施得力、查缺補漏。
11月12日，鄉(xiāng)黨委專門召開了全鄉(xiāng)整改提高階段“回頭看”工作會議，要求一定要把“回頭看”工作做扎實。
首先是明確“回頭看”的內(nèi)容。整改提高階段“回頭看”的工作，主要是按照縣委規(guī)定的文件精神，緊緊圍繞兩個方面檢查工作是不是落實，是不是有成效。
一是看規(guī)定的動作完成了沒有。要看規(guī)定的各個環(huán)節(jié)落實了沒有，每個環(huán)節(jié)是不是按規(guī)定的內(nèi)容和要求做了，規(guī)定動作沒有完成的，要認真進行補課。
二是看完成的質(zhì)量怎么樣。每個黨員的黨章學習是不是按要求寫了1萬字筆記，不符合的要繼續(xù)修改；召開的專題組織生活會，每個黨員自我查擺整改問題情況如何，是否達到了全部整改完成的目的；本單位的突出問題找得準不準，有沒有明確的整改措施；是不是堅持了認真整改、力爭長效并促進了工作。
其次是突出“回頭看”工作的重點。整改提高“回頭看”工作的重點，主要是圍繞存在的突出問題，進一步明確抓整改，把整改責任落實到人，把問題徹底改正。
1、是把群眾意見落實到人、落實到措施，列出具體時間，保證整改完成。對已經(jīng)過聚焦并歸納出的突出問題，作進一步的分解，按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工分解到人，誰主管、誰分工，就由誰來解決，保證在什么時間解決。同時，要針對群眾意見，結(jié)合自己的分工，深入查找思想原因，層層抓落實。
2、是進一步完善整改工作。每一名黨員在“回頭看”過程中，都要按照“四對照四檢查”進行認真查擺梳理，結(jié)合同志們和廣大群眾提出的意見，認真做好自己的整改。黨委要求領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，特別是“一把手”站立點要更高，要作表率。通過認真整改，切實做到人人再教育，人人再提高。
3、是把突出的問題解決好，結(jié)合“回頭看”，進一步分析聚焦，切實解決單位存在的突出問題。根據(jù)不同情況來解決自己的問題，特別是要努力解決好突出問題，使“回頭看”真正成為發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的過程。
第三，堅持高標準、嚴要求，堅持“認真”二字。一是認真組織好了自查，并提出改進措施，該補課的要補課。二是認真指導(dǎo)和檢查，針對不同問題研究采取了不同的政策，對重點部門和重點環(huán)節(jié)進行了重點督導(dǎo)。三是領(lǐng)導(dǎo)干部認真負責地開展工作，指導(dǎo)和幫助具體有效，能夠主動與部門負責人交換意見，督促存在問題的部門召開升華提高會，共同把整改提高階段“回頭看”的工作抓緊做實，確保質(zhì)量和效果。
第四，堅持所有黨員干部接受培訓(xùn)。一是重新學習《黨章》、學習兩個《條例》，進一步深化對黨的先進性、黨員先進性的具體要求的認識，把先進性教育活動與經(jīng)濟和社會發(fā)展的形勢緊密聯(lián)系起來，真正理解和把握基層黨的先進性建設(shè)和保持黨員先進性的`科學內(nèi)涵和本質(zhì)要求。二是交流整改提高階段工作進展情況，總結(jié)經(jīng)驗，找準存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步準確把握“回頭看”的內(nèi)容、方法、工作重點及具體措施。尤其是措施，嚴抓狠管，取得了實效。三是對照黨章、有關(guān)黨內(nèi)條規(guī)和中央關(guān)于黨的先進性建設(shè)的要求，研究探索加強我鄉(xiāng)黨的先進性建設(shè)的長效機制，使黨的先進性建設(shè)制度化、規(guī)范化。
通過“回頭看”，進一步明確了自己的行為標準，找到了自身差距，增強了黨性觀念；進一步強化了宗旨意識，得到了群眾的肯定和歡迎；促進了批評與自我批評風氣的形成，推動了單位各項工作的開展，并取得良好成效。我們的工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我鄉(xiāng)將進一步抓好完善和提高，使先進性教育真正收到實效。
村改居工作總結(jié)篇十
建立“一把手工程”工作責任機制，按照“市指導(dǎo)、縣為主、鄉(xiāng)村實施”的模式，新（改）建戶用廁所項目原則上不招投標，由村委會、農(nóng)戶和施工方簽訂三方協(xié)議，加強理事會、議事會、農(nóng)戶三方監(jiān)管，并張榜公示。
通過強化措施，湘潭市農(nóng)村廁所革命取得顯著成效：
把以農(nóng)村廁所革命為抓手，統(tǒng)籌農(nóng)村人居環(huán)境整治七項重點任務(wù)，實現(xiàn)整體推進。
