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泵站季度工作總結篇一
xx污水處理廠進水泵房工程，由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成。設計規(guī)模為20萬m3/d，近期設備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結構施工。變配電房基礎采用d600鉆孔混凝土灌注樁，主體為框架結構。泵房建筑面積約254.02平方米；變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結構，獨立柱基礎，建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。
項目監(jiān)理部投入的主要設備有計算機、打印機等輸入輸出設備；水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器；安全帽等安全防護用具；各類辦公用品等。
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進行，履行了合同的義務和責任。
1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年12月28日打樁開始至20xx年8月23日竣工驗收。
2、根據(jù)合同要求配置項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務。
3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查；主動控制與被動控制相結合的監(jiān)理手段，使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動做好事前控制工作；強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等）；積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。
7、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。
8、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
1、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案，結合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細則》等監(jiān)理細則。使各方有關人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在該分項、措施進行預控。
3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。
4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能安全運轉，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。
6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。
7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細檢查砼結構內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎砼、結構砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動棒，使砼振搗密實，內(nèi)實外光。
在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的`砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結構層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工，檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥，塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設時是否鋪平、墊穩(wěn)，粘貼劑是否鋪括全面，鋪貼是否平整、嚴實，板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補嚴實，對于每一步都做到嚴格檢查，確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的`整理與工程進度同步，保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。
16、水電監(jiān)理情況：
（1）首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。
（2）對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。
（3）在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求。
（4）照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。
（5）各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進行認真的修整。
2、20xx年3月15日進場的dn1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格，監(jiān)理部簽發(fā)了b22-0803010＃監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位將該批不合格的管材運離施工現(xiàn)場。
3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，其中質(zhì)量類6份，安全文明類15份，指令施工單位進行整改，施工單位均能及時整改到位，并按監(jiān)理工程師的要求，回復通知單。
泵站季度工作總結篇二
20xx年，某公司在某某公司的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導，堅持“精品某某”建設發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達標、安全成本可控為目標，切實抓住員工考核這一特色，進一步搭建并完善管理框架，通過打基礎、強管理來提升企業(yè)管理水平、運行質(zhì)量和運行效益，全力完成“精品某某”建設第二階段“提質(zhì)增效”目標任務。
主要工作及措施。
1、多措并舉保水量，水量同比增長21%。
（2）、加強北城泵站的設備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機修人員定期至少一次到泵站對運行人員培訓學習及設備維護保養(yǎng)，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運行。
（3）、開展了管網(wǎng)計劃性清淤，共清理管網(wǎng)長度12.5km，清理污渣19.1噸。
（4）、加強了提升泵房運行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應收盡收。
2、加強水質(zhì)調(diào)控，出水水質(zhì)有了根本改善。
會，以加強管理；通過某某公司各級領導的技術指導，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達標，這一成績的取得在某公司歷史上是前所未有的.。主要開展工作：
（1）狠抓進水管理，一季度高濃度超標水進入，導致出水tn異常，針對這一情況，公司專門召開了4次專題會議，安排由分管領導帶隊對所有接入口進行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個，采樣525次，會同政府有關職能部門封堵接入口2個。
