醫(yī)院科主任就職發(fā)言范文（17篇）

家庭是人們生活中最溫暖的港灣，是人們心靈的歸宿。怎樣培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？以下是一些經(jīng)典總結(jié)的例子，希望能夠激發(fā)你在寫(xiě)總結(jié)時(shí)的創(chuàng)作靈感。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：

大家好!

首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xxx，xx畢業(yè)于xx學(xué)校，同月到月，在xx科工作。十多來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的一大優(yōu)勢(shì)。二，我接受了半的調(diào)度培訓(xùn)和三的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車(chē)間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞xxxx車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

車(chē)間主任的一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、整合資源，優(yōu)化管理，克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。

在過(guò)去發(fā)展的十里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。

三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。

知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織就是使xx車(chē)間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè)，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇二

醫(yī)院的職能就是防病治病，救死扶傷，確保人民身體健康，那么你想知道醫(yī)院主任就職需要發(fā)表什么內(nèi)容講話嗎？以下是本站小編為你整理推薦醫(yī)院科主任就職。

演講稿。

希望你喜歡醫(yī)院新主任上任。

講話稿。

作為一名科主任，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、誠(chéng)實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì)，競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。

在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，讓愛(ài)與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題，為自己制定一個(gè)目標(biāo)，為自己制定一份計(jì)劃，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛(ài)”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。

不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。第一方面：以德行醫(yī)扎實(shí)工作作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過(guò)一篇報(bào)道：“一位農(nóng)民小伙子說(shuō)‘救護(hù)車(chē)一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。

這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開(kāi)大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹(shù)立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛(ài)心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。

第三方面：以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié)處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。

做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。

第四方面：競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過(guò)過(guò)硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。

第五方面：責(zé)任意識(shí)全局觀念科主任考慮和處理問(wèn)題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問(wèn)題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本網(wǎng)滿意”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿意”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過(guò)最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。

第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對(duì)班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部?jī)?nèi)容，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

多年來(lái)的實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的，做到為官一人行、造福一方。

根據(jù)組織安排，我到咱們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過(guò)近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請(qǐng)我們班子成員大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。

搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過(guò)硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四，加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以院為家，外樹(shù)形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以共同事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

多年來(lái)的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位，我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，造福一方?？傊?，我們?cè)谛l(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)自己和在座各位的共同努力，抓住機(jī)遇開(kāi)拓創(chuàng)新，竭忠盡智全力以赴，為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供有效保障，不辜負(fù)局黨組織的重托和大家期望，為我們的衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)，用優(yōu)異成績(jī)回報(bào)社會(huì)。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好!

今天來(lái)參加競(jìng)聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級(jí)別的人物，你們?cè)谀承┓矫娴膶ｉL(zhǎng)造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)實(shí)話，我對(duì)這次競(jìng)聘確實(shí)沒(méi)有信心，因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺，能力有限，自知競(jìng)聘是班門(mén)弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛(ài)，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)娶永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。

五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng);甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。

二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。

在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去?？浦魅伪仨毭鞔_，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度。科主任要時(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。只要規(guī)章制度制定出來(lái)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán);工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

另外科主任必須具有人格魅力，要有高-瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里創(chuàng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)――奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài);奉獻(xiàn)出自己的經(jīng)驗(yàn)去為年輕醫(yī)生做鋪路石;奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的化氣氛。魅力之二在于民-主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴，鼓勵(lì)多交流、多反潰一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市常還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰(shuí)在工作中成績(jī)突出，誰(shuí)就是人才，就重用誰(shuí)、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí);反之，誰(shuí)不思進(jìn)取，無(wú)能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。

最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難!科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來(lái)!

三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。

統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施?是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資?從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場(chǎng)，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來(lái)，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒(méi)有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用!如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問(wèn)題：

1.無(wú)證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患;。

2.和醫(yī)務(wù)科、車(chē)管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方;。

3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實(shí)人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃;。

4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少;。

5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。

四急診的發(fā)展方向。

急診醫(yī)學(xué)是一門(mén)新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水平和文明程度。現(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會(huì)越來(lái)越重視，xx年5月衛(wèi)生部專門(mén)頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系(emss)將來(lái)的發(fā)展方向就是進(jìn)一步?？苹?，組建急診醫(yī)療體系(emss)。

目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu(急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房)”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：

1隊(duì)伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對(duì)等化。

五對(duì)我院急診設(shè)置、管理的具體方案。

1急診科布局、房屋要求。

急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨(dú)立的樓。

應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。

急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房(觀察室)。

2人員配置要求。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇四

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。本人自----年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，----年擔(dān)任主管會(huì)計(jì)，----年獲助理會(huì)計(jì)師職稱，xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè)，財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門(mén)有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，為職工爭(zhēng)取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯(cuò)，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jī)，主要是：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

2.按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級(jí)主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年-。

4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

xx年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階：

我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì)效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記，對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購(gòu)買(mǎi)，按計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面，對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

最后，借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持表示衷心的感謝！

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排，我到我們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。 作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)，必須緊緊圍繞達(dá)到"三個(gè)基本網(wǎng)滿意"，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實(shí)現(xiàn)這"三個(gè)基本滿意"，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過(guò)最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。

我在黨政機(jī)關(guān)單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們班子成員，對(duì)班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己的全部?jī)?nèi)容，立足把服務(wù)市場(chǎng)做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下"四個(gè)致力于"上下功夫：

二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持"群眾利益無(wú)小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。

三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。

四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

結(jié)合新的實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：

一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。

二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者。

三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

多年來(lái)的實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的，做到為官一人行、造福一方。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們，大家下午好！

今天來(lái)參加競(jìng)聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級(jí)別的人物，你們?cè)谀承┓矫娴膶ｉL(zhǎng)造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)實(shí)話，我對(duì)這次競(jìng)聘確實(shí)沒(méi)有信心，因?yàn)楸救瞬攀鑼W(xué)淺，能力有限，自知競(jìng)聘是班門(mén)弄斧，但為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召和顯示自己對(duì)急診工作的熱愛(ài)，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，希望大家給予多多鼓勵(lì)和支持。

五個(gè)方面來(lái)談?wù)勎覍?duì)這次科主任競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)和具體管理方案。

科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長(zhǎng)；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長(zhǎng)。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級(jí)管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有一定管理水平的人來(lái)挑這個(gè)大梁。

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二、科主任應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。

在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學(xué)科學(xué)術(shù)發(fā)展、人員梯隊(duì)建設(shè)這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實(shí)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)、績(jī)效分配以及行政事務(wù)占用了科主任的大量時(shí)間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會(huì)，這常常使得科主任疲于應(yīng)付，難于招架。如何平衡這些復(fù)雜的關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)與學(xué)術(shù)管理、人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，是對(duì)現(xiàn)代科主任的起碼要求?？浦魅伪仨氁獜姆彪s瑣碎的事務(wù)中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學(xué)術(shù)發(fā)展是指揮棒，人才建設(shè)是核心，而經(jīng)濟(jì)狀況則是學(xué)術(shù)、人才發(fā)展的支柱。副主任或護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學(xué)術(shù)地位，還要看他對(duì)科里同仁們切身利益關(guān)心的程度?？浦魅我獣r(shí)刻保持清醒的頭腦，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，不能只顧眼下掙點(diǎn)小錢(qián)圖個(gè)實(shí)惠而不顧醫(yī)德及社會(huì)影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴(yán)格管理來(lái)保證。只要規(guī)章制度制定出來(lái)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行，在制度貫徹落實(shí)之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠(yuǎn)是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴(yán)格，要用制度約束人。當(dāng)然在嚴(yán)格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺(jué)到自己的業(yè)務(wù)水平在不知不覺(jué)中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來(lái)越高，有了成就感的時(shí)候，就會(huì)從心底里感激科主任的嚴(yán)格管理。當(dāng)然，為了革命工作經(jīng)常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴(yán)即嚴(yán)；工作中一絲不茍，8小時(shí)之外可以搞些業(yè)余文體活動(dòng)。

一言堂，特別是在學(xué)術(shù)問(wèn)題上更要百家爭(zhēng)鳴，鼓勵(lì)多交流、多反饋。一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒(méi)有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對(duì)青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場(chǎng)。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)該走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必須制定詳細(xì)的考核制度，并定期對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核。誰(shuí)在工作中成績(jī)突出，誰(shuí)就是人才，就重用誰(shuí)、獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)；反之，誰(shuí)不思進(jìn)取，無(wú)能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以采取清理出科室隊(duì)伍的辦法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。

最后還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識(shí)，電腦是今后知識(shí)交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會(huì)很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來(lái)！

三、我院急診科的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。

統(tǒng)計(jì)資料顯示，醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)最高的科室依次是急診、產(chǎn)科、兒科、外科……而我們也經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療安全放首位”、“醫(yī)療安全一票否決”，但是實(shí)際工作中，我們是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室做了保證性的預(yù)防措施？是否為這些高風(fēng)險(xiǎn)的科室在人力、物力、財(cái)力方面的投資？從用兵的角度講，醫(yī)院好比戰(zhàn)場(chǎng)，而最容易被攻陷的缺口，是我們防守兵力最弱的地方……多年來(lái)，我院急診隊(duì)伍極不穩(wěn)定，急診科在醫(yī)院內(nèi)沒(méi)有足夠重視，我們現(xiàn)在的急診科仍然停留在原始階段，急診科僅僅起一個(gè)通道、中轉(zhuǎn)站的作用！如果不改變現(xiàn)狀，我院急診就不能發(fā)展。我院急診科目前存在以下需要解決的問(wèn)題：

1.無(wú)證上崗人員不少，隱藏著醫(yī)療安全隱患；

2.和醫(yī)務(wù)科、車(chē)管調(diào)度科的溝通還不是很通暢，管理機(jī)制有不合理的地方；

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3.急診科人數(shù)偏少，應(yīng)充實(shí)人力資源，為醫(yī)院發(fā)展制定長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃；

4.急診事件中外科病人占了相當(dāng)大的比例，而我們的急診科隊(duì)伍中外科專業(yè)的人員太少；

5.、急診科120要發(fā)展，醫(yī)院必須在人力、物力、財(cái)力上給予政策傾斜。

四急診的發(fā)展方向。

急診醫(yī)學(xué)是一門(mén)新興的、跨學(xué)科的綜合性醫(yī)學(xué)科學(xué)，也是臨床醫(yī)學(xué)的第一窗口。它既有自己的獨(dú)立體系，又與其它科室密不可分。因此，急診工作的好壞，也可以反映一個(gè)醫(yī)院的綜合水平和文明程度?，F(xiàn)代急診醫(yī)學(xué)作為臨床獨(dú)立學(xué)科,具有應(yīng)急性、綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性和不間斷性的特點(diǎn)，在急、危、重病的救治以及應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)難事件上發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，已成為公共健康事業(yè)不可缺少的一部分，今后必將會(huì)越來(lái)越重視，xx年5月衛(wèi)生部專門(mén)頒布了《急診科建設(shè)與管理指南》。急診醫(yī)療體系（emss）將來(lái)的發(fā)展方向就是進(jìn)一步?？苹M建急診醫(yī)療體系（emss）。

目前比較公認(rèn)的急救模式是“院前急救+院內(nèi)急診+eicu（急診加強(qiáng)監(jiān)護(hù)病房）”三環(huán)一體化建設(shè)，最終達(dá)到“8化”：

