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全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開這次全縣招商引資工作大會。這次會議的主要任務(wù)是：總結(jié)回顧20xx年度全縣招商引資工作，對20xx年度招商引資工作引薦人進行表彰獎勵，全面安排部署20xx年招商引資工作。
這次會議非常重要，通過這次會議，我們可以認真總結(jié)去年以來的招商引資工作，分析形勢，找出差距，研究對策，可以更好的指導(dǎo)和開展今后的工作;這次會議也非常必要，新一屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“”的宏偉目標，對招商引資工作提出了更高的要求，時間緊迫、任務(wù)繁重，所以我們很有必要通過這次會議繼往開來地開展招商引資工作，進一步重申縣委縣政府關(guān)于招商引資工作的決策、態(tài)度和工作部署，以保持這項工作的嚴肅性和延續(xù)性，從而保障全縣經(jīng)濟快速健康發(fā)展。剛才，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志匯報了情況，講的很好，講收獲、講差距、講打算，思路清晰，情緒高漲，干勁很足，起到了相互學習、相互促進的作用，我也感到很受啟發(fā)、很受鼓舞，同時感到觸動很大、壓力很大。今天，縣委、縣政府召開招商引資大會，目的就是進一步解決思想，在實際行動上進一步升溫加壓、激勵先進，鞭策后進，對招商引資工作進行再動員、再安排，督促全縣上下采取更加有效的措施，加大工作力度，再掀招商引資工作的新高潮。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講以下幾個方面的問題。
一、提高認識，進一步增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感
20xx年，各級、各部門按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，層層進行組織發(fā)動，逐級分解落實任務(wù)，強化措施，狠抓落實，全縣招商引資工作取得了較大進展，全縣共引進項目**個，實際到位資金億元。通過開展招商引資工作，不僅加大了社會投資的總量，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁，而且推動了投資環(huán)境的改善，擴大了我們對外影響。這說明：我們一直以來開展的招商引資工作是扎實有效的，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾在招商引資工作中付出了艱苦卓絕的努力，在此，我謹代表縣委、縣政府對在招商引資工作中做出貢獻的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高敬意和由衷感謝!剛才,對20xx年度招商引資先進單位、先進個人和項目引薦人進行了表彰獎勵。受到表彰的單位和個人,都是推動縣域經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的有功之臣,在此,我代表縣委、縣政府,再次向大家表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!希望大家戒驕戒躁,再接再厲,再立新功;希望各級各部門和廣大干部群眾,要以先進為榜樣,干事創(chuàng)業(yè),爭創(chuàng)一流,為加快發(fā)展做出更大貢獻。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,當前招商引資工作面臨的形勢仍然非常嚴峻,任務(wù)仍然十分艱巨。從我縣情況看,在去年引進的項目中,除**集團外，真正對縣域經(jīng)濟能夠起到支撐和帶動作用的大項目還不多,高科技項目、外資項目也十分有限,與先進縣市區(qū)仍有不同層面的差距;園區(qū)的聚集效應(yīng)還不夠突出,尤其是各鎮(zhèn)在推進項目落實上,力度還不夠大,效果還不夠好;企業(yè)作為招商引資的主體,其作用發(fā)揮得還不夠,潛力還沒有充分挖掘出來。特別值得注意的是,面對新的形勢,有的同志對招商引資工作產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒,缺乏積極有效的應(yīng)對措施,造成了工作上的被動。從大環(huán)境看,今年國家繼續(xù)采取宏觀調(diào)控措施,土地和信貸持續(xù)緊張,對招商引資的負面影響仍然十分明顯;各地在招商引資方面,力度不斷加大,新招層出不窮,競爭更加激烈,致使招商難度進一步加大。這種情況下,如果我們再不引起足夠重視,再不加大措施力度,將會給今年的招商引資工作帶來新的被動,全縣跨越式發(fā)展的良好勢頭將很難繼續(xù)保持,我們與先進地區(qū)的差距也將越拉越大。同時我們也要看到,當前,我國正處在新一輪經(jīng)濟增長上升期,世界看好中國,南方看好北方,國際國內(nèi)資本正在加快轉(zhuǎn)移,為我們招商引資提供了難得機遇;經(jīng)過幾年來的招商引資實踐,我們探索了一套行之有效的辦法和措施,營造了良好的投資環(huán)境,結(jié)交了大批外商和朋友,儲備了一批可供選擇的項目,為更有成效、更大規(guī)模地招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。因此,各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確把握當前形勢,正確對待面臨的機遇和挑戰(zhàn),既要看到存在的問題和不利因素,切實增強憂患意識,增強責任感和緊迫感;更要看到有利的一面,進一步堅定招商引資、加快發(fā)展的信心和決心,克服困難,發(fā)揚成績,乘勢而上,不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面。
為了盡快實現(xiàn)縣委、縣政府“”的奮斗目標，堅決貫徹落實縣委、縣政府“大投入、大發(fā)展”的指導(dǎo)方針，縣委、縣政府決定，今年繼續(xù)加大招商引資工作力度，進一步調(diào)動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作為事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施來對待，各級、各部門必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，切實把招商引資作為事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，進一步解放思想，提高認識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作抓得更扎實、更具體、更富有成效。
二、明確任務(wù)，突出重點，再掀招商引資新高潮
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議提出的要求,今年招商引資工作要堅持以引進“大高外”項目為主攻方向,以搞好項目園區(qū)聚集為主要著力點，以產(chǎn)業(yè)群體式發(fā)展為思路,進一步創(chuàng)新招商方式,強化載體建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境,采取一切行之有效的措施,努力實現(xiàn)招商引資的大突破、大提高。任務(wù)目標是:20xx年實現(xiàn)全縣招商引資到位資金億元，確保全市第一的位次。為完成上述任務(wù)和目標，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。在重點和關(guān)鍵措施上，要抓好以下幾點。
(一)深入宣傳發(fā)動，解放思想，做到全黨抓招商，全民齊招商
招商引資是全縣人民共同的事業(yè)，必須全黨動員，全民動手。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮示范帶頭作用。我們既要有強烈的自信心和勇氣，還要有謙虛謹慎的態(tài)度和謀人謀事的智慧，善于借八方能耐、匯四海關(guān)系把招商項目促成做大。招商引資在新的歷史條件下，對我們的干部來講就是一塊試金石，希望各級干部能在招商引資活動中百煉成金，不斷在招商引資工作中增長才干。各級各部門主要負責同志，是本單位招商引資的第一責任人，不僅要把招商引資工作擺上重要位置，還要帶頭走向招商引資第一線，帶頭完成任務(wù)。另一方面，要發(fā)動全縣廣大黨員群眾積極參與。我們很多同志的親戚、朋友、同學、熟人在發(fā)達地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動態(tài)。各部門、各單位要層層召開會議，把工作人員都調(diào)動起來，把全縣人民都發(fā)動起來，把每個人的關(guān)系都利用起來，不忘掉任何一位朋友，不慢待任何一名客商，不漏掉任何一條消息，不放過任何一次機會，把招商引資的網(wǎng)絡(luò)延伸到全省全國，把招商引資的力量擴大幾倍、幾十倍，迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的熱潮。
(二)有的放矢，突出搞好外出招商活動
一是開展好“百日集中招商活動”。計劃在，在全縣開展“百日集中招商”活動。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為依托，共組成**個招商團，由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任團長，縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員，分配招商任務(wù)，定期觀摩、調(diào)度、通報，最后總結(jié)獎懲，上下聯(lián)動，在全縣上下掀起新一輪招商熱潮。
二是做好幾次集中專題招商活動：在“百日招商活動”期間，集中搞好三次專題招商活動，一是到等地開展專題招商活動;二是到等大城市開展專題招商活動;三是到等地開展專題招商活動。
三是把外出招商活動情況納入目標考核，加強對全縣招商引資活動的管理與控制，強化對招商活動的指導(dǎo)和服務(wù)，做到全縣共享招商信息，推動招商活動有序開展，
(三)加強對全縣招商項目的編制和包裝，提高項目引資含量和合資、合作對接率
招商引資，項目是重要的基礎(chǔ)。對其進行科學有效的編制設(shè)計，已成為繼制定優(yōu)惠政策、改善投資環(huán)境之后吸引國內(nèi)外客商投資的突破口。4月份，我們計劃從縣招商局、等單位抽調(diào)專人，成立招商項目編制辦公室，配備設(shè)備和經(jīng)費，專門從事招商項目編制工作。要求縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)提報新項目，項目編制辦公室對提報的項目進行深入的調(diào)研分析，采用文字、圖象等多種表現(xiàn)形式，設(shè)計和包裝欲推出的各類項目，最后編印成冊。供全縣外出招商使用。
在搞好招商項目編制包裝的同時，要重新編制在外工作人員信息庫，全面收集整理全縣所有在外工作人員信息，編印成冊，為全縣外出招商提供聯(lián)絡(luò)線索。同時，號召全縣上下向籍在外工作人員發(fā)一封信、打一個電話、見一次面活動，充分挖掘招商線索，調(diào)動在外工作人員的積極性，為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策并貢獻力量。
(四)強化對外宣傳，打響**品牌
一是聘請知名公司精心策劃，制作、包裝新的有指導(dǎo)性的投資指南，這項工作招商局必須盡快實施操作，宣傳部門要盡快制作對外宣傳光盤，以提高招商引資的成效。二是在知名電視臺、報紙、網(wǎng)站做好宣傳廣告，把我們的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品宣傳出去，打響**品牌。三是在各類招商專題活動中舉辦高規(guī)格的專場活動，提高影響。四是充分調(diào)動宣傳人員的積極性，在報紙多投招商引資方面的稿件，在電臺、電視臺多播報新聞等等。
三、重商親商，優(yōu)化環(huán)境，切實增強對外招商引資的吸引力
環(huán)境是一個地區(qū)持續(xù)發(fā)展的支撐力，是地區(qū)核心競爭力的重要體現(xiàn)。環(huán)境好，就是最好的廣告、最好的招牌。環(huán)境不優(yōu)，企業(yè)留不住，資本進不來，發(fā)展沒希望。進一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強烈愿望，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責任。從我縣目前的實際情況看，優(yōu)化環(huán)境，必須著力做好以下六項工作：
一是全黨動員，創(chuàng)造最優(yōu)越的輿論環(huán)境。所有機關(guān)工作人員都要把發(fā)展和自己的生活、事業(yè)聯(lián)系起來，放下架子，飽含真情，滿腔熱忱地為投資者服務(wù)。每一個普通公民，都要把自己當成發(fā)展環(huán)境的一個有機組成部分，自覺從我做起，培養(yǎng)良好的文明素質(zhì)，切實做到“進了門就是**人，來到**縣處處好辦事”。
二是打霸治亂，創(chuàng)造最優(yōu)良的治安環(huán)境。社會是不是安全穩(wěn)定，這是投資者最關(guān)注的事情。要結(jié)合“嚴打”整治斗爭，對那些欺行霸市、強買強賣的地痞流氓、市霸路霸狠狠打擊，決不手軟;對侵犯投資者利益的違法犯罪分子，再盡快抓出一批典型，進行公開處理，切實增強投資者的安全感;對那些欺生排外，向投資者進行敲詐勒索的一律嚴懲不貸;對那些吃、拿、卡、要的執(zhí)法執(zhí)紀人員，根據(jù)黨紀國法從嚴處理。凡涉及投資者的糾紛案件，各級政府和執(zhí)法機關(guān)要主動介入，主持公道，替外商撐腰，千萬不要做出讓投資者寒心的事來。要把根治“三亂”作為當前優(yōu)化投資環(huán)境的重點，對“三亂”行為要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不縱容姑息，真正做到“**縣內(nèi)無三亂”。要切實發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對損害投資環(huán)境的單位和個人，對缺德失信的合作者，要在新聞媒體公開曝光，以警示社會。
三是讓利于商，創(chuàng)造最優(yōu)惠的政策環(huán)境。對我縣出臺的招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，我們一定要狠抓落實。對這些優(yōu)惠政策，各級各部門不準以任何理由從中作梗，頂著不辦，甚至唱對臺戲;只準為投資者排憂解難，不準以任何形式拆臺設(shè)障;只準對投資者的合法權(quán)益進行保護，不準以任何名義作一絲一毫的侵害。對于政策性的收費，可收可不收的，全部取消;有上下限規(guī)定的，全部按下限來收取。有關(guān)的土地政策、財政獎勵政策，也要在抓好落實的同時，實行動態(tài)調(diào)整，始終保持對外商的吸引力。
四是衛(wèi)生整潔，創(chuàng)造最優(yōu)美的生活環(huán)境。要加大縣內(nèi)市容環(huán)境的整治力度。針對關(guān)系群眾切身利益、有礙觀瞻、影響城市形象的突出問題，開展集中整治。加大建筑、交通和市場經(jīng)營秩序的整頓力度，徹底改變亂搭亂建、亂貼亂畫、亂闖亂行、亂擺亂放、亂扔亂倒的現(xiàn)象。大力實施城鄉(xiāng)綠亮清工程，對城鄉(xiāng)主干道和城市道路，進行高標準綠化、美化、亮化，努力營造衛(wèi)生整潔、秩序井然、舒適優(yōu)美的生活環(huán)境。
五是快速高效，創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要向投資者鄭重承諾：你只管投資，其余的事情我們?nèi)マk。要深化行政審批制度改革，大力推行政務(wù)公開，提高辦事效率。如果因為辦事不力、辦事不公誤了事、壞了事，問題出在哪個環(huán)節(jié)我們就找到哪個環(huán)節(jié)，問題出在哪個人身上我們就追查到哪個人，一定要查清事實，嚴肅處理。希望全縣廣大干部群眾都瞪起眼來，仔細看看，誰是出力的，誰是添亂的;誰在奉獻犧牲，誰在爭權(quán)奪利;誰在顧全大局，誰在搞小集團主義、個人主義。我們采取這些措施，對事不對人，就是為了優(yōu)化我們的投資環(huán)境，使全社會都來想發(fā)展、謀發(fā)展，形成合力，加快發(fā)展步伐。
六是全程跟蹤，全力服務(wù)重點項目。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理，形成了結(jié)交朋友、洽談項目、簽訂合同、開工建設(shè)、投達產(chǎn)、后期服務(wù)等一個完整的工作鏈條。
四、積極探索、實踐、創(chuàng)新各種招商方式，廣泛搜集招商信息，不斷擴大招商成果
(一)突出抓好“以商招商”，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目
今年我們計劃通過以下幾項措施抓好這項工作：一是鼓勵現(xiàn)有外商增資擴股，把現(xiàn)有企業(yè)做強作大。二是成立外來投資者協(xié)會，定期組織聯(lián)誼活動，充分發(fā)揮我縣現(xiàn)有外商的示范帶動作用和橋梁紐帶作用，在外來投資者比較集中的地區(qū)搞幾次招商活動，吸引更多的客商來我縣投資，辦企業(yè)、上項目。三是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系客商制度。要求縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要分別聯(lián)系一家現(xiàn)有客商，經(jīng)常走訪座談，結(jié)交朋友，聯(lián)絡(luò)感情，幫助解決企業(yè)面臨的一些現(xiàn)實問題。四是建立誠信機制，嚴格兌現(xiàn)政策承諾，嚴查亂收、亂罰行為，提升服務(wù)水平，切實讓外商進得來、留得住、發(fā)展好。
(二)突出企業(yè)的招商主體作用，加大措施搞好企業(yè)招商
政府搭臺，統(tǒng)一規(guī)劃協(xié)調(diào)，整合資源，正確引導(dǎo)，敦促企業(yè)主動唱戲，改變企業(yè)“要我招商”為“我要招商”，發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體地位。
一是加強對全縣企業(yè)的招商引資工作調(diào)度，引導(dǎo)企業(yè)拿出好的項目開展招商引資活動。二是督促幫助各企業(yè)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，提出有價值的項目，通過我們對項目的包裝、宣傳推介，有針對性的開展招商活動，發(fā)揮好企業(yè)的招商引資作用。三是采用“細胞分裂法”，就是在現(xiàn)有的企業(yè)中扶持開發(fā)相關(guān)的新產(chǎn)品，待新產(chǎn)品銷售形成一定的規(guī)模后讓其從“母體”中分離，組建新的公司。四是采用“嫁接招商法”，就是在現(xiàn)有的老企業(yè)的基礎(chǔ)上引進國內(nèi)外新技術(shù)進行改造嫁接，讓招商來的新項目有人才、技術(shù)、市場的依托，又可帶動我縣企業(yè)在技術(shù)上的更新，而且可以擴大就業(yè)，加速企業(yè)經(jīng)濟增長。這樣既帶動了老企業(yè)的發(fā)展，又使新組建的合資企業(yè)快速成長。
