工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇一
大家好!
在這個大會上，我就公司的情況講一講。
平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關(guān)鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關(guān)心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽?，喜憂參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。
一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。
袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關(guān)系到全公司x余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經(jīng)濟危機的沖擊。多年來，x從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位x人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。
二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。
x是x人的x，x的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天x的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。
三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。
1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。
任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行?要注重精細化管理，對生產(chǎn)過程中每一個細微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。
安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿郏€(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務(wù)實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。
紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾?jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇二
同志們：
今天，我們召開上半年工作總結(jié)會議，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點意見。
一、全局上半年主要工作回顧
今年，我們根據(jù)學比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項工作有條不紊向前推進。
(一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。一是全面加強經(jīng)濟適用住房建設(shè)，爭取經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設(shè)。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20x年度資金2710萬元，20x年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關(guān)政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經(jīng)濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟適用住房實行搖號配售，保證了經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正。
(二)加強房地產(chǎn)市場管理。加強全國重點城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對x房地產(chǎn)網(wǎng)進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報。對x市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20x住交會，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導(dǎo)住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預(yù)售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。
(三)加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展20x年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達到80家，其中一級資質(zhì)2家，二級資質(zhì)3家，三級資質(zhì)57家，一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。
(四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《x市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務(wù)，保護房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學機構(gòu)教學用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇三
位員工同仁們：
光陰似箭，晃如昨日，20x年上半年匆匆而去。今天我們在這里召開20x年上半年工作總結(jié)會議，就此機會，我向半年來工作在公司各崗位的員工同仁們表示感謝，感受你們的辛勤工作，感謝你們對公司的理解與支持。今天的總結(jié)會主要是對上半年目標任務(wù)完成情況，以及存在的問題和需要改進的地方進行總結(jié)分析，肯定成績，解決問題，以期進一步認清形勢，查找不足，分析原因，振奮精神，為圓滿完成全年任務(wù)目標打好基礎(chǔ)。
一、上半年主要工作及經(jīng)濟指標完成情況
1、截止六月份：
2、全力實施gsp認證工作。gsp認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》標準要求，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的工作。
3、凝聚人心，鼓舞士氣，促進銷售工作有所突破。確定目標責制，以目標激勵人，將個人利益公司目標結(jié)合起來，作為推動銷售工作前進的動力;同時警醒大家要充分認識到目前市場形勢的嚴酷，要時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，認清自身市場角色，時刻以清醒的頭腦去迎接市場的挑戰(zhàn)。
4、加大企業(yè)內(nèi)部管理，改進經(jīng)營方式，促公司經(jīng)營不斷提高。對公司制度進行全面清理、調(diào)整，編寫制訂了公司《員工手冊》。該手冊在今后一段時間內(nèi)將成為公司各級員工開展工作和管理的指南，將圍繞手冊深化內(nèi)部改革，強化落實與執(zhí)行。
5、績效考核是對日常工作的例行檢查，要常抓不懈，常期堅持。半年來，公司重新擬定的績效考核的標準與要求，在考核上逐步走向一個規(guī)范化的檢查評估方式。
6、新項目的拓展正在緊鑼密鼓的有序推進。新項目的開發(fā)不僅是公司新的經(jīng)濟增長點，也是公司不斷走向強盛和體現(xiàn)實力平臺的載體，一旦落地經(jīng)營，公司經(jīng)營將上一個新的臺階。
二、存在的問題與改進
1、企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強和不斷深化，從管理的細節(jié)上和盲區(qū)上加強監(jiān)督與完善相應(yīng)制度;
2、嚴把生產(chǎn)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)，絕不允許出理藥品質(zhì)量事故。加強監(jiān)督驗收流程，嚴防有質(zhì)問題的產(chǎn)品流向市場，在哪個環(huán)節(jié)出問題就追究哪個環(huán)節(jié)的負責人。一句話：誰砸企業(yè)的飯碗，企業(yè)就砸誰的飯碗。四月份出現(xiàn)口服液瓶子中有蟲子的事件，今后絕不能再有所發(fā)生。
3、銷售拓展與生產(chǎn)存在脫節(jié)，嚴重制約了雙方工作的良性開展與互動。因此要分析和找準問題存在的原因，研究生產(chǎn)能力與銷售能力平衡量點，做到科學生產(chǎn)與科學銷售，不浪費不積壓。其他藥品銷售部門應(yīng)規(guī)范醫(yī)藥銷售的藥品購銷渠道，創(chuàng)新銷售，嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，大幅提高銷售業(yè)務(wù)量、市場的開發(fā)力度及公司的回款追繳力度。
4、各級管理者要學會用制度管人，理念引導(dǎo)人的工作作風，即要動口，也要學會必須動手，以自身強大的工作實踐能力和優(yōu)良的企業(yè)價值觀念去影響員工，帶動員工，才能贏得威信，才能帶領(lǐng)好團隊去完成計劃任務(wù)。
5、加強績效考核的監(jiān)督與檢查。目前，月度考核在執(zhí)行中不時出現(xiàn)應(yīng)付、走過場或是照顧面子不敢認真考核的現(xiàn)象，喪失了績效考核的本來意義和目的。這種現(xiàn)象要堅決杜絕，尤其是參與考核的各級管理者，要本著客觀、公正、實事求是的精神嚴格評分。若放棄或沒有經(jīng)常性的檢查與考核，也即就沒有了約束，工作將就成一團亂麻，這是不符合一個正常公司經(jīng)營行為的。
6、部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，小團體利益思想時有發(fā)生，這樣的內(nèi)部關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設(shè)，更不利于公司經(jīng)營的開展。所以全體管理人員要加強個人品德修養(yǎng)，學會包容與大度，尊重與合作，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把員工打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊。只有成功的團隊，沒有成功的個人。
三、下半年工作開展的主要任務(wù)
1、開拓思路，努力創(chuàng)新，力保在年底按計劃100%完成銷售任務(wù)。也即努力做到三個確保，即確保銷售回款追繳力度，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保公司醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)營目標任務(wù)完成100%。在營銷方式上，進一步大膽探索與變革，積極推行總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷的規(guī)?；l(fā)展優(yōu)勢。
2、努力提高管理水平、生產(chǎn)技術(shù)水平，用成本效益效率觀、質(zhì)量來引領(lǐng)生產(chǎn)與銷售。我們是生產(chǎn)型、銷售型企業(yè)，行業(yè)要求與準入標準甚高，下一步要求對管理團隊應(yīng)加強質(zhì)量管理學習，提高管理水平和專業(yè)知識水平，加強部門間溝通協(xié)調(diào)，密切合作，提升核心競爭力。上述工作的責任人是各級分管經(jīng)理和職能經(jīng)理。
3、20x年下半年，為了擴大公司醫(yī)藥的市場覆蓋面，計劃新成立一家醫(yī)藥公司，同時營建一個康復(fù)醫(yī)院經(jīng)營實體，使公司逐步走上一個集藥品生產(chǎn)、藥品銷售、患者醫(yī)治三位一體的衛(wèi)生行業(yè)強大經(jīng)營實體，并成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。兩項工作的推進與經(jīng)營力爭在本年內(nèi)輻射全市，進一步輻射全省。
4、嚴控管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營流程。抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的質(zhì)量管控、檢查驗收、材料采購、成品貯備、產(chǎn)品銷售與計劃，尤其是計劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因為每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會影響到全盤生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當，保持工序平衡，那樣才能有效率，減少貯運浪費。希望各部門、廠、業(yè)務(wù)部狠抓內(nèi)部管理，將日常管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員，抓出成效、抓出效益，徹底改變那種相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、全面推行績效管理制度，充分調(diào)動員工積極性，提高經(jīng)營生產(chǎn)效率。新的績效考核體系在昆明公司已經(jīng)實施幾個月了，積累了一些經(jīng)驗，下半年制約廠也應(yīng)推行績效考核，盡快完善和建立績效考核體系。充分利用好績效管理這一現(xiàn)代人力資源管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
6、加大人力資源配置。目前，銷售團隊缺員較為嚴重，個別基層技術(shù)性崗位也還緊缺，一部基層員工一直存在人員不足的事實，我們下半年要圓滿完成任務(wù)或未來一年銷售額要增加一倍，必要的員工也要增加一倍。因此，總結(jié)過去的教訓，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進公司，同時各部門還要做好留人工作和育人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作。保證20x年以至今后若干年的用工需要。
7、全員培訓，鼓勵創(chuàng)新，打造學習型組織。今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。公司給大家提供了很好的學x臺，行政人事部要充分組織好這個學x臺，各部門要合理的、科學的利用好這個平臺，系統(tǒng)的進行知識、技能和態(tài)度、職業(yè)道德的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的
8、塑造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。20x年至今后若干年，要重點抓好以下企業(yè)文化建設(shè)工作：首先是抓好公司形象建設(shè)工作，各部門要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放，貫徹5s標準，還要抓好員工個人形象工作，行政人事部要抓好宿舍、食堂衛(wèi)生，公共場所的衛(wèi)生工作，樹立公司良好的公眾形象。其次是對現(xiàn)有制度進行一次全方位的清理、完善，建立、健全各項規(guī)章與流程。國有國法，企業(yè)有規(guī)章制度，不以規(guī)矩不成方圓。大家知道，沒有紀律的部隊是一支沒有戰(zhàn)斗力的部隊。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、勞動紀律入手。管理人員要嚴格要求自己，以身作則，大力宣導(dǎo)制度的嚴肅性、教育員工認識制度的重要性，更要嚴肅執(zhí)行各項制度與流程;行政人事部人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行檢查工作。再次是切實貫徹“以人為本”理念，努力創(chuàng)造公平的良性競爭環(huán)境，致力于營造健康良好的企業(yè)文化。各級管理人員要切實做好員工的“選、育、用、留”工作。充分發(fā)揚主人公精神，以誠相待，以理服人，以德感人，以心換心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人為本”。
四、結(jié)束語
以上是我對20x年上半年各部門或公司工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望會后各部門組織大家深入探討，在執(zhí)行中學習，在學習中提高，各負其責，確保20x年實現(xiàn)各項預(yù)定目標。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，充分認識和開拓市場，以與時俱進的勇氣，從頭抓起。“千斤重擔人人挑，人人頭上有指標”，各部門、公司及車間必須把各項目標任務(wù)真正的落實到實處，在落實上下功夫，將目標落到每一個崗位上或人身上，并制定科學的考核標準跟蹤檢查。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。大家通過今天這個總結(jié)會，我希望我們在座的每一個管理人員及每一位員工能進一步開動腦筋，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，經(jīng)及先進的業(yè)務(wù)拓展思維，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作推上一個新臺階，爭做企業(yè)的強者。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇四