把。把農(nóng)村廁所革命實事做實、好事做好，切實增強群眾對改廁的認同感、參與度和滿意度。
把。嚴格資金使用和監(jiān)管，嚴把建設(shè)質(zhì)量關(guān)，扣緊安全生產(chǎn)弦，確保如期高標準完成建設(shè)任務(wù)。
為更好更快推進農(nóng)村廁所革命，湘潭市建議：生態(tài)環(huán)境部門要在居民相對集中區(qū)配套開展農(nóng)村改廁終端污水處理；建議中央財政提高農(nóng)村廁所革命專項資金獎補標準。
學習能力是一個人發(fā)展的底層能力之一，這個世界發(fā)展變化太快，只有不斷的學習，才能跟得上這個時代的步伐。
學習的意義之一就是可以借鑒別人的經(jīng)驗，讓自己少犯錯誤，用盡可能短的時間來實現(xiàn)自己的目標。
我們固然應(yīng)該尊重過去流血的經(jīng)驗，但是還應(yīng)該尊重自己流血的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗都可能是花費了很多資源、時間和金錢總結(jié)出來的，是把廁所革命的總目標和各地具體實際情況相結(jié)合摸索出來的方法，值得我們學習。
村改居工作總結(jié)篇十一
20xx年以來濉溪縣聚焦農(nóng)村改廁民生工程年度目標，以更高的站位、更嚴的標準、更實得舉措，扎實推進農(nóng)村改廁民生工程工作，全縣農(nóng)村改廁工作成效顯著。
1.組織實施，強調(diào)一個“精”字。濉溪縣切實加強領(lǐng)導(dǎo)，針對改廁工作任務(wù)，迅速行動，結(jié)合實情，因鎮(zhèn)制宜，制定并下發(fā)農(nóng)村戶改廁工作實施方案，明確責任，分解任務(wù)，排出進度，掛圖作戰(zhàn)，形成全縣上下聯(lián)動，左右互動的良好態(tài)勢，全縣農(nóng)村改廁工作得以快速整體推進。
2.改廁宣傳，注重一個“廣”字。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視、微信等多種宣傳媒介，廣泛宣傳改廁重要意義，把民生工程標識與廁所管護結(jié)合(含管護服務(wù)電話)制作到戶民生工程標識牌，并將《濉溪縣農(nóng)村廁所改造明白紙》下發(fā)的每家每戶，提高群眾的衛(wèi)生意識、責任意識，增強群眾改廁的自覺性和積極性。
3.規(guī)范施工，堅持一個“質(zhì)”字。本著好事辦好，實事辦實的原則全力推進農(nóng)村改廁，為保證改廁的質(zhì)量，組織專業(yè)人員巡回進鎮(zhèn)入村開展技術(shù)培訓(xùn)。通過集中現(xiàn)場培訓(xùn)，既綜合提升全縣農(nóng)村改廁技術(shù)水平，又保證了改廁質(zhì)量和進度。
4.組織驗收，力求一個“嚴”字。以群眾滿不滿意為標準，嚴把改廁驗收關(guān)，通過進村入戶，逐戶查驗改廁戶使用情況，確保建設(shè)一個，驗收一個，合格一個，獎補一個，群眾滿意一個。
1.濉溪縣自20xx年以來，在充分征求干部群眾的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉出，可復(fù)制、可推廣的'“五注重一結(jié)合”農(nóng)村改廁建設(shè)模式，即一注重以點帶面，做到示范帶動，整莊推進;二注重先建后補，發(fā)揮農(nóng)民參與積極性和主動性，減輕農(nóng)戶改廁成本;三注重群眾意愿，推廣進院入室水沖式廁屋和磚砌式三格化糞池;四注重利用舊磚舊瓦舊木頭，節(jié)約戶改廁成本;五注重技術(shù)指導(dǎo)，確保改廁質(zhì)量;六結(jié)合糞污資源利用，對無害化處理后的糞污進行肥料化利用，減少環(huán)境污染。
2.“三個一”戶改廁培訓(xùn)模式。濉溪縣為了確保農(nóng)村改廁人員能夠真正掌握技術(shù)，規(guī)范施工，啟動了“三個一”的培訓(xùn)模式，即全縣每一個鎮(zhèn)集中開展一次培訓(xùn)，堅持集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實地教學，并做到有圖紙、有樣板、有影像、有指導(dǎo)、有答復(fù)、有釋疑;全縣每一個鎮(zhèn)要建立一個樣板村;全縣每一村要建立一個樣板戶，全面做到學有目標、改有方向、看有現(xiàn)場。
村改居工作總結(jié)篇十二
