總結(jié)是一個對所學(xué)知識的回顧和鞏固，有助于我們進(jìn)一步應(yīng)用到實踐中?？偨Y(jié)的結(jié)尾應(yīng)總結(jié)全文，強調(diào)關(guān)鍵觀點和意義，給讀者以啟發(fā)和反思。為了方便大家寫總結(jié)，小編整理了一批經(jīng)典的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇一
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團(tuán)隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
董事長年會發(fā)言稿。
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx公司因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇二
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好市直縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和縣級干部考核工作的通知》組通〔24〕號文件精神，我代表市民族宗教局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子，并結(jié)合全年工作實際，將一年來我局領(lǐng)導(dǎo)班子的思想學(xué)習(xí)、職能工作和業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)如下：一年來，我們緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。認(rèn)真執(zhí)行和落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。我們始終把提高民族宗教隊伍的兩個素質(zhì)作為重要工作抓緊抓好。一年來，在加強內(nèi)部管理、全面實行工作目標(biāo)責(zé)任考核制度的基礎(chǔ)上，著重抓了以下幾個方面工作：為切實履行好領(lǐng)導(dǎo)職能，高質(zhì)量地做好新形勢下的民族宗教管理工作，確保工作任務(wù)的完成，工作中，我們著重抓了以下幾個方面：一、加強班子建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創(chuàng)工作的新局面。今年四月份，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)部門同意對我局黨支部進(jìn)行了調(diào)整。制定完善了黨支部各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，同時要求班子成員進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢記“兩個務(wù)必”，保持清正廉潔，切實改進(jìn)作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。一年來，我們先后組織了鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學(xué)教活動和江澤民總書記“七一”重要講話、黨的十六大、十六屆四中全會精神等學(xué)習(xí)活動，采用走出去參觀學(xué)習(xí)與請進(jìn)來講授業(yè)務(wù)理論知識相結(jié)合的方法，請省市專家系統(tǒng)全面地講解政治、經(jīng)濟(jì)理論，做到理論聯(lián)系實際、敞開思想進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。特別是針對“全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國家關(guān)于民族、宗教問題的方針、政策和法規(guī)”等社會、經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作的中心課題，堅持做到結(jié)合漯河實際、結(jié)合自身的工作實際，學(xué)理論、定措施，從而把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“人人為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人認(rèn)為社會穩(wěn)定做貢獻(xiàn)”上，進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的自覺性和工作的責(zé)任性，促進(jìn)了物價職能的較好發(fā)揮。二、轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先針對形勢發(fā)展對民族宗教工作提出的新要求，我們積極調(diào)整工作思路，堅持以服務(wù)為先導(dǎo)，以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。今年，我們結(jié)合《行政許可法》的頒布施實，為進(jìn)一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力，增強服務(wù)意識、大局意識，強化宗教工作干部依法行政的能力。我們將民族宗教依法行政列入目標(biāo)管理和干部考核的重要內(nèi)容，作為各項工作的主線，層層簽訂責(zé)任書，定期檢查通報，保證責(zé)任制落實。指導(dǎo)制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書，明確了民族宗教矛盾糾紛調(diào)處、宗教活動場所和少數(shù)民族流動人員管理等多項執(zhí)法程序，全面清理行政審批項目，使我局9項行政審批事項，按照要求順利進(jìn)駐市行政服務(wù)大廳對外受理工作業(yè)務(wù)。
三、創(chuàng)新思路，增強做好工作的能力由于民族、宗教問題牽涉大量群眾，有著復(fù)雜的國際和國內(nèi)、歷史和現(xiàn)實背景，很容易被境內(nèi)外敵對勢力所利用，直接影響著全市社會大局的穩(wěn)定。為了增強駕馭我市民族宗教工作全局的能力，我們認(rèn)真遵行用“四個堅持”來做好民族宗教工作。一是堅持學(xué)習(xí)、勤于思考，保持理論清醒、政治堅定。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面掌握馬克思主義民族觀、宗教觀以及黨和國家關(guān)于民族、宗教問題的方針、政策和法規(guī)。二是堅持抓教育、培訓(xùn)，把握對骨干隊伍的思想主導(dǎo)權(quán)。按照〔〕號文件《關(guān)于在全省開展2004--培訓(xùn)規(guī)劃的通知》精神和漯族宗〔2004〕5號《2004--20培訓(xùn)規(guī)劃》，利用市委召開常委會的機會向市領(lǐng)導(dǎo)匯報了全國、全省宗教工作座談會議精神和我局開展“三支隊伍”教育培訓(xùn)的三年計劃。采取多種形式對我市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進(jìn)行了培訓(xùn)教育。通過培訓(xùn)，不僅使全市黨政干部、宗教工作干部、宗教界人士進(jìn)一步認(rèn)清了什么是境外利用宗教進(jìn)行滲透、抵御境外利用宗教進(jìn)行滲透與正常宗教往來的區(qū)別，抵御境外利用宗教進(jìn)行滲透的方法、步驟，還使大家認(rèn)識到，做好宗教工作，不僅僅是廣大黨員干部的職責(zé)，同時也是全市教職人員和廣大信教群眾的職責(zé)，更是維護(hù)社會穩(wěn)定和保護(hù)正常宗教活動的需要。使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和宗教工作干部增強了宗教法規(guī)政策水平和法制觀念，提高反宗教滲透的能力，增強了辨別境外滲透和正常交往的能力，從而在我市自上而下構(gòu)筑了一道自覺抵御境外宗教滲透、維護(hù)社會大局穩(wěn)定的堅固防線。三是堅持調(diào)查研究，心有全局，把握重點。今年結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆四中全會精神，帶領(lǐng)同志們深化了關(guān)于少數(shù)民族流動人員管理和服務(wù)等4個專題調(diào)研，其中《關(guān)于加快推進(jìn)民族宗教工作的方案》、《民族宗教局行業(yè)行風(fēng)評議工作方案》以及省委統(tǒng)戰(zhàn)部調(diào)研課題《基層民族宗教工作問題情況》，省民委調(diào)研課題《基層少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)運行情況》等得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定。四是堅持完善機制，把握大局穩(wěn)定。1、通過完善機制，規(guī)范程序，維護(hù)穩(wěn)定工作逐步由被動應(yīng)對變?yōu)橹鲃臃婪叮?、通過發(fā)揮優(yōu)勢，開發(fā)資源，民族宗教工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由間接變?yōu)橹苯樱?、通過明確職責(zé)，健全網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)民族宗教工作格局進(jìn)一步由“獨奏”變?yōu)椤昂铣保?、通過深入宣傳，多方聯(lián)系，促進(jìn)民族宗教工作主體由單一變?yōu)槎嘣?、方式由單向投入變?yōu)殡p向合作、效果由“輸血”變?yōu)椤霸煅薄?/p>
四、依法行政，確保了我市社會領(lǐng)域的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
多萬少數(shù)民族和信教群眾宣傳了《少數(shù)民族權(quán)益保障條例》、《宗教活動場所管理條例》等法規(guī)，先后印發(fā)了近千份《抵御境外利用宗教活動對我進(jìn)行滲透的教育提綱》，分發(fā)到市、縣、鄉(xiāng)宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村管小組成員、宗教團(tuán)體常委以上人員、宗教活動場所負(fù)責(zé)人、政策法規(guī)宣傳員手中、促使其帶頭學(xué)習(xí)憲法和法律、法規(guī)，增強依法行政的法治觀念，全面理解和把握精神實質(zhì)。把黨的宗教政策宣傳到鄉(xiāng)村，宣傳到宗教活動場所和廣大人民群眾中去引導(dǎo)他們依法開展活動。
在我市排查調(diào)研期間，高度評價了我們的工作做法和經(jīng)驗。他認(rèn)為，市各級領(lǐng)導(dǎo)對民族宗教工作是非常重視的。措施是到位的，成效是明顯的，經(jīng)驗是成功的。這是的各級黨委政府高度重視的結(jié)果，同時也說明民族宗教局連續(xù)七年在全省奪得民族宗教工作先進(jìn)稱號是名副其實的。（三）切合實際，向上級領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策。1、緊緊抓住我市行政區(qū)劃調(diào)整機遇，（區(qū)劃調(diào)整材料）2、今年我局主持召開的全市民族宗教工作會議規(guī)格高、規(guī)模大、力度強，市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話，市人大常委會副主任、市政協(xié)副主席等出席，各縣、區(qū)、（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志共70多人參加會議。會議召開后，各縣、區(qū)、（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以全市民族宗教工作會議為契機，以實際行動著力改善了基層民族宗教工作環(huán)境，夯實工作基礎(chǔ)，為基層部門增加了力量、增撥了經(jīng)費、改善了辦公條件，并配備了工作用車，改變了過去民族宗教工作部門力量弱、辦公條件差的狀況。3、結(jié)合《行政許可法》的頒布施實，為進(jìn)一步促使全市宗教工作干部的政治思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強全體干部全面理解和把握宗教政策和法律法規(guī)的能力，全面提升全市宗教工作干部依法管理宗教事務(wù)水平。我們將民族宗教依法行政列入目標(biāo)管理和干部考核的重要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，定期檢查通報，保證責(zé)任制落實。指導(dǎo)制定了統(tǒng)一規(guī)范的行政執(zhí)法文書，明確了民族宗教矛盾糾紛調(diào)處、宗教活動場所和少數(shù)民族流動人員管理等多項執(zhí)法程序。全面清理行政審批項目，使我局9項行政審批事項，按照要求順利進(jìn)駐市行政服務(wù)大廳對外受理工作業(yè)務(wù)。
五、把握宗旨，執(zhí)政為民，加快了民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。
（一）圍繞加快民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要務(wù)，營造支持少數(shù)民族發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好氛圍。建立民族聚居鄉(xiāng)、村的項目庫，為民族聚居村申報建設(shè)項目17個。年初，我在民族宗教工作臺帳的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了《民族宗教工作目標(biāo)考核辦法》，使工作目標(biāo)層層分解，做到了目標(biāo)到位、責(zé)任到位，實施思想發(fā)動、政策推動、科技驅(qū)動、典型帶動戰(zhàn)略，幫助和指導(dǎo)少數(shù)民族群眾學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，克服“等、靠、要”的思想觀念，鼓勵他們走自力更生、特色發(fā)展的致富路子，使民族經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展，在全市范圍內(nèi)掀起了一個關(guān)心、支持少數(shù)民族群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的熱潮。
（二）大力發(fā)展少數(shù)民族特色經(jīng)濟(jì)。在工作中我合理運用縣、區(qū)位少數(shù)民族區(qū)域特色優(yōu)勢，指導(dǎo)縣區(qū)基層部門加快民族特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，逐步形成了縣區(qū)少數(shù)民族特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。1、指縣局幫助召陵鎮(zhèn)少數(shù)民族企業(yè)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向電料加工等科技含量高的電器電料配件生產(chǎn)，使其成為遠(yuǎn)近聞名的電器電料生產(chǎn)企業(yè)，不僅增加了經(jīng)濟(jì)效益，擴大了經(jīng)營規(guī)模，又解決了農(nóng)村剩余勞動力的再就業(yè)；2、指縣局以養(yǎng)殖基地為示范，把推廣電腦農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化相結(jié)合，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加農(nóng)民收入的新舉措，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)做文章。目前，該基地已成功培育出欄第三代波爾山種羊，存欄量比建成初期增長了7倍，該鎮(zhèn)科技興農(nóng)發(fā)展模式，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被省民委認(rèn)定為全省電腦養(yǎng)殖示范點，推動了我市養(yǎng)殖業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式向科學(xué)養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變；3、指導(dǎo)源匯區(qū)局結(jié)合我市食品工業(yè)城特色優(yōu)勢，針對我市少數(shù)民族群眾消費水平的不斷提高和消費觀念的不斷轉(zhuǎn)變，積極幫扶清真食品經(jīng)營商戶改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，引導(dǎo)他們?nèi)氲杲?jīng)營及在各大商場超市專柜經(jīng)營，鼓勵他們搞特色專營店，打造屬于自己的品牌，這樣，既方便了購買者，又規(guī)范了市區(qū)清真食品市場管理。
（三）搶抓機遇，創(chuàng)名優(yōu)特色品牌。充分利用國家對生產(chǎn)少數(shù)民族用品企業(yè)的優(yōu)惠政策，經(jīng)過多方努力爭取，為我市清真食品廠和縣久寨徐村清真肉類加工廠爭得全國清真食品定點生產(chǎn)企業(yè)。運用政策，協(xié)調(diào)金融部門為集團(tuán)“清真方便食品廠”落實國家貼息貸款5千萬元，不僅大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，有力地支援了少數(shù)民族企業(yè)的發(fā)展，為民族企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌奠定了基礎(chǔ)。
