總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在寫總結之前,可以先整理出要總結的內(nèi)容和要點,以確保思路清晰。閱讀這些總結范文不僅可以幫助我們提高總結的質量和水平,還能夠拓寬我們的知識和視野。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇一
xxx供電所是在電力體制改革熱潮中運用而生的電力基層堡壘,成立于二ooo年四月。全所管轄用電村20個,居委會5個,居民小組242個,擁有用電客戶11968戶;管轄10kv線路有三條,總長87.8千米;低壓線路423.5千米。到目前為止全所共有配電變壓器120臺總容量為13330kva用電設備總容量為18238kw。全所現(xiàn)有員工20人,其中黨員5人,平均年齡34歲;是一支年富力強,技術力量雄厚,活力充沛、團結務實,敢于拼搏的電力隊伍。供電所實行所長負責制,內(nèi)設機構有綜合班,運行維護班,營抄班,通過深入細致的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,制定嚴明的紀律,嚴格考核,使我所員工精神振奮,形成了愛崗、敬業(yè)、奮發(fā)、向上、遵紀守法、團結務實的良好精神風貌。
今年來我所為了積極開展供電營業(yè)規(guī)范化服務示范窗口建設工作,我們在營業(yè)環(huán)境、服務行為、科學管理、收費制度、服務質量、服務監(jiān)督、便民服務七個方面做了大量工作以管理提高效益以服務占領市場,取得了一定成績。
良好的服務環(huán)境是規(guī)范化服務的基本要求,我所68平米的營業(yè)大廳光彩照人,碧綠的“國網(wǎng)”電力大標微在大廳櫥窗分外醒目,“優(yōu)質方便、規(guī)范忠誠”的題字分列兩側,崗位監(jiān)督牌、公開承諾欄、業(yè)擴流程圖、電力價格表等整齊的掛列在大廳里指導用戶辦理業(yè)務,營業(yè)廳還裝設了大屏幕液晶顯示屏,用戶在街道上就能看到我們公布的電力信息。
規(guī)范的服務行為是規(guī)范化服務的重點細節(jié),我所營業(yè)廳員工品貌端正,著裝整潔,舉止大方。我們對照《供電營業(yè)職工文明服務行為規(guī)范》中的要求,對營業(yè)廳員工培訓,經(jīng)考核合格后才準許上崗。我所分別在xxx營業(yè)廳與陽南塘座收點公布了現(xiàn)行農(nóng)村電價收費標準、國網(wǎng)公司頒布的“三十”條例和xx電力局供電服務的“十項承諾”,并設立了有專人值班的.用電咨詢臺,并明確專職營業(yè)員統(tǒng)一對外歸口辦理用戶用電申請、報裝用電和變更用電等工作。在現(xiàn)場服務方面,我們推出了一項名為“五個一”的優(yōu)質服務新舉措,即:每個外勤人員隨身不離的除了一支試電筆,一卷保險絲、一卷絕緣帶、一把鉗子、一個工具袋。另外還有一張優(yōu)質服務跟蹤卡,上面印有四個方面的內(nèi)容:著裝是否整潔、安裝工藝是否規(guī)范、是否有索、拿、卡、要行為,優(yōu)質服務是否滿意和客戶簽名,服務電話。員工每次為客戶服留此標記。務都必須由客戶填寫一張服務跟蹤卡,如果客戶有一項不滿意,扣當事人10元;如果客戶沒有填或弄虛作假則按每次扣責任人50元。
在規(guī)范管理方面,我們一是按照國電公司,《供電所規(guī)范化管理考核辦法》的要求建立建全了供電所各項規(guī)章制度,設備臺帳齊全,配電網(wǎng)所有線路及主要設備均設有維護專責人,建立維護責任制,巡視維護到位,線路標志齊全,線路消缺及時,設備完好率在98%以上;二是推行現(xiàn)代化管理模式,改走收制為一點座收制。今年從五月一日開始,陽區(qū)農(nóng)戶電費由原來電工走收改為統(tǒng)一座收,在鎮(zhèn)村干部的大力支持及廣大營銷員的努力下,座收形勢較好,電費回收率達98%以上。三是實行營銷生產(chǎn)崗位責任制,把安全生產(chǎn)、營銷管理、線損管理及優(yōu)質服務具體指標分解到人,實行分村分片包干負責制;四是堅持考核獎罰兌現(xiàn),根據(jù)年初崗位責任制分月把各項工作指標的完成情況直接與員工效益工資掛鉤,這樣既拉開了收入擋次,又大大地調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
我們對以往的收費方式進行了改進著重進行以下幾個方面的工作:第一、嚴格執(zhí)行國家物價政策電力營銷實行了“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”、“二監(jiān)督”和一戶一表的管理制度。并從五月一日起全所分區(qū)設立了兩個電費座收點,取消了走收電費的方式。每月電費回收率(含座收)達到98%以上,對縣局100%結零。第二.嚴格財務管理,電費設專責人,電費專責人每天都要與兩處座收員核對當天收費金額,并及時將電費上解銀行電費專帳。嚴格執(zhí)行收支兩條線.杜絕了挪用電費現(xiàn)象。
為了提高服務質量,我所建立了公開承諾專欄,向社會公開承諾各種服務承諾制度,包括業(yè)擴流程、銷售電價等,并公布了24小時服務熱線電話及監(jiān)督舉報電話。我們營業(yè)廳工作人員都能非常熟練的開展業(yè)務,收費人員每天收費幾百戶,從容不迫,從未出現(xiàn)差錯,而且還能記住部分用戶交費信息,幫助提醒用戶。業(yè)擴報裝人員今年來共計受理用電業(yè)務共三百多次,經(jīng)上級有關部門的檢查,業(yè)務工單全部符合規(guī)范要求。我們隨時要為1萬多戶用電客戶服務,其中80%分散居住在偏遠的鄉(xiāng)村,因此我們建立了完善的故障搶修制度和措施實行了24小時110值班制度無論是白天還是晝夜,我們的維護人員一接到用戶電話就像接到所長命令一樣奔往用戶家中。所有的工器具都是自帶,從不到用戶用餐,盡量不推遲。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇二
供電營業(yè)廳工作總結本營業(yè)廳,擔負著xxx區(qū)85平方公里內(nèi)所有電力客戶的用電咨詢、業(yè)擴報裝、故障報修、售電購電等業(yè)務,并且營業(yè)廳是xxxx區(qū)對外的唯一窗口。而且,在各級領導的關懷和全班職工的共同努力下,營銷工作與班組建設工作取得了較好的成績,于20xx年和20xx年分別榮獲沈陽市人民滿意窗口和糾風和行風建設標兵班組的稱號。班組現(xiàn)有員工8人,不僅是清一色的“娘子軍”,也是因為大部分都是年輕人,所以對工作充滿著朝氣和活力。因此,這是一支充滿活力和激情,勇于學習和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。
作為公司唯一指定銷售點的營業(yè)廳位于xxx區(qū)內(nèi),地理位置偏僻,離居民區(qū)較遠,最遠的居民區(qū)距離營業(yè)廳近20公里,客戶繳費十分困難。為此,居民班多次開展了走訪社區(qū)活動,分別對xxx區(qū)、xxx社區(qū)、xxx等社區(qū)進行了走訪及上門服務。而正是通過這次感動式服務進社區(qū),營業(yè)廳利用休息時間,先后走訪小區(qū)及物業(yè),大力去社區(qū)宣傳階梯電價政策,宣傳用電常識和節(jié)電常識等電力普及知識,得到了廣大用戶們的認可和支持。
營業(yè)廳以了解客戶心聲,解決客戶難題為出發(fā)點,以“微笑服務,優(yōu)質服務”的服務理念,對各個年齡層,各個階級的人們,都秉承著微笑服務的宗旨,更是為老幼病殘孕開設快速交費通道提供特殊服務的方式,讓大家感受到我們的真心實意。
為適應現(xiàn)代化營銷建設的需求,營業(yè)廳根據(jù)上級的指示,積極完善班組信息化工作平臺的內(nèi)容,利用工作平臺將人員信息、工作計劃、管理制度、技術標準、班組培訓等相關信息進行梳理歸納,用信息化手段記錄班組管理情況,反映工作動態(tài),及時將最新工作內(nèi)容進行發(fā)表,為班組基礎工作提供信息化的技術支持,也實現(xiàn)了班組從傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的跨躍。
營業(yè)廳作為xxx地區(qū)對外的唯一窗口,營業(yè)廳的行為言談完全代表著xxx公司的對外整體形象,這就要求我們時刻提醒自己,嚴格遵守員工規(guī)范,熟讀員工懲戒條例,將最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶。介于平時的加強管理,和自我完善意識的增強,在20xx年,我班真正的實現(xiàn)了“零投訴”的營銷目標,這對于身為電力人的我們,既完成了工作目標,又起到了表率的作用,也是對我們工作的肯定。
