技改技措工作總結(熱門16篇)

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技改技措工作總結(熱門16篇)
時間:2023-11-16 17:01:09     小編:字海

總結是一種學習和成長的方式,通過總結我們可以更好地回顧和規(guī)劃未來。寫一篇較為完美的總結需要具備清晰的思路和邏輯。請大家一同欣賞以下總結范文,相信會對大家的寫作有所提升。

技改技措工作總結篇一

20xx年,機械隊在公司及有關部門的正確領導下,不斷適應生產(chǎn)結構調(diào)整、市場變化、吐量增加等宏觀環(huán)境,立足實際,緊緊圍繞節(jié)約降本、開源節(jié)流的主題,加大技術改造和技術革新的力度,對設備設施存在的問題進行了多方面的技術改造,取得了較好的經(jīng)濟效益。

機械隊領導班子對技術革新改造工作十分重視,隊領導多次主持召開會議布置安排技改工作,經(jīng)常到作業(yè)現(xiàn)場實地調(diào)查了解情況,指導制定技改方案,對在實施過程中遇到的技術問題積極給予指導,進行動態(tài)監(jiān)督,促進了全隊技術改造和技術革新工作的蓬勃開展。機械隊全年共進行各種規(guī)模的技術改造、技術革新36項,節(jié)約修理費用80萬元,這些技術改造項目的規(guī)模有大有小,小的如增加小濾網(wǎng)、增加小油封,大的如對進口設備結構和修理工藝的改進等,處處體現(xiàn)了員工們的主人翁風貌和實事求是的精神。員工們立足生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮聰明才智,對原有不合理、不實用的設計進行改進,用國產(chǎn)配件代替進口配件,大大降低了維修成本,方便了現(xiàn)場操作和使用維護,為碼頭生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的設備保障。

決定給這些洋設備動次“小手術”。為了能將“手術”做成功,他幾乎用上了所有的業(yè)余時間,不僅要研究具體的結構、線路走向等等,同時查閱了大量資料,到市場尋找合適經(jīng)濟適用的代用件,在改造中,既要考慮到配件的耐用性、又要想到日后的修理、同時還兼顧安裝效果的總體美觀。經(jīng)過他的努力,改造后的配件全部達到預期實用效果,既為公司節(jié)約大量修理資金,方便維修保養(yǎng),更是為碼頭生產(chǎn)提供安全可靠的設備保障。

機械隊技術員負責的16#斗車改裝成清掃機,工期緊、任務重,資料貧乏、人手不足,這些是困難,更挑戰(zhàn)。為了保證正常的修理任務,他們只能利用中午片刻的休息時間、雙休日等不影響車間修理工作時間,現(xiàn)場測繪、反復修改設計稿,經(jīng)過一次次的改進,繪成41張成型圖紙,根據(jù)輸出軸軸徑選擇油馬達型號,為了準確測出輸出軸軸徑,他們冒著炎熱,頂著酷暑,多次鉆進狹小、黑暗的空間測繪,克服資料嚴重缺乏的困難,將分配閥由原來的兩路改成三路,增加控制油馬達油路,驅(qū)動清掃器,同時增加一路操縱桿,控制油馬達,在反復研究15#清掃機結構后,增加清掃器殼與車架絞點潤滑,終于在一個月內(nèi)完成了清掃機的改造,達到預想的設計效果。

20xx年是實現(xiàn)億噸大港目標的關健一年,面對新的市場形勢和經(jīng)濟發(fā)展的新要求,機械隊要在公司和管理部門的領導和指導下,團結一心,群策群力,繼續(xù)保持技術革新改造工作的良好勢頭,按照公司總體工作方針的要求,以保證碼頭生產(chǎn)作業(yè)需要為導向,圍繞“節(jié)約降耗、降本增效”的原則,加快對重點設備、重點修理工藝的技術改造步伐,加大技術改造實施力度,為進一步增強公司市場競爭力發(fā)揮應有的作用,為完成機械隊20xx年30項技改任務而繼續(xù)努力。

技改技措工作總結篇二

七月份ahf車間兩套氫氟酸裝進行了大修,節(jié)能技改也在大修期間進行實施。現(xiàn)在大修已經(jīng)結束,一期節(jié)能技改后的生產(chǎn)摸索也進行了一段時間?,F(xiàn)從大修及節(jié)能技改后一期的生產(chǎn)情況對這次節(jié)能技改的施工和效果進行如下總結:。

節(jié)能技改項目從去年開始籌備,從開始的布管圖開始,然后材料統(tǒng)計和報買,今年五月份所報買的材料基本到施工現(xiàn)場。從施工結果來看除循環(huán)水部分的碳鋼管有富于(大概是總數(shù)的5%左右)其它基本正常,襯塑管方面因為后來e-101配管的更改,大口徑的襯塑管有富于。

節(jié)能技改本計劃10的施工期,但是從施工開始到結束總共花了13天,后來試壓查漏及消漏又花了2天。造成工期比預計長的原因是由以下幾個方面造成的:

1)洗滌系統(tǒng)配管:

洗滌系統(tǒng)絕大部分是襯塑管,且口徑都比較大。由于管件口徑較大,所以做調(diào)節(jié)的短接不方便,在設備就位方面又和配管圖不完全一致,造成有部分管件需要現(xiàn)配然后再拿出去襯,這樣就耽擱了部分工期。

2)配管變動:

在節(jié)能技改的實際施工過程中,對部分設備就位產(chǎn)生分歧,使得一些設備就位和相應的管線都做了調(diào)整也造成工期的部分延后。

3)工藝考慮:

節(jié)能技改工藝方面在大方向上不存在問題,但是有些細節(jié)方面考慮的不是很周到,造成了一些管線和設備就位后需要作出調(diào)整。所以工藝方面考慮不周也是造成工期延后的原因。

4)施工單位:

作為節(jié)能技改的施工單位,我個人覺得還是存在這一定的問題,也是工期延后的最直接原因。在設備就位方面我在就位前就一直和他們強調(diào)要調(diào)平,可是他們卻沒有做到造成配管困難,到最終還是要回來調(diào)設備。工作安排方面十四化建是一個大工帶幾個小工,往往干活的時候是一個人在干幾個人再看的局面,工作效率比較低下,舉個例子:在配v-105和t-101氣相管的時候他們一個組4、5個人一天竟然只配了10米管子左右。施工質(zhì)量方面也是存在一定問題,在施工完畢后我們進行了試壓查漏,可是局面是查到哪里哪里漏,很多法蘭上的螺栓甚至用空手都能擰的動,有些法蘭面墊片也沒有加。

節(jié)能技改施工完畢后,進入生產(chǎn)調(diào)試階段,從調(diào)試的情況來看效果還是比較理想的,具體表現(xiàn)為:

1)裝負荷方面:去年夏天的時候由于裝用冷量大,現(xiàn)有的冰機不能滿足,造成裝裝只能降負荷生產(chǎn),生產(chǎn)負荷基本在250左右。經(jīng)過節(jié)能技改后現(xiàn)在負荷能到290.

2)冰機方面:去年夏天冰機開了2大5小后,還不能滿足裝用冷的.需要,造成裝負荷只能在250左右,現(xiàn)在裝負荷開到290,卻還能停1~2臺冰機,由此看來技改后裝的用冷是直線下降的。

3)蒸汽方面:原先98酸、105酸、和混酸都需要換熱器進行加熱,用技改后的新流程后,這些換熱器都不需要了,可見技改后在節(jié)蒸汽方面效果還是明顯的。

4)設備方面:原先e-112經(jīng)常漏,技改走新流程后e-112從來沒有投用過,所以技改后對設備損耗和工人工作量都是有好處的。

5)一些不足這處:雖然節(jié)能技改實施后在好多方面比預期的要好得多,但是在一些細節(jié)上的差異造成了工人的工作量增大,主要是硫酸吸收到t-101a上沒有裝調(diào)節(jié)閥,在開停車是巡回工要跑現(xiàn)場去開關手動閥。另外t-103氣相進料也還沒有調(diào)試后,需要另尋方法解決。

總體來說這次節(jié)能技改的效果是非常明顯的,但是在施工方面和一些工藝細節(jié)方面還需要增強。

技改技措工作總結篇三

集團總公司技改工程啟動以來,工程審計管理部作為主要參與和配合工程建設的職能部門,在集團總公司工程管理委員會的正確領導下,在處領導的高度重視下,全處全體工作人員積極主動,大力發(fā)揚“六加一、白加黑”的工作作風,以高度的責任心、事業(yè)心、精心管理,團結協(xié)作,嚴肅認真,全心全力的投入到公司技改工程的每一個環(huán)節(jié)中去,充分發(fā)揮審計職能,加強全過程工程審計,為技改工程的建設盡心盡責,努力為技改工程建設成本的控制和降低做出貢獻。工程審計管理部在各技改工程項目中作為參與建設的職能部門,主要做了以下幾點:

一、積極配合各項目指揮部,充分發(fā)揮專業(yè)管理職能和作用。

程的工程量確定問題。同時,工程審計管理部組織專業(yè)審計工作人員對各工程項目指揮部的機械設備、動力設備的進貨進行有效、不定期的抽檢抽查和驗收工作,確保了進貨單位與中標單位的一致和工程項目進貨的數(shù)量、質(zhì)量的保證。

為了充分發(fā)揮審計職能,做好技改工程項目的全方位審計,為集團總公司、董事會負責,嚴格有效的監(jiān)督控制技改工程項目的投資成本,為集團總公司如期完成好技改工程把好關,工程審計管理部工程審計室根據(jù)公司領導的指示精神,負責編制了《集團總公司技改工程造價全過程審計監(jiān)控表》,通過對技改工程各項目指揮部和相關職能處室部門,對各技改工程的資金情況、物資采購、合同簽訂、施工進度等全方位的過程進行了詳盡清晰的匯總,及時、準確的反映了各工程項目實時工作進度和建設成本情況,并以周報的形式每周呈送董事長審閱,受到領導的認可,為領導全面掌握工程建設信息提供了依據(jù)。

三、全力以赴做好與技改工程相關的職能工作,一切服務于技改工程。

部人員毫無怨言,堅決服務于技改工程,做好工程的招標工作;對于工程建設指揮部召開的技改工程相關會議,工程審計管理部工作人員更是積極主動參加,無論是否節(jié)假日休息,家離單位多遠,工程審計管理部工作人員自費打車也要準時參加會議,積極獻策獻力,堅決發(fā)揚優(yōu)良的工作作風,以高度的責任心、事業(yè)心投入到技改工程的建設中去。

目前,各技改工程項目已陸續(xù)進入尾聲,工程審計管理部作為主要職能部門,在接下來的工作中,主要的工作重點也將由工程現(xiàn)場的全方位過程審計轉入到竣工決算審計過程中,工程審計管理部工程審計人員將結合在工程建設過程中的審計監(jiān)督記錄和竣工驗收資料等資料對技改工程各項目進行全面工程審計結算工作,增強審計力度,嚴格審計程序,為有效控制集團總公司建設投資成本和降低建設造價做出最直接的貢獻。

技改技措工作總結篇四

供煤廠擔負著向集團公司兩爐供合格煤的生產(chǎn)任務,包括卸車、儲存、破碎、篩分、輸送等工序。幾年來我集團公司快速發(fā)展,伴隨著新設備增加和產(chǎn)能的擴大,許多威脅、制約裝置穩(wěn)定運行和達產(chǎn)的問題不斷出現(xiàn)。供煤廠在集團公司技術中心及相關科室部門的正確領導下,高度重視技術改造工作,以提高設備本質(zhì)安全度、降低勞動強度、增大生產(chǎn)能力、改善作業(yè)環(huán)境為出發(fā)點,由廠生產(chǎn)技術科負責,與車間密切配合,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,綜合應用專業(yè)技術及狀態(tài)檢測等手段,研究解決設備和運行存在的問題和缺陷,提高裝置運行效率,狠抓技改立項和重點項目改造工作,我廠技改工作保持了良好的態(tài)勢?,F(xiàn)將我廠技改工作具體總結如下:

我們前后共實施六大技改工程:圓管皮帶機防護網(wǎng)的技改、皮帶輸送機防護網(wǎng)的改造、c4、c5扁袋除塵器的改造、b118照明系統(tǒng)的`改造、15#a/b振動篦子板的改造、b118增設擋風抑塵墻及配套設施技改。

