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鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇一
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當?shù)奈镔|獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產、省衛(wèi)生廳主要領導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇二
按照區(qū)委區(qū)政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區(qū)招商引資攻堅戰(zhàn)推進會議之后，我們對xx年——-20xx年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員干部超前運作、扎實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。
為了確保xx年——20xx年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業(yè)辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級干部動員會議，傳達了全區(qū)招商引資工作會議和招商引資攻堅戰(zhàn)工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰(zhàn)工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成20xx年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰(zhàn)工作從街道領導班子到各科室站所到各社區(qū)，層層落實有效責任，采取有效措施，讓每一位領導和干部都明確這次招商引資攻堅戰(zhàn)的經濟目標使得招商引資攻堅戰(zhàn)工作有了一個良好的開局。
為加快招商引資攻堅戰(zhàn)工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰(zhàn)工作任務，我們采取以下幾項工作措施：
一是注重宣傳工作。我們?yōu)榱藸I造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區(qū)招商引資工作的優(yōu)惠政策，讓居民了解我區(qū)的實際情況以及招商的寬松政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求干部以雙休日、節(jié)假日、走親訪友以及同學朋友聚會為契機，建立招商平臺，從而促進招商。
二是建立招商引資工作獎勵機制。為注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的干部給予表彰獎勵，并作為年末評先選優(yōu)的重要條件；
三是及時調度，多方聯(lián)系，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，并及時向區(qū)項目辦溝通并匯報招商引資的進展情況。
一是完成了20xx年招商引資項目1個3x萬元。即：商企住宅樓的開發(fā)項目，由莊園房地產開發(fā)公司于惠自籌資金，在伯都訥大街東開發(fā)20，多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3x萬元，產值3x萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業(yè)人數(shù)300人；
二是招商引資攻堅戰(zhàn)意向型項目2個7x萬元。
1、一體綜合樓開發(fā)項目。
投資人：x
建設地點：xx區(qū)對面
建設規(guī)模：三層，約4x平方米
預計總投資：自籌資金3x萬元：
其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元
設備以及裝飾裝潢預計投資xx萬元
2、商企住宅樓開發(fā)項目
投資人：莊園房地產開發(fā)公司于惠
建設地點：伯都訥大街東
建設規(guī)模：莊園房地產二期工程開發(fā)30，多平方米的商企住宅樓六棟
預計總投資：自籌資金4x萬元。
在20xx年的招商引資工作和招商引資攻堅戰(zhàn)工作中，我們盡管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今后，我們決心繼續(xù)按區(qū)委、區(qū)政府的安排和部署，牢固樹立并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式，積極發(fā)揮好招商作用，不斷尋求新的突破，為實現(xiàn)寧江的經濟建設又快又好發(fā)展做出積極的貢獻。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇三
我縣召開招商引資工作會以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷加大招商引資和重點項目建設工作力度，全鄉(xiāng)上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現(xiàn)將8月7日以來我鄉(xiāng)推進招商引資工作情況匯報如下：
(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會后，我鄉(xiāng)及時召開了班子專題研究會，分析我鄉(xiāng)當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業(yè)項目的引進。
(二)加強領導，落實責任。繼續(xù)加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯(lián)系招商引資項目建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協(xié)調、搞服務，堅持做到“一個項目，一個領導，一套人馬，一抓到底”。
(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，了解招商引資項目建設中存在的困難和問題，并千方百計加以解決，為項目業(yè)主排憂解難，加快推進項目建設。如百丈加油站征地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反復做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。
(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉(xiāng)出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。
(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉(xiāng)組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區(qū)白露街道辦事處洽談招商引資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業(yè)進行了考察，并分別與兩家企業(yè)負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉(xiāng)的投資優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，兩家企業(yè)對百丈鄉(xiāng)的良好投資環(huán)境和優(yōu)惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉(xiāng)實地考察，加強招商引資合作與交流。
8月7日以來，由于工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅游改建項目建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過采取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉(xiāng)投資的項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規(guī)模并進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，征用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發(fā)建設雷山旅游項目，主要建設內容有休閑避暑山莊、旅游觀光農業(yè)、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超杰老板投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發(fā)電。
我鄉(xiāng)招商引資項目建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉(xiāng)正在申報生態(tài)之鄉(xiāng)，引進的項目主要是以旅游農產品加工項目為主，其他的工業(yè)項目較少。
(一)強化責任，將招商引資項目建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設。
(二)積極主動地做好協(xié)調服務工作，及時發(fā)現(xiàn)并認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資項目建設，重點是協(xié)助有機農產品深加工項目和雷山旅游綜合開發(fā)項目完成前期工作，盡快開工建設。
(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落戶我鄉(xiāng)，確保招商引資項目建設不中斷。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇四
市委督查室:
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關情況匯報如下:
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:
1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。
2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業(yè)的發(fā)展。
3、向兄弟地市、特別是經濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。
4、摸底了解本系統(tǒng)內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系。
5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。
會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
1、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯(lián)系人。該項目從年初開始洽談，已經達成協(xié)議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“”，已完成所有報批手續(xù)，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人。投資方來實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇五
今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業(yè)轉移示范區(qū)”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平臺，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。
1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，占年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業(yè)3家，外貿進出口完成496萬美元，占年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，占年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先后落戶我縣，并相繼開工建設。
工業(yè)項目：
引進了以生產環(huán)保節(jié)能產品為主的湖南傲創(chuàng)科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已于6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍墻建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍墻、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前征地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。
農業(yè)產業(yè)化項目：
引進了永州日月湖農業(yè)生態(tài)科技示范園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態(tài)旅游、休閑度假、特色養(yǎng)殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村里簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已于8月初開工啟動。
文化旅游類：
陽明山陽明溪谷旅游綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業(yè)園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。
基礎設施類：
投資3000多萬元的民康醫(yī)院擬于近日開業(yè);瀧泊鎮(zhèn)引進的總投資6000萬元的中醫(yī)康復醫(yī)院，目前正在抓緊環(huán)評工作;投資3億元的5號片區(qū)城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區(qū)開發(fā)項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，并已交押金500萬元，目前已進入規(guī)劃設計和征地階段。
清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，并于8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統(tǒng)開發(fā)有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協(xié)議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。
今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先后出臺了一系列措施，創(chuàng)新了項目開發(fā)、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現(xiàn)了項目開發(fā)、項目引進、環(huán)境優(yōu)化、全民招商的四大突破。
(一)創(chuàng)新項目開發(fā)機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據(jù)各自的行業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、文化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發(fā)思路，篩選包裝了40多個有相對比較優(yōu)勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發(fā)展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。
聘請永州電視臺的專業(yè)隊伍制作了具有我縣縣域特色的《活力迸發(fā)，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業(yè)書》，并采取商會、節(jié)會多種方式，利用多渠道向國內外發(fā)布、推介，較好地實現(xiàn)了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。
(二)創(chuàng)新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創(chuàng)新項目引進方式。今年，在傳統(tǒng)全民招商、網上招商、節(jié)會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業(yè)專業(yè)招商、掛職駐點招商和“一鄉(xiāng)一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業(yè)組招商。根據(jù)我縣發(fā)展定位和產業(yè)基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業(yè)、清潔能源、文化旅游、南嶺民爆(002096，股吧)雙牌電站產業(yè)鏈、城市片區(qū)開發(fā)(老城區(qū)、河東新區(qū))、大園區(qū)建設(城北新區(qū))和綜合招商組8個專業(yè)招商組。各專業(yè)招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協(xié)主席擔任組長，聯(lián)系各產業(yè)的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業(yè)招商組責任單位根據(jù)所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業(yè)招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數(shù)產業(yè)招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據(jù)縣里的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，并從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業(yè)的干部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯(lián)正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉(xiāng)一品”的產業(yè)招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真做好規(guī)劃策劃，拿出最優(yōu)的產業(yè)、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉(xiāng)的日月湖生態(tài)農業(yè)科技示范園項目、小城鎮(zhèn)開發(fā)項目，何家洞鄉(xiāng)的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優(yōu)勢，招商成功的典型事例。另一方面創(chuàng)新項目推進方式。
一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目準入關，確保項目引進環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落戶、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業(yè)招商組、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發(fā)半年招商引資通報一期。