在收費方面,為提高居民交費離柜率,營業(yè)廳大力宣傳并引導居民客戶使用自助繳費機進行交費,和查詢用電情況明細,避免居民客戶在繳費高峰時期的長久等候。而且,為了實現(xiàn)更加完善的人性化設施,營業(yè)廳還安裝了便民支付點,不僅可以繳納電費,連水費、煤氣費、話費都能夠全權代理繳納,徹底的實現(xiàn)一體化的繳費功能,既方便了客戶,又能彰顯出我們的特色繳費模式設施。
為了規(guī)范服務工作的軟、硬環(huán)境,營業(yè)廳按照公司營銷部制定的統(tǒng)一規(guī)范,完善了營業(yè)廳各種設施,增設了綠色植物,規(guī)劃了布局結構,加強了基礎建設,提升了服務檔次,打造了優(yōu)美的服務環(huán)境,使得寬敞明亮的服務大廳及現(xiàn)代化的服務設施贏得了廣大客戶的高度認可。而且在全運期間,營業(yè)廳懸掛宣傳海報,推廣全運期間的知識刊物,讓客戶感受到我們對全運會的重視和支持。
以全運會為契機,營業(yè)廳開創(chuàng)了“雙語服務,雙語匯報”的先河。在越來越國際化發(fā)展的影響下,國內(nèi)的外來人口開始增多,而為了能夠實現(xiàn)我們的優(yōu)質服務,在業(yè)務咨詢辦理窗口,特設立“雙語服務”的標志和人員,并在匯報詞中將這一特點充分展現(xiàn)出來,實現(xiàn)可行性價值的體現(xiàn)。
天道酬勤,汗水與耕耘必將帶來豐碩的成果。然而,成績只能說明過去,能力方可代表將來。在以后的工作中,營業(yè)廳全體員工將繼續(xù)立足崗位,迎難而上,要以“責任、奉獻、無私”的企業(yè)精神,實現(xiàn)“工作范圍無死角,業(yè)務辦理零差錯,營銷服務零投訴”的工作目標,樹立起良好的形象。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇三
供電所規(guī)范化建設和管理,是現(xiàn)當今社會對電力企業(yè)的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,我所始終以五星級供電所的標準嚴格要求,規(guī)范各種工作流程,完善各項制度。在全體員工的共同努力下,完成了公司各項工作任務和生產(chǎn)指標,規(guī)范化建設和管理取得了明顯的成效,現(xiàn)總結如下:
今年下半年,公司確定我所為規(guī)范化建設的試點供電所,投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進行二次裝修,根據(jù)適當超前的思路來建設辦公場所,全面實行辦公物品定置化,以規(guī)范化建設為契機,堅持精干、高效的原則,重新對員工進行優(yōu)化配置,明確崗位職責,簽訂崗位合同,不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造力,制定工作績效考核制度,嚴格工作績效考核,獎優(yōu)罰劣,制訂整年的學習培訓計劃,年終舉行安全知識競賽和技能比賽,做好事故預想、事故演習方案,使每位員工今年來業(yè)務知識和技能水平都有了長足的進步。
安全生產(chǎn)工作是各基層供電所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了xx項管理規(guī)定,并對這些制度嚴格考核,以制度促管理,在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面,使安全生產(chǎn)管理有章可循,安全日活動中,我們把安全學習和業(yè)務培訓學習相結合,使之內(nèi)容更為豐富,效果更為明顯,在全所員工中形成良好的學習氛圍,使每位員工的安全意識有了質的飛躍。嚴格執(zhí)行“兩票”制度,認真為工作票審查把好關,落實現(xiàn)場勘察制度,做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理可控在控。加強現(xiàn)場施工監(jiān)督力度,對較大型、復雜線路的作業(yè),必須有所領導到現(xiàn)場,協(xié)助工作負責人進行現(xiàn)場監(jiān)護,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,更體現(xiàn)出全員齊心協(xié)力的工作氛圍。認真執(zhí)行公司錄音管理制度,各班組安全學習,外出作業(yè)都全部錄音,當日錄入電腦并上傳,今年我所在安監(jiān)科的支持下,轄區(qū)所有線路隔離開關、刀閘全部采用反光牌,規(guī)范設備編號,線路桿塔噴上相序、編號及防撞反光標志。使整個轄區(qū)的安全基礎資料更為完整、詳細,為安全生產(chǎn)提供最根本的保證。
實行窗口一口對外辦理業(yè)擴報裝,按標準化流程做好新裝工作,在規(guī)定時限內(nèi)完成作業(yè)并送電。嚴格三相客戶用電申請的審查,避免因超載表計燒毀造成的電量損失,根據(jù)客戶申請的容量,認真核對設備功率,并與用戶簽訂用電合同、雙電源協(xié)議等,規(guī)范所有業(yè)擴報裝程序,對線損超過xx%的公用變臺區(qū)進行普查,作出技術分析報告,制定降損方案。落實“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用電管理方式,堅持每月對公用變進行電流測試工作,及時進行容量調(diào)整,保證變壓器安全、經(jīng)濟的運行。
作為規(guī)范化建設的試點供電所,我們樹立以“對內(nèi)準軍事管理,對外人性化服務”的理念,始終認真貫徹“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的農(nóng)電服務方針,高標準建設標準化供電營業(yè)大廳,完善軟硬件設施,“外樹形象、內(nèi)提素質”,以規(guī)范化的管理,強化營業(yè)窗口服務人員素質,提升服務水平。強化供電搶修和日常維護機制,嚴格xx小時值班制度,確保搶修維護工作的迅速、高效,保障轄區(qū)用戶的供電可靠性。為確保專變、農(nóng)電電費的xx%回收,減少因欠費停電給廣大用戶生產(chǎn)、生活造成影響,采用更科技化、更人性化的手段,通過電話催收、短信提前通知等各種手段相結合,確保了電費資金的及時、足額回收。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇四
首先要立場堅定,保持清醒的頭腦,旗幟鮮明。尤其是在切身利益接受考驗時,應以大局為重,不計個人得失,只能以積極的態(tài)度擁護,參與和支持改革。
其次是強化創(chuàng)新意識。供電所長要樹立“奮發(fā)進取、管理創(chuàng)新”的工作思路。不要總是因循守舊,要在上級下達的工作方針的大框架內(nèi),敢于發(fā)展、創(chuàng)新,敢于樹立我為人先的超前意識。主動圍繞為什么創(chuàng)新、創(chuàng)新什么、如何創(chuàng)新等問題,深入思考,開拓進取。這也是供電所作為企業(yè)層管理人員,必須具備且主動解決的實際問題。所長要認真組織員工學習、領會縣公司關于開展管理創(chuàng)新的有關文件精神,不能墨守成規(guī),最大限度的集思廣益,群策群力,以實踐的方式不斷破解農(nóng)電管理的難題。
(1)品行端正。作為所長,思想品德至關重要,還需講究自身形象。主要體現(xiàn)在:為人正派、辦事公道、談吐從容、舉止規(guī)范、以身作則、率先垂范。只有如此,才能在供電所內(nèi)部形成向心力、凝聚力、號召力。
(2)技術過硬。作為所長、業(yè)務上必須過得硬。工作中既當指揮官,又當戰(zhàn)斗員。遇到業(yè)務難題,會動嘴、懂技術、能動手。
唯有情況熟悉才有發(fā)言權,工作才能做到主動。作為所長一是應該熟悉所轄供電范圍內(nèi)的基本情況、用電人口、供電面積等;二是掌握本所概況、員工的構成層次,對其工作進行合理布署和安排,做到各盡所能,充分發(fā)揮員工的潛能;三是管理特色:清楚本所在同行業(yè)中相對領先的管理措施和經(jīng)驗及存在的問題。
作為所長,干工作抓管理必須做到:一要嚴、二要細、三要實。所謂嚴,就是嚴格按照規(guī)程、制度和規(guī)定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲做到一視同仁;所謂細,就是考慮問題周到,小處著眼,大處著手。在實施的全過程嚴格跟蹤管理、安排工作有序。計劃措施、核查、總結環(huán)環(huán)相扣緊,做到對工作的全過程進行監(jiān)控。所謂實,就是實在,求真務實,反對形式主義,不做表面文章。
