通過(guò)對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和提煉，可以幫助我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇一
1.1會(huì)展業(yè)相關(guān)介紹1.1.1會(huì)展業(yè)的定義。
會(huì)展是指會(huì)議、展覽、大型活動(dòng)等集體性活動(dòng)的簡(jiǎn)稱。其概念內(nèi)涵是指在一定地域空間，許多人聚集在一起形成的、定期或不定期、制度或非制度的傳遞和交流信息的群眾性社會(huì)活動(dòng)，其概念的外延包括各種類型的博覽會(huì)、展覽展銷(xiāo)活動(dòng)、大型會(huì)議、體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)、文化活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)等。
會(huì)展具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)功能，包括聯(lián)系和交易功能、整合營(yíng)銷(xiāo)功能、調(diào)節(jié)供需功能、技術(shù)擴(kuò)散功能、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化等。
一、聯(lián)系和交易功能會(huì)展孕育巨大商機(jī)，具有聯(lián)系和交易功能。
會(huì)展的聯(lián)系溝通作用非常明顯：聯(lián)系量大、聯(lián)系面廣、聯(lián)系效果好，因此會(huì)展可以向會(huì)展組織者、參展商、觀眾提供彼此聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)。通常在短短幾天有限的會(huì)展期間，參展商往往可以接觸整個(gè)行業(yè)或市場(chǎng)的大部分客戶，可能比登門(mén)拜訪等其他常規(guī)方式一年甚至幾年所接觸的客戶還多。展會(huì)參加者在專業(yè)展會(huì)上可以接觸到行業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、本領(lǐng)域?qū)＜摇F(xiàn)有客戶、潛在客戶、供應(yīng)者、代理商、用戶等與己相關(guān)的各種角色的人，其中不乏決策人物、關(guān)鍵人物，形成的人際聯(lián)系質(zhì)量高。會(huì)展的環(huán)境氛圍典雅，有利于進(jìn)行高質(zhì)量的交流。通過(guò)商品或科技成果的會(huì)展，使供需雙方充分了解對(duì)方的信息和需求，再加上可以通過(guò)實(shí)物觀看，迅速促成供需雙方達(dá)成商務(wù)合同，因此會(huì)展市場(chǎng)孕育了無(wú)限的商機(jī)。在新加坡舉行的“2004年亞洲航空展”，單是公布的部分交易額就達(dá)到了35.2億美元。
二、整合營(yíng)銷(xiāo)功能會(huì)展作為企業(yè)之間的一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，為企業(yè)展示產(chǎn)品、收集信息、洽談貿(mào)易、交流技術(shù)、拓展市場(chǎng)提供了橋梁和紐帶作用，會(huì)展在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的地位日顯重要。在發(fā)達(dá)國(guó)家，會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)已經(jīng)成為很多企業(yè)的重要營(yíng)銷(xiāo)手段。
在會(huì)展上，生產(chǎn)商、批發(fā)商和分銷(xiāo)商匯聚一堂，進(jìn)行交流、貿(mào)易，某種程度上甚至就是一個(gè)信息市場(chǎng)。企業(yè)可以利用各種信息渠道宣傳自己的產(chǎn)品，推介自己的品牌、形象。企業(yè)與顧客可以直接溝通，得到及時(shí)反饋。企業(yè)可以收集有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者、新老顧客的信息，企業(yè)能了解本行業(yè)最新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)成決策依據(jù)。
會(huì)展具備了其他營(yíng)銷(xiāo)工具的相關(guān)屬性：作為廣告工具，會(huì)展媒介將信息針對(duì)性地傳送給特定用戶觀眾；作為促銷(xiāo)工具，會(huì)展刺激公眾的消費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)欲望；作為直銷(xiāo)的一種形式，可以直接將展品銷(xiāo)給觀眾；作為公共關(guān)系，會(huì)展具有提升形象的功能。
會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)成本低。據(jù)英聯(lián)邦展覽業(yè)聯(lián)合會(huì)調(diào)查，通過(guò)推銷(xiāo)員推銷(xiāo)、廣告、公關(guān)等手段的一般營(yíng)銷(xiāo)渠道找到一個(gè)客戶，平均成本219英鎊；通過(guò)會(huì)展尋找一個(gè)客戶，平均成本35英鎊，僅為前者的1/6。
三、調(diào)節(jié)供需功能展覽會(huì)可以視為信息市場(chǎng)，信息得以交換，企業(yè)參展產(chǎn)品的信息實(shí)為市場(chǎng)信息，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要資源。信息市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行循環(huán)過(guò)程的軸心，會(huì)展信息市場(chǎng)反映信息交換中供求之間的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，它連接市場(chǎng)信息供應(yīng)方、市場(chǎng)信息用戶、市場(chǎng)信息資源應(yīng)用等重要生產(chǎn)力要素，促進(jìn)各類市場(chǎng)資源得以優(yōu)化配置，有效地刺激需求，調(diào)節(jié)供給。
1.刺激需求會(huì)展提供新產(chǎn)品示范的平臺(tái)，通過(guò)參展的產(chǎn)品或科技成果的展示，廣大消費(fèi)者可以發(fā)現(xiàn)以前未曾有過(guò)的消費(fèi)品和相關(guān)信息，可以促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重組，提高自己的消費(fèi)水平。因此會(huì)展可以培養(yǎng)新的消費(fèi)需求，更好地滿足消費(fèi)者的需要。
2.調(diào)節(jié)供給會(huì)展活動(dòng)能為產(chǎn)品供給者提供展示產(chǎn)品性能的機(jī)會(huì)，比較不同產(chǎn)品的性能、價(jià)格等方面的差異，測(cè)算市場(chǎng)供給方面的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為企業(yè)的市場(chǎng)供給決策提供依據(jù)，從而促進(jìn)有效供給增長(zhǎng)。
會(huì)展活動(dòng)能增加不同地域、不同文化背景、不同傳統(tǒng)習(xí)俗的人們之間的互相交流與了解，消除溝通障礙，擴(kuò)大共識(shí)，為產(chǎn)品的跨區(qū)域、跨文化、跨民族、跨環(huán)節(jié)的流通創(chuàng)造條件，有利于供給實(shí)現(xiàn)和供給創(chuàng)造。
我國(guó)會(huì)展的產(chǎn)生遲于歐洲，但與歐洲會(huì)展一樣源于集市，并以集市為主要形式一直持續(xù)到19世紀(jì)末。到了清末和民國(guó)初期，舊中國(guó)舉辦過(guò)幾次具有一定規(guī)模、并有現(xiàn)代特征的博覽會(huì)和貿(mào)易展覽會(huì)，例如北京的“勸工陳列所”、南京的“南洋勸業(yè)會(huì)”、上海的“中華國(guó)貨展覽會(huì)”、杭州的“西湖博覽會(huì)”等就是當(dāng)時(shí)召開(kāi)展覽會(huì)留下的印跡?？箲?zhàn)時(shí)期，也曾舉辦過(guò)許多展覽會(huì)，目的基本是顯示成就、鼓舞士氣、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、抵抗日本的侵略，這對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定促進(jìn)作用，但在流通領(lǐng)域的作用并不大。新中國(guó)成立后，由于實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易展覽在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中失去存在、發(fā)展的土壤，只有個(gè)別展覽會(huì)是貿(mào)易性質(zhì)的，例如廣交會(huì)。改革開(kāi)放后，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)了展覽活動(dòng)極大的發(fā)展，并逐漸形成規(guī)模、形成行業(yè)。
近幾年來(lái)，會(huì)展行業(yè)以年均20%的速度發(fā)展。目前，我國(guó)舉辦各類展會(huì)直接收入超過(guò)100億元，間接帶動(dòng)旅游、餐飲、交通、廣告、娛樂(lè)、房地產(chǎn)等行業(yè)，使之收入高達(dá)數(shù)千億元。
2.1.2現(xiàn)代會(huì)展業(yè)的特征。
與世界上會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，盡管當(dāng)代中國(guó)會(huì)展業(yè)的起步比較晚、起點(diǎn)比較低，但發(fā)展很快。中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心行業(yè)特邀研究員、恒油財(cái)智商務(wù)服務(wù)（北京）中心高級(jí)顧問(wèn)羅百輝表示，隨著中國(guó)會(huì)展業(yè)的快速發(fā)展，展會(huì)經(jīng)濟(jì)也成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)亮點(diǎn)，在中國(guó)會(huì)展業(yè)進(jìn)軍中東沙特等新興市場(chǎng)的同時(shí)，境外的許多展覽企業(yè)也大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。目前，中國(guó)會(huì)展業(yè)與國(guó)外主要展覽大國(guó)相比，有以下五個(gè)特點(diǎn)。
一、展覽項(xiàng)目持續(xù)增長(zhǎng)，數(shù)量擴(kuò)張明顯。
中國(guó)會(huì)展業(yè)“起步晚，發(fā)展快”。我國(guó)1997年的展覽項(xiàng)目數(shù)首次突破1000個(gè)，到2001年突破2000個(gè)，2002年就超過(guò)3000個(gè)，2005年估計(jì)約為3800個(gè)。就展覽項(xiàng)目的國(guó)際比較而言，我國(guó)已居亞洲第一，世界第二，項(xiàng)目數(shù)僅比美國(guó)少一些，成為一個(gè)“展覽大國(guó)”。但是，我國(guó)的展覽項(xiàng)目絕大多數(shù)是中小項(xiàng)目，規(guī)模大的項(xiàng)目和品牌項(xiàng)目屈指可數(shù)。盡管這些展覽的總展出面積也是一個(gè)巨大的數(shù)字，但就展覽收入而言，我國(guó)還不是一個(gè)展覽強(qiáng)國(guó)。
二、展館建設(shè)方興未艾，成為城市必要設(shè)施。
近年來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)快速發(fā)展的另一個(gè)顯著現(xiàn)象是，在發(fā)展城市會(huì)展經(jīng)濟(jì)熱潮帶動(dòng)下，各地大建展覽場(chǎng)館的勢(shì)頭一浪高過(guò)一浪。
目前，我國(guó)的展覽場(chǎng)館數(shù)量在全世界可排在第三位，僅比美國(guó)和英國(guó)少一些。展覽場(chǎng)館的總面積也在全世界中居前列，但出租率比展覽發(fā)達(dá)國(guó)家而言要低得多。
三、展覽主辦多元發(fā)展，政府主導(dǎo)色彩濃烈。
我國(guó)的展覽活動(dòng)大多由政府或半官方機(jī)構(gòu)主導(dǎo)。就展覽主辦機(jī)構(gòu)而言，盡管目前參與者眾多，多元化特征明顯，但大體上有五大辦展主體，即政府(包括政府及部門(mén)、政府臨時(shí)機(jī)構(gòu)、貿(mào)促會(huì)等半官方貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu))、商協(xié)會(huì)、國(guó)有企事業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)。
四、展覽地區(qū)集中程度高，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)領(lǐng)先。
現(xiàn)在全國(guó)除西藏外，各省市都有了自己的展館，或多或少都有在本地舉辦的展覽活動(dòng)，并且，越來(lái)越多的省份提出要大力發(fā)展會(huì)展業(yè)。但是，中國(guó)的會(huì)展業(yè)實(shí)際上主要集中在少數(shù)幾個(gè)省市，而且集中程度相當(dāng)高。就城市而言，公認(rèn)的三大展覽城市是北京、上海、廣州；以省份為單位來(lái)看，廣東、北京、上海、浙江、江蘇居前5位。這也反映了我國(guó)會(huì)展業(yè)主要集中在制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的現(xiàn)狀特點(diǎn)。
五、展覽直接收入增長(zhǎng)緩慢，主要靠社會(huì)效益驅(qū)動(dòng)。
相對(duì)于展覽項(xiàng)目數(shù)的地位，我國(guó)的展覽直接收入比很多國(guó)家都少得多。展覽經(jīng)濟(jì)總量比美國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞等許多國(guó)家都小。展覽收入占gdp比重在發(fā)達(dá)國(guó)家一般在0.1%～0.2%之間，而我國(guó)目前這一比重還不足0.08%。這說(shuō)明我國(guó)展覽的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化程度還很低，就展覽收入而言，我國(guó)還不是一個(gè)展覽大國(guó)。
中國(guó)會(huì)展業(yè)正面臨著與以往不同的發(fā)展條件和環(huán)境，有多種因素將對(duì)中國(guó)會(huì)展業(yè)形成影響和制約。目前，中國(guó)會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化程度還很低，行業(yè)內(nèi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性，妨礙統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的全國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)體系的形成。中國(guó)會(huì)展業(yè)的資源配置、地域布局對(duì)行政的依賴度還相當(dāng)高，會(huì)展經(jīng)營(yíng)者在以市場(chǎng)手段開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的背后，隱藏著對(duì)政府、行業(yè)部門(mén)的依托，行政條塊對(duì)會(huì)展市場(chǎng)的分割，造成行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分，影響行業(yè)資源的優(yōu)化配置。
盡管會(huì)展業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛而長(zhǎng)足發(fā)展，但在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，中國(guó)會(huì)展業(yè)在經(jīng)歷了粗放式的大跨步之后，正面臨著“名角”不足、“舞臺(tái)”利用不充分的壓力。中國(guó)會(huì)展業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)從“量”的增長(zhǎng)，向“質(zhì)”的提升的轉(zhuǎn)變，還有許多工作要做。
會(huì)展業(yè)是中國(guó)今后十年最具發(fā)展?jié)摿Φ氖笮袠I(yè)之一。有外國(guó)專家提出國(guó)際展覽業(yè)重心“東移”和亞洲展覽中心“北上”的觀點(diǎn)，即從西方發(fā)達(dá)地區(qū)向東亞特別是中國(guó)轉(zhuǎn)移，亞洲展覽業(yè)的中心正從東南亞的新加坡向中國(guó)轉(zhuǎn)移。今后，無(wú)論是從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，還是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流來(lái)分析，中國(guó)會(huì)展業(yè)都具有光明的發(fā)展前景。
3.2會(huì)展業(yè)發(fā)展對(duì)策建議分析3.2.1我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
根據(jù)國(guó)家權(quán)威經(jīng)濟(jì)研究部門(mén)的研究結(jié)果，未來(lái)的十年中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖螽a(chǎn)業(yè)當(dāng)中，會(huì)展產(chǎn)業(yè)位列其中，深入全面分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，我們有理由相信我國(guó)的會(huì)展業(yè)將成為我國(guó)服務(wù)業(yè)當(dāng)中增長(zhǎng)快、發(fā)展?jié)摿Υ?、前景十分看好的行業(yè)之一，其發(fā)展前景十分廣闊。
支持我國(guó)會(huì)展業(yè)呈現(xiàn)美好前景的利好因素，主要有以下幾個(gè)方面：
一、我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高。
會(huì)展業(yè)賴以生存和發(fā)展的體制基礎(chǔ)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，世界上會(huì)展業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，無(wú)一例外的都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的國(guó)家，未來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和統(tǒng)一開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系的形成，將為我國(guó)會(huì)展業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供更加有利的體制環(huán)境和體制保障。
二、經(jīng)濟(jì)全球化日趨發(fā)展，中國(guó)進(jìn)入全方位對(duì)外開(kāi)放和全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史階段。世界展覽業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)一般都是經(jīng)濟(jì)高度對(duì)外開(kāi)放的國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)開(kāi)放性和國(guó)際化是影響會(huì)展業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素，多形式、多層次、多領(lǐng)域開(kāi)展中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與交流，將帶動(dòng)會(huì)展業(yè)務(wù)大幅增加。
外國(guó)資本的進(jìn)入可以為我們帶來(lái)國(guó)外成熟的辦展理念、豐富辦展經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的辦展技術(shù)和知名會(huì)展品牌，推動(dòng)我國(guó)會(huì)展業(yè)國(guó)際化、專業(yè)化和集團(tuán)化水平的大幅度提高，這將使我們獲得一次利用外國(guó)資本品牌項(xiàng)目管理技術(shù)追趕會(huì)展發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史機(jī)遇，中國(guó)可以成為東亞的世界性的會(huì)展大國(guó)和會(huì)展強(qiáng)國(guó)。
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
會(huì)展業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩大因素。我國(guó)的機(jī)床展、電信展、紡織機(jī)械展、印刷展、冶金展、汽車(chē)展等一批專業(yè)性會(huì)展在短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)，并且躋身于世界同行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)行列，依靠的都是我國(guó)相關(guān)制造業(yè)整體提高這一產(chǎn)業(yè)背景優(yōu)勢(shì)。
四、我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變和開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的巨大需求。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的核心，會(huì)展活動(dòng)在幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)和實(shí)施“引進(jìn)來(lái)，走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中所發(fā)揮的至關(guān)重要的作用，使企業(yè)更加重視參加會(huì)展，需求將大幅度增加。
五、各級(jí)政府對(duì)發(fā)展會(huì)展業(yè)的重視和支持。
近年來(lái)，我國(guó)會(huì)展業(yè)蓬勃發(fā)展，會(huì)展活動(dòng)在帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大城市就業(yè)，提高城市知名度，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展等方面所發(fā)揮的巨大作用，已經(jīng)引起了政府的高度重視。全國(guó)許多城市已將會(huì)展業(yè)作為地方“以展促貿(mào)，以展引資，以展會(huì)友，以展興市以展揚(yáng)名”的支柱性產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。
六、２００８年北京奧運(yùn)會(huì)的成功申辦和上海世博會(huì)的成功申辦從國(guó)家層面提高了社會(huì)各界對(duì)會(huì)展活動(dòng)的認(rèn)知度。兩項(xiàng)國(guó)際盛事的先后舉辦將吸引更多的國(guó)內(nèi)外資金、技術(shù)和人才對(duì)會(huì)展業(yè)的注入，帶動(dòng)我國(guó)會(huì)展業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
我國(guó)會(huì)展質(zhì)量和檔次參差不齊，整體水平不高，與世界成熟、發(fā)達(dá)會(huì)展業(yè)相比還有很大的差距。為此，需要緊緊抓住和充分利用本世紀(jì)頭２０年我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步提升我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展水平，推動(dòng)行業(yè)走向成熟。
會(huì)展業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，我們的會(huì)展業(yè)管理體制和管理的方式方法必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的普遍原則，遵循會(huì)展業(yè)的發(fā)展規(guī)律，并適合中國(guó)國(guó)情。因此改革我國(guó)現(xiàn)行會(huì)展管理體制，主要涉及以下兩個(gè)方面。
首先，需要制定相關(guān)的法律法規(guī)，將會(huì)展業(yè)納入法制軌道。
