通過演講稿，演講者可以有效地組織和展示自己的想法，引起觀眾的共鳴。在寫演講稿時，可以參考一些優(yōu)秀的演講范文，學習其中的表達技巧和方式。下面是一些優(yōu)秀的演講范文，供大家參考和學習。
升職演講稿題目篇一
尊敬的商場領導:
我叫xxx，是潔具城席瑪衛(wèi)浴的店員，來到商場工做已經有三年多了在這里我不僅找到工作的快樂還找到生活的意義。時刻以企業(yè)的利益為重能夠顧全大局，隨著時間的推移我也更加依賴并且信賴這個大家庭。
隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，顧客進商場不僅僅是購物，顧客的要求更多元，要求更高，尤其是對服務更是高上加高。為使顧客邁進咱的大門，服務將是其衡量的砝碼之一，這可能也是我們一直對服務長抓不懈的原因。
努力，用微笑去溝通，用真情去服務，用愛心去奉獻，這是我的服務宗旨，讓顧客乘興而來，滿意而歸更是我的期望。
我渴望戴上示范店員工牌，因此我自愿加入示范店員的隊伍當中，發(fā)揮好示范店員的榜樣，能夠為商場的服務形象貢獻出自己的一份力量，希望能夠得到領導的認可和批準。
在商場工作已經有一段時間了,現對自己過去一年工作總結如下:20xx年讓我學會了很多,感謝接納我工作的商場,感謝我的領導,感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作.
懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。
對于明年年來說,我有如下計劃:
1、學習計劃,加強自己的業(yè)務能力,與顧客的溝通技巧及促銷員的培訓與管理,積極參加公司開展的一些培訓項目。
2、工作計劃,除了做好本區(qū)域的客情,陳列布展外,還要能勝任公司下達的一切任務,在明年爭取能夠在1月的基礎上每月增長。
最后,再一次感謝我的領導和同事們,我會用實際表現讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!
升職演講稿題目篇二
尊敬的領導：
你們好!
我是()的xxx。隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任，鑒于現在的工作職責范圍和工作強度，我希望能進一步向店長這項職位發(fā)展。
良木擇禽而棲,人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。
我知道一個人要想做好一個出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)約的好品質。所以我計劃從以下幾個方面做起：
1.自覺遵守公司有關職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定;。
2.在工作崗位上加強道德修養(yǎng)，虛心聽取各方意見，及時改進。
3.嚴格履行班子分配的工作職責，克已奉公，履職盡職，不以權謀私。
4..堅持實事求是的工作作風;。
5.以勤儉節(jié)約為榮;。
6.處理好與上級、平級、及下級的關系。
認真地服從上級的領導，虛心接受上級的批評和建議;和其他店長之間互相溝通，交流并學習優(yōu)秀的管理經驗;與員工友好相處，加強溝通方面的工作，虛心接受員工對自己的建議，接受員工對自己工作的監(jiān)督，并且大家團結起來齊心協力的為我們整個店負責，促進這個屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職要求，我誠懇的希望您能提出意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收獲!
升職演講稿題目篇三
尊敬的領導：
你們好！
我是的xxx。隨著我的不斷發(fā)展狀大，我個人的本事也在不斷的提升和提高。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感激公司領導對我的栽培和幫忙，我十分的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任，鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度，我期望能進一步向店長這項職位發(fā)展。
良木擇禽而棲，人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。并且我年輕且氣盛，我有足夠多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。
我明白一個人要想做好一個出色的管理者，那么他就必須擁有廉潔、自律、勤儉節(jié)儉的好品質。所以我計劃從以下幾個方面做起：
1、自覺遵守公司有關職業(yè)道德，廉潔自律方面的規(guī)定；
