月工作計劃總結(jié)表(模板14篇)

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月工作計劃總結(jié)表(模板14篇)
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計劃可以幫助我們合理安排時間和資源,更高效地完成任務(wù)。如何制定一個可行和有效的計劃是關(guān)鍵,需要考慮資源、時間和目標(biāo)的因素。通過看看以下計劃范文,您可以了解不同場景下的計劃制定和實施方式。

月工作計劃總結(jié)表篇一

20xx年,我站在省市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在縣農(nóng)委、縣農(nóng)技推廣中心的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞測土配方施肥、有機施肥開展利用、新肥料技術(shù)的試驗示范推廣利用、中低產(chǎn)田改良以及適應(yīng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的施肥技術(shù)推廣等各項工作等,積極開展各項工作,全面完成年度工作任務(wù)?,F(xiàn)將我站20xx年各項工作開展情況及20xx年工作打算匯報如下:

1.精心組織實施,全力開展測土配方施肥工作。

20xx-20xx年度我縣實施省級測土配方施肥技術(shù)普及示范縣項目,在全縣推廣測土配方施肥技術(shù)面積120萬畝次,其中水稻50萬畝,小麥30萬畝,油菜20萬畝,蔬菜瓜果20萬畝。目前各項工作已全部完成,并順利通過省級現(xiàn)場驗收,主要工作完成情況:

(2)完成小麥、水稻、蔬菜等作物肥料肥效試驗10個;

(3)完成小麥、水稻施肥配方校正試驗10個;

(4)建立水稻萬畝測土配方施肥示范片2個,油菜萬畝測土配方施肥示范片1個,水稻村級測土配方施肥示范方45個,小麥村級測土配方施肥示范方30個,蔬菜瓜果村級示范方8個,測土配方施肥總示范面積為5.85萬畝。

(8)建立了項目區(qū)土壤養(yǎng)份、田間試驗、地塊情況調(diào)查、農(nóng)戶施肥情況調(diào)查、肥料配方和施肥效果評價等一系列數(shù)據(jù)庫。

2、積極做好技術(shù)培訓(xùn)和宣傳推廣。

開展送科技下鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、宣傳介紹農(nóng)業(yè)技術(shù)知識是推廣農(nóng)業(yè)科技的重要措施。20xx年,我站以實施測土配方施肥項目為工作核心,積極組織和開展各種形式技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作,到目前為止累計組織和參與科技趕集、送科技下鄉(xiāng)30場次,舉辦科技培訓(xùn)班會和電視、廣播宣傳講座20期,培訓(xùn)技術(shù)骨干140人次,培訓(xùn)種植大戶、科技示范戶和肥料經(jīng)銷商200人次,培訓(xùn)農(nóng)民5000余人次,宣傳受益群眾達2萬人次。印發(fā)各種技術(shù)宣傳資料3.85萬份,印發(fā)技術(shù)宣傳橫幅、墻體宣傳標(biāo)語等420多條,在省市縣網(wǎng)站上報送信息35條。

3、認真做好有機肥開發(fā)利用工作。

(2)、認真做好油菜機械收割秸桿粉碎還田試驗示范工作。xx年上半年在沈巷鎮(zhèn)小李莊和縣蔬菜科技示范園進行了油菜機收秸桿粉碎還田示范,示范面積300多畝,通過試驗示范來引導(dǎo)農(nóng)民開展秸桿綜合利用。

4、積極開展新肥料、新技術(shù)試驗示范工作。

20xx我們在省市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,大力開展新肥料、新技術(shù)試驗示范工作,到目前為止,開展了奧潤和新型復(fù)合底肥在辣椒上肥效及利用率的試驗示范2個,營口威爾瑪克微量元素水溶肥料在芹菜、黃瓜上肥效試驗示范2個和永業(yè)生命素植物生長營養(yǎng)液在蘿卜、辣椒上肥效試驗示范2個,同時積極開展我縣菜區(qū)土壤連作障礙的改良治理試驗示范工作,分別在縣蔬菜示范園和縣農(nóng)科所選擇有代表性的田塊進行了施用石灰氮的試驗示范。通過試驗示范來校驗新型肥料在大田應(yīng)用中的肥效和經(jīng)濟效益,為新肥料在我縣的大面積推廣應(yīng)用提供了科學(xué)的依據(jù)。

5、認真做好耕地地力監(jiān)測工作。

為了更好地掌握全縣不同種植結(jié)構(gòu)區(qū)域及不同類型土壤的耕地地力變化狀況,我們在水稻收割結(jié)束時對全縣1個國家級和19個縣級耕地地力監(jiān)測點進行了樣品采集,加大監(jiān)測力度,并及時提供土壤肥力監(jiān)測數(shù)據(jù),確保掌握我縣耕地地力養(yǎng)份狀況及變化趨勢。

6、積極參與肥料市場的監(jiān)督管理工作。

今年,我們一方面積極配合縣執(zhí)法大隊和相關(guān)部門,加強肥料登記的監(jiān)督和肥料市場的檢查管理,以杜絕不合格肥料或無證肥料流入市場,同時嚴格把關(guān)配方肥的質(zhì)量,在春播和秋種時節(jié),認真監(jiān)督配方肥生產(chǎn)企業(yè),讓農(nóng)民放心的使用配方肥,保證農(nóng)民的利益不受損害。

7、認真準(zhǔn)備實施縣域耕地質(zhì)量監(jiān)測站項目。

20xx年,我站申報了“縣級耕地質(zhì)量監(jiān)測站”建設(shè)項目。項目建設(shè)主要內(nèi)容有化驗室改造、地力監(jiān)測點和土壤墑情監(jiān)測點建設(shè)等,項目實施方案已獲省農(nóng)委和省發(fā)改委批準(zhǔn),目前項目耕地地力監(jiān)測點墑情監(jiān)測點已經(jīng)完成,下一步我們將加快進度做好化驗室改造和儀器招標(biāo)采購工作,確保項目順利通過驗收。

20xx年,我站將繼續(xù)圍繞測土配方施肥技術(shù)普及示范縣和耕地質(zhì)量監(jiān)測站兩個項目為工作核心,以促進糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標(biāo),積極開展各項土肥技術(shù)宣傳推廣工作,具體計劃如下:

1.扎實做測土配方施肥技術(shù)普及示范縣工作。

20xx年和縣繼續(xù)實施省級測土配方施肥普及示范縣項目,全面深化和推動測土配方施肥工作,計劃推廣測土配方施肥面積100萬畝次,其中水稻45萬畝,小麥20萬畝,油菜15萬畝,蔬菜瓜果20萬,畝均節(jié)本增收30元以上,全縣肥料利用率提高3%;建立3個萬畝測土配方施肥示范區(qū),100個村級20畝以上示范方,全年計劃生產(chǎn)銷售使用各類配方肥2.35萬噸,使用面積50萬畝次。建設(shè)測土配方施肥公示欄100個,培訓(xùn)技術(shù)骨干150人次,舉辦培訓(xùn)班會100場次,全年為300個種植大戶、農(nóng)民科技示范戶和農(nóng)村專業(yè)合作組織提供測土配方全程服務(wù),培訓(xùn)農(nóng)民、種植大戶、科技示范戶5000人次以上,重點加強對種植大戶和科技示范戶的培訓(xùn),充分發(fā)揮示范帶動影響作用,發(fā)放各種測土配方施肥宣傳材料4.85萬份以上。制定和縣水稻、小麥、油菜和其它主要作物施肥配方,每種作物配方肥配方不少于4個,發(fā)放各類施肥建議卡10萬份以上。為完成上述目標(biāo),我們將按照測土配方施肥實施方案的要求,認真完成測土配方生產(chǎn)供肥技術(shù)指導(dǎo)五個環(huán)節(jié)的.十一項工作內(nèi)容,切實做好各項工作。

