年終工作總結(jié)安排（模板19篇）

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？小編為大家整理了一些精選的總結(jié)寫(xiě)作范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。

年終工作總結(jié)安排篇一

2011年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組織以完成全年工作目標(biāo)和推動(dòng)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展為己任，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，以黨建工作為支撐，決策上積極參與，措施上支持保證，工作上合力推進(jìn)，發(fā)揮了積極作用。

1、以嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的過(guò)程，保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果。

強(qiáng)化企業(yè)管理為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，為基層黨支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指明方向。在活動(dòng)中，局黨總支成員到聯(lián)系單位，細(xì)調(diào)研、做點(diǎn)評(píng)、提要求，幫助解決實(shí)際問(wèn)題；注重方法指導(dǎo)，為基層黨組織更好地開(kāi)展工作提供了思路和方法；注重督導(dǎo)檢查，逐個(gè)支部、嚴(yán)格檢查、通報(bào)點(diǎn)評(píng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，我局負(fù)責(zé)實(shí)施的“天鎮(zhèn)縣綠色蔬菜直營(yíng)店”截止年末，已有顯，這一舉措，必將帶動(dòng)、提升我縣農(nóng)副產(chǎn)品種植的產(chǎn)業(yè)化、科技化水平。

2、抓班子帶隊(duì)伍，提升能力。

始終把思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)，把團(tuán)結(jié)協(xié)作作為重要前提，把作風(fēng)形象作為保證手段，把工作業(yè)績(jī)作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)“四好”（思想好、學(xué)習(xí)好、工作好、作風(fēng)好）班子建設(shè)。黨政協(xié)同工作，重狀態(tài)、重實(shí)績(jī)、重能力。貫徹落實(shí)民主集中制原則，完善制度，為提高決策水平提供保障。重視發(fā)揮民主生活會(huì)作用，通過(guò)專(zhuān)題民主生活會(huì)，使班子的思想更加統(tǒng)工作更加協(xié)調(diào)、步調(diào)更加一致。

3、強(qiáng)管理，提素質(zhì)。

局黨總支下屬有15個(gè)支部，241名黨員中，在企業(yè)的有230名，其中有79名是外出打工的流動(dòng)黨員。他們的生活環(huán)境及思想意識(shí)形態(tài)趨于復(fù)雜化，流動(dòng)黨員教育管理已經(jīng)成為了黨的建設(shè)的重要組成部分。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的流動(dòng)黨員教育管理問(wèn)題，我們建立外出前教育、專(zhuān)人聯(lián)系、定期匯報(bào)等制度，深入開(kāi)展流動(dòng)黨員管理，為每個(gè)流動(dòng)黨員發(fā)放《流動(dòng)黨員聯(lián)系卡》，保持同流動(dòng)黨員經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)掌握和了解流動(dòng)黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作情況，確保流動(dòng)黨員離家不離黨，經(jīng)常受教育。

4、凝心聚力鼓舞士氣。

在中國(guó)共產(chǎn)黨90華誕、辛亥革命90周年之際，黨員干部積極參加市、縣詩(shī)詞征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，詞作《滿江紅》受到市詩(shī)詞協(xié)會(huì)專(zhuān)家的好評(píng)。這是局黨總支以黨建和宣傳思想政治工作提升凝聚力和向心力的舉措之一。

1落實(shí)情況，研究采取針對(duì)性措施，增進(jìn)了溝通，凝聚了智慧。

5、反腐倡廉建設(shè)堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高管理效能、增加經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)的重要抓手。結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，加大監(jiān)督力度，注重過(guò)程監(jiān)督，有效發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2012年工作目標(biāo)。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以扎實(shí)有效的工作態(tài)度，為黨的十八大獻(xiàn)禮。

二、工作要點(diǎn)：

用十七大精神武裝頭腦，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全局，指導(dǎo)工作實(shí)踐，檢驗(yàn)工作成效。

2、積極開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，完成各階段學(xué)教任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期目的。

立黨支部。

導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己，善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，不滿足于現(xiàn)狀，不斷提出新的工作目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。

增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和實(shí)效性，努力形成干部帶頭學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，促進(jìn)干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題能力的提高。使我局黨員干部的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng)新意識(shí)都走在員工群眾的前列。

6、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。使每位黨員干部在政治形象上做到堅(jiān)定信念、恪守宗旨、維護(hù)團(tuán)結(jié)。在崗位形象上做到有責(zé)任心、有事業(yè)心、有愛(ài)心。在生活形象上做到親和、守法、自重。強(qiáng)化黨員承諾制工作的落實(shí)。

7、進(jìn)一步健全黨支部工作目標(biāo)管理制度，黨員民主生活會(huì)制度，民主評(píng)議黨員制度和“三會(huì)一課”制度。

學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《三個(gè)意見(jiàn)》等黨紀(jì)法規(guī)，提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任感、事業(yè)心和緊迫感。確保領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，提高自我約束和拒腐防變的能力。

年終工作總結(jié)安排篇二

今年以來(lái)，市供銷(xiāo)總社緊密結(jié)合實(shí)際，立足為農(nóng)服務(wù)，升級(jí)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化連鎖經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)聯(lián)合合作，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。

1、強(qiáng)化措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

全系統(tǒng)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。一至六月份，商品銷(xiāo)售總額完成年度目標(biāo)的51%；消費(fèi)品零售額完成年度目標(biāo)的48%；農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)額完成年度目標(biāo)的40%；連鎖銷(xiāo)售額完成年度目標(biāo)的56%；新建三星級(jí)為農(nóng)服務(wù)社2家；新建專(zhuān)業(yè)合作社2家。

2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，健全服務(wù)體系。

一是構(gòu)建流通網(wǎng)絡(luò)體系。全系統(tǒng)不斷加大鎮(zhèn)村流通網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)力度，科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)置，按需建設(shè)，充分發(fā)揮上聯(lián)城市、下接鎮(zhèn)村的流通功能，為農(nóng)資及工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城搭建了順暢的流通渠道。上半年，全系統(tǒng)建辦了萬(wàn)德福加盟店5家，華社農(nóng)資連鎖店10家，建辦為農(nóng)服務(wù)社4家，專(zhuān)業(yè)合作社2家。全系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置更加科學(xué)，布局更加合理，體系更加健全，服務(wù)更加全面。

二是構(gòu)建連鎖經(jīng)營(yíng)體系。認(rèn)真貫徹市委、市政府加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，不斷加大對(duì)鎮(zhèn)村連鎖網(wǎng)絡(luò)的整合改造力度，充分發(fā)揮萬(wàn)德福、煙花爆竹和華社農(nóng)資三大配送中心的物流配送功能，實(shí)行社會(huì)化配送，形成了以三大配送中心為依托，四大企業(yè)為骨干，四條連鎖業(yè)務(wù)為主線的供銷(xiāo)社現(xiàn)代化流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

三是構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系。積極開(kāi)展基層社“三位一體”建設(shè)工作。并把這項(xiàng)工作列入年度考核，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)強(qiáng)化工作責(zé)任。目前三位一體基層社的工業(yè)品超市和農(nóng)資超市正在擴(kuò)建中。以“三社”建設(shè)為主的服務(wù)體系建設(shè)得到加強(qiáng)。在完善提高基層供銷(xiāo)社和為農(nóng)服務(wù)社服務(wù)功能的同時(shí)，按照入社自愿、退社自由、合作發(fā)展、民主管理的總體要求，主動(dòng)積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。通過(guò)領(lǐng)頭建辦、合作建辦、引導(dǎo)建辦等多種方式，堅(jiān)持“發(fā)展、規(guī)范、鞏固、壯大”的建辦方向，培植示范點(diǎn)，選好帶頭人，建立新機(jī)制，狠抓內(nèi)部管理和對(duì)外合作，組織農(nóng)民奔市場(chǎng)，助農(nóng)增收促發(fā)展。

第一，加強(qiáng)基層社建設(shè)，重組建設(shè)基層供銷(xiāo)合作社。

一是以專(zhuān)業(yè)合作為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。利用供銷(xiāo)合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件，采取多種方式積極領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。帶動(dòng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)等服務(wù)，推進(jìn)規(guī)?；N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)辟合作社產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)批發(fā)市場(chǎng)的便捷通道。積極參與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社示范社建設(shè)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)基層供銷(xiāo)社的恢復(fù)重建。

二是以行業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。加強(qiáng)供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。推進(jìn)協(xié)會(huì)內(nèi)部改革，建立健全規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。在農(nóng)資、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，充分發(fā)揮已成立的各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用重建基層供銷(xiāo)合作社。

三是以為農(nóng)綜合服務(wù)社為平臺(tái)重建基層供銷(xiāo)合作社。按照政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場(chǎng)運(yùn)作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展文體娛樂(lè)、養(yǎng)老幼教、勞動(dòng)就業(yè)等服務(wù)。要加強(qiáng)綜合服務(wù)社的規(guī)范化建設(shè)和長(zhǎng)效化管理，形成村級(jí)綜合服務(wù)社的運(yùn)作和管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)為農(nóng)服務(wù)社的提升發(fā)展帶動(dòng)基層供銷(xiāo)合作社的恢復(fù)重建。

第二，改造提升現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，做強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依托系統(tǒng)龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社，快速推進(jìn)和升級(jí)改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、再生資源、煙花爆竹等連鎖網(wǎng)絡(luò)。不斷加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)的信息化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)、配送、銷(xiāo)售、庫(kù)存管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化，以先進(jìn)的管理技術(shù)為支撐，不斷提高網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)效率。

一是改造提升生活消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)。以萬(wàn)德福超市為核心，實(shí)施“小超市、大連鎖”，“小門(mén)店，大網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略，鞏固農(nóng)村市場(chǎng)，搶占城市市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)社、小超市和便民店與骨干企業(yè)的連鎖超市、配送中心的有效對(duì)接，形成以城區(qū)為中心、輻射市內(nèi)外、橫貫全地區(qū)的連鎖網(wǎng)絡(luò)。

二是改造提升農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)要覆蓋全市鎮(zhèn)村，形成區(qū)域性的連鎖一體配套經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。對(duì)連鎖店實(shí)行規(guī)范管理，規(guī)范從業(yè)，守法經(jīng)營(yíng)，凈化農(nóng)資市場(chǎng)秩序。

三是改造提升煙花爆竹連鎖網(wǎng)絡(luò)。以煙花爆竹配送中心為載體，充分發(fā)揮集中購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一配送的調(diào)控優(yōu)勢(shì)，抓住商品源頭，發(fā)展煙花爆竹總代理業(yè)務(wù)，實(shí)行市鎮(zhèn)兩級(jí)配送，積極構(gòu)建順暢、安全、便捷的煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理體系。在全市形成以煙花爆竹為紐帶、以連鎖配送為手段、城鄉(xiāng)一體化的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

四是改造提升再生資源連鎖網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮物資回收公司牽頭作用，采取聯(lián)合和合作方式，整合全市廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。

第三，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

1、把農(nóng)資市場(chǎng)提檔升級(jí)作為市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造條件，分步實(shí)施，盡快進(jìn)行農(nóng)資市場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)張和優(yōu)化升級(jí)。

2、在嚴(yán)格規(guī)范手續(xù)、規(guī)模和管理的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取把農(nóng)民資金互助合作聯(lián)社升級(jí)為村鎮(zhèn)銀行。

3、建設(shè)再生資源回收利用集散地，重新梳理和建設(shè)全市的再生資源回收利用體系。同時(shí)，加強(qiáng)合作，建設(shè)二手車(chē)交易市場(chǎng)。

4、做大做強(qiáng)新農(nóng)合商貿(mào)連鎖，爭(zhēng)取連鎖網(wǎng)點(diǎn)輻射到每個(gè)行政村和大的自然村。

5、加強(qiáng)“新網(wǎng)工程”體系建設(shè)。進(jìn)一步完善配送中心建設(shè)，快速推進(jìn)和升級(jí)農(nóng)資、生活消費(fèi)品、煙花爆竹等連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。積極上報(bào)各類(lèi)新網(wǎng)工程項(xiàng)目，承接新網(wǎng)工程各項(xiàng)政策。

年終工作總結(jié)安排篇三

?????? 20xx年以來(lái)，望江郵政始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以省公司提出的“更新一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為行動(dòng)指南。把加快發(fā)展放在首要位置，在省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，全局干部職工緊緊圍繞縣局提出的“創(chuàng)新促快，深化改革，精細(xì)管理，和諧穩(wěn)定”工作思路，逐項(xiàng)分解落實(shí)年初工作會(huì)議所確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，大力發(fā)展郵政函件、金融、速遞和以農(nóng)資配送為主要內(nèi)容的物流業(yè)務(wù)。規(guī)范管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化支撐，實(shí)現(xiàn)了望江各項(xiàng)郵政事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1-10月，我局共完成業(yè)務(wù)收入2270.72萬(wàn)元，計(jì)劃完成率達(dá)到90.83%,增長(zhǎng)率達(dá)23.44%,以上二項(xiàng)數(shù)據(jù)均列全市第一。其中代理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成1701.04萬(wàn)元，函件收入完成212.9萬(wàn)元,特快業(yè)務(wù)收入完成72.79萬(wàn)元,報(bào)刊發(fā)行完成86.67萬(wàn)元,商品銷(xiāo)售收入完成126.34萬(wàn)元。重點(diǎn)業(yè)務(wù)得到了有效推進(jìn)。

截止10月31日，我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到11.54億元，累計(jì)凈增余額1.96億元，活期比重37.51%；完成代理保險(xiǎn)保費(fèi)5442.16萬(wàn)元；商易通發(fā)展133戶。

（一）、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。

3月10日望江郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部正式掛牌運(yùn)營(yíng),體制改革順利推進(jìn)。期間沒(méi)有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著

1、基層網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)顯著加強(qiáng)。今年，我局對(duì)鴉灘支局營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行了全面改造，同時(shí)，對(duì)速遞物流營(yíng)業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場(chǎng)地進(jìn)行了必要的更新改造。通過(guò)硬件投入，綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)縣局金庫(kù)進(jìn)行重建，按照監(jiān)管部門(mén)的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)防尾隨門(mén)進(jìn)行了維修，安裝了可視對(duì)講系統(tǒng)，更換了消防設(shè)施，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來(lái)，我局先后創(chuàng)建了漳湖、新（本文由（