（2）嚴格落實水質(zhì)預警管理制度、巡視檢查制度和信息報送制度，巡檢運行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗分析人員堅持每日早晚分別向生技科報告巡檢運行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測分析結果情況，生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢圖，供比較分析，以利于調(diào)整工藝運行。
（3）嚴格落實生產(chǎn)周例會制度，分析一周出現(xiàn)的問題、處理結果以及存在的問題、處理意見。
（4）嚴格落實《出水在線監(jiān)測管理制度》和《水質(zhì)預警監(jiān)控管理制度》，對系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)實行24小時監(jiān)控管理，及時掌握系統(tǒng)的維護運行情況，出現(xiàn)異常，嚴格按程序處理；全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況，均按程序處理，成功免責。
力度，提高水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確度，為工藝調(diào)控提供理論支撐。
3、強化班組建設工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。
某公司由于歷史原因，人員結構復雜，思想渙散，業(yè)務能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過一系列的改革并加以貫徹落實，使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有：
（1）每月嚴格落實公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓以及水質(zhì)培訓，使員工掌握了基本知識技能；切實提高員工實際操作能力，外送員工對特種設備操作、特種行業(yè)操作、設備維修、水質(zhì)化驗等技能進行了培訓；同時采取請教上門、干部帶班等方式對現(xiàn)場巡檢、報表規(guī)范、設備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實際操作方面進行了現(xiàn)場培訓。某排水公司通過采取集中培訓與經(jīng)常性教育、請進來教、領導帶班學習等方式，理論結合實際，多方位、全縱深地加強員工教育培訓。
（2）全面提升班組管理水平，積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進一步細化了各崗位、各類人員的考核評價標準；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實到崗、落實到人；三是通過大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時降低到每月工作144小時，降低了勞動強度；五是節(jié)約了管理成本費用，未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節(jié)約了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任務單，根據(jù)工作崗位讓每天工作進行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數(shù)。
4、加強設備管理：加強對機電維護維修工的技能培訓和自控系統(tǒng)的管理工作，大大提高了機修人員的操作技能和業(yè)務水平；全年維護保養(yǎng)設1124臺次，確保了設備動態(tài)完好率達100%，降低了設備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開展對曝氣機、進水提升泵等搶修工作，在規(guī)定的時間內(nèi)恢復設備的正常運行，全年年累計維修ab類設備86臺，保證了設備搶修恢復及時率100%。
1.嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責任書》的簽訂，確保安全責任落實至個人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認真落實安全教育培訓制度，加強安全宣傳教育文化建設。通過安全講座、安全會議、板報、等形式，對職工進行安全教育培訓；認真開展“五防”演練工作，投入資金0.45萬元；嚴格按照“安全月活動”目標要求，認真舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、崗位技能競賽等活動；部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓；切實落實好“三級”安全教育，員工轉崗安全培訓，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領域人員、特殊時間段上崗前的教育和培訓。進行員工安全教育培訓1058人次，設臵安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標語32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬元。
3.嚴格重點領域的專項整治。完成了防雷檢測工作、有毒有害氣。
體檢測儀表校驗、安全設施校驗等，投入資金0.979萬元；5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計劃性清淤；抓好配電設備、消毒設備、特種設備、安全設備、有毒有害物質(zhì)、危險化學品、防護器具配臵、工器具校驗等設備設施方面的管理；確保消防安全，每月對廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進行了全面檢查，對已到期滅火器藥物補充更換。
4.嚴格車輛管理制度。加強車輛和飲食衛(wèi)生管理，修訂《車輛和駕駛員管理實施細則》，嚴格公務用車管理，特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理；組織準駕人員進行有關安全駕駛的法律、法規(guī)學習；不定期實行車輛的轉動部分、傳動部分、制動系統(tǒng)的安全檢測；嚴格出車制度，每月進行車況、車容、安全檢查制度，建立車輛保養(yǎng)維修記錄，確保行車安全。
5.嚴格落實綜治管理。落實治安、防火責任，成立了義務消防隊，并加大巡檢力度；落實相關措施、手段，加強門衛(wèi)管理、嚴格門衛(wèi)登記制度，做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點強化防汛工作。結合公司實際，公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機構、信息收集、設備設施定期維護、預警機制、現(xiàn)場應急處臵等內(nèi)容，要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動，請具有專業(yè)資質(zhì)的評價公司進行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價，成功完成職安健。
泵站季度工作總結篇三
泵站是能提供有一定壓力和流量的液壓動力和氣壓動力的裝置和工程稱泵和泵站工程，看看泵站。
我參加工作以來，堅決擁護共產(chǎn)黨的領導，堅持社會主義，認真學習，執(zhí)行黨的各項方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進步，認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民服務的思想意識。
