一個(gè)良好的計(jì)劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率，提升成果的質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí)，要遵循SMART原則，確保目標(biāo)具體、可衡量、實(shí)現(xiàn)可行、與期望相符、有時(shí)限。小編為大家搜集了一些有關(guān)計(jì)劃制定的優(yōu)秀范文，供大家參考。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
1、積極與養(yǎng)生堂總務(wù)部協(xié)調(diào)，做好園區(qū)事物的協(xié)調(diào)工作。
2、繼續(xù)1號(hào)樓人員招聘事宜，并做好后續(xù)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3、做好過(guò)年期間的排班值班工作。
4、做好年底衛(wèi)生大檢查的各項(xiàng)工作。
5、1號(hào)樓相關(guān)服務(wù)要求、服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的梳理落實(shí)。
6、1號(hào)樓前臺(tái)外來(lái)人員把控要求及接待流程的明確。
7、1號(hào)樓設(shè)施設(shè)備進(jìn)度等問(wèn)題跟進(jìn)，為1月研究所搬遷做準(zhǔn)備。
8、做好設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，做好園區(qū)能耗分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理異常情況。
9、做好年底安全大檢查的各項(xiàng)工作。
10、做好年底園區(qū)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
12、做好1號(hào)樓監(jiān)控設(shè)備的調(diào)整梳理。
13、園區(qū)綠化的冬季日常養(yǎng)護(hù)管理工作。
14、各部門(mén)做好日常及計(jì)劃性服務(wù)工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
難忘的2011年已接近尾聲，充滿希望和激情的2012年即將來(lái)臨。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在各個(gè)兄弟單位的大力支持下，在同事們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。
2011年是公司由基建礦井轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井的重要階段，也是公司為確保以后正常安全生產(chǎn)打好的結(jié)實(shí)地基，回顧2011年供銷科在供應(yīng)與銷售方面都給公司錦上添花。為確保2012年公司供銷科再次給公司安全生產(chǎn)錦上添花，現(xiàn)對(duì)2011年工作做個(gè)總結(jié)和2012年的工作計(jì)劃。
一、供應(yīng)方面主要分為二大塊管理。
（1）采購(gòu)管理：采購(gòu)管理是確保安全生產(chǎn)順暢的保障，為確保每月的正常安全生產(chǎn)，供銷科嚴(yán)格按照物資采購(gòu)計(jì)劃制度進(jìn)行采購(gòu)，絕不產(chǎn)生多采購(gòu)，盲目采購(gòu)等現(xiàn)象。每月下旬就開(kāi)始著手做好各科室的材料計(jì)劃匯總申報(bào)、審批工作，并在次月上旬上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核并嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)審核的計(jì)劃單，按需、按量、按質(zhì)、比價(jià)、進(jìn)行采購(gòu)?；旧洗_保了2011年公司安全生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
（2）倉(cāng)庫(kù)管理：倉(cāng)庫(kù)是服務(wù)安全生產(chǎn)順暢的服務(wù)機(jī)構(gòu)，也是把握生產(chǎn)成本的職能機(jī)構(gòu)。為確保服務(wù)順暢，成本下降，倉(cāng)庫(kù)在“鄢騰民”同志的正確帶領(lǐng)下，庫(kù)管員的共同努力下，做到了，按需發(fā)料，以舊換新，先進(jìn)先出，限額發(fā)料的原則，滿足生產(chǎn)需求的同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。2010年底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為4426342.67元，2011年11月底倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金為3026880.57元，庫(kù)存資金減少1400062.1元，減少近32個(gè)百分點(diǎn)。這樣讓礦上積壓資金減少，給礦上資金方面得到了盤(pán)活。倉(cāng)庫(kù)在今年11月底進(jìn)行了清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)，這也是建礦以來(lái)唯一一次徹底的清理庫(kù)房，并且在盤(pán)庫(kù)過(guò)程中進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理分類擺放。使倉(cāng)庫(kù)煥然一新。
二、銷售方面主要分為二大塊管理。
（1）銷售管理：銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，一切生產(chǎn)都是為銷售。煤礦企業(yè)也如此，2011年也是公司銷售煤炭的第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和帶領(lǐng)下，供銷科銷售組的共同努力下，在“譚斌”同志吃苦耐勞，積極進(jìn)取犧牲自己的星期假日認(rèn)真抓好煤質(zhì)管理和銷售工作取得了較好較大的成績(jī)。2011年11月底公司累計(jì)銷售原煤27680.05噸，銷售金額達(dá)14019647元。平均銷售單價(jià)為506元/噸。資金回籠率達(dá)到100%。特別是在這種煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況下，供銷科采取按量分批的辦法，定位煤炭銷售價(jià)格以達(dá)到利潤(rùn)最大化，即沒(méi)有影響公司的生產(chǎn)，又賣出了好價(jià)錢，平均噸煤多賣價(jià)500大卡左右。
加，所以煤質(zhì)管理也是銷售方面的重中之重。2011年公司累計(jì)銷售煤炭27680.05噸，其中1-7月份平均發(fā)熱量約為3800大卡左右，7-11月份平均發(fā)熱量約為4000大卡左右，11-12月份質(zhì)量急速下降，平均發(fā)熱量約為2500大卡左右，在這種情況下，供銷科嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量管理，不符合公司要求的煤炭一律給予報(bào)廢。
2011年即將結(jié)束，2012年即將來(lái)臨。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，供銷科將信心百倍的完成2012年礦上所給定的期望。
一、供應(yīng)方面：
（1）全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失。重新改建庫(kù)房，整理舊庫(kù)房，改變?cè)瓗?kù)房舊貌，使貨物存放井然有序，進(jìn)一步強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格做到帳、卡、物、資金相符一致，提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。
（2）明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確職責(zé)。全面完善各項(xiàng)管理機(jī)制。
劃提高準(zhǔn)確率。對(duì)特殊材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給礦領(lǐng)導(dǎo)審批，確保特殊材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備資金占用；減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供應(yīng)效率，利用物資的代儲(chǔ)代銷的方式，達(dá)到降低材料成本的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)計(jì)劃，提高準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性。
（4）開(kāi)源節(jié)流，節(jié)支增效，盡量做好利用自制加工材料，嚴(yán)格以舊換新制度加大修復(fù)利廢的工作力度，降低材料成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。并且做好跟蹤服務(wù)，定期到生產(chǎn)用料單位座談及時(shí)掌握材料的使用情況。
二、銷售方面：
（1）做好我礦原有老客戶、地銷大戶和直供戶的工作，明年還要切實(shí)做好售前售后服務(wù)，保證不出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛。緊密聯(lián)系集團(tuán)公司相關(guān)處室，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取政策支持。
（2）加強(qiáng)煤質(zhì)管理力度，建立相關(guān)管理制度，沒(méi)達(dá)到公司質(zhì)量要求的煤炭堅(jiān)決給予報(bào)廢，取制化嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)執(zhí)行，杜絕一切馬虎，保證不出現(xiàn)與用戶產(chǎn)生煤質(zhì)糾紛。
（3）準(zhǔn)確掌握煤炭銷售市場(chǎng)情況，提供可借的市場(chǎng)信息按照公司的要求標(biāo)準(zhǔn)，制定煤炭的銷售價(jià)格。