(三)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，下大力抓好網(wǎng)絡(luò)招商
一是下大力抓好“招商網(wǎng)”的建設(shè)和利用，配備設(shè)施和專門人員，縣招商局拿出一名副局長專管，同時抽調(diào)三分之一的人員充實到這項工作中去。通過網(wǎng)上訪問，電話、傳真、信函等方式，最大限度的捕捉和收集招商信息、投資信息和客商信息，為全縣招商引資活動奠定基礎(chǔ)。
二是加大投入，充分利用好新浪網(wǎng)招商頻道、山東招商網(wǎng)等國內(nèi)知名招商平臺，通過首頁鏈接，動態(tài)廣告，擴大影響，把招商網(wǎng)作為對外宣傳的一個窗口，對外聯(lián)絡(luò)的一個平臺，架起與投資商溝通和交流和一個橋梁。
(四)利用好中介機構(gòu)，搞好項目融資策劃工作
結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展實際需要，聘請有實力的中介機構(gòu)到我縣考察，委托他們?yōu)槲铱h策劃和組織實施招商引資方案。近期，我們正在同加強溝通和聯(lián)絡(luò)，計劃委托他們在對我縣的產(chǎn)業(yè)和項目進行推介宣傳，承接一批項目。今年，我們計劃通過中介機構(gòu)的融資策劃，引進戰(zhàn)略投資者和財務(wù)投資者，加快我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
五、加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實,確保各項任務(wù)目標落到實處
能否全面完成今年的招商引資任務(wù),再創(chuàng)招商引資新業(yè)績,關(guān)鍵要靠堅強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制,靠扎扎實實的工作落實。各級各部門一定要按照縣委、縣政府的工作部署,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,真抓實干,努力把招商引資的各項任務(wù)目標落到實處。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。各單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責,不僅要統(tǒng)籌安排和組織好本地、本單位的招商引資工作,更要親自外出招商,發(fā)揮好帶頭作用。對引進的項目,要組成專門班子,落實包靠責任,一抓到底,直到項目建成投產(chǎn)。
二是分解目標任務(wù)。落實任務(wù)責任，形成千斤重擔大家挑、人人身上有指標的責任落實機制。對今年分配的招商引資任務(wù),各級各部門要層層量化分解,明確責任,落實到人,做到人人肩上有指標、有責任、有壓力。促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、各部門和各企業(yè)普遍感到招商引資、責無旁待，促進全縣各單位積極圍繞目標任務(wù)想辦法、找出路，積極調(diào)動全縣黨員、干部、職工走向招商第一線。
三是強化調(diào)度，加強督促。落實三個“三分之一”工作機制(安排三分之一的人員、拿出三分之一的時間、確保三分之一的精力抓招商)。實行月調(diào)度，季觀摩，半年大檢查，及時召開現(xiàn)場會等制度，切實把招商引資工作作為各項工作中的重中之重來抓。真正使各單位外有壓力、內(nèi)有動力。
四是進一步落實好有關(guān)獎懲措施,做到該獎的一定獎,該罰的一定罰,真正獎出動力,罰出壓力。為鼓勵引進“大高外”項目和促進項目聚集,今年，我們在考核內(nèi)容上將重點突出固定資產(chǎn)投資過1000萬元的國內(nèi)項目和固定資產(chǎn)投資100萬美元以上的境外項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的進“園區(qū)”項目,有關(guān)部門要盡快修改完善今年的招商引資考核辦法,充分發(fā)揮好導(dǎo)向作用。
五是要強化隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。招商引資工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要有專人分管，專職使用，要選擇至少5名精兵強將充實到這項工作中，同時，縣招商局每年要對工作人員進行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
同志們，招商引資工作作為我縣今年乃至今后一個時期的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)，事關(guān)重大，責任重大。為盡快實現(xiàn)縣委、縣政府“”的宏偉目標，我們一定要進一步解放思想，振奮精神，強化措施，真抓實干，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為促進更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻!
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局等多部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)招商引資工作順利完成了縣委縣政府下達的招商任務(wù)，取得了顯著的成效，全年共引進招商引資項目4家，投資額達到5000萬元，其中興林新型建筑材料廠總投資2290萬元;安徽好又多超市總投資1150萬元。
近年來，我們闞疃鎮(zhèn)經(jīng)濟取得了長足的發(fā)展，但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)類型單一，總量偏低，發(fā)展速度放緩;為改變這一落后局面，我鎮(zhèn)主要從以下幾個方面做好招商引資工作。
一是樹立“以商活鎮(zhèn)”的招商理念。水無源不流，市無商不活，初，我們鎮(zhèn)首先從干部的思想入手，不斷強化教育，比過去、看現(xiàn)在，比人家、看自己，找出差距，正視現(xiàn)實。守株待兔只會逐步落后，招商引資才能迅猛發(fā)展，因此，我鎮(zhèn)多次舉辦鎮(zhèn)村干部培訓(xùn)班，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、責任到人，做到分管一條線，包保一個片，服務(wù)一個項目，負責一個招商陣地，實現(xiàn)人人頭上有指標，千斤重擔大家挑。
二是多措并舉，促進項目引進。，我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足的困難，積極主動的走出去，南下北上，推介宣傳我鎮(zhèn);積極與在外地經(jīng)商的我鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)系，和他們建立良好的往來關(guān)系，鼓勵他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，以鄉(xiāng)情促招商，來自民主社區(qū)的張士杰老板，在上海致富后回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投資兩千萬建造水泥攪拌廠，現(xiàn)該項目正在建設(shè)中;認真做好鳥巢水泥有限責任公司、宏遠造船廠、建筑建材廠等已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從這些成功的招商企業(yè)做起，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，扶持辦好現(xiàn)有洗煤廠、大橋造船廠、板材廠等企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”。
三是創(chuàng)新機制，通力合作，保障有力，吸引項目落地。上下聯(lián)動，形成齊抓共管的工作機制，制定多項招商引資優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)來我鎮(zhèn)投資落戶;加大招商引資投入力度，保障人力、財力、物力充沛;做好“三通一平”，提供優(yōu)良的外部環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資工作我們將按照縣政府工作報告提出的要求，年內(nèi)完成5000萬元開工項目1個，3000萬元以上企業(yè)2個，1000萬元以上的企業(yè)3個。目前我鎮(zhèn)已與外商簽訂了投資3000萬元、占地80畝的造船廠合同;與淮南客商簽訂了投資1100萬元、生產(chǎn)多用石子的建材廠合同;與外商達成投資3000萬元建天然氣供應(yīng)站的意向。
我們將在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力維護投資環(huán)境，努力提升服務(wù)水平，讓投資者舒心、放心、安心，使我鎮(zhèn)成為投資者的落點、創(chuàng)業(yè)者的樂園、企業(yè)家的天堂!
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
同志們：
今天非常高興來廣德參加這次招商引資工作會議。首先，我代表市委、市政府向會議的成功召開表示熱烈的祝賀!向與會的同志們表示親切的問候!剛才，鄒河同志對20xx年以來廣德招商引資成績進行了總結(jié)，對存在問題進行了深刻剖析，并全面部署了今后一個時期廣德招商引資工作任務(wù)。會議開得很好，很成功，達到了統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神的目的，是一次求真務(wù)實、鼓勁加壓的招商引資再動員、再部署會。下面，我代表市委、市政府講三點意見。
一、廣德招商引資工作成效明顯，有目共睹
近幾年來，廣德的發(fā)展思路明確，發(fā)展氛圍、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展勢頭都很好，特別是招商引資工作，在縣委、縣政府的強力推動下，取得顯著成績，具體表現(xiàn)在：
一是招商引資氛圍濃。20xx年以來，廣德招商引資工作一直作為一號工程、“一把手”工程、一票否決，予以強力推進，通過下任務(wù)、定指標、嚴格獎懲等行之有效的舉措，招商引資的整體氛圍較好。從這次大會上表彰獎勵的情況來看，受表彰的人員來自不同的工作崗位，有經(jīng)濟部門，也有非經(jīng)濟部門，這說明招商引資的觀念在廣德已經(jīng)深入人心。同時，我們看到廣德從縣幾大班子到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是干部，還是群眾，都有強烈的發(fā)展意識、機遇意識、服務(wù)意識和責任意識，形成了心齊氣順、勁足實干的良好局面。這是廣德近幾年快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是實現(xiàn)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)和潛力所在。
二是招商引資的舉措新。廣德這幾年招商能夠取得這樣好的成績，除行政推動外，還在于不斷強化招商各項舉措。比如大力開展駐點招商、以商引商、舉辦各類招商項目推介會等等，都是實實在在、卓有成效的舉措。在今天的大會上，又出臺了《關(guān)于進一步加快招商引資工作的決定》，推出了一系列招商新思路、新舉措。這些新的招商方式，符合目前招商形勢，符合廣德實際，必將在實踐中取得好的效果。
三是招商引資平臺好。開發(fā)區(qū)建設(shè)，廣德一直抓得緊、成效大。目前，廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)4平方公里的起步區(qū)，“七通一平”已經(jīng)拉開，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。隨著招商引資工作的深入推進，開發(fā)區(qū)作為承載招商項目、加快廣德發(fā)展的載體作用逐步顯現(xiàn)。從數(shù)據(jù)上看，截止20xx年，開發(fā)區(qū)引進項目80多個，投產(chǎn)項目30個，協(xié)議內(nèi)資25億元、外資3600萬美元，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值12.5億元、實現(xiàn)稅收6700萬元，已成為廣德經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。隨著下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)發(fā)展，廣德園區(qū)集聚作用將進一步增強，招商引資將擁有更為堅實的平臺。
二、廣德招商引資工作面臨的壓力大，形勢嚴峻
剛才聽了鄒河書記的報告，我感覺廣德進一步加強招商引資工作、擴大戰(zhàn)果的條件是具備的，大家要有充分的信心和決心。但同時，希望大家也要正視壓力，進一步認清目前各地競相發(fā)展的新形勢，增強危機感和緊迫感。要看到：一是招商的競爭日趨激烈。面對沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加速的機遇，各地招商引資的勢頭都非常猛，拼搶的意識都非常強，招商引資已經(jīng)成為搶商搶資。在這種態(tài)勢下，必須要強化居安思危、居危思危的意識，以更大的力度、更扎實的舉措，在競爭中搶抓機遇，全力推進招商引資工作。二是招商工作力度有待進一步加大。目前，廣德招商總體態(tài)勢好，每年的目標任務(wù)都能超額完成。但從引進企業(yè)和項目的具體情況看，還缺乏規(guī)模大、效益好、技術(shù)新、競爭力強的項目，一些引進的項目開工投產(chǎn)率還不高。這就需要我們進一步加大推進力度，抓大項目引進，抓項目開工、投產(chǎn)和達效，力求在項目引進的質(zhì)和量上都取得新突破。三是投資環(huán)境還需進一步優(yōu)化。要進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，以“兩情”、“兩風”為重點，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
三、營造氛圍，強化措施，進一步提升招商引資水平
一要進一步強化招商氛圍。要強化對招商引資工作的宣傳引導(dǎo)，大力宣傳招商的重要性和必要性，旗幟鮮明地表彰獎勵招商引資的有功之臣，努力把輿論造得更濃，口號喊得更響，旗職舉得更高。工作中，不能一般性地抓，更不能停留在口頭上、會議上，而要作為大事、要事，做到有任務(wù)、有措施、有行動。不能搞突擊，更不能作為權(quán)宜之計，而要作為一項重大戰(zhàn)略、長期任務(wù)，作為經(jīng)濟工作的永恒主題來抓，拿出一股子不惜代價、不折不撓、不達目的誓不罷休的拼勁，一環(huán)扣一環(huán)，一招勝一招。要進一步增強招商引資的壓力感和緊迫感，學會“反彈瑟琶”，學會抓主要矛盾，集中精力，把招商引資工作抓緊、抓牢、抓出成效。
二要進一步強化招商舉措。招商任務(wù)要明確。這次任務(wù)下達后，從縣級領(lǐng)導(dǎo)做起，各級都要深入招商第一線，身體力行，率先垂范，主動承擔任務(wù);要認真研究招商方案，及時了解情況，搞好調(diào)度，解決實際問題。招商方式要創(chuàng)新。幾年來，我們摸索出一些行之有效的招商方式，比如駐點招商、以商引商、節(jié)會招商等等，對于這些好的招商方式，要繼承和發(fā)揚。同時，要積極探索各種新的招商形式，不斷提高招商成效。比如我們準備實行的專業(yè)招商小分隊這種形式，要盡快組織人員走出去，把好的舉措落到實處，落到關(guān)鍵處。
三要進一步強化招商責任。要形成一整套從工作部署、落實、檢查到反饋的招商機制和責任體系，從年初任務(wù)分解到年終考核獎懲，要有專人去抓，有專門班子去抓。要有部署。要督促各地、各部門抓緊做好任務(wù)分解，把各項部署盡快落實到具體的部門、具體的人頭上，做到“個個頭上有任務(wù)、人人肩上有擔子”。要有落實。對部署下去的任務(wù)，要盡快制定出相應(yīng)的工作方案，對每一項工作的推進，要對照時間進度，確保按質(zhì)按期完成。要有檢查。要采取現(xiàn)場調(diào)度的方式，組織專門力量進行深入細致地定期檢查，通過檢查，找準工作中存在的問題和不足，尋求破解方法。要有反饋?？h幾大班子要進一步加強項目的調(diào)度、協(xié)調(diào)力度，對于招商引資及項目推進中的困難和問題，要及時研究、及時解決，確保各項工作快速推進、不打折扣。
總之，今天這次會議，讓我們看到了廣德縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣上下在“”期間，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的決心。宣城市委、市政府將一如既往地關(guān)注廣德發(fā)展，在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能地對廣德發(fā)展給予更大的關(guān)心和支持。同時，也希望大家一定要牢記今天會議的主題，全力以赴抓好招商引資工作，不遺余力加快發(fā)展，早日實現(xiàn)“率先崛起”的奮斗目標。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
同志們：
今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務(wù)完成情況，對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣，進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
下面，我講三點意見。
一、總結(jié)成績，正視問題，進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識
去年以來，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責任，狠抓任務(wù)落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中合同金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤?，在項目引進、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務(wù)功能不夠完善，項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導(dǎo)。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè)，破壞招商引資環(huán)境、影響形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務(wù)部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商，不明確招商方向和重點，導(dǎo)致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。