技改是項涉及專業(yè)性、技術性較強、工作量大、復雜、充滿風險的工作,必須科學決策、謹慎實施,對此供煤廠,在集團公司統(tǒng)一領導下,在具體工作中,充分討論、分析、調(diào)研,敲定最佳的解決方案。在解決皮帶輸送機安全設施不健全,溜槽處塊煤破損嚴重、噪音大等重大問題后,今年我們又重點實施c4、c5扁袋除塵器的改造,b118增設擋風抑塵墻及配套設施兩大技改工程,為此供煤廠成立了專門的項目小組,跟蹤服務監(jiān)督,確保效果。

c4、c5扁袋除塵器,由于投用時間長,內(nèi)部設施變形嚴重,故障率高,近年來環(huán)保檢測不能達標,運行也不穩(wěn)定,設備已淘汰,已成制約公司發(fā)展的因素之一。為了解決這個問題,我們在充分討論、調(diào)研、規(guī)劃、比對的基礎上,及時申報,集團公司,及時研究、計算,設計、招標,由湖南一家公司具體實施除塵設備改造工程,運行近一年來,設備穩(wěn)定,除塵效果良好。

b118增設擋風抑塵墻及配套設施工程,一直制約著我廠的清潔生產(chǎn)和集團公司的上市步伐,引起了集團公司的高度重視,為盡快解決,我們到大煤礦考察,組織人員討論,規(guī)劃、設計、出圖,申報,公司招標施工。同時從節(jié)能降耗方面考慮,停用了b101#原消防水噴淋設施,配套了由原水泥罐車自行改造的降塵灑水車,利用1200#中水對卸車場地和周邊運煤車道流動灑水降塵,效果明顯。118擋風抑塵墻外粉塵基本治理,環(huán)境明顯改善,產(chǎn)生了良好的社會效應。

同時,今年我們還依據(jù)經(jīng)驗和運行中暴露出的問題實施了皮帶跑偏等十余項小型技改和革新有效提高了相關設備的穩(wěn)定性和運行效率。

1、b101深地槽的技改申報已批復,但由于多方面原因該項目未能實施。年初,公司決定擴產(chǎn),供煤系統(tǒng)的改造方案的意見已上報技術中心,為減低勞動強度,減少塊煤破損,b101深地槽必須實施,望上級部門充分考慮。

2、b118增設擋風抑塵墻項目實施安裝后,外粉塵基本治理,環(huán)境明顯改善,但內(nèi)部在卸車、返煤等作業(yè)時,粉塵更為嚴重,還影響著場內(nèi)作業(yè)人員的身心健康,應增設噴淋裝置,進一步完善解決內(nèi)部粉塵問題。

技改技措工作總結篇五

今年以來,在市委、市政府正確領導下,全市技改戰(zhàn)線正確把握當前宏觀經(jīng)濟形勢,以國家產(chǎn)業(yè)政策為導向,緊緊圍繞“4xx1”工作目標,狠抓技改投入和重點項目建設,技改工作保持了良好的態(tài)勢。

1、投入完成情況。

1-5月份全市完成工業(yè)投資44.4x億元,同比增長17%,占全年目標的44%,超過序時進度2.3個百分點,其中,縣區(qū)投入29x億元,增長13%;市直(含開發(fā)區(qū))完成投入15.4x億元,增長26%。預計1x6月份全市完成工業(yè)投資52x億元,增長15%。從目前工業(yè)投入情況看,呈現(xiàn)出以下幾個特點:

一是全市投入平穩(wěn)增長??傮w來說,今年全市技改投入的開局好,增幅高。在宏觀經(jīng)濟環(huán)境偏緊的大形勢下,各地、各部門能夠以加快發(fā)展為主線,以項目為抓手,加大工業(yè)投入,一直保持了較快的增長幅度,1-5月份全市工業(yè)投資增幅達到17%,增幅高于全社會固定資產(chǎn)投資增幅5個百分點。但由于20xx年上半年技改投入增幅呈逐月提高的趨勢,1-5月份增幅由年初的32%上升到68%,加上受宏觀環(huán)境影響,今年1-5全市工業(yè)投資出現(xiàn)了高開低走的現(xiàn)象。1-5月份投入增幅比一季度低了15個百分點,比上個月回落了3個百分點。

二是市直與縣區(qū)投入增幅的差距明顯縮校1-5月份市直、縣區(qū)技改投入增幅分別為26%和13%,與去年同期的158%和44%相比,增幅差距明顯縮校縣、區(qū)投入中,5月末已有清浦區(qū)、楚州區(qū)、清河區(qū)、盱眙縣提前實現(xiàn)投入過半。盱眙、清浦、金湖三縣區(qū)投入增長較快,分別達到30%、24%和20%。漣水、洪澤兩縣投入增速較低,分別為2%、-4%。市直投入中,投資超x億元的有開發(fā)區(qū)、華能、化工和冶金,分別達到5x億元、4.3x億元、1.6x億元和1.3x億元。四個部門(行業(yè))合計投入達12.2x億元,占市直全部投入的84%。

三是民營企業(yè)和民間資本是我市工業(yè)投入的主導力量。1-5月份民營企業(yè)完成投入27.6x億元,增長15%,占全市工業(yè)投資的62x%;在華能電廠投入的帶動下,國有及國有控股企業(yè)投資出現(xiàn)較快增長,1-5月份完成投入12.2x億元,同比增長41%,占比27%;外商投資完成投資4.7x億元,同比下降12%,占比11%。1-5月份全市44.4x億元的投資中,一半以上的資金是通過加大招商力度吸引的外地民間資本,除此之外,企業(yè)自籌資金占26%,利用銀行貸款占14.6%,利用外資占7.4%。

四是工業(yè)投資的質(zhì)量有了明顯改善。今年以來,全市共實施投資500萬元以上的技改項目328項。從完成投入數(shù)來看,1x5月份,全市500萬元以上項目、1000萬元以上重點項目、5000萬元以上重大項目分別完成投入34.4x億元、29x億元、14.8x億元,同比分別增長32%、82%、56%,占全市工業(yè)投入的比重分別為79%、66%、34%,分別比去年同期提高了10、24、9個百分點。

2、重點項目進展情況。

全市300個總投資千萬元以上重點技改項目中已有xx9個項目開工建設,開工比例達到76x%,其中40個項目已竣工投產(chǎn)。

100個重點竣工項目中除清江石化有限責任公司常減壓裝置改造1個項目尚未開工外,其余99個項目已全部開工,其中清江石化氣分裝置改造、神華藥業(yè)有限公司gmp改造項目、蘭健藥業(yè)公司胃用藥生產(chǎn)線、淮安市萬得寶食品公司食品生產(chǎn)線等31個項目竣工投產(chǎn)。

100個重點開工項目中鹿港毛紡廠毛紡制品項目、淮化集團年產(chǎn)1000噸二氯苯甲醛等86個項目開工建設,其中漣水縣寶盛木業(yè)有限公司年產(chǎn)20萬張防水模板生產(chǎn)線等7個項目提前竣工。

100個重點調(diào)研項目中江蘇大地動物保健品公司動物保健品生產(chǎn)線、淮安市金匯化工有限公司活性染料項目、漣水鴻鵠發(fā)展有限公司化纖生產(chǎn)項目本月開工建設,開工項目數(shù)達到44個,其中淮安市淮洋酒業(yè)有限公司3萬噸啤酒生產(chǎn)線、淮安市康寶食品廠飲料、果汁生產(chǎn)線2個項目提前竣工投產(chǎn)。

3、重大項目進展情況。

全市40個5000萬元以上重大項目已有35個項目開工建設,其中x億元以上項目已開工建設15項。盈德氣體制氧項目、沂洲水泥160萬噸水泥粉磨站2個項目已竣工投產(chǎn),淮安海螺水泥有限公司年產(chǎn)165萬噸水泥粉磨站生產(chǎn)線已于5月28日投料試生產(chǎn)。誠意藥業(yè)、理士科技、展德公司硒鼓、淮化集團二氯苯甲醛、金源科技電器加工等項目已部分投產(chǎn)。華能淮陰發(fā)電有限公司二期工程目前進展良好,煙囪已施工到210米標高,1#、2#冷卻塔正在施工;淮安華爾潤化工有限公司一期工程年產(chǎn)30萬噸純堿項目真空制鹽工程土建及廠房基本完工,合成氨工程試生產(chǎn),聯(lián)堿工程基本完工,鍋爐正在安裝,二期工程年產(chǎn)35萬噸純堿項目及配套工程已完成征地;淮安市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目主廠房基本完工,二臺鍋爐水壓試驗已成功,氣輪機正在安裝;江蘇韓泰輪胎有限公司子午胎擴能改造項目目前鋼結構廠房正在吊裝,設備已訂貨,電氣、公用工程管道開始安裝;淮安錦綸化纖有限公司簾子布項目土建工程全面開工,主廠房已封頂;惠泰木業(yè)有限公司年產(chǎn)16萬立方米高密板生產(chǎn)線廠房完工,主要設備安裝到位,正在調(diào)試,預計8月份竣工投產(chǎn)。卷煙廠科技中心開始外墻裝飾,卷接包生產(chǎn)線和在線煙絲膨脹系統(tǒng)已訂貨。

(一)強化服務,全力推進重點項目建設。

今年以來,全市技術改造工作以加快項目建設為中心,以強化服務為宗旨,針對今年項目數(shù)量多、投資大、協(xié)調(diào)任務重的特點,采取了一系列行之有效的對策措施,推進項目順利實施。

一是落實目標管理責任制。年初將全市的重點項目年度考核目標細化分解到各縣區(qū)、各部門,明確目標責任制,建立了定期調(diào)度檢查制度,確保全市工業(yè)投入和重點項目目標的順利完成。

二是建立重大項目工作網(wǎng)絡。為做到更快捷、更優(yōu)質(zhì)地服務,建立了重大項目工作聯(lián)系網(wǎng)絡,及時掌握項目動態(tài),從統(tǒng)計報表、項目備案、效益跟蹤、設備減免稅到項目協(xié)調(diào)等一系列工作,均能得到快速的反應和辦理。

三是加強協(xié)調(diào)服務工作。對在手的重大項目,全力聚集,重點服務,多次深入企業(yè)了解情況,并請分管領導帶隊對全市的重大項目進行過堂,幫助淮鋼集團、華爾潤公司等企業(yè)緩解資金困難,為誠意藥業(yè)等企業(yè)協(xié)調(diào)新項目的用電問題。

(二)營造環(huán)境,發(fā)揮政策導向作用。

為進一步優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務意識,在技改工作中積極落實各項政策,調(diào)動企業(yè)加大投入的積極性。

一是加大考核獎勵力度。對20xx年已達產(chǎn)達效的淮鋼集團70噸電爐新技術應用、清江電機耐熱漆包線等5個風險金項目進行了75.44萬元的獎勵,對25個20xx年竣工投產(chǎn)的優(yōu)秀技改項目以及技改戰(zhàn)線的先進單位和個人進行了獎勵。

二是做好市級技改貼息的資金安排工作。上半年與財政局共同做好20xx年度市級技改貼息資金的安排,主要安排在20xx年開工實施、目前已竣工投產(chǎn)并成為新增長點的重點技改項目。目前貼息計劃已經(jīng)下達,共對淮鋼“十五”技改、清江石化8萬噸溶劑油、展德光電硒鼓、海螺水泥160萬噸水泥粉磨站等36個項目進行了貼息,其中80%以上的貼息項目為民營企業(yè)項目,對調(diào)動我市民間資本的投資積極性具有一定的引導作用。

三是為重點項目發(fā)放綠卡。為降低項目建設成本、減輕企業(yè)負擔,與市建設、規(guī)劃等部門進行協(xié)調(diào)、磋商,進一步明確了綠卡項目的優(yōu)惠扶持政策,按照扶大扶強的原則,為淮鋼“十五”技改二期工程、華能二期、三期、韓泰子午胎擴能改造等24個重點項目發(fā)放了綠卡,努力為企業(yè)發(fā)展提供政策條件。

四是積極向上爭取政策性項目。為使我市更多項目“進籠子、進盤子”,獲得政策性資金的支持,我們不斷加強與省經(jīng)貿(mào)委、財政廳的溝通聯(lián)系,目前已組織篩選了清江石化氣分裝置改造、惠泰木業(yè)中高密度板等23個項目申報04年第一批省技改貼息。

