包村工作方案（精選14篇）

選擇合適的方案需要綜合考慮各種因素，包括風(fēng)險(xiǎn)和收益。方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該具有創(chuàng)新性和靈活性，能夠應(yīng)對多變的環(huán)境和需求。持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)是制定方案的關(guān)鍵，以下是一些學(xué)習(xí)方案的途徑和方法，請大家參考。

包村工作方案篇一

我縣的包村工作從1998年開始，特別是2015年以來，縣委部署開展了大規(guī)模的機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶幫助群眾發(fā)展致富活動，深入農(nóng)村一線知民情、解民憂、暖民心，推動了機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情，助推了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。目前，共組織93個(gè)部門（單位）包靠369個(gè)村，每村都有3—4名機(jī)關(guān)干部常年包靠；2359名機(jī)關(guān)干部與2274名農(nóng)戶結(jié)成了幫扶對子。

一、創(chuàng)新包村方式，建立“搭配科學(xué)、全面覆蓋、聯(lián)建共建”的包村工作格局

扶，協(xié)助加強(qiáng)以黨支部為核心的村級班子建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作的組織基礎(chǔ)；對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程慢的村或區(qū)域，重點(diǎn)引導(dǎo)整合資源能力強(qiáng)的部門對其幫扶，通過幫助健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)設(shè)施等，把公共服務(wù)延伸到農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化；對村情復(fù)雜、矛盾較多的村，重點(diǎn)安排政法部門對其幫扶，幫助理順情緒，化解矛盾，融洽關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。

（二）全面覆蓋，全員參與。統(tǒng)籌縣鎮(zhèn)兩級干部資源，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)（街道）、部門包片（社區(qū)）、機(jī)關(guān)干部包村（社區(qū)）聯(lián)戶，即每2至3名縣級領(lǐng)導(dǎo)包靠一個(gè)鎮(zhèn)（街道），綜合協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)包村聯(lián)戶工作；每個(gè)部門（單位）包靠1個(gè)或幾個(gè)工作片（管區(qū)），對所包片（管區(qū)）的包村工作進(jìn)行統(tǒng)籌和調(diào)度；每個(gè)行政村派駐1個(gè)工作組，每個(gè)工作組不少于3人，其中鎮(zhèn)（街道）搭配1人，由包村部門的1名科級干部任組長，具體負(fù)責(zé)該村的包靠聯(lián)戶工作。對部門選派的包村干部，縣包村聯(lián)戶辦公室嚴(yán)格審核把關(guān)，做到“兩優(yōu)先一不準(zhǔn)”：優(yōu)先選派有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部包村，優(yōu)先選派有發(fā)展?jié)摿?、?zé)任心強(qiáng)的干部包村，不準(zhǔn)隨意調(diào)換包村干部。每個(gè)包村部門都組織本單位有幫扶能力的機(jī)關(guān)干部全員聯(lián)戶，每人至少聯(lián)系幫扶1個(gè)困難戶，每月走訪不少于1次，幫助解決生產(chǎn)

生活

（三）聯(lián)建共建，以城帶鄉(xiāng)。為建立部門包村工作的長效 2

機(jī)制，為村里留下一支“永不撤走的工作隊(duì)”，縣包村聯(lián)戶辦公室積極引導(dǎo)包村部門與村(社區(qū))建立聯(lián)合黨組織。聯(lián)合黨組織成員一般由5—7人組成，縣直部門機(jī)關(guān)黨組織書記任聯(lián)合黨組織書記，村黨支部書記、機(jī)關(guān)包村干部任副書記。聯(lián)建雙方每月召開一次聯(lián)合黨組織成員會議，溝通思想，通報(bào)情況，解決問題，研究部署工作；每半年召開一次民主生活會，吸收村“兩委”干部、包村干部、黨員代表和村民代表參加。聯(lián)合黨組織從需求出發(fā)，不斷創(chuàng)新活動方式，豐富聯(lián)建內(nèi)容，努力做到“七聯(lián)”，即班子聯(lián)創(chuàng)、隊(duì)伍聯(lián)帶、活動聯(lián)誼、陣地聯(lián)建、困難聯(lián)幫、資源聯(lián)享、責(zé)任聯(lián)擔(dān)。機(jī)關(guān)包村干部和農(nóng)村黨員干部經(jīng)常面對面溝通，手拉手幫扶，使農(nóng)村黨員干部在互動交流中

學(xué)習(xí)

二、突出工作重點(diǎn)，推動包村聯(lián)戶活動的深入開展

每年年初，縣委都對農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)查，查找當(dāng)前農(nóng)村存在的突出問題，掌握群眾的所想所盼。在此基礎(chǔ)上，明確包村任務(wù)，突出包村重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，引導(dǎo)包村部門緊扣不同時(shí)期的主題深入開展工作。

信息、市場、資金等方面為群眾搞好服務(wù)；對特困戶、病災(zāi)戶、“五?！崩先说壤щy群體，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)幫扶；幫助所包村選準(zhǔn)發(fā)展路子、落實(shí)工作措施，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。活動開展以來，先后排查化解各類矛盾糾紛900多起；舉辦各類培訓(xùn)班548期，培訓(xùn)農(nóng)民45858人次；幫助規(guī)劃建設(shè)村級創(chuàng)業(yè)小區(qū)106個(gè)，扶持群眾新上項(xiàng)目740多個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力12900多人；協(xié)助所包村硬化道路16770米，修建橋涵50座，鋪設(shè)管道90920米、水利管網(wǎng)3700米，打機(jī)井247眼，安裝自來水12170戶，安裝變壓器73臺。