2、在工作崗位上加強道德修養(yǎng)，虛心聽取各方意見，及時改善。
3、嚴格履行班子分配的工作職責，克已奉公，履職盡職，不以權謀私。
4、堅持實事求是的工作作風；
5、以勤儉節(jié)儉為榮；
6、處理好與上級、平級、及下級的關系。
認真地服從上級的領導，虛心理解上級的批評和提議；和其他店長之間互相溝通，交流并學習優(yōu)秀的管理經驗；與員工友好相處，加強溝通方面的工作，虛心理解員工對的提議，理解員工對自我工作的監(jiān)督，并且大家團結起來齊心協力的為整個店負責，促進這個屬于大家的店更好的發(fā)展。
我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達升職要求，我誠懇的期望您能提出意見或提議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我本事的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。但我還是堅持我前面說到的：只要付出，就會有收獲！
升職演講稿題目篇四
大家好！我是來自**部的***。
此刻，站在那里代表本季度新晉人員發(fā)言，我深感榮幸，感謝大家的信任與支持。
首先，我要感謝公司各位領導對我的關心和認可；感謝你們一向鼓勵我支持我，在我困惑的時候，幫忙我、推動我、點撥我。也感謝部門所有同事對我工作的鼎力相助。多謝你們！
其次，來到公司大半年的時間里，讓我感受最深一句話就是：細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。做任何事情都務必注重它的各個方面，細心、細致、全面的去看待事物，無論你從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它。端正的工作態(tài)度，才能指引我們扎扎實實，認認真真，一絲不茍的去完成工作，最終才會取得自我想要的結果。
20xx年我將繼續(xù)立足于常規(guī)工作，扎扎實實做事，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請大家共同見證！
升職演講稿題目篇五
尊敬的李總、店長、各位總監(jiān)：
午時好！
我叫xx，目前上插班，職位是一名服務生。到公司已經有4個月了。我自信，時常堅持微笑的面容。在工作中有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。
剛進公司是一名新員工，在領導的栽培下，同事的幫組下，我的工作本事有了很大的提升。我也全身心的投入工作，適應環(huán)境。在業(yè)務方面，努力學習。不斷提升業(yè)務本事。牢記酒水包間價格。牢記上級的教誨。工作中不斷積累經驗。不怕苦，不怕累，學習優(yōu)秀人員的方法，完成本崗位各項工作任務。
在xx，我團結同事，我們共同努力，團結友愛。相互幫忙。相互尊重。有時候過于自信，這是我的缺點，由于工作經驗不足，在工作中缺乏處理顧客投訴的實踐經驗，服務做的不夠細致，這是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我能夠。我會成為一名優(yōu)秀人員，爭取成為別人學習的榜樣。全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題。為顧客供給優(yōu)質的服務。不斷在實踐中提高自身素質和業(yè)務水平。
如何成為一名出色的服務人員。
我個人覺得應當在平時下功夫，觀察，用心。作為服務人員要對自我的工作環(huán)境熟悉，熟悉自我的業(yè)務工作和制度，提高技能技巧。必須在實際中不斷總結經驗，取長補短。要時刻準備，隨時準備為客人服務，包括我們的思想準備和行為準備，顧客到來前，需要服務前，我們有準備，就不慌不亂。我們要重視我們的顧客，客人光顧我們那里，我們所有人不能怠慢客人，忽視了客人，我們服務人員心理就有了消極現象，員工看客人穿戴隨便，消費較低，自認為客人沒什么派頭，看客人消費低就認為客人沒錢，常以貌取人。服務不進取。重視和善待客人我們做的不足?？腿耸俏覀兊囊率掣改高@個概念還不夠深入我們心理。真誠的服務能夠讓客人心甘情愿的消費。我們的服務人員應當在工作中，服務中善于觀察，揣摩客人的心理，預測客人的需要，在客人未提出來之前就能有些把握。缺乏超前和預測意識。我們生活在xx，工作在xx摸過每個包間，打掃整理過每個包間每個角落，每塊玻璃，每個開關都是那么親切。我深深的喜歡那里，有家的感覺，客人來到那里，我們應當態(tài)度親和，為客人營造家的感覺。真誠，熱情很重要，語言真誠，一切真誠。會給客人留下深刻影響。
