環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結(6篇)

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環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結(6篇)
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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結篇一

1、旅游工作開展情況。

(1)、在景區(qū)、景點的森林防火和環(huán)境保護工作上,進行了防火宣傳,景區(qū)巡邏,景區(qū)禁獵,野生動物和采挖野生的珍貴植物。為切實做好景區(qū),景點的環(huán)境保護和衛(wèi)生管理工作。我們通過鄉(xiāng)財政出資聘請了衛(wèi)生管理員,定期不定期地清理道路、景區(qū)、景點,接待站的垃圾。并對各交通要道叉口、景區(qū)景點和危險地方,制作了標示牌。

(2)、服務大局,接待工作上水平。凡是上級領導來我鄉(xiāng)檢查指導旅游工作,我們都能夠在分管領導的親自帶領導下協(xié)同相關部門認真預備接待,把接待工作做細致、做周到。認真安排好領導的衣、食、住、行。無論是節(jié)假日休息時間都提前時間到位陪同好領導登羊獅幕、大王廟、發(fā)云界,并為他們講解各景點的情況,確實的完成好接待任務。

(3)、加強“五一、十一”黃金周的管理工作,分管領導親自坐陣帶領導我們和抽調的六位機關干部到景區(qū)內值班,并且準備了充分的食品、食物,使得接待工作周到有序。在收取門票的過程中由于羊獅幕的開發(fā)沒有成形造成門票的收取非常困難,面對存在的困難我們耐心的與游客解釋較好的完成了任務,在“五一、十一”黃金周期間共接待游客二千多人。

(4)、加大宣傳力度,不斷提高羊獅幕、大王廟、發(fā)云界景區(qū)的知名度。作好同仁影視到羊獅幕、大王廟、發(fā)云界攝影的陪同和接待服務工作。為更好地完成攝影任務,不僅在雙休日沒有休息,而且冒著大雨上山,一身水一身汗,淌著暴漲的洪水護衛(wèi)攝影家過河,餓著肚子背著幾十斤重的設備牽著攝影專家爬上陡峭的無路無人走過的山嶺上山,在雨中等著云開攝影,真可謂在饑寒交迫中工作。較好地完成了任務,受到攝影家的好評和稱贊,為在全國宣傳羊獅幕等景區(qū),擴大我們景區(qū)的知名度做了大量的工作。

2、交通工作開展情況。

(1)、積極配合交通局搞好蘆武公路的后期工作,全年共補征土地34.57畝,其中水田13.5畝、旱地4.27畝、林地9.4畝、退耕地4.23畝、山地3.17畝、遷墳3穴、征井2口。調解糾紛150余起。完成涉農(nóng)工程21處,解決了280余畝水田沖毀、灌溉

等問題。最低限度的減少農(nóng)戶的損失,全面保證了蘆武公路的順利施工,確保了溫泉奠基的通車。

(2)、在鄉(xiāng)政府體制改革而帶來的困難時,分管領導帶領我們迎難而上,積極的與上級部門搞好關系銜接,及時與農(nóng)戶溝通,為蘆武公路涉農(nóng)問題得到上級部門及時的解決我們共遞送報告80余份,基本上解決了蘆武公路的涉農(nóng)問題。同時大力的宣傳體制改革帶來益處,使他們了解政策、相信政府,解決了農(nóng)戶的后顧之憂。

(4)、及時的搞好抗洪搶險工作,由于六月份連降暴雨造成蘆武公路多處塌方直接危及群眾的房屋和生命安全,在這種情況下分管領導及時上報帶領導我們第一時間到達現(xiàn)場,耐心的勸說把在房屋里農(nóng)戶安排到安全處,并及時爭取上級資金搞好了安置工作

(5)、全鄉(xiāng)今年來完成村組公路硬化23.457公里。在公路硬化過程中,分管領導帶領我們全程監(jiān)督確保了公路的工程質量和進度,實事求是的完成了公路硬化驗收。

(6)、為提高已建成的農(nóng)村水泥公路的使用壽命,和迎接省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護檢查工作,我們在分管領導的帶領下合理安排,明確責任。聘請專人進行日常養(yǎng)護和管理。進行路面清潔、邊溝清理、路肩培土、雜草清除、邊坡維護、涵洞清淤等

