預(yù)算主管工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

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預(yù)算主管工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-16 13:14:08     小編:筆硯

在總結(jié)中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并尋找改進(jìn)的方向。在寫總結(jié)之前,可以先列出要點(diǎn)和重點(diǎn),有條理地進(jìn)行總結(jié)。希望大家能夠通過這些總結(jié)范文,獲得更多的寫作思路和技巧。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇一

回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:

1、對內(nèi)的工作情況。

按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。

平時在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。

在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加項(xiàng)目的會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的'依據(jù),及時與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。

及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時遇到一些工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。

今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇二

2015年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行,主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)完成省公司基本目標(biāo)46.3%,超時間進(jìn)度4.93pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)(含營業(yè)稅金及附加、集中費(fèi)用)累計(jì)凈利潤率33.24%,全省第4。

(一)簡化管理架構(gòu)、明晰管理職責(zé)。

撤銷全面預(yù)算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會,成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會,并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé),工作機(jī)制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。

(二)優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度。

全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程,建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費(fèi)用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(討論稿)》,采取以點(diǎn)代面的方式,以營銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點(diǎn),推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營銷費(fèi)用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范,包括《廣告宣傳費(fèi)管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。

(三)工作計(jì)劃先行、預(yù)算使用匹配。

開展全員預(yù)算,利用建立工作計(jì)劃的方式,調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中,提高工作計(jì)劃的可實(shí)施性。各單位通過工作計(jì)劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中,充分做到項(xiàng)目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報工作計(jì)劃執(zhí)行偏離情況,及時對各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警,敦促其針對工作計(jì)劃合理安排成本預(yù)算投放,切實(shí)對預(yù)算使用過程進(jìn)行監(jiān)控。

(四)優(yōu)化管控手段、改善過程管理。

營銷費(fèi)用過程控制推行實(shí)際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤,搭建市場業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營銷費(fèi)用使用進(jìn)度匹配平臺,實(shí)時監(jiān)控營銷資源使用進(jìn)度,按照業(yè)務(wù)量與營銷費(fèi)用完成情況,合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費(fèi)過程控制推行項(xiàng)目責(zé)任制,從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、項(xiàng)目申報、報賬進(jìn)度全生命周期過程,控制設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對標(biāo)方式,對區(qū)縣單位戶均營銷費(fèi)用、單個員工平均招待費(fèi)、三公費(fèi)用等進(jìn)行對標(biāo),通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。

(五)強(qiáng)化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升。

2015年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理,落實(shí)工作計(jì)劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo),采取工作項(xiàng)目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核,彌補(bǔ)預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。

二、待改進(jìn)短板。

(一)工作計(jì)劃表考核短板工作計(jì)劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對應(yīng)到每個項(xiàng)目,主要是市場口業(yè)務(wù)計(jì)劃無法取值到每個項(xiàng)目實(shí)際使用預(yù)算值,如何取數(shù)成為短板問題。工作項(xiàng)目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計(jì)算完成,如何保證各單位填報實(shí)際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點(diǎn)。

(二)資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動平臺短板。

資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動管理平臺搭建,能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點(diǎn)的問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。

上半年成本費(fèi)用使用進(jìn)度不足,累計(jì)每月完成進(jìn)度均低于時間進(jìn)度,其中設(shè)備維修費(fèi)使用進(jìn)度與時間進(jìn)度偏差較大。

三、下一步工作計(jì)劃。

(一)營銷資源流程優(yōu)化制度落地。

嚴(yán)格按照制定的營銷費(fèi)用相關(guān)管理辦法與規(guī)范,進(jìn)行分類管控。加強(qiáng)對未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問責(zé),對營銷費(fèi)用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策,引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。

(二)開展?fàn)I銷費(fèi)用效益分析。

實(shí)時監(jiān)控營銷費(fèi)用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系,開展不定期的營銷資源投放效益分析,采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措,及時找出業(yè)務(wù)營銷短板問題,調(diào)整營銷方案。

(三)完善預(yù)算監(jiān)控it化系統(tǒng)平臺工作計(jì)劃表it化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運(yùn)行狀態(tài),對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計(jì)劃表相互聯(lián)系起來,共同對預(yù)算管理過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

(四)開展重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)進(jìn)度與實(shí)際完成進(jìn)度月度通報從7月開始將各單位重點(diǎn)費(fèi)用進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)分析,在每月財(cái)務(wù)收支通報中予以說明,敦促各單位重點(diǎn)費(fèi)用按計(jì)劃完成,并要求計(jì)劃與實(shí)際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇三

作為一名預(yù)算員,我們能根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。

按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令的政策,精確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其改變,剛好調(diào)整避開發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項(xiàng)目的投資安排,維護(hù)公司的`權(quán)益。

熟識圖紙及設(shè)計(jì)變更,剛好編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,剛好駕馭和了解市場狀況,熟識xx市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。

在實(shí)際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本限制供應(yīng)一些合理化的保證措施,為公司剛好供應(yīng)一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),剛好做好項(xiàng)目的成本核算工作。剛好參與公司的各項(xiàng)會議,負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查看法。依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際狀況,在工作中總是主動地協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參加一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤限制。

總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。剛好、精確、實(shí)事求是、把握住定額,限制量。有時遇到一些工作困難,剛好向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便找尋更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇四

今年,我們股室的工作主要是12年度部門決算報表匯編、13年預(yù)算編制、惠民工程、教科文等縣直單位資金管理等方面。雖然在許多方面都取得了進(jìn)步和進(jìn)展,但是仍有不足的地方需要繼續(xù)完善。