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府專題召開上半年工作總結(jié)分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足干勁添措施，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。剛才，區(qū)委、區(qū)政府的各位分管領(lǐng)導(dǎo)，龍門古鎮(zhèn)建設(shè)指揮部、還房建設(shè)指揮部分別作了專題發(fā)言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什么，做得怎么樣，完成既定目標沒有，下步工作有什么打算。這個會議形式很好，讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)都來講，工作讓大家來評價，互相監(jiān)督，互相促進。對于各位分管領(lǐng)導(dǎo)對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)認真學習領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發(fā)展信心
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞區(qū)第五次黨代會的安排部署和年初確定的“四個突出、三個加強”(突出民生改善、產(chǎn)業(yè)培育、城市建設(shè)、對外開放，加強基礎(chǔ)管理、社會管理、黨的建設(shè))的工作重點，求真務(wù)實、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，主要指標順利實現(xiàn)雙過半。根據(jù)市上公布的上半年九縣(市、區(qū))13個考核指標的排位情況，我區(qū)地方財政一般預(yù)算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應(yīng)該太看重排名的位次，關(guān)鍵是看全區(qū)經(jīng)濟社會是否發(fā)展了，人民群眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準?？傮w來看，上半年工作主要呈現(xiàn)以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發(fā)展動力更加充足。區(qū)委、區(qū)政府堅持以項目工作統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，一切突出項目干，一切圍著項目轉(zhuǎn)，超前謀劃、陸續(xù)開工了一大批打基礎(chǔ)、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現(xiàn)代物流園、青蓮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試驗區(qū)、安漢新區(qū)商會綜合體、都京絲紡服裝工業(yè)園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計劃的56%;招商引資新簽約項目15個，協(xié)議引資54億元，合并續(xù)建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，“要發(fā)展就要抓項目、抓項目就是抓發(fā)展”已成為全區(qū)上下的一致共識?？v觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產(chǎn)業(yè)培育，不論是城市建設(shè)還是新農(nóng)村建設(shè)，項目始終是推動工作的“發(fā)動機”、牽引發(fā)展的“主引擎”。南充現(xiàn)代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次具有重要意義，同時，南充現(xiàn)代物流園占地11000多畝，依托園區(qū)還會帶動小龍、龍門片區(qū)30平方公里的北部新城建設(shè)，進一步拓展城市規(guī)模，增強城市實力;林海北路的開工建設(shè)，既打通了城市南北主干道，也是物流園區(qū)到都京集裝箱碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發(fā)展打開了空間、創(chuàng)造了條件;拉菲小鎮(zhèn)、安漢新區(qū)商會綜合體的開工建設(shè)，王府井百貨、沃爾瑪?shù)软椖康暮灱s入駐，既是城市發(fā)展的重要組成部分，也為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業(yè)園的建設(shè)，為我們著力打造港城園兩化互動示范區(qū)奠定了堅實基礎(chǔ)。像這些項目，就是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規(guī)范管理為主基調(diào)，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。發(fā)展環(huán)境既包括硬環(huán)境，也包括軟環(huán)境。相比之下，軟環(huán)境的建設(shè)顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區(qū)委把加強基礎(chǔ)管理、加強社會管理、加強黨的建設(shè)“三個加強”作為今年的重點工作，目的就是通過規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化發(fā)展保障，為建設(shè)“三力”高坪營造良好的發(fā)展環(huán)境。上半年，我們結(jié)合干部作風整頓活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務(wù)公開，服務(wù)承諾等制度，政務(wù)服務(wù)環(huán)境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設(shè)，認真辦好教育、衛(wèi)生、就業(yè)、交通、市場等民生實事，城市公共設(shè)施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創(chuàng)新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環(huán)境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統(tǒng)一思想，凝聚共識，區(qū)委、區(qū)政府在今年開展了一系列活動，首先是機關(guān)作風整頓，然后是干部素質(zhì)提升，今年花大力氣采取“請進來、送出去”的方式對干部進行培訓，還有就是對老黨員進行關(guān)懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發(fā)展采取的一系列舉措;針對部分項目建設(shè)工地發(fā)生阻工事件、規(guī)劃區(qū)內(nèi)違規(guī)搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區(qū)域的治安環(huán)境和市場環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，業(yè)主、群眾的滿意度持續(xù)上升;在法制環(huán)境建設(shè)上，基層基礎(chǔ)工作不斷加強，社會管理網(wǎng)絡(luò)進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監(jiān)管得到加強，社會大局基本穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造了安定、有序的良好環(huán)境。
三是以干事創(chuàng)業(yè)為主旋律，發(fā)展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設(shè)實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經(jīng)成為全區(qū)上下的廣泛共識和一致行動。在建設(shè)“三力”高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使，積極為“三力”高坪建設(shè)獻計出力，形成了齊心協(xié)力抓發(fā)展、一心一意促跨越的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰(zhàn)斗力，換出了新氣象。從縣級領(lǐng)導(dǎo)層面看，在會議多、培訓多、接待多的“三多”情況下，各位分管領(lǐng)導(dǎo)堅持深入企業(yè)車間、項目工地、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區(qū)干部群眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出考察學習，學習先進發(fā)達地區(qū)的典型經(jīng)驗，為我們推動工作提供了有益的借鑒和參考。從區(qū)級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關(guān)政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)自身實際情況，在富民增收、新村建設(shè)、重點工程、信訪維穩(wěn)等方面做了大量細致的工作，盡管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態(tài)度、工作熱情是值得肯定的。應(yīng)該說，目前全區(qū)干部精神面貌總體向好，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)激發(fā)，堅持四先理念、人人創(chuàng)先爭優(yōu)、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇五
同志們：
今天的講評會上，各單位和科室進行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號，大家坐在一起實打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時也比一比，誰的工作能力更強一點，工作標準更高一點，作風更實一點，成績更好一點;誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個腳印地抓落實。同志們發(fā)言很全面，各位局領(lǐng)導(dǎo)的點評很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學習了“七一”講話和省紀委文件，下面我綜合大家的講話和上級有關(guān)精神，講三個方面的內(nèi)容：
一、上半年工作穩(wěn)中有升，不乏亮點
今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進勢頭不錯，有的在難中求進，有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來看，大力優(yōu)化城建項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計等管理機制，今年城建計劃較往年提前兩個月下達，多年來城建計劃難執(zhí)行的被動局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項目完成投資20.7億元，占進度計劃35%，同比大大超過往年的進度。從職能工作來看，建筑施工安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”行動成效顯著，作為先進典型被推薦上報省安委會。辦文辦會以及課題研究質(zhì)量進一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機構(gòu)改革做到了守土有責，組織人事確保了隊伍穩(wěn)定，基層黨建特別是“兩學一做”教育學習落到了實地，受到了市委“兩學一做”領(lǐng)導(dǎo)小組通報表揚。行政審批、行政執(zhí)法、市場管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)都進行了點評，我就不一一再講了。這里，我重點講幾項攻堅任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月，成功申報全省海綿城市建設(shè)試點城市，我市獲得了1.5億元專項資金支持。申報過程中，更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設(shè)項目庫，儲備了31個項目，概算投資28.05億元。今年計劃啟動18個試點項目建設(shè)，進入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重，建國同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長評價，這項工作，進度比預(yù)料的要好，形勢也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計劃推進有力度。今年城建計劃實行了項目分類管理，三年滾動推進以及市區(qū)兩級建設(shè)、項目業(yè)主負責制等新機制，特別是爭取到將城建計劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市“一極三宜”江湖名城建設(shè)綜合績效考評范疇，這是一次很大的突破。160個城建項目，責任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重擔，帶領(lǐng)城建科、前期辦進一步加強了項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問題，有力推進了項目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計劃編制時，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項目建設(shè)有成效。王家河治理，今年是第四個年頭，主要建設(shè)任務(wù)雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進一步充實王家河文化氛圍。針對王家河水質(zhì)反復(fù)污染問題，落實榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標。今年全市“雙百工程”之一的107個重大建設(shè)項目，開工98個，上半年完成投資188.1億元，占年計劃42.4%。市重點辦按照“超前謀劃一批，限時開工一批，提前竣工一批”的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時開工的55個項目在5月開工;7月1日，又集中開工了學院路綜合提質(zhì)改造工程等5個項目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運作，118戶的補償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門對接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運營問題已向市政府提出建設(shè)性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會關(guān)注度高，為了教育和愛護干部，今年，我們以“兩學一做”為主線，加強廉政教育，加強重點崗位、重點人員的監(jiān)管，列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室，堅持對內(nèi)嚴格要求干部，對外愛護保護干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護。上半年，多項工作受到省廳和市委、政府表揚和肯定，這里我通報一下：
1、受到市委、政府半年工作講評會上表揚的工作。一是成功申報省級海綿城市試點;二是王家河“兩廊”建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。
2、受到市委、市政府其它會議或文件形式表揚和肯定的工作。主要有：一是20x年城建計劃編制，在市委擴大會、市政府常務(wù)會和市人大會主任會上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個多小時，就組織運送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務(wù)會上提出表揚。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺。7月22日，市推進公共交易平臺建設(shè)工作會上，我局交易中心的人、財、工作移交順利，得到肯定。四是“兩學一做”教育學習，受到市委組織部、市直機關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報表揚。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進度快，受到省廳通報表揚。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評會上，上半年有4個月住建窗口被評為先進。此外，王福祥同志被評為市直十佳科長，劉斌同志被評為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，孫建輝同志被評為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者，檢測中心被評為先進基層黨組織。
3、有突破性進展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學研究中心的設(shè)立取得重大進展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年，起草和出臺了一批規(guī)范市場和工作行為的文件，如建設(shè)工程評標辦法、加強城市基礎(chǔ)設(shè)施項目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。
以上都是獲得表揚和重大進展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會議上受到了批評：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補貼的問題。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇六