突擊工作。共投入養(yǎng)護資金4萬余元,完成了省交通廳對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護檢查工作,并取得了省領導的好評。

3、環(huán)衛(wèi)工作開展情況。

(1)完善組織機構,健全管理制度。今年來,根據(jù)環(huán)衛(wèi)及相關工作需要,建立了各村(居)環(huán)衛(wèi)協(xié)作機制,進一步明確了環(huán)境保護工作職責,建立、健全環(huán)衛(wèi)管理制度,落實環(huán)境質量責任制。

(2)落實環(huán)衛(wèi)工作資金。一年來,我鄉(xiāng)加大環(huán)衛(wèi)資金和人員投入,結合新農(nóng)村建設使村容村貌、環(huán)衛(wèi)設施得到改變,并下拔了環(huán)衛(wèi)專項資金7萬元。

(3)加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作。切實落實環(huán)衛(wèi)工作職責。我們結合新農(nóng)村建設計劃,按照“統(tǒng)一收集、就地分類、綜合處理”原則,進一步加強日常保潔工作,加快農(nóng)村環(huán)境治理。配備垃圾處理專業(yè)機動機車輛1輛,進行了對各村的垃圾處理。

1、對專業(yè)知識學習的不夠透徹,在接待陪同的過程中體現(xiàn)出缺乏對景點專業(yè)的講解水平。旅游宣傳力度不大,使羊獅幕,大王廟、發(fā)云界三大景點在全國的知名度不高。

2、公路養(yǎng)護資金不足,不能全面的啟動所有公路的養(yǎng)護,養(yǎng)護工具缺乏,造成了養(yǎng)護的工作進度緩慢。蘆武公路建設由于

萬龍山鄉(xiāng)的體制變革造成有些工程較大的涉農(nóng)問題沒有得到解決。

3、環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作還做得不夠,群眾環(huán)衛(wèi)意識還有待提高,規(guī)章制度不夠健全,落實不夠到位。力量薄弱,基礎設施條件差,影響環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。三、20xx年工作打算。

1、進一步加強景點管理,景區(qū)宣傳和旅游資源的保護管理工作,突出抓好野生動物、植物保護、衛(wèi)生環(huán)境的整治,旅游導示和警示標志,優(yōu)化旅游服務和群眾的保護工作的宣傳。加大羊獅幕、發(fā)云界、大王廟三景區(qū)的整體開發(fā)。且加強學習培訓使專業(yè)水得到提高,更好的搞好接行陪同任務

2、蘆武公路建設后期階段將成為當前交通工作的重中之重,它的建設不僅影響全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和溫泉開發(fā),更是我鄉(xiāng)實現(xiàn)“生態(tài)優(yōu)美、宜居宜游、魅力和諧萬龍山的休閑度假勝地”發(fā)展思路的重要保證。我們交通部門將全力以赴配合好蘆武公路建設的各項工作。

3、進一步加大力度督促未完成路面硬化建設的村,加快速度,按質按量按時完成任務。并加強對農(nóng)村公路養(yǎng)護人員的管理,強化村級管理,加大日常督促力度,切實提高農(nóng)村公路養(yǎng)護水平和質量。

4、做好環(huán)衛(wèi)宣傳教育工作,提高群眾環(huán)保意識,健全規(guī)章制度,并落實到位。加強基礎設施建設,使環(huán)衛(wèi)工作的順利開展。

5、積極完成上級相關部門及黨委、政府的其他工作。

環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結篇二

我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。

我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20xx多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長非常關心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉。

我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內部管理,一是抓思想教育,轉變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,責任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉二個多月,情況良好,運轉正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。

我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。

承著去年創(chuàng)建國家城市的東風,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:

把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實,如《承包隊人員責任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后,收費員的責任得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務。

在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關。在人員少、工作量大的情況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質量及服務質量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進一步完善承包責任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也達到了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的'收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。

環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結篇三

x年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

x年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確責任和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)x年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。x年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入x年、x年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~x年度內創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極x和參與x。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)x強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內在動力,也是最有效的抓手。

建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

領導交給的各項任務。做了以下工作:

我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結合社區(qū)的實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛(wèi)生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結篇四

