校長任職講話精神(精選20篇)

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校長任職講話精神(精選20篇)
時間:2023-11-16 13:05:07     小編:翰墨

總結(jié)可以幫助我們把握問題的關(guān)鍵,找到解決的辦法。如何運用修辭手法使作品更加生動有趣是我們需要思考的問題??偨Y(jié)范文中展示了不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)方式,希望對你有所幫助。

校長任職講話精神篇一

尊敬的領(lǐng)導,各位老師:

大家好!教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這"三好",是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這"三好",我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:"不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。"拾人牙慧,我也對自己說:"不要問農(nóng)中和學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為農(nóng)中和學區(qū)做些什么。"我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問。"激情成就夢想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展。"沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學扣扣:二7零4五9四5九。二十四小時定制熱線:138,1106,7121生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:"兄弟同心,其利斷金"。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導,有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好!

校長任職講話精神篇二

尊敬的x局長、x局長、x股長、全體老師們:

首先感謝縣委宣傳部、教育局領(lǐng)導對我的信任,敢冒險地把“附中”這艘豪華巨輪讓我來掌舵;感謝培建校長近兩年來對我的幫助、指導,讓我學到了許多東西;感謝班子中的每一個成員對我的關(guān)心、支持,讓我感受到了兄弟姊妹般的情誼;更感謝全體教職工對我的接納與認可,讓我這個從鄉(xiāng)下倒插門的城里“女婿”逐步融入到了附中這個溫暖的大家庭!

校長這次態(tài)度堅決地從一線校長崗位退到二線只做支部書記,把我這個年齡稍小幾歲的人扶上馬,并表示還要送一程,這種高風亮節(jié)的品格和大哥風范令人欽佩,更催人奮進!

我來附中近兩年,對附中有一定的了解,附中經(jīng)過幾代人辛勤耕耘,已成為巴蜀教育園地里一顆耀眼的明星。我在這次迎省督導評估展板的《后記》中寫到:幾十年風雨歷程,幾十年奮斗拼搏,沐浴著黨和政府的陽光雨露,附中人用自己的智慧和汗水在陵州大地上鑄造了“附中”這個知名品牌。附中今天的輝煌,是幾代人奮斗的結(jié)果。培建校長任職的十二年是附中歷史上發(fā)展最好、發(fā)展最快的時期,這一時期,班子精誠團結(jié),教師敬業(yè)奉獻,創(chuàng)造了一個又一個輝煌,獲得全國獎5個,省級獎42個,市、縣級獎若干個,教師專業(yè)化發(fā)展好,學校固定資產(chǎn)從陳校長卸任時的320萬增加到780多萬,學校存款由21萬增加到230余萬,學生人數(shù)由20xx余人增加到5000余人,學校由一所增加為兩所(一公一民),更為重要的是這一時期積淀了深厚的校園文化。這是附中今后進一步發(fā)展的源泉和動力。在此,我真誠地向培建校長表示由衷地敬佩!向為附中發(fā)展做出貢獻的全體教職工表示崇高的敬意!

今天,又把我推到校長這個崗位,此時此刻,我的心情不是激動而是提心吊膽、誠惶誠恐,因為我做校長20xx年、副校長近兩年的經(jīng)歷,讓我深深知道“校長”這兩個字的含義。它不是一種榮耀,更不是一種權(quán)力,而是重于泰山的一種責任。校長并不僅僅是書上說的是學校的法人代表,對外代表學校,對內(nèi)行使管理權(quán)那么簡單,校長是博覽群書、知天文、曉地理、通人心的人;校長是能夠堅持自己正確的辦學理念,能夠?qū)W生終身發(fā)展負責的人;校長是沒有宰相的智慧和才能,但有超過宰相的氣度和胸懷的人;校長是當師生遇到困難和危險,只要他站在那里,哪怕一句話都不說,大家也感到安全的人;校長是有山一般意志,慈母般情懷的人。這也是我多年來追求的校長形象。

記得1999年我從xx小學校長調(diào)任xx小學校長時,前任校長先生在總結(jié)文小發(fā)展的成功經(jīng)驗說過一句話:“什么叫干工作?干工作就是干一幫人!”這句話實際上就是現(xiàn)在大家奉為經(jīng)典的當代西方人本主義哲學思潮最通俗的注解;剛才,培建校長在總結(jié)附中發(fā)展成功經(jīng)驗時也說:“附中成功最根本原因就是班子、教師的精誠團結(jié)。

校長任職講話精神篇三

20xx年8月23日,我調(diào)任xx中學校長。

離開一年半,重新回到這所學校,依然是熟悉的面孔,依然是整潔的校園,還有拔地而起的新教學大樓。雖然隨處可見興建和待建的痕跡,但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長江的哺育,南河的滋養(yǎng),樂鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶,60年歷史歲月的洗禮,讓xx中學形成了豐富的文化積淀。

這里是創(chuàng)造卓越的地方——。

我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年,全市初中教育質(zhì)量工作會在xx中學召開。這一年,xx中學中考獲全市第2名,中考七大學科有六大學科位居全市前3名,3人位居全市中考總分前10名,王澤同學獲全國中學生物理競賽荊州市第1名,湖北省第2名。此后連續(xù)七年里,中考質(zhì)量一直位居全市前八強。20xx年,再次獲全市第2名。也就是在這段時間里,xx中學的學科競賽更是獨樹一幟,成為品牌:數(shù)學、物理、英語競賽數(shù)次摘得國家大獎。學校體育、藝術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、文學社團等特長競賽、特色發(fā)展都在全市占據(jù)著顯赫的位置。從這里,走出了全市高考理科狀元,走出了重點大學保送生,更有無數(shù)的建設(shè)者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越,給予xx中學無尚榮光。

這里有敬業(yè)奉獻的團隊——。

教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開放自由,物欲橫流,躁動不安的今天,教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經(jīng)商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費……就像是一只只誘惑的手,狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴。但是,留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來捍衛(wèi)這個職業(yè)的圣潔,默默奉獻。

君不見,晨曦未露,13名班主任已和同學生們整齊地坐在了教室。君不見,每天的寫字課上,胡倫武老師一絲不茍地指導著學生習字,七八年級的班主任巡視檢查寫字。君不見,7名英語教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見,裴光南、王義州、杜華等20多位學科組長的身影,頻頻穿梭往來于教室、辦公室和電子備課室。

重回中的這段時間,我經(jīng)常為眼前的教師團隊感懷不已。班主任田俊華,任教3個班的化學,操勞著一個班級的管理,操心著一個學科的質(zhì)量。教師中途請假,鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒有怨言地接受兩門中考學科教學的重擔。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護學生。羅大成、熊麗、陳愛民老師帶病堅守三尺講臺。當前,xx中學的發(fā)展遭遇了前所未有的挫折與困境,教學改革與提高質(zhì)量任重而道遠。越是艱難的環(huán)境,越是顯出中教師“本色做人,出色做事”的團隊精神。

這里正孕育著騰飛的希望——。

xx中學正在分享國家校安工程建設(shè)的成果,正在實施國家義務(wù)教育均衡發(fā)展改造計劃,正在推進高效課堂改革。一年里,校園環(huán)境全面升級,兩年里,青年教師專業(yè)發(fā)展提速,三年里,教學質(zhì)量全面攀升。

只要方向?qū)?,不怕路遙遠。新一屆的領(lǐng)導班子很年輕,年輕的好處是“有思想,有熱情,有直面現(xiàn)實不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發(fā)展每一個生命”的教育理念融入一切工作之中,堅持“依靠教師,凝聚團隊,發(fā)展學?!?,學?!鞍荽髿?、和諧共榮”的美好愿景一定會實現(xiàn)。