講究領導藝術,注意工作方法,這也是當好所長的成功之道。具體地說,要注意以下3個方面:一是謙虛謹慎,作風扎實。應有寬闊的胸懷,利用所務公開的形勢,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取不同的意見;二是堅持以人為本,認人為賢,不要認人為親。必須堅持公平、公正、公開的原則。三是真心誠意關心員工,尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時,更要盡可能的給予他們以幫助。
一是安全意識。安全是供電企業(yè)的命根子,所長要切實增強安全管理責任感和使命感,自覺把安全工作放在各項工作之首。安全工作先于一切、高于一切、重于一切。要牢固樹立“安全第一、預防為主、責任重于泰山、隱患險于明火、安全生產(chǎn)無小事”的安全工作理念,做好農(nóng)村供用電安全工作。時時刻刻講安全,事事處處抓安全。樹立全員講安全、人人抓安全的責任意識。變“要我安全”為“我要安全”,杜絕習慣性違章行為,認真落實各施工現(xiàn)場的安全管理工作。
二是服務意識。所長要牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨,在觀念上進行自我革命,改革傳統(tǒng)的思維模式。變“管理”為“服務”,牢固樹立滿足客戶的需求,由被動服務變?yōu)橹鲃臃?。真正做到急為客戶所急,想為客戶所想,把客戶滿意不滿意作為我們的服務標準,落實好“三貼心”服務。
三是全局意識。要顧全大局,上下步調(diào)一致,政令暢通,令行即止。在思想上、行動上時刻與縣公司的整體利益保持一致。
四是責任意識。所長要充分認識電力體制改革的深化,供電企業(yè)的責任越來越大,因此要增強責任意識,全面做好農(nóng)村用電的各項管理工作,真正做到讓領導放心、讓客戶滿意、讓職工滿意。
五是管理意識。管理就是效益,沒有規(guī)矩就不成方圓。所長要在認真學習上級各項管理制度的同時,結合本所實際,制定切實可行的具體管理措施,建立健全各項規(guī)章制度,做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督,凡事有人考核。
六是法紀意識。所長要自覺學法,做到懂法、守法、用法,尤其要掌握電力法律法規(guī),堅持依法辦事、依法管電。用法律的手段來維護農(nóng)村供用電秩序。要熟悉黨紀、法規(guī),廉潔自律,不以電謀私,遵守組織紀律。
七是競爭意識。一個企業(yè)的生存靠創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新的管理意識,企業(yè)就無法長期發(fā)展。所長必須牢固樹立發(fā)展意識,在發(fā)展中不斷創(chuàng)新管理。
(1)理解和貫徹上級指示的能力。要全面貫徹和落實好上級布署的工作任務,就要能深刻地領會上級精神,了解員工的思想狀態(tài),才能不折不扣的完成上級的各項工作布署。所謂領會上級精神,就是要深刻領會上級意圖,正確理解大政方針,以增強工作的預見性、系統(tǒng)性。所謂了解員工的思想狀態(tài),就是要把本所的實際情況弄明白、搞清楚,多征求員工的意見和想法,多向他們征求發(fā)展之策。
(2)團結協(xié)作的能力。所長是農(nóng)村供電所安全工作、經(jīng)營管理工作和文明建設工作的領頭人,在發(fā)揮自己模范帶頭作用的同時,要注重團結合作,做到謙虛謹慎、嚴于律紀、寬人之過、諒人之短,不要唯我獨尊,我行我素,甚至打擊報復。在工作和生活上要逐漸培養(yǎng)起一種容人、幫人、與人為善的互助風尚。團結同事,充分發(fā)揮他們的潛能,與他們一道做好各項工作。
(3)解決問題的能力?;鶎庸╇娝媾R諸多方面的問題,這就是要求所長要具備較強解決問題的能力,要能采取切實可行的措施和辦法,創(chuàng)造性解決具體問題,重點處理和化解各類矛盾。
(4)開拓創(chuàng)新的能力。首先在思想上要創(chuàng)新,要勇于樹立沖破傳統(tǒng)觀念束縛的思想,在工作創(chuàng)新的基礎上,提高工作業(yè)績。其次要在管理上創(chuàng)新,要樹立向管理要效益、向管理求發(fā)展的管理理念和革新模式,提高自身的管理水平,創(chuàng)造性地開展好各項工作。
要高度重視并處理好與地方政府及各部門之間的關系。因為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府是黨在農(nóng)村最重要的一級政府組織。農(nóng)電工作任何時候都必須緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心工作上去開展。因此,農(nóng)電工作要服從和服務于地方經(jīng)濟建設發(fā)展的這一目標。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要做到勤匯報、勤參謀、勤宣傳,全力服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展需求,爭取地方政府領導的關心、支持和理解,在地方政府的大力支持的前提下,做好基礎電力工作。
無欲則剛,有為則進!只有從自身做起,吃苦在前、享受在后,才能帶領全所員工做好供電服務工作,取得更好的成績來回報公司和社會。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇五
20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?!睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行模浴皠?chuàng)一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經(jīng)收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標?,F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下:
1、供電量完成萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加。
2、售電量完成萬kwh,超年控計劃萬kwh,與去年同期上升26%。
3、線損率:低壓綜合線損率為,與年控計劃,下降百分點。與去年同期的,下降了百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升,與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價:綜合售電均價為千瓦時。
5、營業(yè)普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,為公司追回損失約5萬元。
6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值萬元。
7、電費回收100%。
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴__事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng),使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,半年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%,我們的具體做法是:
1、專業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經(jīng)過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內(nèi)成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失元,查出表計燒壞313戶,查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗。同時查出個別內(nèi)外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了個百分點,比去年同期低個百分點。