1隊(duì)伍專業(yè)化2裝備現(xiàn)代化3管理制度化4技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化5操作流程化6信息網(wǎng)絡(luò)化7急救普及化8待遇對(duì)等化。

五對(duì)我院急診設(shè)置、管理的具體方案。

1急診科布局、房屋要求。

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急診科應(yīng)設(shè)在方便醒目的位置，最好有自己獨(dú)立的樓。

應(yīng)有的房間：急診分診室急診診斷室急診搶救室eicu室急診治療室。

急診處置室急診手術(shù)室急診注射輸液室急診病房（觀察室）。

2人員配置要求。

1）年齡下限―畢業(yè)工作3年以上；上限――50歲以下。

2）急診科為一級(jí)臨床科室，醫(yī)護(hù)人員皆是獨(dú)立執(zhí)業(yè)，必須有證，依法行醫(yī)。

3）人員素質(zhì)要求。

心理素質(zhì)：反應(yīng)敏捷，情緒穩(wěn)定，自控能力強(qiáng)，思維寬廣。

人文素質(zhì)：較強(qiáng)的人際關(guān)系能力，高度的責(zé)任心，愛(ài)心，同情心及奉獻(xiàn)精神。業(yè)務(wù)素質(zhì)：專業(yè)知識(shí)廣泛，基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)際操作能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，全科多能。

3主要工作制度。

急診、120接診分診制度首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度。

急診交接班制度急診搶救工作制度。

急診會(huì)診制度急診轉(zhuǎn)院制度。

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留觀病人管理制度病例書(shū)寫(xiě)制度。

急診科新來(lái)人員入科培訓(xùn)制度（需掌握和定期培訓(xùn)的基本技術(shù)）。

4業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1）科室每年各派一名醫(yī)生、護(hù)士出去進(jìn)修學(xué)習(xí)；

2）科室每月最少進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

3）每半年舉辦一次120院前急救演練；

4）每年舉行一次專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武；

5)科主任、護(hù)士長(zhǎng)每年參加參加一次學(xué)術(shù)交流會(huì)，要求有論文發(fā)表。

5科學(xué)管理，量化考核項(xiàng)目。

**科室醫(yī)護(hù)人員量化加減分標(biāo)準(zhǔn)（每人基層分100分）。

1)加分項(xiàng)目：

醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)+20分科室獎(jiǎng)+10分發(fā)表論文每篇+20分。

參加職考+5分上學(xué)+5分錦旗一面+10分。

做好事一次+2分加班一次+2分感謝信+5分。

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參加開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)一次+2分民主測(cè)評(píng)20分領(lǐng)導(dǎo)印象50分。

2）減分項(xiàng)目：

打架一次―50分不聽(tīng)從管理―20分被投訴一次―20分。

脫崗一次―10分發(fā)生糾紛一次―5分醫(yī)院處罰一次―10分。

丙級(jí)病例一份―5分電話不通―5分遲到一次―2分。

早退一次―10分登記少一次―1分衛(wèi)生差一次―2分。

請(qǐng)假3個(gè)月―50分2個(gè)月―20分1個(gè)月―10分。

綜上所述：科主任不只是一種權(quán)利和榮譽(yù)的象征，更是一種責(zé)任和奉獻(xiàn)！要當(dāng)好科主任，除了要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，還要有旺盛的精力，要有嚴(yán)格科學(xué)的管理方法，敏捷的思維應(yīng)變能力，超強(qiáng)的耐受力和溝通能力！當(dāng)好一名科主任還真不容易！

本次競(jìng)聘不管自己是否成功，我都將堅(jiān)決服從醫(yī)院工作安排，一如既往的支持醫(yī)院的各項(xiàng)工作，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策，為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！

最后，我用一句俗語(yǔ)來(lái)結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講：“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜！”謝謝大家！

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醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇七

身為醫(yī)院科主任，就要堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)院的形象，那么你想知道醫(yī)院科主任就職會(huì)說(shuō)些什么內(nèi)容嗎？下面就由本站小編為你帶來(lái)醫(yī)院科主任就職演說(shuō)稿，希望你喜歡就職。

演講稿。

三分鐘。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，我叫，在今天被提拔的干部中，我是來(lái)自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，參加工作，曾先后任中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)、x醫(yī)院副院長(zhǎng)。

這次任職對(duì)我們來(lái)說(shuō)，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托;同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)我本人來(lái)講，將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，拓展服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過(guò)“以評(píng)促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院。三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督。

同時(shí)，對(duì)于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。

懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本公文易愛(ài)心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過(guò)最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái)，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對(duì)班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)治理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。多年來(lái)的工作實(shí)踐，我給自己下了這么個(gè)信條，就是不求惹眼政績(jī)，但求無(wú)愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)的工作，做到為官一人行、造福一方?？傊?，我要通過(guò)自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負(fù)組織的重托，決不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同事,感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì),在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培育下,我在骨科主任工作崗位上任職多年,在科室管理上頗有心得與經(jīng)驗(yàn),在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

時(shí)值我院建設(shè)碩果累累，骨科歷年發(fā)展取得可喜成績(jī)，不斷壯大，科室劃分更加科學(xué)，三個(gè)骨科成立為五個(gè)骨科。我有幸即將擔(dān)任骨x科主任一職，深感榮幸，自感能不負(fù)眾望，能夠擔(dān)任此職，其個(gè)人。

自我評(píng)價(jià)。

如下：

一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí)，古人云“讀書(shū)萬(wàn)卷始神通”

二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)。

平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。最后我希望我還能夠像過(guò)去一樣能夠得到你們的幫助和支持。在此感謝你們，謝謝大家!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇八

本人于1961年10月出生，大學(xué)本科，xx年至今擔(dān)任區(qū)人大法制工委主任，這次組織提名我擬任人大常委會(huì)辦公室主任，我深感職責(zé)重大、使命光榮。如果這次常委會(huì)通過(guò)對(duì)我的任命，我將不辜負(fù)組織的重托，不辜負(fù)常委會(huì)的期望。在今后的工作中，本人堅(jiān)持在區(qū)人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、忠于職守、依法履職，開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己，盡心盡職做好本職工作。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)，提高法律知識(shí)水平，提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力，在工作中勤于思考，勤于探索，在不斷學(xué)習(xí)中提高素養(yǎng)、開(kāi)闊思路。

二、堅(jiān)持勤政、依法履職。充分發(fā)揮辦公室綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。盡心盡責(zé)做好本職工作。從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右、推動(dòng)工作。遵守憲法、法律、法規(guī)，嚴(yán)格按制度辦事，努力形成行為規(guī)范、求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的良好氛圍。

三、堅(jiān)持服務(wù)、當(dāng)好參謀。牢固樹(shù)立服務(wù)理念，圍繞為常委會(huì)服務(wù)、為各工作委員會(huì)服務(wù)、為人大代表服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)水平。深入開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)反映情況，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀助手。

四、堅(jiān)持廉潔、嚴(yán)以律已。堅(jiān)持黨性原則，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，加強(qiáng)道德教育和警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)和廉潔自律要求，做到工作到位不越位，認(rèn)真負(fù)責(zé)不越權(quán)，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。主動(dòng)搞好班子團(tuán)結(jié)，努力維護(hù)人大機(jī)關(guān)和人大干部的良好形象。

主任、各位副主任、各位委員：

今天，會(huì)議審議通過(guò)了我任縣政府辦公室主任的提請(qǐng)，這是主任、副主任、各位委員對(duì)我的信任、支持和厚愛(ài)。在此我向大家表示衷心的感謝！

我深知辦公室主任這一職務(wù)，既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此，工作中必須勤奮敬業(yè)，恪盡職守，用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。

當(dāng)前，＊＊在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，此時(shí)就任政府辦公室主任一職，我深感肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。為不辱使命，不負(fù)重托，在今后的工作中，我將緊緊依靠縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)，認(rèn)真履行供職報(bào)告中的承諾，務(wù)實(shí)求實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，盡心竭力把辦公室的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

堂堂正正做人，勤勤懇懇干事，是我恪守的行動(dòng)準(zhǔn)則。為此，我將嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在嚴(yán)于律己的同時(shí)，我還要寬以待人，與班子成員多溝通，多商量，多交心，依靠集體的智慧和力量，全力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

主任、副主任、各位委員，是＊＊這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我，我將用我全部的聰明和智慧，用我滿腔的赤誠(chéng)和熱忱，回報(bào)組織的厚愛(ài)，人民的信任，為＊＊的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

非常感謝大家給我這次機(jī)會(huì)。我堅(jiān)決服從組織安排。說(shuō)實(shí)話，在感受重托、感到榮信的同時(shí)，也深感責(zé)任重大。在這里，衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持。

在網(wǎng)絡(luò)公司公司近叁年的工作和生活，讓我感受到了這個(gè)集體是一個(gè)和諧的集體、進(jìn)取的集體，正是在這個(gè)集體中實(shí)現(xiàn)了我個(gè)人成長(zhǎng)的質(zhì)的飛躍。但此時(shí)此刻，我也深知，自己還有許多缺點(diǎn)和不足，在理論水平、開(kāi)拓意識(shí)、工作能力上，還有一定差距。綜合辦公室主任人對(duì)我而言是個(gè)全新的崗位，許多工作都要邊干邊學(xué)，邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率需要逐步提高，在今后的工作中我將不斷的努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)和完善。同時(shí)，真誠(chéng)希望大家多提寶貴意見(jiàn)和建議。

這次能競(jìng)聘成功是領(lǐng)導(dǎo)班子及同事們對(duì)我的信任，也是對(duì)我的鼓舞和鞭策，我必須更加努力工作，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心學(xué)習(xí)，也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給予指點(diǎn)和幫助。

為了這份重托，這份責(zé)任，在今后的工作中，我將努力做到：

1、把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政策理論素養(yǎng)，不斷提升自已。2、把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作為作風(fēng)之基，把辦公室的各項(xiàng)工做好、做細(xì)。3、把團(tuán)結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，緊密聯(lián)系，和睦相處。

4、立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，服從領(lǐng)導(dǎo)，堂堂正正做人，干干凈凈干事，讓組織放心，讓同事們放心。

5、堅(jiān)定不移的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)創(chuàng)收任務(wù)。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。讓我們一起繼續(xù)努力，力爭(zhēng)把公司各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階！謝謝！

南軍。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

非常感謝組織上給我這次機(jī)會(huì)。對(duì)組織的決定我堅(jiān)決擁護(hù)，堅(jiān)決服從組織安排。政治上的進(jìn)步，是組織上對(duì)我的無(wú)比關(guān)懷和極大信任。在這里，衷心感謝組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持。

近兩年的市委辦生活，讓我感受到了這個(gè)集體是一個(gè)和諧的集體、進(jìn)取的集體，正是在這個(gè)集體中實(shí)現(xiàn)了我個(gè)人成長(zhǎng)的質(zhì)的飛躍。但此時(shí)此刻，我也深知，自己還有許多缺點(diǎn)和不足，在理論水平、開(kāi)拓意識(shí)、工作能力上，還有一些差距，有待今后進(jìn)一步提高。

