總結(jié)是提高自身發(fā)展和學(xué)習(xí)的一個重要環(huán)節(jié)，我們不妨試著寫一篇總結(jié)來梳理思路。寫總結(jié)時要注重客觀性，不要陷入情感和個人觀點的主觀判斷。請大家仔細閱讀這些范文，并從中學(xué)習(xí)總結(jié)的技巧和方法。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質(zhì)量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。
十年的奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴謹?shù)钠放菩蜗?，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風(fēng)克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風(fēng)和我們高標準、嚴要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設(shè)成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
大家好！
我是來自市政監(jiān)理公司的張！
今天能夠站到這個演講的舞臺上，我的心情很高興，也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領(lǐng)受不起大家珍貴的掌聲，但是我相信，會有一個充分的理由，和一個深刻的話題，讓我們共同感動。
今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作，強化作風(fēng)建設(shè)》。
不瞞大家說，剛開始讓我參加這個演講的時候，我這心里直犯嘀咕：只是一名普通的監(jiān)理員，一名普通的群眾，一名普通的勞動者，錢沾不到邊兒，手不握權(quán)，何談作風(fēng)問題，何談聯(lián)系群眾，又何談中國夢呢？所以我找領(lǐng)導(dǎo)談了我的想法，但領(lǐng)導(dǎo)卻說監(jiān)理工作是一個服務(wù)行業(yè)，也需要一定的管理能力，不說這是一次歷練自己，讓自己成長的大好舞臺，還有就是在平時工作中，你把每件事情做好了嗎？難道就沒有出過紕漏嗎？施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風(fēng)問題?。?/p>
聽了領(lǐng)導(dǎo)的一席話，我陷入了深深地思考……
的確如此，工作謹慎負責(zé)，加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者，首先應(yīng)該熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，有自己獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累，只有善于積累，才能在以后處理類似問題時信手拈來；在平時工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出錯；遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮，也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中，要謹慎，要講信用；和大眾交往時要平等仁和，要時常親近有仁德的人，向他學(xué)習(xí),還應(yīng)經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。最后，應(yīng)緊緊按照“服務(wù)、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針，時常提醒自己工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。我們應(yīng)始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標準”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應(yīng)注重維護監(jiān)理部聲譽，監(jiān)理部就是一個小家庭，只有維護好自己的家庭，才能更好的開展工作，才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，了解一定的語言行為要則，會讓我們即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使處事更有效率，待人更為和諧，才能創(chuàng)造一個身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班，循序漸進，人人都可到達成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，應(yīng)該能夠做到嚴于律已。
焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部，憑什么贏得了人民的愛戴，憑的就是為民服務(wù)的真心，憑的就是一股真抓實干的熱血，憑的就是一身正氣，兩袖清風(fēng)的品格！就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，樹立有為才有位的觀念，把虛實做實，把實事做好，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，出色地完成每一項任務(wù)吧！
同志們！
讓我們這些“平頭百姓們”，也和領(lǐng)導(dǎo)干部們結(jié)伴同行，實現(xiàn)群眾的綠色期待：官大官小，公仆就好；錢多錢少，干凈就好；說多說少，務(wù)實就好。如果都這樣，你為官，無事不成；你為人，無時不樂！以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧！
這正是：安康樹正氣，漢江水自清，廉潔講誠信，正通顧本基。
今天的演講完畢，謝謝大家！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇三
下面我就檢查情況，結(jié)合公司實際，對我們的監(jiān)理工作提幾點要求：
我們施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，每天與施工技術(shù)人員和民工打交道，對他們的工作進行監(jiān)督管理，如果對施工技術(shù)、驗收規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉和掌握，對存在和發(fā)現(xiàn)的問題不能用規(guī)范條文或具體數(shù)據(jù)來進行有力的說服，是很難開展工作和做好工作的，也很難讓人信服，更不要說樹立監(jiān)理的威信，同時也有損公司的聲譽。從這一點上講，我們的監(jiān)理人員不僅要在工作中，多向同事、同行的專家們學(xué)習(xí)，最主要的還是加強自學(xué)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、施工技術(shù)、驗收規(guī)范、標準、文件等。昨天，市站王站長就講到，到某一工地檢查，詢問現(xiàn)場監(jiān)理員一些常用規(guī)范和專業(yè)知識，這個同志竟一時無從回答，最后王站責(zé)令該公司將其清退。我們公司在以后也將會采取各種不同方式對監(jiān)理人員進行專業(yè)知識和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測工具，而且要經(jīng)常使用，不能一年到頭鎖在抽屜里或放在家里，有些項目監(jiān)理部的檢測儀器至今還是新的，未使用過，這在以后的監(jiān)理工作中是不允許的，你的有些平行檢查數(shù)據(jù)就是要彩這些檢測工具的。這是對我們所有監(jiān)理人員的第一點要求。
去年也是開全體監(jiān)理人員，曾總用三個詞概括了對我們監(jiān)理人員的基本要求----勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤動手（也就是勤寫）?，F(xiàn)階段，我們的監(jiān)理工作內(nèi)容在原來的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上又增加了一項安全監(jiān)理工作，所以說，我們監(jiān)理的責(zé)任重大，擔子很重，但我們既然在這個崗位上，就有責(zé)任把這份工作做好（也就是說責(zé)任心要強，人們有些同志在這方面還有待加強），我們就要辛苦一點，對工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)勤檢查，加強旁站、巡視檢查，要善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要嚴格要求施工單位按圖紙、規(guī)范、文件檢查驗收，不合格的堅決不予簽證，也不得進行下道工序的施工（這也就是說工作要有原則性，發(fā)現(xiàn)問題堅決不放過）。同時我們要加強施工質(zhì)量和安全的事前和事中控制，不能等問題成為事實之后去處理，這也是監(jiān)理的工作方法，等問題成為事實之后再去處理，勢必造成返工損失，同時也會造成施工人員對監(jiān)理產(chǎn)生對立情緒，如果長此下去，就會很難開展工作。當然對于有些項目不服從管理的，還是可以適當使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監(jiān)理人員要多上工地，到作業(yè)層去檢查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，將問題消除在萌芽狀態(tài)。
具體的檢查內(nèi)容，對于安全方面在發(fā)給你們的岳建質(zhì)安監(jiān)發(fā)（20xx）23號文件上有詳細內(nèi)容，質(zhì)量方面按規(guī)范要求項目檢查驗收（質(zhì)量通病防治應(yīng)作為重點：如干磚上墻、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設(shè)置、鋼筋焊接、梯板施工縫的設(shè)置、廚衛(wèi)地面的防水反邊、屋面防水、陽臺、窗臺、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標高、房間幾何尺寸等）。這里重點講一下對于問題的處理措施和手段：對于出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，我們應(yīng)及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對未按通知單進行整改的下發(fā)暫停令、對既不整改又不停工的，我們應(yīng)當及時向質(zhì)量、安全監(jiān)督部門報告，請主管部門來進行督辦，如果這些程序都走了，如果出了問題，根據(jù)建市（20xx）248號文件《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》（包括質(zhì)量方面同樣），我們可以不承擔任何法律責(zé)任。10月份的檢查，這將是一個重點內(nèi)容，但是這一點我們還是做得相當好的。（建設(shè)單位未辦理施工許可，進場7天后應(yīng)報建設(shè)行政主管部門）
我們的監(jiān)理資料收集整理工作還做得不理想，還存在以下一些問題：1、監(jiān)理日記不詳細，如同記流水賬，無檢查記錄，無材料進場等，監(jiān)理通知、指令未閉合，只見監(jiān)理通知無回復(fù)，無處理結(jié)果；2、旁站記錄中，均無土方回填、預(yù)應(yīng)力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄，基本都只有砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的旁站記錄，但旁站監(jiān)理方案中都有這三項；3、施工現(xiàn)場很多工程均未設(shè)置沉降觀測點，但資料中都有沉降觀測記錄，我認為這個事必須要切實做好，特別是樁基礎(chǔ)工程和混合基礎(chǔ)的項目；4、月報不詳細，無監(jiān)理通知、指令記錄，問題處理及結(jié)論不詳盡；5、施工資料的檢驗批不檢查就簽證，不真實（舉例：基本項目的檢驗批電腦打印，千篇一律，監(jiān)理人員都簽了字）；6、明確簽證責(zé)任人，不得代簽，其中特別強調(diào)五項非總監(jiān)代表簽字的，不得代簽（專項檢查重點），簽證及時，不得補簽。