一是進(jìn)一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各基層單位、投遞路段開(kāi)展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容；二是以欠費(fèi)清繳為主線，注重對(duì)各專(zhuān)業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。今年以來(lái)，我局對(duì)函件、集郵、物流分銷(xiāo)配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和整改，以財(cái)務(wù)管理為核心，進(jìn)一步規(guī)范各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生；三是全面推進(jìn)郵政信息化應(yīng)用,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為望江崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù);四是人力資源管理不斷加強(qiáng),積極盤(pán)活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行了輪崗,按營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)要求成立了營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了營(yíng)銷(xiāo)崗競(jìng)聘考試。

（四）、經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)推進(jìn)。我局始終堅(jiān)持思路創(chuàng)新，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、郵政金融工作全面推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭不減。1-10月，完成業(yè)務(wù)收入1701.04萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄余額保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已累計(jì)凈增1.96億元，代理保險(xiǎn)、代理基金、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)也得到了同步發(fā)展。此外，我局還開(kāi)展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢(qián)工作的宣傳等專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)；完善儲(chǔ)匯各項(xiàng)規(guī)章制度，組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次，參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達(dá)7期22余人次。

網(wǎng)點(diǎn)安全系數(shù)全部達(dá)標(biāo)，數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)得到可靠運(yùn)行。

2、函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。1-10月我局已完成業(yè)務(wù)收入212.90萬(wàn)元，占全年預(yù)算進(jìn)度的78.85%，其中郵送廣告共發(fā)布28期（22萬(wàn)份），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20.58萬(wàn)元；郵資封完成1.15萬(wàn)枚，實(shí)現(xiàn)收入1.56萬(wàn)元；郵資機(jī)業(yè)務(wù)量完成14.4萬(wàn)件、收入41.76萬(wàn)元；招生商函10.09萬(wàn)份，實(shí)現(xiàn)收入11萬(wàn)元。

為促進(jìn)全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專(zhuān)門(mén)成立了幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目小組：

年終工作總結(jié)安排篇四

2011年我單位黨的工作總體要求是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體部署，緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)單位黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，不斷提高單位黨的工作科學(xué)化水平，動(dòng)員全體黨員為“十二五”作貢獻(xiàn)、為黨旗添光彩，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。

1、抓好五中全會(huì)精神的深入學(xué)習(xí)。采取有效措施，把學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神引向深入，引導(dǎo)黨員干部深刻理解“十一五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的巨大成就和重要經(jīng)驗(yàn)，深刻理解“十二五”時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題主線、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

2、集中開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育。緊緊圍繞五中全會(huì)精神，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神和中央一系列重大決策部署，大力開(kāi)展形勢(shì)政策宣傳教育，幫助黨員干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的科學(xué)判斷、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署上來(lái)，同黨中央保持高度一致，為“十二五”時(shí)期開(kāi)好局、起好步貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)中心任務(wù)完成提供動(dòng)力和保證。

3、進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作要求。貫徹走在前、作表率的要求，堅(jiān)持以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為基層黨建的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，緊緊圍繞服務(wù)中心工作、改進(jìn)單位作風(fēng)、創(chuàng)新基層黨建、提高黨員素質(zhì)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步豐富爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)創(chuàng)形式、拓展?fàn)巹?chuàng)領(lǐng)域、提高爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)效，健全爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，抓好檢查落實(shí)。深化黨群共建，指導(dǎo)工青婦等群團(tuán)組織廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

4、有計(jì)劃有步驟推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作。廣泛深入開(kāi)展“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年”主題實(shí)踐活動(dòng)。組織好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)評(píng)議工作。

5、大力宣傳先進(jìn)典型。充分發(fā)揮各類(lèi)媒體作用，通過(guò)多種形式，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型，在黨員中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。注重培養(yǎng)和宣傳工作在一線的先進(jìn)典型。

三、扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，提高黨員干部思想理論素質(zhì)。

6、進(jìn)一步深化理論武裝工作。按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求，繼續(xù)抓好中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，并同馬克思列寧主義、毛澤東思想經(jīng)典著作的學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，提高黨員干部理論素質(zhì)。以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)，深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。

7、提升學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)水平。深入貫徹中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見(jiàn)》，按照農(nóng)業(yè)和科技局黨總支的安排部署，健全制度、完善機(jī)制、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方法、拓展載體、創(chuàng)建平臺(tái)。把改進(jìn)學(xué)風(fēng)貫穿到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。重視發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶學(xué)促學(xué)作用，健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)制度，推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。健全和完善學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化。

四、精心組織慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部以一流業(yè)績(jī)向黨的生日獻(xiàn)禮。

8、認(rèn)真開(kāi)展黨史宣傳教育。以慶祝建黨90周年為契機(jī)，認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》第二卷，舉辦黨史黨建講課，促進(jìn)黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、黨的知識(shí)、黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)知黨、愛(ài)黨、興黨意識(shí)，切實(shí)做到為黨分憂、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。

9、組織開(kāi)展系列紀(jì)念活動(dòng)。按照中央有關(guān)部署，精心組織各項(xiàng)紀(jì)念活動(dòng)。組織開(kāi)展走訪老黨員活動(dòng)。做好評(píng)選、推薦和表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工作。組織開(kāi)展主題突出、特色鮮明、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

五、著力貫徹落實(shí)《條例》，提高單位黨建工作科學(xué)化水平。

10、繼續(xù)抓好《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。把《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》列入黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，深化學(xué)習(xí)與宣傳。

11、推動(dòng)擴(kuò)大黨內(nèi)民主各項(xiàng)制度落實(shí)。深入貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》，規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、程序和方式，進(jìn)一步完善黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)選舉、黨內(nèi)民主決策、黨內(nèi)民主監(jiān)督、黨內(nèi)事務(wù)聽(tīng)證咨詢(xún)、黨員定期評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員等制度，探索建立基層民主議事決策機(jī)制，逐步擴(kuò)大基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子公推直選范圍，尊重黨員主體地位，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。

12、繼續(xù)實(shí)施基層組織建設(shè)“創(chuàng)新亮點(diǎn)示范工程”。進(jìn)一步深化創(chuàng)新示范工作，認(rèn)真總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，建立和完善工作機(jī)制，通過(guò)重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)示范、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，逐步擴(kuò)大覆蓋面。

13、加強(qiáng)黨員干部管理和服務(wù)。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量。加強(qiáng)和改進(jìn)黨員管理工作，定期開(kāi)展黨員黨性分析評(píng)議，加強(qiáng)黨員動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)一步優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，加大在一線和青年中發(fā)展黨員力度。建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，幫助生活困難黨員和老黨員解決實(shí)際困難。

14、加強(qiáng)單位黨建工作創(chuàng)新研究。圍繞單位黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題主線需解決的突出問(wèn)題和推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新等開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)基層創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，破解難題，完善思路。加強(qiáng)單位黨建創(chuàng)新成果的宣傳和運(yùn)用，推動(dòng)改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法。

15、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹第十七屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神。進(jìn)一步落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等各項(xiàng)制度規(guī)定，深入開(kāi)展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，推進(jìn)單位廉政文化建設(shè)。以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。

16、進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位，加強(qiáng)對(duì)民主集中制執(zhí)行情況和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，深入推進(jìn)工程招投標(biāo)、“小金庫(kù)”、公務(wù)用車(chē)等問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理。

17、進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)。深入貫徹《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008——2012年工作規(guī)劃》實(shí)施辦法，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度。繼續(xù)做好教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作。積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。

七、切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作、思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作，建設(shè)和諧文明單位。

18、切實(shí)做好新形勢(shì)下群眾工作。深入開(kāi)展群眾觀點(diǎn)、群眾路線教育，增強(qiáng)黨員干部以人為本、執(zhí)政為民的理念和責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。創(chuàng)新群眾工作方法，健全群眾工作機(jī)制，提高群眾工作本領(lǐng)，形成做好群眾工作的合力。推進(jìn)黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作，支持工青婦等群團(tuán)組織按照各自章程開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)做好服務(wù)群眾工作。工會(huì)組織繼續(xù)深化“以人為本、真情關(guān)愛(ài)”系列活動(dòng)，為群眾辦實(shí)事好事，重點(diǎn)做好生活困難群眾幫扶工作。組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。實(shí)施職工文化和健康推進(jìn)計(jì)劃，廣泛開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，推進(jìn)單位文化建設(shè)。

19、進(jìn)一步做好思想政治工作。深入落實(shí)思想政治工作分析報(bào)告制度，及時(shí)了解單位黨員干部思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，有效化解矛盾，促進(jìn)單位和諧。繼續(xù)推進(jìn)法制宣傳教育，搞好“六五”普法的啟動(dòng)和規(guī)劃工作。切實(shí)做好維護(hù)單位穩(wěn)定工作。

20、廣泛開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，加強(qiáng)思想道德建設(shè)。深入拓展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展低碳生活和資源節(jié)約活動(dòng)，推進(jìn)節(jié)約型單位建設(shè)，提高干部職工文明素質(zhì)和單位文明程度。

年終工作總結(jié)安排篇五

一到年末，工作就繁忙起來(lái)，因?yàn)橐诜偶僦鞍压ぷ鞫甲鐾?，下面是年終工作總結(jié)安排，僅供參考。

公司各部門(mén):

xx年，各部門(mén)圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。

為了回顧工作，總結(jié)成績(jī)，提煉經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請(qǐng)各部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對(duì)xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、上報(bào)時(shí)間:于xx年12月26日前上報(bào)辦公室。

二、總結(jié)內(nèi)容:

1、部門(mén)總結(jié):各部門(mén)要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)體現(xiàn)部門(mén)工作特點(diǎn)、工作取得的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)以及存在的問(wèn)題和2012年工作思路。

2 、個(gè)人總結(jié):個(gè)人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來(lái)的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來(lái)寫(xiě)。

三、幾點(diǎn)要求:

1、這是年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實(shí)在、內(nèi)容詳實(shí)，要體現(xiàn)工作的亮點(diǎn)和特色。

2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。

各分支機(jī)構(gòu):

為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開(kāi)展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下:

一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

(一)、主要工作

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會(huì)等;

3、xx年以前已簽合同的.完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);

5、組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊(cè)等情況;

6、財(cái)務(wù)收支、管理情況。

(二)、目前存在的問(wèn)題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

(三)、明年的打算、建議

二、幾點(diǎn)要求

1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，

2、總結(jié)要祥實(shí)，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;

3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊(cè)，郵寄到總公司管理部。

同時(shí)，全部書(shū)面資料要通過(guò)郵件報(bào)送電子版。

報(bào)電子版時(shí)需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)” ;

3、所有資料請(qǐng)于xx年12月15日前上報(bào)集團(tuán)公司管理部。

郵 編:100005

信 箱:xxxxx@

特此通知

一年來(lái)，我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來(lái)的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)全面下降的艱難時(shí)刻，力所能及做好線上各項(xiàng)工作。

我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。

一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

(一)范圍企業(yè)下降趨勢(shì)難逆,增長(zhǎng)速度全縣排名靠后。

全鎮(zhèn)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出口交貨值6億元，同比持平;實(shí)繳稅金3200萬(wàn)元,同比下降3%左右;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4500萬(wàn)元,同比下降了10%。

全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元，同比下降9%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。

范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷(xiāo)售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%;實(shí)繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占全鎮(zhèn)的58%。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出，范圍企業(yè)對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。

縣實(shí)力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計(jì)全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比下降了17%。

佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。

(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。

因土地因素的制約，我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。

但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場(chǎng)尚有難度，輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬(wàn)只鋁合金車(chē)輪生產(chǎn)線二期項(xiàng)目，進(jìn)展有所加快，但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力，威馳游艇制造有限公司的游艇制造項(xiàng)目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。

我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項(xiàng)目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)不可替代的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待，一只眼盯牢外資，另一只眼也絕不放過(guò)內(nèi)資。

努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過(guò)程中，我們將全面落實(shí)企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終，第一時(shí)間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項(xiàng)手續(xù)。

通過(guò)爭(zhēng)取引進(jìn)外資，讓那些科技含量高的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。

(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善，服務(wù)認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng)。

鎮(zhèn)黨委、政府在落實(shí)縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策，加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，完善涉工項(xiàng)目全程服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制等方面從不含糊。

促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)成功，爭(zhēng)取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬(wàn)元;電氣有限公司獲得中國(guó)馳名商標(biāo)稱(chēng)號(hào);此外，我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭(zhēng)取到各項(xiàng)資金和補(bǔ)助共計(jì)40.8萬(wàn)元.