進一步解放思想、擴大開放的必要性。在解放思想、擴大開放上，開發(fā)區(qū)既是實踐者，也是受益者。大家可以回顧一下，開發(fā)區(qū)自設(shè)立以來，經(jīng)過20多年的開發(fā)建設(shè)，從一個名不見經(jīng)傳的小漁村，發(fā)展成為一座舉世矚目的現(xiàn)代化生態(tài)化的港口城市，特別近幾年來，我們堅持以解放思想為先導(dǎo)，以擴大開放為動力，緊緊抓住各種有利機遇，結(jié)合本地不同時期的實際，創(chuàng)造性確定了一系列發(fā)展思路和工作舉措，保證了各項目標的圓滿實現(xiàn)，開創(chuàng)了經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。
x年末，我們的地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)515億元，是x年175.5億元的x倍，年均遞增x%。全口徑財政收入x億元，是x年x億元的x倍，年均遞增36.7%。公共財政預(yù)算收入42.5億元，是x年5.3億元的8.1倍，年均遞增52%。實踐證明，解放思想、擴大開放是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的不竭動力，思想解放的程度和對外開放的廣度決定著經(jīng)濟社會發(fā)展的質(zhì)量和速度。
到“x”末，我們還要實現(xiàn)“四個一”的奮斗目標，即地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，財政一般預(yù)算收入100億元，建成區(qū)面積1x平方公里，人口達到1x萬(含外來人口)?，F(xiàn)在來看，要用兩三年的時間實現(xiàn)這一目標，任務(wù)十分艱巨，我們必須通過思想上的再解放、對外開放的再擴大，進一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展，才能實現(xiàn)我們既定的工作目標。
進一步解放思想、擴大開放的緊迫性。從國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的形勢看，當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢更為嚴峻復(fù)雜，我們面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整、產(chǎn)業(yè)資本新一輪布局和國內(nèi)南資北移的難得機遇，在這一進程中，x視野不寬、資金缺乏、人才不足、體制機制陳舊等諸多“瓶頸”問題的制約，完成壯大經(jīng)濟總量、推動產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等一系列繁重的任務(wù)，其關(guān)鍵也在于進一步解放思想、擴大開放。
從x開發(fā)區(qū)的地位看，作為國家級開發(fā)區(qū)，作為中國改革開放的試驗田、開發(fā)開放的先導(dǎo)區(qū)，本身就是解放思想、對外開放的產(chǎn)物，更要大膽實踐，敢闖敢試，先人一步，快人一拍，這是由開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、發(fā)展基礎(chǔ)和在省、市所處的位次決定的。
從全省各縣區(qū)近年來經(jīng)濟發(fā)展的平均增速上看，近幾年，全省各縣區(qū)gdp的平均增速為10-12%，而開發(fā)區(qū)x年末的增幅僅為10.7%，處于全省的平均水平。預(yù)計到今年年末，增幅可實現(xiàn)15%，將高于全省的平均增幅，這才是開發(fā)區(qū)應(yīng)該達到的水平。
從全市來看，作為x對外開放的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵，我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和開放水平，都會對全市產(chǎn)生較大的影響。
從當前存在的思想誤區(qū)和不適應(yīng)形勢發(fā)展的行為、舉措上看，我們還存在著思想上固步自封、安于現(xiàn)狀、回避困難、等待觀望等諸多思想誤區(qū)，尤其在一些工作舉措上，更是存在招法不多、考慮不夠、解決問題不到位等現(xiàn)象，這些問題都需要通過思想解放、擴大開放來逐個解決。
從上級的要求和人民群眾的期待上看，當前，省、市對開發(fā)區(qū)的發(fā)展寄予厚望，要求越來越高。同時，隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人民群眾追求美好生活的內(nèi)容更加廣泛、形式更加豐富，追求體面、尊嚴和高質(zhì)量的生活，已經(jīng)成為全區(qū)上下的強烈期盼和價值取向。
因此，我們要站在戰(zhàn)略和全局的高度，切實增強解放思想、擴大開放的責任感、緊迫感，牢固樹立思想大解放、對外大開放的理念，通過思想的大解放、對外的大開放，x不適應(yīng)開發(fā)區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展的思想障礙和瓶頸問題;通過思想的大解放、對外的大開放，推動開發(fā)區(qū)新一輪的大發(fā)展、快發(fā)展。
第三，進一步解放思想、擴大開放要體現(xiàn)在求真務(wù)實和真抓實干的工作作風上。
要進一步解放思想，破除制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的思想障礙。重點要解決好以下三個方面的問題：
一是要破除小進即滿、墨守成規(guī)的思想。多年來，經(jīng)過歷屆班子和全區(qū)上下的不懈努力，開發(fā)區(qū)取得了令人矚目的工作成果。但我們絕不能驕傲自滿，要牢固樹立開拓進取、奮勇爭先的意識，以更高的標準、在更高的層面上確定新的目標和參照系，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，深挖潛力，通過思想的進一步解放，思維理念的進一步創(chuàng)新，在超常規(guī)、跨越式發(fā)展上實現(xiàn)新突破。
二是要破除等靠要、無所作為的思想。樹立敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的精神，通過結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行力，通過過程體現(xiàn)創(chuàng)新力，面對壓力不急躁，解決難題有招法，在創(chuàng)造性落實上級政策、x發(fā)展瓶頸、化解工作難題、創(chuàng)新工作方法上實現(xiàn)新突破。
三是要破除局部利益、本位主義至上的狹隘思想。樹立大局意識、服務(wù)意識，堅持以落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為著力點，緊扣解決形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”，帶頭深入基層、深入群眾，在密切聯(lián)系群眾、服務(wù)民生上有新作為，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、打造整體優(yōu)勢上實現(xiàn)新突破。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇七
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作 總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧x年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“x”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績
半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(20x-20x年)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構(gòu)建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，放開規(guī)劃設(shè)計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構(gòu)承擔相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進行了改造設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應(yīng)用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設(shè)。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。結(jié)合景觀創(chuàng)建，因地制宜實施增綠添綠。對城區(qū)23家單位實施圍墻內(nèi)外綠化補植，在進一步改善城市景觀的同時，也使綠地面積得到了有效增加。這些措施的采取，使得我縣城區(qū)初步形成了“點上綠化成景，線上綠化成蔭，面上綠化成林，環(huán)上綠化成帶”的格局，提高了人均公共綠地占有率，保證了城市綠化面積逐年大幅度增長。三是加強綠化管護，探索完善長效管理機制。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進行全面公開招標，實行市場化運作。目前，我縣城區(qū)綠化管養(yǎng)權(quán)分別由江蘇南國裝飾有限公司、淮安光大園林綠化公司、宿遷永興綠化公司、沭陽綠苑花卉園藝公司等買斷。城市綠化管養(yǎng)由分散轉(zhuǎn)變成了集中的專業(yè)管養(yǎng)，從而達到了“政府花錢買服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)造綠化精品的目的。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇八
同志們：
經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機關(guān)20x年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結(jié)回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓任務(wù)。
(三)進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20x年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》，對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查，強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環(huán)境。(五)著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(六)切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關(guān)扎實開展了先進性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設(shè)長效機制奠定了基礎(chǔ)。組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
一是圓滿完成了先進性教育活動的各項任務(wù)，并進行了保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制建設(shè)。一是切實抓好了第三批先進性教育活動。我部作為先進性教育活動的主要組織者，始終把先進性教育活動作為工作的重中之重，加強了對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，科學制定了活動方案，積極主動搞好協(xié)調(diào)，嚴格對每個階段的進度和質(zhì)量進行指導(dǎo)、督導(dǎo)和檢查把關(guān)，特別是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，開展了集中學習培訓、民主管理集中活動、農(nóng)村科技致富能力培訓、文明新風創(chuàng)建等“四項集中活動”，較好地完成了規(guī)定動作和自選動作，確保了第三批先進性教育活動健康順利開展。二是開展了先進性教育活動滿意度測評工作。通過召開測評大會、發(fā)放調(diào)查問卷、召開征求意見座談會等方式，對先進性教育活動滿意度進行了測評，進一步聽取了群眾的意見。三是對先進性教育活動進行了全面總結(jié)。籌備召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，其中，超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號，周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號，我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中，我們注重先進典型的挖掘，推出了一批先進典型，特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結(jié)和宣傳，《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡，7月27日，河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡，在全省引起強烈反響，進一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進性教育活動長效機制，鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》，為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
二是順利按時完成了縣、鄉(xiāng)黨委換屆工作，班子結(jié)構(gòu)進一步改善。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、減少職數(shù)、配強班子的目標，按照省委部署要求，緊密結(jié)合我市工作實際，及早準備，統(tǒng)籌安排，精心組織，制定了《關(guān)于做好出席縣(市、區(qū))黨代會代表推選工作的意見》，召開縣(市、區(qū))黨委換屆工作座談會，派出5個換屆工作指導(dǎo)組，加強指導(dǎo)，強化監(jiān)督，圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后，縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名，常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名，黨委候補委員增加11名，紀委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名，比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名，比換屆前減少121名。同時，認真做好了市委九次黨代會前期籌備工作，在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“x”規(guī)劃，認真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底，完成了第六批市管專家的評審工作，組織165名市管專家進行了健康檢查，創(chuàng)辦了《專家論壇》，探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)x經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要，在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動，對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓，提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作，安排北京大學、清華大學33名學生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓干部的要求，重點辦好了各主體班次，共培訓干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作任務(wù)，名列全省第一。按照省委組織部的安排，我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠程教育擴大試點市，要求今年年底前完成1435個遠程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后，我們堅持抓住機遇，爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想，迅速成立了相關(guān)機構(gòu)，落實了辦公場所，抽調(diào)了精兵強將，與各試點縣(市、區(qū))簽訂了目標責任書，采取有力措施，強力推動，提前3個月超額完成了全年遠程教育終端接收建設(shè)任務(wù)，建設(shè)進度名列全省第一，得到了省委組織部的肯定和表揚。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇九
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確責任、激勵干勁，以更嚴的要求、更實的作風、更高的標準加快推進各項任務(wù)的落實，確保高質(zhì)量完成全年工作目標。剛才，各個處室分別匯報了上半年工作，都講得很好、很實在、很充分，看出大家工作都很認真、很努力，也都取得了很好的成績。在此，我代表部領(lǐng)導(dǎo)班子向同志們表示真誠的感謝!
x年對于我們統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)而言，是極不平凡的一年。不平凡的重要標志是，中央、省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議相繼勝利召開，《中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例(試行)》正式頒布實施，中央和省委對做好新形勢下的統(tǒng)戰(zhàn)工作指明了方向，明確了任務(wù)。當前，統(tǒng)一戰(zhàn)線和統(tǒng)戰(zhàn)工作正面臨前所未有的重要機遇，這需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、不斷開拓創(chuàng)新、不斷攻艱克難，進一步推動龍江統(tǒng)一戰(zhàn)線和統(tǒng)戰(zhàn)工作實現(xiàn)跨越發(fā)展!
