心得體會是我們成長過程中的寶貴財(cái)富，通過總結(jié)可以更好地積累經(jīng)驗(yàn)。寫心得體會時，我們應(yīng)該突出重點(diǎn)，用適當(dāng)?shù)姆绞秸故咀约旱乃伎己陀^點(diǎn)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些心得體會范文，希望能對大家的工作和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)。
上半年部門工作心得體會篇一
上半年?duì)I銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，開展了大量的有針對性的工作，提高了工作效率，加強(qiáng)并結(jié)合營銷部自身情況制定安全防范措施，為迎保xx大做好準(zhǔn)備。下面我將本部門1—6月份的市場經(jīng)營與管理、商戶續(xù)簽合同及二手筆記本收售等情況做以下總結(jié)：
在上半年?duì)I銷部強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、保證安全生產(chǎn)有序可控。安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長的重要保證，也是為市場商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此營銷部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在“逐級負(fù)責(zé)，規(guī)范管理”的原則下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營與管理的有序可控，同時在原有的制度下，部門相繼修訂完善了營銷部二手筆記本收售管理制度、營銷部商戶新租續(xù)租柜臺流程、緊急事件應(yīng)急處理方案、杜絕市場假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等等。這些管理制度的完善促進(jìn)了管理工作的有章可循，有章可查，達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。
營銷部在保證商戶利益，規(guī)范市場二手產(chǎn)品大方向下，加大力度對市場內(nèi)的二手產(chǎn)品收售工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查：對商戶收購的每臺二手產(chǎn)品在登記時，嚴(yán)格按照“三查、七對、五報(bào)告”的原則進(jìn)行業(yè)務(wù)受理，對可疑現(xiàn)象、可疑人員及時上報(bào)。同時，定期對售簽情況進(jìn)行分析，了解所涉及到的商戶的經(jīng)營狀況。并針對市場收售二手產(chǎn)品商戶較多的情況，制定了“五表格、無錯誤”的登記措施，同時對二手筆記本進(jìn)行了統(tǒng)一貼簽位置的規(guī)定，為市場更好的經(jīng)營管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上半年第二度市場逐漸進(jìn)入了新租續(xù)租高峰期，營銷部針對高峰期的到來，做到“三前一后”。三前是指準(zhǔn)備合同提前、市場調(diào)研提前、稅款存繳通知提前，一后是指合同簽約完成后招商部逐級檢查做到無錯誤無漏簽。（和財(cái)務(wù)部門如何核對，哪幾個表進(jìn)行核對）整個合同管理規(guī)范化，簽約過程透明化，保證了當(dāng)月商戶的順利簽約。
營銷部是xx市場的一面鏡子，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響到市場的服務(wù)質(zhì)量。因此在主管營銷部的.領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門員工有針對的進(jìn)行了加強(qiáng)服務(wù)意識，提高安全意識的培訓(xùn)，對待商戶我們要做到注意自己的語音、語速、語態(tài)。多用請、您好、謝謝等禮貌用語。6月份為安全月，營銷部員工除了認(rèn)真學(xué)習(xí)安全消防知識外還加強(qiáng)了緊急事件的應(yīng)急處理培訓(xùn)，假冒偽劣產(chǎn)品知識培訓(xùn)等。有效的促進(jìn)了員工的安全意識。
上半年?duì)I銷部的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際工作中也存有差距，如：營銷部在xx電子市場調(diào)研次數(shù)應(yīng)該增加、員工培訓(xùn)工作還需更加完善。為此，營銷部在下半年工作中總結(jié)工作不足，認(rèn)清差距，努力完善各項(xiàng)工作。
上半年部門工作心得體會篇二
在四月六日的現(xiàn)場會觀摩學(xué)習(xí)后，鎮(zhèn)黨委、政府以“學(xué)習(xí)三級聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，開創(chuàng)綜治工作新局面”為主題，召開了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、派出所、村干部大會，調(diào)整和充實(shí)了基層治調(diào)隊(duì)伍，提出今年社會治安、人民調(diào)解、信訪等方面工作的指導(dǎo)思想，明確了“強(qiáng)化責(zé)任，提高素質(zhì)，加強(qiáng)整治，注重實(shí)效，打防結(jié)合，保障穩(wěn)定”的工作思路，對各部門的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行全面布置。在進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)各級各部門的職責(zé)和任務(wù)的同時，要求注重相互間的聯(lián)動協(xié)作，加強(qiáng)各級各部門的信息通報(bào)和糾紛調(diào)處聯(lián)動機(jī)制，為全鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè)做好服務(wù)保障。
為認(rèn)真貫徹上級會議精神，進(jìn)一步落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施，強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，抓好綜治隊(duì)伍素質(zhì)，確保全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，鎮(zhèn)政府和派出所建立了糾紛受理聯(lián)動制度，和全鎮(zhèn)4個管理區(qū)，34個行政村均簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任書、信訪工作目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化綜治責(zé)任“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將綜治工作納入全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部管理機(jī)制，出臺了《關(guān)于鎮(zhèn)村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核實(shí)施辦法的決定》，形成了綜治工作鎮(zhèn)政府、派出所和村干部齊抓共管的良好局面，提高了鎮(zhèn)干部、派出所干警、村干部做好綜治工作的自覺性。
為統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持開好政法辦公室成員例會和全鎮(zhèn)綜治工作例會，鎮(zhèn)政府、派出所、村在會前對工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，在會上通報(bào)和交流各條線的工作情況，使全體成員都了解全鎮(zhèn)綜治戰(zhàn)線面臨的狀況，以利于有計(jì)劃地開展好工作。
在信訪工作方面，堅(jiān)持“四前”工作法。著力鞏固基層組織，做到信訪工作“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早報(bào)告”。以各村治調(diào)主任為信息員，建立信息收集、交流、反饋機(jī)制，掌握涉法上訪動態(tài)，及時向鎮(zhèn)政府、派出所匯報(bào)各村的信訪動態(tài)情況。鎮(zhèn)政府、派出所收到信息后，及時協(xié)調(diào)人力下村積極做好息訪息訴工作，做到工作上的“先知先覺，先機(jī)而動”。在各部門樹立信訪工作“一盤棋”的思想，積極營造信訪工作大格局，加強(qiáng)信息溝通和工作協(xié)調(diào)。針對上半年信訪的高發(fā)期，配合公安機(jī)關(guān)、各村及部門在全鎮(zhèn)進(jìn)行了一次不安定因素大排查工作，以村兩委牽頭，由治調(diào)主任、民兵連長進(jìn)行全方位地搜集掌握矛盾和糾紛苗頭，做到關(guān)口前移，防患于未然，增強(qiáng)工作的前瞻性、及時性和有效性。通過三級部門的密切協(xié)作，我們準(zhǔn)確地掌握了全鎮(zhèn)社會治安的具體情況，由鎮(zhèn)政府、派出所和村治調(diào)組織配合，及時進(jìn)行調(diào)處各類糾紛；對那些由于權(quán)限等方面的制約無法解決的，及時地向上級機(jī)關(guān)反映。
鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會根據(jù)《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》第四十四條精神和浙司[20xx]350號文件的格式要求，堅(jiān)持走規(guī)范化建設(shè)的道路，完善調(diào)解申請書、民間糾紛受理調(diào)解登記表、回訪記錄等文書，在想方設(shè)法提高調(diào)解成功率的同時，注重增強(qiáng)糾紛調(diào)解的社會影響力。為切實(shí)提高基層治調(diào)組織的工作成效，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)派出所在糾紛調(diào)解的初期就十分注重對他們在政策和法律方面的指導(dǎo)，使之在工作中逐步地增強(qiáng)政策理論水平，提高化解矛盾糾紛的能力。鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會在受理基層提交的糾紛后，注重和派出所、村兩委、村治調(diào)組織的合作，從各方面了解矛盾產(chǎn)生的內(nèi)因，掌握矛盾發(fā)展的動向，相互溝通化解矛盾的可行性方法和采取的策略，運(yùn)用細(xì)致深入的工作和公正的裁決說服當(dāng)事人相對平地互諒互讓，以利于正常的生產(chǎn)和生活。上半年，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會直接受理調(diào)解案件15件，其中協(xié)同派出所、村治調(diào)組織調(diào)處6件，調(diào)處成功15件，調(diào)處率100%。
鎮(zhèn)司法所上半年共受理重點(diǎn)管理人員56人，接受歸正回籍人員共10人。鎮(zhèn)、派出所、村干部在落實(shí)好各項(xiàng)幫教措施的同時，積極幫助解決生產(chǎn)和生活困難，對個別特別困難的人員，由鎮(zhèn)政府拿出資金給予生活上的補(bǔ)助，協(xié)同村兩委、治調(diào)主任妥善安排好他們的生產(chǎn)和生活，安撫他們的情緒，較好地防止了重復(fù)違法犯罪的發(fā)生。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴(yán)打整治工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，因地制宜，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)嚴(yán)打整治斗爭的針對性和實(shí)效性；堅(jiān)持嚴(yán)打與整治相結(jié)合，對社會治安實(shí)行綜合治理；鎮(zhèn)政府、派出所和各村依法相互配合，嚴(yán)格公正執(zhí)法，保證辦案質(zhì)量和效率；堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)工作與群眾路線相結(jié)合，充分調(diào)動基層自治組織及人民群眾維護(hù)社會治安的積極性；在打擊方式上，著眼于實(shí)效性，重視集中行動和日常防范相結(jié)合；在組織實(shí)施上，著眼于針對性，重視因地制宜制定計(jì)劃和充分準(zhǔn)備相結(jié)合；在政策把握上，著眼于文明執(zhí)法，重視嚴(yán)格執(zhí)法和人權(quán)保障相結(jié)合；在發(fā)動群眾上，著眼于群防群治，重視基層組織建設(shè)和深入持久的教育相結(jié)合。通過打、防、管、建、教、改等各項(xiàng)措施宣傳教育和落實(shí)，保持全鎮(zhèn)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我鎮(zhèn)的社會治安形勢總體上是好的，全鎮(zhèn)未發(fā)生重大刑事案件，各類糾紛都能得到妥善的解決，未發(fā)生嚴(yán)重的群體性上訪事件，但也存在一些不可忽視的問題：一是個別村級治調(diào)組織的作用發(fā)揮不夠明顯，工作積極主動性不夠，一些較小的矛盾糾紛不能夠切實(shí)想辦法去解決，無形中增加了鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)的工作壓力。二是矛盾糾紛預(yù)見性、預(yù)警性不夠，矛盾解決“在早、在小、在基層”的工作力度有所欠缺。三是對黨的政策、法規(guī)宣傳不夠，導(dǎo)致群眾產(chǎn)生認(rèn)識上誤區(qū)。
下半年工作打算：
下半年，我們要繼續(xù)認(rèn)真抓好措施和制度的完善工作，加強(qiáng)加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)；公道辦事，講求原則，增強(qiáng)工作的及時性、有效性，積極推進(jìn)綜治、司法工作一體化建設(shè)、“民主法制村”建設(shè)和打造“平安××”工作，使我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作走上新的臺階。
上半年部門工作心得體會篇三
20xx年這上半年部門工作，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果，在此談?wù)勑牡皿w會感想。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年上半年部門工作心得體會感想，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上。
(一)、知識管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核個人積分。
說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施。
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題。
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。
(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，
規(guī)章制度。
還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。
三、下步工作措施。
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確。
崗位職責(zé)。
細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是：
一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，實(shí)行年度目標(biāo)管理考核?？h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)，對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示。縣委、縣政府還在萬府發(fā)[]3號《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)”責(zé)任制，擬發(fā)萬辦字[20xx]12號《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實(shí)管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。與此同時，著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系。縣政府對市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責(zé)任狀，向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點(diǎn)工作管理考評的重要內(nèi)容?？h安委辦也對考評辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。
2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)了三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。
各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費(fèi)制度、高危行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險(xiǎn)制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費(fèi)，用于一通三防設(shè)施改造，礦用設(shè)備檢測維修，通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險(xiǎn)救援和善后處理費(fèi)用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)11.3萬元。
3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機(jī)制。縣安委會堅(jiān)持每兩月召開一次安委會成員單位會議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時加以協(xié)調(diào)解決，同時建立起聯(lián)席會議制度，信息通報(bào)制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會議5次，開展集中整治行動12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個。
二、安全教育廣泛深入，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識。
1、加強(qiáng)了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)局利用安全簡報(bào)和安監(jiān)網(wǎng)向社會宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報(bào)、墻報(bào)、刷制永久性標(biāo)語，開設(shè)安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點(diǎn)，設(shè)立安全宣傳欄，懸掛安全標(biāo)語，舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強(qiáng)居民安全意識，提升社區(qū)安全水平。