（4）加強(qiáng)運(yùn)輸管理，保證運(yùn)輸與生產(chǎn)協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)滿倉(cāng)影響生產(chǎn)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)好運(yùn)輸調(diào)配工作，滿足客戶要求。
2012年相信供銷科在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，供銷科全體員工將信心百倍，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力的完成2012年礦上下達(dá)的工作任務(wù)。
供銷科。
宜萍煤業(yè)有限責(zé)任公司。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼x個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了， x個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺(jué)是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請(qǐng)教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些煤礦相關(guān)的技能，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不曠工，認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng).通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)，我想從以下三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
實(shí)習(xí)工作的這段期間，我從思想上嚴(yán)格的要求自己，要自己做好從一名學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí)，自覺(jué)關(guān)注晉煤集團(tuán)的新聞動(dòng)態(tài)，關(guān)心晉煤集團(tuán)的不斷發(fā)展和壯大。不管隊(duì)內(nèi)實(shí)習(xí)還是在科室的工作，我總是第一時(shí)間關(guān)注我礦調(diào)度會(huì)有關(guān)內(nèi)容，關(guān)注我礦安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí)認(rèn)真參與到“全員學(xué)習(xí)”，“晉煤發(fā)展靠什么”，“晉煤文化是什么”，“換位思考”大討論，“二次創(chuàng)業(yè)” 等各種活動(dòng)中來(lái)，和隊(duì)內(nèi)干部職工就這些論題進(jìn)行了深入細(xì)致的探討。這些雖然是小事，但都在無(wú)形之中提升了我 對(duì)晉煤集團(tuán)文化的'認(rèn)識(shí)，升華了我對(duì)于公司企業(yè)文化內(nèi)涵的理解，也更加堅(jiān)定了我投身永煤，報(bào)恩永煤、奉獻(xiàn)晉煤的決心和信心。
在工作中，我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層，才能更快成長(zhǎng)”的工程技術(shù)人員成長(zhǎng)路徑，積極的到井下一線去感受煤礦、認(rèn)識(shí)煤礦?！熬掠幸黄瑥V闊的天地，在那里你可以大有作為”，作為煤礦企業(yè)的一名員工，如果不下井顯然不能的很好的開(kāi)展工作。我從一開(kāi)始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來(lái)認(rèn)識(shí)礦井熟悉礦井，也只有這樣我才能更好的勝任自己未來(lái)的工作，才能更好的完成組織上交給的任務(wù)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。在區(qū)隊(duì)的實(shí)習(xí)工作，不但豐富了我對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)，還讓我深入學(xué)習(xí)到了一些其他的知識(shí)。
我積極利用業(yè)余時(shí)間同職工進(jìn)行交談，通過(guò)私下的聊天的方式更加深入的了解職工們對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)晉煤的態(tài)度，通過(guò)和他們的交流更加深入了解晉煤發(fā)展壯大的歷程，曲堤煤礦的優(yōu)秀人才優(yōu)秀的文化，這些使我更加深入全面的認(rèn)識(shí)晉煤，認(rèn)識(shí)晉煤的發(fā)展。學(xué)校的學(xué)習(xí)對(duì)于我們所要從事的工作而言是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我合理的利用自己的業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)關(guān)于煤炭方面的書(shū)籍，了解關(guān)于煤炭生產(chǎn)、管理等方面的東西不斷的充實(shí)和豐富自我，同時(shí)，我還認(rèn)真的通過(guò)多種途徑學(xué)習(xí)和了解更多的管理知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷的檢驗(yàn)，提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活是短暫的也是漫長(zhǎng)的，是辛苦的也是充實(shí)的，以上是我在見(jiàn)習(xí)工作期間的一些感受和想法，我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學(xué)的理論知識(shí)與煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，這還需要我在未來(lái)的工作中，不斷的深入到井下安全生產(chǎn)一線，向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、理論與實(shí)踐有效結(jié)合的工程技術(shù)骨干人員學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)自己所學(xué)理論知識(shí)的升華，更好的完成自己的工作和使命。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是的政治”等安全新理念，積極開(kāi)展研討，制定具體措施落實(shí)，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：煤礦月度安全工作總結(jié)。通過(guò)安全理念的滲透，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全工作的主動(dòng)性和積極性。
二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開(kāi)展“崗位責(zé)任制回頭看”活動(dòng)，對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時(shí)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長(zhǎng)以上干部工作匯報(bào)、值班干部當(dāng)日工作匯報(bào)等新制度，對(duì)安全工作動(dòng)態(tài)及時(shí)掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開(kāi)展。
三是建立激勵(lì)制約機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動(dòng)部門(mén)全體員工的工作積極性和自覺(jué)性。出臺(tái)了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對(duì)每個(gè)科室集體和員工個(gè)人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員，對(duì)能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實(shí)行以來(lái)，受獎(jiǎng)罰的既有個(gè)人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。20xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元，罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎(jiǎng)人員滿意，受罰人員心服，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺(tái)了《安監(jiān)部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法》，對(duì)《礦安全風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對(duì)工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行以來(lái)，已有2個(gè)科被扣發(fā)抵押獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了員工的.工作自覺(jué)性。
在用人上，我們重實(shí)干，看實(shí)績(jī)，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，在全體員工中進(jìn)行選撥，提拔了9名德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志，保證了組織工作的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績(jī)有目共睹，為部?jī)?nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn)，得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵(lì)先進(jìn)，經(jīng)過(guò)我們班子的認(rèn)真研究，制定了《安監(jiān)部?jī)?yōu)秀人才評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評(píng)為優(yōu)秀人才，通過(guò)榜樣的帶頭示范作用，促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