(一)12年部門決算編制工作。

今年1月底到2月底,按照局領(lǐng)導(dǎo)部署我們股室進(jìn)行決算報表的編制和匯編,由于我們股室的聯(lián)系單位有84個之多,因此我們抽了大量的人力、時間來進(jìn)行這項(xiàng)工作,并在規(guī)定的時間內(nèi)提前而高質(zhì)量的完成了決算報表的編制工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國預(yù)算法》,深化財(cái)政改革,優(yōu)化資源配置;堅(jiān)持公共財(cái)政理念,突出以人為本,重點(diǎn)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,大力發(fā)展社會事業(yè),推進(jìn)和諧社會建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;堅(jiān)持預(yù)算管理,深化和完善部門預(yù)算編制改革,加強(qiáng)部門收支管理,推進(jìn)依法理財(cái),加快構(gòu)建“預(yù)算編制科學(xué)化、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范化、財(cái)政監(jiān)管績效化”的公共財(cái)政制度體系及運(yùn)行機(jī)制。按照上述原則,在預(yù)算審核工作上,我們認(rèn)真把關(guān),并和預(yù)算單位進(jìn)行會商,共同謀劃新的'一年的工作,將資金落實(shí)到實(shí)處,資金效益最大化。

(二)惠民工程完成情況。

1、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障工作:今年我縣義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是小學(xué)585元/生/年、初中785元/生/年,全年共撥付生均公用經(jīng)費(fèi)11546.3萬元,完成全年任務(wù)的100%,保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。貧困寄宿生春季享受人數(shù)增至4504人,共撥付資金281.5萬元,秋季增至4743人,共撥付資金296.44萬元。義務(wù)教育階段全面免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi),對農(nóng)村學(xué)生和城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免費(fèi)提供教科書,對農(nóng)村學(xué)生免費(fèi)配發(fā)漢語字典,今年共撥付免費(fèi)教科書和新華字典資金2109.94萬元。

2、今年教育資助:今年普通高中國家助學(xué)金共發(fā)放6766人次,發(fā)放資金507.45萬元,校內(nèi)資助按5%提取171.1萬元已發(fā)放到受助學(xué)生手中。中職國家助學(xué)金按動態(tài)序時進(jìn)度發(fā)至12月份(今年元月份預(yù)計(jì)發(fā)放8.6萬元),13年共發(fā)放金額67.065萬元;中職免學(xué)費(fèi)共76.965已全部撥付到學(xué)校;秋季擴(kuò)大了免學(xué)費(fèi)資助面,對三年按在校生的100%免學(xué)費(fèi)資金撥付到學(xué)校。各校校內(nèi)資助均按5%以上提取發(fā)放。

3、校舍維修工程:中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”管理模式,實(shí)行項(xiàng)目招標(biāo)制、合同管理制、項(xiàng)目監(jiān)理制。一是統(tǒng)一規(guī)劃、立項(xiàng)。項(xiàng)目規(guī)劃與社會主義新農(nóng)村建設(shè)、中小學(xué)布局調(diào)整、農(nóng)村薄弱學(xué)校改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)等相結(jié)合,確保實(shí)施后可發(fā)揮其最大效益。二是統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)。通過招標(biāo)委托具有資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目的勘察和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),施工圖紙都進(jìn)行了嚴(yán)格的審查。三是統(tǒng)一招標(biāo)、監(jiān)理。對所有項(xiàng)目實(shí)行公開招標(biāo)或詢價采購等方式,沒有三級以上資質(zhì)證書的建筑企業(yè)不準(zhǔn)參加投標(biāo)。要求各施工單位要嚴(yán)格按照提供的圖紙施工。為確保工程質(zhì)量,招標(biāo)確定具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)督。四是統(tǒng)一資金管理。由財(cái)政部門對專項(xiàng)資金實(shí)行專戶存儲、封閉管理,規(guī)范運(yùn)行,分賬核算、??顚S茫こ藤Y金撥付實(shí)行報賬制。工程項(xiàng)目每次付款均由施工單位按照進(jìn)度及時填寫xx縣教育專項(xiàng)資金撥款申請書,經(jīng)項(xiàng)目學(xué)校、中心學(xué)校、監(jiān)理單位等單位簽字蓋章,教育局審核、財(cái)政局復(fù)核,最后由財(cái)政部門直接將工程款及時撥付施工企業(yè)。同時加強(qiáng)對項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督,資金撥付到哪,就跟蹤監(jiān)督到哪,有效地避免了截留、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象的發(fā)生。五是統(tǒng)一驗(yàn)收、審計(jì)。項(xiàng)目辦、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、財(cái)政局等部門聯(lián)合對竣工的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,并跟蹤審計(jì)。確保改造一所,合格驗(yàn)收一所,安全使用一所,杜絕不合格工程交付使用。

4、農(nóng)村文化建設(shè):該資金用于我縣文化建設(shè),很大程度上為我縣的文化事業(yè)的發(fā)展提供的堅(jiān)實(shí)的保障。該項(xiàng)目的實(shí)施為豐富我縣廣大人民群眾的精神文化生活提供了平臺。今年我縣共有346個村實(shí)施農(nóng)村文化建設(shè),共撥付資金346萬元。

5、計(jì)生獎扶:計(jì)生獎扶資金的使用,給了符合受助的家庭最根本最實(shí)際的幫助,可以作出一定的表率作用,從而促進(jìn)了計(jì)生工作的有利實(shí)施。今年共撥付計(jì)生獎扶資金224.85萬元,計(jì)生長效節(jié)育獎勵資金241萬元。

6、營養(yǎng)改善計(jì)劃:xx縣作為全國680個、全省12個“實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃”試點(diǎn)縣之一,本學(xué)期,實(shí)施學(xué)校464所,其中21所學(xué)校過渡到食堂供餐,受益學(xué)生1.1萬名;其余學(xué)校采取企業(yè)供餐模式,受益學(xué)生約11萬。今年全縣營養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金近7100萬元,食堂(伙房)從業(yè)人員工資570萬元。營養(yǎng)膳食資金專款專用,并比照校安工程,設(shè)置學(xué)校把關(guān)、中心校初審、教育局核審、財(cái)政局終審四個關(guān)口,經(jīng)過不同部門不同人員的嚴(yán)格核對,確認(rèn)無誤后簽字蓋章,實(shí)行報賬制撥付資金。同時,縣教育局xx縣財(cái)政局聯(lián)合制定《中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,嚴(yán)格要求各試點(diǎn)學(xué)校做好營養(yǎng)餐食品出入庫臺賬登記,落實(shí)營養(yǎng)餐食品出入庫信息公開制度,定期公開營養(yǎng)餐出入庫等信息,嚴(yán)格學(xué)校食堂報賬制度。