”培訓(xùn)任務(wù)，為130名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動。一是開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月5日，縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設(shè)宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展“安全社區(qū)行”活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動，6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以“安全社區(qū)行，和諧大家庭”為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊(duì)在芙蓉小學(xué)開展消防安全知識講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應(yīng)急知識競賽活動。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時，鼓勵社會各界參與競賽活動，此次活動共收回有效答卷多份;四是開展安全督查活動。縣安委會結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動，繼續(xù)安排縣政府16個安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。
三、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，夯實(shí)了“雙基”建設(shè)。
1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)察大隊(duì)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，按照“六有”和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)村組安全管理人員，“三級機(jī)構(gòu)，四級網(wǎng)絡(luò)”的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實(shí)。
2、安全隱患專項(xiàng)整治進(jìn)一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照“依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實(shí)效”的原則，持續(xù)開展了一系列專項(xiàng)整治活動?？h煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點(diǎn)的煤礦安全專項(xiàng)整治;縣安監(jiān)局開展了采石場“一面墻”開采專項(xiàng)整治行動，嚴(yán)厲打擊“一面墻”式開采行為，對達(dá)不到要求的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊(duì)、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項(xiàng)整治活動，重點(diǎn)打擊酒后駕車、客運(yùn)車輛超員經(jīng)營等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項(xiàng)治理行動，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運(yùn)安全。為落實(shí)吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個“一定要”要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項(xiàng)整治，出動人員50多人次，對取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響。縣安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項(xiàng)治理行動，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報(bào)，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點(diǎn)培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，我縣已在交通運(yùn)輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。縣煙爆中心倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過市級驗(yàn)收，采石場企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全投入進(jìn)一步增大，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了“一面墻”式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。
4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高?？h安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心，安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，開展危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實(shí)時跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位。
應(yīng)急預(yù)案。
編制修訂和備案登記工作，指導(dǎo)全縣18戶重點(diǎn)高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案，安排了二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練，增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設(shè)，督促礦山、消防、水上、?；拇缶仍亟∪贫龋瑥?qiáng)化管理，落實(shí)資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報(bào)案后，縣安監(jiān)局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個小時的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援，排除了險(xiǎn)情，除司機(jī)處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點(diǎn)。
四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、堅(jiān)持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作“功夫落在平時”，著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化，做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時不定期開展重點(diǎn)檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動，由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點(diǎn)盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到危化生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全措施，嚴(yán)防危險(xiǎn)品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年已排查安全隱患394項(xiàng)，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達(dá)92.1%。
2、堅(jiān)持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實(shí)施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間，縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照“五落實(shí)”的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項(xiàng)安全大檢查。按照國務(wù)院安委會和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動?？h政府周立真副縣長高度重視，召開專題會議進(jìn)行部署，大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動?！?·23”列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動開展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查?？h國土資源局及時開展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢活動，對12個地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點(diǎn)及時進(jìn)行了處置，及時消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。
3、堅(jiān)持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度，并嚴(yán)格按照《*省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按“有理、有利、有節(jié)”的要求，公平、公開、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營?？h安監(jiān)局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在，屬于我縣管理的范圍，便及時與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時，縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實(shí)施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。
五、圍繞縣重點(diǎn)中心工作為重心，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
1、抓好了招商引資工作。我局堅(jiān)持“全員參與，重點(diǎn)突破，以商招商”的工作思路，成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“重商、安商、助商”的理念，積極開展了招商活動。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目已落戶我縣，項(xiàng)目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項(xiàng)目也指定專人進(jìn)行跟蹤，全力爭取。
2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來，我局以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為主題，以“效益效率”為目標(biāo)，積極開展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動，推行一站式服務(wù)，限時辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭先進(jìn)的熱潮。
3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法，設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開展黨員活動，提升黨員地位，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。
4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實(shí)行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè)，局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動，局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。
5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設(shè)備設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
存在的問題：
1、安監(jiān)隊(duì)伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng)，執(zhí)法能力不夠強(qiáng)，人員偏少。
2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。
上半年部門工作心得體會篇四
伴隨著東方?？ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近，xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點(diǎn)上，作為辦公室，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項(xiàng)工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務(wù)，認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)。
今年年初，因工程開工面積的增大和離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務(wù)中的重中之重，積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財(cái)務(wù)部1名，人員基本到位，為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后，積極宣傳了企業(yè)的文化，溝通各項(xiàng)規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團(tuán)和公司的會議通知，培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá)，配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法，根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評審會的會務(wù)保障工作。
辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，不折不扣地落實(shí)到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況，嚴(yán)格落實(shí)電話請示批準(zhǔn)制度，得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用，逐一嚴(yán)格把關(guān)，每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經(jīng)理簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品，及時、準(zhǔn)確做好登記，定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，做好了賬物相符，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手，貨比三家，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù)，煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修，保險(xiǎn)購買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作，今年4月份，在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險(xiǎn)，并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來的中保變更為平安保險(xiǎn)，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養(yǎng)，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來，累計(jì)安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。
在落實(shí)考勤制度上，堅(jiān)持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn)，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理，爭取一次整改到位，并將檢查情況及時通報(bào)，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室，做到了窗明幾凈，物品擺放整齊有序。
辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺乏預(yù)見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。
具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求不是十分的嚴(yán)格，俗說的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒，發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。
駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低，車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況，車(20xx年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。
總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，杜絕再犯重復(fù)的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬于下游的水平，爭取通過我們?nèi)说呐?，面貌能夠有很大的改觀。
在這次的半年總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王艷，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗!