我所從事的是泵站運行工作，泵站運行是關系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷學習、充電，對業(yè)務的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學習。對所從事的工作有所掌握業(yè)務水平不斷提高，工作能獨當一面，勝任本職工作，在日常工作中認真負責，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯，多次受到領導的稱贊。
水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時保證損失最少是泵站管理的技術核心。因此，機泵管理技術是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。
電流電壓不穩(wěn)、機組過速，機器過熱，主變壓器非全相運行，電機著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動不啟，手動不暢、停機異常，運行中溜負荷，機組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號泵冷卻器漏水燒發(fā)電機事故中，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況下，采取有力果斷的人為停機措施，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機器縮短了工期，減少了損失。
在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實際的檢修工作，使自己的理論與實際相結合，在業(yè)務素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技能。
學習是無止境的，只有不斷更新知識和技術，才能跟上設備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
經(jīng)過幾年的磨練，已取得了一些成績，分以下兩個方面進行總結：
在思想方面，我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動做好本職工作，隨時準備接受公司的檢驗和考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習理論知識，提高業(yè)務水平，注重和同事們的協(xié)作;認真參加公司組織的培訓，爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。
由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現(xiàn)突發(fā)狀況，我應變不足。所以我更需要通過交流，學習他們的經(jīng)驗，以便于更好地運用到工作中。
隨著工齡的漸長，通過自身努力和同事們的幫助，我要不斷進步，為公司為社會貢獻自己一份綿力。
一，生產(chǎn)任務完成情況20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設班組作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等。總供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
四，積極開展星級崗位和“5s”現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。
對與我們總供水泵站來說，落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
泵站季度工作總結篇四
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務，我站始終把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論知識；認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，要求每個職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務技術水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個重要環(huán)節(jié)，是順利完成全年抽水任務的保障。通過對機電設備的維護修理，可及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預防事故發(fā)生，并能提高設備的使用率，延長設備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進行了全面細致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認真學習檢修方法。通過檢修，消除了35kv隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三
抽水運行是我局的中心工作任務，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開全體運行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調(diào)“安全生產(chǎn)，預防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規(guī)》要求進行技術操作，認真填寫倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設備進行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規(guī)程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機組運行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，嚴防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿嫵樗宕?，累計抽水量?0萬立方米，圓滿完成了局機關安排的抽水任務。同時，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的'基礎。
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機關的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領導的帶領下，發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設備進行了認真地保養(yǎng)工作。由于設備要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰，影響來年按時抽水。
1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來，我站在局領導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業(yè)務的學習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站季度工作總結篇五
在局領導的正確指揮下，我站全體職工團結一致、踏實苦干，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工作任務。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬方，為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻?，F(xiàn)就20xx年我站主要工作總結如下：