在公司我?guī)ьI過無數客人走進每個包間，應對客人我做過無數次消費解說，打開過無數個機具開關，跑過多少次的樓梯臺階。提過幾千次的酒水，高興歡樂，托著同事精心刻制的果盤，送遍了營業(yè)區(qū)的5層樓。處理過無數次不一樣的小事故與要求。每一天與大家同時點到，點退，歡樂每一天。工作每一天。穿著公司發(fā)放的工服，吃著公司的熱飯，蓋著公司的溫暖的被子，我深深的愛著xx，感恩xx。時間且不說工作多久，我只明白我不想離開那里，我想在那里奉獻，發(fā)展。所以我期望公司培養(yǎng)我，選擇我，提升我。鍛煉我。讓我協助經理做好日常的工作。讓我有新的學習機會，給我一個新的發(fā)展平臺。我將帶領員工進取工作，認真執(zhí)行上級安排的各項工作。不斷的學習，豐富自我的文化，以身作則，嚴格要求自我。進取鼓勵大家。相互學習共同提高。
在此，我感激經理這次提名上報我，感激李總，感激店長，感激總監(jiān)，花費寶貴的時間，感激和我一齊提名的各位，預祝我們這次都成功升遷。不負xx，不負自我。
升職演講稿題目篇六
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫李秀現是技術支撐中心一名維護人員。十分感謝各位領導能給我這次職級晉升的機會。這天能夠站在那里參與職級晉升，是各位領導對我的一種信任，是同事們對我的鼓勵，也是我自我對這么多年工作的一種自信和自我肯定。有了這樣的后盾與動力，無論是竟聘還是實際工作，無論應對怎樣的困難，我都不會退縮，我將直面一切挑戰(zhàn)，走好人生的每一步。
我從06年6月我加入到移動公司，在20__年12月到分鹽營業(yè)廳任營業(yè)廳經理，在從事前臺業(yè)務時能夠做到快速度地熟悉了業(yè)務，掌握業(yè)務技能，并將自我掌握的技能透過晨會與廳內人員進行培訓、學習，在20__年在縣公司的店員積分競賽中，分鹽兩名營業(yè)員分別取得了全縣第二、第三的好成績。
各位領導，在中國移動我無時不刻感受這個大家庭的關懷!到那里我取得了明顯的進步，也有了必須的成績，但相對于領導的要求、公司的期望以及其他優(yōu)秀的同事，還有較大的差距。如果這次我能夠成功的晉升，在今后我將努力做到以下幾個方面：
認真履行崗位的職責，求真務實，勇于創(chuàng)新，我將和我的同事。
為建設中國移動更加完美的明天努力奮斗!實現企業(yè)價值與個人價值的化。
于我，在中國移動奉獻的歷程中才剛剛起航。
多謝大家!
升職演講稿題目篇七
各位領導、各位評委：
非常榮幸能有機會參加今天的競聘演講，我今天要競聘的崗位是綜合科秘書。
下面，請允許我將自己的一些基本情況作一個簡要介紹。我叫小星星，1984年出生，大專文化程度，20xx年7月參加工作。工作3年多以來，一直從事行政工作。今天，站在這里競聘秘書這一職務，除了對書工作的熱愛，更重要的是，我希望繼續(xù)在這個作為單位對外窗口和紐帶的部門里鍛煉自己、展現自我。
秘書：作為領導的參謀助手，要求在日常生活中，眼觀六路，耳聽八方，處處留心搜集基層的情況，同時要注意領會領導的思想動態(tài)，不僅要做到自己的思維行動與領導意圖合拍，還要超前思維、未雨綢繆。
（一）我熟悉綜合科職能及秘書工作；
（二）我具備良好的寫作能力；
（三）我有較強的事業(yè)心和責任感；
（四）我主動熱情，性情隨和；
（五）我有3年的綜合科工作經驗。
綜上原因，我認為自己能勝任秘書這一職務。
一是加強學習。秘書工作崗位特殊、政策性強。要為領導當好助手，首先自身應有較高的政治素質和業(yè)務水平。我將時刻不忘學習，特別是學習政治思想、文化知識及秘書業(yè)務知識，做到有深厚的理論功底和扎實的專業(yè)功底，以適應本職工作和時代需要。
二是工作中精益求精。有速度意識，做到急事爭辦，快事快辦、特事特辦；有超前意識，力求考慮問題快半拍，早半拍、搶半拍。
三是確保優(yōu)秀服務。做到加強自身修養(yǎng)，擺正角色，找準位置，參謀不越位，幫忙不添亂。抓好重點服務，在兼顧全面的前提下突出重點服務。
四是身勤心細。無論是辦文，還是辦事，做到明辨是非，處置恰當。工作中無小事，我將認真對待每一個電話，每一次待人接物，每一次對外宣傳。
五是身強心寬。在對待批評和指責，誤解和委屈時，拿得起，放得下，丟下煩惱，大膽工作，讓事實說話。
今天，我能夠參加秘書一職的競聘，這是各位領導和同事們對我的關心和信任，是我莫大的榮幸。如果競職成功，我將堅決服從分工，認真履行崗位職責，協助領導做好各項工作，為我單位創(chuàng)業(yè)績、樹形象做貢獻！
我的演講完畢。謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我是，現任科計劃員。非常感謝處黨委給我們這次競聘的機會，我將客觀地說明自己具備的應聘能力和對崗位的認識，請大家批評指正。
我是xx年大學畢業(yè)分配到的，在擔任一年保管員后調入業(yè)務科室，一直從事供應業(yè)務工作，經過十余年的工作實踐，我認為自己在業(yè)務能力和工作能力上有一定的優(yōu)勢和條件，能夠勝任調度科責任經濟師的職務。具體有以下幾個方面：