(三)搭好橋梁,積極推進銀企合作和寧淮掛鉤。

繼續(xù)推進銀企合作。針對宏觀信貸規(guī)模收緊形勢,經(jīng)貿(mào)委積極應對,認真組織項目,努力爭取信貸支持。從年初開始,組織人員深入企業(yè),了解重點技改項目資金需求情況,共篩選出符合國家產(chǎn)業(yè)政策、對地方經(jīng)濟有帶動作用的300多個項目,主動上門,向市五大商業(yè)銀行推薦。通過與銀行多輪洽談對接,目前已落實70個工商企業(yè)融資項目,意向融資額38.2x億元。

推進寧淮掛鉤合作。發(fā)揮橋梁作用,與南京市經(jīng)貿(mào)委聯(lián)手合作,組織了24戶企業(yè)來淮洽談。南京金榜集團先后兩次來淮考察,在企業(yè)收購、項目投資等方面已經(jīng)形成了初步意向。

(四)加強研究,做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目儲備。

一是做好熱點行業(yè)研究。針對國家對熱點行業(yè)投資的`控制,積極開展調(diào)研,加強工作指導。對全市鋼鐵、水泥行業(yè)的能力和生產(chǎn)情況進行了摸底排查,對淮鋼集團、海螺水泥、盱眙興眙水泥等企業(yè)的項目進行了策劃指導。

二是啟動工業(yè)“十一五”規(guī)劃。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,配合中咨公司開展全市主要產(chǎn)業(yè)調(diào)查,搜集匯總全市“十一五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃的相關基礎資料,提出了“十一五”工業(yè)發(fā)展的初步設想。近期,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,對我市化工、食品等六大產(chǎn)業(yè)進行了有針對性的、更深層次的研究,對主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、條件、面臨的形勢進行了分析,在此基礎上提出了全市工業(yè)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃框架,調(diào)研儲備了一批項目。目前在手儲備3000萬元以上項目有139個,總投資401x億元。

從20xx年下半年開始,國家針對因房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)高速增長引發(fā)的部分行業(yè)投資過熱、信貸規(guī)模增長過快等問題,加大了宏觀調(diào)控力度,陸續(xù)采取了控制信貸規(guī)模、整頓開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)、規(guī)范用地行為、控制部分行業(yè)過度投資等政策措施,使經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了一些明顯的變化,給我市的工業(yè)投資也造成了一定的影響。

1、項目審批、土地政策的變化,延緩了一批新項目的前期進度。今年以來,國家對固定資產(chǎn)項在建和擬建項目進行全面清理,項目審批程序更加嚴格。另外國家對土地市場進行治理整頓,半年內(nèi)暫停土地審批,致使許多新上項目開工日期不斷推遲。一批重大項目,如淮鋼“十五”技改二期工程等,受審批等條件制約,難以如期開工;一些招商引資項目受土地政策的影響,協(xié)議項目不能盡快落實,落實的項目不能開工建設,這些因素都將影響全市工業(yè)投資的快速增長。

2、信貸政策對項目實施進度產(chǎn)生了較大的影響。受國家信貸政策影響,我市工業(yè)貸款逐步下降。4月末,我市工業(yè)貸款36.41x億元,比年初減少了2.36x億元。特別是對鋼鐵、水泥等熱點行業(yè),國家實施嚴格宏觀調(diào)控,不僅增加了部分企業(yè)新增貸款的難度,同時收縮了企業(yè)現(xiàn)有的貸款規(guī)模,資金的“瓶頸”制約作用突出。部分在建項目原來銀行承諾的貸款資金不能及時到位,對項目按期投產(chǎn)影響較大。

技改技措工作總結篇六

1.半脫項目:

本工程建設單位為##集團##化工有限公司,工程名稱為半水煤氣脫硫裝置項目,位于##集團##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里,其主要工程有:10千伏開閉所、控制室、循環(huán)水站及熱水池、貧液再生槽、脫硫塔、清洗塔、硫磺庫等。該工程計劃工期:8個月。質(zhì)量要求:合格工程??傇靸r:6542萬。

施工單位:##塔器科技有限公司設計單位:##省天正設計工程有限公司勘察單位:##巖土工程勘察有限公司監(jiān)理單位:##工程監(jiān)理有限公司。

2.三廢項目:

本工程建設單位為##集團##化工有限公司,工程名稱為75t/h三廢綜合混燃爐項目,位于##集團##化工有限公司生產(chǎn)區(qū)里,其主要項目渣倉、上煤樓、三廢混燃爐、余熱鍋爐、除塵器等。該工程計劃工期:8個月。質(zhì)量要求:合格工程。總造價:3024.7萬。

施工單位:##市節(jié)能化工工程有限公司設計單位:##聯(lián)合國際工程設計有限公司勘察單位:##巖土工程勘察有限公司。

監(jiān)理單位:##市##工程監(jiān)理有限公司。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān),總監(jiān)代表,監(jiān)理工程師,監(jiān)理員組成的項目監(jiān)理機構于20xx年10月5日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理。

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》,,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單四份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進度、安全、合同管理等事宜召開監(jiān)理例會二十六次,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會兩次。

4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度及控制:

工程進度的`快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

截止五月九日,各工程具體進度是:半脫項目:

土建方面:

1.10kv開閉所、控制室、硫磺庫土建完工具備初驗條件(裝飾、地面、墻面、門窗、防水等)。

2.循環(huán)水池、設備基礎、回水溝、防酸處理、回填土方、鋼梯欄桿完工。

3.半脫裝置區(qū)脫硫塔基礎、洗滌塔基礎、再生槽基礎、硫泡沫槽基礎、廢水池、堿液槽基礎、熔硫釜鋼架基礎、水泵基礎、十三個橋架基礎、四百米回水溝、一二號倒虹管完成。

4.三十個管架完成二十六個。

5.還剩四十米回水溝正在施工。

安裝方面:。

1.脫硫塔制作完成,洗滌塔起高17.6m,還剩1.6m.

2.再生槽主體安裝完成,正在安裝噴射器。

3.脫硫泵、再生泵安裝就位(十臺)。

4.硫泡沫槽、堿液槽、漿液槽焊接完成,熔硫釜鋼架完成,熔硫釜塔正在就位。

5.開閉所變壓器、配電柜就位,室內(nèi)外電纜橋架制作完成。

6.循環(huán)水池冷卻塔安裝完成,冷水泵、熱水泵設備就位。

三廢爐項目:

土建方面:

1.渣倉、混燃爐、組合除塵器、余熱鍋爐、靜電除塵、灰?guī)?、基礎全部完成。

2.上煤操作間主體完成,正在進行室內(nèi)外裝飾。

3.煤渣棚框架完成。

4.二號輸煤機坑完成工作量的80%。

5.引、鼓風機基礎完成。

安裝方面:

1.混燃爐、組合除塵器筒體筑爐完成。

2.余熱鍋爐安裝、試壓完成,墻體砌筑完成40%。

3.渣倉非標設備制作完成。

4.靜電除塵完成工作量的50%。

5.引風機出口煙道管吊裝完成100m,還剩50m.

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。截止五月九日,各工程具體工程款支付情況:半脫項目共支付4790萬元,三廢項目共支付2314.8萬元。7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

技改技措工作總結篇七

為了更好的總結經(jīng)驗,現(xiàn)將上半年的工作情況作以簡要總結、歸納如下:

一、認真履行經(jīng)濟科的職責,即有明確分工,又有團結協(xié)作。

根據(jù)區(qū)委決定,年初,非公工委做為一個機構被轉移,工商聯(lián)領導班子為加大宣傳力度、擴大非公經(jīng)濟的影響力和促進非公有制經(jīng)濟健康、有序發(fā)展,更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢,在保留原有四個科室的基礎上,工作人員做了適度調(diào)整。經(jīng)濟科主管領導及時召開科室人員工作會議,按照經(jīng)濟科工作職責,對質(zhì)量管理服務、商務交流服務、法律維權服務、信息咨詢服務、宣傳和培訓工作等各項工作,責成專人負責,進一步明確了工作職責,細化了工作任務。并在此基礎上,要求科室工作人員即要有明確分工,各司其職,又要有團結協(xié)作,確保更好地完成領導安排的各項常規(guī)工作。

二、協(xié)助領導和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會。

1月8日,組織召開第九屆三次執(zhí)委會。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領導出席會議,工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會領導參加了會議。會議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會所做的工作報告。新增補了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會議材料的準備、會議的通知、會場的布置及會議的組織等,保證了會議的圓滿成功。

三、創(chuàng)新工作方式,宣傳工作初見成效。

1、舉辦宣傳報道員座談會。會上,通報了北京市工商聯(lián)《關于表彰優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的決定》,并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內(nèi)報內(nèi)刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》;北京漁陽集團的《漁陽人》;北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》;北京九鼎通信設備有限公司的《九鼎月刊》;裕發(fā)集團的《家?裕發(fā)》;北京市利源祥集團公司的《利源祥》報等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽證書。6家企業(yè)的通訊報道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗。頒布了會員企業(yè)宣傳報道工作的規(guī)定。

2、為加強與通訊報道員的溝通,與他們能及時、深入、廣泛的聯(lián)系,打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟》??木置妫铱平⒘藂q群。qq群建立后,我們一方面能及時收到企業(yè)報送的信息,另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟》??霭婧蠹皶r發(fā)給他們。

技改技措工作總結篇八

xx年上半年,在區(qū)黨委、區(qū)管委會的正確領導下,我局認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神,圍繞區(qū)的“六位一體”的定位方向和“以提升經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量為中心,主動適應新常態(tài),繼續(xù)深入實施三大發(fā)展戰(zhàn)略”的總部署,切實抓好項目動工、招商引資等工作,推進園區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。具體情況如下:

一、上半年工作情況。

(一)各項經(jīng)濟指標落實情況。

經(jīng)統(tǒng)計,1-4月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,同比增長;實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,同比下降;實際利用外資2263萬美元,完成全年任務2650萬美元的;1-3月,完成外貿(mào)進出口總額4325萬美元,同比下降。1-4月,全區(qū)地方公共財政預算收入完成億元,同比增長,稅收總收入億元,同比增長。

通過相關專業(yè)跟進情況,初步測算,1-5月,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長%;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,同比增長23%;實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元,同比下降。

(二)外經(jīng)貿(mào)工作情況。

1.利用外資工作完成情況。

xx年1-4月份完成合同利用外資200萬美元;實際利用外資2263萬美元,完成全年任務2650萬美元的。

2.外貿(mào)進出口情況。

xx年1-4月份,我區(qū)完成外貿(mào)進出口總額9991萬美元,同比下降,完成全年目標44000萬美元的。其中,進口6391萬美元,同比下降;出口3600萬美元,同比下降7%。

(三)招商引資情況。

今年以來,我區(qū)圍繞引進重點產(chǎn)業(yè)項目,緊盯國際國內(nèi)行業(yè)領軍企業(yè),拓展招商渠道,改進招商方式,細化招商服務,開展招商工作。1-5月,我區(qū)引進項目有3個,分別是廣東盈鋒鏡業(yè)項目、維達生活用紙項目、大宗商品倉儲物流保稅項目。其中廣東盈鋒鏡業(yè)項目已投產(chǎn),總投資3000萬元,因項目用地問題未解決,目前該項目租用明軒公司廠房進行生產(chǎn),我區(qū)正在積極為企業(yè)解決項目用地問題,擬安排在平東工業(yè)園玻璃城范圍內(nèi)。目前,正在全力跟進一批重點項目,維達生活用紙項目已簽訂投資意向書,總投資約60億元,項目現(xiàn)已明確了項目選址、立項、環(huán)評及供熱的相關問題,現(xiàn)促請企業(yè)做好辦理項目公司注冊及建設規(guī)劃平面布局等相關前期工作,目前正在開展土地“招拍掛”前期工作,填土工程預計于今年9月份完成后,項目進場施工建設;大宗商品倉儲物流保稅項目已簽訂投資意向書,總投資約億元,項目現(xiàn)已明確了項目選址、立項、環(huán)評等相關問題,正在進行相關前期工作;廣東廣青金屬科技有限公司不銹鋼金屬壓延項目總投資約18億元,用地指標等手續(xù)已辦理,填土已全部完成,已通水、通路、通電至企業(yè)用地邊,具備掛牌條件,預計今年9月份動工建設。目前,金屬壓延項目工程可行性研究報告已編制完成,計劃近期上廣新集團班子會研究。還有xx港10萬噸級油氣碼頭及60萬噸油氣化工儲罐(含保稅倉)一體庫項目、xx港港區(qū)鐵路工程項目等項目、300萬噸不銹鋼板材產(chǎn)業(yè)基地項目,正在開展項目前期工作。