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務，我站始終把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論知識；認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，要求每個職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務技術水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
提高設備的使用率，延長設備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進行了全面細致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認真學習檢修方法。通過檢修，消除了35kv隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三
站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開全體運行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調(diào)“安全生產(chǎn)，預防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規(guī)》要求進行技術操作，認真填寫倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設備進行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規(guī)程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機組運行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，嚴防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿嫵樗宕?，累計抽水量?0萬立方米，圓滿完成了局機關安排的抽水任務。同時，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎。
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機關的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領導的帶領下，發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設備進行了認真地保養(yǎng)工作。由于設備要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰，影響來年按時抽水。
1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來，我站在局領導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業(yè)務的學習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站季度工作總結篇六
光陰荏苒，轉眼一年即將過去,回首20xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
（一）認真做好各種文書工作。
1、編寫07年、11年度工作總結，年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。
3、每月上報全廠工作小結、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）。
4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅。
5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。
6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
（二）做好日常行政事務管理工作。
1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。
3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調(diào)查表50份。
4、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。
5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。
6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。
7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。
（三）加強車輛管理，確保行駛安全。
檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。
（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。
1、為了提高員工整體素質(zhì)，先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。
2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術比武。
3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的'方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準；績效考核評分細則和說明。
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作，參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。
3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。
5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。
在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過每個細節(jié)。比如：員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收，受到了領導的好評。
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演，將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練，指出不足，尋找差距。
2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動，向企業(yè)文化部選送近百張圖片，9篇征文，160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張，多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。
4、開展“八一建軍節(jié)”活動，組織復轉軍人參加釣魚比賽。
5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式，擔任比賽總裁判，代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動，分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍，并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。
6、公司成立水務籃球俱樂部，本人擔任隊長，并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。
