煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)（優(yōu)秀24篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所做工作或?qū)W習(xí)成果的概括和總結(jié)。在總結(jié)中，我們應(yīng)該突出重點(diǎn)，避免泛泛而談。以下是一些總結(jié)的例句，供你參考和借鑒。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇一

進(jìn)入20____年以來(lái)，運(yùn)銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神，以煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內(nèi)部市場(chǎng)化和sc管理工作為總抓手，堅(jiān)持開(kāi)源和節(jié)流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一、幾項(xiàng)主要工作開(kāi)展情況。

(一)、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運(yùn)前，我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃，認(rèn)真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤807951噸，完成全年計(jì)劃的89.77。

(二)嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。

1、為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報(bào)計(jì)劃，各客戶報(bào)計(jì)劃必須填寫(xiě)煤種、票號(hào)、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。

2、所發(fā)煤種由運(yùn)銷(xiāo)公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運(yùn)地銷(xiāo)煤。

3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn)，不在單獨(dú)安排，均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn)，不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。

4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn)，確需發(fā)運(yùn)大量時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn)，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以50________罰款。

5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。

6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。7、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。

(三)、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車(chē)況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸，到目前累計(jì)跨礦運(yùn)輸煤泥225993噸，完成全年計(jì)劃的141.25。

(四)組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序，對(duì)煤矸石進(jìn)行外運(yùn)，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。

(五)嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對(duì)綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計(jì)班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對(duì)每一天的煤種化驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

(六)建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對(duì)我單位車(chē)輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在50________以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。

(七)以開(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養(yǎng)工作。

(八)單位安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對(duì)于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識(shí)到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全管理檔案、對(duì)職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

(九)認(rèn)真開(kāi)展單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作。為做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專(zhuān)門(mén)成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)化和價(jià)格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場(chǎng)化行為，我們針對(duì)單位實(shí)際，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行，把費(fèi)用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)得到了增強(qiáng)，市場(chǎng)觀念得到了強(qiáng)化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項(xiàng)工作都在千方百計(jì)地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。

(十)、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)?！叭齻€(gè)亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象，我們針對(duì)單位實(shí)際，嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來(lái)抓。我們利用班前會(huì)和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際，寫(xiě)出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對(duì)單位的未來(lái)提出了良好的工作愿景，并通過(guò)文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識(shí)的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對(duì)單位實(shí)際，下大力氣對(duì)辦公室的內(nèi)外墻壁，和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車(chē)隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達(dá)到了美化效果，還為職工創(chuàng)造了一個(gè)適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

(十一)積極開(kāi)展sc管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對(duì)職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細(xì)則。通過(guò)值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對(duì)職工的工作行為實(shí)施有效約束和監(jiān)督。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動(dòng)，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;通過(guò)最優(yōu)和最差員工的評(píng)選，職工之間爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性都進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會(huì)操表演上并取得了第一名的好成績(jī)。

(十二)職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1—10月份，我單位工資結(jié)算收入為176113________，實(shí)際兌現(xiàn)工資128314________，人均月收入為152________。

(十三)嚴(yán)格按照iso體系認(rèn)證的要求，堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，認(rèn)真做好“四個(gè)凡是”和pdca循環(huán)，使每項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過(guò)了外審專(zhuān)家組的評(píng)審。

(十四)發(fā)煤現(xiàn)場(chǎng)秩安保衛(wèi)工作取得成效。門(mén)衛(wèi)職工憑著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象，在發(fā)運(yùn)過(guò)程中，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。

二、下一步的工作打算與明年工作建議。

(一)、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識(shí)教育和車(chē)輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識(shí)，與每一個(gè)人簽定安全管理責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系。

(二)、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車(chē)輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

(三)、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識(shí)建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

(四)、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。

(五)、對(duì)現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建?，F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢(shì)低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì)進(jìn)入屋內(nèi)，同時(shí)，也不利于開(kāi)展維修工作。

(六)、繼續(xù)開(kāi)展sc管理和內(nèi)部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。

(七)、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗。

(八)、把過(guò)磅計(jì)量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長(zhǎng)和改造，為汽車(chē)正常過(guò)磅提供良好服務(wù)。

(九)、對(duì)放車(chē)的空車(chē)道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車(chē)輛提供方便。

(十)、儲(chǔ)煤場(chǎng)地南墻根修一條________寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。

(十一)、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問(wèn)題。

(十二)、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇二

今年以來(lái)，開(kāi)拓三區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)兩會(huì)精神，依靠科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)線的優(yōu)勢(shì)，克服矸子硬、頂板破碎、淋水大、溫度高等不利因素，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。主要做了以下幾項(xiàng)工作:。

一、管理創(chuàng)新，組建快速隊(duì)，實(shí)現(xiàn)單進(jìn)破百米水平。

二、技術(shù)創(chuàng)新，確立攻關(guān)項(xiàng)目，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

今年以來(lái)，我區(qū)為把技術(shù)創(chuàng)新工作做出實(shí)效，成立了以區(qū)長(zhǎng)技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)為首的qc小組，并且把12名技師納入到qc小組中來(lái)，根據(jù)工作實(shí)際，確定攻關(guān)項(xiàng)目16項(xiàng)，解決了生產(chǎn)中的難題，為確保我區(qū)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)，主要?jiǎng)?chuàng)新有以下幾項(xiàng)：（一）、今年2月，我區(qū)擔(dān)負(fù)壓風(fēng)機(jī)硐室收尾工程，由于斷面大，頂板高，給施工帶來(lái)困難，按公司施工設(shè)計(jì)需要進(jìn)行2次支護(hù)，我區(qū)qc小組對(duì)此進(jìn)行大膽改革，提出用鉆車(chē)打錨桿，并制定好施工措施，用鉆車(chē)將錨桿眼一次打完，然后搭好腳手架再上錨桿進(jìn)行壓網(wǎng)噴漿。用這種方法既降低了材料成本，又縮短了工期。（二）、在-850電車(chē)房施工中，由于地質(zhì)變化，遇到一段破碎帶，處于煤層之中，以中粗砂巖為主，局部加有灰、粉色沙粒，層節(jié)理較發(fā)育，頂板破碎，圍巖不穩(wěn)定，對(duì)安全很不利，一時(shí)給施工帶來(lái)困難，我區(qū)qc小組經(jīng)反復(fù)觀察論證后，提出采用管縫錨桿，掛網(wǎng)噴漿支護(hù)，打超前錨桿，散狀布置，做到超前支護(hù)，使破碎巖成為一體，成功穿過(guò)破碎帶，既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度，也為穿過(guò)破碎帶施工探索了新方法。（三）、在東大巷施工中遇硬巖，爆破時(shí)質(zhì)量很不理想，不是超挖就是欠挖，巷道成型質(zhì)量較差，qc小組針對(duì)此問(wèn)題，展開(kāi)技術(shù)攻關(guān)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，改變掏槽方法，增加輔助掏槽眼，縮小了眼距，同時(shí)合理分配裝藥量，提高爆破效率，既保證了成型質(zhì)量又降低了火藥的材料支出。（四）、解決小馬拉打車(chē)問(wèn)題。今年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車(chē)，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計(jì)不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。一是鉆車(chē)的主液壓泵設(shè)計(jì)流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300，主液泵流量供應(yīng)不夠，鑿巖機(jī)的沖擊能量達(dá)不到，壓力上不去，根據(jù)這一情況，qc小組果斷決定，把鑿巖機(jī)換成小的，把原有能量為300的換成200的，解決了小馬拉大車(chē)的問(wèn)題，緊接著又針對(duì)油泵油溫過(guò)高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況對(duì)鉆車(chē)的油泵進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，液壓鉆車(chē)的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達(dá)不到散熱要求，所以油溫升的特快，根據(jù)這一情況換了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t,大大降低了油溫的升高，使各部位壓力正常，延長(zhǎng)了使用時(shí)間，提高了效率，降低了成本。（五）鉆車(chē)油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車(chē)油管質(zhì)量差、價(jià)位高，使用時(shí)經(jīng)常壞，造成浪費(fèi)。qc小組對(duì)油管進(jìn)行改造，并且與開(kāi)灤油管廠共同合作開(kāi)發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來(lái)的994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺(tái)鉆車(chē)油管投入可降低成本64％，按照每臺(tái)鉆車(chē)每月用3條油管計(jì)算三臺(tái)鉆車(chē)每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。

一年來(lái)，我區(qū)qc小組根據(jù)實(shí)際，除解決以上問(wèn)題外，還確定了其它攻關(guān)項(xiàng)目11項(xiàng)有：

1、打爆破眼及時(shí)更換鉆頭，解決鉆頭浪費(fèi)難題；

2、增長(zhǎng)鉆頭釬桿，將扶桿器縮短，安裝導(dǎo)向管，解決鉆車(chē)與前扶桿器相互磨損難題；

3、鉆車(chē)供水量改造，解決了經(jīng)常崩管難題；

4、鉆車(chē)扶釬器銷(xiāo)軸改造，解決丟銷(xiāo)子問(wèn)題；

5、鉆車(chē)側(cè)向注水加快速接頭兒，解決水管易磨損難題；

6、用鋼絲繩周側(cè)卸大鏈，保證了安全，節(jié)省了人力；

7、-780斜井保險(xiǎn)繩加兩個(gè)圓環(huán)鏈，解決了繩扣易撞壞難題；

8、-780地滾改造，解決絞車(chē)?yán)K下滑，磨壞滾軸和磨損絞車(chē)?yán)K難題；

10、10t電機(jī)車(chē)控制器改造，解決閉鎖失效難題；

加長(zhǎng)電機(jī)車(chē)，解決控制室狹窄不安全的難題。

由于qc小組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，攻關(guān)項(xiàng)目一個(gè)又一個(gè)被攻克，我區(qū)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了突出成績(jī)，直接或間接創(chuàng)出了大量的經(jīng)濟(jì)效益，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。

三、創(chuàng)建培訓(xùn)基地，開(kāi)展學(xué)、練、比活動(dòng)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。

為提高員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)了管理力度，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，建立了培訓(xùn)基地，在20xx年工作中，由于過(guò)去我區(qū)側(cè)卸、鉆車(chē)司機(jī)較少，經(jīng)常在工作緊張或某個(gè)司機(jī)不能上班時(shí)，給生產(chǎn)造成影響，針對(duì)此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車(chē)、側(cè)卸司機(jī)缺少的問(wèn)題，一是在井下-850壓風(fēng)機(jī)硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機(jī)硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車(chē)培訓(xùn)基地，選出工人技師楊建國(guó)任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓(xùn)班，讓他們?cè)诟芍袑W(xué)，在學(xué)中用，這種培訓(xùn)既新穎、又實(shí)用，有效的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的熱情，僅用一個(gè)月時(shí)間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車(chē)司機(jī)20名，解決了生產(chǎn)的急需問(wèn)題，保證了生產(chǎn)中鉆車(chē)、側(cè)卸司機(jī)的充足。二是針對(duì)機(jī)電青年太多，對(duì)井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時(shí)經(jīng)常造成誤判，或不會(huì)維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機(jī)電會(huì)議室建立了機(jī)電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤(pán)，技術(shù)員常愛(ài)軍任老師，組織青年職工在井上開(kāi)展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看，頭想、手做的綜合訓(xùn)練，對(duì)機(jī)電工培訓(xùn)40多人次，收到了預(yù)期的效果，通過(guò)培訓(xùn)提高了機(jī)電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機(jī)電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

今年9月份，按照上級(jí)要求，在我區(qū)-850西副巷召開(kāi)全國(guó)煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對(duì)-850西副巷進(jìn)行了全面整頓，營(yíng)造了一個(gè)有宣傳形式、良好形象、競(jìng)爭(zhēng)氛圍的和諧比武環(huán)境，同時(shí)，我們按照工種開(kāi)展了技術(shù)比武，通過(guò)理論考試和實(shí)際操作考試，選拔出技術(shù)過(guò)硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過(guò)三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名；李良取得第四名；劉剛?cè)〉昧说?1名的優(yōu)異成績(jī)，為我公司爭(zhēng)了光。

