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縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇一
今天我們召開這次工作務(wù)虛會，這是縣委做出的一個重大的決策，也是我們?nèi)鎸W(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx屆三中精神和省市領(lǐng)導(dǎo)干部大會的重大舉措。主要目的是：進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路、明確目標(biāo)、細(xì)化舉措，更加科學(xué)務(wù)實地做好當(dāng)前和今后一個時期全縣經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作。我想，在這樣一個關(guān)鍵時刻召開這么一次重要的會議，充分體現(xiàn)了以萬凱同志為班長的縣委敏銳的政治意識、科學(xué)的決策藝術(shù)和民主的工作作風(fēng)。一天來，同志們緊密聯(lián)系自身工作，緊密結(jié)合萬凱同志的講話精神，談形勢、談問題、談體會、談思路，各抒己見、暢所欲言，既有觀點的交鋒與碰撞，又有理念的轉(zhuǎn)變和升華，更有舉措的探索和創(chuàng)新。從大家的發(fā)言來看，這個務(wù)虛會開得很務(wù)實、很深入、很成功，可以說是我們開了一個務(wù)實與務(wù)虛相結(jié)合，碰撞思想與統(tǒng)一思想相結(jié)合的神仙會。等一下，縣委書記萬凱同志還要給我們作重要講話，請同志們務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。
下面，我先談五個方面的意見：
第一，感觸。進(jìn)進(jìn)賢門、當(dāng)進(jìn)賢人。今天是第四天。四天來，通過到園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大，感觸頗深。特別是今天這個務(wù)虛會，可以說是萬凱書記給我洗腦、洗心，幫我盡快掌握縣情并盡快找到工作角色的一次幫助我提高的會。近幾天，我先后與政府和部門的個別同志進(jìn)行了溝通交流，走訪了縣人大、縣政協(xié)和法檢兩院，看了園區(qū)、3家代表性的企業(yè)，跑了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所聽、所看包括同志們的所思、所想，特別是聽了下午這多同志的討論發(fā)言，感覺到同志們對縣情、鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情把握都非常到位，認(rèn)識都非常全面，情況非常熟悉，對今后工作有思想、有思路、有辦法，這些都是今后我工作的動力和學(xué)習(xí)的榜樣。
第二，感受。主要是“三個沒有想到”：一是沒有想到進(jìn)賢快發(fā)展的基礎(chǔ)這么好。我們進(jìn)賢的發(fā)展，既有特色，又有方向，還有“兩高兩低”的增長，這些都是我們今后發(fā)展的動力。二是沒有想到進(jìn)賢議發(fā)展盼發(fā)展的氛圍這么濃。來進(jìn)賢以后，我無論走到哪里，不管是各級領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)老板;不管是部門機關(guān)，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在議發(fā)展、謀發(fā)展，議項目、抓項目，所到之處，都呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的發(fā)展景象。三是沒有想到干部群眾謀發(fā)展的勁頭這么足。這幾天的所見所聞、所觀所感，對我觸動很大。全縣各級干部抓發(fā)展的拼勁、韌勁和狠勁，特別是我們四套班子成員，靠前指揮，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長在一線中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力攻克項目推進(jìn)、土地征用、財稅征收等具體工作中遇到的各種困難和問題，使我感到十分欣慰、十分感動、十分敬佩。
第三，感悟。今天上午縣委書記萬凱同志給我們做了一個非常重要的講話。聽了萬書記的講話，我感受頗深：萬書記直言不諱地說，要從老百姓最關(guān)心的問題入手、從人民群眾最期盼的問題入手、從進(jìn)賢打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)的問題入手。我想這集中體現(xiàn)了“三個精、三個實”：總結(jié)精準(zhǔn)，目標(biāo)翔實;分析精辟，求真務(wù)實;謀劃精心，舉措堅實。充分體現(xiàn)一種真抓實干和我是誰、為了誰、依靠誰的群眾觀點。這些都是我今后學(xué)習(xí)的動力和張力。我想，這既是對進(jìn)賢縣情的最準(zhǔn)把握，也是對進(jìn)賢今后一個階段發(fā)展的最佳定位，更是進(jìn)賢今后一段時間跨越趕超的最強動力。
第四，感覺。通過聆聽萬書記的講話和同志們的發(fā)言，我感覺到了壓力，感覺到了差距，更感覺到了希望。我想，我們這種壓力和差距就是全縣人民的期盼，全縣人民對我們的殷切期望和期盼，是我們做好一切工作的最大壓力和最大差距。我們的壓力和差距還來自于全市打造南昌核心增長極，來自于進(jìn)位趕超，來自于兄弟縣區(qū)你追我趕的競爭態(tài)勢。我想，有這種壓力，有這種“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的精神，這是我們最終發(fā)展的寫意，也是我們原始的動力。這些關(guān)鍵需要我們一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底，不務(wù)虛、不浮虛、不浮夸，實實在在、扎扎實實，撲下身子、張開膀子，真正做人民群眾滿意的好事實事。
第五，近期工作。
1.要把急事抓緊。近階段我們所說的急事，就是要關(guān)好門、開好門、開門紅。通過感性認(rèn)識、理性分析、科學(xué)研判、正確定位，科學(xué)定位，謀劃好明年的工作。主要有以下幾件事：一是全面完成好全年的目標(biāo)任務(wù);二是要認(rèn)真對接省市的檢查考評，尤其是計生、衛(wèi)生、教育、農(nóng)林、水利等部門，要全力做好迎檢工作;三是要著力抓好民生工程掃尾工作，給人民群眾一個圓滿的實事求是的交代;四是要抓好有時間節(jié)點要求的工作，如土地報批、工程驗收等要按照分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度安排，確保按時完成。
2、要把大事抓牢。主要有兩個方面：一是推進(jìn)重點項目，以及申報和包裝項目，一方面，我們的百大項目要利用晴好天氣等有利條件，扎扎實實推進(jìn)，另一方面，對明年的招商工作要進(jìn)行科學(xué)的研判和分析;二是完成土地儲備，土地儲備有五個要素：法律關(guān)系清晰、事實范圍明確、地表沒有拆遷、權(quán)屬明確、砌上圍墻，請同志們對照以上五個要素，認(rèn)真抓好落實。
3、要把難事抓細(xì)。一是嚴(yán)格控違拆違，對違章建筑特別是民和鎮(zhèn)城郊結(jié)合部和城中村，要做到零容忍、零發(fā)生;二是確保信訪穩(wěn)定，要始終貫徹縣委萬書記的兩個原則：依法依規(guī)，靈活、慎重和諧妥善的處理問題。我認(rèn)為，信訪穩(wěn)定工作猶如手腕的一塊表，部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手是秒針，分管領(lǐng)導(dǎo)是分針，縣委書記縣長是時針。也就是說要縣委書記縣長跑一圈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志必須按照“誰的孩子誰抱走，誰的問題誰負(fù)責(zé)處理”的原則，先跑3600圈;三是確保食品安全，兩節(jié)兩會期間，確保人民群眾生命健康;四是認(rèn)真做好以森林防火和消防安全為主的安全事故防范工作;五是城市管理和衛(wèi)生，我相信，我們是有責(zé)任心、也有黨心、還有良心，確保今年春節(jié)期間我們進(jìn)賢縣不會成為堵城、更不會成為死城，那就要確?！拔逋ā?，通水、通電、通氣、通路、通暢。我們要從小事做起，從老百姓最關(guān)心的問題做起，只有做好小事了，才能做好大事，只有老百姓的反映好了，我們進(jìn)賢人民才會心齊氣順。
4、要把新事抓準(zhǔn)。一是新思路。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實xx屆三中全會精神，全面深化改革。二是新盤子。明年我們的盤子，從操作層面來講，就是三句話瞻前顧后、左顧右盼、上下溝通。“瞻前顧后”指的是，原來我們發(fā)展的定位和基礎(chǔ)是什么，通俗地說就是經(jīng)濟發(fā)展速度不能開天窗、不能拖后腿、不能大起大落;“左顧右盼”指的是，南昌縣的定位是什么，我們不是說要追新建縣嗎?那么新建縣的定位是什么;“上下溝通”指的是，縣政府各經(jīng)濟工作的分管部門，要就經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)和上級進(jìn)行有效溝通，然后進(jìn)行謀劃部署。
政府明年及今后一段時間的工作定位，就是要做到五個堅持、突出五個作用、解決四個問題、推進(jìn)十項工作。
做到五個堅持。主要是：一要堅持改革開放。明年是全面深化改革的啟動年和落實年，我們要全民招商，我們要大開放，我們要把改革開放作為發(fā)展的主戰(zhàn)略來抓;二要堅持加快發(fā)展。依附我們的縣情，千理由、萬理由，唯有發(fā)展是真理由，千道理、萬道理，唯有發(fā)展是真道理，我們必須加快發(fā)展，把我們的經(jīng)濟總量做大做優(yōu)，我們才有財力為群眾加點福利，我們才有財力解決群眾最關(guān)心的民生問題;三要堅持進(jìn)位趕超。要實現(xiàn)“一年強基礎(chǔ)、兩年求突破、三年大變樣”的目標(biāo)，就必須要進(jìn)位趕超;四要堅持民生優(yōu)先，這里我就不展開講;五要堅持生態(tài)保護，書記說的非常到位，要像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的生態(tài)環(huán)境。
突出五個作用。主要是：一要突出園區(qū)發(fā)展的主戰(zhàn)場作用。二要突出城鎮(zhèn)一體的推動作用。三要突出項目推進(jìn)的支撐作用。四要突出發(fā)展要素在資源配置中的主體作用。我們黨的xx屆三中全會，有一句核心的話，就是發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，改變?yōu)榘l(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。所以我們講社會化大生產(chǎn)有四個要素，土地、資金、技術(shù)、勞動力，我們要這些要素發(fā)揮好。剛才同志們提了很多問題，我歸納了一下，共有11個方面的問題，土地、規(guī)劃、稅收、融投資、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)一體化、城市建設(shè)和管理、社會管理、生態(tài)文明、民營經(jīng)濟等問題。省委會專題研究三件經(jīng)濟工作，工業(yè)化、旅游和民營經(jīng)濟。這些問題歸納起來，就是我們在經(jīng)濟發(fā)展中的主體配置的問題。我們的經(jīng)濟發(fā)展猶如人體，園區(qū)是雙腿，要站穩(wěn)、要粗壯;招商和土地儲備是雙手或是鳥的翅膀，要伸展開來;融投資和財稅是毛細(xì)血管，要豐富;民和鎮(zhèn)的建設(shè)、管理和穩(wěn)定是心臟，而且要加起搏器;城市建設(shè)和城市管理是臉，要刮好胡子、擦亮眼睛;信訪穩(wěn)定和生態(tài)文明是腸胃，要確保不出問題。五要突出政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)作用。關(guān)于新一屆政府，同志有一個科學(xué)地定論，就是廉潔政府，法治政府、創(chuàng)新政府、務(wù)實政府。
解決四個問題。主要是：一是解決頂層設(shè)計的問題。要大力解決園區(qū)、招商、融投資等各種機制體制問題，比如融投資機制體制，能否通過加大企業(yè)在建產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)集合在建等發(fā)行工作，加強融資規(guī)模。同時通過集中管理、統(tǒng)一支付的城建資金管理新模式，建立一個多個渠道進(jìn)、一個池子蓄、一個龍頭放的城建機制管理體系，請財政、城投、國投要認(rèn)真予以研究;二是解決行政效率的問題，有效保障政令暢通;三是解決敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，提振干部精神狀態(tài);四是解決督查問責(zé)的問題，不斷創(chuàng)新推進(jìn)方式。
推進(jìn)十項工作。主要是：一是征地拆遷;二是招商引資;三是項目推進(jìn);四是園區(qū)發(fā)展;五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展;六是城鄉(xiāng)一體;七是民生工程;八是投融資改革;九是制度建設(shè);十是發(fā)展氛圍。
三是新項目。就是要上爭外援，“外援”，剛剛書記講的很清楚;“上爭”，就是鼓勵提倡各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要做到“四爭”，積極到省市爭資金、爭政策、爭項目、爭牌子。
四是新報告。就是20xx年縣委、人大和政府的工作報告。
五是新局面。集中體現(xiàn)在我們一季度要有開門紅、開月紅、首季紅。請同志們自我加壓，按照萬凱同志的要求，要在項目建設(shè)、經(jīng)濟指標(biāo)、造林綠化、招商引資、城鄉(xiāng)建設(shè)、干事氛圍等方面實現(xiàn)六個開門紅。
同志們，要實現(xiàn)“一年強基礎(chǔ)、兩年求突破、三年大變樣”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，關(guān)鍵在于我們真抓實干，在于我們以萬凱同志為班長的縣委集體領(lǐng)導(dǎo)下，增強敢干的氣魄、匯集能干的智慧、練就實干的本領(lǐng)、鼓足大干的勁頭、發(fā)揚苦干的作風(fēng)，真抓實干、埋下身子、埋頭苦干，爭取早日實現(xiàn)一年強基礎(chǔ)、兩年求突破、三年大變樣的面貌，推進(jìn)進(jìn)賢經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再上一個新臺階!
