在撰寫報(bào)告時(shí)，需要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性，確保內(nèi)容的條理清晰和融會貫通。對于復(fù)雜的數(shù)據(jù)和結(jié)果，可以使用解釋、例子或引用實(shí)證研究來加以說明。通過閱讀這些報(bào)告范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同領(lǐng)域和不同類型的報(bào)告的寫作方式和技巧。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇一
（一）20xx年我鎮(zhèn)扶貧整合資金1889.38萬元，閑置資金10萬元，194個(gè)項(xiàng)目，包含12個(gè)貧困村，25個(gè)非貧困村。其中項(xiàng)目有：農(nóng)田水利項(xiàng)目66個(gè)482.19萬元；安全飲水項(xiàng)目15個(gè)518.5萬元；村組道路112個(gè)870.69萬元；鄉(xiāng)村旅游扶貧項(xiàng)目1個(gè)28萬元。
（二）20xx年提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效益，加快推進(jìn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，確保資金精準(zhǔn)惠及扶貧項(xiàng)目和貧困人口，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加速了脫貧攻堅(jiān)，提高社會效益，增強(qiáng)了群眾滿意度和獲得感。
（一）20xx年度項(xiàng)目資金到位1899.38萬元、按照財(cái)政資金量力而行投入。
（二）項(xiàng)目資金實(shí)際使用1899.38萬元。扶貧項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期效果。
（三）項(xiàng)目資金管理符合制度，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序，認(rèn)真做好項(xiàng)目申報(bào)工作。完善扶貧項(xiàng)目監(jiān)管體系，由項(xiàng)目所在村委會為業(yè)主實(shí)施的項(xiàng)目，村支兩委和駐村扶貧工作隊(duì)是實(shí)施扶貧項(xiàng)目和扶貧工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃和施工合同的要求，實(shí)施全過程管理。每一個(gè)扶貧項(xiàng)目，項(xiàng)目所在村要成立由村組干部、黨員、群眾代表、貧困戶代表組成的監(jiān)督小組，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等施工方履約情況進(jìn)行全面監(jiān)督，監(jiān)督情況要全過程記錄。同時(shí)，我鎮(zhèn)對20xx年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用目標(biāo)明確，資金管理、會計(jì)核算、財(cái)務(wù)審批制度健全。撥款程序規(guī)范，符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定；項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量和合同條款的`規(guī)定進(jìn)行審批把關(guān)，絕對按照會計(jì)制度的有關(guān)要求執(zhí)行。
（一）項(xiàng)目組織規(guī)范，項(xiàng)目招投標(biāo)、發(fā)包、竣工驗(yàn)收、公開公示嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。
（二）鎮(zhèn)黨委政府和縣主管單位及村監(jiān)督小組對項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全過程監(jiān)督。有關(guān)行業(yè)主管部門，不定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
巖口鎮(zhèn)地處山區(qū)，山多田少，河溪較多，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)。在國家大好政策下，特別是脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)，20xx年項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、有效性和可持續(xù)性都得到了提升。
（一）農(nóng)村公路通達(dá)和通暢工程大大改變了路面狀況，使交通更加便利，使更多農(nóng)產(chǎn)品的能夠進(jìn)入市場，從而提高了地區(qū)收入；各村的安全飲水工程進(jìn)一步提高了農(nóng)村用水水質(zhì)及取水便利度，使得群眾的滿意度明顯上升；農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)大大提高了對水資源的利用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。
（二）黨委政府高度重視扶貧項(xiàng)目建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每月考核，監(jiān)督全覆蓋，村委會積極作為、化解建設(shè)過程中的矛盾糾紛，提高了項(xiàng)目建設(shè)的效率，進(jìn)而使項(xiàng)目能夠以最短的時(shí)間完成，提高了項(xiàng)目收益。
（四）對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，各村建立健全項(xiàng)目后期管護(hù)制度，明確管護(hù)人員，落實(shí)管護(hù)措施，按照屬地管理原則簽訂管養(yǎng)責(zé)任狀，確保所建項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的效益。
一是各個(gè)村的項(xiàng)目資金比較分散，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)點(diǎn)多線長面廣，任務(wù)重成本高，資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際需求，缺口大；二是扶貧項(xiàng)目申報(bào)及實(shí)施管理方面，在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)考慮不充分，實(shí)施階段跟蹤監(jiān)督不到位，導(dǎo)致實(shí)施進(jìn)度遲緩；三是項(xiàng)目資金下達(dá)較遲，大部分村居等資金到位才敢落實(shí)，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度；四是項(xiàng)目管理費(fèi)較少，影響項(xiàng)目監(jiān)管。
（一）加大財(cái)政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金逐年增長機(jī)制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級財(cái)政對非貧困村的扶持力度。
（二）在進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)時(shí)，要充分考慮當(dāng)前實(shí)施地點(diǎn)的情況，是否會產(chǎn)生矛盾糾紛以及是否便于跟蹤監(jiān)督管理，同時(shí)要制定相應(yīng)的應(yīng)對措施及方法。
（三）因地制宜，利用資源優(yōu)勢，提升經(jīng)濟(jì)效益。充分利用特色資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因村因戶、分類指導(dǎo)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，避免所有村全部統(tǒng)一盲目發(fā)展。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇二
我單位管理的區(qū)級專項(xiàng)資金共計(jì)2項(xiàng)，設(shè)立依據(jù)如下：
（一）文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程專項(xiàng)資金設(shè)立于2013年1月，根據(jù)《即墨市第十七屆人民政府第五次常務(wù)會議紀(jì)要》（即政紀(jì)字[2013]32號）精神，由我部牽頭實(shí)施即墨區(qū)文化提升工程。當(dāng)年全區(qū)建有700多個(gè)文化廣場，600多個(gè)文化大院，群眾參與廣場文化的熱情非常高漲，但由于缺乏組織引導(dǎo)，這些文化設(shè)施的利用率不足，群眾文化水平不高。同時(shí)，為培育造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全，適應(yīng)建設(shè)開放型現(xiàn)代化城區(qū)需要的文化人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)文化工作者潛心創(chuàng)作，多出精品，勇攀學(xué)術(shù)高峰。為建立“身邊好人”評選常態(tài)化機(jī)制，廣樹平民道德典型，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用；要建立健全志愿服務(wù)制度，進(jìn)一步壯大志愿者隊(duì)伍，完善社會志愿服務(wù)體系，推動志愿服務(wù)活動經(jīng)?；贫然０l(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用，進(jìn)一步豐富全區(qū)人民群眾精神文化生活，全面激發(fā)全區(qū)文化發(fā)展的活力和動力，推動“文化即墨”建設(shè)深入開展，有力提升我區(qū)文化發(fā)展水平，放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，積極培育塑造“即墨愛心義工”志愿服務(wù)品牌，為推動即墨經(jīng)濟(jì)社會跨越提升和城區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、精神力量、智力支持和文化支撐。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
（二）公益廣告維護(hù)項(xiàng)目費(fèi)。根據(jù)中央文明委《全國文明城市測評體系》文件要求，要在主次干道、商業(yè)街區(qū)等加強(qiáng)“講文明樹新風(fēng)”公益廣告制作刊播。目前，已經(jīng)在城區(qū)進(jìn)行了燈桿耳旗、宣傳欄、公益小品等各類公益廣告設(shè)計(jì)制作，為有效維護(hù)這些載體，確保各類載體能夠有效發(fā)揮作用，需加強(qiáng)公益廣告日常維護(hù)。經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立。
1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為500萬元，其中，上級補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級資金500萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，會同區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績效目標(biāo)設(shè)定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
2、公益廣告維修維護(hù)費(fèi)。公益廣告維修維護(hù)費(fèi)費(fèi)預(yù)算批復(fù)數(shù)金額為45萬元，其中，上級補(bǔ)助資金0萬元，區(qū)級資金45萬元，資金到位率為100%，資金執(zhí)行率100%。該項(xiàng)資金按照有關(guān)在政策組織實(shí)施，區(qū)文明辦等單位組織驗(yàn)收，將資金支付申請?zhí)釄?bào)區(qū)財(cái)政，由區(qū)財(cái)政國庫支付中心足額支付到有關(guān)單位賬戶。
資金管理情況分析：該專項(xiàng)資金實(shí)際到位、支出情況與績效目標(biāo)設(shè)定一致，資金?？顚Ｓ?，無截留、占用、挪用等違法違規(guī)使用問題。
（二）績效目標(biāo)完成情況分析。
1、文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)。文化提升工程項(xiàng)目費(fèi)使用情況運(yùn)行良好，開展原創(chuàng)文藝節(jié)目巡演、加強(qiáng)優(yōu)秀文化人才選拔培育、重大節(jié)慶活動績效目標(biāo)。繼續(xù)深入推進(jìn)“文化即墨”建設(shè)，助力國際時(shí)尚城建設(shè)攻勢，進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)文藝創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)，完善文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)傳播的引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)廣大文藝工作者深入生活、扎根人民，成為時(shí)代風(fēng)氣的先覺者、先行者、先倡者，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多有筋骨、有道德、有溫度的文藝作品，提升我區(qū)文藝作品的知名度和影響力，不斷創(chuàng)新形式豐富群眾春節(jié)期間精神文化生活，為我區(qū)加快建設(shè)特色鮮明、宜居幸福的現(xiàn)代化新區(qū)提供強(qiáng)大的價(jià)值引導(dǎo)力、文化凝聚力和精神推動力；開展理論惠民宣講提升工程績效目標(biāo)?！皩W(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺稿件制作圖文、圖集、視頻、音頻稿件300余篇，后期將根據(jù)選題制作即墨楹聯(lián)牌匾、非遺等稿件；開展文藝精品創(chuàng)作活動績效目標(biāo)?！鞍l(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽已經(jīng)舉辦8年，旨在邀請國內(nèi)及世界各地?cái)z影家和攝影愛好者，聚焦即墨獨(dú)具特色的山海風(fēng)光、深厚的歷史文化、巨大的發(fā)展?jié)摿?、幸福的百姓生活，用影像展現(xiàn)即墨的城市內(nèi)涵和時(shí)代風(fēng)采。通過“發(fā)現(xiàn)即墨之美”全國網(wǎng)絡(luò)攝影大賽這一扇窗戶，全面展示了即墨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勃勃生機(jī)，勾勒出這座城市社會文化發(fā)展的時(shí)代軌跡。通過大賽，即墨山海旖旎的自然風(fēng)光、淳樸的風(fēng)俗人情、悠久的歷史文化，更加吸引了廣大攝影愛好者在這片土地上用心感悟和創(chuàng)作，通過鏡頭記錄源于生活的藝術(shù)之美；開展了公民道德建設(shè)、社會志愿服務(wù)體系建設(shè)績效目標(biāo)。繼續(xù)放大“即墨好人”品牌效應(yīng)，用“凡人善舉”引人崇德向善、見賢思齊，增強(qiáng)社會道德認(rèn)同，樹立向上向善的社會道德風(fēng)尚。通過推進(jìn)志愿服務(wù)社會化、規(guī)范化、制度化，積極培育塑造志愿服務(wù)品牌，掀起“人人為我、我為人人”的志愿服務(wù)時(shí)代潮流，為社會公共服務(wù)提供有力補(bǔ)充。通過加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。對照績效目標(biāo)批復(fù)表自評資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
2、公益廣告維護(hù)費(fèi)。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，該項(xiàng)目通過加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀、中國夢和講文明樹新風(fēng)公益廣告宣傳，進(jìn)一步提升文明城市創(chuàng)建的思想和道德內(nèi)涵,提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度。有效維護(hù)主次干道、商業(yè)街區(qū)、公共廣場、公園、景區(qū)、公共文化設(shè)施等公共場所設(shè)計(jì)制作的公益廣告，使公益廣告充分發(fā)揮宣傳群眾樂見、隨處可讀，引導(dǎo)廣大市民向真向善向美的`作用。根據(jù)公益廣告實(shí)際破損程度，截止到20xx年底，本項(xiàng)目通過公開招標(biāo)，涉及資金45萬元，已對全區(qū)的破損公益廣告進(jìn)行維修維護(hù)。對照績效目標(biāo)批復(fù)表自評資金使用已達(dá)到年初設(shè)定的指標(biāo)值。
20xx年，根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年區(qū)級專項(xiàng)資金預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》文件要求，對本部門上述二項(xiàng)專項(xiàng)資金實(shí)施了績效監(jiān)控，均未發(fā)現(xiàn)問題。
本部門所屬管理的文化提升工程和公益廣告維修二項(xiàng)區(qū)級專項(xiàng)資金本次績效評價(jià)得分為95分。
本次評價(jià)工作中發(fā)現(xiàn)存在問題的專項(xiàng)資金有一項(xiàng)，為文化提升專項(xiàng)資金，建議文化提升工程資金按季度撥付，避免年末一次性審核支付壓力過大，積壓資金過多、過久，影響有關(guān)工作單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)及勞動報(bào)酬的支付，造成了部門承辦企業(yè)工作積極性不高的現(xiàn)象產(chǎn)生。
根據(jù)預(yù)算績效管理具體要求，我們匯總編制《20xx年度中共青島即墨區(qū)委宣傳部專項(xiàng)資金績效自評報(bào)告》和專項(xiàng)資金績效自評得分表報(bào)送區(qū)財(cái)政備案，并在20日內(nèi)通過政務(wù)網(wǎng)站向社會公開。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇三
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（益政發(fā)〔20xx〕10號）、《益陽市財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的通知》（益財(cái)績〔20xx〕198號）等文件精神，我中心成立績效評價(jià)工作小組，對20xx年度“雪亮工程”項(xiàng)目支出開展了績效評價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目單位基本情況。
益陽市智慧城市和大數(shù)據(jù)中心（以下簡稱項(xiàng)目單位）是隸屬于市行政審批服務(wù)局的副處級公益一類事業(yè)單位，核定全額撥款事業(yè)編制16名，其中：主任1名、副主任3名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)（均為副科級）：綜合科、開發(fā)應(yīng)用科、項(xiàng)目建設(shè)科、大數(shù)據(jù)運(yùn)行科、網(wǎng)站科、網(wǎng)絡(luò)科，設(shè)副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名。主要職能：為市政府有關(guān)部門實(shí)施智慧城市、大數(shù)據(jù)與電子政務(wù)項(xiàng)目立項(xiàng)審查、財(cái)政投資評審、竣工驗(yàn)收等提供技術(shù)咨詢與服務(wù)；根據(jù)授權(quán)，負(fù)責(zé)市政府投資智慧城市、大數(shù)據(jù)（含基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、共享數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)交換平臺等）、電子政務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)、安全運(yùn)行、日常運(yùn)維管理；負(fù)責(zé)智慧城市、大數(shù)據(jù)、電子政務(wù)項(xiàng)目硬件對接工作；負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)平臺、政務(wù)云平臺、容災(zāi)系統(tǒng)的建設(shè)、安全運(yùn)行、日常運(yùn)維管理；負(fù)責(zé)全市電子政務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò)的日常運(yùn)維管理，承擔(dān)國家電子政務(wù)外網(wǎng)市級平臺的建設(shè)、升級改造、運(yùn)維管理；承擔(dān)市政府門戶網(wǎng)站、益陽政務(wù)服務(wù)門戶網(wǎng)站、市行政審批服務(wù)局門戶網(wǎng)站、公共應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)、信息更新、運(yùn)維與網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行保障，協(xié)助政務(wù)公開主管部門實(shí)施政府信息網(wǎng)上公開工作；負(fù)責(zé)市直部門互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口的運(yùn)行管理；負(fù)責(zé)歸口管理市級網(wǎng)絡(luò)信息化機(jī)房的日常運(yùn)維管理，負(fù)責(zé)市直部門托管主機(jī)、虛擬主機(jī)的運(yùn)行管理。