四、開(kāi)展“手指口述”和“兩個(gè)”規(guī)范管理，規(guī)范了員工操作行為，保證了安全生產(chǎn)。

今年以來(lái)，公司引進(jìn)了“手指口述”管理方法，這區(qū)班子積極響應(yīng)，立即著手建立和完善了“手指口述”內(nèi)容，按照工種、部位特點(diǎn)，編寫(xiě)了“手指口述”內(nèi)容，把“手指口述”內(nèi)容編的即抓住重點(diǎn)，又瑯瑯上口，讓員工容易掌握，容易記憶，然后制作了大量的“手指口述”牌板，在井下顯要地段都進(jìn)行吊掛，讓員工在工作中經(jīng)常看到，從而盡快熟悉和掌握，達(dá)到熟練的目的。二是管技人員下井時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)帶頭做好“手指口述”和督促員工做好“手指口述”，在干部的帶頭作用下，職工們從不理解到理解，從不熟悉到熟悉，從要我做到我要做，逐漸地養(yǎng)成手指口述習(xí)慣，適應(yīng)了“手指口述”管理。三是“規(guī)范管理，規(guī)范操作”。管理人員在下井時(shí)對(duì)員工“兩個(gè)”規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)“規(guī)范管理，規(guī)范操作”堅(jiān)持不好的，進(jìn)行個(gè)人幫教，并按規(guī)范管理機(jī)制進(jìn)行考核。在“手指口述”和“規(guī)范管理、規(guī)范操作”的落實(shí)中提高了員工“規(guī)范管理，規(guī)范操作”的自覺(jué)性，規(guī)范了員工的操作性為。四是推行集體換班排隊(duì)制度，要求員工每天上下班排好隊(duì)，班長(zhǎng)打小紅旗，領(lǐng)著本班人員集體換班不丟一人，對(duì)安全工作提供了保障。由于堅(jiān)持了以上安全管理措施，20xx年度杜絕了違章，消滅了重傷以上事故和非傷責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了安全自然年。

五、開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、模式化管理”

今年初，公司提出“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，模式化管理”。我區(qū)對(duì)此非常重視，并積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際制定了目標(biāo)和措施，狠抓了各項(xiàng)措施落實(shí)，有效地推進(jìn)了模式化工作。一是我區(qū)按照公司的“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“的總體部署，積極行動(dòng)，全員參與，強(qiáng)化落實(shí)，明確了目標(biāo)和措施，提出平直、整潔、全面、有序的管理目標(biāo)，完善了和制定了作業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大了白色垃圾的治理力度，并分點(diǎn)班組織高標(biāo)準(zhǔn)、模式化培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定，知標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作，使全體職工在工作時(shí)，每道工序都講標(biāo)準(zhǔn)。二是突出重點(diǎn)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我區(qū)抓住重點(diǎn)，修正了斜山管理標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、一通三防標(biāo)準(zhǔn)、白色垃圾治理標(biāo)準(zhǔn)，不定期的組織班子和職工代表進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按規(guī)定考核。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、模式化的落實(shí)，職工行為日趨規(guī)范，工作環(huán)境不斷凈化、工程質(zhì)量明顯提高，物料碼放、管線吊掛、設(shè)備擺放、通風(fēng)設(shè)施都有明顯改善，一季度公司在-850東大巷召開(kāi)了開(kāi)拓線“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理“現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；在公司起到了較好地推動(dòng)作用，也帶動(dòng)了我區(qū)的其他工作都出現(xiàn)了明顯的進(jìn)步，二季度公司在-850東大巷召開(kāi)手指口述現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；三季度公司在-850西副巷召開(kāi)了一通三防現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；1-11月份全區(qū)進(jìn)尺2645.7米，提效達(dá)75%。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇三

2019年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。

qhse體系建立過(guò)程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)?？⒐を?yàn)收。

2019年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀、流量計(jì)，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門(mén)指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí)，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí)，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，2019年的問(wèn)題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

為積極響應(yīng)政府部門(mén)號(hào)召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。

八

2020年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇四

后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全煤礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

1.狠抓了綠化。

我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè)的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生。

今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車(chē)，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱(chēng)號(hào)。

3.狠抓了礦容礦貌整治。

我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。

首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門(mén)前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。

其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。

第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。

第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車(chē)輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

1.組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。

按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

2.組織了房改工作。

住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)咨詢，解答問(wèn)題。

按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書(shū)83戶。

同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，20xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

第二，開(kāi)創(chuàng)了冬季供熱新局面。

10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門(mén)的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門(mén)走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

我們以人為本，對(duì)供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。

我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷(xiāo)掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。

今年，我們按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問(wèn)題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇五

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。

2019年以來(lái)，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

我礦投產(chǎn)以來(lái)，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

2019年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際，下達(dá)了礦屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下?tīng)I(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。我礦花費(fèi)大量人力物力對(duì)礦區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級(jí)保護(hù)。

我礦積極邀請(qǐng)了環(huán)保部門(mén)和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門(mén)，加強(qiáng)我礦各類(lèi)噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會(huì)部署，對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣(mài)給道路建設(shè)等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時(shí)不間斷運(yùn)行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲(chǔ)煤場(chǎng)的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇六

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的精力投入和關(guān)注越來(lái)越多。有句話說(shuō)的好“兵馬未動(dòng)糧草先行”?，F(xiàn)在說(shuō)的就是后勤工作。

20xx年初，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)食堂外包進(jìn)行了實(shí)地考察和學(xué)習(xí)確定食堂外包。經(jīng)過(guò)10個(gè)月的考察、談判我礦在20xx年11月引進(jìn)了愛(ài)瑪客公司作為食堂的服務(wù)供應(yīng)商。愛(ài)瑪客的服務(wù)遍布世界19個(gè)國(guó)家，是奧運(yùn)餐飲服務(wù)的供應(yīng)商，加上北京奧運(yùn)會(huì)在內(nèi)共承接奧運(yùn)會(huì)服務(wù)項(xiàng)目14界，在中國(guó)業(yè)務(wù)區(qū)域延伸至30個(gè)大中城市，在北京服務(wù)進(jìn)200家企事業(yè)單位和醫(yī)院。

引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的餐飲公司主要是引進(jìn)“競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制”提高我礦餐廳的專(zhuān)業(yè)化改造，提高各方面的服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到“三省一提”的目的――省時(shí)、省力、省心、提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)一系列的創(chuàng)新、改革得到了廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

下面詳細(xì)介紹一下我后勤科的一些工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位做一匯報(bào)。

現(xiàn)在我礦食堂分兩部分，一部分是我礦自主管理自己的職工，另一部分是餐飲公司“愛(ài)瑪客”。兩部分在一個(gè)大廳同時(shí)供餐，菜品的質(zhì)量，品種的多少，花樣的翻新周期長(zhǎng)短決定了有沒(méi)有人在你這里吃飯，在這種情況下兩邊的廚師互相學(xué)習(xí)互相提高，每天在菜品出品后兩邊的廚師長(zhǎng)都要到對(duì)方的售賣(mài)窗口去看看自己的不足，回去后改正。在這樣的情況下兩邊的菜品不斷的提高，品種多元化，增加了員工的選擇性使廣大員工真正的得到實(shí)惠，大大的提高了員工的滿意度。

完善的食品衛(wèi)生安全運(yùn)作體系是保證員工吃的放心重要的保證。愛(ài)瑪客擁強(qiáng)大的食品安全管理體系，公司通過(guò)了haccp的認(rèn)證，另有督導(dǎo)人員對(duì)餐廳不定期不定時(shí)的進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，提高食品安全更好的保障，現(xiàn)場(chǎng)管理工具齊全各項(xiàng)安全表格及要求上墻由廚師長(zhǎng)每日檢查保證表格的準(zhǔn)確性。在這樣管理的熏陶下我礦的職工也提高了衛(wèi)生安全的意識(shí)，各班組積極總結(jié)以往工作的不足并加強(qiáng)改正的力度。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我后勤科對(duì)食堂的標(biāo)識(shí)進(jìn)行了更換生、熟、半成品一目了然。安全培訓(xùn)方面由愛(ài)瑪客公司的項(xiàng)目經(jīng)理每月定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全培訓(xùn)，形式新穎，圖文并茂，通俗易懂，我后勤科員工及科領(lǐng)導(dǎo)給與了極大的肯定。

我后勤科餐廳職工大部分是都是職工家屬，到后勤科后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，餐飲專(zhuān)業(yè)水平較差，操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，培訓(xùn)的接受能力有限，操作能力和執(zhí)行能力還是可以肯定。相比之下愛(ài)瑪客的員工年輕化且接受過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)，在這樣的前提下我后勤科員工感到了極大的壓力，各班班長(zhǎng)加強(qiáng)了對(duì)職工的操作方面的要求，積極學(xué)習(xí)好的操作規(guī)范并運(yùn)用到工作中去。如：地面保持無(wú)水狀態(tài)，按標(biāo)識(shí)放置物品，食品分區(qū)域存放等。

愛(ài)瑪客公司擁有強(qiáng)大的物流配送體系，所有原材料全部是品牌廠家，每批次原料保證提供檢驗(yàn)合格證明，在確保質(zhì)量的同時(shí)價(jià)格最優(yōu)，并得到業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可（中國(guó)烹?yún)f(xié)、快餐委員會(huì)、北京企事業(yè)后勤協(xié)會(huì)）。對(duì)供應(yīng)商的選擇也是非常嚴(yán)格的，從產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)資質(zhì)、快速應(yīng)答的及時(shí)有效能力、應(yīng)急保障能力、健康安全記錄、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性等幾個(gè)方面選擇供應(yīng)商確保進(jìn)貨渠道的安全性和穩(wěn)定性。

我們現(xiàn)有的采購(gòu)主要是市場(chǎng)時(shí)價(jià)采購(gòu)形不成較大的規(guī)模進(jìn)貨價(jià)格趨于不穩(wěn)定性，不能在廠家直接拿貨，價(jià)格不是最低價(jià)格，另外我們?cè)谫u(mài)貨的同時(shí)有可能買(mǎi)到假貨。為了保障廣大員工的安全和我礦的切身利益我們與愛(ài)瑪客達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并及時(shí)給我們提供市場(chǎng)的變化信息以便我們參考，部分商品還可以直接在愛(ài)瑪客的供應(yīng)商拿貨降低了我們的進(jìn)貨價(jià)格。

愛(ài)瑪客公司定期舉辦美食推廣活動(dòng)如：砂鍋美食活動(dòng)烤串套餐活動(dòng)韓餐美食節(jié)等。舉辦這樣的活動(dòng)可以使職工互相交流提高精品意識(shí)。員工在食堂用餐久了會(huì)造成味覺(jué)和視覺(jué)的疲勞。同樣的菜品同樣的廚師同樣的原料三個(gè)月后就會(huì)覺(jué)得不一樣了，所以在不同的階段不同的時(shí)期舉辦美食推廣活動(dòng)有助于提高員工的滿意度。做一個(gè)真正的員工之家，叫每一位員工都感受到家的溫暖。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇七

20xx年上半年，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，很好的完成了公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

（一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)：

1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度，每月15日召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題，并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí)，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè)，保證了準(zhǔn)確貫通。

4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作，規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度，從而確保安全生產(chǎn)。

（二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計(jì)劃，合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。

（三）不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面，上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故，由于我礦是高瓦斯突出礦井，煤層間距小，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。

技術(shù)科在下半年中，要繼續(xù)在完成公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，更要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一”的指導(dǎo)方針，筑牢安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定帶動(dòng)其他工作扎實(shí)推進(jìn)。

下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個(gè)方面：

（一）、加強(qiáng)與科研院校合作，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力向科技要安全，以科技促生產(chǎn)，全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實(shí)力。