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包村工作方案篇二

新橋鄉(xiāng)地處永城西南15公里，全鄉(xiāng)18個(gè)行政村，6.5萬畝土地，人口4.2萬人，現(xiàn)有大學(xué)生村干部17名，其中黨員7名，女干部11人，大學(xué)文化的1人，從去年10月大學(xué)生村干部入村至今，半年的時(shí)間里，全鄉(xiāng)17名大學(xué)生村干部能積極配合村委會，村支部，收取新農(nóng)合資金，搞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)普查，參與第六屆村民委員會換屆選舉，指導(dǎo)群眾抗旱澆麥，防治手足口病，各項(xiàng)工作中均取得了較好成績。

為進(jìn)一步搞好大學(xué)生村干部的管理工作，我們從他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作等方面進(jìn)行了調(diào)研。

一、大學(xué)生村干部的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作現(xiàn)狀。

思想上的不適應(yīng)。雖然說大學(xué)生村干部都生長在農(nóng)村，但由于離開校園時(shí)間較短，部分同志工作中一時(shí)半會還脫不了學(xué)生氣，想問題、辦事情比較單純、片面，存在著浮而不深，依賴心理強(qiáng)，承受心理弱的問題，加之以前沒有接觸過農(nóng)村工作，面對復(fù)雜的環(huán)境和棘手的事情，每遇到一點(diǎn)困難就會打退堂鼓，感到心灰意冷、提不起精神。有個(gè)別同志則認(rèn)為自己是一名大學(xué)生，具有知識厚實(shí)、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，是各級組織部門百里挑一選拔出來，幫助村上謀發(fā)展、攻難關(guān)的，思想上有“高人一等”的心理，難以放下架子和基層干部、群眾打成一片。還有個(gè)別同志，或許是出于擇業(yè)的無奈，從內(nèi)心深處對選擇當(dāng)村官還是感到不理想、不滿意，認(rèn)為當(dāng)村官就是當(dāng)泥腿子，心里多少有些心灰意冷的感覺，放松了自我約束，工作中隨意性強(qiáng)，自制力差，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，履行職責(zé)情況比較差，甚至存在著遇事不請假，隨意離崗現(xiàn)象。生活上的不適應(yīng)。由于多年在外求學(xué)尤其是大學(xué)校園生活的經(jīng)歷，部分人已經(jīng)習(xí)慣了都市的生活，因而在選擇當(dāng)村官后，雖有一定的心理準(zhǔn)備，但面對基層艱苦的工作環(huán)境和較差的生活條件，還是感到與自己的想像落差太大，一時(shí)難以適應(yīng)，心理準(zhǔn)備不足，不能盡快地進(jìn)入角色。工作上的不適應(yīng)。一些同志適應(yīng)鄉(xiāng)環(huán)境較慢，加之缺乏必要的實(shí)踐，工作中被動應(yīng)付、得過且過，不能將所學(xué)的知識與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，使個(gè)人的特長得不到充分發(fā)揮，尤其是面對復(fù)雜問題和突發(fā)事件，雖有熱情卻方法欠妥，應(yīng)對能力和策略不足，獨(dú)立工作能力不強(qiáng)。如何盡快消除這些不適應(yīng)，進(jìn)入最佳工作狀態(tài)，這既要靠組織的幫助引導(dǎo)，更要靠個(gè)人的不懈努力。

二、大學(xué)生村干部管理中存在的問題和原因分析。

培養(yǎng)鍛煉欠缺，素質(zhì)能力提不高問題比較突出。大學(xué)生村干部是一支需要精心培育的隊(duì)伍，但在實(shí)際操作中卻處處遇到培育難的問題。從調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)主要是缺乏科學(xué)的培養(yǎng)方法。一是培養(yǎng)方式單一。在培育過程中，往往局限于以參與村內(nèi)事務(wù)形式的培養(yǎng)，缺乏行之有效的培養(yǎng)方式。二是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏吸引力。雖然在培養(yǎng)過程中，內(nèi)容上不斷加以豐富，但整體上看還是缺乏吸引力，內(nèi)容還不夠全面，政治培訓(xùn)所占比重較大，僅一個(gè)遠(yuǎn)程教育平臺，三是鍛煉崗位缺乏。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生村干部培養(yǎng)中基本采用的是在一些村級事務(wù)處置過程中，由村干部以“傳幫帶”的形式加以培養(yǎng)，使得大學(xué)生村干部能學(xué)習(xí)到一些村干部的工作方式和方法，但缺少獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會，無法真正提高自己處理事務(wù)的能力。

管理監(jiān)督不足，工作壓力和動力缺乏問題比較突出。從調(diào)查中分析我們可以看出，大學(xué)生村干部管理過程中存在的最大問題是管理流于形式，管理監(jiān)督的剛性不足。一是管理制度不健全。從調(diào)查情況看，管理水平還存在不平衡性。二是日常管理放松。在管理上存在形式主義，往往僅在年底對工作進(jìn)行簡單總結(jié)，平時(shí)不注意收集掌握情況，使得村級后備干部約束不嚴(yán)。雖然建有相應(yīng)的考核辦法，但在實(shí)際操作中，往往執(zhí)行不嚴(yán)，應(yīng)付了事，難以形成有力的威懾，也扼殺了大學(xué)生村干部的工作積極性。三是管理工作不到位。主要表現(xiàn)在個(gè)別大學(xué)生村部出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象，村級黨組織未能及時(shí)幫助糾正，放任自流。由于管理監(jiān)督的缺失，導(dǎo)致大學(xué)生村干部自身出現(xiàn)消極現(xiàn)象，如有的認(rèn)為我們就是一個(gè)名分、一頂帽子，可有可無，有用的時(shí)候戴一下，沒用的時(shí)候丟一邊，對工作缺乏激情;有的把自己等同于普通群眾，平常與村黨組織聯(lián)系不多，只管種好自己的一畝三分地，工作表現(xiàn)不突出，有的對自己要求不嚴(yán)格。

三、加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理工作的意見和建議。

針對目前大學(xué)生村干部管理工作中存在的問題，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，我們認(rèn)為應(yīng)進(jìn)一步健全完善大學(xué)生村干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用機(jī)制，努力做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，真正使敢干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，會干事的人有地位，干成事的人脫穎而出。