上半年部門工作心得體會篇五
（一）推進(jìn)水資源有償有序使用。通過水法宣傳進(jìn)企業(yè)，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進(jìn)一步提高。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)依法征收水資源費(fèi)，截止6月30日共征收水資源費(fèi)193.7萬元。取水戶先將年度取水計(jì)劃報(bào)至我科，經(jīng)匯總后上報(bào)至市局，通過核定，再由我科向取水戶下達(dá)年度取水計(jì)劃，確保用水總量可控。
（二）落實(shí)水資源論證報(bào)告制度有實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)水資源論證報(bào)告書制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié)，完成新橋巖頭陳水廠、東海銘城溫泉項(xiàng)目和茅洋水廠工程水資源論證報(bào)告評審。
（三）水平衡測試取得實(shí)質(zhì)性突破。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后，水政科及時組織力量對其進(jìn)行審查，通過現(xiàn)場踏勘、聽取匯報(bào)，于4月份對其進(jìn)行了初步驗(yàn)收，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗(yàn)收工作。同時，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作。
（四）水保驗(yàn)收數(shù)量上有提高。組織驗(yàn)收了白沙灣玫瑰園二期項(xiàng)目。經(jīng)溝通協(xié)調(diào)，目前有三個項(xiàng)目進(jìn)入驗(yàn)收資料準(zhǔn)備階段，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場項(xiàng)目、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程。
（五）加強(qiáng)水政執(zhí)法管理，推進(jìn)“五水共治、三改一拆”工作。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項(xiàng)行動中，行動迅速，工作落實(shí)到位。一是摸清河道家底。對全縣河道設(shè)障、卡口及保潔進(jìn)行全面排查，累計(jì)巡查河道900多公里，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作。二是強(qiáng)勢推進(jìn)三改一拆行動。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動”實(shí)施方案》的通知，全縣共排查涉水違法建筑物34處，計(jì)15881平方米，采取分期分批方式拆除違法建筑，至6月底，共拆除面積11937平方米，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效。
按照縣推進(jìn)權(quán)力清單實(shí)施方案要求，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報(bào)二審二回”，到10月份完成對外公布。我局“一報(bào)”上報(bào)權(quán)力181項(xiàng)，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報(bào)”工作。行政審批事項(xiàng)經(jīng)梳理，共有行政許可19項(xiàng)、非行政許可3項(xiàng)，都已錄入省權(quán)力事項(xiàng)管理系統(tǒng)，并完成核對。完成便民事項(xiàng)上報(bào)和管理系統(tǒng)內(nèi)事項(xiàng)確認(rèn)，日常維護(hù)由信息中心負(fù)責(zé)。
完善取水戶信息，規(guī)范取水行為。為進(jìn)一步完善取水戶信息，我們在去年取水許可證換證基礎(chǔ)上加強(qiáng)對取水企業(yè)信息的收集工作。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時監(jiān)控平臺和實(shí)地巡查相結(jié)合的方式，對企業(yè)取水設(shè)備、取水計(jì)量設(shè)施開展巡查，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止，及時處理，發(fā)現(xiàn)水表故障，及時組織人員維修、更換，上半年共對36家企業(yè)38臺計(jì)量設(shè)施進(jìn)行了檢查，排除故障5起，故障率比去年明顯下降，確保了計(jì)量裝置的準(zhǔn)確計(jì)量和連續(xù)計(jì)量。
各類報(bào)表上報(bào)工作。完成了20xx年度我縣水資源公報(bào)、水資源年報(bào)、水務(wù)年報(bào)和其它各類表格的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。為保證報(bào)表上報(bào)順利完成，我們加強(qiáng)了與統(tǒng)計(jì)、國土、農(nóng)林、經(jīng)信、環(huán)保等部門的溝通，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報(bào)表作分析對比，確保了數(shù)據(jù)詳實(shí)、可靠，更具參考價(jià)值。
落實(shí)“三條紅線”規(guī)劃各項(xiàng)制度。編制了《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》，已向縣政府遞交了批準(zhǔn)實(shí)施的申請?！叭龡l紅線”各項(xiàng)指標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
完成審批8個，收繳水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元。檀頭山風(fēng)電場、炮臺山風(fēng)電場、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項(xiàng)目都按水保方案施工，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象。同時，我科助力我縣重點(diǎn)工程，完成6個項(xiàng)目水保審批，與11家縣重點(diǎn)工程進(jìn)行了對接。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達(dá)標(biāo)活動通過省級初驗(yàn)。
及時處理水保糾紛。對我縣風(fēng)電場、房地產(chǎn)、交通等項(xiàng)目進(jìn)行了常規(guī)巡查，以風(fēng)電場和房產(chǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn)關(guān)注對象，及時處理了多起糾紛。一是針對珠山風(fēng)電場與周邊村糾紛問題，及時召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位、施工單位、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，召開了xx象山珠山風(fēng)電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議，下發(fā)了會議紀(jì)要，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴(yán)格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項(xiàng)目亂排泥漿到白石涇河事宜，對業(yè)主提出了整改要求，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河。
加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格執(zhí)法。至6月底，大隊(duì)共出動巡查人員230人次，處理各類水事違法案件17起，其中立案查處1起，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案。群眾舉報(bào)大塘教堂填河施工，4月16日，大隊(duì)立即予以立案調(diào)查處理，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》，限期恢復(fù)原狀，聽候處理。懾于法律的嚴(yán)肅性，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)，并經(jīng)水利專家論證實(shí)施度汛補(bǔ)救措施，同意在下半年恢復(fù)原狀，再做處理。案件的查處，不僅得到了上級水利部門的充分肯定，更在社會上產(chǎn)生了較大反響，同時也樹立了水政執(zhí)法的威信。
借力借勢，聯(lián)合執(zhí)法。上半年河道清障行動中，重點(diǎn)對涉水建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行排摸檢查，其中對影響城區(qū)排澇的建設(shè)項(xiàng)目，大隊(duì)協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案，并在災(zāi)害性天氣加強(qiáng)巡查和監(jiān)督，確保城區(qū)安全度汛。在檢查過程中，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進(jìn)行統(tǒng)一清理，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂，確保河道正常行洪功能。同時，聯(lián)合農(nóng)林、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動，共拆除養(yǎng)殖場48家。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管、農(nóng)辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進(jìn)行突擊清理，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通。6月份，水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法，對橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進(jìn)行清理，清理河網(wǎng)100余米，為河道保潔掃除障礙。
為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作，科室按照宣傳活動方案有序開展工作。一是進(jìn)學(xué)校。聯(lián)合局團(tuán)委、工會、水利學(xué)會等單位，分別到寧波濱海學(xué)校、東陳鄉(xiāng)初級中學(xué)進(jìn)行節(jié)水常識和防臺常識宣傳，采用講課與有獎答題等形式，深受同學(xué)們好評。參加同學(xué)有9個班級，470多人次。二是到農(nóng)村。在“中國水周”期間，利用農(nóng)村集市，分別在西周和賢庠集市，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動。通過水利成就及水利警示圖片展示、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀(jì)念品，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式，增強(qiáng)群眾的水法律法規(guī)意識。為營造良好宣傳氛圍，“世界水日”當(dāng)天，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道在醒目地方，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅。三是上媒體?！爸袊堋逼陂g，在象山電視臺黃金時段播放水法宣傳口號，每天二次，共十天；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時間為一個月）、農(nóng)民信箱、公務(wù)信箱，突出“世界水日”、“中國水周”主題宣傳，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶；通過三防顯示屏，增加水法宣傳密度。四是辦競賽。為提升水法宣傳效應(yīng)，在《今日象山》開展水法知識競賽，設(shè)置獎項(xiàng)，提供紀(jì)念品。各界人士踴躍參加，人次180多名，引起了各界廣泛關(guān)注。
完成行政審批項(xiàng)目共20個，包括水土保持方案審批8個，取水許可審批2個，防洪專項(xiàng)規(guī)劃審批3個，海塘工程相關(guān)審批6個，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動批準(zhǔn)1個。共收繳規(guī)費(fèi)228.15萬元，其中水資源費(fèi)193.7萬元、水保補(bǔ)償費(fèi)34.45萬元。
節(jié)水型社會建設(shè)工作和最嚴(yán)格水資源管理制度涉及部門多，相關(guān)制度不完善，協(xié)調(diào)難度大。
1、加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)水源地治理項(xiàng)目，落實(shí)飲用水水源地巡查制度。
2、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng)，加強(qiáng)中隊(duì)和協(xié)管員隊(duì)伍管理，確保水事糾紛及時處置。
3、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，做到案件處罰及時、準(zhǔn)確。
4、依托“五水共治”平臺，完成“三改一拆”“河道清障”專項(xiàng)行動和督辦任務(wù)。
5、做好權(quán)力清單清理、行政審批事項(xiàng)梳理工作。根據(jù)梳理結(jié)果，嚴(yán)格按照新目錄進(jìn)行審批，做到簡化便民。
6、按照《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)工作方案》和《xx縣落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度實(shí)施方案》要求，落實(shí)三條紅線各項(xiàng)任務(wù)和措施，整理好相關(guān)臺帳和資料。
7、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作，并下達(dá)取水戶下一年度的取水計(jì)劃。
8、繼續(xù)做好各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收工作，在收費(fèi)過程中嚴(yán)格按規(guī)定收費(fèi)，做到依法、足額收費(fèi)。
9、加強(qiáng)水土保持監(jiān)督檢查工作，抓緊對已完工的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，爭取水土保持驗(yàn)收率有所提高。
10、完成局機(jī)關(guān)及上級部門布置的其他任務(wù)，配合做好防汛抗臺任務(wù)，確保水利工程安全度汛。
上半年部門工作心得體會篇六