根據(jù)二類縣衛(wèi)生廁所普及率達到85%以上的要求，農(nóng)水局于3月4日印發(fā)了《關(guān)于全面摸清我縣農(nóng)村廁所現(xiàn)狀的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶總戶數(shù)、衛(wèi)生廁所已改戶數(shù)、農(nóng)戶自建戶數(shù)、未改戶數(shù)等基本信息。經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排統(tǒng)計，我縣75個行政村總戶數(shù)為31236戶，有衛(wèi)生廁所戶數(shù)為23566戶，無衛(wèi)生廁所戶數(shù)為7670戶。
為確保我縣20xx年全面完成二類縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到85%的要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排情況，我縣分兩批下達20xx年農(nóng)村改廁任務(wù)共4829戶。
20xx年我縣農(nóng)村改廁結(jié)合脫貧攻堅決勝年優(yōu)先啟動貧困戶改廁工作，在6月份已基本完成貧困戶改廁工作。目前，20xx年改廁已全部竣工，正組織第三方開展驗收工作。
20xx年，我縣啟動城鄉(xiāng)污水綜合處理ppp項目建設(shè)，按照合同約定，總投資5.16億元，建成后由項目公司負責全縣農(nóng)村污水處理設(shè)施的日常運營管理，服務(wù)期25年。我縣共75個行政村，目前69個中心村已建設(shè)完成投入使用，其他的在建，按合同中心村污水設(shè)施全覆蓋。中心村改廁戶有條件的將全部接入污水管網(wǎng)進行無害化處理，其他自然村采取農(nóng)戶自主清掏為主。
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立改廁維修站點。提供對已改的戶廁進行有償?shù)木S修服務(wù)。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與本地的蔬菜種植基地開展合作，以政府購買服務(wù)方式，依托第三方社會機構(gòu)運營農(nóng)村公廁和戶廁清掏和維修服務(wù)。
匯報。
農(nóng)村改廁工作是一項提高農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村人居環(huán)境的民心工程，是堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以多村振興戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以改善民生為目標，以保障人民健康為宗旨，補齊影響農(nóng)村群眾生活的短板，進一步推動農(nóng)村社會文明進步，為決勝全面小康、建設(shè)大美鄉(xiāng)村重要保障。
目前，廣豐區(qū)區(qū)農(nóng)戶總共149330戶，20xx年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所5900座，普及率要達84.69%，20xx年全年需要完成新建、改建農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所9288座，普及率達90%。新建公廁30座，改造公廁22座，目前進展順利。到目前已經(jīng)完成124251戶，改廁完成率達86.55%。20xx年以來我區(qū)把農(nóng)村改廁工作作為新農(nóng)村建設(shè)的有效載體，從改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高廣大人民群眾的身心健康水平著手，扎實有效地開展了農(nóng)村改廁工作，并做到以點帶面，逐步推開，最終實現(xiàn)農(nóng)村改廁全覆蓋的目標。
廣豐區(qū)區(qū)始終把農(nóng)村改廁作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)來抓，堅持在壓實責任分工、強化投入保障、創(chuàng)新舉措機制等多方面深入發(fā)力，具體是做到了“三個三”。
第一，打牢“三大基礎(chǔ)”。
一是打牢責任分工的基礎(chǔ)。進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺了《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁工作實施方案》和《上饒市廣豐區(qū)農(nóng)村改廁督查方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)衛(wèi)健委，由區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、自然資源局、住建局、城管局等主要部門組成，進一步明確責任分工、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每月2o日至25日，區(qū)里組織專家組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村改廁進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，并在全區(qū)范圍內(nèi)排名，確保農(nóng)村改廁各項工作高效開展。