（一）“三化”工作未整體推進，監(jiān)督規(guī)范化要求未落實。
單位資質(zhì)和人員資格的監(jiān)管普遍薄弱，既未在監(jiān)督記錄本上反映相關(guān)信息，也未錄入監(jiān)管信息平臺；普遍對監(jiān)理人員到崗履職和監(jiān)理責(zé)任落實情況疏于監(jiān)管，對不履職的監(jiān)理企業(yè)、人員查處不到位。二是對安全生產(chǎn)投入落實不力。對建設(shè)單位不按規(guī)定足額撥付安全文明措施費、施工單位不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入的行為把關(guān)不嚴。如在郴州、永州市抽查的大部分項目未按規(guī)定撥付安全文明措施費，監(jiān)督人員未采取有效措施督促整改到位。三是項目標準化水平不高。從總體情況看，各地開展施工現(xiàn)場達標驗收工作取得一定成效，評定的安全質(zhì)量標準化示范工地也起到較好的帶頭作用，長沙、張家界地區(qū)的項目標準化水平較為均衡，但其他市州一般項目的重大危險源監(jiān)管、安全防護、文明施工距離規(guī)范標準要求仍有較大差距。
2.對保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)條件核查不實。一是對施工現(xiàn)場使用合法圖紙核查不認真。如郴州龍騰廣場四期4#棟項目，現(xiàn)場使用的圖紙未加蓋施工圖審查機構(gòu)專用章，且與加蓋施工圖審查機構(gòu)專用章的圖紙不一致，監(jiān)督人員未予發(fā)現(xiàn)并糾正，導(dǎo)致施工現(xiàn)場與審查合格的設(shè)計圖紙明顯不符，增加夾層施工面積近5000m2。二是對原材料進場驗收見證取樣送檢情況檢查不實不細。各地普遍存在鋼筋材質(zhì)未進行重量偏差檢測、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進行驗收資料不完善等問題。三是對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊留置送檢情況檢查不認真，施工現(xiàn)場不按規(guī)定留置、檢測同養(yǎng)和拆模試塊的問題突出。
3.對重大危險源識別監(jiān)控檢查不到位。一是檢查記錄填寫不規(guī)范，未注明適時形象進度。二是懸挑腳手架監(jiān)管不扎實。專項施工方案沒有按照規(guī)范要求進行編制，審批程序走過場，現(xiàn)場搭設(shè)也存在嚴重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽臺上，未進行設(shè)計復(fù)核。8#棟腳手架變成開口架后沒有采取加固措施，架體連墻件采用柔性連墻方式，數(shù)量也嚴重偏少，架體變形嚴重。三是支模架搭設(shè)存在縱橫向水平桿、掃地桿設(shè)置不到位，立桿可調(diào)頂托超長，支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對危險性較大工程專家論證制度執(zhí)行不嚴，如高大支模系統(tǒng)專項方案未按規(guī)定進行專家論證。四是建筑起重機械管理存在嚴重安全漏洞。各地普遍存在對起重機械安拆單位、人員資質(zhì)資格及專項方案核查不認真，對現(xiàn)場安拆卸作業(yè)人員持證上崗、人證相符檢查走過場，對設(shè)備是否符合安全條件檢查不到位的情況，加之部分設(shè)備檢測單位不認真履職，導(dǎo)致起重機械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度流于形式。如婁底市先鋒實驗學(xué)校教學(xué)綜合樓項目物料提升機無上升限位裝置，斷繩保護和樓層停靠裝置也失效。
4.工程實體質(zhì)量控制不到位。從檢查的情況看，以往通報的一些質(zhì)量問題仍不同程度存在，保障性安居工程質(zhì)量不容忽視。一是砌體結(jié)構(gòu)組砌方式紊亂，斷磚上墻現(xiàn)象較多，通縫和構(gòu)件偏位現(xiàn)象嚴重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求，外墻豎向灰縫透亮較多，臨時施工通道未留槎口也未留拉結(jié)筋。三是預(yù)制板安裝未留縫吊模灌縫處理，支座處未找平座漿。抽查的益陽市湖南工具廠棚戶區(qū)改造保障性工程質(zhì)量問題較為突出，株洲市、岳陽縣、衡南縣等其他地區(qū)的保障性安居工程也不同程度存在類似質(zhì)量問題。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇四
1、要嚴格遵守會議的開始時間。
2、要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3、要把會議事項的進行順序與時間的分配預(yù)先告知與會者。
4、在會議進行中要注意如下事項：
（1）發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題？
（2）發(fā)言內(nèi)容是否出于個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢？
（6）是否某個人的發(fā)言過于冗長呢？
（7）發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進呢？
5、應(yīng)當引導(dǎo)在預(yù)定時間內(nèi)做出結(jié)論。
6、在必須延長會議時間時，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時間。
7、應(yīng)當把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認。
8、應(yīng)當把決議付諸實行的程序理出，加以確認。
總監(jiān)理工程師
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區(qū)江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所：向江達縣檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設(shè)工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、工程概況：
二、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。開工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，在施工過程中共發(fā)會議紀要1份;基礎(chǔ)、主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份，監(jiān)理月報8份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
三、監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置。
本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命，監(jiān)。
(1)。
理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責(zé);組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：喻詩超。
現(xiàn)場監(jiān)理：李海林羅煒之。
四、工程監(jiān)理的四大控制。
(一)、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主。
體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技。
術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承。
包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)。
理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一。
步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)。
保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做。
到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)。
保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，
全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)。
驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對。
重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，在整個施工過程。
中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)。
護等方面作為重點來控制，以確?；炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的。
濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂。
直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
(2)。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位。
通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護工作。
江達縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程，基礎(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于。
20__年4月15日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符。
合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準;對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施。
工中進行2次專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
(二)、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理。
部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度。
計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當。
調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20__年5月20日開工，20__年10月10日達到竣工驗收要求，
除去冬季停工時間，共計施工工期498天。
(三)、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程。
款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的。
投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。
(四)、安全控制。
我監(jiān)理組本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終。
把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單。