(一)轉(zhuǎn)變思想觀念，營造良好環(huán)境。

加強(qiáng)大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念，破除舊思想、舊觀念的禁錮和束縛，勇于開拓進(jìn)取、善于改革創(chuàng)新，為加強(qiáng)大學(xué)生村級干部隊(duì)伍建設(shè)工作營造良好的社會環(huán)境。一是鄉(xiāng)黨委政府要把大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要狠抓工作落實(shí)，列入黨建工作規(guī)劃，有部署、有檢查、有落實(shí)。在村級層面上，要引導(dǎo)和教育他們從大局出發(fā)，從農(nóng)村發(fā)展前途出發(fā)，摒棄狹隘的個(gè)人觀念，樹立起“得人才者事業(yè)興”和“培養(yǎng)好接班人也是大政績”的觀念。同時(shí)，要把培養(yǎng)大學(xué)生村干部納入村黨組織工作責(zé)任目標(biāo)。要從教育引導(dǎo)、典型宣傳入手，加深群眾對大學(xué)生村干部的認(rèn)識和了解，努力營造寬容失敗，放手鼓勵的有利于大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。

(二)規(guī)范管理制度，優(yōu)化成長環(huán)境。

加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理工作，必須有一套切實(shí)可行的管理制度，使這項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，不斷優(yōu)化大學(xué)生村干部的成長環(huán)境。一是要健全完善跟蹤考察制度。要健全定期談話制度。村書記每季度要對他們進(jìn)行一次談話，了解掌握他們的思想動態(tài)，有針對性地指出存在的不足，提出新的要求。要健全定期考察制度。及時(shí)掌握他們的思想狀況和工作表現(xiàn)，解決他們在工作、學(xué)習(xí)、生活上的問題。要完善定期交流制度。每年要組織四次座談會，暢通思想交流渠道，及時(shí)反饋相關(guān)信息。二是要健全完善動態(tài)管理制度。要為每一位大學(xué)生村干部建立個(gè)人檔案，收集干部基本情況、培養(yǎng)規(guī)劃、思想?yún)R報(bào)材料、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、獎懲情況等，及時(shí)更新，形成“一人一檔”的臺帳式管理模式。結(jié)合平時(shí)的跟蹤考察、訪談了解、考核評議等情況，實(shí)施優(yōu)勝劣汰，確保大學(xué)生村干部質(zhì)量。三是要健全完善考核激勵機(jī)制。要探索建立大學(xué)生村干部考核評價(jià)體系，通過科學(xué)、合理地制定大學(xué)生村干部的考核評價(jià)指標(biāo)，實(shí)施大學(xué)生村干部三年培養(yǎng)規(guī)劃期工作承諾等方法，不斷提高大學(xué)生村干部考評的參照性和可比性。同時(shí)，為了調(diào)動他們的工作積極性，要實(shí)行激勵與約束并重，完善管理機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)待遇，提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，提供發(fā)展空間，做到既能吸引又能留住優(yōu)秀青年在農(nóng)村工作。通過政治上給待遇、工作上多支持、生活上多關(guān)心，增強(qiáng)后備干部對農(nóng)村工作的歸屬感與責(zé)任感，讓后備干部經(jīng)濟(jì)上有想頭、政治上有奔頭、工作上有干頭，在良好的環(huán)境中逐步成才。

(三)搞好傳幫帶解決實(shí)際困難。

傳幫帶制度，即每名大學(xué)生“村官”由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名優(yōu)秀村干部共同結(jié)對傳幫帶，當(dāng)好思想與業(yè)務(wù)老師。一是在思想上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其轉(zhuǎn)變角色，解決思想疙瘩，適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境，使其經(jīng)常深入基層、深入農(nóng)戶，以“主人翁”的姿態(tài)傾聽群眾呼聲，了解群眾想法，關(guān)心群眾疾苦，尊重群眾創(chuàng)造，與群眾打成一片，真心實(shí)意和農(nóng)民群眾交朋友。二是在學(xué)習(xí)上進(jìn)行全方位傳幫帶。學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識，學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)知識，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法，引導(dǎo)他們寫學(xué)習(xí)筆記和心得，撰寫理論文章和調(diào)研報(bào)告，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。三是在工作上進(jìn)行全方位傳幫帶。幫助其開闊視野、拓寬思路，使他們盡快熟悉農(nóng)村工作，提高農(nóng)村工作能力，使其邁開步子、放開手腳、甩開膀子為農(nóng)民群眾出點(diǎn)子、帶路子，尋求致富路，在處理各種復(fù)雜問題和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉成才。與此同時(shí)，還要認(rèn)真解決他們各方面的困難。一是解決實(shí)際困難，確保安心農(nóng)村。組織部門發(fā)揮“娘家”作用，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實(shí)好大學(xué)生“村官”的經(jīng)濟(jì)和生活待遇，指派專人為來自外省的大學(xué)生“村官”當(dāng)翻譯，為他們提供便利的工作條件和生活條件。二是加強(qiáng)能力培訓(xùn)，確保順心服務(wù)。開展傳幫帶活動，教育、引導(dǎo)大學(xué)生村官樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;村黨組織書記擔(dān)當(dāng)工作中的老師，負(fù)責(zé)向大學(xué)生“村官”傳授農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，進(jìn)行多崗位鍛煉，安排他們負(fù)責(zé)發(fā)展黨員、“育齡”人員管理、信息編撰等工作，使其在多個(gè)崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，盡快演好角色。