二是打牢數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，廣泛深入開展調(diào)查摸底。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)牽頭，充分發(fā)揮村(居)隊伍數(shù)量多、熟悉情況、善做群眾工作的優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)把改廁任務(wù)數(shù)下發(fā)各行政村，組織村干部扎實開展入戶調(diào)查，為了確保改廁數(shù)據(jù)的真實性，我區(qū)開發(fā)了一套改廁采集軟件，方便改廁資料的收集。全面掌握，確保改廁工作有人抓、有人管、落到實處，為針對性開展農(nóng)村改廁工作打牢數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。
三是打牢宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)。大力開展宣傳動員工作，將宣傳發(fā)動貫穿于改廁工作的全過程。召開村、組干部和群眾座談會形式，與他們細算改廁的健康效益、經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益四本帳，使他們深刻認識到改是提高家庭生活質(zhì)量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標志。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了三個行政村以上的農(nóng)村改廁示范點(每個村一個點，原則上每個點不少于30戶)，建設(shè)標準按區(qū)愛衛(wèi)辦下發(fā)的圖紙標準實施，同時通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛(wèi)生防病知識，增強農(nóng)民的衛(wèi)生意識，改變傳統(tǒng)的不衛(wèi)生、不文明的陋習。再是印發(fā)改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾轉(zhuǎn)變思想。最大限度提升群眾對農(nóng)村改廁政策的知曉率和滿意度。
第二，落實“三大保障”。
一是通過強化資金投入，保障農(nóng)戶改廁工作。按照“地方為主、中央補助”政策和“先建后補、以獎代補”原則，經(jīng)驗收合格后，每座獎補1000—1600元，積極鼓勵引導(dǎo)民間資本、社會資本參與廁所改革，區(qū)里根據(jù)改廁建設(shè)情況，對工作推進進度靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還給予一定的資金獎勵。
二是通過優(yōu)化舉措機制，保障政策扶持。相關(guān)資金管理部門要加大對農(nóng)村廁所革命相關(guān)項目的支持力度，整合更多的資金用于項目實施和后續(xù)管理。要把推進廁所革命作為文明創(chuàng)建和衛(wèi)生創(chuàng)建的重要內(nèi)容，改水改廁不到位、不徹底的，在創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村(社區(qū))考評中實行“一票否決”。
三是通過注重跟蹤服務(wù)，保障改廁的規(guī)范管理。要加強工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，認真執(zhí)行《江西省農(nóng)村改廁項目三格戶廁建設(shè)管理辦法(試行)》，加強技術(shù)培訓(xùn)，嚴格按照標準要求組織現(xiàn)場施工。不得變更三格式化糞池結(jié)構(gòu)及技術(shù)標準，未經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)且未取得相關(guān)資質(zhì)的'人員不得承包施工項目。要按照編號造冊的要求進行編號和造冊備案，并統(tǒng)一拍照備查。每座化糞池均需提供顯示該池編號的照片作為申請驗收的必備資料。
