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安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇一
為抓好扶貧產(chǎn)業(yè)到戶工作，幫助貧困戶建立穩(wěn)定、長(zhǎng)久的增收渠道。按照縣光伏扶貧工作會(huì)議要求，天堂鎮(zhèn)認(rèn)真安排部署，確保按時(shí)完成縣級(jí)安排的200戶光伏發(fā)電扶貧任務(wù)。
一是強(qiáng)化組織。為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及各村、社區(qū)包點(diǎn)干部為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和督查落實(shí)等工作。要求各村、社區(qū)強(qiáng)化分工，明確責(zé)任。
二強(qiáng)化宣傳動(dòng)員。召開兩次動(dòng)員大會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)，9月9日鎮(zhèn)黨委、通過(guò)召開黨政聯(lián)席會(huì)議，9月10日召開村、社區(qū)，鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，傳達(dá)縣委、縣政府光伏扶貧工作會(huì)議精神，部署光伏扶貧工作。要求鎮(zhèn)、村干部認(rèn)真研透光伏扶貧文件精神，走村入戶向符合條件的貧困戶進(jìn)行一對(duì)一宣傳，積極做好群眾思想工作，打消群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)效產(chǎn)能顧慮，讓困難群眾看到光伏扶貧帶來(lái)的生活便利和后續(xù)利益，激發(fā)群眾積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化工作紀(jì)律。要求各單位高度重視光伏扶貧工作，嚴(yán)格執(zhí)行扶貧政策，不得弄虛作假，不得優(yōu)親厚友，不得變通辦法套取扶貧項(xiàng)目和資金，按照自愿公正原則，嚴(yán)格按照xx年底貧困人口數(shù)據(jù)，做好項(xiàng)目申請(qǐng)審核工作，將扶貧項(xiàng)目切實(shí)用于改善貧困人口的生活條件，讓項(xiàng)目發(fā)揮其價(jià)值，真正把好事辦好。
9月21日，全縣光伏扶貧工作匯報(bào)會(huì)召開，副縣長(zhǎng)方志國(guó)主持會(huì)議?？h光伏扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)及光伏扶貧具體經(jīng)辦人員，陽(yáng)光電源公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了前期光伏扶貧工作開展情況和目前存在的問(wèn)題，就下一步工作提出意見(jiàn)建議。各部門負(fù)責(zé)人就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了布置安排。
方志國(guó)指出，前期各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視，全縣光伏扶貧工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了階段性成效。下一步，光伏扶貧工作已進(jìn)入關(guān)鍵性的實(shí)施階段，工作量大、難度高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，按照工作要求推動(dòng)實(shí)施。要召開村民代表大會(huì)，確定光伏扶貧模式和利益分配方案，尊重政策、尊重群眾意愿、尊重技術(shù)要求。要廣泛深入宣傳，盡快確定資金籌措方案，確保資金籌措到位。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確責(zé)任，做好技術(shù)指導(dǎo)、上下對(duì)接和政策服務(wù)等工作;要成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)、指導(dǎo)組、督導(dǎo)組和技術(shù)組，共同組織實(shí)施好光伏扶貧工作。
方志國(guó)還就具體工作提出明確要求。
當(dāng)日下午，光伏扶貧中標(biāo)企業(yè)陽(yáng)光電源公司業(yè)務(wù)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光伏扶貧具體經(jīng)辦人進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。
各省(區(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委(能源局)、扶貧辦，國(guó)家開發(fā)銀行各分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各分行，國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司，水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院：
為切實(shí)貫徹中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，扎實(shí)落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》的要求，決定在全國(guó)具備光伏建設(shè)條件的貧困地區(qū)實(shí)施光伏扶貧工程。
一、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施光伏扶貧的重要意義。
光伏發(fā)電清潔環(huán)保，技術(shù)可靠，收益穩(wěn)定，既適合建設(shè)戶用和村級(jí)小電站，也適合建設(shè)較大規(guī)模的集中式電站,還可以結(jié)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)開展多種“光伏+”應(yīng)用。在光照資源條件較好的地區(qū)因地制宜開展光伏扶貧，既符合精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略，又符合國(guó)家清潔低碳能源發(fā)展戰(zhàn)略;既有利于擴(kuò)大光伏發(fā)電市場(chǎng)，又有利于促進(jìn)貧困人口穩(wěn)收增收。各地區(qū)應(yīng)將光伏扶貧作為資產(chǎn)收益扶貧的重要方式，進(jìn)一步加大工作力度，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)增添新的力量。
二、工作目標(biāo)和原則(一)工作目標(biāo)。
在2020年之前，重點(diǎn)在前期開展試點(diǎn)的、光照條件較好的16個(gè)省的471個(gè)縣的約萬(wàn)個(gè)建檔立卡貧困村，以整村推進(jìn)的方式，保障200萬(wàn)建檔立卡無(wú)勞動(dòng)能力貧困戶(包括殘疾人)每年每戶增加收入3000元以上。其他光照條件好的貧困地區(qū)可按照精準(zhǔn)扶貧的要求，因地制宜推進(jìn)實(shí)施。
(二)基本原則。
精準(zhǔn)扶貧、有效脫貧。光伏扶貧項(xiàng)目要與貧困人口精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，根據(jù)貧困人口數(shù)量和布局確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和布局，保障貧困戶獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定收益。
因地制宜、整體推進(jìn)。光伏扶貧作為脫貧攻堅(jiān)手段之一，各地根據(jù)貧困人口分布及光伏建設(shè)條件，選擇適宜的光伏扶貧模式，以縣為單元統(tǒng)籌規(guī)劃，分階段以整村推進(jìn)方式實(shí)施。
政府主導(dǎo)、社會(huì)支持。國(guó)家和地方通過(guò)整合扶貧資金、預(yù)算內(nèi)投資、政府貼息等政策性資金給予支持。鼓勵(lì)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)通過(guò)捐贈(zèng)或投資投勞等方式支持光伏扶貧工程建設(shè)。
公平公正、群眾參與。以縣為單元確定統(tǒng)一規(guī)范的納入光伏扶貧范圍的資格條件和遴選程序，建立光伏扶貧收益分配和監(jiān)督管理機(jī)制，確保收益分配公開透明和公平公正。
技術(shù)可靠、長(zhǎng)期有效。光伏扶貧工程關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)達(dá)到先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)且質(zhì)量可靠，建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)具備規(guī)定的資質(zhì)條件和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)確保長(zhǎng)期可靠穩(wěn)定運(yùn)行。
三、重點(diǎn)任務(wù)(一)準(zhǔn)確識(shí)別確定扶貧對(duì)象。
各級(jí)地方扶貧管理部門根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦確定的光伏扶貧范圍，以縣為單元調(diào)查摸清扶貧對(duì)象及貧困人口具體情況，包括貧困人口數(shù)量、分布、貧困程度等，確定納入光伏扶貧范圍的貧困村、貧困戶的數(shù)量并建立名冊(cè)。省級(jí)扶貧管理部門以縣為單元建立光伏扶貧人口信息管理系統(tǒng)，以此作為實(shí)施光伏扶貧工程、明確光伏扶貧對(duì)象、分配扶貧收益的重要依據(jù)。
(二)因地制宜確定光伏扶貧模式。
根據(jù)扶貧對(duì)象數(shù)量、分布及光伏發(fā)電建設(shè)條件，在保障扶貧對(duì)象每年獲得穩(wěn)定收益的前提下，因地制宜選擇光伏扶貧建設(shè)模式和建設(shè)場(chǎng)址，采用資產(chǎn)收益扶貧的制度安排，保障貧困戶獲得穩(wěn)定收益。中東部土地資源缺乏地區(qū)，可以村級(jí)光伏電站為主(含戶用);西部和中部土地資源豐富的地區(qū)，可建設(shè)適度規(guī)模集中式光伏電站。采取村級(jí)光伏電站(含戶用)方式，每位扶貧對(duì)象的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)為5千瓦左右;采取集中式光伏電站方式，每位扶貧對(duì)象的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)為25千瓦左右。
(三)統(tǒng)籌落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金。
地方政府可整合產(chǎn)業(yè)扶貧和其他相關(guān)涉農(nóng)資金，統(tǒng)籌解決光伏扶貧工程建設(shè)資金問(wèn)題，政府籌措資金可折股量化給貧困村和貧困戶。對(duì)村級(jí)光伏電站，貸款部分可由到省扶貧資金給予貼息，貼息年限和額度按扶貧貸款有關(guān)規(guī)定由各地統(tǒng)籌安排。集中式電站由地方政府指定的投融資主體與商業(yè)化投資企業(yè)共同籌措資本金，其余資金由國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為主提供優(yōu)惠貸款。鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)積極參與光伏扶貧工程投資、建設(shè)和管理。
(四)建立長(zhǎng)期可靠的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系。
地方政府應(yīng)依法確定光伏扶貧電站的運(yùn)維及技術(shù)服務(wù)企業(yè)(簡(jiǎn)稱“運(yùn)維企業(yè)”)。鼓勵(lì)通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等政府和社會(huì)資本合作方式，依法依規(guī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選擇具有較強(qiáng)資金實(shí)力以及技術(shù)和管理能力的企業(yè)，承擔(dān)光伏電站的運(yùn)營(yíng)管理或技術(shù)服務(wù)。對(duì)村級(jí)光伏電站(含戶用)，可由縣級(jí)政府統(tǒng)一選擇承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理或技術(shù)服務(wù)的企業(yè)，鼓勵(lì)通過(guò)招標(biāo)或其他競(jìng)爭(zhēng)性比選方式公開選擇?？h級(jí)政府可委托運(yùn)維企業(yè)對(duì)全縣范圍內(nèi)村級(jí)光伏電站(含戶用)的工程設(shè)計(jì)、施工進(jìn)行統(tǒng)一管理。運(yùn)維企業(yè)對(duì)村級(jí)光伏電站(含戶用)的管理和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用，應(yīng)依據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定和特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議約定，從所管理或提供技術(shù)服務(wù)的村級(jí)光伏電站項(xiàng)目收益中提取。集中式光伏扶貧電站的運(yùn)行管理由與地方政府指定的投融資主體合作的商業(yè)化投資企業(yè)承擔(dān)，鼓勵(lì)商業(yè)化投資企業(yè)承擔(dān)所在縣級(jí)區(qū)域內(nèi)村級(jí)光伏電站(含戶用)的技術(shù)服務(wù)工作。
(五)加強(qiáng)配套電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行服務(wù)。
電網(wǎng)企業(yè)要加大貧困地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工作力度，為光伏扶貧項(xiàng)目接網(wǎng)和并網(wǎng)運(yùn)行提供技術(shù)保障，將村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目的接網(wǎng)工程優(yōu)先納入農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)計(jì)劃。對(duì)集中式光伏電站扶貧項(xiàng)目，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)將其接網(wǎng)工程納入綠色通道辦理，確保配套電網(wǎng)工程與項(xiàng)目同時(shí)投入運(yùn)行。電網(wǎng)企業(yè)要積極配合光伏扶貧工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，按照工程需要提供基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)光伏扶貧的接網(wǎng)方案。不論是村級(jí)光伏電站(含戶用)，還是集中式光伏扶貧電站，均由電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)接網(wǎng)及配套電網(wǎng)的投資和建設(shè)工作。電網(wǎng)企業(yè)要制定合理的光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng)運(yùn)行和電量消納方案，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)先上網(wǎng)和全額收購(gòu)。
(六)建立扶貧收益分配管理制度。
各貧困縣所在的市(縣)政府應(yīng)建立光伏扶貧收入分配管理辦法，對(duì)扶貧對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，原則上應(yīng)保障每位扶貧對(duì)象獲得年收入3000元以上。各級(jí)政府資金支持建設(shè)的村級(jí)光伏電站的資產(chǎn)歸村集體所有，由村集體確定項(xiàng)目收益分配方式，大部分收益應(yīng)直接分配給符合條件的扶貧對(duì)象，少部分可作為村集體公益性扶貧資金使用;在貧困戶屋頂及院落安裝的戶用光伏系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)歸貧困戶所有，收益全部歸貧困戶。地方政府指定的投融資主體與商業(yè)化投資企業(yè)合資建設(shè)的光伏扶貧電站，項(xiàng)目資產(chǎn)歸投融資主體和投資企業(yè)共有，收益按股比分成，投融資主體要將所占股份折股量化給扶貧對(duì)象，代表扶貧對(duì)象參與項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)，按月(或季度)向扶貧對(duì)象分配資產(chǎn)收益。參與扶貧的商業(yè)化投資企業(yè)應(yīng)積極配合，為扶貧對(duì)象能獲得穩(wěn)定收益創(chuàng)造條件。
(七)加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量監(jiān)督管理。
建立光伏扶貧工程技術(shù)規(guī)范和關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)規(guī)范。光伏扶貧項(xiàng)目應(yīng)采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)過(guò)國(guó)家檢測(cè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的產(chǎn)品，鼓勵(lì)采購(gòu)達(dá)到領(lǐng)跑者技術(shù)指標(biāo)的產(chǎn)品。系統(tǒng)集成商應(yīng)具有足夠的技術(shù)能力和工程經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)和施工單位及人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。光伏扶貧工程發(fā)電技術(shù)指標(biāo)及安全防護(hù)措施應(yīng)滿足接入電網(wǎng)有關(guān)技術(shù)要求，并接受電網(wǎng)運(yùn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)和調(diào)度?？h級(jí)政府負(fù)責(zé)建立包括資質(zhì)管理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、信息管理等內(nèi)容的投資管理體系，建立光伏扶貧工程建設(shè)和運(yùn)行信息管理。國(guó)家可再生能源信息管理中心建立全國(guó)光伏扶貧信息管理平臺(tái)，對(duì)全部光伏扶貧項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。
(八)編制光伏扶貧實(shí)施方案。