1、為了提高自身素質(zhì)，今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座，并會同項目組成員進行討論。
2、多次參加績效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪談。
3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓，熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。
泵站季度工作總結篇七
泵站項目共完成合同內(nèi)總投資xxx萬元，設計變更部分xxx萬元。其中20xx年完成約xxx萬元(未進行決算和審計)。
20xx年4月份在公司領導的安排下，完成了xxxxx配套的室外場地等工程，并在5月1日使xxxx正式進駐。
xxx泵站建設管理項目部自開工以來，每天堅持現(xiàn)場巡查，督促監(jiān)理，要求施工單位從材料進場到每道工序施工都嚴格按圖紙要求和規(guī)范實施，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，特別是在后期的設備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮，主動協(xié)調(diào)，某些關鍵部位親自動手，給泵站的順利運行起到了至關重要的作用。所以，通過所有參建單位的共同努力下，xxx泵站建設項目20xx年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故，文明施工情況良好。
1、甲供設備的招投標工作未按期進行也是一個主要原因。
2、施工單位自身的原因：設備分包單位業(yè)務水平較低，且配合不夠積極，總包單位主要領導對工程的重視不夠。
3、設計原因：由于市政設計院在泵站設計方面沒有足夠的經(jīng)驗，造成設計變更量較大，給工程進度造成了一定的影響。
4、xxx對消防、安防方案的變更批示推遲，20xx年11月11日設計院下發(fā)的設計變更，今年6月份才確定實施，使泵站項目的整體驗收嚴重推遲。
泵站季度工作總結篇八
2019年站在和的正確領導下，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。
一，生產(chǎn)任務完成情況。
2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設。
班組作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
泵站季度工作總結篇九
一，生產(chǎn)任務完成情況2011年，選礦廠的生產(chǎn)任務非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結帶領全體員工努力提高業(yè)務技能，嚴格管理，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效，順利完成了選礦廠的供水工作任務。
截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務的順利完成做出了積極貢獻。
二，認真組織加強班組建設班組作為企業(yè)最基礎的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設，也就成為企業(yè)建設的重中之重。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案，使管理更高效。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術，設備定期進行整理檢查等?？偣┧谜窘衲陮υ械蔫F椅子進行了整改，新增加了棉墊子?？偣┧谜拘绿砑恿孙嬎畽C，給每位員工新買了喝水杯。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設施均已配備齊全，不但建成了和諧的工作場所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三，總供水泵站安全工作按照2011年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，認真貫徹落實和的各項安全會議精神，結合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實，認真做到安全工作有布置，有檢查，重落實，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會議12次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程”搶答賽，順利通過了和的合格班組復查驗收?？偣┧谜緢猿职踩珜ｍ棛z查、月綜合檢查、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對隱患、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識。結合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關安排，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認真組織開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。
四，積極開展星級崗位和“5s”現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團)公司落實“5s”現(xiàn)場管理的工作要求。也積極開展了落實“5s”現(xiàn)場管理工作。
對與我們總供水泵站來說，落實“5s”現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結合落實“5s”現(xiàn)場管理工作的具體要求，進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員、設備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責任心和崗位技術、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設施、設備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和“5s”的管理活動，放棄休息，主動加班加點義務獻工143班人次，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5s”現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費、停工等待的浪費、設備設施運轉的浪費、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理，對大小泵、防護欄、通廊、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行“5s”現(xiàn)場管理的各項驗收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標，取得了較好的成績。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績。
1.水務局年終總結和工作計劃。
6.2017自來水公司年終總結。
泵站季度工作總結篇十
*凡的一年，對公司來說也是不*凡的一年，也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機械技術員，在公司領導和工友們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
1、20xx年工作概況。