（四）做好了第二屆中。
食品節(jié)清真食品參展工作。為進(jìn)一步擴大了我市清真食品在同行業(yè)的影響，展示我市食品工業(yè)城的優(yōu)勢，我們緊緊抓住“第二屆中原食品節(jié)”在我市舉辦的有利時機，向省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動請纓，積極組織我市清真食品生產(chǎn)企業(yè)和省內(nèi)清真食品企業(yè)參展，宣傳了我市在落實國家有關(guān)清真食品優(yōu)惠政策方面所作的努力和食品工業(yè)城寬松的發(fā)展思路，提升了我市在特色產(chǎn)業(yè)的外宣知名度，推進(jìn)了少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
六、履行職責(zé)，改進(jìn)作風(fēng)，樹立了良好形象。
在全市部門系統(tǒng)全面推行分級目標(biāo)管理責(zé)任制，實行政治、業(yè)務(wù)一起抓，努力形成管理求規(guī)范、辦事求高效、服務(wù)講周到、執(zhí)法講文明的良好機關(guān)形象。高度重視人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作，將其列為目標(biāo)管理，確保按時完成。今年五月上旬，接到市政府批轉(zhuǎn)我局辦理市人大、政協(xié)委員代表聯(lián)名提出“關(guān)于建設(shè)的建議”的議案和“關(guān)于加強團(tuán)體建設(shè)，解決宗團(tuán)體的人員編制、辦公室經(jīng)費、辦公場所及車輛等問題的建議”后，我及時主持召開局辦公會議，研究部署議案辦理。抽出專人負(fù)責(zé)該項建議的辦理答復(fù)，經(jīng)過多方征求少數(shù)民族代表人士意見，考察參照周邊市的做法，依據(jù)有關(guān)民族政策法規(guī)，我向市領(lǐng)導(dǎo)匯報了民族宗教工作開展的有關(guān)情況，就此兩項建議的'重要性、必要性，在市委常委會上向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題詳細(xì)匯報。經(jīng)市委常委會議研究決定事項74號，得到了圓滿解決，我局受理的人大代表建議政協(xié)委員提案，走訪率、回復(fù)率、滿意率均為100%。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和各方配合下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，我們按照年初制定的任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真組織落實，取得了一定的成績。但同時，也清醒地看到，仍存在許多不足之處，集中表現(xiàn)在：一是影響民族關(guān)系的不穩(wěn)定因素增多變雜，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解糾紛的任務(wù)加重；二是境外宗教滲透加劇，堅持獨立自主自辦原則，維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨；三是基層工作網(wǎng)絡(luò)的作用發(fā)揮還不充分，特別是管理事權(quán)下放后，如何盡快完善指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)機制，規(guī)范管理程序、提高管理效率需要進(jìn)一步認(rèn)真解決；四是干部隊伍建設(shè)仍需加強。在今后的工作中，我們將堅持一手抓建章立制、規(guī)范管理、保穩(wěn)定；一手抓資源開發(fā)、優(yōu)勢利用、謀發(fā)展。（一）堅持依法行政，妥善化解矛盾糾紛，努力維護(hù)全市民族宗教領(lǐng)域的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定；（二）繼續(xù)按照全市的中心工作，發(fā)揮我們部門優(yōu)勢，努力為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)；（三）緊密聯(lián)系實際，刻苦鉆研，精心打造理論工程，不斷深化對黨的民族宗教理論的認(rèn)識，著力解決民族宗教工作中的重點、熱點、難點問題；（四）努力提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，精心打造部門系統(tǒng)人才工程，建設(shè)好民族宗教工作兩支隊伍。上面所總結(jié)的事關(guān)全局的大事，都是在局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們的提醒甚至指教下作出的；工作重點的強化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實際推動的；發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點、靠大家無私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵來支持和保證的。有許多工作，可能是由我們?nèi)酥鞒值?，但大量的工作特別是一些難點、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的，付出最多的是同志們；有許多事情，是我和班子成員牽頭辦的，但由其他同志來辦，可能更好。人要有自知之明。履行崗位職責(zé)與能力的差異，上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望，時常提醒和督促我們勤奮工作，只有工作上去了，才能不負(fù)厚望、不辱使命。全局黨員干部和同志們高強度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我們班子學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動力。
我來局里工作三年多，使我最欣慰、最感動也最幸運的是，遇到了如此好的一個環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志?？梢哉f，沒有同志們無微不至的關(guān)心、關(guān)照，沒有大家無私無怨的支持、幫助，我局的各項工作不可能如此順利地開展，我們黨組一班人也不可能履行好工作職責(zé)，更不可能被大家所接納和認(rèn)可。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇三
在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認(rèn)真落實xx-x“xx-xx”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻(xiàn)。
今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項工作健康順利進(jìn)展，現(xiàn)述職如下：
一、全方面加強學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧-小-平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“xx-xx”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的****案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進(jìn)焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進(jìn)進(jìn)行歸并，全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了崗位職責(zé)，制定了新的`考評辦法和獎金分配制度。
百度推廣列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任目標(biāo)。我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo)，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標(biāo)中成功，目前兩項工程都在積極進(jìn)行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1***萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，規(guī)范、細(xì)化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入。
今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索領(lǐng)導(dǎo)年度考核工作總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇四
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇五
很高興與大家相聚在這一年一度的`年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。
二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇六
一、創(chuàng)新管理機制，推進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展。
1、踐行科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)教強校，科學(xué)育人。
三月初，學(xué)校被棗莊市委確定為全市第一批學(xué)習(xí)實踐活動試點單位，學(xué)校黨支部始終以“優(yōu)教強校，科學(xué)育人”為活動主題，通過專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、調(diào)研、談心、撰寫心得體會、召開座談會、組織生活會、民主生活會等方式，使每位黨員深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，達(dá)到了學(xué)習(xí)實踐活動目的，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
2、實施精細(xì)化管理，努力提高學(xué)校管理水平。
九月份，學(xué)校調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重樹立民主、科學(xué)的管理思想，倡導(dǎo)“低耗時、高效率、輕負(fù)擔(dān)、重質(zhì)量”的管理理念，采取以制度建設(shè)為杠桿，以人格魅力去感人的“剛?cè)嵯酀?jì)”的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的管理模式;管理目標(biāo)分解，管理任務(wù)層層幫包落實，使全校形成事事有人管，工作有目標(biāo)，業(yè)績與獎懲相統(tǒng)一的激勵機制。圍繞制度規(guī)范、文化引領(lǐng)、注重效益、崇尚精致的管理思路構(gòu)建和諧校園。全校工作運行有序，管理效能較高。
學(xué)校黨支部、校長室非常重視學(xué)校班子隊伍的建設(shè)，一年來始終堅持“團(tuán)結(jié)、民主、務(wù)實、廉政、高效”的十字方針，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機制，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、艱苦奮斗、迎難而上的作風(fēng)。深入開展“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”主題教育活動。班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在管理過程中，班子成員實行年級組、教研組幫包責(zé)任制，組織指導(dǎo)教研、教改工作，協(xié)助校長處理該年級的具體事務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)工作第一線，與廣大教師一起聽課、評課，對教師教科研工作精心指導(dǎo)，充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用。
4、搭建平臺，打造高素質(zhì)的教師團(tuán)隊。
學(xué)校認(rèn)真組織教工積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，努力實踐《公民道德建設(shè)實施綱要》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》。通過開展“塑陽光心態(tài)，做幸福教師”演講比賽、撰寫教育敘事等活動，讓教師去感悟，體驗做教師的幸福，從而變職業(yè)倦怠為職業(yè)欣賞。為提高教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，學(xué)校制定“機制拉動，名師帶動，梯度推動，人格驅(qū)動，成長感動”的教師培養(yǎng)策略，制定了《名師培養(yǎng)及名師帶動工程》，通過“名師培養(yǎng)”和“師徒結(jié)對”雙線共進(jìn)，通過“邀請課”“展示課”“匯報課”“指導(dǎo)課”“觀摩課”“組內(nèi)磨課”等形式，采取“請進(jìn)來，走出去”的方式，積極參加各級各類教學(xué)觀摩活動，所需經(jīng)費達(dá)12萬元。建立《*小學(xué)青年教師成長手記》，開展“青年教師比武”和“師徒同講一節(jié)課”等活動，評選“巾幗育人標(biāo)兵”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“學(xué)科首席教師”、“首席班主任”，有力促進(jìn)了骨干教師的脫穎而出和青年教師的同步成長。同時學(xué)校加大教師基本功的訓(xùn)練，大力推進(jìn)教師三筆兩話(畫)一機的培訓(xùn)，并聘請棗莊師范書法教師劉振為我?；竟o導(dǎo)教師，目前已進(jìn)行了兩次講座及輔導(dǎo)，將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化、制度化、作業(yè)化。舉行教師“現(xiàn)場限時備課比賽”、“說課比賽”、“教師美文誦讀比賽”、“教師課件制作比賽”，組織漢語拼音教學(xué)沙龍、“復(fù)習(xí)有效性”論壇等活動，在山東省語言文字規(guī)范化學(xué)校的驗收中，我校推廣普通話所取得的成績，得到了省語辦研究員李志華等專家的好評。目前，學(xué)校涌有省、市、區(qū)級教學(xué)能手25人，市、區(qū)名師培養(yǎng)對象6人，市、區(qū)學(xué)科帶頭人7人，市、區(qū)課改標(biāo)兵27人，市、區(qū)骨干教師23人，區(qū)級教學(xué)新秀9人。
5、發(fā)揮工會職能，實行民主管理。
進(jìn)一步健全、完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，充分發(fā)揮工會參政議政、民主管理、民主監(jiān)督、保駕護(hù)航的職能作用。十月份，學(xué)校召開了十一屆三次教代會，通過了*小學(xué)關(guān)于師德考核、教師綜合評價、班級管理等方面的規(guī)章制度。堅持以人為本，真誠相待，依法維護(hù)教師的合法權(quán)益。學(xué)校每出臺一項新的管理規(guī)定都要先放給老師討論，征求意見，再由教代會討論通過，增強教師主人翁意識。積極實行校務(wù)公開制度，有效促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
二、創(chuàng)新德育管理體制，扎實有效地開展教育活動。
學(xué)校推行“德育生活化，生活規(guī)范化”的德育模式，秉承“以德治校，以人為本”的辦學(xué)理念，樹立“教在宏觀處，育在細(xì)微中”的教育思想，拓寬德育渠道，讓德育與學(xué)生無縫隙對接。
1、強化常規(guī)管理，促進(jìn)行為養(yǎng)成。
把德育工作滲透到學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活之中，并延伸到家庭、社會，定位在習(xí)慣養(yǎng)成上，立足于抓小、抓穩(wěn)、抓細(xì)。繼續(xù)深化“八好”活動，加強班級管理及評價工作，實行“星級班級”、“月度星”及“每周一星”評選，增強學(xué)生自信和競爭意識。為規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育，把素質(zhì)教育落到實處，學(xué)校編印了《讓習(xí)慣托起希望——素質(zhì)教育目標(biāo)體系》小冊子，根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知情況，從“道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣”三個方面分年級設(shè)立了不同的素質(zhì)目標(biāo)體系，促進(jìn)學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成。學(xué)校創(chuàng)設(shè)的“‘聞樂而動’課間操”、“兩隊走”、“學(xué)生自我展示日”等，強化學(xué)生的行為習(xí)慣，體現(xiàn)了學(xué)校的素質(zhì)教育。另外，利用國慶節(jié)等重大節(jié)日的教育契機，開展一系列學(xué)生喜聞樂見的活動，加強對學(xué)生的思想教育，引導(dǎo)學(xué)生牢記歷史教訓(xùn)，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)愛國熱情，樹立報國之志。三月份，學(xué)校承辦了全市關(guān)心下一代“三項教育”活動現(xiàn)場會，學(xué)生的才藝展示、經(jīng)典誦讀得到了市關(guān)工委主任高惠民等與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