2.認真做好新增糧食規(guī)劃和縣耕地質(zhì)量監(jiān)測站項目的實施工作,做好儀器安裝和培訓(xùn)工作,確保項目順利開展工作,按照項目要求在春播和秋種時節(jié)對全縣10個土壤墑情監(jiān)測點每周進行2次土壤墑情監(jiān)測,同時切實做好地力定位監(jiān)測工作。通過長期對全縣10個地力監(jiān)測點的持續(xù)監(jiān)測,建立全縣土壤養(yǎng)份的動態(tài)分析數(shù)據(jù)庫,掌握我縣耕地地力變化趨勢。

3.繼續(xù)做好新肥料、新技術(shù)的試驗示范和推廣工作。

4.圍繞有機肥建設(shè),積極開展農(nóng)作物秸稈綜合利用工作。

5.認真做好農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作。

6.積極參與肥料市場的監(jiān)督管理工作。

7.做好耕地地力評價結(jié)果的應(yīng)用工作。

月工作計劃總結(jié)表篇二

中心小學(xué)是一所山區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校,近年來隨著打工經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村空巢孩子增多,學(xué)校留守孩子數(shù)量逐年增加。為此,學(xué)校除了增強教育教學(xué)功能外,為學(xué)生生活成長的服務(wù)功能就顯得尤為重要。

為了解決學(xué)校寄宿制發(fā)展過程中所面臨的問題,校委會一班人,堅持圍繞“服務(wù)、安全,持續(xù)、穩(wěn)定”的發(fā)展思路,著力夯實學(xué)校后勤服務(wù),創(chuàng)建“學(xué)生滿意食堂”,規(guī)范操作把“六”關(guān),具體做到了:一是嚴把進貨關(guān):采購食品,一定要符合“新鮮、衛(wèi)生”要求,嚴禁采購“三無”產(chǎn)品,并制訂切實可行的管理制度,把責(zé)任落實到人,做到劣質(zhì)食品、商品采購人員不進,保管人員拒收,廚師及服務(wù)員不用、不賣。堅決落實大宗食品、商品索證制度,購入、支出登記制度,安全事故責(zé)任問責(zé)制度,從源頭上杜絕偽劣產(chǎn)品進入校園;二是嚴把購物索證關(guān)。對所進貨物必須堅持索證登記,從進貨渠道、來源、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、產(chǎn)地、品名、商標(biāo)、衛(wèi)生許可證等相關(guān)項目索證,確保食品、商品安全衛(wèi)生;三是嚴把食品儲藏關(guān)。對生、熟、冷、熱食品分類存放,以防止串味及二次污染,超市商品做到少進,勤進,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;大米、面粉、蔬菜、飯盤、饅頭盤、水桶、菜桶都有各自的貨臺,不允許食品或容器存放在地面,不允許亂堆亂擺,確保安全、衛(wèi)生;四是嚴把食品配制關(guān)。在制作加工食品及菜肴時,務(wù)必考慮“色、香、味”、營養(yǎng)和衛(wèi)生安全要求,同時還應(yīng)該注意每餐供應(yīng)的食品菜肴品種,要求花多樣,質(zhì)量好,口感新。經(jīng)常征求師生的意見,不斷調(diào)整食品蔬菜的品種色樣,完善食堂工作。做到菜料新鮮,葷素搭配,營養(yǎng)合理;五是嚴把食品、商品銷售關(guān)。食品在出售前,對衛(wèi)生、品質(zhì)、生熟情況進行嚴格檢查,確保安全的情況下方可出售,對剩飯剩菜、隔夜食品,超市過期或變質(zhì)商品一律不準(zhǔn)出售;六是嚴把衛(wèi)生、防疫關(guān)。學(xué)校確立了“防塵、防蠅、防鼠”的三防重點,食品衛(wèi)生間、學(xué)生超市全部裝上護窗、護網(wǎng),定期殺鼠、滅蠅,確保安全;同時要求相關(guān)責(zé)任人,負責(zé)管理監(jiān)督學(xué)生食堂、超市、教室及學(xué)生寢室衛(wèi)生和消毒工作,確保學(xué)校安全衛(wèi)生。這一舉措,深受當(dāng)?shù)厝嗣袢罕妼W(xué)校后勤服務(wù)高度評價。

月工作計劃總結(jié)表篇三

一、今年做出的主要工作:

修訂了《員工考勤管理制度》、制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》、修訂了《工作餐管理辦法》。

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司年度的勞動年檢,拿到了年檢證;。

融合《工傷保險條例》、_省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》,并通過工傷機構(gòu)認定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓(xùn)。

設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達到了方便、實用,提高了工作效率。

二、目前存在問題:

1、招聘方面:

技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標(biāo)主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心。

2、考勤:

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。

3、離職辦理:

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告,而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜、交接。

4、合同管理:

多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的;制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立,對員工的宣傳未達到一定的效果,員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂、完善。

三、對所存在問題的建議處理措施及明年工作計劃。

招聘、離職:落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤。

考勤:下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機解決上述問題,提高工作效率和考勤管理?

合同管理:針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例,制訂了一系列的應(yīng)對措施,設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,形成文件,對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè)策劃方案,明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責(zé)人等,通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見一致后上報集團審批,統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

員工手冊:向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。

部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心進行初審,人力資源中心會同小組進行復(fù)審并終審,上交集團審批,結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

月工作計劃總結(jié)表篇四

下逐漸竣工,并順利進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn),進行各項專篇的驗收程序。我們通風(fēng)科、隊全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)繁重,團結(jié)協(xié)作,在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下,嚴謹認真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方,但覺的今年是充實的一年,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報如下:

1、健全了班組隊:根據(jù)礦井的規(guī)模,結(jié)合工作的需要,成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊管理制度》、《通風(fēng)科、隊各工種崗位責(zé)任制》,《通風(fēng)科、隊各工種操作規(guī)程》,針對毛家莊煤業(yè)20xx年的井下各項工作制定了專項(安全技術(shù)措施),修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。

3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座,從土建工程開始到安裝調(diào)試,試運行到上級有關(guān)部門的初驗和最終驗收,并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常,解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

級鑒定,通風(fēng)能力核定,綜合防治瓦斯達標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。

5、通風(fēng)方面:今年礦上從在都是新工人,為了工作的安全、順利、效率,在培訓(xùn)這方面沒少下功夫,從通風(fēng)系統(tǒng)、網(wǎng)路系統(tǒng)以及新知識引導(dǎo)大家去實踐工作,進行了通風(fēng)系統(tǒng)的改造,通風(fēng)設(shè)施完全改新,經(jīng)過合理風(fēng)量的計算,我礦通風(fēng)系統(tǒng)完全走向規(guī)范化、合理化。

6、加強局部通風(fēng)管理:在局部通風(fēng)方面,井下所有風(fēng)機已全部實現(xiàn)自動切換。井下隊組每天早班對雙風(fēng)機自動切換裝置進行試驗,并且有專人看護風(fēng)機。保證雙風(fēng)機、雙專線及自動切換系統(tǒng)可靠,杜絕機電事故引發(fā)無計劃停風(fēng)事故。出臺了風(fēng)機每日切換記錄簿,并嚴格檢查落實;并督促瓦斯隊改造了風(fēng)筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛,使風(fēng)筒的吊掛更平、更直。

7、預(yù)防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面:我礦編制了周密的防治計劃,在井下完全根據(jù)正規(guī)結(jié)合實際安裝了隔爆設(shè)施,每七天進行一次全面的檢查,并有記錄。