其次，制定行業(yè)發(fā)展政策。我國(guó)的會(huì)展業(yè)作為一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展起來(lái)，對(duì)促進(jìn)中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極重要的作用，應(yīng)該得到國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)投資大、周期長(zhǎng)，按照國(guó)際的通行做法，需要政府在土地使用、稅收征管方面給予一定的優(yōu)惠，甚至給予一定的資金支持。
第二、以會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)為主體，建立功能完善的統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)體系，這既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采取的做法。
根據(jù)國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，由會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展的行業(yè)協(xié)調(diào)管理工作主要有：制定會(huì)展業(yè)行業(yè)規(guī)范，對(duì)辦展單位的資質(zhì)實(shí)行評(píng)定，實(shí)行行業(yè)自律；對(duì)辦展計(jì)劃和辦展項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)；對(duì)展覽會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行公正審核，推動(dòng)本行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，為國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)、宏觀管理部門(mén)和經(jīng)濟(jì)研究部門(mén)提供真實(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等等。
我國(guó)會(huì)展業(yè)具有美好的發(fā)展前景，未來(lái)二十年將迎來(lái)一個(gè)關(guān)鍵的歷史性發(fā)展時(shí)期，我們要深刻理解十六大關(guān)于本世紀(jì)頭二十年是我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的科學(xué)判斷，認(rèn)識(shí)和把握會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)律和大勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感，通過(guò)我們的努力，千方百計(jì)抓住、用好機(jī)遇期，加快我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展，并使會(huì)展業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)一道，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇二
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正如peterdruck所言，管理人員的技能水平?jīng)Q定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景，領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)掘、評(píng)價(jià)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人才的常用方式，例如某計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)的hr提到他所在企業(yè)構(gòu)建了“領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估與發(fā)展”中心，每年都會(huì)使用專門(mén)的測(cè)評(píng)工具對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行全面的評(píng)估和考察，并分別針對(duì)個(gè)人和組織進(jìn)行診斷分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性地培訓(xùn)提升，這使得他們的人才發(fā)展策略能夠充分支持公司戰(zhàn)略上對(duì)合格管理人員的需求。
盡管如此，北森測(cè)評(píng)技術(shù)有限公司在為企業(yè)進(jìn)行管理人員評(píng)估時(shí)發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)企業(yè)整體管理水平仍待提高，行業(yè)之間發(fā)展也不平衡，存在較大差異。為了幫助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)管理人員的整體水平，為領(lǐng)導(dǎo)力的全面發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)，北森測(cè)評(píng)公司發(fā)起和組織了中國(guó)企業(yè)管理水平調(diào)查，本項(xiàng)調(diào)查采用北森自主研發(fā)的“銳途管理技能測(cè)驗(yàn)”，該測(cè)驗(yàn)以管理的四項(xiàng)職能為基本框架，考察管理者的十五項(xiàng)管理能力：計(jì)劃管理技能(戰(zhàn)略制定、目標(biāo)設(shè)置、規(guī)劃安排、時(shí)間管理；組織管理技能(任務(wù)分配、授權(quán)協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理)；領(lǐng)導(dǎo)管理技能(決策判斷、激勵(lì)推動(dòng)、培養(yǎng)下屬、溝通協(xié)調(diào)、人際關(guān)系)；控制管理技能(監(jiān)查反饋、應(yīng)變調(diào)控、績(jī)效管理)。參與本項(xiàng)調(diào)查的管理人員共有1284名，年齡分布均勻，學(xué)歷以大專、本科為主，男女性別比例接近3:1。
為了幫助更多企業(yè)了解管理現(xiàn)狀，得到有效提升，該項(xiàng)調(diào)查按照行業(yè)進(jìn)行分析，企業(yè)可以參照下述行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比與分析。如圖所示為10個(gè)行業(yè)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四項(xiàng)管理技能上的比較，全國(guó)平均水平為5.5分。
總體而言，行業(yè)之間在管理水平上存在一定的差異，具體表現(xiàn)在計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個(gè)管理職能層面上。從圖中可以看到，四項(xiàng)技能的發(fā)展具有一致性，即某項(xiàng)技能表現(xiàn)較高，其它三項(xiàng)技能表現(xiàn)也較高。比較各個(gè)行業(yè)的情況可以發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)硬件，制藥、生物工程，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和機(jī)械、設(shè)備、重工四個(gè)行業(yè)各方面的管理水平高于全國(guó)平均水平，尤其是計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)在四項(xiàng)技能上領(lǐng)先于其他行業(yè)，具有非常突出的優(yōu)勢(shì)。另外六個(gè)行業(yè)的整體管理水平低于全國(guó)平均水平，相比而言，管理水平最低的是汽車(chē)及零配件行業(yè)。
為了深入了解各行業(yè)之間管理水平的差異具體來(lái)自于哪個(gè)方面，進(jìn)一步分析了四項(xiàng)職能中所包含的15項(xiàng)管理能力，發(fā)現(xiàn)處于領(lǐng)先管理水平的行業(yè)具有以下特點(diǎn)：
2、同時(shí)這四個(gè)行業(yè)又具有自身特點(diǎn)，其中計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)在多項(xiàng)管理能力方面具有突出優(yōu)勢(shì)，表現(xiàn)在目標(biāo)設(shè)置能力、規(guī)劃安排能力、時(shí)間管理能力、授權(quán)協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、培養(yǎng)下屬能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變調(diào)控能力、績(jī)效管理能力；制藥、生物工程行業(yè)和機(jī)械、設(shè)備、重工行業(yè)在幾項(xiàng)能力上表現(xiàn)優(yōu)秀，分別是目標(biāo)設(shè)置能力、任務(wù)分配能力、人際關(guān)系能力、績(jī)效管理能力和培養(yǎng)下屬能力、人際關(guān)系能力、應(yīng)變調(diào)控能力；而房地產(chǎn)行業(yè)其各項(xiàng)能力均處于中上水平，但相比于其他三個(gè)行業(yè)無(wú)突出表現(xiàn)，屬于均衡型。
對(duì)于管理水平低于全國(guó)平均水平的行業(yè)，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，它們均無(wú)突出優(yōu)勢(shì)。根據(jù)它們的具體表現(xiàn)可以將這些行業(yè)中分為兩類：
2、另外三個(gè)行業(yè)的總體管理水平相對(duì)較低，可以發(fā)現(xiàn)它們?cè)谀繕?biāo)設(shè)置能力、溝通協(xié)調(diào)能力上均表現(xiàn)出相對(duì)突出的劣勢(shì)，同時(shí)又具有自身特殊的劣勢(shì)，其中貿(mào)易進(jìn)出口行業(yè)表現(xiàn)在授權(quán)協(xié)調(diào)、人際關(guān)系方面，汽車(chē)及零配件行業(yè)表現(xiàn)在規(guī)劃安排、時(shí)間管理、授權(quán)協(xié)調(diào)、培養(yǎng)下屬上，而銀行業(yè)則表現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)推動(dòng)、培養(yǎng)下屬、績(jī)效管理上。
值得一提的是決策判斷能力，與其他管理能力不同，各行業(yè)在該項(xiàng)能力上沒(méi)有表現(xiàn)出較大差異。
(三)啟示。
通過(guò)上述報(bào)告分析可以發(fā)現(xiàn)行業(yè)在各項(xiàng)管理能力上具有差異性，這體現(xiàn)了行業(yè)的特殊性，表明某些行業(yè)會(huì)在更多場(chǎng)合中使用其中一部分技能，使得這些技能得到較充分發(fā)展，表現(xiàn)出優(yōu)秀水平。
當(dāng)然，提供給我們更多啟示的是我們從中發(fā)現(xiàn)的許多共性，例如具有較高管理水平的行業(yè)在各方面均表現(xiàn)優(yōu)良，無(wú)突出劣勢(shì)，通過(guò)訪談我們發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)普遍重視領(lǐng)導(dǎo)力的評(píng)估和發(fā)展，他們擁有專門(mén)針對(duì)管理人員的測(cè)評(píng)工具，會(huì)定期對(duì)管理人員進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的評(píng)價(jià)和培養(yǎng)，注重整個(gè)管理層的全面提升和發(fā)展。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇三
1、木門(mén)企業(yè)的分布：形成規(guī)模的五大生產(chǎn)基地。木門(mén)成為一個(gè)新興的行業(yè)，社會(huì)地位顯現(xiàn)，前途廣闊，抓住機(jī)遇，審時(shí)度勢(shì)，脫穎而出。具備一定規(guī)模、以機(jī)械化生產(chǎn)為主的3000多家木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)在全國(guó)形成珠三角、長(zhǎng)三角、東北三省、環(huán)渤海地區(qū)、西南地區(qū)五大生產(chǎn)基地。近兩年，中原腹地木門(mén)企業(yè)也猶如雨后春筍不斷涌現(xiàn)。
2、特點(diǎn)：作坊式中小企業(yè)居多，年產(chǎn)值在1000——3000萬(wàn)元之間，約占40％，3000萬(wàn)元——5000萬(wàn)元約占30％，5000——1億元約占30％，億元以上產(chǎn)值的30家左右。將來(lái)行業(yè)發(fā)展到一定水平時(shí)，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是機(jī)械化程度高、規(guī)模大、工廠化生產(chǎn)的大型企業(yè)。
3、發(fā)展情況：隨著新投產(chǎn)企業(yè)的不斷誕生，原有企業(yè)的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高，木門(mén)生產(chǎn)基地的規(guī)模和影響進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。機(jī)械化程度高、工廠化大生產(chǎn)的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)中的主流，代表了中國(guó)木門(mén)行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。近三年，每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產(chǎn)值320億元，2007年超過(guò)400億元，出口5.57億美元，2008年受金融危機(jī)等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數(shù)企業(yè)依然取得不俗的成績(jī)，根據(jù)對(duì)一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況推算，今年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產(chǎn)值預(yù)計(jì)可超過(guò)500億元，增幅在20％以上。
4、幾年來(lái)有實(shí)力的企業(yè)競(jìng)相擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，新投產(chǎn)企業(yè)不斷誕生。
5、明后年，家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)木門(mén)逐漸增多。
6、品牌木門(mén)逐步浮出水面：木門(mén)專業(yè)委員會(huì)四年來(lái)精心打造的“全國(guó)30強(qiáng)木門(mén)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾”活動(dòng)，其目的就是要正確引導(dǎo)消費(fèi)，加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督、規(guī)范售后服務(wù)，促進(jìn)我國(guó)木門(mén)行業(yè)向著健康、有序方向發(fā)展。通過(guò)四年的運(yùn)作，30強(qiáng)木門(mén)品牌形象基本樹(shù)立，形成很強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，品牌的樹(shù)立也培育了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任。
1、今年，盡管我國(guó)遭遇罕見(jiàn)自然災(zāi)害，近期又爆發(fā)全球性金融危機(jī)，房市。
下滑、股市暴跌，匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)今年我國(guó)gdp增長(zhǎng)也將有所降低，達(dá)到10％左右，明年計(jì)劃為8——9％。國(guó)家實(shí)施保增長(zhǎng)、控通脹政策，受此影響，木門(mén)企業(yè)增速下降，訂單減少，效益滑坡，也遇到很大困難。我們既不盲目悲觀，也不要盲目樂(lè)觀。也不能就此而悲觀，應(yīng)該看到，行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)并沒(méi)有被破壞，市場(chǎng)需求依然存在，有需求就有發(fā)展。在國(guó)家緊縮政策的影響下，木門(mén)行業(yè)的增速可能會(huì)放緩，擴(kuò)張與發(fā)展會(huì)更趨于理性。企業(yè)的發(fā)展歷程應(yīng)該是跌宕起伏，不經(jīng)風(fēng)雨，怎能受到鍛煉。奧運(yùn)會(huì)的舉辦，使中國(guó)成了世界的焦點(diǎn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)一個(gè)難得的契機(jī)，奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)樹(shù)立了新目標(biāo)，給國(guó)家和人民注入了新觀念，給企業(yè)增添了活力，這些都是保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)進(jìn)行的推動(dòng)力。中央十七屆三中全會(huì)全面分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)為：我國(guó)總體形勢(shì)是好的，經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒(méi)有改變。近期，為了救市，中國(guó)政府已經(jīng)并將繼續(xù)出臺(tái)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需的一系列措施，維護(hù)經(jīng)濟(jì)、金融和資本市場(chǎng)的穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。這是中國(guó)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)最重要，最有效的手段，也是對(duì)世界最大的貢獻(xiàn)。
2、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，盡管今年全社會(huì)討伐房?jī)r(jià)過(guò)高之聲此起彼伏，房市滑坡，二手房市場(chǎng)疲軟，消費(fèi)者持幣待購(gòu)，翹首企盼房?jī)r(jià)持續(xù)下跌，但市場(chǎng)需求決定一切。有關(guān)專家預(yù)測(cè)，今后一段時(shí)期，房?jī)r(jià)增幅會(huì)有所下降，但由于地價(jià)的拉高，建筑材料以及勞動(dòng)力成本的上升，房?jī)r(jià)增長(zhǎng)的趨勢(shì)則是無(wú)法更改的。二次裝修、三次裝修很可能是一個(gè)更大的潛在市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)家規(guī)劃，今后仍將以擴(kuò)大城市居民普通商品住房的建設(shè)規(guī)模為重點(diǎn)；城市的急劇膨脹，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，黨的十七屆三中全會(huì)的召開(kāi)將吹響農(nóng)業(yè)改革的號(hào)角，全會(huì)確定的2020年我國(guó)農(nóng)村改革發(fā)展六個(gè)方面的第一目標(biāo)就是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化體制機(jī)制的基本建立。農(nóng)村與城市進(jìn)一步縮小差距，土地的轉(zhuǎn)讓，居住的集中，都將有利于居住環(huán)境的改善，并進(jìn)一步拉動(dòng)建筑裝修行業(yè)的發(fā)展。加上蓬勃興起的二手房市場(chǎng)，形成新房與舊房裝修的巨大市場(chǎng)，不言而喻，歷史的機(jī)遇總體帶給新興的中國(guó)門(mén)業(yè)是廣闊前途。
3、明后兩年，將有更多的家具、地板企業(yè)轉(zhuǎn)軌木門(mén)。
4、出口企業(yè)或出口比重較大的企業(yè)在金融危機(jī)中所受打擊最大，承受訂單。
減少，價(jià)格下跌，國(guó)內(nèi)原材料及勞動(dòng)力成本上升的雙重壓力。
5、以工程為主的企業(yè)受影響最大，一是房地產(chǎn)業(yè)的不景氣，二是工程拖欠款，足以讓這些企業(yè)效益大滑坡，甚至倒閉。
6、木門(mén)企業(yè)特別是實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)，明后兩年可能比。
結(jié)論：在全球性金融危機(jī)中，中國(guó)不可能臵身其外，但采取了應(yīng)對(duì)措施就會(huì)化解一些風(fēng)險(xiǎn)，使損失減少一些?？傊暚F(xiàn)狀，堅(jiān)定信心，不要放大看問(wèn)題、看困難，但也必需有足夠的心理準(zhǔn)備及相應(yīng)措施。
三、對(duì)木門(mén)出口的一些看法。
1、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展早已融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系中，因此，在這場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)中不可能獨(dú)善其身，對(duì)這一點(diǎn)我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。今年出口企業(yè)受創(chuàng)已成定局，出口額可能低于2007年水平，約5億美元左右。而且短時(shí)期內(nèi)，出口貿(mào)易不會(huì)有根本的改善。
2、中國(guó)木門(mén)行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展已經(jīng)引起世界各國(guó)的關(guān)注，中國(guó)產(chǎn)品以其物美價(jià)廉逐步在國(guó)外打開(kāi)市場(chǎng)，中國(guó)木門(mén)出口逐年增加，出口國(guó)別也從歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展到中東、西亞、日、韓等國(guó)。越來(lái)越多的國(guó)家的大門(mén)被中國(guó)木門(mén)打開(kāi)。出口要樹(shù)立民族品牌，一致對(duì)外，注重質(zhì)量，不競(jìng)相壓價(jià)，大訂單可以考慮關(guān)系好的、志同道合的聯(lián)合起來(lái)共同出口。
3、代加工、貼牌有個(gè)過(guò)渡期，最終爭(zhēng)取在國(guó)際上樹(shù)立自己的品牌。總之，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，國(guó)際市場(chǎng)也一定要打開(kāi)，無(wú)外不大，無(wú)內(nèi)不強(qiáng)。
1、創(chuàng)新：創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結(jié)、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。
2、形式：不盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應(yīng)追求做強(qiáng)，由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，積累實(shí)力。
身場(chǎng)地，合理布線，提高產(chǎn)量。6企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源共享。7節(jié)能降耗，精兵減政。8提高機(jī)械化程度，提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量。9從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)企業(yè)也是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)途徑。
4、注意：保證質(zhì)量，放心消費(fèi)?，F(xiàn)在社會(huì)缺少誠(chéng)信，人無(wú)信不立，企業(yè)無(wú)信則不興，我們的產(chǎn)品的材料與結(jié)構(gòu)一定要公開(kāi)，原材料一定要實(shí)施綠色采購(gòu)，人造板要使用環(huán)保材料。當(dāng)前對(duì)于木材的非法砍伐及木材的非法貿(mào)易已經(jīng)引起國(guó)際社會(huì)的極大關(guān)注，成為超過(guò)環(huán)境保護(hù)的國(guó)際內(nèi)容，因此我們提倡：木門(mén)企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進(jìn)貨渠道，購(gòu)買(mǎi)合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。