（二）項(xiàng)目基本情況。
按照20xx年市人民政府與華為技術(shù)有限公司共同制定的《益陽市新型智慧城市建設(shè)頂層設(shè)計(jì)方案》部署安排，“雪亮工程”項(xiàng)目實(shí)行全市統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，圍繞平安益陽建設(shè)，落實(shí)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)集約化、聯(lián)網(wǎng)規(guī)范化、應(yīng)用智能化的'有關(guān)要求，構(gòu)筑平安建設(shè)新體系，全面提升全市的社會治安防控、應(yīng)急處理和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。該項(xiàng)目于20xx年啟動建設(shè)，目前正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
主要建設(shè)內(nèi)容包括：新建一類視頻監(jiān)控點(diǎn)；在全市范圍內(nèi)建設(shè)綜治中心及配套設(shè)備；新建和改造邊界安全接入設(shè)備；新建益陽市公共安全視頻圖像信息交換共享總平臺、益陽市綜治公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時(shí)部署網(wǎng)格化管理系統(tǒng)等綜治應(yīng)用系統(tǒng)；新建益陽市公安公共安全視頻圖像信息交換共享分平臺，同時(shí)在視頻專網(wǎng)部署視頻結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)、車輛數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、車輛圖片結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)、人臉結(jié)構(gòu)化分析系統(tǒng)、視圖庫系統(tǒng)、公安視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺、融合信息分析平臺等；在互聯(lián)網(wǎng)新建視頻資源發(fā)布及社會視頻資源匯聚平臺，實(shí)現(xiàn)社會資源的接入和發(fā)布；在政務(wù)外網(wǎng)和公安視頻專網(wǎng)同時(shí)部署運(yùn)維管理平臺；依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算、存儲基礎(chǔ)設(shè)施，并充分利用市級云計(jì)算服務(wù)器平臺及配套網(wǎng)絡(luò)設(shè)備降低建設(shè)成本。
20xx年第18次市政府常務(wù)會議研究決定，該項(xiàng)目按照市縣分擔(dān)、分期付款的原則，統(tǒng)籌資金安排。項(xiàng)目合同總金額為2.13億元，其中，市本級合同金額為5221.56萬元。根據(jù)合同約定，20xx年度支付建設(shè)費(fèi)用20xx萬元（利用中央下達(dá)資金支付）。剩余建設(shè)費(fèi)用的支付，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完成終驗(yàn)后分五年進(jìn)行，每年支付金額644.31萬元，其中，我中心每年支付261萬元，其余資金從公安機(jī)關(guān)辦案經(jīng)費(fèi)中予以解決。20xx-20xx年，市財(cái)政共安排項(xiàng)目資金260.27萬元，主要用于支付項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和華為智慧城市峰會費(fèi)用等，共計(jì)191.93萬元，目前剩余68.34萬元，從檢查情況來看，項(xiàng)目資金支付程序基本合規(guī)，手續(xù)基本齊全。
項(xiàng)目嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行實(shí)施，目前正在組織開展竣工驗(yàn)收。一是明確工作職責(zé)。項(xiàng)目單位明確了專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。二是開展調(diào)研論證。前期，對項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證，制定了實(shí)施方案，經(jīng)專家評審后，報(bào)市政府批準(zhǔn)，確定實(shí)施方案。三是組織工程造價(jià)，實(shí)施財(cái)政評審。按照實(shí)施方案進(jìn)行工程造價(jià)，并報(bào)財(cái)政評審中心審核。四是開展公開招標(biāo)，簽訂施工合同。按照“公開、公平、公正”的原則，對項(xiàng)目（含材料、設(shè)備及施工）建設(shè)、監(jiān)理等實(shí)施公開招標(biāo)，簽訂合同明確雙方權(quán)利和義務(wù)。五是組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量管理。按照實(shí)施方案，施工單位組織對項(xiàng)目進(jìn)行施工，監(jiān)理公司按約定對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和管理，對不符合質(zhì)量要求的責(zé)令及時(shí)整改。同時(shí)，項(xiàng)目單位安排專人加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、管理。六是做好組織驗(yàn)收。項(xiàng)目完工后，正在組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。七是加強(qiáng)后期維護(hù)。項(xiàng)目正式運(yùn)營后，計(jì)劃將后期維護(hù)（主要包括數(shù)據(jù)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性等）委托施工單位實(shí)施，制定了考評制度，實(shí)行服務(wù)費(fèi)與考評結(jié)果掛鉤辦法。同時(shí)，簽訂相關(guān)協(xié)議，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。八是妥善保管資料。對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、申報(bào)、驗(yàn)收等相關(guān)資料及時(shí)整理，并歸檔保管。
（一）績效評價(jià)目的。通過開展績效評價(jià)，全面了解、分析20xx年度項(xiàng)目實(shí)施程序是否規(guī)范，后期維護(hù)是否完善，資金使用、管理是否合規(guī)，項(xiàng)目績效目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步健全相關(guān)制度，規(guī)范資金使用、管理，加強(qiáng)項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行，提高財(cái)政資金使用效益。
（二）績效評價(jià)過程。按照益財(cái)績〔20xx〕198號文件要求，嚴(yán)格按照下列步驟開展評價(jià)：
1、做好前期準(zhǔn)備。抽調(diào)專人成立績效評價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場評價(jià)方案，聯(lián)系相關(guān)部門單位，確定工作安排。
2、明確實(shí)施步驟。
（2）收集核查資料。收集項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策文件和項(xiàng)目單位相關(guān)制度，查驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施合同等，核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目建設(shè)程序是否規(guī)范，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。
（3）現(xiàn)場查看。到該項(xiàng)目現(xiàn)場查看，相關(guān)單位調(diào)查走訪，了解相關(guān)情況。
（4）形成結(jié)論，撰寫評價(jià)報(bào)告。
根據(jù)資金績效評價(jià)指標(biāo)體系和績效檢查情況，該項(xiàng)目整體績效分值100分，實(shí)得89分，被評為“良好”等級（詳見附件：20xx年度“新型智慧城市建設(shè)”項(xiàng)目支出績效自評指標(biāo)計(jì)分表）。主要績效表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）提升了前端視頻智能化感知。雪亮工程三期智能化程度顯著提高，全市新建1250路人臉、1490路車輛卡口等新一代華為智能攝像機(jī)，將一類點(diǎn)位攝像機(jī)智能化占比30%，形成有效的一體化“圈層防控”格局。
（二）整合了視頻資源。完成雪亮工程二期700路攝像機(jī)、交警659路卡口攝像機(jī)、原天網(wǎng)赫山監(jiān)控視頻500路的視頻整合接入工作。視頻資源共享總平臺及綜治分平臺已接入雪亮三期建設(shè)點(diǎn)位、社會資源點(diǎn)位共計(jì)3200余路。覆蓋了教育局、司法局、勞動局、國土局、政務(wù)中心、檢察院、城管局等部門及重要交通路口、重要區(qū)域、人員流動密集場所，打通了各單位之間的視頻信息交換壁壘。
（三）構(gòu)建了視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺。雪亮工程三期引入視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺，加強(qiáng)了視頻監(jiān)控智能化應(yīng)用和一線實(shí)戰(zhàn)效能，完成了以圖搜車、特征搜車、多維搜車，人臉比對、車輛軌跡等智能化應(yīng)用功能。部署了安全準(zhǔn)入平臺，實(shí)現(xiàn)視頻接入智能化。20xx年9月23日，視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺作為我市雪亮工程三期建設(shè)的核心項(xiàng)目部署正式上線。截止目前已利用視頻偵查實(shí)戰(zhàn)平臺抓獲21名逃犯。有力震懾了犯罪事件的發(fā)生，全市治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感不斷提升。
（四）建設(shè)了網(wǎng)格化管理平臺。一是實(shí)現(xiàn)了信息采集多方共享。網(wǎng)格化管理平臺全市共劃分了網(wǎng)格3135個(gè)。目前已采集或?qū)霕菞澬畔?339134條，房屋1335630套，人口1881431人。通過多方渠道歸整的這些數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多方共享與授權(quán)使用。二是實(shí)現(xiàn)了社情民意多渠道有效整合。我市制定了網(wǎng)格巡查工作機(jī)制，網(wǎng)格員在排查過程中如果發(fā)現(xiàn)自己能處理的事件，則立即處理并登記到網(wǎng)格化管理平臺，將社區(qū)事務(wù)記錄永久保存。同時(shí)網(wǎng)格化管理平臺將對接市長熱線、在網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)統(tǒng)一受理、派發(fā)和處置。網(wǎng)格事件處置系統(tǒng)將形成居民訴求的快速響應(yīng)渠道。三是形成網(wǎng)格化管理“一張圖”，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。我市網(wǎng)格化管理平臺實(shí)現(xiàn)了gis地理信息管理模式，開發(fā)仿三維地圖，以圖層模式展示，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。通過與視頻資源共享平臺對接，在網(wǎng)格化地理信息平臺實(shí)時(shí)調(diào)取查看網(wǎng)格內(nèi)的攝像頭，構(gòu)建并完善“天上、地下、部門、中心”社會治理網(wǎng)絡(luò)體系。四是為績效考評提供依據(jù)。網(wǎng)格化管理平臺提供了全套的監(jiān)督考核機(jī)制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）、網(wǎng)格員、職能部門工作特性定制考核報(bào)表，自動生成考核結(jié)果。實(shí)時(shí)掌握基層動態(tài)。
（一）項(xiàng)目統(tǒng)籌管理方面。該項(xiàng)目由市縣共同建設(shè)，涉及市縣鄉(xiāng)村四級，工作面廣，參與建設(shè)的單位較多，全過程管理體制機(jī)制需進(jìn)一步健全、后期運(yùn)行維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。下階段將按照全市“一盤棋”，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理、運(yùn)行、維護(hù)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動，形成工作合力。
（二）人才隊(duì)伍支撐方面。該項(xiàng)目作為技術(shù)性、專業(yè)性較強(qiáng)的新型智慧城市建設(shè)項(xiàng)目之一，對建設(shè)、安全、運(yùn)行、維護(hù)等方面的要求較高，而我市信息化人才相對缺乏，支撐力量不足。下階段將加大人才引進(jìn)力度，同時(shí)對現(xiàn)有信息化人才隊(duì)伍實(shí)行集中培訓(xùn)或輪訓(xùn)，提升信息化支撐能力。
（三）項(xiàng)目資金管理方面。按照有關(guān)要求，專項(xiàng)資金應(yīng)專款專用，專賬管理，目前，項(xiàng)目資金僅納入單位日常經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一管理、核算，未單獨(dú)列賬，無法及時(shí)、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金使用情況。下階段將嚴(yán)格按照資金使用有關(guān)要求，進(jìn)一步提升資金規(guī)范管理水平。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇四
20xx年度社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目。
4600萬元。
高新區(qū)社會事業(yè)局。
湘潭高新集團(tuán)有限公司。
湘潭誠正有限責(zé)任會計(jì)師事務(wù)所。
社山港泵站位于湘江右岸，承擔(dān)高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會決定對社山港泵站進(jìn)行提質(zhì)改造。20xx年經(jīng)湘潭市水務(wù)局向市人民政府呈報(bào)建設(shè)實(shí)施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準(zhǔn)后，20xx年11月，由湘潭高新集團(tuán)有限公司啟動建設(shè)。
20xx年度安排項(xiàng)目預(yù)算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會直接撥付至湘潭高新集團(tuán)，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項(xiàng)目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團(tuán)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和運(yùn)行管理單位對項(xiàng)目進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
項(xiàng)目主要績效：
社山港泵站更新改造工程項(xiàng)目應(yīng)在20xx年4月之前完工，實(shí)際完成時(shí)間為20xx年8月，按建設(shè)計(jì)劃完成了全部工程項(xiàng)目并驗(yàn)收合格，即4臺機(jī)組（2臺315機(jī)組、2臺560機(jī)組）的建設(shè)，運(yùn)行裝機(jī)容量達(dá)到1750kw。另設(shè)九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設(shè)備及配套用房。完工后項(xiàng)目移交河?xùn)|大堤事務(wù)中心進(jìn)行后期運(yùn)營管理，并簽訂暫移交合同。
群眾普遍反映項(xiàng)目的社會效益較好，對項(xiàng)目的實(shí)施情況及效果的.滿意程度較高。
（一）存在的問題。
1.未制定項(xiàng)目實(shí)施方案，無法明確管理責(zé)任。
2.績效管理工作亟待加強(qiáng)。
3.項(xiàng)目未按進(jìn)度完工，預(yù)算完成率偏低。
4.前期工作深化不夠，工程變更過大。
5.未按文件要求嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序。
（二）建議。
1.完善項(xiàng)目實(shí)施方案，明確管理職責(zé)。
2.提高績效管理意識，重視績效管理工作。
3.提升設(shè)計(jì)會審水平，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)度。
4.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目變更程序。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇五
（一）項(xiàng)目單位基本情況。
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)新型城市化戰(zhàn)略的日常工作，擬訂全縣推進(jìn)新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、工程建設(shè)、建筑行業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)、城市管理、行政執(zhí)法、市政公用事業(yè)方面的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計(jì)劃組織實(shí)施、進(jìn)行行業(yè)管理。
2、負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市擴(kuò)改建工程，主要包括城市道路、給排水、橋涵、亮化、消防燃?xì)?、公共交通設(shè)施建設(shè)。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全縣房地產(chǎn)市場管理。
4、承擔(dān)城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責(zé)任。
5、承擔(dān)建立規(guī)范的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系責(zé)任。組織貫徹執(zhí)行建筑工程實(shí)施階段國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一定額和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的管理制度、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)建設(shè)檔案管理。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理全縣建筑活動。負(fù)責(zé)建筑市場的準(zhǔn)入，工程招投標(biāo)、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、實(shí)施合同備案管理，質(zhì)量安全。
7、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于人民防空的方針、政策和法律法規(guī)，制定全縣人民防空建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施.