第三、強化“三項管理”。
一是強化質(zhì)量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質(zhì)量關(guān)，確保把農(nóng)村改廁工作做好、好實。請改廁專家對全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)具體負責人員進行理論培訓(xùn)，在建設(shè)初期到現(xiàn)場講解指導(dǎo)，放好樣板，打造示范村，其他項目村再以樣板村的標準進行推開。
二是強化督查管理。區(qū)衛(wèi)健委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對全區(qū)改廁進展情況進行專項督查、明察暗訪。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)明確分管領(lǐng)導(dǎo)，專門負責工程的質(zhì)量和施工的進度。對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時通報給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)，在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)不定期到現(xiàn)場督查指導(dǎo)改廁工作。
三是強化管護工作管理。農(nóng)村改廁“三分建、七分管”，建好廁所是前提，用好、管好才是關(guān)鍵。衛(wèi)生廁所設(shè)計再科學、施工質(zhì)量再好，如若使用不當，不進行維護，也會出現(xiàn)衛(wèi)生廁所不衛(wèi)生的問題，并且影響使用年限。要防止重建設(shè)、輕管理，重使用、輕維護的傾向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在加快改廁步伐的同時，做到加強對農(nóng)戶的指導(dǎo)，讓群眾掌握科學的使用和維護方法。要做好后續(xù)服務(wù)工作，把為民服務(wù)零距離體現(xiàn)在工作細節(jié)上，定期組織農(nóng)戶維護清理，確保建好一個、管好一個、用好一個。
(一)部分干部群眾思想觀念較為陳舊。經(jīng)過實地調(diào)研，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶由于傳統(tǒng)觀念，不愿將新建廁屋置于院內(nèi)，寧愿選擇位置較遠的院外，甚至將改廁工作視為包袱，為改廁施工帶來了一定難度。
(二)農(nóng)村改風宣傳力度需一步加大。部分農(nóng)戶改廁意識不強，仍執(zhí)拗于千百年的傳統(tǒng)習慣，衛(wèi)生意識不高，不知道“三格式”化糞池的原理，仍不知道從第三格中取肥施用，未真正認識到農(nóng)村改廁給他們帶來的好處。
(三)需要進一步加大改廁資金投入。由于目前人工工資、材料價格大幅度上漲，現(xiàn)有補助標準顯然不夠，加之少數(shù)農(nóng)戶不愿自籌，村里又沒有實力補助，一定程度上影響了改廁工作的順利開展。
具體將做到“三個進一步”。
一是進一步鞏固提升宣傳成效。在現(xiàn)有知曉率的基礎(chǔ)上，不斷在農(nóng)戶理解政策、吃透政策上再下功夫，通過進一步創(chuàng)新宣傳方式、加大宣傳力度、系統(tǒng)宣傳引導(dǎo)，讓廣大農(nóng)戶不單只停留在簡單的知曉層面，更進一步加深對現(xiàn)有政策實質(zhì)的理解和把握，進而做到用好政策、用活政策，真正讓農(nóng)村改廁這一政策得到順利開展。
二是進一步加快農(nóng)村改廁步伐。堅持依靠群眾，充分發(fā)揮群眾的智慧，先易后難，因地制宜，對群眾基礎(chǔ)好的村民組先行實施，務(wù)求實效。同時，加強交流溝通，優(yōu)先發(fā)展幾個示范片，各村優(yōu)先發(fā)展幾個示范戶，實現(xiàn)以點帶面、示范帶動、典型推動，全面推開。
三是進一步探索完善農(nóng)村改廁工作機制。深入開展農(nóng)村改廁工作，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)，堅持以問題為導(dǎo)向，進一步在體制機制創(chuàng)新上下功夫、出實招，壓實責任，推動農(nóng)村改廁工作保障再提升、服務(wù)再提升、管理再提升，不斷推動我農(nóng)村改廁工作再上新臺階。
村改居工作總結(jié)篇十三
xx鎮(zhèn)xx村，現(xiàn)有人口xxx余人，由30個村民小組組成，戶口注冊696戶。