位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安。
全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中。
未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)。
量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取。
(3)。
了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗收批共96份。
4、檢查進場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
(1)、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
(2)、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
(3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
(4)、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
(1)、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋。
現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
(2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁。
站監(jiān)理，采用實驗室指導(dǎo)配合比，監(jiān)督率100%。
(3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組，主體混凝土試件10組，合格率。
100%。
(4)、監(jiān)督石料沖洗。
6、磚砌體和抹灰的控制：
(1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5組，磚砌體試件5組，合格率100%。
(2)、監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進行專項檢查;其中對達不到要求。
的，要求施工單位進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。
圖。
(2)、對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做施工樣板，
(4)。
經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計同意后方可實施。
(3)、內(nèi)、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板，經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。
(4)、對廚房、衛(wèi)生間、屋面進行24小時蓄水試驗，地面、墻面等部位瓷磚施工，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，一確保裝飾工程質(zhì)量。
8、屋面工程的質(zhì)量控制：
屋面工程的施工過程中，對進場材料按照樣品為標準進行檢查，施工過程中按。
面防水施工質(zhì)量。
9、水電安裝、試驗的質(zhì)量控制：
對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進行了重點檢查證明書、合格。
證及相關(guān)性能檢測報告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10、質(zhì)量缺陷控制方法：
(1)、各項工作開始前，監(jiān)理與施工負責(zé)人及相應(yīng)班組長召開會議，詳細講解了。
有關(guān)規(guī)范，不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填。
寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
(2)、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，
工程質(zhì)量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中，對施工單位遇到的各施工問題，監(jiān)理工程師都及時?予了。
解決處理，對重大施工問題，監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計單位共同研究，
確定施工方案，從而有力地保證了施工質(zhì)量，合理地控制了工程(更多內(nèi)容請訪問首頁造價，保證了工程質(zhì)量。
劃進度與實際進度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應(yīng)對措施。與施工方共同主。
持生產(chǎn)監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進行工期和質(zhì)量管理。
12、工程造價的主要內(nèi)容：
與業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計量工作。
六、安全管理和文明施工。
工程開工初，明確施工單位的安全文明生產(chǎn)責(zé)任;同時，監(jiān)理還要求施工單位。
制定安全文明生產(chǎn)措施，在整個施工階段，工地未重大安全生產(chǎn)事故和治安事件。
(5)。
七、對本項目監(jiān)理工作的體會。
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)標準對項目進行質(zhì)量、進度、投資和安全方面的控制，施工企業(yè)密切與現(xiàn)場監(jiān)理配合，使本工程從開工到竣工都沒有發(fā)生一例質(zhì)量問題和安全事故，主體、裝飾和安裝工程質(zhì)量都控制得較好。
八：監(jiān)理檔案。
監(jiān)理文件分冊監(jiān)理日志分冊。
九：對本工程的質(zhì)量驗收意見。
(1)單位工程質(zhì)量監(jiān)理小結(jié)基礎(chǔ)、主體裝飾和安裝工程施工嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范、標準、法規(guī)及已審查的設(shè)計圖紙施工。無重大設(shè)計變更;一般修改均通過設(shè)計單位同意簽字認可。在施工過程中，監(jiān)理認真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量保證體系和安全防護措施。在質(zhì)量監(jiān)督工作中，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項目進行監(jiān)督檢查，并對結(jié)構(gòu)工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合設(shè)計及相關(guān)要求?；A(chǔ)工程于20__年7月10日、主體工程于20__年4月15日通過昌都地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)滿足設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標準，未發(fā)現(xiàn)其它影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，達到設(shè)計的規(guī)定值。
裝飾工程于20__年9月25日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經(jīng)施工企業(yè)整改，監(jiān)理重新檢查驗收，到達設(shè)計和施工質(zhì)量驗收標準要求。該工程質(zhì)量符合《工程建設(shè)標準強制性條文》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定。無違反工程建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定的行為。
(2):單位工程質(zhì)量監(jiān)理結(jié)論。
附件：施工質(zhì)量符合設(shè)計文件。
(6)。
賀;向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝(公章)。
總監(jiān)理工程師：喻詩超項目監(jiān)理工程師：羅煒之20__年10月10日。
(7)。
工程例會會議紀要。
會議內(nèi)容：參加會議10個單位，20人，現(xiàn)場施工人員約200多人。
一、分包發(fā)言：
1、玻璃幕墻工程(上海美特幕墻有限公司)。
(2)、我公司承建幕墻工程17780m2，其中：主樓幕墻15508m2，裙房幕墻2272m2，計劃9月底主樓、裙房幕墻竣工驗收。
2、中央空調(diào)工程(上海開樂建設(shè)工程有限公司)。
(1)、現(xiàn)場管理人員2人，工人5人，近期配合消防檢測。，所有管道保溫完成，
(2)、機房電纜增加量備料準備中，主機系統(tǒng)調(diào)等正式電到位后進行;。
(3)、配合吊頂封板補修管道保溫，一部分人等待系統(tǒng)調(diào)試，已六周無活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技發(fā)展有限公司)。
(1)、現(xiàn)場管理人員5人，施工人員進場20人;。
(2)、消防中心機房設(shè)備安裝完成50%;配合總包完成廣播、門禁系統(tǒng)消防測試;。
(3)、停車場道閘系統(tǒng)基礎(chǔ)圖已提供給業(yè)主，盡快確定施工單位施工;。
(4)、希業(yè)主盡快提供裙房ba系統(tǒng)配置供電回路。
4、分體式多聯(lián)空調(diào)工程(上海由光制冷設(shè)備工程有限公司)。
5、電梯安裝(上海奧的斯有限公司)。
(1)、垂直電梯14臺在調(diào)試，8月13日開始，調(diào)試人員4人，調(diào)試完成70%;。
(3)、電梯三方通話線送到電梯機房弱電控制柜、
6、裙房公共區(qū)域裝飾工程(亞廈裝飾公司)。
(2)、一至三層要安裝商鋪玻璃隔斷，商鋪內(nèi)的材料、雜物、垃圾有關(guān)單位盡快清除。
二、總包發(fā)言：
2、考慮中秋節(jié)、國慶節(jié)假日因素，和消防局商定:項目消防驗收在下周進行;。
3、裙房商鋪后增電纜各層布線已完成一、二、三層，地下一層有很大難度，要到9月13日以后完成：
4、本月申報人防、消防、節(jié)能竣工驗收，竣工資料正在整編。
1，昨天召開主樓公共區(qū)域裝飾工程專題會議，落實業(yè)主9月3日“工作聯(lián)。
3、當前安全管理的重點是：安全用電，防火、防盜、防汛、防高溫中暑，安全員上崗到位，確保施工現(xiàn)場安全。
四、業(yè)主發(fā)言：
5、目前正當汛期，防汛、防臺、防高溫、防火等安全工作，各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，不得失誤。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇六
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
1．監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人；分包單位負責(zé)人。
23．每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，
4（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報告。）
1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責(zé)任。
2．程序責(zé)任。
（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。