5、和平競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展：號(hào)召和平競(jìng)爭(zhēng)，一是工程投標(biāo)，競(jìng)相壓價(jià)，其結(jié)果是損人不利己，無(wú)利可圖，競(jìng)標(biāo)價(jià)格低于其成本，只能是降低質(zhì)量。發(fā)標(biāo)的工程方也應(yīng)改變采用低價(jià)中標(biāo)的一貫做法，過(guò)低價(jià)格有害無(wú)益。二是出口，腰桿不硬，微利或無(wú)利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴(kuò)大出口和占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，使中國(guó)成為世界的加工廠。三是市場(chǎng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使劣質(zhì)產(chǎn)品魚(yú)目混珠，以次充好，品牌產(chǎn)品受壓。
6、提高自身創(chuàng)新能力：同質(zhì)化問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，互相學(xué)習(xí)、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過(guò)自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會(huì)使創(chuàng)新能力萎縮，產(chǎn)品可以復(fù)制，而品牌則是獨(dú)一無(wú)二的。產(chǎn)品可能很快過(guò)時(shí)，而成功的品牌卻是永恒的。
7、建立行業(yè)中堅(jiān)：號(hào)召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭(zhēng)取做到信息共享、及時(shí)交流，知己知彼，了解市場(chǎng)、了解行業(yè)發(fā)展，國(guó)內(nèi)的與國(guó)外的情況，結(jié)成聯(lián)盟，擯棄劣質(zhì)產(chǎn)品，使粗制濫造產(chǎn)品退出市場(chǎng)，達(dá)到凈化市場(chǎng)的目的，行業(yè)才能進(jìn)一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造木門(mén)行業(yè)更燦爛的未來(lái)！
附：2010年木門(mén)十大品牌：美心(中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品,重慶美心集團(tuán)出品)雙虎木門(mén)(木門(mén)十大品牌,中國(guó)著名品牌，重慶雙虎套裝門(mén)有限公司)3夢(mèng)天(木門(mén)十大品牌,大型企業(yè),浙江夢(mèng)天木業(yè)有限公司)tata(木門(mén)十大品牌,北京闥闥偉業(yè)門(mén)窗有限公司)5群星-星星(重慶名牌,重慶星星套裝門(mén)有限責(zé)任公司)華鶴(中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品,黑龍江名牌,木門(mén)十大品牌)7盼盼(中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品,遼寧營(yíng)口)8春天(木門(mén)十大品牌,知名品牌,浙江武義春天門(mén))冠牛(木門(mén)十大品牌,深圳名牌,深圳冠牛木業(yè)有限公司)10紅塔(木門(mén)十大品牌,昆明紅塔木業(yè)有限公司)。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇四
摘要：目前食品安全是全社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，該文從食品安全存在的問(wèn)題入手，分析了中國(guó)食品安全問(wèn)題的現(xiàn)狀，食品安全問(wèn)題的原因做出了具體的分析，并針對(duì)此問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞：食品安全添加劑解決對(duì)策。
一、當(dāng)前中國(guó)食品安全存在的主要問(wèn)題。
1、有毒物質(zhì)大量在食品中殘留。
2、食品生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售過(guò)程中存在的問(wèn)題。
節(jié)的再次污染，都能導(dǎo)致菌落總數(shù)、大腸菌群超出國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，甚至導(dǎo)致有些產(chǎn)品被致病菌污染，食用這些微生物指標(biāo)不合格的食品，能引起食源性疾病。
(2)食品加工中天然有害物未完全消除，引起的食源性問(wèn)題。比如土豆、青番茄中的龍葵堿，生四季豆中的皂甙和血球凝集素，新鮮的金針菇中含有的秋水仙堿等，加工中處理不徹底易引起食物中毒。
(3)食品加工中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)，比如油炸類食品在加工中油溫過(guò)高，食用油多次重復(fù)利用，都能導(dǎo)致成品中過(guò)氧化值超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，過(guò)量食用這種食品對(duì)人體有很大危害。
3、濫用食品添加劑，甚至濫用工業(yè)添加劑。
(1)食品加工企業(yè)在食品加工中超量使用食品添加劑、防腐劑。有些小型食品加工企業(yè)或手工作坊，在食品加工過(guò)程中使用的防腐劑、化學(xué)合成甜味劑等嚴(yán)重超標(biāo)。
(2)不法企業(yè)在食品中添加食品禁用的人工合成色素和其它工業(yè)添加劑，比如在豆制品中添加吊白塊，火腿生產(chǎn)中使用敵敵畏，在水發(fā)產(chǎn)品中添加甲醛，在辣椒制品添加蘇丹紅等。有些小作坊生產(chǎn)的散裝食品，無(wú)標(biāo)簽、無(wú)商標(biāo)，甚至使用偽造的食品標(biāo)簽，致使檢驗(yàn)部門(mén)無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)督檢驗(yàn)。
4、在食品中摻雜摻假，甚至故意制造偽劣食品。
在利益的驅(qū)動(dòng)下，有些生產(chǎn)者故意生產(chǎn)假冒偽劣食品，用病死畜禽肉加工熟食肉制品，用工業(yè)酒精勾對(duì)白酒，用工業(yè)皮革殘品生產(chǎn)假奶粉，用毛發(fā)生產(chǎn)醬油等等。
二、我國(guó)“食品安全”問(wèn)題的原因：
1、食品的小作坊式分散化生產(chǎn)。從近年發(fā)生的一系列食品安全問(wèn)題看，幾十萬(wàn)小作坊隨意制作各種食品，他們使用的設(shè)備簡(jiǎn)陋、技術(shù)水平落后、衛(wèi)生狀況惡劣、產(chǎn)品質(zhì)量難以得到控制。國(guó)家質(zhì)檢總局調(diào)查的45萬(wàn)個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè)中，10人以下的食品生產(chǎn)加工小作坊有35萬(wàn)家，29%的企業(yè)無(wú)標(biāo)生產(chǎn)，60%的企業(yè)出廠不檢驗(yàn)或根本不具備檢驗(yàn)?zāi)芰Γ@些小作坊“數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、條件差、工藝亂”，食品質(zhì)量和安全難以保證。如何有效解決“食品小作坊”難題，已經(jīng)成了當(dāng)前和今后一段時(shí)間決定我國(guó)食品安全水平的突出問(wèn)題。
2、食品安全法律體系不夠完善。一是食品法律法規(guī)的系統(tǒng)性和完整性較差，涉及食品監(jiān)管的法律法規(guī)如《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《農(nóng)業(yè)法》等，僅僅對(duì)食品質(zhì)量作了一些概要性規(guī)定，有較大的法律監(jiān)管盲區(qū)；二是食品法律法規(guī)的條款籠統(tǒng)，操作性差，一些法律法規(guī)規(guī)定的比較原則和寬泛，有些條款甚至完全過(guò)時(shí)，對(duì)實(shí)際問(wèn)題約束力較低，操作性不強(qiáng)。三是食品法律法規(guī)的罰則較輕，法律效力不夠，相比西方發(fā)達(dá)國(guó)家極其嚴(yán)厲的懲罰力度而言，缺乏威懾力。
3、食品安全監(jiān)管行政機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，職責(zé)不明確。在食品安全綜合監(jiān)管方面主要依靠行政手段，監(jiān)督管理部門(mén)多，部門(mén)間的職能交叉、重復(fù)執(zhí)法、重復(fù)抽檢、執(zhí)法缺位、監(jiān)管空白等現(xiàn)象較為突出，部門(mén)之間形不成合力，監(jiān)管責(zé)任難以落到實(shí)處。
4、食品質(zhì)量安全的技術(shù)支撐體系不完善。各類檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)技術(shù)落后，很難為食品質(zhì)量監(jiān)管提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。此外，由于部門(mén)障礙，檢測(cè)報(bào)告的法律效力不被廣泛承認(rèn)，造成了檢測(cè)資源的不必要浪費(fèi)。
三、我國(guó)“食品安全”問(wèn)題的解決對(duì)策：
1、要從源頭上加強(qiáng)管理，加強(qiáng)食品安全監(jiān)測(cè)。建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量和環(huán)境安全管理；建立國(guó)家農(nóng)獸藥殘留監(jiān)控制度；完善食品安全衛(wèi)生質(zhì)量抽查和例行監(jiān)測(cè)制度，確保食品安全。
2、集中整治食品生產(chǎn)加工小作坊。嚴(yán)厲打擊“黑窩點(diǎn)”，堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)加工食品行為，取締無(wú)衛(wèi)生許可證、無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、無(wú)生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)加工企業(yè)。
3、完善食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)認(rèn)證。根據(jù)我國(guó)食品生產(chǎn)、加工和流通領(lǐng)域具體情況，制訂具有可操作性的過(guò)渡標(biāo)準(zhǔn)或分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全全國(guó)統(tǒng)一的食品認(rèn)證體系，完善認(rèn)證制度；加快我國(guó)食品認(rèn)證的國(guó)際互認(rèn)進(jìn)程。
瞻的食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以便對(duì)可能出現(xiàn)的食品安全事故做出及時(shí)有效的預(yù)報(bào)和處置。二是建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的食品安全信息平臺(tái)。以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享，逐步形成統(tǒng)一、科學(xué)的食品安全信息評(píng)估和預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系，及時(shí)研究分析食品安全形勢(shì)，對(duì)食品安全事故和隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治、早解決，把突發(fā)的、潛在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)降到最小，以全面提升我國(guó)食品安全監(jiān)管的效率。
4、加強(qiáng)宣傳，提高中國(guó)食品從業(yè)人員的道德素質(zhì)，提倡合法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊不法食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。
5、加強(qiáng)立法，加重處罰手段，使制假、售假者受到更加嚴(yán)厲的懲罰，當(dāng)其違法所付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其違法所得，生產(chǎn)不法食品無(wú)利可圖時(shí)，便可在一定程度上抑制不法食品的出現(xiàn)。
四、結(jié)論。
總之，隨著食品安全問(wèn)題的不斷涌現(xiàn)，中國(guó)的食品類標(biāo)準(zhǔn)逐步發(fā)展和完善，已經(jīng)形成了覆蓋全面，行之有效的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管體系，但是仍然存在著標(biāo)準(zhǔn)不能有效應(yīng)對(duì)食品安全問(wèn)題的情況。為了解決這一問(wèn)題，除了進(jìn)一步更新和完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，首先必須加強(qiáng)宣傳教育，提高從業(yè)人員的道德素質(zhì)，其次要通過(guò)立法加重處罰手段，提高違法的成本，第三是要加強(qiáng)食品安全、衛(wèi)生方面通用型標(biāo)準(zhǔn)的制定，只有多管齊下才能確保中國(guó)的食品安全。
參考文獻(xiàn)。
［7］張繼宗.發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)食品安全的監(jiān)管及啟示.中國(guó)工商管。
理研究，2005，9.
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇五
近幾年，我國(guó)軟飲料年產(chǎn)量以超過(guò)20％的年均增長(zhǎng)率遞增，達(dá)到1300多萬(wàn)噸。在產(chǎn)量增長(zhǎng)的同時(shí)，品種也日趨多樣化，為消費(fèi)者提供了的選擇余地。我國(guó)飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。
xx年包裝飲用水的消費(fèi)量大幅下降，而果蔬類飲料走俏，同比上升了5.6%；碳酸飲料和功能性飲料的消費(fèi)量略有下降，分別降低了1.7%和1.9%，不過(guò)，包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實(shí)際消費(fèi)量仍比預(yù)測(cè)的樂(lè)觀。這說(shuō)明人們?cè)陲嬃系南M(fèi)上呈現(xiàn)替代性，而果蔬汁飲料對(duì)傳統(tǒng)水、飲料的替代進(jìn)程較為緩慢，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的沖擊仍不強(qiáng)烈。
家預(yù)計(jì)到xx年年夏，果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費(fèi)者主要購(gòu)買(mǎi)的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費(fèi)量將小幅增加，功能性飲料將大幅增長(zhǎng)，茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會(huì)有太大變化，碳酸飲料和包裝飲用水的消費(fèi)將大幅減少。消費(fèi)者對(duì)含乳飲料和功能性飲料的要求更高，要求生產(chǎn)廠商保證其天然性，這不僅僅是對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的要求，更是對(duì)飲品安全性的重視。
有資料顯示，到2020年，全球果汁及碳酸飲料將增至730億升，未來(lái)產(chǎn)品的品質(zhì)及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關(guān)鍵因素，企業(yè)間的并購(gòu)也將是占有市場(chǎng)的良方。一般而言，軟飲料產(chǎn)品技術(shù)含量不高，市場(chǎng)進(jìn)入相對(duì)比較容易，因此競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢(shì)不明顯，只有那些擁有資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)特色產(chǎn)品且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平較高，達(dá)到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。
當(dāng)今飲料市場(chǎng)活躍著八大類產(chǎn)品，包括：包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。
最常購(gòu)買(mǎi)的幾大品牌中，碳酸飲料品牌占到三個(gè)，可口可樂(lè)仍是消費(fèi)的主流。在消費(fèi)者最常購(gòu)買(mǎi)的品牌中，“可口可樂(lè)”、“雪碧”、“酷兒”三個(gè)品牌合計(jì)占有34.9%的份額，霸主地位無(wú)人能及。老對(duì)手“百事可樂(lè)”的經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)頻率有只相當(dāng)于它的1/7。
價(jià)位比較高的100％果汁由于營(yíng)養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣，也成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的熱點(diǎn)，“匯源”是主要的被購(gòu)買(mǎi)品牌?！敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農(nóng)夫果園”等低濃度果汁經(jīng)過(guò)幾年對(duì)市場(chǎng)的培育，也已經(jīng)占據(jù)了一定的份額，使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習(xí)慣。
原來(lái)的號(hào)稱中國(guó)瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”，在包裝飲用水市場(chǎng)已經(jīng)江河日下，被“農(nóng)夫山泉”取而代之。
功能性飲料逐漸歸于平靜，“脈動(dòng)”這一品牌略占上風(fēng)。
三、“渴能”飲料的產(chǎn)品定位。
說(shuō)罷關(guān)于飲料行業(yè)和飲料市場(chǎng)的現(xiàn)狀，該進(jìn)入我們的正題——產(chǎn)品定位。筆者經(jīng)過(guò)分析和研究，最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。
下面將詳細(xì)闡述一下進(jìn)行如此定位的原因。
（一）功能型飲料。
“渴能”從品牌訴求上來(lái)說(shuō)，不太適合做果汁、乳飲料。“渴能——?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這樣充滿個(gè)性的品牌訴求，給人帶來(lái)一股強(qiáng)有力的能量，更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。
碳酸飲料市場(chǎng)在逐年縮小，而兩大巨頭的廣告、營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)已經(jīng)將此市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)推向極致。同時(shí)，消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度很高。對(duì)于新品牌來(lái)說(shuō)，進(jìn)入壁壘高，風(fēng)險(xiǎn)極大。包裝飲用水市場(chǎng)沒(méi)有達(dá)到完全壟斷，但是“規(guī)模效應(yīng)”在此市場(chǎng)效果顯著，要求企業(yè)的灌裝點(diǎn)分布合理，配送半徑較小，嚴(yán)格控制成本。這些方面的要求，對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō)難度較大，不利于盡快搶占市場(chǎng)。功能型飲料近年來(lái)的購(gòu)買(mǎi)力雖然沒(méi)有達(dá)到人們的預(yù)期，但是其發(fā)展趨勢(shì)良好，潛力巨大。在國(guó)內(nèi)，除了“脈動(dòng)”聲譽(yù)較高之外，其他品牌市場(chǎng)份額都不大，這就為新品牌的進(jìn)入留有很大的空間，特別是形成的一些地方性品牌很容易成活，如紅牛、蘋(píng)果醋等。
通過(guò)以上分析，筆者認(rèn)為“渴能”飲料應(yīng)該大打功能型飲料的牌，可以把其定位于一種新型營(yíng)養(yǎng)素水。
二）關(guān)于“80后一代”的定位。
以往的品牌策略只注重了產(chǎn)品功能屬性的宣傳，例如：“迅速平衡體液，增強(qiáng)免疫力”等，這只是品牌內(nèi)涵幾個(gè)層次中比較低的層次，在價(jià)值、文化、個(gè)性等品牌更深層次的內(nèi)涵上，以及使用者的定位方面都沒(méi)有考慮。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，要擴(kuò)大消費(fèi)群體，就必須去擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，而隨著品牌內(nèi)涵的擴(kuò)大，消費(fèi)人群也就會(huì)擴(kuò)大了。
“80后一代”是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)重要群體，受到社會(huì)各界的關(guān)注，他們年齡大約在17—27歲之間，具有較高的文化素質(zhì)，同時(shí)具有相當(dāng)強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)能力。這一代人，更加追求個(gè)性、張揚(yáng)自我，有著自己的判斷、自己的感受，為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想敢于挑戰(zhàn)，相信只要有夢(mèng)想，生活就會(huì)閃亮。這些特點(diǎn)恰好與“渴能——?jiǎng)?chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合?！翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤?0后一代”人群特點(diǎn)的物化，大大的拉近了飲料與消費(fèi)者的距離，這也是就近兩年流行起來(lái)的“體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)”。
四、“渴能”策劃。
通過(guò)上面的詳細(xì)闡述，筆者關(guān)于“渴能”飲料的基本構(gòu)想已經(jīng)表達(dá)清楚。下面將通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)4p組合來(lái)介紹一下“渴能”飲料的入市策略。
（一）產(chǎn)品。
體對(duì)品牌本身的敏感性并不強(qiáng)，在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域，他們會(huì)僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對(duì)新的產(chǎn)品或服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)，有著顯著的追求新穎時(shí)尚、追求個(gè)性化、注重感情和直覺(jué)，沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)色彩強(qiáng)烈，這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇六
綜觀國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)的現(xiàn)狀，目前國(guó)內(nèi)飲料企業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間，其市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費(fèi)者喜愛(ài)中國(guó)飲料市場(chǎng)的真正形成，應(yīng)該可以追溯到1979年可口可樂(lè)進(jìn)軍中國(guó)之時(shí)，從那時(shí)開(kāi)始本土飲料企業(yè)就一直面臨跨國(guó)飲料企業(yè)的巨大沖擊，當(dāng)時(shí)中國(guó)也有自己的飲料品牌如太平洋汽水和光明牛奶等，但總體缺乏全國(guó)性有影響的飲料品牌。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，品牌經(jīng)營(yíng)日益成為企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有力武器，也隨之產(chǎn)生大批知名的本土飲料品牌。本土品牌由于其特定地緣性和親和力等因素受到消費(fèi)者的歡迎。