2、加強班隊干部隊伍建設(shè)，提高學(xué)生的管理能力。
堅持以少先隊為主陣地，加強學(xué)生干部培訓(xùn)和指導(dǎo)，并以行為規(guī)范督查為載體，充分調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性和主動性，努力提高學(xué)生自我約束能力和管理能力。10月份舉行的“向祖國敬禮，展雛鷹風(fēng)采”大隊干部競選活動，展示了學(xué)生才華，提高了學(xué)生競爭意識，受到了家長的好評。
3、搭建成長平臺，張揚學(xué)生個性。
學(xué)校以發(fā)展學(xué)生個性特長為突破口，培養(yǎng)學(xué)生良好的個性和各項特長，成立了電腦機器人、圍棋、書法、乒乓球、管樂、美術(shù)等十余類興趣小組，組建了“‘絲雨’少兒文學(xué)社”、“棗莊日報小記者團(tuán)”、“電腦機器人制作室”、“青少年科學(xué)工作室”，為培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長提供了豐富而廣闊的空間。通過組織學(xué)生進(jìn)行古詩文誦讀，手抄報比賽，課本劇展演，小小辯論賽等各種學(xué)生喜聞樂見的學(xué)習(xí)形式，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式和渠道，使學(xué)生在廣闊的空間里學(xué)習(xí)、運用，豐富了知識，砥礪了能力。學(xué)校舉行的“書香伴我成長”國學(xué)大閱讀活動，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ);學(xué)校創(chuàng)作的學(xué)生電子檔案，在全市中小學(xué)中起到了示范輻射作用。現(xiàn)在，已有近1200名學(xué)生參加各種特長培訓(xùn)。五月份，學(xué)校代表隊在山東省“銀鷹杯”中小學(xué)電腦機器人競賽中，獲得機器人滅火賽二等獎、機器人足球賽三等獎。一年來，學(xué)生在國家、省市各級各類比賽中獲獎高達(dá)600多人次，有效地促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的整體提高。
4、建立健全安全管理體系，確保學(xué)校無安全隱患。
學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列有關(guān)安全方面的規(guī)章制度，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。安裝了校園安全實時監(jiān)控系統(tǒng)，杜絕校園重大安全事故的發(fā)生。六月份，學(xué)校承辦了全市消防應(yīng)急疏散演練現(xiàn)場會，師生的應(yīng)急疏散演練得到了副市長吳承鑒、市人大第一副主任孫景瑞等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。此外，學(xué)校還加強了衛(wèi)生安全工作，制定了應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，防控“手、足、口”病及甲型h1n1流感等疫情的擴散，確保學(xué)生健康成長。副市長趙聯(lián)冠、市中區(qū)區(qū)長朱國偉等領(lǐng)導(dǎo)來校檢查甲型流感防控工作時，對我校的甲型流感防控工作所取得的成效給予了充分肯定。
5、開展“絲雨”行動，打造學(xué)校品牌。
學(xué)校圍繞“絲雨”，先后開展了“愛我校園，情暖人間”、“我愛社區(qū)，我愛我家”、“保護(hù)環(huán)境，愛我東湖”、“弘揚美德，關(guān)愛老人”“小手拉大手”等一系列主題教育活動及社會實踐活動?！敖z雨”行動志愿者走進(jìn)社區(qū)，潔凈樓道，凈化小區(qū)，告別白色垃圾，清除“牛皮癬”等公益性活動，為社區(qū)居民營造舒適、潔凈的生活環(huán)境;走進(jìn)敬老院、走進(jìn)老年公寓，為老年人表演節(jié)目，清掃衛(wèi)生，讓愛心滋潤到老人的心田;舉行“愛我東湖，‘絲雨’邀您同行”公益廣告語征集，并將征集到的公益廣告語制作100塊匾牌，安家落戶在東湖公園，以喚起人們的文明意識，保護(hù)環(huán)境意識。為了讓“絲雨”傳遞文明，奉獻(xiàn)愛心，讓更多的人加入到保護(hù)環(huán)境，愛我東湖的隊伍中來。在迎祖國60華誕之際，慶東湖開園之時，在東湖公園舉行了“‘絲雨’傳遞文明，落地潤物無聲”的授牌儀式，學(xué)生代表從市委宣傳部副部長、市文明辦主任于仁泉手中接過“絲雨”愛心文明匾牌。為了幫助陷入困境家庭的孩子，學(xué)校設(shè)立“絲雨”愛心基金，舉行“絲雨”愛心基金募捐儀式，用募捐的“絲雨“愛心基金救助患病的小學(xué)生—徐淑儀、李鑫垚，讓他們在“絲雨”愛心基金的滋潤下，早日康復(fù)，回到校園。目前，學(xué)校的“絲雨”行動在社會上引起強烈反響，《棗莊電視臺》、《棗莊日報》等多家新聞媒體相繼報道，引起了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和社會的認(rèn)可。如今，“絲雨”已經(jīng)成為市區(qū)乃至全市的一個愛心、文明品牌。
三、加強常規(guī)管理，凸顯科研特色，提升辦學(xué)品位。
一年來，學(xué)校的課程開設(shè)嚴(yán)格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及棗莊市義務(wù)教育課程安排表來設(shè)置，實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理制度，做到開齊課程、開足課時，積極推進(jìn)課程改革，努力開發(fā)具有自身特色的校本課程，組織英語組骨干教師編寫了一、二年級少兒英語校本教材。在強化教學(xué)常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，努力提高教學(xué)質(zhì)量的同時，學(xué)校不斷創(chuàng)新教研活動模式，做到常規(guī)教研、特色教研齊頭并進(jìn)，多項結(jié)合，初步形成了具有特色的教學(xué)管理模式，使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提高到新的起點。學(xué)校不斷加強校園網(wǎng)建設(shè)，大力推行網(wǎng)絡(luò)教研，并在全市率先建立了新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)網(wǎng)絡(luò)教研基地，積極開展遠(yuǎn)程教研，有效利用網(wǎng)絡(luò)資源，取得了顯著效果。同時，以課題研究為抓手，充分發(fā)揮科研工作在提高教學(xué)質(zhì)量的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用。一年來，學(xué)校有三項課題結(jié)題，并獲省優(yōu)秀成果一等獎;被全國“新課程有效課堂教學(xué)行動策略研究》課題組評為突出貢獻(xiàn)單位;申報的教育科學(xué)“”規(guī)劃20xx滾動課題《以體驗激活數(shù)學(xué)教學(xué)的有效性策略研究》已被批準(zhǔn)立項。同時，學(xué)校充分發(fā)揮示范輻射作用，采取“物質(zhì)支援、教師支教、學(xué)生交流”等具體的幫扶措施，扎實開展城鄉(xiāng)交流活動，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
四、加強硬件建設(shè)，夯實物質(zhì)基礎(chǔ)。
學(xué)校投資近148萬元，加強學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新以及功能室、信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。增添了音樂、美術(shù)、體育等器材;購買了微機、圖書;所有教室配備多媒體，實現(xiàn)了“班班通”;全體教師人手一臺筆記本電腦，為順利通過省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗夯實了物質(zhì)基礎(chǔ)。
五、加強后勤管理，為學(xué)校快速發(fā)展提供保障。
我校認(rèn)真抓好財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度和紀(jì)律，明確收費標(biāo)準(zhǔn)、收費時間和收費手續(xù)，實行收費公示制度，規(guī)范收費行為。充分地發(fā)揮有限經(jīng)費的使用效益，保證了學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。并積極實行校務(wù)公開制度對于招生、收費、工程招標(biāo)、財務(wù)管理等，都以不同等形式及時公布，做到公平、公正、公開。
一年來，學(xué)校獲得國家、省、市、區(qū)各種組織獎勵8項;獲得“全國改革開放三十年基礎(chǔ)教育成就30?！?、“山東省依法治校示范?！薄ⅰ吧綎|省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“棗莊市第十屆世界華人學(xué)生作文大賽先進(jìn)單位”、“市中區(qū)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀基層單位”、“市中區(qū)‘三項教育’活動先進(jìn)單位”、“市中區(qū)平安市中建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)先進(jìn)黨支部”、“市中區(qū)‘天驕杯’少兒才藝大賽一等獎”、“市中區(qū)素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“市中區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“市中區(qū)師生美文誦讀特別獎”等榮譽稱號。12月16日，順利通過了山東省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：過去的一年，學(xué)校各方面工作盡管取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的要求還存有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷更新教育理念，加強責(zé)任意識，提高創(chuàng)新水平，推進(jìn)素質(zhì)教育，推動學(xué)?？茖W(xué)、民主、和諧發(fā)展。把“*小學(xué)”這個品牌做的更響更亮!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇七
x年是我校更名為xx學(xué)院第屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
一、一年來的重點工作情況。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強。
建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進(jìn)了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)。
xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。
按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認(rèn)真制定了《xx學(xué)院第屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5、重點做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機制。
今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實措施，制定《xx學(xué)院第屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
6、加強班級管理，強化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍;實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進(jìn)教育方法;抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰;開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等;充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進(jìn)一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學(xué)生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動。
充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學(xué)生干部的管理。
組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等;召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會;重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥取?/p>
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式。
xx年上半年家長委員會成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍加強課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實際情況，加強重點學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。
繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展;“精品備課夾”工程提升了教研水平;常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成;教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享;觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
繼續(xù)深化國家級課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題;《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報工作也已完成。
持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
10、實施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。
李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動;xx老師到香港支教;我校與師范附屬小學(xué)、職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動;和xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。
我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問;接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團(tuán)。我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性;充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠(yuǎn)研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進(jìn)幼兒富有個性的發(fā)展。
12、其他幾項工作。
加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公;開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度耄纳妻k學(xué)條件。
二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