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇二
同志們：
20xx年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。
因為我剛來xx縣不久，首次參加務(wù)虛會，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準(zhǔn)備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達(dá)到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。
我要談的第一個方面是——“感受和思考”
到xx縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后，我對xx縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考?？梢哉f，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在四個方面：
一是干部隊伍奮發(fā)有為。xx縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務(wù)實的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報來看，預(yù)計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標(biāo)將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預(yù)算收入預(yù)計將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元，兩項指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進(jìn)6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強進(jìn)位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標(biāo)扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責(zé)”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應(yīng)該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。
以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標(biāo)相比，仍然感到差距較大、壓力不小。
大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進(jìn)一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強進(jìn)位以后，我們面臨的競爭對手更強，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔。
我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：
一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比，有危機。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，特別是同全國五十強相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5 億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強烈的危機意識。
二是與既定目標(biāo)比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到20xx年，全縣主要經(jīng)濟指標(biāo)要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn)，從全國到省市，經(jīng)濟發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅決不變，如何在經(jīng)濟下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。
三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進(jìn)步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關(guān)系，我先后6次到中國臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進(jìn)步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足，永遠(yuǎn)戒驕戒躁，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。
四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。
以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題，用前進(jìn)破解發(fā)展中的困難。
二、我要談的第二個方面是——“要求和目標(biāo)”
之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合要求，科學(xué)決策，認(rèn)真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：
20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機遇和條件。面對新形勢、新機遇和新任務(wù)，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，采取更加務(wù)實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟工作的主動權(quán)。
關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握，即：深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會在更高水平上的大發(fā)展。
關(guān)于明年經(jīng)濟發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)，二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標(biāo)。總的原則就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入這兩項指標(biāo)上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元;地方公共財政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元。經(jīng)濟指標(biāo)這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟發(fā)展主要指標(biāo)，報縣委、縣政府研究。
三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”
根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo)，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)為抓手，把握“六大路徑”，推進(jìn)“六大工程”：
(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程
堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。
第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設(shè)。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進(jìn)行二次招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。
第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的湖南寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費品零售總額指標(biāo)差距很大。因此，我認(rèn)為要立即補齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴大消費需求，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。
第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關(guān)部門配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴能技改、上市擴張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度，加強與省農(nóng)科院等科研院校合作，強化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。
(二)致力項目帶動，在更高臺階上推進(jìn)大提速工程
牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。
第一，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前，世界經(jīng)濟已由危機前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認(rèn)真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進(jìn)世界500強企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、香港活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關(guān)政策制度，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機制，緊扣項目質(zhì)量，強化準(zhǔn)入機制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團隊的要求，我們要認(rèn)真研究，通過加大培訓(xùn)、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團隊，切實提升招商實效。
第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合，切實加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。
第三，要在推進(jìn)項目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進(jìn)責(zé)任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標(biāo)、審批有時限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設(shè)。要全面強化項目監(jiān)管。加大項目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進(jìn)考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進(jìn)項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成。
(三)致力先行先試，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程
改革創(chuàng)新是經(jīng)濟社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機制體制新優(yōu)勢。
第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟綜合配套改革試點縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴權(quán)強縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。
第二，合力攻堅抓改革。一是強力推進(jìn)國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強縣城投公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進(jìn)一步提升資金運作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革，增強發(fā)展活力。
(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進(jìn)大提升工程
城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關(guān)系，我過去也多次到過中國臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。
第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式，繼續(xù)強力推進(jìn)房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。
第二，做強功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團內(nèi)重點路網(wǎng)建設(shè)，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè)，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強中心鎮(zhèn)品牌。
第三，管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護、整治、監(jiān)管等機制，在管理重心、權(quán)限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。
第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。
(五)致力民享民用，在更高標(biāo)準(zhǔn)上推進(jìn)大改善工程
在加快發(fā)展的同時，切實把保障和改善民生放在更加突出的位置，多謀民生之利，多解民生之憂?？傮w要求是：做好規(guī)定動作，不折不扣地全面完成省市下達(dá)給我縣的各項民生工程任務(wù)。同時，完成自選動作，扎實推進(jìn)縣委、縣政府確定的明年民生工程的相關(guān)事項。這也請縣財政局結(jié)合省市要求，在通過網(wǎng)絡(luò)等載體充分征求市民“碎片化、多樣化、多層次”需求意見的基礎(chǔ)上，盡快拿出明年的民生工程實施意見。民生事業(yè)的重點應(yīng)聚焦在以下幾個方面：一是切實提高就業(yè)再就業(yè)水平，讓勞動者得到更多的就業(yè)機會。二是不斷完善社會保障體系，突出做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作，切實提高保障能力和水平。三是強力推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)，堅持保質(zhì)量、保安全、保速度的原則，不折不扣完成各項目標(biāo)任務(wù)。四是加快教育、衛(wèi)生、文化、體育、交通等各項社會公共事業(yè)發(fā)展，合理均衡配置公共資源，優(yōu)化提升公共服務(wù)質(zhì)量。五是堅持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，確保社會和諧穩(wěn)定。
(六)致力效能建設(shè)，在更高層面上推進(jìn)大保障工程
做好政府各項工作，政府自身建設(shè)是保障，效能提速是關(guān)鍵。因此明年要掀起“效能風(fēng)暴”，保證各項工作的順利開展。一是抓自身建設(shè)，打造“優(yōu)環(huán)境”。要深化行政審批制度改革，在更寬領(lǐng)域、更深層次上簡政放權(quán)，力爭做到審批時間最短、手續(xù)最簡、收費最低、效率最高、服務(wù)最優(yōu)，打造高效政府。全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制，加強風(fēng)險崗位廉能管理，嚴(yán)格規(guī)范政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，堅持勤儉節(jié)約辦事，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出，打造廉潔政府。二是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)“突破口”。按照“實在實干”的要求，細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，真抓實干，強抓苦干，緊抓快干;按照“創(chuàng)新求進(jìn)”的要求，用足用好中央、省、市賦予我們先行先試的改革權(quán)，只要不違反中央、省、市的精神，只要不違法違紀(jì)，我們都要敢冒、敢闖、敢于擔(dān)當(dāng)。三是抓督促檢查，樹立“風(fēng)向標(biāo)”。對縣委、縣政府確定的重點工作，有關(guān)部門要采取集中明查、定期督查、聯(lián)合檢查、暗訪巡查等多種形式，對干部作風(fēng)建設(shè)、項目推進(jìn)等情況進(jìn)行全過程督查，鐵心硬手抓效能建設(shè)。四是抓問責(zé)追究，念好“緊箍咒”。對于發(fā)現(xiàn)的行政不作為、慢作為等問題，要嚴(yán)格實行責(zé)任倒查機制，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以效能排座次，以實效論英雄。
我就說這些，因為來縣里工作時間不長，有些情況還不是很了解，說的不妥之處，請同志們批評指正。我相信，只要我們上下一心，共同努力，南昌縣的未來，就一定像歌手汪峰所唱的《怒放的生命》那樣，在海拔8848米的珠峰一展風(fēng)采。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇三
為了總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)新的發(fā)展，我將從上半年主要工作、支部特色工作、下一步工作計劃三個方面對20__年的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
一、上半年主要工作
為期三個月的主題教育活動開展，讓支部全體黨員深刻認(rèn)識到開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要意義。
(一)規(guī)定項目全覆蓋。完成黨支部“不忘初心、牢記使命”主題教育工作實施方案中的規(guī)定項目。通過講黨課、專題討論、分享會的形式開展了“強化理想信念，牢記初心使命”“牢記光榮歷史，奮力追夢圓夢”“繼承革命光榮傳統(tǒng)，走好新時代長征路”3個專題的學(xué)習(xí)交流。同時組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，做到了必學(xué)科目全覆蓋、延伸解讀有深度、精神要義入心腦。
(二)學(xué)習(xí)形式有創(chuàng)新。抓住關(guān)鍵時間節(jié)點，觀看《我和我的祖國》，鑄牢忠誠信念，堅定初心使命;開展“我和我的祖國”主題黨日，抒發(fā)愛國熱情、表達(dá)炙熱情懷;開展“黨旗飄揚，黨徽閃光”主題教育活動，提高黨員知黨愛黨、忠誠于黨的熱情;觀看《榜樣4》等專題片，感受為民情懷、感悟政治本色;觀看《黨史故事一百講》，牢記光榮歷史，弘揚革命精神;建立黨員學(xué)習(xí)qq群，確保黨支部全員參與，全員知曉、學(xué)有所思、學(xué)有所獲。
(三)活動開展有收獲。支部利用qq群平臺及時分享主題教育相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，確保全員參與、全員知曉、全員受教。每次活動后，全體黨員在qq群中分享交流學(xué)習(xí)心得，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在學(xué)習(xí)教育中邊學(xué)習(xí)邊思考、邊研討邊提升。同時依托學(xué)習(xí)強國等平臺拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，全體黨員普遍感覺很有收獲，一致表示思想上的認(rèn)識上得到了進(jìn)一步提升。