這次組織上對(duì)我的信任，是對(duì)我的鼓舞和鞭策，我必須更加努力工作，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心學(xué)習(xí)，也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多予指點(diǎn)和幫助。

為了這份希望和重托，在今后的工作中，我將繼續(xù)做到：

把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，不斷提高自身的政策理論素養(yǎng)，不斷提升自已。把求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干作為作風(fēng)之基，把辦公室的良好傳統(tǒng)繼承好、發(fā)揚(yáng)好。

把團(tuán)結(jié)共事作為一種品德、一種責(zé)任、一種本領(lǐng)和能力，大事講原則，小事講風(fēng)格，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，緊密聯(lián)系，和睦相處。把黨性修養(yǎng)作為終身課題，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，服從領(lǐng)導(dǎo)，堂堂正正做人，干干凈凈干事，讓組織放心，讓同志們放心。

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。謝謝！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

這次我被聘為學(xué)校辦公室主任，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與器重，這是各位同事對(duì)我的關(guān)心與支持。對(duì)此，我表示衷心地感謝！這次任職既是對(duì)我的信任和肯定，又是對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的角色，以良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三個(gè)方面的表態(tài)：

一、以立德為本，修身為上。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正、忠誠(chéng)厚道的人。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和教師職業(yè)道德規(guī)范中的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)論在言行還是工作上，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范作用。

二、以師生為本，修和為上。一是維護(hù)學(xué)校形象，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，自覺(jué)服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，保證學(xué)校的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是擺正角色，顧全大局，維護(hù)學(xué)校發(fā)展的良好局面。珍惜學(xué)校的每一項(xiàng)成果、每一項(xiàng)榮譽(yù)，珍惜與大家共事的緣分。三是維護(hù)教職工的整體利益。站在全局的高度，傾聽(tīng)?zhēng)熒袈?，?zhǔn)確把握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，積極為學(xué)校決策提供可操作性建議，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，不說(shuō)空話，不唱高調(diào)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)廣大師生負(fù)責(zé)。

三、以職責(zé)為本，修能為上。加強(qiáng)學(xué)校辦公室的管理，抓好思想素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，合理分工，職責(zé)明確，強(qiáng)化政治意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，和辦公室的同事們一道求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，辦事公道，禮貌待人，文明辦公，為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

依法治理辦公室主任在大會(huì)上的講話。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇九

我叫~~~，男，今年~~歲，中共黨員，師范畢業(yè)，小學(xué)高級(jí)教師，自任職教導(dǎo)處主任以來(lái)，我一直堅(jiān)持思想建設(shè)，堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)教育方針、政策、法規(guī)，尤其是潛心學(xué)習(xí)新課程改革理論，參加上級(jí)部門(mén)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，積極努力配合校長(zhǎng)開(kāi)展工作，聽(tīng)從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，和學(xué)校班子其他成員同心同德、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在自己的崗位上盡力做好工作，能夠腳踏實(shí)地認(rèn)真履行自己的職責(zé)?，F(xiàn)具體匯報(bào)如下：

一、履行職責(zé)情況。

作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的我，回顧幾年來(lái)的任職工作歷程，自始至終都是緊密團(tuán)結(jié)在校長(zhǎng)周?chē)⒑推渌嘧映蓡T團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，齊抓共管的。除了協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)工作外，我是這樣開(kāi)展本職工作的：首先作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹(shù)立兩種意識(shí)，努力做好正副校長(zhǎng)的助手。

1、重視合作意識(shí)。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識(shí)自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中盡自己的能力支持好校長(zhǎng)搞好學(xué)校的教學(xué)工作，形成合力。

2、突出服務(wù)意識(shí)。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。幾年來(lái)，我參加教研組活動(dòng)，全面了解教研組工作情況，走入課堂幫助教師、學(xué)生在不同層次提高，做好服務(wù)意識(shí)來(lái)做好學(xué)校的工作，在工作中能處處以大局出發(fā)，時(shí)時(shí)為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽(tīng)他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使得各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求。其次，積極團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)好班子成員，齊心協(xié)力，一起調(diào)查我校教學(xué)常規(guī)和教學(xué)研究工作中存在有哪些突出問(wèn)題，抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教師的教學(xué)水平，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，有條理、分階段逐步開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。三是采取的主要得力工作措施。這幾年我校多名骨干教師外流,成績(jī)好的學(xué)生到城區(qū)擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴(yán)重的情況下,我和同事們以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教務(wù)處工作，建立正常教學(xué)秩序，在工作中勤奮苦干，善于思索，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持原則，出以公心，及時(shí)協(xié)同校長(zhǎng)調(diào)配老師，為了學(xué)生，為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作，使教學(xué)工作運(yùn)作正常，從而完成教育教學(xué)任務(wù)。我知道，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此，我們注重如下主要措施：

(1)、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮教導(dǎo)處中心樞紐職能作用，認(rèn)真貫徹和落實(shí)學(xué)校的教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)要求。

(2)、抓好教研組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組長(zhǎng)的工作，審查各教研組的工作計(jì)劃，檢查教研組工作計(jì)劃的落實(shí)情況。定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，交流情況和工作經(jīng)驗(yàn)，研究問(wèn)題，落實(shí)解決問(wèn)題的方法和措施。

(4)、協(xié)助好校長(zhǎng)做好每學(xué)年教職員工的人事工作安排，做好教師教學(xué)任務(wù)的布置，遇到有教師不能上課時(shí)，要及時(shí)安排其他教師頂課和各種臨時(shí)性工作安排。

(6)、負(fù)責(zé)日常的教務(wù)工作，包括文印、考務(wù)工作、試卷質(zhì)量評(píng)析、課表的安排、每年一度的初考、招生、新生入學(xué)報(bào)名、學(xué)籍管理等工作。

(10)、嚴(yán)格執(zhí)行課程設(shè)置計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，開(kāi)足課程，并開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和各種學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，活躍學(xué)生課余生活。

(11)、組織人員完成“普實(shí)”及“兩基”資料的搜集、整理、自查工作等，順利通過(guò)各級(jí)檢查組的驗(yàn)收。

(12)、充分利用我校現(xiàn)有教育教學(xué)資源，強(qiáng)化教師對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用，確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮更大的作用。

(13)、在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師，深入班級(jí)，深入教學(xué)第一線，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

二、在理論學(xué)習(xí)、師德方面情況。

在工作中我能認(rèn)真履行工作職能，始終堅(jiān)持把學(xué)校的發(fā)展放在首位，組織好學(xué)校課程改革，協(xié)調(diào)好各部門(mén)為課改的進(jìn)行提供保障和發(fā)揮各自的作用。與分管教研的科組長(zhǎng)同志一道，為研究性學(xué)習(xí)的開(kāi)展、校本教研出謀劃策。積極引導(dǎo)教師向?qū)W習(xí)型、研究型、能力型的方向轉(zhuǎn)變.建立新的課堂教學(xué)模式,提高教與學(xué)的興趣;堅(jiān)持集體備課，以互動(dòng)精神，接納、吸收新知，改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課改的需求。為適應(yīng)新課改工作的需要，我先后組織教師到市、區(qū)參加新教材通式培訓(xùn)和新教材疏通學(xué)習(xí)，宣傳課改精神，并堅(jiān)持校內(nèi)培訓(xùn)。用外派教師外出學(xué)習(xí)參觀等方式，提高了課改的認(rèn)識(shí)，使我校課改工作較為順利的進(jìn)行。

在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念，把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，許多事情便迎刃而解，熱愛(ài)學(xué)生包括尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，只要是我的學(xué)生，無(wú)論成績(jī)好壞，我都一視同仁。對(duì)性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復(fù)自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)。人的感覺(jué)是相互的，教師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處，鼓勵(lì)他們談自己的想法，盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅(jiān)信：只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個(gè)人，才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育。盡到教書(shū)育人的職責(zé)，光有愛(ài)心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動(dòng)有其客觀規(guī)律，正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高教師的工作效率。這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法，靠自己不斷地摸索才能得到。科學(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā)，提的問(wèn)題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，以提高自己的業(yè)務(wù)能力。我想，教育是一項(xiàng)高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂(lè)崗敬業(yè)，定會(huì)有所收獲。幾年以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵紀(jì)守法，廉潔自律，工作中既立言，又立行，做到不斷學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自身的思想道德水平和業(yè)務(wù)能力。并要求自己做到：

1、認(rèn)真加強(qiáng)教育教學(xué)管理理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，以主人翁的精神，把教學(xué)當(dāng)成自己的事業(yè)和“責(zé)任田”，把自身的發(fā)展與學(xué)校的事業(yè)統(tǒng)一起來(lái)。

2、堅(jiān)持原則，講民主、求合作，一切以集體利益為重。行動(dòng)上，尊重校長(zhǎng)的決策，配合校長(zhǎng)做好方方面面的工作。善于團(tuán)結(jié)其他干部，全心全意依靠廣大教職員工辦好學(xué)校，盡最大可能維護(hù)廣大教職工民主權(quán)利，熱心為教師、學(xué)生服務(wù)。

3、以身作則，嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守學(xué)校制訂的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持做到全天坐班辦公，及時(shí)處理各種事情。并常常和老師們一起談工作，談學(xué)習(xí)、談生活，在生活，工作上盡可能給予教師們關(guān)心和支持，充分利用教工娛樂(lè)室、遠(yuǎn)程教育電腦室，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校為老師們創(chuàng)設(shè)了一個(gè)和諧寬松的工作氛圍。

4、在校長(zhǎng)的支持下，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員精心策劃教務(wù)處的工作，既明確分工，又通力合作，共同完成任務(wù)，力爭(zhēng)做一名在教師中起到表率作用的稱職合格領(lǐng)導(dǎo)。

5、充分體諒到教師們工作的辛苦，尊重他們的勞動(dòng)成果，讓教師真正成為學(xué)校的主人，不忘記學(xué)校的發(fā)展靠的就是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)，在工作安排、獎(jiǎng)懲、工資晉升等問(wèn)題上，要做到民主、公正、公平、公開(kāi)，并把好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)讓給老師們。

三、存在的問(wèn)題及原因。

在幾年多以來(lái)教務(wù)工作實(shí)踐當(dāng)中，我個(gè)人認(rèn)為我校的確還存在許多問(wèn)題和不足，主要有如下：

1、農(nóng)村學(xué)校教師視野不夠開(kāi)闊，理論水平不高，學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)少，缺乏專業(yè)引領(lǐng)的專家和優(yōu)秀教師，研究的深度廣度不夠，歸納總結(jié)的能力不強(qiáng)，專題研究難出成果。教師教學(xué)方法缺乏課程改革創(chuàng)新意識(shí)，不科學(xué)的傳統(tǒng)教學(xué)模式，還沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變，各方面的素質(zhì)跟不上新形勢(shì)的要求。

2、校本課程的開(kāi)發(fā)因人力、物力缺乏感到無(wú)能為力，開(kāi)發(fā)力度不夠，沒(méi)有成果.在教學(xué)常規(guī)工作管理上力度不夠，工作還不夠過(guò)細(xì)，管理?xiàng)l疏，流于形式，缺乏管理過(guò)程中的檢查、監(jiān)督、反饋和整改完善。

3、缺乏充滿活力的激勵(lì)機(jī)制。沒(méi)有制定出完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，沒(méi)有激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，如同失去強(qiáng)有力的杠桿，很難充分調(diào)動(dòng)師生的工作和學(xué)習(xí)的積極性。