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包村工作方案篇三

2011年按照永濟(jì)市委市政府安排，由我負(fù)責(zé)虞鄉(xiāng)鎮(zhèn)北梯村包村增收工作。北梯村是我市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟，是集山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，山西省第一批新農(nóng)村建設(shè)示范村，山西省生態(tài)村，運(yùn)城市魅力新農(nóng)村等諸多榮譽(yù)于一村、基礎(chǔ)條件較好的一個(gè)村。對我來說包這樣一個(gè)村農(nóng)民增收，是動力、更多的是壓力。農(nóng)委是政府三農(nóng)工作的職能部門，有著政策、市場、技術(shù)等農(nóng)業(yè)信息方面的優(yōu)勢，本人又在虞鄉(xiāng)當(dāng)過鎮(zhèn)長，對北梯的村情、民情比較了解。包村后我根據(jù)北梯村的實(shí)際具體作了以下幾項(xiàng)工作：

1、制定“北梯村民收入翻番規(guī)劃”，包村增收活動的核心是幫助村民增收。圍繞村民增收，我們多次召開支、村兩委和黨員、群眾代表會議，和北梯干部群眾共同學(xué)習(xí)國家三農(nóng)政策，要求北梯人要充分利用“山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)”建設(shè)這一有利條件，把握機(jī)會，把北梯循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范園建設(shè)作為北梯村民收入翻番的主要抓手。在提高北梯廣大干部群眾認(rèn)識的基礎(chǔ)上，和北梯干部群眾一起制定了“北梯村民收入翻番規(guī)劃”。

件提供了20套沼氣專用灶具，我們還將繼續(xù)努力籌集資金，幫助北梯大型沼氣和320戶沼氣入戶工程12月建成投入使用。

3、安排了980畝秸稈還田補(bǔ)助。

4、聘請專家對北梯核桃種植戶組織培訓(xùn)。

通過近一年對北梯村的包村增收活動，拉近了我和北梯村村民的感情，增加了對農(nóng)委在農(nóng)村工作中的重要性認(rèn)識，，也更進(jìn)一步認(rèn)識到市委、市政府安排包村增收活動的重要性和正確性，目前我和北梯村干部群眾一起，正在按照市委市政府的全面安排，按照“北梯循環(huán)農(nóng)業(yè)綜合示范園建設(shè)實(shí)施方案”“北梯村村民收入翻番規(guī)劃”制定的'目標(biāo)認(rèn)真組織落實(shí)、實(shí)施。

2011年11月24日

一、當(dāng)前工作開展情況

萬元；為坑西村幫助解決資金2萬元修繕機(jī)井；協(xié)調(diào)市財(cái)政局，幫助北桂花村解決了部分發(fā)展設(shè)施蔬菜、土地治理、機(jī)井設(shè)施配套資金；幫助坑?xùn)|村爭取資金10萬元修繕小學(xué)校舍?？h地稅局進(jìn)入所包村，與村干部共同商討村級建設(shè)規(guī)劃，共謀發(fā)展路子，在“巷巷通”工程建設(shè)中，幫助解決建設(shè)資金3萬元，有力推進(jìn)了該村“巷巷通”工程的順利進(jìn)行。

二、存在的一些問題

一是少數(shù)單位和干部在?。ò┐骞ぷ髦?，沒有把住村工作擺上應(yīng)有的位臵，沒有真正深入所包村召開群眾會議，幫助所包村制定切合實(shí)際、行之有效的幫扶措施，下基層次數(shù)比較少，甚至個(gè)別?。ò┐甯刹康侥壳斑€未去過所包村，這一問題要引起各單位高度重視。

二是個(gè)別單位和干部一味講客觀條件制約，以單位工作忙、人員沒時(shí)間、財(cái)力緊張等為由，包村工作開展不力，流于形式，存在“人到心不到、到位不出力”工作走過場的問題。

科學(xué)發(fā)展理念，理正發(fā)展方向，因地制宜抓調(diào)產(chǎn)、上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)，從根本上幫助群眾脫貧致富。

三、今后工作要求

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，講求實(shí)效。全縣各級黨政“一把手”是本單位開展下鄉(xiāng)?。ò┐骞ぷ鞯牡谝回?zé)任人，要緊密結(jié)合包扶村實(shí)際情況，進(jìn)一步核定包扶方案，積極開展住村包村活動，努力為群眾辦實(shí)事，辦好事。縣直各單位?。ò┐甯刹恳獔?jiān)持包村工作不斷線，做到日常服務(wù)經(jīng)常住、急難任務(wù)隨時(shí)住。同時(shí)，注重住（包）工作的實(shí)效性。在?。ò┐骞ぷ髦?，既要注重解決眼前的實(shí)際困難，又要注重長遠(yuǎn)發(fā)展，由救濟(jì)式幫扶轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c式、造血式幫扶，充分調(diào)動群眾參與的積極性，激發(fā)幫扶村黨員干部群眾的主動性、積極性。

案，對包村活動進(jìn)行監(jiān)督，雙管齊下，使每個(gè)住村單位和干部牢固樹立服務(wù)意識，盡心竭力為群眾辦實(shí)事，盡職盡責(zé)為村里解難題。

三要圍繞中心，突出重點(diǎn)。結(jié)合全縣正在開展的街巷硬化全覆蓋工程，各?。ò┐甯刹恳⒓催M(jìn)駐所包村，幫助配合制定實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多方扶持，要針對“巷巷通”工程中存在的建設(shè)資金不足、建設(shè)質(zhì)量不高、建設(shè)進(jìn)度緩慢和施工隊(duì)伍缺乏等問題，為所包村出主意、解難題，保證全縣農(nóng)村街巷硬化全覆蓋工程保質(zhì)保量如期完工。

二〇一一年九月十三日

包村工作方案篇四

水利水保局干部下鄉(xiāng)幫扶工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的直接指導(dǎo)下，以環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，采取多元化幫扶措施，不斷加大幫扶工作力度，有力地促進(jìn)了洪池鄉(xiāng)南后村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村容村貌的改變?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