目前,全區(qū)招商引資項目累計166個,總投資額億元。其中已建成項目90,投資額億元;在建項目20,投資額億元;籌建項目56,投資額億元。

(四)產(chǎn)業(yè)轉移園區(qū)工作情況。

1.做好主要經(jīng)濟指標監(jiān)測。今年上半年,園區(qū)總體經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好,主要經(jīng)濟指標增速平穩(wěn)。今年1-4月底,園區(qū)完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增速;完成工業(yè)增加值億元,同比增長;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,其中設備投資完成億元;全口徑稅收完成億元,同比增長。

預計6月份,園區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值160億元左右,工業(yè)增加值約36億元(由于今年新增投產(chǎn)項目多在下半年投產(chǎn),上半年工業(yè)總產(chǎn)值和增加值都未能過半,有望下半年補給,力爭完成年初預定目標任務。)工業(yè)固定資產(chǎn)投資億元,完成全年任務的62%。全口徑稅收完成億元,同比增長21%(其中國稅億元,同比增長87%,地稅億元同比下降)。

2.省級產(chǎn)業(yè)園考核獲得優(yōu)秀。為做好省對園區(qū)xx年產(chǎn)業(yè)轉移考核工作,我局提前謀劃,積極應對,對照考核評價內(nèi)容擬定工作方案,對可能失分項作了情況評估,并相應采取措施,扎實具體的做好每項細節(jié)工作。目前,考核結果已出,我園區(qū)繼xx、xx年再次獲得優(yōu)秀等次。

技改技措工作總結篇九

年已經(jīng)匆匆走過,zzxx網(wǎng)絡科技有限公司也迎來了嶄新的。回顧整個年,我們遇到過挫折和痛苦,也享受了歡樂和成長;遭遇了磨難和阻撓,也收獲了成功和喜悅。

zzxx網(wǎng)絡科技有限公司從20**年發(fā)展至今,歷經(jīng)7年的不斷發(fā)展和成長、不斷積累和沉淀,不僅僅從開始的兩個人發(fā)展到此刻二百人的團隊,且旗下10大招商網(wǎng)站均已發(fā)展成為行業(yè)第一招商網(wǎng)。xx網(wǎng)能取得眼下驚人的成績,是全體xx人全力以赴、共同努力所取得成果的表現(xiàn)。在新的...年里,我們?nèi)wxx人正齊心協(xié)力擰在一齊,大踏步的朝著我們的愿景努力前行。

在那里,我想感激一下,在電話里輕聲細語的營銷人員、展會上精明能干的推廣專員、工作上謙虛謹慎的后勤保障人員,你們辛苦了!是你們經(jīng)過共同的努力創(chuàng)造了xx網(wǎng)月、季度、年最高營業(yè)額,也是你們一次次的刷新記錄,xx感激你們辛苦的付出。在剛剛過去的“xx7年,優(yōu)惠空前!”...xx網(wǎng)感恩回饋客戶的年終活動中,xx網(wǎng)共與近600家客戶達成戰(zhàn)略合作,使得此次活動完美收官。

經(jīng)過7年的錘煉,xx網(wǎng)依靠科技求發(fā)展,用專注的精神、專業(yè)的技能,不斷為用戶供給滿意的服務。目前,xx網(wǎng)的合作伙伴已遍及全國,旗下網(wǎng)站均已穩(wěn)坐行業(yè)招商第一網(wǎng)的位置,這都是我們?nèi)wxx人齊心協(xié)力共同努力的結果。盡管我們此刻取得了不俗的成績,但我們?nèi)孕枰粩嗟倪M行自身的改變和提高,來更好的為客戶供給優(yōu)質(zhì)的服務。在過去的一年里,各個行業(yè)里的眾多客戶還沒有完成思想上的轉變,沒有實現(xiàn)傳統(tǒng)的營銷模式向互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉變。此刻眾多的客戶仍經(jīng)過業(yè)務人員跑市場、參加展會、開招商會等傳統(tǒng)的營銷模式來拓展市場,此類模式不僅僅投資較大,且效果不明顯,總是覺得“食之無味、棄之可惜”。當然也有部分的客戶引進電話營銷這一模式,雖然起到了必須的效果,但沒有構成一個專業(yè)的電話營銷團隊,再加上代理商資源較少,每一天都是寥寥幾通電話了之,也沒有引起一些良性反應。隨著電商時代的來臨,招商性網(wǎng)站的崛起,最先擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的客戶均已經(jīng)過這種模式嘗到了甜頭,快速占領市場、市場范圍整體的擴大、成交率大大增加。

但在這種招商模式下,客戶容易走進幾種誤區(qū)。因存在同行招商網(wǎng)站間的競爭,客戶在進行選擇的時候,往往為了價格上的便宜,選擇了效果不好、甚至沒有效果的網(wǎng)站,讓自我的投資沒能收到一丁點的回報;在進行位置選擇時,總認為第一版的位置是最好的,從而忽略了用戶的習慣;客戶在選擇投資了網(wǎng)站之后,往往就是坐等網(wǎng)站給供給的信息,不主動出擊,沒有充分利用網(wǎng)站龐大的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫信息,與其他營銷模式結合使用;客戶公司對內(nèi)部的團隊管理不夠重視,自由散漫,沒有構成一套完整的制度。這些都在不一樣程度上影響著客戶投資的見效,我們在與客戶溝通的時候,不僅僅要讓客戶信任我們、與我們進行合作,讓客戶對我們的網(wǎng)站認可。更要引導客戶如何操作網(wǎng)站,如何利用網(wǎng)站龐大的經(jīng)銷商數(shù)據(jù)庫進行主動出擊。這種思想上的轉變,我們?nèi)wxx人有信心,也有本事幫忙客戶實現(xiàn)轉變,引導客戶正確運用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。

年已經(jīng)悄悄走過,在過去的這一年里,電商行業(yè)巨頭聚美優(yōu)品、京東集團、阿里巴巴的相繼上市,這都標志這中國電子商務的黃金時代正在到來。年已經(jīng)到來,我們應懷著期待、揣著期望、抱著夢想迎接新的一年,也讓我們在新的一年能創(chuàng)造出新的巔峰。

最終我也代表全體xx人祝愿xx網(wǎng)所有的新老客戶三“羊”開泰,五福臨門。也期望所有關注xx網(wǎng)的朋友們,在新的...年,與xx共舞。

技改技措工作總結篇十

**年,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以服務人民為中心的工作導向,牢牢把握住文化建設這根主線,認真開展“三嚴三實”教育活動,持續(xù)推進作風建設,繼續(xù)深化文化體制改革,鞏固公共文化示范區(qū)創(chuàng)建成果,繁榮文化市場,不斷滿足人民群眾精神文化需求,為“重樹蘇中標桿,率先融入蘇南”提供有力的文化保障。

一、**年主要工作。

(一)公共文化服務水平顯著提高。

1.大力加強文化服務設施建設。積極推動文化中心建設,市文化中心項目成功入選**年江蘇省ppp試點項目,濱江新城民藝館進入實質(zhì)性施工。在xx市率先完成20個村(社區(qū))綜合性文化服務中心建設試點工作。積極搭建公共閱讀服務平臺與載體,啟用泰州首輛流動圖書服務車,投放13臺龍源“云借閱”電子書借閱機,建成少兒繪本館,新建濱江、城管、“艦”圖書分館3家,在人民公園盆景園建成24小時自助圖書館“馬洲書房”并試運行,截至目前,全市共有分館81家。文化館對免費培訓場所進行了重新裝修,并增添了一批培訓器材。指導相關鎮(zhèn)先后建成馬橋文化站、城北“戲魚墩文化公園”、城南“文化一條街”、西來“鎮(zhèn)域東西文化帶”等一批文化設施。

2.繼續(xù)豐富文化惠民工程內(nèi)容。精心組織各類大型文化活動,與市廣電臺聯(lián)合舉辦了“我的家·我的春晚”第四屆春晚,配合中國文聯(lián)和總政治話劇團組織走基層慰問演出。成功舉辦了以“唱響中國夢·譜寫新篇章”為主題的第33屆文藝節(jié),組織了“我歡歌·我快樂”業(yè)余文藝團隊展演、“舞美人生”廣場舞比賽、“書香馬洲”全民閱讀、“萬都之春”好聲音大賽、“崢嶸歲月”抗戰(zhàn)題材老電影巡映、“醉美旋律”原創(chuàng)歌曲演唱會等活動。積極推進“三送工程”,實現(xiàn)送戲、送電影、送書常態(tài)化。全省農(nóng)家書屋示范市建設工程順利推進,打造了23個“升級版”新農(nóng)家書屋。開設“網(wǎng)上文化課堂”、“馬洲講堂”。舉辦了圖書館繪本大賽。啟動“書香·精神家園”深度閱讀引導工程公益創(chuàng)投項目,開通“開卷”作文秀微信平臺,培養(yǎng)文藝創(chuàng)作興趣,將“書香”活動推向深入。持續(xù)做好“兩館一站”免費開放工作,市圖書館新增讀者9000余名,文化館通過春、秋兩季免費培訓班,共培訓近千人次。

3.積極推進文藝作品創(chuàng)作。遵循先進文化的前進方向,深入開展“深入生活、扎根人民”采風活動,組織文藝工作者到東興鎮(zhèn)惠豐村體驗生活、積累素材。舉辦第四屆群文大講堂,邀請著名專家學者顧學軍、李莎、倪明作“小品創(chuàng)作技巧”、“舞蹈編導技巧”、“戲曲創(chuàng)作技巧”系列講座,提高文藝工作者創(chuàng)作水平。新排開年大戲《孟姜女》,并應邀參加了省南京博物院匯演?!榜R洲清風”廉政錫劇《呼喚》完成創(chuàng)排并成功公演,并赴泰州巡演,受到xx市委書記藍紹敏親切接見并給予了高度肯定,廉政音舞詩畫《流水不腐》榮獲省“清廉贊”第六屆江蘇廉政文化周優(yōu)秀組織獎,創(chuàng)排小戲《鈔票上有個字》參加泰州新創(chuàng)節(jié)目調(diào)演。我市廣電臺一批節(jié)目在泰州獲獎。常秦書法展在南京開幕,80余件書法作品亮相省城。我市共有10件作品在xx市首屆市民才藝大賽中獲獎。成功舉辦展勤美民歌演唱專輯《故鄉(xiāng)的香櫞樹》首發(fā)式、陳明、曹濱美術展等活動。業(yè)余文化團隊城北社區(qū)藝術團、益壽藝術團被命名為xx市特色文化團隊。

4.切實加大宣傳引導力度。認真做好文廣新內(nèi)外網(wǎng)正常維護工作,做到專人專崗定時更新信息。編印局刊《馬馱沙》**年卷,詩詞刊物《馬洲詩畫》第30輯,出刊《文廣新》簡報(月刊)12期,完成調(diào)研報告3篇。

(二)文化行政管理工作扎實開展。

1.行政服務水平不斷提高。完成部門責任清單編制工作。以打造“優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、文明”窗口為目標,通過開展服務對象回訪、建立qq服務咨詢工作群等方式,不斷創(chuàng)新服務方式、優(yōu)化服務水平、提高服務效率。辦理各類審批事項156件,有效辦結率與群眾滿意率均達到100%。我局服務窗口被評為第一、二季度“紅旗窗口”、第三季度“先進窗口”。

2.新聞出版管理工作不斷推進。成立xx市首個版權工作站,免費登記近百件文藝作品。舉辦“因樂而動,為樂維權”版權宣傳活動,宣傳以“保護版權,尊重創(chuàng)新,使用正版,為你點贊”為主題的咨詢活動。開展“綠書簽發(fā)放”宣傳活動,引導少年兒童自覺遠離和抵制有害出版物,清除文化垃圾,倡導綠色閱讀,保護少年兒童健康成長。推薦書城參加“最美書店”評比活動。