(三)創(chuàng)新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優(yōu)化經濟環(huán)境的重要手段，采取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目準入時間，提高辦事效率，加快了項目落戶、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續(xù)。規(guī)定凡符合國家產業(yè)政策，又沒有突破縣里現(xiàn)有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意后，可直接簽約;符合國家產業(yè)政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意后，按相關規(guī)定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、稅收獎勵等方面突破現(xiàn)有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落戶手續(xù)。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業(yè)服務代辦窗口”，為投資企業(yè)全程代辦各種手續(xù)。項目簽約后，由縣外來投資企業(yè)服務代辦窗口受理證照辦理相關資料后，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落戶手續(xù)客商不與部門見面，規(guī)費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續(xù)在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協(xié)調項目建設矛盾。
按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，并拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落戶工業(yè)園內的傲創(chuàng)科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，桿線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出后，工業(yè)園及時協(xié)調，全力解決，因此項目進展比較順利。
(四)完善考核獎懲機制。
今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發(fā)〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發(fā)〔20xx〕13號文件的有關規(guī)定，采取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣里與縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業(yè)轉移工作責任書》，并按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。
1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。
(一)對招商引資認識方面存在的問題
一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數(shù)單位對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。
相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。
(二)招商引資工作舉措方面存在的問題
一是招商主體錯位。
目前，在招商引資中政府仍然起著主導作用，企業(yè)和中介招商主體地位沒有得到顯現(xiàn)，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發(fā)達地區(qū)的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“筑巢引鳳”的角色，制定政策、優(yōu)化環(huán)境、搭建平臺、提供服務，而不能代替企業(yè)去找項目、談項目、進行投資合作。
二是招商方向欠明確。
目前，我縣對縣域經濟的發(fā)展定位還不明確，產業(yè)發(fā)展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業(yè)定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現(xiàn)從撒網式盲目招商向依托比較優(yōu)勢定向招商轉變。代表產業(yè)調整方向的工業(yè)實體經濟、文化旅游、現(xiàn)代物流等招商引資還比較滯后，高新技術產業(yè)、生物制藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。
(三)招商引資成效方面存在的問題
一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。
客觀的說，每年招商引資數(shù)量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效周期長的問題普遍存在。如樂福地醫(yī)學包材、塑料機械制造等項目進展十分緩慢。
二是招大引強成效不突出。
以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現(xiàn)在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業(yè)、國外國內500強企業(yè)引進合作仍然還是空白。
三是招商引資工作發(fā)展不平衡。
一方面表現(xiàn)在各產業(yè)招商組、各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引資總量、項目個數(shù)等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業(yè)發(fā)展不均衡。從引進的項目來看，普遍規(guī)模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業(yè)招商的問題。
由于前幾年存在著“抓到籃子里就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業(yè)缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節(jié)約情況不容樂觀。一是個別招商項目打著投資辦企業(yè)的旗號，在優(yōu)惠價購地“劃地筑墻”之后，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業(yè)。二是有些落地項目由于缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處于停產半停產狀態(tài)，造成土地多年閑置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規(guī)定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業(yè)的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兌現(xiàn)相應的制裁措施。
(四)招商基礎工作方面存在的問題
一是規(guī)劃滯后。如陽明山旅游綜合開發(fā)、縣城河東新區(qū)開發(fā)、縣城老城區(qū)提質改造等整體規(guī)劃至今沒有出臺，工業(yè)園區(qū)規(guī)劃還是修編過程中等，由于規(guī)劃滯后的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。
由于資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過于概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優(yōu)勢挖掘不深，投入、產出、規(guī)劃、環(huán)評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。
(五)招商引資軟硬環(huán)境方面存在的問題
一是基礎設施建設滯后。就工業(yè)園區(qū)而言，多數(shù)縣區(qū)的核心園區(qū)基本實現(xiàn)了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業(yè)園區(qū)還沒有形成，園區(qū)的基礎設施建設較為落后，園區(qū)供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業(yè)在基礎設施建設上提供更加優(yōu)質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落戶企業(yè)的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。
二是土地儲備不夠。目前由于農民惜地現(xiàn)象嚴重，不愿出讓賴以生存的土地，導致征地難，工作難做。同時由于國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業(yè)園區(qū)來看，目前園區(qū)內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業(yè)卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。
三是投資服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。