（2）每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達到使用功能和設(shè)計要求。
（4）強制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等）。
3．崗位責(zé)任。對監(jiān)理單位負責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責(zé)任。
4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對業(yè)主負責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
（1）進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。
（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
（4）處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。
（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度
（2）搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
（3）應(yīng)用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。
（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責(zé)人召開現(xiàn)場會議，獲得建設(shè)工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。
（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。
（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標準的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。
（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
（1）對施工組織設(shè)計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設(shè)計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責(zé)人審核批準后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應(yīng)取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。
（2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴格分包單位資質(zhì)審核制度。總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
（4）嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設(shè)備檢驗及施工試驗制度。
（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。
（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2）監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
（7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位；月進度計劃和月工、
料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位；報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應(yīng)及時上報，并應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對措施。
（2）本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
（7）施工現(xiàn)場要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。
（9）施工現(xiàn)場勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責(zé)任對不安全隱患應(yīng)及時處理、及時匯報。
（10）施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
（11）項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進場施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標準，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設(shè)單位一個完美的答卷。謝謝！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇七
各位專家、評委：
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會，同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺，浙江海天建設(shè)是一家具有30余年施工經(jīng)驗的大型建筑集團企業(yè)。
擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質(zhì)。
現(xiàn)有職工2萬余人，擁有中、高級各類經(jīng)濟技術(shù)專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機械設(shè)備齊全，年施工能力超500萬平方米。
堅持“以人為本、誠信為先、質(zhì)量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。
首批通過了建筑施工企業(yè)iso9002質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認證。
歷年來，有幾百項工程被評為國家、省(市)級優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀樣板工程。
其中北京理工大學(xué)中心教學(xué)樓等3項工程獲國家建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強企業(yè)，全國建筑企德育工作計劃業(yè)經(jīng)營業(yè)績100強企業(yè)，全國施工企業(yè)設(shè)備管理優(yōu)秀單位，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。
公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過施工現(xiàn)場推行標準化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標準化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。
由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：
由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創(chuàng)建筑長城杯的條件。
二、在施工現(xiàn)場布置及結(jié)構(gòu)施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設(shè)均試用期工作總結(jié)已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)施工時進行預(yù)留，既保證了結(jié)構(gòu)的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規(guī)范要求的弊端。
此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。
四、在投標報價中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設(shè)計情況。
一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎(chǔ)。
工程的質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當今建筑業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機會。
公司將根據(jù)本工程的特點，把技術(shù)水平高，有豐富幕墻施工經(jīng)驗的專業(yè)人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務(wù)隊進行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
二、本工程具有以下重點、特點、難點：
1、外裝飾面積較大，工期緊。
根據(jù)前期的深化設(shè)計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關(guān)鍵。
在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質(zhì)特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。
為了更好的體現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計思路，進場后需迅速準確的完成封樣工作。
合理的處理好各種材料交。
接處的處理，也是成功地實現(xiàn)設(shè)計意圖的關(guān)鍵。
裝飾材料的品種多，加工周期長，按質(zhì)、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標實現(xiàn)的關(guān)鍵點之一。
2、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。
因此在施工時首先要制定詳細、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準確性。
幕墻龍骨安裝時要根據(jù)建筑的軸線、標高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結(jié)構(gòu)的相對位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎(chǔ)。
3、裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用：為體現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)特點，各種不同的裝飾結(jié)構(gòu)組合應(yīng)用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。
4、施工方法要求高：根據(jù)工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調(diào)配、資金運籌都提出了相當高的要求。
將對項目實行一級承包制，首先是質(zhì)量承包，其次是工期承包我們的指導(dǎo)思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經(jīng)濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。
最后祝愿本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質(zhì)保量的完工。
我的匯報完畢，謝謝大家!