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)方案，盡可能減少巷道揭煤次數(shù)，保證安全施工。

2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)及巷道支護(hù)，在確保施工安全情況下，減少巷道支護(hù)成本。

（二）、狠抓地測(cè)防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。

由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，地測(cè)防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計(jì)，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務(wù)：

1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作：針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測(cè)探明，如采取取芯鉆、鉆孔測(cè)斜等措施。

2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作：針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào)，并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。

3、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作：定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作；加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測(cè)工作；及時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工；及時(shí)做出各大型貫通設(shè)計(jì)，保證貫通精度。

4、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料整理，保證及時(shí)準(zhǔn)確。

5、對(duì)中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。

存在問(wèn)題：

地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足，赤峪煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復(fù)雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，工作面距離越來(lái)越遠(yuǎn)，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇八

20____年及以后五年內(nèi)，我礦將把百萬(wàn)噸死亡率控制在0.2以下，在未來(lái)五年中，我礦將會(huì)通過(guò)各種措施來(lái)保證零死亡事故。20____年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會(huì)聯(lián)合其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會(huì)在20____年采取以下措施來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、全面展開(kāi)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬(wàn)噸驗(yàn)收項(xiàng)目中一項(xiàng)不可缺少的工作，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升我礦安全管理水平的重要手段。

根據(jù)20____年12月份礦辦公會(huì)議的決定：各部門(mén)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，安監(jiān)處每個(gè)月將會(huì)通過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行考核?？己司C合后，將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并下達(dá)相關(guān)專(zhuān)業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任務(wù)，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安監(jiān)處對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)。考核主要從以下五個(gè)方面展開(kāi)：1、專(zhuān)業(yè)制度建設(shè);2、各專(zhuān)業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè)，安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè);3、專(zhuān)業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè);4、各專(zhuān)業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè);5、專(zhuān)業(yè)硬件設(shè)備項(xiàng)目工程的建設(shè)。

二、加強(qiáng)完善制度建設(shè)工作。

在20____年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開(kāi)，使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分達(dá)到80分以上，盡快做好60萬(wàn)噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設(shè)。

通過(guò)20____年的摸索與實(shí)踐，安監(jiān)處將會(huì)在20____年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會(huì)通過(guò)以下三個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)：

第一階段，組織建設(shè)：1、設(shè)立班委會(huì)，明確職責(zé);2、每月召開(kāi)一次班委會(huì)。

第二階段，規(guī)章制度建設(shè)：1、依據(jù)崗位設(shè)置情況，明確各崗位職責(zé);2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;3、建立班組考核辦法。

第三階段，基礎(chǔ)資料建設(shè)：1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎(jiǎng)罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動(dòng)記錄本;2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺(tái)賬》;3、編制安全活動(dòng)計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、精神文明建設(shè)計(jì)劃、年終總結(jié)。

四、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度。

20____年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨(dú)負(fù)責(zé)培訓(xùn)擴(kuò)展到由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

20____年，根據(jù)本年度我礦實(shí)際情況，安監(jiān)處對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)工作很難兼顧，也不是很懂其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)，造成管理培訓(xùn)的漏洞，為了解決這一問(wèn)題，安監(jiān)處將會(huì)在20____年組織各專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)的工作人員定期開(kāi)展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi)：1、特殊工種培訓(xùn);2、班前會(huì)對(duì)生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度;3、每周的安全活動(dòng)日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí);4、對(duì)我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析，進(jìn)行警示教育;5、學(xué)習(xí)過(guò)后，組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)估，對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。

五、完善隱患排查與事故預(yù)防工作。

20____年礦安監(jiān)處組織其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患，以及改善我礦通風(fēng)狀況，使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下，礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會(huì)和其他部門(mén)共同完成這一目標(biāo)。

在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會(huì)組織其他部門(mén)共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問(wèn)題，通過(guò)技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。

2、安監(jiān)處將會(huì)和其他部門(mén)共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

3、安監(jiān)處通過(guò)事故統(tǒng)計(jì)分析，確定我礦事故高發(fā)期在兩個(gè)時(shí)期，主要表現(xiàn)如下圖：

從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20____年安監(jiān)處將會(huì)在事故高發(fā)期將進(jìn)行大量的培訓(xùn)與教育，搞好安全宣傳工作。從一線生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，安全管理人員的責(zé)任心抓起，確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題、隱患，下達(dá)隱患整改通知單，限期整改隱患，在隱患整改完后，安監(jiān)處將會(huì)對(duì)隱患整改效果進(jìn)行評(píng)估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。

4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》，堅(jiān)持“一工程，一措施，無(wú)措施不施工”的原則。

5、“三違”工作常抓不懈。

20____年，“三違”將會(huì)納入班組評(píng)比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類(lèi)統(tǒng)計(jì)檔案。安監(jiān)處通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，明確應(yīng)該重點(diǎn)抓、專(zhuān)項(xiàng)抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對(duì)“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評(píng)教育，要求班組內(nèi)必須進(jìn)行幫教。對(duì)于有重大“三違”行為的人員將會(huì)進(jìn)行停職培訓(xùn)，并單獨(dú)考核，直至考核合格為止，并要寫(xiě)一份“保證書(shū)”，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇九

今年以來(lái)，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn)，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)。

今年以來(lái)，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《xxx煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》；制定完善了《xxx煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》；制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開(kāi)展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了對(duì)“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)把“一通三防”工作的職責(zé)落到了實(shí)處。認(rèn)真開(kāi)展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算，并根據(jù)測(cè)定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn)；完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái)，風(fēng)門(mén)開(kāi)關(guān)傳感器11臺(tái)，設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購(gòu)置了傳感器配件，保證了監(jiān)測(cè)系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測(cè)，同時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作潛力；加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)xxx東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大，超限現(xiàn)象，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí)務(wù)必停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn)；加強(qiáng)綜合防塵專(zhuān)項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點(diǎn)配齊了灑水軟管，xxx東西大巷配備灑水車(chē)一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計(jì)沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開(kāi)展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米，xxx東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開(kāi)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。上半年共召開(kāi)安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次，及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行全面整改；各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專(zhuān)職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的隱患立即處理，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào)、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育，起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問(wèn)信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專(zhuān)訪活動(dòng)，并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，透過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十

一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)***，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月的時(shí)間，《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái)，在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開(kāi)展，并為工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開(kāi)展工作，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)刨煤機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對(duì)這支新隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開(kāi)始，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊(duì)干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章，計(jì)十二余萬(wàn)字。

四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

10月27日設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收，刨煤隊(duì)職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開(kāi)箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開(kāi)始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。

20xx年對(duì)刨煤隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十一

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及履行崗位職責(zé)情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

年是煤礦工程建設(shè)的起步年，一年來(lái)，綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞礦井基本建設(shè)中心工作，緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，通過(guò)綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

年初，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，而且，在實(shí)際工作中深切體會(huì)到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識(shí)還十分匱乏，不能準(zhǔn)確把握全盤(pán)工作，工作起來(lái)感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望，準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的政策形勢(shì)、管理體制和今后的發(fā)展前景，去年以來(lái)，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的同時(shí)，側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識(shí)，使自己很快對(duì)基建礦井綜合辦公室工作有了一個(gè)全新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，不僅對(duì)提高寫(xiě)作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，而且，更增強(qiáng)了自己熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的信心。無(wú)論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用，并積極鼓勵(lì)同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、搞好服務(wù)，不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平。

辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工，搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作時(shí)，我注意講究說(shuō)話方式，始終以謙和的態(tài)度去辦事，從未因自己說(shuō)話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統(tǒng)籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上，不背后議論是非，不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事，用誠(chéng)實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立自己良好形象。為了提高管理水平，增強(qiáng)在同事中的號(hào)召力，在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)，在工作中感受樂(lè)趣，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對(duì)工作的理解和支持，無(wú)形中促進(jìn)了管理水平的提高。

三、

求真務(wù)實(shí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

綜合辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁多復(fù)雜，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開(kāi)展工作。一年來(lái)通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作，促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級(jí)來(lái)文302余件，下發(fā)文件108份，寫(xiě)匯報(bào)材料71份，配合工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部打請(qǐng)示、報(bào)告43件，并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時(shí)擬辦各級(jí)來(lái)文，未因工作拖拉，影響領(lǐng)導(dǎo)批示，辦公室對(duì)這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記，妥善保存，未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽(tīng)電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議或落實(shí)上級(jí)工作部署無(wú)以計(jì)數(shù)，如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任，安排不合適要受批評(píng)，這些工作辦起來(lái)是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的原則，通過(guò)自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守，在全公司營(yíng)造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外，加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的安全管理和對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德教育，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車(chē)上，能夠按時(shí)到位，服務(wù)周到。同時(shí)，適時(shí)組織職工開(kāi)展衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后，經(jīng)聯(lián)系本地電信營(yíng)業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò)、通訊到位，為公司對(duì)外聯(lián)系提供了便利。

四、廉潔自律，謹(jǐn)慎行事，構(gòu)筑牢固思想道德防線。

一年來(lái)，本人嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識(shí)和理解廉潔自律對(duì)于保護(hù)自己、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業(yè)形象的事，不搞權(quán)錢(qián)交易，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高自己的“免疫力”，自覺(jué)抵制各種誘惑，謹(jǐn)言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。

通過(guò)一年來(lái)的工作使我深深體會(huì)到：辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多，綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室主任，就必須得樹(shù)立六個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)。有質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識(shí)。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化，都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。四是效率意識(shí)。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，必須養(yǎng)成高效、快捷、過(guò)硬的工作作風(fēng)，準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。五是全局意識(shí)。辦公室工作必須通盤(pán)考慮，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。

過(guò)去一年，雖然完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開(kāi)的，但仍有許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：1、工作思路不寬，缺乏創(chuàng)造性、超前性意識(shí)；2、工作不大膽，老好人思想嚴(yán)重；3、自身發(fā)展不全面，在社交、協(xié)調(diào)與其它部門(mén)關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

xx年是項(xiàng)目全面建設(shè)的開(kāi)局之年，下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)已經(jīng)明確，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，我要以這次述職考評(píng)為契機(jī)，誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，對(duì)不足之處要積極整改完善，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)做合格稱(chēng)職的辦公室主任，為促進(jìn)公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十二

半年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級(jí)公司提高服務(wù)質(zhì)量“六步”推進(jìn)法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實(shí)干、精細(xì)入微、抓住機(jī)遇、促進(jìn)服務(wù)的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，樹(shù)立市場(chǎng)服務(wù)優(yōu)勝劣汰意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)，以建設(shè)一流的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿地完成了————礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務(wù)，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級(jí)做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）以“做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、打造品牌、樹(shù)立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進(jìn)法的上級(jí)戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進(jìn)。

半年來(lái)，我們深入地貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，研究20xx年度的經(jīng)營(yíng)及全年的各項(xiàng)工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實(shí)際需求出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，團(tuán)結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng)后勤服務(wù)工作新局面，形成了做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進(jìn)、打造品牌、樹(shù)立形象的總體工作思路。半年來(lái)，各單位積極采取措施保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問(wèn)題404條，上級(jí)公司月度考核共查出問(wèn)題75條，專(zhuān)項(xiàng)檢查共查出問(wèn)題21條，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問(wèn)題44條，基礎(chǔ)設(shè)施影響出現(xiàn)問(wèn)題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問(wèn)難327條。

（二）加強(qiáng)管理，為公司的進(jìn)一步上級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

半年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進(jìn)、有效、科學(xué)的上級(jí)新路子，為公司的進(jìn)一步上級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.完善并落實(shí)規(guī)章制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來(lái)，我們根據(jù)崗位設(shè)置，工作職責(zé)、服務(wù)范圍和要求的不同，有針對(duì)性地制定了一系列服務(wù)規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務(wù)需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺(tái)了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級(jí)員工考核辦法、一票否決制、首問(wèn)責(zé)任制等。在實(shí)際的工作中，各級(jí)管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實(shí)，督促?gòu)V大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)，一年來(lái)，我們沒(méi)有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，這不能不說(shuō)是加強(qiáng)管理的好結(jié)果。