因工程處只有我一個技術員，整個20xx年度我負責工程處的機械技術工作。安裝班現(xiàn)場技術指導、施工材料預算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術指導、材料預算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術員，還兼綜合班電器維修技術指導，電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術指導及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務;面對一項項陌生的技術工作。我和工程處全體員工一起共同探討，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項又一項的任務。從這些工作實踐當中，這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。
在20xx年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水*的目的，不斷的提高自己的技術水*，來指導自己的工作。通過學*結，結合公司實際，編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》，結合目前間車工人工作的需要，編寫出課件《鉗工基礎知識》、《金加工基礎知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。
認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照設備管理的要求，編制出本部門的《設備管理a、b、c分類》、《設備臺帳》、《設備潤滑五定表》、《設備保養(yǎng)檢點標準》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過，按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素，進行了重新辨識和完善，對相關的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。
3、工作中發(fā)揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題。
在*時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅持經(jīng)常和其他技術人員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購制428部pcr百頁車，因設計、制造、使用等各方面的原因，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復的試驗、改進，才有80多部能免強適應自動卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機械技術員后，與工裝維修工人一道反復研究、總結、試驗，根據(jù)自動卷取的各個動作的位置，設定百頁車改進項目，多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見，將pcr百頁車容易損壞項目及不能適應自動卷取的原因，歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證，找前任主管請教，開小組會討論，最后找出主要因素30條，針對30條主要因素，制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的pcr百頁車，都能適應自動卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動卷取百頁車改善》時，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評，更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素，進一步確定和規(guī)范了pcr百頁車在維修過程中的改善項目。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導維修工作。降低了維修成本，規(guī)范了維修項目和維修標準。
一年以來，我根據(jù)各維修技術人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目，認真做好材料的計劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修、改造，使所需的材料能及時提供。尤其是技術部的口型板生產(chǎn)計劃，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時，定量生產(chǎn)口型板，并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側口型板不能及時提供時，及時安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術員以來，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的及時提供。
今年5月分，硫化機維修時，側翼大齒輪軸磨損嚴重，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大（約1。6米外徑），重量又重（約2噸），而且偏心嚴重，屬曲柄機構齒輪。在莆田沒有能修復這么大齒輪軸的維修廠家，要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復。路途遙遠，往返運費昂貴。修復費用估計需8000元左右，而且需要周期長，最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務特別緊，要求自行想辦法修復，我接到任務后，經(jīng)過反復研究、論證，認為我公司那臺落地式車可以用來修復此齒輪軸，因車間沒有加工修復大型工件的相關經(jīng)驗，也沒有有相關經(jīng)歷的員工，都沒有把握修復，不敢試加工。再加上那臺老式機床，多年沒有維護保養(yǎng)，考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術工人交流，解釋公司要求，并寫出修復加工工藝、機床精度校正方法進行講解，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復加工，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時間。
5、工作認真仔細、吃苦耐勞，堅持原則不計個人得失。
在過去的一年里，感謝公司領導的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中，我都做到認真仔細，堅持原則，嚴格按照規(guī)范和要求進行。如：叉車配件的驗收，下面反映倉庫配件驗收工作，一直是走過場，有時看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后，每樣零配件都按相關要求，認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下，堅持原則，做不懈的解釋工作：設備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多，增加了人工成本，增加了停機時間;二是使相關件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的十分之一左右，而使相關的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等，使相關的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞，甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降，或使機架、機體永久變形不能修復，使車輛提前報廢等。
在監(jiān)理外協(xié)項目過程中，親力親為，認真負責，不論是負壓通風工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫，都持天天巡查，對每個關鍵工序嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工，并向相關主管及時溝通、匯報，使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個工程項目都能順利驗收。