（二）基本情況。
機(jī)構(gòu)設(shè)置：我局有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)11個(gè)，具體為：辦公室、建筑工程管理股、安全監(jiān)察股、消防燃?xì)夤伞⑷嗣穹揽辙k公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股、人事股、政策法規(guī)股、規(guī)劃股、行政審批服務(wù)股、村鎮(zhèn)建設(shè)股。編制人數(shù)90人，其中全額撥款編制45人，差額撥款編制21人。自收自支編制23人，單位公務(wù)車輛2臺。
下設(shè)二級機(jī)構(gòu)6個(gè)，具體包括：會同縣村鎮(zhèn)建設(shè)管理站、會同縣污水處理設(shè)施管理站、會同縣建筑管理站、會同縣招投標(biāo)中心（屬建管站）、會同縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站、會同縣房產(chǎn)管理局。
（一）項(xiàng)目資金到位及使用情況。
20xx年，年初預(yù)算安排政府性基金污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)60萬元，其中：年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0，年初預(yù)算收入60萬元。資金使用54.83萬元，預(yù)算執(zhí)行率為91.38%，主要用于會同縣各污水泵站的`運(yùn)行維護(hù)。按照部門經(jīng)濟(jì)科目分類，辦公費(fèi)0.33萬元、水費(fèi)0.18萬元、電費(fèi)33.35萬元、郵電費(fèi)2.4萬元、差旅費(fèi)0.22萬元、維修（護(hù)）費(fèi)15.45萬元、勞務(wù)費(fèi)2.4萬元、其他商品和服務(wù)支出0.5萬元。
（二）項(xiàng)目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真履行部門“三定”方案確定的職責(zé)。沒有存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計(jì)信息資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。并按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)、決算信息。對有關(guān)財(cái)務(wù)方面文件及時(shí)掌握，認(rèn)真執(zhí)行。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求及時(shí)、規(guī)范地進(jìn)行了會計(jì)核算和賬務(wù)處理。
（一）項(xiàng)目組織情況：污水泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初基金預(yù)算安排60萬元。主要用于各泵站運(yùn)行電費(fèi)及維修等日常運(yùn)行，保障我縣防洪安全。
（二）項(xiàng)目管理情況：（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用在重點(diǎn)項(xiàng)目上，堅(jiān)持局黨組管理財(cái)務(wù)，每月開支按預(yù)算執(zhí)行情況調(diào)度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出，嚴(yán)格審批程序，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。按照省、市文件的要求，開展了標(biāo)后稽查工作，對中標(biāo)單位的合同履約情況進(jìn)行了監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)“放管服”工作要求，對施工許可的必要條件嚴(yán)格審查，對審查合格的項(xiàng)目及時(shí)發(fā)放施工許可并錄入監(jiān)管信息平臺。強(qiáng)化了建設(shè)過程中事中監(jiān)管，重點(diǎn)對建設(shè)過程中的質(zhì)量安全、合同履約情況、工程款撥付情況等進(jìn)行了跟蹤管理。強(qiáng)化民主意識、平等意識、團(tuán)結(jié)意識，反對個(gè)人主義，做到了重大事項(xiàng)集體研究、科學(xué)決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和末位表態(tài)制度。
項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。完成全縣防洪任務(wù)，防洪設(shè)備運(yùn)行能力達(dá)到96%以上，排洪率95%以上，做好防洪設(shè)施管理及運(yùn)行維護(hù)工作，進(jìn)行了防洪安全隱患排查檢測。根據(jù)縣編制了維修（護(hù)）方案和預(yù)算。
存在的問題：
1．預(yù)算編制的準(zhǔn)確性需要進(jìn)一步提高，加強(qiáng)項(xiàng)目年初預(yù)算資金的合理性安排。
2．對項(xiàng)目的執(zhí)行力度和執(zhí)行過程的監(jiān)督還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
相關(guān)建議：
1．加強(qiáng)對預(yù)算編制和績效評價(jià)工作的培訓(xùn)、交流。特別是要加強(qiáng)對各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)的解釋及評價(jià)過程中實(shí)際操作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2．提高預(yù)算編制的針對性和準(zhǔn)確性，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算的申報(bào)與編制。
3.加強(qiáng)部門決算的對比分析，使決算分析更有針對性，更有可比性。
4.進(jìn)一步嚴(yán)格管控資金的支出范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，提高資金使用的效率。
5．加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行過程的控制，提高部門預(yù)算執(zhí)行時(shí)效和社會效益。
項(xiàng)目評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集來源于年度預(yù)算及年度結(jié)算報(bào)表及本單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇六
本次評價(jià)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法，從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行、組織管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出及績效等方面，根據(jù)預(yù)定的評價(jià)指標(biāo)體系對民生工程專項(xiàng)進(jìn)行評價(jià)，綜合各項(xiàng)目的評價(jià)情況得出整體評價(jià)結(jié)論。民生工程專項(xiàng)區(qū)級預(yù)算資金600萬元，現(xiàn)場評價(jià)資金600萬元，占預(yù)算資金總額的100%。
民生工程專項(xiàng)資金主要用于珠暉區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性安居工程，受理民生工單、社區(qū)報(bào)告案件，對未辦結(jié)的案件進(jìn)行備案登記統(tǒng)籌納入民生工程或社區(qū)改造計(jì)劃。項(xiàng)目資金申請文件、主要建設(shè)內(nèi)容及績效目標(biāo)如下：
（一）資金申請文件。
《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)民生工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》、《關(guān)于請求撥付20xx年度珠暉區(qū)預(yù)算內(nèi)民生工程款的請示》。
（二）項(xiàng)目主要內(nèi)容及績效目標(biāo)。
按時(shí)、按質(zhì)、按量做好民生工程，對管轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通，修繕背街小巷路面、路燈，維修維護(hù)市政設(shè)施，全力解決群眾訴求，加強(qiáng)主次干道人行道維護(hù)，為老百姓出行帶來便利。以“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”為總抓手，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，打造宜居、宜業(yè)、宜游的“美麗珠暉”。
（一）預(yù)算安排與資金到位情況。
民生工程專項(xiàng)資金預(yù)算總額為600萬元，截至評價(jià)日實(shí)際到位600萬元，資金到位率100%。
單位：萬元。
（二）項(xiàng)目資金支出情況。
民生工程專項(xiàng)資金預(yù)算總額為600萬元，截至評價(jià)日實(shí)際支出594.93萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.15%，尚未使用的專項(xiàng)資金均留存于區(qū)住建局的賬戶。項(xiàng)目支出情況如下：
單位：萬元。
（三）項(xiàng)目單位資金管理及使用情況。
1．資金管理情況。
區(qū)住建局未制定專項(xiàng)資金管理制度，專項(xiàng)資金參照統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，且專項(xiàng)資金未進(jìn)行專項(xiàng)核算。
2．資金使用情況。
區(qū)住建局資金使用基本合規(guī)，項(xiàng)目資金支出基本為直接支出，支出的具體內(nèi)容對象、用途等事項(xiàng)明確、清晰，但存在項(xiàng)目資金審批程序不到位的情況。
截至評價(jià)日，專項(xiàng)資金結(jié)余5.07萬元未使用。結(jié)余原因是系部分項(xiàng)目正在進(jìn)行工程結(jié)算，尚有部分尾款暫未結(jié)清。
（一）項(xiàng)目組織情況。
民生工程項(xiàng)目的實(shí)施主要是由社區(qū)報(bào)告案件、12345政府熱線接收工單、人大政協(xié)提案等方式提交工單交辦函，由區(qū)住建局受理。區(qū)住建局下設(shè)工程部門審核工單交辦函所涉及的工程范圍并組織實(shí)施，民生工程項(xiàng)目每年外包給多家工程建設(shè)公司，對珠暉區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、零星工程等進(jìn)行維修維護(hù)。20xx年對廣東路、粵漢、苗圃、東風(fēng)、冶金各街道轄區(qū)內(nèi)涵管下水道、砼路面、排污管、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行修繕、安裝和疏通；20xx年重點(diǎn)對葵花里社區(qū)、鳳凰社區(qū)、粵漢路路面、臨江路社區(qū)、荷花坪等社區(qū)的下水道、路面、沉沙井、護(hù)欄等進(jìn)行了疏通及維修改造，維修各社區(qū)太陽能路燈165盞；20xx年重點(diǎn)實(shí)施了背街小巷路面、路燈修繕、市政設(shè)施維修維護(hù)、文明創(chuàng)建人行道問題精細(xì)化維修，馬拉松賽道沿線問題整改等一系列工程；20xx年重點(diǎn)實(shí)施了背街小巷路面、路燈修繕及市政設(shè)施維修維護(hù)等一系列工程。
（二）項(xiàng)目建設(shè)情況。
20xx-20xx年民生工程具體項(xiàng)目建設(shè)情況如下表：
（一）夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)城市綜合承載能力。
20xx年區(qū)住建局受理12345民生工程類工單逾500件，社區(qū)報(bào)告100余件。新做瀝青面積17000余平米，新做混凝土面積逾8600平方米，新建圍擋逾2100平米，清理化糞池、清井近500座，清溝約7000余米，新做下水道約400米，維修、新裝路燈300余盞，換溝蓋板2750米。各項(xiàng)民生工程建設(shè)齊頭并進(jìn)，城市空間不斷優(yōu)化，城市功能日趨完善。
（二）排查安全隱患，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。
區(qū)住建局對區(qū)住建系統(tǒng)的建筑工地、人行道、市政工程管道和井蓋等進(jìn)行不定期巡查，整治安全生產(chǎn)環(huán)境。高度重視安全生產(chǎn)，成立以局班子為核心的安全生產(chǎn)工作小組，督促各部門切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，堅(jiān)持以質(zhì)量安全為主線，依法行政規(guī)范管理，努力確保各項(xiàng)民生工程的質(zhì)量和安全。
（三）堅(jiān)持服務(wù)民生，滿足群眾合理訴求。
一是施工前主動征求并采納群眾的合理化建議。如修繕安居里路和安全里路時(shí)，將通往居民家門口的小道一并改造，水泥路面直接鋪到了每戶家門口，方便居民出行。二是施工中盡量考慮群眾生活和出行需要。設(shè)置安全警示標(biāo)志，合理控制施工時(shí)間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產(chǎn)、文明施工。如荷花坪下水道改造過程中，由于路面開挖深度達(dá)4米，為保證安全，在整個(gè)路段設(shè)置隔離帶，懸掛警示燈，并安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發(fā)生。三是盡量滿足群眾配套建設(shè)需求。把一些方便群眾又力所能及的配套建設(shè)，采用“跨一步、帶一把”的方式盡量幫助解決，滿足社區(qū)居民對改善社區(qū)環(huán)境的要求。四是堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)和文明施工相結(jié)合的'原則。既堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，又積極照顧社區(qū)居民的訴求，將民生工程落到實(shí)處，為民生工程樹好了口碑。
（一）項(xiàng)目績效管理不到位。
一是績效目標(biāo)不科學(xué)。20xx年至20xx年期間，各年度提交的民生工程項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表的績效指標(biāo)內(nèi)容雷同，未分年度合理設(shè)置與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相匹配的績效指標(biāo)，如：20xx-20xx年該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)內(nèi)容均為“轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件基本改善”，但實(shí)際20xx-20xx年該項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容不盡相同。二是項(xiàng)目績效自評不到位，如專項(xiàng)資金自評報(bào)告中介紹項(xiàng)目概況是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障性安居工程內(nèi)容，但評價(jià)項(xiàng)目組織實(shí)施情況卻是針對主次干道修理、人行道修理進(jìn)行描述，且項(xiàng)目管理、產(chǎn)出、效益均未進(jìn)行清晰描述。
（二）管理制度不健全。
現(xiàn)場評價(jià)發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施期，區(qū)住建局對項(xiàng)目制定了簡易工程管理方案，未建立有關(guān)民生工程項(xiàng)目的管理制度和專項(xiàng)資金管理制度。
（三）資金使用不規(guī)范。
一是區(qū)住建局未對專項(xiàng)資金進(jìn)行專項(xiàng)核算。二是部分憑證附件不齊、支付審批不到位。20xx年支付20xx年民生工程款，20xx年支付20xx年民生工程款，均未見完整的資金支付審批程序和相關(guān)的工程計(jì)量表等付款憑據(jù)，如：20xx年5月6號憑證支付20xx年民生工程款15萬元，區(qū)住建局與湖南尚信建設(shè)工程公司簽訂《20xx年珠暉區(qū)民生工程合同》，合同中未明確工程區(qū)域和工程具體內(nèi)容，附件中也無工程區(qū)域與工程方案、工程量等；20xx年2月2號憑證支付20xx年民生工程三期工程款20萬元，未附合同款項(xiàng)審批單。
（四）項(xiàng)目管理欠規(guī)范。
一是20xx-20xx年度民生工程項(xiàng)目未通過政府采購流程，區(qū)住建局選取湖南亞鑫建筑有限公司、湖南國聯(lián)建筑有限公司、湖南長恒市政園林有限公司、湖南長坤建設(shè)有限公司等9家公司承包20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目，20xx年民生工程款161萬元，20xx年民生工程款133萬元，均未通過招投標(biāo)程序。二是20xx年-20xx年民生工程項(xiàng)目均未編制工程預(yù)算，20xx年民生工程項(xiàng)目未驗(yàn)收，20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目驗(yàn)收程序后補(bǔ)，多個(gè)工程項(xiàng)目已完工未及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收、結(jié)算。
（五）項(xiàng)目監(jiān)管不到位。
一是項(xiàng)目監(jiān)理制度執(zhí)行不到位。20xx年民生工程項(xiàng)目實(shí)施無監(jiān)理單位。20xx-20xx年民生工程項(xiàng)目與監(jiān)理單位口頭約定對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，但未簽訂明確的監(jiān)理合同。項(xiàng)目建設(shè)單位未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，對工程質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、整改進(jìn)行詳細(xì)的記錄。二是未分項(xiàng)目制定具體方案。項(xiàng)目未針對每個(gè)工程項(xiàng)目制定具體方案，項(xiàng)目經(jīng)辦人與施工單位現(xiàn)場勘察后根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行施工，后續(xù)也未將工程區(qū)域與完工情況進(jìn)行完整的登記。三是群眾滿意度不高。現(xiàn)場進(jìn)行電話回訪，群眾反饋存在部分提交的問題未及時(shí)處理或未處理到位的情況，如：20xx年11月5日受理案件，珠暉區(qū)粵漢街道永安菜市場門前路段排水排污口經(jīng)常堵塞，下雨天積水嚴(yán)重，對其案件進(jìn)行電話回訪，回訪情況：下雨天仍會出現(xiàn)積水堵塞的情況。
（六）項(xiàng)目資料管理有待加強(qiáng)。
現(xiàn)場評價(jià)發(fā)現(xiàn)，民生工程項(xiàng)目存在項(xiàng)目資料零散、不齊全的情況。區(qū)住建局收集社區(qū)街道申報(bào)、創(chuàng)衛(wèi)工交辦函、人大政協(xié)提案、12345政府熱線工單等訴求，填寫了工程明細(xì)表，但未對各渠道上報(bào)的案件匯總整理、成冊歸檔，不能直觀反應(yīng)民生工程案件處理時(shí)間和結(jié)果。
（一）加強(qiáng)績效管理。建議區(qū)住建局按照財(cái)政績效管理要求，進(jìn)一步強(qiáng)化績效管理的責(zé)任意識，確保在申報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)制定明確、細(xì)化、量化、合理的績效目標(biāo)，在項(xiàng)目結(jié)束后按要求對項(xiàng)目的實(shí)際產(chǎn)出和效益進(jìn)行自評，將績效管理貫穿于項(xiàng)目始終。
（二）完善相關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理。加強(qiáng)項(xiàng)目管理、專項(xiàng)資金管理制度建設(shè)，是提高項(xiàng)目綜合成效的有力保障。建議區(qū)住建局根據(jù)民生工程專項(xiàng)的特點(diǎn)，研究制定出更為科學(xué)、合理的管理制度，有針對性地加強(qiáng)對專項(xiàng)資金項(xiàng)目執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使用情況的考核，促進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范管理。
（三）提高財(cái)務(wù)核算水平，規(guī)范資金使用。建議區(qū)住建局根據(jù)專項(xiàng)資金性質(zhì)和管理要求，進(jìn)行項(xiàng)目專項(xiàng)核算，并遵守專項(xiàng)資金管理制度，規(guī)范會計(jì)核算，嚴(yán)格把關(guān)資金審批流程，加強(qiáng)原始憑證審核，對于附件不齊全的應(yīng)要求經(jīng)辦人員補(bǔ)齊相關(guān)附件和資料。
（四）強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理及質(zhì)量督察。建議區(qū)住建局加強(qiáng)工程進(jìn)度管理并及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，強(qiáng)化對建設(shè)工程質(zhì)量的驗(yàn)收及審核程序，嚴(yán)格制定并執(zhí)行項(xiàng)目方案，定期對施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)登記并落實(shí)解決，保證項(xiàng)目的實(shí)施能得到明確的項(xiàng)目產(chǎn)出。
（五）建立檔案管理制度，規(guī)范檔案管理。為了保證項(xiàng)目檔案資料的完整性及規(guī)范性，建議區(qū)住建局根據(jù)項(xiàng)目情況制定相關(guān)檔案管理制度，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集與整理，保證檔案信息完整及按時(shí)歸檔，并建立索引，便于日后查找。
區(qū)住建局積極組織實(shí)施了20xx-20xx年民生工程資金專項(xiàng)，規(guī)范了實(shí)施程序，對主要項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了現(xiàn)場督查，基本完成了目標(biāo)任務(wù)，但也存在項(xiàng)目管理欠規(guī)范、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等問題。評價(jià)小組從預(yù)算決策與執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)管、項(xiàng)目決策、資金使用、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目產(chǎn)出和效益等八方面進(jìn)行總體評價(jià)，項(xiàng)目綜合評分75分，評價(jià)等級為較差。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇七