2、消費(fèi)者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供廣闊的市場(chǎng)空間消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求表現(xiàn)在對(duì)其實(shí)質(zhì)屬性和擴(kuò)增屬性需求兩方面，實(shí)質(zhì)屬性即產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的使用價(jià)值，如解渴等；而擴(kuò)增屬性則使消費(fèi)者的心理需求，如身份、地位和審美等。消費(fèi)者需求是多元的，這種多元不僅體現(xiàn)為口味、包裝、價(jià)格；而且還體現(xiàn)為健康、時(shí)尚、環(huán)保等方面。因此給與了更廣闊的市場(chǎng)空間。
3、飲料企業(yè)市場(chǎng)滲透的地域差異為其避實(shí)就虛策略創(chuàng)造空間。
飲料行業(yè)各品牌在不同地域的品牌知名度和市場(chǎng)占有率差異非常明顯，一般來(lái)說(shuō)飲料企業(yè)生產(chǎn)地及周邊地區(qū)的飲料消費(fèi)呈現(xiàn)較高知名度和占有率態(tài)勢(shì)，主要是因?yàn)槠涞鼐壭?、親和力以及由于運(yùn)送成本較低使得企業(yè)可以更多的讓利給消費(fèi)者，這對(duì)價(jià)格敏感型消費(fèi)者效果尤佳。同時(shí)由于受到渠道促銷(xiāo)和廣告投放等因素的制約，企業(yè)在全國(guó)其它地域的品牌知名度和市場(chǎng)占有率都不一樣，廣告投放和銷(xiāo)售促進(jìn)的重點(diǎn)地區(qū)知名度和占有率要明顯高于競(jìng)爭(zhēng)品牌。
劣勢(shì)和威脅。
一，是品牌競(jìng)爭(zhēng)的白熱化。
中國(guó)飲料市場(chǎng)集中化程度的加劇可以1999年為一個(gè)分水嶺。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心1999年全國(guó)城市消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，1999年果汁飲料市場(chǎng)占有率前4名品牌的占有率總和為38.1%，而前十名品牌的占有率總和也僅為57.5%。以果汁飲料不同品牌市場(chǎng)占有率為例，1999年排名第一位的匯源15.7%，位于其次的分別是露露12.6%，椰樹(shù)5.7%，榮氏4.6%，茹夢(mèng)4.4%，新奇士3.4%，大湖3.2%，統(tǒng)一3.0%，此時(shí)市場(chǎng)的集中化程度還不是很高。1999年果汁飲料和茶飲料都還屬于新興成長(zhǎng)階段，國(guó)內(nèi)老牌的飲料企業(yè)仍然占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)。而后國(guó)內(nèi)飲料品牌卻是紛紛落馬，統(tǒng)一品牌在1999年果汁市場(chǎng)的占有率僅為3%；茶飲料市場(chǎng)旭日升冰茶在1999年之前占據(jù)冰茶領(lǐng)域的第一把交椅，之后也拱手讓給康師傅和統(tǒng)一，目前這兩個(gè)品牌已經(jīng)占據(jù)了茶飲料70%左右的市場(chǎng)份額。
三，是品牌理念的滯后性。
中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，市場(chǎng)呈現(xiàn)出從單一走向復(fù)雜多元化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，未來(lái)飲料企業(yè)的生存取決于其品牌力的強(qiáng)弱。然而本土飲料企業(yè)的運(yùn)作模式及經(jīng)營(yíng)法則在新的國(guó)際化、市場(chǎng)化和信息化大背景下顯得“水土不服”，特別是目前尚還缺乏先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念和規(guī)范的運(yùn)作模式。
機(jī)會(huì)。
1、包裝不斷翻新。
常重要的地位。
2、統(tǒng)一視覺(jué)識(shí)別。
現(xiàn)代ci戰(zhàn)略包括理念識(shí)別（mi）、行為識(shí)別（bi）與視覺(jué)識(shí)別（vi）三位一體的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別，并借助強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊，實(shí)現(xiàn)本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的區(qū)隔，使品牌能從琳瑯滿目的貨架空間中脫穎而出。從爭(zhēng)取有限貨架空間到爭(zhēng)取無(wú)限的消費(fèi)者心理空間、從有聲語(yǔ)言銷(xiāo)售到無(wú)聲語(yǔ)言理念的提升。
3，促銷(xiāo)花樣百變。
通常認(rèn)為企業(yè)經(jīng)常的促銷(xiāo)活動(dòng)不利于品牌形象的塑造，事實(shí)上我們認(rèn)為飲料企業(yè)富于創(chuàng)造性的促銷(xiāo)活動(dòng)可以同時(shí)獲得品牌形象和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的雙豐收。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇七
在最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中，黃酒的定義是：以稻米、黍米、黑米、玉米、小麥等為原料，經(jīng)過(guò)蒸料，拌以麥曲、米曲或酒藥，進(jìn)行糖化和發(fā)酵釀制而成的各類黃酒。黃酒是中國(guó)的漢族特產(chǎn)，屬于釀造酒。在世界三大釀造酒（黃酒、葡萄酒和啤酒）中占有重要的一席。釀酒技術(shù)獨(dú)樹(shù)一幟，成為東方釀造界的典型代表和楷模。
按黃酒標(biāo)準(zhǔn)分類，可以分為紹興黃酒（執(zhí)行《紹興黃酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》）和黃酒（執(zhí)行《黃酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》）；按生產(chǎn)工藝分類，可分為傳統(tǒng)（手工）釀造黃酒和機(jī)械化釀造黃酒；根據(jù)《黃酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》，按產(chǎn)品風(fēng)格分類，可分為傳統(tǒng)型黃酒、清爽型黃酒、特型黃酒。紹興黃酒為黃酒的一種，是地理標(biāo)志產(chǎn)品。根據(jù)《紹興黃酒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》的定義，紹興黃酒是“以優(yōu)質(zhì)糯米、小麥和保護(hù)范圍內(nèi)的鑒湖水為主要原料，經(jīng)過(guò)獨(dú)特工藝發(fā)酵釀造而成的優(yōu)質(zhì)黃酒”。
與其他酒類相比，黃酒具有高營(yíng)養(yǎng)、低酒精度、低糧耗的特點(diǎn)。第一，高營(yíng)養(yǎng)。釀造黃酒的原料大米、小麥中的蛋白質(zhì)經(jīng)微生物酶降解，絕大部分以肽和氨基酸的形式存在，極易為人體吸收利用，因此黃酒富含氨基酸、蛋白質(zhì)、功能型低聚糖、維生素等多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。第二，低酒精度。黃酒一般酒精含量為8%-17%，在酒類行業(yè)中屬于低度釀造酒。第三，低糧耗。黃酒用糧較少，出酒率高，符合國(guó)家節(jié)約資源的方針。同時(shí)以糧食為原料，1噸糧食可制成黃酒約2噸，而1噸糧食僅能生產(chǎn)普通白酒約0.6噸。黃酒除飲用外，也可用作烹飪料酒、制作其他藥酒或補(bǔ)酒的原酒、中藥輔料等。
中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)黃酒市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》表示，黃酒行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入絕對(duì)額呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，2014年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到158.56億元，2009-2011年，行業(yè)營(yíng)收增速隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)逐年增加，從2012年開(kāi)始，營(yíng)收增速受經(jīng)濟(jì)下行、反腐等不利因素影響呈現(xiàn)了逐步下降的態(tài)勢(shì)，2015年1-10月行業(yè)營(yíng)收增速達(dá)到12.85%，出現(xiàn)了明顯復(fù)蘇勢(shì)頭。2011年以前，依賴于整個(gè)行業(yè)成本費(fèi)用的控制以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，利潤(rùn)總額的增幅超過(guò)營(yíng)收的增幅，2013年行業(yè)的利潤(rùn)總額達(dá)到17.12億元。
中投顧問(wèn)·讓投資更安全經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健。
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局。
比較2006-2012年黃酒的人均消費(fèi)金額，2006年，黃酒的人均消費(fèi)額為4.3元，而白酒的人均消費(fèi)額為71.8元，白酒的人均消費(fèi)額是黃酒人均消費(fèi)額的17倍左右。到了2012年，黃酒的人均消費(fèi)額為10元，白酒的人均消費(fèi)額為336元，兩者的差距進(jìn)一步拉大，相差近33倍。由此看出，黃酒近些年的增長(zhǎng)較白酒而言，是緩慢的，但我們認(rèn)為2014年中國(guó)白酒行業(yè)人均白酒消費(fèi)量達(dá)到9.2升，超全球平均水平，未來(lái)增長(zhǎng)空間不大，甚至可能下降，下降的份額或被黃酒、葡萄酒等更加健康、低度酒種替代。
圖表黃酒與白酒人均消費(fèi)額。
中投顧問(wèn)·讓投資更安全經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健。
第2頁(yè)。
數(shù)據(jù)來(lái)源：中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心。
中投顧問(wèn)發(fā)布的《2016-2020年中國(guó)黃酒市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，黃酒的消費(fèi)有傳統(tǒng)消費(fèi)區(qū)域和非傳統(tǒng)區(qū)域之分，傳統(tǒng)區(qū)域集中在浙江、江蘇和上海，而其他地區(qū)則為非傳統(tǒng)區(qū)域。
黃酒行業(yè)于2015年7月首次突破100家，傳統(tǒng)區(qū)域集中了眾多大型黃酒企業(yè)。其中，浙江省集中了中國(guó)黃酒的主要生產(chǎn)企業(yè)，如會(huì)稽山、古越龍山、塔牌等；上海本地黃酒企業(yè)以金楓酒業(yè)為代表；江蘇省的黃酒企業(yè)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭良好，代表企業(yè)有張家港釀酒廠和江蘇丹陽(yáng)酒廠。非傳統(tǒng)區(qū)域的黃酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?，推出符合?dāng)?shù)叵M(fèi)者口味的黃酒產(chǎn)品，其中代表企業(yè)有陜西謝村黃酒、山東即墨黃酒廠等企業(yè)。
比較了黃酒行業(yè)古越龍山、金楓酒業(yè)和會(huì)稽山三家上市公司，2011-2015q3間三家公司的營(yíng)業(yè)收入，古越龍山的規(guī)模大于金楓酒業(yè)和會(huì)稽山。受經(jīng)濟(jì)下行、其他黃酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沖擊等不利因素影響，三家企業(yè)2014年的營(yíng)收增速均為負(fù)值，2015年1-q3營(yíng)收增速重回增長(zhǎng)軌道。古越龍山凈利潤(rùn)增速于2013年達(dá)到低谷后，又開(kāi)始重新領(lǐng)跑，拉開(kāi)與其他兩家上市公司的差距。
圖表三家黃酒上市公司營(yíng)業(yè)收入。
單位：百萬(wàn)元。
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圖表三家黃酒上市公司營(yíng)業(yè)收入的增速。
單位：%。
數(shù)據(jù)來(lái)源：中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心。
2011-2015q3，古越龍山、會(huì)稽山和金楓酒業(yè)三家上市公司銷(xiāo)售毛利率都較為穩(wěn)定，金楓酒業(yè)遙遙領(lǐng)先，古越龍山則最低，近幾年基本維持在38%，與金楓酒業(yè)的差距較大，因?yàn)榻饤骶茦I(yè)生產(chǎn)的為海派系黃酒出酒率相對(duì)較高。比較三家上市公司的銷(xiāo)售凈利率，卻是民營(yíng)機(jī)制的會(huì)稽山保持高位且較為穩(wěn)定，主要得益于其對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用的良好控制，而古越龍山、金楓酒業(yè)的凈利潤(rùn)率波動(dòng)較大。
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第4頁(yè)。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇八
2013年5月9日。
巨大的應(yīng)用空間，加上國(guó)家政策層面的鼎力支持，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展正駛?cè)肟燔?chē)道。多位業(yè)內(nèi)人士表示，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)會(huì)成為為數(shù)不多的幾個(gè)規(guī)模超萬(wàn)億的航母級(jí)產(chǎn)業(yè)。如今，物聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)過(guò)三四年的培育，市場(chǎng)越炒越熱，但真實(shí)的情況是否如此，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)到底如何，值得深思。
多項(xiàng)政策出臺(tái)2015年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超5000億。
作為為數(shù)不多的與發(fā)達(dá)國(guó)家處于同一起跑線的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家政策層面的扶持。2013年2月5日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（一下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）正式出臺(tái)，標(biāo)志著政策層面已經(jīng)框定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖?！吨笇?dǎo)意見(jiàn)》指出，抓住機(jī)遇推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和發(fā)展，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)生活和社會(huì)管理方式向智能化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化方向轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，提升社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變均具有十分重要的意義。
多位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，《指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施之日，就是打響我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道起跑槍之時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)會(huì)成為為數(shù)不多的幾個(gè)規(guī)模超萬(wàn)億的航母級(jí)產(chǎn)業(yè)。
來(lái)自賽迪顧問(wèn)的數(shù)據(jù)顯示，2010年，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模為1933億元，預(yù)計(jì)到2013年，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4896億元。而國(guó)聯(lián)證券的研究數(shù)據(jù)也顯示，2012年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到3650億元，預(yù)計(jì)2015年將超過(guò)5000億元，并且會(huì)在隨后較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到萬(wàn)億元規(guī)模。
以2011年數(shù)據(jù)為例，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值接近2600億人民幣，主要分布在感知層、傳輸層和平臺(tái)層。物聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域是智能工業(yè)、智能物流、智能交通、智能電網(wǎng)、智能醫(yī)療、智能農(nóng)業(yè)和智能環(huán)保。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)已有28個(gè)省市將物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)之一，不少一二線城市在建設(shè)或籌建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園。
物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的快速發(fā)展壯大跟物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜密切相關(guān)。主要包括四個(gè)方面：從政策環(huán)境來(lái)看，國(guó)家發(fā)改委、工信部等政府部門(mén)關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策的發(fā)布，讓物聯(lián)網(wǎng)成為了國(guó)家級(jí)的發(fā)展戰(zhàn)略，初步明確了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和重點(diǎn)領(lǐng)域，相關(guān)財(cái)政、金融政策和法規(guī)的制定也確保了物聯(lián)網(wǎng)健康持續(xù)發(fā)展，但是這些扶持政策的可操作性還有待加強(qiáng)，一些地方貪大求全的做法可能導(dǎo)致拔苗助長(zhǎng)，同時(shí)，地方產(chǎn)業(yè)各自為政，也不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。
從技術(shù)環(huán)境來(lái)看，我國(guó)每年對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入持續(xù)增長(zhǎng)，自主創(chuàng)新能力得到了進(jìn)一步提升，物聯(lián)網(wǎng)專利申請(qǐng)也逐年遞增，企業(yè)綜合集成能力較強(qiáng)。但實(shí)際上，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)如傳感器、核心芯片等還有待突破，網(wǎng)絡(luò)安全和隱私保護(hù)的隱患也沒(méi)有得到徹底解決，此外，缺乏統(tǒng)一國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指引，以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展滯后于應(yīng)用發(fā)展的困境，產(chǎn)業(yè)鏈薄弱等問(wèn)題也嚴(yán)重阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)化與工程化發(fā)展。
從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，隨著生產(chǎn)生活和社會(huì)管理方式向智能化、精細(xì)化方向發(fā)展，各行業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的需求逐步呈現(xiàn)，企業(yè)對(duì)信息化方面的認(rèn)知提高，經(jīng)濟(jì)支付能力也不斷增強(qiáng)。但在過(guò)去3年基本靠政府驅(qū)動(dòng)，多以政府買(mǎi)單為主市場(chǎng)缺乏動(dòng)力。另外，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不清晰、企業(yè)分散，缺少融資渠道，規(guī)?；瘧?yīng)用少。市場(chǎng)還需培育物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三步走”
中國(guó)工程院鄔賀銓院士指出，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了需要探討商業(yè)模式的階段，比較好的應(yīng)用是結(jié)合我國(guó)的智慧城市的建設(shè)。發(fā)達(dá)國(guó)家也在搞智慧城市，但數(shù)量少，規(guī)模小。我們現(xiàn)在有幾十個(gè)大中城市都在建設(shè)智慧城市，推進(jìn)效果要優(yōu)于國(guó)外。這是因?yàn)椋鞯卣壳案叨戎匾暽鐣?huì)效益，在城市安全、交通出行、安全生產(chǎn)、醫(yī)療健康等方面，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)有切實(shí)的需求，這使得物聯(lián)網(wǎng)在這些領(lǐng)域發(fā)展迅速。但目前，這些領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，也僅僅在感知層面，即收集數(shù)據(jù)，還沒(méi)有上升到分析數(shù)據(jù)的層面。從這個(gè)層面講，我們的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，還未進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。
以無(wú)錫為例。自2009年無(wú)錫定位為“感知中國(guó)”中心之后，已經(jīng)形成了“五園聯(lián)動(dòng)”、“五網(wǎng)齊聚”、“三中心協(xié)同”（物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院、國(guó)家傳感網(wǎng)質(zhì)量檢測(cè)中心）的區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)。截至2012年，無(wú)錫市共有物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)法人企業(yè)739戶，注冊(cè)資本達(dá)250億元人民幣，其中外資企業(yè)72戶，注冊(cè)資本達(dá)222億。而這其中，系統(tǒng)集成占百分之七十以上，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備制造占百分之十五，而信息傳感設(shè)備不到百分之五。
從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)感知層傳感器布局十分欠缺，而傳感器布局的不足將導(dǎo)致數(shù)據(jù)產(chǎn)生的不足，將從源頭上阻礙物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)發(fā)展，所以對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探討非常必要和迫切。無(wú)錫國(guó)家傳感信息中心管委會(huì)副主任馬曉東曾說(shuō)：“過(guò)去三年基本靠政府驅(qū)動(dòng)，如果不轉(zhuǎn)為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，就會(huì)缺乏后勁?！?/p>