現(xiàn)在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優(yōu)惠的階段了，招商引資工作的成效更取決于軟硬環(huán)境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現(xiàn)實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。
(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題
近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發(fā)生了明顯變化，市里不僅要考核內外資的引資個數(shù)，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，并且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市里下達內聯(lián)引資任務已屬不易，若要完成市里下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。
招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當?shù)亟洕l(fā)展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和政府積極采取招商引資的措施外，當?shù)氐耐顿Y環(huán)境、政策優(yōu)惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑒先進地區(qū)的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應著重把握以下幾個方面。
(一)進一步改善投資環(huán)境。
繼續(xù)加大治理力度、改善投資軟環(huán)境，樹立“靠環(huán)境吸引投資”的理念。投資軟環(huán)境建設的重點放在著力營造安全文明的法制環(huán)境，誠實守信的人文環(huán)境，高效快捷的辦事環(huán)境，舒適優(yōu)美的人居環(huán)境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優(yōu)質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會群眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協(xié)力共建軟環(huán)境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執(zhí)行縣里出臺的相關規(guī)章制度，全面落實《關于加強和規(guī)范“一站式”“代辦制”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執(zhí)行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規(guī)定、造成惡劣影響和后果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兌現(xiàn)的優(yōu)惠政策要堅決兌現(xiàn)，承諾了的事情一定要辦到。
(二)突出抓好六大支柱產業(yè)招商。
近幾年我縣經濟迅速發(fā)展，基本形成了生物醫(yī)藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅游六大支柱產業(yè)，但是目前六大產業(yè)鏈條并不是很完善，相關配套產業(yè)發(fā)展不充分，全縣各級各部門要按照縣里確定的產業(yè)規(guī)劃要求進行招商，延伸產業(yè)鏈條，以此來推動我縣六大產業(yè)進一步發(fā)展壯大。
(三)積極探索專業(yè)化招商的路子。當前，在企業(yè)實力弱、經濟欠發(fā)達的情況下，政府往往無法擺脫招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭臺又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現(xiàn)實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發(fā)達地區(qū)的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現(xiàn)有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業(yè)行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、企業(yè)家優(yōu)勢，把企業(yè)推上招商主戰(zhàn)場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發(fā)揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規(guī)劃，解決“招什么”的問題。要按照比較優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢和城市功能定位以及經濟發(fā)展方向來引導、約束企業(yè)的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重復建設、資源浪費、環(huán)境污染。
(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規(guī)劃要先行。首先，縣里要出臺縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，明確縣域經濟的產業(yè)定位和發(fā)展方向，依總體規(guī)劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發(fā)、縣城河東新區(qū)、工業(yè)園、縣城提質改造、全縣旅游規(guī)劃等建設性規(guī)劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發(fā)展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發(fā)的重要性和緊迫性，在加快項目開發(fā)上下功夫。全縣各級各部門要齊心協(xié)力，以資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢為目標，圍繞全縣的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)，精心策劃一批符合國家產業(yè)政策、能帶動全縣經濟快速發(fā)展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業(yè)。三是要加大土地儲備力度，為項目落戶提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協(xié)調好銀企關系，切實為企業(yè)解決融資難的問題。
(五)加大對園區(qū)落戶項目的跟蹤力度。一是要為企業(yè)提供優(yōu)質服務。及時為企業(yè)提供優(yōu)質服務，積極協(xié)調建設過程中的矛盾和問題，創(chuàng)造好很好的投資環(huán)境，促使企業(yè)早動工，早建設，早投產。二是要約束企業(yè)認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區(qū)封閉運行后，建議成立一個專門的機構加強對入園企業(yè)在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、稅收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規(guī)定為企業(yè)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優(yōu)惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節(jié)約土地、提高土地使用效益的目的。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇六
今年以來，按照“全面提速、局部跨越”的要求，緊緊圍繞工業(yè)經濟發(fā)展年，解放思想，擴大開放，以引進大企業(yè)、大集團為重點，招大商、選優(yōu)商，招商引資工作強力推進。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將20xx年一季度情況及下步工作打算匯報如下：
一季度，來合投資考察的客商達300 人次以上，全區(qū)招商引資投資項目78個，協(xié)議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協(xié)議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續(xù)擴建項目63個，協(xié)議投資78.9億元，到位資金4.09億元。
(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設區(qū)域性中心大城市和培育產業(yè)集群的重要抓手，是實現(xiàn)資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)優(yōu)勢的助推器，為此，根據(jù)我區(qū)的產業(yè)規(guī)劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團、大企業(yè)，實施精確招商，成功引進投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發(fā)釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業(yè)園區(qū)城北拓展區(qū)建設重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發(fā)項目;引進擁有3家境內外上市公司的香港昌興礦業(yè)控股有限公司投資18.8億元規(guī)劃建設年產600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發(fā)電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區(qū)，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。