6、小結。
在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
泵站季度工作總結篇十一
供水中心從事的工作是供水計量、供水合同、協(xié)調(diào)關系、收費四項業(yè)務，根據(jù)供水工作的實際情況，現(xiàn)將20**年供水工作匯報如下：
一、供水計量管理：
（一）邯鄲、安陽兩市工農(nóng)業(yè)用水的計量與統(tǒng)計情況。
1、管道供水：邯鄲管道供水，每周抄表一次，年底進行用水量統(tǒng)計；安陽方面，根據(jù)幸福渠管理處方面要求，隨時調(diào)度供水量大小，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每月整理用水量結算單，到安陽進行核對，核查無誤，雙方簽字認可，作為結算依據(jù)。
2、積極配合兩市的農(nóng)業(yè)供水，支援地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。供邯鄲、安陽兩地農(nóng)業(yè)水時，根據(jù)兩市調(diào)水要求，對農(nóng)業(yè)水流量大小進行調(diào)度，通知閘門組調(diào)節(jié)用水量，水文站負責測流。每次用水結束，及時統(tǒng)計水量，整理結算單，并與用水方核對，核查無誤，雙方簽字認可，以此作為結算依據(jù)。
（二）電站發(fā)電供水計量及結算工作。
電站發(fā)電期間，科室人員每天到電站檢查發(fā)電用水情況，對發(fā)電負荷、流量進行詳細的記錄。發(fā)電結束，及時統(tǒng)計電站發(fā)電用水量。每月末同電站核對發(fā)電用水量，發(fā)電水費一月一結。
（三）供水水量統(tǒng)計情況。
20**年1月至11月份，邯鄲管道供水*萬立方米，安陽管道供水*萬立方米，合計工業(yè)供水*萬立方米；供邯鄲農(nóng)業(yè)用水*萬立方米，供安陽農(nóng)業(yè)用水*萬立方米，合計農(nóng)業(yè)供水*萬立方米；其中發(fā)電用水*萬立方米。
二、供水關系協(xié)調(diào)及合同簽定。
保持了同兩市用水單位良好的業(yè)務關系，協(xié)助我局起草和擬訂了與邯鄲、安陽兩市城市生活、工業(yè)、農(nóng)業(yè)用水合同。
三、水費征收。
按照合同或協(xié)議要求，及時向兩市征收水費，每月按時到邯鄲、安陽兩市進行水費征收工作，及時收繳水費。
20**年1月至11月份，收取邯鄲工業(yè)水費*萬元，農(nóng)業(yè)水費*萬元；安陽水費*萬元，電廠發(fā)電水費*萬元，總計*萬元。
四、輸水工程。
為合理充分利用我局水資源，積極了解兩市供水動態(tài)，及周邊地區(qū)供水情況，在我局水資源充沛的情況下，發(fā)展對周邊地區(qū)供水工作。
五、注重科室間的合作。
在實際得供水工作中，其他科室給了我科很大的幫助，我們深深感到部門之間的相互合作和支持尤為重要。后勤中心優(yōu)先保證用車，有力的支持了收費工作；辦公室在百忙之中抽出時間幫助修訂合同、打印各類報表和函件、收接傳真；水文站和閘門組都為各自的職責付出勞動，共同努力，才使得供水工作有了較好的效益，我們在實際工作中體會到團隊精神的可貴，也希望在今后繼續(xù)發(fā)揚這種精神，使供水工作更有起色。
遵守各項規(guī)章制度，搞好兩個文明建設，加強有關供水和水價改革的方針政策的學習。為今后供水工作的更好開展，做好本職工作。
泵站季度工作總結篇十二
在局領導的正確指揮下，我站全體職工團結一致、踏實苦干，發(fā)揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工作任務。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬方，為我局的.安全運行和供水工作做出了貢獻?，F(xiàn)就我站主要工作總結如下：
一、加強職工思想政治和業(yè)務學習。
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務，我站始終把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論知識；認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，要求每個職工都要具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治思想素質(zhì)和業(yè)務技術水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。
二、認真完成泵站的春檢工作。
提高設備的使用率，延長設備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對泵站機電設備進行了全面細致地檢修、測試及保養(yǎng)。首先，我們對五臺水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認真學習檢修方法。通過檢修，消除了35kv隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。
三、安全穩(wěn)定完成抽水工作。
站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開全體運行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調(diào)“安全生產(chǎn)，預防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規(guī)》要求進行技術操作，認真填寫倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設備進行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規(guī)程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機組運行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除隱患，嚴防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿嫵樗宕?，累計抽水量?0萬立方米，圓滿完成了局機關安排的抽水任務。同時，我們在工作經(jīng)驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎。
四、扎實搞好冬季保養(yǎng)工作。
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機關的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領導的帶領下，發(fā)揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設備進行了認真地保養(yǎng)工作。由于設備要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰，影響來年按時抽水。
五、存在的問題及建議。
1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進行清點并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應有的作用。
一年來，我站在局領導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業(yè)務的學習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成的抽水和供水工作。
泵站季度工作總結篇十三