當前，在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張，特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持等系列政策效應(yīng)加快釋放，必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導(dǎo)向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治建設(shè)的深入推進，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應(yīng)招商引資新常態(tài)，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。
二、明確任務(wù)，突出重點，加快推動招商引資工作取得新成效
今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是規(guī)劃的收官之年，也是十三五規(guī)劃的編制年。做好招商引資工作，要堅持以實施“3341”項目工程和開展千億元大招商活動為總抓手，扎實開展“招商引資項目落地年”活動，進一步搶抓機遇、轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式、優(yōu)化環(huán)境，加大招引力度，確保招商引資到位資金達到520億元、增長25%以上、開工率達到85%以上;引進落地投資過10億元項目20個以上、投資過億元項目100個以上，爭取有過百億元的項目落地。
(一)要突出招商重點，解決好招什么的問題。從近年來我市引進的項目情況看，存在引進的資源型、房地產(chǎn)型項目多，技術(shù)、知識、資本和勞動密集型項目少的問題，尤其是缺乏能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展的大項目、好項目。在招什么的問題上，要堅持大集團引領(lǐng)、大項目支撐的思路，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇能夠促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增強綜合實力的大集團、大企業(yè)去招商。一是要圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)升級來招商。重點圍繞中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)、蔬菜等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，特別是利用我市爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合試驗區(qū)和全國馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略先行試驗示范區(qū)的有利機遇，積極引進一批現(xiàn)代制藥、中藥配方顆粒、食品加工等方面的重大項目，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。特別是要通過招商引資，積極整合現(xiàn)有中醫(yī)藥、馬鈴薯等加工企業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品運營、倉儲、保鮮等項目，實現(xiàn)集團化經(jīng)營、品牌化發(fā)展。二是要圍繞現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)來招商。緊盯延伸產(chǎn)業(yè)鏈，依托有色冶金、精鹽化工、電能產(chǎn)業(yè)、裝備制造、礦產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代制藥和優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主動對接發(fā)達地區(qū)加工型企業(yè)轉(zhuǎn)型，加快引進一批關(guān)聯(lián)配套項目，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓寬產(chǎn)業(yè)面、擴大產(chǎn)業(yè)群，加快全市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和改造升級。三是要圍繞發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來招商。目前全市服務(wù)業(yè)發(fā)展明顯滯后，結(jié)構(gòu)比較單一，特別是對一、二產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)能力不強。要積極引進商貿(mào)餐飲、現(xiàn)代物流、金融保險、健康養(yǎng)老、信息中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，不斷提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能和輻射帶動能力，拉動居民消費。特別是要立足交通區(qū)位優(yōu)勢和文化旅游資源，切實加大文化旅游產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，加快培育形成新的經(jīng)濟增長點。四是要圍繞發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大招商。新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略“引擎”和決定性因素。要依托現(xiàn)有基礎(chǔ)，引進實施一批新能源、新材料、現(xiàn)代中藥特別是配方顆粒生產(chǎn)、文化旅游、現(xiàn)代物流、汽車、電子商務(wù)、信息技術(shù)等方面的重大項目，力爭將一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(二)要創(chuàng)新招商方式，解決好如何招的問題。招商方式直接決定著招商引資成效，經(jīng)過多年實踐，我們在招商引資工作中積累了一些好的經(jīng)驗做法。下一步，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新思路、狠下功夫，不斷提高招商引資的針對性和實效性。一是要抓好常規(guī)招商。節(jié)會招商既要積極參加全國性重大節(jié)會，又要組團參加蘭洽會等專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會，多管齊下、全力推介，確保簽約項目實現(xiàn)新突破。全民招商重點要動員籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資建設(shè)，充分發(fā)揮協(xié)會、商會和駐外辦事處的橋梁作用，引導(dǎo)全市各級各部門和廣大干部群眾都能成為招商引資的參與者、執(zhí)行者和推動者，形成招商引資的強大合力。二是要堅持以商招商。充分利用商人信商、商家互信這一行業(yè)特點，著力做好借商宣傳、以商招商，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，特別是要圍繞徽商隴上行、浙商隴上行、世界隴商大會、千名隴商回家鄉(xiāng)等系列活動，開展項目推介、對接洽談，引導(dǎo)更多企業(yè)家投資。三是要狠抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商。各級一把手要帶頭，加強對各地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢的研究，及時掌握投資熱點和動向，依托我市的政治、區(qū)位等優(yōu)勢，既要緊盯東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大企業(yè)向中南亞布點，又要搶抓蘭州等地企業(yè)出城入園機遇，下決心盯住大企業(yè)、大集團，實行一企一策，主動上門對接，力爭取得更大突破。
(三)要加快平臺建設(shè)，解決好招到哪里的問題。要針對當前存在的園區(qū)建設(shè)滯后、功能不完善、項目落地難等問題，認真研究抓好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)工作，為引進項目搭建良好平臺。各縣區(qū)和有關(guān)部門要積極籌措資金，進一步完善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，解決最基本的功能缺失問題，特別是要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)增容擴區(qū)和循環(huán)化改造，年底前完成、隴西、臨洮、岷縣4個省級開發(fā)區(qū)循環(huán)化改造任務(wù)。要深入開展“企業(yè)管理服務(wù)年”活動，主動與企業(yè)對接，全力做好土地審批等各項服務(wù)工作，加強開發(fā)區(qū)、工業(yè)集中區(qū)企業(yè)清理整頓，對長期占地不開工和已停產(chǎn)、閑置企業(yè)的土地要依法收回，進行二次招商，切實提高土地集約利用水平。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、安定區(qū)及有關(guān)部門要按照《市委、市政府關(guān)于進一步優(yōu)化經(jīng)濟開發(fā)區(qū)功能定位和理順管理體制的意見》，進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，提升開發(fā)區(qū)建設(shè)管理水平，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
(四)要做實項目工作，解決好拿什么招的問題。一是要提高項目儲備質(zhì)量。圍繞國家戰(zhàn)略部署和政策導(dǎo)向，立足資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，下功夫編制、論證、儲備一批大項目、好項目，建立科學、準確、實用的招商引資項目庫，搭建便捷高效的招商引資平臺，實現(xiàn)招商項目的滾動儲備、動態(tài)管理。二是要認真做好項目前期。扎實做好招商準備工作，認真進行項目投資效益分析，高水平包裝好招商項目，增強項目的可行性和吸引力。要切實加快已簽約項目的前期工作，全力協(xié)調(diào)解決好征地拆遷等方面遇到的困難，推動億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)、隴西橋南冷鏈綜合物流園、安定區(qū)電子商務(wù)城市配送等100個重大招商引資項目早日開工建設(shè)。特別是安定區(qū)要加強與新興際華集團有限公司的對接，爭取非管道天然氣應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園項目取得實質(zhì)性進展。三是要加快續(xù)建項目進度。切實加強跟蹤服務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下切實加快招商引資續(xù)建項目建設(shè)進度，確保隴西康美西部中藥城、一方制藥二期工程、安**部汽車城和榮芳汽配城、渭源江能中藥材物流園、臨洮康家崖農(nóng)產(chǎn)品物流園等20個重大項目年內(nèi)建成運營。
(五)要優(yōu)化招商環(huán)境，解決好項目落地難的問題。各級各有關(guān)部門要不斷強化“環(huán)境就是生產(chǎn)力、服務(wù)就是生產(chǎn)力”的認識，按照市上出臺的關(guān)于優(yōu)化招商引資環(huán)境的意見，全力推動招商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是要營造良好的政策環(huán)境。市縣有關(guān)部門要對以前出臺的招商引資各項政策規(guī)定進行一次全面清理，結(jié)合新政策修訂完善，進一步放寬投資領(lǐng)域、開辦條件和經(jīng)營范圍。特別是對大型企業(yè)、知名企業(yè)和發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮庙椖浚畲笙薅鹊亟o予支持。對外來投資企業(yè)的工作人員，在醫(yī)療保健、購房居住、子女就學等方面提供便利，解除投資者的后顧之憂。二是要營造良好的服務(wù)環(huán)境。強力推進服務(wù)型政府建設(shè)，深化行政審批制度改革，簡化審批程序，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進項目快速落地。要嚴格執(zhí)行責任追究制，著力解決吃拿卡要、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率不高等問題，嚴肅查處影響招商項目落戶，以及破壞、干擾項目落地建設(shè)的單位和個人。三是要營造良好的社會環(huán)境。切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，嚴厲打擊欺生排外、欺行霸市、阻礙工程建設(shè)等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，全力維護投資者的合法權(quán)益，讓外來投資者在**省心、順心、放心地投資興業(yè)。
三、健全機制，狠抓落實，確保高質(zhì)量完成招商引資工作任務(wù)
招商引資既是全市一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，也是當前的一項緊迫工作，必須加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機制、強化督查、狠抓落實，確保招商引資工作取得新成效。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將深化千億元大招商活動作為貫徹落實省、市委“工作落實年”的一項重要任務(wù)，切實把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在具體行動上。市級領(lǐng)導(dǎo)干部和縣區(qū)、部門主要負責同志要充分發(fā)揮帶頭作用，親自研究部署、親自銜接協(xié)調(diào)、親自督促落實。各縣區(qū)、各部門要對市上下達的招商引資任務(wù)進行層層分解，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和完成時限。商務(wù)部門要充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)服務(wù)、考核督查的職能，從項目的篩選、推介、洽談、簽約實行跟蹤服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，努力提高項目的履約率。各職能部門要認真履職，主動加強銜接溝通，形成招商引資的合力。各縣區(qū)要高度重視招商隊伍建設(shè)，配強配好招商工作人員，進一步充實招商工作力量。
二要健全工作機制。一是領(lǐng)導(dǎo)包抓機制。市上對投資5000萬元以上的重大招商引資項目繼續(xù)實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制，對每個項目確定一名包抓領(lǐng)導(dǎo)，認真協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題，推動項目早日落地投產(chǎn)。市上要與縣區(qū)簽訂招商引資工作目標責任書，給市直部門下達招商引資指導(dǎo)性任務(wù)，各責任縣區(qū)和單位要認真負責、高質(zhì)量完成招商任務(wù)。二是協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，建立招商引資工作聯(lián)席會議制度，定期研究解決存在的問題。商務(wù)、發(fā)改、住建、國土、環(huán)保、規(guī)劃、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門要強化大局意識，建立聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，齊心協(xié)力推動項目落地建設(shè)。三是獎勵問責機制。市商務(wù)局要認真做好調(diào)研，突出精準管理、精準考核，盡快修訂完善招商引資考核評價細則，對招商引資工作實行重獎重罰，對貢獻突出的單位和個人進行重獎，對完不成年度目標任務(wù)或因為官不為、懶政庸政、吃拿卡要等破壞投資環(huán)境、造成嚴重影響的單位和責任人，年度考核實行一票否決，對部門主要責任人和分管領(lǐng)導(dǎo)嚴肅追責，如有違規(guī)違紀行為的要從重處理。
三要強化督促檢查。要進一步加大督查力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，切實做到每月一通報、每季一分析、半年一拉練、年終總排隊。市委、市政府督查室要把對招商引資工作的督查、督辦作為督查工作的一項重要內(nèi)容，制定詳細周密的招商引資工作督查方案，運用多種督查方式，及時掌握進展、督查落實。特別是要會同宣傳、商務(wù)等部門將督查情況按月、按季在**日報、電視臺、黨政網(wǎng)上刊布，真正形成以成果論英雄、看業(yè)績、比能力的督促檢查機制，確保招商引資取得實實在在的效果。
同志們，今年的招商引資工作任務(wù)重、壓力大。全市上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信念、靠實責任、創(chuàng)新思路、狠下功夫，推動全市招商引資工作取得更大成績。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
同志們：
按照市招商引資工作實施意見要求，每月20 日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務(wù)，推動工作。今天是春節(jié)過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區(qū))長、市直有關(guān)單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全市招商引資工作，加壓推進20xx 年全市招商引資工作。從匯報情況看，20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統(tǒng)一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據(jù)會議安排，我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效
(一)招商產(chǎn)業(yè)有突破。 從剛才大家匯報來看，招商產(chǎn)業(yè)明顯有突破。比如新能源汽車產(chǎn)業(yè)，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3 個，如果能落地，這個新的產(chǎn)業(yè)就能形成;如果有2 個整車生產(chǎn)項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業(yè)落地發(fā)展。目前，我市已經(jīng)有一家新能源汽車項目開始建設(shè)，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務(wù)會已經(jīng)研究了相關(guān)政策。在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區(qū)就新引進簽約電子信息項目7 家，有投資意向的20 多家。這意味著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市有突破。