1、工作因循守舊,沒有開拓精神。

2、在實(shí)際工作中忙于瑣事事務(wù),沒能好好總結(jié)怎樣提高工作效率及工作質(zhì)量。細(xì)節(jié)處做的不夠好,文件不能及時歸檔、信息也不能及時上傳。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇五

年上半年主要工作如下:

1)xxxx小學(xué)辦公樓及宿舍樓土建工程量清單的計(jì)算;

4)xxxx及xxxx的部分簽證的預(yù)算;5)審核各項(xiàng)目的勞務(wù)結(jié)算等。

年下半年主要工作如下:

4)完成扶風(fēng)5#樓消防報警的概預(yù)算;

7)負(fù)責(zé)審核各個項(xiàng)目報送上來的勞務(wù)工程量結(jié)算等。

部門經(jīng)常注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準(zhǔn)則,對于老員工平時做好模范帶頭作用,對于新員工,部門采取座談、教育等方式給她們傳輸公司的管理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴(yán)于律己,恪盡職守。

創(chuàng)造競爭機(jī)制,使員工有一個憂患意識,積極向上,不斷進(jìn)取。

1、預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性:保證預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確是預(yù)結(jié)算工作的前提,無論預(yù)結(jié)算工作的難度有多大,我部預(yù)算人員始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我部人員嚴(yán)格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時效性,對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。今年我部門還實(shí)行了部門復(fù)審制度,每一份預(yù)結(jié)算成果上交之前都相互復(fù)審并簽字認(rèn)可。

2、預(yù)結(jié)算工作效率:在保證工作準(zhǔn)確的前提下,我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止,部門基本上完成了過去幾年積壓的預(yù)結(jié)算(包括財(cái)務(wù)賬務(wù)處理)。對于公司急需的一些指標(biāo)和數(shù)字,部門基本上能夠及時的提供。當(dāng)然,有些結(jié)算一拖再拖,原因是多方面的,是我部門所不能解決的,希望相關(guān)部門在工作中盡量明確化,詳細(xì)化,給今后的工作提供一個可操作的條件。

3、存在的問題:結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不詳細(xì),還有施工單位沒有專業(yè)性比較強(qiáng)的預(yù)算人員,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不重視等。其次,部門人員工作時間分配也存在一定的問題,今后將按照工作的輕重緩急合理分配時間,解決工作存在的問題。

經(jīng)過幾次到工地的實(shí)地考察,使我在工作方面逐漸有所長進(jìn),也增長了不少見識,好好去學(xué)習(xí),這樣才能更好的`磨煉自我的意志,增強(qiáng)自我的潛力。

在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對決算編制工作及其審核,從各種規(guī)范規(guī)程的原則下,開展工作。預(yù)算是一個講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作,不能有半點(diǎn)粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的,由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中,我時時告戒自我,需要細(xì)心細(xì)致,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到精亦求精。

在近期工作中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自我:

1)、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自我、提高完善自我。用心學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

2)、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯盡量不出差錯;明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3)、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,用心尋求各方面的幫忙,尋求支持。繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。

當(dāng)然,爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵,繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心,各位同仁的幫忙下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自我,樹立企業(yè)形象,作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗!

總之,這一年來的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

預(yù)算部:xxx20××年xx月x日。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇六

20xx年,按照省、市對編制政務(wù)公開要求,和群眾對編制政務(wù)公開需求,xx市繼續(xù)健全完善公開制度,規(guī)范工作程序,扎實(shí)做好實(shí)名制數(shù)據(jù)的更新維護(hù),及時對接上傳公開,積極宣傳機(jī)構(gòu)編制政策法規(guī)和政務(wù)信息,認(rèn)真辦理網(wǎng)上咨詢、投訴和建議,財(cái)政與編制公開網(wǎng)關(guān)注度全面提升,編制政務(wù)公開質(zhì)效不斷增強(qiáng),機(jī)構(gòu)編制工作更加陽光、透明。

(一)機(jī)構(gòu)情況。截止20xx年12月15日,全市共公開行政事業(yè)機(jī)構(gòu)365個(除1個機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外),其中,行政機(jī)構(gòu)63個,事業(yè)機(jī)構(gòu)302個。

(二)編制情況。全市共公開編制15127名。其中,行政編制1851名,工勤事業(yè)編制60名,事業(yè)編制132xx名(含市殘聯(lián)、文聯(lián)批準(zhǔn)使用全額事業(yè)編制13名)。

(三)人員情況。全市共公開行政事業(yè)單位13829人,其中,行政單位1732人,事業(yè)單位12097人。

(四)實(shí)名制情況。不斷維護(hù)更新實(shí)名制數(shù)據(jù),與編制政務(wù)公開數(shù)據(jù)完全同步。全市除1個機(jī)構(gòu)按規(guī)定不能公開外,其他機(jī)構(gòu)和所有在編人員全部落實(shí)了“實(shí)名制”并上網(wǎng)公開。編制實(shí)名制率100%。

(五)財(cái)供人數(shù)控制情況。嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)量,全市財(cái)供人員11786人,嚴(yán)格控制在上級下達(dá)的財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)內(nèi)。

(一)責(zé)任明確,程序規(guī)范。

自20xx年實(shí)行編制政務(wù)公開以來,xx市編辦始終將其作為一項(xiàng)重要的常規(guī)性工作來抓,毫不松懈。責(zé)任清晰,分工明確,堅(jiān)持主任主管,副主任主抓,專人負(fù)責(zé)。不斷完善編制政務(wù)公開工作制度,規(guī)范工作程序。