省級(jí)及以下地方能源主管部門會(huì)同扶貧部門，以縣為單元編制光伏扶貧實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括光伏扶貧項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)、扶持的貧困人口數(shù)、項(xiàng)目類型、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、接網(wǎng)方案、資金籌措方案、運(yùn)營(yíng)管理主體、投資效益分析、管理體制、收益分配辦法、地方配套政策、組織保障措施。實(shí)施方案要做到項(xiàng)目與扶貧對(duì)象精準(zhǔn)對(duì)接，運(yùn)營(yíng)管理主體明確，土地等項(xiàng)目建設(shè)條件落實(shí)，接網(wǎng)和并網(wǎng)運(yùn)行條件經(jīng)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司認(rèn)可。各有關(guān)省(區(qū)、市)能源主管部門匯總有關(guān)地區(qū)的光伏扶貧實(shí)施方案，初審后報(bào)送國(guó)家能源局。國(guó)家能源局會(huì)同國(guó)務(wù)院扶貧辦對(duì)各省(區(qū))上報(bào)的光伏扶貧實(shí)施方案進(jìn)行審核并予以批復(fù)。各地區(qū)按批復(fù)的實(shí)施方案組織項(xiàng)目建設(shè)，國(guó)家能源局會(huì)同國(guó)務(wù)院扶貧辦按批復(fù)的方案進(jìn)行監(jiān)督檢查。
四、配套政策措施(一)優(yōu)先安排光伏扶貧電站建設(shè)規(guī)模。
國(guó)家能源局會(huì)同國(guó)務(wù)院扶貧辦對(duì)各地區(qū)上報(bào)的以縣為單元的光伏扶貧實(shí)施方案進(jìn)行審核。對(duì)以扶貧為目的的村級(jí)光伏電站和集中式光伏電站，以及地方政府統(tǒng)籌其他建設(shè)資金建設(shè)的光伏扶貧項(xiàng)目，以縣為單元分年度專項(xiàng)下達(dá)光伏發(fā)電建設(shè)規(guī)模。
(二)加強(qiáng)金融政策支持力度。
國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為光伏扶貧工程提供優(yōu)惠貸款，根據(jù)資金來(lái)源成本情況在央行同期貸款基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上適度下浮。鼓勵(lì)其他銀行以及社保、保險(xiǎn)、基金等資金在獲得合理回報(bào)的前提下為光伏扶貧項(xiàng)目提供低成本融資。鼓勵(lì)眾籌等創(chuàng)新金融融資方式支持光伏扶貧項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)提供包括直接投資和技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的多種支持。
(三)切實(shí)保障光伏扶貧項(xiàng)目的補(bǔ)貼資金發(fā)放。
電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于可再生能源發(fā)電補(bǔ)貼資金發(fā)放管理制度，優(yōu)先將光伏扶貧項(xiàng)目的補(bǔ)貼需求列入年度計(jì)劃，電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)先確保光伏扶貧項(xiàng)目按月足額結(jié)算電費(fèi)和領(lǐng)取國(guó)家補(bǔ)貼資金。
(四)鼓勵(lì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。
鼓勵(lì)電力能源央企和有實(shí)力的民企參與光伏扶貧工程投資和建設(shè)。鼓勵(lì)各類所有制企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，通過(guò)各種方式支持光伏扶貧工程實(shí)施，鼓勵(lì)企業(yè)組建光伏扶貧聯(lián)盟。通過(guò)表彰積極參與企業(yè)，樹立企業(yè)社會(huì)形象，出臺(tái)適當(dāng)優(yōu)惠政策，優(yōu)先支持參與光伏扶貧的企業(yè)開展規(guī)?；夥娬窘ㄔO(shè)，保障參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
五、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)(一)建立光伏扶貧協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
建立省(區(qū)、市)負(fù)總責(zé)，市(地)縣抓落實(shí)的工作機(jī)制，做到分工明確、責(zé)任清晰、任務(wù)到人、責(zé)任到位，合力推動(dòng)光伏扶貧工作。各級(jí)政府要成立光伏扶貧協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員包括發(fā)改、能源、扶貧、國(guó)土、林業(yè)等部門，以及電網(wǎng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)等，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)光伏扶貧工程實(shí)施過(guò)程中的重大政策和問(wèn)題。
(二)明確各部門職責(zé)分工。
國(guó)家能源局負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)光伏扶貧工程實(shí)施中重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)組織編制光伏扶貧規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，完善光伏扶貧工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立光伏扶貧工程信息系統(tǒng)，加強(qiáng)光伏扶貧工程質(zhì)量監(jiān)督及并網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)督等。國(guó)務(wù)院扶貧辦牽頭負(fù)責(zé)確定光伏扶貧對(duì)象范圍，建立光伏扶貧人口信息管理系統(tǒng)，建立光伏扶貧工程收入分配管理制度。請(qǐng)地方國(guó)土部門和林業(yè)部門負(fù)責(zé)光伏扶貧工程土地使用的政策協(xié)調(diào)和土地補(bǔ)償收費(fèi)方面的優(yōu)惠政策落實(shí)。
請(qǐng)各有關(guān)部門和地方政府高度重視光伏扶貧工作，加強(qiáng)光伏扶貧工程組織協(xié)調(diào)力度，為實(shí)施光伏扶貧試點(diǎn)工程提供組織保障。加大光伏扶貧宣傳和培訓(xùn)力度，提高全社會(huì)支持參與光伏扶貧程度。加強(qiáng)對(duì)光伏扶貧工程的管理和監(jiān)督，確實(shí)把這件惠民生、辦實(shí)事的陽(yáng)光工程抓緊抓實(shí)抓好。請(qǐng)省級(jí)能源主管部門認(rèn)真做好光伏扶貧工程項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，及時(shí)按要求上報(bào)光伏扶貧工程項(xiàng)目清單。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
長(zhǎng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年11月28日開工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過(guò)程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理太忙為由，對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊?，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的'。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過(guò)就視為永久合格，因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對(duì)本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(zhǎng)任主任，副指揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇三
材料。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全中關(guān)鍵點(diǎn)。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查。
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位(分包單位)的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。
2、檢查。
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督。
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
最后，小編希望文章對(duì)您有所幫助，如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇四
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或?qū)憛R報(bào)，匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作情況的匯報(bào)材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
很榮幸能有此機(jī)會(huì)與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報(bào)如下，如有缺失請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行給予指正：
長(zhǎng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設(shè)項(xiàng)目，自20xx年11月28日開工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站的指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團(tuán)有限公司和有限公司的具體指導(dǎo)下，在市、區(qū)各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標(biāo)以后，聯(lián)合體領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全監(jiān)理十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習(xí)國(guó)家和地方有關(guān)安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過(guò)程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理太忙為由，對(duì)公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長(zhǎng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)公司安全方面的文件。
針對(duì)個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與監(jiān)理部人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使參建監(jiān)理人員認(rèn)識(shí)到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監(jiān)理?？傊贡O(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)方面得到了較大的提高。
在工程安全監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項(xiàng)主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理；三項(xiàng)主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的各種資料，主要包括：施工組織設(shè)計(jì)中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機(jī)的安裝及拆除方案，盾構(gòu)機(jī)下井吊裝方案、防洪搶險(xiǎn)等專項(xiàng)施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內(nèi)容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時(shí)效、真實(shí)和持續(xù)等各個(gè)特性。如：施工方案的報(bào)審時(shí)間應(yīng)在施工前；方案實(shí)施的監(jiān)督檢查應(yīng)有施工單位的驗(yàn)收記錄、監(jiān)理單位的復(fù)核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應(yīng)資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過(guò)期等。對(duì)專項(xiàng)安全方案的審查，也不僅限于開工時(shí)的報(bào)審，因?yàn)樗窃诟鱾€(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過(guò)就視為永久合格，因?yàn)檫€存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監(jiān)理人員對(duì)施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復(fù)查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開工以及各重大分項(xiàng)工程的開工，均按規(guī)定向市質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行了報(bào)監(jiān)，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構(gòu)始發(fā)條件的驗(yàn)評(píng)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的豎井基坑開挖、支護(hù)及盾構(gòu)隧道施工組織方案還報(bào)請(qǐng)市內(nèi)外資深基坑專家進(jìn)行評(píng)審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗(yàn)評(píng)的嚴(yán)禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當(dāng)情況嚴(yán)重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機(jī)械設(shè)備、施工用電等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械必須履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，無(wú)驗(yàn)收合格手續(xù)的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規(guī)程的，不準(zhǔn)投入使用。
3、監(jiān)督
僅僅是收集施工單位的各項(xiàng)資料，而是將重點(diǎn)放在對(duì)其各項(xiàng)資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對(duì)本工程的建設(shè)模式，監(jiān)理部重點(diǎn)抓了對(duì)總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(zhǎng)任主任，副指揮長(zhǎng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)作為本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人。
監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)、三級(jí)教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉(zhuǎn)崗時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護(hù)用具齊備，各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并保持使用期間機(jī)況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項(xiàng)工程開工前，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工單位在開工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設(shè)置了各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，險(xiǎn)要地段設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習(xí)多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jī)，但是與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設(shè)、施工等各參建單位一同努力，為達(dá)成工程的安全目標(biāo)不懈努力。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇五
1、當(dāng)前項(xiàng)目正在施工的基本情況：一區(qū)主要有土方工程、支撐（鋼筋加工綁扎、澆筑砼）、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程（鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱）。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。
2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容：審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。
