總結(jié)是自我反省的一種方式，能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，找到自己的不足之處。寫作完成后，要進(jìn)行反復(fù)的修改和潤(rùn)色，確保文字的準(zhǔn)確性和表達(dá)的完整性。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年x月x日加盟xxx有限公司以來，有一個(gè)半月的時(shí)間，回顧這一個(gè)半月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助下，思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績(jī)，在這里表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
我是一名土建專業(yè)的預(yù)算員，在這個(gè)領(lǐng)域我不算是一個(gè)新人，只是初來乍到，對(duì)工作環(huán)境非常陌生，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司老職工的信任和幫助下，對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻的認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。
這一個(gè)半月領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)是：
1、計(jì)算xxxx#樓的土建工程量
2、計(jì)算xxxx其它樓的土建工程量
3、到現(xiàn)場(chǎng)查看xxx管樁基礎(chǔ)的施工情況，并記錄部分打樁深度，以便以后核查上報(bào)的工程量是否屬實(shí)。
4、對(duì)綠化部將購買的一小部分工具和材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。下面逐步闡述這幾項(xiàng)工作內(nèi)容：
1、使用近一個(gè)月的時(shí)間將xxx#樓（框架結(jié)構(gòu)，11層，建筑面積120xx平方米）的土建工程量計(jì)算完畢，并對(duì)各分項(xiàng)工程的單方含量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。計(jì)算期間，我提出了16個(gè)圖紙不明確的地方，并通過工程部的xxx工程師取得了設(shè)計(jì)單位的回復(fù)。在此對(duì)xxxx工程師表示感謝。
2、現(xiàn)正在計(jì)算xxxx樓的土建工程量，主體鋼筋已基本計(jì)算完畢，圖紙還有幾點(diǎn)不明確的地方，現(xiàn)正通過工程部的xxx工程師向設(shè)計(jì)單位詢問。先計(jì)算xxx樓，是因?yàn)榇藰鞘怯?個(gè)c戶型組成，而c戶型是xxx這個(gè)工程項(xiàng)目（共有a、b、c、d、e五種戶型，共47個(gè)戶型）中最多的，共有15個(gè)c戶型。
3、到現(xiàn)場(chǎng)查看xxx管樁基礎(chǔ)的施工情況，并記錄部分打樁深度，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行，由于施工現(xiàn)場(chǎng)離辦公地點(diǎn)較遠(yuǎn)，需要坐車前往，所以現(xiàn)在只去查看了一次。
4、對(duì)綠化部將購買的一小部分工具和材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，此工作已基本完成。
總之，這一個(gè)半月的工作還是充實(shí)的，這段時(shí)間尚未發(fā)現(xiàn)自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著責(zé)任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好的工作。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我叫xx，于xx年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì)卻是深刻的，今天向各位作xx年的述職報(bào)告，內(nèi)心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：
三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場(chǎng)和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項(xiàng)工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時(shí)沒有記錄，最后落在書面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作，這樣公司就會(huì)蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對(duì)過數(shù)次，應(yīng)該是從05年就開始了，對(duì)方的結(jié)算也報(bào)過好幾版，但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對(duì)過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難。
但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對(duì)過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭(zhēng)議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對(duì)到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會(huì)心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子，因?yàn)橐粊砭烷_始對(duì)帳，對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上整理當(dāng)天對(duì)過的項(xiàng)目，檢查有沒有失誤的地方，對(duì)于雙方存在的爭(zhēng)議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對(duì)方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào)，而我要往下減量就得給他一個(gè)理由，要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問題：這個(gè)量是哪來的？為什么施工方這么報(bào)？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多…而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程，所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個(gè)文件，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì)，就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看，每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程，弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù)，才能令對(duì)方信服。在逐漸對(duì)公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對(duì)砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒白做??！
通過這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的'同事、我的部門經(jīng)理、我的對(duì)手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益非淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落，理出一個(gè)結(jié)果，在下一年度中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會(huì)把工作做得更好，我會(huì)更加優(yōu)秀！
合約預(yù)算工作總結(jié)篇三
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已走過了一半，回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，思想、業(yè)務(wù)能力等方面都有很大的進(jìn)步。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
對(duì)內(nèi)，按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本。對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
對(duì)外，每月月底向甲方和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促甲方支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向甲方和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好甲方、分包與我方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作上的困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。在工作中，以大局為重，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
在短短的幾個(gè)月的時(shí)間里，我再次學(xué)到了不少東西，但由于時(shí)間的限制，在很多方面我都不是很了解，或者說根本沒有接觸到。在工作過程中，也存在一些失誤和紕漏。今后，我會(huì)更加努力地投入到工作中去，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好工作中的每一件事；平時(shí)有時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并及時(shí)鞏固相關(guān)知識(shí)，虛心請(qǐng)教；在經(jīng)營(yíng)方針上，始終堅(jiān)持最高的收入，最低的支出，為公司帶來最大的利潤(rùn)。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
我叫，于xx年10月應(yīng)聘到公司合約部，任土建預(yù)算工程師工作，至今已經(jīng)兩個(gè)多月了，與各位相處的時(shí)間雖然短暫，但這段時(shí)間的體會(huì)卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報(bào)告，內(nèi)心緊張又激動(dòng)。
在這這段時(shí)間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：
三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場(chǎng)和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項(xiàng)工作雖然不難，但需要每個(gè)房間逐一查看，每個(gè)角落都要看到，如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時(shí)沒有記錄，最后落在書面上就會(huì)是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作，這樣公司就會(huì)蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心，每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前，我的前任已經(jīng)和施工方對(duì)過數(shù)次，應(yīng)該是從05年就開始了，對(duì)方的結(jié)算也報(bào)過好幾版，但一直沒有得出一個(gè)結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時(shí)給了我很多資料，并告訴我前任已經(jīng)對(duì)過很多回，大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，我當(dāng)時(shí)的想法就是覺得這個(gè)工作并不難。
但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn)，遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡(jiǎn)單，首先是以前對(duì)過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn)，哪些是雙方認(rèn)可的，哪些是有爭(zhēng)議的都沒有書面的文字認(rèn)定，再有就是施工方報(bào)送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現(xiàn)了：這個(gè)結(jié)算到底對(duì)到哪兒了？結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會(huì)心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因?yàn)橐粊砭烷_始對(duì)帳，對(duì)合同協(xié)議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對(duì)帳后就馬上整理當(dāng)天對(duì)過的項(xiàng)目，檢查有沒有失誤的地方,對(duì)于雙方存在的爭(zhēng)議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對(duì)方，然后還要準(zhǔn)備第二天核對(duì)的項(xiàng)目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動(dòng)的，因?yàn)樗麄兛隙ú粫?huì)少報(bào),而我要往下減量就得給他一個(gè)理由,要有依據(jù)，如果我有所遺漏就會(huì)給公司造成不應(yīng)該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的，哪些是不能給的。每看結(jié)算時(shí)我都會(huì)提出很多問題：這個(gè)量是哪來的？為什么施工方這么報(bào)？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多…而每一個(gè)問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個(gè)工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個(gè)項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單，還要在電腦上打開幾十個(gè)文件，一個(gè)數(shù)一個(gè)數(shù)的對(duì),就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對(duì)應(yīng)著看,每天都特別累，眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個(gè)工程,弄清結(jié)算的來攏去脈，這樣在和施工方對(duì)量時(shí)才會(huì)有理有據(jù)，才能令對(duì)方信服。在逐漸對(duì)公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動(dòng)變得主動(dòng)，到最后對(duì)砼調(diào)價(jià)時(shí)施工方都在抱怨他們報(bào)得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時(shí)心里特別安慰：工作真是沒白做??！
通過這一段時(shí)間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個(gè)人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對(duì)手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總€(gè)人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落，理出一個(gè)結(jié)果，在下一年度中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會(huì)把工作做得更好，我會(huì)更加優(yōu)秀！
合約預(yù)算工作總結(jié)篇五
2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行，主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(rùn)（考核口徑剔除營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）完成省公司基本目標(biāo)46.3%，超時(shí)間進(jìn)度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)（含營(yíng)業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用）累計(jì)凈利潤(rùn)率33.24%,全省第4。
（一）簡(jiǎn)化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)。
撤銷全面預(yù)算管理委員會(huì)、人力資源管理委員會(huì)以及創(chuàng)新管理委員會(huì)，成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)，并對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行委員會(huì)的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé)，工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。