在征集技術(shù)難題的過(guò)程中，說(shuō)服企業(yè)克服怕麻煩的思想，共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個(gè)技術(shù)難題。

在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動(dòng)爭(zhēng)取用地指標(biāo)。

會(huì)同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對(duì)“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實(shí)整改措施，并及時(shí)組織回頭看。

此外，我們還排除萬(wàn)難，組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。

我們還根據(jù)上級(jí)要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳，出臺(tái)了各項(xiàng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。

在全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中，克服人手短缺困難，獲得上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

此外，我們還自動(dòng)加壓，爭(zhēng)取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

(四)商貿(mào)投資力度還需加大，三產(chǎn)發(fā)展需添新的動(dòng)力。

全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬(wàn)元，可超額完成上級(jí)下達(dá)的1800萬(wàn)元的考核目標(biāo)，全鎮(zhèn)巳新開(kāi)小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè)，此外，尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動(dòng)籌建當(dāng)中。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實(shí)，一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足，境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

經(jīng)濟(jì)滑坡、購(gòu)買(mǎi)力下降造成三產(chǎn)增長(zhǎng)乏力，要完成5990萬(wàn)元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo)，需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。

因此，我們應(yīng)抓住灣開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī)，乘灣開(kāi)發(fā)的東風(fēng)，為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動(dòng)力，爭(zhēng)取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

年終工作總結(jié)安排篇六

一、繼續(xù)落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步抓好村級(jí)黨組織各項(xiàng)工作。

二、進(jìn)一步健全完善基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、進(jìn)一步抓好黨員素質(zhì)工程建設(shè)。、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。、加強(qiáng)黨員管理，特別是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系和黨籍管理。、進(jìn)一步完善、落實(shí)發(fā)展黨員的“四項(xiàng)制度”，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員的工作。抓好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育；把好發(fā)展黨員入口關(guān)。

四、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。

1、認(rèn)真按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求開(kāi)展工作，抓好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

2、進(jìn)一步健全完善和落實(shí)村各種會(huì)議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)；全面推行規(guī)范化管理。

五、搞好黨建行動(dòng)的落實(shí)。、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“四強(qiáng)”基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)和“六村建設(shè)”。2、積極開(kāi)展黨員幫扶活動(dòng)，走訪慰問(wèn)、幫扶救助困難黨員、老黨員。、進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理，使教育教學(xué)活動(dòng)充分發(fā)揮積極作用。

六、積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃好全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)為老百姓辦好實(shí)事、好事。

張店鎮(zhèn)下莊村2010年度村級(jí)黨組織。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)村“兩委”班子開(kāi)展工作的創(chuàng)造性和積極性，我村黨支部充分抓住科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的有力契機(jī)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入所轄小組開(kāi)展調(diào)查研究，掌握村黨小組組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)揮作用情況，以便更好的指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

一、全村黨組織建設(shè)的基本情況。

全鎮(zhèn)共有4個(gè)黨小組，其中支部1個(gè)，支部書(shū)記1名，村黨組織干部3人，村委會(huì)干部2人，從年齡結(jié)構(gòu)上，村委干部年齡偏大，后備干部不足；從文化結(jié)構(gòu)上，村委干部大都是初高中以下學(xué)歷，村干部文化偏低。

二、加強(qiáng)村黨組織建設(shè)的方法措施。

村黨支部多年來(lái)不斷加強(qiáng)村黨組織建設(shè)，取得了顯著成效，歸納起來(lái)主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面。

1、創(chuàng)新選拔任用機(jī)制，確保把優(yōu)秀人才選為村黨組織隊(duì)伍。一是樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)的德才標(biāo)準(zhǔn)。“德”就是要求村黨組織隊(duì)伍人員要有積極實(shí)踐“三個(gè)代表”的先進(jìn)思想，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，有帶領(lǐng)和幫助農(nóng)民群眾致富的強(qiáng)烈愿望?！安拧本褪且蟠妩h組織人員要有宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾，組織群眾的能力，有創(chuàng)造性開(kāi)展工作的能力，有示范引導(dǎo)、帶領(lǐng)群眾致富的能力。嚴(yán)把村黨組織人員的選拔任用關(guān)，在村黨組織換屆過(guò)程中，堅(jiān)持把村組織人員的標(biāo)準(zhǔn)交給黨員、群眾，引導(dǎo)黨員群眾把群眾公認(rèn)的政治強(qiáng)、作風(fēng)正、品德好、能力高的人推薦選舉為村黨組織隊(duì)伍。在選舉程序上，全鎮(zhèn)各村都實(shí)行了“兩推一選”，即：黨員推薦，群眾代表推薦，黨員大會(huì)選舉。從初步人選的推薦，預(yù)備人選的考核、確定，到候選人的產(chǎn)生，以及正式選舉，都嚴(yán)格遵照規(guī)定程序進(jìn)行，從而保證了村黨組織隊(duì)伍的質(zhì)量。特別是村黨組織書(shū)記要具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，熟悉黨的工作，堅(jiān)持民主集中制原則；能統(tǒng)攬全村工作，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，顧全大局，善于協(xié)調(diào)各方的力量，按照書(shū)記、主任“一肩挑”要求，同時(shí)具備擔(dān)任村委會(huì)主任的素質(zhì)和能力；在全村必須具有較好的群眾基礎(chǔ)和較高威信。

2、完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高村黨組織隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。一是制定培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，全面提高村級(jí)班子整體素質(zhì)。二是開(kāi)展了多種形式的培訓(xùn)。分別采取了集中辦班、參觀考察、指導(dǎo)講座、交流學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。

3、改進(jìn)管理監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范村級(jí)黨組織隊(duì)伍的行為。

一是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。村黨支部把“五個(gè)好”作為村級(jí)黨組織建設(shè)的總目標(biāo)，結(jié)合本村的實(shí)際情況，每年年初與各村黨小組簽訂新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)管理千分責(zé)任狀，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、計(jì)劃生育、綜合治理、黨的建設(shè)等工作目標(biāo)量化分解，年終進(jìn)行考核，考核結(jié)果與村書(shū)記及其他干部的工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行正負(fù)激勵(lì)機(jī)制。二是健全民主集中制。村黨支部結(jié)合實(shí)際建立健全了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則和議事規(guī)則，制定了“十要、十不準(zhǔn)”《村干部工作守則》，進(jìn)一步規(guī)范了村干部行為，明確了村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，同時(shí)完善各項(xiàng)民主制度，推行了村民自治，有效避免了村書(shū)記一個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象，促進(jìn)了“兩委”關(guān)系的協(xié)調(diào)。三是強(qiáng)化對(duì)村班子的監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委每年年末都安排考核組，根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀對(duì)村兩委班子實(shí)行“雙述雙評(píng)”考核，全體黨員、村民代表根據(jù)“雙述雙評(píng)”情況采取無(wú)記名投票方式測(cè)評(píng)；村班子成員對(duì)民主評(píng)議不稱(chēng)職率超過(guò)20%的，進(jìn)行重點(diǎn)考核并采取組織措施，實(shí)行誡勉談話。同時(shí)，村黨支部加大對(duì)村班子任期審計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開(kāi)制度，建立健全了各項(xiàng)民主監(jiān)督制度。

4、建立有效的激勵(lì)保障機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村班子工作的積極性。

要保持班子隊(duì)伍長(zhǎng)盛不衰的工作積極性和工作熱情，必須做到既要用人也要關(guān)心人。一是相應(yīng)提高村班子的工資報(bào)酬。在保證基礎(chǔ)工資固定的前提下，增加績(jī)效工資的比例和額度，體現(xiàn)憑實(shí)績(jī)用干部、按貢獻(xiàn)定報(bào)酬的鮮明導(dǎo)向。二是生活上關(guān)心他們。每年春節(jié)期間或家里遇到困難時(shí)，村領(lǐng)導(dǎo)干部都要到村班子成員家走訪慰問(wèn)，了解班子的家庭狀況及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決生活中的難題。

5、注重關(guān)懷和指導(dǎo)，提高村黨組織隊(duì)伍的工作能力及水平。

一是在政治上保證班子成員的權(quán)利，提高他們的待遇。鎮(zhèn)黨委每逢評(píng)先選優(yōu)和向上級(jí)推薦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、人大代表、政協(xié)委員等名額時(shí)都保證村黨組織書(shū)記占較大比例。同時(shí)，每半年召開(kāi)一次村干部座談會(huì)，讓他們參政議政，積極采納他們提出的有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。二是在工作上扶持指導(dǎo)。

三、村黨組織建設(shè)中存在的問(wèn)題。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，村黨組織隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1、村黨組織隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低。個(gè)別村干部思想觀念比較陳舊，思維方式、工作方法明顯滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，與鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)工作的要求不相適應(yīng)。在具體工作中，帶領(lǐng)群眾致富的發(fā)展思路不清晰，缺少切實(shí)有效的工作方法和措施，解決實(shí)際問(wèn)題的能力較差。

2、村黨組織創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。個(gè)別村干部只滿足于現(xiàn)狀，看攤守業(yè)，缺少開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣，在幫助群眾致富、開(kāi)拓市場(chǎng)上不肯動(dòng)腦筋，對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)被動(dòng)應(yīng)付，敷衍了事。工作積極性不高。目前村級(jí)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和村干部的工資待遇低是影響其工作積極性的重要因素。

3、村黨組織后繼乏人。目前，導(dǎo)致村級(jí)黨組織隊(duì)伍后繼乏人問(wèn)題的主要原因有以下幾個(gè)方面。一是農(nóng)村中有文化的青年人要么升學(xué)，要么參軍，要么外出經(jīng)商，綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有致富本領(lǐng)的農(nóng)民留在農(nóng)村的相對(duì)較少。二是農(nóng)村黨員隊(duì)伍存在著老齡化嚴(yán)重、綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題，特別是黨員隊(duì)伍中年青的拔尖人才少。

4、村黨組織的教育培訓(xùn)不到位。全村黨組織隊(duì)伍中多數(shù)是長(zhǎng)期守家在地的農(nóng)民黨員，很少有機(jī)會(huì)外出參觀學(xué)習(xí)，對(duì)先進(jìn)地區(qū)先進(jìn)的工作方法了解掌握少，視野狹窄，使其對(duì)新技術(shù)，新事物接受較慢，政策水平、工作能力跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，導(dǎo)致他們不能打破傳統(tǒng)和常規(guī)去創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

四、加強(qiáng)村黨組織隊(duì)伍建設(shè)的建議。

1、要加強(qiáng)村黨組織隊(duì)伍的后備人才建設(shè)。鎮(zhèn)黨委要把村黨組織后備人才隊(duì)伍建設(shè)與農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，研究制定加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、程序和培養(yǎng)、管理措施。鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨組織要搞好調(diào)查摸底，對(duì)本地鄉(xiāng)土拔尖人才、致富能手、經(jīng)紀(jì)人、大學(xué)生、退伍軍人逐一進(jìn)行推薦，重點(diǎn)掌握一批政治素質(zhì)好，發(fā)展?jié)摿Υ?，有致富技能和致富?xiàng)目，年齡在40歲以下的人員，確定為村級(jí)后備干部。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)后備人才的培養(yǎng)、鍛煉和管理。要加強(qiáng)對(duì)他們的政治理論教育，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、農(nóng)村實(shí)用科技和致富技術(shù)的培訓(xùn)。要把對(duì)后備干部的培養(yǎng)納入“雙向培養(yǎng)”工程，安排和吸收他們參加到各種黨群共同致富組織和活動(dòng)中去，給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉和提高，同時(shí)有機(jī)會(huì)充實(shí)到兩委班子中去，不斷改變村黨組織后繼乏人現(xiàn)象。

2、建立健全以需求為導(dǎo)向的教育、培訓(xùn)機(jī)制。一要注重政治素質(zhì)教育，強(qiáng)化崗位素質(zhì)培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委要有計(jì)劃地組織村干部的崗位素質(zhì)培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想作風(fēng)教育，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政策水平上下功夫；在貫徹民主集中制、增進(jìn)團(tuán)結(jié)上下功夫；在改進(jìn)作風(fēng)，熱心為群眾辦實(shí)事上下功夫。二要注重提高文化素質(zhì)，開(kāi)展多渠道的學(xué)歷教育。要積極鼓勵(lì)村干部參加各類(lèi)成人教育，全面提高村班子的文化層次和知識(shí)的系統(tǒng)性。三是要注重提高其工作能力，強(qiáng)化實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。要通過(guò)舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，管理知識(shí)、法律知識(shí)和科技實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)提高其實(shí)際工作能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，開(kāi)闊視野，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村班子的管理、監(jiān)督。一是要健全完善村黨組織任期目標(biāo)責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委要加強(qiáng)對(duì)村班子的考核，考核的實(shí)績(jī)要與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)行批評(píng)教育，問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行誡勉，連續(xù)兩年不稱(chēng)職的予以調(diào)整。二要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。建立和落實(shí)重大決策支委會(huì)集體討論制度和黨員議事會(huì)制度；建立和落實(shí)兩委議事規(guī)則、村民代表會(huì)議制度。三是加強(qiáng)對(duì)村書(shū)記的民主監(jiān)督。堅(jiān)持落實(shí)好“雙述雙評(píng)”制度，要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)，堅(jiān)持村務(wù)、財(cái)務(wù)的定期公開(kāi)，保證村級(jí)財(cái)務(wù)和群眾往來(lái)帳目，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等公開(kāi)到位。采取有效措施，保證各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度，村民代表會(huì)議制度，各項(xiàng)民主管理制度得到貫徹落實(shí)。

4、要努力壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是農(nóng)村黨組織凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是村級(jí)黨組織工作的重要任務(wù)。要加強(qiáng)村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)力度，積極創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展村級(jí)集體企業(yè)，壯大村級(jí)集體收入。

下莊村黨支部多年來(lái)在村黨組織隊(duì)伍建設(shè)中，不斷的研究和探索，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，但在實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，村黨組織書(shū)記隊(duì)伍源頭不足，后繼乏人；教育培訓(xùn)工作還不到位；部分村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還很薄弱；這些問(wèn)題將制約著我村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，在今后的工作中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索成熟的做法，鞏固社會(huì)和諧穩(wěn)定，農(nóng)民安居樂(lè)業(yè)環(huán)境，推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

年終工作總結(jié)安排篇七

??工作中存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

??1.由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

??2.有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

??3.自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來(lái)的工作中，應(yīng)認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，努力貢獻(xiàn)自己的力量。

??在新的一年即將來(lái)臨之際，也意味著新目標(biāo)的開(kāi)始，我想我應(yīng)努力做到：

??1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)工作常識(shí)；

??3.自身工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

??回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導(dǎo)，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我，在思想上幫助我，我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

??最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)及同事，有了你們這樣好的領(lǐng)導(dǎo)，好同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì)更好！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望。

年終工作總結(jié)安排篇八

xx年我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下，全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過(guò)全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力，計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。

1、計(jì)劃生育手術(shù)及時(shí)到位。1至9月，共做四項(xiàng)手術(shù)137例，其中結(jié)扎3例，放環(huán)83例，人流51例。

2、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，1至9月份，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)101000元。

3、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右，總的普查率達(dá)到90%以上。

1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案，明確村書(shū)記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。

2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份，市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來(lái)我鄉(xiāng)，對(duì)鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo)，平時(shí)每月例會(huì)上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律知識(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。

3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。針對(duì)部分聯(lián)系員積極性不高，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，出工不出力，工作不上心的情況，鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī)，對(duì)新石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。

2、宣傳教育有特色，各村都建立了人口學(xué)校，定期組織培訓(xùn)；沿街、沿村都書(shū)寫(xiě)了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語(yǔ)，建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個(gè)生育文化園區(qū)。

3、嚴(yán)格依法行政。針對(duì)計(jì)生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收難問(wèn)題，我們?cè)?月至5月，集中兩個(gè)月時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展了違法生育對(duì)象征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)48000元，法院拘留一人，通過(guò)努力，切實(shí)規(guī)范生育秩序，加大對(duì)違法生育行為的懲處力度，確保穩(wěn)定低生育水平。

1、流動(dòng)人口管理一直是計(jì)生工作的難題。年初，與流動(dòng)人口較多的6個(gè)用工單位簽訂了《流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理合同》，組織力量對(duì)流入人口進(jìn)行全面清查，對(duì)未辦證人員下達(dá)通知書(shū)要求限期辦好。

2、建立節(jié)假日上門(mén)普查制度，針對(duì)外出育齡婦女長(zhǎng)年在外，只在節(jié)假日回家的特點(diǎn)，要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時(shí)節(jié)上門(mén)做好普查了解工作，以掌握情況，提高普查率。