為了認真貫徹落實《關于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境,街道黨工委、辦事處加強組織領導并立足街道實際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口,采取統(tǒng)一領導,分級管理,層層負責的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結合我街道的實際狀況,采取集中治理和長效管理相結合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀,為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結如下:

__年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領導職責制,實行城建主任總負責,城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔任辦公室主任,下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉站,方便垃圾清掃收集和清運,保證各項工作有序進行。

經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行,政府投入超多資金進行環(huán)境整治,農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的職責心,都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導,使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識,構成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務清潔小分隊,每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生,時刻持續(xù)村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加秀麗整潔。

為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實提高人民群眾的生活質量,真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展,結合街道實際,開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等),今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務,日產(chǎn)垃圾60噸,保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒,對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換,實現(xiàn)了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進行負責,及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔,保證河面上無漂流物。

雖然我們做了超多的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設施的各村投入資金差距大,影響了城鄉(xiāng)一體化建設的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識,強化環(huán)境整治的目的,以點帶面加強各行政村之間的平衡,成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站,加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌,使西塢成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。

環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結篇五

為了認真貫徹落實《關于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境,街道辦事處加強組織領導并立足街道實際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口,采取統(tǒng)一領導,分級管理,層層負責的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結合我街道的實際狀況,采取集中治理和長效管理相結合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀,為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結如下:

xx年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領導職責制,實行城建主任總負責,城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔任辦公室主任,下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉站,方便垃圾清掃收集和清運,保證各項工作有序進行。

經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行,政府投入超多資金進行環(huán)境整治,農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份持續(xù)村莊整潔衛(wèi)生的'職責心,都用心投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。透過宣傳教育和正面引導,使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識,構成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務清潔小分隊,每一天早晚義務打掃村莊的衛(wèi)生,時刻持續(xù)村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加秀麗整潔。

為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實提高人民群眾的'生活質量,真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調發(fā)展,結合街道實際,開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎設施等),今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務,日產(chǎn)垃圾60噸,保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設施的維護和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進行檢查維護、清理和消毒,對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換,實現(xiàn)了垃圾設施周圍無贓物。四是我們持續(xù)了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進行負責,及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,xx很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔,保證河面上無漂流物。

雖然我們做了超多的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在必須的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設施的各村投入資金差距大,影響了城鄉(xiāng)一體化建設的進程。街道辦事處決定進一步加強宣傳知識,強化環(huán)境整治的目的,以點帶面加強各行政村之間的平衡,成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站,加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,加快發(fā)展xx的環(huán)境面貌,使xx成為一個山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮(zhèn)。

xx年在xx街道辦事處的正確領導下,是xx區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:

街道環(huán)衛(wèi)站高標準、嚴要求,沒有僅停留在環(huán)境衛(wèi)生整治美化優(yōu)化等要求上,而是從抓好清潔員的隊伍素質上入手。

⑴強化措施,責任到人。街道環(huán)衛(wèi)站在認真總結經(jīng)驗,強化崗位責任,落實到人。與每一位清潔員簽訂了崗位責任書,對清掃保潔路段采取每周二次抽查和隨機檢查相結合的評分制度。

⑵分塊包干,職責分明。環(huán)衛(wèi)站工作人員實行的路段包干制以來,大家都能認真管好包干路段,工作上做到了分工不分家,既抓住重點,又互相協(xié)作,集中精力,在管理和服務上收到了良好的效果。

⑶堅持每月召開例會制度。長期以來,每月10日下午為環(huán)衛(wèi)工人例會,本站從思想入手,堅持不懈。例會上講文明、講紀律、講安全等,抓典型,樹榜樣,配合社區(qū)建設、精神文明建設和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務,樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務、為人民服務的思想。

3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作,街道整治辦圍繞“十無四凈”目標(即無占街為市、無流動攤點、無店面外溢、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂倒垃圾、無沿街乞討、無放養(yǎng)寵物、無亂停放車輛、無亂排油煙,做到路面凈、路溝凈、墻根凈、綠帶凈),做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、xx路外側環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢,清洗小廣告(包括小區(qū)樓院)40000多張,清掃雨披、屋頂5000多個,清除垃圾棄土8處,衛(wèi)生死角6處,清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元,對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理,共清理了生活垃圾10噸,裝修棄土3噸,贏得了群眾的好評,保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。