包村工作方案篇五

我們對干部下鄉(xiāng)幫扶工作高度重視，召開了全局動員大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識。局領(lǐng)導(dǎo)要求大家從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，從幫助該村農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)增效的實(shí)際出發(fā)，從密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的高度出發(fā)，把此項(xiàng)工作作為推進(jìn)全縣新農(nóng)村建設(shè)，加快小康社會建設(shè)步伐的'重要工作來抓。成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)組，多次深入該村調(diào)查研究，進(jìn)家入戶，與村民詳細(xì)交談，了解村情，和該村領(lǐng)導(dǎo)共同制定了幫扶計(jì)劃。

包村工作方案篇六

為全面貫徹黨的十六大精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，加快全面健設(shè)小康社會步伐，切實(shí)改變經(jīng)濟(jì)薄弱村面貌，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快農(nóng)村特困戶脫貧步伐，提升農(nóng)民生活水平，按照市委、市政府統(tǒng)一布署。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)施包村脫貧工程。

一、指導(dǎo)思想和基本原則。

指導(dǎo)思想：以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以加速推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村小康社會建設(shè)步伐為目標(biāo)，以解決經(jīng)濟(jì)薄弱村困難和特困戶脫貧為任務(wù)，組織動員社會力量，調(diào)動一切積極因素，全力攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)146戶特困戶農(nóng)民脫貧，為致富奔小康打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

基本原則：堅(jiān)持市包保單位，市鎮(zhèn)形成合力，由鎮(zhèn)組織落實(shí)、幫扶對象應(yīng)是有一定生產(chǎn)能力的'特困戶，以項(xiàng)目開發(fā)和安排就業(yè)為主，協(xié)調(diào)幫助解決。

二、目標(biāo)任務(wù)。

在全鎮(zhèn)選擇146戶有生產(chǎn)能力的特困戶，為幫助對象。由市包保單位和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包保扶持包村，具體目標(biāo)任務(wù)一是農(nóng)民人均純收入年均增長10%以上。二是三年轉(zhuǎn)移勞動力25%以上。三是特困戶基本脫貧。四是農(nóng)村環(huán)境綜合治理達(dá)到文明村標(biāo)準(zhǔn)。困難戶脫貧標(biāo)準(zhǔn)：一是幫助被包保戶建立有較穩(wěn)定收入的生產(chǎn)項(xiàng)目和勞動收入；二是被包保戶突出困難得到解決。三是被包保戶人均純收入接近當(dāng)?shù)仄骄健?/p>

三、方法措施。

1、成立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)里成立包村脫貧工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，各村要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組織，負(fù)責(zé)日常工作。

2、落實(shí)包保責(zé)任，包村工作直接落到包保單位和機(jī)關(guān)干部，由一把手負(fù)總責(zé)，包保單位與包保人具體負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)和項(xiàng)目落實(shí)。

3、加強(qiáng)調(diào)度，跟蹤考核，鎮(zhèn)包村脫貧領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入各村進(jìn)行督查。每季度召開一次調(diào)度會，半年考核一次，對包保完成情況進(jìn)行綜合考評，推廣典型，表揚(yáng)先進(jìn)，通報(bào)后進(jìn)。

四、時(shí)間安排。

這次村包保脫貧活動從20xx年2月開始到20xx年12月底結(jié)束。

第一階段：調(diào)查摸底、落實(shí)任務(wù)，時(shí)間從20xx年2月至4月15日。

第二階段：全面組織實(shí)施，時(shí)間從20xx年4月15日至20xx年底。

第三階段：驗(yàn)收總結(jié)，時(shí)間是20xx年12月底。

包村工作方案篇七

駐村干部是代表一級組織和一個(gè)單位到當(dāng)?shù)卮迳瞎ぷ鞯?，一言一行都受到?dāng)?shù)卮甯刹亢痛迕竦年P(guān)注，為了能盡快在村里開展工作，我局駐村干部嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常閱讀農(nóng)村信息報(bào)刊和市縣關(guān)于農(nóng)村的工作精神，并謙虛向村委一班人和村里面德高望重的老同志學(xué)習(xí)，提高勝任本職的工作能力。由于洪池鄉(xiāng)南后村離縣城比較遠(yuǎn)，駐村干部堅(jiān)持與村民同吃，同住、同勞動，增強(qiáng)對村里情況了解，從而加深了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

包村工作方案篇八

今年是新一輪包村工作的第一年，也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動年，又是棋坪村實(shí)施“三年規(guī)劃”的第一年，承前啟后十分重要。在各級的關(guān)懷的支持下，我局包村工作取得可喜成績，現(xiàn)就的包村工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成效顯著。

把包村工作列入重要工作議程，今年有6次研究包村工作，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到村5次，住村4次，結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，授課兩次，分管領(lǐng)導(dǎo)和包村工作組到村16次，住村8次，深入基層調(diào)查研究包村工作，并幫助村“兩委”解決實(shí)際問題，制訂包村工作計(jì)劃。同時(shí)堅(jiān)持做到有事必到，密切聯(lián)系，經(jīng)常堅(jiān)持上傳下達(dá)，把農(nóng)戶心聲帶上來，把機(jī)關(guān)溫暖送下去。洪災(zāi)期間為兩次解決救災(zāi)資金1.5萬元，向縣委農(nóng)工部爭取項(xiàng)目追加資金1萬元，走訪老黨員，老干部4人，送去慰問金400元，到市縣林業(yè)、水務(wù)、建設(shè)等部門爭取幫扶資金共計(jì)2萬元。共計(jì)完成各類資金邦扶4.54萬元。

二、咬定目標(biāo)，狠抓落實(shí)。

包村工作嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)20縣委各部門、縣直各單位包村工作目標(biāo)》（銅辦字27號）文件組織實(shí)施，并抓好了以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)。

1、協(xié)助村點(diǎn)訂制三年工作規(guī)劃，經(jīng)過深入調(diào)查研究和廣泛征求村民的`意見，村點(diǎn)制定了三年工作規(guī)劃，今年因洪災(zāi)重點(diǎn)抓好水毀工程的修復(fù)，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，完成了1200米水渠的修復(fù)，抓好了一百畝茶園的種植等“五小園”建設(shè)工作。