教育是理想而又樸素的事業(yè)。當我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起,就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足,我們需要的只是一種尊重和尊嚴。學生的點滴進步都會讓我們欣喜,學校的一份榮耀都會令我們知足,家長的一聲謝謝都是莫大的慰藉。

生命的意義遠不止于功利。因此,作為教師,不要戚戚于自己的位置,年齡、環(huán)境和收入,最重要的是我們的思想正在向什么方向移動。思想,才是一名教師的全部尊嚴。教育是夢的事業(yè)。孩子有夢,才能飛翔,教師有夢,才不會寂寞。教師的偉大與可愛,在于堅守自己心靈的寧靜,不讓他人偷走屬于自己的美好夢想。

教育絕不能是一只腳走路。對于孩子的成長而言,沒有什么地方比學校更潔凈,更文明,更安全,更富有營養(yǎng)。因此,作為家長,對學校只能尊重和呵護。我很不愿意看到庸俗的社會和一些愚昧的家長對教育尊嚴的踐踏,對學校寧靜美麗的破壞,對教師感情的傷害。每一個人都要深刻意識到:如果教育少了懲戒,孩子的未來不是自由生長的荒草,就是經(jīng)不住風雨的花朵。

今天,xx中學困難重重卻也機遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容,團結(jié),更需要寧靜。讓我們用集體的智慧,優(yōu)秀的習慣開創(chuàng)更美麗的中。

校長任職講話精神篇四

在我們學校這個大家庭里,團結(jié)協(xié)作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),正因為如此,學校才不斷得以發(fā)展壯大。校長是我們的領(lǐng)導核心,我作為副校長,要找準自己的位置,當好自己的角色。我將對自己分管的工作和校長交辦的各項工作任務(wù)積極主動、創(chuàng)造性的開展并完成,并與各位副校長相互配合,做到平等相處、支持不拆臺,分中求和、分工不分家,協(xié)商共事、通氣不封閉,時時事事從大局出發(fā),攬事不攬權(quán),維護班子團結(jié),工作堅持不越位、不偏位。

二是恪盡職守不錯位、不離位。副校長這個職位,對我來說,不單單是對自己領(lǐng)導能力和水平的挑戰(zhàn),更是對自己綜合素質(zhì)的檢驗。我一定立足新崗位,恪盡職守,堅持“三多一少”工作法,多請教、多學習、多鉆研、少憑想當然,謹防“以己昏昏,使人昭昭”,不斷提高自己各方面的素質(zhì),增長自己的才干,保持清醒的頭腦,在完成自己分管的工作的同時,給校長當好參謀助手,與班子其他成員唱好群英會,工作堅持不錯位、不離位。

三是工作主動做到位、不缺位。對分管的工作,我很有信心在各位校領(lǐng)導和教工同志們的幫助支持下,做得更好,并堅持在自己分管的工作中當好主角。只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉,不扯皮,果斷決策,敢于實施,使自己的工作對全校工作起到推動作用,并立足本職,積極主動地創(chuàng)造性開展工作。為了更好適應(yīng)大職教整合的新形式,為衛(wèi)校將來能在大職教中占據(jù)我們的一席之地,我有自己一點不成熟的想法,我校的成教工作自99年起就發(fā)展起來了,主要招收的是護理和臨床醫(yī)學的專科學員,我們可以借助山大網(wǎng)絡(luò)教育,來拓展其它專業(yè),爭取更多的生源,為我校的發(fā)展多做一些工作。

尊敬的領(lǐng)導、親愛的教工同志們,我相信,我以十二分的工作熱情,憑各位領(lǐng)導、同仁的支持、幫助和配合,我堅信,我校的成教工作將會走上一個新臺階,用自己的行動來匯報大家對我的厚愛。

謝謝大家!!

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校長就職講話稿

尊敬的xx領(lǐng)導,教育界的同仁們:

你們好!

縣教育局此次委以重任并送我上任與大家見面,我深感榮幸,感謝上級領(lǐng)導對我的培養(yǎng),對我的信任。xx學校近幾年來在前任校長的領(lǐng)導下,各項工作都取得了顯著的成績:連年佳音不斷,捷報頻傳。我從xx中學調(diào)來這里履職,我感到光榮,更感到壓力,我深知自己的政治素質(zhì)、文化底蘊、業(yè)務(wù)水平、決策能力、服務(wù)意識都還需要進一步加強提高,要勝任這一職責,必須付出艱巨的努力。我深感到肩上的擔子很重,為了不辜負領(lǐng)導、老師們對我的信任,我對自己提出幾點要求:

一、要明確辦學目標和理念。

這幾天領(lǐng)導的鼓勵和教導及結(jié)合自己的反思,我的目標和理念就是:一是要延續(xù)前任領(lǐng)導成功的管理經(jīng)驗,堅持發(fā)揚蕉溪小學優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合;二是要堅持常規(guī)工作與教育科研相結(jié)合,要確立以人為本、民主管理、科學決策、以情感人,繼續(xù)強化師資隊伍建設(shè),全面提高教育教學質(zhì)量,努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學育人環(huán)境和辦學水平推上一個新臺階。

二、團結(jié)協(xié)作,抓好班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)

俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。火車要提速,火車頭的作用很重要,學校要發(fā)展,班子的團結(jié)至關(guān)重要。團結(jié)就是力量;眾人拾柴火焰高;我們將把團結(jié)作為衡量教師、領(lǐng)導師德師風和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)并納入考核。要努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學校領(lǐng)導班子建設(shè)成團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。

三、虛心學習,不斷提高管理水平

古人云:問渠哪得清如許,為有源頭活水來。要提高自己的管理治校水平就需要不斷地學習。不但要學習現(xiàn)代先進的教育教學管理理論,而且要向身邊的.領(lǐng)導、老師們學習,學習大家身上積累的寶貴的教育教學管理和實踐的經(jīng)驗,來不斷豐富、不斷提高自己的治校能力,為更好的為今后全鎮(zhèn)小學教育的發(fā)展服務(wù)。

四、嚴以律已,以身作則,勤政廉政高效干好工作

引用陶老的一句話,來此工作,就要捧著一顆心來,不帶半根草去。我會以此為座右銘,勤奮工作,廉潔自律,真抓實干,密切聯(lián)系群眾,成為大家的知心人。我的內(nèi)心話是:到蕉溪鎮(zhèn)中心小學工作,能得到全體教職工的理解、信任、支持將是我最大的心愿。

各位同仁們,今年,教育人事制度改革已勢在必行,“兩基”要迎國檢,校園建設(shè),教育教學質(zhì)量等工作也一項不容忽視,這是肩負在我們這些人身上的重任,也是一項光榮的任務(wù),在座的都是我鎮(zhèn)小學教育界的精英,是各路諸侯,作為你們班長和領(lǐng)頭羊,我一定會鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信,有上級領(lǐng)導的關(guān)心和強有力的支持,我們一定能夠精誠團結(jié)、努力奮斗,創(chuàng)造蕉溪鎮(zhèn)小學教育更加美好的未來!

謝謝大家!