3.廣播電視管理工作不斷深化。創(chuàng)新打造“影動”公益電影放映活動品牌,出臺《關于“影動馬洲”農(nóng)村公益電影放映工作的實施意見》,完成6家固定放映點建設。加強對電影放映單位票務系統(tǒng)以及電影票紙的規(guī)范使用管理和備案工作。今年,我市累計票房達3000余萬元,觀影人次近100萬人,創(chuàng)歷史新高。做好春節(jié)、兩會、抗戰(zhàn)紀念日等重要時段的廣播電視安全播出工作,確保安全播出。堅持“抓大不放小”,常態(tài)化開展“小耳朵”專項整治行動。加強對廣播電視節(jié)目的監(jiān)管,配合xx市局處理一起違規(guī)出租廣播頻率資料案件,出刊6期《收聽收看》。老放映員歷史遺留問題處置工作平穩(wěn)推進。

4.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷推進。緊扣“后來居上,做強文化產(chǎn)業(yè)”目標,一方面對泰州下達的年度指標進行分解,另一方面,與統(tǒng)計部門一起組成專門小組,對重點企業(yè)、新生代企業(yè)進行走訪,做好資料報全、數(shù)據(jù)報實的業(yè)務輔導工作。加大指導力度,指導我市“奇美樂器”等6個文化企業(yè)項目完成省文化產(chǎn)業(yè)引導資金項目申報工作。指導文化企業(yè)參加第二屆“紫金獎”文化創(chuàng)意設計大賽作品比賽。組織竹編、鴻運酒樓“陳士榮”湯包、雙魚肉脯、金波酒、季市老汁雞、孤山泥狗子等六項非遺傳承項目及文化企業(yè)參加xx市第三屆文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展示會,其中竹編和鴻運酒樓“陳士榮”獲得優(yōu)秀展示獎。組織文化企業(yè)參加市服務業(yè)上海投資懇談會。達成投資額1億元的“東凌包裝”意向項目一個。預計今年將完成文化產(chǎn)業(yè)增加值16億元,增長幅度將達到20%。此外,切實加強安全生產(chǎn)管理工作,將全系統(tǒng)的消防安全工作與日常檢查工作密切結合、同步進行,唱好安全生產(chǎn)四季歌。一年來,全市娛樂市場平穩(wěn)運行,未發(fā)生一起安全事故。

5.文化市場管理不斷加強。一是深入開展“打黃掃非”工作。牽頭組織開展“護苗”、“清源”、“凈網(wǎng)”及打擊假冒偽劣及侵權盜版等專項行動。今年以來,共出動執(zhí)法人員370余人次,檢查出版物市場、店檔攤點和印刷復制企業(yè)300多家次,取締無證出版物攤點15個,收繳各種非法出版物8000余冊(盤),其中盜版光盤5300余張、盜版圖書2600多冊、夾雜色情內(nèi)容圖書150多冊,處理數(shù)字城管投訴16起,為凈化社會文化環(huán)境打下了良好的基礎。二是多管齊下開展文化市場整治。加大市場管理力度,常態(tài)化開展對全市文化娛樂、新聞出版單位的檢查,確保文化市場規(guī)范有序。在省內(nèi)率先開展農(nóng)村文化市場監(jiān)管信息報送試點工作,開啟農(nóng)村文化市場監(jiān)管新模式。進一步規(guī)范藝術考試市場管理,啟動藝術考試市場監(jiān)管工作。組織專人調(diào)查摸底,落實藝考機構備案制度。加強文化市場引導,定期召開經(jīng)營業(yè)主會議,就放開網(wǎng)吧審批以及“先照后證”等政策性問題進行解讀,分析當前文化市場經(jīng)營現(xiàn)狀、存在問題,對各經(jīng)營單位的經(jīng)營行為進行政策提醒和行業(yè)引導。與四川省xx縣結成文化執(zhí)法友好縣,穩(wěn)步推進行政執(zhí)法工作跨省交流。

(三)文化遺產(chǎn)保護力度加大。

1.夯實文物保護工作基礎。完成全市文保單位“四有”檔案資料搜集與規(guī)范整理專項工作,形成72冊大卷、126冊小卷的'文字、圖紙、照片等各項資料。配合市規(guī)劃部門,劃定全市21處市級文保單位“兩帶”范圍,做好《市城市紫線保護規(guī)劃》與《市歷史風貌保護規(guī)劃》制定工作,為我市歷史文化元素、傳統(tǒng)風貌、地域特點的保護傳承工作提供基本遵循。加強理論研究,完成省文物局關于“發(fā)揮博物館在構建公共文化服務體系中重要作用研究”調(diào)研。加大對地方文化的挖掘力度,組織撰寫《漫談馬洲書院》、《名勝古跡楹聯(lián)匾額集略》2篇研究歷史文化等論文。

2.扎實開展文物保護工作。扎實開展全國第一次可移動文物第二階段工作。第一階段普查數(shù)據(jù)錄入工作獲國家普查辦??崦隙ā<哟蟮胤轿墨I的征集力度,多途徑、多渠道征集到具有較高收藏價值的地方文獻122種151冊,家譜4部。完成省保單位鐘樓修繕及工程項目審計工作。組織對位于季市鎮(zhèn)東街“印莊巡檢司衙門舊址”進行現(xiàn)場勘察,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出維修建議。聯(lián)合相關部門定期對文保單位進行消防安全檢查,確保全市文物安全零事故。

3.認真做好非遺保護工作。組織竹編、泥狗子、雙魚肉脯和老汁雞等非遺產(chǎn)品參加xx市民間民俗文化展示展演活動。“孤山泥狗子”入選第四批省級非遺名錄。孤山錢伯平家庭被泰州命名為“手工技藝之家”。啟動全市寶卷巡回講唱活動,組織我市民間文藝家和講經(jīng)藝人赴南京藝術學院進行講唱交流。協(xié)助江蘇教育頻道欄目制作春節(jié)特別節(jié)目《鄉(xiāng)約中國年——走進》,推介我市民俗風味和地方美食。

**年全市文化廣電新聞出版工作雖取得了不少成績,但還存在一些不足和問題:一是公共文化設施“重建輕管、重建輕用”現(xiàn)象一定程度存在,服務供給水平和質(zhì)量與人民群眾的文化服務需求存在一定的距離,社區(qū)文化陣地建設還不夠完善、發(fā)展還不均衡;二是文化產(chǎn)業(yè)競爭力有待提高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、結構不盡合理的問題比較突出;三是文化人才隊伍建設相對薄弱,基層文化隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高,人才引進、培養(yǎng)的步伐需要進一步加快。

分頁閱讀第1頁:文廣新局年度工作總結和工作思路第2頁:工作思路。

技改技措工作總結篇十一

在公司領導的指揮下,在設備供應部的幫助下,一年來,我們進行了多次技改工作,主要有:

一、運輸車間使用的d20型自卸汽車,多年來在行駛中總是有柴油從加油口溢出現(xiàn)象,尤其是加滿油后下坡轉彎時非常嚴重,油柱竄起1米多,造成十分大的浪費,并且往公路上灑油,使路面濕滑,有非常大的安全隱患,礦、車間領導十分惱火,我們也十分著急。

運輸車間和機動部門幾經(jīng)周折,想了很多辦法,采取了多項措施、多次試驗、多項改造,也取得了一定經(jīng)驗,幾番改造,效果不佳。經(jīng)車間領導和修理技術人員的反復分析和論證,d20油箱出現(xiàn)此現(xiàn)象是什么原因造成的?經(jīng)過分析和與其它車型的對比得出如下結論:回油量十分大,回油后油溫升高,油箱內(nèi)壓力增大,通氣孔在油箱蓋上。油箱口距回油口過近,下坡時油大量涌向前端,油沖向油箱口從通氣孔涌出。幾經(jīng)試驗、揚長避短,解決了或避開了以上幾個因素,油箱向外竄油現(xiàn)象應能得到解決。將油箱加油口向后移動60cm,通氣孔避開回油口,回油對通氣孔減少沖擊和壓力,解決了溢油現(xiàn)象,改造后效果十分明顯。14臺車全部改造完成,一年節(jié)約近5萬元,同時消除了行車中的不安全隱患。

自動啟動和掛檔撥叉助力缸有直接關系,控制器是常供氣,一旦有氣壓不足時就會不起斗?;钊Z氣時自動起斗,將控制器改造成操作者控氣,以上幾個問題迎刃而解。改一臺車需要氣管5米、管接頭4個、三通1個,合計費用150元。14臺總費用2160元。改造后避免了自動起斗,消除了行車中最大的安全隱患。改造后避免了因氣路不起斗現(xiàn)象的發(fā)生,由于車輛故障的減少,使車輛提高了出車率,收益頗豐。同時問題也徹底得到了解決。

一年來運輸車間技術改造人員和職工群策群力,在小革小改上做了大量工作,解決了生產(chǎn)實踐問題,鍛煉了隊伍,提高了職工素質(zhì),促進了安全和生產(chǎn)。

運輸車間

2015年12月17日

技改技措工作總結篇十二

全市科技工作在市委、政府以及自治區(qū)科技廳的正確領導和大力支持下經(jīng)過全系統(tǒng)同志們的共同努力按照“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領未來”的科技工作方針認真貫徹落實xx屆五中全會精神深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做了進取的努力?,F(xiàn)總結如下:。

一、主要做法及取得的成效。

一是認真學習、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結合部門實際和職能,認真確定活動主題、活動載體,認真安排和把握每個活動環(huán)節(jié),將活動的具體資料、目標、載體、主題緊緊同科技工作的實際相結合,為各項業(yè)務工作創(chuàng)先爭優(yōu)奠定了基礎。二是按照上半年市委、政府整頓機關工作作風的統(tǒng)一安排和部署,成立領導小組,制定了工作制度,并就改善工作作風、整頓紀律下發(fā)了文件,要求各單位、機關全體;加強作風建設、加強紀律性,樹立良好的公仆形象。經(jīng)過一系列措施,使全系統(tǒng)工作作風、工作紀律得到了更進一步的改善,受到了市糾風、紀檢、效能等考核檢查部門的好評。三是經(jīng)過深入調(diào)研和外出考察,使全系統(tǒng)干部職工的思想得到進一步解放,觀念得到進一步更新,為開展好各項工作起了進取的指導作用。四月份全系統(tǒng)赴湖南韶山的學習考察、七月份深入興和革命老區(qū)重溫入黨誓詞等活動的開展,進一步增強了全系統(tǒng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些活動的開展,使大家奮發(fā)圖強,在黨風廉政建設、政務公開、計生、綜合治理、依法行政、政風行風等共性工作中都取得了明顯的成效,得到各監(jiān)控考核部門的好評和表揚,順利經(jīng)過了考核驗收。為各項業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎,創(chuàng)造了條件。

(二)為市委、政府發(fā)展冷涼蔬菜打造首都副食品供應基地,調(diào)整現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略決策起了進取的參謀助手作用。一年來,經(jīng)過實地調(diào)研和多次與北京市政府、科研院所、蔬菜批發(fā)市場的合作和會談,我局向市政府提出了發(fā)展冷涼蔬菜建立首都蔬菜供應基地的提議,得到了王市長等黨政領導的高度重視和肯定,認為這是我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向,具有必須的前瞻性,并被列為全市的“十二·五”規(guī)劃中,這個項目的啟動,將建立北京與烏蘭察布雙百萬冷涼蔬菜基地,做為我市的主導產(chǎn)業(yè),將拉動我市gdp增長率提高3%以上,是京與烏戰(zhàn)略合作的開端,具有極其重要的戰(zhàn)略意義、政治意義和經(jīng)濟意義。

(三)以科技示范引導為突破口,進一步加大科技引領服務農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的力度。