廣東省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾明博士在接受媒體采訪時(shí)表示，目前制約我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸包括核心技術(shù)有待突破，應(yīng)用需求不夠明確，商業(yè)模式不夠成熟，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滯后，信息安全風(fēng)險(xiǎn)巨大等多方面因素。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)領(lǐng)域包括三個(gè)方面：一是交通物流、電力、醫(yī)療、石油化工等領(lǐng)域，在該領(lǐng)域要加強(qiáng)行業(yè)客戶的理解，開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，其核心是客戶理解、高質(zhì)量客戶的把握、產(chǎn)品和服務(wù)的研發(fā)。二是近期重點(diǎn)推廣的城市公共安全、環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能家居等領(lǐng)域，要力爭(zhēng)在該行業(yè)內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位，建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其核心是規(guī)模數(shù)量產(chǎn)皮和服務(wù)的完善程度。三是重點(diǎn)培養(yǎng)金融、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，注意不過(guò)度投入，以滿足政府和公關(guān)目的，收支平衡為考量。
曾明認(rèn)為未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要分“三步走”。首先是公共管理與服務(wù)領(lǐng)域，以應(yīng)用創(chuàng)新為主，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)形成，由政府引導(dǎo)促進(jìn)；其次是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，以技術(shù)創(chuàng)新為主，確保關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成，企業(yè)應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用是重點(diǎn)。最后是個(gè)人和家庭領(lǐng)域，以服務(wù)創(chuàng)新為主，此時(shí)物聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展期，最終進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?！斑@三步不是完全按時(shí)間順序進(jìn)行，而是交叉進(jìn)行的?！痹髡f(shuō)。
結(jié)語(yǔ)。
度較高的行業(yè)，如智能卡（rfid）應(yīng)用、交通、物流等發(fā)展較快，其他領(lǐng)域發(fā)展相對(duì)緩慢，物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還需培育，需要挖掘潛在的需求，處于由政府驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型過(guò)程之中。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇九
從98年年初開(kāi)始，戶外運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的北京、廣州、昆明，上海等地悄然興起，電視、雜志、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體給予了強(qiáng)力報(bào)道，使得戶外運(yùn)動(dòng)迅速成為一種社會(huì)時(shí)尚，這種時(shí)尚會(huì)很快發(fā)展到國(guó)內(nèi)其它大城市。很快，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)結(jié)，全國(guó)各地的戶外社團(tuán)如同雨后春筍一樣，遍地發(fā)展！
2．戶外運(yùn)動(dòng)、自助游、自駕游服務(wù)市場(chǎng)。我們將其合稱為戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。
戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展的緣由。
戶外運(yùn)動(dòng)可以在幾十年間普及到如此廣泛是和現(xiàn)代社會(huì)中的各種原因分不開(kāi)的。
1、二戰(zhàn)后全球人類居住方式開(kāi)始大規(guī)模城市化，很多人離開(kāi)土地、走出農(nóng)村而進(jìn)入了城市生活。而城市狹窄空間的擠壓，使得人們就更加渴望回歸自然，而戶外運(yùn)動(dòng)正好可以迎合人們的口味。
2、二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分快，人們有錢(qián)以后開(kāi)始尋找更高的身體和精神享受。而普通的觀光旅游不能滿足人們的需求后，野營(yíng)和探險(xiǎn)和其他戶外運(yùn)動(dòng)正符合了人們這種愿望。
3、城市的激烈競(jìng)爭(zhēng)使得人與人的關(guān)系日益矛盾化，其中都市白領(lǐng)們?yōu)榱朔潘勺约?、減緩壓力、鍛煉身體，很多都參與到其中來(lái)。
4、世界環(huán)境的日趨惡化，城市內(nèi)的污染的加劇，使得人們渴望到自然界中去。
總的來(lái)說(shuō)新興的戶外運(yùn)動(dòng)這種集健身、體驗(yàn)、自助、娛樂(lè)性為一體的運(yùn)動(dòng)，吸引著越來(lái)越多的人參與到其中來(lái)。
上海戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展越來(lái)越紅火，各種戶外論壇如雨后春筍般出現(xiàn)，征集出游的帖子隨處可見(jiàn)，驢友（戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者一般自稱“驢友”）隊(duì)伍正在不斷壯大。隨著最近復(fù)旦山友登山隊(duì)成功登頂西藏啟孜峰，申城再次掀起戶外運(yùn)動(dòng)的熱潮。
近兩年，先后有七八十家全球著名戶外產(chǎn)品制造商以及俱樂(lè)部搶灘中國(guó)市場(chǎng)，上海蓬勃發(fā)展的戶外運(yùn)動(dòng)，到底孕育著多少戶外用品市場(chǎng)商機(jī)？市場(chǎng)：
呈現(xiàn)蓬勃之勢(shì)。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截至2003年，我國(guó)大陸共有在冊(cè)登山戶外俱樂(lè)部260多家，經(jīng)常參加戶外運(yùn)動(dòng)的愛(ài)好者有5萬(wàn)人左右，有的俱樂(lè)部會(huì)員多達(dá)到2000多人。
與此同時(shí)，全國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)在2003年呈現(xiàn)蓬勃之勢(shì)，2004年5月在上海浦東國(guó)際會(huì)展中心舉辦的國(guó)際體育用品博覽會(huì)上，更是專門(mén)為戶外運(yùn)動(dòng)用品開(kāi)辟了一個(gè)大場(chǎng)館。哥倫比亞、tnf、戈?duì)?、派格等世界著名戶外運(yùn)動(dòng)用品廠商紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)各種戶外運(yùn)動(dòng)用品零售店如雨后春筍般出現(xiàn)，國(guó)產(chǎn)人工攀巖板具制造初具規(guī)模，開(kāi)始出口海外，并正在醞釀與國(guó)際大企業(yè)合作，這些“利好”正日益顯示出戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的光明前景。銷(xiāo)售商：
生意比以前好做多了。
2004年2月份至今，又有3家戶外用品零售店在上海開(kāi)張，其中大腳戶外用品店是最新開(kāi)出的一家，老板朱小姐告訴記者，她原先在易趣網(wǎng)上賣(mài)過(guò)一些戶外運(yùn)動(dòng)用品，大受網(wǎng)友歡迎，經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò)，嘗到甜頭的朱小姐便和朋友合伙在南京西路上開(kāi)了這家名為“大腳”的戶外用品店。談及開(kāi)店的目的，朱小姐坦言：一方面希望以此為生養(yǎng)家糊口，另一方面也方便自己和朋友出游時(shí)選購(gòu)專業(yè)裝備。
不少驢友都知道，長(zhǎng)樂(lè)路、巨鹿路一帶是上海有名的戶外用品店比較集中的地段，不長(zhǎng)的一段路上大大小小開(kāi)了6家戶外用品店?！盁犸L(fēng)”算是其中最大的一家，記者在店內(nèi)看到，偌大的店堂里野餐用品、帳篷、睡袋、登山包、壓力計(jì)等戶外產(chǎn)品琳瑯滿目擺滿架子。隔壁一家門(mén)面較小的戶外用品店，情況差不多，營(yíng)業(yè)員介紹說(shuō)，最近生意做得還可以，剛開(kāi)張的時(shí)候比較清淡，大都是一些資深的驢友來(lái)光顧。經(jīng)過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng)，明顯感覺(jué)生意比一年前要好做多了。
“長(zhǎng)樂(lè)路、巨鹿路一帶為第一級(jí)商圈，漕溪路、醫(yī)學(xué)院路、番禺路圈出大徐家匯的第二級(jí)商圈，而江西路、福州路一線算是第三級(jí)商圈，其他的戶外店零星分布在莘莊、吳中路、五角場(chǎng)一帶的則算是第四級(jí)商圈。”上海最大的戶外用品批發(fā)商行曠野戶外用品公司的徐建平談起上海的戶外用品店來(lái)如數(shù)家珍。徐建平說(shuō)，現(xiàn)在上海有門(mén)面的戶外用品店大大小小也有20余家，一般一家50平方米左右的戶外用品店日平均銷(xiāo)售額在千元以上。
有人說(shuō)，“戶外運(yùn)動(dòng)是貴族們的運(yùn)動(dòng)”，意思是說(shuō)戶外運(yùn)動(dòng)很“燒錢(qián)”，特別是必不可少的戶外裝備，更是價(jià)格不菲。求索戶外用品店的老板李奇介紹說(shuō)，一般登山鞋、睡袋的價(jià)格從一百多元到幾千元不等，要置齊一套過(guò)得去的戶外裝備至少也要千元以上。記者走訪了多家戶外用品店了解到，一個(gè)普通的棉睡袋要150元左右，一個(gè)帶背負(fù)系統(tǒng)的登山包要400元左右，一般野營(yíng)可以使用的帳篷也要300多元，而登山鞋最便宜的也在400元以上，再算上一般野外徒步所必須的防潮墊、水壺、頭燈、衣帽等，按照一般價(jià)格計(jì)算，全套戶外運(yùn)動(dòng)用品最少花費(fèi)也在2000元。俱樂(lè)部：
目標(biāo)消費(fèi)群快速增長(zhǎng)戶外運(yùn)動(dòng)用品銷(xiāo)售市場(chǎng)、戶外運(yùn)動(dòng)自助旅游服務(wù)市場(chǎng)被合稱為戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。隨著戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展的紅火，驢友數(shù)量日漸增多，不少人通過(guò)參加俱樂(lè)部活動(dòng)開(kāi)始熱衷于野外郊游、徒步登山，戶外運(yùn)動(dòng)自助旅游服務(wù)市場(chǎng)正不斷地為戶外運(yùn)動(dòng)用品銷(xiāo)售市場(chǎng)提供大量的目標(biāo)消費(fèi)群體。
游牧人戶外俱樂(lè)部是目前上海唯一一家具有相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，從2001年成立至今擁有會(huì)員2000多人。該俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人李純剛介紹說(shuō)，2001年俱樂(lè)部成立時(shí)，只有5、6名志同道合的朋友，在一年左右的時(shí)間里發(fā)展到了近400人，到現(xiàn)在有近2000人。不同于游牧人戶外俱樂(lè)部的非營(yíng)利性質(zhì)，山巔戶外探險(xiǎn)俱樂(lè)部走的是商業(yè)的道路。俱樂(lè)部經(jīng)理陸先生坦言，該俱樂(lè)部和兩家戶外用品商店同屬于一家公司，而成立俱樂(lè)部的目的就是為了能間接刺激戶外用品店的銷(xiāo)售。
“總的來(lái)說(shuō)，參加活動(dòng)的白領(lǐng)最多，女士能占到三分之一，每個(gè)周末的活動(dòng)經(jīng)常是三天就人員招滿了?！标懡?jīng)理告訴記者，夏天的活動(dòng)比較多，基本每個(gè)周末都有活動(dòng)。每次這樣的野外活動(dòng)，人數(shù)一般都控制在20個(gè)人以內(nèi)，地點(diǎn)多選在江浙一帶山區(qū)，費(fèi)用一般在400元左右?！懊看位顒?dòng)新會(huì)員能占到近一半的比例，其中大部分會(huì)一次性購(gòu)齊活動(dòng)需要的基本裝備，特別是像背包、鞋子、睡袋這三樣必需品，更是大部分新人的首選?！?/p>
經(jīng)過(guò)調(diào)查記者了解到，在上海戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者的平均年齡在25歲至35歲之間，學(xué)生和白領(lǐng)人士是戶外運(yùn)動(dòng)的主力軍。上海市參加過(guò)戶外運(yùn)動(dòng)的人員大概在8萬(wàn)人左右，戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者大概在1萬(wàn)人左右。外商：
最大的戶外市場(chǎng)在中國(guó)據(jù)業(yè)界人士估計(jì)，2003年國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)包括活動(dòng)以及裝備的市場(chǎng)份額是7到10億元，而2002年這個(gè)數(shù)字是不到3億元，2000年這個(gè)數(shù)字是6000萬(wàn)元，可見(jiàn)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。
隨著哥倫比亞（columbia）、tnf（thenorthface）、戈?duì)枺╣ore）、派格（bigpack）等幾十家世界著名戶外運(yùn)動(dòng)用品廠商及俱樂(lè)部紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，在上海、北京等地設(shè)辦事處或開(kāi)設(shè)工廠，有人開(kāi)始驚呼“中國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)的春天到了”。
然而，中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)因?yàn)榘l(fā)展快、時(shí)間短、需求迅速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)明顯表現(xiàn)為有效供給不足，這種不足既體現(xiàn)在數(shù)量上，更體現(xiàn)在質(zhì)量上，這也給了更強(qiáng)調(diào)專業(yè)性、功能性的國(guó)外戶外運(yùn)動(dòng)品牌提供了絕佳的機(jī)會(huì)。
有著多年從事戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的李純剛認(rèn)為：上海的戶外用品市場(chǎng)還處于發(fā)展初期，“比如廠貨（所謂外貿(mào)尾單）、假貨在戶外用品市場(chǎng)的泛濫，這在發(fā)展初期不可避免地要出現(xiàn)?！崩罴儎傉f(shuō)，“一方面是因?yàn)閯傞_(kāi)始沒(méi)有正規(guī)的進(jìn)貨渠道，另一方面也是因?yàn)槭袌?chǎng)的不規(guī)范，沒(méi)有相關(guān)的市場(chǎng)規(guī)則的約束，給了個(gè)別人不法謀取暴利的空子?！泵绹?guó)戈?duì)柟臼且患沂澜缰母呖萍伎鐕?guó)企業(yè)，生產(chǎn)以gore－tex品牌命名的多功能面料而聞名于世，其亞太區(qū)紡織品事業(yè)部總經(jīng)理andrewkim在接受記者采訪時(shí)稱：“戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)在中國(guó)正處于起步階段，有廣大的發(fā)展空間，最大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)肯定會(huì)在中國(guó)?！?/p>
起步晚發(fā)展較快戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)漸入佳境。
對(duì)多數(shù)人而言，戶外運(yùn)動(dòng)不是一個(gè)新生事物。從上世紀(jì)80年代開(kāi)始，就已經(jīng)有喜歡野外活動(dòng)的人自發(fā)組成小團(tuán)隊(duì)以自助的形式進(jìn)行野外活動(dòng)了。到了上世紀(jì)90年代中期，戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部、戶外運(yùn)動(dòng)用品店如雨后春筍應(yīng)運(yùn)而生。戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部從沒(méi)有名氣到小有名氣，戶外運(yùn)動(dòng)用品店從當(dāng)初的兩三家發(fā)展至今天的二三十家，戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者也經(jīng)歷了從無(wú)到有，從陌生到好奇、接受、喜愛(ài)這樣一個(gè)過(guò)程。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，北京的戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展在全國(guó)走在最前列。從人們的運(yùn)動(dòng)意識(shí)，到戶外活動(dòng)的開(kāi)展，到商家裝備的經(jīng)營(yíng)，無(wú)不表現(xiàn)出北京人對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱情，從而也將戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)推向了一個(gè)前所未有的高潮。現(xiàn)在，越來(lái)越多的年輕人將時(shí)尚消費(fèi)的目光對(duì)準(zhǔn)了戶外運(yùn)動(dòng)，而眾多戶外用品店、戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況也充分證實(shí)了“戶外運(yùn)動(dòng)”市場(chǎng)的美好前景。
愛(ài)好者雖少仍當(dāng)老大。
記者在采訪中了解到，到目前為止，北京市曾經(jīng)參與過(guò)戶外運(yùn)動(dòng)的約有6萬(wàn)人，戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者約1萬(wàn)人。雖然這個(gè)數(shù)字相對(duì)北京市的一千多萬(wàn)人口而言，顯得非常渺小，但對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)還并不完全普及的中國(guó)來(lái)說(shuō)，北京還是各省份中絕對(duì)的“龍頭老大”。
據(jù)北京各大戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的資料顯示，戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者的平均年齡在25歲至35歲之間，毫無(wú)疑問(wèn)年輕人是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的主力軍。在被調(diào)查的愛(ài)好者中，有10%的人表示自己參與這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的原因僅是為了鍛煉身體，20%的人坦言追求探險(xiǎn)、追求刺激是他們選擇“戶外”的主要因素，其余70%的人都認(rèn)為這是一項(xiàng)時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)，而“時(shí)尚”也正是他們參與其中的重要理由。
近幾年，消費(fèi)者用于戶外運(yùn)動(dòng)上的費(fèi)用也在逐年增加。戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者、某雜志社攝影記者呂金奇說(shuō)：“我是從兩年前開(kāi)始接觸戶外運(yùn)動(dòng)的，最初周?chē)鷧⑴c的人并不多，但漸漸地大家了解了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，很多人甚至覺(jué)得這是一項(xiàng)走在時(shí)尚尖端的運(yùn)動(dòng)。我最初用在戶外裝備上的錢(qián)也就是幾百元，但現(xiàn)在睡袋、爐具等一應(yīng)俱全。而且還準(zhǔn)備購(gòu)入一些高級(jí)品牌的裝備，全套加在一起得3000多元。這筆費(fèi)用可能多了點(diǎn)，但是我認(rèn)為花得值。”
起步雖晚但發(fā)展較快與戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)的有兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)是戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，另一個(gè)就是戶外運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營(yíng)店。對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)者來(lái)說(shuō)，裝備是必不可少的，可以說(shuō)裝備的發(fā)展就直接反映出戶外運(yùn)動(dòng)本身的發(fā)展。人們對(duì)裝備的需求刺激著裝備市場(chǎng)的發(fā)展，裝備市場(chǎng)的繁榮同樣促進(jìn)著戶外運(yùn)動(dòng)前進(jìn)的腳步。最早進(jìn)入中國(guó)的“三夫”戶外動(dòng)用品經(jīng)營(yíng)店就是最典型的例子，1997年該店的營(yíng)業(yè)額僅為幾十萬(wàn)元，到現(xiàn)在已發(fā)展到每年有幾百萬(wàn)元的產(chǎn)品售出。
北京第一家正式的“戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部”成立于1993年，當(dāng)初接受它的人并不多，愛(ài)好者從陌生到好奇、接受到喜愛(ài)，經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。過(guò)去，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)僅僅停留在一伙朋友相約，帶上最簡(jiǎn)單的裝備去徒步遠(yuǎn)足這樣的自助游層面上，“俱樂(lè)部”除了將這樣一批初級(jí)愛(ài)好者組織起來(lái)之外，沒(méi)有任何其他意義。而現(xiàn)在，俱樂(lè)部的發(fā)展有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，人們走出了“家庭小作坊”式的自助游形式。有組織、領(lǐng)隊(duì)、安全保障的同時(shí)，俱樂(lè)部也完全走入了市場(chǎng)化的隊(duì)伍。
杭州戶外俱樂(lè)部參差不齊戶外運(yùn)動(dòng)該怎么走。
戶外運(yùn)動(dòng)，是一項(xiàng)危險(xiǎn)性很大的體育項(xiàng)目，而很多人還在把它僅僅理解為一種時(shí)尚。自由、歸真、挑戰(zhàn)極限，是人們愛(ài)好戶外運(yùn)動(dòng)的原因，而必須有規(guī)范的管理，才能讓這一切得到安全的保障。
日前，戶外運(yùn)動(dòng)的管理者、經(jīng)營(yíng)者和協(xié)會(huì)，三方坐在一起，針對(duì)杭州戶外的種種問(wèn)題，進(jìn)行了一次積極和有益的對(duì)話。
協(xié)會(huì)篇。
戶外現(xiàn)狀：俱樂(lè)部參差不齊。
杭州市登山協(xié)會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)鄒捷談到，目前杭州戶外運(yùn)動(dòng)主要可以分為4類：“第一類是有戶外店的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。這些戶外俱樂(lè)部也會(huì)不定期的組織一些活動(dòng)，但活動(dòng)本身是不盈利的，只是為了一些會(huì)員的要求和制造俱樂(lè)部的人氣；第二類是以活動(dòng)作為盈利的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部；第三類是完全非盈利性的俱樂(lè)部，一般都是在網(wǎng)上有一個(gè)論壇，靠發(fā)帖搞活動(dòng)，類似于自助游；第四類就是打著非盈利的幌子，進(jìn)行地下活動(dòng)，也就是通常說(shuō)的?野導(dǎo)游?”。