下面，我講幾點意見。
一、保持良好態(tài)勢，進一步提振工作信心
年初以來，我們統(tǒng)戰(zhàn)部緊緊圍繞省委部署，抓重點、攻難點、求亮點，各項工作取得階段性成果，統(tǒng)戰(zhàn)干部的精神風貌、工作狀態(tài)和工作效率都有較大提升，統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是大事大抓，鍛造了優(yōu)良作風。圓滿順利召開省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議。這次會議在我省統(tǒng)戰(zhàn)發(fā)展史上具有里程碑意義，其重要性主要體現(xiàn)在“三個前所未有”上：規(guī)格之高前所未有。省委書記王x會前三次召集相關(guān)人員研究講話稿，并帶病到會講話，省委副書記、省長陸x主持會議，省委副書記陳潤兒同志作總結(jié)講話，省里四大班子有關(guān)副省級以上領(lǐng)導(dǎo)全部出席會議;規(guī)模之大前所未有。不僅市地、省直部門黨委主管領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各市地政協(xié)主席和企業(yè)、高校、科研院所黨委書記也參加會議。形式之新前所未有。會議期間通過展板和媒體，展示九年成績。統(tǒng)戰(zhàn)部全體干部職工高度重視會議籌備工作，以強烈的政治責任感和使命感，認真謀劃、周密部署、扎實推進，確保了會議圓滿、隆重、勝利召開，充分展示了省委統(tǒng)戰(zhàn)部全體機關(guān)干部精誠團結(jié)、顧全大局、無私奉獻的工作作風，樹立了統(tǒng)戰(zhàn)干部良好精神面貌和務(wù)實形象，給省委交了一份滿意答卷。得益于各工作組的協(xié)調(diào)配合，得益于全體機關(guān)干部的無私奉獻。我們有的同志連續(xù)兩個月沒休周六周日，有的同志為趕材料加班至凌晨，有的同志放棄外出考察機會，有的同志在完成自己工作任務(wù)后主動幫助其他同事，正是這種敢于擔當?shù)穆殬I(yè)操守，保證了會務(wù)工作的零失誤。這次會議的籌辦，證明了我們這支隊伍是一支能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍。
二是新事新辦，增強了創(chuàng)新意識。我們堅持進一步解放思想，以新的思路、新的狀態(tài)、新的舉措，開創(chuàng)龍江統(tǒng)一戰(zhàn)線工作新局面。今年，在繼承和發(fā)展以住好經(jīng)驗好做法的基礎(chǔ)上，探索了非公有制經(jīng)濟人士服務(wù)保障民生工作的新路子。按照自覺自愿、量力而行、互惠互利、義利兼顧的原則，選聘民營企業(yè)家擔任望奎縣34個貧困村的“名譽村長”。我們在望奎縣召開了x省非公有制經(jīng)濟人士擔任“名譽村長”聘任大會，為34位民營企業(yè)家頒發(fā)了聘書。這是推進扶貧工作的創(chuàng)新之舉，對于引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士致富思源泉、富而思進起到了有力的促進作用，在社會上引起了良好反響。我們還把“同心協(xié)力活動”作為創(chuàng)新載體，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作提檔升級。年初以來，各地、各單位按照要求積極開展基地創(chuàng)建工作，共建成各類基地145個。為了進一步推動基地規(guī)范創(chuàng)建、取得實效，部領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴各地進行實地調(diào)研，在綜合分析各地情況基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)建的基本要素、重要原則、建設(shè)標準，為各地各單位創(chuàng)建工作提供了依據(jù)。省委統(tǒng)戰(zhàn)工作會議后，我們第一時間組織召開了全省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)“同心協(xié)力活動”現(xiàn)場推進會，對優(yōu)選出的38個省級基地進行了授牌，這些基地特色突出、代表性強，覆蓋了“龍江絲路帶”、“五大規(guī)劃”和民生發(fā)展等領(lǐng)域，進一步激發(fā)了服務(wù)發(fā)展的示范效應(yīng)，為統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)大局開創(chuàng)了一片新天地。
三是實事實做，取得了扎實成效。我們從實處入手，在實處發(fā)力，向?qū)嵦幥笮?，取得了工作實效。加強協(xié)商民主工作制度化，我們制定了省委年度協(xié)商工作計劃，組織了黨外人士參加《政府工作報告》征求意見會，召開3次“雙月座談會”和2次重點工作推進座談會，幫助民主黨派確定18個重點調(diào)研課題。提高參政議政能力，注重廣交深交朋友，加強教育引導(dǎo)黨外知識分子，我們成功召開了省知聯(lián)會第四次會員大會和新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系會議，舉辦了第二期全省留學人員代表人士研修班。注重發(fā)揮民營企業(yè)家作用，我們圍繞促進非公經(jīng)濟領(lǐng)域“兩個健康”的主題，積極開展全省民營企業(yè)百強調(diào)研活動，深入開展“四信”教育實踐活動，指導(dǎo)成立省青年企業(yè)家商會。我們認真做好省委民族工作會議籌備工作，參與制定《省委關(guān)于加強和改進新形勢下民族工作的意見》，切實維護宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定，積極做好佛教協(xié)會、道教協(xié)會候選人的推薦工作。加強港澳臺海外同胞聯(lián)絡(luò)，我們召開了全省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)港澳臺海外工作會議，協(xié)助做好x省交流考察團赴臺工作，不斷深化與港澳臺海外同胞聯(lián)誼交往。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十
立足新起點 瞄準新目標
努力實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)新跨越
——x在半年工作總結(jié)會議上的講話
同志們：
在市委和縣委工作會議剛剛勝利召開并圓滿結(jié)束的時刻，我局召開這次系統(tǒng)上半年工作總結(jié)表彰大會，會議的主要任務(wù)是：全面深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，認真回顧x年上半年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，研究部署下半年各項工作任務(wù)，進一步動員全系統(tǒng)干部職工，以“x”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮力推進規(guī)劃建設(shè)事業(yè)更快更好和諧發(fā)展，為加快實現(xiàn)縣委、縣政府提出的“打造新興工業(yè)基地，建設(shè)生態(tài)文化城市”的工作目標而努力奮斗?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：
一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設(shè)事業(yè)取得新業(yè)績
半年來，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。
(一)重抓城市規(guī)劃，科學引導(dǎo)城市建設(shè)。半年來，在縣委、縣政府的高度重視下，我們把規(guī)劃工作作為重中之重來抓。一是城市總體規(guī)劃修編工作進展順利。委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院，按“徐宿淮鹽經(jīng)濟帶新興中等工貿(mào)城市”的城市定位要求，高起點、高標準修編城市總體規(guī)劃(x-20__年)，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研工作，方案正在深化中。二是抓好重點工程詳細規(guī)劃的編制。城市規(guī)劃工作動手早，抓得主動，編制了4期城建土地招商地段建設(shè)規(guī)劃方案，為繼續(xù)掀起新一輪城市建設(shè)高潮打下了良好的基礎(chǔ)。三是精心編制重點工程建設(shè)規(guī)劃。在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作。與城北文化新城形成呼應(yīng)，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合城東片區(qū)規(guī)劃，重點圍繞淮海東路市場群，打造商貿(mào)物流核心，編制了用地面積近200畝的商貿(mào)物流中心修建性詳細規(guī)劃。此外，還完成了八大節(jié)點、三條主要道路景觀、城區(qū)亮化等專項規(guī)劃編制。四是規(guī)劃管理力度進一步加大。嚴格按照總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃進行項目審批，規(guī)范“一書兩證”管理，從嚴把好規(guī)劃選址、用地和工程審批關(guān)，同時加強了規(guī)劃批后管理，保證按規(guī)劃實施建設(shè)。上半年共核發(fā)建設(shè)項目選址意見書30件，用地規(guī)劃許可證30件，用地面積191.3萬平方米。工程規(guī)劃許可證37件，建筑面積54萬平方米。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。
(二)圍繞構(gòu)建框架，精心實施重點工程。緊緊圍繞城區(qū)道路、市場建設(shè)、小區(qū)開發(fā)3大類共68項城市建設(shè)重點工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施，增強了城市功能，提高了城市品位。
一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為進一步完善城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)，上半年在建道路工程達到了15條，分別是k4路北延、k6路、g8路、浦東南路、眾興東路東延、浦東中路、北京路東延、運河大道、朝霞路、繁榮北路、大連路、文成路、凌城路、淮海東路拓寬改造、泗塘河西側(cè)12米支線等，總長度超過22公里，總鋪設(shè)面積達42萬平方米，總投資約3億元。其中，繁榮北路、k6路、g8路、北京路東延、朝霞路、大連路、文成路、淮海東路拓寬改造、凌城路、運河大道、k4路北延共11條道路截止6月底均已經(jīng)全面建成通車。隨著城市道路的增加和區(qū)域的擴張，路燈總量快速增加，上半年投入資金300萬元，新增路燈9.7公里共計500余盞，路燈亮化率達99.9%以上。無害化垃圾處理場進展順利，已經(jīng)完成了入場道路、主廠房基礎(chǔ)以及處理設(shè)備的主體結(jié)構(gòu)。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設(shè)22公里，接入用戶6000戶。
二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。上半年是我縣房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時期，城東安置小區(qū)、星宇二期、京杭公寓、桃州名都、公園風景、陽光巴黎城等在建小區(qū)順利推進，東方現(xiàn)代城、金康華府、泗水新城花園、萬誠御景苑等項目相繼開工建設(shè)，眾興西路居住區(qū)、名流新天地等居住小區(qū)正在拆遷即將啟動建設(shè)。城區(qū)市場建設(shè)步伐加快，位置分布和功能分區(qū)更加合理。城東裝飾市場交付使用;桃源中路小商品市場、金地商都、古韻水岸、桃源北路農(nóng)貿(mào)市場、金三角國際家居廣場進展順利，泗水古城商業(yè)街啟動建設(shè)，黃金商圈、健康路東側(cè)商業(yè)街、城中數(shù)碼廣場等正在拆遷。上半年開工房地產(chǎn)面積近85萬m2，實現(xiàn)開發(fā)投資9億元。市場建設(shè)面積達70萬平方米，總投資10億元。
(三)堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設(shè)優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設(shè)力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。上半年共栽植各類苗木422.27萬株，其中喬木3.6萬株，新增各類綠地110萬平方米(含補植)，凈增加80萬平方米，投入資金約1450萬元。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)，切實保證綠化高水準。在規(guī)劃編制過程中，堅持思維創(chuàng)新，逐步改變由本地規(guī)劃設(shè)計單位“一手包打天下”的局面，廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗，放開規(guī)劃設(shè)計市場，邀請具有先進水平的院校、科研機構(gòu)承擔相應(yīng)的規(guī)劃編制工作。我們聘請了南京林業(yè)大學對城區(qū)新增道路、廣場綠化進行系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計;聘請常州園林設(shè)計公司對愛園公園進行了改造設(shè)計。在規(guī)劃設(shè)計時，充分考慮綠化品種的選擇、植物造景的應(yīng)用和綜合生態(tài)功能的體現(xiàn)，尤其是注重了綠化品位的提高，形成了各具特色的城市綠化景觀。目前，我縣城區(qū)道路常用的行道樹品種有10多種，主要為女貞、銀杏、楝樹。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應(yīng)用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設(shè)。以重點工程為抓手，同步加大綠化建設(shè)。今年以來，我們規(guī)劃并啟動了人民公園改造(占地196畝)、生態(tài)公園建設(shè)(占地408畝)、市民公園建設(shè)(占地213畝)、南出口、西出口接口景觀綠化建設(shè)工程;對西康路、洋河路、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路、繁榮路、北京路連接線等道路進行重點綠化;在開發(fā)建設(shè)泗水古城的同時，完成了泗水河景觀綠化的建設(shè)。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十一
同志們，今天的大會是繼月初“互看互學”項目推進會后的又一次全局性會議。主要內(nèi)容是對上半年全局各項工作進行分析總結(jié)，查找問題和不足，提振信心，落實責任。剛才，各單位對上半年工作作了總結(jié)匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)也就下半年工作作了部署，下面，我再講三點意見。