（二）優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程，建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(cè)（討論稿）》，采取以點(diǎn)代面的方式，以營(yíng)銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn)，推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營(yíng)銷費(fèi)用類別組織市場(chǎng)部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范，包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
（三）工作計(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配。
開展全員預(yù)算，利用建立工作計(jì)劃的方式，調(diào)動(dòng)基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中，提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中，充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報(bào)工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況，及時(shí)對(duì)各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警，敦促其針對(duì)工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放，切實(shí)對(duì)預(yù)算使用過程進(jìn)行監(jiān)控。
（四）優(yōu)化管控手段、改善過程管理。
營(yíng)銷費(fèi)用過程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤，搭建市場(chǎng)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營(yíng)銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷資源使用進(jìn)度，按照業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷費(fèi)用完成情況，合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營(yíng)銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制，從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報(bào)、報(bào)賬進(jìn)度全生命周期過程，控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對(duì)標(biāo)方式，對(duì)區(qū)縣單位戶均營(yíng)銷費(fèi)用、單個(gè)員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對(duì)標(biāo)，通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
（五）強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升。
2015年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理，落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo)，采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核，彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。
二、待改進(jìn)短板。
（一）工作計(jì)劃表考核短板工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對(duì)應(yīng)到每個(gè)項(xiàng)目，主要是市場(chǎng)口業(yè)務(wù)計(jì)劃無法取值到每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值，如何取數(shù)成為短板問題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評(píng)數(shù)據(jù)計(jì)算完成，如何保證各單位填報(bào)實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點(diǎn)。
（二）資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動(dòng)平臺(tái)短板。
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)搭建，能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足，累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時(shí)間進(jìn)度，其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時(shí)間進(jìn)度偏差較大。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）營(yíng)銷資源流程優(yōu)化制度落地。
嚴(yán)格按照制定的營(yíng)銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范，進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對(duì)未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問責(zé)，對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵(lì)政策，引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。
（二）開展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析。
實(shí)時(shí)監(jiān)控營(yíng)銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系，開展不定期的營(yíng)銷資源投放效益分析，采取營(yíng)銷案全過程管理與營(yíng)銷資源投放效益分析并行舉措，及時(shí)找出業(yè)務(wù)營(yíng)銷短板問題，調(diào)整營(yíng)銷方案。
（三）完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺(tái)工作計(jì)劃表it化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)使用過程中出現(xiàn)的一些不足會(huì)采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營(yíng)銷資源聯(lián)動(dòng)平臺(tái)功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來，共同對(duì)預(yù)算管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
（四）開展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報(bào)從7月開始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析，在每月財(cái)務(wù)收支通報(bào)中予以說明，敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成，并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇六
年上半年主要工作如下：
1）xxxx小學(xué)辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計(jì)算；
4）xxxx及xxxx的部分簽證的預(yù)算；5）審核各項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算等。
年下半年主要工作如下：
4）完成扶風(fēng)5#樓消防報(bào)警的概預(yù)算；
7）負(fù)責(zé)審核各個(gè)項(xiàng)目報(bào)送上來的勞務(wù)工程量結(jié)算等。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則，對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用，對(duì)于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，積極向上，不斷進(jìn)取。
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭(zhēng)努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預(yù)結(jié)算（包括財(cái)務(wù)賬務(wù)處理）。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時(shí)間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問題。
經(jīng)過幾次到工地的實(shí)地考察，使我在工作方面逐漸有所長(zhǎng)進(jìn)，也增長(zhǎng)了不少見識(shí)，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的磨煉自我的意志，增強(qiáng)自我的潛力。
在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對(duì)決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預(yù)算是一個(gè)講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作，不能有半點(diǎn)粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時(shí)時(shí)告戒自我，需要細(xì)心細(xì)致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長(zhǎng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自我：
1)、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自我、提高完善自我。用心學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn);一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
2)、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3)、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
當(dāng)然，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵(lì)，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗!
總之，這一年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算部：xxx 20××年xx月x日
合約預(yù)算工作總結(jié)篇七
年上半年主要工作如下：
1）xxxx小學(xué)辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計(jì)算；
4）xxxx及xxxx的部分簽證的預(yù)算；5）審核各項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算等。
年下半年主要工作如下：
4）完成扶風(fēng)5#樓消防報(bào)警的概預(yù)算；
7）負(fù)責(zé)審核各個(gè)項(xiàng)目報(bào)送上來的勞務(wù)工程量結(jié)算等。
部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個(gè)人做人最起碼的準(zhǔn)則，對(duì)于老員工平時(shí)做好模范帶頭作用，對(duì)于新員工，部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化，使員工常懷感恩之心，嚴(yán)于律己，恪盡職守。
創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有一個(gè)憂患意識(shí)，積極向上，不斷進(jìn)取。
1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性：保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提，無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大，我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算，并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性，對(duì)于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度，每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。
2、預(yù)結(jié)算工作效率：在保證工作準(zhǔn)確的前提下，我部門力爭(zhēng)努力提高工作效率。到今年年初為止，部門基本上完成了過去幾年積壓的預(yù)結(jié)算（包括財(cái)務(wù)賬務(wù)處理）。對(duì)于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字，部門基本上能夠及時(shí)的提供。當(dāng)然，有些結(jié)算一拖再拖，原因是多方面的，是我部門所不能解決的，希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化，詳細(xì)化，給今后的工作提供一個(gè)可操作的條件。
3、存在的問題：結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善，施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì)，還有施工單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不重視等。其次，部門人員工作時(shí)間分配也存在一定的問題，今后將按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間，解決工作存在的問題。
經(jīng)過幾次到工地的實(shí)地考察，使我在工作方面逐漸有所長(zhǎng)進(jìn)，也增長(zhǎng)了不少見識(shí)，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的`磨煉自我的意志，增強(qiáng)自我的潛力。
在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對(duì)決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預(yù)算是一個(gè)講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作，不能有半點(diǎn)粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時(shí)時(shí)告戒自我，需要細(xì)心細(xì)致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長(zhǎng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)自我：
1)、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識(shí)方面充實(shí)自我、提高完善自我。用心學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn);一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
2)、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò);明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí)，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3)、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，用心尋求各方面的幫忙，尋求支持。繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識(shí)，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí)，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，不斷地完善自我。
當(dāng)然，爭(zhēng)做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵(lì)，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫忙下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自我，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗!