根據(jù)《浙江省林業(yè)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于開展2019年度林業(yè)專項(xiàng)資金績效評價(jià)工作的通知》（浙林規(guī)〔2020〕26號）《浙江省林業(yè)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于2020年林業(yè)專項(xiàng)資金績效評價(jià)情況的通報(bào)》（浙林規(guī)〔2020〕66號）文件，貴局對我縣2019年度中央林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金、中央林業(yè)改革發(fā)展資金、省林業(yè)發(fā)展和資源保護(hù)專項(xiàng)資金進(jìn)行了績效評價(jià)，針對評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題我局高度重視，認(rèn)真分析原因，立即落實(shí)整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
關(guān)于資金未及時(shí)全部使用的問題。主要原因是項(xiàng)目單位未能及時(shí)開具發(fā)票而導(dǎo)致支付遲緩。截止2020年7月，中央林業(yè)生態(tài)保護(hù)恢復(fù)資金1613.89萬元已經(jīng)全部支付完畢。
（一）關(guān)于資金分解未下達(dá)正式文件的問題。
主要原因是當(dāng)時(shí)出于我局2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金任務(wù)申報(bào)書與實(shí)際浙財(cái)建〔2018〕156號、浙財(cái)建〔2019〕65號文件下達(dá)的任務(wù)和資金一致的考慮，從而忽略對2019年中央林業(yè)改革發(fā)展資金涉及的相關(guān)任務(wù)、資金進(jìn)行再分解和下達(dá)。整改：一是嚴(yán)格按照文件下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)和績效目標(biāo)積極組織實(shí)施，強(qiáng)化項(xiàng)目資金撥付審核程序，確保資金及時(shí)足額撥付項(xiàng)目單位，做到?？顚Ｓ?。二是要求下一步對中央和省級林業(yè)專項(xiàng)資金涉及的相關(guān)任務(wù)、績效目標(biāo)和資金必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分解落實(shí)下達(dá)，明確責(zé)任主體、建設(shè)任務(wù)、資金分配、績效目標(biāo)等。
（二）部分項(xiàng)目未完成的問題。
1.森林公安辦案補(bǔ)助項(xiàng)目：截止2020年12月15日止森林公安辦案補(bǔ)助項(xiàng)目已經(jīng)全部支付完成。
2.林業(yè)科技推廣項(xiàng)目：本項(xiàng)目實(shí)施期限2019年6月至2021年12月，實(shí)施面積235畝，資金規(guī)模128.09萬元。任務(wù)未完成主要原因：一是今年2月份新冠肺炎疫情造成項(xiàng)目不能及時(shí)種植，林業(yè)種植項(xiàng)目均有季節(jié)性問題，不能在春季種植好，就會影響成活率；二是苗木和肥料公開招標(biāo)從4月份開始，不能如期完成，肥料招標(biāo)共招標(biāo)三次，前后花了4個(gè)月時(shí)間，錯(cuò)過苗木種植最佳時(shí)間。目前完成情況：苗木和肥料已招標(biāo)完成，2020年肥料已全部完工，已完成種植120畝；培訓(xùn)已完成兩期；資金到年底完成撥付75萬元。整改：一是嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案執(zhí)行；二是加快項(xiàng)目進(jìn)度，力爭在2021年4月份完成種植任務(wù)；三是按計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。
3.林業(yè)貸款貼息績效指標(biāo)問題：原因分析：主要是工作人員認(rèn)識上有偏差，認(rèn)為林業(yè)貸款貼息按貸款合同金額計(jì)算，不是按照實(shí)際貸款額計(jì)算。整改：要求工作人員嚴(yán)格按照上級規(guī)定，按照實(shí)際貸款額計(jì)算績效指標(biāo)，把握好項(xiàng)目申報(bào)關(guān)，對符合條件的項(xiàng)目做到應(yīng)報(bào)盡報(bào)，確保績效目標(biāo)按時(shí)完成。
（三）資金使用監(jiān)管不到位的問題。
我縣2019年森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金已經(jīng)全部撥付到項(xiàng)目承擔(dān)主體，國有單位的補(bǔ)償資金通過縣林業(yè)局賬戶直接撥付，村集體的補(bǔ)償資金通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政撥付，個(gè)人的補(bǔ)償資金通過“一卡通”撥付。我縣林業(yè)局通過定期和不定期檢查，掌握森林生態(tài)補(bǔ)償資金使用情況，確保資金及時(shí)足額撥付到位，防止資金截留和挪用。2020年我局專門針對20xx-2019年生態(tài)公益林資金使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)工作，對2019年生態(tài)公益林資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià)工作，對審計(jì)、績效評價(jià)報(bào)告中存在的問題，我局積極督促項(xiàng)目單位進(jìn)行了整改和落實(shí)。
（四）資金使用不規(guī)范的問題。
關(guān)于多撥付杭州千島湖瑤記實(shí)業(yè)有限公司林業(yè)貸款貼息資金4851元的問題。針對該情況，我局及時(shí)與該企業(yè)取得聯(lián)系并下達(dá)項(xiàng)目整改通知書，該企業(yè)將多領(lǐng)取的林業(yè)貸款貼息資金4851元與8月14日上繳淳安縣財(cái)政局國家金庫，同時(shí)我局也認(rèn)真分析原因，對相關(guān)責(zé)任人審核不嚴(yán)等情況進(jìn)行了嚴(yán)肅批評教育，要求舉一反三，在今后對項(xiàng)目審核要從嚴(yán)把關(guān)，杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。
（一）海南鳽種群保護(hù)部分項(xiàng)目未完成的問題。
根據(jù)《海南鳽種群動態(tài)監(jiān)測、保護(hù)遺傳學(xué)及適應(yīng)性進(jìn)化研究與保護(hù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間20xx年1月至2020年12月，實(shí)施期限為4年?？冃гu價(jià)認(rèn)為在2019年9-12月未完成無損傷捕捉并佩戴衛(wèi)星跟蹤設(shè)備的工作任務(wù)。整改：截止2020年6-8月，項(xiàng)目組在長期跟蹤調(diào)查和鳥類行為監(jiān)測的基礎(chǔ)上，經(jīng)過前幾年的持續(xù)觀察和野外捕捉實(shí)踐，經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)，利用夜間在覓食地鋪設(shè)網(wǎng)具、采用腳套的方式，已成功完成無損傷方式捕捉海南鳽健康個(gè)體進(jìn)行佩戴衛(wèi)星跟蹤儀項(xiàng)目工作，共為15只海南鳽佩戴了衛(wèi)星跟蹤儀，其中成鳥5只，當(dāng)年繁殖幼鳥10只，幼鳥均為已能自行覓食個(gè)體。所有佩戴衛(wèi)星跟蹤儀的海南鳽均為健康狀況良好個(gè)體，目前佩戴衛(wèi)星跟蹤儀運(yùn)行狀況良好，已接收到海南鳽有關(guān)活動軌跡信息，后續(xù)保持繼續(xù)觀察。
（二）陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項(xiàng)目資金未及時(shí)全部使用的問題。
陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測項(xiàng)目是根據(jù)省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測要求，開展監(jiān)測站日常監(jiān)測工作，一旦發(fā)現(xiàn)突發(fā)野生動物異常情況，立即按程序上報(bào)，并做好隔離等應(yīng)急處置措施及采樣送檢工作。本項(xiàng)目實(shí)施單位為淳安縣野生動植物保護(hù)管理總站和姜家林業(yè)中心站，2019年完成野外巡護(hù)監(jiān)測253次，巡護(hù)監(jiān)測時(shí)間15346分鐘，巡護(hù)監(jiān)測里程874.17公里，巡護(hù)監(jiān)測記錄鳥類7472只，未發(fā)現(xiàn)死鳥和異常行為鳥類，監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)率達(dá)到100%。造成項(xiàng)目資金未及時(shí)全部使用的問題，主要由于千島湖省級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站目前沒有單獨(dú)人員編制，除雇傭2名人員協(xié)助監(jiān)測外，日常監(jiān)測工作由姜家林業(yè)中心站技術(shù)人員完成，2019年實(shí)際支付監(jiān)測勞務(wù)費(fèi)0.996萬元，其他支出都在姜家林業(yè)站日常公用經(jīng)費(fèi)列支。整改：加強(qiáng)項(xiàng)目資金歸集與核算，凡涉及項(xiàng)目監(jiān)測勞務(wù)、gps錄入系統(tǒng)和監(jiān)測直報(bào)系統(tǒng)維護(hù)、野外監(jiān)測勞保、監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)費(fèi)用，統(tǒng)一納入項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度支付款項(xiàng)。
（三）合同審批程序不規(guī)范和未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的問題。
績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)姥山林場《馬尾松、柏木資源調(diào)查合同》審批與簽訂程序倒置以及《種質(zhì)資源庫建設(shè)項(xiàng)目》未在規(guī)定期限簽訂的問題。針對這些問題，淳安縣生態(tài)開發(fā)集團(tuán)有限公司高度重視，及時(shí)了解并分析原因，認(rèn)為評價(jià)中反映的這兩個(gè)問題主要是合同管理不規(guī)范、工作不嚴(yán)謹(jǐn)引起的。整改：公司進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目招投標(biāo)程序，嚴(yán)格合同的審批、簽訂和履約行為，同時(shí)對負(fù)責(zé)種子園的副場長進(jìn)行誡勉談話，從中引起重視，舉一反三，認(rèn)真反省，確保今后項(xiàng)目實(shí)施的合法、合規(guī)。
（四）招標(biāo)文件設(shè)置最低限價(jià)的問題。
許源林場林區(qū)道路硬化工程采用公開招投標(biāo)方式，招標(biāo)文件補(bǔ)充說明要求“投標(biāo)報(bào)價(jià)必須在456772.22元-492698.11元范圍，否則為廢標(biāo)”。主要是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈淳安縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)辦法〉的通知》（淳政辦發(fā)〔2013〕125號）”中的規(guī)定，招標(biāo)人預(yù)算價(jià)在200萬元以下的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、土石方等工程項(xiàng)目，采用現(xiàn)場抽簽計(jì)分法?，F(xiàn)場抽簽計(jì)分法具體操作規(guī)定中明確“投標(biāo)總報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的招標(biāo)優(yōu)惠報(bào)價(jià)有效范圍內(nèi)，不在優(yōu)惠報(bào)價(jià)有效范圍內(nèi)的投標(biāo)書為廢標(biāo)”，文件規(guī)定《招標(biāo)優(yōu)惠報(bào)價(jià)有效范圍表》中“市政基礎(chǔ)設(shè)施工程優(yōu)惠幅度7%—14%”，因此本工程按上述規(guī)定在招標(biāo)文件中明確了讓利范圍。下一步我局將嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》和國家、省、市有關(guān)招投標(biāo)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行招投標(biāo)相關(guān)工作。
針對林業(yè)專項(xiàng)資金績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題，作為林業(yè)主管部門高度重視，認(rèn)真分析原因，積極落實(shí)整改，并明確下一步淳安縣林業(yè)資金管理工作重點(diǎn)：
（一）提高認(rèn)識，積極整改，落實(shí)責(zé)任。高度重視林業(yè)項(xiàng)目資金的使用績效，嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)專項(xiàng)資金管理辦法和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和處理，做到立行立改，同時(shí)積極分析原因，舉一反三，嚴(yán)防再犯，同時(shí)進(jìn)一步完善林業(yè)專項(xiàng)資金管理和項(xiàng)目建設(shè)制度，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目法人制度，真正做到制度完善、責(zé)任明確、措施落實(shí)、流程清晰、管理規(guī)范。
（二）加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)管。認(rèn)真抓好項(xiàng)目規(guī)范化管理，不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，對因不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的，要積極和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，妥善解決政策性導(dǎo)致的不利因素；對其他原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢、完工滯后的，要倒排時(shí)間，加快建設(shè)進(jìn)度，及時(shí)組織驗(yàn)收。嚴(yán)格按照文件下達(dá)的建設(shè)任務(wù)實(shí)施和履行相應(yīng)的程序，強(qiáng)化建設(shè)過程的監(jiān)督，嚴(yán)格控制建設(shè)內(nèi)容變更，確需變更的，要按規(guī)定程序調(diào)整并作好實(shí)施方案的銜接。對資金撥付進(jìn)度較慢的問題落實(shí)專人負(fù)責(zé)，加快報(bào)批程序，加大資金兌付力度。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，及時(shí)申請撥付資金，加快資金的支出進(jìn)度，使項(xiàng)目盡早發(fā)揮效益。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，規(guī)范檔案管理。對每一個(gè)項(xiàng)目的竣工，要及時(shí)組織精干力量，嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)要求，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，杜絕發(fā)生“重申報(bào)、輕建設(shè)、草驗(yàn)收”的局面。與此同時(shí)，要求專人負(fù)責(zé)建立施工臺賬，對每個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)手續(xù)和檔案資料進(jìn)行收集和管理。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范會計(jì)核算。加強(qiáng)相關(guān)管理人員和財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平，確保會計(jì)核算規(guī)范完整，記賬依據(jù)完備齊全。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇八
（一）項(xiàng)目概況。
1.立項(xiàng)背景及目的。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程，按照《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》（財(cái)綜〔20xx〕31號）《財(cái)政部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于分配下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金用于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的通知》（財(cái)綜〔20xx〕37號）和《云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳省發(fā)展和改革委員會省財(cái)政廳關(guān)于加快推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（云建城〔20xx〕213號）、《昆明市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造指導(dǎo)意見》、《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度中央對地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》云財(cái)績20xx9號文件的要求，開展富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況。
20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目按照上級相關(guān)要求在20xx年5月完成招標(biāo)，6月完成公示并跟中標(biāo)單位簽訂工程合同，項(xiàng)目采用epc模式進(jìn)行，由云南鳴世建筑工程有限公司承建和美華建筑設(shè)計(jì)有限公司共同承擔(dān)建設(shè)，已于20xx年7月初全面開工建設(shè)，目前除老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造外其它已全部完工。
3.資金來源及使用情況。
20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：20xx年下達(dá)我縣中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金分為三次下達(dá)我縣《昆明市財(cái)政局關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金的通知》昆財(cái)建〔20xx〕10號，總金額127萬；《昆明市財(cái)政局昆明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》昆財(cái)建〔20xx〕53號，金額15萬；《昆明市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年保障性安居工程（第三批）中央基建投資預(yù)算（撥款）的通知》昆財(cái)建〔20xx〕75號，金額370萬，共計(jì)512萬元。
云南省昆明市富民縣20xx年度城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目由富民縣住建局建設(shè)，共收到中央補(bǔ)助資金為512萬元，支出362萬元，分別是支付給云南城源工程建設(shè)有限公司可行性研究報(bào)告編制技術(shù)咨詢合同費(fèi)用11萬元；支付云南鳴世建筑工程有限公司工程款342萬元；支付給云南聯(lián)碩工程管理咨詢有限公司造價(jià)咨詢費(fèi)5萬元；支付給方象項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理服務(wù)費(fèi)4萬元。
4.組織及管理情況。
城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是黨中央、國務(wù)院部署的'重大民生工程，提升城市品質(zhì)，保障改善民生具有重要意義。老舊小區(qū)改造項(xiàng)目由富民縣住建局統(tǒng)籌實(shí)施，為認(rèn)真貫徹中央、省、市老舊小區(qū)改造中央文件、會議精神，持續(xù)推進(jìn)20xx年老舊小區(qū)改造工作，根據(jù)省市下達(dá)任務(wù)，富民縣20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目總共對8個(gè)老舊小區(qū)及周邊配套基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，計(jì)劃投資5465萬元，項(xiàng)目資金按合同約定實(shí)行報(bào)賬制撥付。
同時(shí)我局結(jié)合《中央財(cái)政城鎮(zhèn)保障性安居工程專項(xiàng)資金管理辦法》（財(cái)綜〔20xx〕31號）的要求，嚴(yán)格資金管理，切實(shí)做到資金?？顚Ｓ?。
（二）績效目標(biāo)。
1.總目標(biāo)。
20xx年基本完成全縣城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。
2.年度目標(biāo)。
（1）產(chǎn)出目標(biāo)。
20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：年底前完成8個(gè)老舊小區(qū)的改造工作。
（2）效果目標(biāo)。
20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目：改造工作達(dá)到改造標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完成部分周邊路面修復(fù)工作，西街及永興路改造路面面積:4260.99平方米，西街道路長度:421.25米，瀝青鋪設(shè)厚度是8cm；永興路長度150米，瀝青鋪設(shè)厚度8cm。
（一）闡述的主要內(nèi)容：
項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照政府投資類工程建設(shè)的相關(guān)要求，圍繞總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，逐項(xiàng)啟動實(shí)施，符合財(cái)政資金使用管理各項(xiàng)規(guī)定。
（二）績效評價(jià)原則、評價(jià)方法。
科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)等原則。
指標(biāo)評價(jià)、數(shù)據(jù)采集和社會調(diào)查。
（一）評價(jià)結(jié)果。