(二)認(rèn)真審核,及時更新,公開更具時效性。

一是及時更新工作信息。通過編制政務(wù)信息更新,全面增強(qiáng)市民對機(jī)構(gòu)編制工作的了解,提升編制意識。上半年,共更新編制政務(wù)信息24條,很好地宣傳了編制工作情況。二是及時更新機(jī)構(gòu)編制信息。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制信息的報送、提醒和督促工作,把好審核關(guān),時間關(guān),全年共更新機(jī)構(gòu)信息135多條,人員編制信息1200多條。具體做到了三個“及時”:及時公開新進(jìn)人員的編制信息;及時調(diào)整職務(wù)、崗位變動及改革調(diào)整等人員的.編制信息;及時做好退休、死亡、調(diào)離本市等人員的銷編下網(wǎng)工作(全年共下編448人,其中,退休315人,辭職辭退等113人,清理吃空餉8人,死亡6人,調(diào)離本市6人)。編制政務(wù)公開信息更新更準(zhǔn)、更快,時效性進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)加強(qiáng)互動,全面提升公開質(zhì)效。

一是認(rèn)真做好網(wǎng)上咨詢、投訴、建議的回復(fù)工作。全年共收到網(wǎng)上咨詢、投訴、建議14條,我們均按照有關(guān)制度,認(rèn)真做發(fā)了審理、調(diào)研和回復(fù)工作。二是認(rèn)真做好信訪工作。對待群眾的電話、qq咨詢,或上門咨詢時,我們熱情接待,認(rèn)真解釋,態(tài)度謙和,讓群眾帶著疑問而來,帶著滿意而去。三是應(yīng)公開盡公開,確保公開真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。

我市編制政務(wù)公開工作已連續(xù)八年獲省考核優(yōu)秀等次,財(cái)政與編制政務(wù)公開網(wǎng)的關(guān)注度越來越高,應(yīng)用效果正逐步顯現(xiàn),這對我們編制政務(wù)公開工作提出了更高的要求。下一步,我們將根據(jù)新形勢、新任務(wù),具體抓好以下工作:

一是按照機(jī)構(gòu)編制核查、“實(shí)名制”和編制政務(wù)公開要求,做好信息上報、審核、上傳、更新等環(huán)節(jié)工作,確保公開信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、及時。

二是做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。采取集中培訓(xùn)、qq交流、個別指導(dǎo)等方式,認(rèn)真做好部門單位政工干部的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,不斷增強(qiáng)公開隊(duì)伍編制政務(wù)公開工作能力,為打造“陽光編制”夯實(shí)基礎(chǔ)。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇七

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已接近尾聲,回顧一年來預(yù)算部的工作,平常但卻充實(shí),忙碌但卻上進(jìn),為更好地開展和實(shí)施下一步工作,現(xiàn)將預(yù)算部一年來的工作情況如下總結(jié)。

今年隨著公司對工程承攬和市場拓展力度的不斷加大,一批又一批工程項(xiàng)目得以陸續(xù)開工建設(shè),預(yù)算部在第一時間內(nèi)將工程預(yù)算編制出來,分析出人工、材料及機(jī)械臺班的數(shù)量,并列出各個分項(xiàng)工程的具體數(shù)量,為工程項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),也為以后的成本入帳核算提供有力的數(shù)據(jù)支持。在工程施工過程中預(yù)算部會對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更部分及時跟進(jìn)調(diào)整,以便使預(yù)算數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確更切合實(shí)際,每個月底預(yù)算部對各在建工程的實(shí)際施工月度產(chǎn)值進(jìn)行分析核定并編制報表,這樣也為工程竣工后的結(jié)算工作打好了基礎(chǔ)。今年新開工的xxx等一批工程項(xiàng)目,預(yù)算工作做得相對及時,為工地項(xiàng)目管理、成本核算及規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險指標(biāo)等工作提供了有力保障。

算編制,報送甲方等待審計(jì),這樣就為項(xiàng)目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎(chǔ)。一個工程項(xiàng)目保質(zhì)保量地圓滿完成,最后的竣工結(jié)算很重要。創(chuàng)造社會價值、爭取經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的永恒主題。工程在保證質(zhì)量、安全順利竣工的前提下,還要爭取創(chuàng)造良好的利潤、效益,這不僅要求項(xiàng)目部在施工過程中注重設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的編制整理,還要求預(yù)算部在平時要深入到工地現(xiàn)場,了解實(shí)際情況,對變更的工程量及時跟進(jìn)調(diào)整分析,這樣竣工結(jié)算的編制數(shù)據(jù)才能夠充分、準(zhǔn)確。

今年預(yù)算部由對工地結(jié)算資料做了認(rèn)真地檢查、指導(dǎo),并對工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、資料員做了詳細(xì)的交底,由項(xiàng)目專職預(yù)算員對工地簽證資料進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督,爭取工程竣工,結(jié)算資料必須完備、齊全,不能影響到后期的結(jié)算審計(jì)進(jìn)度。今年預(yù)算部要求每位項(xiàng)目專職預(yù)算員除了參加必要的部室培訓(xùn)以外,至少每周一次到工地現(xiàn)場了解掌握實(shí)際情況,這為后期的結(jié)算審計(jì)工作打好了基礎(chǔ)。通過部室不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算審計(jì)的磨煉,今年竣工結(jié)算能力和處理審計(jì)爭議問題能力有了進(jìn)步和提高,新竣工工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作完成較快。