1、“名師”工程建設(shè)初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教;被推選為齊魯名師講堂成員;有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員;有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽稱號。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽;還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進(jìn)單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊;xx市幼兒園示范學(xué)校;、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。主要經(jīng)驗是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難;教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇八
今年以來，xx城管支隊領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個最佳環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經(jīng)過抓隊伍提高素質(zhì)和本事，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)，綠化執(zhí)法扎實有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)體”、“森博會先進(jìn)單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:。
一、加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)和執(zhí)法水平。
一年來，我們以加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點，以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實各項執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設(shè)，全隊的綜合素質(zhì)有了較大提升。
自律的規(guī)定，為促進(jìn)執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。
(二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，取得實效，我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機制。堅持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計劃，堅持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時供給多種學(xué)習(xí)機會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。二是激勵約束機制，經(jīng)過定期檢查考核，進(jìn)取開展“最佳執(zhí)法案例、最佳執(zhí)法論文、最佳執(zhí)法心得、最佳執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評活動，對先進(jìn)典型及時表彰，激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費十分緊張的情景下，節(jié)儉開支，給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動為載體，經(jīng)過學(xué)習(xí)提高，查找問題，強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實行政務(wù)公開，落實執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認(rèn)識水平，提高了隊伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
(三)按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們進(jìn)取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制，按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實的良性管理機制，實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化，動態(tài)工作制度化，隊伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
二、全面履行職責(zé)，推進(jìn)綜合執(zhí)法工作深入發(fā)展。
一年來，我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制，努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點，擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果，全隊上下進(jìn)取拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效:。
(一)、攻堅克難，穩(wěn)步推進(jìn)，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來最大規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案，整個拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實施拆除三個階段，并建立了拆除工作職責(zé)制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，職責(zé)到人。僅三個多月時間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達(dá)9.2萬平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達(dá)了“零投訴”，實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
的提高了綜合整治工作水平。
(三)、全力以赴，擴大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設(shè)項目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達(dá)的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。
(四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設(shè)定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進(jìn)行檢查，檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進(jìn)行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(五)、依法行政，加強監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。
一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進(jìn)行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。
三、理解監(jiān)督，強化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。
(一)加強思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護(hù)，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項及時負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。
(二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護(hù)穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次)，經(jīng)過信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
(三)加大宣傳工作力度，維護(hù)執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報，匯報執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是進(jìn)取做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作，進(jìn)取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻(xiàn)精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。
今年以來，我隊隊班子團(tuán)結(jié)拼搏，進(jìn)取進(jìn)取，隊伍建設(shè)不斷加強，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊上下，努力奮斗，超額完成了目標(biāo)任務(wù)，各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立最佳人居環(huán)境和最佳投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進(jìn)執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進(jìn)我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟(jì)提高。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇九
20xx年是貫徹落實全國、全省金財工程建設(shè)工作會議精神，財政信息化工作加速推進(jìn)的一年。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局信息中心以服務(wù)財政改革發(fā)展為中心，以財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運維保障為重點，以財政網(wǎng)站建設(shè)管理為窗口，扎實工作，務(wù)求實效，運行維護(hù)保障取得新拓展，機房建設(shè)管理躍上新臺階，服務(wù)財政中心邁出新步伐。財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)運維保障在全省會議上作工作交流，財政與編制政務(wù)公開在上半年全省量化考核中被評為優(yōu)秀等次，督促和指導(dǎo)縣市區(qū)完成機房改擴建，撰寫的調(diào)研材料被廳領(lǐng)導(dǎo)批示。一年來，信息中心主要從以下幾個方面做了一些工作：
一、加強督辦協(xié)調(diào)，推進(jìn)財政政務(wù)網(wǎng)上公開。
財政網(wǎng)站是財政部門在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布政務(wù)信息、提供在線服務(wù)、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務(wù)公開要求和責(zé)任分工，我們加強信息上網(wǎng)及財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站的維護(hù)工作，對需要上網(wǎng)公開的財政資金分配信息在經(jīng)審批后及時傳輸上網(wǎng)，對財政政務(wù)信息及時更新?？朔斦?wù)公開軟件升級后工作量大幅增加的困難，按照省里規(guī)定和新軟件的要求，新上信息嚴(yán)格按規(guī)定模板填制，同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟件中導(dǎo)出，按照省規(guī)定模板修改后重新導(dǎo)入新軟件上傳。下半年局黨組明確由信息中心負(fù)責(zé)政務(wù)公開的日常工作后，信息中心認(rèn)真履行職責(zé)，加強組織協(xié)調(diào)、督辦檢查等工作，扎實推進(jìn)全市財政與編制政務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，使政務(wù)公開工作在公開內(nèi)容上進(jìn)一步拓寬，在公開的質(zhì)量上進(jìn)一步提高，在公開的社會效果和社會影響上進(jìn)一步擴大，取得了較好的工作成效。市直上網(wǎng)公開資金34項，金額14306萬元。資金到戶51128戶，金額2992.07萬元；資金到項目5項，金額80萬元。網(wǎng)上接受群眾咨詢投訴建議81條，其中財政31條，已回復(fù)81條，其中財政31條，回復(fù)率為100%。網(wǎng)站點擊瀏覽次數(shù)21540次。除此之外，通過電話、信函、qq等其他途徑接受并處理群眾咨詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農(nóng)業(yè)局、市財政局等15個單位的部門預(yù)算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查，按考核總分值100分考核，自評得分99.4分。xx縣財政局信息中心積極服務(wù)財政與編制政務(wù)公開，網(wǎng)站建設(shè)管理、查詢點建設(shè)管理、數(shù)據(jù)錄入更新等工作扎實有力，上半年縣政務(wù)公開工作被省評為優(yōu)秀等次，年終量化考核復(fù)核成績在縣市區(qū)名列前茅。
在精心維護(hù)財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)站的同時，我們加強了荊門財政網(wǎng)站、內(nèi)部辦公網(wǎng)站的建設(shè)及維護(hù)工作。利用財政內(nèi)部網(wǎng)站建立《財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)技術(shù)支持》子網(wǎng)頁，設(shè)置計算機及網(wǎng)絡(luò)故障處理、集中支付、資產(chǎn)管理等欄目，以問答式介紹常見問題處理；將各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的登錄窗口整合到辦公資源網(wǎng)站之中，統(tǒng)一登錄界面；建立預(yù)算、國庫ftp系統(tǒng)，拓寬文件交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經(jīng)報、荊門日報、中國荊門網(wǎng)站等媒體獲得稿源，加強網(wǎng)站更新。初步統(tǒng)計，荊門財政網(wǎng)站、財政內(nèi)部網(wǎng)站更新信息1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作，攝影攝像68次，為網(wǎng)站提供了豐富的素材。
二、加強運維整合，推進(jìn)技術(shù)支撐服務(wù)。
針對預(yù)算單位反映財政軟件不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)不及時等問題，經(jīng)過調(diào)查研究，確定了“三統(tǒng)”、“三分”、“三合”的運維模式。“三統(tǒng)”即統(tǒng)一運維主體，統(tǒng)一運維服務(wù)，統(tǒng)一運維管理?！叭帧奔磳⒐芾頇?quán)限與操作權(quán)限相對分離，將運行維護(hù)責(zé)任分工，將預(yù)算單位按財政業(yè)務(wù)口分劃由代維公司提供一體化服務(wù)?！叭稀奔葱畔⒅行闹苯臃?wù)與專門公司代維服務(wù)相結(jié)合，上門現(xiàn)場服務(wù)與網(wǎng)站互動服務(wù)相結(jié)合，技術(shù)支撐服務(wù)與業(yè)務(wù)支撐服務(wù)相結(jié)合。按照這一模式，信息中心配合科室（單位）按程序招標(biāo)確定代維服務(wù)公司，統(tǒng)一簽訂代維服務(wù)協(xié)議，加強對服務(wù)公司代維行為的約束。代維費每半年結(jié)算40%，服務(wù)質(zhì)量保證金（年服務(wù)費總額的20%）與代維公司的服務(wù)質(zhì)量掛鉤，年底由信息中心組織預(yù)算單位測評后按滿意率比例結(jié)算。服務(wù)被預(yù)算單位投訴經(jīng)查實的，在服務(wù)質(zhì)量保證金實行比例結(jié)算的基礎(chǔ)上，每次另行扣減服務(wù)保證金總額的0.5%，扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質(zhì)，信息中心組織集中培訓(xùn)，講解軟件安裝、數(shù)據(jù)備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務(wù)協(xié)議，下發(fā)《關(guān)于財政業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)代維服務(wù)有關(guān)事項的通知》，告知預(yù)算單位代維服務(wù)內(nèi)容、投訴舉報渠道等，請預(yù)算單位監(jiān)督代維公司履行服務(wù)協(xié)議情況。公開服務(wù)電話，接受預(yù)算單位咨詢和對代維公司的投訴，做到有問必復(fù)。自實行服務(wù)代維以來，共接受電話咨詢或通過電話解決信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)問題240多次。