校長任職講話精神篇五

尊敬的李局長、謝局長、齊股長、全體老師們:

首先感謝縣委宣傳部、教育局領(lǐng)導對我的信任,敢冒險地把“--附小”這艘豪華巨輪讓我來掌舵;感謝培建校長近兩年來對我的幫助、指導,讓我學到了許多東西;感謝班子中的每一個成員對我的關(guān)心、支持,讓我感受到了兄弟姊妹般的情誼;更感謝全體教職工對我的接納與認可,讓我這個從鄉(xiāng)下倒插門的城里“女婿”逐步融入到了附小這個溫暖的大家庭!

黃校長這次態(tài)度堅決地從一線校長崗位退到二線只做支部書記,把我這個年齡稍小幾歲的人扶上馬,并表示還要送一程,這種高風亮節(jié)的品格和大哥風范令人欽佩,更催人奮進!

我來附小近兩年,對附小有一定的了解,附小經(jīng)過幾代人辛勤耕耘,已成為巴蜀教育園地里一顆耀眼的明星。我在這次迎省督導評估展板的《后記》中寫到:幾十年風雨歷程,幾十年奮斗拼搏,沐浴著黨和政府的陽光雨露,附小人用自己的智慧和汗水在陵州大地上鑄造了“--附小”這個知名品牌。附小今天的輝煌,是幾代人奮斗的結(jié)果。培建校長任職的十二年是附小歷史上發(fā)展最好、發(fā)展最快的時期,這一時期,班子精誠團結(jié),教師敬業(yè)奉獻,創(chuàng)造了一個又一個輝煌,獲得全國獎5個,省級獎42個,市、縣級獎若干個,教師專業(yè)化發(fā)展好,學校固定資產(chǎn)從陳校長卸任時的320萬增加到780多萬,學校存款由21萬增加到230余萬,學生人數(shù)由20--余人增加到5000余人,學校由一所增加為兩所(一公一民),更為重要的是這一時期積淀了深厚的校園文化。這是附小今后進一步發(fā)展的源泉和動力。在此,我真誠地向培建校長表示由衷地敬佩!向為附小發(fā)展做出貢獻的全體教職工表示崇高的敬意!

今天,又把我推到校長這個崗位,此時此刻,我的心情不是激動而是提心吊膽、誠惶誠恐,因為我做校長20年、副校長近兩年的經(jīng)歷,讓我深深知道“校長”這兩個字的含義。它不是一種榮耀,更不是一種權(quán)力,而是重于泰山的一種責任。校長并不僅僅是書上說的是學校的法人代表,對外代表學校,對內(nèi)行使管理權(quán)那么簡單,校長是博覽群書、知天文、曉地理、通人心的人;校長是能夠堅持自己正確的辦學理念,能夠?qū)W生終身發(fā)展負責的人;校長是沒有宰相的智慧和才能,但有超過宰相的氣度和胸懷的人;校長是當師生遇到困難和危險,只要他站在那里,哪怕一句話都不說,大家也感到安全的人;校長是有山一般意志,慈母般情懷的人。這也是我多年來追求的校長形象。

記得1999年我從紅星小學校長調(diào)任希望小學校長時,前任校長李先生在總結(jié)文小發(fā)展的成功經(jīng)驗說過一句話:“什么叫干工作?干工作就是干一幫人!”這句話實際上就是現(xiàn)在大家奉為經(jīng)典的當代西方人本主義哲學思潮最通俗的注解;剛才,培建校長在總結(jié)附小發(fā)展成功經(jīng)驗時也說:“附小成功最根本原因就是班子、教師的精誠團結(jié)。

校長任職講話精神篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

大家好!剛才,副局長宣布了我的任職決定,對教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意!我深知作為農(nóng)中兼學區(qū)校長的分量,因為在他的背后是局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。雖然,教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了xx學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問農(nóng)中和學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為農(nóng)中和學區(qū)做些什么?!蔽以谙?,老師們也可以對自己發(fā)此一問。“激-情成就夢想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激-情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。

各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導,有xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好!

最后,新年尹始,祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意!

校長任職講話精神篇七

尊敬的杜部長,侯部長,趙局長,各位領(lǐng)導,各位老師,各位同學:

剛才,趙凡局長宣布了黨中央,國務(wù)院對我來武漢大學的任命。趙局長杜部長還有侯部長也做了重要講話,對如何搞好武漢大學的建設(shè)與發(fā)展提出了殷切的希望和明確的要求,顧海良老校長也做了充滿深情的離任感言。

中央調(diào)我到武大工作,是黨中央,中組部和教育部對我的信任,我堅決擁護中央的決定。我一定盡心盡力,盡職盡責,在黨委的領(lǐng)導下,帶領(lǐng)行政班子,依靠廣大師生,大力推進武漢大學的發(fā)展。不辜負組織的重托,不辜負武漢大學全體師生的希望。

今天我從山城重慶來到到江城,接過武漢大學校長的擔子,深深地感到了一份沉甸甸的責任和忐忑不安。江城多山,珞珈獨秀,山上有黌,武漢大學,這是我從小就知道的。武漢大學是我國舉足輕重的著名學府,一百多年來,匯集了中華民族近現(xiàn)代史上眾多精彩的華章;秉承自強,弘毅,求是,拓新的校訓,形成了優(yōu)良的光榮傳統(tǒng),并且始終站在國內(nèi)高等教育改革發(fā)展的最前沿方陣,為國家和民族進步作出了巨大貢獻。武大歷任的校長,都是著名的博學鴻儒,大師巨匠,他們給武大留下了無比厚重的科學與人文底蘊,給后人留下了一座座難以逾越的豐碑。

與他們相比,我深知自己在學識,經(jīng)驗和能力上是不足的。我曾經(jīng)夢想過報考武大,做武大的學生,從未奢望過來武漢大學做校長。今天,組織把武漢大學校長這一神圣、光榮而責任重大的擔子擱到我的肩上,我將義無反顧地選擇挑起這份重擔。李曉紅不才,何以奉獻?從現(xiàn)在起,我將與武漢大學緊密地融為一體,努力做一個熱愛武大,建設(shè)武大,全心全意為武大師生謀利益的武大人,把自己全部的智慧和心血獻給武漢大學。

在今后的工作中,為了盡快的融入武漢大學這個大家庭,我為自己擬定了“團結(jié),繼承,創(chuàng)新”的六字工作方針。

首先是團結(jié)。我一定會帶頭踐行堅持黨委領(lǐng)導下的教學負責制,團結(jié)班子各個成員,打造心齊,氣順,風正,勁足的領(lǐng)導集體。同時堅持把學校的發(fā)展與師生的利益結(jié)合起來,調(diào)動廣大師生的積極性,用團結(jié)匯聚人心,用團結(jié)鼓舞士氣。

第二是繼承。武大優(yōu)良的辦學傳統(tǒng)和歷屆校領(lǐng)導先進的辦學理念,給我留下了彌足珍貴的精神財富,使我今天能夠站在更高,更寬的平臺上開展工作。我將繼承歷屆領(lǐng)導的辦學理念和辦學思想,學習武大師生的優(yōu)良品德,用心感受武大,體味武大,傳承百年輝煌,使武大傳統(tǒng)、武大精神、武大的光輝事業(yè)代代相傳。

第三是創(chuàng)新。要站在中國高等教育新的歷史起點上,堅持在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新,以世界一流大學的視角審視武漢大學的發(fā)展,找準切入點,抓住機遇,勇于改革,敢于創(chuàng)新,推動學校又好又快的發(fā)展。