二、支部特色工作
應(yīng)用統(tǒng)計專業(yè)碩士生黨支部建立學(xué)習(xí)交流qq群平臺方便大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。在每次主題活動后，所有黨員將自己對本次活動主題的心得體會發(fā)在黨支部群中，使全體黨員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所得，從而達(dá)到武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的目的。同時，支部黨員常在群中交流分享，為支部建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)了黨員之間的學(xué)習(xí)交流和思想交流，增強了支部凝聚力，促使支部黨員共同進(jìn)步。
三、下一步工作計劃
上半年的支部工作雖然整體開展較為順利，但在“往深里走、往心里走、往實里走”上還有一定差距，需引起高度重視，用心用力加以解決。下一步，支部將持續(xù)以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以抓實調(diào)查研究為載體，以深入檢視問題為契機，以狠抓整改落實為驅(qū)動，認(rèn)真檢視支部自身在思想政治、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的問題和差距，從思想深處改起，從每一件小事抓起，確保主題教育不折不扣落地落實。
(一)持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。督促全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記重要講話精神等理論，并將其作為當(dāng)前最重要的黨課和政治必修課。并要求全體黨員在學(xué)懂上下功夫、在弄通上下功夫、在做實上下功夫，同時依托學(xué)習(xí)強國平臺，及時做好學(xué)習(xí)筆記，按月做好整理匯報，更好地用黨的創(chuàng)新理論深化認(rèn)識、改造思想、武裝頭腦。
(二)扎實做好支部建設(shè)。健全支部內(nèi)監(jiān)督體系，按照黨章黨規(guī)要求，及時進(jìn)行支部內(nèi)部反思，嚴(yán)格要求支部成員加強自我審視。支部按月對黨員的學(xué)習(xí)、工作、生活情況進(jìn)行考核，及時反思問題出現(xiàn)的原因，制定整改落實方案。同時，對于研究生黨支部，因人數(shù)較少，可適當(dāng)增加積極分子指標(biāo)。
(三)扎實做好整改落實。認(rèn)真梳理在活動期間，調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、書記指出的問題、支部黨員反映的問題、工作中亟待解決的問題，從思想深處檢視問題原因，召開高質(zhì)量支部民主生活會，制定整改落實方案，確保各類問題最終得到解決。
(四)豐富主題教育形式。開展形式多元的支部活動，結(jié)合具體專業(yè)特點開展有特色的黨日活動，如戶外調(diào)研、志愿活動、就業(yè)分享會及讀博分享會等，確保主題教育高質(zhì)量、有特色、走前列，有效提高黨員的參與度。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實時參加例會;順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進(jìn)了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設(shè)受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標(biāo)桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高;公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團公司第一名;同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演， “五一”、“國慶” 開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團人員培訓(xùn)。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點;三是如何指導(dǎo)收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。
三、20xx年重點工作與提示
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設(shè)的實際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點、落實主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團工作人才資源庫，在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注，綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配，保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞11個專題，于11月16日、25日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論、仔細(xì)地研討。剛才劍書同志的發(fā)言就是集體智慧的結(jié)晶。我外人認(rèn)為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進(jìn)一步地匯報：
一是專業(yè)化重組后，如何進(jìn)一步的加強盤活人力資源
打鐵還需自己硬。專業(yè)化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應(yīng)該自立、自強。目前，結(jié)構(gòu)性缺員制約著企業(yè)的生存、發(fā)展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現(xiàn)有各類營運車輛78臺，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產(chǎn)所需。往年，因管理不是那么嚴(yán)格，我們也打了下“擦邊球”，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運輸接連發(fā)生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發(fā)生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯(lián)合對危貨運輸進(jìn)行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進(jìn)行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦?最好的方法就是問計于民。我們向內(nèi)挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關(guān)人員兼職押運。分公司機關(guān)現(xiàn)有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產(chǎn)所需。這一利企利民的好事，在執(zhí)行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實情、交實底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經(jīng)理、書記，下至干事、門衛(wèi)，無一例外;三是變“罰”為“爭”轉(zhuǎn)觀念。為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數(shù)人無動于衷，接著進(jìn)行了嚴(yán)厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學(xué)習(xí)，我們轉(zhuǎn)變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結(jié)果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關(guān)的機關(guān)干部到處托人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”?，F(xiàn)在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統(tǒng)籌兼顧，沒有讓一趟任務(wù)在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強化班組建設(shè)
作為企業(yè)最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴(yán)重點，有的班組完全喪失了應(yīng)有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責(zé)，這種狀況如不及時扭轉(zhuǎn)，必將會制約企業(yè)的生存、發(fā)展。為此，x年，我們要將班組建設(shè)作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兌聘制”。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來;二是切實搞好培訓(xùn)。對競聘上來的班長要及時搞好培訓(xùn)，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，知道自己該行使哪些職責(zé)，該怎樣管理好班組;三是給予其相應(yīng)的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解，給予相關(guān)政策的支持。讓班組長真正實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一;四是嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。為鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，必須定期對班組進(jìn)行考核、監(jiān)督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學(xué)習(xí)、你追我趕的良好局面。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇六
今年以來，自己之所以取得了一些成績和進(jìn)步，得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來，我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點：
一是團結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份，鄒市長作為班長，放手支持每一位同志的工作。各位副市長也相互配合，形成了團結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個環(huán)境下工作，我感到很舒心。
二是勤政。班子成員都能牢固樹立公仆意識，勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)新思路，開闊視野，提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長白天調(diào)度工作、解決問題，晚上到辦公室批閱文件。這種愛崗敬業(yè)、無怨無悔的精神，激勵我們較好地做到了“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”。
三是務(wù)實。我感覺班子的每一位成員都不擺花架子，不走過場，在辦具體事、解決具體問題上狠下功夫。能正確處理政府與市場、政府與企業(yè)、政府與社會的關(guān)系，不斷改進(jìn)工作方式方法，減少綜合性會議，多開現(xiàn)場會、調(diào)度會、觀摩會，每一次會議都有針對性地解決了一批實質(zhì)性的問題。
四是創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟的條件下，用計劃經(jīng)濟時期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此，我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問題，在經(jīng)營城市、發(fā)展社會事業(yè)等各個方面，都積累了成功運用市場經(jīng)濟手段的經(jīng)驗。
五是依法行政。工作中，不斷規(guī)范政府的行政行為，嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事，落實執(zhí)法責(zé)任制，努力營造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競爭環(huán)境，較好地樹立了政府形象。
六是廉政。一年來，我們按照“兩個務(wù)必”的要求，厲行節(jié)約，壓縮開支，勤儉辦一切事業(yè)，狠剎講排場、擺闊氣、鋪張浪費的不良風(fēng)氣，規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為，切實做到了該花的錢一點也不吝惜，不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，每一位市長，都嚴(yán)格要求自己，一身正氣，兩袖清風(fēng)，得到了市委的肯定，受到了人民群眾的一致好評。
正是因為我們牢固地樹立了團結(jié)意識、勤政意識、務(wù)實意識、創(chuàng)新意識、法制意識、廉政意識，使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了我市經(jīng)濟社會事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
在總結(jié)成績的同時，我也認(rèn)真查找了自身存在的不足，主要有四點：一是對有些工作缺乏深入研究探討，進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難，做好經(jīng)營城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透，力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán)，還存在參加非公務(wù)宴請的問題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強。盡管能按時參加市委理論組的學(xué)習(xí)，但平日忙于事務(wù)，自學(xué)時間不多，對一些工作中涉及到的法律法規(guī)，急用現(xiàn)學(xué)，研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機會較少，對小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中，將在以下幾個方面有更大的改進(jìn)：
第一，增強學(xué)習(xí)意識，提高駕馭能力。理論是行動的指南，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力。加強學(xué)習(xí)，是保持思想境界、工作能力與時俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟的時代，新生事物層出不窮，科技進(jìn)步日新月異，各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍，不學(xué)習(xí)就不能成功地開展工作。在新的形勢下，今后要把加強學(xué)習(xí)作為一項十分重要的任務(wù)，不斷用新思想、新知識充實自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。
第二，增強爭創(chuàng)一流意識，大膽解放思想。在經(jīng)濟全球化的新形勢下，必須解放思想，增強危機感，以廣闊的眼界博采眾家之長、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬，能以人之長補己之短，以人之塹長己之智，找到解決問題發(fā)展自身的良策;眼界窄，關(guān)起門來造車，好的東西學(xué)不到，還滋長驕惰之氣，失去良好的機遇。我們要實現(xiàn)重進(jìn)全國百強，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟強市的目標(biāo)，就必須跳出a看a，跳出(上級市)看(上級市)，只有這樣，進(jìn)取的意志就會更加強烈，發(fā)展的道路就會更加通暢。
第三，增強求真務(wù)實的意識，狠抓責(zé)任目標(biāo)落實。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點，以招商引資和民營經(jīng)濟為重點，以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中的困難和問題。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作的主動性和預(yù)見性，繼續(xù)加快經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量，力爭早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟強市。
第四，增強法治意識，推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實施，要切實依法行政，加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法，善于用法，進(jìn)一步增強法制觀念;堅持依法辦事，依法管理，依法行政，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究;自覺接受人民代表大會及其會監(jiān)督，并加強同人民代表及各民主黨派、無黨派人士的聯(lián)系，認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評、意見，辦理好議案、提案，不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實行政執(zhí)法責(zé)任制和評議考核制度，切實把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，增強經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。
第五，增強廉政意識，堅持執(zhí)政為民。貫徹“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，這是我們黨的根本宗旨和對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅持講真話、辦實事、求實效。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記“兩個務(wù)必”，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，帶頭清正廉潔，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，管好自己，管好親屬，管好身邊的工作人員，管好分管的部門，作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇七
從商業(yè)邏輯上看，也就是從成本和收入這兩方面上看，園區(qū)管理公司未來3年內(nèi)經(jīng)營形勢不容樂觀。我們要對公司經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境有一個客觀的認(rèn)識。
從成本上看，在現(xiàn)有的園區(qū)企業(yè)服務(wù)的規(guī)模上，我們?nèi)孕枰掷m(xù)投入更多的人力、物力和財力。又由于品牌形象提升的需要，這部分的投入又增加了經(jīng)營成本。我們?nèi)绻麅H僅依靠基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)和現(xiàn)有的公共資源運營，利潤微薄，難以長久。
從收入上看，結(jié)構(gòu)非常單一，物業(yè)費、能源費、租金和政策性資金。如果僅從物業(yè)費、能源費和租金上看，我們公司就和業(yè)主下設(shè)的一個物管部門無異。政策性資金又不能重復(fù)申請，也不是長久之計，只是園區(qū)管理公司初創(chuàng)期要活下去的權(quán)宜之計。
我們的資產(chǎn)依靠的是建設(shè)發(fā)展公司，我們的經(jīng)營依靠的是天易集團的背景。那什么是我們自己擁有的?