總之，這一年來的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對(duì)工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算部：xxx20××年xx月x日。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇八
1、基建含義：是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝，是國(guó)名經(jīng)濟(jì)各部門為了擴(kuò)大在生產(chǎn)而進(jìn)行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容：建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目。基建項(xiàng)目組成：建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程?；ǔ绦颍喉?xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收，交付使用階段、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。
2、工程造價(jià)含義：一是建設(shè)工程投資費(fèi)用或稱投資額，二是指工程價(jià)格或稱合同價(jià)、承包價(jià)。構(gòu)成劃分：設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計(jì)價(jià)特征：?jiǎn)渭杂?jì)價(jià)、多次性計(jì)價(jià)、組合性計(jì)價(jià)。
3、建筑安裝工程費(fèi)：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)（人材機(jī)）、措施費(fèi)（環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬））、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。
4、定額：是在正常生產(chǎn)條件下，通過合理的勞動(dòng)組織、合理的使用材料和機(jī)械，完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。特點(diǎn)：科學(xué)性、群眾性、權(quán)威性、相對(duì)穩(wěn)定性、針對(duì)性。分類：生產(chǎn)要素分為勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機(jī)械臺(tái)班使用定額。
5、施工定額：正常施工條件下，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機(jī)械臺(tái)班、材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它是以施工過程或施工工序?yàn)閷?duì)象編制的。作用：施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，組織施工生產(chǎn)的有效工具，計(jì)取勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，有利于推廣先進(jìn)技術(shù)，編制施工預(yù)算、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預(yù)算定額：是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)算建筑安裝產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。作用：編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ)，編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)、是施工組織設(shè)計(jì)的重要任務(wù)之一，工程結(jié)算的依據(jù)，施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù)，編制概算定額的基礎(chǔ)，合理編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。
7、現(xiàn)行預(yù)算定額不適應(yīng)清單計(jì)價(jià)的原因：預(yù)算定額項(xiàng)目的工序?yàn)轫?xiàng)目劃分的原則，而清單計(jì)價(jià)要求的綜合實(shí)體“劃分”；施工工藝，方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的，不能體現(xiàn)個(gè)別施工企業(yè)水平；人、材、機(jī)的消耗量是按社會(huì)平均水平測(cè)量的，不能體現(xiàn)先進(jìn)性；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)不同地區(qū)平均測(cè)定的。8、應(yīng)用定額時(shí)應(yīng)注意的問題：清單規(guī)范中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與預(yù)算定額中的項(xiàng)目不對(duì)應(yīng)，清單規(guī)范中的項(xiàng)目少，綜合難度大；兩者的工程量計(jì)算有差別；清單報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)往往要套用多個(gè)定額得出。
9、施工圖預(yù)算：是施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)稱，它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙，施工圖組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價(jià)表、各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。作用：施工圖預(yù)算是控制工程造價(jià)的依據(jù)，是選擇設(shè)計(jì)方案、確定工程造價(jià)的依據(jù)，是簽訂施工合同、實(shí)行工程預(yù)算包干、進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù)，是施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、搞好經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù)，是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù)，是倆算對(duì)比的依據(jù)。編制依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)文件、說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額，其他有關(guān)文件，預(yù)算員工作手冊(cè)及有關(guān)工具書。
10、工程量：工程量是把設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，轉(zhuǎn)化為按定額的分項(xiàng)工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項(xiàng)目劃分的、以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的實(shí)物數(shù)量。計(jì)算的一般原則：計(jì)算項(xiàng)目應(yīng)與定額子目的口徑一致，計(jì)算單位應(yīng)與定額計(jì)量單位一致，必須按工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算，必須與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)定一致，計(jì)算必須準(zhǔn)確，不重算、不漏算。
11、建筑面積：是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括：使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用：是一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算某些分項(xiàng)工程量的基本數(shù)據(jù)，是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)之一，此外確定擬建項(xiàng)目的規(guī)模、反映國(guó)家的建設(shè)速度、人民生活改善、評(píng)價(jià)投資效益、設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預(yù)算：是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的技術(shù)組織措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工圖預(yù)算的控制下，以單位工程為對(duì)象編制的能夠反映一個(gè)單位工程所需費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。作用：是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行施工管理的重要依據(jù)，是向班組下達(dá)施工任務(wù)書，簽發(fā)施工任務(wù)單，和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù)，是計(jì)算超額工資和計(jì)件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù)，是施工企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、進(jìn)行倆算對(duì)比的依據(jù)，是控制和降低工程計(jì)劃成本的有力措施，勞資部門安排勞動(dòng)人數(shù)和組織進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的依據(jù)也是材料供應(yīng)部門定制材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行備料和按時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)。編制依據(jù)：經(jīng)會(huì)審后的施工圖紙和設(shè)計(jì)說明書，施工定額和補(bǔ)充定額，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，施工圖預(yù)算，土木工程材料手冊(cè)和相關(guān)預(yù)算工作手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和測(cè)量資料。13、“兩算”對(duì)比：施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟(jì)核算，用施工預(yù)算和施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，叫“兩算”對(duì)比。