8、防塵方面:我礦制定了全面的防塵制度及計劃,實際中也是完全根據(jù)實際結(jié)合制度進行防塵。

具體完成工作如下:

1、抽放泵站一座。

2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調(diào)節(jié)風(fēng)門25道。

4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個,抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

5、消防栓6組,壓風(fēng)供水施救34組,

6、全斷面風(fēng)流凈化水幕46道。

7、測風(fēng)站13個。

8、新建隔爆水棚18組,拆除兩組。

9、建立消防材料庫1個。

10、永久避難硐室1個。

11、安裝局部通風(fēng)機16臺次,拆除10臺次,延結(jié)風(fēng)筒3886米,拆除風(fēng)筒3000米,保證了掘進工作面風(fēng)量供給。

在新的一年里我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),克服不足,保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,同時為一線區(qū)隊服務(wù)好,為各區(qū)隊提供良好的供風(fēng)、防塵,瓦斯管理環(huán)境。

技術(shù)、業(yè)務(wù)方面提升。

2、加大完成抽采達標(biāo)規(guī)定的20xx年度抽采任務(wù)。3、加強技術(shù)管理,全新整動完善制度,安全技術(shù)措施。4、優(yōu)化各大系統(tǒng):結(jié)合生產(chǎn)情況,把通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、防塵、降塵設(shè)施安裝到位。

5、防治瓦斯方面:加強對瓦斯透氣性技術(shù)研究,在20xx年的產(chǎn)量加大的前提下提高礦井抽采能力,繼續(xù)研究新技術(shù)、新工藝,確保鉆孔嚴密不漏風(fēng),根據(jù)生產(chǎn)的接替,把抽放管路從西下山安裝到位,計劃安裝3000米。

6、加強井下現(xiàn)場管理:現(xiàn)場管理方面,從嚴過細,強化監(jiān)督,安排、部署、落實好每一細小環(huán)節(jié)的工作,對重點區(qū)域瓦斯管理要堅持設(shè)施到位、措施到位、檢查到位,加強作業(yè)過程中通風(fēng)瓦斯管理,避免發(fā)生瓦斯積聚。對重點工程要預(yù)先制定完善的措施、嚴格按規(guī)定程序組織實施,防止在重點工程進行過程中發(fā)生通風(fēng)系統(tǒng)紊亂、瓦斯超限現(xiàn)象。

1、拆除4道液壓風(fēng)門,6道臨時風(fēng)門,安裝兩道液壓風(fēng)門。

2、永久密閉建筑8道,拆遷2道,臨時密閉安設(shè)、拆除40道。

3、抽放管路主管、支管安裝5000米,拆除3086米。

4、消防栓安裝20組,壓風(fēng)、供水施救40組。

5、全斷面風(fēng)流凈化水幕50道。

6、建立永久測風(fēng)站3個,臨時測風(fēng)站6個。

7、新建隔爆水棚18組,拆除10組。

這些只是大概的總結(jié)與計劃,我們會在實踐中一絲不茍,不放過每一點問題,都會深思熟慮認真對待每一點問題,把工作做得完完美美,在今年的基礎(chǔ)上更上一層,繼續(xù)努力奮斗,把山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司推向高質(zhì)量,高安全的一級標(biāo)準(zhǔn)型礦井。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司二0一二年十一月十日。

通風(fēng)科。

山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司。

20xx年11月10日。

關(guān)于年度教學(xué)總結(jié)范文合集五篇。

關(guān)于客服年度總結(jié)范文合集七篇。

關(guān)于總結(jié)實習(xí)報告范文合集七篇。

月工作計劃總結(jié)表篇五

20xx年5月,是我安環(huán)處安全工作的關(guān)鍵之月。綜合上2個月安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位積極努力的同時取得良好的成績,安全生產(chǎn)工作已兢兢有序。5月份應(yīng)對公司口號面對新挑戰(zhàn),我安環(huán)處不能沉浸于前2個月的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松,扎實推進安全工作。到5月上旬為止我公司安全生產(chǎn)事故為零。為此,我安環(huán)處針對上旬工作又制定了5月中旬工作計劃:

1、按計劃對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的安全隱患及現(xiàn)場衛(wèi)生進行了排查。并對查出的隱患已經(jīng)進行了督導(dǎo)整改。

2、月初給2個主體分廠召開了安全會。之后對全公司工人的勞動紀(jì)律和勞保穿戴進行嚴厲查處?,F(xiàn)在工人對勞保用品的正確佩戴已經(jīng)有了很大改變。

3、對個廠的安全會議召開情況和會議記錄情況進行了監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、各單位的三規(guī)一制考試已按計劃進行。但各單位三規(guī)一制內(nèi)容要需盡快統(tǒng)一完善。

1、持續(xù)良好推進5月安全工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。按公司領(lǐng)導(dǎo)安排嚴防死守保安全,多種形式的講安全來開展工作。2、為公司創(chuàng)一個紅5月口號,中旬認真繼續(xù)開展好“安全生產(chǎn)”宣傳活動。加大安全生產(chǎn)宣傳力度。發(fā)動2個主體分廠認真做好安全生產(chǎn)宣傳工作,并張貼安全標(biāo)語來鼓舞工人的氣勢。

3、把2個主體分廠的宣傳欄利用起來,讓它起到一個宣傳作用。

4、公司安全員已按分工步入工作。做到了各負其職、各負其責(zé)。也促進了相互學(xué)習(xí)。

5、對公司2個主體分廠和外協(xié)單位的勞動紀(jì)律、勞保穿戴、安全隱患整改及現(xiàn)場衛(wèi)生的治理,做為一項常抓不懈的工作,力保公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)無事故的紅5月。

【實用】總結(jié)實習(xí)報告范文匯編六篇。

實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編五篇。

實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編九篇。

實用的企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯編六篇。

月工作計劃總結(jié)表篇六

為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn),在上級部門的'堅強領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年xx鎮(zhèn)扶貧工作站緊緊圍繞貧困戶脫貧、貧困村出列,深入開展“脫貧攻堅五個專項治理”和“一達標(biāo)、兩不愁、三保障”工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

xx鎮(zhèn)貧困系統(tǒng)1896戶8640人,其中已脫貧789戶4103人(20xx年脫貧233戶1212人、20xx年脫貧94戶506人、20xx年脫貧196戶950人、20xx年脫貧266戶1435人),未脫貧1107戶4537人(20xx年計劃脫貧373戶1930人、20xx年計劃脫貧1758人、20xx年政策兜底849人)。xx鎮(zhèn)共6個貧困村(其中坪子村、巖頭村為深度貧困村),20xx年已出列沖子村、河畔村;20xx年計劃出列平豐村、朱家坡村;20xx年計劃出列坪子村、巖頭村。

按照不漏一村、不漏一寨、不漏一戶、不漏一人,戶戶見面的要求,xx鎮(zhèn)認真開展各小組嚴格開展“五項專項治理”工作,按照“三率一度”的工作要求和“一達標(biāo)、兩不愁、三保障”的貧困戶退出標(biāo)準(zhǔn)進行逐一核查。xx鎮(zhèn)原有建檔立卡貧困戶1899戶8403人,本次整改共出動226人次,目前漏評率為0.67%,錯評率為0.4%,錯退率為0.32%。共查出疑似漏評戶61戶269人人,此類人多為整戶施保的低保人員。疑似錯評戶45戶135人人,此類主要為“四有人員”和集中供養(yǎng)的五保戶。錯退戶8戶37人,此類人多為20xx年、20xx年無產(chǎn)業(yè)資金支持的脫貧戶。家庭成員遺漏共286戶,人口增減334人。通過本次整改漏評率、錯評率、錯退率將達到國家相關(guān)要求。對建檔立卡貧困戶全員信息進行核對,扶貧資金專項治理:認真梳理20xx年-20xx年涉及27個涉及819.57萬元扶貧資金項目,對沒有完成3個項目提出整改措施、時間,涉及3個項目我鎮(zhèn)已經(jīng)積極與縣財政局、扶貧辦對接實施。