該項(xiàng)目自評分99分，評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀。
（二）主要績效。
通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
資金收入和支出嚴(yán)格按照財(cái)政資金程序開展，資金管理由縣財(cái)政局集中管理，資金全部專項(xiàng)用于老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，未出現(xiàn)違規(guī)使用情況。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法；
20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目針對老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施缺失，環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、雨污混排、垃圾分類不完整、充電不規(guī)范、供水電力通訊雜亂等的嚴(yán)重現(xiàn)象，通過城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施配套短板，增強(qiáng)公共服務(wù)功能，加強(qiáng)社區(qū)管理，為居民營造綠色舒心的居住環(huán)境。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城改辦的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照相關(guān)程序，有效推進(jìn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，資金使用效率高，效益明顯，受到居民的一致好評。
（二）存在的問題；
因老舊小區(qū)建成年代久遠(yuǎn)，原始圖紙資料缺失，小區(qū)整體布局缺陷等因素，造成施工作業(yè)面及改造受限，造成整體工程的難度大。
20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目中老城關(guān)派出所小區(qū)和老科委小區(qū)電力一戶一表還未進(jìn)行改造，需電力改造12戶，因電力改造需要由供電局按計(jì)劃統(tǒng)一實(shí)施。目前已將2個(gè)小區(qū)報(bào)供電局納入電力一戶一表計(jì)劃，即將實(shí)施電力改造。
（三）建議和改進(jìn)措施。
建議縣級財(cái)政在允許的條件下，盡可能配套部分資金，共同推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。
下一步，我們將堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、居民參與，因地制宜、分類實(shí)施，建管并重、完善功能”的原則，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，發(fā)動小區(qū)居民積極參與，立足實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，建立老舊小區(qū)長效管理機(jī)制，鞏固改造成果。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇九
根據(jù)財(cái)政廳《關(guān)于反饋2019年度省級預(yù)算資金績效評價(jià)結(jié)果的函》要求，我廳針對相關(guān)省級財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，分析查找原因，并制定切實(shí)可行的整改措施，具體情況如下：
2020年省財(cái)政廳組織第三方機(jī)構(gòu)對我廳2019年旅游發(fā)展專項(xiàng)資金現(xiàn)場評價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)，得分83.3分，評價(jià)等級為“良”。我廳對相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目單位存在的問題進(jìn)行核查，并提出整改要求。結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目單位的整改情況，形成該整改報(bào)告。
（一）專項(xiàng)資金撥付和使用時(shí)效性不強(qiáng)的問題。
1、預(yù)算指標(biāo)下達(dá)不及時(shí)的問題。
2019年機(jī)構(gòu)合并影響了資金下達(dá)進(jìn)度；2020年資金已于9月底前全部下達(dá)。我們講督促項(xiàng)目單位進(jìn)展，確保省項(xiàng)目按質(zhì)按量完成，并對實(shí)現(xiàn)資金安排使用情況進(jìn)行跟蹤問效。
2、資金使用進(jìn)度慢、結(jié)余大的問題。
省文旅廳對相關(guān)項(xiàng)目單位進(jìn)行情況核實(shí)，一是主要是部分項(xiàng)目存在合同尾款未支付，廳已要求相關(guān)單位加快項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度，對驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目支付尾款，對驗(yàn)收未達(dá)標(biāo)的單位按要求收回資金，并取消下一步年度申報(bào)專項(xiàng)資金資格。二是寧鄉(xiāng)市2019年旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目省級專項(xiàng)補(bǔ)助未使用資金103.9萬元。截止2020年底，26個(gè)申報(bào)單位共51個(gè)旅游廁所已經(jīng)驗(yàn)收竣工，資金已經(jīng)全部使用完畢。
（二）部分專項(xiàng)資金的管理使用不規(guī)范的問題。
個(gè)別項(xiàng)目單位存在滯留、改變資金用途等行為，資金合計(jì)585萬元，占比現(xiàn)場評價(jià)金額比例為3.4%。具體情況如下：
1、個(gè)別單位滯留財(cái)政資金。
省文旅廳對常德市文化旅游投資開發(fā)集團(tuán)有限公司實(shí)景桃花源貸款項(xiàng)目進(jìn)行核查，核實(shí)情況為由于賬務(wù)處理不當(dāng)，進(jìn)一步核實(shí)整改。主要是因?yàn)樘一ㄔ垂芾砦瘑T會與常德市文旅投存在被征地農(nóng)民社會保障金的資金結(jié)算，根據(jù)桃花源旅游管理區(qū)管委會2019年第13號會議紀(jì)要對常德市文旅投開具了收取被征地農(nóng)民社會保障金390萬元的收據(jù)，所以結(jié)算時(shí)實(shí)付10萬元。但常德市文旅投在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)，未將本級財(cái)政收取的390萬元被征地農(nóng)民社會保障金作支出，而是記入了其他應(yīng)收賬款往來，導(dǎo)致出現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算問題。目前常德市文旅投已進(jìn)行賬目調(diào)整。
2、個(gè)別項(xiàng)目改變資金用途的問題。
省文旅廳對漢壽縣文化旅游廣電體育局帥孟奇故居4a級景區(qū)創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)及研學(xué)拓展活動補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行核查。一是革命同志故居陳列館建設(shè)需要經(jīng)過項(xiàng)目論證、宣傳部門審批等一系列嚴(yán)格的`審批流程，另，高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)主要是通過現(xiàn)代信息化建設(shè)，為人們提供更好的旅游服務(wù)，購買大型電子屏、講臺、聲光設(shè)備、觀眾座椅等多媒體教學(xué)設(shè)備是高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)建設(shè)的一部分；二是安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元用于帥孟奇生平事跡陳列室建設(shè)，該項(xiàng)為研學(xué)項(xiàng)目，是必要的，只有前期設(shè)計(jì)得到，才能帶給游客好的體驗(yàn)，才對得起革命先烈；三是廳已要求該單位從縣級財(cái)政預(yù)算申請28萬元配套資金用于置換故居管理辦公區(qū)域裝修及配套設(shè)施；置換后，該資金將繼續(xù)完善帥孟奇故居景區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識系統(tǒng)。下一步廳對資金使用情況跟進(jìn)。
3、資金支出手續(xù)不完整的問題。
一是婁底雙峰“溪硯制作工藝”非遺旅游產(chǎn)品開發(fā)及花鼓戲演藝重點(diǎn)文化旅游項(xiàng)目，完善了原始憑證，補(bǔ)開了正規(guī)發(fā)票；設(shè)置工程資金支出臺賬，補(bǔ)充了相關(guān)工程前期資料、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料。
二是羅榮桓故里智慧導(dǎo)游系統(tǒng)及標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完善了合同，對弱電項(xiàng)目建設(shè)合同補(bǔ)充了質(zhì)保金條款。
三是衡東縣白蓮鎮(zhèn)鐵坪村項(xiàng)目、三樟鎮(zhèn)柴山洲村項(xiàng)目均已完善了建設(shè)合同以及相關(guān)票據(jù)。
4、預(yù)算指標(biāo)混用。
省文旅廳對預(yù)算指標(biāo)混用情況進(jìn)行核查，一是對相關(guān)項(xiàng)目單位提出整改要求，限期進(jìn)行整改；二是下一步將通過財(cái)務(wù)培訓(xùn)班進(jìn)行財(cái)務(wù)人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，杜絕此類問題的發(fā)生。
（三）項(xiàng)目管理方面。
1、市、州對旅游廁所的補(bǔ)助不規(guī)范。
落實(shí)中央相關(guān)文件精神，旅游廁所建設(shè)是我省加快旅游公共服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)旅游廁所革命實(shí)施的項(xiàng)目，根據(jù)《湖南省旅游廁所建設(shè)管理新三年行動計(jì)劃(2018-2020年)》，全省計(jì)劃新建和改擴(kuò)建旅游廁所2600座。我省旅游發(fā)展專項(xiàng)資金中安排的旅游廁所建設(shè)資金，是在國家旅游廁所專項(xiàng)資金補(bǔ)助基礎(chǔ)上補(bǔ)齊缺口，我廳根據(jù)2018年各地區(qū)已完成旅游廁所項(xiàng)目個(gè)數(shù)予以核撥，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為5000元/蹲位，對于旅游廁所建設(shè)項(xiàng)目的績效評價(jià)，主要是評估各地區(qū)旅游廁所建設(shè)的整體完成情況。廁所資金屬于中央和省對地方安排的“先建后補(bǔ)”資金，因此，省級廁所專項(xiàng)資金安排不存在不規(guī)范的情況。
2、部分項(xiàng)目政府采購程序欠規(guī)范的問題。
一是省文旅廳對長沙市望城區(qū)文化旅游廣電體育局、新寧縣文化旅游廣電體育局、郴州市圖書館等三家政府采購程序欠規(guī)范的項(xiàng)目單位進(jìn)行約談，并要求出臺相關(guān)政策規(guī)范并反饋；二是下一步省文旅廳將對項(xiàng)目中含有政府采購的項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對存在違規(guī)的項(xiàng)目進(jìn)行暫停，并收回專項(xiàng)資金，并核減該地區(qū)下一年項(xiàng)目申報(bào)的指標(biāo)。三是通過組織市州業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，普及政府采購的相關(guān)規(guī)定，鼓勵(lì)市州在相關(guān)法規(guī)的框架下出臺與自身相適應(yīng)的政府采購政策。
3、個(gè)別項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)不合理的問題。
省文旅廳對湖南攸縣酒埠江生態(tài)新鎮(zhèn)綜合開發(fā)項(xiàng)目、南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行核查，一是該單位已經(jīng)結(jié)合實(shí)際情況對績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，二是要求對南岳傳奇古鎮(zhèn)項(xiàng)目加快工程進(jìn)度，盡快達(dá)到運(yùn)營條件。
4、個(gè)別項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。
省文旅廳對相關(guān)情況進(jìn)行核查，有以下整改：一是下一步做好資金預(yù)算，明確資金來源；二是根據(jù)項(xiàng)目具體要求，做好預(yù)算工作，精準(zhǔn)測算資金、分析資金缺口、資金使用計(jì)劃。
（一）優(yōu)化預(yù)算管理，強(qiáng)化績效的三個(gè)節(jié)點(diǎn)。
一是強(qiáng)化預(yù)算績效管理，在項(xiàng)目申報(bào)初評時(shí)，加大對預(yù)算績效目標(biāo)的分值評定，對績效目標(biāo)不完善的項(xiàng)目進(jìn)行評分扣減處理，對于態(tài)度惡劣的，給與初評不予通過處理。二是強(qiáng)化項(xiàng)目中期績效目標(biāo)考評，對未達(dá)到績效目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行約談，對于預(yù)計(jì)無法完成的單位進(jìn)行資金收回處理；三是落實(shí)結(jié)項(xiàng)績效，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)，劃分績效評價(jià)檔次，作為下一次項(xiàng)目申報(bào)的依據(jù)，對于完成不力的項(xiàng)目，對其進(jìn)行資金收回處理，并暫停該地區(qū)一年的相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)。
（二）完善專項(xiàng)資金管理辦法。
一是盡快發(fā)布新的專項(xiàng)資金管理辦法來規(guī)范專項(xiàng)資金的使用。二是下一步細(xì)化專項(xiàng)資金的申報(bào)審核流程，嚴(yán)格績效目標(biāo)管理，明確資金支出范圍。三是強(qiáng)調(diào)花錢必問效，凡是使用省級旅游專項(xiàng)資金的項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目單位必須組織績效評價(jià)，使用省補(bǔ)資金超過100萬元的由當(dāng)?shù)匚穆镁帧⒇?cái)政局共同組織評價(jià)。對違反“?？顚Ｓ谩痹瓌t，擠占、挪用專項(xiàng)資金的，兩年內(nèi)不得申請補(bǔ)助。對未上報(bào)專項(xiàng)資金使用情況和績效評價(jià)報(bào)告的市縣區(qū)，暫停補(bǔ)助下一年度項(xiàng)目資金。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目績效管理。
一是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，督促市州主管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，及時(shí)了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、產(chǎn)出效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況，對不能按計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目要及時(shí)予以調(diào)整。二是完善項(xiàng)目績效管理指標(biāo)庫建設(shè)，通過培訓(xùn)等形式進(jìn)行普及；三是堅(jiān)決打擊項(xiàng)目單位多頭申報(bào)財(cái)政補(bǔ)助行為，采用信息化手段，避免項(xiàng)目單位在省、市縣區(qū)財(cái)政部門分別獲得補(bǔ)助。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十
（一）項(xiàng)目立項(xiàng)。
涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金設(shè)立時(shí)間為2015年，設(shè)立依據(jù)為：根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號），涇縣人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法的通知》（涇政辦〔2017〕14號），并于20xx年6月予以修訂《關(guān)于修訂印發(fā)涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法的通知》（涇政辦〔20xx〕13號）。
20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金對于加強(qiáng)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，整治公共安全隱患，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面起到了良好的促進(jìn)作用，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用達(dá)到了預(yù)期效果。
（二）項(xiàng)目預(yù)算。
20xx年縣財(cái)政安排安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金100萬元，其中：用于執(zhí)法檢查12萬元，用于安全生產(chǎn)運(yùn)行保障11萬元，用于安全生產(chǎn)隱患排查治理、應(yīng)急演練32萬元，用于安全生產(chǎn)宣傳費(fèi)用6.2萬元，聘請專家費(fèi)用9.6萬元，六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)25.3萬元；截止20xx年12月31日支出96.25萬元，；預(yù)算執(zhí)行率96.2%，整體完成績效目標(biāo)。
（三）項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容。
（1）組織安全生產(chǎn)檢查、會議經(jīng)費(fèi)。
20xx年全縣共組織召開安全生產(chǎn)工作例會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會6次，全年組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查4次，高危行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查4次，其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查4次，交辦問題與隱患10余個(gè)，陪同上級檢查調(diào)研考核若干次。通過縣安委對傳達(dá)落實(shí)了上級安全生產(chǎn)精神，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固了全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。
（2）安全隱患排查和打非治違。
全縣扎實(shí)開展安全隱患大排查大治理專項(xiàng)行動，對查出來的非法違法問題，堅(jiān)持提前處置、露頭就打，共查出隱患1861處，已整改到位1719處，專項(xiàng)資金用于全縣組織執(zhí)法活動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，日常排查安全隱患，整改治理隱患；安全生產(chǎn)行政執(zhí)法和應(yīng)訴安全生產(chǎn)行政案件等。
（3）開展安全宣傳培訓(xùn)教育。
1、全縣通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、媒體報(bào)道、舉辦集中講座、安全知識示范課等多種形式，突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查、有限空間專項(xiàng)治理、“安全生產(chǎn)月”活動，組織各類應(yīng)急演練10余次。
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升監(jiān)管水平。對縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）近200名安監(jiān)干部，對危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)等行業(yè)的100多名重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)。
通過安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費(fèi)投入，宣傳覆蓋面提高、安全生產(chǎn)事故的降低、死亡人數(shù)的減少以及推動安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建。
（4）企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)?？h委縣政府將推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)。聘請安徽鴻延傳感信息有限公司，為企業(yè)安裝“微安全”智慧安監(jiān)系統(tǒng)，并推廣全員使用。
（5）事故應(yīng)急救援和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
安排專項(xiàng)資金，保證了人力物力，確保了事故發(fā)生及時(shí)救援，指導(dǎo)企業(yè)搞好了事故演練和培訓(xùn)宣傳。
（6）加大執(zhí)法裝備的配備力度，提高了安全監(jiān)管執(zhí)法的效率和科學(xué)化水平。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配置了基本的現(xiàn)場執(zhí)法終端和便攜式打印機(jī)，有效保證了安全生產(chǎn)違法案件事實(shí)清楚，減少了案件的爭議。執(zhí)法股室配備了便攜式打印機(jī)和執(zhí)法記錄儀，實(shí)現(xiàn)了電腦打印執(zhí)法文書，執(zhí)法人員可以對企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為現(xiàn)場進(jìn)行照相、錄像、錄音，規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了工作效率。
（四）項(xiàng)目組織管理。
縣應(yīng)急管理管理既是項(xiàng)目主管部門又是項(xiàng)目實(shí)施主體，主要職責(zé)如下：
（2）編制年度項(xiàng)目申報(bào)指南，受理項(xiàng)目的補(bǔ)助申請；
（3）會同縣財(cái)政局下達(dá)專項(xiàng)資金年度項(xiàng)目支出計(jì)劃；