3、安全監(jiān)理的主要方式方法：總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；定期開展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正，向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行了初步排查；對(duì)特殊工種上崗證做了抽查。
4、通過(guò)安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展：主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時(shí)做了整改，臨時(shí)用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理，一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成，二層正在進(jìn)行中，對(duì)高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份，中建三局也認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，對(duì)相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對(duì)性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量，并積極采取相應(yīng)措施，總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展，當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。
二、當(dāng)前項(xiàng)目施工安全存在的主要問(wèn)題和不足。
1、施工隊(duì)伍作業(yè)人員素質(zhì)不高，接受的安全教育有限，安全意識(shí)差，安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，對(duì)違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，可以用“無(wú)知者無(wú)畏”來(lái)講一點(diǎn)不過(guò)分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險(xiǎn)的，但是僥幸心理作祟，認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故，發(fā)生事故也不一定是我，是我也不一定會(huì)傷，傷了不一定會(huì)死。
2、節(jié)后一段時(shí)間，中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒(méi)有及時(shí)到位管理上存在漏洞，相應(yīng)的管理措施沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位，安全管理人員不足，安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。
3、臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距，部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。
4、消防防火工作存在盲區(qū)，雖新配備了大量的滅火器，但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足，沒(méi)有配置沙箱。
5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報(bào)警值是當(dāng)前最大的隱患，原因是三層土方開挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。
6、到目前為止雖未發(fā)生等級(jí)以上事故，但這些存在的問(wèn)題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注。現(xiàn)在的安全狀況與國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。
三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位，特別是第一責(zé)任人要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，奉行“以人為本”的理念，擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系，立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。只要我們算對(duì)了帳，思想上重視了，我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。
2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個(gè)管理人員特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，讓每個(gè)作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來(lái)的后果是什么，要知道怕，不知道怕是最大的危險(xiǎn)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動(dòng)性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，關(guān)鍵是落到實(shí)處，把責(zé)任層層分解到分包單位，貫徹到班組、個(gè)人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和獎(jiǎng)懲制度。
4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí)，一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控，抓牢抓細(xì)抓實(shí)，一刻也不能放松。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生，突出“防”的重要性。
5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，經(jīng)教育不改的，堅(jiān)決予以清退。嚴(yán)防反彈。
四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。
1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員，以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。確保全方位、全過(guò)程安全管理。實(shí)行安全周報(bào)、月報(bào)制度。
2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置，如防護(hù)欄桿的補(bǔ)缺。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作，除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。
3、青建集團(tuán)要上報(bào)開挖四層土的詳細(xì)方案，先期按大方案實(shí)施，嚴(yán)格控制開挖順序和深度，做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實(shí)到位。
4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全，格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場(chǎng)內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。
5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查。不符合規(guī)范要求的開關(guān)和電線電纜堅(jiān)決更換。
6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理，嚴(yán)把用工關(guān)。
五、監(jiān)理部需要做的工作。
1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感，克服困難，積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助施工單位開展安全工作，服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。
2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能，增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全職業(yè)敏感度，提高識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合，提高安全監(jiān)理的效果。
3、明確每個(gè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)力度，使各項(xiàng)安全防范措施得以盡快落實(shí)。
4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)及時(shí)處置，對(duì)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時(shí)督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng)，他可以不怕，我們要怕丟掉飯碗，更怕失去自由。
5、對(duì)不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊(duì)伍督促整改，整改不力的將堅(jiān)決予以暫停施工，拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門報(bào)告。
六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。
1、做好一區(qū)四層、五層土方開挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)送、審查工作；做好人、材、物、機(jī)械的報(bào)審工作。
2、土方開挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。
3、二區(qū)土方開挖方案和人材物機(jī)械的前期報(bào)、審工作。
最后真誠(chéng)祝愿本項(xiàng)目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績(jī)；祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康，家庭幸福。
浙江江南工程管理股份有限公司。
淮安雨潤(rùn)中天項(xiàng)目部。
2013年4月16日。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇六
20xx年江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程的安全監(jiān)理工作，是以學(xué)習(xí)貫徹江西永新凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程安全的一系列文件為指導(dǎo)，以落實(shí)制度措施，很抓各項(xiàng)施工安全為主題，以土建、安裝施工安全為重點(diǎn)，以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段，以確保施工安全為目的，開展工程施工安全監(jiān)理工作?？偨Y(jié)20xx年安全監(jiān)理工作，我深刻的認(rèn)識(shí)到施工安全工作，不容樂(lè)觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務(wù)分包給小隊(duì)伍，人員素質(zhì)很差，
（3）安全意識(shí)不強(qiáng)，在施工安全上沒(méi)有大的資金投入，
（4）施工單位對(duì)施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒，
（5）承建單位的安全費(fèi)用資金很少。所以，安全監(jiān)理工作，面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)。
針對(duì)以上現(xiàn)象，永新監(jiān)理部加大對(duì)施工安全管理，由監(jiān)理部總監(jiān)親自抓施工安全工作，安全監(jiān)理專工積極全力配合，堅(jiān)持每周一進(jìn)行全場(chǎng)安全大檢查和監(jiān)理安全例會(huì)；堅(jiān)持每天安全巡視7小時(shí)以上。并通過(guò)不定期的對(duì)危險(xiǎn)源較高的高空作業(yè)如煙囪施工和深基坑施工進(jìn)行檢查監(jiān)督，完全控制著施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監(jiān)理主要做了以下工作：
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇七
2015年我局面上工程主要是續(xù)建項(xiàng)目省道****線***至**段第二期工程，全長(zhǎng)13公里；**高速公路**連絡(luò)線，全長(zhǎng)59公里。全年完成路基土石方132萬(wàn)立方米，涵洞115座，排水溝22560米，防護(hù)工程2000立方米，省道****線級(jí)配碎石路面底基層262500平方米，完成**大橋，**小橋，***大橋，****中橋下部構(gòu)造，累計(jì)完成產(chǎn)值15517萬(wàn)元。去年，省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗(yàn)收辦法經(jīng)省局組織交工驗(yàn)收,均評(píng)為合格工程；今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。我局始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，精心組織，科學(xué)安排，采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施，狠抓落實(shí)，確保工程質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，全面完成省廳、局的計(jì)劃任務(wù)。主要做了以下幾個(gè)方面的：
一、明確質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級(jí)公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項(xiàng)目法人制單位，分項(xiàng)目建立各項(xiàng)目分公司，按照項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據(jù)各工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心大大增強(qiáng)，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強(qiáng)化工程質(zhì)量目標(biāo)管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對(duì)參與施工的所有管理人員和民工隊(duì)伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)掛鉤，市局按季度、半年、年終對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行綜合考核評(píng)比，其重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為，通過(guò)考核，對(duì)施工隊(duì)伍觸動(dòng)很大，施工人員責(zé)任心大為增強(qiáng)，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)
（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān)。我局各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳、省局的指導(dǎo)下進(jìn)行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會(huì)進(jìn)行了公開招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位，打破了工程地域局限，對(duì)加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
（二）把好施工人員及隊(duì)伍的準(zhǔn)入。在工程開工前，由項(xiàng)目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊(duì)伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊(duì)伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決清退責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設(shè)人員有較強(qiáng)的管理和操作能力，確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專業(yè)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級(jí)質(zhì)量保證體系，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；聘請(qǐng)專家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗(yàn)室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)手段，對(duì)施工階段和各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規(guī)定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項(xiàng)目部成立以質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗(yàn)室認(rèn)真做好工地檢測(cè)試驗(yàn)，隨時(shí)對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的試驗(yàn)檢測(cè)，以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級(jí)質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監(jiān)理單位嚴(yán)肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量全過(guò)程控制。