3、對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分級(jí)管理，做到鄉(xiāng)、村有帳，村里有情況及時(shí)上報(bào)，鄉(xiāng)里有信息及時(shí)反饋，形成鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，有效地杜絕了流動(dòng)人口計(jì)劃外生育。

上半年，鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下，研究出臺(tái)了《##鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，鄉(xiāng)財(cái)政將對(duì)全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶、實(shí)施長(zhǎng)效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)幾個(gè)月來(lái)的實(shí)施情況看，通過(guò)建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高，成效還是比較明顯的。

近一年來(lái),我們雖然做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，與群眾的需求還有一定的差距，工作中還存在著諸多問(wèn)題。一是對(duì)村級(jí)計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對(duì)計(jì)生形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。

1、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國(guó)優(yōu)為契機(jī)，建立“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局，堅(jiān)持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村；加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度，堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”，強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識(shí)，努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感；加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程，發(fā)動(dòng)群眾、相信群眾、依靠群眾，逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù)，加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理；建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動(dòng)人口等五項(xiàng)信息交流的長(zhǎng)效機(jī)制，使信息交流工作經(jīng)?；?、制度化。

2、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作，努力營(yíng)造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”等活動(dòng)為載體，圍繞群眾多元化要求，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性，形成有效的工作機(jī)制；為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)、獎(jiǎng)扶制度、計(jì)劃外有獎(jiǎng)舉報(bào)制度上下功夫；繼續(xù)在深化流動(dòng)人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫。

3、狠抓生育、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策，以“兩檢”為先導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度，嚴(yán)格控制政策外生育，推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)落實(shí)，提高長(zhǎng)效節(jié)育措施的及時(shí)率和到位率。

4、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，全面實(shí)行流動(dòng)人口屬地管理體制，切實(shí)抓好流動(dòng)人口的摸底登記、情況核實(shí)工作，建立健全流動(dòng)檔案，并將流入人口納入常住人口管理。

5、強(qiáng)化依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，文明執(zhí)法。加強(qiáng)來(lái)信來(lái)訪工作，群眾的來(lái)信來(lái)訪反映出人口與計(jì)生方面的問(wèn)題及與之相關(guān)的各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)問(wèn)題，是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式。

年終工作總結(jié)安排篇九

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況作工作總結(jié)如下：

—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基矗。

2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基矗。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

年終工作總結(jié)安排篇十

主要工作：

一、切實(shí)組織清理行政審批事項(xiàng)，優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

二、規(guī)范行政執(zhí)法人員法律知識(shí)培訓(xùn)考試工作。

年初，根據(jù)盛市對(duì)行政執(zhí)法人員加強(qiáng)教育、監(jiān)督、管理的要求，明確了縣府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，縣人事、法制部門(mén)具體辦理的領(lǐng)導(dǎo)、辦事機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，每次培訓(xùn)后，要逗硬考試，考試不合格者不得上崗執(zhí)法。將培訓(xùn)工作納入進(jìn)一步完善執(zhí)法責(zé)任制，全面推進(jìn)依法行政的重要議事日程，作為本年度工作實(shí)施目標(biāo)管理的內(nèi)容，年終將對(duì)縣府部門(mén)落實(shí)執(zhí)行情況逗硬考核獎(jiǎng)懲。9月，結(jié)合省政府《關(guān)于加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍教育管理工作的通知》精神，縣政府將加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍教育管理與開(kāi)展干部作風(fēng)整頓工作及開(kāi)展發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、解放思想大討論并舉。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直各部門(mén)根據(jù)自身工作實(shí)際，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，務(wù)必抓出成效，并責(zé)成_具體負(fù)責(zé)。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，縣交通、農(nóng)業(yè)、工商、水利等部門(mén)狠抓隊(duì)伍“三個(gè)觀念”教育，建立健全“五項(xiàng)制度”，嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”等規(guī)定，行政執(zhí)法人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，樹(shù)立了良好的行政執(zhí)法形象。在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，一年來(lái)，我縣對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督、勞動(dòng)、建設(shè)、交通、煙草專(zhuān)賣(mài)、農(nóng)業(yè)、旅游、藥監(jiān)、衛(wèi)生、畜牧、經(jīng)貿(mào)等部門(mén)執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試，達(dá)600余人次，切實(shí)做到了行政執(zhí)法人員培訓(xùn)、考試合格，方可持證上崗執(zhí)法。同時(shí)，結(jié)合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)換屆等工作，組織參與了各部門(mén)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的依法行政法制講座，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大討論考試，全縣科職領(lǐng)導(dǎo)法制知識(shí)培訓(xùn)考試。

三、加強(qiáng)規(guī)范性文件審查，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范性文件備案制度。

縣政府_在規(guī)范性文件及政策性文件審核中，以_理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持了“政令統(tǒng)一，法制統(tǒng)一”的原則，嚴(yán)把法律、政策關(guān)，與相關(guān)部門(mén)協(xié)商處理有關(guān)事宜，做到了規(guī)范性文件出臺(tái)必須先審核，再簽發(fā)，后公布。如[#]縣勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定、[#]縣救助特殊低保對(duì)象工作實(shí)施細(xì)則、油菜籽收購(gòu)秩序通告、縣城煙花爆竹燃放管理規(guī)定、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理職責(zé)規(guī)定，縣聚集人才激勵(lì)人才暫行辦法、人才開(kāi)發(fā)基金管理暫行辦法、加強(qiáng)沱牌飲用水源保護(hù)管理的通告等。其中，對(duì)縣規(guī)劃管理辦法、縣殯葬管理實(shí)施辦法中涉及的部分條款與現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定相抵觸或超法律規(guī)定設(shè)立的內(nèi)容，如縣規(guī)劃管理辦法中對(duì)城市規(guī)劃許可，給排水許可的規(guī)定，縣殯葬管理實(shí)施辦法中對(duì)收取改葬保證金的規(guī)定等，縣_及時(shí)對(duì)縣規(guī)劃管理辦法部分條款的內(nèi)容與縣規(guī)劃部門(mén)協(xié)商，認(rèn)為目前的條件暫不具備，應(yīng)予緩發(fā)；對(duì)縣殯葬管理實(shí)施辦法中設(shè)立的收取改葬保證金的規(guī)定因不符合法律規(guī)定，提出應(yīng)不予簽發(fā)，均得到了縣府領(lǐng)導(dǎo)的同意。通過(guò)法律審查，對(duì)[#]縣勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定提出了暫不制定發(fā)布的建議，對(duì)其他規(guī)范性文件之制發(fā)也作出了審核意見(jiàn)并進(jìn)行了備案登記，為縣府領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)、準(zhǔn)確提供了法律意見(jiàn)。同時(shí)，縣_對(duì)盛市發(fā)送的規(guī)范性文件征求意見(jiàn)稿，也認(rèn)真組織相關(guān)部門(mén)調(diào)研，提出修改意見(jiàn)，并及時(shí)上報(bào)。一年來(lái)，共審核政策性文件、規(guī)范性文件等共20余件。

四、認(rèn)真開(kāi)展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴活動(dòng)，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益不受侵害。

年終工作總結(jié)安排篇十一

xx年我院婦幼保健工作在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》為核心，開(kāi)拓進(jìn)取，加大了工作力度；以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點(diǎn)；以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，提高了我院婦幼保健的服務(wù)能力降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，使全鄉(xiāng)婦幼保健工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。是婦幼保健工作的基礎(chǔ)，今年上半年xx年全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦總數(shù)為71人，其中早孕建卡68人，建卡率為95.77%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理65人，其中住院分娩71人，住院分娩率100%，新法接生率100%，產(chǎn)后訪視68人次，訪視率為95.77%，未訪視3人；母乳喂養(yǎng)62人，喂養(yǎng)率為87.32%。篩查出高危產(chǎn)婦27例，進(jìn)行全程跟蹤管理，使高危孕婦管理率和住院分娩率均達(dá)100%。孕產(chǎn)婦死亡0人，免費(fèi)發(fā)放葉酸167人份。

（二）做好兒童系統(tǒng)管理工作。加強(qiáng)了兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病防治，提高了全鄉(xiāng)兒童健康水平。今年上半年7歲以下兒童870人，5歲以下兒童634人，3歲以下397人，0-36月兒童保健建檔452人，完成檔案177人，新生兒訪視196人，其中：輕度佝僂病0人，低體重9人，確保了兒童的身心健康，我鄉(xiāng)上半年3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為367，系統(tǒng)管理率為92.44%，無(wú)兒童死亡。

（三）開(kāi)展全鄉(xiāng)、村、鎮(zhèn)婦女病查治工作。根據(jù)婦女保健的要求，為已婚婦女進(jìn)行查體，對(duì)防治婦女病起到重要作用，并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過(guò)普查對(duì)婦女的常見(jiàn)病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年“三八”節(jié)期間在區(qū)婦聯(lián)的大力協(xié)助下，對(duì)我鄉(xiāng)已婚婦女進(jìn)行健康查體，實(shí)查1517人，查出各種疾病369人，疾病發(fā)生率達(dá)到24.32%，其中陰道炎208人，患病率13.71%，宮頸炎161人，患病率10.61%，尖銳濕疣、宮頸癌、乳腺癌、卵巢癌均為0人，都及時(shí)進(jìn)行了有效治療和指導(dǎo)。各項(xiàng)計(jì)劃生育總數(shù)為83人，放置宮內(nèi)節(jié)育器33人，取出宮內(nèi)節(jié)育器17人。藥物流產(chǎn)23人。

（四）完善“兩個(gè)系統(tǒng)化管理”措施，進(jìn)一步鞏固社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的“六位一體”的功能，不斷加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)化管理工作，對(duì)已開(kāi)展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng)、完善，確保全鄉(xiāng)人民滿意。

根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門(mén)的要求和區(qū)衛(wèi)生局的安排，組織業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加省、市級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的培訓(xùn)班和進(jìn)修班，堅(jiān)持自學(xué)和每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大大提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)平。

通過(guò)一年來(lái)的共同努力，我區(qū)的保健工作和社會(huì)工作有了較大的發(fā)展，并且取得了一些好成績(jī)，這都離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。我們決心在今后的工作中要堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心，進(jìn)一步推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。要依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理，提高婦幼衛(wèi)生工作水平，放開(kāi)發(fā)展，強(qiáng)化管理，提高整體素質(zhì)，為全區(qū)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適、更全面周到的服務(wù)，為我區(qū)的婦幼保健事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

年終工作總結(jié)安排篇十二

xx年，市人大機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)黨組、機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作，圍繞機(jī)關(guān)中心任務(wù)，以創(chuàng)建“職工之家”為載體，開(kāi)展豐富多彩的職工文娛活動(dòng)，突出維護(hù)職工權(quán)益職能，積極配合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),機(jī)關(guān)工會(huì)工作在全體會(huì)員的共同努力下取得了較好的成績(jī)。

按照市人大機(jī)關(guān)“樹(shù)人大干部形象，建人大代表之家”的總體要求，工會(huì)積極開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)。機(jī)關(guān)黨組、黨委高度重視，把“建家”作為機(jī)關(guān)“三個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容和機(jī)關(guān)“三位一體”創(chuàng)建工作的重要組成部分。通過(guò)全體會(huì)員的共同努力，特別是“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組積極的工作，市人大機(jī)關(guān)工會(huì)于xx年12月順利通過(guò)檢查驗(yàn)收，由市總工會(huì)授予市級(jí)“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)。

機(jī)關(guān)工會(huì)一直把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利，維護(hù)職工的精神文化需求和維護(hù)女職工的特殊權(quán)益作為工會(huì)的日常工作來(lái)抓。

工會(huì)把關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，解決職工困難和后顧之憂作為維權(quán)的落腳點(diǎn)，我們堅(jiān)持了“五必訪”制度（傷病職工、家庭糾紛、婚喪大事、有了困難、調(diào)入調(diào)離必訪），今年工會(huì)委員會(huì)成員看望生病住院會(huì)員、家庭成員去世的會(huì)員共計(jì)10余人次。特別是余亞?wèn)|同志的女兒生病去世后，欠下醫(yī)療費(fèi)20余萬(wàn)元，機(jī)關(guān)工會(huì)組織會(huì)員捐款6萬(wàn)余元，在會(huì)員困難的時(shí)候給他們送去了組織的關(guān)懷和工會(huì)的慰問(wèn)。機(jī)關(guān)工會(huì)按月對(duì)當(dāng)月過(guò)生日的職工進(jìn)行慰問(wèn)，并提高了慰問(wèn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

為了使職工子女過(guò)一個(gè)有意義的暑假，工會(huì)組織了40余名職工子女參加了為期兩天的“歡樂(lè)重野夏令營(yíng)”活動(dòng)。

為了更好地維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，工會(huì)女職工委員會(huì)專(zhuān)門(mén)組織了女職工參加健康知識(shí)講座，參加女職工踢毽、跳繩比賽。還在健康體檢中為女職工增加?jì)D檢項(xiàng)目。

推進(jìn)勞務(wù)工入會(huì)工作是機(jī)關(guān)工會(huì)的重點(diǎn)工作之一，市直機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合會(huì)將勞務(wù)工入會(huì)工作作為“建家”工作的硬指標(biāo)，未完成勞務(wù)工入會(huì)的單位一律不能申報(bào)“建家”驗(yàn)收。機(jī)關(guān)工會(huì)在去年吸納2名勞務(wù)工入會(huì)的基礎(chǔ)上，又向機(jī)關(guān)黨組、黨委匯報(bào)，經(jīng)黨組研究同意后，機(jī)關(guān)現(xiàn)有的33名符合條件的勞務(wù)工加入了工會(huì)。

今年以來(lái)，機(jī)關(guān)工會(huì)積極配合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，動(dòng)員會(huì)員積極參加了先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了會(huì)員的思想政治素質(zhì)。

9月，機(jī)關(guān)工會(huì)專(zhuān)門(mén)舉辦了為期兩天的工會(huì)干部培訓(xùn)班，有40多名工會(huì)干部參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。劉成義秘書(shū)長(zhǎng)到會(huì)作了重要講話，鼓勵(lì)和鞭策機(jī)關(guān)工會(huì)為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。培訓(xùn)會(huì)上還進(jìn)行了工會(huì)普法知識(shí)競(jìng)賽。