(二)銳意進取，圍繞工業(yè)發(fā)展抓招商取得新進展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協(xié)力抓關鍵求突破，一季度新簽工業(yè)項目7個，協(xié)議投資130.87億元。一方面，堅持規(guī)劃先行，突出產業(yè)重點，圍繞工業(yè)園區(qū)及拓展區(qū)這個招商平臺，實施特色產業(yè)招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產力布局的要求，強化分類指導，出臺《合川區(qū)搬遷引薦工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)稅收分成辦法(試行)》，全面調動鎮(zhèn)街招商積極性，引進了渝路集團建設年產200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產等項目。
(三)真抓實干，突出大城市建設抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目、區(qū)職教中心建設項目，總投資約2.6億元;創(chuàng)新思路、突出重點，強力推進涉外商貿學院三期工程、重郵移通學院二期工程、重慶工商職業(yè)學院(重慶廣播電視大學)、重慶民生職業(yè)學院、重慶工商大學派斯學院擴建項目，總投資約17.6億元。
(四)務實創(chuàng)新，強化基礎工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》、《開放的合川、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專題片、ppt資料、招商禮品袋，并通過各種渠道對外發(fā)放和宣傳。圍繞主導特色產業(yè)，精心策劃了水泥建材、機械加工、精細化工、商貿旅游、教育等20個項目，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業(yè)項目，22個項目的總投資達298.2億元，并推出招商。草擬了引進世界500強、國內500強、重慶50強的優(yōu)勢企業(yè)或強勢項目的招商引資獎勵政策。區(qū)領導高度重視，親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區(qū)“走出去”招商，邀請金科集團等企業(yè)來合考察“請進來”招商;繼續(xù)推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的以商招商;進一步加強區(qū)政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業(yè)務指導，三個駐外辦共發(fā)回信息專報77期，主動捕捉招商信息的能力得到加強，項目對接、招商洽談的執(zhí)行能力得到提升。
一是招商引資的氛圍還需進一步增強，有些部門、鎮(zhèn)街發(fā)展內陸開放型經濟的意識不夠高，招商引資合力還并沒有真正形成，主動為投資者服務、為項目工作服務的意識還比較缺乏。二是捕捉招商信息的能力還有待提高，對國外企業(yè)、沿海經濟發(fā)達地區(qū)及重慶主城區(qū)產業(yè)梯度轉移的企業(yè)信息掌握不夠，獲取信息不及時，在一定程度上影響了招商引資工作。三是招商引資缺乏激勵機制，周邊區(qū)縣仍將招商引資納入目標考核(江津、璧山等)或實行100分倒扣考核制(渝北區(qū))，還出臺了招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策。四是外商投資項目引進較少，吸引外資不多，經濟外向度不夠高。
(一)狠抓工業(yè)招商。一是大力培育汽摩產業(yè)。全力以赴主攻嘉陵集團整體搬遷項目，發(fā)揚“螞蟥”、“釘子”精神，咬定青山不放松，勇于參與招商競爭，增添措施、想盡辦法、爭取落戶。強力推進江川汽車零配件、三華汽摩及通機配件、富川汽摩配件等主城區(qū)產業(yè)梯度轉移項目的洽談，力爭盡快簽訂一批項目。充分發(fā)揮土場鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，配合相關部門做好土地指標調劑，積極對接重慶銀翔集團。加快推進城北拓展區(qū)建設，主動對接長三角等地區(qū)汽車摩托車零部件產業(yè)轉移，積極配合溫州成功集團做好招商。二是積極培育建材產業(yè)。積極協(xié)助水泥辦推進昌興水泥、嘉銀水泥、富豐水泥等項目建設，推出三匯200萬噸水泥項目、年產20xx萬平方米紙面石膏板等項目對外招商。三是努力培育鹽化工產業(yè)。積極協(xié)助推進鹽化工及真空制項目建設，圍繞鹽化工引進上下游配套企業(yè)，推出20萬噸聚氯乙烯等項目對外招商。四是努力培育食品及飲料加工產業(yè)。積極協(xié)助推進盛沿冷藏庫及食品加工、牧哥食品等項目建設，推出年產15萬噸啤酒等項目對外招商。
(二)狠抓高校及商貿招商。積極促成重郵移通學院與德國安哈爾特應用技術大學的合作，爭取中德應用技術學院落戶高校園;協(xié)助重慶藝校完善建設方案，力爭簽訂正式投資協(xié)議。跟蹤重慶金科集團投資建設南城五星級酒店項目、深圳集貿市場有限公司投資改造合州農貿市場等項目，推出南城商業(yè)中心、白塔仿古特色文化街、重慶北部汽車交易市場、重慶北部家具交易市場對外招商，力爭取得實效。
(三)狠抓旅游節(jié)會招商。集中精力做好釣魚城及半島旅游綜合開發(fā)項目的各項工作，協(xié)助完成國際設計方案開標，力爭上半年簽訂正式投資協(xié)議。推出雙龍湖旅游綜合開發(fā)項目對外招商?；I備好6月份召開的國際龍舟節(jié)招商引資項目簽約儀式。
(四)狠抓外資項目進度。強力推進香港昌興礦業(yè)公司年產600萬噸水泥建設項目，力爭年內動工建設。全力協(xié)助港盟置業(yè)公司在我區(qū)辦理外資企業(yè)的相關審批手續(xù)。努力爭取德國(勞夏)公司玻纖制品項目落戶工業(yè)園區(qū)。
(五)狠抓“三段式”服務。一是投資項目審批時全程式服務，對新落戶的招商項目，按照園區(qū)內、園區(qū)外工業(yè)項目審批程序，企業(yè)只須提供相關資料，全程代辦審批手續(xù)。二是項目建設時協(xié)調式服務，建立健全招商聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調和處理項目建設過程中遇到的具體問題。三是生產經營時跟蹤式服務，對建成投產后的企業(yè)要加強跟蹤聯(lián)系，做到不叫不到、隨叫隨到，及時解決生產經營中遇到的困難和問題，幫扶企業(yè)做大做強。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇七
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經濟工業(yè)園、兩新產業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業(yè)園、皮具產業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協(xié)議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協(xié)議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。二是調區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好 “二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇八
20xx年我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協(xié)作及全鎮(zhèn)干部的辛勤努力，使我鎮(zhèn)20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數(shù)，且在完成任務的同時，使我鎮(zhèn)的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮(zhèn)的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。
我鎮(zhèn)年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮(zhèn)的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮(zhèn)長周文鋒、人大主席陳國強、聯(lián)工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮(zhèn)長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯(lián)系日常招商工作。
在明確工作任務目標的同時，完善各種招商制度，真正的為企業(yè)著想，急企業(yè)之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數(shù)，我鎮(zhèn)著重做了以下幾個方面的工作：
隆回縣金杏礦業(yè)有限公司作為我縣重點招商引資企業(yè)，我鎮(zhèn)要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業(yè)在我鎮(zhèn)的生產建設有序發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山沖尾砂壩而引發(fā)了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮(zhèn)領導根據(jù)縣領導的指示于今年組織鎮(zhèn)黨委、政府、人大、政協(xié)四大家主要領導帶領一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮(zhèn)、村干部的誤解而在征地協(xié)議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山沖尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。