內(nèi)容：包括主要項(xiàng)目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異：工程項(xiàng)目劃分的粗細(xì)不同、計(jì)算范圍不同、計(jì)算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計(jì)算方式不同、服務(wù)對(duì)象不同?！皟伤恪睂?duì)比意義：1、可以發(fā)現(xiàn)差異，及時(shí)找出原因，防止多算或漏算2、可以在施工準(zhǔn)備工作中，對(duì)人工，材料和機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù)，防止人工、材料、和機(jī)械費(fèi)等超支，避免引起計(jì)劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對(duì)收支情況心中有底，及時(shí)采取有效的措施，確保施工作業(yè)順利進(jìn)行，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的?！皟伤恪睂?duì)比分析的內(nèi)容：直接費(fèi)對(duì)比法、人工費(fèi)對(duì)比法、工日數(shù)對(duì)比法、材料費(fèi)對(duì)比法、主要材料用料對(duì)比、機(jī)械費(fèi)用對(duì)比。14、工程價(jià)款結(jié)算：是指承包商在工程實(shí)施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量，并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。意義：是反映工程進(jìn)度的主要指標(biāo)，加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié)，考核經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)。方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。
15、工程量清單計(jì)價(jià)：指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，由招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給招標(biāo)人，招標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)模式。組成：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇九
20xx年，我局認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣相關(guān)政策要求，以簡(jiǎn)化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾辦事創(chuàng)業(yè)的原則，建立健全財(cái)政局政務(wù)公開制度，規(guī)范梳理政府信息公開目錄和指南，切實(shí)落實(shí)六安市人民政府辦公室《關(guān)于開展20xx年度政務(wù)公開考評(píng)工作的通知》(六政辦明電〔20xx〕101號(hào))和《關(guān)于做好20xx年度市、縣政務(wù)公開考評(píng)工作的通知》文件精神，現(xiàn)將一年來縣財(cái)政局(國(guó)資委)開展政務(wù)公開、為民服務(wù)及電子政務(wù)工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)政務(wù)公開。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。我局對(duì)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作高度重視，為切實(shí)抓好政府信息公開工作，成立了政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委成員、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由辦公室、信息中心人員組成，并實(shí)行專人專管，為促進(jìn)政府信息公開工作提供了有力的組織保證。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了《政府信息公開條例》，明確了工作職責(zé)和任務(wù)，增強(qiáng)了工作緊迫感。同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，把信息公開經(jīng)費(fèi)納入機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)，保障了我局政府信息公開工作健康、安全、有效運(yùn)行。
(二)加強(qiáng)制度，建立機(jī)制。為更好地提供政府信息公開服務(wù)，依據(jù)縣政務(wù)信息公開有關(guān)文件要求，我局制定了信息公開的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)政府信息公開工作目錄涉及的政府信息進(jìn)行了認(rèn)真的整理和歸檔。
一是建立政府信息主動(dòng)公開工作機(jī)制。主要是根據(jù)縣政府相關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際，明確本局信息主動(dòng)公開的范圍;確定政府信息主動(dòng)公開的審批程序;明確政府信息主動(dòng)公開的方式和政府信息主動(dòng)公開的時(shí)限要求。二是建立建全依申請(qǐng)信息公開制度。明確政府信息依申請(qǐng)公開工作的各個(gè)環(huán)節(jié)的流程、時(shí)限等要求。三是建立政府信息保密審查機(jī)制。明確審查程序，并按程序依次對(duì)待公開的信息進(jìn)行保密審查，經(jīng)審查合格、分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可公布。四是建立政府信息監(jiān)督體制。廣泛收集群眾對(duì)政府信息公開的意見和建議，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，將政府信息公開工作列入綜合目標(biāo)管理，健全和落實(shí)政府信息公開責(zé)任追究制度，切實(shí)加強(qiáng)政府信息公開。
(三)規(guī)范管理，服務(wù)公眾。我局堅(jiān)持政府信息發(fā)布保密審查制度，通過領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督等程序，進(jìn)一步嚴(yán)格、規(guī)范運(yùn)行，提高行政效能。不斷增強(qiáng)信息公開操作人員的安全意識(shí)，不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理，明確職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制，按照誰出事誰負(fù)責(zé)的原則，保證信息公開及時(shí)、準(zhǔn)確，積極處理政府信息公開過程中反饋的意見和建議，不斷改善工作，為行政效能的提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(四)及時(shí)公開，接受監(jiān)督。通過政府網(wǎng)部門信息版塊，及時(shí)公開了財(cái)政概況信息、法規(guī)公文，以新聞形式公開了各項(xiàng)工作進(jìn)展情況動(dòng)態(tài)等。
二、強(qiáng)化信息公開，營(yíng)造良好氛圍。
利用機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、墻報(bào)、政務(wù)公開欄、《財(cái)政信息》進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造政風(fēng)建設(shè)氛圍，推進(jìn)政風(fēng)建設(shè)扎實(shí)開展。
充分利用政府信息公開網(wǎng)，公開指南、年度預(yù)決算報(bào)告，并及時(shí)更新。注重及時(shí)性，自信息產(chǎn)生之日起3個(gè)工作日內(nèi)主動(dòng)公開政務(wù)信息，杜絕“空白月”。注重準(zhǔn)確性，規(guī)范性文件、業(yè)務(wù)工作、規(guī)劃計(jì)劃、機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免、財(cái)務(wù)情況等目錄分項(xiàng)清楚，內(nèi)容詳實(shí)無誤。注重規(guī)范性，已公開信息格式規(guī)范，目錄分類、主題分類、體裁分類準(zhǔn)確，核心數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確。
在搞好職權(quán)清理的同時(shí)，對(duì)行政審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“八公開”，即公開項(xiàng)目類別、項(xiàng)目名稱、辦理依據(jù)、申報(bào)材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，就群眾關(guān)心的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、民生政策等熱點(diǎn)問題進(jìn)行面對(duì)面解答，讓群眾全方位了解財(cái)政政策和辦事程序，真正讓群眾了解政策，感受到實(shí)惠，體會(huì)到溫暖，全面打造“陽光財(cái)政”。
設(shè)立縣財(cái)政局網(wǎng)站，與縣政府網(wǎng)站建立有效鏈接，頁面設(shè)計(jì)美觀，欄目設(shè)置科學(xué)，內(nèi)容更新及時(shí)，營(yíng)造良好財(cái)政工作氛圍，推動(dòng)財(cái)政各項(xiàng)工作快速進(jìn)展。
三、注重成果實(shí)效，推進(jìn)財(cái)政工作。
20xx年，我局政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作順利開展，取得明顯效果。政府網(wǎng)站在線回復(fù)及時(shí)，新聞稿件全年采用50余條，數(shù)量位居全縣前列;oa系統(tǒng)應(yīng)用良好，公文接收及時(shí)無誤;積極參與在線訪談活動(dòng)，與群眾溝通良好。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的.技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)12月份了，從5月初來到項(xiàng)目到現(xiàn)在，已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過去的工作、學(xué)習(xí)、生活中，不管是專業(yè)技術(shù)實(shí)力、思想的成熟、處理問題的穩(wěn)重等方面都得到了大幅度的提升，現(xiàn)在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規(guī)劃。在此我向關(guān)切、幫助我的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠心的感謝。
作為一名預(yù)算員，尤其是作為公司外埠項(xiàng)目的新員工，這幾個(gè)月以來對(duì)公司工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度進(jìn)行了深刻了解和相識(shí)，使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順當(dāng)進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中，領(lǐng)導(dǎo)支配我做的工作主要是：