4、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施使用有待加強(qiáng)。教學(xué)設(shè)備有些閑置不用，形同虛設(shè)，未能發(fā)揮其作用;實(shí)驗(yàn)儀器裝備使用率偏低，學(xué)生的一些實(shí)驗(yàn)操作沒(méi)有正常進(jìn)行。多媒體/電腦教室，遠(yuǎn)程教育資源，現(xiàn)代化的教育手段，還沒(méi)有充分輔助利用于教學(xué)。

5、部分教師的教學(xué)工作責(zé)任心不強(qiáng)，積極性難以調(diào)動(dòng)，加上教師專業(yè)結(jié)構(gòu)搭配極不合理，沒(méi)能做到合理分配，造成教師之間工作量不平衡，以致助長(zhǎng)了部分教師的懶惰心理，極不利于教師隊(duì)伍水平的整體提高。

6、本人管理能力和業(yè)務(wù)水平有限，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，做事情不夠大膽果斷，遇到棘手問(wèn)題，往往不知所措，管理能力和管理素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

四、今后的工作設(shè)想。

本人要不斷地研究教育教學(xué)管理方法，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，并在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和支持下，團(tuán)結(jié)班子成員，齊心協(xié)力共同做好如下主要工作：

1、加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，通過(guò)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)等不同的渠道，盡快提高自身的管理素質(zhì)和管理能力。同時(shí)，加大教學(xué)常規(guī)檢查的力度，使學(xué)校管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

2、加強(qiáng)課程改革的教學(xué)研究的廣度和深度，走教研興校的新路子，在教師隊(duì)伍中開(kāi)展大練基本功活動(dòng)。堅(jiān)持“三個(gè)一”，即每個(gè)教師每個(gè)學(xué)期上一節(jié)公開(kāi)課、寫(xiě)一篇教學(xué)論文、確立一個(gè)研究課題。同時(shí)致力于培養(yǎng)骨干教師，從整體上提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

3、充分利用學(xué)?，F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源，加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入，完善和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)手段，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量，齊心協(xié)力，共同搞好我校課程改革工作，并一起面對(duì)我校將面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。

總之，今后的工作，還任重而道遠(yuǎn)，我將更加力求完善自己，使自己在思想上，教學(xué)中，管理上更嚴(yán)格要求自己，還必須繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)信息交流，加強(qiáng)同上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系，永無(wú)止境地向領(lǐng)導(dǎo)、同事多多學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，調(diào)整策略，改進(jìn)方法，振奮精神，扎實(shí)努力地工作，并多從主觀上找原因，正視自己的缺點(diǎn)和不足，以實(shí)際行動(dòng)去努力克服，下大力氣進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，提高我校教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)取以人為本，實(shí)事求是，走群眾路線，為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!我叫xiexiebang，現(xiàn)在負(fù)責(zé)心電圖室工作。我今天來(lái)競(jìng)聘特檢科主任的職位。

我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師，多年來(lái)我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺(tái)。

我覺(jué)得我競(jìng)聘特檢科主任有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件：

(一)我具有較高的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上，思想上，行動(dòng)上始終與院黨委保持一致。思想成熟，立場(chǎng)堅(jiān)定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨，全心全意為病人服務(wù)。

我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，十幾年無(wú)一差錯(cuò)。平時(shí)一直在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國(guó)組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中，在沒(méi)有任何輔導(dǎo)材料的情況下，均一次通過(guò)。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國(guó)家級(jí)或省級(jí)刊物發(fā)表論文三篇。

(三)我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從年開(kāi)始我被認(rèn)命負(fù)責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了，心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小，五臟聚全。工作安排，任務(wù)傳達(dá)，關(guān)系協(xié)調(diào)，年終總結(jié)評(píng)選，還有臨時(shí)增加工作像醫(yī)保查體，病退查體，健康查體等多項(xiàng)工作，我都安排的井井有條，圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負(fù)責(zé)心電圖室期間，做到了零投拆，零差錯(cuò)。心電圖室也先后被評(píng)為創(chuàng)新服務(wù)科室，進(jìn)步科室以及和諧科室等。

在我看來(lái)，主任不僅是一個(gè)工作職位，更是一個(gè)責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競(jìng)職成功，今后的工作中，我會(huì)做到五要：

第一、思路要新。特檢科是新成立的，幾個(gè)科室的聯(lián)合會(huì)帶來(lái)許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，才能做到工作中舉輕若重，游刃有余。

第二，工作要實(shí)。特檢科的工作不得半點(diǎn)馬虎和粗心，要把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，環(huán)環(huán)相扣，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。

第三，業(yè)務(wù)要精。因?yàn)槿汉弦唬藛T也有重組，每個(gè)人的技術(shù)參差不齊，所以要抓學(xué)習(xí)，不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，提高科室整體業(yè)務(wù)水平，為臨床提供更加準(zhǔn)確的診斷結(jié)果。

第四，效益要高。三院合一以來(lái)，我們各小科的工作量都明顯增加，在這大環(huán)境非常好的形勢(shì)下，我們可以通過(guò)增加新儀器或開(kāi)展新項(xiàng)目等手段，大大提高我們科室的經(jīng)濟(jì)效益。

第五，協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào)，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，從而不斷改進(jìn)我們的工作方式和工作程序，能更好的為臨床服務(wù)。

總之假如我當(dāng)選，我會(huì)把這份責(zé)任牢記在心，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作，把特檢科管理好，把特檢科辦出特色來(lái)。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)組織安排，我到我們鎮(zhèn)醫(yī)院任職主持全面工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性認(rèn)識(shí)和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來(lái)在市衛(wèi)生局中心衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善、還是醫(yī)療水平的提高，無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立，各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。近幾年來(lái)對(duì)我市來(lái)講，醫(yī)療技術(shù)，人才培養(yǎng)，服務(wù)水平，職工意識(shí)上有了較大提高，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設(shè)施和技術(shù)，無(wú)可比擬。規(guī)功于我們局領(lǐng)導(dǎo)的指引，規(guī)功于全院職工的共同努力的結(jié)果。

醫(yī)院職能。防病治病，救死扶傷，再鑄輝煌，確保人民身體健康是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)特殊的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意，讓群眾滿意。要實(shí)現(xiàn)好三好一滿意活動(dòng)，需要我們?nèi)w員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，在市衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級(jí)黨組織全體員工和人民群眾交上一份合格的答卷。

通過(guò)近期的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。

我在本系統(tǒng)單位工作多年，今天到更大的醫(yī)院任職，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，在各項(xiàng)工作上既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。望全體員工多支持，從這個(gè)層面來(lái)講，這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵(lì)民主監(jiān)督的管理，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，關(guān)鍵在于我們?nèi)w成員，請(qǐng)我們班子成員大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)工作搞好。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部?jī)?nèi)容，立足把公共衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)做大做好，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下"四個(gè)致力于"上下功夫：

二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持"群眾利益無(wú)小事"和"以病人為中心"的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。

三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，堅(jiān)持以人為本，制度過(guò)硬加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。

四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十二

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘xx車(chē)間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊脁x車(chē)間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車(chē)間得到實(shí)踐。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車(chē)間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞2012年xx車(chē)間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車(chē)間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

車(chē)間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。

在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車(chē)間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。

第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的.職責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。

知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使xx車(chē)間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè)，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過(guò)賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車(chē)間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分；當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美；每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè)著工作。

第五、不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的微笑。

在今后的工作中車(chē)間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強(qiáng)與部門(mén)之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。

將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的層次，通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的考評(píng)，不斷發(fā)現(xiàn)車(chē)間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車(chē)間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：

第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車(chē)間每一位員工知道哪是對(duì)的，哪是錯(cuò)的。

第二、第一推動(dòng)原則，車(chē)間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。第三、沒(méi)有借口的原則，提高員工的主觀能動(dòng)性。

第四、執(zhí)行原則。

第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

第六、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者，我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣，我會(huì)坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。

今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機(jī)會(huì)將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對(duì)我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，一定能把尿素車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

大家好！非常感謝公司的多年培養(yǎng)，同時(shí)感謝競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，給我競(jìng)聘轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車(chē)間主任的機(jī)會(huì)。

我叫xx，19xx年出生，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車(chē)間主任助理。20xx年參加工作，歷任轉(zhuǎn)向架事業(yè)部鏜銑工、構(gòu)架工部調(diào)度員、組裝工部調(diào)度員、總成車(chē)間主任助理。主要業(yè)績(jī)：20xx年6月，調(diào)入制造部，任構(gòu)架工部加工片調(diào)度員；20xx年6月，任組裝片調(diào)度員，在新的崗位中團(tuán)結(jié)廣大員工，積極推行手工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使產(chǎn)品的一次性交驗(yàn)合格率提升到99％以上，生產(chǎn)均衡率為99％，生產(chǎn)任務(wù)完成率達(dá)到100％。組織完成了伊朗車(chē)、烏車(chē)、哈車(chē)、“藍(lán)箭”、“中華之星”等各種車(chē)型的試制、組裝和修理工作。針對(duì)不同車(chē)型的組裝工藝提出了很多改進(jìn)建議，被工藝部門(mén)采納。在分廠的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織組裝片全體員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)“5s”活動(dòng)，使組裝片生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新，工件擺放整潔有序。20xx年5月，在公司流程再造競(jìng)聘上了轉(zhuǎn)向架事業(yè)部總成車(chē)間主任助理，在事業(yè)部的統(tǒng)一安排下成功的組織了廣州地鐵、上海地鐵6改8、和諧1型機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)向架的試制和批量生產(chǎn)，特別在和諧1型機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)向架驅(qū)動(dòng)單元國(guó)產(chǎn)化組裝期間，精心組織車(chē)間人員和物流，合理的安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，在提前進(jìn)行驅(qū)動(dòng)單元國(guó)產(chǎn)化的情況下，順利的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，形成月產(chǎn)和諧1型機(jī)車(chē)轉(zhuǎn)向架15臺(tái)車(chē)的生產(chǎn)能力。并在本年度獲得公司的項(xiàng)目進(jìn)程管理先進(jìn)個(gè)人。20xx年11月份事業(yè)部為完成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下達(dá)了月產(chǎn)16臺(tái)和諧機(jī)車(chē)，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃轉(zhuǎn)向架大修2臺(tái)，“6改8”地鐵轉(zhuǎn)向架2列24架，我按照計(jì)劃合理安排，精心組織，保質(zhì)保量的完成月度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)。為全面完成公司全年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)車(chē)間主任是事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與班組生產(chǎn)管理紐帶，必須具有超越常人的責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神，必須對(duì)車(chē)間的產(chǎn)品、工藝、人力資源、設(shè)備狀態(tài)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)非常了解，才能勝任工作。本人具有如下優(yōu)勢(shì)：

1、我對(duì)轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的感情。進(jìn)公司18年來(lái)，我一直在轉(zhuǎn)向架事業(yè)部工作，轉(zhuǎn)向架事業(yè)部這個(gè)溫暖的集體培養(yǎng)了我，我的最大目標(biāo)是為轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的輝煌發(fā)展和公司鑄就“百億規(guī)模、百年企業(yè)”宏偉目標(biāo)而辛勤工作。