(三)、成本控制工作。

今年公司投入資金積極推行實(shí)施施工成本管理軟件入賬平臺,大大提升公司施工項(xiàng)目工程成本規(guī)范化、科學(xué)化管理。預(yù)算部結(jié)合公司管理要求對軟件多次進(jìn)行調(diào)整、修正,對相關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行升級更新,確保成本軟件順利實(shí)施和運(yùn)行。前期工程項(xiàng)目繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司工地成本入賬月結(jié)制度,不斷規(guī)范和完善成本統(tǒng)計(jì)入賬手續(xù)和程序,工地各項(xiàng)成本費(fèi)用入賬首先由預(yù)算員進(jìn)行審核,預(yù)算數(shù)據(jù)和成本費(fèi)用進(jìn)行充分地對比、整合,有效控制了施工成本風(fēng)險。預(yù)算部每月除了編制項(xiàng)目施工產(chǎn)值報表、成本月度匯總表外,還結(jié)合月度產(chǎn)值和成本對比,做出公司各在建項(xiàng)目的月度分析報表,對公司各在建項(xiàng)目的利潤和風(fēng)險做一個客觀分析和評估,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整和控制。

預(yù)算部對項(xiàng)目成本費(fèi)用日常入帳手續(xù)進(jìn)行審查、登記的同時,還對記賬員工作和項(xiàng)目成本管理制度做了進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化,對項(xiàng)目記賬員做好軟件操作培訓(xùn)和指導(dǎo),并對工地收料情況進(jìn)行了統(tǒng)一要求,不斷改進(jìn)工作思路,切實(shí)開展入帳成本與預(yù)算數(shù)據(jù)對比審查工作,將預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際帳目進(jìn)行銜接,真正為工程項(xiàng)目成本管理把好關(guān),起到核算、分析、控制的作用。

(四)、績效考核工作。

預(yù)算部在今年的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司績效考核制度,充分利用好績效考核管理工具,通過落實(shí)考核目標(biāo),讓員工自我加壓,提高了員工工作積極性,激發(fā)更高地工作熱情。部室將月度工作任務(wù)通過考核指示量化分解到每位部室成員,員工明確了工作方向和目標(biāo),制定各自的工作計(jì)劃,合理安排工作時間,自我調(diào)整、自我加壓保證考核目標(biāo)的順利達(dá)成,避免員工在工作目標(biāo)不明確的情況浪費(fèi)工作時間,貽誤工作效率。

通過績效指標(biāo)和績效目標(biāo)的設(shè)定,來用制度管人,讓每位員工承擔(dān)起自已相應(yīng)的責(zé)任。使員工的工作目標(biāo)與部室任務(wù)相一致,部室任務(wù)與公司指標(biāo)相統(tǒng)一,企業(yè)的管理目標(biāo)通過部室分解到每位員工,每位員工通過自己的工作成果與部室目標(biāo)達(dá)到一致,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的同期發(fā)展目標(biāo)。

二、存在的問題與不足。

今年預(yù)算人員在部室不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出結(jié)算磨煉下,業(yè)務(wù)水平都有了顯著提高,但是工程現(xiàn)場實(shí)踐掌控和竣工結(jié)算能力還明顯不足。工程預(yù)算編制雖然都能夠利用軟件及時完成工作任力,但是編制質(zhì)量仍然不夠細(xì)致完善,細(xì)部處理仍然欠缺,對實(shí)際施工中的一些常規(guī)做法掌握不夠。

在工程結(jié)算審計(jì)過程中,預(yù)算員與審計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)能力欠缺,處理審計(jì)中的爭議問題時經(jīng)驗(yàn)不足,尤其前期竣工的工程項(xiàng)目審計(jì)時往往因?yàn)閭€別爭議問題嚴(yán)重影響后期的審計(jì)定案進(jìn)度,審計(jì)定案的時間與預(yù)期目標(biāo)相差較大。

今年公司施行工地成本費(fèi)用月結(jié)制度以來,給記賬員工作提出了更高要求,要求工地費(fèi)用入賬必須準(zhǔn)確、及時,材料的名稱、規(guī)格必須規(guī)范、統(tǒng)一,個別記賬員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)方面還有待進(jìn)一步提高,尤其對工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力與公司制定的崗位職責(zé)要求仍有較大差距,有個別記賬員僅僅成為了項(xiàng)目上記賬、報賬的工具,對經(jīng)手的賬目不能完全熟悉和掌握,預(yù)算部在今后的工作中會加強(qiáng)記賬員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo),注重培養(yǎng)工地現(xiàn)場的監(jiān)控能力,要求記賬員不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自我修養(yǎng)和綜合技能,對經(jīng)手的每一筆賬目都要了解清楚,而不是簡單地按項(xiàng)目要求做事,切實(shí)履行好公司制定的崗位職責(zé)。

今年預(yù)算部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和同事的積極配合下,有了不小的進(jìn)步和提高,但今后的工作任務(wù)依然艱巨,預(yù)算部全體人員仍會繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,切實(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)技能,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,為公司長足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

預(yù)算主管工作總結(jié)篇八

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在x。

公司的20x。

年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

一、20x。

年工作情況的匯報。

懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20x。

年03月份,我來到x。

建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司x。

衛(wèi)生院門診樓改造工程、x。

綜合教學(xué)樓、x。

維修改造工程、x。

工程、x。

廉租房工程、x。

工程等二十多個大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報,此次申報助理工程師人數(shù)23人。

為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。

二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。

在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。

在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

我叫,于xx年10月應(yīng)聘到公司合約部,任土建預(yù)算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作08年的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。

在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作:

三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認(rèn),這項(xiàng)工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項(xiàng)工作沒有做或沒有做完,我們當(dāng)時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項(xiàng)工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細(xì)心,每一項(xiàng)工作內(nèi)容都不能落下。

一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應(yīng)該是從05年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。

經(jīng)理在交給我這項(xiàng)工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認(rèn),我當(dāng)時的想法就是覺得這個工作并不難。

但仔細(xì)看過資料后發(fā)現(xiàn),遠(yuǎn)沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項(xiàng)目并沒有簽字確認(rèn),哪些是雙方認(rèn)可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認(rèn)定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進(jìn)行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當(dāng)事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。

記得最初來公司的那段日子,因?yàn)橐粊砭烷_始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當(dāng)天對過的項(xiàng)目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準(zhǔn)備第二天核對的項(xiàng)目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因?yàn)樗麄兛隙ú粫賵?而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應(yīng)該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項(xiàng)工程,所以每算一個項(xiàng)目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預(yù)算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應(yīng)著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因?yàn)槲冶仨氁宰羁斓乃俣仁煜み@個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當(dāng)時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!