1、每個(gè)月項(xiàng)目產(chǎn)值的計(jì)算與記取，并編制月報(bào)；
2、與甲方審計(jì)和分包對(duì)接項(xiàng)目工程量，辦理經(jīng)濟(jì)簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì)審等資料，并主動(dòng)與預(yù)算對(duì)接；
4、現(xiàn)場(chǎng)施工要量的計(jì)算和匯總（包括回填土、二次結(jié)構(gòu)、鋼筋安排等）；
6、參加施工圖會(huì)審，并與預(yù)算對(duì)接；
7、參加成本線管理、現(xiàn)金流的編制。
通過幾個(gè)月的工作，我認(rèn)為在公司的大平臺(tái)下，我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和信念的積累。首先，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支配的工作都能夠按時(shí)且精確的完成。在與甲方審計(jì)、監(jiān)理也都建立起工作之外的友情，且能認(rèn)同和支持我的工作。這樣對(duì)我工作的完成、維護(hù)公司利益創(chuàng)建了溝通的'便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月，但是已經(jīng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。
我的工作有成果但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)的定額消耗、結(jié)算，為更好的做好工作打基礎(chǔ)。由于缺乏工作閱歷，將一些原本簡(jiǎn)潔的問題困難化，或?qū)⒃纠щy的問題簡(jiǎn)潔化，造成工作效率的降低，甚至達(dá)不到預(yù)期的效果。有時(shí)看問題不夠透徹，簡(jiǎn)單把問題志向化，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足，努力克服不足，虛心請(qǐng)教，不斷提高自己的工作實(shí)力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
在即將迎來的20xx年，我會(huì)制定嚴(yán)格、科學(xué)的工作、學(xué)習(xí)安排。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通，打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，響應(yīng)公司的工作理念，為下一步工作供應(yīng)精神和理論的后盾。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十二
今年，我們股室的工作主要是12年度部門決算報(bào)表匯編、13年預(yù)算編制、惠民工程、教科文等縣直單位資金管理等方面。雖然在許多方面都取得了進(jìn)步和進(jìn)展，但是仍有不足的地方需要繼續(xù)完善。
（一）12年部門決算編制工作。
今年1月底到2月底，按照局領(lǐng)導(dǎo)部署我們股室進(jìn)行決算報(bào)表的編制和匯編，由于我們股室的聯(lián)系單位有84個(gè)之多，因此我們抽了大量的人力、時(shí)間來進(jìn)行這項(xiàng)工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前而高質(zhì)量的完成了決算報(bào)表的編制工作。
嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》，深化財(cái)政改革，優(yōu)化資源配置；堅(jiān)持公共財(cái)政理念，突出以人為本，重點(diǎn)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持預(yù)算管理，深化和完善部門預(yù)算編制改革，加強(qiáng)部門收支管理，推進(jìn)依法理財(cái)，加快構(gòu)建“預(yù)算編制科學(xué)化、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化、財(cái)政監(jiān)管績(jī)效化”的公共財(cái)政制度體系及運(yùn)行機(jī)制。按照上述原則，在預(yù)算審核工作上，我們認(rèn)真把關(guān)，并和預(yù)算單位進(jìn)行會(huì)商，共同謀劃新的'一年的工作，將資金落實(shí)到實(shí)處，資金效益最大化。
（二）惠民工程完成情況。
1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障工作：今年我縣義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是小學(xué)585元/生/年、初中785元/生/年，全年共撥付生均公用經(jīng)費(fèi)11546.3萬元，完成全年任務(wù)的100%，保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。貧困寄宿生春季享受人數(shù)增至4504人，共撥付資金281.5萬元，秋季增至4743人，共撥付資金296.44萬元。義務(wù)教育階段全面免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，對(duì)農(nóng)村學(xué)生和城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免費(fèi)提供教科書，對(duì)農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)配發(fā)漢語字典，今年共撥付免費(fèi)教科書和新華字典資金2109.94萬元。
2、今年教育資助：今年普通高中國(guó)家助學(xué)金共發(fā)放6766人次，發(fā)放資金507.45萬元，校內(nèi)資助按5%提取171.1萬元已發(fā)放到受助學(xué)生手中。中職國(guó)家助學(xué)金按動(dòng)態(tài)序時(shí)進(jìn)度發(fā)至12月份(今年元月份預(yù)計(jì)發(fā)放8.6萬元)，13年共發(fā)放金額67.065萬元；中職免學(xué)費(fèi)共76.965已全部撥付到學(xué)校；秋季擴(kuò)大了免學(xué)費(fèi)資助面，對(duì)三年按在校生的100%免學(xué)費(fèi)資金撥付到學(xué)校。各校校內(nèi)資助均按5%以上提取發(fā)放。
3、校舍維修工程：中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”管理模式，實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)制、合同管理制、項(xiàng)目監(jiān)理制。一是統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng)。項(xiàng)目規(guī)劃與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、中小學(xué)布局調(diào)整、農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)等相結(jié)合，確保實(shí)施后可發(fā)揮其最大效益。二是統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)。通過招標(biāo)委托具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目的勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，施工圖紙都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查。三是統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理。對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)或詢價(jià)采購等方式，沒有三級(jí)以上資質(zhì)證書的建筑企業(yè)不準(zhǔn)參加投標(biāo)。要求各施工單位要嚴(yán)格按照提供的圖紙施工。為確保工程質(zhì)量，招標(biāo)確定具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)督。四是統(tǒng)一資金管理。由財(cái)政部門對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)、封閉管理，規(guī)范運(yùn)行，分賬核算、?？顚Ｓ?，工程資金撥付實(shí)行報(bào)賬制。工程項(xiàng)目每次付款均由施工單位按照進(jìn)度及時(shí)填寫xx縣教育專項(xiàng)資金撥款申請(qǐng)書，經(jīng)項(xiàng)目學(xué)校、中心學(xué)校、監(jiān)理單位等單位簽字蓋章，教育局審核、財(cái)政局復(fù)核，最后由財(cái)政部門直接將工程款及時(shí)撥付施工企業(yè)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督，資金撥付到哪，就跟蹤監(jiān)督到哪，有效地避免了截留、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象的發(fā)生。五是統(tǒng)一驗(yàn)收、審計(jì)。項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、財(cái)政局等部門聯(lián)合對(duì)竣工的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，并跟蹤審計(jì)。確保改造一所，合格驗(yàn)收一所，安全使用一所，杜絕不合格工程交付使用。
4、農(nóng)村文化建設(shè)：該資金用于我縣文化建設(shè)，很大程度上為我縣的文化事業(yè)的發(fā)展提供的堅(jiān)實(shí)的保障。該項(xiàng)目的實(shí)施為豐富我縣廣大人民群眾的精神文化生活提供了平臺(tái)。今年我縣共有346個(gè)村實(shí)施農(nóng)村文化建設(shè)，共撥付資金346萬元。
5、計(jì)生獎(jiǎng)扶:計(jì)生獎(jiǎng)扶資金的使用，給了符合受助的家庭最根本最實(shí)際的幫助，可以作出一定的表率作用，從而促進(jìn)了計(jì)生工作的有利實(shí)施。今年共撥付計(jì)生獎(jiǎng)扶資金224.85萬元，計(jì)生長(zhǎng)效節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)資金241萬元。
6、營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃：xx縣作為全國(guó)680個(gè)、全省12個(gè)“實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”試點(diǎn)縣之一，本學(xué)期，實(shí)施學(xué)校464所，其中21所學(xué)校過渡到食堂供餐，受益學(xué)生1.1萬名；其余學(xué)校采取企業(yè)供餐模式，受益學(xué)生約11萬。今年全縣營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金近7100萬元，食堂（伙房）從業(yè)人員工資570萬元。營(yíng)養(yǎng)膳食資金?？顚Ｓ茫⒈日招０补こ蹋O(shè)置學(xué)校把關(guān)、中心校初審、教育局核審、財(cái)政局終審四個(gè)關(guān)口，經(jīng)過不同部門不同人員的嚴(yán)格核對(duì)，確認(rèn)無誤后簽字蓋章，實(shí)行報(bào)賬制撥付資金。同時(shí)，縣教育局xx縣財(cái)政局聯(lián)合制定《中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，嚴(yán)格要求各試點(diǎn)學(xué)校做好營(yíng)養(yǎng)餐食品出入庫臺(tái)賬登記，落實(shí)營(yíng)養(yǎng)餐食品出入庫信息公開制度，定期公開營(yíng)養(yǎng)餐出入庫等信息，嚴(yán)格學(xué)校食堂報(bào)賬制度。