今年以來(lái)，xxx認(rèn)真貫徹落實(shí)礦安全會(huì)議精神，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，持續(xù)開(kāi)展“雙述”工作，堅(jiān)持崗位培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，提前二個(gè)月完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大事故，采區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面我就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，落實(shí)五個(gè)到位，提升工作效率進(jìn)入2010年，xxx把貫徹上級(jí)安全會(huì)議精神作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，組織井、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)xxx的實(shí)際情況研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，制定完善符合礦井實(shí)際情況的管理制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以五個(gè)到位為統(tǒng)領(lǐng)、以制度落實(shí)為保障，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展“雙述”活動(dòng)。
是：一是充分利用每周二、五學(xué)習(xí)日開(kāi)展安全文化教育，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和班中注意事項(xiàng)及安全操作規(guī)程，同時(shí)每月舉行一次考核；二是周一開(kāi)展安全座談會(huì)，分析事故案例，對(duì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，查找工作中的不足，制定切合實(shí)際的安全措施，做到先安全后生產(chǎn)；三是在采區(qū)干部職工中推行“手指口述”和“崗位描述”活動(dòng)，做到全員參與，人人過(guò)關(guān)，以形成良好、自然、安全的行為習(xí)慣，逐步錘煉出一支心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能高、組織紀(jì)律強(qiáng)的干部職工隊(duì)伍。
三、堅(jiān)持超前防范，嚴(yán)格隱患排查制度。
為杜絕各類事故的發(fā)生，xxx始終把隱患排查作為一項(xiàng)重要工作的來(lái)抓，嚴(yán)格按照四級(jí)隱患排查制度，深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展隱患活動(dòng)，做到每班施工和工作前不進(jìn)行隱患排查不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)，真正做到從源頭上控制事故的發(fā)生，對(duì)工作地點(diǎn)存在的安全隱患，按照五定四簽字原則進(jìn)行落實(shí)。
四、強(qiáng)化重點(diǎn)、制定措施，保證安全。
絕不合格工程；四是嚴(yán)格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班跟班的現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證各地點(diǎn)的安全生產(chǎn)。
斜巷提升的安全管理方面，明確了90米下山、軌道巷以運(yùn)輸隊(duì)為管理單位，做到開(kāi)車不行人、行人不開(kāi)車。軌道巷每50米安裝了信號(hào)燈，要求職工看見(jiàn)紅燈必須躲避，斜巷巷修地點(diǎn)要求施工單位上部設(shè)置擋車裝置、打護(hù)身點(diǎn)桿，下部設(shè)置防滾渣設(shè)施，確保斜巷提升、上下職工的人身安全。
五、完善機(jī)制，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
xxx受條件限制，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在基礎(chǔ)差、起步晚、起點(diǎn)低等不足，今年，我們堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，依據(jù)《xxx2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排意見(jiàn)》，逐步建立完善了采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、措施、考核、獎(jiǎng)懲辦法。一是抓好巷修、開(kāi)掘工程質(zhì)量，確保生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)；二是充分利用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金和安技措資金，對(duì)礦井通風(fēng)、排水、供電、提升運(yùn)輸?shù)却蟮纳a(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，筑牢安全屏障；三是嚴(yán)把質(zhì)量檢查和驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)決消滅劣質(zhì)工程，在檢查驗(yàn)收中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，對(duì)質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，通過(guò)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。四是創(chuàng)新管理機(jī)制。建立安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
2011年安全工作打算：
一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，牢固樹(shù)立安全第一思想，嚴(yán)格落實(shí)五個(gè)到位，杜絕重特大事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
二、加大職工安全培訓(xùn)工作，提高廣大職工的自身職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到全員持證上崗。
三、繼續(xù)開(kāi)展“雙述”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我采區(qū)安全生產(chǎn)管理，牢固樹(shù)立以人為本管理理念，提升職工隊(duì)伍基本素質(zhì)。
四、落實(shí)“四級(jí)隱患排查”，狠抓“三違”，加大責(zé)任追究力度，把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
五、進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
六、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。特別是頂板管理、斜巷提升及火工品管理上下功夫，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕不安全隱患的發(fā)生，確保采區(qū)安全生產(chǎn)。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
為了務(wù)實(shí)抓好2017年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，著重從防災(zāi)和治災(zāi)入手，采取科學(xué)有效的防治措施和強(qiáng)硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預(yù)防事故發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)清形勢(shì)和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)投入與管理，狠抓《技改擴(kuò)能工程與瓦斯治理方案》的實(shí)施，本著“力除隱患，落實(shí)責(zé)任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
二、奮斗目標(biāo)：
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴(kuò)能工程建設(shè)，強(qiáng)化礦井風(fēng)路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)阻較大問(wèn)題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、礦巖巷掘進(jìn)班成立安全生產(chǎn)目。
標(biāo)監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責(zé)任細(xì)化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)到位。
四、重點(diǎn)工作：
1、認(rèn)清技改擴(kuò)能工程建設(shè)和安全威脅的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)規(guī)劃技改擴(kuò)能工程建設(shè)。2017年技改擴(kuò)能巷道計(jì)劃完成3200m，重點(diǎn)抓好技改擴(kuò)能工程、礦井風(fēng)路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設(shè)、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實(shí)行分階段考核：一是千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)半年安全工作目標(biāo);二是實(shí)現(xiàn)全年安全工作奮斗目標(biāo)。制定切實(shí)可行的階段考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點(diǎn)、措施要準(zhǔn)、工作要實(shí)、全面細(xì)化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實(shí)做好“一通三防”日。