一、上半年工作喜憂參半。
x年是全面深化改革的一年，我們圍繞市委、市政府“集中精力干好四件大事”的要求，以城市建設(shè)和管理戰(zhàn)役為主線，以十大專項、五水共治共建生態(tài)家園為重點，全年共安排了88個建設(shè)項目、81項重點工作，從完成情況來看，喜憂參半。喜的是基本達到“時間過半，任務(wù)過半”，憂的是推進速度和質(zhì)量還不如人意。
(一)項目建設(shè)有進展，距離奔跑有差距。
88個建設(shè)項目，其中66個續(xù)建新建項目已完成22個，在建30個，處在前期14個，總體形象進度52%。主要情況我簡要介紹一下：
一是十大專項工作情況。
已全面完成的：x、x和舊住宅區(qū)改造工作。北門街一期立面改造和業(yè)態(tài)提升。環(huán)境整治、水系改造中部分子項。
進展快有望提前的：文昌閣專項工作。儒學文化區(qū)中的儒學館主體工程(8月底移交)、新橋街市政道路和建筑立面改造(9月初)。水系改造中的荷五路至三衢路引水及景觀綠化建設(shè)(10月)、南湖斗潭引水工程(11月)。
進展慢滯后計劃的：x院項目、x的室外景觀工程、x街游客接待中心和業(yè)態(tài)招商、水系改造截污納管中涉及6個村的城中村污水收集工程等。
二是五水共治共建生態(tài)家園情況。
幾個主要數(shù)據(jù)我提一下。上半年，我們共埋設(shè)雨污管道25公里，修復(fù)污水主管道4公里。清理垃圾河垃圾18.5噸。完成雨水管道清淤疏通37公里。新建和提標改造雨水管網(wǎng)4.73公里。健全完善城市防洪排澇“五大體系”建設(shè)，有效應(yīng)對今年3月和6月兩次暴雨災(zāi)害性天氣。啟動省級節(jié)水型城市創(chuàng)建工作。加大環(huán)境衛(wèi)生整治，清理衛(wèi)生死角280余處、各類無主垃圾2600余噸。推進“世通華府”、“x二中教師公寓”等生活垃圾分類收集試點小區(qū)建設(shè)，等等。
三是省市為民辦實事項目進展情況。
1.加快保障性安居工程建設(shè)。全市上半年共開工4476套，竣工1040套，分別完成目標任務(wù)的104%和46%。
2.有效治理揚塵污染。分解1400萬平方米城市道路揚塵治理、1740萬平方米道路保潔及240萬平方米施工現(xiàn)場揚塵治理任務(wù)，嚴格落實“六必須、六不準和七個100%”，建設(shè)工地基本實現(xiàn)工地封閉化、拼裝化、科學施工。
3.積極開展交通治堵。全市新建成停車位665個，新建城市綠道8公里，新建改建城市道路15公里，分別完成目標任務(wù)的44.3%、50%和40%。
4.“三橋一路”建設(shè)。目前，盈川東路、廟源溪大橋、西安門大橋進入招標代理招標程序;浮石大橋完成可研編制?？傮w進度偏慢，要實現(xiàn)年底開工有相當難度。
(二)體制改革有實破，后繼運營仍艱巨。
一是國有土地上房屋征收體制調(diào)整。這項工作我們從去年就開始做了，今年市里下發(fā)了文件，調(diào)整了體制。作為房屋征收部門，我局主要負責對全市房屋征收補償工作開展指導(dǎo)、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、考核等工作。征收工作實現(xiàn)了重心下移。體制上的調(diào)整，有利于發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等基層黨組織的作用，推進了征收工作的開展。
二是國有企業(yè)體制改革。根據(jù)市里總體部署，市級國有企業(yè)整合重組及管理體制機制改革工作取得了階段性成果。這里，我簡要介紹一下建設(shè)系統(tǒng)的改革思路。一是優(yōu)化完善水業(yè)集團的管理體制和運作機制。二是結(jié)合行業(yè)特點，做大做強城建投融資平臺，組建城投集團。按照“統(tǒng)分結(jié)合、專業(yè)經(jīng)營”的原則，城投集團下設(shè)保障房建設(shè)開發(fā)、城市資產(chǎn)經(jīng)營和城市建設(shè)發(fā)展三個專業(yè)子公司，吸收合并局屬單位原有的部分企業(yè)。改革的目的是為了突出主業(yè)、做優(yōu)資產(chǎn)、做大平臺，目前已完成保障房公司和資產(chǎn)經(jīng)營公司的注冊成立?？蚣苁谴詈昧?，但是資產(chǎn)注入、管理體制和運作機制的建立等工作還沒有正式啟動，這塊工作涉及面很大，需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門好好研究，拿出科學可行的思路，否則光有一個空架子，改革就失去了意義。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十二
彈指一揮間，時間匆匆流逝，x年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們x不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量x.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)x人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品xt。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們x的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，x在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近x、x也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上x點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。x的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“x”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！?、“環(huán)海”等名稱，已經(jīng)正式在籌建“x集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對x不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
總之，x集團的三大核心業(yè)務(wù)，將不再是x不銹一家不斷輸血，今后三家都會盈利，都會為x集團的發(fā)展做出貢獻，環(huán)海和機械甚至于會超過x不銹。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十三
同志們：
今天上午我們利用半天時間，對機關(guān)上半年工作進行總結(jié)。剛才，我們觀摩學習了6個處室的資料建設(shè)，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關(guān)考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu)，具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同?？梢钥闯?，經(jīng)過機關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機關(guān)上半年的各項目標任務(wù)，呈現(xiàn)出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：
一是服務(wù)保障水平進一步提高。
上半年，機關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會工作節(jié)奏，堅持以“四型”機關(guān)建設(shè)為抓手，更新服務(wù)理念，改進服務(wù)方式，不斷向科學化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設(shè)計上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關(guān)工作的高效運轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務(wù);信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使后勤保障工作的科學化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。
二是深入調(diào)研的風氣日漸濃厚。
從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點、難點，按照會決策部署，協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調(diào)研報告，得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖舜蟠韺ｎ}調(diào)研，針對我省依法推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經(jīng)濟社會發(fā)展將起到促進作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，機關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價值的調(diào)研報告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會、機關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀調(diào)研成果中獲獎。在改進調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢，先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。
三是隊伍建設(shè)步伐明顯加快。
加強人大機關(guān)干部隊伍建設(shè)，一直是機關(guān)干部反映集中的問題，也是會黨組和機關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會履職服務(wù)相適應(yīng)的機關(guān)干部隊伍，營造敬業(yè)干事的良好氛圍，會黨組和機關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進干部成長，作為推動機關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機關(guān)干部職位空缺情況，在省委、會黨組的關(guān)心和機關(guān)黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創(chuàng)造了條件，對機關(guān)工作增添了活力。強化了素質(zhì)能力建設(shè)，充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑，加大干部培訓力度，真正實現(xiàn)了永茂同志在20x年學習實踐科學發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關(guān)日常工作;并通過集體學習，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農(nóng)村、進企業(yè)參觀見學，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。
四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。
上半年，結(jié)合省上目標責任考核，機關(guān)注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”，作為“四型”機關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進，促進學用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看，通過創(chuàng)建活動的深入開展，大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強，不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对娊?jīng)·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關(guān)考核工作不斷趨向科學，我們安排機關(guān)考核辦的同志到3個省級單位取經(jīng)，學習借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步完善機關(guān)的考核細則，細化分解各項目標，對機關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標準。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十四
一、正確評估上半年工作
(一)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有增。速度指標在全市表現(xiàn)較好，其中地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全市平均水平0.6個百分點，在全市列第3位，工業(yè)增加值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額的增速也均高于全市平均水平。億元企業(yè)發(fā)力較為明顯，產(chǎn)值過億元企業(yè)達到26家，同比增加6家，凱樂產(chǎn)值突破20億元，漢興、新生源、新裕農(nóng)業(yè)過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿(mào)易市場特別是限額以上企業(yè)銷售活躍，增速比一季度提高9.8個百分點，高出全市平均水平3.9個百分點，居全市第2位;水產(chǎn)、葡萄等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生“十件實事”推進順利，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設(shè)資金5767萬元，有效改善了辦學條件，高考成績連續(xù)20x年位居荊州第一、全省領(lǐng)先。繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全縣248個村衛(wèi)生室“五化”達標率70%，新農(nóng)合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6150人，安置下崗失業(yè)20x人，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)5468人;新增扶持創(chuàng)業(yè)621人，發(fā)放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規(guī)范調(diào)整公務(wù)員第三步津補貼和事業(yè)單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術(shù)企業(yè)3個，申報國家創(chuàng)新基金1項，申報省級各類科技計劃7項?；就瓿赊r(nóng)村低保評議工作，做到了“誰有資格吃低保，群眾代表說了算”;農(nóng)村特困人員供養(yǎng)、困難群眾醫(yī)療救助和臨時救助按政策不斷提高，累計發(fā)放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務(wù)，疫情形勢穩(wěn)定。王家大湖片區(qū)扶貧綜合開發(fā)進展順利，今年全縣第一批624戶農(nóng)村危房改造工作啟動，開工5處農(nóng)村安全飲水工程，年內(nèi)可完工受益。