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
xxx有限公司
20xx年1月15日
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，大家好：
一、工程概況
該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工?，F(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結(jié)如下:
在施工期間，項目管理人員工作嚴格按項目部制定項目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場，除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進度、安全等問題外，還解決技術(shù)問題。做到指導(dǎo)施工，解決問題，對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質(zhì)量情況來看，本工程的質(zhì)量總體較好，達到了合同目標。
三、質(zhì)量控制
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質(zhì)量的管理，嚴格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50201等，至始至終嚴格按照質(zhì)量控制程序把關(guān)，按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節(jié)點的構(gòu)造處理嚴格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴格管理，預(yù)防為主的原則，督促施工，在分項工程質(zhì)量檢查驗收中，堅持(轉(zhuǎn) 載于: :)按驗評標準、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進入下道工序的施工。
（一）工程材料監(jiān)控情況
為了確保工程質(zhì)量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴格把關(guān)，在材料報驗
方面及時，符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數(shù)據(jù)如下表，其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結(jié)果均合格。
（二）工程質(zhì)量控制資料核查情況
本節(jié)能分部各分項工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進行了認真的核查，做到了主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結(jié)果為：合格。
在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質(zhì)量目標。在此我們對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
重慶第十一建筑工程有限責(zé)任公司
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！今天，楚雄市東瓜鎮(zhèn)桃園社區(qū)居民委員會山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明天筑建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀。
作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求，牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資控制。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。
我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎(chǔ)統(tǒng)建工程建設(shè)成為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我們的.信任表示由衷的感謝，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、 認真履行合同，嚴格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
工作中我們將嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、 制定詳細工作計劃，明確崗位職責(zé)，抓好工程質(zhì)量、科學(xué)
合理掌握好工程進度、嚴格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強對工程質(zhì)量、進度、費用的協(xié)調(diào)管理。
3、 加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預(yù)案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術(shù)措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、 增強服務(wù)意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務(wù)，杜絕
因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失，及時認真審查施工單位提交的中間計量資料，準確簽發(fā)支付證書。
5、 加強廉政建設(shè)，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交
通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》，認真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表簡陽市昌達建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好！
今天是四川興能新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理：向興能新材料建設(shè)有限公司表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的重慶黔城建設(shè)工程集團有限公司表示熱烈的祝賀！向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！劍門園區(qū)一期工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工；我代表四川億博工程項目管理有限公司劍門工業(yè)園區(qū)監(jiān)理，將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
劍門產(chǎn)業(yè)園一期工程由四川億博工程項目管理有限公司承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。由代辦武總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃，公司資質(zhì)為甲級。
1、本工程為四川興能新材料有限公司投資建設(shè),目前為四川興能新。
材料劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程,該劍閣產(chǎn)業(yè)園一期工程廠房為輕鋼結(jié)構(gòu)，倉庫（1#、2#）及生產(chǎn)車間（1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#）共八幢，共建筑面積43865平米，倒班房（1#、2#、5#、6#、7#、8#）幢樓，全框架結(jié)構(gòu)，標準層高3.6米，建筑層數(shù)地上5層，建筑物高度19.192米，建筑面積共21659.20平方米，3#為籃球場、4#羽毛球場。
2、工程監(jiān)理范圍。
根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理，根據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。開工前由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)。
理工程師負責(zé)編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質(zhì)量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川億博工程項目管理有限公司劍門園區(qū)項目監(jiān)理部組織專項檢查。質(zhì)量和進度得到了盡可能的`控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
本工程的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員由四川億博工程項目管理有限公司。
任命，日常工作由監(jiān)理組負責(zé)；組織機構(gòu)如下：