從20xx年新農(nóng)村建設(shè)以來，各組都以黨和政府關(guān)心群眾的“民心工程”出發(fā)點，通過改廁改變我村村民的傳統(tǒng)觀念和和落后的思想，從而提高農(nóng)民生活質(zhì)量，促進農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，為我村今后造福子孫后代，做一件有意義的事。我村改廁工作從以下幾個方面開展工作：
我村通過上級領(lǐng)導(dǎo)來村指導(dǎo)和學習會議精神，改變村民的落后的思想觀念，使村民意識到改廁工作的重要性和必要性，使村民按照上級文件精神來實施我村的改廁工作，得到群眾對改廁工作的支持。
我村通過建設(shè)局、計劃局、愛衛(wèi)辦、財政局、衛(wèi)生局、民政局等部門協(xié)作，結(jié)合我村新農(nóng)村建設(shè)進一步完善，我村村民在改廁進程，要求村民建房一戶，達標一戶，驗收一戶。
村民和村干部齊心協(xié)作，共同為我村改廁工作而努力。
我村有696戶，改廁工作涉及面大，要改變村民落后意識，必須做到過細的宣傳工作。利用“愛國衛(wèi)生月”活動，通過健康教育宣傳欄、黑板報，廣播點等形式進行宣傳，引導(dǎo)村民擺脫舊觀念、舊傳統(tǒng)、舊習俗的思想，舉辦了多期農(nóng)村改廁工作培訓(xùn)。因地制宜，講究實效。在改廁形式上，對一些舊房子改造無足夠空地的，實行兩戶格式化糞池，有條件的一戶以格化糞池，方便實用，統(tǒng)一施工，為我村今后更好的搞好改廁工作奠定一定的基礎(chǔ)。
我村改廁工作需要大量的資金，單靠政府支持是遠遠不夠的。我村堅持“讓群眾受益“的原則，通過政府支持，群眾自籌，集體資助，社會各界共同扶持的多項資金。
把錢用在刀刃上，提高村民的改廁的積極性。近幾年來，我村改廁資金投入100萬余元，全村696戶，改廁戶達到85.6%，逐步改善我村村容村貌。
進愛你來，我村改廁工作在政府的重視和關(guān)心下，取得了一些成績，但也存在一些不足之處。
今后，我村在原有的基礎(chǔ)上，做好宣傳工作，和廣大村民一起共同努力，把蒲村建設(shè)成為文明、富裕、衛(wèi)生的村莊。
村改居工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，我鎮(zhèn)在不斷鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建省級衛(wèi)生村為契機，把農(nóng)村的改廁工作作為農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點和實事來抓，全鎮(zhèn)上下密切配合，克服了重重困難，在首先貫通好各村各戶自來水的前提下，農(nóng)村的改廁工作又有了新的進展。在改廁的過程中，鎮(zhèn)、村、組三級職責分明，標準明確，管理規(guī)范，群眾贊成，取得了顯著成效。到目前為止，全鎮(zhèn)x個行政村和x個居委會，無害化衛(wèi)生戶廁已達到x戶，改廁普及率達到x%。
我鎮(zhèn)農(nóng)村的改廁工作做到黨政領(lǐng)導(dǎo)直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，建立了7人組成的農(nóng)村改廁領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管副鎮(zhèn)長擔任組長抓改廁工作。各村還根據(jù)實際情況確定了1-2名村級干部專人抓改廁工作，各村民小組配備了1名改廁專管員負責指導(dǎo)督促各農(nóng)戶的改廁工作，從上到下建立了農(nóng)村改廁一條線領(lǐng)導(dǎo)管理體系，定期召開會議，研究部署改廁工作，及時解決具體問題，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下村現(xiàn)場辦公督促指導(dǎo)，特別是西片的x等村，他們經(jīng)濟比較薄弱，但村級領(lǐng)導(dǎo)非常重視，也能自己克服改廁資金不足的困難，把改廁工作搞上去，不拖全鎮(zhèn)的后腿。