我們應(yīng)該擁有的，就是為客戶服務(wù)而存在的價值。沒有客戶，沒有滿足客戶的需求，就沒有我們存在的前提。所有的硬件，包括廠房和生活配套空間，都是我們服務(wù)客戶的載體。我們的服務(wù)對象不是這些載體，而是人。
一個人的意識形態(tài)會改變命運，一個組織的集體意識形態(tài)會決定組織的決策理念和發(fā)展路徑。
管理學(xué)自人類誕生之日起就有了，只不過西方學(xué)者和東方學(xué)者總結(jié)出來了企業(yè)管理的原理和實踐形式。這些原理因為學(xué)術(shù)研究而顯得紛繁復(fù)雜，其實，其核心只有四篇：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。計劃確定目標(biāo)，通過組織分工，由領(lǐng)導(dǎo)激勵帶領(lǐng)，通過工具控制的方法確保完成目標(biāo)。戰(zhàn)略屬于計劃，組織分工屬于行政和人力資源管理(類似于部隊的后勤保障)，領(lǐng)導(dǎo)涉及到激勵和獎懲，控制就是排除干擾。形象一點說，管理公司就像是帶兵打仗。打仗是只許勝，不許敗。敗了，就是死亡。
我建議公司所有員工多看書，多學(xué)習(xí)，多思考，多研究。管理學(xué)、心理學(xué)、社會組織學(xué)、企業(yè)分析學(xué)、物流學(xué)、金融投資學(xué)、國際貿(mào)易、法律等等。
20__年我們的定位是“夯實基礎(chǔ)”，這個定位是準(zhǔn)確的。我們有太多的基礎(chǔ)性工作要做。四大業(yè)務(wù)板塊(物業(yè)、運營、企服、孵化)要怎么做，要如何做，各負(fù)責(zé)人要管人理事，按照計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的邏輯開展起來。如果沒開展好，還是打亂仗，我們就沒有建立起安身立命之本。接下來的發(fā)展就可能不太順了。
戰(zhàn)略發(fā)展部的定位是“總參謀部”，協(xié)助首長出謀劃策，部署落實，確保打勝仗。換句話說，戰(zhàn)略發(fā)展部的所有工作都圍繞著“為公司增值”的宗旨展開?？冃Ч芾淼墓ぷ髂康氖菫榱嗽u估組織資源、合理配置資源;戰(zhàn)略管理的工作目的是為了確保公司不偏離經(jīng)營的短、中、長期目標(biāo);園區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的維護工作目的是為了掌握客戶真實的信息，以備發(fā)現(xiàn)投資獲利機會;政策研究分析工作的目的是為了排除公司經(jīng)營外部環(huán)境的干擾并找到應(yīng)對的策略。戰(zhàn)略發(fā)展部有時候以協(xié)同的角色參與到四大業(yè)務(wù)板塊中去，是為了控制其過程不偏離計劃和目標(biāo)，評估和保障其使用的資源是充分和合理的，并不會與具體的業(yè)務(wù)部門重疊。
私營企業(yè)主在經(jīng)營公司時，都會如海爾張瑞敏所說的“如履薄冰”，此言一點都不假。我們回顧歷史，第一批國企存活期也就十年左右，下崗潮不可避免。要知道有句話說“歷史總是驚人的相似”。我在任何時候都居安思危，從不懈怠，工作盡職盡責(zé)，多學(xué)習(xí)和探索。就是擔(dān)心在歲數(shù)大了的時候，在職場上沒有競爭力，或者自己創(chuàng)業(yè)不知道能做啥。那是一幅及其尷尬的情形呢。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇八
同志們：
很高興來參加市建委系統(tǒng)的務(wù)虛會。剛才聽了建委班子成員對今年工作的思考和謀劃，特別是魯青主任對20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)，對20xx年的工作思路作出了安排，講得非常好，非常全面。我想，務(wù)虛會主要是大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，要認(rèn)真領(lǐng)會中央和省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，來謀劃20xx年的工作。這里，我想結(jié)合這些會議的精神，講幾點意見。
一、20xx年建委的工作是卓有成效的
去年，我們通過努力，一大批建設(shè)項目建成投產(chǎn)。就城市來講，一洲兩岸、武廣片區(qū)以及國慶節(jié)前18條道路建成投產(chǎn)，應(yīng)該說，長沙城區(qū)這一塊有了很大改變。各個區(qū)、各個縣、市，在建設(shè)方面，都有很多的項目建成投產(chǎn)，長沙的城市和鄉(xiāng)村的面貌發(fā)生了很大變化。就以城市為例，所有到過長沙的同志，都感覺長沙的變化很大。前一段時間，全國未成年思想道德會議在長召開，中央政治局到長沙后，講了一句話：“長沙的變化是驚人的”。生活在長沙的市民，也感覺到了城市的變化。從另外的側(cè)面來看，去年我們增加了18萬輛機動車，全市的機動車擁有量從57萬輛增加至75萬輛，我們還基本保持了城區(qū)的暢通。
第二，去年地鐵、隧道等一大批重大工程開工建設(shè)，既是我們抓住了機遇，啟動了一些多年想建而沒有建的項目。另外，這些項目的開工，一方面促進(jìn)了長沙的發(fā)展，也為長沙下一階段的經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、積累了后勁。
第三，去年，建設(shè)行業(yè)的質(zhì)量安全形勢很好。質(zhì)量安全是建委系統(tǒng)和行業(yè)的根本起點。去年，全系統(tǒng)的同志應(yīng)該說是負(fù)重奮進(jìn)。因為20xx年“12·27”上海城事故發(fā)生后，全系統(tǒng)的同志們負(fù)重奮進(jìn)，努力工作，精細(xì)管理，去年確保了全行業(yè)的安全，質(zhì)量也穩(wěn)步提升。所以說，20xx年的工作值得大家認(rèn)真總結(jié)，這也是我們謀劃20xx年工作的基礎(chǔ)。我分管這一塊的工作，應(yīng)該說與建委的同志打交道是最多的。建委的主任們特別是還承擔(dān)了重大項目指揮長的幾位同志，管項目事無巨細(xì)，非常具體，責(zé)任也很大，同志們非常辛苦。包括各區(qū)、縣(市)建設(shè)戰(zhàn)線的同志們，在這里，我代表市政府，對大家去年一年的工作表示充分的感謝，對大家付出的努力表示慰問。
二、要把握好形勢
剛才，魯青主任對形勢進(jìn)行了一些分析。我想，對形勢的把握，是務(wù)虛會的一項重要內(nèi)容。這里，我想講這么幾點：
第一，要把握好宏觀的形勢。中央經(jīng)濟工作會議已經(jīng)明確，今年的經(jīng)濟工作仍將以積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速的發(fā)展。總的調(diào)子是沒有變的。投資對經(jīng)濟的拉動作用，短期不會有很大變化。大家知道，中國的經(jīng)濟目前來說，還是投資拉動型經(jīng)濟。不管是在全國也好、全省也好，包括全市，投資對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率，都超過了60%。應(yīng)對金融危機的一攬子計劃，也是一個以投資為主的拉動計劃。中央要保持經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長，在出口不可能有大幅增長、消費不可能有大幅增加的情況下，投資對經(jīng)濟的拉動，在近期還是重要的因素。但是，投資對經(jīng)濟怎么拉動，這點我們要把握好。今年，要注重靈活性和針對性。投資投到什么地方，我們要搞清楚。適度寬松的貨幣政策，按我的理解，去年以寬松為主，今年肯定以適度為主。大家知道，去年春晚趙本山的小品是《不差錢》，今年，聽說他要上春晚的節(jié)目叫《就差錢》。這雖然是一則未經(jīng)證實的報道，但也可以反映，去年資金的情況好，今年的情況也許就可能沒有去年那么好。這是貨幣政策的前提，要求我們必須去把握好。
第二，要看到城鎮(zhèn)化的發(fā)展對建設(shè)系統(tǒng)既是機遇又是挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)拉動世界經(jīng)濟發(fā)展的原因有兩個：一個是以美國為首的高新科技對經(jīng)濟的拉動作用。每一輪金融危機都蘊藏著新的發(fā)展機遇。美國應(yīng)對金融危機，就是要弄這些東西，來讓他們發(fā)展，讓別人受到約束。為什么美國的新能源在低碳方面有很大的動作。大家都知道新奧燃?xì)?，美國的能源部長朱棣文到中國來訪問的第一站就去了新奧，新奧就是在新能源和節(jié)能減排方面，做了很多探討和研究。所以，從這些來看，二十一世紀(jì)以美國的為首的高新科技，對經(jīng)濟的拉動起到了重要作用。第二個動力就是以中國為主的城鎮(zhèn)化進(jìn)程對經(jīng)濟的拉動作用。城鎮(zhèn)化不發(fā)展，中國的消費怎么能啟動。按照國際化的標(biāo)準(zhǔn)，人均gdp超過3000元的情況下，城鎮(zhèn)化必須達(dá)到60%。中國現(xiàn)在人均gdp已經(jīng)超過3000元，但是全國城鎮(zhèn)化還只有45%，不到60%，所以，城鎮(zhèn)化的問題既是一個挑戰(zhàn)，也是一個機遇。第三方面，低碳經(jīng)濟和綠色發(fā)展，對我們也是一個挑戰(zhàn)。我剛才講了很多，這里不展開講。
第三，要看到與其他省會城市相比在發(fā)展態(tài)勢上的差距。各個城市之間的競爭發(fā)展是激烈的，你追我趕。去年，潤兒書記、劍飛市長分別帶隊，到合肥、石家莊進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。別人的發(fā)展是驚人的。這里，我不講我們跟浙江、廣東、東部和長三角、珠三角比較。我們和中部地區(qū)相比，與全國一個層面的其他城市相比。一方面，要看到長沙發(fā)生的巨大變化，同時，要看到后面追得很緊。像合肥，它的變化非常大，就拿城區(qū)建設(shè)來說，人家十幾公里的高架，100天能夠建成投入使用。在我們目前的模式下，我們很難做到。他們的濱江新區(qū)，發(fā)展也是很快的。還有石家莊，原來就是大多數(shù)城中村組成的，但是石家莊變化非常大。這主要是云川書記、春華省長等領(lǐng)導(dǎo)對石家莊的重視，對城市建設(shè)的重視。在座的同志，有時間可以去看一下。人家大規(guī)模的城市建設(shè)，來提升城市品質(zhì)。前一段時間，克強副在山西大同召開全國城市和國有工礦棚戶區(qū)改造工作會議。大同是一個煤炭城市，去過大同的同志都感到大同不像個大城市，沒有什么看頭，不像一個山西的第二大城市。但是，現(xiàn)在去看，大同變化非?？?，去年一年，城市建成115條道路，同時開工了28座橋梁。當(dāng)然，城市有它的特點，我在這里講，只是講它的城市建設(shè)力度。老百姓開玩笑說：改革開放三十年，還不如耿市長來的一兩年。耿市長原來是山西太原的常務(wù)副市長調(diào)過去的，去大同以后，他花了百分之八十的時間抓城建。他就是事無巨細(xì)、事必躬親、事不過夜。人家的力度是非常大的，所以大同的變化很大。我們既要看到我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，也要看到與我們處于一個水平線的省會城市之間的競爭非常激烈。
第四，要看到各級領(lǐng)導(dǎo)對城市建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)工作高度重視，廣大群眾對城市建設(shè)、城鄉(xiāng)面貌的改變充滿期盼。因為我們建委的工作，不論是在促進(jìn)經(jīng)濟的增長、服務(wù)經(jīng)濟的發(fā)展還是在方便群眾生活、改善民生等方面，都有著巨大的作用和貢獻(xiàn)。剛才，魯青主任把市委經(jīng)濟工作的精神進(jìn)行了傳達(dá)。元月15日至19日市里的“兩會”將對今年的發(fā)展目標(biāo)正式明確。我希望建委系統(tǒng)的同志要緊緊圍繞調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變方式，來實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
三、20xx年建委的工作重點
剛才，魯青主任把今年工作的目標(biāo)已經(jīng)明確了，而且對工作進(jìn)行了全面安排。在這里，我主要強調(diào)六個方面的工作：