我從xx年開始在業(yè)務科室工作，至今已14年，分別在科、科、科、科工作過，特別是在工作三年，我負責計劃、采購，在工作中獨當一面，加強與用戶和供貨商的溝通聯系，隨時掌握生產動態(tài)，落實計劃進度，做到統(tǒng)籌協調，保證了生產物資及時供應。xx年來的工作經歷，使我對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程了然于心，熟知相關制度和要求，更積累了豐富的實際工作經驗。我認為，作為科責任經濟師，首先應該熟悉物資供應流程和制度，對物資供應的基本業(yè)務應該全面掌握?；诙嗄甑墓ぷ鳉v練，我認為應該具備了相應的業(yè)務能力，能夠很好地適應新的工作角色。
調度科是協調左右、聯系內外的中樞系統(tǒng)，工作千頭萬緒、涉及方方面面，需要很強的上下溝通、協調能力。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術能力、組織協調能力、判斷分析能力、組織協調能力都有了很大提高，我認為自己能夠在工作中有效組織、統(tǒng)籌運作、妥善解決問題，完成領導交辦的工作任務。同時我處事穩(wěn)重、善于溝通，有強烈的責任心和事業(yè)心，能夠以充沛的精力，全身心地投入到調度工作中去。
從事供應工作多年來，我深深體會到供應工作不是簡單的體力勞動，而是一項需要高度的責任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)，而調度科是供應的中樞系統(tǒng)，更需要較高的專業(yè)水平、高度的工作責任心和嚴細的工作作風。無論在工作還是生活中，我始終保持一個積極向上、不斷進取的心態(tài)，在工作中向有經驗的同事學習，在工作之余向書本學習，深入鉆研、刻苦學習，使自己的理論水平和專業(yè)知識不斷提高。參加工作以來，我先后參加過幾次業(yè)務培訓，20xx年就被聘為經濟師。我始終堅持清清白白做人、老老實實做事的人生坐標，在工作中自覺遵守和干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴于律己，清正廉潔，努力做到自重、自省、自警，始終以一名黨員、干部的標準嚴格要求自己，精益求精、無私奉獻，用踏踏實實的工作回報供應，回報企業(yè)。
以上是我競聘的優(yōu)勢條件，假如我有幸競聘成功，這些優(yōu)勢將有助于我更好地開展工作，我還打算在以下幾個方面作出努力：
在新的工作崗位上，我要盡心盡力、踏實工作，用出色的工作回報領導的信任，更加嚴格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、勇于擔當作為自己的準則，在工作中嚴謹、細致、扎實、求實。我會正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持腳踏實地、忘我工作、甘于奉獻。在工作中以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，虛心向領導和同事請教，不斷完善自己、提高工作水平，樹立良好工作作風。
。樹立規(guī)范運轉，無縫銜接的理念，盡快熟悉調度工作流程和規(guī)則制度，對日常管理做到統(tǒng)籌安排，講求效率，要善于彈鋼琴，圍繞工作重點，充分協調，保障各項工作運行順暢。在科室內部要與同志們團結合作，與大家心往一處想、勁往一處使，既合理分工、責任到人，又相互協作，密切配合，確保工作有條不紊、高效運行。
學習是一個人掌握知識、提高本領、做好工作的重要手段。調度工作對于我來說是一個新的起點，我還需要努力的學習，掌握更多的業(yè)務知識，不斷學習，不斷積累，在學習的基礎上不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終。通過勤奮學習，做到在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在實踐中不斷錘煉自己，提高自己，積極發(fā)揮自己的聰明才智，迎接挑戰(zhàn)，以滿腔的工作熱情、高度的敬業(yè)精神做好本職工作。
各位領導，感謝你們給了我展示自己、接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會，我將心悅誠服地接受各位領導的評判，如果領導認可我的能力，我將不辜負領導的期望，在崗位上努力做出突出的成績；如果我未能競聘上崗，說明我還存在不足，我將向優(yōu)秀的同志學習，繼續(xù)在本職崗位上踏實工作，為供應做出應有的貢獻！
謝謝大家！
升職演講稿題目篇八
親愛的領導，同事們：
大家好！