此外,在工作中,我將一定嚴格地要求自己,率先垂范,始終做到為民、勤奮、清廉。我在重慶大學時,師生給了我一個頭銜,叫“平民校長”。在武大我也力求保持這種風格,力求做一位與師生溶于一體的平民校長,請全體師生給與監(jiān)督。我相信,有上級組織的大力支持,有優(yōu)良的辦學傳統(tǒng),有優(yōu)秀杰出的武大師生,有諸多前所未有的發(fā)展機遇,武漢大學各項事業(yè),一定會進一步發(fā)展。

我和顧海良校長在教育戰(zhàn)線的工作中,也結(jié)下了深厚的友誼。武漢大學取得了令人矚目的成就,這其中凝聚著顧海良校長的大量心血。顧校長為武大的改革發(fā)展付出了辛勤的汗水,做出了巨大的貢獻。在今天上午的交接工作中,我是懇請顧海良校長繼續(xù)關(guān)注武大,支持武大的發(fā)展。這兒還是你的家,請你常回家看看。

最后也請中組部,教育部,省委,省政府的領(lǐng)導放心,請全校廣大師生員工放心,我將和李健書記一道,團結(jié)全校師生,為早日把武漢大學建設(shè)成中國特色,世界一流,國際知名的高水平大學而努力奮斗,謝謝大家。

校長任職講話精神篇八

尊敬的小學中心校領(lǐng)導和各位老師:

大家好!

吳校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務(wù)精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上小學的明天而努力。

在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監(jiān)督我,及時提醒我,也懇請中心校的領(lǐng)導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!

但愿我們口上小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎(chǔ)上,因為我的加入能再取得新的成績,我確信也一定會如此!最后,歡迎段校長常回家看看,常來指導小弟!(和校長握手)。

謝謝大家!

校長任職講話精神篇九

各位領(lǐng)導、各位老師:

首先感謝領(lǐng)導與廣大教職工的信任與支持。此時此刻,我感到更多的是責任與壓力。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻,學校已經(jīng)取得了顯著的成績。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,使西電有更大的發(fā)展、在國內(nèi)外有更大的影響,是黨和人民賦予我們的歷史使命,是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責任的崇高,這一任務(wù)的艱巨,這副擔子的份量。

借此機會,我談幾點想法:

一、狠抓學科建設(shè),向著研究型、開放式的目標闊步前進。

兩年前,我們在思考應(yīng)該把一個什么樣的西電帶入新世紀的問題。今天,我們在思考西電應(yīng)以什么樣的姿態(tài)面對新世紀的問題?;卮鹗鞘裁茨?我想應(yīng)當是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電,是一個特色鮮明、研究型、開放式的國內(nèi)外知名大學!

為此,就要以學科建設(shè)為龍頭,因為學科是高校教學與科研工作的基礎(chǔ),學科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學研究水平和管理能力,為實現(xiàn)教學、科研和社會服務(wù)三大功能打下堅實基礎(chǔ)。一句話,學科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題。

首先要建設(shè)好重點學科,突出我校電子與信息特色;其次,建設(shè)好211工程的“三群一點”,這是我們的骨干學科;再者,著力培育新的學科增長點,大力發(fā)展新興學科、交叉學科與邊緣學科,不斷增強學科發(fā)展的后勁。

二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理干部隊伍的建設(shè)。

一流的學科靠誰來創(chuàng)造、靠誰來建設(shè)呢?靠創(chuàng)造型的人才,靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此,就要以人為中心,以人為根本,尊重人,重視人,把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性發(fā)揮好、引導好、保護好。說到底,就是要扎扎實實地建設(shè)好師資隊伍和干部隊伍。

首先要有一支知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學術(shù)水平的師資隊伍,樹立教師是學校主體的意識,貫徹教授是大學靈魂的觀念,行動上而不是口頭上提高教師的待遇與地位,使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。

同時,要建設(shè)一支廉潔高效、扎實肯干的干部隊伍。要堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選拔干部的原則,確實把那些政治上成熟、作風正派、樂于奉獻、有能力的人提拔并充實到各級干部隊伍中去。

老教師和老干部是學校的寶貴財富,他們曾經(jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻,要注意發(fā)揮他們的積極性,使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。

年輕教師是學校的希望與未來,應(yīng)制定切實可行的措施提高年輕教師的待遇。把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的“三留人”措施落到實處。

三、落實四個機制、把獎勤罰懶措施落到實處。

指出,應(yīng)在各項工作中貫徹執(zhí)行競爭、激勵、評價與獎勵等四個機制。我認為貫徹四個機制的核心,在于獎懲嚴明。要旗幟鮮明地表揚和獎勵先進人物。要敢于嚴懲各種違反校規(guī)的人和事,決不姑息遷就。每一位領(lǐng)導干部都要“從自己做起,從現(xiàn)在做起”。

要大力提倡廉潔高效、嚴厲懲治腐敗,從思想上、制度上與組織上堵住各種漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,不管是何人何事,都要一查到底,嚴厲懲處,決不讓腐敗現(xiàn)象在西電有藏身之地。

四、拓展外部發(fā)展空間、優(yōu)化校園文化環(huán)境。

一所大學的發(fā)展離不開國家和社會的關(guān)心、支持與幫助。為此,我們必須做好以下四點工作。

第一、全力搞好并盡快實施共建工作共建是教育部倡導的高校改革方向之一。實施共建有利于充分利用各種資源,調(diào)動各方面的積極性。

我們要積極爭取陜西省、西安市的支持,爭取電子科技集團與信息產(chǎn)業(yè)部的支持,盡快促成部、省、市、集團的共建。為我校尋求更為廣闊的發(fā)展空間。

第二、著力改善并加強與陜西省和西安市的關(guān)系。

由于學科專業(yè)的特點與歷史的原因,我們與總裝備部、各軍兵種、電科院等部門有著廣泛而深入的聯(lián)系,我校大部分科研經(jīng)費來自于這些部門。因此,我們應(yīng)更加積極主動地加強與這些部門的聯(lián)系,尋求更多的支持。

第四、抓好校園文化建設(shè)。

要大力加強對學生的綜合素質(zhì)教育。使學生成為既懂專業(yè)知識又具有較高文化品位的新一代大學生。

要提高廣大教職工的文明素質(zhì),在校園內(nèi)形成一種理解、團結(jié)、祥和的良好氛圍。

要切實加強對新校區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導,加快新校區(qū)建設(shè)的步伐。

五、基本的工作方針與原則。

在今后工作中,我將始終貫徹的工作方針與原則是:

第一、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原則,努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明規(guī)范的工作局面。時刻牢記民不敬吾能,而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴,而畏吾廉的名言。我深信,做任何事情,公開是前提、透明是關(guān)鍵,公正合理是目的。我將認真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時要求全校各部門各級領(lǐng)導都應(yīng)在工作中認真貫徹這一原則。

第二、堅持黨的相信和依靠最廣大人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重調(diào)查研究,掌握第一手資料。把自己的一生同西電的興衰榮辱緊密聯(lián)系在一起,為學校的發(fā)展埋頭苦干,不辱使命。

第三、堅持按程序辦事,按規(guī)章制度辦事,維護學校各種規(guī)章制度的嚴肅性。

第四、信守踏踏實實做人,認認真真做事的準則。誠信為本、操守為重;不說大話、空話,一切從實際出發(fā);言必信、行必果。

同志們,西電曾經(jīng)有過輝煌的過去,正經(jīng)歷著充滿機遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)在,也必將會有一個更加美好的未來。我們應(yīng)當認真地總結(jié)過去,準確地把握現(xiàn)在,清醒地規(guī)劃未來。讓我們緊密結(jié)合我校實際,團結(jié)一致,振奮精神,奮發(fā)努力,扎實工作,少說空話,多做實事,為把我校早日建成特色鮮明、研究型、開放式的國內(nèi)外知名學校而努力奮斗!