項目總監(jiān)：代幫武。
監(jiān)理人員：王順富李小兵余和亮。
（一）、工程質(zhì)量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》；對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、成品、半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保混凝土的質(zhì)量。在墻體施工中，關(guān)鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，
施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)。
理資料。
（3）要求施工單位做好成品保護工作。
倒班房及鋼結(jié)構(gòu)工程，基礎(chǔ)及主體工程通過縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收；基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準；對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質(zhì)量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
（二）、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20xx年8月20日開工，20xx年9月30日達到竣工驗收要求，共計施工工期405天。
（三）、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
根據(jù)業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。
（四）、安全控制。
我監(jiān)理部本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。
2、設(shè)計變更：
本工程所有的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?；A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共份。
4、檢查進場原材料的質(zhì)量監(jiān)督。
（1）、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
（2）、設(shè)立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。
（3）、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
（4）、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
（5）、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
（1）、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋現(xiàn)象，表觀質(zhì)量較好。
（2）、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁站監(jiān)理，采用實驗室出具的配合比，監(jiān)督率100%。
（3）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范要求取基礎(chǔ)混凝土及主體混凝土試件，按規(guī)范留置，監(jiān)督率100%。
6、磚砌體和抹灰的控制：
（1）、監(jiān)督施工企業(yè)按規(guī)范取砌體砂漿及磚砌體試件，按照規(guī)范留置。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，大家好：
一、工程概況。
該工程為西南大學(xué)留學(xué)生綜合樓工程節(jié)能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工?，F(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結(jié)如下:。
2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板；
3、玻璃幕墻采用6+12a+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。
4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12a+6透明玻璃。
二、主要施工管理工作。
在施工期間，項目管理人員工作嚴格按項目部制定項目管理制度和勞務(wù)管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務(wù)管理現(xiàn)場，除協(xié)調(diào)解決施工中質(zhì)量、進度、安全等問題外，還解決技術(shù)問題。做到指導(dǎo)施工，解決問題，對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關(guān)問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質(zhì)量情況來看，本工程的質(zhì)量總體較好，達到了合同目標。
三、質(zhì)量控制。
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質(zhì)量的管理，嚴格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50201等，至始至終嚴格按照質(zhì)量控制程序把關(guān)，按照經(jīng)審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節(jié)點的構(gòu)造處理嚴格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴格管理，預(yù)防為主的原則，督促施工，在分項工程質(zhì)量檢查驗收中，堅持按驗評標準、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進入下道工序的施工。
（一）工程材料監(jiān)控情況。
為了確保工程質(zhì)量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴格把關(guān)，在材料報驗方面及時，符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數(shù)據(jù)如下表，其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結(jié)果均合格。
（二）工程質(zhì)量控制資料核查情況。
本節(jié)能分部各分項工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量控制資料進行了認真的核查，做到了主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結(jié)果為：合格。
在業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關(guān)心下及設(shè)計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質(zhì)量目標。在此我們對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十四
關(guān)聯(lián)方：____________________________。
鑒于乙方未被確認為甲方辦公樓裝修施工方，而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方，甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
1.乙方負責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理，有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計藍圖進行施工，以達到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
2.關(guān)聯(lián)方在施工過程中若有與施工設(shè)計藍圖有關(guān)的技術(shù)問題反映到甲方后，由甲方通知乙方進行解釋、指導(dǎo)和解決，乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
3.在施工過程中若有一方提出合理的變更要求，須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認；決定變更后，乙方須就變更部分重新出具設(shè)計圖。
4.甲方向乙方支付施工圖設(shè)計費及監(jiān)理費合計__________元，分別于施工開始之日支付__________元，施工進度完成_______時支付__________元，裝修完成并驗收合格后，再支付__________元。
5.施工過程中或裝修完工后，若裝修從外觀上無法與效果圖最大程度一致，應(yīng)由對此存有過錯的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔責(zé)任。