一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強(qiáng)質(zhì)量宣傳。在所屬各項(xiàng)目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報(bào)等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
術(shù)指標(biāo)，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數(shù)，以及土石含量比例等，項(xiàng)目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對(duì)工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)指令、停工令、返工令等形式對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項(xiàng)目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項(xiàng)目公司各停工整頓一次和三次；對(duì)隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，有目的地加強(qiáng)監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)，不留死角。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對(duì)施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國(guó)內(nèi)其他工程項(xiàng)目較為成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強(qiáng)夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺(tái)背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺(tái)背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
四、采用新科技、新工藝、新材料，提升工程質(zhì)量
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高公路建設(shè)的科技含量，是確保公路質(zhì)量的重要手段。
省道1111線項(xiàng)目公司根據(jù)老路通車維護(hù)難的實(shí)際情況，大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進(jìn)行路基精加工，做試驗(yàn)路段達(dá)5000平方米，并取得了良好的效果，獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料，為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能，在水泥路面的施工中，在上級(jí)沒(méi)有安排經(jīng)費(fèi)的情況下，我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料，以機(jī)械刻紋代替以前施工中的壓紋，增強(qiáng)路面的防滲及抗滑能力，達(dá)到了耐久、綜合成本低的`目的。
為提高工程質(zhì)量，采用新技術(shù)、新材料每年計(jì)劃外安排經(jīng)費(fèi)近150余萬(wàn)元，通過(guò)科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用，不但成功地解決了多項(xiàng)技術(shù)難題，確保了公路的質(zhì)量，而且取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
20010年10月份石板井至葫蘆山車站貨場(chǎng)聯(lián)絡(luò)公路工程的安全生產(chǎn)工作，在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，我監(jiān)理部繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，立足防范，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織，精心安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想，時(shí)刻敲響安全警鐘，結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，從上到下（領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工）共同抓安全、管安全，體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的。，達(dá)到0安全事故。
一、? 完善安全機(jī)構(gòu)，制定安全目標(biāo)。
成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任安全小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，建立了安全工作管理新格局，從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管理，與各施工項(xiàng)目部之間制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理，真正做到制度落實(shí)，管理到位，分工明確，責(zé)任到人，切實(shí)提高了主動(dòng)管安全思想意識(shí)。
二、? 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到，定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會(huì)議和組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
對(duì)有存在安全隱患的地方進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，確保人員安全的前提下，抓緊施工。在國(guó)慶節(jié)到來(lái)之際做好各項(xiàng)安全保障措施，主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排值班，做好防火安全。并對(duì)工地一線人員送去了節(jié)日慰問(wèn)品，穩(wěn)定人心，杜絕酗酒鬧-事，本月無(wú)安全事故。
石葫路項(xiàng)目監(jiān)理部
2015年10月
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇八
工程名稱：
*****監(jiān)理有限公司。
*******監(jiān)理項(xiàng)目部****年**月**日。
1.總則。
1.1為加強(qiáng)電力工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，減少一般事故、杜絕重大事故，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)，根據(jù)國(guó)家及省市及南方電網(wǎng)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合本工程具體實(shí)際情況，特制訂本制度。
1.2本制度旨在指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范有效的進(jìn)行安全監(jiān)理工作，確保建設(shè)工程的安全施工，杜絕安全事故的發(fā)生。
1.3所有監(jiān)理人員必須依據(jù)本辦法，嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，做到安全、文明施工。1.4成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部，并設(shè)專職（或兼職）安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作，在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系，樹立全員、全面、全過(guò)程的管理思想，把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去，層層落實(shí)。
1.5監(jiān)理目標(biāo)。
重大事故（觸電、高空墜落、機(jī)械、傷亡、交通、設(shè)備、火災(zāi)爆炸等）為零，一般輕傷事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，一般火災(zāi)事故為零，確保達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程。
2.適用范圍。
3.相關(guān)依據(jù)。
有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件等。
4.定義。
監(jiān)理工作制度：規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。
5.職責(zé)。
5.1.1貫徹落實(shí)本公司的方針和目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理人員，明確其工作職責(zé)。
5.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.1.3審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案，并簽署意見(jiàn)。
5.1.4在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。
5.1.5審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.1.6檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.1.7協(xié)助安全事故的調(diào)查分析，并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況。5.1.8組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告；工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表。5.1.9參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作，總監(jiān)不在時(shí)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。
5.2.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。
5.2.3審查專業(yè)分包資質(zhì)，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。
5.2.4督促施工總承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。
5.2.5督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。5.2.6協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作。
5.3.6復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械，腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見(jiàn)；5.3.7檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況；5.3.8在施工過(guò)程中，采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等），負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單（安全），并簽字（含回復(fù)單）。
5.3.9督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查；
5.4.3協(xié)助編寫安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；
5.5.3接受總監(jiān)（總監(jiān)代表）安排，臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作；5.5.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理資料的管理工作。
6.管理內(nèi)容與方法。
6.1.1、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、旁站、跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況及時(shí)通報(bào)，要求施工單位及時(shí)改正，直至停工整頓，防止安全事故發(fā)生。
6.1.2、對(duì)違反有關(guān)建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時(shí)發(fā)出書面通知，責(zé)令施工單位及時(shí)改正，防止并制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性和隨意性，確保施工現(xiàn)場(chǎng)工程安全和人身安全。
6.1.3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，加強(qiáng)會(huì)議和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全協(xié)調(diào)工作，抓好承包單位的安全組織對(duì)安全管理到位的檢查，會(huì)上，會(huì)下及時(shí)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的有關(guān)情況，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)改正。
6.1.4、對(duì)可能產(chǎn)生安全事故的重點(diǎn)工序、部位重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做好記錄，及時(shí)通報(bào)。
6.1.5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時(shí)要求承包單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
6.2.1安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、公司作業(yè)指導(dǎo)書及本手冊(cè)的規(guī)定，在工程開工前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，大型復(fù)雜工程項(xiàng)目可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)，安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn)，必要時(shí)召開專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底。
6.2.2在施工安全監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門、業(yè)主及本公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等，并在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄。
6.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求，審查施工承包單位編制的各類安全專項(xiàng)施工方案，并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書”和“施工安全總交底記錄”，發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處，應(yīng)書面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充。
6.2.4安全監(jiān)理人員必須填寫安全監(jiān)理日記，記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作實(shí)施情況、存在問(wèn)題及交接注意事項(xiàng)（包括現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內(nèi)容）。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查，并簽署安全監(jiān)理日記。
6.2.5安全監(jiān)理工程人員應(yīng)編制“安全監(jiān)理工作月報(bào)”，由總監(jiān)理工程師簽字，安全監(jiān)理工作月報(bào)應(yīng)與監(jiān)理工作月報(bào)一并每月上報(bào)公司。
6.2.6安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視，按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)監(jiān)控要求逐項(xiàng)填寫“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。
6.2.7對(duì)屬于“施工安全重大危險(xiǎn)源”的部位應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理，并做好安全監(jiān)理旁站記錄。
6.2.8項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（也可與每周工程例會(huì)合并召開），會(huì)議的主要議程可包括：檢查上次會(huì)議明確的安全工作執(zhí)行情況；施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況；現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題及整改措施；確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患，應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員，做好會(huì)議紀(jì)要。
6.2.9對(duì)在日常巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定（即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)”中的內(nèi)容）的情況，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后，安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