校長任職講話精神篇十

9月22日下午學校召開全體教職工大會,9月23日下午召開全體班主任、中層領(lǐng)導、各班學生代表大會,兩會中心內(nèi)容為:本學期徹底整頓學生紀律,創(chuàng)建一園新風貌。

整頓內(nèi)容重點包括:在校園內(nèi)攜帶或使用手機,男女生過密交往,留長發(fā)、染怪發(fā)、著怪服,翻越欄桿,夜不歸宿,外出上網(wǎng),打架斗毆,破壞公物,使用充電燈,就寢秩序差等不良行為習慣。

針對會議精神,我們高一年級具體落實情況和采取措施如下:

1.首先召開全年級教師會議,嚴格教職工工作紀律,要求老師要做學生的表率。“愛”字當頭,“嚴”字把關(guān)。缺乏愛心的教師是不稱職的教師,盲目寬容、一味遷就學生的教師是帶不出高素質(zhì)隊伍的教師。我們高一年級要從嚴抓起,新學期、新學生一定要有一個新的開端。

2.于9月24日召開全體班主任會議,進一步鞏固貫徹會議精神,學校政策能否貫徹,最終落實的好壞全在班主任的要求,明確班主任是政策具體落實的第一責任人。

3.加強班主任值班,由每周一次值班變?yōu)槊績商熘蛋嘁淮?,堅持八天,確保每天每單元有一名班主任在校。

4.確定9月1日至8日為紀律整頓周。

5.對學生情況進行一次徹底全面的檢查。9月1日晚學生返校,年級領(lǐng)導分兩路,一路由左書記帶領(lǐng),張英杰、王志奇二位主任對北樓逐個班進行檢查,查出學生攜帶手機六部,長發(fā)八人;另一路由淮振虎主任帶領(lǐng),韓作鵬、馬春義二位主任對南樓逐個班進行檢查,查出學生攜帶香煙兩盒,長發(fā)九人。

6.認真填寫學生成長記錄,對違紀學生情況進行詳細登記。

7.“穿校服、帶學生證”作為學生身份的憑證。高一教學樓內(nèi)不許出現(xiàn)不穿校服的學生,如有學生違紀,必須出示學生證,對違紀的學生能夠做到對號入座。

8.確立預備鈴前學生進教室制度,讓課前閱讀成為習慣。

9.成立年級學生會,對早操、衛(wèi)生、自習紀律等進行檢查量化。

10.進一步核實了班級量化考核制度,做到多勞多得,賞罰分明。

11.以教學為中心,針對高一課程多、課時緊的情況,確定具體的教研時間:

周二上午一二節(jié)為理化教研,三四節(jié)為生物教研,下午為數(shù)學教研; 周四上午一二節(jié)語文、史地、政治教研,下午為英語教研。

全年級達成一致共識,要齊抓共管,借學校紀律整頓的東風,狠抓年級管理。以班主任隊伍為龍頭,進一步發(fā)揮學生干部和團員的模范作用,全力做好學校紀律整頓工作。確保學校安全穩(wěn)定,學生成績穩(wěn)步提高。

高一年級

2011年9月4日

按照市教育局的統(tǒng)一部署,在科學發(fā)展觀學習教育活動的第一階段,我們?nèi)娴貙W習了黨的十七大和十七屆三中全會精神,學習《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,學習胡錦濤等中央領(lǐng)導一和上級有關(guān)文件精神。通過認真學習和深入思考,我們對科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵有了進一步的理解,充分認識到科學發(fā)展觀在教育教學和學校管理工作中所起的巨大作用。它為我們學校和教師提供了科學的理念和方法。下面我結(jié)合自己的思想狀況、工作實際進行剖析。

一、存在的問題

(一)政治學習方面

1、政治理論學習不夠深入,深度廣度把握不夠,學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不廣泛,沒能準確把握馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)。雖然單位組織的各項活動和學習都能積極參加,并認真記錄和思考,甚至是自己主持召開,但平時拘于日常工作,主動學習的自覺性不高。對政治理論鉆研的不深、不透,有時只注重與學?;蚪虒W有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少,對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好,運用理論指導實踐促進工作上還有差距,在理論學習上心浮氣躁,至使理論素養(yǎng)跟不上,把握形勢、了解大局不夠透徹。

2、時事政治形勢不夠關(guān)心,理論知識學習淺嘗輒止,浮于面上。雖然能關(guān)心時事,關(guān)心國家大事,能積極參加黨組織的一切學習活動,但是除了時事和國家大事,其余的政治理論學習是比較被動的,如:在下班后的空閑時間,比較少主動去翻閱關(guān)于馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的書籍,比較少去學習科學發(fā)展觀的一些基本知識和上黨建網(wǎng)站。

3、缺乏對教育教學工作的`新政策的學習把握,工作中開放意識不強,創(chuàng)新精神和思想觀念與科學發(fā)展觀的要求有一定的差距。對于上級交辦的工作,能夠認真貫徹執(zhí)行,但缺乏積極主動地想一些更好的辦法,思想僵化教條,考慮問題“怕”字當頭,怕出問題,怕找麻煩,事事求穩(wěn)妥,不敢大膽創(chuàng)新。

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校長任職講話精神篇十一

尊敬的小學中心校領(lǐng)導和各位老師:

大家好!

段校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務(wù)精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

作為剛剛走長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上小學的明天而努力。

在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監(jiān)督我,及時提醒我,也懇請中心校的領(lǐng)導能在百忙之中多來我們學校檢查指導!

但愿我們口上小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎(chǔ)上,因為我的加入能再取得新的成績,我確信也一定會如此!最后,歡迎段校長?;丶铱纯?,常來指導小弟!

謝謝大家!

校長任職講話精神篇十二

就職演說畢竟不同于。

述職報告。

不是以總結(jié)回顧取勝。它所憑借的一個重要因素是就職演說者發(fā)自內(nèi)心的那份真情從而贏得聽眾的喝彩。下面是本站小編給大家整理的新任副校長任職前。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

我叫xxx,原在xx中學任教導主任,承蒙組織關(guān)心,領(lǐng)導厚愛,本學期我調(diào)入xx中學任職,能有幸同各位領(lǐng)導及同志們共事,我深感榮幸。我學歷不高、能力有限,來到xx任職對我來講,既是一種責任,也是一種挑戰(zhàn),深感責任重大,壓力不小。但值得欣慰的是,我原來一直在比鄰的xx中學工作,對xx中學有所了解,我清楚xx中學有以xx校長為首的堅強的校領(lǐng)導班子;有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的全體老師;還有xx鎮(zhèn)深厚的文化底蘊和優(yōu)良的校風,因此,我有信心、有決心擔當起責任,履行好職責。我將靜下心來,安下身來,從以下幾個方面做好工作:

一、尊重領(lǐng)導,當好參謀和助手。一個單位要有生氣、有活力,必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重領(lǐng)導、顧全大局,牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則,小事講風格。不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識,整體意識和大局意識,努力當好當好參謀和助手。

二、加強學習,盡快適應(yīng)新工作。適應(yīng)新工作的過程,也是學習--實踐--再學習的過程。學校管理工作我是個新手,缺乏經(jīng)驗。作為學校管理人員之一,既要盡快熟悉有關(guān)方面的政策法規(guī),又要善于向老領(lǐng)導、老同事學習好的工作經(jīng)驗,博采眾長,揚長改短,兼收并蓄,為我所用,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)工作新需要。

三、注重團結(jié),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系,在日常工作和生活中,以誠待人,不拉幫結(jié)派,不搞小團體。以實際行動營造同事間真心相處,說真話、做實事的良好氛圍,努力做好協(xié)調(diào)和服務(wù),調(diào)動各方面積極性,維護團結(jié)、加強協(xié)作,形成合力,共謀發(fā)展。

俗話說:“進了一個門、就是一家人”。從跨進xx中學大門的那刻起,我就是xx中學的一員,從此與這所學?!把}相連、息息相通”?!白袁F(xiàn)在起,“校興我榮、校衰我恥”。在今后工作中,我決心:在以xx校長為首的、學校班子的堅強領(lǐng)導下,胸懷全局、服從領(lǐng)導;擺正位置、當好參謀;服務(wù)師生、做好橋梁。我愿同大家一道,以校為家,同甘苦、共患難,團結(jié)拼博、齊心協(xié)力,共創(chuàng)xx中學新輝煌!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導、同志們:

大家早上好!