用電核比工作它直接的關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產(chǎn)學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業(yè)用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬元。
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著“優(yōu)質、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規(guī)范服務內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓,每月進行一次書面筆考,不定期的進行現(xiàn)場抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率60%,良好率達80%,合格率100%,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務力度,及時通電到戶,并免除了所有工時費用,如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,外商企業(yè)。
5、定期走訪五保戶,全年累計共走訪121戶。
6、出色的完成了各次接待任務及高考期間的保電任務。
7、為減小停電給客戶帶來的不便,實行“0”點作業(yè),共計76起。
經(jīng)過全員共同努,本所服務意識,服務內(nèi)容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來看,本所各線路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。
2、一直以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的`未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現(xiàn)象。
4、同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴重,且難以進行清除。
5、優(yōu)質服務仍有不到之處,主要表現(xiàn)在部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。
6、線損仍不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
明年主要任務目標。
一、奮斗目標。
1、確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標;
2、實現(xiàn)供電量年23%的遞增;
3、銷售收入實現(xiàn)年24%的遞增;
4、在本所能力范圍內(nèi),對未整改臺區(qū)進行整改,盡量達到“安全評價”標準;
5、低壓綜合線損保,爭;
6、供電可靠率保,爭;電壓合格率保93%,爭95%。
7、努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。
二、任務與措施。
1、進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準,開展以班組為中心的安全學習活動,努力提高安全活動質量。
堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理。
堅持以經(jīng)濟效益為中心,堅持開展有經(jīng)濟活動分析,要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益,以此來提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發(fā)展的危機感,進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平,制定有效的促銷措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷上下功夫。
3、強化優(yōu)質服務,建立以客戶為中心的服務體系。
以“人民電業(yè)為人民”為服務宗旨,以滿足客戶需要為目標,大力倡導“走出去,請進來”“盡心服務、盡力先行”的經(jīng)營服務理念,切實轉變工作作風,提高員工素質,增強服務意識,積極推行承諾服務和首問責任制,不斷完善營業(yè)窗口建設為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質的服務。
4、進一步加強黨風廉政和創(chuàng)建文明單位。
1)、積極開展,大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè),樹立企業(yè)新形象。
2)、認真貫徹十六大精神,切實加強黨風建設和行風建設,進一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強黨性黨紀黨風教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進一步健全監(jiān)督機制和約束機制,杜絕違法違紀行為發(fā)生。
以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務目標,相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇六
1、供電量:截至今年10月份累計完成10kv供電量萬kwh,比上年度同期上升%。
kvkwh,比上年度同期上升%。
2、售電量:截至今年10月份累計完成10kv售電量萬kwh,比上年度同期上升%。kv售電量萬kwh,比上年度同期上升%。
3、線損率:截至今年10月份10kv線損率累計完成%,線損率累計完成%。
4、電費回收率:應收億元,實收億元,欠費萬元,回收率。
安全方面:
生產(chǎn)方面:
在生產(chǎn)方面,20xx年年度針對我所圖紙陳舊和高壓業(yè)擴變壓器增加較多的現(xiàn)狀,組織人員及時更新了設備臺帳和線路圖紙,從而保證了設備和圖紙相符,為今后的工作提高了安全系數(shù),方便了今后工作的更好開展。為提高設備的完好率,安排了人員定期對高低壓線路進行巡視檢查,并及時處理設備缺陷,確保了生產(chǎn)設備的安全運行。
1、線路跳閘情況:
截止12月份我所共計跳閘次,其中跳閘重合成功次、接地次、過流速跳次。
2、新農(nóng)村建設(電氣化村)情況:
計劃建設7個(耿xxxx村),現(xiàn)已全部完成。
3、低電壓治理情況:
計劃治理7個村(xxx村),現(xiàn)已全部完成。
4、生產(chǎn)mis情況:
生產(chǎn)mis已全部錄入完成,現(xiàn)正在進行設備維護。
5、水利磁卡表安裝應用情況:
為了有效解決農(nóng)村收費難的問題,我所轄區(qū)范圍內(nèi)的磁卡表進行了安裝,共計安裝戶,現(xiàn)已投運xxx戶,其他正在陸續(xù)投運。
6、線路改造情況:
對xxxx線路、xxxx線路主路1—41號桿進行了線路改造;完成了xxxx線路與xxxx線路雙回線路架設、改造工程;對xxxx線路主路27號桿至主路41號桿及xxxx分支1至14號桿進行了線路改造。
我所積極配合營銷部落實新頒發(fā)的《線損管理考核辦法》從管理、技術兩個方面下手結合sg186程序落實降損工作。10kv線損完成%,同比上升x%。
電費回收工作是供電所工作的重要工作,為了方便用戶交費并且及時回收電費,我所積極拓寬收費模式,實行pos機、自動繳費機、電子銀行等多種方式收取電費,并且做為全局試點實行電費郵政代收工作,該種收費模式受到用電客戶的一致好評。我所積極落實局《電費回收考核制度》,從而提高了職工的工作熱情,加大了電費回收制度。實現(xiàn)了全部高壓用戶和個村的電費短信告知工作。
實事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進行服務理念教育以及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等方面的培訓,不定期的進行現(xiàn)場抽查,全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日以及客戶走訪工作,并在營業(yè)窗口設立了客戶意見薄,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