1月8日下午，鞏留縣2017年駐村工作隊(duì)崗前培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，縣委、組織部長張文軍出席總結(jié)會并講話，組織部副部長托巴江·帕孜爾別克主持會議、縣委黨校常務(wù)副校長魏添翼在主席臺就坐。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板。張文軍要求即將駐村各位學(xué)員要積極與前幾批駐村隊(duì)員交流好經(jīng)驗(yàn)好做法，學(xué)用結(jié)合，做好2017年駐村工作。善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造性開展好新時期群眾工作;嚴(yán)于律己，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)松散、來去自如無組織無紀(jì)律等現(xiàn)象，要講規(guī)矩、做表率，樹立一面旗幟，帶好一支隊(duì)伍，建好一個陣地，形成一片堡壘;嚴(yán)格管理，建立工作機(jī)制，同時要注意干部安全，關(guān)心干部的身心，使工作隊(duì)井然有序、富有成效開展工作;注重團(tuán)結(jié)，要和群眾打成一片、融入群眾，處理好駐村工作隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)系，堅(jiān)持屬地管理原則不變，處理好工作隊(duì)長、第一書記與其他駐村工作力量的關(guān)系，協(xié)助所駐村抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
主題明確，亮點(diǎn)突出。此次培訓(xùn)班經(jīng)過多次專題商討，在培訓(xùn)內(nèi)容和人員安排上，作了嚴(yán)格的審定和周密計(jì)劃，并注重聽取以往學(xué)員們學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。在組織管理中，抽調(diào)了1名工作特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任，還為班級配備了多名精干的跟班聯(lián)絡(luò)員;培訓(xùn)班共開設(shè)了33堂專業(yè)課，25位老師傾囊相授、兩場電教視頻，一場集中大討論內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng);并結(jié)合實(shí)際開展專題調(diào)研，撰寫心得體會，專業(yè)較強(qiáng)的課程具有指導(dǎo)性、針對性，黨校教師理論水平高，都能從指導(dǎo)學(xué)員科學(xué)解決實(shí)際問題出發(fā)，在提升個人能力修養(yǎng)的同時，更好地為基層群眾發(fā)展服務(wù)。
擼起袖子，真抓實(shí)干。此次培訓(xùn)班本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則合理安排課程，開展了上級文件精神解讀、2017年駐村工作重點(diǎn)、惠民政策、信訪、基層組織建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、應(yīng)急救護(hù)知識與常見病防治等幾十個專題培訓(xùn)，同時邀請縣委組織部、黨校、政法、信訪、農(nóng)辦、財(cái)政、國稅、林業(yè)等部門進(jìn)行了全方位培訓(xùn)，邀請2016年駐村工作隊(duì)隊(duì)長做了經(jīng)驗(yàn)交流。通過培訓(xùn)，學(xué)員對黨的路線和方針政策有了系統(tǒng)的掌握，觀念得到進(jìn)一步更新，政策水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了學(xué)員做好工作的責(zé)任感和緊迫感，促使學(xué)員在到達(dá)工作崗位后更加奮發(fā)有為、不斷開拓進(jìn)取，為今后駐村后開展好各項(xiàng)工作打下了良好基礎(chǔ)。
上半年部門工作心得體會篇七
20__年，是我國深化改革，推進(jìn)依法治國建設(shè)極其重要的一年，面對新形勢新任務(wù)，民建濰坊市委會在民建山東省委及中共濰坊市委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委市政府突破濱海，提升市區(qū)、開發(fā)兩河的重點(diǎn)思路舉措，以不斷深化政治交接為核心，以開展堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為主線，以充分發(fā)揮參政黨作用為落腳點(diǎn)，以堅(jiān)持自我教育、正面引導(dǎo)、注重實(shí)效為原則，不斷強(qiáng)化“五種意識”，各項(xiàng)工作取得良好成效。
一、深入開展堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義實(shí)踐活動，全面提高思想政治水平。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委會制定了《民建濰坊市委開展堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義學(xué)習(xí)實(shí)踐活動方案》，成立了以劉秀平主委為組長的實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各支部積極動員部署，組織會員集體學(xué)習(xí)新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于治國理政的一系列重要論述，學(xué)習(xí)市委市政府重要會議精神和部署安排，動員全體會員將思想和行動統(tǒng)一到踐行中國特色社會主義，全面深化改革上來。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。抓好市委會和支部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮核心和模范帶頭作用，市委會集體學(xué)習(xí)“_大”、__屆三中、四中全會，系列重要講話，民建中央、省委以及各級重要會議精神。市委會主委、秘書長，各支部主委、副主委等骨干會員先后參加了中央社會主義學(xué)院第三十二期黨外干部培訓(xùn)班、民建市級組織專職副主委培訓(xùn)班、民建省委組織的骨干會員培訓(xùn)班和全市黨外代表人士培訓(xùn)班，通過政治、業(yè)務(wù)和參政議政專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高了政治素質(zhì)和政策水平，提升政治把握能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和合作共事能力，為發(fā)揮自身優(yōu)勢、履行參政黨職能打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
3、深化政治交接，樹立同心思想。5月25日至26日，市委會組織新任支部主委、副主委及近兩年發(fā)展的新會員赴臨沂愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，先后參觀了__戰(zhàn)役紀(jì)念館及遺址、紅嫂革命紀(jì)念館及山東省政府舊址暨八路軍115師舊址，深切感受老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績，堅(jiān)定了自覺堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，矢志不渝地踐行社會主義核心價(jià)值體系和“同心”思想的信念。
4、全面開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)社區(qū)活動。市委會鼓勵各支部結(jié)合學(xué)習(xí)活動要求，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，推動支部與街道社區(qū)結(jié)對共建，不斷加強(qiáng)與社區(qū)的交流合作，為激發(fā)社區(qū)活力、推動社區(qū)建設(shè)、維護(hù)社區(qū)和睦等方面作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？亩Р拷M織會員赴大虞街道開展心理服務(wù)進(jìn)社區(qū)，文化藝術(shù)歡樂行等活動，組織了以快板、戲曲、舞蹈等居民喜聞樂見的節(jié)目，在多個社區(qū)進(jìn)行巡演共計(jì)60場次;__三支部組織會員在新華社區(qū)與困難家庭結(jié)對幫扶，省委副主委于永暉、省委秘書長李旭茂參加活動并講話，對市委會將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與服務(wù)社區(qū)發(fā)展相結(jié)合的做法給予高度肯定和贊揚(yáng)，母親節(jié)前夕，組織會員走訪東關(guān)街道李家街社區(qū)殘疾困難家庭及失獨(dú)家庭，兒童節(jié)前夕，赴市復(fù)讀學(xué)校、濰坊盲校，看望慰問智障、殘疾兒童，送去價(jià)值3萬余元的節(jié)日禮物;坊子支部赴李家莊小學(xué)進(jìn)行參觀慰問，并捐贈了功放機(jī)、壁掛式音響、話筒等教學(xué)用品。一系列活動的開展，彰顯了民建人的社會責(zé)任感，濰坊電視臺、濰坊日報(bào)、濰坊晚報(bào)等多次對我會的活動進(jìn)行宣傳報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了會的影響力。
5、開展慶祝建國65周年活動。為慶祝中華人民共和國成立65周年，謳歌黨的改革開放政策和多黨合作制度，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和全面深化改革凝聚正能量，市委會下發(fā)了關(guān)于慶祝建國65周年系列活動的通知，得到了會員的積極響應(yīng)和熱烈支持。10月，中共濰坊市委統(tǒng)戰(zhàn)部通報(bào)表彰全市統(tǒng)一戰(zhàn)線慶祝建國65周年系列宣傳活動優(yōu)秀節(jié)目和作品，市委會榮獲優(yōu)秀組織獎，楊光葆等會員榮獲文藝匯演、演講比賽、書畫攝影比賽、征文比賽多項(xiàng)獎項(xiàng)，展示了我會會員風(fēng)采，收到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。
二、全面提高素質(zhì)，履行參政職能。
市委會把履行職能與黨委、政府中心工作緊緊結(jié)合在一起，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會民生問題作為參政議政的重點(diǎn)，積極建言獻(xiàn)策，在市政協(xié)十二屆三次會議上，市委會共提交了涉及職業(yè)教育、城鎮(zhèn)化建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理、城市建設(shè)方面的8篇提案，會員在各級人大、政協(xié)會議上提交提案議案計(jì)30余篇。市委會提交的《發(fā)揮職教優(yōu)勢打造藍(lán)黃經(jīng)濟(jì)技能型人才培養(yǎng)基地》在政協(xié)會議上作聯(lián)組發(fā)言。今年，為推動議政建言提質(zhì)增量，市委會健全參政議政的工作機(jī)制，完善具體工作制度、運(yùn)行機(jī)制和主要環(huán)節(jié)，形成科學(xué)完備管用的制度體系、具體可行的操作規(guī)范、相互銜接的工作流程。
1、健全組織機(jī)構(gòu)，完善人才隊(duì)伍。為進(jìn)一步發(fā)揮專委會職能，本著以人為本的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，在全會范圍內(nèi)，廣泛征詢會員意見，市委會對經(jīng)濟(jì)、法律、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、婦女、科教文衛(wèi)、企業(yè)共6個專委會進(jìn)行了調(diào)整，并結(jié)合省專委會設(shè)置，增設(shè)了理論研究專委會和參政議政專委會。3月31日，民建濰坊市委參政議政專委會正式成立，進(jìn)一步整合了會內(nèi)參政議政人才資源，充分發(fā)揮參政議政聯(lián)動機(jī)制的作用，進(jìn)一步提高會員參政熱情和議政水平。專委會成立后成效顯著，完成了《關(guān)于促進(jìn)民營科技企業(yè)孵化器發(fā)展的建議》、《關(guān)于推動廢棄油脂資源化利用無害化處理的建議》、《關(guān)于進(jìn)一步推動農(nóng)村財(cái)產(chǎn)權(quán)利交易的建議》共3篇調(diào)研課題。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)培養(yǎng)，全面提升參政議政素質(zhì)。舉辦新會員及新任支部主委、副主委培訓(xùn)班，5月23日，民建濰坊市委會新任支部主委、副主委及新會員培訓(xùn)班召開，邀請市政協(xié)提案委、信息科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就政協(xié)提案和社情民意等作了專題輔導(dǎo)，通過培訓(xùn)，會員們進(jìn)一步樹立了參政黨意識、作為意識，對如何立足本職，履行參政職能有了全面、深刻的認(rèn)識。
3、深入抓好調(diào)查研究，切實(shí)履行參政議政職能。市委會在年初統(tǒng)籌安排，討論通過了年度重點(diǎn)調(diào)研課題，并組建小組，分別進(jìn)行深入、細(xì)致的調(diào)研，進(jìn)一步深化參政議政工作力度，力求建議提案有新突破、課題調(diào)研有新思路、社情民意有新舉措。3月，市委會配合民建中央就過剩產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)研，期間全國人大副委員長、民建中央主席陳昌智同骨干會員進(jìn)行座談，聽取了市委會近年工作匯報(bào)及6位來自不同行業(yè)的會員發(fā)言之后，陳昌智主席對民建濰坊市委會的工作進(jìn)行了充分肯定。4月，市委會圍繞民營企業(yè)如何參與孵化器建設(shè)赴煙臺參觀考察;5月，圍繞我市文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)赴中動傳媒參觀座談;7月，就食用鹽如何科學(xué)加碘赴鹽務(wù)局和市疾控中心進(jìn)行調(diào)研;8月，赴蘇州、常州、杭州等地就民營企業(yè)孵化器進(jìn)行調(diào)研;赴濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)就餐廚垃圾處理進(jìn)行調(diào)研;10月，就農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)赴齊魯農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心調(diào)研;11月，與農(nóng)工、致公、九三學(xué)社政協(xié)委員就本土文化品牌保護(hù)與開發(fā)赴青州調(diào)研。一年來，市委會報(bào)送新聞信息等50余篇次，結(jié)合考察調(diào)研形成提案、社情民意向民建省委、市政協(xié)及市委統(tǒng)戰(zhàn)部“獻(xiàn)一策”活動共報(bào)送社情民意信息16篇，采用3篇，完成重點(diǎn)調(diào)研課題2項(xiàng)。
三、增強(qiáng)組織活力，提高自身建設(shè)科學(xué)化水平。
加強(qiáng)自身建設(shè)是民主黨派履職盡責(zé)的基礎(chǔ)。隨著執(zhí)政黨執(zhí)政能力的不斷提升，對參政黨的要求越來越高，民主黨派自身建設(shè)的內(nèi)涵也在不斷的擴(kuò)大和豐富，必須與時俱進(jìn)，從更多層次、更多方面強(qiáng)化黨派自身建設(shè)，努力打造高素質(zhì)參政黨。今年，市委會結(jié)合實(shí)際，在自身建設(shè)方面做了一系列工作：