產(chǎn)技術轉讓、建立基地上進行合作。三在共建副食品基地、共建市場上進行合作。四在加快成果轉化、建立產(chǎn)學研聯(lián)盟上進行合作。

第一批28個名優(yōu)特蔬菜、果品、禽類新品種已在烏蘭察布市農(nóng)牧業(yè)科技產(chǎn)學研結合示范園區(qū)落戶試驗。三是以抓示范、抓園區(qū)為手段,進一步提高科技園區(qū)的示范輻射本事和科技引領農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新潮流的本事。為了把園區(qū)內(nèi)引進試驗的新技術、新品種、新成果經(jīng)過示范盡快轉化輻射。在前兩年重點扶持建設的卓資融和、民豐薯業(yè)、老馬清真肉羊三大園區(qū)的基礎上,圍繞馬鈴薯、蔬菜、乳肉等支柱產(chǎn)業(yè)。今年,重點建設和扶持了具有必須示范功能的農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū)54個、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)23個。并在園區(qū)內(nèi)重點推廣二項新技術、解決二個老問題。一是在溫室大棚內(nèi)推廣示范二氧化碳氣肥新技術,解決大棚蔬菜只長蔓不掛果的問題,此項技術使大棚蔬菜增產(chǎn)幅度到達30%以上,畝增收1萬多元。

(四)以加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度,改變經(jīng)濟發(fā)展方式為目的,加快企業(yè)科技創(chuàng)新步伐。

業(yè)提升科技創(chuàng)新本事營造政策環(huán)境。到目前為止,新奧集團在今年召開的全區(qū)科技獎勵大會上被評為全區(qū)十強創(chuàng)新型企業(yè),氣化采煤研發(fā)中心正在申報批復國家級工程研發(fā)中心;福瑞制藥被評為全區(qū)10強高新技術企業(yè);全市有13家企業(yè)被認定為自治區(qū)級民營企業(yè),12家被認定為自治區(qū)級高新技術企業(yè),2家認定為國家級高新技術企業(yè)。

(五)以加大科技宣傳培訓力度、建立信息服務平臺為載體,加大科技服務全社會的力度。

一是經(jīng)過科技宣傳周、科技“三下鄉(xiāng)”和各種新聞媒介等渠道,加大科技的宣傳力度,力爭使科技服務的觸角涉及各領域,服務全社會,異常是5月份開展的科普宣傳周活動,與市委宣傳部、市科協(xié)聯(lián)合協(xié)調(diào)了30多個部門在全市各地同步展開了以低碳經(jīng)濟、節(jié)能減排、科技強警、科技興市等資料和理念的大型科技宣傳活動,我市被評為全國科技宣傳先進團體并連續(xù)四年被評為全區(qū)的先進團體。二是繼續(xù)加大各類科技培訓的力度,經(jīng)過科技特派員的“傳、幫、帶”科技園區(qū)的現(xiàn)場觀摩和參加各類科技博覽會、交易會等形式共培訓師資500多人次、企業(yè)員工1800多人次、農(nóng)牧民22、5萬人次,極大地提高了園區(qū)的輻射示范本事和農(nóng)牧民的生產(chǎn)技能。三是經(jīng)過進一步完善12396信息平臺的服務功能,上半年與九千九咨詢策劃有限公司合作,建立了“農(nóng)牧業(yè)科技服務110指揮中心”,經(jīng)過電信網(wǎng)絡,為農(nóng)牧民供給全程信息服務,徹底解決了科技特派員服務延伸不到和農(nóng)村信息最終一公里問題。

二、存在問題。

一是各級財政用于科學研究與試驗發(fā)展經(jīng)費占gdp的比重偏低,遠遠達不到《內(nèi)蒙古自治區(qū)科技提高條例》“各級財政科技投入占本級財政上年度支出比例到達1%并隨著財政支出的增長而逐年增長”的要求,科技投入的嚴重不足導致科技職能弱化,綜合協(xié)調(diào)、宏觀調(diào)控本事不強,科技工作成了“頭大、脖子細、手長、腿短”的畸形人。二是科技第一生產(chǎn)力尚未構成“黨政一把手”親自抓的格局。科技說起來重要、干起來次要、關鍵時不要的現(xiàn)象時有發(fā)生。異常是在今年的機構改革中,11個旗縣市區(qū)科技局有7個旗縣市區(qū)科技局決定與其它部門合并,合并后,將給基層科技工作造成很大的影響,綜合協(xié)調(diào)、服務功能將進一步削弱。三是各級科技管理部門在機構設置、人員配置、隊伍建設、條件平臺建設上尚需加強。異常是旗縣市科技部門大部分僅有5-8個編制,除去行政、后勤、財務人員,科技管理干部幾乎沒有且知識老化、年齡偏高,難以適應新形勢的發(fā)展要求。四是科技人才隊伍知識老化、知識結構偏低、分布不均勻也是制約科技創(chuàng)新本事不高的重要因素。異常是一些中小企業(yè),表現(xiàn)尤為突出。

三、2011年工作重點。

轉變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構是我市面臨的一項重大而緊迫的任務,而科技創(chuàng)新作為經(jīng)濟結構轉型升級的主要抓手,也是烏蘭察布經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力,對于烏蘭察布這個經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),轉變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構顯得更為突出和重要。在轉變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展戰(zhàn)略中,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級作為重點,突破一批對設施蔬菜、馬鈴薯、乳、肉、化工、非金屬礦產(chǎn)加工,農(nóng)副產(chǎn)品加工領域有重大支撐作用的核心技術和關鍵技術,構成一批具有烏蘭察布特色和優(yōu)勢的高新技術產(chǎn)業(yè)群、科技園和產(chǎn)業(yè)帶,應用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟、適用技術、成果轉化等方面建成一批重大科技創(chuàng)新基地。為此,要在以下方面有所創(chuàng)新、提高和突破。

1、農(nóng)牧業(yè)科技工作要有戰(zhàn)略新定位。一是繼續(xù)完善和提高農(nóng)牧業(yè)科技特派員制度。加大“抓大放小、扶大促小”力度,多層次招聘區(qū)內(nèi)外高校院所的專家教授,進一步傳授轉化國內(nèi)外高新技術成果,為打造首都副食品基地,發(fā)展冷涼蔬菜供給技術儲備和技術支撐。二是在以往建設二個園區(qū)一個基地的基礎上,進一步加大農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū)、基地和產(chǎn)業(yè)示范帶的建設力度,2011年傾全力建設四大農(nóng)業(yè)科技園區(qū),為冷涼蔬菜育苗、技術規(guī)程制定等供給示范。三是加大農(nóng)牧業(yè)新成果、新技術、新材料的引進示范力度,經(jīng)過每年舉辦的楊凌農(nóng)博會、深圳高交會以及科技合作交流,繼續(xù)引進示范具有國內(nèi)外前沿水平的高新技術和科技成果,保證冷涼蔬菜項目“雙百萬”工程的順利實施。

以上措施都要圍繞冷涼蔬菜項目的實施供給服務和保障。把冷涼蔬菜項目作為農(nóng)牧業(yè)科技的重中之重而起好步、開好頭,傾全力落實好市委、政府交付科技系統(tǒng)的重任。

2、科技培訓和科技人才隊伍建設要有新突破。一是在秋季利用科技特派員隊伍,集中開展千村萬戶現(xiàn)場觀摩培訓,完成60-80萬人次的培訓目標,異常是冷涼蔬菜項目實施區(qū)的生產(chǎn)者。二是充分利用卓資農(nóng)牧業(yè)科技園區(qū)被確定為全區(qū)科技特派員培訓基地這一平臺,年內(nèi)重點培訓科技特派員隊伍;經(jīng)過科技特派員的傳、幫、帶,普及實用技術。并進取申請自治區(qū)科技廳支持,成立烏蘭察布科技特派員培訓學院,全力打造科技培訓平臺。三是充分利用國家科技部、自治區(qū)科技廳的各類會議、培訓班,重點培訓旗縣局領導和局機關環(huán)節(jié)干部,進一步提高科技管理干部的現(xiàn)代化管理水平。

3、企業(yè)科技工作要有新創(chuàng)新。一是進一步加大市校合作力度,擴大企業(yè)科技特派員的派遣規(guī)模和服務領域,在去年完成19家企業(yè)的基礎上擴大到40家。二是對重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)實行重點扶持。三是加快科技對外合作交流步伐,為企業(yè)內(nèi)引外聯(lián)做好中介協(xié)調(diào)工作。年內(nèi),重點抓好新奧氣化采煤集團與俄羅斯800多萬元的科技合作項目、工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新方法培訓、引進冷涼蔬菜加工企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈等工作。

4、廳市科技合作要有新進展。一是經(jīng)過廳市科技合作會商制度,加快科技園區(qū)建設步伐,加強科技特派員培訓基地建設和烏蘭察布科技特派員培訓學院的建設。二是科技合作交流和掛靠聯(lián)合要有新進展,進取開展與北京科委、北京農(nóng)科院、區(qū)內(nèi)高校的合作,加快建立產(chǎn)學研聯(lián)盟和掛靠聯(lián)合體進程,以加強對園區(qū)、基地和企業(yè)的支持力度。為冷涼蔬菜項目的規(guī)模擴張,后續(xù)發(fā)展供給保障。

5、加大科技宣傳力度,加快信息平臺建設。年內(nèi),將進一步加大對科技的宣傳力度,繼續(xù)與烏蘭察布日報、烏蘭察布電視臺、烏蘭察布信息網(wǎng)、烏蘭察布農(nóng)村戶聯(lián)網(wǎng)合作,完美兩個科技宣傳窗口和兩個信息共享平臺。一是與烏蘭察布日報合作,開辟《科技苑》專欄,定期不定期地宣傳科技促進經(jīng)濟的好典型。二是與烏蘭察布電視臺合作,開辟《科技之窗》專欄,定期宣傳科技促進經(jīng)濟的新技術、新成果、新做法。三是在“烏蘭察布信息網(wǎng)”上發(fā)布各種科技信息,進一步建立科技信息共享平臺。四是在去年3個試點縣的基礎上普及推廣,將戶聯(lián)網(wǎng)信息終端延伸到千家萬戶。

以上報告,妥否,請指正。

技改技措工作總結篇十三

(二)嚴于律己,真誠待人。

本年度,個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度,認真領會公司各項決議,始終與公司黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質(zhì)和精神,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

(三)立足本職,做好工作。

目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務管理等,工作內(nèi)容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節(jié),確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,不因我耽誤工作。

1、認真做好電子版巡檢記錄:全年共對xxx塊電子版進行巡檢,記錄各類問題xxx次。

2、統(tǒng)計水電周、月報表:對水電數(shù)據(jù)進行認真核查,按時安質(zhì)做好水電周、月報表工作,確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面?zhèn)€人認真學習檔案管理業(yè)務知識,參加相關專業(yè)知識培訓,不斷提高自我的業(yè)務理論水*;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理臺帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內(nèi)務方面,按時按質(zhì)完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,氛圍良好的工作環(huán)境。

(一)學習力度還需要不斷提高。

在工作中,常常由于工作忙等各種原因,造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象,在學習上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

(二)專業(yè)技術能力仍需提高。

在實踐業(yè)務操作過程中,個人的業(yè)務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中,自我還存在著業(yè)務素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,與公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強。

在工作中,個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。

(一)抓學習,提內(nèi)涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,努力促進自我的全面發(fā)展。

(二)重統(tǒng)籌,提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對于工作的獨立思考性,提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

(三)積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計劃,科學安排,合理統(tǒng)籌,立足本職,認真遵守公司的各項規(guī)章制度,按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為公司的發(fā)展做出自己應盡的職責。

工作以來的工作情況總結有如下幾點:

1、學會了使用dreamweaver,flash軟件和java語言進行軟件制作.

2、學會了運用photoshop進行圖片處理,學會了coreldraw制作宣傳海報,學會了autocad制作工程圖紙.

3、學會了使用打印機,復印機,學會了制作專業(yè)vcd,dvd光盤.

4、可以獨立完成公司的項目演示文稿.