6.2.10出現(xiàn)重大安全事故隱患（指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的）或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況，應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求施工承包單位立即對(duì)指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
6.2.11為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書面發(fā)出建議和意見(jiàn)，以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6.2.12監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全監(jiān)理工作管理規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故，項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)掌握突發(fā)事件的信息，在得知安全事故信息后，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告公司，并在24小時(shí)內(nèi)書面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況（包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失）、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施，影響是否得到控制等。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇九
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫(kù)、韓村水庫(kù)、王溝水庫(kù)的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬(wàn)元。王溝水庫(kù)完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫(kù)完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬(wàn)元。
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。1是土料場(chǎng)的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位根據(jù)天氣變化我們及時(shí)調(diào)整并加強(qiáng)質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過(guò)程中出現(xiàn)彈簧土。
另外，我們還充分運(yùn)用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測(cè)，召開監(jiān)理專題會(huì)議、不定期檢查通報(bào)、下達(dá)監(jiān)理指令等多種手段加強(qiáng)質(zhì)量控制工作。
在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開工前施工進(jìn)度、分部工程開工進(jìn)度計(jì)劃、上凍前進(jìn)度計(jì)劃、剩余工程進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊(duì)共同想辦法，與施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計(jì)滯后，施工中一些細(xì)部結(jié)構(gòu)沒(méi)有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個(gè)月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒(méi)有很好組織多個(gè)工作面施工導(dǎo)致進(jìn)度落后。
特別強(qiáng)調(diào)的是，我們對(duì)支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評(píng)定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。
度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)工地機(jī)械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識(shí)，工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全標(biāo)語(yǔ)。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報(bào)，對(duì)施工資料不及時(shí)的施工隊(duì)我們給予通報(bào)批評(píng)。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊(duì)按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。
經(jīng)驗(yàn)。
1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的'質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過(guò)多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個(gè)健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對(duì)固定。監(jiān)理人員要在工程實(shí)踐中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和更新自己的知識(shí)，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十
1、c2、c3廠房主體已完工，c1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、c1廠房砌體工程完成20%；c2廠房砌體工程完成50%；c3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級(jí)配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
1、對(duì)材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗(yàn)，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告）不合格的原材料嚴(yán)禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗(yàn)報(bào)告份，且所有檢驗(yàn)報(bào)告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對(duì)工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時(shí)值班，施工單位隨報(bào)隨檢，對(duì)核查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
采取總體控制，分級(jí)管理措施。即：要求施工單位上報(bào)切實(shí)可行的總體進(jìn)度計(jì)劃，每半月召開監(jiān)理例會(huì)要求施工單位匯報(bào)施工情況。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十一
1、本工程樁根據(jù)江蘇省地質(zhì)工程勘察院巖土工程勘察報(bào)告（工程編號(hào)nt），采用700mm樁端后注漿鉆孔灌注樁；樁基結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)，共190根，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，皆為樁端后注漿鉆孔灌注樁，樁編號(hào)為(zh-1)的樁長(zhǎng)為mm，共142根；編號(hào)為zh-2的樁長(zhǎng)為mm，共xx根，編號(hào)為zh-3的樁長(zhǎng)為mm，共36根；樁端持力層：（9-2）粉砂夾細(xì)砂。
２、工程樁設(shè)計(jì)單樁豎向承載力特征值為：700mm樁20xxkn。
a：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、審批文件。
（1）、《建筑法》。
（2）、《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。
（3）、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》20xx年版（房屋建筑部分）。
（4）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（第393號(hào)國(guó)務(wù)院令）。
b、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。
（1）、巖土工程勘察報(bào)告。
（2）、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
（3）、委托監(jiān)理合同。
（4）、建設(shè)工程施工合同。
南通市金融港工程項(xiàng)目是南通市通州區(qū)的`重點(diǎn)工程,縣委、縣政府相當(dāng)重視。在基礎(chǔ)工程監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出了許多寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，給了我們很大的幫助，在此表示感謝。
(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料要求施工單位及時(shí)提供合格證，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行抽檢，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
(3)嚴(yán)格控制隱蔽工程驗(yàn)收和各工序質(zhì)量驗(yàn)收；在隱蔽工程驗(yàn)收工作中，堅(jiān)持上道工序未查驗(yàn)簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工，嚴(yán)把工序質(zhì)量控制關(guān)。每樁施工前，監(jiān)理會(huì)同施工單位對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，樁機(jī)方可就位并檢查樁機(jī)鉆桿垂直度。在澆筑混凝土前，監(jiān)理對(duì)沉渣厚度、泥漿比重、和孔深進(jìn)行測(cè)量，符合要求后才同意澆筑。
(4)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點(diǎn)等關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，如鋼筋籠焊接、混凝土澆注等。
(5)督促施工單位做好成品保護(hù)；
(6)督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，對(duì)施工臨時(shí)用電、成樁孔洞的覆蓋及泥漿沉淀池的安全維護(hù)進(jìn)行不定期檢查，在樁基施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
（1）工程質(zhì)量控制資料核查情況：
工程質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本完整。所有進(jìn)場(chǎng)原材料有質(zhì)保書、合格證及檢測(cè)報(bào)告，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、評(píng)定，符合《gb—20xx》的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土為商品混凝土，由南通市通州區(qū)商品混凝土有限公司供應(yīng)。共計(jì)190根樁，其中有6根同角撐共用，樁徑900mm，混凝土設(shè)計(jì)等級(jí)為水下c35。混凝土澆筑試塊的留置符合《gb—20xx》的有關(guān)規(guī)定。混凝土試塊試壓報(bào)告共33份；工程定位測(cè)量放線記錄6份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄31份；鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告38份；商品砼合格證及試塊強(qiáng)度報(bào)告33份。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄31份；原材料出廠合格證書8份、進(jìn)場(chǎng)（試）驗(yàn)報(bào)告8份，施工記錄1份，后注漿水泥物理性能檢測(cè)報(bào)告3份合格。
本工程樁基共對(duì)17根樁進(jìn)行高應(yīng)變檢測(cè)；131根樁進(jìn)行低應(yīng)變檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果符合要求。
（2）分部分項(xiàng)工程監(jiān)理抽檢情況：
南通市金融港工程項(xiàng)目主樓樁基共4個(gè)分項(xiàng)，分888個(gè)檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批全部合格。
（3）由監(jiān)理單位組織樁基單位、土建單位共同對(duì)樁位進(jìn)行檢查，少數(shù)樁偏位較大（xx7號(hào)樁向南偏移180，141號(hào)樁向西偏移170，144號(hào)樁向西偏移200，52號(hào)樁向西偏200，77號(hào)樁向西偏190，71號(hào)樁向西偏180，109號(hào)樁向西偏250，13號(hào)樁向西偏200），其余樁基偏位在允許偏差范圍內(nèi)。對(duì)偏位較大的樁，監(jiān)理將督促土建單位根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改。
（4）、預(yù)驗(yàn)收遺留問(wèn)題的整改結(jié)果：21#、64#樁已根據(jù)20xx年1月10日設(shè)計(jì)單位出具的《修改通知單》進(jìn)行整改完成。
（1）質(zhì)保資料完整；
（2）工程質(zhì)量符合《gb—20xx》要求，同意驗(yàn)收。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十二
20xx年xxxx風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下，在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下，xxxx二期的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目取得了良好的成績(jī)，今天就20xx年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報(bào)。
一、自今年開工以來(lái)，我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對(duì)各施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查，對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目的文件提出審查意見(jiàn)，完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、下發(fā)安全隱患通知單、召開安全例會(huì)、每月組織各施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T，建立有效的安全保證體系，并監(jiān)督檢查其正常運(yùn)行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度，要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的發(fā)生。使油二期的建設(shè)項(xiàng)目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。
二、在后期施工安全管理工作中，我監(jiān)理部對(duì)江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項(xiàng)目跟蹤旁站，要求根據(jù)施工特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對(duì)西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報(bào)審、吊裝設(shè)備組裝后的.負(fù)載檢測(cè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對(duì)各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員，將現(xiàn)場(chǎng)人證對(duì)照，嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的有效期，對(duì)不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場(chǎng)，對(duì)不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅(jiān)決不能用于本工程，我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào)，發(fā)揮監(jiān)理職能，結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作方式，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。
以上是我監(jiān)理部的工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)作出批評(píng)和建議。
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)平陸縣紅旗一庫(kù)、韓村水庫(kù)、王溝水庫(kù)的除險(xiǎn)加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、工程完成情況：紅旗一庫(kù)完成......