6.若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因，影響施工進度，甲方有權(quán)要求其賠償損失。
7.本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：____________________。
乙方：____________________。
關(guān)聯(lián)方：__________________。
_______年_______月______日。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十五
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認，及時歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進度嚴重滯后的x標段。
加強各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進。在其他工程穩(wěn)步推進情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工，xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進度，確保年度目標的實現(xiàn)。
百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進及社會穩(wěn)定，嚴禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十六
各位來賓：
大家上午好！
各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制，保證達到預(yù)期目標，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的。
精神。
對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關(guān)；做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有。
總結(jié)。
及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護合同雙方的權(quán)益，追求工程最佳效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設(shè)，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
與各位來賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家!
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：
上午好！
積厚一紀而一朝勃發(fā)。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xxxx整體家裝公司的開業(yè)典禮！首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會各界朋友表示衷心的感謝！
xxxx裝修，是由歷經(jīng)x年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經(jīng)國家工商、稅務(wù)等部門批準成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計、施工、材料為一體的多元化綜合企業(yè)。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計、施工的專業(yè)人才加盟，具有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀團體。
xxxx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發(fā)展平臺，我們將精致管理、規(guī)范運作、熱忱服務(wù)、盡心竭力，把xxxx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點，我們將借此東風(fēng)，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)xxx裝修早日騰飛的宏偉目標。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康、事業(yè)有成、萬事如意；同時祝xxxx裝修生意興隆、財源廣進。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十八
各位來賓：
，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位來賓作為監(jiān)理單位我們將齊心協(xié)力加倍努力不斷提高項目管理水平。我們堅信在各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇十九
正文：
甲方：______________________________。
乙方：______________________________。
關(guān)聯(lián)方：____________________________。
鑒于乙方未被確認為甲方辦公樓裝修施工方，而依協(xié)議轉(zhuǎn)為該工程施工監(jiān)理方，甲乙雙方及關(guān)聯(lián)方經(jīng)協(xié)商達成如下協(xié)議：
1.乙方負責(zé)甲方辦公樓裝修施工監(jiān)理，有義務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督關(guān)聯(lián)方依施工設(shè)計藍圖進行施工，以達到使裝修從外觀上與效果圖最大程度一致的裝修目的。
2.關(guān)聯(lián)方在施工過程中若有與施工設(shè)計藍圖有關(guān)的技術(shù)問題反映到甲方后，由甲方通知乙方進行解釋、指導(dǎo)和解決，乙方須在甲方通知其以后半日內(nèi)著手解決。
3.在施工過程中若有一方提出合理的變更要求，須由本協(xié)議三方共同協(xié)商確認;決定變更后，乙方須就變更部分重新出具設(shè)計圖。
4.甲方向乙方支付施工圖設(shè)計費及監(jiān)理費合計__________元，分別于施工開始之日支付__________元，施工進度完成_______時支付__________元，裝修完成并驗收合格后，再支付__________元。
5.施工過程中或裝修完工后，若裝修從外觀上無法與效果圖最大程度一致，應(yīng)由對此存有過錯的乙方或關(guān)聯(lián)方承擔責(zé)任。
6.若因乙方或關(guān)聯(lián)方的原因，影響施工進度，甲方有權(quán)要求其賠償損失。
7.本協(xié)議一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。
甲方：____________________。
乙方：____________________。
關(guān)聯(lián)方：__________________。
_______年_______月______日。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇二十
以本人看來衛(wèi)生間，廚房的墻磚和地磚一定要買好的，廚房衛(wèi)生間水氣油氣大，好的磚可以減少日后打掃之苦。另要特別注意，如果你對裝修隊伍的瓦工技術(shù)不是太了解的話，千萬不要盲目的選擇無縫磚，無縫磚貼起來是好看，但是如果貼不好的話，比有縫的還要難看地板一定要打算好，畢竟要踩個十年八年的，不結(jié)實牢固點怎么行，實木地板最近瘋狂的漲價，好貴好貴，而且安裝時一定要看住看住。復(fù)合地板便宜是便宜，不過甲醛含量真是心中永遠的痛，建議裝完后一定要半年后再住進去，客廳用大地磚是一種很氣派的選擇，但要選擇堅固耐用，含磁量大的，不然東西掉下去就是一個小坑。
至于吊頂和電視墻，能簡則簡，能省則省，因為木工板很容易伸縮，一般出現(xiàn)裂縫的位置就會在某個轉(zhuǎn)角接口的地方，當然裝修隊在半年或者一年后都會承諾補裂縫，但是補上了不等于不會再裂，現(xiàn)在有一種預(yù)留伸縮縫，然后添加柔性物的做法，但是剛用的技術(shù)，有待日后觀察。畢竟誰都不希望裝好的房子，過幾個月后就出現(xiàn)斑斑皺紋吧燈具的選擇很重要，切記切記不要把客廳裝成一個“燈市”大燈要選擇照度足夠，可以控制的燈，射燈盡量不要，一個是安全問題，一個是使用頻率實在是很低、、燈帶是纏繞在木頭里的導(dǎo)火線，這么說可能是有點夸張了，但想想，一個十幾米的發(fā)光物體纏繞在木頭做的吊頂里面，怎么想怎么不舒服。
開關(guān)和插座的情況很多人都了解了，開關(guān)要設(shè)計好雙控的問題，偶同事家里的客廳燈愣是被從雙控改為了單控，郁悶了他好長時間，開關(guān)用好的，插座則可以不必強求，畢竟某些插座是常年不動的，比如電熱水器的插座，一般都是插在上面的，另外雙控插座也是一個很好用的東東，比如說可以在床頭裝一個控制電視插座的開關(guān)，就很是方便。另外一個很重要地東東就是衛(wèi)生間內(nèi)的等電位盒子，現(xiàn)在衛(wèi)生間里都有這東東，就是在離地面不高的一個長方形盒子，很多人不了解這個，貼墻磚的時候就貼進去了，是不合理的。它的具體作用就相當與一個總地線。打開這個盒子，可以看到里面有金屬環(huán)，一片一片的，在貼墻磚前可以在墻里預(yù)埋線管，把線的一頭接在金屬環(huán)上，另一頭留在放電器的位置，洗衣機，電熱水器等等，和電器的接地線連起來，或者連在電器的金屬外殼上都可以，盒子里的金屬是跟建筑的鋼筋接上的，這樣一來，等于加上了一個保險，使用電器更安全了。