機(jī)關(guān)工會(huì)緊緊圍繞市人大的中心工作，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，有針對(duì)性地安排工會(huì)活動(dòng)。我們堅(jiān)持在重大節(jié)假日前安排文體活動(dòng)，積極參加市直機(jī)關(guān)工會(huì)和片區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。今年以來(lái)我們按年初工作安排，開(kāi)展了一系列文體活動(dòng)。

春節(jié)前，機(jī)關(guān)工會(huì)組織參加了“四廳春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，我們編排的舞蹈《踏歌起舞》作為聯(lián)歡會(huì)的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目，給聯(lián)歡會(huì)增添了亮點(diǎn)。同時(shí)我們又在機(jī)關(guān)內(nèi)組織了“春節(jié)聯(lián)歡會(huì)”，干部職工們以黨、工、青、婦或工會(huì)小組為單位，自編、自演了豐富多彩的節(jié)目，黃鎮(zhèn)東、金烈等常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社共200多人參加了聯(lián)歡會(huì)。

xx年初，按照“四大家”秘書(shū)長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)的安排，由市人大機(jī)關(guān)主辦了“四廳”春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，機(jī)關(guān)工會(huì)積極籌備，多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，組織十二家單位編排了一臺(tái)精彩的節(jié)目，突出了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、歡樂(lè)、和諧”的主題，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和各單位的好評(píng)。

為了使職工參加經(jīng)常性的運(yùn)動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，我們于4月組建了職工男女籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、游泳隊(duì)等運(yùn)動(dòng)隊(duì)，這些運(yùn)動(dòng)隊(duì)開(kāi)展經(jīng)常性訓(xùn)練和比賽活動(dòng)，達(dá)到了鍛煉身體的目的。機(jī)關(guān)男子籃球隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)較多，與近10個(gè)單位進(jìn)行了友誼賽。機(jī)關(guān)乒乓球隊(duì)堅(jiān)持訓(xùn)練，多次參加各類(lèi)比賽，在“公仆杯”乒乓球比賽中榮獲女子團(tuán)體第二名的好成績(jī)。工會(huì)組織部分職工參加“典雅杯”廣播體操比賽獲得一等獎(jiǎng)。工會(huì)女職工委員會(huì)組織女會(huì)員參加了工會(huì)片區(qū)女子跳繩及踢毽比賽，榮獲第二名的好成績(jī)。

機(jī)關(guān)工會(huì)還著重加強(qiáng)了與區(qū)縣人大的聯(lián)誼活動(dòng)。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)前，我們與江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)共同開(kāi)展“公民報(bào)刊杯”射擊比賽及籃球友誼賽，常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部職工、廣場(chǎng)賓館、公民報(bào)刊社和江北區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)干部職工近200人參加了活動(dòng)。我們還組織了首屆全市人大系統(tǒng)“公民報(bào)刊杯”書(shū)法比賽，市人大機(jī)關(guān)及各區(qū)縣人大的50余名同志的近80件作品參加了比賽，參賽作品得到書(shū)法專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)，評(píng)出了特等獎(jiǎng)和一、二、三等獎(jiǎng)，并在“全市人大常委會(huì)主任、辦公室主任和新聞宣傳工作座談會(huì)”上進(jìn)行了頒獎(jiǎng)和展示。

工會(huì)開(kāi)展的文娛活動(dòng)，豐富了機(jī)關(guān)干部職工生活，也增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部凝聚力、向心力和活力。

（一）進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)在機(jī)關(guān)民主管理中的作用

維護(hù)職工的民主權(quán)利，代表和組織職工參與機(jī)關(guān)民主管理，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)是工會(huì)的重要職能之一。機(jī)關(guān)工會(huì)在在接受創(chuàng)建職工之家檢查驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收組在對(duì)我們工會(huì)工作充分肯定后，提出機(jī)關(guān)工會(huì)應(yīng)該在機(jī)關(guān)民主管理上發(fā)揮更大的作用。機(jī)關(guān)工會(huì)今年將積極為機(jī)關(guān)建設(shè)中的重大事項(xiàng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與民主評(píng)議和評(píng)先推優(yōu)，組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)工會(huì)活動(dòng)積極分子。

年終工作總結(jié)安排篇十三

一年以來(lái)，客服部圍繞物業(yè)收費(fèi)工作，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

本年度物業(yè)收費(fèi)1220000元（截止到20xx年12月15日），收繳率80%，清繳上年度物業(yè)費(fèi)10000元；處理賠償糾紛42起，達(dá)成率100%；協(xié)調(diào)處理大型物業(yè)保修維修10件，業(yè)主基本滿意；接待業(yè)主上門(mén)投訴12件，處理及時(shí)率100%；受理日常報(bào)修120件，合格率100%；上門(mén)面訪700人/次，受理意見(jiàn)、建議200余件。

自加入xx項(xiàng)目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門(mén)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳1000000元，收繳率同比去年增長(zhǎng)7%（去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%），總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來(lái)重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門(mén)收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問(wèn)題，因此，增加了路遇和上門(mén)催費(fèi)方式，并確保每周六、日全部客服員上門(mén)收費(fèi)，通過(guò)巡視等時(shí)機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi)，從而保證了收費(fèi)的效率。第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過(guò)增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來(lái)一直未解決的糾紛、賠償問(wèn)題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問(wèn)題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問(wèn)題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無(wú)微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三，收費(fèi)工作績(jī)效化，通過(guò)激勵(lì)員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作，員工收費(fèi)一直積極性不高，且會(huì)附帶條件的加班收費(fèi)。

客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立了周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。

6月底，項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說(shuō)辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過(guò)與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類(lèi)型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過(guò)程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問(wèn)，向業(yè)主展示了良好的`客服形象。

客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問(wèn)題92件，與保安有關(guān)的問(wèn)題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問(wèn)題23件，與開(kāi)發(fā)商有關(guān)的問(wèn)題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問(wèn)題的過(guò)程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。

（一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

（二）物業(yè)收費(fèi)績(jī)效增長(zhǎng)水平不高。

從目前的收費(fèi)水平來(lái)看，同比本市75%的平均水平還有一定差距，主要問(wèn)題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問(wèn)題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

（三）部門(mén)管理制度、流程不夠健全。

由于部門(mén)在近半年的工作中，主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，在09年基礎(chǔ)上提高4-7個(gè)百分點(diǎn)；部門(mén)管理基本實(shí)行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高；各項(xiàng)服務(wù)工作有序開(kāi)展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

（二）進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

（三）加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

（四）完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

（五）密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

（六）加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。

2、按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款，核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開(kāi)支款和自采款外，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶，同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

3、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款，并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5、堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

6、根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

7、堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。

8、配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

9、做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

1、吸取1x年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

3、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

4、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝！

xx年初以來(lái)，寧洱縣農(nóng)藥管理及新農(nóng)藥試驗(yàn)、示范、推廣工作，在縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市植保站的關(guān)心、支持、幫助和指導(dǎo)下，在去年以前工作取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)制定農(nóng)藥管理工作方案，在嚴(yán)格按照工作方案艱辛工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升整體業(yè)務(wù)能力，及時(shí)開(kāi)展農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)人員培訓(xùn)，為持證上崗，合法經(jīng)營(yíng)提供了技術(shù)政策支撐，加大農(nóng)藥市場(chǎng)整治，為嚴(yán)防假冒偽劣農(nóng)藥進(jìn)入我縣，出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件起到了積極作用，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和下鄉(xiāng)，加強(qiáng)群眾農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)人員自學(xué)，進(jìn)一步提高了科學(xué)合理使用農(nóng)藥技術(shù)水平，促進(jìn)了我縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)于下：

去年年底開(kāi)始，舉辦第二次農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)上崗人員技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)到期（兩年）經(jīng)營(yíng)人員和新增人員，共計(jì)84名進(jìn)行了全面系統(tǒng)的相關(guān)政策、法律法規(guī)和農(nóng)藥識(shí)別使用技術(shù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，經(jīng)考試達(dá)到理想效果（全部合格）并頒發(fā)了上崗經(jīng)營(yíng)合格證，對(duì)實(shí)行合法經(jīng)營(yíng)和遏制不合格農(nóng)藥進(jìn)入我縣及指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)合理應(yīng)用農(nóng)藥，發(fā)揮了重要作用，加上利用各種農(nóng)業(yè)方面的相關(guān)活動(dòng)和其它病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓(xùn)會(huì)及引到農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自學(xué)，發(fā)放宣傳農(nóng)藥科學(xué)合理技術(shù)資料10000余份和培訓(xùn)農(nóng)戶5000余次，大力提升了農(nóng)戶農(nóng)藥科學(xué)合理使用技術(shù)水平，為確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

為認(rèn)真全面細(xì)致地做好xx年質(zhì)量和標(biāo)簽抽查工作，及時(shí)制定了《寧洱縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局xx年農(nóng)藥市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)價(jià)抽查工作實(shí)施方案》，并嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真全面細(xì)致及時(shí)地展開(kāi)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)簽抽查匯總工作并及時(shí)做了上報(bào)。共抽取農(nóng)藥9個(gè)（超過(guò)品種要求四個(gè)）農(nóng)藥品種，寄省植保站確認(rèn)，目前尚未知道其質(zhì)量如何。

（一）加大新技術(shù)新農(nóng)藥試驗(yàn)、示范、推廣是植保工作的重要內(nèi)容，更是確保農(nóng)藥高效低毒、防止病蟲(chóng)產(chǎn)生抗藥性和農(nóng)業(yè)環(huán)境安全的核心步驟，我縣自xx年以來(lái)，在做好水稻新農(nóng)藥試示范推廣指導(dǎo)工作的同時(shí)，積極做好先正達(dá)玉米新農(nóng)藥回避式化學(xué)除草試示范指導(dǎo)工作，在去年以前示范（賽飛、火速、天仙配、懶農(nóng)樂(lè)、半畝田、耕杰）取得較好成績(jī)（除草效果在85%-95%之間）的基礎(chǔ)上，今年擴(kuò)大了該項(xiàng)技術(shù)的示范指導(dǎo)力度，在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨、老張寨和老廟寨三個(gè)點(diǎn)各示范200畝，今年完成600畝，取得較好除草效果，平均除草效果達(dá)91、5%。

（二）采用回避式施藥，防治速度慢（較不回避），所以，加大不回避玉米化學(xué)除草試驗(yàn)示范，已作為今年新農(nóng)藥推廣的一項(xiàng)重要工作。

6月16日上午，昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理到寧洱傳經(jīng)送寶，指導(dǎo)寧洱縣植保植檢站玉米（不回避）專(zhuān)業(yè)化機(jī)防除草試驗(yàn)、示范工作。

在昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理具體技術(shù)指導(dǎo)和關(guān)心幫助下，寧洱縣植保植檢站在目前玉米苗株1米多高，機(jī)防不利情況下，大家仍然振奮精神，堅(jiān)定信心，克難而上，在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨，展開(kāi)了10畝機(jī)防玉米專(zhuān)業(yè)化除草示范，為盡快形成玉米專(zhuān)業(yè)化高效除草打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7月11日上午，我站人員到試驗(yàn)地查看并測(cè)算除草效果情況。經(jīng)進(jìn)入玉米地邊地中仔細(xì)查看評(píng)估后，一致認(rèn)為，莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升，兌水15公斤，施藥面積2畝，除草效果達(dá)到99、5%，用藥量減少50%，畝用藥油11元，用時(shí)30分鐘，比手動(dòng)噴霧器快10倍以上，如果在玉米30—35公分高時(shí)，施藥，則比手動(dòng)噴霧器快30倍。

（六）增加必要資金投入確保農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥試驗(yàn)示范推廣工作持速、健康發(fā)展。

年終工作總結(jié)安排篇十四

在市里有關(guān)單位下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)方案》文件后，科技教育界的負(fù)責(zé)人和各位委員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，半年多的時(shí)間中，我們帶領(lǐng)本行業(yè)的優(yōu)秀青年，為家鄉(xiāng)建設(shè)提建議、做實(shí)事，充分展示了青聯(lián)人的風(fēng)采。

一、高度重視積極參與。

“五個(gè)一”活動(dòng)方案通過(guò)后，我界常委在委員中傳達(dá)了_____秘書(shū)長(zhǎng)和_____主席的講話精神，帶領(lǐng)本界委員認(rèn)真學(xué)習(xí)了“五個(gè)一”活動(dòng)方案，大家在一起經(jīng)過(guò)研討，形成了“帶領(lǐng)青年、立足行業(yè)，帶動(dòng)全體、觸動(dòng)全局”的工作思路，委員們的參與熱情高漲，紛紛表示要帶領(lǐng)本行業(yè)青年在“五個(gè)一”活動(dòng)中為家鄉(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。

二、把“五個(gè)一”活動(dòng)落實(shí)在實(shí)際工作中。

1、建議反映民意。

我界青年在日常工作中注意本行業(yè)中群眾最關(guān)心的問(wèn)題，有的問(wèn)題直接反映給主管領(lǐng)導(dǎo)，有的通過(guò)信件、電子郵件等方式反映給主管部門(mén)，委員們還通過(guò)本單位的各級(jí)人大代表、政協(xié)委員，以議案的方式反映給有關(guān)部門(mén)。在教育系統(tǒng)中，企業(yè)剝離社會(huì)后，企業(yè)學(xué)校面臨的最大問(wèn)題就是危房改造，這是關(guān)系到師生安全的大問(wèn)題，是企業(yè)學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)生十分關(guān)心的大事，我界委員在這項(xiàng)工作中，不但通過(guò)各種渠道積極反映各校情況，向上積極爭(zhēng)取資金，還帶領(lǐng)青年主動(dòng)維護(hù)校舍、校園的安全，政府連續(xù)投入幾百萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了危房全部改造。在電業(yè)系統(tǒng)中，我界委員了解到群眾繳費(fèi)難的情況，積極向上提建議，利用各種渠道方便群眾繳費(fèi)，即方便了群眾也節(jié)省了人力。在建設(shè)系統(tǒng)中，我界委員了解到群眾最不放心的就是住宅質(zhì)量問(wèn)題，委員們積極反映，為此，建設(shè)局出臺(tái)了“三措并舉抓住宅工程質(zhì)量”的文件，提出住宅驗(yàn)收要分戶，工程竣工需公示，質(zhì)量責(zé)任需掛牌的三大舉措，保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)的和諧發(fā)展。