常監(jiān)督管理工作。要把通風(fēng)系統(tǒng)整治作為促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)治理效果進(jìn)行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風(fēng)較差的被動(dòng)局面。治理重點(diǎn)為：+175m回風(fēng)巷;+145m上山風(fēng)路;+145m西翼正炭風(fēng)路;+112m水平上山風(fēng)路;+175m回風(fēng)巷到東總回風(fēng)巷段;+112m水平配風(fēng)巷;1121工作面風(fēng)路;1112工作面風(fēng)路。認(rèn)真落實(shí)瓦斯管理制度，加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)與管理。加強(qiáng)臨時(shí)停風(fēng)停電管理，排放瓦斯必須嚴(yán)格按措施執(zhí)行到位。通風(fēng)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)水平。
(2)加快西翼通風(fēng)系統(tǒng)建設(shè)，徹底改變我礦通風(fēng)系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風(fēng)上山風(fēng)路、原象鼻井口風(fēng)機(jī)房建設(shè)。從而做到西翼主扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保礦井風(fēng)量充足富余。
程措施落實(shí)監(jiān)督，認(rèn)真抓狠抓斜坡提升及其平巷運(yùn)輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機(jī)運(yùn)環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作，有計(jì)劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設(shè)備、設(shè)施檢修工作，水倉(cāng)清理和供電系統(tǒng)維護(hù)，確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊(duì)，加大對(duì)原象鼻井巷維修、清理力度，加強(qiáng)管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
在＊＊＊礦有一條關(guān)系到1400余人安全上下井的安全通道，在這條通道上活躍著一支技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的維護(hù)檢修隊(duì)伍――＊＊＊電工班班。他們精心維護(hù)著2.8米卷?yè)P(yáng)，保證人員設(shè)備出入安全，為礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成作出了貢獻(xiàn)。
這條通道就是全礦職工每天要乘坐的“jkd2.8*6m多繩提升機(jī)”，俗稱＊＊＊2.8米卷?yè)P(yáng)罐籠。它采用了國(guó)際領(lǐng)先的plc分布式控制技術(shù)，每年運(yùn)送職工多達(dá)70余萬(wàn)人次、物料69萬(wàn)余噸，是我礦a級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)之一。面對(duì)如此高的安全要求、如此精密的設(shè)備，責(zé)任區(qū)的8名職工以不斷的進(jìn)取精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，實(shí)現(xiàn)了高新設(shè)備的精細(xì)管理，確保人員正常上下和井下電力供應(yīng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致贊許。
樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。面對(duì)新設(shè)備的自動(dòng)化程度高，技術(shù)精密度高的要求，電工班的職工們深深地感到自己身上擔(dān)子的沉重。但班組技術(shù)力量薄的狀況，使他們覺(jué)得自身素質(zhì)再好、技術(shù)再高也不能保證卷?yè)P(yáng)設(shè)備的安全順利運(yùn)行，只有帶動(dòng)大家共同提高才是唯一出路。為此，開(kāi)展了學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動(dòng)，建立起了學(xué)習(xí)型小家，讓班組10名電工積極向技術(shù)人才看齊，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的知識(shí)人才觀念，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的氛圍，從而在職工中起到了以點(diǎn)帶面的模范作用，推動(dòng)了責(zé)任區(qū)的建設(shè)。為給班組職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，經(jīng)職工們努力，在上級(jí)組織的'帶領(lǐng)下，將休息間改為學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，增加了學(xué)習(xí)用的黑板、桌椅、書(shū)柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，添置了《電工技術(shù)》、《2.8m卷?yè)P(yáng)機(jī)電路圖》及其他電路圖紙等學(xué)習(xí)資料。為了保證學(xué)習(xí)效果，班組制定了《學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)資料、臺(tái)帳的整理，將記錄本、綜合點(diǎn)檢本、交接班和點(diǎn)檢記錄等技術(shù)參考資料進(jìn)行分類存放，同時(shí)將技術(shù)學(xué)習(xí)納入《職工業(yè)績(jī)考核》中進(jìn)行考核。班組還通過(guò)組織每周技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，由技術(shù)尖子或?qū)I(yè)技術(shù)人員講解，使班中整體業(yè)務(wù)水平得到顯著的提高。如今學(xué)習(xí)小家里的學(xué)習(xí)資料是應(yīng)有盡有，職工們可以盡情地利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，在看不懂的時(shí)候動(dòng)動(dòng)手，在動(dòng)不了手的時(shí)候查查技術(shù)資料，職工小家成了提高技術(shù)的溫床。
堅(jiān)持學(xué)以致用，注重在實(shí)踐中增強(qiáng)才干。在不斷的技術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中，他們結(jié)合在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，不斷的總結(jié)創(chuàng)新，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，通過(guò)解決工作中的問(wèn)題來(lái)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以前罐籠運(yùn)行時(shí)，由于井口與井下信號(hào)工只能通過(guò)電話聯(lián)系運(yùn)行情況，既費(fèi)時(shí)又容易誤操作。在工段指導(dǎo)下，利用10秒開(kāi)車鈴，設(shè)計(jì)出一個(gè)“打點(diǎn)鈴”程序，使信號(hào)工只通過(guò)鈴聲，就能進(jìn)行安全確認(rèn)和控制罐籠運(yùn)行，提高了安全確認(rèn)的準(zhǔn)確性和運(yùn)行的效率。為節(jié)約用電，在井筒罐籠運(yùn)行一趟就要幾百塊的成本的情況下，他們又開(kāi)始了“錯(cuò)峰利谷”的節(jié)電工作，要求罐運(yùn)行時(shí)，盡量少用早班價(jià)格高的高峰電，對(duì)于水泥、砂石等下物料工作則改在中、夜班的低谷電時(shí)期進(jìn)行，使罐籠運(yùn)行用電成本得到有效控制。2.8米卷?yè)P(yáng)是高新技術(shù)設(shè)備，所用的備件一般都很昂貴，他們非常注重節(jié)省維修成本。井下各個(gè)水平的搖臺(tái)“監(jiān)控水銀開(kāi)關(guān)”不僅價(jià)格高，且貨源緊張。他們就自己動(dòng)手組裝，利用幾元錢一個(gè)的水銀觸點(diǎn)裝在接線盒內(nèi)用石蠟封裝，同樣達(dá)到了“監(jiān)控水銀開(kāi)關(guān)”的效果。使原來(lái)兩百元錢一個(gè)的備件，現(xiàn)在成本不到十元。還有井下排水既要確保安全又要少用高價(jià)電，他們就設(shè)計(jì)制作出水位報(bào)警系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行自動(dòng)輔助控制，將抽水、報(bào)警、危險(xiǎn)三個(gè)水位線信息顯示在操作工面前，有效地減少了高價(jià)電的使用，提高了排水的安全性。
“保設(shè)備正常運(yùn)行，做礦井咽喉守護(hù)者”是新副井電工班的口號(hào)。他們以身作則，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在技術(shù)上率先垂范，在工作上吃苦耐勞，做到了新時(shí)期的合格的知識(shí)技術(shù)型工人的要求。他們以自己的實(shí)際行動(dòng)，確保了卷?yè)P(yáng)設(shè)備的安全運(yùn)行，實(shí)踐著礦井咽喉守護(hù)者的職責(zé)。
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煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