材料復(fù)查認(rèn)定專家組：振興監(jiān)理公司歐洲新城小區(qū)2＃樓項(xiàng)目部匯報(bào)工作。一、工程概況歐洲新城小區(qū)2＃樓工程位于位于同仁二路東側(cè)。該樓為框剪結(jié)構(gòu)。工程建筑面積8703平......
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十三
我公司中標(biāo)開工后至目前工作匯報(bào)如下：
一、20xx年x月x日正式開工，成立項(xiàng)目部、辦公室、各項(xiàng)管理制度上墻，標(biāo)示、標(biāo)牌、安全警示牌、警示樁、安全帽等。組建項(xiàng)目管理人員共10人，其中技術(shù)管理人員2人，安全管理員4人，財(cái)務(wù)后勤2人，計(jì)量、資料員各1人做到分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人頭。目前已成立2個(gè)施工組共計(jì)18人。（根據(jù)工程需要逐漸增加人員和作業(yè)面）。
二、機(jī)械：
1、挖掘機(jī)：265型，230型，225型各一臺(tái)。
2、運(yùn)輸車：三臺(tái)，小車一臺(tái)，
3、壓路機(jī)一臺(tái)，
對(duì)整個(gè)車輛進(jìn)行了登記，要求證件齊全幷簽訂了合同。
三、對(duì)業(yè)主提供的圖紙、控制定點(diǎn)，整個(gè)路面進(jìn)行了復(fù)測(cè)。對(duì)未設(shè)計(jì)到的'工程以書面形式告知給監(jiān)理組，原材料送檢于12月x日，與監(jiān)理將砂、石、水泥送到了檢測(cè)站，自檢資料正在落實(shí)。
四、截止20xx年x月x日已完成c20砼擋墻300立方，路面拓寬2.6公里，土石方二次搬運(yùn)15000多方，手?jǐn)[片石200多方，水泥開大票500噸，砂預(yù)定1000立方，石子預(yù)定20xx立方。
五、施工中存在的問(wèn)題：
1、原路面圖紙?jiān)O(shè)計(jì)加寬一米，岳縣長(zhǎng)要求加寬到2米。目前業(yè)主未提供施工圖紙，無(wú)法正常施工。
2、公路兩邊的青苗、土地、墳?zāi)埂⒎课?、樹木等協(xié)調(diào)工作未到位，施工難度較大，已停工三次。
3、新修路面征地等未落實(shí)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度，希望業(yè)主方和監(jiān)理方盡快落實(shí)。
六、決心和信心。
1、在施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和甲方的要求施工。
2、確保施工安全和公路長(zhǎng)度。
3、加快進(jìn)度，增加機(jī)械，增加人員確保春節(jié)前基礎(chǔ)工程完全完工。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十四
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設(shè)有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工?，F(xiàn)將本工程2012年施工階段的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：
一、工程概況。
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承建單位實(shí)現(xiàn)約定的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)方面嚴(yán)格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資。
質(zhì)，嚴(yán)格審查承建單位的《施工組織設(shè)計(jì)》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、配件的報(bào)驗(yàn)制度，要求施工單位填寫《報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項(xiàng)工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對(duì)于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進(jìn)度控制。
要求從工程一開始就制定《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》；各分項(xiàng)工程開始時(shí)制定《分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃》；在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各分項(xiàng)工程按工程的不同階段制定《階段工作計(jì)劃》。對(duì)于每個(gè)工作計(jì)劃，監(jiān)理部都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格督促計(jì)劃的落實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對(duì)于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計(jì)劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確?！百|(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項(xiàng)目的進(jìn)度較預(yù)期目標(biāo)有延后，但是這有其客觀的原因：整個(gè)工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項(xiàng)目總體計(jì)劃時(shí)對(duì)工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對(duì)其相互間的制約、影響項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計(jì)不足。雖然，項(xiàng)目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中及時(shí)預(yù)見(jiàn)并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認(rèn)可的。
3、信息及文檔管理。
在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：（1）合同文件；（2）設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案；（3）產(chǎn)品文檔；（4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類文檔；（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報(bào)、月報(bào)、階段總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監(jiān)理部對(duì)合同、設(shè)計(jì)方案等工程依據(jù)性文檔及時(shí)歸檔并便查；對(duì)各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶；驗(yàn)收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報(bào)、總結(jié)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進(jìn)行歸檔?？傊O(jiān)理平時(shí)注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員情況表1份。
2、工程變更單3份。
3、技術(shù)復(fù)核報(bào)審表3份。
4、設(shè)備報(bào)審表3份。
5、材料報(bào)審表38份。
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令。
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對(duì)混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過(guò)程旁站。
19、監(jiān)理工程師通知單、回復(fù)單5份，安全隱患通知單及回復(fù)38份，對(duì)工程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量、安全問(wèn)題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復(fù)。
4、安全生產(chǎn)及文明施工。
檢查、督促承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設(shè)計(jì)，在審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)一并審查，應(yīng)使之符合安全施工要求。由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工程標(biāo)牌，臨時(shí)設(shè)施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機(jī)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。
5、組織協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中對(duì)各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
三、結(jié)束語(yǔ)。
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會(huì)的認(rèn)可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑹彝饽_手架、塔機(jī)的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn)，不斷地學(xué)習(xí)并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，去偽存真，為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務(wù)。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合表示衷心的感謝！
渭柳佳苑二期監(jiān)理部。
2013-3-8。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十五
20xx年xxxx風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目在公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門的精心配合下，在安監(jiān)部、監(jiān)理和各施工單位的辛勤努力下，xxxx二期的風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目取得了良好的成績(jī)，今天就20xx年風(fēng)電建設(shè)安全施工管理工作做如下匯報(bào)。
一、自今年開工以來(lái)，我監(jiān)理部組織工程部、安監(jiān)部對(duì)各施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，安全管理機(jī)構(gòu)、管理體系、安全文明施工方案、危險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及預(yù)防措施、強(qiáng)制性條文執(zhí)行、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行討論審查，對(duì)不符合建設(shè)項(xiàng)目的文件提出審查意見(jiàn)，完善后簽署。安全監(jiān)理工程師經(jīng)過(guò)每天現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、下發(fā)安全隱患通知單、召開安全例會(huì)、每月組織各施工單位專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監(jiān)理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毎踩珕T，建立有效的安全保證體系，并監(jiān)督檢查其正常運(yùn)行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預(yù)防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓(xùn)的監(jiān)管力度，要求各參建單位要組織所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育并考試合格后方可上崗。嚴(yán)把各施工單位選用外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)審查關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》的安全管理規(guī)定。杜絕現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)以包代管和以罰代管等現(xiàn)象的發(fā)生。使油二期的建設(shè)項(xiàng)目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。
二、在后期施工安全管理工作中，我監(jiān)理部對(duì)江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)中州建設(shè)高空架線施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項(xiàng)目跟蹤旁站，要求根據(jù)施工特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使用具備相應(yīng)從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對(duì)西北一大型吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報(bào)審、吊裝設(shè)備組裝后的負(fù)載檢測(cè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護(hù)、防滑、保溫的安全防護(hù)措施進(jìn)行逐一排查審核。對(duì)各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車司機(jī)的從業(yè)人員，將現(xiàn)場(chǎng)人證對(duì)照，嚴(yán)格檢查從業(yè)資格證的有效期，對(duì)不符合規(guī)定的施工操作人員清退出場(chǎng)，對(duì)不滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備堅(jiān)決不能用于本工程，我監(jiān)理部全面履行監(jiān)理職責(zé)，執(zhí)行四控、二管、一協(xié)調(diào)，發(fā)揮監(jiān)理職能，結(jié)合工程管理制度及監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的工作方式，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。
以上是我監(jiān)理部的工作匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)作出批評(píng)和建議。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十六
工程監(jiān)理工作匯報(bào)工程概況：**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，單位：市城東新區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)計(jì)單位：**設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號(hào)路,場(chǎng)地南北長(zhǎng)約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護(hù)城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m2、綠地面積約21647m2、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場(chǎng)面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。水體概況：人工河采用素土夯實(shí)、20㎝厚細(xì)石混凝土漿砌片石、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）、毛石砌筑、水泥砂漿找平、一層鵝卵石。消防車道及東、西主車道概況：素土夯實(shí)；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7區(qū)中心廣場(chǎng)花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。