2、項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)濟(jì)。

招商引資是一個(gè)城市發(fā)展的大事，我界委員一直把引進(jìn)項(xiàng)目作為一件大事去抓，教育局充分利用調(diào)到外地工作的老同志，已畢業(yè)的學(xué)生，提供招商信息、引進(jìn)項(xiàng)目，今年超額完成6000多萬(wàn)元的招商任務(wù)，同時(shí)還為投資我市的外地人士子女入學(xué)提供方便條件。建設(shè)局也引入外地資金到我市進(jìn)行建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)中，鶴礦集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)工作尤為突出。其中六大項(xiàng)目總投資達(dá)17億多元，獲得國(guó)家各類(lèi)資金8795萬(wàn)元的支持。

3、實(shí)事解決問(wèn)題。

我界委員充分利用自身的優(yōu)勢(shì)，在本行業(yè)中為群眾辦實(shí)事，解決群眾的難題。教育系統(tǒng)的委員主動(dòng)到邊遠(yuǎn)學(xué)校進(jìn)行輪教，教育局每年都有30多人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教，實(shí)現(xiàn)了教育資源的合理流動(dòng)，得到了老百姓的認(rèn)可。教育系統(tǒng)的委員還在扶助貧困學(xué)生的工作中起帶頭作用，他們長(zhǎng)年堅(jiān)持在“手拉手”活動(dòng)中幫助貧困學(xué)生。了解到社區(qū)的實(shí)際困難，我界委員積極幫助解決，自己解決不了的，及時(shí)向上級(jí)反映，他們幫助社區(qū)解決辦公桌椅、電腦等物品，并與社區(qū)的貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，隨時(shí)幫助解決問(wèn)題。

三、用“五個(gè)一”活動(dòng)推進(jìn)青年成長(zhǎng)。

年終工作總結(jié)安排篇十五

年初以來(lái)，我們深入貫徹落實(shí)白城市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委的總體工作部署，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體工作思路，充分利用國(guó)家發(fā)展東北老工業(yè)基地政策，全面的開(kāi)展了工作。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值39323萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。完成工業(yè)增加值12549萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17%。產(chǎn)品銷(xiāo)售率達(dá)到，同比增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)179萬(wàn)元，同比增加40萬(wàn)元。

今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，堅(jiān)持經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，對(duì)企業(yè)自身難以解決的問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，有效地促進(jìn)了企業(yè)增產(chǎn)增盈。重點(diǎn)企業(yè)吉林省軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年生產(chǎn)軸承289萬(wàn)套，完成工業(yè)總產(chǎn)值1548萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%，其中開(kāi)發(fā)卡轎車(chē)軸承24種，完成新產(chǎn)品產(chǎn)值700萬(wàn)元。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司形勢(shì)好于往年，無(wú)論是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)規(guī)模都達(dá)到了歷史最好水平。明膠有限責(zé)任公司生產(chǎn)明膠497噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值2616萬(wàn)元，增長(zhǎng)30%。汽車(chē)靠背有限責(zé)任公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值788萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。油脂化工廠在去年合資合作、改制的基礎(chǔ)上顯出明顯成效，上半年預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值350萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)倍。

一是繼續(xù)加大了工業(yè)扶持力度。落實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市直部門(mén)包保工業(yè)企業(yè)責(zé)任制，并成立包保工業(yè)企業(yè)辦公室督促各部門(mén)狠抓落實(shí)，做到真包實(shí)保。安排各包保部門(mén)制定具體措施，落實(shí)了包保第一責(zé)任人，重點(diǎn)解決了包保部門(mén)宏觀指導(dǎo)多，深入基層具體指導(dǎo)少的問(wèn)題，使包保工作落到實(shí)處，真正使企業(yè)在幫扶下，健康快速發(fā)展。

二是建立起了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的應(yīng)急機(jī)制。按照年初白城市經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議精神，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)市場(chǎng)和變化趨勢(shì)的研究，變事后分析為超前預(yù)測(cè)，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和前瞻性；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的全局性、傾向性問(wèn)題的調(diào)查研究，確保了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作健康、有序開(kāi)展。

三是積極參加了各項(xiàng)展洽活動(dòng)。主要是參加了在長(zhǎng)春召開(kāi)的全國(guó)食品博覽會(huì)，推廣我市優(yōu)勢(shì)的資源和我市的食品加工企業(yè)，我市的大發(fā)酒廠無(wú)論是企業(yè)的嫩江龍酒還是企業(yè)發(fā)展理念等方面在此次展洽會(huì)上客商都給予了充分的肯定。大發(fā)酒廠、白鵝公司、大安市聯(lián)誼罐頭廠在此次展會(huì)銷(xiāo)售額過(guò)7000元以上，為企業(yè)宣傳了自己的品牌，為我市樹(shù)立良好的食品工業(yè)企業(yè)形象。

上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作隨說(shuō)完成了年初制定的計(jì)劃任務(wù)但還不同程度的存在一些問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是部分骨干處于停產(chǎn)狀態(tài)。石油機(jī)械股份有限公司自去年下半年長(zhǎng)春華遠(yuǎn)集團(tuán)撤出后一直處于停產(chǎn)狀態(tài)，該企業(yè)的停產(chǎn)，直接影響我市上半年產(chǎn)值下降xx萬(wàn)元，如果全年不能重新啟動(dòng)生產(chǎn)，將影響我市工業(yè)總產(chǎn)值下降4500萬(wàn)元。

二是企業(yè)原材料比去年價(jià)格上升明顯。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司所需原材料鋼板、鋼絲、圓鋼上漲幅度很大，鋼板去年每噸4800元，今年上漲到5700元，鋼絲去年每噸7200元，今年初上漲到9200元，圓鋼去年初每噸3800元今年上漲到了4700萬(wàn)元，據(jù)了解制造軸承所需的其它原料價(jià)格也有不同程度的增長(zhǎng)，這些直接使企業(yè)在購(gòu)進(jìn)原材料上與去年相比就增加成本400萬(wàn)元左右。汽車(chē)靠背有限責(zé)任公司，制作汽車(chē)靠背芯的原材料天然乳膠去年價(jià)格每噸是8000元左右，今年每噸價(jià)格與去年價(jià)格相比上漲了3000元，至使今年企業(yè)在原材料購(gòu)進(jìn)成本比去年增加160萬(wàn)元。

三是市場(chǎng)不利因素增多。汽車(chē)配套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我市的汽車(chē)靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)50萬(wàn)元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)200萬(wàn)元。

按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確立的全力打好改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥，務(wù)求實(shí)效的原則，突出抓了三項(xiàng)工作。

一是集中力量抓重點(diǎn)企業(yè)改制。把石油機(jī)械股份有限公司的改制工作作為重點(diǎn)力求在改革與招商結(jié)合上實(shí)現(xiàn)突破。上年年在有意向購(gòu)買(mǎi)石油機(jī)械股份有限公司的幾位客商中，我們確定了雙鴨山市振興煤礦的老板作為購(gòu)買(mǎi)石油機(jī)械股份有限公司主要招商對(duì)象，經(jīng)多次洽談和到企業(yè)實(shí)際考察，初步意定出售標(biāo)的2500萬(wàn)元，由對(duì)方買(mǎi)斷企業(yè)產(chǎn)權(quán)，購(gòu)買(mǎi)資金全部用于解決陳欠工資、集資款、欠交社保養(yǎng)老金、職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等。但由于對(duì)方資遲遲沒(méi)有到位，目前正在尋求投資伙伴。

二是集中時(shí)間抓破產(chǎn)工作，為“雙退”打基矗將企業(yè)的破產(chǎn)工作從申報(bào)、審批、評(píng)估、清算到財(cái)產(chǎn)分配都集中時(shí)間，集中人力，抓緊抓實(shí)，并經(jīng)常調(diào)度。目前石油機(jī)械廠、液壓件廠、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠、石油配件廠五戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序。石油配件廠、大安酒廠破產(chǎn)己終結(jié)，剩余兩戶企業(yè)爭(zhēng)取8月份完成破產(chǎn)工作。

三是積極組織搞好宣傳，公開(kāi)出售一批企業(yè)。4月份通過(guò)大安電視臺(tái)、白城日?qǐng)?bào)向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布7戶企業(yè)出售公告，并對(duì)投標(biāo)者做大企業(yè)的能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠(chéng)信度、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、產(chǎn)品研制與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力等方面提出了具體要求。

年初將我市工業(yè)項(xiàng)目落實(shí)到經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司、項(xiàng)目辦等并落實(shí)到專(zhuān)人，跟蹤不放。截至到目前，己取得了不同程度的進(jìn)展。

一是技術(shù)改造投資完成情況。上半年，己開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng)，項(xiàng)目總投資77374萬(wàn)元，當(dāng)年計(jì)劃投資13000萬(wàn)元，現(xiàn)己完成投資6150萬(wàn)元，占白城市下達(dá)指標(biāo)1200萬(wàn)元的，比上年同期凈增700萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8%。

二是重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目完成情況。我市確定6個(gè)重點(diǎn)開(kāi)工項(xiàng)目，到目前，有5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率達(dá)到83%。大安市汽車(chē)靠背有限責(zé)任公司在市委、市政府的幫助下成功的與武漢云鶴集團(tuán)洽談簽約了生產(chǎn)汽車(chē)靠背座椅總成項(xiàng)目，目前企業(yè)己完成擴(kuò)建廠房和安裝設(shè)備等工作，現(xiàn)己全面投入生產(chǎn)，第一批產(chǎn)品己經(jīng)供貨。吉祥米業(yè)項(xiàng)目。我市的開(kāi)發(fā)區(qū)糧庫(kù)同黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司合資合作，創(chuàng)辦了大安吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司。黑龍江吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司總投資1500萬(wàn)元，新建一條加工水稻4萬(wàn)噸精制大米生產(chǎn)線，生產(chǎn)線土建工程，生產(chǎn)設(shè)備安裝己經(jīng)完成。該項(xiàng)目建成后，將成為省內(nèi)最大、最先進(jìn)的大米及其副產(chǎn)品加工基地。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)10000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)1374萬(wàn)元，目前企業(yè)己試車(chē)。明膠有限責(zé)任公司第三次擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目。明膠現(xiàn)正爭(zhēng)取國(guó)家老工業(yè)基地政策扶持。頁(yè)巖油深加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資1800萬(wàn)元，目前正在建設(shè)廠房。

三是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況。上半年完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)21種，占年計(jì)劃的60%；完成新產(chǎn)品產(chǎn)值5106萬(wàn)元，占年計(jì)劃51%；完成新產(chǎn)品利稅507萬(wàn)元，占年計(jì)劃51%。

為了確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)，下半年要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值白城市下達(dá)年計(jì)劃為68000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，我市計(jì)劃完成77000萬(wàn)元，增長(zhǎng);工業(yè)增加值我市計(jì)劃為24000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售率計(jì)劃為97%，比上年增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)獨(dú)立核算工業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃為650萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)?？沙~完成白城市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。

一是加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度。下半年，要加強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)的指揮調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的超前預(yù)測(cè)和分析，要發(fā)揮各工業(yè)主管部門(mén)的綜合、協(xié)調(diào)作用，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，深入工業(yè)企業(yè)調(diào)查研究，掌握運(yùn)行態(tài)勢(shì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理。

二是抓好生產(chǎn)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。下半年要對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和有發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，解決難題，解決困難，確保這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行，重點(diǎn)抓好軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司、汽車(chē)靠背有限責(zé)任公司、明膠有限責(zé)任公司、油脂化工廠、恒泰橡膠制品有限公司、東興鍋爐制造有限公司、石油機(jī)械制造廠、稀土永磁電機(jī)廠、石油鉆采機(jī)械廠及制衣有限責(zé)任公司等服裝加工企業(yè)和宏達(dá)葵花仁加工廠、春光玻璃工藝有限責(zé)任公司、金田玻璃儀器廠、安大牧業(yè)等新興民營(yíng)加工企業(yè)。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安分公司全年要生產(chǎn)軸承400萬(wàn)套，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金300萬(wàn)元以上，力爭(zhēng)達(dá)到歷史最好水平。汽車(chē)靠背有限責(zé)任公司要實(shí)現(xiàn)全年1600萬(wàn)元工業(yè)總產(chǎn)值目標(biāo)，新增稅金50萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最好水平。明膠有限責(zé)任公司全年要生產(chǎn)明膠1300噸,實(shí)現(xiàn)4500萬(wàn)元的工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金200萬(wàn)元，油脂化工廠要實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)新增稅金50萬(wàn)元。

上述這些企業(yè)，大部分都不同程度地存在著生產(chǎn)流動(dòng)資金短缺問(wèn)題，制約了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，影響了生產(chǎn)負(fù)荷率。去年。市財(cái)政投入了50萬(wàn)元資金，成立了白城市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司大安辦事處，但由于工商銀行方面的原因，至今沒(méi)有發(fā)揮作用，下半年，要研究解決這一問(wèn)題。

三是抓好重點(diǎn)停產(chǎn)企業(yè)的復(fù)產(chǎn)工作。石油機(jī)械股份有限公司、液壓件廠、橡膠廠等企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模較大，目前都己破產(chǎn)。這些企業(yè)的啟動(dòng)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展起著重要作用。下半年，要加大招商引資、產(chǎn)權(quán)制度改革等措施，力爭(zhēng)早日啟動(dòng)生產(chǎn)。

國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制關(guān)系重大，因此無(wú)論我們面前困難多大都要加以解決。我們下半年要積極做好四項(xiàng)工作。

1、加快破產(chǎn)終結(jié)速度。由各清算組牽頭單位具體負(fù)責(zé)，對(duì)石油機(jī)械有限公司、石油鉆采廠、大發(fā)酒廠等破產(chǎn)未終結(jié)的企業(yè)要主動(dòng)與法院配合，按法律規(guī)定程序，做好個(gè)別債權(quán)人的思想工作，采取有效措施，完善破產(chǎn)相關(guān)手續(xù)，加緊運(yùn)作，力爭(zhēng)在8月中旬前完成全部破產(chǎn)終結(jié)工作。

2、全力解決難點(diǎn)問(wèn)題。積極挖掘節(jié)支潛力，要通過(guò)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)、職工集資款緩付、欠社保統(tǒng)籌款緩交等辦法，解決石油機(jī)械股份有限公司支付工商行資產(chǎn)殘值變現(xiàn)資金來(lái)源不足問(wèn)題。