原隆回縣紅建公司因生產污染較大，環(huán)保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環(huán)評而被迫停產，留下廠房。鎮(zhèn)黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優(yōu)勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯(lián)絡，誠心終于感動了在外地發(fā)展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發(fā)展的老鄉(xiāng)毅然回鄉(xiāng)投資興辦環(huán)保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現(xiàn)已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產環(huán)保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓建房的用磚難問題。
我鎮(zhèn)在強調各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業(yè)和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業(yè)、工商、企業(yè)等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮(zhèn)范圍的續(xù)建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協(xié)調的專職服務工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業(yè)的經營與發(fā)展過程中，難免有用地、環(huán)保、工農等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業(yè)、也兼顧了群眾利益。今年共為企業(yè)調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮(zhèn)領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩(wěn)定了企業(yè)的正常生產、建設，也穩(wěn)定了地方的工農關系。
確保地方穩(wěn)定，維護企業(yè)正常生產的方面，對蓄意破壞企業(yè)正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業(yè)正常生產的不良行為現(xiàn)場訓誡二起，治安拘留4人。
今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業(yè)保駕護航方面有所創(chuàng)新的同時，但也存在以下不足。
1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的局限性：在某些方面只有優(yōu)惠的口號，有些優(yōu)惠政策在鎮(zhèn)一級無法體現(xiàn)。
3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇九
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監(jiān)督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發(fā)展的引領作用逐步增強，現(xiàn)將有關情況匯報如下:
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲后，將招商引資工作作為促發(fā)展的第一菜單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端制造業(yè)轉移為目的的招商新戰(zhàn)略。
市經信委會同株洲高新區(qū)針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先后引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業(yè)項目。發(fā)改委、科技局等有關職能部門研究出臺了《株洲市產業(yè)振興行動計劃》，確定“5+4”產業(yè)群重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區(qū)更是積極發(fā)揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業(yè)園、金山工業(yè)園已申報成為省級工業(yè)集中區(qū)，實現(xiàn)全市省級工業(yè)園區(qū)縣域全覆蓋。研究出臺了《關于促進產業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的若干意見》，制定了融資、用地、稅收、人才引進等方面的園區(qū)扶持政策，給予園區(qū)發(fā)展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續(xù)加大，建設規(guī)?？焖贁U大，已成為承接產業(yè)轉移的重要平臺。去年以來開展的全市征遷工作 “百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區(qū)和正在申報的株洲保稅區(qū)建設、醴陵工業(yè)園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平臺。
(三)工作機制更全。成立了發(fā)展開放型經濟領導小組，制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區(qū)招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區(qū)政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設，占比分別為71.23%、28.08%。正在研究的《招商項目聯(lián)合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供制度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先后引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、中奧冰雪公園、沃爾瑪?shù)葍?yōu)質產業(yè)項目，不僅推動了我市傳統(tǒng)產業(yè)的集聚發(fā)展，也加快了新興產業(yè)的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯(lián)系機制，與全國臺企聯(lián)、上海新滬商聯(lián)合會、深圳服裝協(xié)會等商協(xié)會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數(shù)達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業(yè)園、中國移動數(shù)據(jù)中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元，占比20.1%;20xx年全市規(guī)模工業(yè)總產值新增850億元，招商引資規(guī)模工業(yè)企業(yè)新增產值161億元，占比18.9%;20xx年全市稅收比20xx年增加66.8億元，其中招商引資項目產生稅收16.48億元，占當期稅收增加值的24.7%;同時，引進項目新增就業(yè)人數(shù)占新增就業(yè)總人數(shù)的比重也達到了 25.6%。
(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區(qū)域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態(tài)勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統(tǒng)研究本地產業(yè)規(guī)劃和地域產業(yè)發(fā)展特點，資源要素集中投入不足，導致項目引進重點不突出，產業(yè)集聚效果不良，特色產業(yè)園區(qū)和千億產業(yè)集群難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業(yè)招商政策和考核激勵措施、園區(qū)和平臺公司引進產業(yè)項目的積極性沒有得到有效發(fā)揮，特別是在工業(yè)項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效周期長，加之多年的工業(yè)項目招商，使縣市區(qū)政府、各園區(qū)負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業(yè)項目落地困難等“梗阻”問題。如某區(qū)4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數(shù)項目至今無法開工。
(三)招商環(huán)境不優(yōu)。協(xié)調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協(xié)調決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉投外地。如某現(xiàn)代農裝項目因當?shù)卣块T意見不統(tǒng)一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區(qū)。項目審批手續(xù)繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續(xù)辦理周期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯(lián)絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶占招商先機的主要原因之一。