泵站運行值班工作總結從7月23號到8月3號，我到金湖泵站體驗了為期兩周的時間里運行值班工作。雖然僅僅經(jīng)歷了兩星期的三班倒值班工作，但是在這過程中我卻學到很多在大學里學不到的東西，對抽水泵站有了一個初步系統(tǒng)性認識，也讓我更加深刻的認識到了學無止境的含義，它將一直鼓勵我在今后的工作中要不斷的學習進取。
這次去跟班的主要目的是去了解金湖泵站的結構、設備和工作流程。以此目的為出發(fā)點在金湖泵站兩周的學習時間里，通過查找資料，觀察記錄和請教老員工，我對金湖泵站有了一定的了解。以下是我了解到的金湖站的情況。
金湖泵站是常規(guī)抽水泵站，設計泵組將進水池（從泵站）水位由21m提升到46m，再將水送往深圳和雁田。進水過溢流排水閘由引水渠進入，過交通橋進入前池、進水閘，泵組將水抽高大約25m，出水經(jīng)出水管流入出水池在流經(jīng)渡槽自流到深圳和雁田。泵站的總設計流量為90m3/s，單泵設計流量為15m3/s，進水池最高進水位21。5m，最低水位20m，停機水位19。8m，出水池設計最高水位46m，最低水位41。8m。
整個泵站的中心結構就是廠房。內(nèi)裝泵組8臺，出水為液控蝶閥斷流。主廠房機組段設電動機層、蝶閥和排水設備層，安裝間下設供水設備、排水設備層。通過跟隨值班人員一起巡視了解到的廠房主要結構有：中控室（監(jiān)控系統(tǒng)、直流饋電）、服務器室、蓄電池室、ups（不間斷電源）電池室、隔離變室（隔離變壓器供分水點）、高壓室和低壓室（10kv和0。4kv側電氣設備）、循環(huán)水室（三臺循環(huán)水泵，里間有一臺0。4kv發(fā)電機）、機組段電動機層（8臺機組，每臺機組靠辦公室墻側有監(jiān)控柜和lcp控制柜，同步機另有勵磁監(jiān)控柜）、蝶閥和排水設備層（液控蝶閥，3臺直接供水泵，兩臺壓縮空氣機，、供水設備和排水設備層（a泵，檢修排水泵）和滲漏排水泵）。
泵組是泵站的核心，金湖泵站共裝設8臺機組，6臺工作，2臺備用。主要結構為主水泵、電機、調(diào)節(jié)機構。主水泵采用2600htexj全調(diào)節(jié)混流泵，其中4臺配同步電動機，4臺配異步電動機。水泵安裝在進水池停機水位以下，水泵處在充水狀態(tài)，進水管為豎向布置，出水管沿廠房橫向布置。進水流道為喇叭口進水流道。
水泵輪轉直徑1950mm，共有6片葉片，葉片可調(diào)節(jié)度為―9。3。~2。
正常最大水推力可達140t。每臺主水泵出水管上均設置一臺液控蝶閥它在泵組停機時能按預定的時間和角度分快慢兩階段關閉能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉、防止大量水體倒流。液控蝶閥配有液壓系統(tǒng)和重錘系統(tǒng)以保證正常時能打開和關閉閥門事故時能可靠地關閉閥門。每臺液控蝶閥后均設有一扇事故檢修閘門在液控蝶閥拒動作時迅速關閉以防止水錘的發(fā)生同時可作為檢修液控蝶閥之用。
據(jù)值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調(diào)節(jié)機構。調(diào)節(jié)機構位于電機與水泵之間，授油器的進油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度的定位通過pd控制器來保證，工作油壓大約為7。0mpa。其結構主要由液壓系統(tǒng)、伺服電機等組成。伺服機由機蓋、油缸、活塞、密封件和止動環(huán)節(jié)等組成。壓力油通過伺服電機蓋進入伺服油缸推動活塞上下移動，從而帶動調(diào)節(jié)桿上下移動來調(diào)節(jié)葉片角度，從而改變抽水流量。
泵組同步電機型號為tlks5000―24/2800，額定功率3000kw，額定定電壓與額定電流分別為10kv、333a，勵磁電壓與勵磁電流分別為170v、269。9a，絕緣等級為f/f，它的額定效率可達96%。異步電機型號為yls2600―24，其額定功率為3000kw，額定電壓與額定電流為10kv、385a，絕緣為f級，工作效率為95%。電機采用立式布置，整體起吊，電動機與水泵連接后不需要盤車，定子采用箱形結構;冷卻方式采用空冷器，防護等級為ip54。同步機主要結構有：定子、轉子、上機架、下機架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機其他輔助配件。異步電機無集電環(huán)和刷架。
泵組的運行離不開輔助設備。泵站擁有一臺750/200kn電動雙梁超重機，電機整體起吊總重不超過750kn。另外，泵組的運行需要技術供水系統(tǒng)作為保障。技術供水系統(tǒng)分為直接供水系統(tǒng)、循環(huán)供水系統(tǒng)、消防水源供水系統(tǒng)。直接供水也稱開式供水，其供水對象為電動機空冷器水、主水泵導軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。
泵站設3臺（兩用一備）供水泵從進水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到用水處。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對象是電動機軸承冷卻水。系統(tǒng)設一個循環(huán)水調(diào)節(jié)水池，調(diào)節(jié)水池的補充水水源來自自來水。循環(huán)冷卻水采用一套變頻供水設備，二臺主用，一臺備用水泵。循環(huán)水泵從循環(huán)水調(diào)節(jié)水池吸水加壓后直接供給電動機推力軸承冷卻器，冷卻水經(jīng)排水后經(jīng)冷卻塔冷卻后再回到循環(huán)調(diào)節(jié)水池。泵站還擁有一套完善的排水系統(tǒng)，分為檢修排水及滲漏排水兩部分。
檢修排水采用直接排水方式，水泵吸入水池在需要檢修時，首先打開相應吸入水池檢修排水閥，啟動檢修排水泵，將水體排出水池。滲漏排水是在供水設備層設一個集水井，井內(nèi)設兩臺液下泵，一臺主用一臺備用，其啟停由液位信號器自動控制。壓縮空氣系統(tǒng)作為輔助設備，它的供氣對象有：真空破壞閥、風動工具及吹掃用氣，有兩臺空氣壓縮機。油系統(tǒng)是調(diào)節(jié)機構重要組成部分，供油對象有主電動機軸承、調(diào)節(jié)機構軸承、液壓裝置及液控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。進水池、出水池及進水流道安全柵后均設有液位傳感器監(jiān)測，水泵的流量監(jiān)測設置壓差傳感器，水泵出水口處設置壓力傳感器對進出水池泵組流量和揚程監(jiān)測。
各輔助系統(tǒng)分別設置各類傳感器已構成對壓力、壓差和溫度的監(jiān)測，采集各種數(shù)據(jù)以滿足計算機監(jiān)控系統(tǒng)的要求。
電氣部分為泵站的運行提供動力。泵站共設計110kv，10kv，0。4kv三個電壓等級。整個泵站由110kv蒲湖線和110kv旗上線t接金湖支線供電。110kv線路采用完全獨立雙回不共塔的供電方式。
泵站季度工作總結篇十四
我堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真仔細的工作態(tài)度、不斷學習進步的工作水平，認真的履行著自己的職責，及時匯報巡視時發(fā)現(xiàn)的問題，對于現(xiàn)場與設備，不懂就問，問同事、問主值、翻書本，力爭更全面的了解設備工況、運行方式，為更好完成本職工作打基礎。同時在泵站進行機組大修、主變大修、管道清淤等工作中更深入的了解主要設備的機械結構、工作原理，并且在變壓器沖擊合閘試驗中認識到了電磁涌流對電網(wǎng)和其他設備影響的嚴重性。
泵站季度工作總結篇十五
白馬過隙、時光如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)悄然過去，這一年里我也在領導和同事們的幫助下從一個剛進單位的畢業(yè)生逐漸成長為真正的“引黃人”，完成著人生中最重要的蛻變。這一年，通過單位的管理和督促，讓我們很快、很好的進入了自己的角色；這一年，我們也通過自身的努力，學到了很多課本里沒有的技能和知識。下面我就自己的體會做一個年度總結，有不到位的地方還請大家批評指正。
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