3、認真接受行風監(jiān)督員的監(jiān)督,并組織召開了兩次行風監(jiān)督員座談會。
4、對12個村進行了安全用電宣傳,出動48人次,發(fā)放宣傳材料4000余份,向社會、客戶宣傳電力設施保護的重要意義。
經(jīng)過全所職工的共同努力,我所服務意識,服務內(nèi)容,服務質量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
為全面推行績效考核,形成面向全所、覆蓋全方位管理、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責任到全員的閉環(huán)管理機制,著重做了四項工作。一是認真組織學習業(yè)績考核辦法和考核細則,強化責任意識,充分激發(fā)員工潛能,實行獎金二次分配,按績?nèi)〕昙皶r兌現(xiàn)獎懲。二是把年度各項工作指標、工作任務層層分解,逐級落實到、班組、個人,進一步量化指標,實行按月考核,按月獎懲。三是進一步加強計劃管理,不斷提高會議質量和效率,為加強供電所管理提供有力的保障。四是深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,比學習、比創(chuàng)新、比業(yè)績、比貢獻,促進員工互相學習,互相激勵,共同提高。
1、安全方面:部分員工仍存在安全意識不強,技術水平低,危險辨識能力和自我保護能力意識差。
2、人員培訓方面:人員培訓力度不夠,技能培訓針對性不強。
20xx年我所認真學習了公司黨組關于加強黨風廉政建設方面的有關文件精。
神,同時開展了許多活動,并結合我所實際情況,層層分解,責任到人,要求全所黨員自覺遵守國家法律法規(guī)和所規(guī)所紀,要廉政勤政,廉潔奉公,嚴禁以電謀私行為的發(fā)生。以加強思想作風和紀律教育為基礎,進一步完善懲防體系建設,全面落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項要求,營造“干事、干凈”的良好氛圍。通過黨風廉政建設的開展,推動了我所反腐倡廉工作和兩個文明建設的深入開展,堅持以人為本,積極做好信訪和穩(wěn)定工作,積極營造企業(yè)與員工同舟共濟、和諧發(fā)展的良好環(huán)境,確保員工隊伍穩(wěn)定。
20xx年度,xx供電所全體員工將齊心協(xié)力,在各級領導的關心、支持下,努力搞好全方位管理工作,爭取更好的完成各項工作任務。
1、繼續(xù)加強隱患排查力度,將查出的隱患上報生技部,制定整改計劃,按計劃對隱患進行治理。
2、做好建華站投運后的10kv線路調(diào)整布局,徹底解決供電瓶頸,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做好服務工作。
3、根據(jù)計劃,按時進行營業(yè)普查以及用電檢查工作。
4、加強電力設施保護,加大宣傳力度,重點解決線下樹問題。
5、將水利磁卡表全部投入使用。
6、完善生產(chǎn)mis系統(tǒng),加大人員培訓,使生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式運用。
7、對所轄10kv線路進行全面檢修,消除缺陷,保證線路安全運行。
8、做好“兩率”的統(tǒng)計、分析工作,確保“兩率”工作達到各項指標要求。
9、加強優(yōu)質方面培訓,不發(fā)生投訴事件,確保客戶滿意率100%。
10、每月認真落實“所長接待日”工作以及對客戶走訪工作。
11、不定期召開行風監(jiān)督員座談會。
20xx年度,xx供電所全體員工將齊心協(xié)力,在各級領導的關心、支持下,努力搞好全方位管理工作,爭取更好的完成各項工作任務。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇七
緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至,我們班組在中心的正確領導和班長有力指揮下,全班齊心協(xié)力較為圓滿的完成了今年的各項工作任務。
對我個人而言,今年的工作有成果也有不足,在安全完成現(xiàn)場工作任務外,我加強了對工作經(jīng)驗的總結和思考;另一方面,在現(xiàn)場工作中協(xié)助新員工盡快的成長。
1、做好本職工作,總結現(xiàn)場經(jīng)驗。
本年度現(xiàn)場工作列表:
本年我主要參加的生產(chǎn)工作有保護定校、技改、驗收和啟動三類。定校工作是二次專業(yè)的常規(guī)檢修工作,通過今年的校驗工作,我們也發(fā)現(xiàn)了不少裝置和回路存在的問題,在匯總這些缺陷的同時也提醒我們在工作中需要謹慎細致。
隨著中心全面接管500kv技改工作,技改工作量在班組工作中的比重也將逐步變大,相對定校,技改工作現(xiàn)場情況更加復雜多變,工作周期長,安全風險也較高,因此,怎樣進一步優(yōu)化技改工作流程,加強技改現(xiàn)場管理,使現(xiàn)場安全真正做到“可控、能控、在控”是今后的工作中需要進一步思考和總結的。
2、協(xié)助新人成長。
基于班組人員隊伍十分年輕的現(xiàn)狀,中心和班組一直都很重視新人的培養(yǎng)工作。在班組的共同努力下,班上也形成了良好的學習氛圍,新員工也獲得了較快的成長。盡管自我身專業(yè)和技術水平也有限,但是面對新人,我也需承擔“師傅”這一角色,在現(xiàn)場工作時一方面我要幫忙把好安全這道關,另一方面也鼓勵他們敢于動手嚴謹認真,養(yǎng)成良好的工作習慣。
3、加強自身提煉,協(xié)助做好黨團工作。
在做好生產(chǎn)工作的同時,作為檢修中心第2黨小組小組長,公司本部團支部委員,我積極參與到公司黨團活動中,響應黨委、團委號召,協(xié)助開展好黨支部、團支部的工作。在這些工作中,我也認識到自己在專業(yè)之外的不足;今后,我將繼續(xù)加強黨性修養(yǎng),改善工作方法,鍛煉工作能力,以極大的熱情做好黨支部、團支部的工作。
(一)工作思路和重點工作。
1、安全保質完成生產(chǎn)任務。
安全的完成班長安排的現(xiàn)場生產(chǎn)工作仍是我20xx年的首要任務,對于我而言,現(xiàn)場工作內(nèi)容已能熟練掌握,但對現(xiàn)場經(jīng)驗的積累還遠遠不夠,因此,越是這個階段,就越是要緊繃安全這根弦,確?,F(xiàn)場工作能安全順利完成。
2、努力培養(yǎng)新人,帶好工作小組。
做好師帶徒的工作,幫組徒弟的成長。一方面注重技能培養(yǎng),另一方面也加強現(xiàn)場安全注意事項和工作流程的教育;帶好現(xiàn)場工作小組,養(yǎng)成良好的工作習慣、形成規(guī)范的工作流程。
(二)個人努力方向。
1、不斷加強專業(yè)學習,注重積累實踐經(jīng)驗。
2、協(xié)助班組建設,提高自身綜合素質。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇八
具體落實有重點、有內(nèi)容,主要開展活動對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學習培養(yǎng)。通過觀看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工,加強廉潔自律,通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,加強黨員干部職工思想建設。支部還堅持開展思想動態(tài)工作,深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調(diào)查,準確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體思想問題,大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進行面對面的懇談會,當面征求職工意見,傾聽職工心聲,采納職工合理化建議和意見,充分調(diào)動起了職工的主人翁責任感和事業(yè)心。
二、認真抓好全體黨員學習培訓,發(fā)揚先鋒模范帶頭作用。