2、幫助包村點(diǎn)協(xié)會組織開展工作，并提供技術(shù)、信息、生產(chǎn)管理等服務(wù)。通過各種合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射作用，不斷做強(qiáng)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、配合農(nóng)村黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，協(xié)助村支部制定“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案和工作舉措，協(xié)助黨員兌現(xiàn)爭創(chuàng)承諾，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實(shí)效。“七一”期間，組織村點(diǎn)老黨員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和聯(lián)誼活動，增加了機(jī)關(guān)黨員干部對基層情況的了解。增強(qiáng)村點(diǎn)老黨員老干部支持和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動力和信心。

4、協(xié)助棋坪村積極穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和包村工作要求，結(jié)合職責(zé)抓好改房工作，經(jīng)常組織專業(yè)技術(shù)人員到村點(diǎn)指導(dǎo)農(nóng)民改房，提供技術(shù)咨詢服務(wù)，改房通用圖紙及改房參考資料，解決建房改房中的具體問題從而提高村點(diǎn)新農(nóng)村建設(shè)質(zhì)量。

5、積極幫助村上完成其他各項(xiàng)任務(wù)，如綜治工作、計(jì)生工作迎檢等，均較好完成任務(wù)。

三、下一步工作安排。

按照組織部銅組通字[2010]34號文件要求，做好20包村掛點(diǎn)掃尾工作，對困難戶進(jìn)行走訪慰問，對包村點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查研究，理清工作思路。制定明年包村工作計(jì)劃。爭取包村工作取得更好的成績。

包村工作方案篇九

目前，安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動正在寧陽供電公司如火如荼展開?！鞍賳柊俨椤被顒邮歉愫冒踩芾砗蛢?yōu)質(zhì)服務(wù)工作一個(gè)很好的手段和方法，我們將把“百問百查”活動作為總抓手長期堅(jiān)持下去，重在結(jié)合，務(wù)求實(shí)效。要針對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位，全面梳理，認(rèn)真整改。要通過“問查”、整改，增強(qiáng)員工的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、憂患意識、法律觀念和執(zhí)行力，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作制度，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和行業(yè)作風(fēng)的持續(xù)改進(jìn)。

通過開展國家電網(wǎng)公司“百問百查”活動，我認(rèn)為這次活動開展的很有意義，不僅讓大家學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)知識和規(guī)定，也使大家深刻的認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的重要意義！

電力服務(wù)與各行各業(yè)和廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平的提高，以及電力市場建設(shè)的深入推進(jìn)，各級政府、電力客戶、發(fā)電企業(yè)等各方面對公司服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求都在不斷提高。公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來越大。近期發(fā)生的一些造成不良社會影響的事件，給我們敲響了警鐘。公司迫切需要采取扎實(shí)有效的措施，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，防范類似事件的再次發(fā)生?！鞍賳柊俨椤被顒拥拈_展，適應(yīng)了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的新形勢、新要求，必將推動公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階。

包村工作方案篇十

關(guān)于開展“全面排查強(qiáng)整改，鞏固成果保目標(biāo)”以繼續(xù)深化“全面排查、重點(diǎn)整頓”和“開展為期三個(gè)月的安全大檢查活動”為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際開展以“全面排查強(qiáng)整改，鞏固成果保目標(biāo)”確保了礦井建設(shè)的安全生產(chǎn)。

一、制定目標(biāo)：

1、本單位不發(fā)生輕傷以上事故。

2、杜絕違章指揮，防止因?yàn)檫`章而造成事故。

3、杜絕習(xí)慣性違章。

二、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

1、掘進(jìn)隊(duì)群安網(wǎng)、青安崗每月組織開展執(zhí)法查崗活動，嚴(yán)厲查處各類安全隱患、并及時(shí)進(jìn)行整改。

2、連隊(duì)利用安全學(xué)習(xí)日對員工進(jìn)行安全知識抽答。

3、結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，為切實(shí)轉(zhuǎn)變隊(duì)干作風(fēng)，連隊(duì)黨政對隊(duì)干下井情況每周不少于1次抽查，對弄虛作假的行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4、將組織本隊(duì)員工學(xué)習(xí)安全規(guī)程及崗位操作應(yīng)知應(yīng)會、地測防治水、“手指口述”等知識。

三、嚴(yán)格工作紀(jì)律，強(qiáng)化管理。

按照“關(guān)生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定了安全目標(biāo)考核制度。無論布置任何工作，首先將安全作為第一要務(wù)來考慮和安排，堅(jiān)持實(shí)施“勤查、嚴(yán)管、重罰”的強(qiáng)硬措施，用“鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”來執(zhí)行公司的《違章處理細(xì)則》和《煤礦安全規(guī)程》。積極發(fā)揮管理人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)新意識，集思廣益，發(fā)揚(yáng)黨員、團(tuán)員的帶頭模范作用。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司責(zé)任早落實(shí)，預(yù)案早制定，隱患早排除，措施早到位的“四早”管理體系，堅(jiān)持隊(duì)干、值班隊(duì)干帶班管理，嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核；堅(jiān)持班務(wù)公開，及時(shí)解決員工在工作和生活中反映的問題，為員工排憂解難，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

安全生產(chǎn)最大的成效就是制度健全、責(zé)任落實(shí)、不出事故、確保平安。我們隊(duì)雖然在20xx年的“百安活動”中取得了一些成績，但也存在許多方面的薄弱環(huán)節(jié)和差距，我們將認(rèn)真總結(jié)20xx年“百安活動”的經(jīng)驗(yàn)，找差距，及時(shí)彌補(bǔ)薄弱的環(huán)節(jié)，推動我隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)再上新臺階。