今天,本人有幸承蒙市教育局和鎮(zhèn)黨委的信任與重托,出任我校的副校長,具體全面負責我校中學部的日常工作。在此,我首先向那些賞識、信任、抬愛我的有關(guān)領(lǐng)導,以及給予我支持、幫助、關(guān)愛的同志們,表示衷心地感謝和誠摯的敬意!

此次上任,可謂是“受任于敗軍之際,奉命于危難之間。”此刻,我既感到十分的榮幸,更感到責任之重大。從教20xx年,我親身體會到了做一名教師的艱辛和歡愉;我清楚地知道老師與學生的需要和期望。同時,我更深信一個集體要以同心協(xié)力為凝聚力的重要。我會非常珍惜并負責任地把握這機會,勇敢地迎接挑戰(zhàn),不負眾望。我將以忠誠的心志,庶竭駑鈍,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針,努力協(xié)助j校長,一起帶領(lǐng)全校師生走向“勤奮、守紀、文明、向上”(我校校訓)之路。

我堅信,上有局黨委和鎮(zhèn)政府的大力支持、j校長的正確領(lǐng)導,下有同志們的積極配合、學生們的共同努力,我們一定會在最短的時間內(nèi),渡過急流險灘,開拓出屬于我們x中學的美好明天,徹底改變我校的薄弱面貌,重振x中學昔日的雄風!

組織任用我、同志們推舉我,是讓我來開展工作的。那么,下面就讓我們開始工作吧!我現(xiàn)在就來公布一下,本學期的人事分工及課程安排。)。

尊敬的領(lǐng)導,各位老師:

大家好!教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了**學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問農(nóng)中和學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為農(nóng)中和學區(qū)做些什么?!蔽以谙?,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學扣扣:二7零4五9四5九。二十四小時定制熱線:138,1106,7121生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導,有**鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好!

校長任職講話精神篇十三

各位領(lǐng)導,各位老師,各位同學:

首先感謝中心校領(lǐng)導和全體教師對我的支持與信任,感謝組織任命我為農(nóng)恢小學校長,我深深體會到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時也感謝中心校李校長對農(nóng)恢小學新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

自1986年7月我從望城二中畢業(yè)后,就一直在本校工作,這20xx年來,農(nóng)恢的歷史變遷、風雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說,農(nóng)恢寄托和凝聚著我一生的教育理想。20xx年以來,在王校長的帶領(lǐng)下,農(nóng)恢小學從一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小快速發(fā)展為一個令人曙目的區(qū)示范性合格學校,王校長功不可沒。在此,我代表全體教師對王岳仕校長說聲謝謝,感謝王校長對農(nóng)恢做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校,一個好學校必定成就一位好校長,王校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。

做為新一屆校長,職務(wù)不是一種榮譽稱號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績的同時,必須冷靜的面對當前的教育形勢,農(nóng)恢未來的路該如何走?學生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應(yīng)該思考與付予行動的。在此,我提出我的觀點:勵志、創(chuàng)新、包容、綠色將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們農(nóng)恢的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng)新;我們要寬容學生的行為,以發(fā)展的眼光看待學生,我們要包容每一位教師的不同觀點,為教師創(chuàng)造一個寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應(yīng)該是綠色與純凈的,我們應(yīng)該少一點猜疑,多一份理解與支持,我們的農(nóng)恢應(yīng)該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。

今天,我從王校長的手中接過了這個重擔,心中有一份徬恐,我知道個人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個學期中,每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。

全體教師們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負父老鄉(xiāng)親對我們的期望,讓農(nóng)恢的學子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

校長任職講話精神篇十四

位教師:。

大家好!我叫,即日起由我擔任技術(shù)學校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認真學習、扎實工作,盡快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發(fā)揚學校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學校的教育教學質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。

在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:。

一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學、民主決策、科學管理。

二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。

三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。

四、努力提高學生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學校新形象。

今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!

謝謝大家!

校長任職講話精神篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導、老師,親愛的同學們:

雷鋒做好事是出了名的,他做好事圖什么?在我看來,圖的是集體榮譽感,圖的是內(nèi)心的快樂與滿足。集體榮譽感每個人都有,面對高考小高考,我們都有壓力,這壓力來自于對個人理想的責任,也來自于對家庭和社會的責任,這便是最好的證明。助人為樂,每個人都可以。我們從反面思考,每個人都有落魄的時候,那時,如果旁人只有漠視和哂笑,連親近之人也給出質(zhì)疑和嘲諷;如果有人,哪怕是你最不在乎的人,給了你一點點幫助,或最老土的安慰,那也將是重重陰霾下最奪目的陽光!此時無論是施助者還是受助者都獲得了心靈的超脫。雷鋒精神原本存在于我們心中,它不是過時的符號,不是對個人利益的否定,而是我們心底對踐行良知,破除冷漠的阻隔,讓溫暖在人間流動的渴望!讓世界更美更和諧的沖動!

在雷鋒精神的指引下,我們每天都要做好事,可我們不是每天都有跳進河里救人的機會。我們還有別的方式去傳遞溫暖,比如文明禮貌。我有一位老師,每次遇見我都會笑著向我揮手,無論我此時心情如何,都會精神一振。我想,當老師們遇見學生笑著打招呼,感受應(yīng)該也是一樣的。一個簡單的行動往往勝過一切含蓄的流露。文明禮儀,不是刻板的規(guī)定,不是壓抑的綱常,而是一種被普遍接受的方式,讓你向世界表達善意。

每個人都需要真誠的交流,每個人都可以在傳遞溫暖中收獲溫暖,在改變自己中改變世界。所以,當你遇到需要幫助的人時,不要退縮等待封閉自我,你有能力,有義務(wù)去釋放自己的正能量!去滿足你扶危濟困的本能!當你遇到值得去做的小事,不要環(huán)顧四周舉棋不定,你有時間,有責任去展現(xiàn)自己的新風貌!去弘揚傳承千年的文明!

同學們,三月,春來了,天暖了,讓我們也用一顆溫暖的心,用溫暖的笑容,去迎接生命中一個新的輪回!我相信,每一個人都可以做到“雷鋒精神在我心,文明禮貌伴我行!”