1、工作因循守舊，沒有開拓精神。
2、在實(shí)際工作中忙于瑣事事務(wù)，沒能好好總結(jié)怎樣提高工作效率及工作質(zhì)量。細(xì)節(jié)處做的不夠好，文件不能及時(shí)歸檔、信息也不能及時(shí)上傳。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十三
20xx年是我公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈后的第一年，也是xx熱電的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、二期建設(shè)等各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī)。計(jì)劃部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守公司年初的綜合部署和計(jì)劃，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力工作，保證了公司的各項(xiàng)基建指標(biāo)全面完成了集團(tuán)公司三項(xiàng)責(zé)任制的目標(biāo)?，F(xiàn)將計(jì)劃部全年各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
xxxxxxx二期建設(shè)工程于20xx年7月2日（以主廠房澆注第一罐混凝土為準(zhǔn)）正式全面開工建設(shè)，各項(xiàng)基建工作在緊張而忙碌地進(jìn)行當(dāng)中，概預(yù)算工作也在如火如荼、有條不紊的進(jìn)行著?，F(xiàn)將概預(yù)算管理工作總結(jié)如下:。
2、完成了已開工建設(shè)的單位工程（包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機(jī)庫、輕重車衡、擋煤墻）每月實(shí)際完成工程量復(fù)核及進(jìn)度款審核，辦理了進(jìn)度款的付款手續(xù)。
4、每月對(duì)甲方供應(yīng)施工材料的工程的施工材料計(jì)劃進(jìn)行審核；
6、對(duì)工程開工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（如拆遷工程、五通一平工程）的預(yù)算進(jìn)行審核；
7、配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價(jià)款的擬定工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的概預(yù)算工作。
xxx熱電二期工程自7月2日全面開工建設(shè)以來，已開工建設(shè)工程的單位工程計(jì)劃完成施工產(chǎn)值合計(jì)xxxxx萬元，到目前的10月份實(shí)際已完成施工產(chǎn)值合計(jì)xxxxx萬元，其中跨年度施工工程實(shí)際完成施工產(chǎn)值xxxx萬元；當(dāng)年竣工工程實(shí)際完成施工產(chǎn)值xxxxx萬元。預(yù)計(jì)到冬季施工停止時(shí)，當(dāng)年開工竣工工程可按合同約定完工，順利進(jìn)入工程結(jié)算；跨年度工程基本可按完成計(jì)劃施工產(chǎn)值，由此可見，實(shí)際完成施工產(chǎn)值與計(jì)劃完成施工產(chǎn)值相比，各施工單位基本上完成計(jì)劃施工產(chǎn)值目標(biāo)。
為了深入了解概預(yù)算的執(zhí)行情況，我們對(duì)概預(yù)算工作進(jìn)行了及時(shí)的深刻分析和總結(jié)工作，及早發(fā)現(xiàn)概預(yù)算的日常管理工作中存在的問題，找出實(shí)際執(zhí)行情況和預(yù)期目標(biāo)之間的偏差，制定對(duì)策，針對(duì)性地解決問題，使實(shí)際執(zhí)行情況按照預(yù)期的目標(biāo)順利進(jìn)行。
通過幾個(gè)月的概預(yù)算實(shí)際工作，各項(xiàng)概預(yù)算工作順利完成，同時(shí)也有很多不足的地方，存在很多的問題，因此必須對(duì)概預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，使二期工程的各項(xiàng)投資工作順利進(jìn)行，保證我公司的投資效益?，F(xiàn)將工作分析總結(jié)如下：
及時(shí)支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作，同時(shí)也是建設(shè)單位保證投資效益的重要工作。因此，每月要對(duì)工程進(jìn)度情況熟悉在心，掌握每一項(xiàng)單位工程的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)施工單位每月的工程進(jìn)度款月報(bào)認(rèn)真審核，同時(shí)做到及時(shí)、精確地把進(jìn)度款支付給施工單位，保證工期順利地進(jìn)行。同時(shí)不定期地到工地現(xiàn)場(chǎng)了解進(jìn)度情況，核實(shí)施工單位實(shí)際完成工程量，保證做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)使用，這樣才能保障二期工程的投資效益。
有效地控制的二期工程造價(jià)投資也是技經(jīng)人員的重要工作，這就需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高概預(yù)算管理能力。同時(shí)加強(qiáng)與二期公司各個(gè)部門的密切工作聯(lián)系也是控制投資造價(jià)的有效保障。投資造價(jià)控制是三大控制中的重要一項(xiàng)，尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴(yán)格控制投資造價(jià)重要內(nèi)容，所以要與各個(gè)部門的技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通，以實(shí)現(xiàn)通過采用合理的施工技術(shù)和方法來達(dá)到控制投資造價(jià)的目的。再者也要加強(qiáng)與施工單位的技術(shù)人員和預(yù)算人員的溝通，深入了解實(shí)際采用的施工方法和技術(shù)，積極深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)藍(lán)圖和施工資料，精確的核實(shí)實(shí)際完成的工程量，這也是在施工中控制工程造價(jià)的重要手段。造價(jià)師事務(wù)所的造價(jià)咨詢服務(wù)也是我公司控制工程造價(jià)的有效手段，他們的服務(wù)可以彌補(bǔ)我公司在造價(jià)控制上中業(yè)務(wù)知識(shí)不足，同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了我們自身概預(yù)算管理工作的缺陷，幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強(qiáng)工程建設(shè)各方的密切溝通聯(lián)系，發(fā)揮各個(gè)單位和部門之間的整體協(xié)作關(guān)系，共同參與到控制工程造價(jià)中，就能在保證工期和質(zhì)量的前提下，使二期工程建設(shè)投資造價(jià)得到有效地控制。
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xxxx分公司及本公司下發(fā)的有關(guān)概預(yù)算管理規(guī)定和制度更是控制投資造價(jià)的有效保證，預(yù)算管理規(guī)定是多年實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，實(shí)用性和操作性都很強(qiáng)，也是是我們概預(yù)算管理工作的重要依據(jù)。
綜上所述，加強(qiáng)控制造價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)是我公司投資效益的重要基礎(chǔ)，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況是控制投資造價(jià)的有效手段，密切聯(lián)系各個(gè)單位和部門是控制投資造價(jià)的有效保證，嚴(yán)格做到以上幾點(diǎn)，確保把二期工程造價(jià)控制在集團(tuán)公司的批準(zhǔn)概算之內(nèi)。
冬季是工程施工的修整和養(yǎng)護(hù)期，也是技經(jīng)人員學(xué)習(xí)投資造價(jià)知識(shí)的絕佳時(shí)機(jī)，充分地利用這個(gè)時(shí)期一方面學(xué)習(xí)控制造價(jià)管理理論知識(shí)，一方面認(rèn)真分析總結(jié)概預(yù)算管理工作中的不足和缺陷，深入研究現(xiàn)有的施工資料，找出控制投資造價(jià)的漏洞，彌補(bǔ)控制投資造價(jià)措施的不足，為實(shí)現(xiàn)20xx年更加有效地控制二期工程的投資造價(jià)打下良好的基礎(chǔ)。
明年將是土建工程和安裝工程同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)，加強(qiáng)工期管理的重要時(shí)期，安裝將是明年主要施工內(nèi)容，安裝工程施工也最容易發(fā)生變更和經(jīng)濟(jì)簽證，這是控制投資的難點(diǎn)和重點(diǎn)。為克服這個(gè)難點(diǎn)確保明年按時(shí)完成＃1機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)任務(wù)，概預(yù)算管理工作將是一項(xiàng)重要工作，有效的投資管理是工期和質(zhì)量順利完成的重要保證，我們要本著“結(jié)算不超預(yù)算，預(yù)算不超概算，概算不超投資估算”的概預(yù)算管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行概預(yù)算管理工作的各項(xiàng)規(guī)定和制度，力爭(zhēng)在保證工期和質(zhì)量的前提下有效地控制投資造價(jià)，使二期工程建設(shè)的投資效益最大化。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十四
作為一名預(yù)算員，我們能根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令的政策，精確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費(fèi)方面政策及其改變，剛好調(diào)整避開發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的投資安排，維護(hù)公司的`權(quán)益。
熟識(shí)圖紙及設(shè)計(jì)變更，剛好編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，剛好駕馭和了解市場(chǎng)狀況，熟識(shí)xx市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢價(jià)工作。