掘進(jìn)一隊(duì)。

20xx年x月11號。

包村工作方案篇十一

在這個(gè)“酒香也怕巷子深”的時(shí)代，鋪天蓋地的廣告攻勢，強(qiáng)勢的文化宣傳，五花八門的商業(yè)包裝，無一不昭示著推銷已成為取得成功的一種有效手段、一門抓住機(jī)會獲得晉級的藝術(shù)。為提高中心成員自我推銷能力和技巧，中心特舉辦此次“百嘉爭鳴”活動。

活動將面向中心所有成員，要求大一、大二每位成員必須參與，選取自己感興趣、有心得見解的科學(xué)文化課題、文化現(xiàn)象、時(shí)事政治或是自己所擅長的藝術(shù)形式以授課方式展現(xiàn)自我才情，表達(dá)另類見解，通過較為系統(tǒng)的.準(zhǔn)備和講授提高思想表達(dá)能力、表演技巧和藝術(shù)概括力。同時(shí)也作為內(nèi)部成員之間相互學(xué)習(xí)、交流心得的難得機(jī)會。

流程。

前期準(zhǔn)備：周二中心成員大會抽簽確定場次和比賽順序。（為保證參與度凡參加抽簽而在比賽之日無故遲到甚至不去者，中心將給予考核處分；無故不參加抽簽者年終考核將受嚴(yán)重影響并取消參與換屆選舉資格）形成三個(gè)場地的比賽順序名單。

賽事安排：參賽者：中心所有大一大二成員。

比賽時(shí)間：5月16日晚18:30點(diǎn)。

比賽場地：三個(gè)教室3*20人a206a208a210。

主持人教室負(fù)責(zé)點(diǎn)評。

a教室評委：賀雙龍（中心副主任）張咪婷（中心項(xiàng)目總監(jiān)）丁蘭（中心項(xiàng)目總監(jiān)）。

b教室評委：徐建文（中心主任兼cis首席運(yùn)營官）李鶯（中心項(xiàng)目總監(jiān)）陳后民（中心教育總監(jiān)兼論壇首席運(yùn)營官）。

c教室評委：劉金（中心項(xiàng)目總監(jiān)）李霞（中心副主任）范春瑞（中心項(xiàng)目總監(jiān)）。

3、比賽流程：

主持人負(fù)責(zé)所在場地的參賽主持（介紹評委、比賽評分細(xì)則、組織證書及獎品頒發(fā)），保證賽前形成的順序名單按比賽順序進(jìn)行，對無故遲到、未到者予以記錄，事后交與此次活動執(zhí)行總監(jiān)；教室負(fù)責(zé)人要在比賽正式開始之前30分到所在場地，張貼教室占用指令，檢查多媒體設(shè)備（一旦出現(xiàn)故障負(fù)責(zé)聯(lián)系樓管進(jìn)行維修或更換教室），組織參賽者ppt拷貝（最好提前拷貝后然后再統(tǒng)一拷貝到教室中，命名最好一致為參賽者姓名以免出現(xiàn)混亂）；點(diǎn)評人需要針對比賽過程中出現(xiàn)的問題尤其是對參賽選手的表現(xiàn)做點(diǎn)評（多作鼓勵，適當(dāng)?shù)皿w地指出選手存在的突出問題）。

預(yù)算。

評委：礦泉水9*1元=9元?？傆?jì)：36+69=105（元）。

評分細(xì)則。

身：（10分，最小評分區(qū)間0.5）舉止得體，落落大方。

言：（10分，最小評分區(qū)間0.5）吐字清晰，表達(dá)流暢。

書：（10分，最小評分區(qū)間0.5）講授有章法，ppt制作精良。

判：（10分，最小評分區(qū)間0.5）見解獨(dú)到，思想健康。

選手最終得分取三位評委所打分?jǐn)?shù)總和的平均分。

新聞攝影與宣傳。

普姍姍徐麗娜粟超。

主持人詞（參考）。

1、親愛的各位同學(xué)：

大家晚上好，首先我謹(jǐn)代表中心負(fù)責(zé)人向來到活動現(xiàn)場的各位中心成員表示衷心的感謝！

下面由我給大家介紹擔(dān)任本場賽事的評委：中心職務(wù)+20**級***，（最后不要忘記自己也是評委?。?。

接下來向大家介紹比賽評分規(guī)則（簡單一讀要求即可）。

相信各位選手經(jīng)過精心準(zhǔn)備已然信心十足、躊躇滿志！青春因夢想而精彩；今晚這個(gè)講臺將因你們而精彩。讓我們拭目以待，下面有請一號選手***同學(xué)，請2號選手***同學(xué)做準(zhǔn)備。

2、（選手賽畢）下面由評委代表***作本場點(diǎn)評。

3、下面我將榮幸地宣布此次比賽本場比賽結(jié)果：

有請?jiān)u委為獲獎同學(xué)頒發(fā)獎品和證書。

讓我們用熱烈的掌聲祝賀以上同學(xué)；再一次用熱烈的掌聲為自己喝彩?！鞍偌螤庿Q”本場比賽到此結(jié)束，謝謝大家的參與，再見！

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包村工作方案篇十二

在公司目前進(jìn)入迎峰渡夏關(guān)鍵時(shí)期、各項(xiàng)任務(wù)十分繁重的情況下，根據(jù)公司的部署，落實(shí)省公司深入開展“百問百查”活動，為了“統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平！”我們召開了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動動員大會。通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)心得如下：

一、充分認(rèn)識，深刻理解開展“百問百查”活動的重要意義。

一是要從夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，鞏固和發(fā)展安全生產(chǎn)良好局面的高度來深刻理解開展“百問百查”活動的重要性。當(dāng)前，我們公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)較好的局面，我們必須深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)的極端重要性，任何時(shí)間，任何情況下都不能有絲毫的懈怠和麻痹大意，我們干部員工都要始終保護(hù)清醒的頭腦，居安思危。警鐘長鳴，常抓不懈。開展“百問百查”活動，以問查的形式，對我們廣大員工掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況，以及各專業(yè)領(lǐng)域安全措施的落實(shí)情況，進(jìn)行督促檢查，有利于進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，防范和化解各種安全風(fēng)險(xiǎn)。確保安全生產(chǎn)局面長治久安。