校長任職講話精神篇十六

各位領(lǐng)導,各位老師,各位同學:

今天是一個極其平常的日子,但這個平常的日子對于我個人來說,卻有著不平常的意義——從今天起,我離開了我為之效力20xx年的礦業(yè)集團公司,而成為五中的一員;從今天起,我從一名國有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學的校長。此時此刻我要表達三層意思。

第一,作為一名共產(chǎn)黨員,我堅決擁護市委、市政府、市教育局的決定;堅決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。

第二,從1981年至今,我在礦業(yè)工作生活了20xx年,從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領(lǐng)導人員,我的每一點進步都離不開組織的培養(yǎng)教育,都凝聚著礦業(yè)各級領(lǐng)導以及岱河礦、集團公司中學、教育管理處及所屬學校各位同事的扶持、關(guān)愛和友誼,我對礦業(yè)充滿感恩之情。

xx年,企業(yè)學校移交后,集團公司領(lǐng)導表示,教育處機關(guān)人員愿意隨學校移交的,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的,由企業(yè)妥善安排。大家都知道,處級領(lǐng)導人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的,但是,我學的是教育專業(yè),畢業(yè)后又一直從事教育工作,我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感;同時,我對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營可以說是完全的門外漢,我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。因此,我向組織提出了回歸教育的申請。

如果僅從個人利益來看,我的決定是難以被理解的。從礦業(yè)教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來說,是“官越當越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。我愿意在這里問心無愧地說,我來到五中,既不是為了追求官位,也不是為了追求經(jīng)濟利益,我唯一的愿望就是想在自己鐘愛的教育崗位上干一點實實在在的事情。如果說我的選擇確有私心的話,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實、更有意義。

第三,五中已走過40年風雨歷程,40年里,五中為教育事業(yè)、為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子,造就了一支業(yè)務(wù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進模范人物,積淀了獨具特色的學校文化。特別是最近幾年,學校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學競爭中闖出了一條特色化辦學的新路,學校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會的廣泛認可和贊譽。這些成績的取得,離不開市委市政府的重視和關(guān)懷,離不開市教育局的正確領(lǐng)導,更是學校歷任領(lǐng)導班子和全體教職工共同努力的結(jié)果。作為新任校長,我要借此機會向一直以來關(guān)心支持五中的各級領(lǐng)導和社會各界表示衷心的感謝,向為五中的發(fā)展付出心血、做出貢獻的歷任學校領(lǐng)導、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻的全校教職工表示深深的敬意。

但是,我們不能不看到,與本市先進學校相比,我們的發(fā)展速度還不夠快,與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期望相比,我們提高辦學質(zhì)量還有很長的路要走。在學校發(fā)展的關(guān)鍵時期,組織上把我安排到這里擔任校長,我感到責任重大,擔子很重。我愿和建斌同志一道,帶頭搞好團結(jié)、帶頭加強學習、帶頭廉潔自律、帶頭勤奮工作,團結(jié)帶領(lǐng)學校黨政一班人,緊緊依靠全體教職員工,為實現(xiàn)五中又好又快的發(fā)展,為讓五中人工作生活得更有尊嚴、更有幸福感,兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁。

懇請市委、市政府、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持,懇請各位同事幫助我、支持我的工作。

我相信,我們五中人一定能做得更好!

校長任職講話精神篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

我叫,原在xx中學任教導主任,承蒙組織關(guān)心,領(lǐng)導厚愛,本學期我調(diào)入xx中學任職,能有幸同各位領(lǐng)導及同志們共事,我深感榮幸。我學歷不高、能力有限,來到任職對我來講,既是一種責任,也是一種挑戰(zhàn),深感責任重大,壓力不小。但值得欣慰的是,我原來一直在比鄰的xx中學工作,對xx中學有所了解,我清楚xx中學有以校長為首的堅強的校領(lǐng)導班子;有顧大局、講奉獻、愛崗敬業(yè)的全體老師;還有xx鎮(zhèn)深厚的文化底蘊和優(yōu)良的校風,因此,我有信心、有決心擔當起責任,履行好職責。我將靜下心來,安下身來,從以下幾個方面做好工作:

一、尊重領(lǐng)導,當好參謀和助手。一個單位要有生氣、有活力,必須要有一個團結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的集體。我首先做到尊重領(lǐng)導、顧全大局,牢固樹立“一盤棋”的思想。大事講原則,小事講風格。不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。切實增強團隊意識,整體意識和大局意識,努力當好當好參謀和助手。

二、加強學習,盡快適應(yīng)新工作。適應(yīng)新工作的過程,也是學習--實踐--再學習的過程。學校管理工作我是個新手,缺乏經(jīng)驗。作為學校管理人員之一,既要盡快熟悉有關(guān)方面的政策法規(guī),又要善于向老領(lǐng)導、老同事學習好的工作經(jīng)驗,博采眾長,揚長改短,兼收并蓄,為我所用,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,盡快適應(yīng)工作新需要。

三、注重團結(jié),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。在領(lǐng)導及同事之間建立一種和諧的人際關(guān)系,在日常工作和生活中,以誠待人,不拉幫結(jié)派,不搞小團體。以實際行動營造同事間真心相處,說真話、做實事的良好氛圍,努力做好協(xié)調(diào)和服務(wù),調(diào)動各方面積極性,維護團結(jié)、加強協(xié)作,形成合力,共謀發(fā)展。

俗話說:“進了一個門、就是一家人”。從跨進xx中學大門的那刻起,我就是xx中學的一員,從此與這所學?!把}相連、息息相通”。“自現(xiàn)在起,“校興我榮、校衰我恥”。在今后工作中,我決心:在以校長為首的、學校班子的堅強領(lǐng)導下,胸懷全局、服從領(lǐng)導;擺正位置、當好參謀;服務(wù)師生、做好橋梁。我愿同大家一道,以校為家,同甘苦、共患難,團結(jié)拼博、齊心協(xié)力,共創(chuàng)xx中學新輝煌!

謝謝大家!

校長任職講話精神篇十八

尊敬的領(lǐng)導,各位老師:

大家好!教育人事制度改革開始后,我也參與了校長的競爭,參與了**學校校長這個崗位的競爭,在這個競爭過程中,畢競不在其位,也未謀其政,當今天真正走上其位的時候,我確實感到了擔負校長這個責任的重大。但是,一是好在在李校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校規(guī)模有了很大的發(fā)展,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了較提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;三是好在學校有一支年輕有為,敬業(yè)奉獻、積極向上,忠厚篤實的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

各位領(lǐng)導,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們,以后,我們就要一起共事了,大家將急切地認識我、想了解我,我也同樣盡快地想了解大家,熟悉大家。在此向大家說五句話,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

第一句話,勤奮敬業(yè),不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么?!笔叭搜阑?,我也對自己說:“不要問農(nóng)中和學區(qū)能帶給我什么,而要問我能為農(nóng)中和學區(qū)做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發(fā)此一問?!凹で槌删蛪粝?,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展?!睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學扣扣:二7零4五9四5九。二十四小時定制熱線:138,1106,7121生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。

第二句話,凝心聚力,同心同德。古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的意見,那也是優(yōu)美的和聲,而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。

第三句話,制度第一,校長第二。在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。第四句話,追求細節(jié),做好小事。細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,規(guī)模大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

第五句話,成就教師,發(fā)展學生,這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。各位老師,我堅信,有局黨組的正確領(lǐng)導,有**鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持,有全體教師的共同努力,教育的明天一定會更加美好!

校長任職講話精神篇十九

老師們、同學們:

在這個充滿著希望和收獲的美好日子里,伴隨著碩果累累的金秋時節(jié),期盼著第**個教師節(jié)臨近的腳步,我們*中學共同的迎來了多位新老師和多名新同學,他們是我們的新成員、新朋友,讓我們用最熱烈的掌聲向他們表示歡迎!同時祝愿我們共同度過健康、快樂、進步、嶄新、奮進、收獲的新學年!