實施20xx年計劃脫貧貧困戶每戶1萬元購買兩頭能繁母牛項目,計劃脫貧貧困戶每戶購買能繁母牛2頭、年底產(chǎn)仔產(chǎn)生收益,項目正在實施,對20xx年計劃脫貧全戶外出的剩余資金安排20xx年計劃脫貧農(nóng)戶實施;xx鎮(zhèn)扶貧資金資金實行??睢S?、無挪用情況,梳理實施20xx-20xx年其他項目。

xx鎮(zhèn)每季度至少1次對干部職工政策培訓(xùn)及脫貧攻堅知識考試,幫扶干部每月一次走訪對貧困戶進行政策宣傳,對貧困戶每戶發(fā)放一份政策口袋書,配合畢節(jié)市前進職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校深度貧困村貧困戶全覆蓋進行培訓(xùn),進一步增強貧困戶的政策知曉率,讓貧困戶政策知曉率達95%以上。

認真按照程序、資金用途、審核把關(guān)、公示對20xx年上半年565筆2167萬元貸款進行貼息,共計貼息資金332049.2元。

按照上級相關(guān)部門要求,認真開展20xx結(jié)對幫扶工作。組織好全鎮(zhèn)干部職工,積極配合好縣政協(xié)、威寧縣婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)干部開展好結(jié)對幫扶工作,按照一訪認門戶、二訪出思路、三訪上措施、四訪見成效要求,每月走訪一次;結(jié)合農(nóng)戶發(fā)展意愿,對20xx年計劃脫貧貧困戶已經(jīng)落實了相應(yīng)的幫扶措施。結(jié)合縣直25名干部,組織xx鎮(zhèn)各單位132名(含駐村干部)干部職工對20xx年計劃脫貧的373戶1930人(含易地搬遷84戶、20xx年已安排脫貧16戶)貧困戶進行結(jié)對幫扶。我鎮(zhèn)目前無社會幫扶及對口幫扶工作。

大力開展易地扶貧搬遷工作,對20xx年度已搬遷入住的33戶164人,進一步確保一戶一人穩(wěn)定就業(yè),對宅基地實施復(fù)墾復(fù)綠工作。針對20xx年度計劃搬遷的34戶173人,按照縣指揮部安排有序組織入住工作。20xx年新增易地扶貧搬遷農(nóng)戶154戶785人。

按照上級相關(guān)部門要求,xx鎮(zhèn)認真組織開展已脫貧戶及20xx年計劃脫貧戶“一達標(biāo),兩不愁,三保障”摸底排查工作,20xx年9月4日召開排查業(yè)務(wù)培訓(xùn)會、該項工作正在推進開展中;該項工作開展中存在的問題及困難:一是教育資助不到位、二是貧困人口動態(tài)調(diào)整變化大、三是部分貧困戶給危改資金也不修建房屋、四是大病家庭返貧幾率大、五是貧困戶“等靠要”思想嚴重、六是貧困戶環(huán)境衛(wèi)生差;原因:一是部分學(xué)校實施精準(zhǔn)扶貧認識不到位、有偏差,二是家庭成員中老人有流動居住情況,難把握常駐人口信息,三是貧困戶主動、積極性差,等靠要嚴重,四是家庭成員中患有大病者、整戶開支較大,五是貧困戶改善環(huán)境意識差。

一是積極爭取資金,整合資金建設(shè)農(nóng)戶“四有五覆蓋”、環(huán)境設(shè)施建設(shè)等項目;。

二是加大幫扶、政策宣傳、培訓(xùn)力度;。

三是加大脫貧攻堅人員組建隊伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?。

四是結(jié)合我鎮(zhèn)資源、加大引進大公司、大企業(yè),增加貧困戶就業(yè)渠道。

一是認真梳理核查我鎮(zhèn)現(xiàn)建檔立卡貧困戶未脫貧名單,20xx年計劃脫貧1758名貧困人口。

二是加大對貧困村的幫扶力度,計劃出列坪子村、巖頭村。

三是按照“54321”模式開展結(jié)對幫扶工作,開展20xx年計劃脫貧貧困戶幫扶工作。

四是開展對20xx-20xx年已經(jīng)脫貧的貧困戶“幫扶”工作,針對已脫貧的達不到“一達標(biāo)二不愁三保障”的農(nóng)戶進行“回頭幫”,缺什么補什么。

五是爭取資金項目對貧困村“五通四有”、貧困戶“四有五覆蓋”全覆蓋。

六是加大干部培訓(xùn)力度,增加干部對貧困政策熟知度,同時增加貧困戶的政策宣傳率。

七是充實扶貧干部隊伍、培養(yǎng)一直能吃苦耐勞、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)姆鲐氷犖椤?/p>

月工作計劃總結(jié)表篇七

(一)健全班子,落實責(zé)任。

我局按照縣委、縣府對人口與計劃生育工作要求,做到領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,根據(jù)工作需要及時成立了人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長,各股負責(zé)人為成員。制定了切實可行年度計劃,堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位,實行分級負責(zé),層級管理,形成了上下齊心協(xié)力抓計劃生育工作的機制。

(二)目標(biāo)管理,嚴格考核。

年初,我局把計劃生育工作列入了工作要點,納入了年度目標(biāo)任務(wù),與中心工作同安排、同落實,明確了職責(zé)和要求。工作中堅持一級抓一級,一級考核一級的層級責(zé)任制。對人口與計劃生育工作實行一月一查,一季度一摸底,半年一通報,年底統(tǒng)一考核。檢查考核涉及各股和干部職工及院內(nèi)住戶,內(nèi)容包括對政策的學(xué)習(xí)、節(jié)育措施的落實、致富的高時效果等方面。

(三)狠抓投入,確保計生工作開展。

我局今年克服工作經(jīng)費緊張的困難,購買和印發(fā)了宣傳資料1000份,訂閱了《人口報》、《人生》、《女性》和《婚姻與家庭》等雜志和報刊。定期組織計劃生育政策宣傳,同時按照統(tǒng)一安排組織全局女職工體檢身體,給女職工提供更多的健康和保障。對遵守計劃生育政策,積極進行晚婚晚育的人和事進行表揚獎勵,促進計劃生育工順利開展,并取得一定成效。

為使我局和幫扶的人口與計劃生育工作全面進入依法行政、依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新階段,始終堅持加強宣傳、強化學(xué)習(xí)、以集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、召開座談會、辦專欄等多種形式,廣泛開展新《婚姻法》、《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》的學(xué)習(xí)宣傳活動,使廣大干部職工和院內(nèi)住戶了解、掌握我國最新的人口與計劃生育政策,形成人人積極參與計劃生育工作良好氛圍,增強了干部的法制觀念,提升了計劃生育工作的政策水平和工作水平。