(三)城市建設(shè)步伐穩(wěn)健。完成城市總規(guī)實施評估報告、修改論證報告和建設(shè)用地規(guī)模論證報告，指導(dǎo)完成南平鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編及控制性詳細規(guī)劃、閘口鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設(shè)工程，友誼西路、原種場6號路等續(xù)建設(shè)工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區(qū)建設(shè)步伐加快，組織開展了仁和片區(qū)產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃評審，孱陵大道五期、民生路、興業(yè)路、興盛路、觀綠路5條道路建設(shè)完成時間節(jié)點任務(wù)，污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創(chuàng)建為重點，狠抓市容市貌管理，環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)基地建設(shè)和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續(xù)保持違法建設(shè)露頭就打的高壓態(tài)勢，上半年處理違法建設(shè)21起，拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。扎實開展行政審批制度改革，新的政務(wù)中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運行，目前部門進駐方式及人員基本確定，審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐，“三集中、三到位”工作穩(wěn)步推進。加大行政許可并聯(lián)審批力度，嚴格非稅手工票據(jù)集中監(jiān)管，加強中介組織收費行為整治，政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進食品安全監(jiān)管體制改革，順利完成了原衛(wèi)生局、人口計生局的機構(gòu)合并，縣婦幼保健院與縣計劃生育服務(wù)站、縣衛(wèi)生監(jiān)督局與縣計劃生育執(zhí)法大隊的整合工作也即將展開。事業(yè)單位分類改革進展順利，已對現(xiàn)有353個事業(yè)單位進行了初步分類，經(jīng)清理整頓、優(yōu)化整合后，可精減機構(gòu)50個，收回空編1490名。認真開展機關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”專項整治工作，共查出“吃空餉”人員194人。
雖然上半年總體平穩(wěn)，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個方面：一是保進度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經(jīng)濟指標沒有完成時序進度，主要指標今年上半年增速大都低于去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經(jīng)濟下行壓力加大。受成本上升和產(chǎn)品價格大幅下降的雙重擠壓，企業(yè)效益出現(xiàn)下滑。項目建設(shè)速度偏慢，工業(yè)、城鎮(zhèn)、交通、園區(qū)設(shè)施項目，以及征地拆遷等方面的壓力較大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)效不優(yōu)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風險使農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。同時，資金、用工、物流等生產(chǎn)要素持續(xù)緊張，要素保障跟進不夠，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯，而重點建設(shè)和民生領(lǐng)域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設(shè)上的欠賬還很多，社會維穩(wěn)壓力大，信訪問題多，群眾意見也比較大，這是我們今后發(fā)展的一個重要壓力。
二、確保全年目標任務(wù)完成
對照全年目標，下半年要重點抓好以下四個方面：
(一)全力促進經(jīng)濟增長。一是重抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要進一步加大調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的力度，實現(xiàn)整體提升。工業(yè)方面：要圍繞全年目標，抓緊抓實生產(chǎn)調(diào)度，在三、四季度趕產(chǎn)趕銷，包掛領(lǐng)導(dǎo)和“企業(yè)保姆”要深入重點骨干企業(yè)，摸清企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難問題，最大限度幫助企業(yè)解決生產(chǎn)要素和市場營銷方面的難題，確保企業(yè)充分發(fā)揮產(chǎn)能，滿負荷生產(chǎn)。要切實搞好服務(wù)，加快湖北車橋、湖北缸套整體搬遷、真誠造紙二期等規(guī)模企業(yè)在建項目建設(shè)進度，確保年底投產(chǎn)達效。要認真落實扶持中小企業(yè)成長的各項措施，尤其是緩解企業(yè)資金瓶頸，幫助企業(yè)開拓市場、盤活存量、擴大規(guī)模、順利入規(guī)，9月底前要完成“小進規(guī)”申報前的準備工作。農(nóng)業(yè)方面：以全縣18個糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建示范片為抓手，狠抓農(nóng)作物田間管理，提高生產(chǎn)水平;近期要圍繞葡萄銷售做文章，既要規(guī)模擴大、產(chǎn)量增加，又要銷售順暢;要抓好各項農(nóng)村政策落實，確保良種補貼、農(nóng)資綜合直補、糧食直補等資金及時足額落實到戶，兌現(xiàn)對種養(yǎng)殖大戶的扶持政策，調(diào)動農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。要高度重視當前防汛抗旱工作，密切關(guān)注水情雨情，一手抓防汛，一手抓抗旱，保豐收、保安全。三產(chǎn)業(yè)方面：要重點抓好市場建設(shè)和培育，加快明珠家居物流園、新天地三期、恒盛汽配城三期項目建設(shè)，力爭年內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營戶入駐;城區(qū)生豬和肉牛定點屠宰場遷建及再生資源回收大市場、國際服裝城、楚豐農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場三期新建等項目，也要盡快完成前期工作，爭取迅速啟動。二是重抓項目和招商。關(guān)于招商工作，前幾天的專題會已經(jīng)作了安排。目前，國家對宏觀政策調(diào)整采取“微刺激”、“微調(diào)”的方式，但對一些基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域的政策，一旦抓住了得到的就是大項目。省里也把抓長江經(jīng)濟帶項目儲備工作上升到戰(zhàn)略層面，這些都是擴大投資的特大利好。我們要善于搶抓有利機遇，積極做好對上爭取工作，力爭超額完成全年投資任務(wù)。對70個億元以上在建項目，特別是納入省市重點建設(shè)的24個項目，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，放下架子，舍得面子，深入現(xiàn)場跟蹤督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目建設(shè)力度不減，投資持續(xù)增長的勢頭不減。同時要抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，政策調(diào)整、方法調(diào)整要專題研究布置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。圍繞園區(qū)拓展和項目建設(shè)，專班還要再加力度，再加壓力，既要確保今年的征地拆遷任務(wù)圓滿完成，還要搞好對上銜接，最大限度地爭取用地指標，擴大土地儲備規(guī)模。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施要加快科學論證，突出重點工程加快實施，污水處理廠要確保年底建成運行，還要加快園區(qū)污水管網(wǎng)、衛(wèi)生、綠化整治。第二要抓好財政保障。今年財政支出壓力很大，要圍繞“財稅保均衡”，千方百計擴大財源、增加收入，同時做細支出管理，厲行節(jié)約，把有限的資金用好，提高發(fā)展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加積極地開展“銀企對接”，鼓勵銀行加大工業(yè)信貸投放，增加信貸規(guī)模，支持園區(qū)建設(shè)、大產(chǎn)業(yè)培育和中小企業(yè)成長，著力融資難問題。金融辦要努力作為，提高我縣存貸比。要高度重視當前金融市場的規(guī)范問題，嚴厲打擊非法融資等擾亂金融秩序的行為，凈化金融環(huán)境。要突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，南平、藕池、埠河要當好排頭兵，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有工作亮點。
(二)努力改善社會民生。一是抓好“十件實事”和議提案辦理。民生實事事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)政府公信力和執(zhí)行力，各責任單位要深刻認識自身在落實“十件實事”、辦理建議提案中所擔負的重大責任，切實增強緊迫感和責任感，加快推進，抓好落實。關(guān)于民生實事，這里特別強調(diào)兩個問題。第一是農(nóng)村水環(huán)境治理問題，市委、市政府專門部署推進，縣人大也出臺了決議，有關(guān)部門要認真研究對策，拿出具體的操作辦法。第二是空氣治理問題，重點是抓好秸稈禁燒工作，縣政府將進一步加大工作投入和力度，專班和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在關(guān)鍵時間節(jié)點抓好落實，一定要抓出成效來。二是統(tǒng)籌抓好各類社會事業(yè)。要以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，統(tǒng)籌抓好大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和退役軍人等群體的就業(yè)工作。要大力實施人才培訓規(guī)劃，加強企業(yè)用工服務(wù)，著力解決企業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾和高端管理人才緊缺的問題。要抓好“住房、教育、醫(yī)療”這一最迫切的民生。加快各類保障性住房建設(shè)進度，研究出臺城區(qū)個人建房的疏導(dǎo)措施;要加強教育亂收費問題的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起;進一步推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，盡快完成城區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療資源整合，降低藥品價格，讓老百姓切身感受到改革帶來的實惠。三是進一步創(chuàng)新社會管理。當前，既是發(fā)展黃金期，又是矛盾凸顯期，維穩(wěn)安全、生產(chǎn)安全、食品安全等問題的挑戰(zhàn)十分嚴峻。我們必須居安思危，加強和創(chuàng)新社會管理，建立和完善矛盾糾紛大調(diào)解、社會組織服務(wù)、社會治安防控、公共安全監(jiān)管等體系，建立和完善群眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查、社會風險評估、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)等機制，完善網(wǎng)格化運轉(zhuǎn)機制，努力營造安全有序、共建共享的和諧社會環(huán)境。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十五
在今年上半年即將過去的時候，我們召開了這次會議，認真回顧和客觀總結(jié)前一段工作情況，討論和研究下一步工作安排。今天的會議內(nèi)容十分豐富，也很緊湊。一是傳達、學習了中央、省、市的一些會議精神，使大家能夠了解和把握總體形勢和全局性的要求，在下步工作中保持正確的方向。二是表彰先進，旨在弘揚正氣，在市總工會機關(guān)系統(tǒng)倡導(dǎo)積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好風氣，為工運事業(yè)的發(fā)展積聚正能量。三是采取對3個部門的工作進行重點點評的新方式，一方面總結(jié)、交流好經(jīng)驗、好做法，另一方面引導(dǎo)大家專注于提高工作水平，在全系統(tǒng)形成比學趕幫超的良好氛圍。四是各部門和各事業(yè)單位進行上半年工作總結(jié)和下半年工作規(guī)劃的匯報，對各個部門、單位做個總結(jié)，并圍繞全會下半年工作重點，統(tǒng)籌安排好本部門、本單位的工作。
對于這次匯報，各部門和單位都做了精心的準備，比如組織部，配合使用了多媒體的匯報方式，形式新穎，值得提倡。
下面，我講3個問題。
一、關(guān)于上半年工作的評價
(一)從扎扎實實地做幾件實事入手，形成了全市工會工作的活躍局面。
1、送溫暖活動體現(xiàn)特色，成為工會品牌工作。
工會送溫暖活動的社會關(guān)注度很高，今年我們在資金的分配使用方面突出了3個重點，一是向生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時困難的大企業(yè)傾斜，如北方華安、數(shù)控機床、齊二機床、和平機器、黑化等。二是向環(huán)衛(wèi)工人群體傾斜，考慮到去冬今春降雪量大，環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度大、收入少，需要擴大環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的走訪慰問比例。三是與工會的其他幫扶工作有機結(jié)合，如“一幫一”等工作，形成了合力，把有限的資金用在了刀刃上，取得了良好的效果，社會各界的評價都很好，有力地提升了工會組織的社會地位，擴大了工會組織的社會影響。