(二)產(chǎn)業(yè)實力進一步壯大。 我市食品工業(yè)、紡織服裝、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實力不斷壯大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業(yè)，原有的紡織服裝企業(yè)規(guī)模也有所壯大，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，產(chǎn)業(yè)實力不斷增強。
(三)與知名企業(yè)合作取得新成效。 與知名企業(yè)合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2x35mw 熱電聯(lián)產(chǎn)項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設(shè)的傳化物流港項目。這些都是國內(nèi)名牌企業(yè)、國內(nèi)500 強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)。能夠和這些龍頭企業(yè)、知名企業(yè)合作，是我市招大引強的結(jié)果，也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商范圍進一步拓展。 比如電子商務(wù)業(yè)，我市去年一年培育和引進電子商務(wù)企業(yè)1300 余家，發(fā)展速度較快、形勢較好;金融業(yè)，去年我市引進金融機構(gòu)12 家，其中2 家股份制銀行、1家村鎮(zhèn)銀行、6 家保險公司和3 家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。
二、招商引資存在問題
(一)思想認識有距離。 經(jīng)過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現(xiàn)出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標任務(wù)，以招商引資、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新為突破口，做好項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、商務(wù)中心區(qū)重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要位置。
(二)引進大項目不多。 招商引資項目中，對商丘整體發(fā)展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設(shè)城市綜合體，標志著一個城市、一個區(qū)域的整體發(fā)展水平，這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。 合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業(yè)3 項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業(yè)7 家，5 個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2x35mw 熱電聯(lián)產(chǎn)項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現(xiàn)外資發(fā)展水平的是有一批外資企業(yè)入駐，特別是生產(chǎn)型的外資企業(yè)入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現(xiàn)。
(四)開放招商不平衡性很大。 剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區(qū))在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關(guān)單位和負責人要對今天各縣(區(qū))匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區(qū)浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk 集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區(qū)漢能集團柔性太陽能薄膜生產(chǎn)、以嶺藥業(yè)、神威醫(yī)藥、深圳醫(yī)藥收購白云山東泰藥業(yè)項目;睢陽區(qū)balabala 童裝、北京中農(nóng)泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業(yè)、王老吉飲品項目;柘城縣天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)項目，今年柘城縣一個超硬材料主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復(fù)合肥、牧原生豬養(yǎng)殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產(chǎn)業(yè)園、富士康富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目，尤其是富錦精密電子產(chǎn)業(yè)園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權(quán)縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設(shè)備、萬寶空調(diào)、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區(qū))可盯的項目多，有些縣(區(qū))少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區(qū)相比，示范區(qū)招商力度較大、成效較好;6 個縣相比，民權(quán)縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。 在當前整體經(jīng)濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下，一些企業(yè)集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發(fā)展至關(guān)重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。
三、招商引資有利因素
(一)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移還在繼續(xù)。 目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整，布局在優(yōu)化，一些企業(yè)也在考慮戰(zhàn)略布局、項目擺放。這對于商丘招商引資來說無疑是一個很好的機遇。有些企業(yè)在某些地方被迫外遷，比如電子信息項目，深圳的電路板企業(yè)用人多、稅收不明顯、存在小污染，被要求外遷。這對于我市招商引資就是一個機遇，我市有勞動力較多、工業(yè)用地相對較多的優(yōu)勢。而對于有些地方來說，工業(yè)用地基本沒有，想要新上工業(yè)項目難度很大。
(二)區(qū)位交通優(yōu)勢明顯。 隨著高鐵、機場等交通項目建設(shè)，商丘的區(qū)位和交通優(yōu)勢越來越明顯，除鄭州市之外，我市已成為全省第二大交通樞紐城市，一些項目也將跟隨區(qū)位交通優(yōu)勢進行擺放。這為我市招商引資帶來重大機遇。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體逐步建立。 近年來，我市著力打造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、保稅物流中心等產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了便利條件。特別是保稅物流中心獲得批復(fù)，為外資企業(yè)落戶商丘提供了更加便利的條件。保稅物流中心獲得批復(fù)后，就有3 個國際性項目與虞城縣商談落地發(fā)展事宜，這3 個項目分別屬于俄羅斯、印度、法國3 個國家，他們看重的就是保稅物流中心發(fā)展平臺的便利條件。如果我市綜合保稅區(qū)再獲批了，將能引來倉儲、物流、加工等一大批外向型的企業(yè)入駐。所以，我們不但要看到招商引資中存在困難和問題，更要看到我們的發(fā)展優(yōu)勢。
四、招商引資目標任務(wù)
20xx 年我市招商工作的目標任務(wù)：一是各縣(區(qū))完成3 億元以上的招商引資項目5 個，其中3-5 億元的招商引資項目2 個，5 億元以上的招商引資項目2 個，爭取完成1 個10 億元以上的招商引資項目;二是市各專題招商組引進1 個3 億元以上項目;三是市直有關(guān)招商引資責任單位引進1 個3 億元以上或億元以上項目。
兩點必須澄清，一是要明確界定招商引資項目范圍。房地產(chǎn)項目不屬于招商引資考核范圍，污水處理廠、垃圾處理廠等不屬于招商引資考核范圍，銀行貸款不屬于招商引資考核范圍。二是要分清專題招商組、縣(區(qū))和市直單位招商任務(wù)。專題招商組對縣(區(qū))和市直單位招商工作，起著整體統(tǒng)計、整體指導(dǎo)作用，不能把全市相關(guān)項目都統(tǒng)計算入專題招商組的招商成效，由專題招商組發(fā)現(xiàn)信息、拜訪洽談、引進建設(shè)的項目才能歸入專題招商組的招商成績。
五、招商引資的工作重點
(一)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。 要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商引資，哪個縣謀劃的項目多說明主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，謀劃項目少的說明主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出、方向不明確、重點不突出。只有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，才能明確發(fā)展方向和發(fā)展重點，才能明確要招什么。對于不是本縣(區(qū))主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的招商項目，市里要統(tǒng)籌考慮布局。比如夏邑縣提到的醫(yī)藥項目，就不如放到梁園區(qū)發(fā)展。如果一個地方擺放項目不多、引進困難、形不成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的項目，就要統(tǒng)籌安排布局。
(二)圍繞新興產(chǎn)業(yè)招商。 積極圍繞新能源、新能源汽車、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)謀劃和引進項目，緊盯項目不放，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。比如，民權(quán)縣圍繞新能源汽車產(chǎn)業(yè)謀劃項目，很快招來一個項目，目前正在洽談第二個。他們通過謀劃發(fā)展，帶動了新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。虞城縣緊盯五金工量具產(chǎn)業(yè)，積極謀劃引進投資30 億元、50 億元乃至更大規(guī)模的項目。對于這類影響力、輻射力、帶動力和整合力大的新興產(chǎn)業(yè)項目，要緊盯不放，努力洽談，爭取落地。
(三)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展需要招商。 要圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，圍繞公共事業(yè)項目，特別是事關(guān)商丘發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、民生項目、公益項目等進行招商。比如睢陽區(qū)圍繞城市管理，與北控水務(wù)集團洽談項目，提高機械化清掃率，降低成本，提升城市管理質(zhì)量。雖然這類項目屬于競爭性項目，但是我們要圍繞這類經(jīng)濟社會發(fā)展需要的項目開展招商。
六、招商引資主要渠道
(一)培養(yǎng)專業(yè)隊伍招商。 每個縣(區(qū))都要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)專業(yè)招商隊伍，一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確一班人馬，認真研究招商。比如睢陽區(qū)一班人馬圍繞食品工業(yè)研究招商，一班人馬圍繞服裝產(chǎn)業(yè)研究招商。要拿出精兵強將圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研究招商，研究透主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在全國的發(fā)展布局、投資意向，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行家里手，明確招商的重點區(qū)域、重點企業(yè)，進行駐地招商、長期招商，吸引更多項目落戶商丘。對干不成事的招商人員要及時調(diào)整，不能影響和貽誤區(qū)域發(fā)展。
(二)堅持“大員”上前線招商。 縣(區(qū))委書記、縣(區(qū))長要學習先進、互比互促、不怕困難，主動外出招商?！按髥T”上前線招商，掌握的信息量大，敢于拍板做決定，能夠拍板引項目，企業(yè)出面洽談的人員層次高，便于談成項目，提高成功率，即便談不成也能夠先給企業(yè)掛上號。
(三)發(fā)揮企業(yè)作用招商。 現(xiàn)有企業(yè)都有上下游企業(yè)，要利用現(xiàn)有企業(yè)進行招商。實踐證明，利用現(xiàn)有企業(yè)招商，效果往往比我們外出招商效果好。比如雪人制冷設(shè)備的引進就是利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)招商引來的項目，該項目生產(chǎn)的壓縮機可供應(yīng)民權(quán)制冷企業(yè)使用，海泰冷藏車也是利用企業(yè)聯(lián)系引進的。柘城縣有中牛集團，天創(chuàng)鞋業(yè)70% 的原料都是中牛集團生產(chǎn)提供的，如果能夠通過中牛和天創(chuàng)鞋業(yè)聯(lián)系，就有可能引進天創(chuàng)鞋業(yè)，不但引來了項目，也能夠減少物流成本。
(四)利用現(xiàn)有資源招商。 上次到柘城縣調(diào)研時，我提出柘城縣有30 萬噸辣椒生產(chǎn)基地，能不能把“老干媽”引過來?，F(xiàn)在睢陽區(qū)正在與“老干媽”對接洽談項目。寧陵縣酥梨生產(chǎn)量大，我市還有年產(chǎn)126 萬立方米的板材生產(chǎn)能力，可以利用酥梨、板材生產(chǎn)等資源優(yōu)勢，積極尋找全國大型企業(yè)，洽談引進一批深加工項目。
(五)發(fā)揮老鄉(xiāng)和商會作用招商。 要發(fā)揮商丘商會、商丘老鄉(xiāng)的作用引進項目。示范區(qū)能夠引進電子信息項目，也是由于其中兩家企業(yè)的老板家在商丘，在他們的帶領(lǐng)下，引來了一批電子信息產(chǎn)業(yè)項目入駐示范區(qū)發(fā)展。像虞城縣有10 萬余人在外從事五金工量具相關(guān)產(chǎn)業(yè)，夏邑縣有很多老鄉(xiāng)在外從事紡織產(chǎn)業(yè)，我們就可以通過老鄉(xiāng)和商會的作用聯(lián)系項目、引進企業(yè)。
(六)結(jié)合工作業(yè)務(wù)招商。 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合工作業(yè)務(wù)，緊盯萬達集團，引進了萬達廣場項目，計劃于3 月份簽約。比如市旅游局可以想方設(shè)法引進旅游項目，市衛(wèi)生計生委可以圍繞醫(yī)藥生產(chǎn)引進項目，市畜牧局可以圍繞畜牧龍頭企業(yè)引進項目，市政府金融辦可以引進銀行、證卷公司、新型金融業(yè)態(tài)等金融項目，市民政局可以圍繞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)引進項目。
(七)利用展會招商。 今年我市要舉行“四大展會”，寧陵縣還要舉辦農(nóng)資展會。展會召開將把全國的資源引過來，通過參加展會，讓他們對商丘有更多了解，對我市產(chǎn)業(yè)有更多了解，促使他們來商丘投資。同時，要積極走出去，有針對性地參加一些展會，有針對性地接觸一些企業(yè)，說服他們來商丘投資興業(yè)、落地發(fā)展。
七、招商引資工作機制
( 一) 堅持例會制度。 堅持每月20 日召開一次全市招商促進會，聽取各招商引資目標責任單位工作進展情況匯報，交流經(jīng)驗，督促落后, 加壓推進。如果堅持兩三年，效果將十分明顯。
(二)建立項目推進機制。 招商引資有幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個是“談”，一個是“簽”，一個是“開工”。要做好“談—簽—開工”等重點環(huán)節(jié)的工作，有關(guān)負責人和單位要組織一班人實地督查招商引資項目進展情況，加壓推進，鞭策后進。以今天匯報的項目為例，對這些項目要建立臺帳，下一次例會主要匯報圍繞這些項目做了哪些工作、進展情況如何，一個環(huán)節(jié)結(jié)束，交給下一個環(huán)節(jié)，一直堅持到項目開工。
(三)明確責任主體。 各專題招商組、縣(區(qū))、市直單位招商任務(wù)不重復(fù)。要清楚主體，是誰招來的項目統(tǒng)計給誰，考核項目不重復(fù)、不打架。
(四)形成獎懲激勵機制。 要把有工作能力的人員放在招商工作第一線，在招商引資一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部、發(fā)展干部、選拔和使用干部。組織部門要到招商引資第一線來觀察干部、考察干部，聽取各縣(區(qū))招商引資進展情況、項目落實情況，成績突出的要給予提拔重用，促使大家高度重視招商引資工作，取得招商引資突破，加快商丘經(jīng)濟社會發(fā)展。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們：
今天會議的主要任務(wù)是，總結(jié)20xx年度招商引資工作，表彰先進，安排部署今年各項目標任務(wù)。一會兒，楊書記還要做重要講話，希望各縣區(qū)、各部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實。下面，我先簡要講三點意見，供大家參考。
一、充分肯定去年招商引資工作取得的突出成績