我是xx部門的。如今，算算時間，我在之前的崗位上已經待了x年的時間，今天有幸能得到這個殊榮，也是多虧了領導的培養(yǎng)以及同事們在日常工作中的指點和幫助。感謝xx領導在工作中對我的教導，感謝xx部門的諸位同事在過去對我的鼓勵和指點！因為有了你們的幫助，我才能在工作中奮發(fā)努力！因為有了你們的扶持，我才得到今天的成就！總之，千言萬語都匯聚成一句話：“謝謝各位！”
回顧我在公司x年來的工作情況。20xx年x月，還只是一名實習生的我來到了公司。當時的我，僅僅只是一名普通的實習期學生，莫說在xx方面的專業(yè)知識，我連工作的經驗都沒有多少。但是，當時的xx領導卻愿意給我一個機會，愿意給我一個，加入公司，并得到培養(yǎng)的機會！在這年來，我一路跟在xx領導的身后，跟著他學習了很多關于工作的`知識和能力。盡管在起初，我連基礎的工作都的不懂，但在領導的幫助下，我一點點的掌握了工作，并在工作中優(yōu)化了自己的基礎能力。此外，在這份工作中我也認識了大家，我最親愛的同事們！作為一名新人，我面對這樣的工作，不知道幾次生出了逃避的念頭！這不僅僅是因為工作的困難，更是因為我在工作中不夠自信！但是，在這樣的時候，我卻遇上了你們！你們給了我鼓勵，教會了我許多工作的經驗道理！你們的給了我在工作中不斷前進的動力和信心，并讓我感受到了團隊的力量！
當然，除了大家的幫助和鼓勵，在工作方面我也重視自身的努力！在自己的工作中，我能認真、嚴格的完成自身的工作任務。并在工作中認真的反思自身的不足，并在工作后認真的總結和反思自己。此外，在工作外，每當我有空閑的時候，我都會抓住這份時間，充分利用網路和書籍來充實自己，并在工作中與領導討論。通過學習，我不僅在工作中掌握了更多的專業(yè)知識和技巧，對于自己今后的發(fā)展和目標也有了更加明確的定位。正因為是這樣的我，我才能在工作中更好的超前努力！
如今，我的努力也得到了領導們的認可！在此，我也祝愿各位同事，能在工作中越做越出色，祝愿公司，以及各位領導，同事們，在今后的工作中蒸蒸日上，一帆風順！
謝謝大家！
升職演講稿題目篇九
大家晚上好！
很高興今天能夠站在這個星光燦爛的舞臺上演講，今天我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說》！
聽到這個標題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，并不是人，而是一個企業(yè)不老，一種精神不老。
也許，有的人認為，要真正做到愛崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超？？，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中？？他們的職務不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責，堅守著自己的責任。他們精心調控著每一個指標，他們精心呵護著每一臺設備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現實，大到整個社會，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現，越來越多的人正默默的奉獻著。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內勤經常都要加班到深夜，有人曾經這樣問過：“都這么晚了，你們怎么還不走??？”他們的回答是：“客戶的事情還有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象?！本褪悄菢悠胀ǖ脑捳Z，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷售公司業(yè)務的順利開展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個大機器的必須，是企業(yè)靈活運轉的堅強后盾。
數據，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！
首先，應該要知道我是誰？
我是生產現場的組織者、指揮者、領導者，而不是生產現場的工人。
組織者，我有組織力嗎？生產過程要求有條不絮，6s現場要求整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)，你做得到嗎？大家看現場，我們自己也看現場?，F場的現物、現情、現狀，亂不亂？人、機、料三者是否科學有效運行？若亂，說明我們的組織力不勝任。
指揮者，指揮要有方。指揮若無方，會瞎指揮：用人不當，方法不當。天天發(fā)脾氣，總覺得屬下員工的能力不行，而不是自己不行。我們可以這樣反思：屬下員工聽我的嗎？為什么會聽我的？聽我的工作業(yè)績或效果怎樣？不聽我的，他們自己操作結果又是怎樣？說指揮有方，不是簡單地說，讓屬下員工聽你的，而是集體智慧的結合。如你的命令是正確的屬下員工能夠立即說：我馬上就辦。若你的命令不是完全正確的，你的屬下員工能夠立即提出他自己的修正意見或辦法，而你也能夠立即做出反映：好，就照你剛才所說的去做吧。這樣的指揮才是有方的指揮，而不是官僚主義的瞎指揮。官僚主義瞎指揮者，常常喜歡事事親躬，結果誰都累。