把環(huán)衛(wèi)隊伍建設與業(yè)務工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實,認真結合實際,這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議,將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動,組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。

我們通過了墻報、黑板報、宣傳欄等形式,認真做好環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳,向居民群眾廣泛宣傳開展環(huán)境整治、科普知識,抵制不衛(wèi)生、不文明的行為,推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。

在xx年即將到來之即,為進一步總結經(jīng)驗,理清來年工作思路,xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結會議。

一方面,回顧xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關部門協(xié)商好關系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面,在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒,結合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

總得來說,xx環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年,xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

環(huán)衛(wèi)工人年總結250 環(huán)衛(wèi)處工人個人總結篇六

今年在上級的正確領導下,通過深入學習“三個代表”重要思想和學習17大“關于加強黨的執(zhí)政能力建設”的決定精神,從思想認識到工作熱情都有所提高,經(jīng)努力工作,較好的完成了自己分管的管區(qū)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作和上級領導交給的其它各項任務。

為進一步美化、凈化、綠化社區(qū)環(huán)境,改善居民居住環(huán)境,自己能積極工作,制定和完善了各項長效管理制度,加大綠化、凈化美化工作力度。綠樹成蔭,干凈寬敞的馬路,設施齊全,花草盛開的休閑公園,環(huán)境幽雅的居民小區(qū),都留下了自己辛勤工作的身影和勞動的汗水,即改變了管區(qū)人的生活環(huán)境,也為創(chuàng)建省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)奠定了基礎。

今年清運處理生產(chǎn)、生活、辦公、建筑垃圾xx噸,治理衛(wèi)生死角30多處,清掏外運處理糞便1100多噸。同時對居民違章亂放的雜物進行了較徹底的清除外運,在社區(qū)干部、居民的配合下,加強監(jiān)管和衛(wèi)生知識教育,居民亂倒垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,使社區(qū)環(huán)境有了很大改觀,同時也得到了上級領導和廣大居民的支持和稱贊。

今年xx社區(qū)改造了上下水道、修了路,但環(huán)境衛(wèi)生卻是個老大難問題,臟亂差得不到解決,居民反映較大,為改變北陳社區(qū)的環(huán)境,我們對北陳社區(qū)內的四層居民樓的垃圾道進行封堵,新修了垃圾箱、實行生產(chǎn)、生活、辦公垃圾入戶清揀并對外承包、由承包人自行收取衛(wèi)生費,減輕社區(qū)干部在收取衛(wèi)生費工作上的壓力,雖說目前還存在一些問題,我們也正在協(xié)調解決之中。找范文

今年的綠化特點是樹木花草品種多,效果好,各種花卉按季節(jié)錯落開放,達到了三季有花,四季有景的觀賞效果,為保證樹木花草的成活和生長,我們加強了栽后的管理,積極組織人員、車輛進行澆水、施肥、修剪、藥物滅蟲,對樹木及時刷白灰水,既美觀又有防蛀效果。

為使樹木花草安全越冬,進入11月份后組織人員、材料對部分新植樹木進行了保溫,對所有樹木進行刷白、修剪,休閑公園進行灌溉凍水,為保證美人蕉根芽安全過冬,我們將其全部挖出,入室保存,做到一年投資多年栽植的效果。管區(qū)對路南居民區(qū)自來水改造后,原自來水管道全部廢掉,我們積極和水電局勾通,每個公園預留了自來水閥門,入冬前全部接通確保明年公園用水。

一年來自己從未利用工作之便吃拿卡要,給自己撈好處,同時管好屬下工作人員和家人不利用公家車輛,為自己謀私,不收受他人禮物。

今后自己要以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求,努力學習提高思想認識,同不良風氣作斗爭,敢于檢舉和揭發(fā)貪污和腐敗的行為,樹正氣,清正廉潔,干好自己的本職工作。

經(jīng)過全站上下一年的努力,使管區(qū)環(huán)境有了明顯的改變,同時體制上的弊端、管理上的一些疏漏、部分職工散懶,責任心不強等問題也暴露了出來,有待下一步加強管理,解放思想、拓寬思路、實行新的管理模式,使管區(qū)更美、更凈、更綠,為實現(xiàn)六年巨變的目標多做貢獻。

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