2層三七灰土、每層。
3名各專業(yè)監(jiān)理人員組成項(xiàng)。
國(guó)家頒布的法律、法規(guī)及其它驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收工作文件法規(guī)匯編；9．。
國(guó)家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；10．施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要及設(shè)計(jì)變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標(biāo)及合同履行情況：1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理，包括土建施工到設(shè)備、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標(biāo)和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制以及施工安全工作的管理，使工程質(zhì)量滿足合格要求，進(jìn)度實(shí)現(xiàn)總的計(jì)劃目標(biāo)，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)，安全管理不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。以上幾項(xiàng)目標(biāo)，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的強(qiáng)力支持下，通過(guò)近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持科學(xué)、公正、嚴(yán)格、細(xì)致的工作方法，吃苦、耐勞的工作精神，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，通過(guò)嚴(yán)密的程序控制，采用預(yù)控、巡檢、平行檢查驗(yàn)收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式，對(duì)在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以專題檢查、文字通知等手段，及時(shí)實(shí)現(xiàn)達(dá)到控制目標(biāo)的要求，具體實(shí)施過(guò)程如下：(1)根據(jù)工程實(shí)際及特點(diǎn)及時(shí)編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責(zé)任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標(biāo)段開工報(bào)建手續(xù)，認(rèn)真審核承建施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工技術(shù)方案。(3)核驗(yàn)各施工項(xiàng)目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備完好狀態(tài)，保證用電和大型設(shè)備的安全運(yùn)行、使用。(5)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、原材，并見(jiàn)證取樣復(fù)試，保證主控項(xiàng)目完全符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。(6)復(fù)核、驗(yàn)收工種工序檢驗(yàn)批施工報(bào)驗(yàn)，保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計(jì)和規(guī)定要求范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成順序，及時(shí)組織分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進(jìn)行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi)，保證了工程質(zhì)量和安全達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，為工程竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。(8)堅(jiān)持組織召開每周監(jiān)理例會(huì)，保證會(huì)議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，不回避矛盾，突出難點(diǎn)重點(diǎn)，注重實(shí)效，對(duì)達(dá)到監(jiān)理程序控制，保證監(jiān)理質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)起到了顯著作用。(9)積極準(zhǔn)時(shí)參加每周舉行的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并認(rèn)真發(fā)表意見(jiàn)，提出建議，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)起到了應(yīng)有的作用。(10)誠(chéng)懇接受業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，認(rèn)真督辦和落實(shí)業(yè)主及上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見(jiàn)。五、對(duì)工程資料的監(jiān)理和實(shí)體質(zhì)量評(píng)估：（一）工程資料審核總體評(píng)估結(jié)論：保證資料基本符合要求，達(dá)到同步積累、閉合完整。（二）工程實(shí)體質(zhì)量總體評(píng)估根據(jù)對(duì)該工程的土建驗(yàn)收結(jié)果，通過(guò)對(duì)后續(xù)工序的施工監(jiān)理，以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況，總體評(píng)價(jià)意見(jiàn)：根據(jù)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，工程項(xiàng)目達(dá)到合格竣工交驗(yàn)條件。六、自我評(píng)價(jià)結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下，在實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持服務(wù)的理念，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
****年**月**日竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
編號(hào)hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整體景觀竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
工程名稱**中心院落整體景觀編總審。
監(jiān)核制。
王趙軍生。
豪
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項(xiàng)目監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量評(píng)估報(bào)告一、工程概況：
**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，建設(shè)單位：市城東新區(qū)管理委員會(huì)，設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號(hào)路,場(chǎng)地南北長(zhǎng)約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護(hù)城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場(chǎng)面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。
其他相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。三、工程監(jiān)理實(shí)施情況本工程從年2月17日開始施工，由于施工時(shí)間緊迫，為充分利用時(shí)機(jī)，我們項(xiàng)目監(jiān)理部繼續(xù)堅(jiān)持和執(zhí)行已經(jīng)建立和完善的以總監(jiān)為首的質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制，并根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，加大預(yù)控和巡檢力度，積極配合施工，避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故。在施工過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格按照工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把關(guān)，從審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案著手開始工程施工的監(jiān)理工作，按照預(yù)定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及見(jiàn)證取樣、送樣、巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理等方式對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，保證了該工程的各工種、工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、子分部工程的施工質(zhì)量、施工過(guò)程都符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求；在原材料控制方面，根據(jù)材料報(bào)驗(yàn)計(jì)劃和見(jiàn)證取樣臺(tái)帳，全面及時(shí)的對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)施檢查驗(yàn)收；每批進(jìn)場(chǎng)的鋼筋均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；每批進(jìn)場(chǎng)水泥均有出廠合格及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告；砂、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢，保證了各類工程材料合格后才被用于工程；在施工驗(yàn)收方面，鋼筋加工和安裝時(shí)，其品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，模板及支架的剛度足夠，穩(wěn)定性符合要求；砼澆筑外觀質(zhì)量無(wú)嚴(yán)重缺陷、無(wú)影響使用功能的尺寸偏差?；◢弾r石材鋪設(shè)表面平整度、縫隙符合要求。監(jiān)理經(jīng)過(guò)對(duì)施工過(guò)程的全面控制，保證了工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)要求。四、評(píng)估內(nèi)容：施工單位于收情況如下：（一）技術(shù)資料1、主體分部工程主要保證資料：鋼材出廠質(zhì)量證明書齊全，鋼筋原材規(guī)格型號(hào)符合要求，復(fù)試合格；水泥、中砂、碎石、機(jī)磚、花崗巖石材等原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告齊全，砼及砂漿配合比通知單齊全，砼及砂漿試件抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求；2、質(zhì)量管理體系按要求建立，施工日記、技術(shù)交底記錄，技術(shù)復(fù)核記錄及測(cè)量復(fù)核記錄詳細(xì)、齊全，隱蔽驗(yàn)收記錄、各分項(xiàng)工程自檢記錄真實(shí)、齊全，模板、鋼筋、砼等分項(xiàng)工程自檢質(zhì)量評(píng)定正確，符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，驗(yàn)規(guī)范要求。3.花崗巖鋪裝分部工程質(zhì)量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方審核（2）材料報(bào)驗(yàn)復(fù)試（3）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查情況1、護(hù)城河、人工河檢查情況，基本符合要求。2、雨、污水管安裝檢查情況，基本符合要求。3、花崗巖鋪裝檢查情況，符合要求。4、砼路面檢查情況，基本符合要求。5、道牙栽設(shè)、青石板鋪設(shè)、透水磚鋪設(shè)檢查情況，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑檢查情況，符合要求。五、質(zhì)量情況評(píng)估結(jié)果：1、質(zhì)量保證資料核查項(xiàng)目基本符合要求，閉合完整、簽章齊全、基本達(dá)到同步積累。2、根據(jù)施工單位對(duì)本單位工程的竣工報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部組織現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)物檢測(cè)偏差均在允許范圍之內(nèi)，外觀質(zhì)量無(wú)明顯缺陷存在。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織初驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程。
驗(yàn)收紀(jì)要一、驗(yàn)收時(shí)間：二零一九年一月二十九日二、地。
點(diǎn)：**中心辦公樓大樓部辦公室。
市城東新區(qū)管委會(huì)：**監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位。
**有限公司：
**市廣筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站**六、驗(yàn)收內(nèi)容：1、g6、g7、g8區(qū)人工河、護(hù)城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水磚、花崗巖石材、土建國(guó)旗臺(tái)、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5區(qū)護(hù)城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水磚、停車場(chǎng)植草磚、雨污水管、雨污水井、化糞池、花崗巖石材。七、施工單位匯報(bào)工程施工情況：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，自評(píng)合格，詳見(jiàn)“施工情況匯報(bào)”1、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)估及驗(yàn)收意見(jiàn)：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。（詳見(jiàn)評(píng)估報(bào)告）2、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。3、建設(shè)單位意見(jiàn)：質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。4、市質(zhì)量監(jiān)督站本次驗(yàn)收程序合法，驗(yàn)收結(jié)果合法有效，同意備案。八、驗(yàn)收結(jié)論：
全體參驗(yàn)人員一致認(rèn)為：**中心院落整體景觀工程，符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。施工單位驗(yàn)收意見(jiàn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人：