第一、狠抓精細(xì)化管理，全面提升工程質(zhì)量安全水平。品質(zhì)決定價值。我們講又好又快，是“好”字當(dāng)頭。要做到好，就必須落實精細(xì)化管理的要求。特別是在城市建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)有大量項目需要推進(jìn)的情況下，特別是在我們有地鐵、隧道這些重大項目的組織實施過程中，工作的精細(xì)化程度，施工過程中的質(zhì)量安全管理，顯得尤為重要。剛才，幾位主任在發(fā)言里都講到了精細(xì)化。我想，精細(xì)化不光是三年行動計劃，應(yīng)該把精細(xì)化管理貫穿于建設(shè)系統(tǒng)的始終，各項工作要體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求。我這里強調(diào)的，就是要狠抓項目建設(shè)的精細(xì)化來提升質(zhì)量安全水平。建設(shè)工程如果沒有質(zhì)量安全作保障，就不可能為經(jīng)濟服好務(wù)。這里，我想強調(diào)四個方面的內(nèi)容：一是要有全過程和全方位的精細(xì)化理念。精細(xì)化是一個總體要求，必須把精細(xì)化體現(xiàn)在所有的工作過程之中，才會產(chǎn)生實效。二是要切實解決好建設(shè)項目全壽命周期成本最低的問題。為什么講全壽命周期成本最低?雖然簡單一句話，但包含的內(nèi)容很豐富，就是指一項工程，既考慮到它的使用壽命要長，又考慮到成本要低。成本是分子，壽命是分母，要做到最低，首先要考慮工程的壽命，在這個基礎(chǔ)上，再來考慮它的成本。能不能把這個問題解決，是檢驗有沒有落實好科學(xué)發(fā)展觀的問題。三是要狠抓建設(shè)現(xiàn)場文明施工?，F(xiàn)場文明施工的情況，反映出一個地方經(jīng)濟發(fā)展的水平，反映出一個地方項目管理的水平。這不是小事。今年上班的第一天，我上午去調(diào)度了幾個重大項目，下午就專門去城管研究如何進(jìn)一步加強渣土管理的問題。就是要告訴大家，渣土不是小事，管好了就沒有事，管不好就是大事。在這里，我希望各級建設(shè)部門一定要把現(xiàn)場文明施工當(dāng)做重要工作來抓，這是展現(xiàn)建設(shè)風(fēng)貌的地方。我們的圍檔、我們的渣土、我們的現(xiàn)場材料的堆放，都應(yīng)該規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。四是要用國際化的視野來打造精品項目。市委正式提出，要提高長沙的國際化水平。建設(shè)項目的精細(xì)化管理以及我們用國際視野來管理和謀劃我們的項目，這也是長沙國際化的一個非常重要的組成。我們所有的建設(shè)項目如何與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌，如何與發(fā)達(dá)國家接軌的問題，是值得大家認(rèn)真去研究的。長沙是省會城市，我們有很多的建設(shè)項目，絕不能讓人家來長沙看了以后，覺得長沙是一個農(nóng)村或者鄉(xiāng)村的大工地。
第二，強化對建筑市場的監(jiān)管，構(gòu)建誠信體系和維持市場秩序。建設(shè)市場監(jiān)管是建委的重要職責(zé)。現(xiàn)在建設(shè)市場存在的問題不少，值得引起重視。一要進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理。要把招投標(biāo)市場的管理規(guī)范好，這是建筑市場非常重要的隱患。躍先同志分管這一塊，想了很多辦法。但往往你有辦法，人家就有對策，這是一個動態(tài)的過程。因此，這方面的工作還要加強。二要加強對市場主體的監(jiān)管。對設(shè)計、施工、監(jiān)理、中介以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管一定要加強。市場各方主體哪一個職責(zé)缺位，就會帶來一系列的問題。三要抓好建筑領(lǐng)域突出問題的專項治理。中央提出用兩年時間解決好這一問題。市委、市政府高度重視，觀清書記親自擔(dān)任專項治理行動的組長。今年，我們要以全國、全省、全市對建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項治理為契機，進(jìn)一步強化對市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序。四要突出解決好轉(zhuǎn)包跟違法分包的問題。這是一個非常普遍的問題。特別是在勞務(wù)合作和分包界限難以界定的情況下，轉(zhuǎn)包和違法分包帶來的問題是巨大的。有的以包代管，包出去以后，自己賺了不少，層層剝皮到一線工人只有最低收入。怎么能保證質(zhì)量?怎么能保證安全?
第三，研究和推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。一要加強研究。應(yīng)該說，城鎮(zhèn)化的問題，是一個大課題，是一個綜合性很強、涉及面很廣的問題。如何推進(jìn)城鎮(zhèn)化，建設(shè)各級部門都要結(jié)合實際來研究，不能盲目地推進(jìn)。今年要把這項工作作為一個重要的事情來抓。二要加強城鎮(zhèn)化工作的培訓(xùn)。各級建設(shè)部門處在城鎮(zhèn)化的一線，究竟怎么抓城鎮(zhèn)化，要請一些專家、官員來授課輔導(dǎo);要派出去，到外面搞得好、工作走在前面的地方去看。三要進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)化建設(shè)試點和推廣的力度。去年和前年，長沙都有一些點。今年是不是有更多的點，如何示范?這里面有好幾個問題值得研究，新型城市化、城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化、小城鎮(zhèn)建設(shè)的提法很多，這些提法和概念有很大差異。所謂城市化,是更多農(nóng)村的人到城市里來，來發(fā)展城市，把農(nóng)民變?yōu)槭忻?城鎮(zhèn)化，就是把城和鎮(zhèn)有個結(jié)合，更多的是體現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的概念;小城鎮(zhèn)建設(shè)，更多地是指小城鎮(zhèn)的建設(shè)。按中央的要求，是控制大城市的規(guī)模，鼓勵中小城市做大，大的城市加強。所以，這一方面有很多東西值得研究和探索。
第四，毫不松懈地抓好建筑節(jié)能，加大綠色城建的推廣力度?？赡艽蠹矣X得這兩個概念有差別，一個是毫不松懈地抓好建筑節(jié)能，一個是加大綠色城建的推廣力度。我覺得不矛盾。實現(xiàn)綠色建筑是我們的目標(biāo)，是我們要大力推進(jìn)的一項工作。而建筑節(jié)能是我們抓這項工作的重要抓手、一個切入點。建筑節(jié)能的概念，是一個比較窄的概念，綠色建筑的概念，是一個比較泛的概念。今年要重點抓好以下幾方面：一是抓好宣傳?，F(xiàn)在大家對建筑節(jié)能不夠重視，對綠色建筑缺乏認(rèn)識的問題非常突出。你看調(diào)查，有多少業(yè)主對綠色建筑了解，有多少領(lǐng)導(dǎo)對建筑節(jié)能重視?重視的面不夠，講綠色建筑、綠色建設(shè)，但什么是綠色，很多人還講不清。應(yīng)該說綠色，很多體現(xiàn)了節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，還特別體現(xiàn)了生態(tài)和健康的理念。另外，我們講綠色，一定要結(jié)合實際。每個地方的水文地質(zhì)條件，每個地方的群眾生活習(xí)慣，都不一樣。在別的地方的做法，不一定能適應(yīng)長沙。為什么要加大這一工作的研究力度，一定要因地制宜，不要盲目地去追這個“帽子”，而要追這個實效。所以我覺得，宣傳工作要加大力度。二是研究和試點的力度要加大。怎么做，才是綠色的?什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?試點的面，剛才，魯青主任也講了，試點的力度還要進(jìn)一步加大。三是政策引導(dǎo)和推廣應(yīng)用的力度要加大。綠色建筑也好，綠色建設(shè)也好。首先，是政府要帶頭。特別是在政府的公共建設(shè)、公共建筑，政府承擔(dān)的市政建設(shè)方面，要大力推進(jìn)綠色理念。
第五，支持和引導(dǎo)建筑業(yè)的發(fā)展，鼓勵本地建筑企業(yè)做強、做大、做出品牌。建筑業(yè)在解決就業(yè)、促進(jìn)發(fā)展方面，有著巨大的貢獻(xiàn)，但是，長沙本地建筑業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀。我覺得，今年有幾件事情要重點抓一下：一是如何來支持和引導(dǎo)的問題。大家來研究，本地建筑業(yè)究竟存在什么問題，有針對性地來支持和引導(dǎo)。二是要幫助本地企業(yè)提升核心競爭力。現(xiàn)在長沙一個大的特點，什么東西都多，什么東西都小，什么東西都全。在建筑企業(yè)這一塊，在房地產(chǎn)這一塊，都是這個現(xiàn)象。為什么浙江來的、廣東來的、北京來的，都是大企業(yè)、都是品牌。我覺得，這個事情要引起大家重視，沒有核心競爭力，是做不大、做不強的，也做不長遠(yuǎn)。本地建筑企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)、核心技術(shù)、管理以及總承包各方面還是比較欠缺。三是幫助本地企業(yè)開拓市場。要讓這些企業(yè)到省外、國外去拓展業(yè)務(wù)，不能完全靠政府、靠行業(yè)的支持。
第六，繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)工作。這是保障今年任務(wù)順利完成的一項重要工作。剛才馮書記、工會主席都講了很好的意見，希望大家認(rèn)真落實，真正實現(xiàn)“兩手都要抓、兩手都要硬”。建委的同志處在經(jīng)濟建設(shè)的第一線，容易忽視精神文明建設(shè)工作。這里，我強調(diào)三個方面的工作：一是要進(jìn)一步加強黨建工作。我就不再展開講了。二是進(jìn)一步加強思想道德、職業(yè)道德教育。要讓公務(wù)員做到“勤勉、奉獻(xiàn)、效益、公正”，我們在座的大多數(shù)是公務(wù)員，要在思想道德、職業(yè)道德方面進(jìn)一步加強。三是要加大文明創(chuàng)建力度，展示好行業(yè)的風(fēng)貌。這一項工作建委的同志們做得不錯。新的一年，要把這項工作做好，展示我們建設(shè)系統(tǒng)良好的精神風(fēng)貌。
四、提幾點要求
今年的工作任務(wù)非常繁重，在這里，我提三點要求。
一、注重學(xué)習(xí)，保障能力。學(xué)習(xí)對建設(shè)系統(tǒng)非常重要，我剛才講，要提升精品意識、國際化視野，必須靠學(xué)習(xí)。第一，要通過學(xué)習(xí)來創(chuàng)新理念。即使大家工作任務(wù)很重，在這樣的情況下，也不能忽視學(xué)習(xí)。第二，要抓好培訓(xùn)來提高行業(yè)的能力。第三，要組織一些考察學(xué)習(xí)。不出去看，就不知道別人有變化?？偸歉约罕?，不去跟別人比，就沒有進(jìn)步。所以，我建議，各級建設(shè)部門都應(yīng)該組織一些有針對性的考察和學(xué)習(xí)。
二、扎實工作，保證實效。建設(shè)系統(tǒng)的工作，都是硬打硬的事情。大家必須要以求真務(wù)實的作風(fēng)，在各自的工作崗位上有所作為。一定要倡導(dǎo)講實話、辦實事、求實績。什么是實績?我們建設(shè)系統(tǒng)的成果，是要接受廣大市民、廣大群眾的檢驗。老百姓的的滿意就是我們最大的實績。我們的工程，開工以后，必須盡快地把它建好;在建設(shè)期對老百姓的影響最小;建成以后，讓老百姓用得最滿意，這才是最大的實績。
三、廉潔自律，保住底線。什么是底線?我想，底線既是紅線，又是高壓線。搞建設(shè)的同志都知道，紅線壓不得，高壓線沖不得。所以，做到廉潔自律對建設(shè)系統(tǒng)尤為重要。這里，我把全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上姜部長的一段話念給大家聽：“反腐倡廉要警鐘長鳴，長抓不懈。我們要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門行政權(quán)力不少，思想上稍微一松，就有可能將手中的權(quán)力演化為謀取私利的工具。行政權(quán)力的正確行使，關(guān)系到黨和政府在人民群眾心目中的形象，關(guān)系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。必須樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，增強宗旨意識，解決好為誰用權(quán)、為誰謀利的問題。要嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是一把手黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在和業(yè)務(wù)工作同樣重要的位置，堅持兩手抓，兩手都要硬。要不斷的完善制度，堵塞漏洞，規(guī)范權(quán)力的運行，防止以權(quán)謀私。要加強監(jiān)督，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺將自己置于公眾和輿論的監(jiān)督之中，以陽光來驅(qū)除陰暗，保證我們的行政行為始終符合人民群眾的利益?！?/p>
最后，新的一年來了，祝你們也通過你們祝全市建設(shè)系統(tǒng)的同志，新的一年身體健康、工作順利、家庭幸福!