管理難點(diǎn)：難分盈利非盈利。
鄒捷談到：“戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，盈利性的應(yīng)該到工商部門(mén)注冊(cè)，由相關(guān)的體育部門(mén)管理，而對(duì)于非盈利性的，則應(yīng)該歸當(dāng)?shù)氐拿裾块T(mén)管理。但是目前最頭痛的問(wèn)題就是，一些俱樂(lè)部打著非盈利性的幌子，從事贏利性的活動(dòng)?！倍头怯麉s往往難以界定。
購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)：全國(guó)第一家在登山協(xié)會(huì)的極力促成下，目前杭州市登山協(xié)會(huì)與平安保險(xiǎn)公司簽訂了協(xié)議。這種舉措在全國(guó)是第一家。在協(xié)議中，平安保險(xiǎn)同意在9－10個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，把保費(fèi)降低30％，也就是每個(gè)人9元。
鄒捷說(shuō)：“參加戶外運(yùn)動(dòng)的人中，一些老驢的自我保護(hù)意識(shí)會(huì)很強(qiáng)，可是一些新的參與者，并沒(méi)有自我保護(hù)的能力。戶外運(yùn)動(dòng)應(yīng)該朝著健康、安全的方向發(fā)展。”
經(jīng)營(yíng)篇。
協(xié)議應(yīng)有范本。
目前，各家俱樂(lè)部都會(huì)在活動(dòng)之前和自己的會(huì)員簽訂協(xié)議，可這樣的協(xié)議如果出了事，是沒(méi)有任何保障的，因?yàn)橹皇蔷銟?lè)部和會(huì)員的協(xié)定，并沒(méi)有第三方的認(rèn)可。所以，天擇戶外的代表老九就談到，“希望管理部門(mén)能制定一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范范本，同時(shí)讓它具有真正的效力。”
生存仍是問(wèn)題。
天擇的技術(shù)總監(jiān)章楊談到，目前而言，俱樂(lè)部的生存仍是俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中最大的困擾。他談到自己的俱樂(lè)部的一些情況，因?yàn)橹饕亲鰬敉饣顒?dòng)，天擇并沒(méi)有自己的戶外店，盈利也只能從活動(dòng)中來(lái)?？墒羌词乖?003年，已經(jīng)做了100多次活動(dòng)，參加的人也有了2000多人，但是，盈利還是很成問(wèn)題。就拿麗水的一次活動(dòng)來(lái)說(shuō)，每個(gè)人俱樂(lè)部還貼了100元。加上很多不正規(guī)的俱樂(lè)部的競(jìng)爭(zhēng)，就使得生存更加的困難。要做好一個(gè)正規(guī)的活動(dòng)，必須有很多的投入，而一些俱樂(lè)部的不規(guī)范操作，就使得價(jià)格降了下來(lái)，也讓正規(guī)俱樂(lè)部的活動(dòng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力。
章楊說(shuō)，現(xiàn)在俱樂(lè)部也做一些戶外拓展的活動(dòng)，就是從盈利的角度考慮的。
同時(shí)，天擇戶外和巔峰戶外的代表都希望，管理部門(mén)能對(duì)在朝正規(guī)化方向運(yùn)作的俱樂(lè)部給予一定的扶持和幫助。
行業(yè)應(yīng)該自律。
俱樂(lè)部的代表們還談到了行業(yè)規(guī)范的問(wèn)題。他們說(shuō)因?yàn)楝F(xiàn)在的領(lǐng)隊(duì)幾乎都是俱樂(lè)部自己培養(yǎng)的，而培養(yǎng)一個(gè)專業(yè)成熟的領(lǐng)隊(duì)需要很多的投入。但是，領(lǐng)隊(duì)往往會(huì)在技術(shù)成熟后，被其他的俱樂(lè)部挖走，這樣造成的是一種惡性的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，也讓原先俱樂(lè)部的投資沒(méi)有回報(bào)，所以，希望以后能有一個(gè)行業(yè)的自律。
管理篇。
俱樂(lè)部需要規(guī)范。
以前關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)到底該放在哪里管理，有很多的爭(zhēng)議，但現(xiàn)在已經(jīng)明確，戶外運(yùn)動(dòng)的管理方就是相關(guān)的體育行政部門(mén)。
在討論會(huì)上，杭州市市場(chǎng)管理處的朱培軍給俱樂(lè)部發(fā)了一份“體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的申報(bào)表”，在表格中詳細(xì)列出了俱樂(lè)部進(jìn)行申報(bào)所需提供的材料，包括了必須具備體育專業(yè)指導(dǎo)人員、救護(hù)人員；使用器材；培訓(xùn)類教案、計(jì)劃；安全措施方案等內(nèi)容。
朱培軍說(shuō)：“現(xiàn)在戶外的市場(chǎng)較混亂，在管理上沒(méi)有很好的切入口。所以需要大家一起共同努力，讓這個(gè)行業(yè)更規(guī)范?！笔袌?chǎng)管理處的張瑋處長(zhǎng)也表示，“希望已經(jīng)做得相對(duì)好的俱樂(lè)部，能更加規(guī)范，和那些不正規(guī)的俱樂(lè)部區(qū)分開(kāi)來(lái)，作出自己的品牌。”
市場(chǎng)需要培育。
張瑋處長(zhǎng)談到：“戶外俱樂(lè)部不是受到限制的行業(yè)，而是一個(gè)有巨大活力的市場(chǎng)?！彪m然戶外運(yùn)動(dòng)只是體育項(xiàng)目中的一種，但發(fā)展的方向是向上的。而且，目前杭州的戶外運(yùn)動(dòng)僅僅是處于起步階段，會(huì)有很好的發(fā)展前景。
但是在發(fā)展的過(guò)程中，戶外運(yùn)動(dòng)有一些問(wèn)題存在：市場(chǎng)專業(yè)化程度低，使得存在很多隱患，甚至有一些俱樂(lè)部違反了國(guó)家的法律法規(guī)。對(duì)杭州目前的戶外運(yùn)動(dòng)，張?zhí)庨L(zhǎng)希望能做到引導(dǎo)、規(guī)范、培育和發(fā)展市場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào)：“俱樂(lè)部一定要到體育行政部門(mén)辦理許可證。同時(shí)要有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)成面上把行業(yè)抬高。同時(shí)，希望登山協(xié)會(huì)應(yīng)該把協(xié)會(huì)的作用發(fā)揮得淋漓盡致”。
張?zhí)庨L(zhǎng)透露，目前浙江省相關(guān)的戶外運(yùn)動(dòng)管理辦法正在制定之中，戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展必定要走規(guī)范化的道路。
杭州戶外運(yùn)動(dòng)調(diào)查之現(xiàn)狀篇。
自助出游正引導(dǎo)著旅游景點(diǎn)的選取方向。
可能出現(xiàn)安全問(wèn)題而亟待納入管理的俱樂(lè)部多在地下活動(dòng)。
調(diào)查驢友成分：高學(xué)歷、高收入、正當(dāng)年驢友成分：高學(xué)歷、高收入、正當(dāng)年現(xiàn)在都是什么樣的人在從事著戶外運(yùn)動(dòng)的呢？3月23日和24日，本報(bào)在正值興旺的幾家戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部的幫助下，完成了一次僅限于驢友的抽樣問(wèn)卷調(diào)查，關(guān)于驢友們的基本情況由此可見(jiàn)一斑。本次調(diào)查共發(fā)放問(wèn)卷120份，共回收問(wèn)卷115份，其中廢卷1份，有效調(diào)查人數(shù)114人。參加本次調(diào)查的人員：57.5%為男性，42.5%為女性，驢友男女比例大致相當(dāng)，男性偏高；98.2%的人出行中用網(wǎng)名；65.5%的人每月出行1-2次?，F(xiàn)在驢友群體以年輕、高學(xué)歷、相對(duì)較高收入的人為主體，這樣的一種群體特點(diǎn)說(shuō)明，他們正是我們這座城市發(fā)展的中堅(jiān)力量。
七成以上是新人當(dāng)被問(wèn)及“您第一次參加戶外運(yùn)動(dòng)是何時(shí)”時(shí)：49.6%的人回答是2003年；21.2%的人回答是2004年；12.4%的人回答是2002年；11%的人回答是2001年，另有5.8%的人回答是2001年以前。這其中2003年以后參加的總?cè)藬?shù)占了70.8%，正在玩戶外的人，更多的是玩了不到兩年的新人。
近九成是高學(xué)歷關(guān)于驢友們的學(xué)歷情況，本次調(diào)查顯示：60.2%的是大學(xué)學(xué)歷（或同等學(xué)歷），27.4%的人有大學(xué)以上學(xué)歷。也就是說(shuō)，在這個(gè)群體中，有87.6%的人擁有大學(xué)或者大學(xué)以上的學(xué)歷，僅有12.4%的人未達(dá)到大學(xué)學(xué)歷，高學(xué)歷的人群占了近九成，說(shuō)明驢友群是個(gè)高學(xué)歷的群體。
收入相對(duì)較高在所有參加抽樣的人群中，月薪低于1000元以下的有6.2%，1000元-3000元的占38.1%，3000-5000元的占29.2%，5000-10000元的占10.6%，8.8%的收入在10000元以上；7.1%的人沒(méi)有收入（或是學(xué)生）。綜合各組數(shù)據(jù)可得：月薪3000元以上的人群占48.6%，其中19.4%的人月薪在5000元以上。
八成以上的人“正當(dāng)年”就驢友們的年齡構(gòu)成，本次調(diào)查得出的結(jié)果是：20-30歲的占57.5%；30-40歲的占26.6%；40-50歲的占7.1%；20歲以下的占5.3%；50歲以上的占3.5%。其中20-40歲的人群占84.1%，這說(shuō)明玩戶外的人多數(shù)“正當(dāng)年”。(調(diào)查執(zhí)行/周玉倩)貢獻(xiàn)杭州，因戶外運(yùn)動(dòng)而更豐富戶外運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的，說(shuō)到底是對(duì)生活方式和生活觀念的影響甚至改變，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，它蘊(yùn)涵著巨大的力量，將是深層次的影響。隨著戶外運(yùn)動(dòng)的正在流行，有些可見(jiàn)的變化已經(jīng)顯現(xiàn)，這些豐富了我們的城市生活。戶外運(yùn)動(dòng)的影響是方方面面的，以下僅列舉幾項(xiàng)：
旅游資源的豐富戶外運(yùn)動(dòng)源于北歐，其涵蓋的背包自助旅游方式已經(jīng)在歐美國(guó)家流行，在法國(guó)、新西蘭已經(jīng)成為主流旅游方式。隨著“驢行”的方式被喜愛(ài)和被流行，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)旅游方式受到影響，杭州一些旅行社已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，仔細(xì)觀察他們的旅游廣告，已經(jīng)有了諸如穿越、露營(yíng)等內(nèi)容。
另外，隨著驢友的不斷出行，新的景點(diǎn)不斷被發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樗麄兿矚g以探索者的身份出發(fā)。在浙江，目前我們熟知的很多景點(diǎn)都是因驢友的涉足而成名，如：桐廬的琴溪香谷、臨安的清涼峰、淳安的屏門(mén)瀑布、建德的情人谷、臨海的珊瑚巖等等，這些景點(diǎn)的當(dāng)?shù)厝艘驗(yàn)轶H友的到來(lái)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了它們的商業(yè)價(jià)值，然后進(jìn)行開(kāi)發(fā)包裝，現(xiàn)在已是游客們新的方向。企業(yè)管理的豐富近年來(lái)，野外拓展訓(xùn)練已經(jīng)被眾企業(yè)所關(guān)注，參加的單位也越來(lái)越多。很多組織過(guò)自己?jiǎn)T工參加野外拓展訓(xùn)練的管理人員表示，拓展訓(xùn)練確實(shí)有利企業(yè)發(fā)展，經(jīng)過(guò)拓展，員工的工作效率提高了，同時(shí)員工內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)了。短短幾年，杭州出現(xiàn)了一批從事野外拓展訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)的公司，如“人眾人”、“天擇”、“新挑戰(zhàn)”、“原動(dòng)力”、“山外山”等，這從另一方面也說(shuō)明了“野外拓展訓(xùn)練”正在大行其道。
交友渠道的豐富自2000年，杭州出現(xiàn)第一家戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部以來(lái)，誰(shuí)也說(shuō)不清杭州現(xiàn)在有多少家戶外俱樂(lè)部。戶外俱樂(lè)部通過(guò)網(wǎng)站論壇集結(jié)，形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的群體。這些群體集結(jié)的初衷和主要目的是為了結(jié)伴同游，而回到城市來(lái)，他們依舊是一個(gè)互相往來(lái)的群體。出路一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶外運(yùn)動(dòng)正在流行，其可能產(chǎn)生的商業(yè)利潤(rùn)，也已經(jīng)被人們認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在普遍認(rèn)為這是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前在杭州，經(jīng)營(yíng)戶外運(yùn)動(dòng)的模式大致有幾種：一是經(jīng)營(yíng)戶外運(yùn)動(dòng)用品店的。經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐證明，如果只是簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品并不好做，因?yàn)橥鎽敉獾默F(xiàn)在還沒(méi)有大眾化，為了壯大市場(chǎng)，他們需要組織出行活動(dòng)，組建自己的俱樂(lè)部；二是經(jīng)營(yíng)野外拓展訓(xùn)練的，這一行業(yè)正需要被更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)；三是經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的，有的是專業(yè)性戶外網(wǎng)站，有的是綜合性網(wǎng)站搭建驢友論壇，冀望于吸引人氣，這是一種長(zhǎng)期的投資，很難產(chǎn)生短期效益。另外還有經(jīng)營(yíng)青年旅館、戶外酒吧等多種模式。
戶外運(yùn)動(dòng)最初是作為一種業(yè)余愛(ài)好被驢友喜愛(ài)的，不少人視它為純凈的空間，商業(yè)的作祟讓他們失望。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，戶外運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，將是其出路和未來(lái)。
焦點(diǎn)安全：一枚隨時(shí)引爆的炸彈。
2002年7月，25名驢友遭遇山洪受困桐廬十字峽谷，此事經(jīng)各大媒體轉(zhuǎn)載引起巨大反響。很多人是從這個(gè)角度認(rèn)識(shí)戶外運(yùn)動(dòng)的，從負(fù)面認(rèn)識(shí)曾讓驢友們感到極大委屈。隨后的一兩年來(lái)，接連傳來(lái)驢友“命案”。
規(guī)范和管理戶外運(yùn)動(dòng)首先是從俱樂(lè)部登記開(kāi)始，這本身就是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。而關(guān)于戶外安全事故的防范，也可能需要一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十
我國(guó)已形成基本齊全的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，部分領(lǐng)域已形成一定市場(chǎng)規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)通信相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)支持能力與國(guó)外差距相對(duì)較小，傳感器、rfid等感知端制造產(chǎn)業(yè)、高端軟件和集成服務(wù)與國(guó)外差距相對(duì)較大。儀器儀表、嵌入式系統(tǒng)、軟件與集成服務(wù)等產(chǎn)業(yè)雖已有較大規(guī)模，但真正與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的設(shè)備和服務(wù)尚在起步。
我國(guó)已形成了較完整的敏感元件與傳感器產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。我國(guó)形成了rfid低頻和高頻的完整產(chǎn)業(yè)鏈以及以京、滬、粵為主的空間布局，2009年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到85億元并成為全球第3大市場(chǎng)。我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)20%以上的增長(zhǎng)，2009年產(chǎn)值超過(guò)5000億元，企業(yè)數(shù)量為5000多個(gè)，小型企業(yè)數(shù)量占比達(dá)到90%。
在物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)m2m網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，目前m2m終端數(shù)已超過(guò)1000萬(wàn)，年均增長(zhǎng)率超過(guò)80%，應(yīng)用領(lǐng)域覆蓋公共安全、城市管理、能源環(huán)保、交通運(yùn)輸、公共事業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、旅游等多個(gè)領(lǐng)域，未來(lái)幾年仍將保持快速發(fā)展，預(yù)計(jì)“十二五”期間將突破億級(jí)。三大電信企業(yè)在資源配置方面積極籌備，加緊建設(shè)m2m管理平臺(tái)并推出終端通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)，以推進(jìn)m2m業(yè)務(wù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)通信模塊廠商發(fā)展較為成熟，正依托現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擴(kuò)展。國(guó)內(nèi)m2m終端傳感器及芯片廠商規(guī)模相對(duì)較小，處于起步階段。盡管我國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)通信服務(wù)領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，但應(yīng)在m2m通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、認(rèn)知無(wú)線電和環(huán)境感知技術(shù)、傳感器與通信集成終端、rfid與通信集成終端、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)等方面提升服務(wù)能力和服務(wù)水平。
在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，雖然不是所有云計(jì)算產(chǎn)業(yè)都可納入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)范疇，但云計(jì)算是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模應(yīng)用也將大大推動(dòng)云計(jì)算服務(wù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)云計(jì)算商業(yè)服務(wù)尚在起步，saas已形成一定規(guī)模，而真正具有云計(jì)算意義的iaas和paas商業(yè)服務(wù)還未開(kāi)展。目前，我國(guó)在云計(jì)算服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施（idc中心）建設(shè)、云計(jì)算軟硬件產(chǎn)業(yè)支持和超大規(guī)模云計(jì)算服務(wù)的核心技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距。云安全方面，我國(guó)企業(yè)具有一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的規(guī)模推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展和國(guó)家信息化進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)云計(jì)算服務(wù)將形成巨大的市場(chǎng)需求空間，“十二五”期間將呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。
斷。整體而言，我國(guó)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品、bi產(chǎn)品和掌握關(guān)鍵技術(shù)的軟件企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，缺乏產(chǎn)品線完整、軟硬結(jié)合、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的國(guó)際企業(yè)。
在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，整體上我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)尚未成形，已有物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大多是各行業(yè)或企業(yè)的內(nèi)部化服務(wù)，未形成社會(huì)化、商業(yè)化的服務(wù)業(yè)，外部化的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)業(yè)還需一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的市場(chǎng)培育，并需突破成本、安全、行業(yè)壁壘等一系列制約。
綜上所述，我國(guó)尚未形成真正意義的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和爆發(fā)點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)有形成巨大市場(chǎng)的潛力，但潛在空間轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)還需要較長(zhǎng)時(shí)間培育，關(guān)鍵點(diǎn)是通過(guò)技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新形成新興業(yè)態(tài)和新增市場(chǎng)。我們預(yù)計(jì)，“十二五”期末我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5000多億元規(guī)模，而真正可能形成萬(wàn)億元級(jí)規(guī)模的時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在“十三五”后期。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十一
以及相關(guān)的產(chǎn)品配件。衛(wèi)浴產(chǎn)品定義：蹲便器、坐便器、面盆、浴缸、面盆龍頭、浴缸龍頭、花灑、淋浴房。
中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)歷了20年左右的發(fā)展。目前，從上世紀(jì)90年代至今。中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售國(guó)，衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%衛(wèi)浴配件約占世界總量的35%入口到歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)、中東等地的產(chǎn)品每年的增長(zhǎng)率為50%中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要表示為外鄉(xiāng)品牌和外資品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌盡管數(shù)量眾多，但在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)上還沒(méi)有一家企業(yè)能占據(jù)10%市場(chǎng)份額，高端衛(wèi)浴市場(chǎng)幾乎被外資品牌壟斷。