3、按規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。召開(kāi)職工大會(huì)，實(shí)行職工民主表決。企業(yè)改制工作要認(rèn)真貫徹_(關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作意見(jiàn))的規(guī)定，要廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，加大政策宣傳，對(duì)改制方案在充分討論基礎(chǔ)上進(jìn)行職工民主表決，形成大會(huì)決議，按規(guī)范程序運(yùn)作。

xx年是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵年，是國(guó)家扶持東北老工業(yè)基地的重要一年，按照年初工作部署，適應(yīng)新的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓好項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感。為完成全年目標(biāo)下一步，要繼續(xù)堅(jiān)持以大項(xiàng)目為支撐，牢固樹(shù)立抓大項(xiàng)目意識(shí)，樹(shù)立以項(xiàng)目促增量，以增量擴(kuò)總量，以總量促發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作：

續(xù)建項(xiàng)目重點(diǎn)抓好明膠深加工項(xiàng)目建設(shè)工作。明膠深加工項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)元其中專(zhuān)項(xiàng)貸款4000萬(wàn)元，要積極爭(zhēng)取金融部門(mén)貸款資金完全到位，確保年計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡快付諸投產(chǎn)，將其培育成為我市工業(yè)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

主要抓好大安市億龍葵花仁有限公司、巨龍葵花仁有限公司、廣濤葵花仁有限公司葵花仁、吉祥米業(yè)等項(xiàng)目的生產(chǎn)工作，其中大安市億龍葵花仁有限公司以獲得外貿(mào)出口權(quán)，今年我市的果仁加工項(xiàng)目和米業(yè)深加工項(xiàng)目產(chǎn)值到年底預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)億元。

重點(diǎn)抓好大安市太陽(yáng)玻璃微珠廠的玻璃微珠項(xiàng)目。企業(yè)是今年四月開(kāi)功建設(shè)，廠區(qū)占地面積5000平方米，是利用天燃?xì)馍a(chǎn)玻璃微珠，項(xiàng)目總投資270萬(wàn)元。該產(chǎn)品屬高附加值產(chǎn)品，項(xiàng)目可在9月下旬建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量可達(dá)3000噸，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬(wàn)元，上繳稅金600萬(wàn)元。吉林省廣益糧食飼料有限責(zé)任公司2萬(wàn)噸米業(yè)深加工、飼料廠和600萬(wàn)條編織袋廠項(xiàng)目，這戶企業(yè)總投資8180萬(wàn)元，現(xiàn)己建成糧食儲(chǔ)備庫(kù)，正在建設(shè)年產(chǎn)600萬(wàn)元條的編織袋廠和飼料加工廠。項(xiàng)目全部建設(shè)投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可超億元。頁(yè)巖油深加工項(xiàng)目計(jì)劃9月中旬投產(chǎn)，如投產(chǎn)后年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

主要集中精力抓好老工業(yè)基地項(xiàng)目對(duì)上申報(bào)工作。加大項(xiàng)目包裝力度，利用好國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的政策，設(shè)計(jì)、選報(bào)幾個(gè)技改項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家支持。從現(xiàn)有企業(yè)實(shí)際出發(fā)，采取捆綁式方法，把項(xiàng)目做細(xì)、做實(shí)、做大、做精，提高項(xiàng)目質(zhì)量。加大項(xiàng)目推介力度。強(qiáng)化項(xiàng)目宣傳，進(jìn)京跑省，多方協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)使我市更多的項(xiàng)目列入國(guó)家計(jì)劃。另外抓好吉林省廣益糧食飼料有限責(zé)任公司的加工乙醇汽油項(xiàng)目申報(bào)工作，使其能夠在我市建成投產(chǎn)。

按照年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，力爭(zhēng)建設(shè)3個(gè)投資千萬(wàn)以上工業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上使工業(yè)儲(chǔ)備項(xiàng)目達(dá)到100個(gè)，努力在工業(yè)總量擴(kuò)張上實(shí)現(xiàn)突破。要組織專(zhuān)門(mén)力量，通過(guò)內(nèi)查外調(diào)等多渠道，搞好新項(xiàng)目的前期認(rèn)證和可行性研究、立項(xiàng)等工作，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，搞好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，重點(diǎn)圍繞食品、服裝、羽絨加工、汽車(chē)零部件、新型建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域上項(xiàng)目，對(duì)于一些好的項(xiàng)目要完成可研報(bào)告，并根據(jù)項(xiàng)目大小和分級(jí)加大項(xiàng)目前期論證的資金投放，有的項(xiàng)目可研報(bào)告要委托研究院、設(shè)計(jì)院等有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

總之下一步要按照年初的總體工作安排，在上半年完成的基礎(chǔ)上查找不足，研究對(duì)策，加快進(jìn)度，企業(yè)改革要力爭(zhēng)有突破，基本完成改革任務(wù)，為明年調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變政府職能，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)打好基礎(chǔ)。

年終工作總結(jié)安排篇十六

20xx年以來(lái)，圍繞省、市、區(qū)全會(huì)及區(qū)人代會(huì)、區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等重要會(huì)議精神，xx街道以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)基、治理筑魂”為主線，聚力打造中心城區(qū)“典范區(qū)”。今年1-5月，完成固定資產(chǎn)投資億元，其中工業(yè)投資億元，農(nóng)業(yè)投資億元，服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，地方稅收完成億元;1-4月完成利用內(nèi)資億元，限上企業(yè)零售額增長(zhǎng)。

(一)聚焦電子信息產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)，推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)特色街區(qū)(百維基地)建設(shè)，2500平米承接空間已經(jīng)成型，引進(jìn)藍(lán)構(gòu)、火星視覺(jué)等企業(yè)10個(gè)，跟蹤項(xiàng)目1個(gè);加緊對(duì)接深圳浪尖集團(tuán)，擬選址金土社區(qū)合作建設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)眾創(chuàng)及公共技術(shù)平臺(tái)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。督促推動(dòng)龍城國(guó)際購(gòu)物公園等大型城市綜合體以及天立學(xué)校、中達(dá)汽貿(mào)等一批城市功能和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，努力營(yíng)造高品質(zhì)生活場(chǎng)景。扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)普查。完成企業(yè)登記840家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶抽樣調(diào)查263家，全面調(diào)查了解轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)打下基礎(chǔ)。

(二)聚焦鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展。

加快推進(jìn)農(nóng)商文旅項(xiàng)目建設(shè)。打造陌上花開(kāi)、多利農(nóng)莊沿宋漢路區(qū)域的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片，已形成精品示范環(huán)線初步設(shè)計(jì)方案。陌上花開(kāi)項(xiàng)目，已完成項(xiàng)目一期拆遷工作，新增供地143畝，完成陌上﹒安珀酒店大堂古建筑搭建、音樂(lè)公園造型主體、水晶茶島鋼架主體建設(shè)，油子河邊露營(yíng)區(qū)域建設(shè)進(jìn)入尾聲，啟動(dòng)二期安置房建設(shè)。多利農(nóng)莊項(xiàng)目，完成項(xiàng)目98%拆遷工作，新增供地畝，啟動(dòng)統(tǒng)規(guī)自建房建設(shè)，多利桃花源酒店啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，加快推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)性農(nóng)莊二期一批次主體結(jié)構(gòu)建設(shè)。加快推進(jìn)高端裝備應(yīng)用示范。融合西華大學(xué)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和吉峰農(nóng)機(jī)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高端裝備示范園區(qū)，全面融入“_來(lái)xx”紅色文化元素，著力打造新的農(nóng)業(yè)示范亮點(diǎn)。加快推進(jìn)農(nóng)民增收致富。孵化培育2個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，白云村通過(guò)村企合作，共解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)近100人，預(yù)計(jì)今后每年村集體經(jīng)濟(jì)可增收20余萬(wàn)元，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)鄉(xiāng)村振興明星示范村。

(三)聚焦美麗宜居公園城市建設(shè)，提升城市品質(zhì)。

著力改善城市配套。持續(xù)推進(jìn)高店小學(xué)等19個(gè)政府投資類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)，抓好紅興巷等6條背街小巷整治，開(kāi)通28條非現(xiàn)執(zhí)法街道，啟動(dòng)實(shí)施金藍(lán)灣廣場(chǎng)等公園綠地建設(shè)，協(xié)助推進(jìn)xx支渠、油子河綠道建設(shè)，加快城市配套建設(shè)著力改善公共服務(wù)。以國(guó)際化社區(qū)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各社區(qū)特點(diǎn)打造公共空間,合興社區(qū)獲評(píng)最美社區(qū)空間稱(chēng)號(hào)，啟動(dòng)高店社區(qū)綜合體建設(shè)，完成鐵門(mén)社區(qū)空間硬件打造。著力塑造城市精神。今年3·16舉辦了黨組織紅歌會(huì)，賦予紅色文化歷史新時(shí)代新內(nèi)涵。書(shū)香廣場(chǎng)在3·16正式開(kāi)園，正在加快推進(jìn)xx市民中心方案設(shè)計(jì)和xx城市l(wèi)ogo標(biāo)識(shí)征集，不斷形成xx城市特有標(biāo)識(shí)。著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境。開(kāi)展固體廢棄物、危化品等專(zhuān)項(xiàng)綜合治理行動(dòng)，大力實(shí)施“五大工程”加強(qiáng)重霧霾天氣治理。按要求及時(shí)辦結(jié)中央第五環(huán)境保護(hù)督察組轉(zhuǎn)辦群眾來(lái)電來(lái)信舉報(bào)件19件，鞏固環(huán)境治理成果。

(四)聚焦和諧宜居生活社區(qū)建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)發(fā)展治理。

(一)持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)。加快推動(dòng)雙創(chuàng)特色街區(qū)(百維廣場(chǎng))項(xiàng)目對(duì)接、引進(jìn)，預(yù)計(jì)入駐項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入650萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利申請(qǐng)20項(xiàng)以上。是拓展產(chǎn)業(yè)空間。力爭(zhēng)年底前與深圳浪尖集團(tuán)合作建成一期3000平米的載體空間，建成工業(yè)設(shè)計(jì)眾創(chuàng)孵化服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)中心和創(chuàng)新研究院，打造工業(yè)設(shè)計(jì)浪尖核心區(qū)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。加快推動(dòng)城市綜合體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目等高端配套建設(shè)，提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

(二)奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興，努力實(shí)現(xiàn)“走在前列”

加快推進(jìn)都市田園項(xiàng)目建設(shè)。陌上花開(kāi)項(xiàng)目，加快拆舊和新型社區(qū)建設(shè)，新增供地123畝，推動(dòng)陌上教育營(yíng)地、酒店及配套餐廳、音樂(lè)公園及景觀等建設(shè)，計(jì)劃20xx年底投入試運(yùn)營(yíng)。多利農(nóng)莊項(xiàng)目，推出文旅主題活動(dòng)，督促整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)智能溫室大棚種植。加快推進(jìn)五冶﹒西蜀田園、58同城項(xiàng)目簽約落地，督促中國(guó)香村項(xiàng)目完善項(xiàng)目方案，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。著力構(gòu)建“三大示范”。加快推進(jìn)3000畝連片現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大田景觀及繞村精品旅游示范環(huán)線打造。協(xié)助推進(jìn)建設(shè)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高端裝備示范園區(qū)。推進(jìn)文旅融合示范建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè)，加快形成新興業(yè)態(tài)。探索構(gòu)建“兩項(xiàng)機(jī)制”。探索構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)陌上花開(kāi)與漢姜村、寇家壩村加大村企合作，拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大和農(nóng)民長(zhǎng)效增收的有效渠道。在白云村、寇家壩村、漢姜村創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制，發(fā)揮新村民、新鄉(xiāng)賢和社會(huì)組織作用，培育自組織，完善自治章程和院落公約，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)治理機(jī)制創(chuàng)新。

(三)加快提升城市品質(zhì)，努力建設(shè)公園城市。

加快推進(jìn)城市配套建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)19個(gè)政府投資類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)和6條背街小巷整治，加快建設(shè)廣場(chǎng)路城市中軸線景觀改造提升和金藍(lán)灣廣場(chǎng)、文創(chuàng)廣場(chǎng)等公園綠地。著力建設(shè)宜人宜居環(huán)境。清查轄區(qū)78家工業(yè)企業(yè)和54個(gè)入河排口、入戶復(fù)核61家工業(yè)企業(yè)資料，有序推進(jìn)污普工作。持續(xù)開(kāi)展揚(yáng)塵污染、燃煤污染、尾氣排放、工業(yè)廢氣、露天焚燒清理整治行動(dòng)，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。大力培育城市特質(zhì)。加快推進(jìn)xx市民中心建設(shè)，確定xx城市l(wèi)ogo。組織專(zhuān)人開(kāi)展xx紅色文化、城市精神研究、提煉，并結(jié)合慶祝新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步形成xx城市特質(zhì)。

(四)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，努力構(gòu)建治理體系。

著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)治理架構(gòu)。構(gòu)建社區(qū)管理體系與社區(qū)黨組織體系相一致的治理架構(gòu)，推進(jìn)院落議事會(huì)制度落地落實(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)小區(qū)院落議事會(huì)覆蓋率80%。創(chuàng)新優(yōu)化社區(qū)治理模式。持續(xù)開(kāi)展“高校文明進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，實(shí)施“青禾計(jì)劃”和“星火計(jì)劃”，加大社區(qū)自組織孵化培育和黨組織功能發(fā)揮。充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員帶頭作用，引入高水平人才為社區(qū)治理提供智力支撐。鼓勵(lì)村(社區(qū))通過(guò)購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)，提升治理水平。大力開(kāi)展“微治理”平臺(tái)推廣活動(dòng)，切實(shí)打通溝通平臺(tái)，形成良好互動(dòng)，解決群眾問(wèn)題。提升社區(qū)治理水平。開(kāi)展社區(qū)建制調(diào)整，優(yōu)化資源配置。選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，按照方案實(shí)施建制調(diào)整，同時(shí)做好過(guò)渡方案，確保建制調(diào)整居民不服務(wù)不掉檔。