在抓黨員學習上,堅持做到每月不少于一次集體學習,每次不少于4小時,7月1日前,組織一次黨課培訓,學習主要內(nèi)容有:“____”重要思想、科學發(fā)展觀、《黨章》等。不斷加強黨員素質建設,充分發(fā)揚黨員先進模范作用。__年初,好一場雪,全鄉(xiāng)供電轄區(qū)多處電力設施遭受重創(chuàng),數(shù)百戶用電客戶家中停電,我們的黨員義無反顧,冒雪凌、頂寒流,戰(zhàn)斗在海拔最高,受損最嚴重的高寒地帶;當汶川大地震噩耗傳來,是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢支援災區(qū),共克難關;百年奧運,一場政治保電任務,是我們黨員帶頭深入一線查隱患,消故障,確保奧運期間正常供電。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,沖鋒在前,使全體職工受到很大起發(fā)和教育,增強了廣大職工愛崗敬業(yè)、不怕困難的決心。
三、加強黨風廉政政建設,促進行業(yè)作風轉變。
緊密圍繞公司行風評議的內(nèi)容,落實行業(yè)服務規(guī)范情況,支部與責任區(qū)黨員簽定《黨風廉政建設責任書》,《行風建設責任書》,擬定了《黨風廉政建設考核細則》評分標準,在工作中,以黨員模范行為來發(fā)揮黨組織的政治核心作用,以樹立企業(yè)形象,展現(xiàn)企業(yè)風采,體現(xiàn)“人民電業(yè)為人民”的宗旨,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,糾正行業(yè)不正之風,公開辦事程序和收費標準,大力開展供電“貼心服務”工程,徹底改變了“門難進、事難辦、臉難看”的工作作風,嚴禁“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象發(fā)生。正確引導廣大職工做好客戶的貼心人,用誠實守信的工作態(tài)度去贏得廣大客戶對我所工作的支持和理解。
四、加強班子建設,爭創(chuàng)“四好”班子。
在公司的正確領導下,我所班子成員團結協(xié)作,共謀發(fā)展。按照“兩提高、兩滿意”的要求,加強職工隊伍建設,提升職工辦事效率和優(yōu)質服務能力。加強民主管理,公開辦事程序。重大事件班子討論研究決定,分管工作相互通氣,粗細協(xié)調(diào),并堅持實行集中學習和工作匯報制。一年來,通過全所職工的共同努力,使我們的工作任務、經(jīng)濟指標都已按年初制定的指標超額完成任務,達到了預期的目的。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,職工安全意識大大增強,優(yōu)質服務水平為斷提升,供電可靠率得到保障。
五、狠抓后備力量,培訓壯大組織隊伍。
在發(fā)展黨員上,我們堅持發(fā)展標準和發(fā)展程序,普遍發(fā)展,個別吸收,成熟一個吸收一個。__以來,黨支部發(fā)展xxx員2名,轉正1名。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇九
“和諧電力、誠信地電”優(yōu)質服務宣傳月活動工作總結電力供應關系千家萬戶,電力行業(yè)與社會生產(chǎn)、生活密切相關。近年來,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們更深深感受到社會各界和廣大客戶對電力供應、服務質量提出了更高的要求。
作為電力部門,如何“進一步提高員工服務素質、全方位深入開展優(yōu)質服務”是我們工作的永恒主題。根據(jù)省地方電力集團公司及xx工委關于開展優(yōu)質服務宣傳月活動要求,我局在開展優(yōu)質服務宣傳月活動過程中,堅持面向社會、服務用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,不斷規(guī)范服務行為,創(chuàng)新服務手段,完善服務機制,提升服務能力,使全局優(yōu)質服務工作成為服務群眾的過程,成為服務社會的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。現(xiàn)將xx縣電力局開展優(yōu)質服務工作情況扼要總結如下。
根據(jù)省公司及xx工委優(yōu)質服務宣傳月安排意見,我局及時制定了《xx縣電力局優(yōu)質服務月計劃》,將時間、內(nèi)容、措施及負責人進行進一步的明確;印發(fā)了《客戶服務標準》,對窗口服務人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務、接聽電話的行為進行規(guī)范;印發(fā)了《xx縣電力局供電服務十項承諾制度》。
印發(fā)了《xx縣電力局優(yōu)質服務考核細則》等六個有關優(yōu)質服務工作規(guī)范、標準、程序及考核制度,基本形成了用制度規(guī)范服務行為,用制度規(guī)范服務流程的長態(tài)機制。
我局在抓優(yōu)質服務工作的同時,不斷加強職工的思想教育,特別是服務窗口人員和一線服務員工,要求生產(chǎn)服務班組在開展安全生產(chǎn)活動的同時要將優(yōu)質服務工作作為一項重要內(nèi)容來做,局領導突擊檢查服務窗口十余次,先后x次深入搶修班組進行服務意識教育和檢查督促。局黨支部、團支部將優(yōu)質服務思想教育工作作為黨員、共青團員思想品德教育的一項內(nèi)容來落實,通過服務教育,大大提高職工優(yōu)質服務意識,提高優(yōu)質服務的自覺性。
組織全局x名營業(yè)廳工作人員認真學習《客戶服務標準》,重點學習了著裝、儀容、舉止、接待、會話、服務、溝通、基本文明用語的各項要求,使《客戶服務標準》貫穿于日常的工作中。
營業(yè)廳內(nèi)公開電費的收費標準、辦事程序、開設并公告營業(yè)、服務投訴電話。營業(yè)廳內(nèi)配有客戶休息區(qū)、飲水機、客戶書寫臺。為方便客戶填寫業(yè)務登記表,我們在顯眼位置增設一張客戶服務臺,更進一步方便客戶填寫各類業(yè)務表格。
根據(jù)各個部門的職責分工,我局將優(yōu)質服務工作的責任落實到各個具體負責部門,在月度績效考核中,嚴格執(zhí)行局制定的優(yōu)質服務考核細則,對違反有關規(guī)定的部門和具體責任人按規(guī)定進行績效考核,對xx供電所在客戶服務中的違規(guī)行為進行通報批評,并對責任人處以x元/人次的處罰。二是將優(yōu)質服務工作列入黨風廉政責任制的重要內(nèi)容,層層簽訂責任制,并且根據(jù)局自查自評情況,上級有關部門的檢查情況,將優(yōu)質服務工作的考評情況作為局對責任部門評先、評優(yōu)的重要依據(jù)。
組織開展了“百名營銷員共走訪千家電力客戶、局領導走訪百名行風監(jiān)督員,供電所服務進萬家”服務大行動,走訪居民客戶x戶,走訪其他電力客戶x戶;在縣鄉(xiāng)駐地開展了電力法規(guī)、電價政策、業(yè)務報裝流程、安全用電、節(jié)約用電宣傳和受理用戶投訴活動x次,散發(fā)宣傳資料x份;對確有困難的傷殘、孤寡老人、軍烈屬、勞動模范及特殊弱勢群體開展電力“扶貧幫困”活動。通過大造聲勢、強力推進,真正把“優(yōu)質服務宣傳月”活動掀向一個新的高潮。
我局采取多種措施,千方百計保證電力供應,在制定有序用電方案時多次征求政府有關部門的意見,并由電力部門牽頭,組織社會各階層和典型重要客戶對有序用電方案進行討論和論證,充分聽取社會各方的建議和意見,制定出較為科學的有序用電方案。
在宣傳月期間,我局領導和有關職能部門4次走訪大客戶,了解客戶用電方案是否存在問題,有否好的建議。針對x制品企業(yè)的特殊的生產(chǎn)特點和貨期的需要,適當調(diào)整供電方案,體現(xiàn)電力個性化服務的特點,受到政府主管部門的肯定和客戶的好評。在宣傳月期間,共計消除安全隱患x處,調(diào)整供電方案x處。
通過電話服務,傳真服務等多種形式,努力實現(xiàn)客戶用電業(yè)務查詢、電力故障搶修、用電業(yè)務查詢,電力業(yè)務受理、客戶投訴和建議、欠費催繳與信息通知、停限電公告、客戶回訪和滿意度調(diào)查等服務功能,呈現(xiàn)出比較完善、高效、快速反應的服務體系,受到廣大客戶的一致贊揚。
客戶辦理新裝增容用電和變更用電業(yè)務我們做到統(tǒng)一由營業(yè)廳受理一口對外,辦理客戶收費業(yè)務時間每件不超過x分鐘,辦理用電業(yè)務時間每件不超過x分鐘,服務電話在響鈴x聲內(nèi)摘機通話。嚴格執(zhí)行值班制度,提供24小時電力故障報修服務,到達故障現(xiàn)場嚴格按照十項承諾執(zhí)行,供電設施計劃檢修停電在7日內(nèi)向社會公告。