1、加強(qiáng)支部建設(shè)。20__年底，市委會13個支部圓滿完成換屆，支部建設(shè)煥發(fā)生機(jī)，市委會提出了全面建設(shè)規(guī)范化會員活動室的要求，得到了支部的積極響應(yīng)。各支部想方設(shè)法克服經(jīng)費(fèi)和場地困難，部分支部與當(dāng)?shù)亟值?、統(tǒng)戰(zhàn)部門合作，先后成立了會員活動室，活動室建立后，支部工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢?？娜Р炕顒邮冶豢膮^(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部授予“統(tǒng)戰(zhàn)成員之家”及“第一批奎文區(qū)黨外代表人士實(shí)踐鍛煉基地”，奎文二支部建立了“民建濰坊奎文二支部”博客、微博網(wǎng)絡(luò)平臺，便于會員與支部的溝通聯(lián)系。今年重陽節(jié)，市委會與奎文二支部聯(lián)合，組織老會員開展走進(jìn)文質(zhì)軒，感受國學(xué)魅力活動。寒亭支部著力打造參政議政特色支部，一年來，支部報(bào)送社情民意信息6篇，成效顯著。今年，各支部加強(qiáng)了橫向聯(lián)系和縱向交流，創(chuàng)新活動形式，增強(qiáng)組織凝聚力，10月，寒亭支部與濰城二支部、五支部共20余位會員聯(lián)合到濱海開發(fā)區(qū)考察學(xué)習(xí)，11月，寒亭支部到濟(jì)南長清區(qū)山東志誠教育集團(tuán)學(xué)習(xí)，奎文三支部與奎文四支部開展聯(lián)合活動。一年來，各支部依托會員活動室開展了豐富多彩的活動，支部活動室的建立，既為我會提供了發(fā)揮作用、擴(kuò)大影響的良機(jī)，又加強(qiáng)了會員之間的交流、合作，提升了會員整體素質(zhì)。
2、完善制度建設(shè)。7月2日至3日，劉秀平主委參加了民建全國市級組織建設(shè)研討會，為提高自身素質(zhì)，更好地參政履職，市委會組織學(xué)習(xí)了民建中央市級組織建設(shè)會議精神，并結(jié)合其他地市組織建設(shè)中可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法，研究通過了民建濰坊市委會進(jìn)一步加強(qiáng)組織發(fā)展的意見，意見中明確指出要進(jìn)一步建立健全支部領(lǐng)導(dǎo)班子考核制度、參政議政考核制度，籌建民建企業(yè)家協(xié)會，進(jìn)一步激發(fā)會的活力。
3、優(yōu)化會員隊(duì)伍。堅(jiān)持按比例要求和“優(yōu)中選優(yōu)”的原則確定會員發(fā)展對象，扎實(shí)做好會員發(fā)展的組織考察工作。20__年新發(fā)展會員8名，其中男會員3名，女會員5名，平均年齡32.4歲，5名會員具有本科以上(最新統(tǒng)計(jì)工作個人工作總結(jié))學(xué)歷，其中2名會員為研究生，經(jīng)濟(jì)界人士4名，公務(wù)員4名。至20__年12月，全市民建會員259名，平均年齡51.4歲，經(jīng)濟(jì)界人士占81%，全國政協(xié)委員1名，省政協(xié)委員1名，市政協(xié)委員19名，縣市區(qū)政協(xié)委員、人大代表24名。
四、凝聚合力，擴(kuò)大社會服務(wù)影響。
今年，市委會充分發(fā)揮我會以經(jīng)濟(jì)界人士為主的特點(diǎn)和優(yōu)勢，關(guān)注民生民愿，關(guān)注改革發(fā)展創(chuàng)新，積極奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)社會，為基層群眾辦實(shí)事、辦好事，取得顯著成效。開展三下鄉(xiāng)活動4次，捐資助學(xué)6萬余元，走訪會員企業(yè)4次，開展培訓(xùn)講座1次。
1、集中資源，全力打造社會服務(wù)品牌。充分調(diào)動會員積極性，凝聚社會服務(wù)合力，6月28日，第三所“民建·思源”農(nóng)家書屋在__市__鎮(zhèn)__村成立，市委會捐贈包括種植養(yǎng)殖、兒童讀物、文學(xué)讀物、養(yǎng)生保健在內(nèi)的圖書及動畫片共計(jì)__余冊，價(jià)值5萬余元，受到柘山鎮(zhèn)黨委政府和群眾的熱烈歡迎。另外，市委會及支部還組織會內(nèi)的醫(yī)療專家奔赴各社區(qū)開展義診，5月，奎文一支部專家會員同市人民醫(yī)院各科室骨干到__社區(qū)為居民提供健康查體和健康咨詢，11月，醫(yī)學(xué)院支部姜__等4位會員到錦繡苑社區(qū)開展義診，12月，市委會赴市社會福利院看望慰問孤寡老人，會員張慶為福利院捐贈了價(jià)值___余元的物品。
2、立足本職，彰顯民建會員風(fēng)采。一年來，會員在各自工作崗位上，恪盡職守，勇于奉獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20__年我會會員發(fā)表論文12篇，著作3部，主持或參與各類課題10項(xiàng)，其中獲省級獎勵4項(xiàng)，市級獎勵6項(xiàng)。張慶被推薦擔(dān)任市檢察院特約檢察員，程倩會員被濰城法院聘為執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員和民主監(jiān)督員，孫建華當(dāng)選為新華社區(qū)副主任和奎文區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員，曾玨被授予20__年奎文區(qū)“基層好干部”稱號。濰坊學(xué)院支部的馬海健和張春山先后到山東嘉業(yè)工程機(jī)械有限公司和景芝酒業(yè)有限公司掛職鍛煉。韓海行向沂蒙愛國主義教育基地捐款10萬元，并多次參加各種社會公益活動市委會工作總結(jié)2017市委會工作總結(jié)2017。王洪昆被山東經(jīng)貿(mào)學(xué)院聘為兼職教授，李烽炫被濰坊四中評為首席教師，并在全國音樂考級中獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。企業(yè)家會員們在今年經(jīng)濟(jì)整體下行，經(jīng)營壓力增大的情況下，恪守企業(yè)家的社會責(zé)任，沒有出現(xiàn)大規(guī)模裁員現(xiàn)象，并迎難而上，積極開拓思路尋求發(fā)展，為地方稅收和解決就業(yè)貢獻(xiàn)力量。
回顧和總結(jié)20__年的工作，我們深刻體會到，只有不斷深化政治交接，才能始終保持正確的前進(jìn)方向;只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能不斷增強(qiáng)工作合力;只有注重創(chuàng)新，才能不斷開創(chuàng)工作新局面。在肯定成績的同時，我們也必須看到存在的問題和不足，比如，參政議政參與面不寬，有深度、高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告還不多，有見地、被采用的社情民意信息還比較少;聯(lián)絡(luò)機(jī)制還不夠完善;社會服務(wù)模式還需創(chuàng)新;自身建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等，這些都需要我們在下一步的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
上半年部門工作心得體會篇八
為了貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“一網(wǎng)兩區(qū)三張牌”、“把東莞建成以國際制造業(yè)名城為特色的現(xiàn)代化中心城市”的工作思路和戰(zhàn)略目標(biāo)，我市去年7月成立了市城市建設(shè)工程總指揮部，負(fù)責(zé)市財(cái)政投資的城市建設(shè)工程的組織實(shí)施。今年上半年，總指揮部在市委、市政府和市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、創(chuàng)新、廉潔”的工作方針，全面貫徹“三個代表”的要求，全力以赴，加快工程進(jìn)度，建設(shè)“陽光工程”，取得了顯著成績。
為打好“城市牌”，實(shí)現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標(biāo)，市委、市政府確定了2002年市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程，這28項(xiàng)重點(diǎn)工程主要分為城市功能配套、市政交通設(shè)施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負(fù)責(zé)組織建設(shè)。我部從以下幾個方面入手，加快28項(xiàng)工程建設(shè)步伐：
(一)健全組織機(jī)構(gòu)，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于加強(qiáng)拆遷工作組織領(lǐng)導(dǎo)的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運(yùn)作，由規(guī)劃局朱川局長負(fù)總責(zé)，以保證征地拆遷工作不拖工程建設(shè)的后腿。同時，實(shí)行按行政區(qū)域?qū)Ｈ烁?、督促制度，市?nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查，加強(qiáng)與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報(bào)。實(shí)行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實(shí)際問題?？傊笓]部多次召集有關(guān)部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計(jì)劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)場解決不了的，綜合最佳方案，上報(bào)市政府審批。如關(guān)于南城勝和恬一村50畝重復(fù)征地問題、東江大道五間廠的設(shè)備拆遷補(bǔ)償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進(jìn)度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補(bǔ)償款47508.6786萬元，為下一步工程建設(shè)創(chuàng)造了條件。
(二)強(qiáng)化工作責(zé)任，加緊施工準(zhǔn)備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理辦法》通過市城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)實(shí)施后，迅速組織工程建設(shè)的管理人員深入學(xué)習(xí)“兩個管理辦法”的內(nèi)容細(xì)則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結(jié)合實(shí)施“法德教育”、政風(fēng)教育的開展，層層落實(shí)責(zé)任，把有關(guān)任務(wù)和責(zé)任分解到各部室、各項(xiàng)目組、各責(zé)任人，加緊28項(xiàng)重點(diǎn)工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點(diǎn)工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項(xiàng)工程動工，其中，10項(xiàng)道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項(xiàng)目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。每月召開一次重點(diǎn)工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工等問題。嚴(yán)格執(zhí)行工程施工合同的有關(guān)規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務(wù)、嚴(yán)重超期又無正當(dāng)理由的，堅(jiān)決按合同有關(guān)條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標(biāo)資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報(bào)。認(rèn)真落實(shí)總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關(guān)技術(shù)人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質(zhì)量情況。針對目前我們在工程建設(shè)管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學(xué)習(xí)周邊城市在工程建設(shè)管理上的有益經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)“走出去”學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)工程建設(shè)和管理的成功經(jīng)驗(yàn)。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)吸收他們在工程管理和財(cái)務(wù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們在城市建設(shè)中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗(yàn)。通過參觀學(xué)習(xí)，聯(lián)系我市實(shí)際，對適合我市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收，服務(wù)于我市的城市建設(shè)。
由于領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位，我市重點(diǎn)工程建設(shè)工作進(jìn)展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進(jìn)入掃尾階段，10項(xiàng)道路改造工程預(yù)計(jì)于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實(shí)施，未開工工程的前期準(zhǔn)備工作也正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，城市建設(shè)高潮迭起，“一年一大步”目標(biāo)將可如期實(shí)現(xiàn)。