非常榮幸能夠站在這里向大家報(bào)告?！耙糟~為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興衰?！被仡欉^(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下。不斷加強(qiáng)自身鍛煉，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，始終堅(jiān)持黨中央的最高指示，不斷突破工作難點(diǎn)，依靠集體的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體同事的鼎力支持，認(rèn)真履行職責(zé)，很好的完成了自己的本職工作，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己今年的工作情況做以下匯報(bào)：
一、工作、學(xué)習(xí)情況。
（一）不斷學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)。
履職科長(zhǎng)以來(lái)，我不僅獲得了展示自己才能的機(jī)遇，同時(shí)也感覺(jué)到自己肩負(fù)著重大的責(zé)任與挑戰(zhàn)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我始終不忘加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，從準(zhǔn)確為自身定位、理解崗位職責(zé)、強(qiáng)化自身素質(zhì)入手，從做好本職工作為起點(diǎn)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，作為科長(zhǎng)，我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)水平，才能在工作中、事業(yè)中增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，形成正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，自覺(jué)抵御各種誘惑，提高防腐拒變的能力。今年通過(guò)學(xué)習(xí)十八大精神、深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等，我不斷將自己的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐活動(dòng)兩者相結(jié)合，進(jìn)行探討和研究，堅(jiān)持用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己去實(shí)踐，不斷提高自己的工作效率。把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立崇高的理想和追求、保持良好的道德情操。
（二）認(rèn)真履行本職工作，努力完成供應(yīng)任務(wù)。
作為供應(yīng)科長(zhǎng)，我始終將保質(zhì)保量的完成礦區(qū)供應(yīng)任務(wù)、滿足一線需求為工作的中心。嚴(yán)格把關(guān)、供應(yīng)及時(shí)是我工作的方向以及一年來(lái)始終追求的目標(biāo)?！氨R未動(dòng)，糧草先行”，只有及時(shí)的、準(zhǔn)確的做好供應(yīng)工作才能保障礦區(qū)的'正常生產(chǎn)。今年，在供應(yīng)工作上我一絲不茍的履行好崗位職責(zé)，積極調(diào)動(dòng)員工完成好上級(jí)交給我們的工作任務(wù)。在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，并且根據(jù)礦區(qū)所需，及時(shí)供應(yīng)。對(duì)于質(zhì)量不適合的設(shè)備材料，積極與供應(yīng)商溝通交流，責(zé)令其快速調(diào)換，以保證工作的順利進(jìn)行。如：二月份發(fā)現(xiàn)水泥軌枕壓板與輕軌不能配套，立即與供應(yīng)廠家取得聯(lián)系，責(zé)令他們快速給我們調(diào)換規(guī)格，最后使得鋪軌工作順利進(jìn)行。對(duì)于特殊情況下，供應(yīng)困難，積極采取對(duì)應(yīng)措施，始終保證不影響礦區(qū)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。如：四月份由于副斜井皮帶拆除造成掘井材料不能及時(shí)的報(bào)送，立即補(bǔ)充計(jì)劃使用二十輛翻斗車迅速到場(chǎng)，給掘井工作順利開(kāi)工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今年的工作中，出色的完成了供應(yīng)科的任務(wù)，保障了礦區(qū)生產(chǎn)工作的順利完成。
（三）踏實(shí)工作，廉潔自律。
一年來(lái)，我始終能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。供應(yīng)科是雙高危部門(mén)，這就要求我在工作中能夠自覺(jué)、自警、自省，能正確履行組織賦予自己的權(quán)利，嚴(yán)以律己，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)以及同志的監(jiān)督，保持良好的自控能力；在工作中嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公平、公正；在自律的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)所管員工的管理教育，提醒他們?cè)诠ぷ髦胸瀼刂贫龋k事，不做違法亂紀(jì)和違反制度的事。在長(zhǎng)久的堅(jiān)持下，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。
二、存在的主要問(wèn)題。
回顧一年來(lái)我所分管的各項(xiàng)工作，之所以能夠順利開(kāi)展，是和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室的同志們的大力支持配合是分不開(kāi)的。在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在：首先，學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，理論水平有待進(jìn)一步提高。其次，管理方面創(chuàng)新和精細(xì)化上還需要加強(qiáng)。
三、今后努力方向。
1、結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平以及政治覺(jué)悟，并努力為員工辦好事、辦實(shí)事，指定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高自身的經(jīng)營(yíng)和管理水平。特別是管理方面要大膽管理，公私分明。
2、對(duì)于今年取得的成績(jī)，要戒驕戒躁，認(rèn)清在新形勢(shì)下距離新任務(wù)的要求還有一定的距離。但我有決心，有信心，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作水平。應(yīng)對(duì)明年我礦將有基建型礦井轉(zhuǎn)變成試運(yùn)轉(zhuǎn)型礦井，供應(yīng)科將適時(shí)調(diào)整物資的供應(yīng)，做到及時(shí)準(zhǔn)確周到，為礦區(qū)生產(chǎn)供應(yīng)工作再做貢獻(xiàn)。
今年的工作，總的來(lái)說(shuō)是取得了較大的收獲的，在工作情況上較以往有了一個(gè)質(zhì)的提高，特別是今年一月份為了安裝綜采工作面，準(zhǔn)備了30kg輕軌3000m和套水泥軌枕，同時(shí)為做鋪軌基礎(chǔ)用的石子、水泥等做相應(yīng)儲(chǔ)備。待首批綜采設(shè)備（啟動(dòng)開(kāi)關(guān)等）配合機(jī)電科作驗(yàn)收。為后面的工作做了充足的準(zhǔn)備，做到了未雨綢繆。20xx年，我們要以嶄新的面貌、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信念、創(chuàng)新的舉措投入到明年的工作中，為金泰源的工作生產(chǎn)做好努力，為華嬴的發(fā)展再接再厲。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
2020年即將過(guò)去，在這緊張忙碌的一年中，蘭花永勝煤業(yè)地測(cè)科緊緊圍繞公司和礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，積極組織開(kāi)展地測(cè)工作，經(jīng)過(guò)全科同志們的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了地測(cè)工作全年安全無(wú)事故，有效地服務(wù)了礦井的安全生產(chǎn)。同時(shí)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、技術(shù)管理均取得了一定成績(jī)。地測(cè)科認(rèn)真總結(jié)一年中的工作經(jīng)驗(yàn)，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的不足，計(jì)劃2014年的工作更上一層樓。現(xiàn)將地測(cè)科2013年度工作總結(jié)如下：
一、完善制度規(guī)范科室管理。
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，把個(gè)人工作能力、工作質(zhì)量、工作職責(zé)、工作數(shù)量和勞動(dòng)紀(jì)律五個(gè)方面結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。盡可能使人盡其才，物盡其用，做到人人有職責(zé)，事事有人管。保證地測(cè)工作有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。完善地測(cè)工作管理辦法，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，穩(wěn)步推動(dòng)地測(cè)工作的順利發(fā)展，使地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
二、牢固樹(shù)立地測(cè)工作為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。