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇九
在過去的x，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出。
步入20__，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此，20__年要采取三項措施，突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作，就是要進(jìn)一步提升基層黨建水平，著力建立抓基層、打基礎(chǔ)的長效機制。
一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進(jìn)此項工作開展。
二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。
三要扎實開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進(jìn)村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進(jìn)一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標(biāo)，并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不斷提高黨建工作水平。明年將進(jìn)一步鞏固和完善組建工作成果，推進(jìn)“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結(jié)合點，讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇十
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府“一四五四”的工作思路和總體部署，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障、民生是第一目標(biāo)”的發(fā)展理念，強力推進(jìn)工業(yè)強鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展，全年可實現(xiàn)財政總收入1662萬元，其中地方財政收入1060萬元，同比分別增長54%和85%;存貸款余額5.8億元，較年初凈增1.2億元。
一、20xx年工作任務(wù)完成情況
(一)招商引資取得新成效。今年共有重點在建項目15個，其中鎮(zhèn)區(qū)7個、東城8個。在這些項目中，有三個被列入全縣10大骨干財源項目，分別是山水水泥、礦興輕鈣和軌枕擴能力項目;有三個被列入全縣30個重點財源項目，分別是白石化工、賽銀鈣業(yè)和鈺昌鋁材。其中，山水水泥項目粉磨站生產(chǎn)線于6月底投入生產(chǎn)運營，熟料生產(chǎn)線下個月可投產(chǎn)達(dá)效。礦興輕鈣、白石化工、賽銀鈣業(yè)、鈺昌鋁材等項目均已投產(chǎn)達(dá)效。同時，鎮(zhèn)區(qū)老企業(yè)實現(xiàn)了新發(fā)展，和瑞達(dá)印染、天心醫(yī)藥、利群化工等企業(yè)積極應(yīng)對金融危機，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會效益逆勢增長，其中和瑞達(dá)印染公司實現(xiàn)了老企業(yè)納稅過百萬元為零的突破。
(二)城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)新突破。以建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)為目標(biāo)，按照“東擴、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路，科學(xué)編制了城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)了商貿(mào)區(qū)、山水和輕鈣工業(yè)園區(qū)、蓮花山居住區(qū)、石林公園休閑旅游區(qū)和園林藝術(shù)生態(tài)示范園區(qū)五大功能區(qū)。在鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路框架內(nèi)，圍繞開發(fā)、完善、提升這五大功能區(qū)，新開工建設(shè)總投資3.9億元的5大類、24個重點項目，炸山開路新修主干道5條、7900米，硬化、綠化、美化、亮化主次干道20.5公里，拆遷房屋960間、新建樓房9.3萬平方米，新建公園、人工湖等公用設(shè)施32處，鋪設(shè)、整合各類管網(wǎng)26公里。成立城管、環(huán)衛(wèi)、綠化三支隊伍，整個鎮(zhèn)區(qū)步入共建共管共享的規(guī)范化軌道。
(三)生態(tài)旅游取得新進(jìn)展。以建設(shè)生態(tài)旅游重鎮(zhèn)為目標(biāo)，著力組織實施了嵩山林場擴建、八岐山、陽城和鳳凰山流域四大生態(tài)建設(shè)，完成荒山綠化1.2萬畝，全鎮(zhèn)森林覆蓋率提高3個百分點;舉辦了“嵩山杯”攝影展，引進(jìn)嵩陽書院建設(shè)項目，創(chuàng)立“中國臨朐石林網(wǎng)”。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟形成新特色。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，奶牛、肉鴨和生豬三大養(yǎng)殖基地發(fā)展到28個，積極引導(dǎo)成立21個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，黃煙、中藥材、佛手瓜、柿子、山楂五大種植產(chǎn)業(yè)面積達(dá)到5.3萬畝，發(fā)展起興聚食品、天成科技等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20多家;黃煙發(fā)放投放額1540萬元，實現(xiàn)稅收330萬元，同比增加144萬元。
(五)新農(nóng)村建設(shè)邁上新臺階。投資150萬元建成中心小學(xué)教學(xué)樓;新開工建設(shè)省級標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園;投資400多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)陽城、蓮花山等6處社區(qū);投資1200萬元，硬化農(nóng)村道路6條23公里;自來水普及率達(dá)到95%以上;建成沼氣池1200座;投資200萬元，新建成20個電氣化村。
(六)基層黨建開創(chuàng)新局面。牢固樹立“大黨建”觀念，全面提升基層班子整體水平，積極探索在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨組織的新路子，實現(xiàn)了基層組織建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏。在今年4月份的黨建述職考評中，我鎮(zhèn)榮獲第三名。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，鎮(zhèn)村共查找各類問題210個，已解決107個，辦實事、好事207件。
二、20xx年工作思路及措施
20xx年全鎮(zhèn)工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委、縣政府的總體部署，繼續(xù)完善已有的成功思路和辦法，圍繞“一個主題”，實現(xiàn)“五項突破”，落實“三項措施”，堅定“兩個目標(biāo)”?！耙粋€主題”，即堅持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧;“五項突破”，即在招商引資、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)提升、生態(tài)旅游、改善民生五個方面實現(xiàn)新突破;“三項措施”，即繼續(xù)解放思想、加強黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);“兩個目標(biāo)”，即打造工業(yè)強鎮(zhèn)和生態(tài)旅游重鎮(zhèn)。計劃全年實現(xiàn)財政總收入2100萬元，其中地方財政收入1500萬元，同比分別增長30%和50%。
(一)狠抓招商引資，加快工業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。堅持依靠新技術(shù)、打好資源牌，堅定不移走“資源招商、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”的路子，盡快開工建設(shè)軌枕擴能力項目，促進(jìn)礦興輕鈣、白石化工和賽銀鈣業(yè)二期項目盡快開工建設(shè)：礦興輕鈣二期項目，計劃投資5000萬元，建設(shè)年產(chǎn)10萬噸輕鈣生產(chǎn)線一條;白石化工二期項目，投資8000萬元，新上年產(chǎn)5萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條;賽銀鈣業(yè)二期項目，投資4000萬元，新上年產(chǎn)1萬噸納米鈣生產(chǎn)線一條。同時，加快水泥、輕鈣等上下游產(chǎn)業(yè)的配套項目建設(shè)，盡快形成相對完整的產(chǎn)業(yè)體系，并加快風(fēng)力發(fā)電等招商項目洽談力度，爭取早日開工建設(shè)。
(二)激活全民創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟實力。按照縣委、縣政府“工業(yè)立縣”指導(dǎo)思想和“抓大活小”工作要求，全力促進(jìn)工業(yè)量的膨脹和質(zhì)的提高，大力營造“一人創(chuàng)業(yè)興家、全民創(chuàng)業(yè)興鎮(zhèn)”的濃厚氛圍，宜工則工、宜商則商，結(jié)合鎮(zhèn)上山水、輕鈣、紡織三個工業(yè)園區(qū)的拓展，以及小城鎮(zhèn)發(fā)展需要，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，并進(jìn)一步發(fā)展壯大鎮(zhèn)上原有紡織、化工、玻璃、塑料制品和農(nóng)產(chǎn)品加工五大行業(yè)板塊，計劃新發(fā)展民營業(yè)戶360家，其中鎮(zhèn)區(qū)120家。同時，發(fā)揮和瑞達(dá)公司等龍頭民營企業(yè)作用，加快利群化工、意達(dá)塑料、陸安化工等骨干民營企業(yè)二期項目建設(shè)進(jìn)度，確保明年新發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)3家以上，全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入21.3億元、利稅1.8億元以上，同比分別增長39%和37%以上。
(三)加大提升力度，全力打造魅力特色城鎮(zhèn)。按照城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃，在今年打?qū)嵒A(chǔ)、插好框架的條件下，繼續(xù)實施城鎮(zhèn)建設(shè)“突破”戰(zhàn)略，按照“東擴、西進(jìn)、南延、中提升”的工作思路，以鎮(zhèn)區(qū)“四縱三橫”道路為框架，加快充實提升“五大功能區(qū)”，開發(fā)、完善映霞湖、 長興南路硬化、街心公園、蓮花山小區(qū)等總投資1.9億元的5大類、18個重點工程，確保在鎮(zhèn)區(qū)“一年大變化、三年大變樣”戰(zhàn)略實施的第二年爭先進(jìn)位，出效果、出成績、上水平、上檔次。
(四)抓好植樹造林，科學(xué)推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。堅持管好現(xiàn)有的，種好眼前的，謀好未來的，著力打造以“荒山綠化為主體、道路植綠為框架、村莊增綠為點綴、四季長青三季花”點、線、面結(jié)合的生態(tài)綠化格局，明年突出抓好嵩山林區(qū)拓展、八岐山流域完善等五大生態(tài)工程建設(shè)，確保完成荒山綠化10000畝，不斷增強環(huán)境容量和生態(tài)承載能力。同時，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，落實礦產(chǎn)資源整合方案，抓好礦產(chǎn)資源的合理有序利用。積極推介旅游資源，加快旅游經(jīng)濟發(fā)展步伐。
(五)堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧社會。高標(biāo)準(zhǔn)完善陽城、蓮花山、九杰、大付家莊、嵩山、朱音6個社區(qū);自來水普及率達(dá)到100%，新建沼氣池600座;投資200萬元，再建設(shè)20個電氣化村;加快省級標(biāo)準(zhǔn)化中心幼兒園建設(shè)力度，確保明年9月份投入使用;加強公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，完善提高全鎮(zhèn)58處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室;狠抓人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平;積極做好社會穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。