如果你對房間的保暖性有要求，最好把房間和陽臺的窗戶全換成中空雙玻，一定要記住，是中空雙玻而不是雙層玻璃，很多裝潢公司會混淆這兩樣?xùn)|東，兩者差別很大，中空雙玻是一塊玻璃，中間空心，隔熱性和隔音性都很好，而雙層玻璃是兩塊玻璃拼起來的，時間長了中間會進灰，很難看，而且兩者差價很大。
暖氣片現(xiàn)在市場上有很多種，鋁合金，鑄鐵，純銅，銅鋁復(fù)合，鋁合金內(nèi)防腐，總體來講，散熱量以鋁合金為最好，耐用性以銅或銅鋁復(fù)合為好，鋁合金內(nèi)防腐是新出品種，如果內(nèi)防腐做的好的話，是不錯的選擇，但里面的東西總歸是看不到的，所以要買質(zhì)保時間比較長的廠家。幾種暖氣片散熱性不一樣，計算散熱面積要分種計算，如果房間窗戶是飄窗的話，暖氣功率要多考慮10%-20%。(ps:偶是建筑設(shè)計院的，如果有人需要，可以把房間的面積，暖氣的位置發(fā)給偶，偶可以幫你計算。)另外暖氣的安裝也是一件很重要的事，盡量不要把管子埋在墻里，如果覺的漏在外面很難看的話，可以用可拆卸的盒子包起來，方便維修，因為管接頭是最容易漏的部分。地下的暖氣管道，如要移動的話要慎重，最好能找專業(yè)的隊伍，安裝不好的話及有可能“水漫金山”。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇二十一
各位來賓：
我代表重慶索能建材有限公司熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和老師參加悠山郡的節(jié)能驗收?，F(xiàn)對我司在悠山郡施工情況作如下匯報：
我司在本項目中負責(zé)二期一標區(qū)17、18、19號樓外墻外保溫工作。本工程項目17、18、19號樓為小區(qū)內(nèi)的三棟緊密相連的商住樓，其中外墻面需進行保溫施工的面積約為10000㎡。墻體節(jié)能形式采用eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。
我們嚴格按照設(shè)計規(guī)定和指定的施工圖集進行施工，參照的資料有：02j121-1《外墻外保溫建筑構(gòu)造》、《建筑節(jié)能施工技術(shù)》、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》（jgj144-20xxj408-20xx）、《住宅建筑節(jié)能設(shè)計標準》（dg/tj08-205-20xx）、《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》jg149-20xx、《龍湖.08年到09年度外墻笨板保溫分包工程年度合作議》等。我司在開工前對參建工人進行了技術(shù)培訓(xùn)的'質(zhì)量安全技術(shù)交底，并作樣板墻進行示范。
查合格后才能進入下一道工序，對隱蔽部位首先自檢，做好隱蔽資料，提交給監(jiān)理方經(jīng)監(jiān)理方檢查合格后才進行下一道工序的施工，做到了層層把關(guān)，如在檢查中發(fā)現(xiàn)了不合乎要求的地方，均積極地進行了整改。
本工程17、19棟樓每三層為一個檢驗批次，17棟24層有8個檢驗批，19棟25層有9個檢驗批。18棟為低層洋房，為一個檢驗批。在收集整理檔案過程中，堅持與工程進度同步的原則，如實地填寫各項施工記錄、隱檢記錄、按規(guī)范進行了各項測試，并對各項記錄及時匯總整理，所有記錄字跡工整、數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。對于竣工圖的編制我司在每一分項工序完成后及時作好隱蔽記錄，整理好設(shè)計變更文件及時進行編制，做到準確、真實有效，保證工程竣工圖的內(nèi)在質(zhì)量和準確性、及時性、系統(tǒng)性。在完工后，我們又積極組織自檢和整改，同時對技術(shù)資料進行收集整理，現(xiàn)本工程資料全部齊全。施工實體已達到合格要求，請各位驗收。
謝謝大家！
重慶索能建材有限公司。
20xx.8.19。
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇二十二
xx領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在市委、市政府的幫助支持下，經(jīng)過各有關(guān)單位的通力合作和辛勤工作，xx市城北景觀公園、道路、廣場、學(xué)校建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期各項準備工作已經(jīng)就緒，今天將正式開工建設(shè)，作為項目的牽頭包抓單位，感到由衷的欣喜和無比的激動。
xx市城北景觀公園、道路、廣場、學(xué)校建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)項目，是我市迄今為止引進的投資量最大的城市基礎(chǔ)建設(shè)類招商引資項目，是我市通過市場化手段，建設(shè)城市、運營城市的又一創(chuàng)新舉措，項目的建設(shè)將有力改善我市城北地區(qū)的'環(huán)境面貌，為拉大城市框架、提升城市品位、進一步完善城市公用配套做出巨大的貢獻。
今天的項目開工典禮，是該項目落戶我市過程中又一個新的起點，隨著項目落實的不斷深入，我們面臨的問題將更加具體、承擔的任務(wù)將更加艱巨，市xx局決心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的配合支持下，以沖刺“xx十強”為動力，以“xx”主題教育為契機，全面貫徹落實市委、市政府“大項目建設(shè)xx年”各項工作安排部署，切實肩負起項目建設(shè)，牽頭抓總的光榮任務(wù)。積極協(xié)調(diào)、督促投資商加大項目建設(shè)投入力度，保證項目建設(shè)按計劃順利推進；協(xié)調(diào)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，全力協(xié)作、相互配合，全方位做好項目包抓服務(wù)工作；及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設(shè)營造和諧、寬松、順暢的環(huán)境，全力促進項目建設(shè)快起步、穩(wěn)推進、早建成，力爭盡快為xx人民提供一個怡情養(yǎng)趣、休閑健身的好去處，為我市再添一道彰顯城市品位、塑造城市名片的風(fēng)景線。
最后，預(yù)祝項目建設(shè)圓滿成功，祝xx領(lǐng)導(dǎo)、xx來賓身體健康、萬事順意。
謝謝大家！
裝修監(jiān)理發(fā)言稿篇二十三
華南師范大學(xué)西區(qū)學(xué)生公寓工程工程由華南師范大學(xué)建設(shè)教育學(xué)院投資擴建的教學(xué)樓。建設(shè)地點位于華南師范大學(xué)石牌校區(qū)。設(shè)計單位:廣東省建設(shè)工程設(shè)計研究院，監(jiān)理單位：廣東省高宏建設(shè)監(jiān)理公司，施工單位：廣州市越秀住宅建設(shè)集團有限公司。
本工程建筑裝飾裝修分部工程分為：地面子分部工程、抹灰子分部工程、門窗子分部工程、墻面飾面磚子分部工程、涂飾（內(nèi)墻）子分部工程、涂飾（外墻）子分部工程、細部子分部工程，共七個子分部工程。
建筑裝飾裝修分部工程開工以來，施工單位嚴格按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范，來要求組織施工，在整個施工過程中，嚴把材料關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)、積極配合監(jiān)理工程師的工作，注重對各道工序的過程控制。
原材料的質(zhì)量控制：對所有進入施工現(xiàn)場的成品、半成品原材料堅持先試驗合格后在使用的原則。材料進場前先進行表觀質(zhì)量、出廠合格證的檢查，合格后監(jiān)理人員進行現(xiàn)場取樣、送檢經(jīng)試驗合格后方可用于本工程。
工程材料檢驗數(shù)據(jù)匯總：
1、外墻乳膠漆涂料：1組，檢驗合格；
2、鋁合金建筑型材: 1組，檢驗合格；
3、聚苯顆粒保溫漿料，1組，檢驗合格。
（一）地面子分部工程施工
1、找平層嚴格按施工規(guī)范的要求施工，將基層清掃干凈；基層應(yīng)做到找坡正確，排水順暢，表面平整、堅實，無起灰、起砂．起殼及開裂等現(xiàn)象。
2、地面磚面層嚴格按施工規(guī)范的要求施工，做到砂漿飽滿，粘貼牢固，接縫平直、嚴密，表面平整無空鼓等現(xiàn)象。
3、塑膠面層嚴格按施工規(guī)范的要求施工，做到粘貼牢固，接縫平直、嚴密，表面平整無空鼓等現(xiàn)象。
（二）抹灰子分部工程施工
1、嚴格按施工規(guī)范的要求施工，室內(nèi)墻面、柱面的陽角，先沖筋貼灰餅控制，后按規(guī)定的次數(shù)砂漿找平，做到橫平垂直，表面無裂紋和空鼓等現(xiàn)象。
（三）門窗子分部工程施工
（四）墻面飾面板磚施工
1、嚴格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求施工，按彈線-排磚-鑲貼-勾縫的順序進行施工，做到垂直、平整、整齊，接縫平直、嚴密，表面無裂紋和空鼓等現(xiàn)象。
（五）涂飾（內(nèi)墻）子分部工程施工
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