立足株洲產業(yè)振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰(zhàn)略，瞄準重點區(qū)域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創(chuàng)新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區(qū)域。搶抓國家發(fā)展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港臺等地區(qū)，開展專業(yè)化、產業(yè)鏈、點對點招商，加快承接沿海產業(yè)轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區(qū)國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰(zhàn)略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業(yè)重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產業(yè)集群，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產業(yè)園、漢能光伏太陽能、中電信息產業(yè)園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業(yè)公司、北斗產業(yè)園等項目對接力度，促進一批在談重大產業(yè)項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規(guī)范、穩(wěn)定、透明、可預期的營商環(huán)境，研究實施重大項目審批代理和聯(lián)合審批制度;建立重大項目協(xié)調機制，促進項目洽談和項目履約;探索項目開發(fā)市場化新機制，注重株洲產業(yè)研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創(chuàng)新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅游度假區(qū)、湖南移動數(shù)據(jù)中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》，根據(jù)全市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照做大特色產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，打造千億產業(yè)集群的思路，注重項目的投資密度和產業(yè)深度等指標，促進符合我市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的高質量項目引進。
(一)做好頂層設計。招商引資是系統(tǒng)工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議盡快出臺《株洲市產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《株洲市促進開放型經濟發(fā)展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施;盡快研究加大園區(qū)引進產業(yè)項目支持力度的政策措施以提高縣市區(qū)產業(yè)招商的積極性;盡快出臺與第一菜單相應的縣區(qū)主要領導與園區(qū)負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區(qū)專業(yè)招商人員編制，選調優(yōu)秀干部盡快設立駐深、駐滬招商聯(lián)絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協(xié)會的戰(zhàn)略合作，進一步加強重點區(qū)域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環(huán)境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區(qū)域競爭看:招商引資工作既是環(huán)境的競爭，更是實力的競爭;從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也蘊含著高風險的特點;從投資方的角度來看:投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業(yè)配套、優(yōu)越的區(qū)域交通、優(yōu)良的服務環(huán)境優(yōu)良等，還非?？粗禺?shù)氐娜嗣}資源;從招商工作的角度看:它是追求完美，但又難以實現(xiàn)完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現(xiàn)狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規(guī)劃選址、土地擔保、設施配套諸多環(huán)節(jié)領域的工作，要靠以上落地的縣市區(qū)政府及相關部門來共同落實。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十
為了進一步貫徹落實我縣加強招商引資工作的要求，水利局招商分隊在副縣長的帶領下，3月14日至17日赴、開展招商工作，目前有兩個跟蹤項目、一個在建項目和一個未開工的簽約項目，現(xiàn)將工作匯報如下:
(一)跟蹤項目
1、電力設備有限公司，總經理近期將來我縣考察。
2、電纜項目，去年9月上旬，先生在推介會上與我縣簽訂意向協(xié)議，計投資5000萬生產電纜線，該協(xié)議項目初步選址在縣工業(yè)園區(qū)。近期我招商分隊多次與朱總洽談，爭取今年正式簽訂投資合同書。
(二)在建項目
環(huán)都科技有限公司，該項目由省市區(qū)環(huán)都實業(yè)有限公司投資，投資人梁仲全，項目選址在原環(huán)都動力項目用地，該項目總投資7000萬，生產塑料薄膜和電子連接器，年銷售收入1、4億。該工程去年12月開工，現(xiàn)已完成兩層廠房7000平方米(還未封頂)，計劃下個月封頂，完成了兩層宿舍樓800平方米(共四層半)，完成了三層辦公樓900平方米(共四層)，完成了門衛(wèi)室70平方米，完成投資1000萬。
(三)簽約未開工項目
線路板項目，該項目由市線路板有限公司計劃投資，投資人班萬平，20xx年6月正式簽約，項目總投資3億，項目選址在電子器件產業(yè)基地(交土地款定金30萬元)，該項目產品為各類電路板，項目達產后，可實現(xiàn)年產值5億元以上。目前該項目以通過環(huán)評，計劃下個月開工建設。
(一)加強外出招商力度。加強領導，隊長親自帶隊外出招商，把外出招商工作日?；?、經?；?。嚴格執(zhí)行外出招商制度，確保每月一次外出招商。
(二)切實加強宣傳，擴大影響，增強吸引力。加強與投資外商的跟蹤洽談，積極地拜訪外商，加強溝通，和外商做朋友，以感情招商，以商招商。誠摯地邀請外商到來觀光考察，熱情接待，大力宣傳我縣優(yōu)惠的招商政策、優(yōu)越的交通位置、豐富的資源和充足的勞動力等優(yōu)勢，積極洽談，促成投資。
(三)繼續(xù)做好安商服務工作。積極深入企業(yè)，幫助企業(yè)、服務企業(yè)，幫助企業(yè)辦理各種手續(xù)、證照，幫助企業(yè)處理好項目建設中出現(xiàn)的各種糾紛和困難，幫助企業(yè)招工，動員局里干部職工聯(lián)系親朋好友，收集信息，廣泛動員，切實幫助企業(yè)順利投產。
(四)強化領導，落實工作責任。切實調動領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(五)創(chuàng)新思想，增強招商實效。一是突出重點，重點抓好電子產業(yè)招商，牢牢抓住召開產業(yè)對接會的契機，精心策劃，瞄準目標，主動出擊。二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十一
炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發(fā)展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流”的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯(lián)系客商2，洽談項目1，簽約落戶1，續(xù)建6項，正在洽談簽約，客商投資進資額達615x萬元，增加年納稅額55x萬元，完成全年任務11，有力地推動了我街經濟發(fā)展和各項工作的順利進行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點:
經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1-招商信息聯(lián)絡員，網絡各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1-招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，并簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每10獎100比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統(tǒng)一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即:一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。