為了高質(zhì)量、高效率地完成市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程的組織實(shí)施任務(wù)，我們建立健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設(shè)項(xiàng)目的行為，嚴(yán)格控制工程投資成本，實(shí)行財(cái)務(wù)、政務(wù)“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標(biāo)情況公開。在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《東莞市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標(biāo)。投標(biāo)前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標(biāo)公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設(shè)交易中心進(jìn)行招投標(biāo);甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項(xiàng)工程費(fèi)用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設(shè)工程交易中心和市采購辦招投標(biāo)工作程序在總指揮部公開招投標(biāo)，并邀請市政務(wù)公開辦和市采購辦派員參與。在進(jìn)行公開招投標(biāo)時，按規(guī)范程序嚴(yán)格把好投標(biāo)單位資質(zhì)關(guān)，對資質(zhì)不合格、業(yè)績、設(shè)備和信譽(yù)差的施工隊(duì)不予參加投標(biāo)，以確保工程質(zhì)量。招投標(biāo)結(jié)束后，我們在有關(guān)媒體上公開招標(biāo)項(xiàng)目、預(yù)算價(jià)、中標(biāo)價(jià)、中標(biāo)單位等情況，進(jìn)行中標(biāo)跟蹤。對中標(biāo)出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關(guān)人員調(diào)查核實(shí)，落實(shí)補(bǔ)救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價(jià)格中標(biāo)價(jià)過高的問題，我部會同市政務(wù)公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實(shí)地調(diào)查，根據(jù)市場價(jià)格情況，參照以往的投標(biāo)價(jià)格，與中標(biāo)單位協(xié)商，重新議定標(biāo)價(jià)，比原中標(biāo)價(jià)減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標(biāo)，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質(zhì)量等作出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)限制。通過招投標(biāo)公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標(biāo)工程70宗，應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)投標(biāo)率均達(dá)到100%。在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項(xiàng)目中，招標(biāo)工程中標(biāo)價(jià)比預(yù)算價(jià)平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實(shí)施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關(guān)的程序，申辦相關(guān)手續(xù)，然后通過報(bào)紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置標(biāo)準(zhǔn)》，在東莞日報(bào)政務(wù)公開欄公開拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補(bǔ)工程情況公開。因工程需要或因設(shè)計(jì)等原因提出的工程變更，由總指揮部有關(guān)部室核實(shí)把關(guān)，經(jīng)財(cái)務(wù)專責(zé)小組集體討論，最后報(bào)總指揮審批。同時公開增補(bǔ)工程的原因、設(shè)計(jì)要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)工程成本控制，保障工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。如對旗峰路山體開挖工程的增補(bǔ)情況，電線落地的有關(guān)增補(bǔ)情況等，我們及時公開，較好地促進(jìn)了工程建設(shè)的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項(xiàng)支付情況公開。我們嚴(yán)格按照《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部財(cái)務(wù)管理辦法》做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，提高投資效益。認(rèn)真做好工程款項(xiàng)支付的月報(bào)表編制工作，在總指揮部政務(wù)公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實(shí)行四項(xiàng)公開，完善了管理、監(jiān)督機(jī)制，使工程建設(shè)的各項(xiàng)工作處于廣泛公開，為我市重點(diǎn)工程建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
由于大批重點(diǎn)工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關(guān)重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，提高工作效率，特別是在工程建設(shè)中如何加強(qiáng)安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚(yáng)、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進(jìn)場施工等不文明施工現(xiàn)象，進(jìn)行重點(diǎn)整改。
(二)落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;對不安全文明施工的，責(zé)令整改，出現(xiàn)投訴達(dá)5次以上的，取消其投標(biāo)資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進(jìn)行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進(jìn)行了2次現(xiàn)場報(bào)道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應(yīng)處罰或通報(bào)，共發(fā)出通報(bào)6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
為確保市財(cái)政投資的建設(shè)工程順利實(shí)施，爭取廣大市民對城市建設(shè)工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運(yùn)用多種形式，激發(fā)城市建設(shè)的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報(bào)》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點(diǎn)子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點(diǎn)子”頒獎儀式暨城市建設(shè)工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設(shè)的積極性。特別是離退休老干部對城市建設(shè)的建議和意見，我們綜合整理后上報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，引起市主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，指示有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，落實(shí)整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設(shè)的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設(shè)論壇”這個窗口，由總指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自參與，解答城市建設(shè)中存在的各種問題，宣傳城市建設(shè)在建設(shè)現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當(dāng)前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項(xiàng)工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項(xiàng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關(guān)市區(qū)28項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的資料和圖片，在東莞日報(bào)、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設(shè)的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設(shè)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—6月，僅市有關(guān)媒體的宣傳報(bào)道就達(dá)60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點(diǎn)工程、拆遷專版2期。我部有關(guān)人員采寫的各類宣傳城市建設(shè)的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強(qiáng)信息交流，提供城市建設(shè)的決策參考。我部將28項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及時整理，每月一報(bào)，于月初向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時掌握城市建設(shè)的信息、動態(tài)。同時，認(rèn)真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達(dá)到2550份，為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談?wù)剬|莞立交建設(shè)的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設(shè)提供了較有參考價(jià)值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報(bào)》發(fā)表后，收到了較好的'宣傳效果。
工作目標(biāo)任務(wù)確定之后，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，與時俱進(jìn)，促進(jìn)了工程建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
(一)抓思想建設(shè)，促素質(zhì)提高。我們把思想隊(duì)伍建設(shè)放在提高全體黨員干部、工作人員素質(zhì)的首要任務(wù)，深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神，組織觀看廉政建設(shè)警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學(xué)習(xí)計(jì)劃，收集有關(guān)學(xué)習(xí)資料，購買了《與時俱進(jìn)的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價(jià)》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴(yán)治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學(xué)習(xí)和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實(shí)際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關(guān)心和反映的熱點(diǎn)問題，認(rèn)真落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，工作到位，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查督促。
(二)抓作風(fēng)建設(shè)，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風(fēng)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政風(fēng)教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設(shè)工程總指揮部政風(fēng)教育活動實(shí)施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，提高廣大工程技術(shù)人員及管理人員對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)集體凝聚力，樹立大局意識，促進(jìn)了工作效率的提高。
(三)抓制度建設(shè)，促管理提高。我們建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)“一年一大步，五年見新城”的責(zé)任感和緊迫感。一方面，所有工程項(xiàng)目的實(shí)施均按照《工程管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》嚴(yán)格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報(bào)交流制度》、《政務(wù)公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應(yīng)管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理，做到項(xiàng)目落實(shí)到組，責(zé)任落實(shí)到人，建立科學(xué)、有序、高效的運(yùn)作機(jī)制，提高我們管理工程建設(shè)的水平，切實(shí)保證“一年一大步”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
由于重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學(xué)歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標(biāo)，大家團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌、高度的工作責(zé)任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設(shè)任務(wù)。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進(jìn)，真抓實(shí)干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實(shí)，重質(zhì)量，促進(jìn)度，真正把重點(diǎn)工程建設(shè)成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設(shè)邁上新臺階。