在加強對預(yù)算單位服務(wù)的同時，信息中心加強服務(wù)器、交換機、路由器、防火墻、入侵檢測等設(shè)備維護(hù)，及時處理軟件、線路、設(shè)備等故障，保證了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)暢通、穩(wěn)定。今年來，共處理路由器、交換機等大型網(wǎng)絡(luò)通訊故障8次。
運用信息技術(shù)貼近服務(wù)財政改革發(fā)展是信息中心的核心任務(wù)。一年來，信息中心加強對部門預(yù)算、集中支付、e財指標(biāo)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)支撐。配合上線部門預(yù)算系統(tǒng)，安排兩個人全程參與，從10月17日到22日，連續(xù)六天白天晚上連軸轉(zhuǎn)，完成了包括設(shè)置錄入表、設(shè)置表間公式、定制報表等工作，整理出全省第一個部門預(yù)算系統(tǒng)安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標(biāo)系統(tǒng)，為了不影響工作時間內(nèi)的正常支付業(yè)務(wù)，經(jīng)常下午下班后才進(jìn)行系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)庫維護(hù)，有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，配合公司升級應(yīng)用程序，由sysbase數(shù)據(jù)庫改為oracle數(shù)據(jù)庫，安裝在收付系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，實現(xiàn)設(shè)備綜合利用。對非稅收入系統(tǒng)，上半年根據(jù)科室需求接收原由科室管理的非稅收入服務(wù)器，依托財政業(yè)務(wù)專網(wǎng)，將財政、銀行間的撥號聯(lián)接改為光纖聯(lián)接，提高了網(wǎng)絡(luò)線路的可靠性和安全性。下半年，配合開展系統(tǒng)升級，重建非稅收入服務(wù)器，實現(xiàn)銀行代收信息實時查詢。對資產(chǎn)系統(tǒng)，配合開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，固定安排一人負(fù)責(zé)資產(chǎn)清查軟件的技術(shù)保障，參加財政部組織的資產(chǎn)清查軟件培訓(xùn)，部署安裝資產(chǎn)管理服務(wù)器。還安排人員全程參與業(yè)務(wù)科室對預(yù)算單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行檢查，一方面調(diào)查了解預(yù)算單位對財政業(yè)務(wù)軟件的掌握使用情況，一方面為預(yù)算單位現(xiàn)場解決軟件操作使用問題。對工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)，運用技術(shù)手段直接對工資數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，協(xié)助科室兩天完成市直統(tǒng)發(fā)工資的數(shù)據(jù)錄入，在規(guī)定時間內(nèi)將所有應(yīng)補發(fā)工資在規(guī)定時間補發(fā)到位。今年來，共升級收付系統(tǒng)1次，處理運行故障12多次；升級e財指標(biāo)系統(tǒng)1次，處理運行故障5多次；升級資產(chǎn)系統(tǒng)次，處理運行故障6次。這些只是登記有維護(hù)記錄的部分工作量，很多沒有登記。
三、加強督促指導(dǎo)，推進(jìn)機房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理。
作為金財工程建設(shè)的基礎(chǔ)，計算機機房建設(shè)具有特殊的重要性。對機房建設(shè)管理，局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際，要求市局信息中心重點在管理上下功夫，保證機房安全穩(wěn)定運行；縣市區(qū)先行一步，重視和加強機房建設(shè)，為推進(jìn)金財工程奠定堅實基礎(chǔ)。在全市會計工作會議上，局長陳祖濤就機房建設(shè)再次作了強調(diào)。xx區(qū)財政局先行一步，投資30余萬元建設(shè)局域網(wǎng)及計算機機房，制定《xx區(qū)財政局局域網(wǎng)管理辦法》、《xx區(qū)財政局機房管理制度》等，機房建設(shè)管理規(guī)范有序。6月，信息中心組織機房建設(shè)管理學(xué)習(xí)參觀，在xx區(qū)財政局召開機房建設(shè)管理現(xiàn)場會，縣市區(qū)財政局信息中心負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)參會，局領(lǐng)導(dǎo)到會講話。會后，各地迅速行動，機房建設(shè)管理掀開新的篇章。xx市財政局高度重視信息化工作及機房建設(shè)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高要求管理、高投入保障，為全市機房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹立了新的樣板。目前，縣市區(qū)全部完成機房改擴建工作，xx區(qū)財政局已驗收，東寶、沙洋、京山、鐘祥正在試運行準(zhǔn)備驗收。在機房建設(shè)中，我們做到了嚴(yán)把五關(guān)。一是嚴(yán)把工作要求關(guān)。認(rèn)真落實《xx省市州縣財政局機房建設(shè)基本技術(shù)要求》、《xx省市州縣財政局機房建設(shè)規(guī)范》，以標(biāo)準(zhǔn)化來要求和規(guī)范機房改擴建。二是嚴(yán)把政府采購關(guān)。工程建設(shè)、設(shè)備采購中按照政府采購程序，通過公開競標(biāo)確定供應(yīng)商，未出現(xiàn)“暗箱操作”。三是嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)。網(wǎng)線、地板、吊頂、電源、消防報警、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，全部選用具有相關(guān)合格證明的優(yōu)秀品牌和成熟產(chǎn)品，進(jìn)場有驗收，施工有確認(rèn)。四是嚴(yán)把工程建設(shè)關(guān)。在綜合布線、機房裝修、整體供配電、網(wǎng)絡(luò)通信、消防報警、防雷保護(hù)等項目建設(shè)中，從材料進(jìn)場到施工，從設(shè)備安裝到調(diào)試，加強工程監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。五是嚴(yán)把竣工驗收關(guān)。工程竣工后，委托具有相關(guān)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢測。在此基礎(chǔ)上，按照《xx省市州縣（區(qū)）財政局機房建設(shè)驗收辦法》進(jìn)行驗收。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十
礎(chǔ)上加大了創(chuàng)建力度，取得了可喜的成績，全年搶救急危重病人362人次，搶救成功率達(dá)95%以上，全年出診1800余人次，同比增長12.1%，經(jīng)濟(jì)收入200多萬元，同比增長36.14%。
一、加強政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，牢固樹立為病人服務(wù)的思想。
我們堅持每周至少集中學(xué)習(xí)政治和有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)一次，2007年主要學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆六中全會以及十七大精神，并要求每人都寫學(xué)習(xí)十七大精神心得體會，另外，我們還積極參加醫(yī)院舉辦的各種職業(yè)道德和有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)班，在考試也都取得了好成績。通過學(xué)習(xí)，我們的政治思想素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)有所轉(zhuǎn)變，服務(wù)態(tài)度明顯改善，“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的思想牢固樹立了起來。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，全年收到致謝鏡匾1塊、錦旗3面、感謝信5封，在意見簿留言致謝多篇。
二、充分發(fā)揮“青年文明號”作用。
在創(chuàng)號過程中，我們提出了“有困難請找青年文明號”的口號，向社會作出了接到急救呼號5分鐘內(nèi)出車的承諾，幾年來，我們都一直遵守著。不分短途、長途、白天、黑夜、晴天、雨天，只要有急救呼號我們都隨時出發(fā)。年初時，有個外地的小伙子來本縣打工，不幸因病昏倒。小伙子的老父親把他送到急診科時，身無分文，科室醫(yī)務(wù)人員以病人生命危重，全力投入搶救，終于使病人轉(zhuǎn)危為安。病人沒錢吃飯，大伙就一起湊錢為他買來飯菜，經(jīng)常對他噓寒問暖。大家從沒因為他是外地人而對他有半分的冷漠。出院時，白發(fā)蒼蒼的老父親，拉著兒子一起給醫(yī)務(wù)人員下跪，并千謝萬謝。中學(xué)生***因先天性貧血，一年需要輸好幾次血，輸血量達(dá)上千毫升，每次他拿著血來到急診科，醫(yī)務(wù)人員都免費為她輸血，注射藥物，預(yù)防輸血中出現(xiàn)的不良反應(yīng)。醫(yī)務(wù)人員的真情關(guān)懷令***同學(xué)及其家人感動不已。
三、增設(shè)便民服務(wù)措施。
1、醫(yī)院注射室并入我科后，業(yè)務(wù)用房極為緊張，往往病人要排隊等候才有座位打吊針。我們急病人之所急，投資3200多元購進(jìn)了18張塑料靠背椅，并盡快安裝在門診大廳里，使病人一面吊針，一面休閑地坐著看電視；另外，應(yīng)留觀病人的要求，我們于3月份投入8000多元對門診一樓的公共衛(wèi)生間進(jìn)行了改建，建成了洗涼房，真正做到了為病人排憂解難，得到了群眾的好評。
2、為讓病人有一個寬松、舒適、明亮的地方輸液，我們于5月份在門診樓左側(cè)興建了一個180多平方米的輸液大廳，這項便民工程于12月30日投入使用，內(nèi)設(shè)高檔沙發(fā)，裝有閉路電視，免費提供開水，受到了社會各界的高度贊賞。
四、積極配合上級搞好科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，熱心社會公益事業(yè)。
為解決鄉(xiāng)村群眾看病難的問題，我科室于8中旬在醫(yī)院統(tǒng)一組織下分成兩支醫(yī)療服務(wù)隊分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回開展為期一周的便民義診服務(wù)活動，受到了老百姓的熱烈歡迎。在為期一周的便民義診服務(wù)活動中，共接待群眾500多人次，發(fā)放宣傳資料1萬余份；在縣委縣政府的號召下，我們又積極參加縣“十月科普大行動”活動：11月19日在中心文化廣場參加開幕式，11月20日與縣直有關(guān)單位組成“三下鄉(xiāng)”服務(wù)隊到***鎮(zhèn)街上開展科普宣傳咨詢服務(wù)活動，兩天時間里，免費為群眾檢查看病190多人次，量血壓330多人次，發(fā)放各種疾病防治和保健宣傳資料1萬多份。
在做好醫(yī)療工作的同時，同志們還非常熱心社會公益事業(yè)。在6月份“圓大學(xué)生夢”捐助活動中，我科職工慷慨解囊，捐款總計886元；8月份為困難職工***同志捐款1050元；9月份與***學(xué)校高一年級貧困生***結(jié)成對子幫扶，每年給他捐助600元學(xué)雜費，直至他高中畢業(yè)；10月份***鄉(xiāng)地震災(zāi)民捐款900元。
回顧2007年走過的路，我們是取得了一些成績，東風(fēng)催帆、任重道遠(yuǎn)，我們沒有理由驕傲。我們決心在今后的工作中，高高揚起“青年文明號”的風(fēng)帆，以一顆愛心、真心、誠心、信心去譜寫出一曲曲更加動人的樂章。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十一
xx年，在省教育廳、省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院緊緊圍繞“示范?！苯ㄔO(shè)這一中心任務(wù)，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式，重點實施了專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)三項工程，不斷推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后被授予“省直機關(guān)先進(jìn)黨委”、遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”和“特殊貢獻(xiàn)獎”、遼寧省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎”、沈陽職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻(xiàn)獎”等榮譽稱號。9月末，陳求發(fā)省長、冮瑞副省長一行來我院視察調(diào)研，對學(xué)院工作給予充分肯定。
一、全面加強黨的建設(shè)，切實強化制度管理。
一是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強基層黨組織建設(shè)。學(xué)院堅決貫徹執(zhí)行黨的方針政策，認(rèn)真落實中央和省委關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求，明確從嚴(yán)治黨的主體職責(zé)，切實履行黨建工作的“一崗雙責(zé)”。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，加強理論學(xué)習(xí)，舉辦知識競賽，開展學(xué)習(xí)毛豐美活動，增強黨員干部的黨性意識和紀(jì)律意識。創(chuàng)新開展基層黨組織建設(shè)，完成各黨支部換屆選舉，開展黨支部書記抓黨建工作的述職評議考核。抓實“三會一課”，嚴(yán)肅組織生活會，落實民主評議黨員等日常教育管理制度。進(jìn)行黨員組織關(guān)系排查，組織黨費交納情景檢查和補繳，開展對建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝村的一對一精準(zhǔn)扶貧。健全黨務(wù)工作機制，規(guī)范黨員隊伍發(fā)展，進(jìn)取發(fā)揮基層黨組織的社會服務(wù)功能。全年共發(fā)展黨員23人(其中學(xué)生黨員13人)，培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子89人。先后組織黨員800余人次將專業(yè)服務(wù)送進(jìn)社區(qū)、養(yǎng)老院。
二是深入落實領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管機制，完善懲治和預(yù)防腐敗體系。學(xué)院著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定主體職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)實施辦法，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé)。印發(fā)《20黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)實施辦法》，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗的制度建設(shè)。組織專項學(xué)習(xí)，開展警示教育，提高黨員干部廉潔從政的思想認(rèn)識。深入貫徹落實中央八項規(guī)定，開展教育收費、教育惠民政策落實、教學(xué)相關(guān)情景專項審計，加強對人事評聘、招錄考試、政府采購等重點工作的監(jiān)察。建立廉政檔案，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理，構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機制。學(xué)院全年無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。