3、本人具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，先后參加生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)等培訓(xùn)，并堅(jiān)持組織現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。

4、有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，先后在構(gòu)架工部、輪對(duì)工部和總成車(chē)間擔(dān)任調(diào)度員及主任助理，與員工建立了深厚的感情，深得廣大員工的信賴和支持。協(xié)調(diào)車(chē)間和事業(yè)部其他相關(guān)部門(mén)以及公司相關(guān)部門(mén)工作的能力相當(dāng)強(qiáng)，并得到了所有部門(mén)負(fù)責(zé)人的認(rèn)同。

接下來(lái)的工作目標(biāo)和工作思路：

（一）突出“以人為本”的人性化管理注意傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，關(guān)心員工生活，反映員工思想，努力構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)組織開(kāi)展全體員工的工藝改善活動(dòng)，進(jìn)一步完善工裝和工位器具的配置，更好的保證組裝質(zhì)量，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)效率。

（二）規(guī)范員工作業(yè)行為，切實(shí)執(zhí)行工藝規(guī)程，持續(xù)推行手工精細(xì)作業(yè)，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。轉(zhuǎn)向架組裝是手工集體作業(yè)，因此就必須帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件、質(zhì)量文件，響應(yīng)事業(yè)部的2009年10項(xiàng)重點(diǎn)工作在總成車(chē)間開(kāi)展看板管理辦法。完善考核辦法，加大員工技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，為年產(chǎn)300臺(tái)六軸車(chē)轉(zhuǎn)向架和500輛地鐵轉(zhuǎn)向架，打造一支高技能、高素質(zhì)的技術(shù)工人團(tuán)隊(duì)。

（三）加強(qiáng)與事業(yè)部各車(chē)間、各部門(mén)的交流與協(xié)作對(duì)于總稱車(chē)間而言，外部的物料供應(yīng)是影響正常交車(chē)的主要原因，因此要加強(qiáng)交流與協(xié)作力度，合理調(diào)整、安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

（四）合理布局，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更加整潔安全。轉(zhuǎn)向架物料倉(cāng)儲(chǔ)方面有其特殊性，許多配件只能放置在現(xiàn)場(chǎng)。如何合理的布局、安排現(xiàn)場(chǎng)是我們必須考慮的，不僅物料要實(shí)現(xiàn)定置擺放，所有的操作工具，即使在作業(yè)過(guò)程中也要實(shí)行定置管理，我們可以增加制作一些專用工位器具，現(xiàn)場(chǎng)合理布局也可以緩解天車(chē)的壓力。積極配合事業(yè)部地鐵擴(kuò)能的廠房擴(kuò)建改造及改造后總成車(chē)間工藝布局，滿足公司的地鐵生產(chǎn)的整體規(guī)劃。（五）切實(shí)做好成本控制。

1、嚴(yán)格控制裝配質(zhì)量，杜絕責(zé)任返工，減少轉(zhuǎn)向架的售后服務(wù)成本。

2、做好計(jì)劃管理，控制加班、加點(diǎn)造成的成本消耗。

3、配合技術(shù)部門(mén)進(jìn)一步規(guī)范消耗材料定額，避免消耗材料的浪費(fèi)。

4、做好動(dòng)能管理，加強(qiáng)班后六不走的考核力度。

（六）加強(qiáng)總成車(chē)間物流管理。制約生產(chǎn)的主要因素是各供應(yīng)商提供給我車(chē)間的物料時(shí)間。因此我們就必須主動(dòng)把生產(chǎn)周期、網(wǎng)絡(luò)圖、物料需求計(jì)劃和轉(zhuǎn)向架整體落車(chē)計(jì)劃提供給物流中心以及項(xiàng)目管理部，加強(qiáng)與各供應(yīng)商的交流和溝通，這樣就可以使我車(chē)間生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

如果我能成功聘任為總稱車(chē)間主任，我鄭重承諾：將嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。謝謝大家！

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十四

剛才，縣委組織部x部長(zhǎng)宣布了縣委的決定，并作了重要講話，這充分體現(xiàn)了縣委對(duì)xx鎮(zhèn)的關(guān)心和重視。x部長(zhǎng)在講話中，對(duì)進(jìn)一步做好xx的工作提出了明確要求和殷切希望，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

這次縣委安排我來(lái)xx工作，能與全鎮(zhèn)23000多名父老鄉(xiāng)親一起生活、工作，我感到非常榮幸!在此，我衷心感謝組織對(duì)我的培養(yǎng)、教育和信任。從今天起，我就成為xx這個(gè)大家庭中的一員了，就是要努力的做一個(gè)對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)、一心一意為花園人民謀利益的花園人。

xx，是一個(gè)令人向往的地方。過(guò)去，因工作關(guān)系我多次到過(guò)花園鎮(zhèn)，每一次，都見(jiàn)證了xx日新月異的變化和發(fā)展。這里，田園秀美，人杰地靈。鎮(zhèn)域內(nèi)兩河并流，水源豐富，景觀優(yōu)美，生態(tài)優(yōu)良，21平方公里的土地上養(yǎng)育了2.3萬(wàn)勤勞智慧的花園人民。這里，歷史悠久，文化燦爛。自建鎮(zhèn)開(kāi)始，至今已有九百余年歷史。這里，區(qū)位獨(dú)特，交通便捷?；▓@距縣城14公里，距國(guó)道317線和溫彭快速通道僅2公里，xx公路、xx公路等道路縱橫其境，形成四通八達(dá)的鄉(xiāng)村城市化交通網(wǎng)絡(luò)。這里，農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，潛力巨大。都市農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛，建成了花卉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖、特色種植、產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。這里，三產(chǎn)互動(dòng)，發(fā)展迅速。以發(fā)展鎮(zhèn)域企業(yè)為支柱，機(jī)械冶金、食品釀造、建工建材等二產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，商貿(mào)服務(wù)業(yè)、建筑運(yùn)輸業(yè)、文化旅游業(yè)等三產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

xx，迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。xx，是成都市一般城鎮(zhèn)改造和新市鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)，政策優(yōu)勢(shì)明顯，發(fā)展?jié)摿o(wú)限;花園，是xxit大道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶上的重要節(jié)點(diǎn)，隨著it大道的建設(shè)和貫通，xx鎮(zhèn)的交通優(yōu)勢(shì)將更加凸現(xiàn);11月12日，“成都市郫縣花園鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)暨首期開(kāi)發(fā)工程”的在花園奠基，這標(biāo)志著xx集團(tuán)與我們的合作開(kāi)發(fā)，已進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段;同時(shí)，xxx農(nóng)業(yè)觀光項(xiàng)目、xx萬(wàn)畝花卉苗木基地等一批重點(diǎn)項(xiàng)目，正在有序推進(jìn)。這都將為我們推進(jìn)xx鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造重要發(fā)展極、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提供良好條件，筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx，有一支優(yōu)秀的干部隊(duì)伍。放眼看來(lái)，xx各項(xiàng)事業(yè)都充滿生機(jī)與活力，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，招商引資成效明顯，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)全面推進(jìn)，基礎(chǔ)建設(shè)日益改善，民生工程加快建設(shè)，社會(huì)保持和諧穩(wěn)定。這離不開(kāi)花園鎮(zhèn)歷屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌謀劃，辛苦工作;離不開(kāi)200名鎮(zhèn)村社干部的同心協(xié)力，共同奮斗。特別是這一年來(lái)，在xxx同志帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子又為花園的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。我為能在這樣良好的基礎(chǔ)上參與工作，感到很榮幸。在此，也真摯地感謝歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子，鎮(zhèn)村干部及全鎮(zhèn)人民的艱苦奮斗，不懈努力。

縣委決定讓我主持xx鎮(zhèn)黨委工作，我深知，這個(gè)工作的份量，這副擔(dān)子的沉重，這份責(zé)任的重大。此時(shí)此刻，我唯有全身心投入，勇往直前，不敢有絲毫的懈怠。我更明白，我個(gè)人的知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)有限，還需要在工作實(shí)踐中，不斷提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法和手段。我相信，在各項(xiàng)工作的推進(jìn)中，還會(huì)不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，都需要我們直接面對(duì)。我更堅(jiān)信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府打下的良好基礎(chǔ)，有鎮(zhèn)黨委的集體智慧，有班子成員的密切配合，有全鎮(zhèn)干部的共同努力，有全體黨員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有廣大群眾的大力支持，我一定能盡職盡責(zé)，一定能和大家一起解決發(fā)展中的困難和問(wèn)題，不負(fù)重托，不辱使命!

由于初來(lái)乍到，沒(méi)有深入調(diào)查研究，對(duì)于當(dāng)前和今后的具體工作，我沒(méi)有更多發(fā)言權(quán)?，F(xiàn)在，我已是花園人民中的一員了，作為主持鎮(zhèn)黨委工作的我，在這里，只想就學(xué)習(xí)、工作、生活，談點(diǎn)自己的看法和意見(jiàn)，既是我的自律，也希望與大家共勉。

一要耿直。耿直就是誠(chéng)實(shí)，就是要講誠(chéng)信，因?yàn)椤罢\(chéng)信是做人的身份證”。我這個(gè)人最大的性格特點(diǎn)是耿直，厚道，對(duì)人以誠(chéng)相待。從今天起，我們就要在思想上相互學(xué)習(xí)，工作上相互支持，作風(fēng)上相互促進(jìn)，感情上相互尊重。在班子內(nèi)部大事講原則，小事講風(fēng)格，多理解、多溝通、多商量、多幫助。在今后，我一定努力做到作風(fēng)民主、公道正派，誠(chéng)實(shí)守信，與人為善，以誠(chéng)待人，以德服人。努力營(yíng)造“精神不累”的工作環(huán)境。

二要?jiǎng)?wù)實(shí)。xx的發(fā)展大業(yè)要求我們求真務(wù)實(shí)。當(dāng)前，無(wú)論經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還是社會(huì)發(fā)展，我們都會(huì)遇到諸多矛盾和困難，這就在客觀上要求我們求真務(wù)實(shí)，用扎實(shí)的工作作風(fēng)去迎接挑戰(zhàn)，去解決矛盾，去戰(zhàn)勝困難。同時(shí)，我個(gè)人就是一個(gè)實(shí)事求是的人，信奉一個(gè)“實(shí)”字，說(shuō)實(shí)話，干實(shí)事，多年來(lái)，能與同志們誠(chéng)實(shí)相待，團(tuán)結(jié)共事，也得益于務(wù)實(shí)。從今以后，我們更要把心思用在實(shí)干上，把精力用在落實(shí)上。真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”;真正做到“把工作當(dāng)事業(yè)去追求、當(dāng)學(xué)學(xué)問(wèn)去研究”;真正做到“說(shuō)了算、定了干、干就干好”。

三要為民。全鎮(zhèn)2.3萬(wàn)人民,就是我們的工作對(duì)象,我們要把民生問(wèn)題作為重中之重，讓xx人民有活干，有學(xué)上，有飯吃，有衣穿，有屋住，病有醫(yī)，老有養(yǎng)，生活幸福，都過(guò)上好日子。我們一定要把群眾的冷暖裝在心中，千方百計(jì)為群眾排憂解難，從能辦到的事情做起，從群眾最關(guān)心的事情入手，辦好群眾急需、受益的實(shí)事，不斷提高全鎮(zhèn)人民生活的質(zhì)量和水平。