(六)推進(jìn)黨的建設(shè)，確保任務(wù)目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委“把方向、聚合力、促發(fā)展”的龍頭帶動核心作用，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部“思想上合心、認(rèn)識上合一、行動上合拍、工作上合力”，真正把感情貼在民心民意上，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落在求真務(wù)實上，把重心放在增強黨性上。積極開展黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)基層組織建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏;繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到全面之中有重點，共性之中有特色，開展活動有載體，推動工作有抓手，切實搞好整改措施的落實，做到步步有實招，招招見實效，為加快建設(shè)富裕、生態(tài)、和諧提供堅強保證。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇十一
剛才，聽了幾位同志的發(fā)言，深受啟發(fā)。我認(rèn)為，本屆縣委、政府抓經(jīng)濟工作是卓有成效的，全縣經(jīng)濟工作保持了良好的發(fā)展勢頭，取得的成績是全縣人民有目共睹的。下面，按照縣委的統(tǒng)一安排,結(jié)合我們組織工作的實際,談以下幾點看法和建議：
一，適應(yīng)新的形勢,做好組織工作
x年是我國加入世貿(mào)組織的第一年，我縣經(jīng)濟工作也將面臨著新的機遇、新的挑戰(zhàn)和新的環(huán)境。作為組織部門,明年我們的總體工作思路是:以"x"重要思想為指導(dǎo),圍繞中心,突出重點,堅持創(chuàng)新,應(yīng)對入世,全面做好組織工作,更好地為經(jīng)濟建設(shè)提供組織保障和高效服務(wù)。
一要強化培訓(xùn)力度，提～部素質(zhì)。我們作為縣委管理干部的職能部門，要不斷更新干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座、專家授課、外出掛職鍛煉等形式，有針對性的加強對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行涉外經(jīng)濟貿(mào)易知識培訓(xùn)，提高對外經(jīng)濟決策能力。目前，干部隊伍尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中，熟悉對外貿(mào)易知識的人較少，能夠組織開展對外貿(mào)易經(jīng)營的干部更少。因此，我們必須有側(cè)重地加大對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行對外經(jīng)濟貿(mào)易知識的培訓(xùn)，包括與世貿(mào)組織交易規(guī)則相關(guān)聯(lián)的國際貿(mào)易術(shù)語及貿(mào)易習(xí)慣，還有解決有關(guān)爭議的國際經(jīng)濟法則等，不斷豐富和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)技能，盡快培養(yǎng)造就一批外向型干部隊伍。
二要適應(yīng)新的形勢，加強非公有制經(jīng)濟組織黨建。入世后，外商獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)等將會大量增加，在保證其按世貿(mào)組織規(guī)則享有經(jīng)營自主權(quán)的同時，要積極探索在其內(nèi)部開展黨的建設(shè)的新途徑、新模式。要物色、培養(yǎng)、儲備一批素質(zhì)和能力適合在非公有制企業(yè)工作的黨員骨干，在非公有制企業(yè)中建立黨的組織，開展黨的活動，擴大組織工作的覆蓋面。
三要轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)為先，減少干預(yù)。“入世”后，面對的將是世界范圍內(nèi)的競爭，這就要求領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)轉(zhuǎn)變舊的行政管理職能，立足于宏觀調(diào)節(jié)和服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松的環(huán)境。我們組織部門，要在政府職能轉(zhuǎn)變的過程中，積極發(fā)揮作用，促進(jìn)行政機關(guān)對經(jīng)濟發(fā)展實行粗放式管理，防止行政管理的細(xì)化，對企業(yè)不設(shè)卡，多服務(wù);不干預(yù)，多協(xié)調(diào);不封閉，多引導(dǎo)。同時，要在資金、技術(shù)、政策、環(huán)境等方面，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四要留住人才，迎接挑戰(zhàn)。進(jìn)一步加大引進(jìn)人才的力度，逐步造就一批適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的企業(yè)干部隊伍，積極探索建立引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才、有利于人才進(jìn)出的良好機制。說到底，知識經(jīng)濟時代，人才是第一資源。企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。引進(jìn)人才固然重要，但留住人才更是當(dāng)務(wù)之急。據(jù)統(tǒng)計，近十年來，夏津縣共考出本科生1427名，畢業(yè)后回原籍的不足10%，形成了人才嚴(yán)重外流的惡性循環(huán)。入世以后，人才短缺將是一個世界現(xiàn)象，人才出入更加自由，尋求留住人才的思路和途徑也應(yīng)是多角度、全方位的，要通過發(fā)展事業(yè)，優(yōu)化環(huán)境，改革制度，提高待遇，融洽感情，實現(xiàn)事業(yè)留人、環(huán)境留人、制度留人、待遇留人、感情留人。吸納和穩(wěn)定人才，應(yīng)當(dāng)是最基本的留人良策。
五要突出工作重點，加強農(nóng)村黨建。繼續(xù)加強以農(nóng)村黨支部為核心的村級班子建設(shè)，大力推行“兩推一馴，逐步達(dá)到支書、主任一人兼，是先后進(jìn)村整頓新突破;扎實推進(jìn)村級民主政治建設(shè)，強力推行“～兩公開”;繼續(xù)選派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到農(nóng)村任實職，加強對駐村工作組的管理、監(jiān)督，解決好所駐村莊的突出問題。
縣長務(wù)虛會講話簡報 縣務(wù)虛會發(fā)言篇十二
區(qū)委在年中承前啟后的關(guān)鍵時刻，召開下半年工作務(wù)虛會，聽一聽情況，理一理思路，溝通溝通信息，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確發(fā)展定位、發(fā)展思路、發(fā)展路徑，很及時，也很必要。剛才，李主任、曾主席和黨政班子各位領(lǐng)導(dǎo)都作了精彩的發(fā)言，各抒己見，有分析、有見地，作為新青云譜人，我很受啟發(fā)，等下胡曉海書記還要作重要講話。這里，參考之前我召集有關(guān)部門座談的情況，再結(jié)合今天各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言和自己的思考，我簡單談三點自己的思路和看法。
一、看成績，更看不足，理性評估當(dāng)前形勢
我區(qū)現(xiàn)處在發(fā)展轉(zhuǎn)型、爬坡過坎的關(guān)鍵時期。今年上半年，全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展保持平穩(wěn)、來之不易，但問題也比較明顯、不容忽視，我想從四個方面和大家探討：
第一，經(jīng)濟增長平穩(wěn)，仍需看清趕超需求。上半年，全區(qū)主要經(jīng)濟指標(biāo)在總體形勢下行的情況下持續(xù)保持著兩位數(shù)增長，增速在全市
13個縣區(qū)中保持中游水平，部分指標(biāo)全市領(lǐng)先，在4個老城區(qū)中基本上保持在前兩位(5月份，五個第一，四個第二)。但還有差距和壓力，主要是經(jīng)濟總量仍然偏小，1-6月份，我區(qū)財政總收入(19億元)僅占全市(332.5億元)的5.7%;收支平衡壓力大，城市建設(shè)加速、民生投入加大、配套層層加碼帶來支出壓力;經(jīng)濟發(fā)展動力不足，今年還沒有一家新增企業(yè)納入三上統(tǒng)計。
第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好，仍需看清轉(zhuǎn)型需求。1-6月份，全區(qū)第二產(chǎn)業(yè)完成投資34.48億元，同比基本持平，第三產(chǎn)業(yè)完成投資41.07億元，同比增長28.8%，高于全區(qū)投資增速15.2個百分點，第三產(chǎn)業(yè)投資得到有力提升，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化(三次產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)為0：45.64：54.36)。但就轉(zhuǎn)型發(fā)展來看：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨，目前全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)比為0.1：64.8：35.1，工業(yè)獨大的局面未得到根本轉(zhuǎn)變。服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，工業(yè)退出急需服務(wù)業(yè)填補，但服務(wù)業(yè)增加值增速卻低于gdp、工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值的增速。>項目拉動力度不夠，今年78個重點項目總投資265億元，固投指標(biāo)卻達(dá)不到序時進(jìn)度。
第三，城市面貌改善，仍需看清發(fā)展需求。隨著象湖隧道、九州高架的規(guī)劃建設(shè)，區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)逐漸完善;舊城改造工作開辟了新戰(zhàn)線，
從城鎮(zhèn)房征收為主轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)房征收為主;創(chuàng)文保衛(wèi)工作始終在全市保持領(lǐng)先，三令制扣分主城區(qū)最少;雙拆雙綠高效實施，在全市拿了三個第一(省直第一拆、部隊第一拆、還綠第一建);全區(qū)城市面貌不斷改觀。但與發(fā)展需求還有差距，城市建設(shè)不夠快，路網(wǎng)交通、地下管網(wǎng)還有盲點，急需貫通;城市管理還有弱點，城中村環(huán)境、出店經(jīng)營、六小店面的難題還沒有徹底破解;舊城改造聲勢不夠，安置房建設(shè)還需加快。
第四，民生保障增強，仍需看清群眾需求。近兩年，我區(qū)民生工作，綜合目標(biāo)考評連續(xù)獲得滿分，該項指標(biāo)排名領(lǐng)銜全市。今年上半年，我區(qū)民生支出3.4億元，占公共財政預(yù)算支出的比重達(dá)58.6%，較上年同期提高3.2個百分點，同比增長21.7%。勞動保障37項量化指標(biāo)有19項提前完成全年任務(wù)，民生事業(yè)各項工作有序推進(jìn)。但也有不盡人意的地方，社會事業(yè)叫得響的品牌不多，所創(chuàng)國字號招牌更加稀缺，世界級名片(八大山人)還沒有釋放出應(yīng)有的品牌效應(yīng);社會管理創(chuàng)新需求巨大，經(jīng)濟社會中熱點、難點問題，使用傳統(tǒng)辦法導(dǎo)致的綜合性矛盾日益突出，維護群眾利益方面仍有薄弱環(huán)節(jié)。
雖然面臨著一系列的挑戰(zhàn)，但從經(jīng)濟走向的角度、區(qū)域競爭的態(tài)勢和自身發(fā)展的剖析綜合來看，我們也面臨著三大機遇：
一是洪都搬遷的機遇。去年3月份，國務(wù)院正式批復(fù)《全國老工業(yè)基地調(diào)整改造規(guī)劃(20xx-20xx年)》，我區(qū)是全省唯一列入國家25個老工業(yè)區(qū)城區(qū)之一。今年3月，國務(wù)院出臺了《關(guān)于推進(jìn)城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造的指導(dǎo)意見》，同時國家發(fā)改委發(fā)布了《關(guān)于做好城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造試點工作的通知》，并且同意了《南昌市洪都老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造實施方案(20xx-20xx年)》，標(biāo)志著洪都老工業(yè)區(qū)搬遷改工作進(jìn)入全面實施階段，將為我區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來歷史性機遇。這是我區(qū)先行先試的政策機遇。況且洪都機場4000畝地，可是說是我們青云譜的新城區(qū)建設(shè)，完全可以按照一個中心來打造，打造過程基本可以斷定不存在拆遷問題，沒有征地難題，相對輕松。而且，洪都機場的土地效能釋放是立體輻射的，最重要的是釋放了周邊的空間，這種輻射性的引領(lǐng)效應(yīng)，不是簡單地聯(lián)結(jié)、帶動周邊，完全是幾何極數(shù)式增長。此外，依托洪都老工業(yè)區(qū)試點政策，我區(qū)正與國開行下屬國開城市交通投資發(fā)展基金公司洽談戰(zhàn)略合作事宜，國開基金將采取封閉運行、不予不取、投貸協(xié)同、產(chǎn)融結(jié)合、滾動開發(fā)、先易后難模式，搭建金融創(chuàng)新試點平臺，并擬選擇我區(qū)作為全市的試點啟動區(qū)，該項目如落戶我區(qū)將對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