三是堅持黨管干部原則，嚴(yán)格選拔任用程序。學(xué)院認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序，強化學(xué)院黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門選拔任用和考察識別干部具體職責(zé)。加強中層干部考核管理，制定詳細(xì)計劃，組織開展中層干部集中輪訓(xùn)和培訓(xùn)。年，根據(jù)工作實際，學(xué)院沒有選拔任用新的領(lǐng)導(dǎo)干部。
四是執(zhí)行民主集中制原則，推進(jìn)依法治校進(jìn)程。頒布實施學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制實施細(xì)則、黨委會和院長辦公會議事規(guī)則，規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅持執(zhí)行民主集中制，學(xué)院“三重一大”事項和關(guān)系學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問題，均經(jīng)過廣泛聽取意見和召開專題會、教代會、黨委會反復(fù)論證等過程，確保決策科學(xué)、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度11項，完成制度匯編，不斷建立健全科學(xué)規(guī)范的制度體系。進(jìn)取推行辦公自動化，科學(xué)規(guī)劃審批程序，規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強學(xué)院章程及規(guī)章制度宣傳，開展并完善部門目標(biāo)考核，持續(xù)推進(jìn)依法治校進(jìn)程。
五是選樹表彰先進(jìn)典型，堅持輿論正確導(dǎo)向。實施以“立德樹人當(dāng)先鋒，奉獻(xiàn)社會作貢獻(xiàn)”等為主題的“學(xué)校先鋒工程”，選樹表彰校內(nèi)“一先兩優(yōu)”先進(jìn)典型，評選優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀學(xué)生及學(xué)生團(tuán)體，以榜樣的力量促進(jìn)全體師生進(jìn)取向上精神風(fēng)貌的構(gòu)成。開展“職業(yè)教育活動周”系列活動，組織服務(wù)遼西北、g20峰會等重大活動的志愿服務(wù)，擴大學(xué)院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等宣傳陣地作用，弘揚傳播正能量，增強學(xué)院公信力，為學(xué)院改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
六是推動完善民主監(jiān)管，保障師生合法權(quán)益。學(xué)院始終堅持發(fā)展建設(shè)依靠廣大師生的理念，經(jīng)過教職工代表大會、學(xué)術(shù)委員會、學(xué)代會、工會等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權(quán)力，切實保障師生合法利益。開展“輔導(dǎo)員萬家行”走訪活動，及時做好學(xué)生“獎、貸、助、補、減”等資助，舉辦教職工“幸福遼服、歡樂生活”主題文體活動，體現(xiàn)對師生的人文關(guān)懷。全年探望病、困、離退休職工70人次，走訪朝陽、阜新等地貧困學(xué)生36名;資助學(xué)生1586人次，發(fā)放國家及校內(nèi)獎、助學(xué)金194.49萬元;供給勤工助學(xué)崗位600人次，發(fā)放補助14.2萬元;宣傳并辦理生源地信用助學(xué)貸款219人，總計貸款金額119.73萬元。
二、深化教學(xué)供給側(cè)改革，彰顯學(xué)院人才培養(yǎng)特色。
一是開展有序管理，推進(jìn)示范校建設(shè)。2016年是示范校建設(shè)的攻堅年，學(xué)院認(rèn)真梳理各建設(shè)項目進(jìn)展情景，制定任務(wù)進(jìn)度表，落實目標(biāo)職責(zé)，構(gòu)成月、季、半年總結(jié)制度。定期召開工作會議，協(xié)調(diào)項目存在問題，組織落實具體工作要求。加強對在建項目的檢查力度，嚴(yán)格項目資金的監(jiān)督與管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。及時開展宣傳報道，完善項目檔案管理，全面推進(jìn)示范校建設(shè)工作。全年在建實訓(xùn)室6個，建成實訓(xùn)室2個，出版示范校教材18本。
二是加強師資培養(yǎng)，實現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學(xué)本事和教學(xué)基本功，完善教師輪訓(xùn)制度，鼓勵教師到企業(yè)參加實踐，加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度。全年組織教師參加省級培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)76人次。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)比賽、教師教學(xué)基本功競賽，推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級、國家級賽事，共獲獎35項(其中一等獎6項)。圓滿完成全省中職升學(xué)技能考核、沈陽市中等職業(yè)學(xué)校名師實戰(zhàn)訪學(xué)、全省旅游酒店骨干師資培訓(xùn)等的組織工作，以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學(xué)考試綱要、專升本考試綱要等的編制工作，學(xué)院教學(xué)質(zhì)量得到社會普遍認(rèn)可。
三是實施質(zhì)量工程，推進(jìn)教學(xué)改革。開展專業(yè)評估，評選優(yōu)質(zhì)專業(yè)，對需整改專業(yè)予以警示。優(yōu)化專業(yè)布局，建立專業(yè)建設(shè)常態(tài)管理機制。制(修)訂2016年人才培養(yǎng)方案，完善大學(xué)英語分類教學(xué)，探索體育教育比賽積分式教學(xué)方法。加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和專項檢查，啟動學(xué)院精品共享課孵化工程，引進(jìn)課程開發(fā)系統(tǒng)，進(jìn)取落實17門課程建設(shè)任務(wù)。整合校企教育資源，與企業(yè)聯(lián)合開展“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點，探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學(xué)改革發(fā)展態(tài)勢，引入優(yōu)質(zhì)“慕課”資源，推行通識教育線上線下與翻轉(zhuǎn)課堂緊密結(jié)合的混合式教學(xué)模式改革，實現(xiàn)學(xué)生覆蓋面到達(dá)100%。2016年，《高職通識教育混合式教學(xué)模式改革與創(chuàng)新》被評為遼寧省職業(yè)教育領(lǐng)域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。
四是抓好實訓(xùn)基地建設(shè)，注重實踐教學(xué)。進(jìn)取建設(shè)中西餐、調(diào)酒、焙烤、網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)外實訓(xùn)基地，開展高質(zhì)量的專項實訓(xùn)周和頂崗實習(xí)，增強學(xué)生專業(yè)技能和崗位適應(yīng)本事。堅持“以賽促學(xué)”，學(xué)生在遼寧省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項獎項(一等獎6項)。其中3個賽項表現(xiàn)優(yōu)異，代表遼寧省參加國賽，摘得一等獎1項、三等獎3項，取得我省這些賽項歷史性突破。承辦遼寧省和沈陽市職業(yè)院校技能大賽，榮獲大賽優(yōu)秀組織獎和特殊貢獻(xiàn)獎。全年進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定共計1917人次，充分展現(xiàn)學(xué)院實踐教學(xué)的豐碩成果。
五是提高服務(wù)本事，提升科研水平。制定《學(xué)院十三五發(fā)展規(guī)劃》，全面指導(dǎo)學(xué)院未來5年發(fā)展。以3個“校本研究”項目為依托，提高智庫人才服務(wù)學(xué)院建設(shè)的本事。推進(jìn)科研工作制度化、精細(xì)化、信息化管理，進(jìn)取促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。全年獲批科研項目43項，省級及以上優(yōu)秀科研成果38項，教師出版專著(或編寫教材)29部，公開發(fā)表論文166篇。
六是加快信息化建設(shè)，建設(shè)數(shù)字化學(xué)校。高標(biāo)準(zhǔn)配備24個標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機柜，健全信息安全保障、監(jiān)測系統(tǒng)，完成學(xué)院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。完成數(shù)字化學(xué)校一期建設(shè)任務(wù)，建成包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動化、教務(wù)、學(xué)工等14個應(yīng)用系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動、統(tǒng)一共享和工作效率的提高，為今后智慧學(xué)校建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。
七是開展對外合作交流，拓展社會服務(wù)功能。發(fā)揮職教集團(tuán)作用，進(jìn)取開展與遼西北聯(lián)盟職教集團(tuán)、大連現(xiàn)代服務(wù)職教集團(tuán)等省內(nèi)各大職教集團(tuán)的交流合作，并與遼寧建設(shè)職業(yè)教育集團(tuán)合作完成西藏學(xué)校酒店管理專業(yè)實訓(xùn)室建設(shè)方案的制定。集團(tuán)被確定為“全國商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)常務(wù)理事單位”。
2016年，遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院、盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院、阜新市第一職專等多所中高職院校先之后我院參觀考察，為遼寧鐵道職業(yè)學(xué)院代培26名學(xué)生并全部考取中式烹調(diào)師證書，學(xué)院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來越凸顯。
三、著重加強學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)，扎實做好招生就業(yè)工作。
一是著重強化學(xué)生思想政治教育。學(xué)院高度重視學(xué)生思想政治教育和心理健康教育，發(fā)揮“兩課”育人功能，開展“社會主義核心價值觀宣傳月”、“我的中國夢”、“家風(fēng)教育”等系列主題活動，引導(dǎo)學(xué)生踐行社會主義核心價值觀。完善心理咨詢工作制度，全面排查學(xué)生思想和心理上的問題，及時給予關(guān)注和疏導(dǎo)。加強輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化建設(shè)，進(jìn)一步完善“學(xué)生成長導(dǎo)師制”。經(jīng)過學(xué)生代表大會、“青馬工程”培訓(xùn)、獎先推優(yōu)等途徑，加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”本事的學(xué)生干部，并經(jīng)過引領(lǐng)作用的發(fā)揮，帶動全體學(xué)生共同成長。
二是切實加強學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)“禮”文化育人，開展學(xué)校文化建設(shè)，初步構(gòu)建學(xué)院禮文化建設(shè)理念和思路。推進(jìn)文化素質(zhì)教育工程，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學(xué)院第十三屆田徑運動會和“陽光體育”系列活動，鍛造學(xué)生健康體魄。
三是開展豐富多彩的群團(tuán)活動。發(fā)揮學(xué)生主人翁作用，努力提高社團(tuán)活動的層次和質(zhì)量，在豐富的學(xué)?；顒又信囵B(yǎng)學(xué)生本事，挖掘?qū)W生特長。舉辦第十四屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié)，增設(shè)藝術(shù)類選修課，提升學(xué)子們的文化藝術(shù)修養(yǎng)，充實廣大學(xué)生的課余文化生活。學(xué)院團(tuán)委先后榮獲“省直機關(guān)五四紅旗團(tuán)委”和“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”稱號。
四是進(jìn)取做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實體的孵化。組織校內(nèi)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽，評選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，打造專業(yè)化指導(dǎo)教師隊伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務(wù)類職業(yè)院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)意識。學(xué)院學(xué)生參加省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，共39人次榮獲獎項15項。11月舉辦“就業(yè)服務(wù)月”活動，邀請校內(nèi)外專家和教師對畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。先后組織4次大型人才招聘會、50余場專場招聘會，為1200余名學(xué)生供給就業(yè)服務(wù)。2016年，學(xué)院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%，在省內(nèi)同類院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%，學(xué)院特色辦學(xué)的優(yōu)勢得以顯現(xiàn)。
學(xué)院堅持以就業(yè)需求為導(dǎo)向，及時調(diào)整專業(yè)設(shè)置及招生計劃，招生工作取得新突破。2016年高職新生報到1692人，報到率94.58%，招生數(shù)量和錄取分?jǐn)?shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人，自考招生405人，學(xué)院在校生人數(shù)到達(dá)5939人，超出預(yù)計辦學(xué)規(guī)模。
四、強化后勤安全保障，建設(shè)平安美麗學(xué)校。
一是開源節(jié)流，保證資產(chǎn)安全。健全財務(wù)核算管理規(guī)章制度，實行物資采購全部公開招投標(biāo)，保障經(jīng)濟(jì)活動陽光操作。合理編制學(xué)院年度財務(wù)預(yù)算，降低“三公”經(jīng)費并實現(xiàn)比較上年下降44.7%，全力保障辦學(xué)資金需求。強化財務(wù)決算管理，如實反映全院財務(wù)狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果，為學(xué)院發(fā)展建設(shè)供給決策依據(jù)。加強財務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金的使用效益。開展固定資產(chǎn)信息化管理，確保資產(chǎn)安全，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
二是完善設(shè)施，強化服務(wù)，建設(shè)平安學(xué)校。明確“保障教學(xué)，服務(wù)一線”的后勤保障工作宗旨，完成宿舍樓、教學(xué)樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造，學(xué)院辦學(xué)基礎(chǔ)條件得到進(jìn)一步改善。加強圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)評比，完善實訓(xùn)中心管理制度和崗位職責(zé)制，建立學(xué)生服務(wù)中心，加強食品安全管理，進(jìn)一步提高服務(wù)廣大師生的質(zhì)量。加強學(xué)校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，開展學(xué)生宿舍消防安全檢查，落實迎接新生、開學(xué)典禮、藝術(shù)節(jié)、招聘會等各項活動的安保職責(zé)。強化24小時值班管理，實行安全隱患排查治理及時報告制度，有效維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和良好的安全秩序。