四要清廉。就是要清正廉潔，時(shí)刻清醒明白權(quán)力是人民賦予的，職務(wù)是組織信任任命的。我們每位干部都要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確行使權(quán)力、恪守職責(zé)。在此，我向同志們鄭重表示，我一定自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,要求大家做到的，我首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，絕不用黨和人民賦予的權(quán)力為個(gè)人、家庭和親友謀取私利，我真誠(chéng)的請(qǐng)同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督、幫助。

同志們，臨近年底，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重、壓力巨大，我們一定以縣委十二屆七次全委會(huì)精神為動(dòng)力，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，加快推進(jìn)以下工作:。

四是關(guān)于工作中的具體問(wèn)題，我們下來(lái)再研究部署。鎮(zhèn)黨委、政府的分工原則不變，原定的規(guī)矩不變。

同志們，縣委、縣政府一直對(duì)xx的工作高度重視，當(dāng)前我們又面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，我們只有以實(shí)際行動(dòng)來(lái)努力工作，才能把花園的明天建設(shè)得更美好!讓我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗，用智慧和汗水，為xx美好的未來(lái)而努力奮斗!最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十五

情為民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉獻(xiàn)給拉卜楞的各項(xiàng)事業(yè)。

就是帶出一個(gè)服務(wù)型的政府領(lǐng)導(dǎo)班1子。建立人性化服務(wù)型的政府,是這次大會(huì)對(duì)人民代表的鄭重承諾,一諾重千金,實(shí)踐這個(gè)承諾將是我們每一位新的政府領(lǐng)導(dǎo)成員的重要任務(wù)。我雖然當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長(zhǎng)，但一個(gè)人的智慧、知識(shí)、能力是有限的。我將把我有限的力量融入到政府一班人這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，用團(tuán)隊(duì)的力量彌補(bǔ)自身的不足，同心相應(yīng)，同氣相求，身體力行,率先垂范,和大家一道,象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好政府自身建設(shè),象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣愛(ài)護(hù)政府的形象,盡快建設(shè)一個(gè)勤政高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)這樣一個(gè)完整意義上的服務(wù)型政府,以擔(dān)負(fù)起新牧區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和歷史使命。

要始終如一地堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)在鎮(zhèn)黨委（擴(kuò)大）會(huì)上的講話同志們：

承蒙組織的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的信任，區(qū)委任命我為靈溪鎮(zhèn)黨委書(shū)記。我堅(jiān)決服從組織的安排，衷心感謝區(qū)委對(duì)我的信任和支持。同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)向?yàn)殪`溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)的各位同志，表示崇高的敬意和衷心的感謝！接過(guò)靈溪趕超發(fā)展的“接力棒”，深感使命光榮、責(zé)任重大，同時(shí)也對(duì)未來(lái)充滿信心。

之所以說(shuō)使命光榮，是因?yàn)殪`溪底蘊(yùn)深厚、歷史悠久，環(huán)境優(yōu)美。能來(lái)到這塊神奇美麗、引人向往的土地，能和一批正視困難、作風(fēng)務(wù)實(shí)的同志合作共事，能與勤勞善良的靈溪人民共同工作、學(xué)習(xí)、生活，我深感榮幸。

之所以說(shuō)責(zé)任重大，是因?yàn)殪`溪站在了新一輪趕超發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，能否推進(jìn)靈溪各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、更上一層樓，區(qū)委、區(qū)政府寄予很高期望，群眾充滿無(wú)限期盼。在這樣一個(gè)地方工作，我深感責(zé)任重大，壓力千鈞。

之所以說(shuō)信心堅(jiān)定，是因?yàn)橛袇^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆黨委、政府打下的良好基礎(chǔ)，有一大批德高望眾的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的指導(dǎo)幫助，特別是全鎮(zhèn)上下有一支素質(zhì)好、干勁足的干部隊(duì)伍，還有全鎮(zhèn)廣大人民群眾的支持。我堅(jiān)信，一定能夠繼往開(kāi)來(lái)，不辱使命，在靈溪發(fā)展史上寫(xiě)下新的光輝篇章。下面，我從交流思想，增進(jìn)了解，推進(jìn)工作的角度簡(jiǎn)單表個(gè)態(tài)：

各項(xiàng)工作的開(kāi)展，目前班子成員的職責(zé)分工不變，鎮(zhèn)村干部的工作分工不變。請(qǐng)各班子成員和全體鎮(zhèn)村干部按照職責(zé)分工，各司其職，認(rèn)真抓好工作協(xié)調(diào)配合和落實(shí)。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，切實(shí)形成推動(dòng)靈溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體合力。

今年，我鎮(zhèn)強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和進(jìn)位趕超意識(shí)，提出了確保完成財(cái)政收入3800萬(wàn)元，增長(zhǎng)52%,力爭(zhēng)完成4000萬(wàn)元，增長(zhǎng)60%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到6162元；城鎮(zhèn)化率提高到43%的發(fā)展目標(biāo)。我們有良好的區(qū)位、較好的資源、扎實(shí)的基礎(chǔ)，以及全市新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)，就有信心完成既定的目標(biāo)任務(wù)，努力在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中當(dāng)標(biāo)兵、扛紅旗。

鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)產(chǎn)品集散地和現(xiàn)代物流、商流、信息流的區(qū)域中心。

靈溪過(guò)去的工作基礎(chǔ)非常扎實(shí)，發(fā)展倍受區(qū)委、區(qū)政府的高度關(guān)注。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期、處在這么重要的崗位，我將始終保持一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，拼搏爭(zhēng)先、甘于奉獻(xiàn)的責(zé)任感，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，以加快靈溪發(fā)展為己任，大力弘揚(yáng)靈溪鎮(zhèn)多年來(lái)形成的真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好作風(fēng)。把工作落實(shí)的快慢、工作落實(shí)的好壞作為評(píng)價(jià)干部的基本要素，通過(guò)弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠抓工作的落實(shí)，把鎮(zhèn)村干部引向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，引向項(xiàng)目建設(shè)的大舞臺(tái)。

我將始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不為名利所困，不為物欲所誘，不為人情所擾，筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，努力提高在是非面前的辨別能力、在誘惑面前的自控能力、在警示面前的自醒能力。以公生明，以廉樹(shù)威，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持依法行政，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。同時(shí)，加大對(duì)嚴(yán)重阻礙城市建設(shè)，在人民群眾中造成極為惡劣影響的重大違法建筑行為的打擊力度。對(duì)違法建筑及時(shí)采取強(qiáng)硬手段，堅(jiān)決依法拆除，促使少數(shù)人打消僥幸念頭和投機(jī)心理。此外，對(duì)頂風(fēng)違法建設(shè)或包庇縱容違法建設(shè)的鎮(zhèn)村干部，一律依法嚴(yán)肅處理。

委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)廣大鎮(zhèn)村干部，堅(jiān)定信心，同心同德，迎難而上，統(tǒng)籌推進(jìn)綜治維穩(wěn)、人口計(jì)生、社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，共同譜寫(xiě)靈溪科學(xué)發(fā)展、趕超發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章，共同創(chuàng)造靈溪人民的幸福生活和美好未來(lái)，以扎實(shí)有效的工作成效迎接撤市設(shè)區(qū)十周年。

光榮的使命鼓舞我?jiàn)^發(fā)有為，重大的責(zé)任鞭策我務(wù)實(shí)苦干，必勝的信心激勵(lì)我勇往直前。在此，我向在座的各位同志并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾表態(tài)，在今后的工作中我將盡心盡力，盡職盡責(zé)，用靈溪趕超發(fā)展的步伐，表達(dá)我不辱使命的決心。

最后，借此機(jī)會(huì)祝各位同志身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。謝謝！但不管任務(wù)有多繁重，壓力有多大，既然組織把這幅擔(dān)子交給我，我想我就應(yīng)該勇敢地把這擔(dān)子挑起來(lái)，給組織一個(gè)滿意的答卷。

“舉世看今朝，邁步從頭越”。今年來(lái)，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子在蘇局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，提出了“愛(ài)民爭(zhēng)先求創(chuàng)新，忠誠(chéng)正義勇?lián)?dāng)”的德化警察精神，推出了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民營(yíng)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”十項(xiàng)措施，組織開(kāi)展了“大練兵、大整治、大提升”系列活動(dòng)，全局上下處于激情涌動(dòng)、共求發(fā)展、同創(chuàng)大業(yè)的濃厚氛圍中，在這個(gè)具有歷史意義的新時(shí)期，我轉(zhuǎn)任公安局副局長(zhǎng)，組織上給了我新的崗位，新的形勢(shì)賦予了我新的使命，也為我提供了廣闊的天地和舞臺(tái)，我理應(yīng)主動(dòng)融入，在全縣公安工作發(fā)展大局中扮好角色，用心履職，共同唱響大發(fā)展、大跨越的主旋律，不斷譜寫(xiě)公安工作新篇章。

“心有激情業(yè)自成”。激情是一種精神狀態(tài)，是推進(jìn)工作、成就事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。我一定要“心存激情”，永遠(yuǎn)保持激情，工作要更加專注、用心，更加愛(ài)崗敬業(yè)，遇到競(jìng)爭(zhēng)會(huì)爭(zhēng)先，碰到困難善攻堅(jiān)。

在今后的工作中，我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行好職責(zé)，盡心竭力干好工作，不辱使命！我將努力做到：

全力履行好崗位職責(zé)，在以蘇局長(zhǎng)為班長(zhǎng)的局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)局班子成員，帶領(lǐng)廣大民警，認(rèn)真履職，積極開(kāi)展各項(xiàng)公安工作。

作為一名副局長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)、廉潔等方面都要以身作則，率先垂范，為民警樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。

尊重團(tuán)結(jié)班子的每一名成員，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，真心實(shí)意地與其他同志合作共事，同舟共濟(jì)，最大限度地發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。

認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí)，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，科學(xué)決策水平和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)崗位需要。

盡管面臨繁重的工作任務(wù)和巨大的工作壓力，但是我有信心、有決心在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委常委、政法委黃書(shū)記的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)在蘇局長(zhǎng)周?chē)?，團(tuán)結(jié)黨委班子一班人，帶領(lǐng)全體民警積極開(kāi)展各項(xiàng)公安工作，同時(shí)也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多關(guān)心多幫助。

謝謝！三是論理性。任職理念要在就職時(shí)加以闡述，至少要破題，讓聽(tīng)眾接受發(fā)言人的理念，支持發(fā)言人的工作。

就職是一個(gè)人任職，發(fā)言帶有強(qiáng)烈的發(fā)言人的個(gè)人色彩。一份就職發(fā)言，只應(yīng)當(dāng)適合發(fā)言人一個(gè)人使用。適用二是說(shuō)明自己的獨(dú)特感受。同一個(gè)職務(wù)，前后任的感受是不一樣的，不同人的感受也是不一樣的。要把自己的感受寫(xiě)出來(lái)，跟自己的工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象交心。這樣容易贏得聽(tīng)眾的理解、認(rèn)同、信任。少說(shuō)或不說(shuō)不著邊際的套話。

象，提高自己的任職威信。抓住工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象企盼的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，大膽亮劍，引導(dǎo)輿論，抓住民心。少說(shuō)或不說(shuō)不痛不癢不得罪人的廢話。