通過這一段時間的工作,我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學(xué)到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學(xué)到很多,這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華,能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益匪淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛?,那就是只要你用心,每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

我的下一步工作就是要把一區(qū)的結(jié)算工作告一段落,理出一個結(jié)果,在下一年度中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識,提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)工作能力。

在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,我一定會更加嚴(yán)格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛預(yù)算工作的誠心一定會把工作做得更好,我會更加優(yōu)秀!

預(yù)算主管工作總結(jié)篇十

縣依法治縣暨法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)組辦公室:

20xx年是“七五”普法開局之年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法宣辦、縣普法領(lǐng)導(dǎo)組的大力支持和精心指導(dǎo)下,我局全面貫徹落實(shí)《法治建設(shè)綱要》和《在全縣公民中開展法制宣傳教育的第七個五年規(guī)劃(20xx-20xx年)》(財(cái)辦[20xx]308號)等文件精神,始終把法制宣傳作為推進(jìn)依法理財(cái)?shù)拇笫乱聛碜ィㄟ^強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度機(jī)制,明確工作責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律要求等措施,實(shí)現(xiàn)了普法宣傳更加深入人心、法制教育內(nèi)容更加具體、范圍更加廣泛、重點(diǎn)更加突出、監(jiān)管更加到位等多重目標(biāo),有效提升了我局財(cái)經(jīng)干部的法律素養(yǎng),為法治建設(shè)、全面依法理財(cái)、打造法制財(cái)政工作發(fā)揮了重要作用。

一、法制宣傳教育工作組織制度。組織有力,制度健全。

為推進(jìn)宣傳教育工作有效開展,我局及時成立以局長任組長,其他班子成員任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法規(guī)科,韋宇同志為我局普法聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)縣法制宣傳教育工作要求,我局制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈xx縣財(cái)政局法制宣傳教育目標(biāo)考核制度〉等四項(xiàng)工作制度的通知》(財(cái)辦[20xx]75號),明確了全年法制宣傳教育工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法等,健全法治宣傳各項(xiàng)規(guī)章制度。按照全縣統(tǒng)一要求,制定印發(fā)了《關(guān)于xx縣財(cái)政局成立“七五”普法工作宣讀隊(duì)的通知》(財(cái)辦[20xx]335號),成立宣講隊(duì)伍,保障財(cái)政法律、法規(guī)的宣講工作的順利開展。

二、按時上報法制宣傳教育工作計(jì)劃、總結(jié)。完成階段性的法制宣傳工作任務(wù)。

為深入推動全局法制宣傳教育工作,我局召開局長辦公會議研究,制定印發(fā)了xx縣財(cái)政系統(tǒng)開展法治宣傳教育第七個五年規(guī)劃(20xx-20xx年),就20xx-20xx年度我縣財(cái)政系統(tǒng)法制宣傳教育工作進(jìn)行了總體部署和提出了具體要求。以深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和社會主義基本法律體系、深入學(xué)習(xí)宣傳行政法律制度、深入學(xué)習(xí)宣傳財(cái)政法律法規(guī)、深入開展財(cái)政法制宣傳活動、大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政普法實(shí)踐等多元工作任務(wù)為契機(jī)。

實(shí)現(xiàn)財(cái)政系統(tǒng)全體人員的法律素養(yǎng)、法制觀念繼續(xù)增強(qiáng),財(cái)政系統(tǒng)法制化管理水平不斷提升,形成學(xué)法守法尊法用法的良好社會環(huán)境的目標(biāo)。按照縣法宣辦相關(guān)要求,年初由局法規(guī)科制定20xx年法制宣傳教育工作計(jì)劃,明確了年度工作任務(wù)和計(jì)劃。年度終了,對全年法制宣傳工作進(jìn)行了全面總結(jié),并做好文件資料的歸檔等工作,并形成20xx年度xx縣財(cái)政局法制宣傳教育工作總結(jié)報告。

三、將法治宣傳教育列入黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃。工作人員有學(xué)法筆記,全年至少開展4次學(xué)法活動和學(xué)法考試一次。

制定了《xx縣財(cái)政局中心組學(xué)習(xí)制度》,對中心組學(xué)習(xí)法律作出制度規(guī)定,在中心組學(xué)習(xí)時,結(jié)合“兩學(xué)一做”,安排相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),在辦公會前對近期新的法律制度進(jìn)行學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)有筆記、會議有記錄,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)法律、法規(guī)。利用全體干部周五學(xué)習(xí)日,組織財(cái)政干部分4次學(xué)集中學(xué)法活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《憲法》、《預(yù)算法》、《政府采購法》和《安徽省財(cái)政監(jiān)督條例》。

20xx年8月組織干部職工參加“憲法知識”考試,合格率98%。財(cái)政局每年制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和機(jī)關(guān)管理制度,法律法規(guī)是其中最重要的內(nèi)容,定期對干部職工的學(xué)習(xí)效果和心得進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入年終個考評內(nèi)容。同時對基層財(cái)政所的普法工作和行政執(zhí)法工作內(nèi)容納入年度考核范圍。

四、積極參與“法制宣傳月”、“江淮普法行”、“機(jī)關(guān)法律學(xué)習(xí)月”和“12.4”法制宣傳日等活動。年開展專業(yè)法宣傳活動2次以上。