2、成功舉辦了市第三十屆勞模大會，弘揚了勞模精神。
市總工會作為市勞模大會的承辦單位，在這次評選工作和會議籌備中體現(xiàn)出4個特點：一是時間節(jié)點把握準確?！拔逡弧笔莿趧诱叩墓?jié)日，其前后的時間頻道應(yīng)當是屬于工會組織的，這已經(jīng)是大家的共識。在這期間召開勞模大會，更符合社會各界的心理慣式，更容易發(fā)揮作用、擴大影響。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委韓書記、市政府郭市長和四大班子的主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了勞模大會，規(guī)格、規(guī)模以及獎金標準都有所提高。三是評比工作產(chǎn)生了積極影響，在全社會營造了勞模光榮、學趕先進的濃厚氛圍。四是會議的組織工作井然有序，比較熱烈，反響良好。
這項工作存在的不足主要表現(xiàn)在：評選參與面稍窄，有些行業(yè)和單位的名額過于集中;品牌效應(yīng)發(fā)酵的不夠充分，有些勞模對勞模榮譽珍視不夠;會議籌備工作可再精細一些，可再多組織一些群體出席，會場氣氛可再營造的更有氣勢一些，等等。
3、招商引資工作圓滿完成目標任務(wù)。
在x的帶領(lǐng)和積極溝通、協(xié)調(diào)下，在市總工會招商小分隊的全力配合下，6月17日，北京x門窗幕墻股份有限公司與龍沙區(qū)政府正式簽約，x公司將在一年內(nèi)投資1.45億元，在龍沙區(qū)建設(shè)節(jié)能門窗幕墻生產(chǎn)基地項目。由于這個項目的落地，市總工會一舉完成了市委、市政府下達的市直機關(guān)招商小分隊的招商引資兩年工作目標，提前完成了任務(wù)，充分展現(xiàn)了市總工會作為群團組織的優(yōu)勢和能力。
4、“五一”活動有聲有色，宣傳信息工作比較活躍。
齊齊哈爾市首屆職工文化藝術(shù)活動周開展的各項活動在“五一”期間持續(xù)了兩周的時間，市總和基層工會上下互動，活動影響廣泛，使社會各界直觀感受到了工會組織的存在?！洱R翔報》上曾刊登了一篇職工參加首屆職工文化藝術(shù)活動周的觀后感，來自一線職工的心聲說明我們的工作是有成效的，沒有跑空車。
在工會宣傳工作方面，包括傳統(tǒng)媒體的報道，以及網(wǎng)站、信息工作，有關(guān)部門都付出了很多努力，也取得了良好的效果。目前，我市工會工作的影響正在擴大。
開展文體活動方面的不足主要表現(xiàn)在：有些基層工會的工作不夠積極主動，職工和工會干部參與面還不夠廣，有些活動現(xiàn)場還可以組織的更好。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明年要提前做好策劃和指導(dǎo)，力爭在活動形式的多樣性、工會干部和職工參與的普遍性、組織工作的周密性等方面提高水平。
在宣傳信息工作方面的不足主要表現(xiàn)在：參與這項工作的人員太少，缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)和有效的工作機制、激勵機制，僅依靠幾個部門開展工作，沒有形成合力，亟需在理念和制度方面進行引導(dǎo)和強化。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十六
彈指一揮間，時間匆匆流逝，x年已經(jīng)過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結(jié)匯報。從報告中看得出，這半年，是我們x不銹持續(xù)發(fā)展的半年，是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現(xiàn)在我對上半年集團公司總結(jié)工作如下：
第一部分：在慣性中發(fā)展。
數(shù)數(shù)我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經(jīng)x人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網(wǎng)絡(luò)在不斷延伸，我們的終端客戶數(shù)量繼續(xù)增加。
上半年，我們緊跟時代發(fā)展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務(wù)。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產(chǎn)品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
隨著公司日益發(fā)展壯大，我們x的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務(wù)活動中，屢屢出現(xiàn)我們的身影，x在行業(yè)中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關(guān)系，目前我們?nèi)匀皇菛|方特鋼的第一大戶，華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯(lián)絡(luò)更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡(luò)洽談。
我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉(zhuǎn)，保障了經(jīng)營的順利進行，保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎(chǔ)上的慣性發(fā)展。事實上，我們?nèi)杂泻芏喙ぷ鳑]有做好：如銷售量沒有達到目標;經(jīng)營利潤方面相差甚遠;經(jīng)營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對于未來發(fā)展的思考?，F(xiàn)在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我舍不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上x點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。x的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現(xiàn)實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業(yè)，那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業(yè)內(nèi)知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產(chǎn)效率及設(shè)備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產(chǎn)”管理活動，徹底提高我們生產(chǎn)管理的面貌。
為了解決我們設(shè)備更新，現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造，去年訂下的意大利諾瓦生產(chǎn)線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內(nèi)，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設(shè)備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設(shè)備的技術(shù)管理、技術(shù)提升，全面拓展加工業(yè)務(wù)。以便創(chuàng)造更多利潤。
為了將“x”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精?！薄ⅰ碍h(huán)?！钡让Q，已經(jīng)正式在籌建“x集團”，目前l(fā)ogo已經(jīng)確定，工商注冊也在加快進行。預(yù)計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對x不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經(jīng)更名為環(huán)海重工，拋棄原先單一的經(jīng)營范圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尤其是在破碎機耐磨件的領(lǐng)域有了重大突破，環(huán)海重工的轉(zhuǎn)折應(yīng)該在下半年就能看到。
半年工作會領(lǐng)導(dǎo)致辭2
從今年上半年的工作，特別夏糧收購工作中，我深刻地體會到做好糧食工作必須要有強烈的憂患意識和責任意識，新的問題、新的矛盾隨時都會出現(xiàn)，我們要進一步開拓創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)，把各項工作做得更加主動、更加扎實。在今后的工作中，我們要形成這樣幾點共識，作為工作的出發(fā)點和落腳點：一是保障糧食安全、促進農(nóng)民增收是中心工作，時刻不能動搖;二是為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)是我們的職責，必須堅定不移;三是食品安全要從原糧衛(wèi)生這個源頭抓起，一刻不能放松。
三、關(guān)于下半年工作重點
下半年，我們要按照全年的目標任務(wù)要求，牢牢把握推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主線，不斷加大重點工作推進力度，著力實現(xiàn)“五個進一步提升”：
(一)抓好糧食收購，進一步提升服務(wù)農(nóng)民增收能力。要繼續(xù)指導(dǎo)做好夏糧收購掃尾工作，及早做好秋糧收購準備工作。嚴格落實國家糧食收購政策，執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標準，引導(dǎo)多元主體積極入市，滿足農(nóng)民售糧需求，促進農(nóng)民增收。加強政策宣傳引導(dǎo)和信息服務(wù)，密切關(guān)注市場價格波動，及時協(xié)調(diào)各地收購中遇到的困難，進一步規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀人收購行為，堅決維護糧食收購市場正常秩序和種糧農(nóng)民的合法利益。引導(dǎo)企業(yè)與中糧、中儲糧等國內(nèi)外糧油企業(yè)合作，通過委托收購、合作經(jīng)營等形式，靠大聯(lián)強，擴大經(jīng)營規(guī)模，有效掌控糧源。
(二)完善宏觀調(diào)控，進一步提升安全保供能力。進一步督促蘇州、x兩市盡快將新增儲備計劃落實到位。不斷完善地方儲備糧動態(tài)調(diào)整機制，按照國務(wù)院規(guī)定的“產(chǎn)區(qū)三個月銷量、銷區(qū)六個月銷量”的儲備規(guī)模，結(jié)合江蘇實際需要，組織對我省地方糧食儲備需求規(guī)模進行進一步測算，務(wù)求更加科學合理，充分發(fā)揮儲備糧吞吐調(diào)節(jié)作用，保證糧食市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。做好稻谷接新前供應(yīng)工作，在7-9月份，按照一定比例，均衡安排省儲糧輪出，有節(jié)奏地投放市場，促進市場供需平衡。
(三)推進轉(zhuǎn)型升級，進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。進一步加強倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力打造8個糧食物流(產(chǎn)業(yè))園區(qū)、完善20個中心庫、提檔升級50個骨干庫。加強跟蹤督導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，確保x年提出的糧食流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“五個一工程”各項目標的全面完成，組織籌備好“五個一工程”總結(jié)會議，并認真謀劃下一階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體措施。抓緊啟動“蘇糧科技產(chǎn)業(yè)園”項目，爭取將我省列入軍糧應(yīng)急保障現(xiàn)代化試點省份，積極推進“江蘇省軍糧應(yīng)急保障指揮中心”建設(shè)。加快推進糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化課題研究，爭取盡早研究制定出我省糧食流通產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的指標體系和實施方案。積極推進“數(shù)字糧食”工程，完善信息基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)中心、地理信息系統(tǒng)等基礎(chǔ)平臺建設(shè)，加快推進標準化，爭取省相關(guān)部門通過標準編制總體方案，年內(nèi)推廣一個標準、新制定二個標準。開發(fā)地方儲備糧管理系統(tǒng)等若干個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，提高糧政業(yè)務(wù)管理信息化水平。強力推進“數(shù)字糧庫”建設(shè)，試點建設(shè)第一批16個基層“數(shù)字糧庫”。深化國有糧食購銷企業(yè)改革，以推動x等縣級糧食購銷公司進行集團化改革為試點，積極探索實踐民營資本參與模式，引導(dǎo)市、縣糧食購銷總公司進一步加大資源整合力度，深化產(chǎn)權(quán)制度改革。
(四)加快法治進程，進一步提升依法管糧能力。適應(yīng)《糧食法》即將出臺的形勢需要，加快我省法治糧食建設(shè)進程。積極開展江蘇省地方糧油儲備條例立法調(diào)研工作。積極推進將《江蘇省糧食管理條例》列入省人大立法計劃，并修訂《江蘇省地方儲備糧管理辦法》。加強對“米袋子”省長負責制下的市縣長分級負責制的考核與問責，層層落實保障糧食安全的責任。全面加強糧食行政執(zhí)法機構(gòu)、裝備、檢測能力和隊伍建設(shè)，健全執(zhí)法體系。通過健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，及時更新企業(yè)信息庫，充分發(fā)揮信用體系平臺作用，建立區(qū)域監(jiān)管機制和通報制度，對省內(nèi)糧食企業(yè)實施差別化監(jiān)管，打擊失信，扶持誠信，促進企業(yè)自律，提高監(jiān)管效率。