（4）對項(xiàng)目進(jìn)行年度績效自評價(jià)，會同縣財(cái)政局對專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（一）長期目標(biāo)：促進(jìn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進(jìn)一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
1、通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)項(xiàng)目的投入，全面提升執(zhí)法人員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員的安全水平，減少各類違法違規(guī)行為，防范事故發(fā)生。
2、通過對安全信息化建設(shè)項(xiàng)目的投入，建立高效、可靠的網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督水平和工作效率。
3、通過新聞宣傳方面的投入，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識，增強(qiáng)人民群眾安全意識、防范意識，營造“關(guān)心健康、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
4、通過對應(yīng)急演練方面的投入，全面提升抵御重大災(zāi)害的能力。
5、通過加大對執(zhí)法檢查方面的投入，督促國家、省、市有關(guān)法律政策及各項(xiàng)重大部署的落實(shí)。
6、通過專家技術(shù)服務(wù)方面的投入，幫助排查治理事故隱患，提升企業(yè)安全管理水平。
（二）20xx年度目標(biāo)：安全隱患排查整治扎實(shí)開展。今年以來，我縣以春節(jié)、疫情、五一、高溫、汛期、國慶長假等重點(diǎn)時(shí)段和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、道路交通、社會消防、校園安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹骶€，以縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員督查、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查的方式，認(rèn)真開展安全隱患排查整治。共成立督查檢查組177個(gè)，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家，其余隱患正在整改中。企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。六項(xiàng)機(jī)制建設(shè)初見成效，引導(dǎo)企業(yè)正確開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任的“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，通過加強(qiáng)檢查頻次、加大處罰力度，倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任?？h委縣政府將推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”制度化規(guī)范化作為深化改革的重要舉措和重要任務(wù)，目前已完成524家企業(yè)上線服務(wù)，真正把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面。
（一）評價(jià)目的。
了解涇縣應(yīng)急管理局20xx年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用和效益情況，為提高財(cái)政預(yù)算績效管理水平和下年度預(yù)算安排提供重要依據(jù)。
（二）評價(jià)對象與范圍。
評價(jià)對象為20xx年縣財(cái)政安排的專項(xiàng)資金100萬元的使用績效；評價(jià)范圍為縣應(yīng)急管理局的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
（三）評價(jià)依據(jù)。
2.《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（皖發(fā)〔20xx〕11號）。
3.；《關(guān)于印發(fā)宣城市項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理暫行辦法的通知》（財(cái)績〔20xx〕380號）。
4.；《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效評價(jià)有關(guān)工作的通知》（財(cái)績〔20xx〕150號）。
5.與評價(jià)相關(guān)的其他資料。
（四）評價(jià)原則、評價(jià)方法。
按照科學(xué)規(guī)范、公開公正、分級分類、績效相關(guān)原則，采用比較法、因素分析法、公眾評判法開展績效評價(jià)。
（五）績效評價(jià)指標(biāo)體系。
詳述績效評價(jià)指標(biāo)、指標(biāo)解釋、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、數(shù)據(jù)來源、證據(jù)收集方式等。
（六）評價(jià)人員組成。
組長：江永勝局長。
副組長：陳彬副局長。
王金海副局長。
王造林副局長。
曹斌黨委委員。
成員：方怡平、翟強(qiáng)、吳燕、孫梅根、曹軍、張長江、王飛。
（七）績效評價(jià)工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。通知局相關(guān)股室，單位自評，成立績效評價(jià)小組。
2、組織實(shí)施。整理相關(guān)資料，細(xì)化項(xiàng)目績效目標(biāo)，設(shè)計(jì)績效評價(jià)指標(biāo)體系，查閱財(cái)務(wù)會計(jì)資料，了解項(xiàng)目實(shí)施情況。
3、分析評價(jià)。分析項(xiàng)目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行綜合評價(jià)并提出建議。
涇縣應(yīng)急管理局作為項(xiàng)目實(shí)施單位，從項(xiàng)目概況、項(xiàng)目資金使用及管理情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、項(xiàng)目績效情況和其他需要說明的問題方面進(jìn)行了自評。自評情況：涇縣應(yīng)急管理局按照《涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）規(guī)范資金使用管理，通過政府采購等方式，開展了宣傳、檢查、隱患治理等工作，增強(qiáng)了人民群眾安全意識，實(shí)現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，全年工商貿(mào)行業(yè)未發(fā)生較大及以上事故。
綜對照《20xx年度項(xiàng)目支出績效自評表》，我局自評得分96分，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。
（一）項(xiàng)目決策情況。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)必要性：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，減少安全生產(chǎn)隱患，保障企業(yè)和人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，立項(xiàng)項(xiàng)目是公共財(cái)政支出范圍，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須安排。
項(xiàng)目立項(xiàng)文件合理性：為加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金保證，排查治理重大公共安全隱患，提升安全管理水平，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。項(xiàng)目立項(xiàng)文件、材料形式合規(guī)，內(nèi)容合規(guī)。
項(xiàng)目立項(xiàng)程序的合規(guī)性：根據(jù)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化建設(shè)的指示，為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）和《關(guān)于實(shí)施“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》（宣辦發(fā)〔2014〕25號），涇縣人民政府結(jié)合涇縣實(shí)際情況，修訂印發(fā)了《涇縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理辦法》（涇政辦〔20xx〕13號）。項(xiàng)目立項(xiàng)程序合規(guī)。
2、績效目標(biāo)的政策相符性：項(xiàng)目長期目標(biāo)是促進(jìn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，提升我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，進(jìn)一步有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律規(guī)定和國家、省市政府工作要求，為促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展所必須。
（二）項(xiàng)目過程情況。
項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)范性：涇縣應(yīng)急管理局日常管理、項(xiàng)目的實(shí)施能夠完全按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，符合相關(guān)法律法規(guī)。
項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備性：項(xiàng)目及支出本年度未進(jìn)行調(diào)整。
項(xiàng)目檔案管理情況：項(xiàng)目檔案由財(cái)務(wù)科室管理，包括專項(xiàng)資金管理辦法、采購合同等。項(xiàng)目檔案管理資料齊全。
項(xiàng)目實(shí)施條件的落實(shí)情況：項(xiàng)目資金、資金管理辦法、工作任務(wù)及分工已落實(shí)，落實(shí)情況好。
按規(guī)定進(jìn)行績效自評情況：涇縣應(yīng)急管理局按照規(guī)定進(jìn)行了績效自評，形成績效自評報(bào)告。
項(xiàng)目質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等的控制情況：涇縣應(yīng)急管理局通過政府采購的方式實(shí)施項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的'監(jiān)督管理。例如對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；專家進(jìn)行隱患檢查，安監(jiān)局工作人員共同參與；每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)，對出現(xiàn)頻繁報(bào)警、無故離線企業(yè)進(jìn)行通報(bào)等。
項(xiàng)目支出與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的相符性：20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金100萬元，實(shí)際支出資金96.245萬元，正常結(jié)余資金3.755萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%,結(jié)余資金財(cái)政已收回。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
1、項(xiàng)目實(shí)際完成率。
宣傳工作完成率：20xx年完成了與電視臺、涇縣融媒體等主流媒體的宣傳信息合作，制作拍攝了《應(yīng)急網(wǎng)格化、綜治保平安》匯報(bào)片，完成了“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月宣傳工作，宣傳工作已完成。
應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員培訓(xùn)人次完成率：20xx年計(jì)劃培訓(xùn)應(yīng)急管理局系統(tǒng)人員100人次，實(shí)際培訓(xùn)108人次。
隱患排查完成率：20xx年通過專項(xiàng)執(zhí)法檢查與政府購買專家服務(wù)排查隱患，檢查企業(yè)2726家次，發(fā)現(xiàn)問題隱患1861處，目前已整改1719處，約談警示34家，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)3家。
2、項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。
隱患整改率：20xx年共發(fā)現(xiàn)隱患1861處，整改完成1719處，隱患整改率92.37%。
系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性：“六項(xiàng)機(jī)制”管理系統(tǒng)、?；繁O(jiān)測總體穩(wěn)定運(yùn)行。
3、項(xiàng)目完成及時(shí)率。
隱患排查及時(shí)率：專項(xiàng)督查檢查隱患排查及政府購買服務(wù)專家隱患排查及時(shí)完成，完成及時(shí)率100%。
培訓(xùn)組織及時(shí)率：培訓(xùn)工作按照計(jì)劃及時(shí)組織完成，完成及時(shí)率100%。
4、項(xiàng)目成本節(jié)約率。
成本控制情況：項(xiàng)目實(shí)際成本小于計(jì)劃成本，成本控制情況好。
產(chǎn)出成本控制措施的有效性：通過政府采購的方式對項(xiàng)目成本進(jìn)行控制。產(chǎn)出成本控制有效。
（四）項(xiàng)目效益情況。
事故有效遏制：通過執(zhí)法檢查，減少了企業(yè)隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了很好的預(yù)防作用；通過安全教育培訓(xùn)，提升了執(zhí)法人員水平，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識，提升了安全生產(chǎn)相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力；通過“六項(xiàng)機(jī)制”平臺建設(shè)，提升了全縣重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)測覆蓋率，起到了防控風(fēng)險(xiǎn)的作用。
提高企業(yè)安全水平：通過專家隱患排查、專家技術(shù)服務(wù)、組織培訓(xùn)等，減少了企業(yè)安全隱患，降低了企業(yè)安全事故發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全水平，保障了企業(yè)和人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全。
可持續(xù)影響安全信息化建設(shè)保障情況：建立了“六項(xiàng)機(jī)制”系統(tǒng)，對企業(yè)安全動態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保障了對企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)監(jiān)管。
做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預(yù)期績效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行能力有待提升。
預(yù)算執(zhí)行能力是項(xiàng)目實(shí)施完成的有效保障，20xx年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算安排100萬元，實(shí)際支出96.25萬元，預(yù)算執(zhí)行率96.25%。
（二）項(xiàng)目缺少可行性研究。
可行性論證分析是項(xiàng)目決策實(shí)施的前提，“12350”呼叫中心自提供服務(wù)以來，未實(shí)質(zhì)性提高效率。
（一）預(yù)算安排方面。
1、鑒于該項(xiàng)資金對減少企業(yè)安全生產(chǎn)隱患和企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)和人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全，完善社會安全生產(chǎn)治理體系具有重要作用，建議保留該項(xiàng)目。
2、自機(jī)構(gòu)改革后，縣應(yīng)急管理局整合縣安監(jiān)局、縣地震局、縣水利局、縣民政局、縣林業(yè)局、縣應(yīng)急辦等13個(gè)部門的全部或部分職責(zé)，增加了防汛抗旱、綜合減災(zāi)、應(yīng)急救援和火災(zāi)防治、應(yīng)急物資規(guī)劃與保障等多項(xiàng)應(yīng)急管理職責(zé)職能，需對應(yīng)急管理基礎(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，如新建全縣應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、全縣應(yīng)急管理“網(wǎng)格化”系統(tǒng)、尾礦庫監(jiān)測系統(tǒng)，升級原有的“六項(xiàng)機(jī)制”監(jiān)管信息平臺、?；繁O(jiān)測系統(tǒng)等。建議相關(guān)部門根據(jù)縣應(yīng)急管理局職責(zé)職能變化，科學(xué)合理安排增加相關(guān)預(yù)算資金金額。
（二）項(xiàng)目管理方面。
1、對于待支付合同尾款部分，按照合同約定支付方式完成專項(xiàng)資金支付，并予以跟蹤評價(jià)。
2、按照資金管理辦法，加強(qiáng)專項(xiàng)資金核算工作，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)資金專賬核算。
3、規(guī)范支出依據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)明察暗訪工作常態(tài)化，進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核工作。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十一
中醫(yī)院改建傳染病區(qū)項(xiàng)目由中醫(yī)院負(fù)責(zé)。經(jīng)公益性論證分析，該項(xiàng)目符合項(xiàng)目公益性的條件，具體闡述如下：
1、法律對公益性的第一點(diǎn)基本要求，即非營利性。公益項(xiàng)目的非營利要求與項(xiàng)目收益并不矛盾，區(qū)分營利性和非營利性，關(guān)鍵不在于是否從事經(jīng)營活動獲得收入，而主要看其是否將其經(jīng)營所得進(jìn)行利潤分配。專項(xiàng)債券公益項(xiàng)目的收益應(yīng)全部歸屬政府的財(cái)政收入，用于償還債券本息及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不存在利潤分配的可能性。該項(xiàng)目包含發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗(yàn)室等醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，建成后存在運(yùn)營收益，主要運(yùn)營收入來源為醫(yī)療收入、藥品收入等。該項(xiàng)目收益將全部歸屬于政府的財(cái)政收入，用于償還債券本息及項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營公共用途，不會進(jìn)行利潤分配?；诖?，判斷其滿足公益性論證的第一點(diǎn)基本要求。
2、法律對公益性的第二點(diǎn)基本要求，即注重社會整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)利益。專項(xiàng)債的公益性應(yīng)體現(xiàn)在地方重大區(qū)域發(fā)展內(nèi)容。地方政府作為責(zé)任主體發(fā)行專項(xiàng)債的公益性項(xiàng)目一定是在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會建設(shè)中有重大影響力的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的投資規(guī)模大，項(xiàng)目建設(shè)完成投入運(yùn)營后，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)與社會效益，往往能帶來當(dāng)?shù)毓伯a(chǎn)品與服務(wù)的較大提升，影響當(dāng)?shù)嘏c該領(lǐng)域相關(guān)的產(chǎn)業(yè)和部門，甚至影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，乃至影響當(dāng)?shù)卣麄€(gè)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活質(zhì)量的提高。本項(xiàng)目建設(shè)有利于貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營，促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項(xiàng)目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高?；诖?，判斷該項(xiàng)目符合公益性論證的第二點(diǎn)基本要求。
3、法律對公益性的第三點(diǎn)基本要求，即追求公共福利和公共價(jià)值。為公眾平等地提供公共福利，滿足公眾的基本需求。專項(xiàng)債券公益項(xiàng)目應(yīng)為社會公共利益服務(wù)，不以營利為目的的投資項(xiàng)目。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，更好地滿足人民日益增長的醫(yī)療需，對提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】当Ｕ纤接兄匾囊饬x。此外，該項(xiàng)目的建設(shè)必將產(chǎn)生大量的社會效益和環(huán)境效益，追求公共利益和價(jià)值?；诖?，判斷該項(xiàng)目符合公益性論證的第三點(diǎn)基本要求。