二是破除交通障礙的機遇。過去我們區(qū)的交通狀況，被總結(jié)成鐵公機，鐵路從我區(qū)南北貫穿，把我區(qū)一分為二，截斷了東西方向的交通;公路的東西方向也基本無路可走，主干道只有兩條，最北邊的解放西路和最南邊的昌南大道，無法形成內(nèi)循環(huán);洪都機場也阻礙著我們的交通微循環(huán)，包括洪都生活區(qū)成為一個小社會，6.5平方公里成了一個封閉式小區(qū)?，F(xiàn)在市里的重大重點工程九洲高架和象湖隧道建設(shè)，一個連接新溪橋路，一個連接廣州路，在區(qū)域核心地帶打通兩條主干道，基本就可以解決我區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)循環(huán)問題。現(xiàn)在我們南北方向主干道比較多，但是卻常造成擁堵點，尤其是井岡山大道廣州路口、建設(shè)路口(斷頭路)、迎賓大道昌南大道交界口，基本就是因為東西方向車輛集中在這些點位路過造成的。九州高架、象湖隧道通車，包括以后的地鐵，可以直接解決我區(qū)大部分的交通擁堵問題，恢復(fù)以往的通暢形象。而且使我區(qū)以后可以直線到達(dá)市政府行政中心、紅谷灘九龍湖，招商因素、商圈氛圍、群眾出行、土地價值都可以得到極大的提升，為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展解除地理交通上的束縛。
三是兩湖開發(fā)的內(nèi)生動力。我區(qū)是全省生態(tài)城區(qū)，向來以優(yōu)美的環(huán)境對外宣傳。那么，我考慮，最美的環(huán)境是什么?水，人類文明就是水的文明。南昌打造中國水都，象湖撫河截污、西桃花河綜合整治及贛東大堤岸線整治3大水利工程，我們就占其一，大象湖水域，這就是我們的一個沿湖開發(fā)關(guān)鍵點。另一個是梅湖，我們已經(jīng)建設(shè)了3a級景區(qū)，還在制定下一步發(fā)展規(guī)劃，就要考慮毗鄰象湖，與它遙相呼應(yīng)。記得剛到青云譜來，王文濤書記找我和曉海書記在談話的過程當(dāng)中，就著重提到了青云譜區(qū)的這兩個湖的開發(fā)。我們在象湖東岸，歷史上，沿岸建設(shè)基本只有住宅。現(xiàn)在務(wù)必要考慮綜合開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)拆出來的象湖東岸260畝，就要好好規(guī)劃怎么使用。同時20xx年，全省的花博會在我們梅湖景區(qū)召開，實際上是建綠博園，將來必然成為一個綠色主題文化的基地，結(jié)合我們正在洽談的大唐西市項目，爭取市里支持兩個項目統(tǒng)籌開發(fā)，打造一個總體統(tǒng)一的形象，又擁有多樣的文化旅游概念或者品牌，對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展無疑將形成新的支撐和強大的動力。
總的來說，我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的困難大但希望更大，挑戰(zhàn)多但機遇更多。為此，我們要堅定信心，迎難而上，奮力拼搏，爭取下半年取得更加輝煌的成績。
二、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，奮力實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)
下半年，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的既定目標(biāo)，我認(rèn)為開展工作還是要繼續(xù)堅持改革開放，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，可以嘗試通過兩型發(fā)展(資源集約型和環(huán)境友好型)和高端引領(lǐng)來帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟上轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，城市建管強基礎(chǔ)、嚴(yán)機制，社會事業(yè)惠民生、促和諧。具體來講，我考慮重點要抓好以下幾項工作：
第一，通過經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。
一是加快產(chǎn)業(yè)集群的繁育。尤其是產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，我們應(yīng)該以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚為主，與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)兩輪驅(qū)動。首先是積極打造廣州路樓宇經(jīng)濟帶;其次是十字街地塊的綜合打造，甚至將來把省裝潢建材市場也布局進(jìn)去;再者是洪都機場的打造，上海江灣新城也是機場搬遷改造后建起來的，非常成功，可供參考。
二是加快都市工業(yè)的兩型發(fā)展，即主要發(fā)展資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的工業(yè)企業(yè)。特別是我們的工業(yè)園區(qū)，轉(zhuǎn)型升級可以爭取改成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，多引進(jìn)一些工業(yè)設(shè)計、建筑設(shè)計、文化創(chuàng)意設(shè)計、城市設(shè)計類型的企業(yè)。
三是加大招商選資力度?，F(xiàn)在我們招商往往是招來了客商，然后再看選個什么地方塞進(jìn)去，招商引資的盲目性和機會性很明顯。特別要考慮稅收問題，項目要考慮單位成本和單位產(chǎn)出，按照畝產(chǎn)測算后再定。(100畝一年交你還要招一年交200萬300萬的稅收，如果你招一個單體占地20來畝交一個億的稅。這之間的差距不止一點點，孰優(yōu)孰劣一目了然。)
四是破解資源要素的瓶頸。一個是規(guī)劃問題。目前區(qū)里文化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)制定了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，土地利用、資源、環(huán)保各方面規(guī)劃都要跟上。第二個是空間拓展。老城區(qū)只有通過舊城改造來釋放空間。同時要對閑置地塊想辦法利用起來。第三個是投資管理。中小企業(yè)不能忽視，小貸公司我們有優(yōu)勢，要把機制做活，做大我們的投融資平臺。
第二，突出環(huán)境品位提升，打造宜居宜商宜旅的城區(qū)。
一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極配合市里重大工作九州高架、象湖隧道建設(shè)，打通我區(qū)東西方向的交通網(wǎng)絡(luò)，打通轄區(qū)微循環(huán)。同時加快文化、教育、衛(wèi)生、體育等公共配套設(shè)施建設(shè)步伐，增強城市發(fā)展功能。
二是加大拓展宜商氛圍。我們招商好幾個項目都是因為用地問題，遲遲沒有進(jìn)展。今后，在棚戶區(qū)改造、城中村改造的同時，還要一并開展土地整理工作，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、置換，增加工業(yè)及商業(yè)用地面積，充分發(fā)揮資源要素的作用。還有我們每年都在進(jìn)行的審批制度改革，上級許多權(quán)限下放，我們要做好承接工作，該取消的一定要取消，用實實在在的工作吸引客商。
三是提升生態(tài)環(huán)境品質(zhì)。生態(tài)的品質(zhì)不局限在綠色和環(huán)保?，F(xiàn)在的治臟治亂、創(chuàng)文保衛(wèi)工作是基礎(chǔ)，務(wù)必要保住城市管理全市第一的品牌。同時，更多的可以考慮，將這種生態(tài)理念植入我們的每一項工作當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)、文化的生態(tài)、環(huán)境的生態(tài)、旅游的生態(tài)、交通的生態(tài)、民生的生態(tài)，充分發(fā)掘和提升我們生態(tài)城區(qū)的魅力。
第三，突出公共設(shè)施完善，構(gòu)筑便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
一是以民為本，完善公共設(shè)施。關(guān)鍵是優(yōu)化教育資源和醫(yī)療資源，特別在洪都機場的開發(fā)過程中，打造或者引進(jìn)省一類名牌高中和三級甲等綜合性醫(yī)院，要有醫(yī)療、教育等公共設(shè)施直接服務(wù)百姓。
二是夯實基礎(chǔ)，加強基層服務(wù)。尤其是在街道、社區(qū)、村，打造有特色、亮點的基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)在我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就不錯，養(yǎng)老、助殘、就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)等都要做好，一系列的服務(wù)中心應(yīng)該采取集中、統(tǒng)籌的方式建設(shè)，集中服務(wù)，方便群眾。值得一提的是，電影院等文化娛樂設(shè)施要引進(jìn)和建設(shè)，活躍群眾娛樂生活。
三是挖掘資源，提升生態(tài)人文。我區(qū)有豐富的生態(tài)人文資源，有深厚的歷史文化底蘊，現(xiàn)階段應(yīng)該充分利用好花博會的契機，把八大山人梅湖景區(qū)從目前的城市公園狀態(tài)真正打造成為旅游景區(qū)?，F(xiàn)我區(qū)也正在與大唐西市合作，項目建設(shè)工作要抓緊落實。
三、細(xì)化舉措、務(wù)求實效，全面優(yōu)化政府的工作職能
要圓滿實現(xiàn)下半年的各項目標(biāo)任務(wù)，必須切實加強政府的自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化效能建設(shè)，切實提高為民辦事、服務(wù)的工作能力。
第一，提高謀劃力。面對新形勢，各級各部門，特別是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須善謀、遠(yuǎn)謀，多干轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的實事，多干打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的大事，多干惠民生、促和諧的好事。要放寬眼界，提高境界，
從更高的角度審視工作，用前瞻的目光謀劃發(fā)展。
第二，提高統(tǒng)籌力。這種統(tǒng)籌能力，既包括政治駕馭能力、思想駕馭能力、政策駕馭能力、組織駕馭能力，也包括駕馭全局的能力、處理突發(fā)事件的能力、解決困難和問題的能力等。這里要著重做到三個完善，即工作制度的完善、激勵機制的完善和工作協(xié)調(diào)的完善。
第三，提高執(zhí)行力。要把抓發(fā)展作為首要職責(zé)，切實做到在其位、謀其政，任其職、負(fù)其責(zé)，遇到困難不退讓，遇到問題不回避，遇到矛盾不上交。要在執(zhí)行上看效果。決定的事就要抓得起、落得下、干得好，看準(zhǔn)的事就要謀得早、動得快、做得成。
第四，提高約束力。要按規(guī)矩辦事，按程序辦事，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律。特別是各街道、鎮(zhèn)、園和各部門的一把手要率先垂范，以身作則。要進(jìn)一步營造親商、安商的投資環(huán)境，營造政令暢通、令行禁止的政務(wù)環(huán)境，營造創(chuàng)造性開展工作的干事環(huán)境，樹立青云譜區(qū)良好的對外形象。
同志們，穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧是當(dāng)今時代的主旋律，檢驗著我們科學(xué)發(fā)展的水平和能力，只要我們凝神聚氣，上下一心，同心同德，沉著應(yīng)對，就一定能夠在機遇與挑戰(zhàn)中更好更快地推進(jìn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，就一定能夠建設(shè)好我們的繁榮都市發(fā)展極、生態(tài)人文展示區(qū)!
謝謝!
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