上半年部門工作心得體會篇九
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx下半年能具有績效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求—美工按需制版—切片按版制頁—程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問；而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
20xx上半年共開展項(xiàng)目如下：
xxdna（資訊項(xiàng)目），改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)（搶購、）耗時四月余；
這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有"仿xx項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致xxdna（仿xx項(xiàng)目）和xxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計(jì)：xx商城（b2c項(xiàng)目）、xx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）、xxdna（資訊項(xiàng)目）這三個項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；xxdna（比價(jià)返利項(xiàng)目）程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)；xxdna（仿xx項(xiàng)目）這個程序比xx還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段；而將xxdna（仿xx項(xiàng)目）及xxdna（資訊項(xiàng)目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。xx商城（b2c項(xiàng)目）、xx綜合社區(qū)（sns項(xiàng)目）、xxdna（資訊項(xiàng)目）三個項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
上半年部門工作心得體會篇十
溫故而知新，前行回望更知曲直，20xx平靜悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進(jìn)取的人來說過去的不是結(jié)束，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在20xx上半年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為20xx下半年能具有績效的工作，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx上半年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營方式。在這里我對技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個總結(jié)：
一、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱。
由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人，美工一人、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序?yàn)榫W(wǎng)站，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問;而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。
日前已與總經(jīng)理協(xié)商，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。一方面公司新立，待遇不豐，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)。
20xx上半年共開展項(xiàng)目如下：
dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余;。
這些項(xiàng)目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了。這些項(xiàng)目只有"仿x項(xiàng)目"和"資訊項(xiàng)目"是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的。
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機(jī)的多項(xiàng)目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)不過關(guān)。
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術(shù)部三塊均存在問題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認(rèn)識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認(rèn)識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開發(fā)時間缺乏安排，導(dǎo)致dna(仿x項(xiàng)目)和dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開發(fā)。
程序邏輯設(shè)計(jì)：商城(b2c項(xiàng)目)、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、dna(資訊項(xiàng)目)這三個項(xiàng)目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);dna(仿x項(xiàng)目)這個程序比還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外，其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將dna(仿x項(xiàng)目)及dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。
懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。商城(b2c項(xiàng)目)、綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、dna(資訊項(xiàng)目)三個項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
上半年部門工作心得體會篇十一
書到用時方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨ji烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰，努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認(rèn)真做好本職工作。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實(shí)踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項(xiàng)工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報(bào)各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。
二、對外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報(bào)，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費(fèi)用，加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。
四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。對打英復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
三、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒。
要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦荆诿褡遄诮坦ぷ骱推渌矫娼?jīng)驗(yàn)不足，平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題。
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng)，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
上半年部門工作心得體會篇十二
今年_半年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，充分發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)、信息調(diào)研、參謀決策”的職能作用，創(chuàng)新工作方式，加快工作節(jié)奏，以健全完善各項(xiàng)制度、提高工作效率和優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為工作重點(diǎn)，解放思想，與時俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，牢固樹立“大局”意識，積極履行協(xié)調(diào)、調(diào)研參謀、綜合服務(wù)、法制建設(shè)等各項(xiàng)工作職責(zé)，較好地完成了縣人民政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來，主要抓了以下幾個方面的工作：
一、緊扣中心，圍繞大局，全面提高服務(wù)工作水平。
_半年來，我們突出政務(wù)主體，優(yōu)化保障服務(wù)，注重抓調(diào)研、抓協(xié)調(diào)、抓督查、抓服務(wù)，努力當(dāng)好參謀助手，保證了政府各項(xiàng)工作的有效開展。
1、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，努力提高辦文辦會水平。
在公文處理上，按照從嚴(yán)、從精、及時、實(shí)效的原則，對文書處理的收發(fā)、印制、傳閱、清退、歸檔、銷毀等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了調(diào)整，嚴(yán)格按照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)把政策關(guān)、時效關(guān)、公文體例格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求政策清楚、主題突出、格式規(guī)范、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。
同時，規(guī)范發(fā)文行為，全年收到上級來文1444件，收到請示969件，政府發(fā)文167件，政府辦公室發(fā)文145件，發(fā)抄告單424件。在會務(wù)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行會議審批制度，認(rèn)真審查會議議題，努力做到少開會、開短會。為提高會議效率，狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)三個環(huán)節(jié)，力求會議主題明確，中心突出，務(wù)求實(shí)效。
2、立足服務(wù)，力創(chuàng)信息調(diào)研工作新局面。
一是抓住重點(diǎn)，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、招商引資、農(nóng)民增收、創(chuàng)新環(huán)境、社會穩(wěn)定等全縣中心工作和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，及時反映工作思路、工作措施和進(jìn)展情況。
二是抓實(shí)效，從全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、群眾生活、社情民意的各個領(lǐng)域，搜集素材，捕捉信息，綜合分析，力求客觀公正。通過《靖安政務(wù)信息》這個載體，既反映全縣的新成績、新經(jīng)驗(yàn)、新做法、新典型，又反映問題和差距，使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的情況和問題，便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整和完善決策。同時，積極向上報(bào)送信息，全年被宜春政務(wù)網(wǎng)采用90條，宜春政務(wù)采用40條，省政務(wù)采用4條，使辦公室信息工作在全市的排名從去年的倒數(shù)第二上升到今年的全市第二名，受到了市政府辦公室的表彰。
3、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查協(xié)調(diào)促進(jìn)工作落實(shí)力度。自督查室成立以來圍繞政府中心工作，把落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大力度，改進(jìn)方式，提高實(shí)效。制定了《靖安縣政務(wù)督查工作制度》，使督查工作步入了制度化管理。一年來，圍繞政府五十三項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展了專題督查，按季度通報(bào)進(jìn)展情況，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)，增強(qiáng)了督查工作的針對性和指導(dǎo)性，確保了重點(diǎn)工作任務(wù)的啟動和完成。
在督查過程中，堅(jiān)持把協(xié)調(diào)解決問題作為提高督查工作水平的突破口，力求實(shí)效。對政府和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的督查事項(xiàng)，大膽負(fù)責(zé)地督辦，積極主動地協(xié)調(diào)，對領(lǐng)導(dǎo)尚未明確的事項(xiàng)，在職責(zé)范圍內(nèi)督辦解決，確有困難的，提出解決辦法和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映;加大督查調(diào)研的力度，做到督查和調(diào)研有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，確保督查工作情況清楚，有的放矢，措施有力。