2.加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

一年中，我們以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”為主的方式加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高我們的管理水平。五月十二日至十八，公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開(kāi)闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國(guó)先進(jìn)單位的差距。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，我們找到了差距，明確了上級(jí)方向，掌握了新型的科學(xué)管理知識(shí)。

xx年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務(wù)系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。過(guò)去，我們與主業(yè)之間是上下級(jí)關(guān)系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢(shì)條件、要寬大政策，辦事比較容易?？涩F(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔?wù)與被服務(wù)的市場(chǎng)化關(guān)系。分公司上市后其運(yùn)作方式將與國(guó)際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場(chǎng)化運(yùn)作，也就是說(shuō)今后為主業(yè)服務(wù)的隊(duì)伍也必須是一支具有國(guó)際化水平的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補(bǔ)逐步變成明補(bǔ)勢(shì)在必行，由于個(gè)人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢(shì)必造成費(fèi)用的流失。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十三

xx年以來(lái)，在礦黨政和銷(xiāo)售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以“保爭(zhēng)建當(dāng)”為目標(biāo)，以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向，以“一爭(zhēng)二帶五競(jìng)賽”主題活動(dòng)的總體要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開(kāi)展工作，發(fā)展思路，搶抓機(jī)遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的精神，用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦。

這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作用心主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，超額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。

在銷(xiāo)售工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，用心走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協(xié)作，取得了相互信任和理解，起到了橋梁和紐帶作用，為我礦的經(jīng)營(yíng)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，xx年針對(duì)煤炭市場(chǎng)行情，結(jié)合相關(guān)部門(mén)以運(yùn)銷(xiāo)處為主渠道，加強(qiáng)攻關(guān)，用心聯(lián)系客戶、催要車(chē)皮、快速合理裝車(chē)、實(shí)現(xiàn)了路運(yùn)、地銷(xiāo)同步提高，較好地完成了銷(xiāo)售任務(wù)，并且無(wú)一齊商務(wù)糾紛。銷(xiāo)售部全體干部職工克服困難，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，在銷(xiāo)售市場(chǎng)疲軟，價(jià)格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計(jì)完成銷(xiāo)量92萬(wàn)噸，超計(jì)劃完成銷(xiāo)量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價(jià)：完成498.8元/噸，超計(jì)劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收持續(xù)100%，較好地完成了集團(tuán)公司和我礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

xx年除配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好日常工作外，用心主動(dòng)的參與黨政領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，多次利用黨員活動(dòng)日、休息日和工余時(shí)間，組織黨團(tuán)員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)職工開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)工程”工作，節(jié)能減排工作以及其他一些開(kāi)創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動(dòng)，次次見(jiàn)效果。以下是我協(xié)助配合正職領(lǐng)導(dǎo)xx年以來(lái)做的一點(diǎn)點(diǎn)工作，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

1、銷(xiāo)售支部在1—12月份多次組織黨團(tuán)員利用活動(dòng)日參加義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，活動(dòng)資料主要針對(duì)煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。透過(guò)大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有了質(zhì)的變化，累計(jì)清理各種垃圾700余噸，浮煤、邊角煤500余噸，有效地治理了煤場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)灑水除塵，地面24小時(shí)保證濕潤(rùn)無(wú)塵。

2、在“雨季三防”工作上，銷(xiāo)售支部提前準(zhǔn)備、用心籌劃、制定措施、明確了職責(zé)人、成立了“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“三防”突擊小分隊(duì)人員。七月中旬連續(xù)下雨期間，銷(xiāo)售支部率領(lǐng)“三防”突擊隊(duì)緊急出動(dòng)三次，對(duì)煤場(chǎng)煤堆危險(xiǎn)地帶進(jìn)行緊急護(hù)救共碼放草袋和編織袋900余個(gè)，有效地防止了原煤流失，并親自帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)職工冒雨疏通水溝和積水，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了我礦煤場(chǎng)的安全。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

xx年以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來(lái)訪群眾的工作中，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪群眾、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊萌罕姷乃枷牍ぷ?，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

xx年一來(lái)，在礦黨政和銷(xiāo)售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進(jìn)一步提高。個(gè)性是在大力開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動(dòng)以及開(kāi)展“保爭(zhēng)建當(dāng)”主題宣教活動(dòng)以來(lái)，透過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過(guò)失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細(xì)節(jié)意識(shí)、效率意識(shí)有了顯著提高，運(yùn)用先進(jìn)理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺(jué)性得到提升。

為搞好我礦煤炭銷(xiāo)售工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，我每一天多次深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握煤炭倉(cāng)儲(chǔ)狀況，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)掌握第一手資料，確保銷(xiāo)售工作準(zhǔn)確無(wú)誤。在搞好銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的同時(shí)，用心搞好路礦合作，定期走訪慰問(wèn)鐵路部門(mén)，確保路運(yùn)暢通。在開(kāi)發(fā)用戶方面，我用心主動(dòng)配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開(kāi)發(fā)新的煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，1—9月份計(jì)劃累計(jì)銷(xiāo)售704000噸，實(shí)際完成銷(xiāo)量766692.89噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售62692.89噸。其中電煤計(jì)劃銷(xiāo)售130000萬(wàn)噸，實(shí)際完成215567噸，超計(jì)劃銷(xiāo)售85567噸，噸煤綜合售價(jià)：平均計(jì)劃444元/噸，實(shí)際完成465元/噸，超計(jì)劃21元/噸。貨款回收持續(xù)100%。較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問(wèn)題及下階段打算。

存在的問(wèn)題。

雖然xx年的工作取得了必須的成績(jī)，但仍存在一些不足之處，主要體此刻以下三點(diǎn)：一是學(xué)習(xí)不夠，對(duì)組織工作理論業(yè)務(wù)知識(shí)沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只明白埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認(rèn)識(shí)陳舊，只明白按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點(diǎn)和特色。

下段努力方向。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，書(shū)到用時(shí)方恨少，一個(gè)人的潛力和水平是有限的，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學(xué)、深入地學(xué)、系統(tǒng)地學(xué)、聰明地學(xué)，做到勤學(xué)善思，孜孜不倦地學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“讀書(shū)計(jì)劃”，靜下心來(lái)認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本好書(shū)，廣泛涉獵歷史、哲學(xué)、文學(xué)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等綜合知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域，爭(zhēng)做一個(gè)知識(shí)復(fù)合的“雜家”。

2、努力創(chuàng)新。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”，我們的差距還很大，但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽?、進(jìn)步空間很大?！巴鲅蜓a(bǔ)牢，為時(shí)未晚”，要從即刻行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃，用心參與科內(nèi)創(chuàng)新項(xiàng)目，以個(gè)人的不懈努力，在提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，全力為部機(jī)關(guān)“增光添彩”。

回顧xx年以來(lái)的工作，雖然自己不遺余力，但由于潛力有限，工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差有必須距離。在將來(lái)的中我必須會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，改善缺點(diǎn)，全面做好自己的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

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煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十四

一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)于20____年3月成立，從一開(kāi)始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高厚望：希望大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道，打造一支過(guò)硬職工隊(duì)伍，絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，就廣泛地征集大家意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議，集思廣益，然后又建議隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近一年的時(shí)間，大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)出臺(tái)各項(xiàng)規(guī)章制度，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開(kāi)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作開(kāi)展，并為工會(huì)工作開(kāi)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極支持工會(huì)分主席開(kāi)展工作，在力所能及情況下，給工會(huì)主席騰出更多時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)各項(xiàng)工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時(shí)堅(jiān)定“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是理念。隊(duì)務(wù)公開(kāi)是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)快速成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。

全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。

四、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。

____092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對(duì)這種情況，首先做好職工思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。20____年9月18日，____092下順槽過(guò)斷層，且面臨淋水，施工難度加大。我隊(duì)職工技能水平低，需要鼓勵(lì)職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，帶領(lǐng)職工沖鋒。____092下順槽于____月18日順利貫通，比計(jì)劃提前10天，而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧xx集團(tuán)延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員xx。

轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長(zhǎng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì)再像以前那樣迷茫。

今年過(guò)的非常充實(shí)且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專(zhuān)科知識(shí)的靈活應(yīng)用，除了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí)，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(zhǎng)及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請(qǐng)教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十六

通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅(jiān)持抓好“一通三防”工作，使標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收順利通過(guò)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1、我礦在20xx年7月對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了更換，由原來(lái)的一套22kw主要通風(fēng)機(jī)，更換成兩臺(tái)30kw對(duì)旋式主要通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)工作，一臺(tái)備用，對(duì)礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計(jì)完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長(zhǎng)跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。

3、因礦井巷道線路長(zhǎng)，采空區(qū)多，漏風(fēng)量大，20xx年通風(fēng)科對(duì)巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開(kāi)展。

通過(guò)以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強(qiáng)對(duì)磧頭風(fēng)量的.管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。

加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對(duì)局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專(zhuān)線”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設(shè)風(fēng)筒1700米，月平均接設(shè)風(fēng)筒154米，回收移設(shè)風(fēng)筒1360米(月平均123米)。

(一)瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

1、全年累計(jì)增設(shè)監(jiān)測(cè)分站3臺(tái)，安裝設(shè)備開(kāi)停傳感器5臺(tái)，安裝一氧化碳傳感器1臺(tái)，;粉塵傳感器1臺(tái)，遠(yuǎn)程斷電儀3臺(tái)，風(fēng)門(mén)傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺(tái)，風(fēng)速傳感器1臺(tái)，溫度傳感器1臺(tái)，風(fēng)筒傳感器1臺(tái)，鋪設(shè)監(jiān)測(cè)電纜3700米，返舊監(jiān)測(cè)電纜20xx米(已返回供應(yīng)科庫(kù)房)。

2、累計(jì)維修甲烷傳感器20臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn);維修便攜式甲烷傳感器10臺(tái)次，每10天對(duì)全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗(yàn)。

3、更新和升級(jí)各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。

4、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測(cè)系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計(jì)xx多米。

在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

20xx年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成永久風(fēng)門(mén)設(shè)施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。

堅(jiān)持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。

預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設(shè)灑水管200m。

為完成標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行驗(yàn)收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi)，按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)頁(yè)管理，重新修訂了36項(xiàng)管理內(nèi)容，增補(bǔ)各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度24項(xiàng)。重點(diǎn)在作業(yè)規(guī)程上下功夫，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，實(shí)際操作性強(qiáng)和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十七

我是煤礦通風(fēng)區(qū)一名技術(shù)員。時(shí)光如梭，2022年已接近尾聲，過(guò)去的這一年可以說(shuō)是不平凡的一年，我轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過(guò)程刻骨銘心。在這一年里我先后在多個(gè)礦區(qū)工作，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

不管是從以前的工作單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動(dòng)，都讓我學(xué)到了很多實(shí)用性的知識(shí)。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書(shū)籍和規(guī)程措施尋求答案。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對(duì)和加工組兩個(gè)隊(duì)。設(shè)施對(duì)負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒(méi)有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅(jiān)持親自到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫(xiě)的時(shí)候認(rèn)真考慮實(shí)際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運(yùn)輸方面的措施，將我區(qū)這個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強(qiáng)。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫(xiě)的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

作為一名年輕的技術(shù)員，我認(rèn)為最缺的是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。所以我堅(jiān)持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起帶著任務(wù)和問(wèn)題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是有一次我礦區(qū)發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了假期休息的機(jī)會(huì)，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次礦區(qū)，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測(cè)及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長(zhǎng)期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。

二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確思想。

在忙碌的工作之余，不斷地加強(qiáng)政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)，保持堅(jiān)定的政治信念，加強(qiáng)自己的組織性和紀(jì)律性；不斷修正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，積極融入班隊(duì)。