其次，我們要明白生產環(huán)節(jié)是企業(yè)組織供應鏈的問題沉淀區(qū)。生產任務管理三要素：時間、數量、質量，不是簡單地靠我們生產部門來完成。供應商來料不良或來貨不及時，我們的生產計劃要調整，怎么辦？通過加班來解決嗎？加班費誰出？工人愿意嗎？工人體能受得了嗎？都是具體與現實的問題。再說，技術設計不成熟，上級決策匆匆列計劃生產，生產到半途又來個停產調整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格瑪，結果事與愿違。產品經品保部門檢驗合格了，說不定客戶又不認可，可能又有人會說，是生產不行。這些事的發(fā)生，若說生產部門沒責任是說不過去的，而誰又是主要責任人，可能會爭來爭去，讓你受氣與產生情緒?！粫?，不行；產生情緒也不對；埋怨更不對。要想成為合格的生產主管，不能在問題中過日子。應該要善于分析問題與解決問題或提出解決問題的辦法，哪怕是你所提出的辦法其他部門主管不支持與認可，你必須要提出來。不提出來是你的錯。這樣，你就必須要具備下面基本的工作能力：
一是精通生產流程，不僅僅是產品結構、材料特性，基本設計原理，還要知道：我們生產的是客戶，而不是簡單的產品。若沒有這個理念，問題會天天跟你走，這是最大的根源所在。許多生產經理人，常常只為了完成生產任務，而缺乏這個理念，看報表：數量、時間、品質完成了。可是，問題還是存在。要知道：流程不是簡單的物流，還包括信息流、資金流、價值流、情感流、責任流。你辛辛苦苦地生產，最后結果是客戶不滿意，這說明你的工作流程有問題。寫出來的管理文件：各工作流程與工作法，正如地圖一樣，只是告訴你工作的方向與基本步驟，書面的工作流程是沒有情感的，需要我們在工作中付出：情感與責任。說精通流程就需要精通流程中所有的責任者的責任與情感。這不是簡單的書面工作的事情，而需要我們在實踐中不斷地學習與研究心理學、行為學，并且不斷地運用。二是一定要堅持責任轉移與確認原則，并在此基礎上與其他責任部門進行工作溝通，而不是扯皮。這是非常重要的能力，若一讓步，問題沉淀到生產部門，你有能力解決要解決，沒有能力解決，也要解決。若其他部門主管看你的人緣支持你，算你幸運，若不看你的人緣不支持你，你肯定是又氣又累。與設計、品保、采購、業(yè)務各部門的溝通，比管理屬下員工累很多，其原因就在于，管理員工，有權力，而與同級部門主管溝通，要按工作流程與責任轉移確認原則。權力在溝通中不會有作用，而要看運氣：若老板看重你，可能其他部門的主管會有支持力度，若老板不一定看得上你，說技術部門重要，或業(yè)務部門重要，那么，不管誰的問題沉淀到生產部門，生產部門主管只有靠自己與屬下員工了。堅持責任轉移與確認原則，在具體的管理實踐中就是堅持“三不原則”——不接受不良品，不生產不良品，不流送不良品。要注意這個“品”不是簡單的材料與在制品或產成品，還包括設計圖紙、《生產指令單》等。如果你技術圖紙看不懂，你不勝任，圖上錯了，你去安排生產肯定是錯的。如果你沒有認真地審核《物料單》，上面錯了，你也會錯。認真審核是責任與能力的雙重體現。我常說：能力加權力在崗位上運行體現責任與水平就在這里。當然，如果你是濫竽充數者，基本的看圖能力或看報表能力都不行，多強的責任都是無法得到支持的。再說與同級主管的溝通，至于溝通能力高低是另外一回事，溝通的前提第一條件可別忘記了：作為生產主管，你可以對你的供應商，包括采購、協作廠、技術設計部門等，提出你科學與合理的要求，要求提在前，并且要爭取得到你的供應商的事先認可，若你不懂得提要求，那又是你的錯了。要善于向你的所有供應商提要求?！f萬不可客氣與遷就，當然在共同解決問題的時候要學會寬容?！@里面“科學與合理的要求”又是不簡單的能力要求，如何按客戶的要求或產品技術標準、檢驗標準提要求，就看你的業(yè)務水平了。另外，反過來，你也要對你的客戶，包括品質檢驗、客戶代表、業(yè)務部門等事先詢問：你們對我們生產部門有什么要求。要明白與理解你的客戶的要求，讓他們滿意與高興，你就沒問題了。但是這里也存在一個重要的問題，這些客戶的要求，我們有條件做得到嗎？你要考慮清楚：有的現有的條件或資源可以做得到，有的無法做到百分百，有的根本做不到。你應該要與他們進行協商，降低要求是一種結果，爭取組織條件支持也是一種結果，請求他們幫助是最好的結果。最可怕的是你的客戶的要求是苛求，如果你接受那么問題必須產生，其結果只能是企業(yè)埋單，你生產主管受氣。講到這里，我們生產主管應該會自我明白：作為一名合格的生產主管應該以怎樣的心態(tài)、行為、思維去處理“問題”或“事件”。