一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；二要堅(jiān)持民主集中制，尊重班子中的每個(gè)成員，調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性，共建和諧、有力的班子集體；三要注重抓好機(jī)關(guān)和基層單位的干部隊(duì)伍建設(shè)，突出強(qiáng)化職能部門(mén)、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)、廉潔奉公意識(shí)，讓廣大群眾滿意。

一要充分發(fā)揮文化、體育、旅游服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢(shì)，全面開(kāi)展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動(dòng)。積極爭(zhēng)取資金和物資，改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、旅游、娛樂(lè)的環(huán)境和條件；組織開(kāi)展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采，強(qiáng)健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)1居民的業(yè)余文化生活。二要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)文化市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、體育設(shè)施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。

我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺(jué)接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會(huì)各界的日常監(jiān)督，重點(diǎn)工作要主動(dòng)爭(zhēng)取視察、檢查和監(jiān)督，受建議，及時(shí)糾正問(wèn)題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。

2認(rèn)真接。

附送：

系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部申請(qǐng)書(shū)。

系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部申請(qǐng)書(shū)。

大學(xué)生學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部申請(qǐng)書(shū)尊敬的各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐：你們好。

我是來(lái)自文法xx班的史艷梅，在這里我申請(qǐng)加入我們學(xué)習(xí)部。首先，請(qǐng)?jiān)试S我做一下自我介紹。我是一個(gè)平凡的女孩，但是我不甘于平庸。我性格比較活潑，隨和，能和同學(xué)們很好的交流溝通。我辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)工作負(fù)責(zé)。在高中時(shí)代，雖然學(xué)習(xí)很緊張，但是我仍然擔(dān)任班級(jí)學(xué)習(xí)委員并兼任英語(yǔ)學(xué)習(xí)課代表，很好的完成了老師安排下來(lái)的任務(wù)。通過(guò)一些學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的介紹和自己的一些了解，我對(duì)于大學(xué)有了一定的認(rèn)識(shí)。大學(xué)不再像我們高中時(shí)期那樣，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，而大學(xué)相對(duì)自由的時(shí)間比較多。在經(jīng)歷高中三年的默默學(xué)習(xí)之后，我希望可以在大學(xué)收獲一些不同以往的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，所以在這里，我再次鄭重的申請(qǐng)加入學(xué)習(xí)部。

其次，談一下我對(duì)于學(xué)習(xí)部的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的重要部門(mén)之一，肩負(fù)著組織和管理學(xué)生，豐富同學(xué)們的課余生活，促進(jìn)同學(xué)們各方面的發(fā)展。學(xué)習(xí)部始終以“創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)”，為同學(xué)們努力營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，為實(shí)現(xiàn)大學(xué)生高素質(zhì)，高文化的目標(biāo)而奮斗，學(xué)習(xí)部通過(guò)各種形式的活動(dòng)使廣大同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)更有興趣，帶動(dòng)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，豐富同學(xué)的業(yè)余生活。大學(xué)，雖然學(xué)習(xí)不是唯一要做的事情，但是作為學(xué)生，我們的首要任務(wù)就是要把學(xué)習(xí)搞好。而現(xiàn)在的很多同學(xué)們，很多的時(shí)間都用來(lái)逛街或者上網(wǎng)等等一些瑣事上，浪費(fèi)了寶貴的大學(xué)時(shí)光。所以，在這樣的情況下，學(xué)習(xí)部的作用也就日益重要了。

也許我了解的并不夠，但是我始終是懷著一顆真誠(chéng)的心，來(lái)看待我現(xiàn)在所做的的事情，來(lái)了解這個(gè)部門(mén)，咱們學(xué)習(xí)部的主要任務(wù)有組織新老師生交流會(huì)，加強(qiáng)新老生的交流，促進(jìn)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。定期開(kāi)展到課率的查詢工作，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。舉辦各種知識(shí)講座。豐富校園文化，提高學(xué)生素質(zhì)。舉辦各種朗誦、征文比賽以及趣味知識(shí)競(jìng)賽，為廣大同學(xué)提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我已經(jīng)認(rèn)真了解了我們的任務(wù)，我有信心并且有能力完成安排下來(lái)的每一項(xiàng)工作。

在我們?nèi)雽W(xué)的時(shí)候，是學(xué)生會(huì)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們，不求回報(bào)的幫助了我們，從火車(chē)站到宿舍的接待，讓我非常感動(dòng)。我希望我也有機(jī)會(huì)能幫助下一屆學(xué)弟學(xué)妹們。

加入學(xué)習(xí)部，在服務(wù)同學(xué)的同時(shí)對(duì)我自身也會(huì)有很大的幫助。首先可以促進(jìn)我自身的學(xué)習(xí)，為大家做出一種表率。在組織參加各種活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)于我自身也是一種鍛煉。在與同學(xué)，同伴的交流合作時(shí)，能夠使我的視野更開(kāi)闊，知識(shí)更豐富，使我接觸更多的人，增強(qiáng)我的交際能力和辦事能力。

如果我有幸能成為咱們學(xué)習(xí)部的一員，我一定加倍努力，以學(xué)習(xí)部為平臺(tái)展示我的能力發(fā)揮我的創(chuàng)造力和想象力來(lái)更好的完成我的工作，腳踏實(shí)地的去對(duì)待每一件事情，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。也會(huì)充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極的參與、組織各種形式的活動(dòng)，和同學(xué)共同進(jìn)步。即使最后，我失敗了，我也不會(huì)灰心喪氣，這次競(jìng)選本身對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)。我會(huì)找出自己的不足，更加努力，讓自己做的更好。

最好，我再次鄭重的申請(qǐng)加入學(xué)習(xí)部，希望組織給我一個(gè)機(jī)會(huì)。

因?yàn)槟贻p，我們對(duì)工作充滿自信因?yàn)槟贻p，我們對(duì)生活充滿激情。

因?yàn)槲覀冇袎?mèng)想，我們選擇這個(gè)展示自我的舞臺(tái)！

一年前，我有幸通過(guò)納新，成為學(xué)生會(huì)大家庭中的一員。在學(xué)生會(huì)的工作中，我對(duì)學(xué)生會(huì)有了更加深入的認(rèn)識(shí)，自己的工作能力也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我積極參與我們組的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成組長(zhǎng)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在班級(jí)中，我積極參加各種活動(dòng)，得到鍛煉，使自己不斷成長(zhǎng)。所以此次提出申請(qǐng)，競(jìng)選學(xué)生會(huì)勤工部財(cái)務(wù)管理組長(zhǎng)一職，我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

首先，我具有極大的為老師與學(xué)生服務(wù)的熱情。熱情是我最大的資本。沒(méi)有熱情就沒(méi)有動(dòng)力，縱使再?gòu)?qiáng)的能力也不會(huì)成功。從小到大，我一直是一個(gè)充滿熱情與活力的人，熱愛(ài)自己的選擇。我既然選擇了在學(xué)生會(huì)中服務(wù)師生、鍛煉自我，我就會(huì)投入自己全部的激情。

其次，我具有較強(qiáng)的溝通能力與組織能力。回首以前生活經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己是一個(gè)樂(lè)于也善于與人溝通的人。在生活中，我善于交際，在周?chē)兄诲e(cuò)的口碑；在學(xué)生會(huì)的工作中，我與各成員合作融洽，保持著良好的合作氛圍。

最后，我具有頑強(qiáng)的作風(fēng)和不怕吃苦的決心。任何事情都不會(huì)一帆風(fēng)順，在將來(lái)的工作中，難免會(huì)遇到各種各樣的不如意，但我有一個(gè)信念，那就是我能行！今后的工作中，不管遇到怎樣的困難，我都會(huì)迎難而上。

當(dāng)然，我的不足也是很明顯的，那就是缺乏當(dāng)機(jī)立斷的作風(fēng)，和獨(dú)當(dāng)一面的能力。這方面的能力也是我在今后的學(xué)習(xí)與生活中，將要不斷鍛煉的。

如果我能夠成功當(dāng)選為財(cái)務(wù)管理組長(zhǎng)，我將積極配合勤工各部門(mén)工作，聽(tīng)從老師安排，提高辦事效率，爭(zhēng)取使學(xué)習(xí)部的工作更上一個(gè)臺(tái)階。我擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我的工作：

1．完善制度，提高創(chuàng)新。

在工作中，發(fā)現(xiàn)本部門(mén)還是存在不少亟待解決的許多問(wèn)題，最為突出的就是制度不夠完善。開(kāi)展各種創(chuàng)新活動(dòng)。

2．團(tuán)結(jié)部門(mén)，濃厚氣氛。

為了使財(cái)務(wù)管理成員之間盡快相互了解，方便部門(mén)內(nèi)部工作的開(kāi)展，活躍部門(mén)的氣氛，并使部變得更加的團(tuán)結(jié)，準(zhǔn)備在明年招新后舉行一次小型交流會(huì)，讓成員之間增進(jìn)友誼和經(jīng)驗(yàn)的交流。并希望聯(lián)系前任組創(chuàng)建學(xué)習(xí)部群，形成部特色文化。

為了使本部成員盡快成長(zhǎng)，為以后的工作打下基礎(chǔ)，我組將做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，比如策劃能力及策劃書(shū)的撰寫(xiě)；辦公軟件的基本使用；口頭表達(dá)能力的培養(yǎng)等。

54.知識(shí)交流，優(yōu)秀電影，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

辯論賽的主要目的在于加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高邏輯思維能力，心理應(yīng)變能力以及口頭表達(dá)能力，豐富大家的課余生活，增進(jìn)他們對(duì)社會(huì)的了解和認(rèn)識(shí)。

6．積極配合團(tuán)委學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。

如體育部的籃球比賽，文藝部的新生才藝賽，權(quán)益部的“寢室文化節(jié)”此計(jì)劃僅是初步的，仍需在實(shí)踐操作中改進(jìn)和補(bǔ)充。

做到更好。我會(huì)積極配合學(xué)生會(huì)的工作、響應(yīng)學(xué)生會(huì)的號(hào)召，以更加積極向上的優(yōu)良學(xué)風(fēng)邁向美好的明天。

此致敬禮！申請(qǐng)人：

李鳳201x年5月13日歡和人打交道，我愛(ài)好很多運(yùn)動(dòng)，籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球都是我所熱愛(ài)的，我為系里在這些球類運(yùn)動(dòng)上還爭(zhēng)得了很多的榮譽(yù)，這是我的努力付出收到的回報(bào)，也是我為系里貢獻(xiàn)的成果。

通過(guò)一年的大學(xué)生活，從生活和工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好人與人之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：

我有能力勝任學(xué)生會(huì)的職務(wù)，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。假如我成為學(xué)生會(huì)中的一員，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情；要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí)；要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。假如我成為學(xué)生會(huì)中的一員，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。

院的重要管理組織，不僅擔(dān)任學(xué)院學(xué)生會(huì)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的監(jiān)督檢查督促等職能，更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，使他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使學(xué)生的精神面貌發(fā)生新的變化。因此，它對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的管理工作有著重要的意義?？梢哉f(shuō)學(xué)習(xí)部是學(xué)院管理工作的重中之中，是管理之基，是服務(wù)之本，因此我申請(qǐng)加入這個(gè)組織。