在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時(shí)編寫(xiě)，積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動(dòng)向技術(shù)能手和經(jīng)驗(yàn)豐富的員工請(qǐng)教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊(duì)。

當(dāng)然，在工作中我對(duì)于上級(jí)政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到；注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；工作中偶爾也會(huì)出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對(duì)于2022年工作中取得的成績(jī)我將正確看待，繼續(xù)保持，而對(duì)于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。愛(ài)崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己全部的力量。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十八

我叫xxx，20xx年xx月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專(zhuān)業(yè)，同時(shí)取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加入。通過(guò)到場(chǎng)集團(tuán)公司在學(xué)校組織的社會(huì)招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步入x公司，今朝在x井區(qū)x二隊(duì)從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場(chǎng)工作一周年，現(xiàn)將一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)作如次報(bào)告請(qǐng)示：

由于煤礦開(kāi)采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在隊(duì)長(zhǎng)的安排下，我首先在綜掘二隊(duì)檢修班進(jìn)行一線勞動(dòng)熬煉，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識(shí)。在實(shí)踐過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動(dòng)熬煉。在四個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)參與皮帶檢修，機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路吊掛，抽壓風(fēng)筒吊掛，大型設(shè)備故障檢修等方面的勞動(dòng)實(shí)踐，我的收獲很大，一方面是在實(shí)踐中逐步克服了工作中的語(yǔ)言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操作技能，了解煤礦的各種常識(shí)；另外一方面是在實(shí)踐中聯(lián)合對(duì)煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機(jī)電設(shè)備的檢修工藝流程及施工過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)，同時(shí)也熟悉了檢修班各項(xiàng)工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢修班的熬煉后，開(kāi)始在生產(chǎn)班的.實(shí)踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動(dòng)，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過(guò)程、臨時(shí)支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項(xiàng)巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過(guò)一線的熬煉，我克服了電氣專(zhuān)業(yè)在從事煤礦開(kāi)采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在勞動(dòng)熬煉的基礎(chǔ)上，從開(kāi)始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過(guò)程中簡(jiǎn)略的技術(shù)工作入手，按部就班，逐步深切開(kāi)始從事技術(shù)管理工作。在實(shí)習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說(shuō)明書(shū)和各種技術(shù)圖紙，獨(dú)立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙autocad計(jì)算機(jī)軟件對(duì)規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

從我隊(duì)進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時(shí)掘進(jìn)施工開(kāi)始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)管理，規(guī)程辦法資料的整理，并對(duì)x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實(shí)施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開(kāi)始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補(bǔ)充安全技術(shù)辦法和施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)入主動(dòng)地去做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

為克服x專(zhuān)業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時(shí)間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸和監(jiān)視檢測(cè)監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識(shí)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，努力提高本身的理論水平。在技術(shù)員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊(duì)的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過(guò)程中，不停總結(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作。

設(shè)備技術(shù)更新，對(duì)技術(shù)工作提出新的要求。在這段時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機(jī)電設(shè)備掘進(jìn)機(jī)樂(lè)成完成由x綜掘機(jī)向x綜掘機(jī)的過(guò)渡，樂(lè)成引進(jìn)液壓鉆機(jī)，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂(lè)成應(yīng)用并潑天地提高了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出合理化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機(jī)電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊(duì)在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車(chē)，連運(yùn)機(jī)，自動(dòng)切換開(kāi)關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊(duì)的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

總之，在這一年時(shí)間內(nèi)，我實(shí)現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的改變，但是由于到場(chǎng)工作的時(shí)間不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步提高，我以后會(huì)經(jīng)常性地對(duì)前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停提高本身。在這段時(shí)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識(shí)。我會(huì)以更加飽滿的工作熱情投入到技術(shù)管理工作中去，爭(zhēng)奪成為一位合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇十九

煤炭資源以它自身儲(chǔ)量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，并將是長(zhǎng)期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國(guó)能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識(shí)。

實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的`生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)谇岸螘r(shí)間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(zhǎng)的大班前會(huì)制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(zhǎng)抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗(yàn)出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗(yàn)出4個(gè)合格品或不合格品，機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)每月要驗(yàn)出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對(duì)專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過(guò)后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級(jí)處理，從而確保了條條線線、臺(tái)臺(tái)件件時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現(xiàn)場(chǎng)分成六條線，專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺(tái)階。

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級(jí)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還沒(méi)有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故xx起，同比增加xx起，上升xx%;死亡xx人，同比增加xx人，上升xx%。在這些煤礦事故中，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生xx起，同比增加xx起，上升xx%;死亡xx人，同比增加xx人，上升xx%。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇二十

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煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇二十一

20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級(jí)各主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé)，密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了明顯提升。實(shí)現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無(wú)死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)。

（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)開(kāi)展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動(dòng)，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，開(kāi)展了各項(xiàng)宣傳教育工作，制定了目標(biāo)考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

（二）加強(qiáng)隱患排查，狠抓治理整頓工作。

1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作。

按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報(bào)礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。

根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患報(bào)告，全年共上報(bào)隱患246項(xiàng)次。今年，我們共檢查200余次，下達(dá)整改指令及復(fù)查意見(jiàn)書(shū)30余份，對(duì)個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)管理差、整改行動(dòng)延緩的礦井（責(zé)任人），給予了通報(bào)批評(píng)，今年隱患按期整改率達(dá)到98%，整改率達(dá)到100%。

（三）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

為了強(qiáng)化安全管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，堅(jiān)持每周四召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)。并專(zhuān)項(xiàng)組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識(shí)的考評(píng)，優(yōu)良率達(dá)到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

（四）全年生產(chǎn)完成情況。

1.礦業(yè)公司計(jì)劃巷道掘進(jìn)xx米，實(shí)際完成xx米，計(jì)劃采礦xx噸，實(shí)際完成xx噸，按時(shí)保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

（五）存在的問(wèn)題。

1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。

2.部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)公司管理還有抵觸情緒。

3.自主管理有待于進(jìn)一步提升。

4.人員流動(dòng)較大。

（六）整改措施。

1.加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項(xiàng)管理規(guī)定真正落到實(shí)處，要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)是做好現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

2.增加招聘高水平專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強(qiáng)從業(yè)人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實(shí)做到自主管理。

3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)（特別是三輪車(chē)運(yùn)輸、維修、操作的相關(guān)資料），強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識(shí)做到安全在心中，能從我要安全到我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4.強(qiáng)化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴(yán)把從業(yè)人員錄用關(guān)，對(duì)于不服從管理的及時(shí)給予辭退。制定人事管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

5.要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。

二、20xx年安全生產(chǎn)管理計(jì)劃安排。

（一）指導(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅(jiān)持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

（二）工作目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

（三）主要任務(wù)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實(shí)做到自主管理。

（四）工作措施及要求。

1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位達(dá)標(biāo)工作。

為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

20xx年以來(lái)，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場(chǎng)還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對(duì)現(xiàn)狀，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防事故，加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級(jí)管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理。

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，完善作業(yè)人員崗位責(zé)任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格查處“三違”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)教育工作，對(duì)新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后方可獨(dú)立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理。

礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊(duì)伍進(jìn)行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)并積極組織搶險(xiǎn)，不遲報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)并作好各項(xiàng)預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。

20xx年我縣非煤礦山安全工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，縣級(jí)相關(guān)部門(mén)、政府分工負(fù)責(zé)，非煤礦山企業(yè)的密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和省市工作部署，結(jié)合當(dāng)?shù)胤敲旱V山實(shí)際情況，圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，展開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查的行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)，盡量實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)或最小的目標(biāo)。

（一）制定、簽定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任。

20xx年上半年，我站加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動(dòng)。上半年，我局對(duì)轄區(qū)各非煤礦山共計(jì)開(kāi)展安全檢查20余次，下達(dá)檢查記錄10余份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患81條，隱患整改率達(dá)95%。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對(duì)隱患進(jìn)行整改，對(duì)礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》等法律法規(guī)及中央、省、地縣關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件，我局制定了“20xx年度非煤礦山企業(yè)安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)”，我站已經(jīng)把安全思想和責(zé)任宣傳落實(shí)，通知所有的非煤礦山企業(yè)簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

由于威寧縣新飛村新飛沙石廠工人安全防護(hù)工具佩戴不齊而導(dǎo)致一人死亡的安全生產(chǎn)事故，王大興砂石廠也出現(xiàn)了1人死亡的非安全生產(chǎn)事故，我站去處理生產(chǎn)事故是發(fā)現(xiàn)工人安全防護(hù)意識(shí)強(qiáng)度還在不夠警惕，還需要進(jìn)一步培訓(xùn)提升，目前，我縣積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級(jí)”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開(kāi)展全員安全“三級(jí)”教育。切實(shí)增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

（三）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作。

加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問(wèn)題。在日常安全檢查中，注重了對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市有關(guān)部門(mén)的要求，我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認(rèn)真開(kāi)展礦山安全評(píng)估，對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責(zé)令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專(zhuān)家組審查驗(yàn)收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時(shí)”規(guī)定且驗(yàn)收不合格的礦山，不得開(kāi)工生產(chǎn)。

通過(guò)嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時(shí)，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。

（五）認(rèn)真做好礦山防汛工作。

現(xiàn)在正是汛期來(lái)臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對(duì)非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實(shí)抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實(shí)到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門(mén)的要求對(duì)非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題下達(dá)了整改指令書(shū)，提出了整改要求。在每次大、暴雨來(lái)臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。

存在的問(wèn)題。

1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范，安全管理制度和安全臺(tái)帳不健全。

2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時(shí)常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗，現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志少，作業(yè)人員習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識(shí)差。

4、開(kāi)采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導(dǎo)致安全投入不足。上半年上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局強(qiáng)化思想教育，加大工作力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任，努力將安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在縣下達(dá)的考核目標(biāo)以內(nèi)，保持了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來(lái)，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng)，在監(jiān)管人員職責(zé)、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水平得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年沒(méi)有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故。

一、礦山基本情況：

我市共有非煤礦山企業(yè)49家，其中采石場(chǎng)1家，磚廠48家，取得安全生產(chǎn)許可證的1家。采石場(chǎng)全部實(shí)行中深孔爆破。

二、全年開(kāi)展的主要工作。

（一）認(rèn)真制定監(jiān)察計(jì)劃，全面落實(shí)安全責(zé)任。為了有針對(duì)性、有的放矢地開(kāi)展礦山安全監(jiān)察工作，確保礦山監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們?cè)诎才挪渴鹕舷鹿Ψ颍诰唧w落實(shí)上花精力。一是制定計(jì)劃，全面安排部署。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)察計(jì)劃表，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時(shí)間、每個(gè)礦山企業(yè)全年的監(jiān)察次數(shù)、任務(wù)和要求。二是改進(jìn)監(jiān)察方式，明確監(jiān)管責(zé)任。做到了四個(gè)明確：明確礦山安全監(jiān)管科室，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人，明確了各級(jí)人員的責(zé)任，明確了每個(gè)監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員證件、教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)、提升設(shè)備、開(kāi)采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工，為礦山安全監(jiān)察工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處違法行為。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)察作為加強(qiáng)礦山安全監(jiān)管的一種有效載體，以監(jiān)察促提高，以監(jiān)察促規(guī)范。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)察。組織監(jiān)察執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對(duì)照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī)、規(guī)程逐條、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論。檢查時(shí)，實(shí)行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制，并下達(dá)責(zé)令改正指令書(shū)，明確整改的期限和要求。對(duì)可不下達(dá)整改指令書(shū)的，我們?cè)谌熘畠?nèi)，以書(shū)面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見(jiàn)和整改要求，并督促礦山企業(yè)及時(shí)整改，及時(shí)將整改情況形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)備案。復(fù)工期間，共檢查礦山49家，查出隱患500處，下達(dá)整改指令書(shū)35份，98℅的隱患得到整改。復(fù)工前，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開(kāi)展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗(yàn)收；合格后，市安委會(huì)辦公室組織安監(jiān)、國(guó)土、各鎮(zhèn)安辦等進(jìn)行檢查驗(yàn)收、復(fù)查，報(bào)市政府、安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)復(fù)工。二是加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)察。對(duì)存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書(shū)的礦山企業(yè)，對(duì)照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查，下達(dá)復(fù)查意見(jiàn)書(shū)35份。三是加大查處力度。對(duì)沒(méi)有整改到位或沒(méi)有整改的，我們及時(shí)收集相關(guān)的證據(jù)，對(duì)事故隱患進(jìn)行拍照，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問(wèn)筆錄等。對(duì)違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對(duì)無(wú)證、無(wú)照開(kāi)采、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，我們及時(shí)立案，及時(shí)下達(dá)行政處罰文書(shū)，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