第三，萬萬不可孤軍奮戰(zhàn)。生產企業(yè)的大多數員工都集中在生產部門。生產主管若只管理生產，而不懂得管理員工，更不懂得團隊管理，與行政、人事部門或其他上級共同管理員工，那么也不能說是合格的主管。說生產管理，不僅只是完成生產任務或讓員工實現第一需求，更重要的要讓員工體會到做人與做事的價值意義。一般的人事經理可以幫助生產主管考勤、考試、考核、考評員工，讓員工與生產主管知道他現在的貢獻與價值，但這只是低層級的“人的事件管理”——通過員工的工作行為或生活行為來看員工。我們生產主管，應該要向人力資源經理學習，不僅知道員工現在的貢獻與價值，還要幫助員工增值，讓員工自動自發(fā)工作，讓員工快樂地工作，讓員工自我感覺到我聰明起來了，我在組織、社會中有了安全感了。說人力資源經理，只是從組織架構上說，其實，有很多上級或同事都善于結合自我的長處，幫助員工學技術、學管理、學做人做事，這都是現代人力資源開發(fā)的實踐工作。生產主管若善于管理組織的人際關系，利用人緣來幫助員工生存與發(fā)展，那么他一定會與員工都得到發(fā)展。走出合格，走向優(yōu)秀。
升職演講稿題目篇十
尊敬的公司領導：
你們好！我是，在xx公司工作已有六年多的時間了。在器材部現擔任尤尼克斯品牌產品代表職務，我在這個位置上工作也有一年半的時間了。自從我第一天來到這個崗位上工作我就深知自己責任的重大。我必須傾注所有的熱情和汗水以此來報答公司領導對我的`信任。這么久以來，我一直無愧于心，方方面面我不敢說盡職盡責，但至少我盡了自己全部的努力來做好我的每一項工作。
中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領導看到，我的能力可以得到領導的賞識。只要有一個機會出現在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會放過這個機會。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升器材部產品主管”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會更大，困難會更多。但我已經作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于我對這個工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領導給我這個鍛煉的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項工作。為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
升職演講稿題目篇十一
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
非常榮幸，我在工作中的努力得到了領導們的認可，以及同事們的支持，讓我成功的得到了這次晉升的機會!感謝各位的鼓勵!
回憶我在xxxx公司中的歷程，20xx年x月，我作為一名普通的員工加入了xxxx公司的xxxx部門。當時的我，還僅僅只是一名普普通通的xxxx員工，甚至比起許多現在的新人們，都有許多的不足，甚至在工作上還總是鬧出麻煩，需要讓領導和前輩們幫忙解決。哪會真的是非常的慚愧。我有后悔過，有想過，自己要不然就放棄了這份工作，去另尋一條道路。但我沒有這么做，因為在我剛想到這個可能的時候就將這個選擇給棄掉了!為什么呢?因為這是我的夢想。我曾為了能成為一名xxxx人員，在學習中，在生活中，付出了這么多的努力，做了這么多的犧牲!如今，就站在門口了，我卻因為工作的困難而放棄嗎?這是不可能的，也是絕對不行的!
現在我得到了擔任了xxxx這個崗位，再回頭來看我當時的選擇，我對我的選擇感到欣慰。因為現在的我已經認識到了在工作中成功的秘訣，而我在當年，正好幸運的碰巧走上了這條道路。今天，我將自己成功的秘訣告訴大家，其實也并不是什么復雜的事，“想要成功，唯有堅持”!當時的我能力不行，我就一步步的去做，一點點的去學，將自己不會的、不熟練的，一點點都摸熟、摸透。從此之后，我的.工作就開始慢慢的順利起來，但我從未放棄過自己的決心，一直都在不斷的重復著學習和鍛煉，當然，有時候也少不了對自己的反省。
各位同事，個人的能力也許因為天賦的原因天生就有些許不同，但是，我們的努力，卻是將這份差距拉平的力量!別人比我們強，我們就要花上十倍或是百倍的努力去拉平，甚至超越他!如果不這么做，那我們還能怎么樣?這是工作，是市場，我們只能靠這去超越別人，才能讓自己“存活”!即使是一個團體，我們也需要不斷的競爭，才能打造一支真正的虎狼之師!
各位同事們，我們正在一個激烈競爭的時代，我們的未來，有著無限的可能，但如果不去付出，那就只有失敗!讓我們在今后的工作中共同努力，共同將xxxx打造成一個更加出色的公司!
我的演講結束，謝謝大家!