學(xué)院較好完成了2016年的各項工作任務(wù)，成績的取得源于學(xué)院堅持正確的辦學(xué)方向，源于學(xué)院堅持各項工作依靠和服務(wù)于廣大師生，源于學(xué)院堅持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時，我們也深刻體會到，學(xué)院有些工作還很薄弱，一是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)尚需完善，辦學(xué)軟實力有待提升;二是人才隊伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，師資隊伍建設(shè)急需加強;三是對外國際交流合作沒有有效開展。這些問題的解決迫切需要我們有更大的勇氣，不斷推進(jìn)學(xué)院工作的改革和創(chuàng)新。
學(xué)院將全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神以習(xí)近平總書記系列講話為指引在省委高校工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下凝心聚力、砥礪前行、奮力爭先深化人事制度改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌為遼寧新一輪振興發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十二
20xx年是比較忙碌的一年也是比較充實的一年，一年來，應(yīng)公司組織機構(gòu)調(diào)整，我的工作崗位也發(fā)生了變化。上半年負(fù)責(zé)市區(qū)營銷中心的日常經(jīng)營管理工作，下半年負(fù)責(zé)綜合部的日常管理工作。在這一年中，我盡心盡力完成公司安排的各項工作，尤其工作崗位調(diào)整后，努力學(xué)習(xí)，積極工作，盡快適應(yīng)新崗位的工作要求，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的發(fā)展和各項工作的開展貢獻(xiàn)自己的一份力量。現(xiàn)就我一年來的工作總結(jié)如下，不妥之處懇請批評指正：
上半年，在市分公司的`正確領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)營銷中心全體員工的共同努力下，完成主營業(yè)務(wù)收入3000.9萬元，完成年計劃4711.62萬元的57.01%。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，按照市分公司工作部署，認(rèn)真抓好了營業(yè)前臺服務(wù)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶服務(wù)以及3g品牌的塑造作出了一定貢獻(xiàn)。
工作崗位調(diào)整后，新的崗位對我的工作有了新的要求，我也必須樹立新的目標(biāo)。我必須改變過去的思維方式，理清思路，做好工作銜接，在短時間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求，為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù)。工作中，我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為做工作想了很多辦法，克服了許多困難，以積極向上地態(tài)度對待自己的工作，為部門員工起到一定的表率作用。在日常工作安排時，都堅持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，從不因個人的好惡而取舍，處理問題堅持以事實為依據(jù)，要求員工做到的我自己先做到，率先垂范，嚴(yán)于律己。除此之外，我在工作中力爭講求實效，堅持從實際出發(fā)，力戒表面文章，要求部門人員嚴(yán)格服從各項工作安排，遵守公司制度，以公司利益為出發(fā)點，創(chuàng)建良好工作氛圍，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。
下半年的重心主要是從事了綜合樓建設(shè)后期的一些協(xié)調(diào)工作，省級精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的驗收、綜合樓驗收以及其他綜合行政管理工作。
綜合樓后期建設(shè)的協(xié)調(diào)以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實施，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極聯(lián)系各相關(guān)單位，順利完成了綜合通信樓后期施工相關(guān)協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理、綜合布線、辦公家具安裝等工作，為公司搬遷新址打下了良好的基礎(chǔ)。綜合樓竣工之后，完成了公司搬遷的組織協(xié)調(diào)工作，并對原有辦公設(shè)備進(jìn)行修舊利廢，控制費用開支。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公，預(yù)計在x年年中可全部搬遷至公司新址。同時積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了oa、bss、客服、視頻會議系統(tǒng)的開通工作，保障了綜合樓辦公需求。
今年，分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，綜合部積極做好各項工作，按照相關(guān)要求設(shè)臵圖書室、黨團(tuán)活動室、工會活動室、健身房、臺球室等活動場地，并積極全面地準(zhǔn)備了省文明委檢查驗收所需的各類材料，為創(chuàng)建省級精神文明單位做好準(zhǔn)備，確保創(chuàng)建工作取得成效。
下半年，公司車輛始終保持安全運行狀態(tài)，做到了半年內(nèi)無安全事故發(fā)生。“安全第一，預(yù)防為主”是公司車輛安全生產(chǎn)一貫堅持的工作指導(dǎo)方針。車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實、管的住、管的好。在日常車輛管理工作中，認(rèn)真抓預(yù)防，使違章率大幅下降，事故發(fā)生率持續(xù)降低。堅持安全發(fā)展觀，堅持管理創(chuàng)新，堅持預(yù)防為主，提高駕駛員隊伍的責(zé)任意識，在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明，要安全、不違章的良好風(fēng)氣。
為提高公司后勤服務(wù)能力，優(yōu)化員工就餐環(huán)境，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的正確指導(dǎo)下，本著為員工服務(wù)的宗旨，高度重視公司食堂建設(shè)。針對原先員工食堂設(shè)備簡陋，結(jié)構(gòu)不合理的情況，經(jīng)過多次討論后購進(jìn)了整套廚具，保證了食堂硬件建設(shè)上的高標(biāo)準(zhǔn)。同時廣泛征求廣大員工意見，了解員工需求，盡量滿足員工就餐環(huán)境、就餐時間以及飯菜內(nèi)容方面的要求。并從要求食堂工作人員從各個環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關(guān)口，杜絕各類事件發(fā)生。
這一年的工作中，雖然自己盡職盡責(zé)，努力做好各項工作，但還是存在不盡人意的方面。一是由于今年工作量大，對一些工作做得還不夠細(xì)致，跟各部門之間的交流配合還有待加強；二是個人能力還有待進(jìn)一步提高，個別工作不到位；三是有急躁情緒，說話分寸有時掌握不好。
在下一年的工作中，我將會繼續(xù)努力，認(rèn)真落實公司各項工作，做好以下幾個方面的工作：
一是進(jìn)一步加強自身學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升自身政治思想水平。
二是提高自身管理水平，落實好綜合部各項工作的組織開展。
三是抓好本部門管理工作，強化部門人員服務(wù)意識，提高辦事效率。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十三
一是始終把政治建設(shè)擺在首位，牢固“樹立四個意識”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二是堅持黨管教育、黨管辦學(xué)方向、黨管干部、黨管人才，使高校成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強陣地。全面貫徹落實黨的教育方針，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿學(xué)校辦學(xué)治校全過程，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人提供堅強保證。學(xué)校黨委明確了“特色鮮明、優(yōu)勢明顯的應(yīng)用型醫(yī)學(xué)院校”定位以及學(xué)?！皟纱蟀l(fā)展主線”“三大發(fā)展戰(zhàn)略”“四大發(fā)展導(dǎo)向”等新思路、新方略，并通過一系列教學(xué)、醫(yī)教協(xié)同、管理、服務(wù)改革等舉措，不斷提升治理能力與治理體系現(xiàn)代化水平，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展指明了方向、提供了遵循。三是學(xué)校黨委牢牢把握正確方向，承擔(dān)管黨治黨、辦學(xué)治校主體責(zé)任，修訂完善了《商丘醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制實施細(xì)則》，制定出臺了黨委會、校長辦公會議事規(guī)則等系列規(guī)章制度，黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到鞏固。制定并嚴(yán)格執(zhí)行了《系部黨政聯(lián)席會議議事制度》，促使系部二級黨政班子管理運行順暢，確保了學(xué)校政令暢通，促進(jìn)了全校和諧穩(wěn)定發(fā)展。四是提出圍繞著力抓好“三加強”(加強黨建質(zhì)量提升工程建設(shè)、加強干部隊伍建設(shè)、加強文明系部處室創(chuàng)建工作)、“三提升”(提升教學(xué)科研水平、提升學(xué)生教育管理水平、提升學(xué)校服務(wù)保障能力)工作，增強學(xué)校整體治校能力和管理水平。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十四
在工廠一年的工作不知不覺就結(jié)束了，在這一年里，我把自己在工廠的主管崗位職責(zé)全面做好，這對我而言是難忘的一年，在工廠發(fā)展的關(guān)鍵一年，我沒有拖后腿，甚至在有些方面還做出了非常大的貢獻(xiàn)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，我能見著自己所為之付出的工廠越來越好，我的內(nèi)心自然是極為歡喜的，以下就是我對自己今年的工作總結(jié)：
一、培養(yǎng)重點員工，形成工作體系。
工廠的員工有一個特性，流動性特別大，我做了這么多年的主管，發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律，基本上來入職的員工，很少會一直堅持下去，在工作崗位上幾乎都是干幾個月就要辭職了，會因為各種原因。為了提高工廠的工作效率，我今年挑選了五位員工進(jìn)行重點培養(yǎng)，能被我培養(yǎng)的條件就是，會長期的在工作崗位上干下去，這樣才不會讓我的精力白費。我會教他們更多的工作技巧，讓他們能適應(yīng)的工作崗位更多，基本上工廠的所有工作都要會做，并且最后的包裝質(zhì)檢工作才是我著重教的東西，為了就是要工廠里能有更有能力的人才，而不是全都是只會基本工作的普通員工，其主要目的還是為了分擔(dān)我的量，我也好去完成其他的事由。
二、激發(fā)員工們的上進(jìn)心，提高工作效率。
本來我們工廠就是計件的，做的越多，月底的工資也就會越高，但是我一直在想怎么才能進(jìn)一步的加強他們的工作效率，為此我想了三個方案：
1、榮譽制，在工廠門口出展一個榮譽榜，上面明確的標(biāo)識了每個月、每天工廠員工的計件前三名是誰，并都會有額外的獎勵，誰都想自己能上榜，最好是能夠一直穩(wěn)居榜首，而下面的人也會想著超越前面的人，這樣形成了良好的競爭。
2、獎金制，根據(jù)工廠一個月來所有員工們計件的總數(shù)平均值定這一個數(shù)量。只要每個月底總結(jié)的時候，員工的計件數(shù)能超過這個數(shù)額，就能獲得額外的獎金，隨著工資一起發(fā)放。
3、請假制，每個月貢獻(xiàn)前五的員工，可以無條件到我請假三次，可以累積，也就是說有一個員工連續(xù)三個月都上榜了，但是他一次假都沒跟我請，那就意味著他可以一下子請九天假。
最后經(jīng)過半年的觀察，前面兩種制度保存了下來，請假制度最終還是被取消了，因為這種優(yōu)秀的員工基本上都是不愿意請假的，不浪費每一天，每浪費一天就少賺一天的錢，還要讓自己的計件總額比別人少，跟第一條制度相斥了。不過制度一下去，員工們工作的積極性更高了，得到了很好的效果。
在我的監(jiān)制下，工廠的成品合格率為99%，這是一個極為榮譽的數(shù)字，這就相當(dāng)于我們工廠的成品質(zhì)量是最值得信賴的。在今年工廠沒有丟過一單，不管訂單數(shù)額多么的龐大，無一例外全部在規(guī)定時間內(nèi)完成了。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十五
今年，我院班子在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。立足醫(yī)院實際，多措并舉，扎實推進(jìn)，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的綜合實力和社會形象，為人民群眾創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)、便捷、和諧的就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)將整個班子的工作落實情況匯報如下：
一、明確工作思路，確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
新班子成立以后，圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務(wù)規(guī)范、健康運行”總體目標(biāo)，以及20__年確立的奮斗目標(biāo)，立足穩(wěn)定，從加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育入手，不斷提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務(wù)流程入手，不斷強化“以病人為中心”的服務(wù)理念;從改善服務(wù)窗口形象入手，不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實關(guān)鍵性制度入手，不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)?？平ㄔO(shè)入手，不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。團(tuán)結(jié)醫(yī)院廣大干部職工，緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)上新臺階。
通過開展全面改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5·10”思廉日警示教育大會精神，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，在全院職工心中牢固樹立"以病人為中心"的服務(wù)理念，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境;全院職工的主動服務(wù)意識和當(dāng)家做主的意識不斷增強。同時，進(jìn)一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果，通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式，設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報，各窗口科室實行價格公示上墻，嚴(yán)禁私收費，宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍，建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，內(nèi)科卞葛進(jìn)主任的事跡在縣電視臺衛(wèi)生之窗欄目進(jìn)行了專題報道;全年收到錦旗5面、感謝信1封，退紅包17起，全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風(fēng)氣。