1、項(xiàng)目建設(shè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、保障人民群眾身體健康的需要。黨和國家始終把人人享有初級衛(wèi)生保健作為建設(shè)和諧社會的重要目標(biāo)和基本內(nèi)容，要全面建設(shè)小康社會必須加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)，而傳染病控制工作是衛(wèi)生工作最基本、最核心的內(nèi)容之一。隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，隨著人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健需求的不斷增長，縣傳染病醫(yī)療體系的整體布局和硬件建設(shè)已經(jīng)嚴(yán)重地制約了其自身的發(fā)展和服務(wù)水平的提高，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生保健和疾病預(yù)防控制等服務(wù)需求不相適應(yīng)。為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅(jiān)持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)傳染病控制機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善傳染病控制體系，提高傳染病控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。
2、項(xiàng)目建設(shè)是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的'需求。傳染病預(yù)防控制是衛(wèi)生工作的先鋒，先鋒作用發(fā)揮不好，傳染病控制不住，四處流行蔓延，就會給其他方面的工作帶來極大的困難。本項(xiàng)目的建設(shè)可以盡快解決目前縣傳染病醫(yī)療體系病房、設(shè)備設(shè)施等緊缺的問題，是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。
3、項(xiàng)目建設(shè)是建設(shè)和諧社會的的需要。傳染病防控工作是一項(xiàng)非常重要的衛(wèi)生工作，也是一項(xiàng)非常重要的社會工作。加強(qiáng)傳染病防控工作，防止疫情的傳播和擴(kuò)散，對于維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及精神文明建設(shè)具有十分重要意義。加強(qiáng)傳染病防控工作，關(guān)系到人民群眾的身體健康和社會的繁榮穩(wěn)定，對保障我國經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
4、項(xiàng)目建設(shè)有利于提高傳染病控制水平中醫(yī)院是二級甲等綜合醫(yī)院，承擔(dān)著縣城內(nèi)及周邊居民常見病、多發(fā)病、急危重癥和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治任務(wù)，以及傳染性疾病的預(yù)檢、分診、篩查、防控等重要職責(zé)，但長期以來醫(yī)院內(nèi)一直缺乏規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科設(shè)置，根據(jù)本次新冠肺炎防控工作暴露出的短板和弱項(xiàng)，作為一所城區(qū)內(nèi)的二甲醫(yī)院，急需設(shè)置規(guī)范的預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、留觀室、隔離病區(qū)、核酸檢測室及相應(yīng)的救護(hù)、檢查、檢測設(shè)施，擬將現(xiàn)門診樓按發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)和應(yīng)急能力提升，并設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的感染性疾病科因此，對院內(nèi)現(xiàn)有建筑物進(jìn)行改擴(kuò)建彌補(bǔ)疫情防控的空缺，加快全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，滿足越來越多城鎮(zhèn)人口就醫(yī)需求是十分必要的。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
本項(xiàng)目是社會公益性項(xiàng)目，其本身的直接經(jīng)濟(jì)效益并不十分明顯，但它所產(chǎn)生的間接經(jīng)濟(jì)效益是巨大的，表現(xiàn)在：
（1）衛(wèi)生事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活中發(fā)揮著非常重要的作用。該項(xiàng)目的建設(shè)，讓當(dāng)?shù)厝嗣窬徒涂梢韵硎艿礁咂焚|(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有利于保護(hù)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
（2）該項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營，可促進(jìn)就業(yè)人口增加，帶來了家庭人口的安置，使項(xiàng)目所在地文化、教育，衛(wèi)生得以發(fā)展、提高。
（3）本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象，有利于改善的投資環(huán)境，促進(jìn)對外開放，加速社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
2、社會效益分析。
（1）促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會、保障人民群眾身體健康。項(xiàng)目建設(shè)為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針，進(jìn)一步解放思想，爭當(dāng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵，堅(jiān)持以人為本，將改革開放的成果惠及普通百姓，只有加強(qiáng)突發(fā)疾病機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生控制體系，提高疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理能力，才能保障人民群眾身體健康與生命安全，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展，全面建設(shè)小康社會、構(gòu)筑和諧社會。
（2）促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需求。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，是城市發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。醫(yī)院的擴(kuò)建有利于城市品位的提高和醫(yī)療環(huán)境改善，以滿足人民群眾不同層次的醫(yī)療保健服務(wù)需要，該項(xiàng)目的建設(shè)可以說是一個(gè)德政工程、民心工程，將對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高起到積極的推動作用。
（3）有利于社會和諧。本項(xiàng)目是一所綜合性醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中起著極為重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和廣大人民群眾物質(zhì)、文化生活水平的不斷提高，人們對醫(yī)療保健、住院環(huán)境提出了更高的要求，特別是現(xiàn)在規(guī)范的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不多，且規(guī)模不大，而邯鄲市區(qū)有幾家醫(yī)院聚集，現(xiàn)有的醫(yī)療布局情況阻礙了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療用房功能布局不合理，現(xiàn)有條件不能滿足需求。項(xiàng)目建成后，能改善醫(yī)療環(huán)境和布局，發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足居民群眾的需要。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十二
（一）預(yù)算支出概況。
2、公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目35萬元，主要用于醫(yī)院眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)。
（二）預(yù)算資金使用管理情況。
主要包括：醫(yī)院成立了預(yù)算支出組織管理機(jī)構(gòu)；制訂了預(yù)算資金和項(xiàng)目管理制度建設(shè)，預(yù)算資金投向結(jié)構(gòu)合理理性，資金撥付及時(shí)等，項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、評審、監(jiān)督管理、驗(yàn)收等階段組織實(shí)施合規(guī)。
（三）預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
統(tǒng)一編寫了培訓(xùn)教材（授課老師和學(xué)員每人一本），下發(fā)筆記本等學(xué)習(xí)用具，集中開展專題培訓(xùn)授課5天，共計(jì)40學(xué)時(shí)，分組下臨床科室?guī)Ы?學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。
2、公立醫(yī)院能力提升項(xiàng)目，耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)：預(yù)算新購置消化內(nèi)鏡檢查治療設(shè)備共計(jì)149萬元。選定2名?？萍夹g(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了理論考試和技能考核，合格率100%。學(xué)員診療能力和實(shí)際操作能力得到了進(jìn)一步提高。
2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目。目前正在設(shè)備采購合同的簽訂和政府采購平臺的招投標(biāo)以及場地的改擴(kuò)建設(shè)計(jì)。
1、衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)項(xiàng)目：預(yù)算支出決策、績效目標(biāo)、預(yù)算投入過程等合理、規(guī)范，制度健全，成效明顯。
2、公立醫(yī)院能力提升，眼耳鼻喉和消化內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目。因科室建設(shè)無設(shè)備，為了滿足消化內(nèi)鏡病人胃腸鏡檢查及治療的需求，需新購置設(shè)備，因此設(shè)備費(fèi)用超過預(yù)算，在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置。
我院嚴(yán)格按照赫山區(qū)財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》的要求，根據(jù)細(xì)化的各項(xiàng)指標(biāo)，針對完成情況進(jìn)行了評估，確保整體績效評價(jià)能充分反映成效，為來年的項(xiàng)目實(shí)施提供第一手的參考信息，為實(shí)施過程中的一些存在問題提供有效的解決方案。
在績效自評工作中，我院財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、后勤設(shè)備科等部門分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算，準(zhǔn)確地計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際得分，并對測算結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)核，形成最終的評價(jià)結(jié)果。
總分：100分，實(shí)得分：86分。
預(yù)算決策總分20分，得分20分。資金到位及項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)效情況總體良好，得滿分；項(xiàng)目立項(xiàng)中，目標(biāo)的合理性、績效指標(biāo)的明確性、完成率、項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性完成情況良好，均為滿分；20xx年撥付36.2萬元，全年資金到位率為100%，得滿分。資金到位及時(shí)率100%，得滿分。資金使用率100%，得滿分?？冃繕?biāo)總分6分，得分5分?？冃繕?biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)還有待細(xì)化，合理性有待深入探究，用以反映和考核預(yù)算支出績效目標(biāo)的明細(xì)化情況有待完善。
過程30分，得分：29分：內(nèi)鏡中心建設(shè)項(xiàng)目資金預(yù)算缺口大、資金執(zhí)行率不能達(dá)標(biāo)。
“產(chǎn)出與效益”總分50分，得分37分。在產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、效益方面，我院總體情況效果欠佳。
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對于績效評價(jià)工作的重要性認(rèn)識不夠，缺乏主動性,部分工作未能按照年初計(jì)劃進(jìn)行。
2、我院專業(yè)技術(shù)人員缺乏，所有設(shè)備采購程序進(jìn)展緩慢，低于預(yù)期。
3、進(jìn)一步完善細(xì)化預(yù)算方案，著重合理性考慮。因科室內(nèi)鏡設(shè)備均需添置，場地改擴(kuò)建規(guī)劃需進(jìn)一步合理設(shè)置。在以后工作中，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)備添置和場地改擴(kuò)建。
1、主管部門針對各醫(yī)院實(shí)際情況，特別是中醫(yī)醫(yī)院要在政策、資金支持力度、給予傾斜。
2、建議財(cái)政部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流拓展工作思路。
無
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十三
各位同事：
大家下午好！
己的貢獻(xiàn)。
我雖然不是一名。
中國。
共產(chǎn)。
黨黨。
員，但我是長在紅旗下的一代人，深知沒有共產(chǎn)。
黨
就沒有新。
中國。
沒有我們今天幸福的生活所以我倍加珍惜自己的工作。這些年來我先后通過看報(bào)紙聽廣播搜集資料等形式學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想。明白了。
黨
為讓廣大人民過上更好的生活的良苦用心。作為一名公路養(yǎng)護(hù)工人，我雖然從事著非常渺小的工作，但是，正是。
黨
給了我們工人無限的力量和斗志，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難。如今，我們過上了更好的生活，絕對不能忘記。
黨
的恩惠。應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻以一名共產(chǎn)。
黨
員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞在。
黨
中央周圍，服從單位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的工作安排，發(fā)揚(yáng)老一輩的光榮傳統(tǒng)，帶好新同志，為公路事業(yè)的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
添麻煩，我始終堅(jiān)持在工作的第一線，與同志們并肩戰(zhàn)斗，得到單位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們的一致好評。業(yè)務(wù)能力的提高是沒有止境的，我雖然克服困難取得了一定的成績，但，深知自己的水平與一名合格的公路養(yǎng)護(hù)工還有一定的差距。需要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)深造。今后，我一定繼續(xù)虛心的向周圍的同志學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)書籍，持續(xù)關(guān)注國家公路方面的新發(fā)展，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識，爭取成為一名公路養(yǎng)護(hù)工作的多面手。
找自己所不會，鉆自己所不懂的各方面公路養(yǎng)護(hù)知識，為服務(wù)本職工作，不斷提高自己奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年，我取得了公路養(yǎng)護(hù)工高級工的職稱，可以說為自己的職業(yè)生涯劃下了輝煌的一筆。但，這不是我最終的目標(biāo)，通過多年辛辛苦苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，只有取得更高的職稱才能證明我的能力和為祖國、為人民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)決心。所以，今后我奮斗的方向就是：聽從組織安排，團(tuán)結(jié)周圍同志，努力學(xué)習(xí)，不斷鉆研，艱苦實(shí)踐。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十四
（一）項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
維護(hù)道路及道路上的構(gòu)筑物和設(shè)施，盡可能保持道路使用性能，及時(shí)恢復(fù)破碎部分，保證行車安全、暢通、舒適，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用和時(shí)間采取正確的技術(shù)措施、提高工程質(zhì)量，延長道路的使用年限，推遲重建時(shí)間。養(yǎng)護(hù)人員保持每天上路、及時(shí)清理邊溝、清掃路面、巡查路面橋涵、公路標(biāo)志，如遇邊坡塌方，及時(shí)匯報(bào)組織搶通。確定路面損壞的原因，選擇養(yǎng)護(hù)和大修的最有效方案，達(dá)到少花錢養(yǎng)好路的目的。根據(jù)《渝財(cái)建[20xx]348號關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分交通補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》文件下達(dá)公路養(yǎng)護(hù)資金。
（二）項(xiàng)目資金情況。
截止20xx年12月“公路養(yǎng)護(hù)資金”資金到位162萬元，由于財(cái)政資金緊張，當(dāng)年僅支付費(fèi)用103.11674萬元，結(jié)余58.88326萬元。
（三）績效目標(biāo)。
為了提升道路通暢率、路面整潔度，交通隱患得到有效改善，提高區(qū)域公路的通行能力和服務(wù)水平。
（四）部門（單位）職能職責(zé)。
為公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理服務(wù)。參與全縣公路發(fā)展規(guī)劃；承擔(dān)全縣國、省、縣道公路的勘測設(shè)計(jì)、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、綠化、防災(zāi)減災(zāi)、搶險(xiǎn)修復(fù)、安全設(shè)施建設(shè)、戰(zhàn)備渡口運(yùn)行維護(hù)、交通運(yùn)行狀況監(jiān)測、交通應(yīng)急調(diào)度，智慧交通建設(shè)等工作；協(xié)助做好鄉(xiāng)、村道公路的養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)指導(dǎo)和檢查考核工作。
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年1月，為了提升道路通暢率、路面整潔度，交通隱患得到有效改善，提高區(qū)域公路的通行能力和服務(wù)水平，于20xx年12月完成。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析。
績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置4項(xiàng)，其中數(shù)量指標(biāo)養(yǎng)護(hù)全縣國道109.96公里、省道397.294公里、縣道324.655公里；質(zhì)量指標(biāo)公路養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收合格率100%；時(shí)效指標(biāo)公路養(yǎng)護(hù)完成及時(shí)率99%;社會效益指標(biāo)交通隱患改善情況有效改善，提升道路通暢率85%，提升路面整潔度99%；可持續(xù)影響指標(biāo)后期管護(hù)延續(xù)性長期；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)受益群眾滿意度90%，主管部門滿意度95%。
（三）評價(jià)結(jié)果。
本項(xiàng)目自評得分100分，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
（一）項(xiàng)目管理方面的問題。
無。
（二）資金使用方面的問題。
無。
（三）項(xiàng)目績效方面的問題。
績效管理的'經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目的部分成果無法用指標(biāo)形式表示；在績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)上，有待完善。
（四）其他方面的問題。
無。
規(guī)范績效管理方面需要細(xì)化，指標(biāo)的設(shè)計(jì)需更加科學(xué)。
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十五
按照今年制定的工作要點(diǎn)，以“工作落實(shí)年”為主線，緊緊圍繞“保暢通、保安全、路面揚(yáng)塵治理為主”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，全面開展好國省道日常養(yǎng)護(hù)工作，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、全面加強(qiáng)國省道干線公路日常保潔工作力度，堅(jiān)決打贏20xx-20xx年藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。
公路局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長，班子成員為副組長的“公路揚(yáng)塵治理”
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，實(shí)行“路長責(zé)任制”，一條國省道一位包保。
領(lǐng)導(dǎo)。
壓實(shí)責(zé)任確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。一是統(tǒng)一。
思想。
提高認(rèn)識切實(shí)把環(huán)保工作作為當(dāng)前首要工作任務(wù)。及時(shí)傳達(dá)了省、市污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)攻堅(jiān)行動會議。