我局地處xx腹地,配電故障率長期偏高,故障頻繁加上計劃停電等多種原因,使供電可靠率不能達到要求,今年,我們將加大對x區(qū)10kv、0、4kv配電線路技術改造力度,減少事故的發(fā)生,同時每次配電線路計劃停電時,搶修部門都配合施工部門進行線路絕緣子的清污工作,使供電可靠率提高。
截止三月份底,全局已累計完成售電量x萬kwh,同比增長x%,占全年任務目標的x%;銷售收入實現(xiàn)x萬元,同比增長x%;平均電價完成x元/kkwh,同比增長x元/kkwh。回顧和總結我局優(yōu)質服務宣傳月活動工作的實踐我們有三條體會。
三是抓塑形、抓典型、抓載體把工作和成果作用到社會和群眾身邊去,是開展優(yōu)質服務工作的不竭動力。我們將把服務活動貫穿于營銷全過程中,為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質的服務,通過高水平、高質量的售前、售后服務來促進電力銷售、增強xx電力局在供區(qū)的能源市場中的競爭力,擴大電力市場,從而達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。
(1)、要迅速轉變觀念,打破“皇帝女兒不愁嫁”的思想,牢固樹立“以客戶為中心”的意識,全面提高服務質量和服務水平,吸引客戶多用電。
(2)、盡快建立完整、科學的市場營銷體系,全面提高營銷人員素質。強化營銷人員的市場意識、服務意識、競爭意識和營銷技能,對現(xiàn)有人員加強培訓,建立末位淘汰機制,實行競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,同時不斷補充高素質人員。
(3)、加強營業(yè)窗口,使營業(yè)網(wǎng)點布局合理、服務設施齊全。簡化辦電手續(xù)和工作程序,提高辦事效率,縮短報裝接電周期,保證用戶在辦電、購電、用電各環(huán)節(jié)等能得到滿意的服務。
(4)、提高科技水平,開發(fā)應用先進的服務設施和服務手段,要盡快建立營銷管理數(shù)據(jù)中心,使營銷業(yè)務的全過程實現(xiàn)計算機化和自動化,最終實現(xiàn)客戶可以足不出戶,坐在家里利用電話或公共互聯(lián)網(wǎng)手段進行辦電、購電、報修、咨詢等業(yè)務,實現(xiàn)利用銀行網(wǎng)絡、ic(信用)卡、公共互聯(lián)網(wǎng)等手段的電費自動交納。
(5)、加強電網(wǎng)建設,提高供電可靠性,保證電網(wǎng)安全運行,做到連續(xù)、穩(wěn)定、安全供電。合理安排計劃檢修時間,提高檢修水平,最大限度地減少檢修停電的次數(shù)和時間,并建立快捷的搶修服務隊伍,對故障處理提供全天候、全過程、全方位的快速服務。
優(yōu)質服務是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必備條件,也是我們的工作追求,今后,我們將謹守社會服務承諾,樹立良好的行業(yè)風氣,以一流的服務業(yè)績促進我局各項事業(yè)發(fā)展。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇十
一、摸清家底,分析原因,統(tǒng)籌策劃。
我供電局對影響供電可靠率的因素進行系統(tǒng)分析。我局在__年上半年花費5個多月的時間,對__年數(shù)據(jù)進行分類統(tǒng)計,找出了影響指標的主要因素,并通過__年全年的統(tǒng)計,明確了各種因素對可靠性影響的大小。
5、用戶業(yè)擴工程接入等原因停電也占一定比例,達到12%。
為此,我局在分析摸清情況基礎上,通過近2個月的統(tǒng)籌考慮,多方征求意見,明確了提高供電可靠性的工作思路,形成了全局的工作方案,制定了各階段目標,出臺了提高供電可靠性的5年工作規(guī)劃,為今后創(chuàng)先行動指出明確的戰(zhàn)略方向。
二、__年主要采取的措施及效果。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇十一
俗話說:萬事開頭難,工作總結的開頭該怎么寫?以下是本站的小編為大家精心整理的“營業(yè)廳營業(yè)員工作總結開頭語”,供大家參考!希望能夠幫助到大家!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關注本站!
1、在繁忙的工作中不知不覺又一年的終點,回顧進入xx公司這個大家庭里已經(jīng)半年了。再這半年的工作歷程,作為xx公司的每一名營業(yè)員,我們深深感到聯(lián)通公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司員工的拼搏的精神。以下是我的工作總結:
2、今年七月,我非常榮幸的加入xx營業(yè)廳,來到了公眾客戶中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學習業(yè)務和ibss系統(tǒng)的操作,并熟悉營業(yè)廳的運作流程,現(xiàn)對此半年的`工作進行簡單的回顧和總結。
3、xx營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。這一年來,各方面都有了很大的進步。在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。
4、世間萬物之間的關系都講緣。兩年前,我從學校畢業(yè)時正好遇上xxxx招聘員工,就這樣,在朋友的鼓勵下,我參加了當時的應聘,并幸運地成為xxxx營業(yè)班的一員。以下是我的工作總結:
5、帶著回味的20xx年第一季度已悄悄遠去,新第二季度的腳步已開始起步?;仡櫟谝患径葋淼墓ぷ?,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務、提供面對面服務的經(jīng)營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對20xx年第一季度工作總結如下:
6、自參加我們xx公司上班以來,我一直在營業(yè)廳從事營業(yè)員的工作,在工作中我深刻的體會到營業(yè)廳是移動公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。以下是我的工作總結:
7、轉眼間,半年過去了。在這過去的半年中,是中國xx選擇了我,也是我選擇了中國xx。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。經(jīng)過這年半年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結、思考,也獲得了不少的感受與體會。
8、中國xx是中國客戶群最大的xx運營企業(yè)。屈指算來,到xx公司已經(jīng)x年的時間了,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了很深的了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談:
9、轉眼間,我在xx公司學習和工作已有一年的時間年了。以下是我對我在這一年中的工作和學習所做的一個總結:
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇十二
20xx年,在市委、省電信公司、市電信分公司的正確及有效的領導下,我分公司深入貫徹現(xiàn)代化治企理念,科學發(fā)展,嚴格治企。通過有效地整合資源,細分市場,實行標準化管理,踏踏實實開展各項工作,保持了穩(wěn)步、健康、有效的發(fā)展步伐,為全力促進耒陽經(jīng)濟建設又快又好地發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)將我分公司20xx年里的主要工作總結如下:
(一)、以月度預算為綱,開展階段性勞動競賽、專項勞動競賽及短程節(jié)假日促銷統(tǒng)領全年經(jīng)營工作。針對市場的實際情況,主要采取按月下達月度預算,并組織階段性勞動競賽來引導員工完成月度經(jīng)營預算收入任務。提高了線路通信質量,減少了用戶投訴,降低了線路安全風險。全力以赴做好政企客戶服務支撐工作。全力做好政企客戶的售前、售中、售后項目支撐工作,重點突破重大項目的保障工作,前期全面參與,中期重點支撐,后期全面接手履行服務,為政企客戶提供了有力的支撐和服務保障。