（三）深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，有效遏止礦山安全事故。在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中，我們嚴(yán)格實(shí)行“三鐵”，即鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰，該關(guān)閉的提請(qǐng)政府關(guān)閉。4月份組織區(qū)安監(jiān)、公安、國(guó)土、工商、供電等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)8家證件不齊、存在事故隱患拒不整改的非煤礦山進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。按照市安監(jiān)局要求，結(jié)合我市礦山實(shí)際，我們采取多媒體教學(xué)的方式，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)降事故。為了夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實(shí)礦山安全基礎(chǔ)。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們要求做到三個(gè)一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)在建的、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對(duì)拒不開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè)，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處。通過(guò)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)本質(zhì)安全，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

此外，以“誠(chéng)信守法，強(qiáng)化管理，防范事故，安全發(fā)展”為主題，在全市非煤礦山企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)，印制了安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書(shū)49余份，督促企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾書(shū)，全面深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾活動(dòng)。

(六)深入開(kāi)展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來(lái)，按照國(guó)家、省、市、區(qū)的安排和部署，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患535處，整改531處。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題。

一是礦山安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵不到位，安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員配備不齊全；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，“三違”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏，安全生產(chǎn)條件較差。

三是新改擴(kuò)建礦山企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。建設(shè)施工超期，不及時(shí)申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的現(xiàn)象還存在。

四是少數(shù)企業(yè)對(duì)隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位，排查隱患不及時(shí)，整改不到位。

五是磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)許可證件已過(guò)期，按照國(guó)家的要求，對(duì)磚瓦粘土行業(yè)安全生產(chǎn)不再許可，而國(guó)土部門(mén)仍然在核發(fā)采礦許可證，存在許可不一致的問(wèn)題。

三、建議。

（一）轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管模式。應(yīng)改變安全監(jiān)管模式，不能將查處工作只停留在死亡事故上，而要加大重傷事故和各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，只要是不具備安全生產(chǎn)條件、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我們都必須依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法上，僅靠安全監(jiān)管部門(mén)力量不夠，只有真正建立由公安、工商、國(guó)土資源、質(zhì)監(jiān)、供電、監(jiān)察、工會(huì)等部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制，才能?chē)?yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治才能取得實(shí)效。

（三）借鑒危險(xiǎn)化學(xué)品安全“三同時(shí)”審查、評(píng)審的做法，在基層安監(jiān)系統(tǒng)技術(shù)力量符合要求、條件成熟的情況下，能否將非煤礦山、機(jī)械加工、水電等行業(yè)新改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的審查、評(píng)審等事項(xiàng)委托基層安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)。

一年來(lái)救護(hù)中隊(duì)以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及黨的十七屆六中全會(huì)精神。始終堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練，超前預(yù)防，積極救援”的救護(hù)工作原則。認(rèn)真落實(shí)省、公司各項(xiàng)會(huì)議精神，積極學(xué)習(xí)，明確新目標(biāo)。我們始終堅(jiān)持“以人為本，科學(xué)決策，安全施救”的救援理念。出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

一、以中央企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)思路為目標(biāo)，認(rèn)真完成有關(guān)項(xiàng)目資金申報(bào)工作。

20xx年9月2日，財(cái)政部門(mén)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了“財(cái)企【20xx】239號(hào)”和“財(cái)企【20xx】240號(hào)”文；“財(cái)企【20xx】239號(hào)”文件明確提出：中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算設(shè)立安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，支持中央企業(yè)積極落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目；“財(cái)企【20xx】240號(hào)”文件的附件4亦明確提出：武鋼非煤礦山救護(hù)隊(duì)已列入20xx年中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金支持范圍的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

為了提高武鋼礦業(yè)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理能力和體現(xiàn)作為大型國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，依據(jù)會(huì)議精神，我們認(rèn)真完成了中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項(xiàng)目資金的申報(bào)工作，并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批。

二、團(tuán)結(jié)拼博、周密部署、果斷決策，成功地處理了鄂州市大洪山礦業(yè)井下泥石流事故。

20xx年11月14日鄂州市大洪山礦業(yè)發(fā)生井下泥石流事故。指揮部科學(xué)分析，掌握規(guī)律，果斷決策，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一指揮，靈活調(diào)度。我們縱觀全局、抓住戰(zhàn)機(jī)、巧妙組織力量、運(yùn)用一切可能的手段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情制定安全技術(shù)措施，安全有效的實(shí)施營(yíng)救，將損失降低到了最低限度。為企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和職工生命安全起到了保駕護(hù)航的作用。特別是全體指戰(zhàn)員，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。發(fā)揮所學(xué)本領(lǐng)，冒著危險(xiǎn)，永往直前的工作精神。值得我們?cè)诮窈蠊ぷ髦欣^續(xù)發(fā)揚(yáng)和學(xué)習(xí)。

三、實(shí)行精細(xì)化管理和軍事化管理相結(jié)合，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，加強(qiáng)各種事故演習(xí)，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

為了全面提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。我們?cè)谌粘Ｓ?xùn)練學(xué)習(xí)中積極進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)。為此，我們堅(jiān)持每天早上2個(gè)小時(shí)的儀器裝備操作訓(xùn)練活動(dòng)，制訂了統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)隊(duì)員逐人進(jìn)行操作。2個(gè)小時(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)新版《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)員》、《礦井水害事故處理與避災(zāi)自救》、醫(yī)療急救知識(shí)、第八屆全國(guó)礦山救援技術(shù)競(jìng)賽五百題、事故案例分析等。使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日常化、制度化。下午4個(gè)小時(shí)的體能訓(xùn)練及軍事化隊(duì)列訓(xùn)練。20xx米跑，爬繩4.5米，引體向上8次，拉力器80次等輔助訓(xùn)練，并且在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中，圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范，逐條核對(duì)、落實(shí)，進(jìn)行月考核，季達(dá)標(biāo)的辦法，嚴(yán)格評(píng)比，使考核與工資掛鉤，進(jìn)行處理。為配合鄂州市安監(jiān)局及個(gè)別協(xié)議礦山的安全工作，分別參與了鄂州市陳盛礦業(yè)和大冶市大紅山礦業(yè)的拉動(dòng)演練。針對(duì)井下防洪、潰壩、透水事故，我救護(hù)中隊(duì)制定了一系列的事故預(yù)案，并嚴(yán)格按照預(yù)案實(shí)施救援，取得了各領(lǐng)導(dǎo)及人民群眾充分的肯定。通過(guò)這些演練，提高了廣大職工的防洪意識(shí)和素質(zhì)，為今后抗洪工作打下了良好的基礎(chǔ)，也借此檢驗(yàn)了礦山救護(hù)中隊(duì)是一支敢打、敢拼、值得信賴(lài)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

四、提高預(yù)防檢查能力，強(qiáng)化礦井安全服務(wù)意識(shí)。

下井預(yù)防檢查既是救護(hù)隊(duì)熟悉服務(wù)礦井井下的系統(tǒng)的一種行之有效的手段，更是發(fā)現(xiàn)事故隱患，提前采取措施，消除隱患，也是國(guó)家安全監(jiān)督管理局賦予的一項(xiàng)特殊使命。根據(jù)煤礦安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了下井預(yù)防檢查的知識(shí)，并堅(jiān)持每月定期對(duì)各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防性安全檢查，在檢查過(guò)程中，要求更加嚴(yán)格細(xì)致，對(duì)檢查出的問(wèn)題，進(jìn)行整理，詳細(xì)填寫(xiě)時(shí)間、地點(diǎn)、單位、工作面閉墻編號(hào)以及事故隱患的具體情況，礦井風(fēng)量測(cè)算，畫(huà)行走路線示意圖。每次預(yù)檢后，組織全體人員對(duì)檢查出的問(wèn)題，進(jìn)行講評(píng)。并提交礦井主管部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)整改。一年來(lái)組織預(yù)防檢查50隊(duì)次，700人次，發(fā)現(xiàn)事故隱患280條，重大隱患28條，整改率達(dá)到100％。有效地預(yù)防和減少了事故的發(fā)生。

至20xx年底，與我救護(hù)中隊(duì)所簽協(xié)議礦山共46家并對(duì)其資料備份、服務(wù)工作全部落實(shí)到位。

五、努力做好指戰(zhàn)員的培、復(fù)訓(xùn)工作。

科學(xué)嚴(yán)密的制訂了隊(duì)員的復(fù)訓(xùn)內(nèi)容，邀請(qǐng)了從事救護(hù)工作的專(zhuān)業(yè)老師來(lái)我隊(duì)指導(dǎo)隊(duì)員的復(fù)訓(xùn)工作。

通過(guò)救援技術(shù)競(jìng)賽知識(shí)學(xué)習(xí)，儀器席位操作，模擬救災(zāi)，醫(yī)療急救，救援事故案例分析學(xué)習(xí)，軍事化隊(duì)容風(fēng)紀(jì)訓(xùn)練，掛風(fēng)障、高泡滅火機(jī)等一般技術(shù)操作。推動(dòng)了我隊(duì)訓(xùn)練操作的規(guī)范化發(fā)展。根據(jù)自身的發(fā)展需要，以拓展救援裝備為目的、加強(qiáng)救援力量為根本、提高隊(duì)伍建設(shè)為核心、我救護(hù)中隊(duì)派遣人員參加了由國(guó)家安監(jiān)總局礦山救援指揮中心于20xx年9月24至26日在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦的“20xx第三屆中國(guó)國(guó)際安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備展覽會(huì)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，增加了我們對(duì)各種救援設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解，為日后加強(qiáng)中隊(duì)救援設(shè)備力量奠下了良好的基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)救援文化建設(shè)，構(gòu)建和諧隊(duì)伍。

20xx年，我隊(duì)在救援文化建設(shè)方面，從細(xì)處著手，開(kāi)展了豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)。5月份組織全體隊(duì)員去麻城市龜峰山開(kāi)展野外拉練活動(dòng)，以登山競(jìng)賽的方式不僅強(qiáng)化了隊(duì)員的體能，還豐富了隊(duì)員的業(yè)余生活；迎“七一”建黨九十周年，救護(hù)中隊(duì)組織黨員學(xué)習(xí)革命精神，了解革命事跡，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員對(duì)黨，對(duì)革命的深刻認(rèn)識(shí)。還分別開(kāi)展了軍事化隊(duì)列、體能、足球、籃球比賽。

經(jīng)過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了隊(duì)員的文化生活，陶冶了情操，激發(fā)了隊(duì)員學(xué)習(xí)文化的興趣。

總之，一年來(lái)，我們雖然做了以上工作，但回顧起來(lái)，還存在著不足和缺點(diǎn)。

1、是軍事化管理有待進(jìn)一步提高，體能訓(xùn)練設(shè)施簡(jiǎn)陋單一，應(yīng)進(jìn)一步完善。

2、儀器裝備方面，現(xiàn)在使用的儀器部分已有損耗，安全系數(shù)有所降低，需更換。

3、部分隊(duì)員身體素質(zhì)差，體能達(dá)不到考核要求，訓(xùn)練不積極。

4、隊(duì)員對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》學(xué)習(xí)不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)貧乏，對(duì)礦井隱患識(shí)別能力不強(qiáng)。