農(nóng)村的改廁工作涉及面廣，工作量大，在改廁過程中，我們采取了以點帶面與重點突破相結(jié)合、教育引導(dǎo)與行政措施相結(jié)合的方式，因地制宜，合理規(guī)劃，統(tǒng)一標準，嚴格把好驗收關(guān)。在實施過程中，我們抓住關(guān)鍵，重點解決資金不足的矛盾，采取了鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三結(jié)合的籌資辦法，即三個一點點，政府貼一點、村里出一點、農(nóng)戶負擔一點，先后總投入資金x多萬元。為確保改廁的質(zhì)量標準，我們還制定了四個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一規(guī)格，按照市愛衛(wèi)辦提供的三格式化糞池圖紙，嚴格要求不走樣；統(tǒng)一規(guī)劃放樣，對水管排污道主線路由村里統(tǒng)一測定，村民小組定位定點再行施工，力求做到科學合理；統(tǒng)一施工隊伍，施工隊人員要經(jīng)過集中培訓(xùn)，明確具體做法和標準要求；統(tǒng)一組織驗收，施工結(jié)束后，由鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦會同村干部對改廁農(nóng)戶進行質(zhì)量驗收，對不合格的要返工改建，直到達標為止。另外，我們還經(jīng)常深入農(nóng)戶督促指導(dǎo)做好使用管理工作，不圖形式，確保實效。在改廁的同時，我們還貫徹建房的有關(guān)規(guī)定，在審批建房的同時把建衛(wèi)生戶廁作為審批建房的要求之一，對改廁的用地面積實行優(yōu)惠政策，優(yōu)先安排，確保解決。
我們在開展農(nóng)村改廁工作中，重點在戶廁的配套上下功夫，各村根據(jù)實際情況采取了一定的制約措施，督促農(nóng)戶在建立三格式化糞池的同志要安裝衛(wèi)生設(shè)備，特別是對鎮(zhèn)村干部、企事業(yè)單位的干部職工要求帶頭完成改廁配套任務(wù)。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村全面取締了露天糞坑，化糞得到了無害化處理，徹底改變了農(nóng)村幾千年來露天糞坑不衛(wèi)生的舊風陋習。
人員到位，職責分明是農(nóng)村改廁工作順利進行的有力保證。因此我們在改廁工作中做到了行動快、措施實，從鎮(zhèn)到村民小組實行三級管理，建立了一支強有力的改廁施工管理隊伍。我們根據(jù)年初制訂的“農(nóng)村改廁目標管理責任制”的要求，下達改廁任務(wù)，定期組織驗收、考核，并把改廁工作列入年終評比的條件之一。因此，近幾年來我鎮(zhèn)農(nóng)村改廁工作不斷深化，無害化衛(wèi)生戶廁不斷增加，質(zhì)量標準不斷提高，成效顯著，改廁普及率從x年的x%提高到現(xiàn)有的x%，增加了x%。
我鎮(zhèn)的改廁工作雖然取得了一定的成績，但對照上級的要求，還有一定的差距，特別是衛(wèi)生戶廁配套還未達到100%，有的質(zhì)量標準還達不到所規(guī)定的要求，還有少部分農(nóng)戶化糞得不到無害化處理，各村的改廁面還不夠平衡。因此，我們要以農(nóng)村改廁驗收考核標準，對全鎮(zhèn)各村進行一次檢查考核，對一部分村組未達到改廁普及面的，質(zhì)量未達到標準的，限期改變，扎扎實實地把農(nóng)村改廁工作推向一個新的階段，為鞏固提高國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明鎮(zhèn)的創(chuàng)建成果作出新貢獻。
村改居工作總結(jié)篇十五
以健康教育為基礎(chǔ)，動員社會各方面力量，堅持因地制宜、群眾自愿的原則，廣泛宣傳，精心組織，加快農(nóng)村衛(wèi)生戶廁改造步伐，進一步改善農(nóng)村的生活、工作和投資環(huán)境，努力提高群眾的健康水平。
xx年，全縣完成衛(wèi)生戶廁4000座，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))改廁任務(wù)見附件1。
農(nóng)村改建戶廁類型為：三格化糞池式、雙甕式、三聯(lián)沼氣池式和完整下水道水沖式。
在農(nóng)村衛(wèi)生戶廁改建中，要按照《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標準》執(zhí)行。
三格化糞池式、雙甕式、三聯(lián)沼氣池式改廁戶安裝符合國家標準的節(jié)水型戶廁沖水裝置和便器，完整下水道水沖式建設(shè)要有配套的糞便無害化處理管網(wǎng)設(shè)施。
(二)國家新能源沼氣廁所建設(shè)項目所建造的三聯(lián)沼氣池式戶廁，廁房要有墻、有頂、有門，防蠅設(shè)施齊全。
(一)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村新建的村標準化衛(wèi)生室的廁所。
(二)國家新能源沼氣廁所建設(shè)項目。
第一階段：宣傳發(fā)動階段(4月20日前)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村按照任務(wù)要求，完成制定方案。分解任務(wù)，資金籌集，宣傳發(fā)動，技術(shù)培訓(xùn)等工作。