我局計劃生育工作注重實現(xiàn)工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變,樹立“以人為本”的思想,以婦女全面發(fā)展為中心,以最廣大人民的利益和需要為出發(fā)點。在抓好常規(guī)工作的同時,注意抓好不同年齡段、不同育齡對象的管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是重視對“七種人”(待崗人員、長期請假人員、再婚人員、外來居住人員、配偶無業(yè)人員、流動人員、未婚人員)的計生管理。制定了“七種人”計生管理的具體措施,有效杜絕了計生工作的盲點和漏洞,確?!拔迓省崩^續(xù)達標(biāo)。二是做好工作變動人員的計生檔案移交工作。三是進一步加強流動人口的計生管理。由于住房管理體制變化,單位以外人員購買機關(guān)院內(nèi)住房較多,為做好計生工作,一方面對每幢樓落實了具體負責(zé)人。另一方面對單位內(nèi)流動人口嚴格把關(guān),杜絕無流動人口婚育證明的人員入住,并隨時掌握流動人口的情況,掌握流動人口的婚育動態(tài),健全流動人口計生檔案,不斷加強對流動人員的計生管理,使計生工作抓到每個人。

**年,我局的人口與計劃生育工作取得了一定的成績。今后,我們將著力于計生工作的全面鞏固和提高,不僅要抓好達標(biāo)工作,更要進一步堅持以人為本,配合社區(qū)提高人口與計劃生育工作服務(wù)質(zhì)量和工作水平,努力改革創(chuàng)新,全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),使全局的計生工作取得更大的`成績。

月工作計劃總結(jié)表篇八

今年以來,辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實,勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

辦公室工作千頭萬緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點和工作動態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開了30人以上大型會議3場,上級督導(dǎo)檢查會2場,工作指導(dǎo)會議8場,我們認真完成各類會議材料,做好會議方案,會議通知等工作。

綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。上半年,辦公室收取上級衛(wèi)生行政部門文件61份,其中需上傳下達辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11.4%。

(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。今年以來,辦公室撰寫各類信息24條,上報______x24條,上報______22條。

(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來,我們注重加強上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實完成了各項綜合性工作任務(wù),積極營造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。

二、存在的問題與不足。

今年以來,辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績。回顧半年來的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問題,也看到了存在的不足。

一是由于平時多忙于事務(wù)性工作,專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評。

二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。

三是忙于做好自己分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動,站位不高,大局觀念不強,相互補位意識淡薄。

三、下一步工作打算。

三是后勤保障、會務(wù)接待精心細心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。

四是繼續(xù)爭創(chuàng)“創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無差錯,事交我辦請放心”。

______x區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

____年x月x日。

月工作計劃總結(jié)表篇九

今年對我來說,對我們來說,對附院來說,都是一個嶄新的起點。在眾人的期盼中,我們成立了新區(qū)醫(yī)院,擁有一流的技術(shù)和環(huán)境,面對了全新的挑戰(zhàn)。和科室同仁一起,我們從無到有,從創(chuàng)建科室到步入正軌,揮灑汗水,奉獻青春,在短短的一年時間里,圓滿完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會,一項全新的收獲。

新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長離不開學(xué)校和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持,離不開科室主任和護士長的教導(dǎo),更離不開我們所有醫(yī)護人員的團結(jié)與協(xié)作。有了你們,才有了我們成長與發(fā)展的平臺!

【精品】財務(wù)年度總結(jié)匯總五篇。

【精品】客服年度總結(jié)匯總八篇。

【精品】客服年度總結(jié)匯總九篇。

【精品】教師學(xué)習(xí)總結(jié)匯總九篇。

【精品】教師學(xué)習(xí)總結(jié)匯總六篇。

月工作計劃總結(jié)表篇十

20xx年上半年,種植業(yè)股、蔬菜辦在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保障市民消費需求為核心,緊緊圍繞20xx年全縣蔬菜、糧油工作目標(biāo),狠抓糧油生產(chǎn)和城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)取得了一定的成效,我們主要做了以下幾方面的工作:

蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃。去冬今春,我縣遭遇了十年不遇的特大雪災(zāi),蔬菜辦工作人員不畏寒冷,奔赴災(zāi)區(qū),對城關(guān)鎮(zhèn)14個蔬菜專業(yè)村蔬菜和全縣大田糧油作物受災(zāi)情況進行摸底調(diào)查,積極級織菜農(nóng)、糧農(nóng)進行生產(chǎn)自救,對破壞的棚膜和倒塌的拱棚進行修復(fù),采取多種方法和多種渠道補種育苗80萬株,組織菜農(nóng)加強越冬蔬菜的田間管理,使節(jié)后蔬菜同比往年早上市10—15天,壓濾機濾布基本滿足了城區(qū)“菜籃子”市場供應(yīng),豐富了城區(qū)“菜籃子”市場品種的多樣化。

為加快新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用,盡快提高菜農(nóng)科技種菜水平,縣蔬菜辦技術(shù)人員采取駐村包保責(zé)任制,組織技術(shù)人員深入到蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村、組、戶實地調(diào)查研究,引導(dǎo)調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),品種結(jié)構(gòu),調(diào)整大路菜,增加新、奇、特等特色蔬菜品種。同時采取集中和分散等多種形式對菜農(nóng)進行科技知識培訓(xùn),目前已培訓(xùn)9場次,在14個蔬菜專業(yè)村巡回播放蔬菜栽培技術(shù)光碟,印發(fā)技術(shù)資料2500份。并深入到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶進行蔬菜生產(chǎn)。培植了以土門村劉龍波、劉應(yīng)斌,封銀巖村姚庭蘭、姜明友為代表的蔬菜科技示范戶25戶。在今年工作經(jīng)費十分緊張的情況下,蔬菜辦拿出近萬元試驗經(jīng)費引進新品種,從山東、河南、武漢等地引進了一批櫻桃西紅柿、板栗南瓜等新、奇、特品種五大系列28個品種,通過試驗示范,該批品種在我縣生長良好,濾布產(chǎn)量和蔬菜品質(zhì)都處于我縣領(lǐng)先水平,試驗示范的成功,豐富了城區(qū)“菜籃子”市常對于我縣城區(qū)蔬菜專業(yè)村的品種更新?lián)Q代和技術(shù)更新起到一個很好的示范推動作用,工作總結(jié)《年種植股、蔬菜辦半年工作總結(jié)及下半年作計劃》。

城區(qū)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在有序進行,通過水務(wù)部門實地勘察規(guī)劃,土門、大堰、孫家灣等專業(yè)村水利設(shè)施建設(shè)共需新建蓄水池125立方米、渠道5400米,小型泵站一座。截止目前,土門村400米渠道和小型泵站正在加緊施工,預(yù)計在7月初就能夠竣工投入使用,孫家灣村、大堰村5000米渠道預(yù)計在10月底以前就能交付使用。使城區(qū)“菜籃子”基地又新增加了100畝旱能灌、澇能排蔬菜基地面積,使菜農(nóng)收入有了更好的基礎(chǔ)保障。

對城區(qū)14個蔬菜專業(yè)村,蔬菜辦經(jīng)過對14個蔬菜專業(yè)村深入調(diào)查研究,參謀縣政府辦公室出臺了《20xx年城區(qū)“菜籃子”工程實施意見》,為進一步解決城區(qū)居民吃菜難、吃菜貴的問題,穩(wěn)定城區(qū)專業(yè)蔬菜基地面積,為滿足城區(qū)蔬菜市場的供應(yīng)提供了有力政策保障對重點扶持的專業(yè)村專業(yè)戶制定了優(yōu)惠政策,使城區(qū)蔬菜專業(yè)村菜農(nóng)生產(chǎn)積極性空前高漲優(yōu)惠政策出臺后,蔬菜辦工作人員立刻深入到14個蔬菜專業(yè)村,將優(yōu)惠政策宣傳到位,講解到位,使菜農(nóng)對蔬菜生產(chǎn)的積極性空前提高。