中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了以下三個(gè)發(fā)展階段：根據(jù)慧聰鄧白氏研究的調(diào)研了解。
第一階段(2000年以前)。
美標(biāo)、科勒、toto等國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)，2000年以前。鎖定沿海開(kāi)放鄉(xiāng)村，目標(biāo)市場(chǎng)直切高檔賓館、寫(xiě)字樓、高檔住宅。外鄉(xiāng)品牌群居于廣大不發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，兩大品牌陣營(yíng)基本互不侵犯。國(guó)產(chǎn)品牌完全沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)的臨近，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤(rùn)回報(bào)率最高的黃金時(shí)期。
外資品牌開(kāi)始向中國(guó)廣大的內(nèi)地一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)挺進(jìn)，2000至2005年。目標(biāo)再指高中檔衛(wèi)浴市場(chǎng)，與國(guó)內(nèi)企業(yè)所屬市場(chǎng)領(lǐng)域逐漸接近。此時(shí)，外資品牌仍然占據(jù)80%以上的中高檔市場(chǎng)份額，低檔市場(chǎng)份額為國(guó)內(nèi)3000家企業(yè)瓜分，全國(guó)性的外鄉(xiāng)衛(wèi)浴品牌仍未誕生。
第三階段(2005年至今)。
外資品牌繼續(xù)拓展其中國(guó)市場(chǎng)，2005年后。拓寬生產(chǎn)線，覆蓋高、中、低檔市場(chǎng)開(kāi)始觸及國(guó)產(chǎn)品牌的核心利益，甚至一些縣級(jí)市場(chǎng)也隨處可見(jiàn)科勒、美標(biāo)的廣告牌。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌也加速發(fā)展，呈現(xiàn)了以箭牌、法恩莎、惠達(dá)、四維等為代表的一批民族衛(wèi)浴品牌。衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，外資品牌和外鄉(xiāng)品牌兩大陣營(yíng)的市場(chǎng)利益爭(zhēng)奪開(kāi)始逐漸激化。
該何去何從?基于對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)多年的專注和積累，經(jīng)歷了20年發(fā)展的中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)。慧聰鄧白氏研究對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)歸納如下：
品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。
toto和科勒，品牌化的力量通過(guò)進(jìn)口品牌的分析可以充分體現(xiàn)。進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不過(guò)十五六年的時(shí)間，早已經(jīng)成為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，美標(biāo)和樂(lè)家同樣如此。國(guó)內(nèi)品牌要想像國(guó)內(nèi)家電業(yè)一樣，占據(jù)主導(dǎo)乃至霸主地位，品牌力是關(guān)鍵，品牌化運(yùn)作是必經(jīng)之路。國(guó)內(nèi)目前最具代表性的箭牌、法恩莎等品牌已經(jīng)邁上了品牌化運(yùn)作之路，市場(chǎng)影響力和銷(xiāo)售量快速提升，效果顯著。
品牌整合加劇。
隨著原材料的漲價(jià)，2007年開(kāi)始。金融危機(jī)等市場(chǎng)動(dòng)蕩，衛(wèi)浴行業(yè)開(kāi)始**不時(shí)：美標(biāo)兩度易主，最終被伊奈納入囊中;鷹牌衛(wèi)浴、吉事多衛(wèi)浴相繼被樂(lè)家收歸旗下;科勒先后收購(gòu)珠海佳德廚衛(wèi)、中山加楓衛(wèi)浴;重慶輕紡集團(tuán)全資收購(gòu)四維衛(wèi)浴;以及福建路達(dá)與和成，中宇與高儀相繼達(dá)成戰(zhàn)略合作等等。無(wú)論是何種形式的聯(lián)合，最終的目的都是為了開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，而強(qiáng)者與強(qiáng)者之間的聯(lián)合似乎成為越來(lái)越普遍的一種現(xiàn)象和趨勢(shì)。
新型高檔產(chǎn)品與附加值受青睞。
對(duì)產(chǎn)品檔次的要求也隨之提高，目前消費(fèi)者消費(fèi)能力逐漸提高。同時(shí)根據(jù)國(guó)際衛(wèi)浴市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)范要求，衛(wèi)浴產(chǎn)品入口必需達(dá)到iso90000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。另外還要有國(guó)際采標(biāo)認(rèn)證、輸美認(rèn)證等多項(xiàng)為各國(guó)認(rèn)可的產(chǎn)品標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)。必需不時(shí)提升衛(wèi)浴產(chǎn)品的技術(shù)含量，繼續(xù)提高出產(chǎn)品的檔次與附加值。如加強(qiáng)引入新型衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)的新技術(shù)，如納米抗菌陶瓷技術(shù)、綠色制品生產(chǎn)技術(shù)等，不時(shí)開(kāi)發(fā)出新一代的新型高檔產(chǎn)品，以滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，有利于將產(chǎn)品打入國(guó)際高端市場(chǎng)。這一發(fā)展趨勢(shì)或許將堅(jiān)持相當(dāng)一段時(shí)間。
并開(kāi)始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村1國(guó)外品牌繼續(xù)壟斷高端市場(chǎng)。
大的資金實(shí)力和較高的品牌知名度，幾乎壟斷了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。與此同時(shí)，目前很多衛(wèi)浴企業(yè)的戰(zhàn)略重心都在向二、三線鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移，國(guó)外品牌也是如此，并且高端品牌在二三線鄉(xiāng)村有明顯的品牌優(yōu)勢(shì)。
憑借著完善的產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)支持，toto目前全線產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)中國(guó)外鄉(xiāng)生產(chǎn)。toto市場(chǎng)占有率逐年攀升，其2009年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率激進(jìn)估計(jì)在8%以上，而作為其主導(dǎo)產(chǎn)品的座便器，已占其總銷(xiāo)售額的40%以上，2010年，toto除了加大產(chǎn)品、技術(shù)力度之外，也更注重品牌文化的提升，以及提高在終端的影響力。
為適應(yīng)市場(chǎng)變化，2009年。美標(biāo)推出了風(fēng)格，因你而現(xiàn)”新品牌理念以及一系列新品，并在第四季度開(kāi)始全自動(dòng)座便器產(chǎn)品的銷(xiāo)售。相對(duì)于其他國(guó)際品牌，其在2009年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率并不十分突出，進(jìn)入2010年，美標(biāo)在渠道建設(shè)、品牌建設(shè)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等方面都進(jìn)一步加大了力度，并已開(kāi)始進(jìn)入二、三線鄉(xiāng)村。
科勒也開(kāi)始深入到國(guó)內(nèi)二、三線鄉(xiāng)村以爭(zhēng)奪當(dāng)前和未來(lái)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，作為國(guó)際高端品牌。目前科勒在中國(guó)市場(chǎng)已有近600家常規(guī)展廳和21家旗艦展廳，繼去年科勒旗艦店紛紛落戶全國(guó)很多地區(qū)后，今年再布局西南、西北等地區(qū)。
2衛(wèi)浴企業(yè)向二三線鄉(xiāng)村尋求突破。
中國(guó)的二、三級(jí)甚至四級(jí)鄉(xiāng)村已經(jīng)成為眾多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，家電、汽車(chē)下鄉(xiāng)目前已經(jīng)成為一種大的趨勢(shì)。而衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展是很重要的市場(chǎng)的開(kāi)拓也是必定的為推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引導(dǎo)消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需，衛(wèi)浴下鄉(xiāng)已成為一種新時(shí)尚。
其中有1億戶城鎮(zhèn)居民。這約1億戶鄉(xiāng)村家庭中，中國(guó)有3.4億戶家庭。整體衛(wèi)浴的擁有率僅為7%左右，而在國(guó)外中等發(fā)達(dá)國(guó)家，衛(wèi)浴占據(jù)市場(chǎng)份額高達(dá)40%另外，中國(guó)人口最多的二三級(jí)鄉(xiāng)村這個(gè)市場(chǎng)占有率則更低?？梢?jiàn)，中國(guó)二三級(jí)城市的衛(wèi)浴市場(chǎng)仍然存在巨大潛能。
環(huán)保將成為衛(wèi)浴產(chǎn)品今后的發(fā)展方向3衛(wèi)浴產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過(guò)去的激進(jìn)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品，目前衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念。進(jìn)入人們生活的方方面面，即不只具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂(lè)功能。使用功能方面，僅衛(wèi)生潔具產(chǎn)品的沖洗方式就出現(xiàn)了旋沖式、靜音式、斜沖式、直落式、虹吸式、噴射式等。近年來(lái)，衛(wèi)浴潔具還推出了附加有悠閑式浴缸、柜盆、蒸汽房等功能的一系列配套產(chǎn)品。因此，未來(lái)，衛(wèi)浴市場(chǎng)將會(huì)呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢(shì)是顯而易見(jiàn)的消費(fèi)者對(duì)于健康的關(guān)注度急劇提高，新健康消費(fèi)崛起。受到三聚氰胺、h1n1等的影響。對(duì)于綠色、環(huán)保概念的衛(wèi)浴產(chǎn)品較為偏愛(ài)，衛(wèi)浴企業(yè)樹(shù)立健康環(huán)保的品牌形象將會(huì)給產(chǎn)品帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
4從“感性消費(fèi)”理性消費(fèi)”消費(fèi)者更加注重高性價(jià)比的產(chǎn)品。
促銷(xiāo)力度的加大，隨著衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。價(jià)格的不時(shí)透明化，以及衛(wèi)浴上央視等大眾化宣傳的推進(jìn)，衛(wèi)浴促銷(xiāo)信息頻頻呈現(xiàn)在消費(fèi)者視線中，使得信息更加的對(duì)稱，消費(fèi)者消費(fèi)行為變得越來(lái)越謹(jǐn)慎、越來(lái)越理性，特別是經(jīng)歷金融風(fēng)暴的洗禮，衛(wèi)浴產(chǎn)品消費(fèi)由“感性消費(fèi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄硇韵M(fèi)”成為目前市場(chǎng)最顯著特征。
2010年衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格也更加注重簡(jiǎn)約與實(shí)用，隨著消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。提高產(chǎn)品的性價(jià)比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的動(dòng)身點(diǎn)，業(yè)內(nèi)也提出為消費(fèi)者提供從“物有所值”物超所值”高性價(jià)比衛(wèi)浴產(chǎn)品。
衛(wèi)浴市場(chǎng)存在巨大潛力有待挖掘，慧聰鄧白氏認(rèn)為。但是衛(wèi)浴行業(yè)仍然有許多問(wèn)題是需要我去思考的國(guó)外高端品牌將面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力;面臨二、三線鄉(xiāng)村的廣大消費(fèi)市場(chǎng)，1隨著國(guó)內(nèi)品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量的不時(shí)提升以及消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸。如何進(jìn)行品牌影響力的深入以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的接受水平等，都將是國(guó)外高端衛(wèi)浴企業(yè)所需要思考的問(wèn)題。
消費(fèi)平均周期在8年左右，2衛(wèi)浴產(chǎn)品屬于耐用消費(fèi)品。所以在大眾的消費(fèi)中占比很小，而隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)日益加強(qiáng)，知名品牌往往具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其他品牌則面臨著難以“說(shuō)服客戶”問(wèn)題，特別是工程客戶，那么如何轉(zhuǎn)變操作模式和銷(xiāo)售觀念，從單純的做產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)品牌，則是需要衛(wèi)浴企業(yè)及經(jīng)銷(xiāo)商去共同尋求的交通設(shè)施相對(duì)落后，3由于二、三級(jí)鄉(xiāng)村市場(chǎng)較為分散。各地生活文化差異大，各地生活習(xí)慣及自然環(huán)境迥然不同，因此他對(duì)于家庭裝修要求差異甚大，衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)入二三線城市，則需要面對(duì)如何建立相應(yīng)的物流解決方案，如何搭建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計(jì)哪些適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品等一系列問(wèn)題。
4中國(guó)衛(wèi)浴外鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議。
外資品牌與本土品牌的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。數(shù)量眾多的外鄉(xiāng)企業(yè)若想發(fā)展壯大，繼續(xù)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，更好的尋找市場(chǎng)契合點(diǎn)。
慧聰鄧白氏有以下幾點(diǎn)建議：針對(duì)外鄉(xiāng)企業(yè)。
要想在愈演愈烈的競(jìng)爭(zhēng)中分一杯羹，促進(jìn)品牌建設(shè)：衛(wèi)浴品牌迎來(lái)了快速發(fā)展的階段。擁有含金量高的品牌，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的最強(qiáng)勁武器。
阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提升行業(yè)地位的核心推動(dòng)力，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)是產(chǎn)品。
內(nèi)在實(shí)質(zhì)差別。企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，唯有技術(shù)創(chuàng)新才干給企業(yè)帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
消費(fèi)者對(duì)這些節(jié)水潔具會(huì)產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品融入環(huán)保功能：隨著環(huán)保、節(jié)能概念的深入。衛(wèi)浴產(chǎn)品如果想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，還要從環(huán)保上下工夫，不時(shí)提高產(chǎn)品的性能。從原材料、配件、設(shè)計(jì)等方面充分體現(xiàn)健康環(huán)保的概念。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十二
在這個(gè)巨大的目標(biāo)市場(chǎng)里，我們的糧食行業(yè)也存在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力；特別是在我們大米的這的行業(yè)里，因?yàn)槲覀兠刻斓纳疃茧x不開(kāi)它，是我們生活中需要生存的必需品。因此它對(duì)于我們的生活、生存非常的重要。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)里，因此我們必需對(duì)于這個(gè)行業(yè)經(jīng)行全面的了解，經(jīng)行全面的了解，全面的swot分析。
一、strengths（優(yōu)勢(shì)）。
1、我在這方面的定價(jià)比較的低；地理位置比較的優(yōu)越、對(duì)于大米的需求量比較的大。
2、品牌的知名度也比較的高，達(dá)到了一些特定的一些硬條件，比較的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、weaknesses（劣勢(shì)）。
1、由于資產(chǎn)有限，不敢亂用，在產(chǎn)品研發(fā)方便投入不夠，不敢過(guò)于的去自主研發(fā)和技術(shù)購(gòu)買(mǎi)，導(dǎo)致自己在生產(chǎn)高檔產(chǎn)品方便十分的弱，根本不能夠生產(chǎn)高檔，只能夠生產(chǎn)中低檔次。
2、經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)戰(zhàn)，相當(dāng)于其他的競(jìng)爭(zhēng)者，本公司產(chǎn)品的知名度以及品牌深度還是十分的弱，存在的差距也比較的大；有待進(jìn)一步加大它的廣告媒體宣傳。
三、opportunitie。
1、客戶群的擴(kuò)大趨勢(shì)或產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張。
3、我們可以向其他地理區(qū)域擴(kuò)張，擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。
四、hreats（威脅）。
1、在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)、新競(jìng)爭(zhēng)及新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)十分的多種多樣。
2、新研發(fā)的替代品搶占本公司銷(xiāo)售額。
3、主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率下降。
4、人口特征，社會(huì)消費(fèi)方式的不利變動(dòng)，使我們的銷(xiāo)售存在不樂(lè)觀的情況。
對(duì)于這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了全面的swot分析，相信本企業(yè)經(jīng)過(guò)合理的安排和規(guī)劃后，將會(huì)有更好的銷(xiāo)售情況。努力把握機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售額。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十三
關(guān)注當(dāng)今證券行業(yè)，了解中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景是證券工作者和投資者應(yīng)該做的。為了方便大家更好的了解中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析。歡迎閱讀。
中國(guó)證券行業(yè)從無(wú)到有、從無(wú)序到逐步規(guī)范，進(jìn)入相對(duì)快速的發(fā)展階段，證券公司之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不斷提高，并呈現(xiàn)出以下特征：
(1)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
中國(guó)證券行業(yè)各傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在金融產(chǎn)品和金融工具相對(duì)較少的情況下，同質(zhì)化現(xiàn)象明顯、競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中，作為證券行業(yè)主要收入來(lái)源的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，同質(zhì)化程度較高，隨著新設(shè)營(yíng)業(yè)部的放開(kāi)以及非現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶等政策的影響，以及其他理財(cái)產(chǎn)品的替代效應(yīng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。投資銀行業(yè)務(wù)在中小項(xiàng)目井噴和大項(xiàng)目減少的背景下，部分證券公司采取差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，在爭(zhēng)取大項(xiàng)目的同時(shí)著力發(fā)展中小項(xiàng)目，使得投行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)變得更為充分，并逐步成為重要收入來(lái)源中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析。自營(yíng)業(yè)務(wù)由于受股票二級(jí)市場(chǎng)行情影響，收入波動(dòng)較大。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)隨著政策的放松發(fā)展迅速，各證券公司對(duì)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)也更加重視，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)市場(chǎng)化，大型證券公司在人才、銷(xiāo)售渠道等方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。總體來(lái)看，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正逐步轉(zhuǎn)型，各業(yè)務(wù)盈利模式也在不斷改進(jìn)和完善。