在這三個月中,由于初步接手這份工作,在工作中出現(xiàn)了一些棘手的事情,經(jīng)過部門領導和同事的耐心指導后,工作也漸順利完成。我堅信只要自己細心、耐心、努力學習,沒有什么問題是解決不了的。我相信,在公司領導的培養(yǎng)下,能把自己的本職工作做到更好。

技改技措工作總結篇十四

1.水稻高產(chǎn)創(chuàng)建:20xx年共安排我縣部、省級水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范5片,其中農(nóng)業(yè)部整鄉(xiāng)制推進4片,面積為4萬畝;省級萬畝示范1片,面積1萬畝,力爭萬畝示范區(qū)單產(chǎn)達650千克以上。

2.玉米高產(chǎn)創(chuàng)建:省級玉米萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范2片,面積2萬畝,力爭萬畝示范區(qū)單產(chǎn)達650千克以上。

3.糧食作物間套種技術推廣:中心示范面積3萬畝,輻射帶動面積10萬畝,平均畝增產(chǎn)糧食30千克以上,實現(xiàn)總增產(chǎn)糧食390萬千克。

4.集中育苗:集中育秧0.2萬畝,移栽大田6萬畝。

(二)完成情況及成效。

xx縣科技增糧措施糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種項目在農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳關心支持和省、州專家的精心指導下,通過全縣科技人員和示范戶的共同努力,順利地完成了項目建設任務,經(jīng)技術指導組全面自測,州級專家抽測和省專家復測結果,項目建設達到了預期的目標。

1.水稻高產(chǎn)創(chuàng)建:實際落實完成水稻高產(chǎn)創(chuàng)建50925畝(早、中稻40805畝、晚稻10120畝),完成計劃面積的101.85%。其中:

其中:受云南省科技增糧協(xié)調(diào)領導小組辦公室委托,西雙版納州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)財政、科技、統(tǒng)計部門的有關專家,分別于7月24、25日,對xx縣勐遮鎮(zhèn)整建制推進水稻高產(chǎn)創(chuàng)建早稻示范片田塊進行實測驗收。實測3個點面積為3.69畝,平均單產(chǎn)為808.8千克。

晚稻示范片:經(jīng)專家組實測驗收,平均單產(chǎn)565.9千克/畝,與目標產(chǎn)量350千克/畝相比較畝增產(chǎn)215.9千克,增幅為61.68%,與上年晚稻示范片423.3千克/畝相比較增產(chǎn)142.6千克,增幅為33.68%,與20xx年勐遮鎮(zhèn)預計水稻平均畝產(chǎn)533千克相比較,平均每畝增產(chǎn),32.9千克,增幅為6.17%。

整建制推進示范片早稻/晚稻兩季產(chǎn)量合計可達1374.7千克/畝,與早稻/晚稻兩季產(chǎn)量達到1000千克的目標任務相比較平均畝增374.7千克,增幅為37.4%。

早稻示范片30805畝,可增產(chǎn)糧食456.22萬千克,晚稻10120畝,可增產(chǎn)糧食33.29萬千克,兩季共增產(chǎn)糧食489.51萬千克,以稻谷2.7元市場價計,可現(xiàn)實新增產(chǎn)值1321.68萬元。

1.2省級萬畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范1片,實際落實完成面積為10000畝,完成計劃面積的100%,實施地點為勐混鎮(zhèn),涉及7個村委會,34個小組,3305戶農(nóng)戶16525人,經(jīng)項目小組及專家組實測9個點,面積10.47畝,平均單產(chǎn)為719.8千克,與省下達目標產(chǎn)量650千克/畝相比較,平均每畝增產(chǎn)69.8千克,增幅為10.74%,與20xx年勐混鎮(zhèn)預計水稻平均畝產(chǎn)535千克相比較,平均每畝增產(chǎn)184.8千克,增幅為34.54%。

其中:受云南省科技增糧協(xié)調(diào)領導小組辦公室委托,西雙版納州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)財政、科技、統(tǒng)計部門的有關專家,于8月12日,對xx縣勐混鎮(zhèn)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范片田塊進行實測驗收,實測1個點面積為1.13畝,平均單產(chǎn)為849千克。

省級萬畝示范片10000畝,可增產(chǎn)糧食184.8萬千克,以稻谷2.7元市場價計,可現(xiàn)實新增產(chǎn)值498.96萬元。

其中:受云南省科技增糧協(xié)調(diào)領導小組辦公室委托,西雙版納州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)財政、科技、統(tǒng)計部門的有關專家,于9月23日,對xx縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范片地塊進行實測驗收,實測1個點面積為1.09畝,平均單產(chǎn)為687.8千克。

省級萬畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范片21300畝,可增產(chǎn)糧食711.42萬千克,按玉米市場價2.5元/千克計,可增總產(chǎn)值1778.55萬元。

3.糧食作物間套種:在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施完成糧食作物間套種核心示范面積畝,中心示范30000畝,大面積輻射帶動100000畝,涉及85個村委會,466個小組,29883戶農(nóng)戶,經(jīng)項目小組及專家組實測8個點,面積8.25畝,平均單產(chǎn)為159千克,與省下達增產(chǎn)目標30千克/畝相比較,平均每畝多增產(chǎn)129千克,其中專家組于9月11日,在勐遮鎮(zhèn)幼齡茶葉套種玉米核心示范片上實測驗收,實測面積為0.87畝,平均單產(chǎn)為508.6千克,增產(chǎn)效果顯著。

糧食作物間套種推廣完成13萬畝,全縣可實現(xiàn)糧食增產(chǎn)2067萬千克,總增產(chǎn)值5167.5萬元。

4.集中育苗:實際完成水稻集中育秧2200畝,大田移栽66000畝,完成計劃面積的110%。

5.標準化高產(chǎn)高效技術模式示范:近年來,我州水稻單產(chǎn)不斷在提高,xx縣最高單產(chǎn)已突破850千克、xx市750千克、xx縣650千克。為不斷探索我州水稻單產(chǎn)潛力,州農(nóng)業(yè)局組織州內(nèi)有關專家及示范區(qū)技術員研究決定,20xx年西雙版納州兩縣一市在實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目時繼續(xù)建立水稻“789工程”攻關田:分別為xx縣設計單產(chǎn)900千克/畝、xx市800千克/畝、xx縣700千克/畝。

20xx年xx縣共建立“789”攻關工程200畝,勐遮、勐混鎮(zhèn)各100畝,其中勐遮片經(jīng)項目小組及專家組實測10個點,面積11.74畝,平均單產(chǎn)為818.3千克,最高單產(chǎn)為907.4千克;勐混片經(jīng)項目小組及專家組實測6個點,面積7.71畝,平均單產(chǎn)為830.2千克,最高單產(chǎn)為870千克。

6.工廠化育:根據(jù)全省農(nóng)機農(nóng)藝融合會議精神,xx縣認真整合項目,抓好工廠化育秧技術指導,切實減輕農(nóng)民負擔,增加糧食生產(chǎn)效益,共完成工廠化育秧推廣機插面積500畝,推廣機插秧面積23900余畝。經(jīng)專家組實測二個點,實測田塊面積2.02畝,平均畝產(chǎn)為742.9千克。

7.新品種、新技術引進展示和示范種植:為不斷探索水稻、玉米等作物的高產(chǎn)措施,20xx年xx縣依托科技增糧項目建立3組水稻新品種、新技術的引進展示和示范種植及1840畝玉米健壯素示范展示,其效果較為顯著。其中:于7月30日,西雙版納州級農(nóng)業(yè)專家對xx縣引進種植的水稻新品種“兩優(yōu)航2號”進行實測驗收,測產(chǎn)地點:xx縣勐混鎮(zhèn)曼賽村委會曼賽小組,實測田塊面積1.04畝,平均畝產(chǎn)達941.1千克,比20xx年xx縣歷史記錄872.5千克高出了68.6千克,再創(chuàng)西雙版納州水稻(早稻)單產(chǎn)歷史新高;經(jīng)項目小組在勐混、勐遮、勐阿三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實收測產(chǎn),噴施玉米健壯素的地塊單產(chǎn)為605.27千克,出籽率為83.46%,與未噴施健壯素的同一地塊單產(chǎn)543.98千克,出籽率81.26%相比較,畝增產(chǎn)61.29千克,增幅為11.27%,出籽率提高了2.2個百分點,增產(chǎn)效果較為顯著。

二、具體做法。

為確??萍荚黾Z措施項目的順利實施,并取得實效,我縣的主要做法和經(jīng)驗是:

(一)加強組織領導和技術指導。

1.加強組織領導:為切實抓好我縣糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種等主要科技增糧措施的實施工作,縣人民政府調(diào)整充實了以分管農(nóng)業(yè)常務副縣長為組長,農(nóng)業(yè)和科技局局長、政府辦副主任為副組長,成員由財政、發(fā)展改革和工業(yè)信息、統(tǒng)計、農(nóng)墾、審計、農(nóng)業(yè)和科技、水務、勐遮鎮(zhèn)人民政府等各職能部門組成的“xx縣科技增糧措施及整建制推進高產(chǎn)創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)領導小組”,領導小組下設辦公室在縣農(nóng)業(yè)和科技局,負責對全縣糧食生產(chǎn)主要科技措施項目的推進工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào),辦公室主任由分管種植業(yè)副局長兼任。

為充分發(fā)揮各職能部門的作用,具體分工負責如下:縣農(nóng)業(yè)和科技局負責項目實施和技術指導工作,縣財政局負責項目資金協(xié)調(diào)和落實,縣發(fā)展改革局負責項目規(guī)劃,縣審計局監(jiān)督項目資金使用,示范區(qū)鎮(zhèn)政府負責項目宣傳動員、落實面積和項目協(xié)調(diào)工作。勐遮鎮(zhèn)人民政府整充實了以鎮(zhèn)長為組長,分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長長、農(nóng)業(yè)中心主任為副組長,成員由各站所負責人、村委會負責人組成的“勐遮鎮(zhèn)科技增糧及整建制推進高產(chǎn)創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)領導小組”。

2.強化技術指導:為加快我縣農(nóng)業(yè)技術成果的轉化和先進實用栽培技術的示范推廣步伐,提高農(nóng)業(yè)先進實用技術組裝集成水平,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)集成先進技術在糧食生產(chǎn)中的作用,挖掘我縣糧食增產(chǎn)和增收潛力。領導小組辦公室下設糧食生產(chǎn)主要科技措施技術指導組,辦公室在縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心,辦公室主任由縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心主任兼任,成員由縣農(nóng)業(yè)技術推廣中心、植保、種子和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心技術骨干組成,負責項目的實施、指導和技術培訓等工作,做到層層有人管,層層有人抓。

(二)整合項目資源,強化政策支持。

把示范點建設與相關糧食項目實施有機結合,加大資金投入力度,促進各項措施落實。落實糧食直補、農(nóng)資綜合直補、農(nóng)機補貼、測土配方和病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治等惠農(nóng)政策,充分發(fā)揮政策效應和項目的綜合優(yōu)勢,從而提高了項目實施質(zhì)量和效果。

(三)認真開展好技術培訓、現(xiàn)場觀摩交流和對外信息宣傳工作。

按照“工作措施到村,上下聯(lián)動到戶,技術指導到田,技術培訓到人”和“縣有技術專家、鄉(xiāng)有技術骨干、村有技術能人”的要求,舉辦了縣鄉(xiāng)兩級育秧、移栽、大田管理和病蟲害綜合防治等集中技術培訓65期,培訓人數(shù)5650人次,現(xiàn)場技術指導120次,技術指導小組針對示范區(qū)生產(chǎn)環(huán)境條件,制定了各種技術方案,技術員實行分片、分類、到戶指導,提高了技術入戶率。

在作物生長關鍵季節(jié),組織農(nóng)技人員、技術專家、行政村干部、示范農(nóng)戶在高產(chǎn)創(chuàng)建示范片進行了10次現(xiàn)場觀摩,開展技術交流,參加觀摩、學習、交流人數(shù)達650人。

(四)加強宣傳培訓,營造氛圍。

示范區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村采取通過廣播、板報等多種形式,大力宣傳科技增糧活動的政策措施、成功經(jīng)驗、先進典型和實施效果,營造良好的社會氛圍;共開展政策宣傳及動員工作20次,發(fā)放宣傳資料25000余份,進行了10次的電視臺新聞及報刊報道,發(fā)布了省、州、縣農(nóng)業(yè)信息100余篇。

(五)強化檢查指導,做好測產(chǎn)驗收工作。

在作物生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),領導小組和技術指導組,按計劃抓好階段性工作檢查、技術交流與指導等工作。前期工作重點抓好示范點的選點、面積落實、人員組織、方案制定、技術培訓等工作;中期工作重點抓好關鍵技術措施的落實和技術指導,特別是病蟲害防治工作;后期工作重點抓好測產(chǎn)驗收及總結評比工作。按照項目實施指導意見的要求,進行測產(chǎn)驗收,由縣項目執(zhí)行組會同統(tǒng)計部門進行產(chǎn)量預估、田間產(chǎn)量調(diào)查和自測后,報請省、州領導小組辦公室進行抽查測產(chǎn)驗收。