從去年秋播以來,種植股全體干部職工深入全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過辦示范樣板,為農(nóng)戶提供放心種、放心藥、放心肥等多種方法,采取多種渠道指導(dǎo)農(nóng)戶恢復(fù)因雪災(zāi)受損的夏季糧油作物生產(chǎn),千方百計把農(nóng)戶的損失降低到最低程度,通過有關(guān)部門合力抓,工作專班督辦抓使我縣糧油作物取得了可喜產(chǎn)量,其中小麥畝平單產(chǎn)373.7斤,總產(chǎn)達到4374.6萬斤,對比上年增加101.04萬斤,油菜畝平單產(chǎn)達到189.8斤,總產(chǎn)達到2346.6萬斤,對比上年增加848.32萬斤,在抓秋季糧油生產(chǎn)中,做到技術(shù)服務(wù)到位,指導(dǎo)到位,有力地推動了秋季作物的生產(chǎn)發(fā)展。

年初,種植業(yè)股、蔬菜辦工作人員對20xx年工作進行了明確的分工,并簽訂20xx年目標(biāo)工作責(zé)任狀。把城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)納入年度目標(biāo)考核,責(zé)任落實到人,考核結(jié)帳到人,實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn),硬帳硬結(jié)。加強職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和電腦操作技能提高,種植業(yè)股、蔬菜辦先后投入了2萬多元改善了職工辦工條件,更換了辦公桌椅,配備了檔案柜和空調(diào),新裝了電腦寬帶。工作目標(biāo)的硬化,辦公條件的亮化美化,有效地調(diào)動了全體職工的積極性。上半年,我們完成了省種植業(yè)處,蔬菜辦各種報表匯報材料8期,并編寫保康縣馬鈴薯生產(chǎn)術(shù)方案和五年規(guī)劃,上報省農(nóng)業(yè)廳,對市種植業(yè)科完成報表18期,完成了對神農(nóng)信息網(wǎng)蔬菜價格調(diào)查表6期次。同時,在工作經(jīng)費十分緊張的情況下,按時完成了元至四月份養(yǎng)老金和醫(yī)療保險上繳任務(wù)。

為切實抓好城區(qū)“菜籃子”工程建設(shè)和全縣糧油作物生產(chǎn),加快解決市民“菜籃子”問題,使市民滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,下半年工作計劃如下:

一是加大落實基地面積的力度。由于橡皮壩工程和大山合集團征地及城鎮(zhèn)用地使老菜區(qū)面積銳減250畝左右,因此在下半年工作中計劃在土門新增菜地150畝,孫家灣50畝,其他村新增100畝,確保蔬菜面積穩(wěn)中有升。

二是繼續(xù)抓好基地基礎(chǔ)建設(shè)。下半年我們將對土門、大堰、孫家灣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進行科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,確保在冬季來臨之前完成各項建設(shè)規(guī)劃。

三是繼續(xù)加強對蔬菜新品種示范田技術(shù)指導(dǎo)工作,并實地測產(chǎn)驗收,確保試驗示范圓滿成功。

四是進一步加大科技培訓(xùn)力度。菜辦人員繼續(xù)實行分村包片負責(zé)制,依據(jù)各村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,逐村逐戶開展技術(shù)指導(dǎo)。

五是進一步加大蔬菜大(拱)棚建設(shè)力度。通過宣傳優(yōu)惠政策、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等措施,辦爭在10月底完成局里下達的目標(biāo)任務(wù),確保今冬明春蔬菜市場供應(yīng)。

六是切實抓好秋糧田管工作和秋播糧油示范樣板工作。并派專人搞好技術(shù)跟蹤服務(wù),確保秋糧作物豐產(chǎn)豐收和秋播工作順利實施。

有關(guān)小學(xué)安全工作計劃范文匯編五篇。

有關(guān)會議總結(jié)范文。

有關(guān)總結(jié)實習(xí)報告范文匯編八篇。

月工作計劃總結(jié)表篇十一

在我們忙碌工作中不經(jīng)意間一年將近尾聲,這一年的工作需要我們及時的去總結(jié)去分析,下面是小編搜集整理的辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃,歡迎閱讀。

辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃一

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認真履行職責(zé),各項工作均取得一定進展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、20xx年部門工作計劃的完成情況:

1、在20xx年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各

類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀(jì)要60份,全部及時呈送負責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴格出動車輛管理,滿足了各項用車需求,未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃。

(4)合理安排采購計劃,完成了公司各項采購工作。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,20xx年共收到各級監(jiān)管部門文件90份,全部做到有批復(fù)、有落實、有回復(fù);按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。

港口保安符合證書換證因 延期原因,尚未完成。

4、按照公司教育培訓(xùn)等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓(xùn)活動,做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實用性。

5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運營需要。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃工作總結(jié)。

(3)加強考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認識,提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,保障公司運營安全。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬,落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運營;20xx年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了20xx年各崗位安全責(zé)任書。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評提出的要求,完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,并組織相關(guān)人員進行評審辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施,對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本辦。

(6)按照有關(guān)部門要求,對庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識進行更換。

二、20xx年部門工作亮點與不足之處:

20xx年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒有真正稱得上亮點的工作,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。

20xx年工作中存在不足與改變措施:

1、行政檢查工作還需進一步完善,20xx年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對部門各項工作經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析,為制定工作計劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù)辦公室20xx年度工作總結(jié)及20xx工作計劃工作總結(jié)。

3、人事工作方面,20xx年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的判斷依據(jù),主動促進員工成長,避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,影響工作的情況。

4、在員工關(guān)系方面,需進一步豐富員工活動,20xx年辦公室計劃除定期組織會議、培訓(xùn)等活動外,將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,重點放在打造團隊凝聚力方面,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點,努力調(diào)動員工的主動性,提高員工歸屬感。

三、20xx年工作計劃:

1、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工

工作計劃性和責(zé)任心,切實降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,加強團隊建設(shè)。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;

加強培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、

生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下,公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執(zhí)行檢查完成率100%。

實施保障:對各項辦公經(jīng)費預(yù)算及使用情況進行每月進行匯總分析,對各部門每周收發(fā)工作計劃單,對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運營情況下,公司正式員工流動率控制在15%以下,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計劃完成率大于85%,本部門人員流動率控制在5%以下,職工留用率大于95%。

實施保障:針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動,促進員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點,調(diào)動員工主動性,提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作,主動促進員工成長,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護等管理工作。

做到在滿足公司各項后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費,為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。

這是緊張又充實的一年,xx見證了我從無到有。

從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。

面對這一年,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。

為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。

回首這一年,我在xx的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。

正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。

古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。

對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。

就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面:

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。

學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2、計劃做事。

有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會茫然。

在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。

這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。

在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。

做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。

這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。

工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。

小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。

從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。

以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。

通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。

保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。

進入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。

特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。

所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。

我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。

我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。

從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。

這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。

現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。

只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。

八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。

剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。

沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。

這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。

成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。

材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。

我們對物料的要求高了,就是對供應(yīng)商的要求高了。

例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。

我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。

xxxx電子有限公司,是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。

但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力,在每個品種的物料上貼標(biāo)示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,來料不合格情況基本杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。

這只是一個典型的`例子。

在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。

只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。

我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則,除卻必要的余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓。

避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。

同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。

十一月,我尋找到xxxx電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由xx電子供應(yīng)的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達到100% 。

降低了xx項目的采購成本,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。

今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應(yīng)商聯(lián)系,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施,價格下降了20% 。

如何保障生產(chǎn)的正常供給,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情況。

身在采購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí),跟進市場的發(fā)展,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。

譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。

面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學(xué)習(xí),加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。

總之,xxxx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅持依法行政,全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

(一)穩(wěn)步推進通鄉(xiāng)公路建設(shè)。

今年是國家在我省實施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視和支持下,我們在第一時間跑市上省,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持,今年又爭取到11.5公里的建設(shè)任務(wù),獲得國家、省、市支持資金57xxxx元。