各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)正處于積極探索中，但為證券行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)的改善、收入來(lái)源的增加奠定了基礎(chǔ)!。首批試點(diǎn)各項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的證券公司在人才、信息系統(tǒng)和管理經(jīng)驗(yàn)等軟硬件方面具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，已取得一定的優(yōu)勢(shì)地位。但隨著取得各創(chuàng)新業(yè)務(wù)資格的證券公司越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。
(2)部分優(yōu)質(zhì)證券公司初步確立了行業(yè)領(lǐng)先地位
中國(guó)證券行業(yè)在綜合治理后整體進(jìn)入快速成長(zhǎng)時(shí)期，但無(wú)論從資本實(shí)力還是創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局上，部分風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良的證券公司初步確立了行業(yè)領(lǐng)先地位。尤其在目前以凈資本為核心的監(jiān)管環(huán)境下，優(yōu)質(zhì)證券公司通過(guò)增資擴(kuò)股、合資合作、并購(gòu)重組、發(fā)行次級(jí)債、ipo發(fā)行、借殼上市等方式進(jìn)一步充實(shí)了資本金，在資本規(guī)模上已形成較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面，部分優(yōu)質(zhì)證券公司由于取得創(chuàng)新業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格和籌備的時(shí)間較早，在包括直接投資、股指期貨套保、融資融券業(yè)務(wù)以及國(guó)際業(yè)務(wù)上已大幅領(lǐng)先于其他證券公司中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析證券從業(yè)資格。
(3)證券行業(yè)對(duì)外開(kāi)放正有序推進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈
《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》實(shí)施后，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和國(guó)際投資銀行陸續(xù)在中國(guó)設(shè)立了代表處和合資證券公司，駐華代表處和合資證券公司隊(duì)伍不斷擴(kuò)容。根據(jù)《中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)年報(bào)(2012 年)》統(tǒng)計(jì)，境外證券類機(jī)構(gòu)在華共設(shè)立 167 處駐華代表處，外資參股證券公司共 13 家。2012 年 10 月 11 日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布了《關(guān)于修改〈外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則〉的決定》，將境外股東持股比例或者在外資參股證券公司中擁有的權(quán)益比例，累計(jì)(包括直接持有和間接控制)不得超過(guò) 1/3 上調(diào)至 49%。
由于中國(guó)金融行業(yè)尚處于嚴(yán)格管制階段，證券行業(yè)受到的監(jiān)管也比較嚴(yán)格，有較高的進(jìn)入壁壘，主要包括：《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》規(guī)定了證券公司的設(shè)立及開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的條件，《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》規(guī)定了境外證券公司在我國(guó)設(shè)立證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的條件，以及其他法律法規(guī)和規(guī)章制度形成的進(jìn)入壁壘。中國(guó)證券行業(yè)的進(jìn)入壁壘主要包括經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘和行政性進(jìn)入壁壘兩個(gè)方面。
(1)經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘
中國(guó)證券行業(yè)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘主要包括商譽(yù)品牌壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘和人才壁壘。中國(guó)證券行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，已有部分優(yōu)秀證券公司在證券市場(chǎng)建立了一定的品牌效應(yīng)，對(duì)新進(jìn)入證券行業(yè)和后發(fā)展的證券公司形成了一定壁壘。證券行業(yè)是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，主要依靠具體的人力資本進(jìn)行傳承和應(yīng)用，從業(yè)人員的素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)和技能的高低，對(duì)證券公司競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。中國(guó)證券行業(yè)至今僅有 20 多年的發(fā)展歷程，證券行業(yè)對(duì)專業(yè)人才需求十分迫切，而人力資本具有獨(dú)特唯一性和不可大規(guī)模復(fù)制性，有限的人力資本對(duì)新進(jìn)入的證券公司和已有證券公司的.擴(kuò)張形成一定的壁壘。
(2)行政性進(jìn)入壁壘
中國(guó)證券行業(yè)的行政性進(jìn)入壁壘主要包括設(shè)立證券公司的審批制和業(yè)務(wù)資格的許可制?！蹲C券法》第一百二十二條對(duì)設(shè)立證券公司做出明確規(guī)定：“設(shè)立證券公司，必須經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)。未經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)”，第一百二十四條對(duì)設(shè)立證券公司的條件做出了一定細(xì)化，這對(duì)設(shè)立證券公司進(jìn)入證券行業(yè)形成較大的政策壁壘中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析中國(guó)證券行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析。
《證券法》第六條明確規(guī)定：“證券業(yè)和銀行業(yè)、信托業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)管理，證券公司與銀行、信托、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)分別設(shè)立”，這對(duì)金融行業(yè)中的其他子行業(yè)進(jìn)入證券行業(yè)形成了較大的政策壁壘。另外，我國(guó)證券公司從事經(jīng)紀(jì)、保薦承銷(xiāo)、自營(yíng)和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)都要受到有關(guān)法規(guī)的嚴(yán)格限制，我國(guó)證券公司業(yè)務(wù)許可制度也對(duì)證券行業(yè)形成一定的進(jìn)入壁壘。
由于證券行業(yè)政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和人才儲(chǔ)備等因素造成中國(guó)證券公司盈利模式單一，主要依賴證券經(jīng)紀(jì)、承銷(xiāo)保薦、自營(yíng)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，尤其依賴通道收取傭金的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，其他各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)尚未形成穩(wěn)定的收入。其中，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與二級(jí)市場(chǎng)成交量高度相關(guān)，自營(yíng)業(yè)務(wù)總體上也與二級(jí)市場(chǎng)漲跌高度相關(guān);而一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)間的相互作用又影響著證券公司的承銷(xiāo)保薦收入。因此，證券市場(chǎng)總體行情及其走勢(shì)直接影響著中國(guó)證券公司的總體利潤(rùn)水平!。
與國(guó)外發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)相比，中國(guó)證券行業(yè)仍存在諸多挑戰(zhàn)，證券市場(chǎng)尚需不斷完善。在過(guò)去十年間，二級(jí)市場(chǎng)行情波動(dòng)較大，對(duì)證券行業(yè)的影響巨大。中國(guó)股票市場(chǎng)在 2001 年至 2005 年處于低迷狀態(tài)，交易不活躍成交量低，導(dǎo)致 2002年至 2005 年證券公司整體虧損。隨著 2005 年的股權(quán)分置改革的逐步實(shí)施和證券公司綜合治理開(kāi)展，證券市場(chǎng)逐漸進(jìn)入上漲階段，證券公司經(jīng)營(yíng)狀況也隨之好轉(zhuǎn)。上證指數(shù)于 2007 年 10 月創(chuàng)下了 6,124 點(diǎn)的歷史高點(diǎn)，證券公司盈利水平也于2007 年達(dá)到歷史記錄的 1,320 億元。中國(guó)證券市場(chǎng)繁榮活躍的景象被 2008 年國(guó)際金融危機(jī)打破，世界經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，股票市場(chǎng)也隨之大幅下挫，于 2008 年 10月 28 日跌至 1,664.93 點(diǎn)，一年之間跌幅達(dá) 72.83%之多。市場(chǎng)的持續(xù)下跌也影響了證券公司的業(yè)績(jī)，2008 年全行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 482 億元，與 2007 年同比下降 62%隨即中國(guó)政府出臺(tái)了一系列積極的財(cái)政政策，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，股票市場(chǎng)也逐步回升，上證綜指于 2009 年末上漲至3,277.14 點(diǎn)，證券公司盈利有所好轉(zhuǎn)。2010 年爆發(fā)的歐元區(qū)債務(wù)問(wèn)題以及主權(quán)債務(wù)危機(jī)，再次打擊世界經(jīng)濟(jì)，中國(guó)股票市場(chǎng)也出現(xiàn)大幅波動(dòng)。2011 年期間，上證綜指由年初的2,852.64 點(diǎn)震蕩下跌至年末的 2,199.42 點(diǎn)，交易量也大幅萎縮，2011 年證券公司凈利潤(rùn)僅為394 億元，較 2010 年 776 億元的凈利潤(rùn)下降 49.23%。2012 年全年中國(guó)股票市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì)，交易低迷，傭金率持續(xù)下滑，證券公司凈利潤(rùn)持續(xù)下滑至 329 億元。2013 年上證綜指收于 2115.98 點(diǎn)，全年累計(jì)下跌 6.75%，但年內(nèi)小市值股票交投活躍，結(jié)構(gòu)性熱點(diǎn)行情也不斷出現(xiàn)，股票市場(chǎng) 2013 年度成交金額較上年有所上漲，證券公司凈利潤(rùn)回升至 440.21 億元。
中國(guó)中藥行業(yè)現(xiàn)狀分析論文篇十四
09營(yíng)銷(xiāo)1班。
摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，日子越過(guò)越好，人們口袋里的錢(qián)也越來(lái)越多，個(gè)人投資理財(cái)也越來(lái)越普遍，那我國(guó)個(gè)人投資理財(cái)?shù)氖袌?chǎng)又是怎么樣的呢？我國(guó)正在興起一個(gè)嶄新的金融市場(chǎng)——個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)。雖然與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)提供的理財(cái)服務(wù)大多停留在概念上，仍然存在很多問(wèn)題和阻力，但是，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)階層結(jié)構(gòu)的形成以及個(gè)人理財(cái)?shù)墓δ?，決定了它有著十分廣闊的發(fā)展前景。
我國(guó)個(gè)人投資理財(cái)市場(chǎng)的特點(diǎn)首先表現(xiàn)為起步晚,1995年招商銀行率先推出集本、外幣、定活期存款集中管理及代理收付功能為一體的“一卡通”,國(guó)內(nèi)首度出現(xiàn)以客戶為中心的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,這是我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)初步形成的開(kāi)端。反觀西方的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng),我國(guó)晚了數(shù)十年。這一特點(diǎn)成為制約我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展的因素之一,但從另一個(gè)角度看,起步晚卻發(fā)展迅速,說(shuō)明蘊(yùn)藏著巨大的潛力。近年來(lái)我國(guó)資本市場(chǎng)迅速發(fā)展,個(gè)人財(cái)富累積額逐年上漲,人們的理財(cái)需求旺盛,這些為個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好契機(jī)、充分的物質(zhì)基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展空間。目前,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)主要由各商業(yè)銀行開(kāi)展,各家銀行也把個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),重金打造自主理財(cái)品牌。但隨著金融市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi),外資銀行搶灘中國(guó)市場(chǎng),并把個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),在未來(lái)一定時(shí)間內(nèi),中外銀行間將展開(kāi)激烈的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。
近幾年，我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展，銀行、證券、保險(xiǎn)、基金以及信托都努力發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。但是，由于受到許多傳統(tǒng)觀念的制約，與國(guó)外成熟的個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)相比，我國(guó)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)還比較落后。
人理財(cái)產(chǎn)品比較單一，且以代理業(yè)務(wù)為主，收益率也較低；但是網(wǎng)點(diǎn)覆蓋較多。外資銀行具有強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，雄厚的資金實(shí)力，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理經(jīng)驗(yàn)，以及豐富而又成熟的業(yè)務(wù)種類，使得外資銀行在產(chǎn)品及服務(wù)上都具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是外資銀行的營(yíng)銷(xiāo)渠道卻處于劣勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遇到諸多困難。個(gè)人理財(cái)公司作為獨(dú)立的理財(cái)顧問(wèn)，由于不隸屬于任何基金公司，所以可以為客戶提供更加中立的理財(cái)服務(wù)，所選擇的理財(cái)產(chǎn)品范圍更廣。近年來(lái)在國(guó)內(nèi)進(jìn)展迅速，但是相比國(guó)內(nèi)巨大的理財(cái)市場(chǎng)，目前優(yōu)秀的個(gè)人理財(cái)公司需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給。
隨著我國(guó)居民理財(cái)意識(shí)的萌發(fā)和需求擴(kuò)張，各類金融機(jī)構(gòu)都在設(shè)計(jì)推出新型產(chǎn)品，逐漸開(kāi)拓和占據(jù)理財(cái)市場(chǎng)。香港和國(guó)外的一些資產(chǎn)治理公司也逐漸進(jìn)入大陸市場(chǎng)，產(chǎn)品品種更多，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
一些基本理財(cái)產(chǎn)品：
低風(fēng)險(xiǎn)低收益類。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避類型的投資者而言，選擇一些風(fēng)險(xiǎn)較低的投資基金不失為上策，即能夠獲得一定的收益率，又能確保資金的安全和流動(dòng)性。我國(guó)基金市場(chǎng)上就有許多這種類型的基金產(chǎn)品，這里為大家介紹一款國(guó)際市場(chǎng)上的汽車(chē)貸款基金：該基金的主要投資方向?yàn)樾萝?chē)抵押貸款等方向，由于有汽車(chē)資產(chǎn)抵押，其投資風(fēng)險(xiǎn)較??；但是目標(biāo)收益率定為18%左右，并能夠保證5年固定期12%的投資收益。
可以說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)很低，卻擁有可觀、有保障的投資回報(bào)率。相對(duì)我國(guó)基金產(chǎn)品的單一投向而言，此基金的投資方向明確，并有著可觀的進(jìn)展前景。相關(guān)研究報(bào)告也證明，汽車(chē)抵押貸款市場(chǎng)在最近和將來(lái)會(huì)有很大的進(jìn)展空間，是值得投資的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。
風(fēng)險(xiǎn)適中收益可觀類。
如果希望獲得更大的收益率，我們不得不放棄適當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性和保障性。這類基金產(chǎn)品通常有一定比例的保本金額，剩余部分根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況而確定收益和回報(bào)。
擁有固定儲(chǔ)蓄、苦于沒(méi)有優(yōu)良投資渠道的顧客而言，可以通過(guò)這種基金來(lái)處置閑置資金，并獲得可觀的收益。
高風(fēng)險(xiǎn)高收益類。
在我國(guó)理財(cái)市場(chǎng)上，高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)類的產(chǎn)品較少，居民一般通過(guò)股票和期貨等投資來(lái)獲得較高的回報(bào)率?？v觀國(guó)際理財(cái)市場(chǎng)，高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)率的理財(cái)產(chǎn)品也不乏其數(shù)，以基金產(chǎn)品為例，針對(duì)亞洲新興國(guó)家以及“金磚四國(guó)”等類型的國(guó)家基金不乏其數(shù)。前兩年市場(chǎng)景氣之時(shí)，這些基金的年收益率能夠達(dá)到40%左右，一般情況下的回報(bào)率也有20%左右。相比較我國(guó)市場(chǎng)上的基金產(chǎn)品而言，收益率不可同日而語(yǔ)；當(dāng)然，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是不同的。
我國(guó)理財(cái)市場(chǎng)理財(cái)品種類別較少，投資回報(bào)率較低，市場(chǎng)進(jìn)展才剛剛起步。除了股票、期貨和基金等少數(shù)投資渠道外，許多投資者苦于無(wú)處投資。而股票、期貨等方式風(fēng)險(xiǎn)較大，需要很多專業(yè)技術(shù)，大部分投資者還不具備這樣的技術(shù)背景和時(shí)間；基金、銀行存款等方式風(fēng)險(xiǎn)較小，收益率也同樣很低，滿足不了投資者投資增值的需求。有很大的發(fā)展空間。
(一)市場(chǎng)規(guī)模小,供需維持低層次均衡由于起步較晚,發(fā)展不完善,導(dǎo)致目前理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模小,規(guī)模優(yōu)勢(shì)難以得到充分發(fā)揮,這已經(jīng)成為目前制約其發(fā)展的重要因素。雖然近年來(lái)個(gè)人理財(cái)市場(chǎng)規(guī)模已日趨擴(kuò)大,據(jù)2004的資料顯示,我國(guó)4家國(guó)有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)量年累計(jì)為438.89萬(wàn)億元,比上一年增加60.94萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)16.12%,中間業(yè)務(wù)收入為423.55億元,同比增長(zhǎng)35.77%,但與銀行的其他業(yè)務(wù),如房貸、車(chē)貸的龐大規(guī)模相比,仍處于規(guī)模劣勢(shì)。因此,市場(chǎng)本身規(guī)模的增長(zhǎng)是其發(fā)展的前提條件。
(二)銀行服務(wù)不到位。
區(qū),銀行實(shí)行差異化服務(wù)已成為通例。
(三)理財(cái)產(chǎn)品缺乏新意,同質(zhì)化現(xiàn)象突出。
缺乏獨(dú)特價(jià)值內(nèi)涵和理財(cái)服務(wù)同質(zhì)化是困擾銀行理財(cái)品牌建設(shè)的主要問(wèn)題。與成熟市場(chǎng)的銀行理財(cái)相比,目前我國(guó)個(gè)人理財(cái)更多的是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行一個(gè)重新的整合,而沒(méi)有針對(duì)客戶的需要進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)。目前我國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品只有幾十種,與國(guó)際上大型商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的2萬(wàn)多種個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品相比,差距甚大。據(jù)了解,現(xiàn)階段中資銀行個(gè)人理財(cái)工具主要集中在三個(gè)方面:一是銀行本身的業(yè)務(wù)品種,包括存貸款、外匯寶、個(gè)人理財(cái)?shù)鹊?二是銀行代銷(xiāo)的其它金融產(chǎn)品,包括保險(xiǎn)、國(guó)債、開(kāi)放式基金等;三是通過(guò)“銀證通”、“銀證轉(zhuǎn)賬”等渠道,實(shí)現(xiàn)客戶資金在銀行及股市賬戶的流通。理財(cái)產(chǎn)品方面的創(chuàng)新有待加強(qiáng)。
關(guān)于完善我國(guó)個(gè)人投資理財(cái)市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議。
(一)改善外部投資環(huán)境,做大市場(chǎng)規(guī)模。
(二)進(jìn)一步放寬管制,引入中外銀行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(三)努力提供高水平服務(wù)。
(四)加大理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,豐富理財(cái)內(nèi)容。
(五)培養(yǎng)和選拔專業(yè)的理財(cái)人員,提高理財(cái)人員素質(zhì)。
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