年終工作總結(jié)安排篇十七

調(diào)查審計(jì)與其他項(xiàng)目的不同之處，就是項(xiàng)目實(shí)施對(duì)象眾多和不確定性，審計(jì)人員面對(duì)這些項(xiàng)目時(shí)，首先從審計(jì)報(bào)告限制時(shí)間來(lái)設(shè)定審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)查處方法，這個(gè)很重要，既要完成任務(wù)，又要突出重點(diǎn)，體現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量，只能把有限的審計(jì)力量通過(guò)審計(jì)方法均衡分配，不常規(guī)的審計(jì)項(xiàng)目審查方法不能常規(guī)來(lái)做，必須對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的接口情況以及單位管理流程的覆蓋范圍和管理嚴(yán)密性，來(lái)設(shè)計(jì)審計(jì)查看方式的效率，其次是面對(duì)查處問(wèn)題，要善于取舍，這要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的初步階段，憑審計(jì)人員的敏感意識(shí)和職業(yè)判斷，在深入問(wèn)題的方向上，那些止在面上，那些深入，從而為審計(jì)報(bào)告盈得時(shí)間。在報(bào)告最后撰寫(xiě)過(guò)程中，分析也是相當(dāng)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，由于取得現(xiàn)場(chǎng)第一手資料較多，如何處理、歸類(lèi)、切割這些資料成為報(bào)告證據(jù)，也是審計(jì)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們依照審計(jì)目標(biāo)對(duì)證據(jù)材料進(jìn)行截取和嫁接，在相互制約部門(mén)或者現(xiàn)象與結(jié)果關(guān)系上進(jìn)行“穿針引線”，并用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及分析指標(biāo)進(jìn)行搭配，增強(qiáng)報(bào)告的邏輯性和說(shuō)服力。

審計(jì)項(xiàng)目是審計(jì)行為的主要工作層面和載體形式，但簡(jiǎn)明的單一事項(xiàng)審計(jì)如果按照傳統(tǒng)流程會(huì)使審計(jì)人員付出無(wú)效勞動(dòng)，今年以來(lái)，我們?cè)诔袚?dān)大項(xiàng)目的同時(shí)，還承擔(dān)了區(qū)政府臨時(shí)交辦的任務(wù)和其他任務(wù)達(dá)9項(xiàng)之多，投入了較多的審計(jì)工作精力和時(shí)間，我們先后完成了農(nóng)水江塘搶險(xiǎn)和水庫(kù)搶險(xiǎn)核準(zhǔn)的審計(jì)核查報(bào)告；多次核查國(guó)際酒店的資產(chǎn)情況及參與政府處置酒店的會(huì)議事務(wù)；核查出具了省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣基金會(huì)區(qū)執(zhí)行部財(cái)務(wù)狀況審計(jì)報(bào)告；核查出具了富倫奶牛廠的項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告；核查了捐贈(zèng)資金舉報(bào)事項(xiàng)的情況說(shuō)明；在事務(wù)所審計(jì)的基礎(chǔ)上核查了中譽(yù)集團(tuán)資產(chǎn)；參與了區(qū)總工會(huì)技術(shù)協(xié)會(huì)對(duì)所屬部門(mén)技術(shù)協(xié)會(huì)的檢查；完成了燃?xì)夤窘ㄔO(shè)費(fèi)收支審計(jì)。這些審計(jì)工作雖不是以審計(jì)項(xiàng)目形式來(lái)體現(xiàn)，但對(duì)于審計(jì)專(zhuān)業(yè)同樣也在發(fā)揮著影響和服務(wù)作用。

當(dāng)然由于審計(jì)時(shí)間緊，還存在著有些項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量不是很高；還有審計(jì)內(nèi)容涉及政策性較多，業(yè)務(wù)不能適應(yīng)的情況。

從今年實(shí)施項(xiàng)目的情況看，至少存在以下幾方面的情況：

1．由于民營(yíng)企業(yè)受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，企業(yè)的生存能力在下降，造成政府要求審計(jì)鑒定的交辦審計(jì)任務(wù)明顯增加。

2．上級(jí)審計(jì)項(xiàng)目的計(jì)劃性在逐漸減弱。上級(jí)同步項(xiàng)目的中途增加，使計(jì)劃變成無(wú)計(jì)劃性，年初計(jì)劃變成審計(jì)底線任務(wù)。

3．審計(jì)項(xiàng)目的組合形式在變化，容量在增大，主要是分裂支項(xiàng)目，多報(bào)告、多表格特征明顯。

4．上級(jí)安排的不同科室的同步項(xiàng)目有類(lèi)同之疑。如國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)、對(duì)稅收、對(duì)房產(chǎn)、對(duì)就業(yè)的影響調(diào)查，這些項(xiàng)目上級(jí)沒(méi)有進(jìn)行資源整合。

這些情況使我們基層審計(jì)機(jī)關(guān)存在審計(jì)資源與審計(jì)所承擔(dān)的任務(wù)產(chǎn)生矛盾、使查出同步項(xiàng)目問(wèn)題的政策性與政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)性產(chǎn)生矛盾、使審計(jì)單位與被審計(jì)單位的交流面及溝通時(shí)間及方式也變得復(fù)雜。明年的工作打算：

一金融危機(jī)還未過(guò)去，經(jīng)濟(jì)調(diào)控還會(huì)加劇企業(yè)生存環(huán)境，明年出現(xiàn)困境的企業(yè)還會(huì)增加或繼續(xù)，審計(jì)臨時(shí)性任務(wù)不會(huì)減少，加上其他審計(jì)社會(huì)鑒定性工作，審計(jì)可以以審計(jì)單一事項(xiàng)的報(bào)告形式對(duì)外出具，節(jié)約審計(jì)時(shí)間。

二選擇方案內(nèi)容，簡(jiǎn)明報(bào)告形式。上級(jí)同步項(xiàng)目數(shù)量在增、組合形式在變，訂購(gòu)的菜單項(xiàng)目?jī)?nèi)容也越來(lái)越豐富，基層審計(jì)資源有限，外部審計(jì)任務(wù)增加，我們可以?xún)?nèi)部審計(jì)方案“瘦身”，現(xiàn)在有的項(xiàng)目方案40頁(yè)，實(shí)在是婆娘的腳布，我們可以把本地區(qū)相關(guān)內(nèi)容強(qiáng)、政策性強(qiáng)的內(nèi)容作為重點(diǎn)來(lái)審，次要的帶過(guò)就可以。審計(jì)報(bào)告我覺(jué)得也可簡(jiǎn)明些，詳細(xì)的基本數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)是否在看，事實(shí)上基本的東西領(lǐng)導(dǎo)也了解，他們關(guān)心的是審計(jì)報(bào)告反映的問(wèn)題及處理方式,所以審計(jì)要以查處問(wèn)題為主。

年終工作總結(jié)安排篇十八

今年以來(lái)，在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“平安單位”的文件精神，全力抓好機(jī)關(guān)后勤管理工作，各部門(mén)積極響應(yīng)，相互督促，相互配合，開(kāi)展安全隱患整治工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，有效保障縣級(jí)黨政機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

今年以來(lái)，我局黨組高度重視建設(shè)“平安單位”工作，多次召開(kāi)黨組會(huì)議，研究部署了工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。按照縣委的統(tǒng)一部署，向各科室、各部門(mén)制定了具體的工作內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)縣委傳達(dá)的要求，講成績(jī)，重時(shí)效，為推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

二、主要工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一流的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_和_精神，以縣委、縣府提出的建設(shè)“平安單位”工作要求為載體，我局深入開(kāi)展了“爭(zhēng)一流部門(mén)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“遵紀(jì)守法保平安”系列主題教育活動(dòng)。圍繞主題，抓住靈魂，把握精髓，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局實(shí)際，根據(jù)不同層次，精心安排了教育內(nèi)容，不斷提高干部職工的理論水平和政治素質(zhì)，推進(jìn)我局建設(shè)“平安單位”工作深入開(kāi)展。

(二)狠抓管理，保證縣府大院穩(wěn)定。

抓好機(jī)關(guān)大院安全秩序管理?？h府大院是我縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子以及機(jī)關(guān)工作人員辦公的地點(diǎn)，縣府大院的安全保證就是我縣各項(xiàng)工作能夠順利開(kāi)展的保證，也是我局各項(xiàng)工作的重中之重。因此，我局制定了《大院安全保衛(wèi)管理制度》，成立以王二狗同志為隊(duì)長(zhǎng)的保安應(yīng)急小分隊(duì)，并調(diào)整了個(gè)別綜合素質(zhì)比較差的保安。嚴(yán)格把關(guān)非機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)出大院，對(duì)辦事人員進(jìn)行登記。整頓了車(chē)輛停放較亂的現(xiàn)象，規(guī)范了車(chē)輛停放的位置。夜間加強(qiáng)對(duì)縣委、縣府兩院大樓的巡邏，并增加了巡邏次數(shù)，保證縣府大院財(cái)產(chǎn)的不受損失，提高了縣府辦公大樓的安全系數(shù)，有效保障縣府機(jī)關(guān)工作的順利開(kāi)展。

(三)規(guī)范接待工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

接待工作是縣委、縣府全局工作的重要組成部分，是展示xx形象的一個(gè)重要窗口，也是一種重要的行政資源。我局黨組從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)做好接待工作的重要意義，切實(shí)做到思想上重視，力量上保證，工作上落實(shí)，措施上到位。在人員少，任務(wù)重的情況下，牢固樹(shù)立“為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，為縣委、縣府服務(wù)”觀念，始終把握接待工作無(wú)小事，接待工作也可以出生產(chǎn)力的思想。不斷提高接待水平，努力在接待“規(guī)范”上下功夫。為使每一位來(lái)賓都能感受到我縣賓至如歸的優(yōu)良傳統(tǒng)，我局積極和有關(guān)部門(mén)以及賓館、飯店通力合作，加強(qiáng)對(duì)到訪賓客的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)賓館飯店的規(guī)范管理，加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全行車(chē)的管理。讓來(lái)賓在我縣能夠吃得放心，住得安心，行得順心，體現(xiàn)縣委、縣府建設(shè)“平安單位”的決心和意志。

(四)加強(qiáng)車(chē)輛管理，提高服務(wù)效益。

車(chē)輛管理是我局主要工作組成部分，為了進(jìn)一步落實(shí)“平安單位”建設(shè)活動(dòng)，我局在原有的車(chē)輛管理有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，借鑒其他單位公務(wù)用車(chē)管理與調(diào)度的先進(jìn)辦法，進(jìn)一步完善管理制度，規(guī)范了車(chē)輛消費(fèi)行為“三定點(diǎn)”，即定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保修;“三登記”，即登記行駛公里數(shù)、登記油料消耗數(shù)量、登記維修費(fèi)用;“三請(qǐng)示”，即車(chē)輛修理先請(qǐng)示、輪胎換新先請(qǐng)示、派車(chē)通知先請(qǐng)示。并向每位駕駛員印發(fā)一份交通規(guī)則小冊(cè)子，提高駕駛員對(duì)安全行車(chē)的認(rèn)識(shí)。在實(shí)事求是，尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，以實(shí)際工作情況與勤儉節(jié)約精神的方式相結(jié)合，有效地促進(jìn)了我局的效能建設(shè)和“平安單位”建設(shè)工作。

(五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，穩(wěn)定機(jī)關(guān)“后院”

我局負(fù)責(zé)縣府機(jī)關(guān)大院以及機(jī)關(guān)宿舍的管理，機(jī)關(guān)宿舍建成時(shí)間比較長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)趨于老化。由于種種客觀原因，現(xiàn)今依然有機(jī)關(guān)工作人員暫住其中。為了保證縣府機(jī)關(guān)工作人員不受住房條件影響，我局加派技術(shù)人員，加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、機(jī)關(guān)宿舍樓的日常管理，及時(shí)對(duì)上、下水道進(jìn)行清理和對(duì)電路進(jìn)行維修，同時(shí)做好常委樓的衛(wèi)生打掃和有關(guān)生活服務(wù)，保證了住戶的人身財(cái)產(chǎn)安全和生活質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題。

(一)投入資金不足。我局曾于多年前購(gòu)入監(jiān)視設(shè)備，對(duì)縣府大院進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，收到了明顯的效果。大院內(nèi)搗亂、偷竊行為大幅度減少。但隨著現(xiàn)今流動(dòng)人員的增多，縣府大院環(huán)境的變化，老設(shè)備已經(jīng)不能承受現(xiàn)在的工作量。由于我局資金不足，遲遲不能對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新，在安全保衛(wèi)方面存在一些漏洞，給保安的工作帶來(lái)了一定的壓力。

(二)大院流動(dòng)人員比較多，造成管理方面的疏漏。由于縣府大院辦事人員比較多，來(lái)往頻率大，人民群眾上訪較多，給維護(hù)大院正常辦公秩序帶來(lái)了一定的壓力。

(三)縣府宿舍樓經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)被鑒定為危樓。我局曾經(jīng)多次派人進(jìn)行翻修，但因?yàn)榇髽侵黧w已經(jīng)趨于老化，還是存在著較大的安全隱患。另外，由于各種客觀原因，現(xiàn)今住戶不能及時(shí)搬遷出去，給我們的安全管理工作帶來(lái)了相當(dāng)?shù)膲毫Α?/p>

四、下一步打算。

一是要加快縣府保安系統(tǒng)的更新?lián)Q代，逐步啟用現(xiàn)代化設(shè)備來(lái)提高工作效率，提高保安人員的綜合素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。

二是擬定一系列行之有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障工作，解決機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入工作，建設(shè)“平安單位”，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

在林業(yè)局黨委和城_區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，本中心以平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎(chǔ)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要措施，廣泛開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)，服務(wù)改革發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建誠(chéng)信、平安社區(qū)，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境和秩序，贏得基層干部群眾的一致好評(píng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。

一是成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任直接掛帥，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安創(chuàng)建活動(dòng)，明確了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制，各單位相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班，與此同時(shí)，按“橫向到邊，縱向到底”的要求，將社會(huì)治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo)，層層分解落實(shí)到每一個(gè)單位和具體責(zé)任人，使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，形成了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬(wàn)人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。

二是將平安創(chuàng)建工作作為社會(huì)管理綜合治理的重要內(nèi)容，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，作為精神文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)估，將平安創(chuàng)建工作與社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一起研究，一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核，形成了創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)大合力。

二、目標(biāo)明確，措施到位。

一是制定了開(kāi)展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施目標(biāo)，平安社區(qū)、平安單位、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

年終工作總結(jié)安排篇十九

200*年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。2022年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán)，各類(lèi)公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。2022年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將2022年工作總結(jié)如下：

一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

陽(yáng)光家園管理處在2022年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。2022年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。

做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在2022年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在2022年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來(lái)的`基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

2、厲行節(jié)約、降低成本。

今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)2022年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，06年工作怎么來(lái)開(kāi)展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一、鞏固05年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

05年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域。

05年工作的實(shí)踐證明，展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，06年工作中，陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。

三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。

人能創(chuàng)造一切，家園管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。

一份汗水一份收獲，陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。

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