升職演講稿題目篇十二
各位領導、各位同仁：
大家好!
我是來自xx部的xxx。人們常說：心有多大，舞臺就有多大。對于我們銷售人員來說：心有多高，業(yè)績就有多高；努力有多大。市場就有多大。
如果我是銷售經理，我既要高瞻遠矚，策劃營銷；又要腳踏實地，開拓市場。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說過這樣一句話：“如果你想要把東西賣給某人，你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關的情報……是啊，只有充分了解相關的情況，才能在銷售上開拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷售銷售經理來說，想要站得高，首先就要充分了解市場，了解客戶，了解同行，了解團隊，了解產品、還要了解自己。如果我們把市場、客戶、同行、團隊、產品、自己看作一座座高山，那么，了解的過程，即是登山的過程。只有“會當臨絕頂”才能“一覽眾山小”，才能做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”；才能胸有成竹，規(guī)劃合理的目標，制定可行的營銷方案。
如果我是銷售經理，我將協同各位同事，通過廣泛調研市場，制定系統(tǒng)大客戶市場企劃方案，找準目標，做到有的放矢。在此基礎上，我將積極參與部門內研究制定系統(tǒng)大客戶滿意度提升方案，以優(yōu)質的服務和誠摯的態(tài)度贏得客戶的認可，從而唱響我們企業(yè)品牌，提升我們公司形象。而腳踏實地，我以為就是一種執(zhí)行能力，一種扎實的工作作風。有人說，當今時代，贏在思維力、贏在執(zhí)行力。有了好的方案、好的產品，如果沒有一定的'執(zhí)行能力，那么再好的藍圖，也只能是海市蜃樓，永遠難以達到。而這種執(zhí)行力，并不是指銷售經理個人的能力，而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說，“天時不如地利，地利不如人和”。可以說，一個和諧的團隊，是一切經營目標得以實現的保證。
因此，如果我是銷售經理，對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
我的發(fā)言到此結束，謝謝各位!
此致
敬禮!
升職演講稿題目篇十三
抒情型標題，即抒發(fā)情感，以情感人，具有濃烈的感情色彩。如：
《自豪吧！光明的使者》。
《我愛長城，我愛中華》。
《黨啊，親愛的媽媽》。
標題的類型絕不僅僅限于上述幾種。好的標題往往很難一下確定下來。很多演講常常在準備好演講資料后，還苦于找不到適宜的標題。許多標題的擬制和提煉，要經過反復推敲，深思熟慮，有的甚至是“煞費苦心”。
2、象征型。
象征型的標題，即運用比喻或象征等修辭手法，把抽象的哲理或某種特殊意義具體化、形象化，從而深入淺出地揭示主題。如：
《讓美的橫桿不斷升高》。
《揚起生命的風帆》。
《托起新世紀的彩虹》。
前一標題用“橫桿”作比，把本來抽象的“美”具體化、形象化；第二個標題，演講者巧比妙喻，賦予夢想、信念以生命、感情和思想，鼓勵青年蕩起雙槳，乘風破浪，借此鼓勵青年奮發(fā)進取。這種類型的標題，一般具有強烈的感情色彩，容易引起聽眾感情上的共鳴，強化演講效果。
3、警醒型。
警醒型的標題，即運用哲言用鐫語，立片言以居要，提醒，勸諫、鼓勵聽眾，以激發(fā)聽眾的警覺，使之猛醒。如：
《憂勞能夠興國，逸豫適足亡身》。
《天下興亡，匹夫有責》。
《有志者事竟成》。
4、含蓄型。
含蓄型的標題，即運用伏筆，造成懸念，引而不發(fā)，撩撥聽眾思維。用婉轉的話來烘托或暗示某種內涵，讓人思而得之，并且越思含義越多。如：
《逐日立杖鑄豐碑》。
《紅綠燈下赤子情》。
《蠟炬成灰淚始干》。
5、設問型。
設問型標題，即經過設問，提示演講所涉及的資料，而演講資料則是對標題設問的回答。如：
《人生的價值何在？》。
《我們應當怎樣愛孩子》。
《他們很傻嗎？》。
6、提要型。
提要型的標題，即標題概括演講的基本資料，把演講資料的核心簡明地提示出來。如：
《人總是要點精神的》。
《在磨難與痛苦中創(chuàng)造亮麗的人生》。
《堅定信仰，弘揚美德》。
《沒有金錢并非“萬萬不能”》。
這種類型的標題，有利于集中表達演講者的思想，使聽眾一聽便明白演講的中心問題，在思想上打下一個烙印，有利于聽眾領會、吸收。
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