20xx年，全市各縣區(qū)、各部門認真貫徹市委、市政府的決策部署，扎實開展“招商引資推進年”活動，始終堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，牢固樹立大招商、大發(fā)展的理念，在創(chuàng)新中開拓，在艱難中奮進，取得了十分顯著的成績。一是引資總量快速增長。20xx年共新引進招商引資項目678個，總投資1079億元。全市實際利用市外資金608.5億元，同比增長50%以上;億元以上省外項目到位資金164.6億元，同比增長81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引強實現(xiàn)突破。投資13.6億元的江淮安馳15萬輛微型汽車項目，投資13億元的上海鵬欣集團肉羊產(chǎn)業(yè)項目，投資10.8億元的江蘇雨潤食品工業(yè)園項目，投資10億元的杉杉服飾、投資8億元的古井配套產(chǎn)業(yè)園的7個項目落戶亳州。太安堂藥業(yè)、九州通集團、西藏藏藥、唐明制藥、蘇寧電器商業(yè)綜合體等一批上市公司和國內(nèi)知名企業(yè)投資項目即將入駐。三是工作機制不斷完善。實行招商引資例會制度，對招商引資項目的準入、政策兌現(xiàn)等重大問題及時決策;建立了項目調(diào)度制度，實行分類督查，堅持月通報、半年述職、年終考評;出臺了項目管理暫行辦法，嚴格合同管理，推進項目加快建設(shè)。
1-4月份，全市實際利用市外資金256.8億元，同比增長23.5%，完成全年任務(wù)的32.1%;全市新引進招商引資項目193個，億元以上項目48個(工業(yè)項目24個)，其中5億元以上項目12個(工業(yè)項目6個)，10億元以上項目7個(工業(yè)項目4個)。尤其是最近，我市掀起了新一輪招商引資高潮，大批客商紛至沓來，萬達集團、奇瑞集團、海螺集團都與我市達成了初步投資意向。
看到成績的同時，我們也要清醒地認識到我市招商引資工作存在的問題，主要是“四個不夠”：一是有的思想重視還不夠。一說起招商，大家都常掛在嘴邊，都講很重要。但在具體工作中，一些單位和個人仍沒有真正把招商擺上重要位置，總認為招商引資是領(lǐng)導(dǎo)的事、是職能部門的事，存在厭戰(zhàn)、畏難情緒，主動性不強，積極性不高，坐等觀望、消極怠慢的思想普遍存在。二是有的工作創(chuàng)新還不夠。有的單位和部門對招商引資工作只停留在一般性的號召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、輕內(nèi)容，重簽約、輕落實，重管理、輕服務(wù)，重單項推進、輕綜合配套，招商引資方式陳舊。三是有的外出招商還不夠。困難，困難，“困”在家里越來越難;出路，出路，走出家門才有發(fā)展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在這方面，無論是市級領(lǐng)導(dǎo)還是各縣區(qū)、各部門主要負責人，每年真正花在出去招商的次數(shù)、時間、精力都不夠，沒有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事務(wù)工作、常規(guī)會議不能自拔，致使獲取的項目線索少，有合作意向的項目少。四是有的環(huán)境優(yōu)化還不夠。近年來，我市在優(yōu)化環(huán)境方面雖有較大改善，但仍然存在不少問題。有的部門大局觀念不強，幫扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭亂建屢禁不止，征地拆遷力度不大，致使很多招商引資項目遲遲不能落地，嚴重挫傷投資者的積極性;有的人沒有好處不辦事，有了好處亂辦事，吃拿卡要，違法犯罪，膽大包天。對這些問題，各縣區(qū)、各部門一定要認真對照檢查，深入分析原因，有針對性地加以解決。
二、著力在招商引資重點工作上實現(xiàn)新突破
市委、市政府研究決定，把今年作為招商引資攻堅年，主要目標是全市實際利用市外資金800億元，同比增長30%以上。各縣區(qū)、各部門一定要圍繞既定目標任務(wù)，堅定不移地把招商引資作為第一要事、天字號工程，提振信心，攻堅克難，全力推進，確保全面完成今年招商引資各項目標任務(wù)。具體到今年的工作，就是要緊緊依靠“三優(yōu)”招商：
第一，緊緊依靠優(yōu)勢資源抓招商。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要立足我市資源稟賦，充分認識我市在產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、城鎮(zhèn)化資源、工業(yè)化資源、市場資源和服務(wù)業(yè)的資源等方面的巨大優(yōu)勢和吸引力，全面提升招商引資規(guī)模和水平。要深刻分析研究我市的后發(fā)優(yōu)勢、吸引客商的亮點，用好優(yōu)勢、弘揚優(yōu)勢、發(fā)揮優(yōu)勢。一是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢。要圍繞做強做大十大重點產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)、重大項目的引進帶動重點產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展、跨越發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，乘勢發(fā)展壯大亳州特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要不斷壯大現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞千億元目標，在成藥制造、保健品生產(chǎn)上實施突破，著力引進知名企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)基地。要加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，圍繞我市豐富的煤炭資源，本著有水快流的方式，加大資源利用效率，盡快形成多元開發(fā)的格局;要積極對接淮北礦業(yè)、皖北煤電、皖能集團、永煤集團、國投集團、華電集團等集團公司，圍繞我市煤炭資源做好煤電、煤化工投資開發(fā)文章，力爭取得實質(zhì)性進展。要做優(yōu)做強食品制造和農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、白酒產(chǎn)業(yè)，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級步伐，強化亳州農(nóng)副產(chǎn)品和白酒在規(guī)模、質(zhì)量、品牌等方面的領(lǐng)先地位。要大力發(fā)展汽車及零部件、勞動密集型裝備制造、電子信息、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，通過加快引進具有方向性、關(guān)鍵性、帶動性的重大項目和具有先進管理、技術(shù)的龍頭企業(yè)，搶占行業(yè)競爭制高點，培育新的發(fā)展優(yōu)勢。二是勞動力資源優(yōu)勢。要把人口紅利發(fā)揮到位，大力吸引勞動密集型產(chǎn)業(yè)到我市投資建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)業(yè)人口約533萬人左右，農(nóng)村勞動力總量達310萬人左右，實際農(nóng)耕勞動力需150萬人左右，全市農(nóng)村富余勞動力150萬人左右，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一大重要優(yōu)勢。要充分利用我市大量閑余的勞動力資源，大力引進服裝、電子等勞動密集型產(chǎn)業(yè);要大力實施“鳳還巢”和十萬藥商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程;要緊緊抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，大力加強職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，為引進外來投資企業(yè)培育一批產(chǎn)業(yè)工人。三是城鎮(zhèn)化優(yōu)勢。20xx年，我市的城鎮(zhèn)化率為33%，與全省(46.5%)相差13.5個百分點，與全國(52.6%)相差19.6個百分點。如果城鎮(zhèn)化率達到全國平均水平，提高近20個百分點，將有120萬人進城。隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一批新興領(lǐng)域的投資也將進一步加大，帶動商業(yè)、支撐產(chǎn)業(yè)、拉動消費的能力將大大增強。我們要緊緊抓住這一機遇，積極引進戰(zhàn)略投資者，大力發(fā)展房地產(chǎn)、建筑建材、水泥、環(huán)保、公共交通等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。四是工業(yè)化優(yōu)勢。20xx年，我市的工業(yè)化率為33.7%，與全省(46.6%)相差12.9個百分點，工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段，招商引資是推進新型工業(yè)化最有力的抓手。我們要抓住工業(yè)化加速推進的重大機遇，牢固樹立“辦大工業(yè)、大辦工業(yè)”的招商理念，在千方百計擴大招商引資總量的同時，著力將引進工業(yè)項目作為招商工作的主攻方向。要圍繞工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，以集群式承接、特色園區(qū)共建等方式，引進一批具有產(chǎn)業(yè)支撐性的重特大工業(yè)項目，確保市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(市南部新區(qū))、亳蕪現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各縣區(qū)分別新開工建設(shè)總投資億元以上工業(yè)項目10個，其中10億元項目1個，5億元項目2個。五是市場優(yōu)勢。我市位于蘇、魯、豫、皖四省結(jié)合部，周邊地區(qū)人口密集，輻射人口達1億人左右，擁有全國最大的中藥材交易中心，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。近年來，先后引進了沃爾瑪、蘇果、紅星美凱龍等知名商貿(mào)企業(yè)，下一步，要以打造百萬人口的區(qū)域性中心城市為目標，著力引進大型城市商業(yè)綜合體、連鎖超市、高星級酒店和國際國內(nèi)一線服務(wù)業(yè)品牌，加快構(gòu)建現(xiàn)代物流體系。
第二，緊緊依靠優(yōu)惠政策抓招商。政策和策略是黨的生命，也是招商引資的生命線，沒有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引來千軍萬馬，政策可以調(diào)動創(chuàng)業(yè)者的磅礴力量。我們必須進一步解放思想，以更大的氣魄、更優(yōu)惠的政策抓好招商引資，要堅持看長遠、算大賬，吃小虧、賺大錢，進一步打造最有利于招商引資的政策洼地，增加項目的吸附力，做到花香蝶自來，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落實。人無信，則不立。要打造誠信政府，做到言必行、行必果。對已簽約的協(xié)議、已作出的承諾，只要不違法違規(guī)，都要兌現(xiàn)，讓外來投資者切實感受到政策帶來的優(yōu)惠。二是堅持一事一議。對于重大工業(yè)類、市場類招商項目、城市綜合體項目，要確保招商政策優(yōu)于周邊地市;對于世界500強、民企500強、行業(yè)100強，以及知名央企、省企落戶亳州的項目，要舍得給優(yōu)惠、給政策，只要有利于發(fā)展，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。三是制定更加優(yōu)惠的政策。尤其是工業(yè)類、市場類項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，要參照合肥市、蕪湖市的做法，進一步完善招商引資政策，出臺規(guī)范性文件。四是重視人力資源的引進。對建立省級以上院士工作站、博士后工作站或工程技術(shù)研究中心的，除按照政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵外，市委市政府還將予以重獎。
第三，緊緊依靠優(yōu)良環(huán)境抓招商。地區(qū)之間招商引資的競爭，既是政策的競爭，也是環(huán)境的競爭。一個地區(qū)，只講招商引資，不講創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，既招不來商，也引不進資。我們經(jīng)常說“筑巢引鳳”，“筑巢”就是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。一是以基礎(chǔ)建設(shè)為重點，營造功能完善的載體環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門都要把園區(qū)招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，按照“產(chǎn)城一體、布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，加快今年3平方公里擴區(qū)工作，加快“五通一平兩化”的進度，建設(shè)一批功能齊全、設(shè)施完善的標準化廠房，積極吸引國內(nèi)外客商參與園區(qū)開發(fā)或進園投資，把園區(qū)建設(shè)成對外開放的橋頭堡、培植新經(jīng)濟增長點的孵化器和全市招商引資的樣板區(qū)，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中引來一個、帶來一批、輻射一片的磁場效應(yīng)。二是以提升品位為重點，營造宜居宜業(yè)的生活環(huán)境。要堅持高起點、高標準抓規(guī)劃，堅持高效率、高品位抓建設(shè)，堅持高水平、高質(zhì)量抓管理，扎實開展大拆遷、大拆違、大建設(shè)工作，堅決把私搭亂建遏制住。要大力實施千萬畝森林增長工程和“村村綠”工程，做到凡土必綠、凡水必清、凡地必凈，讓外來投資者來到亳州能夠舒心生活、安心創(chuàng)業(yè)。對于私搭亂建工作，各縣區(qū)黨委、政府和市直部門要敢于出手，膽大心細，選準突破口，以摧枯拉朽之勢掃除違法建筑;對于三輪車治理，要學習阜陽市的做法，制定整體工作方案，堅決整治到位。面對這些難題，有的同志怕字當頭、畏首畏尾、毫無作為，這不是共產(chǎn)黨人的風格。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步解放思想，以共產(chǎn)黨人應(yīng)有的膽量和魄力，采取強有力措施加以解決。三是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，營造公正高效的政務(wù)環(huán)境。要牢固樹立“一切為了投資者，為了投資者的一切”的理念，繼續(xù)推進行政審批制度改革，落實好為企業(yè)服務(wù)全程代理制度，堅持“一個投資項目、一個牽頭部門、一個服務(wù)小組”制度，為投資者量身定做服務(wù)項目和服務(wù)方式，努力把我市打造成審批環(huán)節(jié)最少、辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好的地區(qū)之一。四是以保障權(quán)益為重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。要堅持依法行政，公正執(zhí)法，秉公辦事，堅決查處各種巧立名目的亂收費、亂攤派、亂罰款行為，堅決打擊設(shè)障揩油、吃拿卡要、頂風違紀的部門或個人;對企業(yè)的舉報，要有報必查，有察必究，依法預(yù)防和懲治各類刑事犯罪，讓客商在亳州發(fā)展有安全感，讓企業(yè)家在亳州有大發(fā)展;要盡快啟動千名干部聯(lián)系千戶企業(yè)工作，制定工作方案，明確工作制度?？傊覀円谌鐣纬捎H商、安商、愛商和尊重企業(yè)、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍。
三、落實目標任務(wù)，嚴格考核獎懲
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，必須進一步落實目標任務(wù)，強化責任監(jiān)督，完善工作機制，嚴格考核獎懲，努力提高招商引資工作實效。
一要落實工作任務(wù)。沒有壓力就沒有動力，繁重的任務(wù)和壓力才能激發(fā)人的潛能和創(chuàng)造性。對全市800億元的招商引資目標任務(wù)，要層層分解到縣區(qū)、分解到載體，落實到班子、落實到個人。楊書記和我今年任務(wù)是新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達2億元或3000萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。其他市級領(lǐng)導(dǎo)新引進符合項目標準的、固定資產(chǎn)投資規(guī)模達1億元或1500萬美元以上項目(不含房地產(chǎn)項目)不少于1個。各縣區(qū)、各部門也都有明確的目標任務(wù)，希望大家抓好工作落實，確保任務(wù)完成。市級領(lǐng)導(dǎo)每月至少外出招商一次，提交招商報告，通報招商情況。各縣區(qū)黨政負責人原則上一人在家抓日常工作，一人在外開展招商引資。
二要加強隊伍建設(shè)。毛主席說：“政治路線確定以后，干部就是決定因素?！绷袑幷f：“要研究人，要尋找能干的干部?，F(xiàn)在關(guān)鍵就在這里：沒有這一點，一切命令和決議只不過是些骯臟的廢紙而已?！币丫哂挟a(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗、熟悉企業(yè)運作流程的專業(yè)人才吸納進招商隊伍，把開放意識強、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀干部充實到招商引資工作第一線，特別是要讓年輕后備干部到招商引資崗位進行鍛煉、施展才華。當前，我市有兩條戰(zhàn)線要加強：一是招商戰(zhàn)線，二是拆遷戰(zhàn)線。我們要把最優(yōu)秀的干部、最能干的干部選派到這兩個戰(zhàn)線上去施展才華。市里已選派40名優(yōu)秀干部組建3個招商組、15個招商分隊，分赴長三角、珠三角和京津地區(qū)開展專職招商、駐點招商、離崗招商。三縣一區(qū)也要參照市里的做法，組織招商分隊，真正發(fā)揮招商“特種部隊”、“尖刀部隊”作用。
三要嚴格考核獎懲。鐵的紀律，嚴格的考核，才能鍛造鐵的隊伍、能打勝仗的隊伍。今天，我們已經(jīng)按照20xx年考核辦法進行了獎勵兌現(xiàn)，目的是激發(fā)各方面力量，調(diào)動各方面積極性。市委、市政府決定，今年對招商引資工作實行分管市長半月一調(diào)度、市長一月一調(diào)度一通報的工作機制，完善考核辦法，加大獎懲力度。對完成或超額完成招商引資任務(wù)、工作成績突出的單位和個人，給予重獎、提拔重用;對完不成招商引資任務(wù)的單位和個人，嚴肅追究責任。
同志們，讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的事業(yè)心和責任感，開拓進取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市招商引資工作新局面!