工程按照程序?qū)嵭辛斯_招投標(biāo),簽署了工程施工合同、監(jiān)理合同及廉政合同,落實了質(zhì)量保證體系。

工程開工后,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)。

我們克服了工期短、降雨天數(shù)偏多,尤其是在國債資金沒有到位等困難,堅持不等不靠,采取多種方式加快工程進度,共完成路基土方46,072立方米,水泥混凝土基層87,65xxxx米,水泥混凝土面層80,76xxxx米,在確保工程質(zhì)量的前提下,按期交付使用,順利通過了省、市通鄉(xiāng)辦組織的交工驗收。

三年來,我區(qū)已建設(shè)通鄉(xiāng)公路42.2公里,形成了天恒山風(fēng)景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu),貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟布局中的重點區(qū)域。

通鄉(xiāng)公路建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價,成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,也為哈東地區(qū)的開發(fā)改造創(chuàng)造了有利條件。

(二)不斷提高公路的養(yǎng)護水平。

今年,我們對全區(qū)23公里縣級公路、53.4公里鄉(xiāng)級公路進行了全面的養(yǎng)護。

于春秋兩季進行了公路養(yǎng)護會戰(zhàn),共處理翻漿、坑槽等公路病害xxxx余平方米,清垃圾6085立方米,維修橋梁1xxxx/37xxxx,疏通涵洞61道/667延米,新植、補植樹木5900株,安裝地名牌及警示標(biāo)志。

同時,對縣、鄉(xiāng)級公路的xxxx橋梁破損的橋欄桿進行了重新預(yù)制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。

(三)抓好交通規(guī)費征收工作。

采取多種方式,加大收費力度。

通過延長出勤時間,增加路檢路查的頻率;積極宣傳交通規(guī)費征收政策,增強了業(yè)主的納費意識;調(diào)查費源,摸清底數(shù)及轄區(qū)內(nèi)車輛的變化、費源流向等有效措施,現(xiàn)已征收地方養(yǎng)路費12xxxx元,超額完成了省市下達的征費任務(wù)。

(四)大力加強隊伍建設(shè)。

結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動,為提高機關(guān)工作效能,防止工作人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)不作為或亂作為的問題,我們堅持從嚴治理方針,按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路,開展了行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)活動,從五個歡迎光臨好人網(wǎng)方面加強了隊伍建設(shè):一是抓廉政建設(shè),要求每一個職工都要做到請客不到,送禮不要,秉公執(zhí)法。

二是抓工作紀(jì)律,實行指紋打卡,嚴格出勤管理。

三是抓機關(guān)形象,積極開展創(chuàng)建市級文明單位活動,規(guī)范機關(guān)工作秩序,要求機關(guān)干部在工作場合著裝整齊,掛牌服務(wù)。

四是抓制度落實,將制度與規(guī)定嚴格落實在行動上,從領(lǐng)導(dǎo)做起,相互監(jiān)督,嚴格兌現(xiàn)。

五是抓技能培訓(xùn),堅持周五學(xué)習(xí)制度,既抓政治學(xué)習(xí),又抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造學(xué)習(xí)型隊伍,提高整體素質(zhì),推動交通事業(yè)發(fā)展。

二、工作中存在的困難和問題

20xx年,我們雖然取得了一定的成績,但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,還存在著一些亟待解決的問題。

一是公路建設(shè)資金籌措難。

目前,我區(qū)公路建設(shè)除國家和省、市補貼資金外,地方配套資金籌措比較困難。

二是由于國家、省相關(guān)政策的調(diào)整,燃油稅即將開征,加之部分養(yǎng)車戶繳費意識淡薄,交通規(guī)費征收難度加大。

三是個別執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高。

這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

20xx年是“十一五”規(guī)劃的起步之年,十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議對“十一五”期間建設(shè)社會主義新農(nóng)村、加快推進農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提出了新的要求,結(jié)合區(qū)情,立足交通局工作職能要抓住有利時機,促進交通事業(yè)快速發(fā)展。

明年我局工作的總體思路是:以黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化交通規(guī)費征繳為重點,依法行政,服務(wù)“三農(nóng)”,努力構(gòu)建和諧交通。

(一)推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

明年,在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,我們要抓住哈市啟動通村公路建設(shè)的契機,力爭江南中環(huán)路水泥廠至五星段、民主鄉(xiāng)至新立村、民主鄉(xiāng)至民主村、團結(jié)鎮(zhèn)至石人溝村等4條公路立項建設(shè)。

為此,我們要強化三項措施:一是加大爭項目力度,爭取國家投資,積極跑省上市,爭取通村公路立項。

二是層層聯(lián)動,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)的積極性和能動性,共同籌集好公路建設(shè)的配套資金。

三是通過選擇合理化設(shè)計方案,盡量就地取材,控制工程造價等手段,減少配套資金的投入。

(二)抓好規(guī)費征收工作

地方養(yǎng)路費取之于車用之于路,是公路建設(shè)的主要資金來源。

我們要努力克服諸多不利因素,認真負責(zé)地抓好交通規(guī)費的征收工作,爭取全面完成省市下達的征收任務(wù)。

一是強化征稽人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過完善學(xué)習(xí)制度,在堅持自學(xué)的基礎(chǔ)上,采取走出去,請進來的辦法,努力提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是加大公路規(guī)費征收法規(guī)的宣傳力度,通過設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式來增強廣大養(yǎng)車戶形成自覺納費的意識。

三是車輛普查和歡迎光臨好人網(wǎng)路面稽查相結(jié)合,確保應(yīng)收盡收。

對全區(qū)應(yīng)繳費車輛進行一次登記,健全車籍檔案。

建立催繳制度,下發(fā)繳費通知單,提高規(guī)費收繳率。

同時加大路面稽查力度,對漏繳、欠繳車輛依法處罰。

四是端正行業(yè)風(fēng)氣,加強監(jiān)管力度,通過聘請行風(fēng)監(jiān)督員、發(fā)放征求意見信等形式查找行業(yè)不正之風(fēng)。

強化紀(jì)律要求,杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。

(三)切實加強行業(yè)管理

20xx年,我們將按照“強化管理、規(guī)范行為、健全機制、確保有序”的方針加強行業(yè)管理,確保我區(qū)交通行業(yè)管理規(guī)范有序。

一方面加大運輸市場監(jiān)管力度。

開展“三貼近”活動,貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業(yè),針對群眾反映的突出問題,推行人性化執(zhí)法,體現(xiàn)以人為本、教育為先的人性化執(zhí)法理念,真心實意地為群眾辦實事、解難事。

另一方面,在路政管理工作中搞好“三個結(jié)合”,即:專項治理與源頭治理相結(jié)合;行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合;部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,全面提高路政管理工作的實效。

總之,06年我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全區(qū)中心工作不動搖,解放思想,團結(jié)奮進,扎實工作,為推動全區(qū)交通事業(yè)再上新臺階作出積極的貢獻。

月工作計劃總結(jié)表篇十二

xxx月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

月工作計劃總結(jié)表篇十三

20xx年元月份還在安全監(jiān)控部工作,跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查,對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研,并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。

2、大方公司管控草案。

和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,制作大方公司運營管控體系權(quán)責(zé)匯總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。

3、集團表彰大會工作總結(jié)。

2月中旬春節(jié)假期,在家休息了十天,在假期內(nèi)和很多朋友和同學(xué)相聚,過了一個輕松的假期。

4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。

春節(jié)過后,和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。

5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計。

3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計,到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集,協(xié)助完成審計報告,此次調(diào)研雖然只有短短的幾天,但還是收獲不少的,對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解,也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題,感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢,保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)確實不容易。