地測(cè)工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測(cè)科一直保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織開(kāi)展地測(cè)工作，每一項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進(jìn)行，將地測(cè)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個(gè)地測(cè)工作中，有條不紊地進(jìn)行工作。
三、對(duì)照部門(mén)職責(zé)積極做好本部門(mén)的工作。
地測(cè)科作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)礦山測(cè)量、地質(zhì)、礦井儲(chǔ)量管理以及礦井防治水等工作。其中，礦井測(cè)量和防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，則是本年度的工作重點(diǎn)。
1、技術(shù)制度圖紙完善方面。
補(bǔ)充礦井防治水15種基礎(chǔ)臺(tái)賬及礦井各種測(cè)量成果臺(tái)賬；
2、主要對(duì)以下巷道進(jìn)行標(biāo)定測(cè)量工作:。
（1）對(duì)主井運(yùn)輸大巷、主水平一采區(qū)回風(fēng)巷、水倉(cāng)、煤倉(cāng)上口通風(fēng)繞道、煤倉(cāng)、膠帶斜巷開(kāi)口、中腰線進(jìn)行測(cè)量標(biāo)定。
（2）對(duì)副井井底車場(chǎng)、軌道暗斜巷下部車場(chǎng)、軌道暗斜巷、軌道暗斜巷上部車場(chǎng)、輔助水平一采區(qū)軌道巷開(kāi)口、中腰線進(jìn)行測(cè)量標(biāo)定。
（3）對(duì)主水平二采區(qū)回風(fēng)巷中腰線的測(cè)量標(biāo)定。
（4）對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)各種建筑物的標(biāo)定。
3、本年度2次巷道貫通均達(dá)到測(cè)量規(guī)程要求。
（1）運(yùn)輸大巷和軌道大巷貫通。
（2）煤倉(cāng)和運(yùn)輸大巷貫通。
4、防治水內(nèi)業(yè)資料。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
每月對(duì)礦井進(jìn)行防治水隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即下發(fā)防治水隱患排查治理通知單，督促相關(guān)單位進(jìn)行整改落實(shí)。并成立了由礦總工程領(lǐng)導(dǎo)的專職防治水工作管理隊(duì)伍。
5、井下探放水。
（1）逐步完善了探放水資料并整理歸檔，并成立了專職探水隊(duì)伍。
（2）各工作面準(zhǔn)備探放水時(shí)，地測(cè)技術(shù)員給定鉆探位置、方位、傾角等參數(shù)，探水隊(duì)實(shí)行探水工作，鉆探結(jié)束后，地測(cè)科分析成果鉆探，并對(duì)探放水資料進(jìn)行整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鉆探原始記錄情況，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字后下達(dá)允許掘進(jìn)通知單，并安排技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)懸掛探放水記錄牌版，指導(dǎo)“探水—掘進(jìn)—探水循環(huán)作業(yè)”。
經(jīng)過(guò)近一年的努力，礦井防治水基礎(chǔ)資料已基本完善，符合礦井安全基礎(chǔ)管理相關(guān)要求，井下防治水工作也取得了一定經(jīng)驗(yàn)，為今后繼續(xù)開(kāi)展防治水工作提供依據(jù)。
四、存在的問(wèn)題和不足：
1、井下缺少物探及水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備。
2、地測(cè)隊(duì)伍比較年輕，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
3、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井生產(chǎn)；
加強(qiáng)地測(cè)防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)，真正起到監(jiān)督管理作用。
4、完善健全的地測(cè)制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)地測(cè)工作有制度保障，更好開(kāi)展工作。
5、作為地測(cè)人員，要具備高度的責(zé)任心，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度以及吃苦耐勞的工作作風(fēng)。應(yīng)嚴(yán)格遵循地測(cè)工作的基本原則。依照《煤礦安全規(guī)程》，《防治水規(guī)定》以精湛的技術(shù)和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好地測(cè)工作。
1、認(rèn)真做好礦山測(cè)量工作，保證巷道中腰線按照設(shè)計(jì)施工，確保巷道貫通。
2、及時(shí)進(jìn)行剖面和導(dǎo)線測(cè)量，對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)及時(shí)內(nèi)業(yè)處理。
3、地測(cè)隊(duì)伍比較年輕，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累。
4、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)內(nèi)容需要進(jìn)一步完善，更加準(zhǔn)確、詳細(xì)的指導(dǎo)礦井。
生產(chǎn)；
加強(qiáng)地測(cè)防治水隱患排查、治理工作的落實(shí)，真正起到監(jiān)督管理作用。
5、建立井下、地面水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，做好礦井防治水基礎(chǔ)工作。
7、建立健全地測(cè)制度，并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理，使各項(xiàng)地測(cè)工作有制度。
保障，更好開(kāi)展工作。
8、對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求更加嚴(yán)格。
9、加強(qiáng)測(cè)量人員的技能訓(xùn)練，爭(zhēng)取人人都上手。
10、進(jìn)行井下物探工作。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
用勤勞的汗水詮釋“工人先鋒號(hào)”
深刻內(nèi)涵。
-------***市渭濱糧食儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)科先進(jìn)事跡。
***市渭濱糧食儲(chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)科現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)管理人員26人，其中黨員11人，占總?cè)藬?shù)的43%，是市渭濱糧庫(kù)的黨員先鋒崗。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)糧食的日常管理、收購(gòu)、輪換和科學(xué)儲(chǔ)糧實(shí)驗(yàn)等工作。多年來(lái)，糧庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)科在***良友有限的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市渭濱糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“建大庫(kù)、多儲(chǔ)糧、儲(chǔ)好糧”的總體要求，不斷發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用，進(jìn)一步樹(shù)立大局意識(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，用勤勞的汗水詮釋了“工人先鋒號(hào)”深刻內(nèi)涵，取得顯著成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。連續(xù)多年被省、市^v^評(píng)為“一符四無(wú)”安全儲(chǔ)糧“先進(jìn)科室”；2010年被***市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);2010年、2011年被***良友有限公司評(píng)為“先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”；2008年至今連續(xù)多年被市渭濱糧庫(kù)評(píng)為“先進(jìn)科室”。
一、健全工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。
吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，使創(chuàng)建活動(dòng)的熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，為推動(dòng)糧庫(kù)又好又快發(fā)展起到極大促進(jìn)作用。
二、提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