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強兩個保障：
一是組織保障。以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，配優(yōu)配強工作團隊;
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務(wù)、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進招商引資工作任務(wù)。
3、落實四項措施：
一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業(yè)知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍;
二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區(qū)能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作;
三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴格規(guī)范招商行為，將第一負責人負責制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等;
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
根據(jù)會議安排，現(xiàn)就x縣招商引資工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經(jīng)濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務(wù)及考核辦法》，實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有任務(wù)”，形成了系統(tǒng)有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金70.04億元，排全省非經(jīng)濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額252.49億元，招商引資呈現(xiàn)出一二三產(chǎn)齊頭并進、民營經(jīng)濟競相發(fā)展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。
一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓招商
依托我縣發(fā)展優(yōu)勢，圍繞生態(tài)發(fā)展、集群化發(fā)展，全力推進產(chǎn)業(yè)招商。在農(nóng)業(yè)方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優(yōu)勢，圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗和生態(tài)農(nóng)業(yè)，從花卉苗木、特色水果、茶產(chǎn)業(yè)等項目入手，先后引進了黔色國香茶業(yè)公司、云頂茶業(yè)公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)項目落戶建設(shè)，全年農(nóng)業(yè)項目簽約5個，引資額達4.5億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以崗度至大龍沿線茶產(chǎn)業(yè)為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產(chǎn)業(yè)園，以黔色國香茶業(yè)觀光園為代表的農(nóng)業(yè)科技觀光園。在工業(yè)方面，以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺，圍繞新型建材、健康養(yǎng)生、食品加工及煙花爆竹等產(chǎn)業(yè)，全年工業(yè)項目簽約20個，引資總額60.79億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產(chǎn)業(yè)，以競衡集團、錦泰醫(yī)藥為代表的大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產(chǎn)業(yè)園，以36戶煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)為代表的寧旺煙花爆竹產(chǎn)業(yè)園，初步呈現(xiàn)了大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。目前，全縣累計入駐企業(yè)達334家，投產(chǎn)企業(yè)120家。在三產(chǎn)方面，圍繞把文化旅游和商貿(mào)物流培育成為新的經(jīng)濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經(jīng)濟要素競相迸發(fā)的機遇，全年三產(chǎn)項目簽約16個，引資總額187.2億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、歡樂島大型游樂場、貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院等為代表的三產(chǎn)帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。
二、突出精準發(fā)力抓招商
實行小分隊“走出去”精準式招商與依托商會“請進來”考察投資相結(jié)合，促進了一批項目成功簽約。在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方面，我縣搶抓全省優(yōu)先發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)的機遇，高標準規(guī)劃建設(shè)18平方公里百鳥河數(shù)字小鎮(zhèn)，依托北航軟件學院、htc集團、北京中關(guān)村等平臺，在北京組建5人的專家團隊，對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實行精準式招商，先后引進迦太利華、北京夢動等7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入駐，htc大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精準營銷、百度互聯(lián)網(wǎng)營銷中心等17家大數(shù)據(jù)企業(yè)簽訂了意向入駐協(xié)議。在科教文化產(chǎn)業(yè)方面，積極鼓勵和吸引民間資金投資辦學，引進四川希望教育集團投資8.5億元建成了貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院，首屆在校大學生近5000人。初步形成了幼兒教育、義務(wù)教育、特殊教育、高中教育、高等教育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的教育產(chǎn)業(yè)體系。
三、突出優(yōu)化環(huán)境抓招商
在項目服務(wù)方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業(yè)家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目“雙服務(wù)”大行動，在經(jīng)開區(qū)和寧旺園區(qū)實行入駐企業(yè)一條龍“代辦制”服務(wù)，實行縣領(lǐng)導(dǎo)、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產(chǎn)業(yè)、分類別集團式、保姆式定點包保服務(wù)企業(yè)。x年，在全省投資環(huán)境綜合測評中，我縣“政府服務(wù)環(huán)境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務(wù)”和“項目要素保障服務(wù)”兩項指標均排全省第1位。在環(huán)境優(yōu)化方面，采取群眾監(jiān)督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務(wù)承諾，從嚴、從重、從快打擊園區(qū)強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發(fā)展環(huán)境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務(wù)發(fā)展中干部不作為、亂作為等現(xiàn)象，讓企業(yè)家在投資放心、發(fā)展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導(dǎo)向，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產(chǎn)一個。
四、突出以情感人抓招商
在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結(jié)合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務(wù)，以真情感動并吸引客商到投資發(fā)展。譬如，民營500強企業(yè)金田集團成功引進并順利落戶建設(shè)，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經(jīng)歷了整整一年半時間，經(jīng)過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優(yōu)，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續(xù)落地建設(shè)。
下步工作中，我們將以此次會議為契機，主動適應(yīng)新常態(tài)下的招商引資工作要求，力爭新引進2戶投資10億元以上的大企業(yè)，新增一批龍頭企業(yè)，加快引進1家百億元產(chǎn)值企業(yè)集團，力爭全年新增簽約項目60個以上，引資總額億元以上，完成招商引資到位資金160億元以上。一是緊盯國家政策思招商。認真吃透國發(fā)43號、45號和62號文件精神，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈條，扶持落戶企業(yè)做大做強，形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，變“招商”為“引商”。二是緊盯產(chǎn)業(yè)投向謀招商。圍繞大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)，重點引進電子信息、互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)等項目;圍繞大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、特色食品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)，重點引進健康保健、養(yǎng)生養(yǎng)老、醫(yī)藥器械、特色飲品、倉儲物流等項目;圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，重點引進工業(yè)電器、儀器儀表、汽車配件等項目;依托x4個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點引進花卉苗木、特色水果、精品茶葉等項目;依托良好的區(qū)位和生態(tài)環(huán)境，重點引進鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)耕體驗等項目;依托做大貴州盛華職業(yè)學院、貴州財經(jīng)大學商務(wù)學院等科教文化產(chǎn)業(yè)園，著力引進國際國內(nèi)知名教育產(chǎn)業(yè)項目落地建設(shè);以寧旺煙花產(chǎn)業(yè)園為載體，全力打造中國西部最大的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)基地。三是緊盯高效服務(wù)促招商。進一步削減行政審批事項和環(huán)節(jié)，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道，積極跟進服務(wù)，力促項目落地，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)招商項目零障礙順利推進。四是緊盯責任分解強招商。進一步分解和細化全年招商引資目標任務(wù)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商責任制，進一步完善招商引資考核及獎懲辦法，持續(xù)保持全員招商、全民招商助推發(fā)展的濃厚氛圍。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤剑垥蟠蠹抑刚?/p>
一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經(jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓(xùn)采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
更進一步講，還是以adidas、nike為例，包括很多我們縣的企業(yè)都承擔著adidas生產(chǎn)訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業(yè)，有些是來料加工，對這個企業(yè)而言，作為公司總部，把料子、生產(chǎn)定單、款式要求、質(zhì)量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關(guān)系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產(chǎn)品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產(chǎn)線，它在這里生產(chǎn)的產(chǎn)品，并不在這里開票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現(xiàn)象，那么在一些大的發(fā)達城市，特別是城市，現(xiàn)在把發(fā)展總部經(jīng)濟作為推動地方經(jīng)濟發(fā)展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢?
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導(dǎo)他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則
這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導(dǎo)要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導(dǎo)簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關(guān)于一些政策的答疑
可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經(jīng)常提出來的問題，我和我們鎮(zhèn)、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調(diào)，我們講的是合法的，而且我們講的以增值稅為主，當然也有營業(yè)稅，這是沒有問題的。增值稅大家知道，你比如說以一個產(chǎn)品銷售價格100塊錢為算，100塊除1.17再乘以0.17，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業(yè)都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為增值稅納稅額，是這樣計算的。如果這個企業(yè)到這里設(shè)立分公司，把訂單放在原有企業(yè)，他只要給原來的企業(yè)簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說nike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，與會同志：
根據(jù)會議安排，我就縣招商引資工作簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、一份耕耘一分收獲，招商引資初顯成效
今年以來，縣始終把招商引資作為“第一要事”來抓，不斷創(chuàng)新招商方式，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力實現(xiàn)招商引資質(zhì)量和總量的“雙提升”。上半年，全縣共實施招商項目51個(其中新建15個、續(xù)建36個)，到位資金36.47億元，完成年度目標任務(wù)50億元的72.94%(其中，固定資產(chǎn)投資到位10.70億元，完成年度目標任務(wù)的15億元的71.33%;到位產(chǎn)業(yè)項目資金31.43億元，完成年度目標任務(wù)35億元的89.80%;一產(chǎn)業(yè)到位資金9.10億元，完成年度目標任務(wù)10億元的91.00%)。主要領(lǐng)導(dǎo)開展小分隊招商49次，簽約項目28個，投資總額近100億元，現(xiàn)已開工18個。第十四屆西博會、第十二屆華商大會簽約項目履約率、開工率、資金到位率均已完成年度目標任務(wù)，中外知名企業(yè)行活動簽約項目4個，到位資金4.35億元，完成情況排全市第一。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
(一)是區(qū)位優(yōu)勢不明顯。雖然我縣省道升國道，巴萬高速即將開工建設(shè)，但目前交通拼勁還未打破，物流成本高的現(xiàn)實任然存在，與周邊區(qū)縣相比，招商引資缺乏競爭力，項目引進難度大，到位資金主要依靠續(xù)建項目支撐，許多簽約項目亟待開工。51個在建項目中新建項目僅15個，僅占全市138個新建項目的10.9%。
(二)項目支撐作用不明顯。以茶葉、核桃、中藥材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本成型，但項目投資總額小，結(jié)構(gòu)單一，帶動性弱。全市5億元以上項目102個，10億元以上項目44個，而我們占比分別為12.7%和10%。
(三)項目要素保障不足。因用地指標受限、拆遷成本上升、審批程序長、融資面臨困境、基礎(chǔ)配套不足等要素保障的制約，致使部分項目存在逾期開工、慢建久拖、投資不足、超期未竣工現(xiàn)狀。尤其是我縣引導(dǎo)性一產(chǎn)業(yè)項目基地大都建在海拔800米的高山上，對水、電、道路的依賴性更大，項目配不齊嚴重制約著項目推進。
二、下一步，我們將對照目標，自我加壓，增添措施
(一)進一步強化首位意識，明確責任主體，解決“誰來招”的問題。將招商引資作為加快發(fā)展的唯一途徑和“一把手”工程，做到招商工作優(yōu)先安排，優(yōu)先實施。建立健全了書記、縣長帶頭，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門緊跟的招商機制。對每一個具體項目，推行“六個一”的跟蹤、談判、調(diào)度和服務(wù)機制，落實首問負責制，強化招商責任意識，并將招商作為單位和個人業(yè)績考核的重要依據(jù)。
(二)進一步深度包裝項目，做實基礎(chǔ)工作，解決“招什么”的問題。項目是招商引資的重要載體和基礎(chǔ)。針對儲備項目不同程度上呈現(xiàn)的“老、小、低、粗、少”的問題，將進一步研究國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，高標要求，深度優(yōu)化項目，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、精深加工及時論證、儲備、推介有比較優(yōu)勢的項目，突出招商重點，做深做細做實基礎(chǔ)，做到項目“新、大、高、細、多”，從而提高項目招引力。
(三)進一步創(chuàng)新招商方式，提高招商實效，解決“怎樣招”的問題。我們立足實際，以提高三率目標，除繼續(xù)堅持過去領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商、園區(qū)招商、駐外招商、節(jié)會招商、成鏈招商、以商招商有效方式外，更要重點開展小分隊招商。充分利用xx屆等招商平臺，充分發(fā)揮駐外招商分局外延紐帶作用，加大對中小企業(yè)和落地企業(yè)的培育和扶持力度務(wù)實以商招商基礎(chǔ)，提高招商實效。后3個月力爭赴重點區(qū)域開展小分隊招商20次，再次對接的意向項目有：集團投資的旅游開發(fā)項目、好彩頭股份公司投資的食品加工項目、集團投資的整體打造項目、千方藥業(yè)投資的中藥飲片生產(chǎn)項目、第六建筑有限公司投資的高明濕地公園項目、重慶集團投資的銀耳精深加工項目，力爭達成意向項目8個，邀請企業(yè)到通考察15次。
(四)進一步加強跟蹤服務(wù)，優(yōu)化投資環(huán)境，解決項目“如何推”的問題。
一是繼續(xù)堅持“六個一”項目工作機制，將責任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)、責任主體、責任個人，對重點項目安排專人專班全天候跟蹤促進，推進項目快速發(fā)展。
二是繼續(xù)加強項目建設(shè)要素保障。充分利用國家大力支持秦巴山區(qū)發(fā)展機遇，積極爭取扶貧開發(fā)政策，重點協(xié)調(diào)解決水、電、氣、路、通訊、網(wǎng)絡(luò)、污水處理等基礎(chǔ)配套建設(shè)，及時落實財政、稅收、要素支持政策;加大用地指標爭取，抓緊土地征用報批;加大征地拆遷工作協(xié)調(diào)力度。同時引導(dǎo)企業(yè)自身加快融資建設(shè)速度，拓寬與銀行等金融機構(gòu)融資渠道，鼓勵融資平臺創(chuàng)新融資方式，有效幫助落戶企業(yè)克服資金短缺、融資困難等問題;同時將進一步加大行政審批改革，簡政放權(quán)，提高行政效能。
三是切實推行項目退出機制。為加強資源的整合優(yōu)化，提高政府對招商引資項目風險防控，我們將進一步明確項目建設(shè)時序、竣工投產(chǎn)營運時限等具體要求，對逾期開工、慢建久拖、半拉子工程、投資額不足、超期未竣工等各類情形的招商引資項目，分別采取收回土地納入儲備、取消優(yōu)惠政策、扣繳履約保證金、終止合同等違約追責措施。四是加強合同管理。今年我縣建立了招商引資承諾事項兌現(xiàn)情況工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后2次開展清理“落戶企業(yè)合同承諾事項兌現(xiàn)情況”專項活動，進一步理順招商引資程序，規(guī)范了合同管理，明確規(guī)定了協(xié)議(合同)重大違約責任及處置形式，最大程度防控招商引資風險。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標
開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關(guān)注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標
注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實的項目保目標
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。
一、客觀總結(jié)“”、科學謀劃“十三五”招商引資工作
“”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是招商力量得到進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強了隊伍建設(shè)，培訓(xùn)強化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門、市級牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導(dǎo)項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
四是招商項目拉動作用進一步顯現(xiàn)?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風力發(fā)電項目、延長縣風能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，有力地促進了我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以改進和解決。
“十三五”是我市推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期，也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟一體化為延安帶來的新機遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐。
二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責任感、緊迫感
科學分析、準確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當前經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟層次和實力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強，難以承擔投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當前形勢，充分認識加強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商
今年年初，市上提出“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國際國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準。“工欲善其事，必先利其器。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓(xùn)、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。
四、夯實責任，全面推進招商引資工作
第一，要明確目標責任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵性指標，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績，增強考核指標體系的科學性、激勵性和導(dǎo)向性。今年，省上下達我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要盡快將目標任務(wù)分解下達到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標任務(wù)落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴格按照考核辦法，半年進行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。
第二，要落實主體責任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負責同志是招商引資的第一責任人。各招商單位主要負責同志要切實擔負起招商引資第一責任人的職責，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓(xùn)、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。
第三，要夯實部門責任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要切實發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實工作責任，明確工作力量，今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔當意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓(xùn)培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領(lǐng)導(dǎo)和專門人員，主動與重大項目包抓領(lǐng)導(dǎo)和責任單位進行溝通，動態(tài)掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。
第五，要嚴格責任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接，要適當增加招商引資工作在年度目標責任考核中的分值，并且在年度目標責任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務(wù)，嚴格進行考核，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務(wù)落到實處。
第六，要加強隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進一步健全招商機構(gòu)，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設(shè)了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員?？梢姡訌娬猩剃犖榻ㄔO(shè)仍然是當前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓(xùn)制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟學家、行業(yè)龍頭企業(yè)負責人和高校、科研院所知名學者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓(xùn)，切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔當，齊心協(xié)力、真抓實干，認真、扎實做好今年招商引資各項工作，為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應(yīng)有貢獻!