在實(shí)際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施，為公司剛好供應(yīng)一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，剛好做好項(xiàng)目的成本核算工作。剛好參與公司的各項(xiàng)會(huì)議，負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際狀況，在工作中總是主動(dòng)地協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參加一些承包合同的洽談，對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤限制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額，限制量。有時(shí)遇到一些工作困難，剛好向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便找尋更好解決問題的方法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼間第二個(gè)月末了，總結(jié)這一個(gè)月來，個(gè)人感覺在業(yè)務(wù)上又比上一月上了一個(gè)臺(tái)階，這是一件讓我覺得很寬心的事情、這一個(gè)月相對(duì)于上個(gè)月對(duì)量的計(jì)算，我的業(yè)務(wù)能力明顯增強(qiáng)了，速度也加快了許多，并且對(duì)裝飾裝修工程又多了進(jìn)一步的理解、看到自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步著，工作的興致更高了、我想我會(huì)一直保持這種工作態(tài)度的、做為預(yù)算員，難免都會(huì)被有關(guān)建筑工程的整體性和復(fù)雜性的一些問題所困擾、在工作中，我慢慢地摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)：
平時(shí)不忙的時(shí)候，經(jīng)常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲、在實(shí)際操作過程中，最主要的是把定額計(jì)算規(guī)則記熟于心、之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項(xiàng)預(yù)算時(shí)，首先計(jì)算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長(zhǎng)線，內(nèi)墻凈長(zhǎng)線等、舉個(gè)例子來說，計(jì)算一個(gè)房間的工程量時(shí)，我只需要先計(jì)算出內(nèi)墻凈長(zhǎng)線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計(jì)算出內(nèi)墻涂料、地面、天花的工程量、這是一個(gè)技巧，可以提高計(jì)算速度和準(zhǔn)確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）、當(dāng)然，有些小地方可能考慮不到，沒關(guān)系，預(yù)算工程量本來就不是要求的準(zhǔn)確，應(yīng)盡量縮小誤差、本月完成工作任務(wù)如下：
1）完善了上月鋼筋算量遺留的問題、
2）完成了9#樓二次結(jié)構(gòu)量的`預(yù)算，還有裝飾裝修的工程量、
3）完成了9#樓整個(gè)結(jié)構(gòu)的預(yù)算書，已經(jīng)打印出來讓劉工轉(zhuǎn)交給代總、
4）做了一份關(guān)于洗車道（池）的工程造價(jià)、
5）單獨(dú)列了外墻保溫材料（保溫板）的工程量單，交給劉工、
關(guān)于個(gè)人的工作建議：
2）對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計(jì)量，何時(shí)報(bào)量、
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十六
按照預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中，云南省商務(wù)廳機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的.收支全部包含在部門預(yù)算中。具體情況如下：
我部門編制20xx年部門預(yù)算單位共9個(gè)。其中：財(cái)政全供給單位8個(gè)，部分供給單位1個(gè)；財(cái)政全供給單位中行政單位1個(gè)，參公管理事業(yè)單位2個(gè)。部門基本情況如下：
在職人員編制253人，其中：行政編制172人，事業(yè)編制81人。在職實(shí)有238人，其中：財(cái)政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人，其中：離休18人，退休101人。車輛編制36輛，實(shí)有車輛35輛。
20xx年部門收入預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元，收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元（其中：基本支出1647.05萬元；項(xiàng)目支出35739.00萬元），收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元，其中：本級(jí)財(cái)力37386.05萬元，占比為99.98%（其中：基本支出1647.05萬元，占比為4.41%；項(xiàng)目支出35739.00萬元，占比為95.59%）；收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元，占比為0.02%。主要用于以下幾方面：
（一）基本支出。
20xx年部門基本支出1647.05萬元，主要包括人員經(jīng)費(fèi)1302.74萬元和公用經(jīng)費(fèi)344.31萬元，其中：人員經(jīng)費(fèi)主要用于發(fā)放廳機(jī)關(guān)和8個(gè)事業(yè)單位人員工資；公用經(jīng)費(fèi)主要用于保障以上單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)開支，包括辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、郵電費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)等其他費(fèi)用。
（二）項(xiàng)目支出。
20xx年部門項(xiàng)目支出35739.00萬元主要包括：一是一般公共服務(wù)支出80.00萬元，用于隨同省領(lǐng)導(dǎo)出訪以及參加必要的中央雙跨團(tuán)組等因公出國(guó)（境）費(fèi)用；二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬元，主要用于實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程和南菜北運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè)；三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬元，主要用于擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢；四是糧油物資儲(chǔ)備支出1029.00萬元，用于省級(jí)豬肉儲(chǔ)備補(bǔ)貼；五是促進(jìn)我省招商引資110.00萬元，用于貿(mào)促會(huì)組織對(duì)外展洽活動(dòng)。
（三）收費(fèi)成本補(bǔ)償。
收費(fèi)成本補(bǔ)償8.00萬元為貿(mào)促會(huì)原產(chǎn)地證明書收費(fèi)成本性支出補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十七
2011年8月我加入公司設(shè)計(jì)二部，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)將近半年過去，回顧這半年的工作和生活，受益頗多。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2011年下半年取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)2011年下半個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好基礎(chǔ)，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
公司也很注重鼓勵(lì)和培養(yǎng)員工參加各類專業(yè)考試和培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)水平。對(duì)于參加工作不久的我是個(gè)很大的激勵(lì)。
2、熟悉崗位內(nèi)容，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。
設(shè)計(jì)二部是主要從事景觀綠化方面的設(shè)計(jì)，我的工作內(nèi)容是完成部門景觀設(shè)計(jì)過程中估算、概算、預(yù)算及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)。由于在原單位主要負(fù)責(zé)路橋方面的預(yù)算編制及技術(shù)質(zhì)量控制，對(duì)于景觀綠化方面的預(yù)算工作基本沒有接觸。當(dāng)我拿到第一份圖紙開始做預(yù)算時(shí)，感覺是相當(dāng)困難。幸運(yùn)的是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我巨大幫助，在來公司的第一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)沒有給我安排具體工作，給了我充足的時(shí)間來熟悉景觀綠化方面的樹種、工藝、定額、規(guī)范以及前輩留下的預(yù)算方面的相關(guān)資料。讓我一步步的熟悉，慢慢上手。在這里我要衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助。
（1）登封市城鎮(zhèn)生活污水生態(tài)濕地處理-四鎮(zhèn)的施工圖預(yù)算。
（2）汾陽市禹門河馮家莊至北門河道生態(tài)綜合治理工程施工圖預(yù)算。
（3）登封市農(nóng)村生活污水生態(tài)濕地處理-八村的施工圖預(yù)算。
（4）國(guó)道107線鄭州段改建工程綠化施工圖預(yù)算。
（5）鄭州市須水河生態(tài)水河道護(hù)岸施工圖預(yù)算。
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（6）鞏義至登封高速公路綠化概算及施工圖預(yù)算。
（7）南四環(huán)分離式立交施工圖預(yù)算。
（9）部分公路及綠化概算。
（10）內(nèi)鄉(xiāng)至鄧州高速公路綠化投標(biāo)預(yù)算前期工作。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
2011年已然過去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然在工作中學(xué)到了很多，但還有很多不滿意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏綠化、景觀方面的專業(yè)知識(shí)。