年5月份，開(kāi)展了為期3天的儲(chǔ)糧業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并舉行單人單桌閉卷考試，檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)效果；同年11月，糧庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)科全體人員參加了省儲(chǔ)備糧管理公司舉辦的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員持證上崗培訓(xùn)班，全部拿到上崗證。二是明確要求，豐富載體。在糧庫(kù)工會(huì)的引導(dǎo)下，通過(guò)宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，積極開(kāi)展了以“創(chuàng)一流工作、一流管理、一流質(zhì)量、一流團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，不斷的強(qiáng)化職工了創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，結(jié)合“創(chuàng)選評(píng)”活動(dòng)的開(kāi)展，掀起了爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀保管員”、“儲(chǔ)備技能狀元”活動(dòng)，使職工充分掌握了新知識(shí)、儲(chǔ)備新技能，從而提高了工作效能。
三、堅(jiān)持科技創(chuàng)新，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新實(shí)驗(yàn)。
動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，促使綠色儲(chǔ)糧、生態(tài)儲(chǔ)糧邁上了新臺(tái)階。
四、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，不斷提升規(guī)范化儲(chǔ)糧水平。
在糧食儲(chǔ)存的日常管理中，糧庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)科建立健全了糧食安全管理制度，落實(shí)了糧食安全保管崗位責(zé)任制，實(shí)行了專倉(cāng)、專帳、專人管理，嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行操作，并以日常管理為長(zhǎng)效機(jī)制，確保了糧食存儲(chǔ)安全。一是采用電子測(cè)溫和進(jìn)倉(cāng)抽查抽檢相結(jié)合的方法，根據(jù)糧溫、倉(cāng)溫、外溫的“三溫”變化趨勢(shì)再入倉(cāng)檢查庫(kù)存糧食的實(shí)際狀況，并針對(duì)冬季倉(cāng)外溫度降低，倉(cāng)內(nèi)溫度上升這一特點(diǎn)，及時(shí)通風(fēng)降溫，確保糧溫正常。二是采取溫度、水分、蟲(chóng)害、雜質(zhì)四項(xiàng)指標(biāo)一覽表監(jiān)測(cè)的辦法進(jìn)行對(duì)比，判斷每個(gè)糧面、每個(gè)層、每個(gè)點(diǎn)的糧情變化是否正常，確保糧情穩(wěn)定。三是把安全工作融入儲(chǔ)糧工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，以防汛、防火、防盜為重點(diǎn)，加強(qiáng)藥品的管理、領(lǐng)用和銷毀工作等，做到安全制度健全，安全措施得力，安全人員到位，確保糧食安全，且連續(xù)多年無(wú)傷亡事故和重大質(zhì)量事故，為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)提供了安全保障。
五、做好購(gòu)銷工作，為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)最大經(jīng)濟(jì)效益而奮斗。
溫，斗酷暑，遇到疾風(fēng)驟雨時(shí)，沒(méi)有人招呼，沒(méi)有人領(lǐng)導(dǎo)，他們自覺(jué)緊張的投入到搶收糧食的戰(zhàn)斗中去，狂風(fēng)卷著塵土，暴雨沖刷著堅(jiān)韌，同志們的嘴、鼻、耳朵沾滿了泥土，累了、病了、傷了沒(méi)有一個(gè)同志掉隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)同志喊累，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡。一年來(lái)，共收購(gòu)糧食2840萬(wàn)斤，輪換儲(chǔ)備糧2500萬(wàn)斤，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的主要目的在于引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，對(duì)于全面推動(dòng)糧庫(kù)的科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。在“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)中，市渭濱糧庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)科全體人員用辛勤的汗水譜寫(xiě)了一篇篇絢麗的篇章，為糧庫(kù)科學(xué)發(fā)展上水平作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，他們將繼續(xù)腳踏實(shí)地，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)，永遠(yuǎn)為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值而努力拼搏！
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫牛加文，現(xiàn)任安全^v^采掘科科長(zhǎng)，^v^黨員，現(xiàn)將2012年以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義^v^思想、^v^理論和三個(gè)代表重要思想，充分體現(xiàn)^v^員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會(huì)生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。
二、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。
自任安監(jiān)采掘科科長(zhǎng)以來(lái)，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅(jiān)持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執(zhí)行起來(lái)實(shí)屬不易，我每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對(duì)安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面，對(duì)不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
三、進(jìn)一步加大反“三違”力度。
大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，對(duì)采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對(duì)查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助部長(zhǎng)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(zhǎng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
述職人：牛加文。
2013年2月1日。
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作頭為公司坯布質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)一名成員，在錢主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。本人就這一年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)。
坯布質(zhì)量檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，在公司中起到承上起下的作用，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能，為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)等)。
二、努力工作，完成上面各項(xiàng)任務(wù)。
一直以來(lái)，面對(duì)坯布質(zhì)量檢驗(yàn)出現(xiàn)新的疵點(diǎn)問(wèn)題，工作起來(lái)難度比較大，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn)，完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
三、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年以來(lái)，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、遇到事件主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：1.按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。2.用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做到有一疵點(diǎn)絕不放過(guò)，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
四、存在的主要問(wèn)題。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一年的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二，要求檢驗(yàn)人員目光統(tǒng)一，做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并做好跟蹤檢查督促工作;第三，雖然我們沒(méi)達(dá)到總廠檢驗(yàn)人員的水平，但是已一步一步與總廠靠攏，力爭(zhēng)與總廠接軌;第四，特別品種的漏檢問(wèn)題，例如緊紗多的品種要求照擋工照在一臺(tái)車內(nèi)，兩人單獨(dú)檢驗(yàn)，遇到疑難性問(wèn)題，大家一起探討研究并反饋信息，將坯檢日常工作做到最好;第五，熱愛(ài)本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!