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先我代表縣招商局向一貫重視和支持招商引資工作的同志們表示衷心的感謝!剛才呂杰副縣長總結(jié)了今年1—5月份全縣招商引資完成情況，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的共同努力下，我縣招商引資工作取得可喜的成績。1—5月，全縣共引進內(nèi)資項目177個，簽約資金50740萬元，實際進資32312萬元，居全市第一，引進外資項目4個，簽約資金1008.8萬美元，實際進資112.5萬美元。對我們來說過去的成績既是基礎(chǔ)，更是動力和壓力。為進一步做好今年的招商引資工作，我們制定了新的工作總目標，即：以xx大精神為指針，搶抓“353”戰(zhàn)略新機遇，創(chuàng)新招商引資新機制，實施招商引資體制改革新舉措，把握招商引資工作新重點，確定招商引資工作新市場，研究招商引資工作新對策，運用招商引資新手段，強化內(nèi)部管理新模式，實現(xiàn)我縣招商引資跨越式新突破。
為完成上述工作目標，我們提出了做好三篇文章，落實四項措施，抓好五個重點的具體工作策略，下面我向大家簡要地介紹一下：
一、做好三篇文章：
1、圍繞我國加入wto后出現(xiàn)的招商引資新局面和我縣實施“353”戰(zhàn)略的新需要，研究我縣招商引資的新措施、新辦法，縣招商局要研究在全國各地招商引資競爭日益激烈的情況下，在如何充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、專業(yè)配套、政策功能和投資環(huán)境等方面確定我縣的競爭優(yōu)勢。
2、圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢，研究我縣招商引資的產(chǎn)業(yè)重點，掌握沿海地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分布及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況，拓寬項目線索源。
3、圍繞建立上檔次、上規(guī)模的吳都工業(yè)園的新格局，研究我縣經(jīng)濟發(fā)展及與之相關(guān)的招商引資的著重點。
二、落實四項措施：
1、認清形勢，確定招商引資主攻市場。
充分認識并掌握沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的規(guī)律，把握國際和國內(nèi)資本流動的趨勢。外資方面：重點突破臺資，充分發(fā)揮我縣臺胞較多的優(yōu)勢。內(nèi)資方面：主攻廣東珠江三角洲、福建閩南三角洲、滬浙蘇長江三角洲地區(qū)市場，不斷擴大北京等其他大中城市市場，主動突擊，創(chuàng)造商機。
2、創(chuàng)新手段，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。
充分利用我縣現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點，揚長避短，突出錯位發(fā)展。緊跟龍頭企業(yè)，摸清企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，策劃一批有廣闊市場前景的項目并推出招商引資，積極合理開發(fā)礦產(chǎn)、水電、蠶絲、瓷土、茶葉等產(chǎn)業(yè)的上游、中游、下游產(chǎn)品，使之形成各自產(chǎn)業(yè)鏈的新格局。
3、優(yōu)化環(huán)境，建立招商引資全過程服務(wù)體系。
要建設(shè)好我縣招商引資全過程服務(wù)體系中三個環(huán)節(jié)，即三個中心：“項目推進中心、項目建設(shè)中心和生產(chǎn)服務(wù)中心”。從而改變在招商引資全過程中招商、建設(shè)、投產(chǎn)后的服務(wù)等三個環(huán)節(jié)相互脫離無法互動的局面，使之成為形式上相對松散，運作上緊密相連，井然有序的服務(wù)體系，并發(fā)揮其作用，繼續(xù)營造親商、安商、富商的寬松環(huán)境，真正使“招得來，留得住，能發(fā)展”由口號變?yōu)楝F(xiàn)實，使解放思想由口號變?yōu)樾袆?，建設(shè)“～制，重信譽，低成本，高效率，優(yōu)服務(wù)”的投資環(huán)境。
4、改革體制，走市場化運作之路。首先抓好招商局內(nèi)部人事制度改革和外派招商人員的管理，新進的同志實行“全員合同聘用制”，“雙向選擇末位淘汰制”和“分配與績效掛鉤制”，逐步建立以聘用管理為紐帶的動態(tài)管理體制，強化崗位責任，按照分線管理原則，一級聘任一級，確定分配與績效掛鉤的原則，合理拉開分配差距并實行獎罰結(jié)合，有功必獎，有過則罰的獎罰制度。其次是建議縣委、縣政府將外派的29名招商干部組成六個專業(yè)招商小分隊分別到發(fā)達地區(qū)進行專業(yè)招商，克服過去分散行動不便管理的局面，從而真正達到加強對外出招商人員的管理，增強專業(yè)招商隊伍和相關(guān)人員自身活動和發(fā)展能力，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相配套的干部人事管理體制和運行機制，形成開放的、平等的、優(yōu)勝劣汰的競爭制，更好地調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)新精神。
三、抓好五項重點工作：
1、重點策劃好縣委、縣政府安排的每一次外出招商活動，協(xié)助計委包裝好我縣各類有價值的推介項目，建設(shè)好修水縣招商引資項目庫。策劃包裝現(xiàn)有資源，實施科學招商新模式。要逐步走出招商引資的誤區(qū)，開發(fā)培育現(xiàn)有資源的功能并加以包裝，建好招商載體，變原始資源為產(chǎn)品，并進一步提升其品位，使之產(chǎn)生巨大拉動效應(yīng)，與此同時，“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”相結(jié)合，啟動好兩個工業(yè)園，辦好每一次招商活動，使之收到實效，講究招商理念、手段的科學化，改變以往陳舊的招商模式，變政府招商為專業(yè)招商，以商招商，與此同時，積極開展網(wǎng)上虛擬招商，使之成為永不謝幕的招商會。
2、加大重點區(qū)域的招商力度，重點突破臺商，主攻沿海地區(qū)。首先要在廣東省珠江三角洲，福建閩南三角洲，滬浙蘇長江三角洲等臺商密集地點蹲點招商。其次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要揚長避短，錯位招商，要防止本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資方面出現(xiàn)的無序和惡性競爭，第三，在加大重點區(qū)域招商的策略上，要爭取“請進來、走出去”，尋求合作的辦法進行招商引資，要謀劃出絕招、用智慧出高招、敢于出奇招。第四，要派精兵強將死盯大項目。
3、主動積極地做好向上級有關(guān)部門爭取無償、有償項目資金，既做好招商引資工作，同時又百計千方力爭國家政策性扶助上項目工作，用市場化理念運作招商局工作。
4、狠抓招商引資工作軟、硬環(huán)境建設(shè)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，要繼續(xù)鞏固軟環(huán)境的建設(shè)成果，進一步加強外商投訴協(xié)調(diào)處理工作，加強對外來企業(yè)的法律政策宣傳教育工作。加大對有招商引資任務(wù)的單位督查力度，對所有單位新上項目實行項目動態(tài)通報制，每月20日由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召開有招商引資任務(wù)的單位分管領(lǐng)導(dǎo)會，對本單位一月來新上項目和進資情況進行申報制，每月24日前由縣招商領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后再向市招商局申報。每季度召開一次項目調(diào)度會和項目分析會。每半年對所有項目進行一次全面督查，切實抓好項目跟蹤服務(wù)工作，使招商引資每一個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。
5、切實抓好統(tǒng)計、宣傳、信息工作。在遵循《統(tǒng)計法》的前提下，高標準、高質(zhì)量抓好統(tǒng)計報表工作，每一個有招商引資任務(wù)的.單位，確定一名兼職統(tǒng)計宣傳信息員，同時還下大力氣抓好招商引資宣傳信息工作，編印《修水招商簡報》，確保每兩個月一期，及時向《九江招商簡報》投稿，確保修水招商引資工作在《九江招商簡報》上占有應(yīng)有位置。同時還用創(chuàng)新超前的辦法溝通與市招商局、市外經(jīng)貿(mào)委健康、良好的上下級關(guān)系。
以上是招商局今年的工作設(shè)想。我們清醒地認識到這項工作的艱巨性與必要性。修水難招商，修水又需要招商。毫不夸張地說，假如我們縣能搶占招商引資的制高點，也就搶占了發(fā)展縣域經(jīng)濟的制高點，因為修水有資源、有政策，就是缺資金、缺人才、缺技術(shù)，招商引資是解決這三“缺”的捷徑。招商局雖然是政府專設(shè)招商引資的職能機構(gòu)，但僅靠招商局幾個人做這項工作還是遠遠不夠的，因此，招商引資需要各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的積極參與和支持，縣委、縣政府提出的“全民招商”，我想不是一句口號，而是對招商引資工作的一種全新認識?？h招商局也將盡職盡責發(fā)揮招商引資的“窗口”和“主陣地”作用，將對各地各部門招商引資情況一季一通報，一季一督查，切實搞好年終各地各部門招商引資任務(wù)完成情況的考評考核。
“鳳勁揚帆再遠航”，我相信，我縣的招商引資工作有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各界人士的大力支持，一定能造就不凡的業(yè)績，為我縣經(jīng)濟的發(fā)展譜寫新篇章。
謝謝大家!