按照縣普法辦統(tǒng)一安排,在縣城江店華聯(lián)超市廣場和紅軍廣場設(shè)宣傳臺,開展“江淮普法行”和“12、4”法制宣傳日活動,宣傳各項(xiàng)法律法規(guī),制作展板10塊,發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料1200份,并及時進(jìn)行工作總結(jié)和信息報送工作。邀請縣檢察院、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)開展專業(yè)法規(guī)教育活動3次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),受教育面達(dá)100%。組織網(wǎng)上開展預(yù)算績效管理法規(guī)制度學(xué)習(xí);組織局機(jī)關(guān)全體干部學(xué)習(xí)新《預(yù)算法》。

五、在本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中安排法制教育內(nèi)容,法制宣傳教育工作有特色、有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新。

利用結(jié)對共建活動開展法制宣傳教育工作,利用青年志愿者活動開展法制宣傳教育工作,取得較好的社會效果。組織財(cái)政干部積極參加以“依法理財(cái),建設(shè)法治財(cái)政”為主題的演講比賽,通過演講的方式,宣傳財(cái)政法律,做到依法理財(cái),科學(xué)理財(cái)。

六、根據(jù)統(tǒng)一安排,組織本單位人員參加旁聽庭審活動。

按照縣紀(jì)律檢查委員會、縣委組織部《關(guān)于組織開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部旁聽職務(wù)犯罪案件庭審活動的通知》要求,我局宋承佳同志參加了旁聽庭審活動。

七、深化“法律六進(jìn)”活動,年度至少開展1次“送法下鄉(xiāng)”活動。

財(cái)政局統(tǒng)一印制了《中華人民共和國預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和《xx縣民生工程政策解讀》,送法到紅河社區(qū)和槐樹灣鄉(xiāng),向群眾宣傳財(cái)政法律、法規(guī)。

八、有法治宣傳欄等普法陣地。利用新媒體開展普法活動,網(wǎng)站中有普法宣傳資料。

財(cái)政局在一樓大廳設(shè)立普法宣傳欄,采用通俗易懂的圖文方式對財(cái)政局干部和辦事人員進(jìn)行法治宣傳教育。在大廳電子屏中定期播放普法標(biāo)語滾動字幕,宣傳財(cái)政各項(xiàng)法律、法規(guī)。在“xx縣財(cái)政局”網(wǎng)站中開通“普法宣傳”欄目,每月最少更新一篇信息和財(cái)政法律、法規(guī)。

十、普法資料齊全,檔案整理規(guī)范,有法治宣傳活動圖片集。

我局在積極開展法制宣傳教育工作的同時,高度重視資料檔案的規(guī)范整理,安排專人收集和整理普法資料;在法治宣傳活動開展過程中,注重保留相關(guān)宣傳活動圖片,做到普法資料齊全,檔案資料規(guī)范。為全縣普法工作大局,我局積極配合、支持縣普法辦工作,按時上報縣普法辦要求報送的材料和報表。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇十一

1、按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令的政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,維護(hù)公司的權(quán)益。

2、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。

3、在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時參加公司的各項(xiàng)會議,負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制。

總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

做好了xxx工程的審計(jì)工作及xxx工程的審核掃尾工作,以及其他各項(xiàng)預(yù)結(jié)算及審核工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的其他工程招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,科學(xué)、合理地利用時間,既完成了自己的分內(nèi)工作,又完成了公司安排的其他任務(wù)。

今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

平時注意收集北京市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

預(yù)算主管工作總結(jié)篇十二

1、基建含義:是指固定資產(chǎn)的建造、添置和安裝,是國名經(jīng)濟(jì)各部門為了擴(kuò)大在生產(chǎn)而進(jìn)行的增加固定資產(chǎn)的建設(shè)工作。內(nèi)容:建筑安裝工程、設(shè)備工具器具的購置、其他基本建設(shè)工作。按性質(zhì)分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、恢復(fù)項(xiàng)目?;?xiàng)目組成:建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程?;ǔ绦颍喉?xiàng)目建議書階段、可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工準(zhǔn)備階段、建設(shè)實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收,交付使用階段、項(xiàng)目后評價。

2、工程造價含義:一是建設(shè)工程投資費(fèi)用或稱投資額,二是指工程價格或稱合同價、承包價。構(gòu)成劃分:設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。計(jì)價特征:單件性計(jì)價、多次性計(jì)價、組合性計(jì)價。

3、建筑安裝工程費(fèi):直接費(fèi)(直接工程費(fèi)(人材機(jī))、措施費(fèi)(環(huán)保文施安施夜施臨設(shè)二搬))、間接費(fèi)、利潤、稅金。

4、定額:是在正常生產(chǎn)條件下,通過合理的勞動組織、合理的使用材料和機(jī)械,完成單位合格產(chǎn)品所需要的資源數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。特點(diǎn):科學(xué)性、群眾性、權(quán)威性、相對穩(wěn)定性、針對性。分類:生產(chǎn)要素分為勞動定額、材料消耗定額、機(jī)械臺班使用定額。

5、施工定額:正常施工條件下,為完成單位合格產(chǎn)品所需要的人工、機(jī)械臺班、材料消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),它是以施工過程或施工工序?yàn)閷ο缶幹频?。作用:施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù),組織施工生產(chǎn)的有效工具,計(jì)取勞動報酬和獎勵的依據(jù),有利于推廣先進(jìn)技術(shù),編制施工預(yù)算、加強(qiáng)成本管理和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),施工企業(yè)進(jìn)行工程投標(biāo)、編制工程報價的基礎(chǔ)和主要依據(jù)。6、預(yù)算定額:是規(guī)定消耗在合格質(zhì)量的單位工程基本構(gòu)造要素上的人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),是計(jì)算建筑安裝產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。作用:編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價的基礎(chǔ),編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)、是施工組織設(shè)計(jì)的重要任務(wù)之一,工程結(jié)算的依據(jù),施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的依據(jù),編制概算定額的基礎(chǔ),合理編制招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。