20xx年工作計(jì)劃。

20xx年，救護(hù)中隊(duì)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)用以指導(dǎo)實(shí)踐工作，實(shí)現(xiàn)礦山救護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

1、切實(shí)做好日常救護(hù)技能訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、加強(qiáng)裝備維護(hù)保養(yǎng)管理，要求所有裝備達(dá)到100％合格。

2、組織全體隊(duì)員結(jié)合煤礦安全規(guī)程解讀和礦山救護(hù)規(guī)程解讀系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)兩大規(guī)程和各種事故案例。

3、加強(qiáng)演練與戰(zhàn)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，積極做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

4、堅(jiān)持每月定期到各協(xié)議礦井進(jìn)行預(yù)防檢查，并熟悉其路線及基本情況。

5、針對(duì)礦井五大災(zāi)害進(jìn)行預(yù)處理演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

6、多提供中隊(duì)指揮員外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)與同行的經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)，取別人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，有利于自身各方面得到更好的提高。

7、積極開(kāi)展各項(xiàng)文化娛樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造文化氛圍，陶冶情操。為隊(duì)員創(chuàng)造文明、舒適、優(yōu)雅的工作、學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

8、針對(duì)中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作的后期安排，就即將購(gòu)置回的大批救援裝備，我們要做好充分的準(zhǔn)備工作。

9、實(shí)行精細(xì)化管理，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，不斷開(kāi)創(chuàng)礦山救援工作新局面。努力打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、吃苦型、執(zhí)行型”的隊(duì)伍。

有付出才會(huì)有收獲，我們堅(jiān)信在有關(guān)上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在自我的艱辛努力下，我們必將會(huì)鍛造出一支一流的救護(hù)隊(duì)伍，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

20xx年，我司白沙頭石場(chǎng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的區(qū)政府、鎮(zhèn)政府高度重視和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》以及上級(jí)有關(guān)礦山安全工作的指示精神，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”（安全月生產(chǎn)）活動(dòng)，及全市舉行的非煤礦山應(yīng)急救援等活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的工作，抓好非煤礦山安全工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任意識(shí)，我司非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了較大好轉(zhuǎn)，在企業(yè)的努力下今年并取得了安全許可證，全年我司非煤礦山無(wú)一起死亡事故發(fā)生和連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)非煤礦山零死亡記錄，圓滿完成我司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的計(jì)劃。

（一）繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。

20xx年我司非煤礦山的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”安全月活動(dòng)及大型的應(yīng)急救援演練等活動(dòng)和非煤礦山安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加大對(duì)非煤礦山的宣傳教育，檢查督促隱患排查和整改工作，加強(qiáng)對(duì)我司石礦場(chǎng)應(yīng)急事故的監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)安全應(yīng)急救援，確保我司礦山無(wú)安全隱患的發(fā)生。認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。為了使“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)的落實(shí)及《安全月》活動(dòng)，我司制定了非煤礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項(xiàng)目標(biāo)，組織開(kāi)展了“大型非煤礦山應(yīng)急救援”活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)。我司在20xx年上中下三旬，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了目標(biāo)考核辦法，使我司的非煤礦山安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實(shí)，層層有人管，處處有人抓的良好局面。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓治理整頓工作。

1、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查隱患治理工作。

根據(jù)珠海市安全局、市政府、區(qū)政府，在全市進(jìn)行非煤礦山應(yīng)急演練的艱巨任務(wù)。加大非煤礦山安全整治工作，在我司舉行了大型的非煤礦山應(yīng)急演練，得到了市、區(qū)、鎮(zhèn)等各個(gè)相關(guān)部門(mén)的好評(píng)。在隱患排查上，查到一起就處理一起，在隱患在萌芽狀態(tài)前將其查處處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年我司非煤礦上共發(fā)生機(jī)械傷人、員工職業(yè)病、車(chē)隊(duì)交通等事故共9起，重大交通事故一起。相比回顧20xx年發(fā)生以上事故為13起，同比下降發(fā)生事故率百分之70。在事故的整改及隱患排查上更加加緊，提高生產(chǎn)率的同時(shí)減少事故的發(fā)生。在市、區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部們及相關(guān)部門(mén)下達(dá)的整改通知，我司積極重視并開(kāi)展整治工作。使今年隱患排查整改率達(dá)到100%。完成了我司的生產(chǎn)方針及目標(biāo)。

（三）在安全隱患爆破工藝上安全總結(jié)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)爆破方面防護(hù)安全，做到爆破安全防。

護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。我司在20xx年下半年爆破防護(hù)及戒備方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工藝非雷電雷管毫秒爆破，打破了傳統(tǒng)爆破方法，我們嚴(yán)格規(guī)定單響裝藥量，保證爆破時(shí)安全及周邊安全。大大的節(jié)省炸藥及減少震動(dòng)，減小了對(duì)周邊村民的影響。并取得了一定能的效果。

（三）提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)教育宣傳培訓(xùn)。

今年以來(lái)為了強(qiáng)化我司安全生產(chǎn)管理，時(shí)刻敲響安全警鐘，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，有重點(diǎn)、有目標(biāo)地抓好各階段安全教育宣傳培訓(xùn)工作，年初我公司開(kāi)展了“百日安全”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，并堅(jiān)持每周召開(kāi)員工非煤礦山工作例會(huì)，各部門(mén)也堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，基本做到了全方位的安全教育宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，提高了企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感和使命感。并組織了幾次次10人參加的（企業(yè)法人、礦長(zhǎng)、安全員、檢查工、標(biāo)準(zhǔn)化）安全管理和技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我司非煤礦山企業(yè)管理人員的總體素質(zhì)有了很大的提高。

二、20xx年我司安全管理計(jì)劃及安排。

（一）指導(dǎo)思想：

作，建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制，切實(shí)解決影響安。

全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

（二）工作目標(biāo)：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，安全十二字方針為重點(diǎn)，繼續(xù)深入20xx年規(guī)劃期間礦山安全生產(chǎn)。

（三）主要任務(wù)：

做好20xx年我司礦山安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我司安全。

管理，健全20xx年安全管理機(jī)制，更加完善安全管理制度，開(kāi)展員工講安全學(xué)安全等教育培訓(xùn)工作。提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大隱患排查治理工作。降低事故發(fā)生率，促進(jìn)生產(chǎn)。

（四）工作措施及要求。

1、繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作。

為推動(dòng)我司礦山切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全管理和技術(shù)水平，建立起自我約束，自我完善機(jī)制，繼續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，力爭(zhēng)在20xx年底我司礦山全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，以達(dá)標(biāo)作為安全主導(dǎo)，促進(jìn)我司礦山企業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，遏制事故的發(fā)生，建立以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，全員參與，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)，最大限度地消除作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

在我司安全人員的管理下，和員工積極配合講安全時(shí)時(shí)牢記安全下，我司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，為此，我們員工必須保持清醒的頭腦面對(duì)現(xiàn)狀，警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防事故反彈，加強(qiáng)我司安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，加大隱患排查治理，每天給部門(mén)管理人員必須帶隊(duì)進(jìn)行做業(yè)前的安全排查、檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素立即采取有效措施予以處理，確定安全后才能安班作業(yè)，同時(shí)作好記錄。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)組織和安全培訓(xùn)管理。

在勞動(dòng)組織及安全培訓(xùn)管理上我們都是重中只重的關(guān)。

鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處“三違”現(xiàn)象，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作，要進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)對(duì)新錄用的地下礦山作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行不少于72學(xué)時(shí)安全教育培訓(xùn)考核合格并在有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿3個(gè)月后可獨(dú)立上崗，新錄用的露天礦山作業(yè)人員，必須接受不少于40學(xué)時(shí)；礦山主要負(fù)責(zé)人安全管理人員和特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)必須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格后方可上崗，將繼續(xù)堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí)制度，組織礦山安全管理人員學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)等工作。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故處理。

我司已制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和防汛、防地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確定事故在緊急狀態(tài)下的避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如果發(fā)生生產(chǎn)事故和并積極組織搶險(xiǎn)救援，不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)；事故發(fā)生后應(yīng)配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，查明原因，杜絕事故再次發(fā)生，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真吸取教訓(xùn)并作好20xx安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

重慶市爆破工程建設(shè)有限責(zé)任公司。

珠海分公司。

安全部。

20xx年元月。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇二十二

一年來(lái)，按照煤礦在“鞏固中提高，突破中求進(jìn)，創(chuàng)新中發(fā)展”的總體要求，我緊緊圍繞里的“一二三四五”總體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持服務(wù)一線、服務(wù)職工，積極推進(jìn)后勤體制改革與創(chuàng)新，抓好安全生產(chǎn)，搞好預(yù)算管理，努力創(chuàng)建綠色和諧礦區(qū)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高服務(wù)質(zhì)量，努力解決職工生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，高起點(diǎn)、高定位地謀劃后勤服務(wù)的.各項(xiàng)工作，為全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的后勤保障。

在思想方面，始終不忘記黨的宗旨(全心全意為人民服務(wù))，不忘記自己是一名共產(chǎn)黨員，作為一名基層干部，我時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、規(guī)范自己，特別是自己的一言一行，把自己不混同于一般老百姓。作為服務(wù)單位，把服務(wù)好職工群眾作為自己的天職，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，心系職工群眾，努力為職工群眾謀利益，并建立了學(xué)習(xí)筆記，把每天的工作來(lái)一個(gè)“回頭看”進(jìn)行總結(jié)。

在黨風(fēng)廉政方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《在新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題報(bào)告會(huì)的講話》和局礦紀(jì)委有關(guān)文件，認(rèn)真執(zhí)行中心年初制定的《廉政細(xì)則》和黨風(fēng)廉政責(zé)任制的具體要求，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，自覺(jué)抵制各種不良思想的滲透和腐蝕，并對(duì)照《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，及時(shí)查找個(gè)人存在的問(wèn)題與不足，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。在工作方面，主要做了以下幾方面工作：

一、在日常用車(chē)管理和材料費(fèi)用管理上，對(duì)于出外辦事實(shí)行合并用車(chē)，并自己帶頭執(zhí)行用車(chē)管理制度，從而大大降低了用車(chē)費(fèi)用;在材料成本管理上，實(shí)行精細(xì)化管理，把握住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，徹底杜絕浪費(fèi)，認(rèn)真制定預(yù)算，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作實(shí)行事前預(yù)算、事中控制、事后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，對(duì)于不良行為及時(shí)進(jìn)行糾正，從而使中心的材料、成本費(fèi)用大大降低。

二、作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，一名共產(chǎn)黨員，我心里時(shí)刻裝著群眾，牢記群眾利益無(wú)小事，做到情為民所系，利為民所謀。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更不可忘記貫徹黨的宗旨，樹(shù)立為職工服務(wù)的覺(jué)悟和精神，不斷提高為職工群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，提高駕馭工作和處理問(wèn)題的能力。對(duì)于群眾的來(lái)訪，我熱心接待，能夠解決盡快解決，暫時(shí)不能解決的，耐心給與解釋。

在工作中，我每天早7點(diǎn)前對(duì)中心重點(diǎn)單位進(jìn)行巡視，對(duì)各單位的工作情況做到心中有數(shù)。并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決疑難問(wèn)題，工作中我做到要求職工做到的自己首先要做到，例如：今年7月底，部分職工反映生活區(qū)有棵大樹(shù)要倒，威脅著職工的小房和過(guò)路行人安全，我得知情況后，立即前往察看，并帶領(lǐng)副主任及綠化隊(duì)人員進(jìn)行了砍伐，在深入現(xiàn)場(chǎng)中，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院變電、橋南變電的圍墻需要增加或增高，如不解決，隨時(shí)能發(fā)生安全隱患，并立即得到了整改，從而解決職工的后顧之憂。