精神。
我局第一時(shí)間召開了養(yǎng)護(hù)人員會議對于國省道路面保潔工作專項(xiàng)行動。
方案。
和濟(jì)寧市普通國省道路面保潔技術(shù)導(dǎo)則進(jìn)行了再一次學(xué)習(xí)；通過學(xué)習(xí)，加深了路面保潔的重要性，進(jìn)一步提高了環(huán)保意識，從。
思想。
上增強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)人員做好路面保潔的重要性。二是因地制宜，精準(zhǔn)實(shí)策，按導(dǎo)則要求,分路段制定可行的'實(shí)施。
方案。
即:。
（三）s246省道山拖至汶上界，全天清掃、灑水至少2遍。
三是加強(qiáng)管理，保障有力，建立良好的路面保潔長效機(jī)制。為了建立路面保潔長效機(jī)制，一是加強(qiáng)人員監(jiān)管，嚴(yán)格按照時(shí)間到崗到位；二是為了節(jié)約車輛路途時(shí)間，分別在西北店公路站和居王林立交橋新打了2眼機(jī)井，確保了加水及時(shí)、便捷、快速，有力的保障了保潔和灑水用水。
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
落實(shí)好普通國省道服務(wù)品質(zhì)整治提升責(zé)任制局成立普通國省道服務(wù)品質(zhì)整治提升工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組；二是全面提升普通國省道通行能力、服務(wù)能力和治理能力的關(guān)鍵之年，各科室及公路站要按照省市各級“公路服務(wù)品質(zhì)提升年”活動的要求，全力提升普通國省道硬件設(shè)施、管理服務(wù)能力、品質(zhì)形象“三個(gè)提升”，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保在今年全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理。
評價(jià)。
中取得優(yōu)異成績；三是制定了實(shí)施步驟
（一）動員部署（20xx年6月20日）。確定工作目標(biāo)，制定實(shí)施。
方案。
成立工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組。
和具體整改。
方案。
并逐項(xiàng)予以銷號。
（三）檢查。
總結(jié)。
階段（20xx年10月1日至20xx年10月30日）?！肮贩?wù)品質(zhì)提升年”活動結(jié)束后，針對日常工作開展情況進(jìn)行。
總結(jié)。
四是宣傳發(fā)動我局要加大宣傳力度，積極爭取社會各界的理解和支持，切實(shí)做好沿線群眾的溝通交流工作，營造全社會關(guān)心支持加快公路發(fā)展的良好環(huán)境。
三、加強(qiáng)附屬設(shè)施維護(hù)，確保附屬設(shè)施完好。
確保沿線百米樁、公里樁、道口樁、路緣石、標(biāo)志標(biāo)牌等附屬設(shè)施齊全、完好；截止到現(xiàn)在，已更換百米樁33塊，道口樁28根，維修路緣石3560延米，輪廓標(biāo)338棵，標(biāo)志標(biāo)牌28塊；更換波形護(hù)欄404延米；更換波形護(hù)欄導(dǎo)頭33塊；清洗護(hù)欄累計(jì)223公里；通過及時(shí)補(bǔ)栽和維修，確保了國省干線附屬設(shè)施完好率100%。
四、嚴(yán)格落實(shí)橋梁“四個(gè)一”制度，徹底排查橋梁安全隱患。
我局共管養(yǎng)橋梁20座，其中大橋5座，中橋4座，小橋11座。為保證該橋結(jié)構(gòu)完好，確保橋梁安全暢通，要求護(hù)橋員全天候密切觀察；重點(diǎn)對特殊結(jié)構(gòu)橋梁和大中橋購部件的檢查，并加大巡查頻率，對出現(xiàn)的病害及時(shí)處治，確保橋梁運(yùn)行安全。
五、加強(qiáng)交通標(biāo)線設(shè)置和管理，保障公路安全暢通。
為了營造良好的通行環(huán)境，針對327國道、246臨鄒線和104省道，由于車流量增多，交通量大，路面標(biāo)線嚴(yán)重磨損、污染等現(xiàn)象，導(dǎo)致沿線標(biāo)線不清晰；為了保持道路標(biāo)線清晰、醒目完好，安排施工隊(duì)伍于4月20日和5月29日分別對327國道、246臨鄒線和104省道部分路段重新施劃了標(biāo)線，兩次施劃59km累計(jì)33489m2，即提高了公路服務(wù)水平，又保障了公路安全暢通。
六、提高防汛應(yīng)急保暢能力，確保國省道安全度汛。
在327國道王魯立交橋舉行了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練。防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)成員及養(yǎng)護(hù)、路政人員共計(jì)36人參加了演練。此次演練的內(nèi)容為：路。
網(wǎng)
中心發(fā)現(xiàn)因雨量過大，327國道王魯立交橋橋下積水達(dá)50cm以上，且險(xiǎn)情有逐漸加重趨勢，車輛通行受阻；防汛指揮部接到通知后，立即組織防汛搶險(xiǎn)人員運(yùn)送發(fā)電機(jī)組、污水泵等物料前往事發(fā)地，路政人員在立交橋南北兩端設(shè)置醒目的交通警示標(biāo)志，并實(shí)施交通分流與管制，確保車輛有序通行；隨即應(yīng)急搶險(xiǎn)組啟動應(yīng)急發(fā)電機(jī)組，接通抽水設(shè)備；安全保障組及時(shí)對現(xiàn)場做出研判，后勤保障組進(jìn)駐王魯立交橋，保障防汛物質(zhì)及時(shí)供應(yīng)；經(jīng)過緊張有序的搶險(xiǎn)，立交橋積水排除，車輛恢復(fù)正常通行。通過實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到了預(yù)期目的，有效檢驗(yàn)了防汛隊(duì)伍處理突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力，為做好汛期公路保暢工作。
提供。
了有力保障。
七、存在的問題及下步打算。
3、舊鄒線北段路面車轍、沉陷等嚴(yán)重病害較多，,路況質(zhì)量較差，保暢通壓力較大;截止到目前已挖補(bǔ)1250m2；7月9日以后顏店料場將連續(xù)出料，然后組織施工隊(duì)伍對該路段繼續(xù)實(shí)施挖補(bǔ)。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十六
下，緊緊圍繞省市公路工作會議。
精神。
結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際動員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工進(jìn)一步解放。
思想。
創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。
為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通，年初，我局及時(shí)召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會議，安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作，一是制訂小修工程考核辦法，成立考核小組，完善考核監(jiān)督體制，加強(qiáng)考核管理力度，確保工程質(zhì)量，先后對國道線、線，省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土，對橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通，修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄，補(bǔ)植、移植各類樹株，完成小修工程投資39.6萬元；二是加強(qiáng)路面保潔力度，提高保潔頻率，特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口，安排專人嚴(yán)把死守，隨臟隨掃；三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施，完成公路保養(yǎng)工程投資177萬元。同時(shí)對去年年終檢查中存在的問題，逐條進(jìn)行分析研究，狠抓整改落實(shí)，路容路貌大有改觀，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。
今年，在市局沒有綠化計(jì)劃情況下，我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié)，先后對省道線彭集以西國槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造，移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵，其次對國道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水，對省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪，修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量，提高綠化成活率、保存率，我們一是及時(shí)對所有新綠化樹株進(jìn)行澆水；二是加強(qiáng)看管，找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守；三是及時(shí)扶正，為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量，我們及時(shí)組織人員對新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序，綠化效果明顯。
為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營，我局一是加強(qiáng)橋涵巡查，做好巡查記錄，及時(shí)掌握橋涵動態(tài)，堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度，明確具體責(zé)任人，加強(qiáng)橋涵考核管理力度；二是積極主動做好涵洞調(diào)查工作，掌握涵洞基本數(shù)據(jù)，登記涵洞臺賬；三是備齊橋涵日常檢測設(shè)備，按市局要求，我局在原有橋涵檢測設(shè)備的基礎(chǔ)上，新購置充氣橡皮艇一套、活動式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè)，為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；四是積極做好橋涵清理、疏通工作，特別是強(qiáng)抓國道線拓寬，橋涵需加長的.大好時(shí)機(jī)，及時(shí)組織人員對沿線加長橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通，截止目前，共清理疏通橋涵35座，為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合我縣實(shí)際情況及時(shí)制訂東平縣路域環(huán)境綜合整治。
方案。
并上報(bào)縣政府爭取縣政府的大力支持；三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動協(xié)調(diào)把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與的整治工作機(jī)制全面推動整治工作深入開展；四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動整治活動開展。在今年實(shí)施的國道拓寬改造、國道流澤西橋改建、國道東平段路面翻修工程中我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求統(tǒng)籌安排積極協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前隨著國道線南段拓寬工程的啟動路域環(huán)境已得到明顯改觀另外經(jīng)我局主動協(xié)調(diào)鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動勢頭強(qiáng)勁。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十七
2022年是《岳陽市預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對《岳陽市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評價(jià)情況的報(bào)告》（以下簡稱《評價(jià)報(bào)告》）“要把績效評價(jià)結(jié)果用好，要落實(shí)好獎(jiǎng)懲措施”的批示，市財(cái)政局、市審計(jì)局協(xié)同聯(lián)動，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，跟蹤督導(dǎo)問題整改，促進(jìn)績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地見效。
針對20xx年《評價(jià)報(bào)告》涉及的20家項(xiàng)目單位50個(gè)問題點(diǎn)，財(cái)審聯(lián)動下達(dá)整改函，明確各項(xiàng)目單位是評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體，被評價(jià)單位主要負(fù)責(zé)人是績效整改第一責(zé)任人，預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任；要求專題整改報(bào)告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)分管市（縣市區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)審批后，再反饋本級財(cái)政與審計(jì)部門。各級財(cái)政與審計(jì)部門跟蹤督查，壓實(shí)各項(xiàng)目單位責(zé)任，確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷號式落實(shí)。
各責(zé)任單位積極響應(yīng)，主動對標(biāo)問題點(diǎn),制定整改方案，細(xì)化各項(xiàng)措施，落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限。從自身找原因，對未盡職等主觀因素造成的問題，采取措施立即糾正；對體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴}，與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通，主動探索完善制度機(jī)制。其中：市教體局、市統(tǒng)計(jì)局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項(xiàng)目單位，立行立改行動快，整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底，各項(xiàng)目責(zé)任單位書面整改報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報(bào)，具體整改情況詳見附件。
總體看，今年財(cái)審聯(lián)動整改成效明顯，要求立行立改的問題已在評價(jià)期整改，要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前，財(cái)審聯(lián)動清單涉及的50個(gè)突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評價(jià)結(jié)果，市財(cái)政局在針對上年度評價(jià)結(jié)果調(diào)減20xx年項(xiàng)目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上，延伸取消和壓減2022年專項(xiàng)預(yù)算8個(gè)，涉及調(diào)減資金1025萬元；將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元，建議納入財(cái)政其他資金賬戶管理，上報(bào)設(shè)立綠色照明工程專項(xiàng)基金；收回在建項(xiàng)目沉淀資金2600萬元，實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
特此報(bào)告。
資金使用績效評價(jià)報(bào)告篇十八
1．存在問題：專項(xiàng)資金使用不規(guī)范。
整改落實(shí)情況：進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實(shí)做到專款專用，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時(shí)。
整改落實(shí)情況：嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進(jìn)行安排，對符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)及時(shí)按程序報(bào)廢，對已達(dá)報(bào)廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進(jìn)行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實(shí)情況：績效評價(jià)中提到的打印機(jī)問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機(jī)，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實(shí)情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時(shí)更正了錯(cuò)誤的資產(chǎn)信息，確保賬實(shí)相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準(zhǔn)，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實(shí)情況：加強(qiáng)對廳機(jī)關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報(bào)指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準(zhǔn)度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)驗(yàn)辦進(jìn)行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合近年經(jīng)費(fèi)支出情況、績效目標(biāo)完成情況，充分考慮申報(bào)項(xiàng)目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項(xiàng)目要根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實(shí)際偏離較大的情況。
整改落實(shí)情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項(xiàng)目，及時(shí)查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)調(diào)整預(yù)算。
（二）項(xiàng)目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時(shí)，遷建工程存在未及時(shí)按準(zhǔn)則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實(shí)情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時(shí)我廳加強(qiáng)了對竣工項(xiàng)目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財(cái)務(wù)結(jié)（決）算及時(shí)辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項(xiàng)目竣工結(jié)（決）算不及時(shí)。
整改落實(shí)情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計(jì)和竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標(biāo)值設(shè)置不清晰。
整改落實(shí)情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標(biāo)管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點(diǎn)制定預(yù)算績效管理計(jì)劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標(biāo)。
10．存在問題：績效指標(biāo)值細(xì)化量化不足。
整改落實(shí)情況：對績效指標(biāo)值設(shè)置進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標(biāo)設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標(biāo)“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報(bào)2022年預(yù)算時(shí)，嚴(yán)格按年度工作計(jì)劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運(yùn)行時(shí)發(fā)生偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標(biāo)自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實(shí)情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴(yán)格按照績效自評工作要求，本著實(shí)事求是原則，根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)際完成情況開展項(xiàng)目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達(dá)到提高績效目標(biāo)自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗(yàn)。
全面實(shí)施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實(shí)履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅(jiān)持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。同時(shí)我廳將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責(zé)”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實(shí)施”，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財(cái)政資金使用效益。
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