7、現(xiàn)行預(yù)算定額不適應(yīng)清單計(jì)價的原因:預(yù)算定額項(xiàng)目的工序?yàn)轫?xiàng)目劃分的原則,而清單計(jì)價要求的綜合實(shí)體“劃分”;施工工藝,方法是根據(jù)大多數(shù)施工企業(yè)的綜合方法取定的,不能體現(xiàn)個別施工企業(yè)水平;人、材、機(jī)的消耗量是按社會平均水平測量的,不能體現(xiàn)先進(jìn)性;取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)不同地區(qū)平均測定的。8、應(yīng)用定額時應(yīng)注意的問題:清單規(guī)范中的項(xiàng)目內(nèi)容與預(yù)算定額中的項(xiàng)目不對應(yīng),清單規(guī)范中的項(xiàng)目少,綜合難度大;兩者的工程量計(jì)算有差別;清單報價中的綜合單價往往要套用多個定額得出。

9、施工圖預(yù)算:是施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)的簡稱,它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙,施工圖組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價表、各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機(jī)械臺班等預(yù)算價格編制和確定的建筑安裝工程造價經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。作用:施工圖預(yù)算是控制工程造價的依據(jù),是選擇設(shè)計(jì)方案、確定工程造價的依據(jù),是簽訂施工合同、實(shí)行工程預(yù)算包干、進(jìn)行竣工結(jié)算的依據(jù),是施工企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理、搞好經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),是建設(shè)銀行撥款或貸款的依據(jù),是甲乙雙方辦工程結(jié)算的依據(jù),是倆算對比的依據(jù)。編制依據(jù):施工圖設(shè)計(jì)文件、說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算定額,其他有關(guān)文件,預(yù)算員工作手冊及有關(guān)工具書。

10、工程量:工程量是把設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容,轉(zhuǎn)化為按定額的分項(xiàng)工程或按結(jié)構(gòu)構(gòu)件項(xiàng)目劃分的、以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的實(shí)物數(shù)量。計(jì)算的一般原則:計(jì)算項(xiàng)目應(yīng)與定額子目的口徑一致,計(jì)算單位應(yīng)與定額計(jì)量單位一致,必須按工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算,必須與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)定一致,計(jì)算必須準(zhǔn)確,不重算、不漏算。

11、建筑面積:是指房屋建筑中符合條件的各層外圍結(jié)構(gòu)水平投影面積的'總和。包括:使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積。作用:是一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),計(jì)算某些分項(xiàng)工程量的基本數(shù)據(jù),是計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及工程概況的主要數(shù)據(jù)指標(biāo)之一,此外確定擬建項(xiàng)目的規(guī)模、反映國家的建設(shè)速度、人民生活改善、評價投資效益、設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性、對單項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析都關(guān)系到建筑面積。12、土木工程施工預(yù)算:是根據(jù)施工圖紙、施工定額、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的技術(shù)組織措施,并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況,在施工圖預(yù)算的控制下,以單位工程為對象編制的能夠反映一個單位工程所需費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。作用:是施工企業(yè)編制施工作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行施工管理的重要依據(jù),是向班組下達(dá)施工任務(wù)書,簽發(fā)施工任務(wù)單,和限額領(lǐng)料但的重要依據(jù),是計(jì)算超額工資和計(jì)件工資、貫徹按勞分配原則的依據(jù),是施工企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動分析、進(jìn)行倆算對比的依據(jù),是控制和降低工程計(jì)劃成本的有力措施,勞資部門安排勞動人數(shù)和組織進(jìn)場時間的依據(jù)也是材料供應(yīng)部門定制材料供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)行備料和按時組織材料進(jìn)場的依據(jù)。編制依據(jù):經(jīng)會審后的施工圖紙和設(shè)計(jì)說明書,施工定額和補(bǔ)充定額,施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,施工圖預(yù)算,土木工程材料手冊和相關(guān)預(yù)算工作手冊,現(xiàn)場勘測和測量資料。13、“兩算”對比:施工企業(yè)為搞好經(jīng)濟(jì)核算,用施工預(yù)算和施工圖預(yù)算進(jìn)行對比,叫“兩算”對比。內(nèi)容:包括主要項(xiàng)目工程量、用工數(shù)、主要材料耗用量。兩算差異:工程項(xiàng)目劃分的粗細(xì)不同、計(jì)算范圍不同、計(jì)算單位不同、在考慮施工組織因素方面有所不同、編制依據(jù)和作用不同、編制單位不同、計(jì)算方式不同、服務(wù)對象不同。“兩算”對比意義:1、可以發(fā)現(xiàn)差異,及時找出原因,防止多算或漏算2、可以在施工準(zhǔn)備工作中,對人工,材料和機(jī)械臺班消耗數(shù)量等做到心中有數(shù),防止人工、材料、和機(jī)械費(fèi)等超支,避免引起計(jì)劃成本虧損3、可以使企業(yè)決策者和管理人員對收支情況心中有底,及時采取有效的措施,確保施工作業(yè)順利進(jìn)行,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的?!皟伤恪睂Ρ确治龅膬?nèi)容:直接費(fèi)對比法、人工費(fèi)對比法、工日數(shù)對比法、材料費(fèi)對比法、主要材料用料對比、機(jī)械費(fèi)用對比。14、工程價款結(jié)算:是指承包商在工程實(shí)施過程中依據(jù)承包合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已經(jīng)完成的工程量,并按照規(guī)定的程序向建設(shè)單位收取工程價款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。意義:是反映工程進(jìn)度的主要指標(biāo),加速資金周轉(zhuǎn)的主要環(huán)節(jié),考核經(jīng)濟(jì)效益的主要指標(biāo)。方式:按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、目標(biāo)結(jié)款方式、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

15、工程量清單計(jì)價:指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,由招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單,并作為招標(biāo)文件的一部分提供給招標(biāo)人,招標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報價的計(jì)價模式。組成:分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。

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