煤礦月度工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，提高全體干部職工的安全意識(shí)和安全保障能力，提高礦井安全管理水平，切實(shí)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)、基本建設(shè)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)×××集發(fā)（20xx）255號(hào)文件精神，我礦在6月份按照×××集羊二礦發(fā)（20xx）第40號(hào)文件安排，開(kāi)展了以“以人為本，安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到了集團(tuán)公司、指揮部及礦制訂的目標(biāo)，在活動(dòng)期間我礦共完成生產(chǎn)原煤66563噸，掘進(jìn)進(jìn)尺588米，全礦井上、下消滅了輕傷以上人身事故及重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將這次活動(dòng)總結(jié)如下：
5月24日礦接到集團(tuán)公司的文件通知后，礦長(zhǎng)同志在5月25日的黨政協(xié)調(diào)會(huì)議上就此項(xiàng)工作做了安排，要求全礦立即行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)的做好這項(xiàng)工作。會(huì)后，礦生產(chǎn)指揮中心按照劉礦長(zhǎng)的要求及安排，立即下發(fā)了《關(guān)于在全礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、生產(chǎn)礦長(zhǎng)和安監(jiān)處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，總工程師、各副總及有關(guān)職能科室和基層科隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。通知明確了活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容及各部門(mén)的職責(zé)，并設(shè)立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查。要求各科（隊(duì)）根據(jù)礦下發(fā)的文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際，緊緊圍繞“以人為本，安全第一”這一主題制定了具體活動(dòng)安排，有效保證了本次活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不走形式，達(dá)到了預(yù)期的目的，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
按照活動(dòng)安排，要求在5月30日晚上，有各區(qū)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、工會(huì)主席組織本隊(duì)的職工收看集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員講話，了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的和意義，激勵(lì)廣大的干部、職工、家屬參與活動(dòng)，形成了礦區(qū)職工、家屬全員活動(dòng)的良好局面。
6月13日，羊場(chǎng)灣二礦彩旗飄揚(yáng)，鑼鼓喧天，在調(diào)度室門(mén)口懸掛著“以人為本，安全第一”的主題橫幅及安全宣傳展報(bào)、掛圖、標(biāo)語(yǔ)，依次排列著礦井五大專業(yè)及法律、法規(guī)六個(gè)安全生產(chǎn)咨詢臺(tái)，下午3時(shí)40分，安監(jiān)礦長(zhǎng)杜耀華發(fā)表了題為《以人為本，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展》的講話，安全咨詢臺(tái)進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)及與安全生產(chǎn)有關(guān)咨詢解答400多條，播放安全宣傳光盤(pán)4盤(pán)次，同時(shí)舉行了安全知識(shí)竟答、安全文藝節(jié)目演出活動(dòng)，取得了良好的效果。在礦辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行了張掛安全生產(chǎn)的橫幅、掛圖及標(biāo)語(yǔ)、展設(shè)安全宣傳欄活動(dòng)。
6月21日，在礦工業(yè)區(qū)開(kāi)展了聲勢(shì)浩大的×××集團(tuán)公司安全牌板展覽活動(dòng)，全礦參觀展覽的人數(shù)達(dá)691人。其中，干部38人（含礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)6人），職工587人，家協(xié)66人，同時(shí)由工會(huì)和安監(jiān)處工作人員對(duì)牌板進(jìn)行了認(rèn)真的講解，大力宣傳了“煤業(yè)航母”成立1年多來(lái)的興旺強(qiáng)大和美好前景。
活動(dòng)期間，各科隊(duì)充分利用班前會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司20xx年的安全工作會(huì)議精神、^v^《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并為職工發(fā)放了安全知識(shí)筆記本；提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
活動(dòng)期間，全礦充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄等陣地大力宣傳黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，宣傳安全科技知識(shí)和安全逃生知識(shí)等，及時(shí)報(bào)道“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，及將要開(kāi)展的活動(dòng)，報(bào)道宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是千家萬(wàn)戶的“家庭幸?！被顒?dòng)，從而在全礦形成了“關(guān)愛(ài)生命，我要安全”的安全氛圍。
活動(dòng)期間，礦黨群工作部及個(gè)科隊(duì)組織職工參加了“我與安全生產(chǎn)”為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，全礦撰寫(xiě)論文26篇，其中有8篇被礦評(píng)為優(yōu)秀論文，有3篇論文上交能源報(bào)社進(jìn)行發(fā)表并參加評(píng)選。
6月28日，在礦活動(dòng)中心二樓，我礦又一場(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的大型活動(dòng)在這里舉辦，活動(dòng)的內(nèi)容是來(lái)自基層的18名隊(duì)員，他們將在進(jìn)行“以人為本，安全第一”為主題的安全演講，經(jīng)過(guò)緊張演講比賽，來(lái)自采煤一隊(duì)的龔劍同志以生動(dòng)、新穎、具有強(qiáng)大說(shuō)服力的演講材料而獲得第一名。
活動(dòng)期間，職教科認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，并把安全教育培訓(xùn)從課堂走向現(xiàn)場(chǎng)，將“日清日安，日學(xué)日高，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)”三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，糾正了不規(guī)范的操作行為，提高了操作技能及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識(shí)。各職能科室、區(qū)隊(duì)認(rèn)真開(kāi)展了以查隱患、堵漏洞、反“三違”為主的安全質(zhì)量大檢查及自查、自改活動(dòng)，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的整改力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和生產(chǎn)工序管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
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