支局通過需求上報,并結合電纜被盜、線路維護現(xiàn)狀,在9個支局完成光進銅退室外改造點44個,其中20xx年已批復的33個。通過光進銅退工程建設,滿足了業(yè)務發(fā)展需求,建設區(qū)域基本杜絕了電纜被盜,同時結合線路整治工程的同步建設,通過建設一片、整治一片、穩(wěn)定一片,線路質量得到了極大提高,有力緩解了維護搶修壓力。
20xx年,我分公司客戶服務工作始終堅持為人民服務是永恒的主題這一宗旨,建立了以市場為導向、以客戶滿意為中心的經(jīng)營服務體系,狠抓內(nèi)部管理,積極實施xxx用戶滿意工程xxx,做到有目標、有計劃、有措施、有改進,取得了明顯的成效,客戶服務水平和服務質量持續(xù)改進,不斷提高。
同時加大考核力度。強化對服務質量的監(jiān)督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對xxx客戶有理由申告xxx擴大至所有不合格服務;由造成不合格服務的直接責任單位,擴大到所涉及的專業(yè)職能部門;由原來只對單項不合格服務考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的監(jiān)督和考核保證服務質量的品質,保證所有電信客戶最大程度的滿意。
20xx年,我分公司積極承接市委安排的為民辦實事,據(jù)不完全統(tǒng)計,即建設了13個綜合信息服務點及44個行政村通寬帶,10個自然村通電話的工作。由于受冰災和盜災的多年影響,我公司通信線路受損嚴重,受損面積大,搶修范圍廣,辦實事工作面臨資金和設備的雙重壓力,工程進度艱難前行。但是,為了嚴格落實市委辦實事工作,為了廣大人民群眾的通信需要,我公司強化組織領導,積極組織人力、物力、財力,集中各方資源,20xx年,全面保障完成了市委下達給我公司為民辦實事工作任務。
回顧20xx年的工作,我分公司還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)的發(fā)展做得不夠,發(fā)展模式與價值導向差距較大;農(nóng)村市場流失嚴重;為民辦實事資金缺口大,這些差距和不足,需要我們在以后的工作中高度關注,重點整改。
20xx年,我公司在衡陽市電信分公司“聚焦客戶的信息化創(chuàng)新”戰(zhàn)略指引下,全面強化“六大意識”,即:科學發(fā)展意識、企業(yè)價值意識、精確管理意識、誠信經(jīng)營意識、執(zhí)行力意識和現(xiàn)代企業(yè)治理意識,企業(yè)上下的思維觀念、發(fā)展模式、服務水平等均有了顯著變化,但與現(xiàn)代企業(yè)的要求相比,還需不斷努力。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇十三
1、在繁忙的工作中不知不覺又一年的終點,回顧進入xx公司這個大家庭里已經(jīng)半年了。再這半年的工作歷程,作為xx公司的每一名營業(yè)員,我們深深感到聯(lián)通公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司員工的拼搏的精神。以下是我的工作總結:
2、今年七月,我非常榮幸的加入xx營業(yè)廳,來到了公眾客戶中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業(yè)廳里學習業(yè)務和ibss系統(tǒng)的操作,并熟悉營業(yè)廳的運作流程,現(xiàn)對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。
3、xx營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。這一年來,各方面都有了很大的進步。在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務,做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。
4、世間萬物之間的關系都講緣。兩年前,我從學校畢業(yè)時正好遇上xxxx招聘員工,就這樣,在朋友的鼓勵下,我參加了當時的應聘,并幸運地成為xxxx營業(yè)班的一員。以下是我的工作總結:
5、帶著回味的20xx年第一季度已悄悄遠去,新第二季度的腳步已開始起步?;仡櫟谝患径葋淼墓ぷ?,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務、提供面對面服務的經(jīng)營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對20xx年第一季度工作總結如下:
6、自參加我們xx公司上班以來,我一直在營業(yè)廳從事營業(yè)員的工作,在工作中我深刻的體會到營業(yè)廳是移動公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。以下是我的工作總結:
7、轉眼間,半年過去了。在這過去的半年中,是中國xx選擇了我,也是我選擇了中國xx。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。經(jīng)過這年半年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結、思考,也獲得了不少的感受與體會。
8、中國xx是中國客戶群最大的xx運營企業(yè)。屈指算來,到xx公司已經(jīng)x年的時間了,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了很深的了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談:
9、轉眼間,我在xx公司學習和工作已有一年的時間年了。以下是我對我在這一年中的工作和學習所做的一個總結:
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇十四
隨著通信業(yè)突飛猛進的發(fā)展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務宗旨:“追求客戶滿意服務”,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的`需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)??从嘘P**方面的信息,了解新形勢,掌握新動向,在業(yè)務不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。
供電所營業(yè)廳營業(yè)員工作總結篇十五
客戶因用電需要,初次向供電企業(yè)申請報裝用電的情況。2增容用電。
指用電客戶為短期用電所需容量向供電企業(yè)申請用電的情況。4變更用電。
指除新裝用電、增容用電、變更用電以外的業(yè)務。6雙電源。
由不同的變電站或同一變電站的不同主變,不同母線引出的電源。7多電源。
由多路出線回路供電,且各電源之間無聯(lián)絡。8三公開。
指班組內(nèi)部考勤、考核、分配公開。9客戶事故。
客戶影響系統(tǒng)事故。
涉及搶險救災、突發(fā)事件等需緊急供電的用電單位及個人。重點項目。
客戶服務中心“一口對外”,是指以客戶為中心,以客戶服務中心為龍頭,遵循內(nèi)轉外不轉的原則,整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)、計劃等服務資源,集咨詢查詢、日常營業(yè)、業(yè)擴報裝、故障搶修、投訴舉報為一體的方便、快捷、優(yōu)質的客戶服務體系,統(tǒng)一受理、答復客戶各項用電業(yè)務和需求,收取電費及各項業(yè)務費用,提供“一站式”服務,確??蛻舴展ぷ饕?guī)范高效。
客戶服務中心是“一口對外”的執(zhí)行單位?!耙徽臼健狈?。
是班組所有基礎管理資料盒的編碼、名稱及所在資料柜編碼的匯總目錄。
是對現(xiàn)場進行診斷、分析、研究后,繪制新的人與物,人與場所,物與場所的相互關系的定置管理平面圖。
一、內(nèi)容預覽。
班組基礎管理1基礎資料管理基礎資料分類。
班組建設資料至少包括以下內(nèi)容:教育培訓;
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12458031.html】