回首過去的學年,我校在縣教育局的關(guān)心和支持下,全體師生同心協(xié)力,一心一意謀求發(fā)展,譜寫了學校發(fā)展史上的新篇章。在校園建設(shè)、師資建設(shè)、辦學質(zhì)量、特色辦學方面都有了很大提升,深受上級領(lǐng)導以及社會各界的好評。今年下半年,縣委、縣政府根據(jù)出臺的促進教育事業(yè)發(fā)展的*項措施,積極整合教育教學資源,重新調(diào)整初中學校布局,并決定由我擔任你的*中學校長職務(wù),調(diào)整充實了新的學校領(lǐng)導班子,公開選拔了新的教師隊伍,重新招收了新的學生。面對新學校、新班子、新教師、新同志,我們*中學迎來了新學年,站在了新起點,確定了新目標,必將會邁出新步伐,取得新成績,收獲新希望!

同學們,秋天是收獲的季節(jié),但是我們只有播下希望的種子,秋天才會換來豐碩的成果?;仡櫳蟼€學期,我們播種過希望,曾有過收獲;但也有些遺憾、有些失落,我們還有一部分同學在學習上努力還不夠,沒有取得理想的成績,一部分學生的行為習慣還較差。怎樣發(fā)揚成績、彌補過去的不足?這是擺在我們每位同學面前并且需要用實際行動來回答的一個問題。

借今天這個機會,我想對全體教師和同學提幾點要求,與大家共勉。

第一,要做到盡職、盡責。我們的每一位教師,要不斷加強師德師風建設(shè),靜下心來教書,潛下心來育人,真正做到為人師表,關(guān)心愛護每一位學生,全身心投入到教學工作中去,力爭新學年再創(chuàng)佳績。我們每一位行政、后勤和教輔工作人員,要繼續(xù)為師生們貢獻積極、主動、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立服務(wù)第一的工作理念。學校領(lǐng)導班子的精誠團結(jié),各位教師的勤奮工作,每個教職工的積極努力,是我們學校教育教學工作取得豐碩成果的基礎(chǔ)和源泉所在。

第二,要盡快靜心、收心。每位同學應(yīng)該立即從相對比較寬松、散漫的暑假生活狀態(tài)調(diào)整到緊張、充實、有序的學校生活中來,靜下心來,對本學期的學習作一個認真的規(guī)劃,算一下,本學期有怎樣的學習任務(wù)和目標,留給我們多少學習時間。及時規(guī)劃,開好頭,起好步。希望我們?nèi)w同學,在老師的指導下,認真上好每一節(jié)課,提高學習效率。初二年級的同學可以說已經(jīng)步入了初中生活的中期階段,本學期面臨著非常重要的學習任務(wù)。初一年級的同學要轉(zhuǎn)換自己的角色,盡快適應(yīng)初中階段的學習和生活。時間對每位同學來說都是公平的,一個人最大的敵人是自己,關(guān)鍵是誰能戰(zhàn)勝自己,把握時間。

第三,要認真學習、鉆研。同學們,一個人的成長是需要付出艱辛的努力的。學習是一件苦事,需要付出努力,需要有克服困難的意志,有戰(zhàn)勝懶惰的勇氣。但學習更是一件快樂的事。什么是學習的快樂?我想,當你通過努力不斷進步時,你一定會感受到這種快樂!我希望每一位同學都有這種快樂,也希望你把這種學習的快樂告訴你的老師,告訴你的父母,我們一起分享你的快樂!

第四,要學會合作、團結(jié)。我們處在競爭與合作共生共存的時代,更加強調(diào)與人相容,合作共處。在現(xiàn)代科技條件下,單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)很難有大的作為。重大科技成果的獲得者,往往是團體冠軍,在集體中更能充分體現(xiàn)個人的價值。自己有成果是一種享受,但同時也要學會如何從別人的成就中獲得樂趣。哈佛大學校長認為,在國際化社會里,每一點新鮮見識的增長均得益于全球知識淵博的學者之間的合作。今天的事業(yè)是集體的競爭,與他人相容,善于合作的人成功機會更大。第五,要充滿希望、自信。困難是人生中不可缺少的一部分,有的人在困難面前意志堅強,信心百倍,有的人則膽戰(zhàn)心驚,畏畏縮縮,失去進取的勇氣。困難是磨練個人意志的試金石。美國發(fā)明大王愛迪生發(fā)明蓄電池的實驗,到一萬次還沒有成功,但他說:“我沒有失敗,我只是發(fā)現(xiàn)了一萬種不能運作的方式?!弊孕攀侨松鷿撃茏钣辛Φ目刂普撸粋€人失敗了并不可怕,可怕的是對自己失去了信心;一個人連對自己都沒有自信,那才是真正的失敗,請同學們記?。核崽鹂嗬倍加袪I養(yǎng),成功和失敗都是收獲。

第六,要遵守校紀、校規(guī)。各班級、各年級在日常管理中抓好“安全、文明、衛(wèi)生、節(jié)約”教育,開學初,各班要認真組織學習學校各項規(guī)章制度,要讓每一位同學知道該做什么,不該做什么。希望大家珍惜校園中得一草一木,注意保持校園內(nèi)以及教室、宿舍的整潔衛(wèi)生,營造一個良好的學習和生活環(huán)境。在行為禮儀方面,要嚴格按照《中學生日常行為規(guī)范》來要求自己,爭做文明向上的好學生。把尊師愛校、團結(jié)同學真正落實到行動中。在安全與紀律方面,一定要按學校的要求辦,聽從老師的教導,上樓下樓、出操、課間活動,上下學路上等都要把安全放在第一位,遵守交通安全、公共安全,更要密切與老師的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時把情況告知學?;虬嘀魅巍?/p>

老師們,同學們,讓我們以新學期為新的起點,以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰(zhàn)吧!最后祝愿同學們成長更快樂,祝愿*中學的明天更加美好!

校長任職講話精神篇二十

承蒙組織提名我繼任市發(fā)展和改革局局長,如果能獲得市人大常委會表決經(jīng)過,我將切實履行好職責,全力以赴干好工作,不辜負組織的信任和人民的重托。在今后的工作中我決心做到以下幾點:

一、加強學習,進取探索,不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持把學習作為提高工作本事的首要任務(wù),熟悉掌握國家宏觀政策、法律法規(guī),不斷提高科學決策水平和領(lǐng)導發(fā)改工作的本事。

二、恪盡職守,忠于職責,全心全意為人民服務(wù)。忠實履行自我的職責,進取深入基層開展調(diào)查研究,集中力量解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題,努力做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

三、求真務(wù)實,開拓進取,努力開創(chuàng)發(fā)改工作新局面。緊緊圍繞市委、市政府的總體部署和中心工作,搞好宏觀經(jīng)濟形勢綜合分析,抓好重大課題的調(diào)研,為市委、市政府把握大局、正確決策供給重要依據(jù)。

四、勤勉工作,依法行政,自覺理解人大監(jiān)督。堅持依法行政、依法辦事,堅決服從人大常委會的決議、決定,自覺理解人大的監(jiān)督,不圖虛名,注重實效。

五、廉潔從政,嚴于律己,切實做好人民公仆。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、政績觀和利益觀,在廉政建設(shè)上不僅僅當好第一職責人,更要以身作則,作出表率。

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