更大的發(fā)展，為學(xué)院創(chuàng)造新的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)，我將從現(xiàn)在起向這一目標(biāo)奮進(jìn)，請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的請(qǐng)求各位老師：

兩千多年前莊子說(shuō):“吾生也有涯,而知也無(wú)涯”。意思是，人生是有限的，但知識(shí)是無(wú)限的。人的一生都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，而學(xué)生會(huì)則為我們提供了一個(gè)彌足珍貴的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。學(xué)生會(huì)感受著時(shí)代的脈搏，和全體同學(xué)同呼吸、共命運(yùn)，使我們火紅的青春中的一個(gè)無(wú)限精彩的舞臺(tái)。在學(xué)生會(huì)的日常工作中可以學(xué)到求實(shí)精神；在對(duì)困難處理中，學(xué)會(huì)人格的偉岸；在相互交往中學(xué)到道德的執(zhí)著；在活動(dòng)中學(xué)到工作方法。

系學(xué)生會(huì)，是現(xiàn)在學(xué)院中的組織結(jié)構(gòu)之一，是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)院聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自覺(jué)接受學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、督促和檢查，積極支持學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。它的基本任務(wù)是:遵循和貫徹黨的教育方針，促進(jìn)同學(xué)德、智、體全面發(fā)展,團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)同學(xué)成為熱愛(ài)祖國(guó)、適應(yīng)有中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)要求的合格人才；發(fā)揮作為黨和學(xué)校聯(lián)系同學(xué)的橋梁和紐帶作用，在維護(hù)國(guó)家和全國(guó)人民整體利益的同時(shí)，表達(dá)和維護(hù)同學(xué)的具體利益；倡導(dǎo)和組織自我服務(wù)、自我管理、自我教育，開(kāi)展健康有益、豐富多彩的課外活動(dòng)和社會(huì)服務(wù)，努力為同學(xué)服務(wù)。

而學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)分支，除了具有以上所說(shuō)的學(xué)生會(huì)的優(yōu)點(diǎn)外，還具有自己獨(dú)具的特點(diǎn)：

以提高同學(xué)們學(xué)習(xí)意識(shí)、營(yíng)造校園學(xué)習(xí)氛圍為目的，開(kāi)展各種同學(xué)喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在學(xué)習(xí)方面的意見(jiàn)和要求，在師生之間搭起一座橋梁中國(guó)論文聯(lián)盟整理，促進(jìn)師生的相互交流，協(xié)助教師共同探討我系教改新方向。

在學(xué)院范圍內(nèi)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)我系優(yōu)良學(xué)風(fēng)的的形成，具體工作如下：

開(kāi)展學(xué)術(shù)性活動(dòng)。除了在校藝術(shù)節(jié)期間舉辦較為大型的學(xué)術(shù)活動(dòng)外，另根據(jù)本校的專業(yè)特色和實(shí)際情況，開(kāi)展各類學(xué)術(shù)性活動(dòng)。

定時(shí)了解并解決學(xué)生中學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，協(xié)助有關(guān)部門(mén)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，參加“評(píng)教”活動(dòng)，積極反映學(xué)生對(duì)學(xué)校教學(xué)、教育工作的要求和意見(jiàn)，并及時(shí)向教務(wù)處反饋。

并抓好本班和全校的學(xué)習(xí)情況。

此致敬禮??！申請(qǐng)人：王建華用來(lái)逛街或者上網(wǎng)等等一些瑣事上，浪費(fèi)了寶貴的大學(xué)時(shí)光。所以，在這樣的情況下，學(xué)習(xí)部的作用也就日益重要了。

然后我談一下我對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，古人云：

“非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)?！闭f(shuō)的是不學(xué)習(xí)就不能增長(zhǎng)才干，不立志就不能學(xué)出成效。當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)的重要性對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不言而喻。

加入學(xué)習(xí)部，在服務(wù)同學(xué)的同時(shí)對(duì)我自身也會(huì)有很大的幫助。首先可以促進(jìn)我自身的學(xué)習(xí)，為大家做出一種表率。在組織參加各種活動(dòng)的同時(shí)，對(duì)于我自身也是一種鍛煉。在與同學(xué)，同伴的交流合作時(shí)，能夠使我的視野更開(kāi)闊，知識(shí)更豐富，使我接觸更多的人，增強(qiáng)我的交際能力和辦事能力。

如果我有幸能成為咱們學(xué)習(xí)部的一員，我一定加倍努力，以學(xué)習(xí)部為平臺(tái)展示我的能力發(fā)揮我的創(chuàng)造力和想象力來(lái)更好的完成我的工作，腳踏實(shí)地的去對(duì)待每一件事情，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。也會(huì)充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極的參與、組織各種形式的活動(dòng)，和同學(xué)共同進(jìn)步。即使最后，我失敗了，我也不會(huì)灰心喪氣，這次競(jìng)選本身對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)。我會(huì)找出自己的不足，更加努力，讓自己做的更好。

最好，我再次鄭重的申請(qǐng)加入學(xué)習(xí)部，希望組織給我一個(gè)機(jī)會(huì)系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部申請(qǐng)書(shū)。

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十六

借此機(jī)會(huì)，我首先以誠(chéng)摯和感激的心情，衷心感謝黨組織多年來(lái)給予我的培養(yǎng)、教育和信任，衷心感謝集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)、xxx黨委各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、栽培、教誨、勉勵(lì)和信任，衷心感謝xxx、xxx和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持，衷心感謝黨群工作部各位同事對(duì)我工作的支持、配合和幫助。是各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，為我提供了一個(gè)很好地為黨、為企業(yè)工作的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，我一定會(huì)倍加珍惜，始終忠誠(chéng)與黨的事業(yè)，始終忠誠(chéng)與xxx產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一定正確理解黨群工作部部長(zhǎng)這個(gè)崗位的責(zé)任和使命，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成好組織賦予的黨建工作、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作、青年工作、維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建誠(chéng)信機(jī)場(chǎng)等各項(xiàng)職責(zé)，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我一定自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)弘揚(yáng)正氣，自覺(jué)搞好團(tuán)結(jié)，帶頭勤奮工作，牢記兩個(gè)務(wù)必，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持清廉從業(yè)，堅(jiān)持誠(chéng)信做人和誠(chéng)信管理，堅(jiān)持踏實(shí)穩(wěn)妥和進(jìn)取創(chuàng)新相結(jié)合，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，加強(qiáng)工作落實(shí)和執(zhí)行力，為把黨群工作部建設(shè)成為“政治合格、執(zhí)行有力、團(tuán)結(jié)干事、和諧進(jìn)取”的部門(mén)作出積極的努力，以不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和重托。

同時(shí)，我代表黨群工作部擁護(hù)集團(tuán)黨委的決定，衷心歡迎xxx加入黨群工作部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，期望xxxx的到來(lái)能夠能夠給我們帶來(lái)好的作風(fēng)、思路和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門(mén)的工作和建設(shè)。五點(diǎn)想法和本部各位同事共勉：一是我們這個(gè)班子將按照上級(jí)的要求，不斷增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅(jiān)定性，保持清醒的頭腦，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的路線、方針、政策，正確處理好各種關(guān)系，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則，善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高思想理論素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班子”，提高工作能力。三是堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”，深入基層把工作抓實(shí)，把干好工作作為我們思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。四是做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。五是相信我們這個(gè)班子能夠同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)、互相補(bǔ)臺(tái)，加強(qiáng)溝通、增進(jìn)理解，珍惜緣分、配合信任，著眼工作、注重實(shí)效，完成好上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心。謝謝!

醫(yī)院科主任就職發(fā)言篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！

我是這個(gè)學(xué)期才剛來(lái)到學(xué)校工作的老師__，目前是新接任初一（x）班的班主任。

雖然我來(lái)到學(xué)校才不到半個(gè)學(xué)期，但是我現(xiàn)在已經(jīng)是完全的熟悉了整個(gè)班級(jí)的情況以及學(xué)校的工作環(huán)境，對(duì)這份工作我適應(yīng)的很好，在我看在我們學(xué)校的管理制度是非常好的，我也不是第一次當(dāng)班主任了，之前在__中學(xué)也是干過(guò)幾年的，我這么一對(duì)比兩所學(xué)校，我才明白我辭職來(lái)到這里工作，我是做了一個(gè)多么正確的決定?，F(xiàn)在的初中生很少能把學(xué)習(xí)放在心上的，一顆星總是被會(huì)很對(duì)其他的東西給占據(jù)大半，比如玩手機(jī)、談戀愛(ài)、網(wǎng)吧上網(wǎng)等等，但是這些現(xiàn)象，我目前是從來(lái)都沒(méi)在我班上的學(xué)生身上看大的，這就可以說(shuō)明，這里的學(xué)習(xí)環(huán)境是有多么的好了，作為一個(gè)班主任最頭痛的就是自己的班上的學(xué)生太難管理，太能生事，這些都是不曾發(fā)生的，目前我的工作是一切順利。

作為一個(gè)有著幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老師，我對(duì)管理班級(jí)還是有經(jīng)驗(yàn)的，就目前我觀察到班級(jí)的情況，我也是做出了分析，我是希望我的帶的班能成為最好的那個(gè)的，這就需要班主任有所作為了，以下就是我這段時(shí)間做的一些工作：

1、首先班上是沒(méi)有班規(guī)的，可能同學(xué)們都是以校規(guī)來(lái)規(guī)范自己的，但是在我看在班規(guī)是一定不能缺少的，每個(gè)班都應(yīng)該根據(jù)自己班級(jí)的情況，定制一份班規(guī)，這樣才能讓學(xué)生們更加的自律，管理起班級(jí)來(lái)也能更加的方便。

2、多跟教務(wù)處主任進(jìn)行溝通，保證自己的班級(jí)能受到“優(yōu)待”，比如午休睡覺(jué)的時(shí)候，優(yōu)先檢查我班上的寢室。學(xué)校要查手機(jī)等違禁品了，也要優(yōu)先來(lái)，我會(huì)保證積極配合。

3、保證學(xué)生們的生活條件，收集班費(fèi)購(gòu)置了飲水機(jī)，這樣方便一些想喝熱水的同學(xué)們；建立了一個(gè)圖書(shū)角，讓同學(xué)們的課后生活也能被知識(shí)所包圍；羽毛球、籃球、乒乓球等等體育用具，適當(dāng)?shù)腻憻拰W(xué)生的身體。

作為一個(gè)班主任，我全心全意只為學(xué)生們著想，我自己受多少苦都是無(wú)所謂的，要做我就要做一個(gè)好班主任，對(duì)得起他們每一個(gè)人。

我真的得感謝一下，我?guī)У哪莻€(gè)班的班長(zhǎng)，多次的跟我溝通的班級(jí)的情況，這次讓我針對(duì)性的給出了實(shí)際性的行為，要不是他我也不可能這么快熟知班上每個(gè)人的學(xué)習(xí)成績(jī)、性格秉性，這對(duì)于一個(gè)班主任熟悉班級(jí)是有著巨大好處的，目前我的工作情況一切良好，沒(méi)有出現(xiàn)任何的情況，我相信我一定能成為班上同學(xué)們得以信賴的班主任，我也能成為學(xué)校的優(yōu)秀教師，讓這個(gè)班成為年紀(jì)之最，我有這個(gè)信心。

謝謝大家！

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