二是要從提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強(qiáng)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的高度來深刻理解開展“百問百查”活動的重要性。電力建設(shè)與各行各業(yè)和廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平的提高，我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨的壓力也越來越大。我們迫切需要采取扎實(shí)有效的措施，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，防范類似問題的再次發(fā)生?！鞍賳柊俨椤被顒拥拈_展，適應(yīng)了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)和內(nèi)質(zhì)外形的新形勢、新要求，必將推動公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新臺階。

求，確保本部門各項(xiàng)規(guī)章制度得到嚴(yán)格、有效的落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)公司干部員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升和行業(yè)作風(fēng)的進(jìn)一步改進(jìn)。

二、準(zhǔn)確把握“百問百查”活動的目標(biāo)和重點(diǎn)要求。

這次“百問百查”活動的內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的各個(gè)方面。要通過問查活動，教育干部員工充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、長期性、艱巨性，充分認(rèn)識優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)生命線的深刻內(nèi)涵。切實(shí)提高加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、主動性，自覺學(xué)習(xí)安全知識和服務(wù)技能，提高工作能力和水平。同時(shí)，結(jié)合“愛心活動”、“平安工程”強(qiáng)化愛心理念和團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)干部員工同事之間互相提醒、互相監(jiān)督、互相幫助、同共提高。

二是要通過“問查”、整改、顯著提高企業(yè)的整體執(zhí)行力。要通過開展問查、整改，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的法制觀念，強(qiáng)化責(zé)任意識，大局意識，團(tuán)隊(duì)意識，整體提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)的強(qiáng)足聚力和向心力，加強(qiáng)紀(jì)律性，提高執(zhí)行力，嚴(yán)肅各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得嚴(yán)格，有效的執(zhí)行。

三是要通過“問查”整改，顯著提升安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四是要通過“問查”、整改，建立健全安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制。要通過開展活動，總結(jié)活動成果，完善有關(guān)規(guī)章制度。特別是本部門要以這些活動為契機(jī)，加快健全完善安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的機(jī)制，進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)措施，不斷提高公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平。

包村工作方案篇十三

為豐富和活躍社區(qū)的.群眾文化生活，營造歡樂、喜慶、文明的節(jié)日氛圍，共同建設(shè)和諧、幸福社區(qū)，xx社區(qū)居委會、社區(qū)（黨群）服務(wù)中心，擬于xx月xx日，元宵節(jié)前，開展xx社區(qū)百家宴活動，工作制定方案如下：

一、活動時(shí)間。

20xx年xx月xx日（星期xx）上午10：00－12：00時(shí)。

二、活動地點(diǎn)。

xx社區(qū)工作站（紫荊花園a棟）門前過道（大潤華超市旁）（暫定）。

三、活動主題。

“‘享’吃就吃，就在xx”百家宴活動。

四、活動內(nèi)容。

為豐富和活躍社區(qū)的群眾文化生活，促進(jìn)居民之間交流與聯(lián)系，本次活動不指定食材、不設(shè)定菜系，讓來自五湖四海的居民都可以參與其中，拿出自己的看家本領(lǐng)與居民分享品嘗。

五、報(bào)名方式。

可通過qq群（xx）網(wǎng)上報(bào)名或撥打中心電話xx電話報(bào)名報(bào)名時(shí)請注明姓名、菜名和所需食材（每人每菜可領(lǐng)取最高50元的食材補(bǔ)貼）。

xx社區(qū)居委會社區(qū)（黨群）服務(wù)中心。

包村工作方案篇十四

活動目標(biāo)：

1、探索軟棒的多種玩法，發(fā)展幼兒鉆爬、跑跳、投擲等運(yùn)動技能。

2、體驗(yàn)玩軟棒的樂趣。

活動重點(diǎn)：探索軟棒的多種玩法。

活動準(zhǔn)備：

1、場景布置：平衡橋、攀登架、跨欄、流星球、軟棒、玩具蜘蛛、孫悟空胸飾、活動背景音樂。

2、置衣筐、擦汗毛巾。

活動過程：

一、扮演角色，激發(fā)興趣。

1、教師帶上“孫悟空”胸飾：瞧瞧，我是誰？你們愿意做我花果山上的小猴兒們嗎？好，那就跟俺老孫去花果山咯，孩兒們，走！

2、熱身律動。

3、到了花果山了，俺老孫有件禮物要送給你們。（出示“金箍棒”）。

二、百變金箍棒。

1、金箍棒，俺老孫可以玩出很多不同的玩法，等會請小猴子們每人拿一根“金箍棒”也來玩一玩，看誰玩的方法最最多。

2、幼兒探索嘗試，教師指導(dǎo)，重點(diǎn)啟發(fā)幼兒一物多玩。

3、集中幼兒，進(jìn)行集體交流。

（1）你剛才是怎樣玩的？誰和他玩得不一樣？

（2）教師小結(jié)：“金箍棒”的玩法有那么多，待會你還可以去試試其他小猴子的玩法。

（3）幼兒再次嘗試，教師引導(dǎo)幼兒嘗試更多的玩法。

（4）觀察幼兒運(yùn)動量，適時(shí)提醒幼兒脫衣擦汗。

三、勇戰(zhàn)蜘蛛精。

1、呀，不好，盤絲洞里的蜘蛛精想出來做壞事，我們拿好金箍棒去除掉他們吧，你們看妖怪給我們設(shè)置了那么多障礙，一條是山路，要鉆過山洞；中間一條怎么過去？（跳、跨）；還有一條是水路，需要走獨(dú)木橋。

3、妖精被我們擊中了，太棒了，我們勝利了，快拿回我們的金箍棒，我們還要一起陪唐僧西天取經(jīng)去呢。（音樂：白龍馬）。

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