(五)加強作風建設(shè)，進一步提升服務(wù)發(fā)展能力。要繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒行動”為主抓手，著力抓好學習型機關(guān)、學習型干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)爭當學習的先鋒、創(chuàng)新的先鋒、服務(wù)的先鋒。下半年一項最重要的任務(wù)，是學習宣傳和貫徹落實黨的十八大精神。十八大召開后，我們要按照省委省政府的統(tǒng)一部署，采取個人自學、支部學習、專家講座、黨組中心組擴大學習會等多種形式，迅速興起宣傳學習貫徹的熱潮。全局上下必須牢牢把握迎接宣傳貫徹十八大這個大局，把全局干部職工的思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來，以強烈的政治責任感，做好今后各項工作。同時，繼續(xù)抓好處長論壇，開設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)講座，推動學習型機關(guān)創(chuàng)建活動深入持久的開展。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，按照這次羅志軍書記在省委十二屆三次全會提出的做“三寬四有”的新時期干部要求，即眼界寬、思路寬、胸襟寬;有信念、有本領(lǐng)、有擔當、有正氣，推動省局的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部真正成為對黨忠誠、為民奉獻的表率，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的表率，團結(jié)和諧、勇于擔當?shù)谋砺剩D苦奮斗、清正廉潔的表率，使“三寬四有”成為新時期江蘇糧食干部的鮮明特質(zhì)。落實黨風廉政建設(shè)責任制，建立健全國有糧庫監(jiān)督制約機制。著力推進“十百千萬人才發(fā)展計劃”，加強對黨政人才的多形式培訓，開展領(lǐng)軍性人才評選工作，督促市縣抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才和高技能人才的培養(yǎng)和引進，形成齊抓共管、分級負責、上下聯(lián)動的工作機制。
同志們：
今年上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開拓進取，按照年初確定的目標任務(wù)，扎實推進各項工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、加大指導(dǎo)力度，深入推進依法行政
第一，加強依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考，放到建設(shè)“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風工作電視電話會議，李斌省長出席會議，并作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議，全面總結(jié)x年全省依法行政工作取得的成績，對x年工作作出部署，明確了加強和改進政府立法、提高行政決策的科學化水平、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強化行政監(jiān)督問責四項重點工作。領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《x年全省推進依法行政工作要點》，對x年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣法制辦主任會議，專題研究推進依法行政工作具體措施。
第二，強化依法行政典型示范。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和x山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會，對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進集體和先進個人進行了表彰。
第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開展了x年度全省依法行政考核。通過自查、復(fù)查、依法行政知識測試、問卷測評、網(wǎng)上測評、評議打分等環(huán)節(jié)，對設(shè)區(qū)市政府和省直單位進行了考核，考核結(jié)果報送省政府辦公廳納入省政府目標管理考核。根據(jù)省政府年度目標任務(wù)考核辦法調(diào)整情況，制定x年度依法行政考核方案，進一步完善依法行政考核制度和機制?？己朔桨冈O(shè)置了更加科學合理的指標體系，改進了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據(jù);增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評議的方式，進一步發(fā)揮省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。
二、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，切實提高政府立法水平
第一，統(tǒng)籌安排x年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理。起草省政府立法計劃草案，提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件，論證類22件;政府規(guī)章實施類6件，論證類16件。著力加強有關(guān)深化改革開放、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定，推進節(jié)能減排、保護生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強政府自身建設(shè)等方面的立法工作，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施，為打造“三個強省”，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后，組織召開了省政府x年立法計劃實施工作會議。省直部門分管立法工作的負責人和法制機構(gòu)負責人就立法項目的起草、調(diào)研、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流。
第二，穩(wěn)步推進經(jīng)濟社會立法。上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上。其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺。這些立法，分別對防震減災(zāi)、無線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進行規(guī)范。立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實效。堅持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過制度層面解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性。堅持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際和需要，及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改<安徽省森林植物檢疫實施辦法>等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止<安徽省預(yù)防和控制計算機病毒管理暫行辦法>等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。
第三，不斷完善立法工作機制。堅持科學立法、民主立法，繼續(xù)擴大公眾參與，加強部門協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機制。在立法的起草過程中，全部通過辦門戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會各方面的意見。開門立法，民主立法，使社會公眾及時掌握立法動態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問題、現(xiàn)實存在的問題，保障了人民群眾對立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。充分征求省直有關(guān)部門、基層政府的意見，認真傾聽他們的聲音。完善細化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審簽等六個環(huán)節(jié)，細化了每個環(huán)節(jié)的時限和工作要求。加強與省人大常委會相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項論證、專家論證、立法預(yù)審等各個環(huán)節(jié)，邀請人大立法領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證，認真聽取吸納他們的意見，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。
年會總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)致辭篇十七
同志們：
今天，我們以座談會的形式召開x公司x年半年工作總結(jié)會，相互學習，取長補短，目的就是總結(jié)回顧上半年工作中的亮點和特點，認真分析工作中存在的突出問題，科學謀劃下半年工作思路和奮斗目標，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
剛才聽了各站所、中心和機關(guān)各部門負責人上半年工作總結(jié)情況匯報，我覺得大家的發(fā)言各有特點、各具特色，展示了工作中的亮點，談出了切合實際的問題，下半年工作安排思路清晰、重點突出、措施明確。這充分說明大家在各自崗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力，都在聚精會神抓管理、謀發(fā)展。下面，我結(jié)合大家的建議，從x公司整體工作的開展上談三點意見：
一、起步平穩(wěn)、推進有序，上半年工作有聲有色，取得的成績值得肯定
年初，公司確定了“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范程序”的總體工作思路。半年來，公司全體員工勇于擔當，克難攻堅，確保了項目運營管理平穩(wěn)起步，各項工作推進順利。主要體現(xiàn)在以下六個方面：
(一)以x高速開通運營為目標，關(guān)鍵節(jié)點全面突破。半年來，在項目公司和指揮部的共同努力下，工程建設(shè)、開通籌備以及運營管理工作同步推進，實現(xiàn)了各個關(guān)鍵節(jié)點的重大突破。一是克服雨雪天氣的條件的影響，實現(xiàn)了2月10日順利開通試運營，確保了春運的安全暢通;二是宜城管理所6月18日順利開通，系統(tǒng)的檢驗了同志們的綜合能力，探索出了開通籌備的新思路;三是6月28日順利完成車型對接，實現(xiàn)全網(wǎng)過渡;四是7月1日全面啟動etc。運營管理部做了精心籌備，確保了軟件升級情況正常、道路通行情況正常。
(二)以提高業(yè)務(wù)技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，員工綜合素質(zhì)不斷增強。公司成立以來，我們始終堅持把業(yè)務(wù)技能培訓和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項基礎(chǔ)工作來抓。通過開展“一月一主題”的點卡、點鈔、制度學習、崗位練兵、現(xiàn)場操作等活動，全面營造鉆研業(yè)務(wù)、比學趕幫超的良好氛圍。通過開展“以老帶新一幫一”的禮儀培訓、崗前指導(dǎo)，嚴肅對內(nèi)稽查整改，促進窗口服務(wù)質(zhì)量不斷提高。半年來，通過大家的共同努力，員工綜合素質(zhì)有了明顯的提高，規(guī)范化、標準化建設(shè)初見成效。
(三)以規(guī)范內(nèi)控管理和工作流程為前提，制度建設(shè)不斷完善。公司各職能部門緊緊圍繞“規(guī)范程序”的工作目標，結(jié)合實際，先后制定了各項管理制度和考核管理辦法，完善了收費業(yè)務(wù)、交接班、機電管理等各項工作流程，為制度化管人、管事、管財、管物提供了制度依據(jù)，促進公司規(guī)范化管理平穩(wěn)有序推進。
(四)以關(guān)心員工工作、生活為核心，站所基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。在公司團隊的現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)溝通和共同努力下，各管理所以人為本，逐步落實了軟硬件設(shè)施，完善了功能，美化了站所，為員工創(chuàng)建了“花園式”的工作環(huán)境和“家園式”的生活環(huán)境。
(五)以品牌創(chuàng)建為載體，站所文化亮點紛呈。各單位通過團隊組建，增強內(nèi)部凝聚力，積極主動推動品牌創(chuàng)建和站所文化建設(shè)，利用有限的資源開展除夕晚餐、與家長視頻對話、演講比賽、桃花節(jié)踏青等活動，成立籃球、舞蹈、羽毛球等興趣小組，豐富員工業(yè)余生活。在品牌特色創(chuàng)建上，突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮點”。在提高實效和提升水平上下功夫，通過推行一線工作法、展示班組特色、加強業(yè)務(wù)技能學習、進行案例總結(jié)分析等途徑，豐富品牌文化內(nèi)涵，在業(yè)務(wù)建設(shè)、品牌建設(shè)、特色建設(shè)上取得新突破。
(六)以落實“兩個責任”為保障，黨風廉潔建設(shè)穩(wěn)步推進。各單位、部門能嚴格按照黨委的要求和部署，緊緊圍繞“守紀律、講規(guī)矩、作表率”、“三嚴三實”以及“第十六個黨風廉潔建設(shè)宣教月”開展一系列專題學習教育，不斷強化廉潔自律、愛崗敬業(yè)的責任意識，有效提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保每位干部干凈干事、廉潔從業(yè)，打造x公司良好政治生態(tài)。
二、深刻反思，認真查找，存在的問題不容忽視
同志們，回顧上半年的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但對照年初工作部署總的要求還有很大差距，也還存在一些問題和不足，亟需在下一步工作中加以改進。
一是對收費數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作不夠精細。只是做到了對實時數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，缺乏對車型分布、客貨比例、月交通量變化特征、變化趨勢等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析。下一步要建立完善數(shù)據(jù)分析機制，加強業(yè)務(wù)培訓，確保收費數(shù)據(jù)的科學、完整。
二是主動協(xié)調(diào)、勤于思考的意識有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想，尤其是在站所的基礎(chǔ)設(shè)施完善方面缺乏主動性。各站所可以采取多種活動方式，組織員工開辟“開心菜園”、開展“全員衛(wèi)生大掃除”以及舉辦“員工風采”展示板報等，完善站所基礎(chǔ)設(shè)施、美化站所環(huán)境。
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