三、以等級醫(yī)院管理評價為抓手，醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，定期督查，進(jìn)行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。
加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，依靠健康管理團(tuán)隊活動和65歲以上老年人免費體檢，走進(jìn)社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務(wù)，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。
四、注重能力建設(shè)，多種渠道加強人才培養(yǎng)引進(jìn)。
采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務(wù)派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式，一定程度上緩解了由于業(yè)務(wù)量上升醫(yī)務(wù)人員人手不足的問題;同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進(jìn)修，逐步完成人才梯隊建設(shè)，打造出一個合理的人才隊伍。
五、完善醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)，打造就診流程合理、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美的就診條件。
通過前幾年的建設(shè)，今年又投資20余萬元對被服中心和洗衣房進(jìn)行了改造，根據(jù)科室服務(wù)能力的需要，添置了胎兒監(jiān)護(hù)儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學(xué)合理，醫(yī)療檢查設(shè)備齊全，就診流程合理、簡便，環(huán)境更加舒適，極大的方便了患者的診療，滿足了老百姓查病治病的需求，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會價值。實行后勤社會化，由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十六
一是扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)會議10次，專題學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于教育工作的重要指示和全國教育大會精神。二是舉辦了黨的創(chuàng)新理論萬場進(jìn)高?；顒樱瑫r邀請專家做了多場黨的十九大精神專題報告;三是對照高校黨建工作重點任務(wù)20條，建立了工作臺賬，不折不扣地落實高校黨建工作重點任務(wù);四是強了課堂教育教學(xué)和意識形態(tài)陣地管理、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)管理。強化了意識形態(tài)報告制度、分析研判制度、專題督查制度和協(xié)調(diào)聯(lián)動制度。五是認(rèn)真貫徹落實全國、全省高校思想政治工作會議精神，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)，強化師德師風(fēng)建設(shè)，廣泛開展中國特色社會主義和中國夢宣傳教育活動，扎實推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè)，大力加強精神文明建設(shè)，強化思想政治工作隊伍建設(shè)，不斷加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，打造獨具特色的思想政治工作優(yōu)秀品牌。學(xué)校順利通過省級文明單位驗收，“‘5·12’特色德育日活動”“三位一體育人環(huán)境”等被授予“河南省高等學(xué)校思想政治工作優(yōu)秀品牌”，4名師生榮獲“商丘好人”稱號。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十七
1、改善辦學(xué)條件，推動學(xué)校加快發(fā)展。201x年新校區(qū)建設(shè)工作圓滿收官，15000名師生喬遷新禧，一年來實現(xiàn)了學(xué)校整體搬遷后的各項工作平穩(wěn)有序運行。陸續(xù)投入一大批專業(yè)教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施，加快了智慧校園建設(shè)步伐，逐步推進(jìn)了校區(qū)美化工程，穩(wěn)步實施了民生工程建設(shè)。
2、深化醫(yī)教協(xié)同，醫(yī)學(xué)教育改革的力度進(jìn)一步加大。在市委市政府的支持下，201x年我校與商丘市第一人民醫(yī)院簽訂了緊密型醫(yī)教協(xié)同框架協(xié)議，醫(yī)教研合作穩(wěn)步進(jìn)行;附屬商丘市中醫(yī)院掛牌成立，使學(xué)校附屬醫(yī)院數(shù)量增至4所，為整體提升學(xué)校醫(yī)學(xué)教育辦學(xué)能力和人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、堅持立德樹人，人才培養(yǎng)質(zhì)量實現(xiàn)新提升。人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步優(yōu)化，成立了臨床教學(xué)指導(dǎo)部，強化了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理;學(xué)校承擔(dān)的教育部首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點項目的藥學(xué)專業(yè)試點改革順利通過審核驗收;校企合作的尚善口腔班培優(yōu)模式穩(wěn)步實施并取得階段性成果;實施了護(hù)理專業(yè)“南丁格爾班”教改試點方案，致力于培養(yǎng)新時代高素質(zhì)高級護(hù)理人才;學(xué)生在全國高職院校技能競賽中榮獲多項佳績。畢業(yè)生就業(yè)率穩(wěn)定在94%，位居同類院校前列，被河南新浪和中原網(wǎng)評為“201x年度教育行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。
4、專業(yè)建設(shè)獲得新發(fā)展。學(xué)校獲批河南省首批健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地，成為豫東唯一一所健康養(yǎng)老護(hù)理教育培訓(xùn)基地;立項的7個高等職業(yè)院校創(chuàng)新發(fā)展行動計劃項目進(jìn)展順利，骨干專業(yè)數(shù)量位居同類學(xué)校之首;首批立體化教材建設(shè)等項目順利通過省里驗收。同時學(xué)校也被立項為河南省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)項目。
5、對外交流合作走出新路徑。繼續(xù)推進(jìn)與鄭州大學(xué)合作培養(yǎng)博士后，順利招收博士后研究人員1名;積極拓寬對外合作廣度與深度，與鄭州大學(xué)三附院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院第一臨床學(xué)院等單位積極合作，開展科學(xué)研究;繼續(xù)推進(jìn)與新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合口腔醫(yī)學(xué)專業(yè)本科辦學(xué)，得到社會一致認(rèn)可;推進(jìn)與美國西海岸影像學(xué)院、美國布盧姆菲爾德學(xué)院的對外辦學(xué)項目，邀請多名省內(nèi)外著名專家教授來校學(xué)術(shù)交流。
6、積極履行社會責(zé)任，社會服務(wù)能力獲得普遍贊譽。201x年我們?yōu)殚_封、濮陽、商丘三地培養(yǎng)了全科醫(yī)生470余名，被評為河南省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作先進(jìn)單位。積極貫徹落實國家學(xué)生資助精神，“獎助學(xué)貸減免補”等各項工作惠及學(xué)生6688人次。
領(lǐng)導(dǎo)的年度工作總結(jié)篇十八
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署認(rèn)真按照年初確定的各項任務(wù)目標(biāo)扎實推進(jìn)各項工作圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)。
(一)強核心，聚人心，加強黨的組織和干部隊伍建設(shè)。
1、抓班子隊伍強核心。我局在班子建設(shè)中一向致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高水平、做好表率”，充分強化了班子的核心作用。在重大事項決策方面始終堅持民主議事規(guī)則，狠抓“四個環(huán)節(jié)”:抓思想教育，堅持開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，努力提高班子成員的政治素質(zhì)和紀(jì)律觀念;抓制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議制度等;抓執(zhí)行落實，堅持每周召開班子會，研究決策重點工作，切實營造出民主、透明的執(zhí)政環(huán)境;抓班子建設(shè)，堅持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自承擔(dān)的行政分工和黨建職責(zé)，做到了事事有人管、人人有職責(zé)。
2、抓干部隊伍聚人心。在抓好自身建設(shè)的同時，局班子按照“強隊伍、創(chuàng)業(yè)績、樹形象”的目標(biāo)，著力強化干部隊伍素質(zhì)，進(jìn)取探索新形勢下干部隊伍建設(shè)的新路子。不斷強化干部的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治思想素質(zhì)，把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的先導(dǎo)和關(guān)鍵，自覺堅持“講學(xué)習(xí)”就是講黨性、抓學(xué)習(xí)就是抓政治的導(dǎo)向，做到“一級帶著一級學(xué)、一級學(xué)給一級看、一級看著一級學(xué)”，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康發(fā)展。利用每周一學(xué)時間，有計劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)，著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本事。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象，促進(jìn)我局干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提高;二是堅持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭;三是認(rèn)真開展機關(guān)效能建設(shè)工作，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定，堅持厲行節(jié)儉、勤儉辦事，堅決反對鋪張浪費。對“三重一大”事項提交班子會團(tuán)體決策研究，充分吸收各方面意見，從源頭上遏制腐敗。加強作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識，提升政府執(zhí)行力。
4、加大信訪維穩(wěn)力度，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
今年，我局把信訪工作作為一項為民辦實事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程，進(jìn)一步明確維穩(wěn)工作職責(zé)制，強化職責(zé)，把每一項維穩(wěn)工作落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人員身上，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位，措施到位，構(gòu)成合力，共同推進(jìn)維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急機制和信息報告制度，認(rèn)真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪的處理工作。各部門加強了信息溝通，工作上相互支持、密切配合，局班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭為群眾排憂解難，構(gòu)成了齊抓共管、互相聯(lián)動的信訪工作新格局。
5、做好脫貧攻堅工作，為建設(shè)小康社會添力。
我局堅持把定點扶貧工作納入重要議事日程，局長辦公會不定期聽取扶貧工作匯報，研究下一步幫扶措施和工作重心，充分保障扶貧工作經(jīng)費，堅持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，制定了幫扶工作計劃。局領(lǐng)導(dǎo)與20名幫扶職責(zé)人簽訂定點扶貧職責(zé)書，進(jìn)取落實幫扶職責(zé)制，實行單位領(lǐng)導(dǎo)、職工結(jié)對幫扶、聯(lián)系到戶，與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責(zé)書，給每一位干部職工發(fā)放了對應(yīng)幫扶貧困戶花名冊。安排駐村第一書記冼圣富同志吃住在博郎村，確保駐村人員的生活、工作經(jīng)費有保障。
年博郎村貧困戶脫貧69戶，脫貧人口336人。除了個別人員情景特殊不能脫貧外，基本上完成年度脫貧計劃任務(wù)。
(二)打基礎(chǔ)，保民生，全面推進(jìn)社會事業(yè)大發(fā)展。
1、按時足額支付各項社保待遇。
我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社?；鸬墓芾砉ぷ?，嚴(yán)格執(zhí)行各項社保待遇的支付流程，確保各項社保待遇按時足額進(jìn)行支付。
2016年全縣養(yǎng)老保險基金總支出52956萬元;醫(yī)療保險基金總支出8266萬元;工傷保險待遇支出84萬元;生育保險待遇支出177萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金支出4407萬元，各項社保待遇支付正常。
2、強化基金管理。
強化養(yǎng)老保險基金管理，嚴(yán)防基金流失是我局工作的重中。2016年我局加大離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度，采取了新的認(rèn)證手法人臉識別認(rèn)證，方便了外縣退休人員。對本縣退休人員采取集中認(rèn)證和重點認(rèn)證相結(jié)合的措施，兩位副局長分別帶領(lǐng)兩支認(rèn)證隊伍，歷經(jīng)一個月時間進(jìn)駐各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行資格認(rèn)證，同時也進(jìn)取配合縣審計部門對社?；鸬闹Ц哆M(jìn)行審計。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金3人次，共追回冒領(lǐng)金額12萬元。
3、完善內(nèi)控制度。
我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，針對各項工作、各個崗位的新情景、新問題，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行基金財務(wù)管理制度，完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責(zé)，進(jìn)取開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)整頓活動，提高干部執(zhí)行力，進(jìn)一步加強了我局內(nèi)部管理機制，促進(jìn)我縣社會保險基金支付管理工作安全運行。
二、存在的主要問題和面臨的困難。
經(jīng)過綜合總結(jié)，我們的工作存在著一些不容忽視的問題，主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險基金支付壓力大，異常是離休干部醫(yī)療費拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重;二、從未參加基本醫(yī)療保險的退休人員的醫(yī)療參保問題亟待解決;三、干部職工隊伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)本事不強，造成有些工作比較被動;四、由于人手少，經(jīng)費不足，社保檔案資料的整理、歸檔，任務(wù)比較艱巨。五、稽核難度大，稽核人員隊伍薄弱，稽核力度有待加強。這些問題，我們將在今后的工作中加以認(rèn)真研究解決。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12530989.html】