今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目1x個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近2，聯(lián)系客戶1，洽談項目1。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有1，即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網絡技術有限公司、武漢厚德生物技術有限公司、湖北星海房地產開發(fā)有限公司、武漢工貿家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即:武四生化科技有限責任公司、simo服裝進出口公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作:
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進一步科學規(guī)劃工業(yè)、農業(yè)園區(qū)建設，加大管理力度，完善招商硬件設施;進一步改善軟環(huán)境建設，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十二
今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，并取得一定性的進展?，F(xiàn)將我局前一階段招商引資工作匯報如下:
我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。
為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。
為提高全局干部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平臺。并明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功后，除按市政府規(guī)定獎勵外，再實行適當?shù)奈镔|獎勵。
20xx年3月，要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協(xié)調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫(yī)院——民康醫(yī)院，醫(yī)院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地4畝，業(yè)務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫(yī)療技術人員配置臨床醫(yī)生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫(yī)院主要進行精神病人的規(guī)范管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫(yī)療衛(wèi)生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。
今年，積極向省發(fā)改、省房產、省衛(wèi)生廳主要領導進行匯報，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目。今年計劃實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房項目8個，總建筑面積4200余平方米，總投資近500萬元。
今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業(yè)接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今后的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業(yè)實際出發(fā)，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十三
今年以來，我局招商引資工作以《中共平江縣委 平江縣人民政府關于全面推進招商引資工作的實施意見》為指導，堅持領導帶頭，全民行動，全力招商，為全面完成年度招商引資任務打好基礎，開好頭、起好步?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
成立了以吳谷勛局長為組長，分管副局長陳藝平為常務副組長，市場股、外經外貿股、商貿(電子商務)股、辦公室等股室負責人為成員的招商引資領導小組。根據(jù)平辦〔20xx〕4號《關于印發(fā)<全面推進招商引資工作的實施意見>20xx年任務分解的通知》，確定我局招商以專業(yè)市場建設、外商投資、現(xiàn)代服務業(yè)為主陣地，在1月份的全局系統(tǒng)干部職工會議上，全文學習了縣委、縣政府全面推進招商引資文件，動員全局系統(tǒng)干部職工以及家屬利用一切資源和機會全力招商。
一是確保20xx年12月20日招商項目集中簽約儀式項目進展順利。我局的簽約項目----湖南千江匯科技信息服務有限公司是我縣首家正式注冊的電子商務企業(yè)，20xx年實現(xiàn)電子商務銷售額1500余萬元，成為全縣電商的領頭羊，因此，企業(yè)法人李相寶在1月份的縣電子商務協(xié)會成立大會上被推選為電子商務協(xié)會會長。隨著網上購物的飛速發(fā)展，該公司20xx年的銷售額有望突破20xx萬元。
二是專業(yè)市場招商對接毫不松懈。去年我局負責的汽車貿易市場(綜合物流園)項目，我們與湖南大漢集團、廣東中盛投資實業(yè)有限公司一直保持聯(lián)系，并有多次來平考察。相信今年在縣里的詳細政策出來后會有實質性進展。
三是主動招商招大引強。2月份，我們與一家臺商對接，計劃引進其來平投資現(xiàn)代生物科技米廠，其產業(yè)鏈涵蓋種植基地、釀酒、生態(tài)米廠、咖啡加工、靈芝種植、靈芝產品加工等10多個基地和工廠，計劃投資3億元。該投資商將于3月份來我縣進行實地考察。
我們在引進汽車貿易市場方面做了大量工作，也引薦了如湖南大漢集團等有實力的企業(yè)來實地考察，與縣級領導見面商談，但由于土地價格、招商優(yōu)惠條件等具體政策沒有敲定，導致項目合作進展緩慢，希望縣委、縣政府、縣招商領導小組進一步重視。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十四
各位領導：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況
第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領導下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%, 注冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。
(三)、由于受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。并通過第二季度的工作夯實招商基礎。
1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。
a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
b、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
c、 充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網絡招商。
2、加快招商載體建設，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。第二季度現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。
3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務，盡快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優(yōu)技研轉化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產項目的招商，主要是二個方面：
(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規(guī)劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網絡，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務水平。
鎮(zhèn)招商引資工作匯報篇十五
市委督查室:
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F(xiàn)將有關情況匯報如下:
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:
1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。
2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業(yè)的發(fā)展。
3、向兄弟地市、特別是經濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。
4、摸底了解本系統(tǒng)內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系。
5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。
會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
1、聯(lián)系礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯(lián)系人。該項目從年初開始洽談，已經達成協(xié)議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“”，已完成所有報批手續(xù)，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人。投資方來實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
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