(六)建立健全項目檔案管理。

明確專人負責科技增糧活動檔案管理工作,認真做好農(nóng)戶信息表、測產(chǎn)表、專家驗收意見、工作總結、圖片等材料的收集并建立臺賬和電子檔案。

(七)加強項目資金的管理和使用,提高資金使用效果。

根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局關于印發(fā)20xx年西雙版納州主要科技增糧措施實施方案指導意見的通知》西農(nóng)發(fā)[20xx]53號文件要求,合理使用項目資金,資金主要用于:

1.糧食高產(chǎn)創(chuàng)建:(1)示范區(qū)種子部分農(nóng)資等補助;(2)新品種、新技術的引進展示和示范;(3)配套技術集成和示范推廣,區(qū)域化、標準化高產(chǎn)高效技術模式示范;(4)技術培訓及觀摩;(5)測產(chǎn)驗收、績效評價、考核及總結。

2.糧食作物間套種:(1)示范區(qū)部分農(nóng)資等補助;(2)新品種、新模式的試驗示范和展示;(3)配套技術集成和示范推廣;(4)技術培訓及觀摩;(5)測產(chǎn)驗收、績效評價、考核及總結。

三、經(jīng)驗啟示。

1.是要破解農(nóng)業(yè)增收難題,就必須依靠科技這個“助推器”。如何改變糧食作物產(chǎn)量低而不穩(wěn),廣種薄收的現(xiàn)狀?科技增糧措施項目告訴我們:發(fā)展農(nóng)業(yè),必須把科技擺在首要位置,以科技為支撐,加大技術創(chuàng)新力度,集成高產(chǎn)高效技術,做到農(nóng)機、農(nóng)藝結合。

2.是要提升農(nóng)業(yè)綜合效益,就必須創(chuàng)新現(xiàn)代耕作技術含量?,F(xiàn)代耕作技術含量的高低,直接關系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的成敗。我縣通過不斷優(yōu)化配置信息、技術、人才等生產(chǎn)要素,加快農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)技術的全方位、多領域擴散延伸,引導農(nóng)民精耕細作,走高產(chǎn)高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路,依靠科技為農(nóng)業(yè)“強筋壯骨”。隨著糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、整建制推進、間作套種、集中育苗等技術的普及推廣,改變耕作模式、提高復種指數(shù)。特別是新型農(nóng)機具的配套使用,使我縣壩區(qū)基本實現(xiàn)了耕、耙、收全程機械化,山區(qū)實現(xiàn)了半機械化,大大提高了勞動生產(chǎn)率。

3.科技增糧項目的實施有利于建立和完善良種良法標準化操作規(guī)程。實施科技增糧項目,可以把優(yōu)良品種、栽培技術、配方施肥、田間管理、病蟲綜防等行之有效的技術,找準最佳結合點,通過技術整合,系統(tǒng)地結合起來,形成一套成熟的集成配套技術,使增產(chǎn)作用得到充分發(fā)揮。

4.實施科技增糧項目有利于充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員的作用,為廣大農(nóng)業(yè)科技人員搭建了一個很好的科技推廣平臺,把理論與實踐有機地結合起來,從而大大提高了科技推廣力度。

5.實施科技增糧項目有利于提高廣大農(nóng)民的科技知識。通過開展科技增糧項目,可以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵季節(jié),有效地把項目區(qū)的廣大農(nóng)民組織起來,課堂建在田間地頭,采取現(xiàn)場培訓、現(xiàn)場指導的形式,為廣大農(nóng)戶提供全程的技術指導與技術服務,實現(xiàn)科技與農(nóng)民“零距離”接觸,提高了廣大農(nóng)民群眾的科技知識。

科技增糧措施的成功實踐,證明了只要不斷推進技術進步,善于把各種增產(chǎn)技術和措施進行組裝配套,開展集成創(chuàng)新,糧食增產(chǎn)還有很大的增產(chǎn)潛力。

四、存在的主要問題和建議。

(一)存在的主要問題。

1.基層組織化程度低,目前還缺乏有效的行政化手段,技術措施難于完全到戶,示范區(qū)整體平衡程度有待于進一步提高。

2.農(nóng)資產(chǎn)品漲幅過大,成本投入增加,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。自國家對糧食、良種進行補貼及取消農(nóng)業(yè)稅率以來,對糧食生產(chǎn)起到了積極的推動作用,農(nóng)民種糧熱情極高。但農(nóng)資產(chǎn)品漲價過快、過多及成本投入的增加,在一定程度上挫傷了農(nóng)民種田的積極性。雖然有關部門出臺了限制農(nóng)資漲價的措施,但市場上農(nóng)資化肥價格仍然沒有回落跡象,農(nóng)民種田比較效益偏低的問題得不到根本解決,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)將產(chǎn)生不利影響。

3.由于自然環(huán)境條件所限,示范區(qū)土地產(chǎn)量水平差異較大,嚴重影響了示范片的整體效果,需進一步加大標準農(nóng)田建設。

4.資金到位滯后,對項目實施造成較大壓力。

5.農(nóng)民素質(zhì)不高,科技意識不強,科技措施難以普及。

(二)建議。

1、繼續(xù)給予項目扶持,進一步鞏固科技示范成果。

2.繼續(xù)加大科技培訓力度,提高農(nóng)民科技知識。

3.進一步加大新品種,先進技術的引進示范示范推廣。

總之,實施科技增糧項目促進了我縣糧食增產(chǎn),為我縣糧食增產(chǎn)增收做出了一定的貢獻,同時帶動了其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高了廣大農(nóng)民的科技意識,增強了干部職工的事業(yè)心與責任感,轉變了工作作風。但也存在一些問題,我們將在今后的工作中加以解決好存在的問題,扎實開展好科技增糧工作,為我縣糧食增產(chǎn)和推動社會主義新農(nóng)村建設作出更大的貢獻。

技改技措工作總結篇十五

在過去的.五個月中,在工程服務部領導的帶領下,經(jīng)過了和同事的共同奮斗,經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

一、工作態(tài)度,思想工作。工作態(tài)度,我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水*,力爭把領導分配的每一項任務做的最好。指導安裝工作。

二、指導安裝工作。在金立永磁安裝實戰(zhàn)的工作中,通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成,但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點看些技術圖紙,工作時間之余到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。設備試驗調(diào)試工作。

三、設備試驗調(diào)試工作。在車間對沙特設備試驗調(diào)試時,對電廠cndq-10制氫設備的開機順序,pid參數(shù)設定,都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度,三通180度。直通球閥調(diào)制關閉狀態(tài)。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應對其做初始化調(diào)整,調(diào)試過程中像設備達不到系統(tǒng)壓力,實際液位與上位機不符,電泵損壞故障時有發(fā)生,應根據(jù)實際情況正確地排查。

作做得更好。

技改技措工作總結篇十六

是桃花源旅游管理區(qū)景區(qū)閉園提質(zhì)改造的一年,也是“十三五”規(guī)劃開篇之年,規(guī)劃好20的工作對抓住并利用好這一重要機遇期,促進我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。為確保我區(qū)經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展,我局將做好以下幾方面的工作:

一、發(fā)改方面,加大爭資爭項力度,繼續(xù)推進項目建設。

一是加強與上級部門銜接。多聯(lián)系、多匯報,進一步吃透國家政策,把握省市投資方向和重點,全力爭取項目資金,抓住國家綠色發(fā)展、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和加快社會主義新農(nóng)村建設的有利契機,積極爭取旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)基礎設施、衛(wèi)生、教育、水利、交通等方面的投資。力爭多策劃一批、多儲備一批、多申報一批項目。今年,重點抓好國家級“產(chǎn)業(yè)融入特色示范鎮(zhèn)”項目的申報工作。二是繼續(xù)做好項目跟蹤管理,掌握前期項目的進展情況,全力協(xié)助項目業(yè)主做好項目前期工作,及時向區(qū)委反映項目建設過程中的問題,順利推進項目建設。三是牽頭組織好洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)水環(huán)境綜合治理五大專項行動。四是抓好各項改革工作,抓好項目管理及稽查工作。

二、物價方面,加大價格監(jiān)管力度,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

按照中央“穩(wěn)物價、調(diào)結構、保民生、促和諧”精神要求,著力抓好我區(qū)的價格管理工作:一是完善扶持生產(chǎn),促進流通等措施,著力促進農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定;二是狠抓清費治亂,切實減輕企業(yè)和群眾負擔,重點抓好教育、醫(yī)療領域的價格監(jiān)管。完善收費公示制度;三是進一步加大價格監(jiān)督檢查與反價格壟斷執(zhí)法檢查力度,切實維護市場價格秩序和消費者合法權益。建立監(jiān)管長效機制,依法嚴厲打擊各種商務違法活動,規(guī)范維護屠宰、肉品、酒類、成品油等市場秩序。加大商務綜合行政執(zhí)法力度,加強市場運行監(jiān)測,確保全區(qū)商品供應穩(wěn)定。

三、商務方面,加大企業(yè)扶持力度,促進企業(yè)發(fā)展。

加大政策宣傳和業(yè)務指導,引導企業(yè)走出國門到境外投資興業(yè)。加強與勞動部門的聯(lián)動,搞好境外勞務輸出,力爭年完成市局下達的.目標任務。鼓勵企業(yè)開展技術改造,以及優(yōu)質(zhì)項目引進等方式提高單位土地產(chǎn)出,引導企業(yè)投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級。同時,完善產(chǎn)業(yè)準入制度,積極引導企業(yè)發(fā)展旅游配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶持重點企業(yè)擴能升級,支持已投產(chǎn)重點企業(yè)的續(xù)建工程擴大規(guī)模。鼓勵企業(yè)通過合股抱團、兼并重組、聯(lián)合上市等手段做大做強。

四、交通公路方面,加大農(nóng)村公路建養(yǎng)力度,提升公路建養(yǎng)水平。

繼續(xù)堅持以加大爭取公路建設項目及資金力度為工作重心,繼續(xù)堅持以公路養(yǎng)護為中心,以檢查、督導為措施,以“以獎代養(yǎng)”、養(yǎng)護質(zhì)量與養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤為手段,以改善養(yǎng)護條件為突破口,以方便群眾、改善民生、將桃花源管理區(qū)的農(nóng)村公路條條養(yǎng)成旅游線路為目的。加大農(nóng)村公路養(yǎng)護力度,加大公路建設項目爭取與建設力度,加大安保設施建設力度,為我區(qū)新農(nóng)村建設與經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基礎。積極對接好全市交通大會戰(zhàn)項目“四號大道”前期準備工作,力爭年底開工建設。

具體做到:

1.搞好公路的日常養(yǎng)護,治理率分別達到85%、90%。

2.對接落實好“十三五”農(nóng)村公路建設計劃。(農(nóng)村公路通客班車線路的改造計劃、“斷頭路”建設計劃、港口碼頭規(guī)劃。)3.抓好安全生產(chǎn)。(校車線路的道路安全、水上交通安全、農(nóng)村客運線路、農(nóng)村公交線路、農(nóng)村公路安全改造計劃、城鎮(zhèn)公交線路等道路安全。)4.抓好公路治超。

五、科級方面,增強科技創(chuàng)新能力,搞好科技興農(nóng)。

一是加快高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力完成市局下達的高新企業(yè)認定和高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長目標任務。二是在做好政策宣傳、咨詢服務工作的基礎上,加大科技創(chuàng)新型企業(yè)的培育力度。三是加快科技支持旅游產(chǎn)業(yè)的步伐,指導培育好特色果桃基地的建設,建好桃樹博覽園。四是繼續(xù)抓好已申報省、市科技項目的協(xié)調(diào)、材料整理工作,積極爭取科技主管部門的支持。

六、統(tǒng)計方面,爭取桃花源數(shù)據(jù)的獨立。

加大限上企業(yè)摸排力度,增加限上企業(yè)數(shù),5000萬以上項目全部入庫,力爭固定資產(chǎn)投資增加35%,力爭社會消費品零售總額統(tǒng)計數(shù)據(jù)實現(xiàn)零的突破。全力配合市^v^做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作,加強與市統(tǒng)計部門對接,建好獨立的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。

七、積極完成好職能賦予的其他部門工作,按時、認真完成好管理區(qū)領導交辦的中心工作任務。

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