第二階段：全面實施階段(4月21日—10月31日)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村改廁全面展開。組織改廁施工專業(yè)隊伍按照國家衛(wèi)生廁所標準精心施工，按要求分步完成改廁任務(wù)，并組織改廁督導(dǎo)隊伍檢查驗收。
第三階段：檢查驗收階段(11月1日—30日)。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自查的基礎(chǔ)上，縣愛衛(wèi)辦牽頭會同有關(guān)部門進行檢查后，報請市愛衛(wèi)辦會同有關(guān)部門對我縣改廁工作進行檢查驗收。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化指揮協(xié)調(diào)。嚴格落實目標責任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要充分認識農(nóng)村改廁工作的`重要性，把此項工作列入重要議事日程，建立健全農(nóng)村改廁工作組織和管理網(wǎng)絡(luò)，制訂相關(guān)措施，從人力、物力、財力上給予一定支持。
(二)廣泛宣傳、加強技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。要通過各種方式和渠道，充分宣傳改廁對提高農(nóng)民自身生活質(zhì)量和健康水平的重要作用，促使農(nóng)戶改變傳統(tǒng)觀念，主動接受并自覺參與改廁工作。要嚴格衛(wèi)生戶廁技術(shù)標準，強化對改廁工作的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，堅持高標準，嚴要求，把好事辦好，實事辦實。
(三)納入建設(shè)規(guī)劃，建立長效機制。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將農(nóng)村改廁工作作為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、提高農(nóng)民自身素質(zhì)、促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要工作，納入村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，除對現(xiàn)有戶廁進行改造外，對農(nóng)村新建住宅要制定相應(yīng)政策，要求其建筑符合標準的戶廁。同時，將改廁工作作為評選文明生態(tài)村和文明家庭的先決條件，形成有力的推進機制和工作合力。
多渠道籌措資金，加大改廁投入。要大力調(diào)動農(nóng)戶的改廁積極性，形成以農(nóng)戶投資為主，村集體和各級政府適當補貼的改廁集資模式。
各負其責，協(xié)調(diào)配合，共同推動農(nóng)村改廁工作，各有關(guān)部門要通力合作，共同推動我縣農(nóng)村改廁工作。宣傳部門和各新聞媒體要利用各種形式，大力宣傳改廁的意義;文明辦要組織文明單位積極參與到農(nóng)村改廁中來，把改建衛(wèi)生廁所作為評選文明村、文明戶的一項標準，國土管理、建設(shè)部門在審批、建筑住宅時，要把建造衛(wèi)生廁所作為審批條件。農(nóng)業(yè)部門要做好新能源“一建三改”項目工程建設(shè)，廁所達到無害化衛(wèi)生要求，加快示范推廣。衛(wèi)生部門要結(jié)合“億萬農(nóng)民健康促進行動”等活動，廣泛開展健康教育工作，標準化村衛(wèi)生室的廁所，要達到無害化衛(wèi)生要求。愛衛(wèi)辦要認真謀劃，搞好組織協(xié)調(diào)，積極推廣先進的改廁技術(shù)，搞好技術(shù)培訓(xùn)，信息交流和改廁統(tǒng)計工作。
科學管理，嚴格考評，要嚴格實行填報登記制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在每季末月的25日前上報本季度改廁數(shù)據(jù)，實行專人負責，加蓋公章報愛衛(wèi)辦(表樣見附件2)?？h政府將組織有關(guān)部門對全縣改廁工作進行明查暗訪，做好監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴格按照方案要求組織考核驗收，并將對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的任務(wù)完成情況進行通報。
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