8月初，我率領(lǐng)供電組人員對(duì)全生活供電線路進(jìn)行了檢查，制定了改造方案，現(xiàn)生活區(qū)供電線路正在改造中，從而保證了職工家屬用電安全。9月份，有職工反映我子弟學(xué)校外東北側(cè)廁所已多處出現(xiàn)裂縫，屬于危廁，我到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地察看，為了方便周?chē)用裆蠋奖悖璨鸪亟ㄒ粋€(gè)廁所。我積極向上打了報(bào)告，并與各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，現(xiàn)在中心已經(jīng)開(kāi)始對(duì)學(xué)校廁所進(jìn)行改造。

在采暖期前，供熱組對(duì)鍋爐、供暖管線進(jìn)行補(bǔ)水打壓，由于供暖管線老化，經(jīng)常出現(xiàn)跑水現(xiàn)象，我到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了察看，與供暖維修人員堅(jiān)守在一線，為了了解管道走向結(jié)構(gòu)和跑水情況，我親自鉆入地溝進(jìn)行了察看，與職工共同制定檢修方案等等。

三、我狠抓了的安全工作。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)安全1號(hào)文件精神，年初，各職能班組負(fù)責(zé)人、各重要崗位人員與中心簽訂了安全責(zé)任狀，對(duì)各職能班組的工作實(shí)行一票否決制，我進(jìn)一步完善了中心的安全組織網(wǎng)絡(luò)，配備了專(zhuān)職、兼職安全員，及時(shí)消除因設(shè)施老化和設(shè)施不全，給設(shè)備及人身造成的事故隱患，并從邯鄲定制了80多塊制度欄、安全警示牌，內(nèi)容涉及供水、供電、供熱、液化氣站等，并懸掛于辦公室、橋南、橋北、液化氣站、生活變電室、生活水池等重要部位。

我還對(duì)中心各重點(diǎn)部位的消防器材進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和檢查，對(duì)滅火器不合格的積極與公安分處聯(lián)系，進(jìn)行維修和更換，并對(duì)各重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)示范了滅火器的用法。

針對(duì)中心的重要崗位加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，從而提高了崗位從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作水平。我每月月底對(duì)中心進(jìn)行安全檢查，檢查結(jié)果以“安全整改四定表”的形式下發(fā)到各班組，限期整改解決。從而做到了及時(shí)消除設(shè)備隱患和人為因素造成的安全事故，確保全年中心安全事故率為零，保障了職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、為了更好地服務(wù)好全礦職工，遇到過(guò)重大節(jié)日，礦有重大活動(dòng)事情時(shí)，我很少休息，每天工作時(shí)間都在十個(gè)小時(shí)以上，尤其是在春節(jié)前，里決定要保證每名加班的單身職工能吃上水餃，我和其他領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工立即前往邯鄲聯(lián)系，當(dāng)時(shí)貨源比較緊俏，聯(lián)系了三家供應(yīng)商才湊齊，下著雪就拉了回來(lái)，及時(shí)的發(fā)到職工手里。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇二十三

xxxx4年轉(zhuǎn)瞬間就要過(guò)去了，我在礦生產(chǎn)技術(shù)科、擴(kuò)建辦又和大家共同走過(guò)了人生旅途中不平凡的一年。面對(duì)這一年的艱辛和汗水，作為一個(gè)煤礦工作者最重要的就是：愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔；在成功與失敗的同時(shí)，堅(jiān)守信念，不辱使命。在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我在思想上和工作上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)就本人思想政治、學(xué)習(xí)工作和生活情況做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

首先在思想政治方面，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和共產(chǎn)黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)以及礦機(jī)關(guān)組織的各種理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，關(guān)心時(shí)事政治，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。使我在思想上得到進(jìn)一步發(fā)展，努力向黨組織靠攏。正確處理個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，堅(jiān)持黨性原則，時(shí)刻牢記黨的宗旨，當(dāng)國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，個(gè)人利益服從集體和國(guó)家利益，局部利益服從全局利益，眼前利益服從人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，這兩天下班后我都要在網(wǎng)絡(luò)上觀看“十八大”召開(kāi)的情況，深受鼓舞，并且收益頗多。

其次在工作方面，本人在xxxx煤礦生產(chǎn)技術(shù)科主要從事井下測(cè)量和安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作以及生產(chǎn)科的內(nèi)業(yè)工作。在工作期間，做到不曠到、不遲到、不早退，勤做筆記，以追求全面發(fā)展作為自己的目標(biāo)。

井下一線，對(duì)采掘工作面的布置與安全提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

xxxx月份我受礦領(lǐng)導(dǎo)的.委派到水溝擴(kuò)建辦整理編制竣工資料，為了水溝分礦能夠在試生產(chǎn)期到期之前順利驗(yàn)收，我和同事們加班加點(diǎn)收集、整理竣工資料。目前竣工資料中的報(bào)驗(yàn)表和自檢資料已基本編制完善，施工日志的編制工作正在緊張的進(jìn)行中。由于施工單位技術(shù)員的頻繁更換，xxxxxxxx年至xxxx4年的施工日志需要重新編制，工作量大且工序較為繁瑣，但我相信只要認(rèn)真去做，就能很好的按期保質(zhì)完成。

在這一年中我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及日常崗位工作。積極主動(dòng)，真正做到了干一行愛(ài)一行，在工作中不斷學(xué)習(xí)解決各種實(shí)際問(wèn)題，充分發(fā)揮科室職能的作用，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。使我充分認(rèn)識(shí)到自己作為一名普通員工，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。

時(shí)代在變，環(huán)境在變，這使我深刻的認(rèn)識(shí)到：作為一名井下科員，工作作風(fēng)上不是將理論知識(shí)死搬硬套，而是要從實(shí)用出發(fā)，從應(yīng)用到實(shí)踐。加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己服務(wù)全礦基層工作的能力，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，使我在各方面得到不斷的提高。

在學(xué)習(xí)方面積極進(jìn)取鉆研采煤和測(cè)量方面的專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中及時(shí)總結(jié)存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)經(jīng)常和同事就采煤方法和采煤工藝及竣工資料中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行交流，集思廣益，提高了自己解決問(wèn)題的能力。今年我讀了兩本好書(shū)，分別是《第一管理》、《生命第一》深受啟發(fā)，也讓我對(duì)今后的工作和學(xué)習(xí)有了方向和動(dòng)力，并在閱讀完畢后寫(xiě)了。

心得體會(huì)。

在生活方面，我與同事之間、部門(mén)之間的工作能積極配合，生活態(tài)度健康向上，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志。與同事相互監(jiān)督，互相勉勵(lì)，共同進(jìn)步，為xxxx煤礦的進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，在這一年中我學(xué)會(huì)了很多。我也深深體會(huì)到，在今年我礦完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益明顯增加的現(xiàn)狀下，我們依舊要在今后的工作中不斷努力，不驕不躁，努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事做好各項(xiàng)工作，安全工作也要常抓不懈。xxxx4年我將繼續(xù)勤奮努力，加強(qiáng)組織紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，為xxxx煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

煤礦環(huán)保年終工作總結(jié)篇二十四

按照礦黨委的工作要求，現(xiàn)就我到后勤生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來(lái)，20xx年的分管工作做一下匯報(bào)：

一年來(lái)，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo)，以保障供給，服務(wù)員工為工作核心，以提升質(zhì)量，晉檔升級(jí)為工作內(nèi)容，以整治環(huán)境，亮化礦區(qū)為契機(jī)，明確工作思路，制定工作措施，落實(shí)工作內(nèi)容，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在同事之間的配合與共同努力下，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為：

在“兩堂一舍”的管理過(guò)程中，注重動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化檢查和考核工作，堅(jiān)持每周一次的自檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。針對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問(wèn)題，狠下功夫，大力整改，制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實(shí)行24小時(shí)值班制度，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。利用現(xiàn)有條件，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口，每周專(zhuān)人審核菜譜，對(duì)制作過(guò)程，加工過(guò)程全程參與，強(qiáng)化過(guò)程管理，對(duì)餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整，滿足和適應(yīng)職工的口味。

通過(guò)對(duì)餐廳的一系列整改，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣，打出品牌。建議礦上對(duì)澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，改變了過(guò)去水流量小，職工洗澡時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象，受到了職工的好評(píng)。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加，原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求。

我們有計(jì)劃有序地對(duì)單身樓適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在不增加房屋的前提下，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿。解決了職工的后顧之憂。對(duì)單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)清掃時(shí)間、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、干凈、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)。

礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后，我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn)，及時(shí)澆灌、修剪、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹(shù)木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí)，成活率達(dá)到98%以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹(shù)木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植，共種植喬木2438棵，灌木2077棵，草坪128900㎡。秋季利用半月的時(shí)間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹(shù)7512棵。目前礦區(qū)綠草茵茵，綠樹(shù)成蔭，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新?，F(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位。

我們以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為抓手，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí)，齊抓共管，整體推進(jìn)的原則，集中開(kāi)展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象，營(yíng)造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。

將整治活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容，將整治任務(wù)層層分解，落實(shí)到人。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，主要對(duì)礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)和集中整治，共清理亂貼亂畫(huà)102處，雜物堆放58處，路面清理1200余米，臨時(shí)排矸場(chǎng)回填土方2萬(wàn)立方，永久排矸場(chǎng)回填土方1.5萬(wàn)立方，清理排水溝1200米。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。

我們與礦辦公室認(rèn)真配合，牢固樹(shù)立接待無(wú)小事的接待理念，對(duì)每次接待認(rèn)真仔細(xì)、精益求精、注重細(xì)節(jié)，接待前制定接待方案，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，責(zé)任落實(shí)到人，接待中緊扣各個(gè)環(huán)節(jié)，接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析。今年以來(lái)我中心共接待74次，其中大型接待26次，中小型接待48次。各類(lèi)接待均無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在后勤方面狠抓食品安全、通勤車(chē)的安全、地面防火、防盜的安全工作。首先加大投入，對(duì)煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造，對(duì)后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修，對(duì)后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線。其次定期開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查，購(gòu)置農(nóng)藥殘留檢測(cè)器，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查，建立健全食品安全管理制定，嚴(yán)格食品采購(gòu)、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，明確落實(shí)食品安全措施。再次，與通勤車(chē)承租方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定車(chē)輛定期維修，并指派專(zhuān)人每周考核，今年以來(lái)未發(fā)生一起安全事故。

通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合工作實(shí)際，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對(duì)標(biāo)內(nèi)容，深入查找自身存在的差距，分析存在問(wèn)題的原因，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀，全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升。

我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長(zhǎng)以上人員，到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司，羊場(chǎng)灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談，同時(shí)深入工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，圍繞“對(duì)標(biāo)管理找差距，強(qiáng)化整改促提升”，做好后勤各項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)持續(xù)改進(jìn)，使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高。

總結(jié)回顧一年的工作，我們深知在后勤管理方面，在體制建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面還存在著問(wèn)題。

一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量有待提高，承包單位用人的流動(dòng)率比較高，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門(mén)檻比較低，培訓(xùn)工作不能及時(shí)到位，人員更換頻繁，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高。

二是后勤管理的能力有限，后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開(kāi)支，降低成本，但是弊病較多，承包方利益擺在第一位，所用人員均是退休職工、家庭婦女等，文化知識(shí)低，工作經(jīng)驗(yàn)少，缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實(shí)上比較拖拉，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。給管理帶來(lái)較大的難度。

三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展，我們也曾嘗試過(guò)，創(chuàng)新過(guò)，但是始終沒(méi)有找到行之有效的途徑，創(chuàng)新的能力有限，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。

四是工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求，單身樓的服務(wù)與好的單位比較，仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富，飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

在新的一年里，我們將認(rèn)真反省工作的不足，探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系。在新食堂和單身樓投入運(yùn)行后，硬件設(shè)施條件已滿足需要的前提下，認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，使后勤管理工作走在集團(tuán)公司的前列。

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