4、關(guān)注民生，切實(shí)抓好來信來訪工作。為了進(jìn)一步拓寬政府同人民群眾聯(lián)系渠道，樹立政府的良好形象，辦公室印發(fā)了《靖安縣政府領(lǐng)導(dǎo)接聽群眾來電工作方案》，在處理群眾來信來訪的工作中，以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以黨的有關(guān)政策規(guī)定為依據(jù)，本著高度負(fù)責(zé)的精神，實(shí)事求是，秉公辦事，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口管理”的原則，認(rèn)真做好每一件來信來訪工作。
對于群眾來信，認(rèn)真登記、不拖不壓、妥善處理。做到件件有著落，事事有結(jié)果。對上訪的群眾做到熱情接待，對符合政策應(yīng)該給予解決的積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門迅速處理，對不符合政策的做好解釋工作，盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
二、統(tǒng)籌兼顧，盡職履責(zé)，努力開創(chuàng)法制、體改、外僑工作新局面。
在日常工作中，辦公室克服人員緊缺、工作繁雜的困難，做到統(tǒng)籌兼顧，在全力抓好辦公室各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的原則，認(rèn)真抓好法制、體改、外僑工作。
1、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)依法行政工作。制訂了《靖安縣人民政府行政復(fù)議工作制度》，以縣政府名義發(fā)布了《行政復(fù)議公告》，并通過縣電視臺、《靖安通訊》等媒體擴(kuò)大宣傳，同時采取現(xiàn)場咨詢、印發(fā)宣傳單等方式，使人民群眾對行政復(fù)議工作的知曉度有所提高。
堅(jiān)持依法行政,大力推行政務(wù)公開,規(guī)范了行政許可項(xiàng)目和行政事業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作作為政府自覺接受人大、政協(xié)民主監(jiān)督，依法行政的大事、實(shí)事來抓，提高思想認(rèn)識，狠抓交辦、督辦兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工作落實(shí)。
由辦公室具體承辦人大代表建議13件，政協(xié)委員提案28件，轉(zhuǎn)交縣直單位辦理建議59件、提案73件，按照一個月辦結(jié)的要求，督促相關(guān)單位全部在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成，從回復(fù)的情況來看，滿意、基本滿意率達(dá)到100%，并及時總結(jié)辦理情況向縣人大、政協(xié)報(bào)告了辦理工作。較好地完成了人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作。切實(shí)抓好規(guī)范性文件的審核把關(guān)。凡以政府或辦公室名義印發(fā)的文件，均由法制局把好關(guān)，確保政府出臺的文件規(guī)范合法，規(guī)范性文件審報(bào)工作得到市法制辦的肯定。
2、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革，妥善解決發(fā)展中的難題。
在推進(jìn)企業(yè)改革過程中，堅(jiān)持“三個原則”：
一是正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。把職工安置問題作為改革過程中的關(guān)鍵問題來抓，堅(jiān)持以人為本，職工身份置換后即時支付補(bǔ)償金，并協(xié)助辦理低保、社保及職工再就業(yè)證等事宜。
二是堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革，努力使改革成本與企業(yè)變現(xiàn)能力相適應(yīng)。
三是堅(jiān)持規(guī)范操作。企業(yè)改革嚴(yán)格按法定程序辦理，對資產(chǎn)處理實(shí)行公開拍賣、“陽光操作”。對發(fā)電公司和小灣水電站改革在妥善安置職工的基礎(chǔ)上，對小灣水電站資產(chǎn)處置實(shí)行公開拍賣、“陽光操作”，成交價(jià)3700萬元，比評估價(jià)高出近700萬元，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。
醫(yī)藥公司改革已進(jìn)入掃尾階段;房管系統(tǒng)縣房地產(chǎn)綜合開發(fā)有限公司改革、商業(yè)系統(tǒng)綜合總公司、食品公司和飲食服務(wù)公司改革、旅游局下屬三個企業(yè)的破產(chǎn)改制以及三爪侖國有林場改革已正式啟動。與此同時，配合法院對大南山養(yǎng)殖場完成了破產(chǎn)清算、拍賣和資產(chǎn)變現(xiàn)工作。
3、開拓進(jìn)取扎實(shí)工作，外事僑務(wù)工作進(jìn)入良性發(fā)展階段。
本著“僑胞利益無小事”、“外事無小事”的原則，在實(shí)際工作中我們認(rèn)真做好歸僑僑眷來信來訪工作，為他們解決實(shí)際困難，起到了良好的“窗口”效應(yīng)。七月中旬開始在全縣開展為期近一個月的僑情大調(diào)查,對我縣的僑情進(jìn)行了一次徹底的摸底,同時對部分困難歸僑僑眷進(jìn)行了慰問，為他們優(yōu)先落實(shí)了最低生活保障。規(guī)范了我縣外事僑務(wù)工作的對外文書往來和工作聯(lián)系，得到上級外僑部門的充分肯定。
切實(shí)加強(qiáng)了外事管理，在出國審批工作中，注重對出國任務(wù)及申報(bào)材料的審查、審核工作，今年以來，共接待外賓16批98人次，華僑華人6批20人次，港澳臺胞7批36人次。20__年我縣外僑得到市外僑辦的充分肯定，市外僑辦領(lǐng)導(dǎo)在我縣上報(bào)的外僑工作信息上批示：靖安外僑工作有了新起色，值得在全市推廣。
三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象，切實(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。
為適應(yīng)新時期新形勢的需要，辦公室從以下幾方面切實(shí)加強(qiáng)了辦公室隊(duì)伍的建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以深入學(xué)習(xí)黨的__大和__屆__全會精神為主要內(nèi)容，以工作作風(fēng)和紀(jì)律整頓活動為重點(diǎn)，開展了“五抓五查”，即：抓學(xué)習(xí)，查政治業(yè)務(wù)素質(zhì);抓團(tuán)結(jié)，查大局意識;抓紀(jì)律，查工作作風(fēng);抓創(chuàng)新，查務(wù)實(shí)精神;抓廉政，查為民服務(wù)態(tài)度。
加強(qiáng)了思想政治、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),組織開展了形式多樣的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,規(guī)范黨組織生活,嚴(yán)格落實(shí)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，全面完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。多次為困難群眾捐款、送溫暖。針對辦公室新進(jìn)人員較多的實(shí)際情況，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，采取以老帶新、外出培訓(xùn)等方式，使他們盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。
2、加強(qiáng)管理，優(yōu)化后勤保障工作。
一是工作服務(wù)求優(yōu)質(zhì)。以“保證運(yùn)轉(zhuǎn)、促進(jìn)工作”為目標(biāo)，量力而行，盡力而為，千方百計(jì)為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作人員改善辦公條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
二是接待工作求實(shí)效。堅(jiān)持熱情接待，從儉招待的原則，與有關(guān)部門配合，圓滿地完成了首屆文化漂流節(jié)、?柑節(jié)和上級機(jī)關(guān)及兄弟縣市考察接待，促進(jìn)了對外交流與協(xié)作。
三是值班制度求完善。進(jìn)一步完善了24小時值班及節(jié)假日值班制度，做到值班來電、來訪登記及重大事件及時匯報(bào)制度。
四是財(cái)務(wù)管理求嚴(yán)格。制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān)，堅(jiān)持厲行節(jié)約，勤儉持“家”，杜絕浪費(fèi)，為辦公室的整體運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有效的后勤服務(wù)保障。
五是車輛管理求安全。制定了《小車和駕駛員管理制度》加強(qiáng)對車輛駕駛?cè)藛T的教育和管理，不斷強(qiáng)化他們的安全意識和責(zé)任意識，合理安排調(diào)度，嚴(yán)格車輛檢修保養(yǎng)，確保車況良好和安全行車，嚴(yán)禁出私車、出人情車，保證了領(lǐng)導(dǎo)安全用車。
3、加大力度，切實(shí)抓好扶貧包村、招商引資工作。在扶貧包村工作上，辦公室圍繞深化農(nóng)村改革，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)服務(wù)意識這一主題，扎實(shí)有效地開展了村建工作，成立了以辦公室主要負(fù)責(zé)人為組長的扶貧工作小組，確定專人駐村負(fù)責(zé)扶貧幫扶工作。
通過多次深入村組調(diào)查研究，了解幫扶對象情況，摸清村情民情，辦公室結(jié)合實(shí)際，理清思路，制定幫扶計(jì)劃和措施，通過加強(qiáng)村級班子建設(shè)、加大村建扶助力度、加快民主法制建設(shè)步伐等多種措施，全力開展幫扶工作，為群眾解決實(shí)際困難20余件，走訪慰問困難戶5戶，送去慰問金20__元。每位科級以上干部結(jié)對幫扶一戶困難戶，累計(jì)提供各項(xiàng)致富信息300余條，落實(shí)幫扶資金5000元，贈送楊樹苗木500棵，協(xié)助他們搞起了?柑種植、生豬養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，幫扶對象今年人均增收在400元以上。
半年來，辦公室工作在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和全縣各部門的大力支持下，做了大量工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與形勢的發(fā)展和實(shí)際工作的要求相比，仍存在不少問題：如辦事效率、協(xié)調(diào)能力、督查力度、調(diào)研水平、互相配合等方面還存在不少差距，這有待在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
上半年部門工作心得體會篇十三
行政管理是行政部的另一大項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍、環(huán)境衛(wèi)生、公司車輛管理等，同時還要處理一些外部聯(lián)系事宜，是后勤服務(wù)的職能部門。
1、做好安全保衛(wèi)工作。
加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開傳達(dá)室安全例會_次;加強(qiáng)晚間巡查力度，對大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入。傳達(dá)室安裝了門警，同時新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，還對員工進(jìn)行安全防范教育，完善來訪登記制度，保安對外來人員做好登記制度，在晚間打開報(bào)警系統(tǒng)，利用好監(jiān)控設(shè)備。
2、落實(shí)門檢工作。
從檢查情況來看，員工都能主動配合，主要問題是要把這制度長期堅(jiān)持下去。全年公司無任何大的安全事故及意外發(fā)生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理體系制度檢查。
從明年開始，每周不定期的對公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn)，整理、清潔、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問題比較集中，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過oa發(fā)到各部門，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀。
4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面。
全年除了正常對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外，做好了對外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng)。為公司電腦更新了系統(tǒng)，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營。
5、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作。
從明年開始，行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí)，做到凡是總經(jīng)理批示過的，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。
根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單，我部門對本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬、編號、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi)，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%。
行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是行政部做得比較完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的，也是20__年度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào)。
回顧20__上半年，我們雖然取是得了一定的成績，展望20__下半年，我們應(yīng)該更加努力。行政部將圍繞公司20__年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)，開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求，激勵員工，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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