在工作的過程中，由于綠化專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于各樹種的適宜種植環(huán)境、成活率、栽植條件、樹形修剪尺寸、外購苗木時(shí)是否帶土球等常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)不熟悉；硬質(zhì)景觀施工工藝不了解，施工工程中在圖紙上體現(xiàn)不出來的配件及輔助工藝不知道；景觀綠化方面的技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)行規(guī)定、各種要求不清楚；各種苗木、裝飾性材料的價(jià)格地區(qū)間的差別處理不到位；造成定額套用容易不適用、缺漏項(xiàng)、材料價(jià)格組價(jià)時(shí)差別較大等情況。在以后的工作中，我要惡補(bǔ)相關(guān)知識(shí)，熟記定額相關(guān)的計(jì)算規(guī)則和適用范圍，平常注意收集各種常用知識(shí)和價(jià)格信息，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。
在工作過程中，我的工作內(nèi)容包括綜合綠化工程及單獨(dú)的公路綠化工程。對(duì)于綜合綠化工程其中包括的建筑、電氣、給排水、暖通這些配套工程預(yù)算更是一知半解；對(duì)于綜合綠化工程與公路綠化工程之間的區(qū)別處理還不到位。我認(rèn)識(shí)到需要盡快補(bǔ)充工作經(jīng)驗(yàn)以及積極與他人溝通，在以后的工作中我會(huì)多注意這些方面，培養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是施工工藝以及工程量清單、定額，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
4、市場(chǎng)信息把握不夠。
對(duì)于各地區(qū)域的市場(chǎng)信息價(jià)格等了解少，這對(duì)以后預(yù)算工作將是一個(gè)很大的影響。所以我現(xiàn)將通過日常積累、網(wǎng)上詢價(jià)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地問訊實(shí)在的去開始接觸和了解相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)自己的市場(chǎng)信息敏銳。
三、2012年的工作目標(biāo)。
在認(rèn)識(shí)到自己不足的前提下，不斷的改善自己，在2012年要做到能獨(dú)擋一面，在完成自己本職工作的前提下，盡可能的多學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，其實(shí)我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是“努力工作、快樂生活”。
在預(yù)算的工作工程中，讓我對(duì)預(yù)算有了更深的認(rèn)識(shí)。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心，在這其中我比較欠缺的就是細(xì)心。也讓我認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)要扎實(shí)，每遇到一個(gè)問題一定要弄清楚，要舉一反三。
在預(yù)算領(lǐng)域，我還是一個(gè)新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也向公司前輩身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。預(yù)算軟件操作方面，計(jì)價(jià)軟件已經(jīng)相當(dāng)熟練，在圖形算量和鋼筋抽量方面在努力的學(xué)習(xí)，我有信心做的越來越好。
希望自己能始終有個(gè)良好的心態(tài)，工作積極奮進(jìn)，生活陽光快樂；保持持續(xù)學(xué)習(xí)發(fā)展的習(xí)慣深入專業(yè)改善工作方法和技能，拓展各方面知識(shí)和人際關(guān)系；努力改變自己懶惰的習(xí)慣堅(jiān)持健身；努力提高自己的收入讓身邊的人過上幸福的生活。
五、結(jié)語。
最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與指導(dǎo)，讓我在2011年經(jīng)歷了很多，成長(zhǎng)了很多；其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
設(shè)計(jì)二部：李志勇2011年12月30日。
合約預(yù)算工作總結(jié)篇十八
20xx年，按照省、市對(duì)編制政務(wù)公開要求，和群眾對(duì)編制政務(wù)公開需求，xx市繼續(xù)健全完善公開制度，規(guī)范工作程序，扎實(shí)做好實(shí)名制數(shù)據(jù)的更新維護(hù)，及時(shí)對(duì)接上傳公開，積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息，認(rèn)真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議，財(cái)政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升，編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強(qiáng)，機(jī)構(gòu)編制工作更加陽光、透明。
（一）機(jī)構(gòu)情況。截止20xx年12月15日，全市共公開行政事業(yè)機(jī)構(gòu)365個(gè)（除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外），其中，行政機(jī)構(gòu)63個(gè)，事業(yè)機(jī)構(gòu)302個(gè)。
（二）編制情況。全市共公開編制15127名。其中，行政編制1851名，工勤事業(yè)編制60名，事業(yè)編制132xx名（含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準(zhǔn)使用全額事業(yè)編制13名）。
（三）人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人，其中，行政單位1732人，事業(yè)單位12097人。
（四）實(shí)名制情況。不斷維護(hù)更新實(shí)名制數(shù)據(jù)，與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個(gè)機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外，其他機(jī)構(gòu)和所有在編人員全部落實(shí)了“實(shí)名制”并上網(wǎng)公開。編制實(shí)名制率100％。
（五）財(cái)供人數(shù)控制情況。嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量，全市財(cái)供人員11786人，嚴(yán)格控制在上級(jí)下達(dá)的財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。
（一）責(zé)任明確，程序規(guī)范。
自20xx年實(shí)行編制政務(wù)公開以來，xx市編辦始終將其作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓，毫不松懈。責(zé)任清晰，分工明確，堅(jiān)持主任主管，副主任主抓，專人負(fù)責(zé)。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度，規(guī)范工作程序。
（二）認(rèn)真審核，及時(shí)更新，公開更具時(shí)效性。
一是及時(shí)更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新，全面增強(qiáng)市民對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的了解，提升編制意識(shí)。上半年，共更新編制政務(wù)信息24條，很好地宣傳了編制工作情況。二是及時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制信息。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息的報(bào)送、提醒和督促工作，把好審核關(guān)，時(shí)間關(guān)，全年共更新機(jī)構(gòu)信息135多條，人員編制信息1200多條。具體做到了三個(gè)“及時(shí)”：及時(shí)公開新進(jìn)人員的編制信息；及時(shí)調(diào)整職務(wù)、崗位變動(dòng)及改革調(diào)整等人員的.編制信息；及時(shí)做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作（全年共下編448人，其中，退休315人，辭職辭退等113人，清理吃空餉8人，死亡６人，調(diào)離本市6人）。編制政務(wù)公開信息更新更準(zhǔn)、更快，時(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）加強(qiáng)互動(dòng)，全面提升公開質(zhì)效。
一是認(rèn)真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條，我們均按照有關(guān)制度，認(rèn)真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認(rèn)真做好信訪工作。對(duì)待群眾的電話、qq咨詢，或上門咨詢時(shí)，我們熱情接待，認(rèn)真解釋，態(tài)度謙和，讓群眾帶著疑問而來，帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開，確保公開真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次，財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高，應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn)，這對(duì)我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步，我們將根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)，具體抓好以下工作：
一是按照機(jī)構(gòu)編制核查、“實(shí)名制”和編制政務(wù)公開要求，做好信息上報(bào)、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作，確保公開信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。
二是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取集中培訓(xùn)、qq交流、個(gè)別指導(dǎo)等方式，認(rèn)真做好部門單位政工干部的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，不斷增強(qiáng)公開隊(duì)伍編制政務(wù)公開工作能力，為打造“陽光編制”夯實(shí)基礎(chǔ)。
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