監(jiān)理單位驗(yàn)收意見(jiàn)：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：
建設(shè)單位驗(yàn)收意見(jiàn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
年1月29日。
驗(yàn)收組人員簽到表單位姓名******。
性女男男。
職務(wù)職稱工程師工程師助工。
驗(yàn)收分工觀感組觀感組觀感組。
簽建設(shè)單設(shè)計(jì)單監(jiān)理單位。
工地代表工地代表工地代表。
********************。
男男男男男男女男女男男男。
高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組。
工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施。
****工。
年1月29日。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十七
連霍國(guó)道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機(jī)電工程由收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個(gè)合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。
收費(fèi)系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個(gè)收費(fèi)站共64條計(jì)重收費(fèi)車道和哈密、吐魯番兩個(gè)收費(fèi)分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費(fèi)站正常工作，根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設(shè)了兩個(gè)臨時(shí)收費(fèi)站，各有四條收費(fèi)車道，保證了來(lái)往車輛的正常收費(fèi)。
監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個(gè)監(jiān)控分中心，十五個(gè)外場(chǎng)電視攝像機(jī)監(jiān)視點(diǎn)（原合同為七個(gè)，變更增加八個(gè)）、七個(gè)交調(diào)站、四個(gè)車輛檢測(cè)器、八個(gè)可變情報(bào)板、三個(gè)氣象檢測(cè)站組成，總計(jì)三十七臺(tái)（套）外場(chǎng)設(shè)備。
通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護(hù)站、南湖服務(wù)區(qū)、吐峪溝等十一個(gè)無(wú)人通信站和哈密、吐魯番兩個(gè)通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
（一）工程進(jìn)度控制。
1、收費(fèi)系統(tǒng)。
（1）星星峽收費(fèi)站。
已全部完成12條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，并通電調(diào)試完畢；新的計(jì)重收費(fèi)軟件已安裝調(diào)試完畢，等待計(jì)量標(biāo)定。12條收費(fèi)車道已具備收費(fèi)條件。
（2）煙墩收費(fèi)站。
已完成8條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備的安裝，另2條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備正在安裝之中；監(jiān)控室收費(fèi)設(shè)備已安裝完畢。
（3）二堡收費(fèi)站。
新編制收費(fèi)軟件和計(jì)重收費(fèi)軟件已試運(yùn)行了一個(gè)多月，前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)軟件人員調(diào)試后，未出現(xiàn)類似問(wèn)題，現(xiàn)等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測(cè)試的結(jié)果。
（4）一碗泉收費(fèi)站。
已建成的臨時(shí)收費(fèi)車道已于7月11日開通收費(fèi)?，F(xiàn)監(jiān)控室設(shè)備正在安裝之中。
（5）鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站。
兩個(gè)站22條計(jì)重收費(fèi)車道設(shè)備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調(diào)試。
（6）鄯善東治超站。
治超站完成了上行線和下行線2100米管道預(yù)埋和21個(gè)手孔。
的施工。
2、監(jiān)控系統(tǒng)。
星吐段三十七臺(tái)（套）外場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)位置已全部定點(diǎn)；現(xiàn)已完成了4個(gè)攝像機(jī)和兩個(gè)可變情報(bào)板基礎(chǔ)的澆注，其它基礎(chǔ)現(xiàn)正在有序施工之中，預(yù)計(jì)11月中旬可全部完成。
3、通信系統(tǒng)。
全線24芯干線光纜總長(zhǎng)589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個(gè)無(wú)人通信站和二個(gè)分中心施工目前尚未開始。
4、施工工程量完成情況評(píng)估和嚴(yán)重滯后原因分析。
（1）工程量完成情況評(píng)估。
到目前為止：收費(fèi)系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%?？偠灾こ踢M(jìn)展嚴(yán)重滯后。
（2）工程進(jìn)度滯后原因。
客觀方面：
1、土建、房建不能及時(shí)提供施工界面，特別是房建?，F(xiàn)在還很難預(yù)估鄯善養(yǎng)護(hù)站、吐魯番分中心何時(shí)能提供機(jī)房施工界面。
2、部分收費(fèi)站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費(fèi)站等都一定程度影響了該站的施工進(jìn)度。
主觀方面。
（2）施工組織計(jì)劃問(wèn)題不少，項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性差，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場(chǎng)設(shè)備施工安裝，現(xiàn)一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。
（3）施工人員和機(jī)具較少，長(zhǎng)期以來(lái)，在500多公里的多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，都不同程度的'存在這個(gè)問(wèn)題。
（二）工程質(zhì)量控制。
1、在質(zhì)量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作。
（1）巡視檢查：對(duì)工程全部設(shè)備的安裝都及時(shí)進(jìn)行巡視檢查；
（2）旁站：對(duì)隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站；
2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題。
且無(wú)蓋板；計(jì)重收費(fèi)設(shè)備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等。
（2）個(gè)別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認(rèn)真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報(bào)的軟件教材，仍存在問(wèn)題達(dá)20余處。
（三）工程費(fèi)用控制。
1、工程費(fèi)用支付情況。
到目前為止，工程已支付5次，共支付費(fèi)用：4292.450427萬(wàn)元,其中:星哈段:1311.682757萬(wàn)元,哈吐段:2980.76767萬(wàn)元。
2、工程變更。
到目前為止，已審核承包商上報(bào)的31個(gè)變更、費(fèi)用共計(jì)7581110．95元。
（四）安全管理。
從開工進(jìn)場(chǎng)開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強(qiáng)化安全教育和安全檢查，并落實(shí)安全工作責(zé)任制。截止目前，保證了施工人員及設(shè)備的安全，無(wú)任何安全事故發(fā)生。
（1）配合業(yè)主做好二堡收費(fèi)站聯(lián)合演練測(cè)試；
（2）督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工；
（3）對(duì)星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費(fèi)站設(shè)備，進(jìn)行通電檢測(cè)。
我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，
與承包商共同努力，把星吐段高速公路機(jī)電工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。
星吐段機(jī)電工程監(jiān)理組。
20xx年十月十一日。
安全監(jiān)理工作匯報(bào)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，下面簡(jiǎn)要將我單位在本工程實(shí)施安全監(jiān)理方面的工作做簡(jiǎn)要的匯報(bào)： 由于本工程的特殊地理位置和其重要性，監(jiān)理項(xiàng)目部在安全管理思想方面牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并明確杜絕重大傷亡事故、減少避免輕傷事故發(fā)生的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，在組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)之初，安排具有安全監(jiān)理資格的專職安全管理人員承擔(dān)具體施工安全監(jiān)理任務(wù)。在具體施工管理過(guò)程中，主要從以下幾方面開展各項(xiàng)管理活動(dòng)：
一、 完善安全管理體系、制度建設(shè)： 在全面審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議的同時(shí)，重點(diǎn)督促總承包單位完善管理體系及各項(xiàng)制度的建設(shè)，總體思想是建立健全各級(jí)管理體系及制度并加化落實(shí)，以加強(qiáng)總包對(duì)各分包單位的管理，當(dāng)前，施工單位已按要求建立并形成由項(xiàng)目經(jīng)理為決策層、由專職安全管理部為協(xié)調(diào)層、各在施隊(duì)伍安全管理人員為操作層的全面安全管理體系，并分別建立了各級(jí)人員崗位責(zé)任制度、安全檔案管理制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施方案編寫、審核、交底制度、機(jī)械管理制度、用電、防火安全管理制度等一系列施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。 由于施人員員是具體操作者，人員管理并促使其安全意識(shí)及行為是確保安全生產(chǎn)的最重要的因素、特殊做業(yè)人員審查工作，做好施工人員動(dòng)態(tài)管理，教育培訓(xùn)活動(dòng)一直是監(jiān)理在人員監(jiān)管方面的重點(diǎn)，當(dāng)前，各在施隊(duì)伍人員均已按要求建立花名冊(cè)，各工序特殊作業(yè)人員已能按照做到持證上崗，各施工單位已能按要落實(shí)三級(jí)教育，開展班前教育活動(dòng)。
二、在管理制度制定后，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中的安全檢查、整改及落實(shí)工作：
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作會(huì)議、周報(bào)、月報(bào)及總結(jié)制度
項(xiàng)目部監(jiān)理部在每周召開一次由項(xiàng)目總監(jiān)主持，有安全主任、安全員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)參加的監(jiān)理會(huì)議同時(shí)，結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)于具體安全技術(shù)問(wèn)題組織召開監(jiān)理專題會(huì)議，使監(jiān)理單位確切了解施工現(xiàn)場(chǎng)和各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置安全工作。
當(dāng)前，施工單位已依照項(xiàng)目管理層要求建立并實(shí)施了安全周報(bào)制度，內(nèi)容中對(duì)于周期內(nèi)安全管理情況，存在問(wèn)題、整改情況均一一說(shuō)明，方便了管理層及時(shí)了項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題及處理方式，為進(jìn)一步工作布署及正確決策提供可靠依據(jù)。從另一方面也對(duì)工程進(jìn)展的順利實(shí)施創(chuàng)造了條件。
四、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的管控、制定應(yīng)急計(jì)劃、預(yù)案
由于本工程特殊的建筑造型，加之建筑施工危險(xiǎn)源多，管理復(fù)雜的現(xiàn)狀，從進(jìn)場(chǎng)之初，監(jiān)理在督促施工單位進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源的便識(shí)及制定應(yīng)急措施的同時(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)，在鋼構(gòu)吊裝及高支模架等重大危險(xiǎn)分部分項(xiàng)施工前，分別編制了具有指導(dǎo)性及操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按要求開展相關(guān)部位全過(guò)程旁站監(jiān)理工作，及時(shí)對(duì)于施工違章現(xiàn)象按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全違規(guī)行為處罰制度及網(wǎng)格化責(zé)任原則進(jìn)行制止并采取經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行處罰，在事故應(yīng)急方面，分別組織了兩次消防演練，提高了各級(jí)施工人員的安全意識(shí)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)工序管理受控。
五，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及文明施工管理：臨邊做業(yè)防護(hù)方面，監(jiān)理方本著防護(hù)不到位堅(jiān)決下道工序不驗(yàn)收的態(tài)度予以嚴(yán)控，在工程實(shí)施過(guò)前期，因工作溝通、協(xié)調(diào)尚不到位，也一度出現(xiàn)過(guò)防護(hù)不及時(shí)且經(jīng)監(jiān)理要求整改仍未按要求實(shí)施的情況，監(jiān)理及時(shí)與指揮部溝通后，統(tǒng)一思想，及時(shí)下發(fā)工程暫停指令，從而有力地扭轉(zhuǎn)了只重工期，忽視安全防護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
在文明施工方面，因施工單位本身具有爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地的良好意識(shí)，應(yīng)該說(shuō)下的工夫也比較大，整體狀況良好，監(jiān)理將盡力配合施工單位文明工地的申報(bào)并在施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)文明施工布設(shè)中提出監(jiān)理意見(jiàn)，以促使其規(guī)范化并達(dá)到文明示范工地標(biāo)準(zhǔn)。
起安全生產(chǎn)事故。
六、工作中的不足
1、個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理
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