全縣招商引資會議講話稿 招商引資會議領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
同志們：
昨天剛開完全縣加快發(fā)展大會，今天我們就立即召開這次高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資工作會議，充分說明縣委、縣政府對招商引資工作的高度重視。這次會議，主要是貫徹落實上級有關(guān)會議精神，動員全縣上下解放思想，提高認識，進一步增強責任感和使命感，切實強化措施、創(chuàng)造性開展工作，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣加快發(fā)展。剛才，有關(guān)部門作了很好的發(fā)言，分析問題很透徹，下步思路措施也很明確，關(guān)鍵是要認真抓好落實。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，我講三個方面的問題。
一、招商引資是實現(xiàn)全縣加快發(fā)展的重要途徑
招商引資是適應(yīng)經(jīng)濟全球化大趨勢的需要，是深化改革、擴大開放的重要途徑，是增加投入、擴大就業(yè)的新載體，是推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的有效舉措，是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最便捷、最有效的途徑。各級各部門要深刻認識招商引資對于加快發(fā)展的重要作用，牢固樹立借力發(fā)展的思想，把招商引資作為加快發(fā)展的重要途徑。
當前，我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，舊城改造、新城建設(shè)、市場整合、旅游發(fā)展、文化建設(shè)、路域治理，等等，都需要大投入。但投入只靠自身的力量遠遠不夠，要大發(fā)展、又好又快發(fā)展，就必須借助外力，就必須招商引資。20xx年，全縣上下按照縣委、縣政府的工作部署，堅持把招商引資擺到突出的位置，做了大量的工作，取得了較好成績，完成簽約項目143個，實際到位資金82億元。去年的成績值得肯定，今年的任務(wù)更加艱巨，1月7日畢節(jié)市召開的經(jīng)濟工作會上明確提出：今年的招商到位資金預(yù)期目標900億元以上，工作目標是1000億元以上。市委、市政府下達給我們的任務(wù)是100億元，但織金要實現(xiàn)加快發(fā)展，這個目標有點低了，必須自我加壓，經(jīng)縣委、縣政府研究決定：全縣全年完成招商引資110億元以上，力爭完成150億元以上。在20xx年全縣年度目標考核中，招商引資工作考核占20分。因此，各級各部門都要承擔招商引資任務(wù)，對招商引資工作不能有半點搖擺、半點猶豫、半點松懈。尤其是在今年國家出臺了支持貴州又好又快發(fā)展的意見，中央對深入推進畢節(jié)試驗區(qū)建設(shè)、烏蒙山區(qū)集中扶貧攻堅高度重視，再加上已批復(fù)的“三位一體”(水利、生態(tài)、石漠化)規(guī)劃、黔中經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃實施的形勢下，更要把招商引資擺上突出位置，精心包裝好關(guān)聯(lián)項目，克服一切干擾，毫不松懈地抓，毫不動搖地抓，創(chuàng)造性地抓，以招商引資的創(chuàng)新突破，推動織金加快發(fā)展。
二、招商引資工作要堅定不移地抓好抓實
加快發(fā)展必須加大投入。在我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵階段、爬坡時期，特別需要強調(diào)招商引資的重要作用，時刻不能放松、絲毫不能減弱、須臾不能淡化，必須堅定不移地抓好抓實。
一是創(chuàng)新招商理念。招商引資是一項工作，但更重要的是一種理念，就是借勢、借力、借錢、借人、借技術(shù)、借方法、借智慧，就是想方設(shè)法使各種要素在織金這片土地上聚集、化合、產(chǎn)生效益。牢固樹立“大招商”理念，堅決克服只有工業(yè)才需要招商引資的狹隘觀念，農(nóng)業(yè)要招商引資、旅游要招商引資、物流要招商引資、城建要招商引資、企業(yè)要招商引資、事業(yè)要招商引資，凡是能夠招商引資的都要招商引資，始終把招商引資貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域、各個方面、各個項目。加強對國家宏觀政策的解讀，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、人文、生態(tài)優(yōu)勢，主動出擊、積極作為，特別是要抓住國家支持貴州發(fā)展的有利時機，積極爭取上級資金、政策支持，力爭更多的項目進入國家和省新一輪投資計劃。
二是創(chuàng)新招商方式。深入開展多層次、多領(lǐng)域、多形式的招商引資活動，突出資源招商、重點區(qū)域招商、平臺招商、企業(yè)招商，高效率、高密度舉行招商活動。
第一種方式是資源招商。過去到一個地方，鋪開攤子開大會，這種方式效果會越來越差，這只是造了一種聲勢，關(guān)鍵是要認清資源優(yōu)勢。招商引資無非是你拿出自己的優(yōu)勢來，表現(xiàn)在這么幾個方面：一個方面，是你本地的資源。這個資源又包括三個方面，一個是我們的自然資源有什么優(yōu)勢，像煤、磷、電化項目，很明顯的是依靠資源優(yōu)勢。因此，必須拿出本地的資源去和外商合作，才能把資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)村，尤其是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，與外商合作主要是體現(xiàn)資源優(yōu)勢。我們基本上沒有農(nóng)業(yè)企業(yè)，這里面有個問題，如果你這個地方的種植也好、養(yǎng)殖也好，達不到一定規(guī)模，那么你的資源優(yōu)勢沒有體現(xiàn)出來，外商就不可能與你合作;反過來講，如果你沒有這方面的龍頭企業(yè)，你去引導(dǎo)農(nóng)民搞這方面的種植、養(yǎng)殖的話，就沒法和市場對接。資源和市場之間的這種直接關(guān)系存在著以上的問題。這就是說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同志怎樣去引導(dǎo)農(nóng)民擴大規(guī)模、擴大到一定的規(guī)模以后，就要和外商密切談?wù)?。沒有規(guī)模，不會有外商來;有了規(guī)模，盲目擴大規(guī)模，讓農(nóng)民種了、養(yǎng)了，沒有本地龍頭企業(yè)，還是帶動不了農(nóng)民致富，改變不了落后狀況，這個問題是解決農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個根本性的問題。前期，我們已經(jīng)和山東蔬菜集團達成初步意向，他們來織金建設(shè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)基地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住這個機會，配套發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二個方面的資源就是國有企業(yè)、事業(yè)單位和城市建設(shè)。這是經(jīng)過歷代黨委、政府和我們織金人的努力而形成的一些資源優(yōu)勢。如縣城內(nèi)的磷肥廠、水泥廠就需退城進園;文化廣電旅游需加快改制步伐，實現(xiàn)“管辦分離”;城市基礎(chǔ)設(shè)施可采用bt、bot等方式加以解決，我們要把這些資源拿出來與外商合作。第三方面的資源是我們的名氣。名氣經(jīng)過一定程度的積累，有了發(fā)展的欲望，有了膨脹的沖動，但缺市場、缺技術(shù)、缺人才，需要提升檔次，需要進一步發(fā)育。這三個方面都是資源優(yōu)勢，不要守著這些資源舍不得與外商合作，怕失去了老板的地位。你要考慮到，如果你怕失去了地位，外商進行戰(zhàn)略投資的時候，他不跟你合作也會跟別人合作，與別人合作后，他的規(guī)模大了，成本降低，優(yōu)勢突出，照樣會把你擠掉。
第二種方式是重點區(qū)域招商。要加強對國內(nèi)外經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的研究，充分發(fā)揮我縣比較優(yōu)勢，有針對性地開展工作，做到有的放矢，重點出擊。我們到大城市、到國外招商往往是漫天撒網(wǎng)，哪個地方都去，但效果實在不怎么樣。實際上剛才講的是知己，這里要強調(diào)知彼。哪一個地方的外商能夠到我們這個地方來?他這個地方有什么產(chǎn)業(yè)能和我們對接?對應(yīng)著一個地方，以愚公移山的精神深入挖掘，尋找合作的切入點。事實證明，這個辦法非常有成效。我們?yōu)槭裁丛诒本⒅貞c、深圳等地設(shè)招商點，就是這個原因。當然，還要考慮我們有沒有關(guān)系資源。我們織金在外地工作的很多，這些資源優(yōu)勢發(fā)揮得好，作用很大。希望每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都自己選擇一個地方進行定點挖掘，借助各種有利的人脈關(guān)系，把項目引進來。
第三種方式是平臺招商。更重要的是如果你既沒有資源優(yōu)勢，又沒有其它優(yōu)勢，要想讓外商來的話，那就要搭建平臺。這個平臺包括三個方面：第一個方面是要把環(huán)境打造好，把織金建設(shè)成為宜居宜商宜旅城市。第二個方面是要把園區(qū)建設(shè)好。各園區(qū)要進一步明確園區(qū)發(fā)展的方向和重點，突出特色，找準突破口，著力打造承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要載體。其實園區(qū)建設(shè)也好辦，就是加大投入的問題，最難辦的是軟環(huán)境問題。去年12月18日全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議召開后我又收到信息，我們的老百姓和外商主要表達了以下幾個方面的內(nèi)容。一是對織金充滿了熱情，覺得織金是個好地方。二是對織金軟環(huán)境、硬環(huán)境方面存在的問題表示很痛心。招商引資的時候說得很好，來了以后失去誠信。對到部門辦事被刁難、不給好處不給辦這些方面表示很痛心。三是殷切的期望改變存在的這些問題，要求承諾兌現(xiàn)，有的直接提出來應(yīng)該如何對待外商。從國內(nèi)到國外，從大城市到小城市，凡是發(fā)展得快的地方，發(fā)展得快的城市，都是外來人多的地方。深圳的人來自全國各地，各方面的觀念沒有形成一個大染缸，沒有一些老規(guī)距可以遵循，而是形成了競爭、創(chuàng)新、爭先的理念，實現(xiàn)了深圳的騰飛。織金，歷史悠久，文化燦爛，資源豐富，值得驕傲。但是，這些值得驕傲的東西里面存在著一些歷史的積垢。每一個人當他行動的時候，當他做這個事時，當他對人做的事作出反應(yīng)的時候，就是無意識在支配他。比如看到外商賺了錢就感到不舒服，這就是一種小市民意識。如果外商在這個地方賺了錢，他就把錢投在這個地方，這個錢沒有帶走，就增加了這個地方的財富。外來人盡管帶來一些社會問題，但沒有形成一個統(tǒng)一的觀念。江蘇昆山為什么發(fā)展?昆山有60萬人，但它的外來人口也是60萬人。所以在昆山，老太太也必須說普通話。20xx年9月，昆山又與維也納、新加坡等5個城市一起獲得該年度的聯(lián)合國人居獎。所以，外商來帶來了新的發(fā)展，帶來了新的交往方式。如果我們不首先解放思想的話，那么外來人是生存不下去的，我們的發(fā)展也不會快。我覺得這些事情，值得我們深深地思考，這還是一個思想觀念的問題，一個思想解放的問題，還是要從我們織金人自身做起，封閉沒有出路，保守更沒有出路。如果在外商面前覺得他是外地人，覺得他沒有多少社會關(guān)系就能夠欺負人家的話，那絕對是丟我們自己的臉。這些話可能說得重一些，但這是對我們織金發(fā)展的期望。織金在值得我們驕傲的同時，也要自覺地把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。因此，軟環(huán)境建設(shè)問題需要我們共同努力，需要我們敢于否定自己，解剖自己，認清自己。
第四種方式是企業(yè)招商。抓住全國工商聯(lián)聯(lián)系織金的優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)招商引資的主體作用，主動與大企業(yè)、大財團對接，積極尋求企業(yè)品牌、管理理念、技術(shù)人才等方面的合作，靈活運用資產(chǎn)并購、股權(quán)并購、bot等方式，降低引資成本，提高引資成效。
三是創(chuàng)新招商機制。機制活，事業(yè)興。實現(xiàn)招商引資工作的新突破，必須建立一套科學的機制。嚴格考核獎懲機制。繼續(xù)把招商引資作為“一把手”工程，對做出突出貢獻的實行“一票肯定”;對沒有招商實績的，實行“一票否決”。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)必須按照下達指標完成任務(wù)。對完不成的，堅決實行“一票否決”，取消評先選優(yōu)資格。希望大家不要心存僥幸，縣委已經(jīng)下了決心，態(tài)度是堅決的。完善激勵引導(dǎo)機制。對已經(jīng)出臺的評價激勵辦法，要不折不扣抓好落實，充分調(diào)動單位和個人去省進京跑項目、爭資金的積極性。對于國家扶持的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度。健全督促檢查機制。進一步強化月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，做到有指標、有督查、有落實。對重點項目落實到領(lǐng)導(dǎo)和部門，做到一支隊伍、一事一議、一抓到底。
四是突出策劃包裝。想法變項目的過程，就是策劃包裝的過程。在春節(jié)前召開的經(jīng)濟運行分析會和前幾天召開的20xx年重點項目融資工作對接協(xié)調(diào)會議上我多次強調(diào)項目包裝要到位。我們要學會包裝項目、策劃項目，一定要請銀行和職能部門懂業(yè)務(wù)的同志參與策劃，看看需要房產(chǎn)證明還是需要土地證明，是需要企業(yè)信用資質(zhì)還是擔保等問題，對需要完善的手續(xù)要幫助完善。只有經(jīng)過我們的包裝，把我們本地資源、社會資源、城市建設(shè)的資源一個一個地變成項目，通過一定的渠道與外商合作、與銀行合作，才能夠形成立竿見影的固定資產(chǎn)投資，從而拉動經(jīng)濟增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和各個縣直部門，要善于把本地的旅游業(yè)項目、食品、特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等自己的這些優(yōu)勢資源作為一個個項目，整理出來，分成類，對外發(fā)布，然后用各種招商法一年弄幾個項目。其次要創(chuàng)新包裝模式，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設(shè)，做好與國家、省投資政策的接軌，提高招商項目的吸引力。同時要創(chuàng)新推介方式，在做好織金招商網(wǎng)的同時，在有關(guān)媒體設(shè)立專欄，對項目進行重點推介，認真策劃組織好幾次大型招商推介活動，不斷提高織金的知名度和影響力。
三、招商引資工作要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
做好招商引資工作，各級各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責任落實，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
一是強化招商責任。招商引資是硬任務(wù)，必須有硬措施。新形勢下搞好招商引資，是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的考驗。各級各部門各方面都是招商引資的主體，都是招商引資責任人，都要從大局出發(fā)，切實改變招商引資主體虛化、責任弱化的現(xiàn)象?？h級領(lǐng)導(dǎo)要強化責任意識，在親自搞好招商引資的同時，對分管領(lǐng)域的招商引資負起責任。督辦督查局要定期通報縣級領(lǐng)導(dǎo)及其分管部門單位、包靠企業(yè)、包靠項目招商引資完成情況。各部門各單位主要負責人要強化招商引資工作第一責任人意識，把招商引資作為“一把手工程”，必須時刻裝著招商引資，自始至終抓好招商引資。招商、工能等各經(jīng)濟部門是事業(yè)發(fā)展的主體，要帶頭招商引資，帶頭搞好服務(wù)。要堅持招商引資計劃保底但不封頂，沒有招商引資任務(wù)的，不等于沒有招商引資責任，都要為自覺營造環(huán)境、宣傳推介織金、提供信息等做出積極貢獻。
二是強化監(jiān)督考核。在招商引資活動中，對沒有按規(guī)定到崗到位、沒有實際成效的，組織部門予以誡勉談話，嚴重影響招商引資工作的，按規(guī)定給予組織處理。要在招商引資工作中加強干部的培養(yǎng)鍛煉，確立以招商引資實績?yōu)橹匾獦藴实挠萌藢?dǎo)向，圍繞發(fā)展用干部、在發(fā)展經(jīng)濟的主戰(zhàn)場上識別干部、培養(yǎng)干部、選拔干部的要求，將招商引資能力的強弱作為今后干部選拔的一條重要依據(jù)。今年我們給各級各部門下達的招商引資任務(wù)是硬性任務(wù)，必須完成，不打折。縣招商局、實績考核辦、督辦督查局要制定完善月調(diào)度、季考核、半年總結(jié)和年終兌現(xiàn)獎懲的調(diào)度考核機制，每月對全縣招商引資情況進行調(diào)度統(tǒng)計;每季度進行考核認定，對考核情況予以通報;每半年進行一次招商形勢總結(jié)分析，提出改進意見和措施;年終由縣委、縣政府對招商引資工作兌現(xiàn)獎懲，把招商引資工作成效作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位實行“一票肯定”，直接由縣委、縣政府確定為年度綜合實績考核先進單位，表現(xiàn)不佳的年底進行通報批評，對全年沒有招商實績的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要被問責。希望明年召開招商引資會議的時候，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個單位都能夠抓一個以上大項目進來，業(yè)績突出的我們可以獎勵其一輛車子甚至一套房子。只要是為織金招來大項目、好項目，不管是織金本地人，還是外地人，不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，只要你作了貢獻都給獎勵。
三是強化激勵措施。對縣委、縣政府出臺的一系列評價激勵辦法，各部門各單位要不折不扣地抓好貫徹落實，充分調(diào)動各方面參與招商引資的積極性。要堅持完善過去一切行之有效的激勵措施，繼續(xù)落實各種招商引資優(yōu)惠政策，特別是對高新技術(shù)、旅游、物流、文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能減排等結(jié)構(gòu)調(diào)整急需的具體項目，要給予更加優(yōu)惠的政策，在土地、稅收、獎勵等方面加大扶持力度，集中優(yōu)勢資源推動項目落實、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級。
四是強化統(tǒng)籌兼顧。今年各項任務(wù)都比較繁重，要處理好抓招商引資與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。招商引資是全縣經(jīng)濟工作的重中之重，任何部門和單位都有責任、有義務(wù)投入其中，必須切實抓實抓好。但是，決不能因為抓招商引資工作而放松了其它工作，常規(guī)工作也要抓出成效。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要抓住時機，加大工作力度，對已開工項目，要加強協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，確保工期進度和工程質(zhì)量;對已簽約項目，要跟上做工作，落實保障措施，力爭早開工早見效;對意向項目，一定要落實專人，盯緊不放，確保協(xié)議變合同，合同變效益，扎實推動招商引資工作的順利開展。
同志們，招商引資工作事關(guān)全縣發(fā)展大局，任務(wù)艱巨、責任重大。希望大家以昂揚向上的精神狀態(tài)，創(chuàng)新理念，借力發(fā)展，奮勇爭先，努力實現(xiàn)招商引資的新突破，推動全縣又好又快發(fā)展。
最后，祝大家新春快樂，闔家幸福!
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