6、軍訓(xùn)和考察。

4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓(xùn),以前雖然在高中、大學(xué)也進行軍訓(xùn),但與工作后的軍訓(xùn)的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收獲不少,這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視,也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風(fēng)行、跑步前進的工作作風(fēng)。4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)xx6廠、和協(xié)集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

7、指標(biāo)監(jiān)控。

9、預(yù)算編制。

5月份還編制了企管中心的預(yù)算,在和中心各部門負責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上,根據(jù)各部門工作安排確定預(yù)算草案,在多次和財務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預(yù)算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心,并每月對預(yù)算的實際發(fā)生額和預(yù)算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明,逐步提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。不過由于參加預(yù)算管理培訓(xùn)時沒有聽清楚導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發(fā),做工作一定要認真仔細,并多和組織者進行溝通,確保信息的準(zhǔn)確,不要盲目自信自己的理解。

10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤。

從六月份開始負責(zé)戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫,到目前為止戰(zhàn)略宣貫還剩下三項,不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心,這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要盡快成長提高來承擔(dān)更多的任務(wù)。

還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓(xùn)課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓(xùn),這也是和大家共同學(xué)習(xí)的過程,因為這對我也不是很熟悉的,需要認真的看書和資料,盡量使大家在培訓(xùn)中能有所收獲。在柯總指導(dǎo)下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分,并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。

繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃,在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足;

參加了很多的培訓(xùn),像優(yōu)秀員工訓(xùn)練營等的培訓(xùn),從中有不少的收獲。

3、在這半年的工作中,鍛煉了自己的耐心。

3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高;

4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。

1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關(guān)的書籍,提高自己的知識儲備;

2、感覺現(xiàn)在和上大學(xué)時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛煉;

3、計劃工作之余學(xué)習(xí)并通過中級經(jīng)濟師的考試;

4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次;

其他的還沒有計劃好,想起來再慢慢增加。

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月工作計劃總結(jié)表篇十四

xx年上半年,全市的就業(yè)工作在市委、市政府和市人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,通過全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,用實際行動踐行黨的宗旨,全力服務(wù)民生,使就業(yè)工作取得可喜成果,促進了全市就業(yè)再就業(yè)工作進一步發(fā)展?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下。

一、各項工作任務(wù)指標(biāo)完成情況。

經(jīng)過全市上下的共同努力,松原市就業(yè)服務(wù)局下達的各項指標(biāo)任務(wù)均超額完成。截至目前,城鎮(zhèn)新增就業(yè)7491人,完成全年任務(wù)的87.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1839人,完成全年任務(wù)的83.6%;就業(yè)困難人員就業(yè)687人,完成全年任務(wù)的85.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.06%;解決零就業(yè)家庭比率100%,“保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零;全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)190212人,完成全年任務(wù)的110%,其中:就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)48969人,異地轉(zhuǎn)移就業(yè)140421人,境外輸出820人。全市勞務(wù)經(jīng)濟收入9.5億元。小額擔(dān)保貸款發(fā)放1175萬元,完成全年任務(wù)的90%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)2480人,完成全年任務(wù)的62%。

二、就業(yè)再就業(yè)工作開展情況。

半年來,積極開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作。

(一)穩(wěn)步推進農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點。

扶余市做為吉林省人社廳確定的“吉林省第二批農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點縣”,從xx年初就開始具體運作,穩(wěn)步推進試點工作。市委、市政府對綜合改革試點工作高度重視,根據(jù)省人社廳的具體要求,研究制定了《扶余市開展農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點實施方案》,并召集相關(guān)部門研究部署各項工作,各部門按照各自職能開展相關(guān)工作。

一是建立組織。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級建立了農(nóng)村就業(yè)工作機構(gòu)。三級政府專門成立農(nóng)村就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥;行政村的組織,由村長具體負責(zé)。三級工作機構(gòu)認真完善和制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長遠規(guī)劃,并確保落實。市就業(yè)服務(wù)機構(gòu)設(shè)立人力資源市場管理科、農(nóng)村就業(yè)指導(dǎo)科2個從事農(nóng)村就業(yè)工作科室。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務(wù)所按照規(guī)定配足人員,每個保障所配備2名工作人員。

二是新建村級市場。在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務(wù)功能齊全的人力資源市場基礎(chǔ)上,扶余工業(yè)集中區(qū)、弓棚子工業(yè)集中區(qū)、陶賴昭工業(yè)園區(qū)、蔡家溝工業(yè)園區(qū)、三井子雜糧市場所在地臨近的行政村和其他具體條件的60個村建立村級人力資源市場;村級人力資源市場配備2名工作人員。三級人力資源市場均制定了辦事指南、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度。勞動力資源及轉(zhuǎn)移就業(yè)分布情況上墻公示,制作信息宣傳長廊。落實了村級市場內(nèi)電腦、打印機、電話、辦公桌椅、檔案柜等相關(guān)辦公設(shè)備。為了暢通信息網(wǎng)絡(luò),村級人力資源市場確定一名信息員,并利用個人的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源市場聯(lián)網(wǎng),確??罩行畔贤槙常嘘P(guān)信息當(dāng)日進村入戶。

三是完善基礎(chǔ)建設(shè)。三級人力資源市場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、臺賬、資料基本完善。都建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫,各類基礎(chǔ)臺帳清晰?!度肆Y源調(diào)查名冊》《農(nóng)村人口進入城區(qū)、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動力人員統(tǒng)計調(diào)查表》《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動力培訓(xùn)人員名冊》《域外勞務(wù)輸出人員名冊》《就地就近就業(yè)人員名冊》《勞務(wù)經(jīng)濟人聯(lián)絡(luò)名冊》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,如實規(guī)范填寫,并動態(tài)管理。培樹各類典型人物,總結(jié)典型事跡,及時宣傳。

(二)大力促進城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作。

城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作是我們的一項重點工作,投入的精力也比較大。為了積極開發(fā)就業(yè)崗位,解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員和失業(yè)人員及就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)問題,采取了“開展系列活動,落實優(yōu)惠政策,創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),提升創(chuàng)業(yè)市場吸納能力”等措施,確保了各項工作任務(wù)指標(biāo)的超額完成。

一是開展“就業(yè)援助月活動”?;顒釉缕陂g,市、鄉(xiāng)(社區(qū))兩級就業(yè)服務(wù)平臺走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭585戶,登記認定未就業(yè)困難人員521人,其中,殘疾就業(yè)困難人員38人;幫助486名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè),其中,殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)16人;幫助89名就業(yè)困難人員享受政策,認定零就業(yè)家庭123戶,幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè)119戶,幫助零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)119人,轄區(qū)內(nèi)招用就業(yè)困難人員并享受扶持政策的企業(yè)一戶,企業(yè)招用的登記認定的困難人員6人。通過企業(yè)吸納、轉(zhuǎn)移就業(yè),幫助零就業(yè)家庭至少一人實現(xiàn)就業(yè),保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零。

二是開展“民營企業(yè)招聘周活動”。按照省人社廳《通知》要求,就業(yè)服務(wù)局、教育局、總工會、工商聯(lián)、多家民營企業(yè)參與了本次招聘周活動。招聘周活動期間,共舉辦招聘會2場,參加招聘周活動的民營企業(yè)56戶,提供崗位信息3155個,其中:適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位268個,簽訂就業(yè)意向性協(xié)議1558人,簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向75人,維權(quán)及法律援助8人次。印發(fā)就業(yè)政策等宣傳資料4000份。

三是進一步落實了就業(yè)優(yōu)惠政策。上半年,共受理小額擔(dān)保貸款235筆,發(fā)放小額擔(dān)保貸款1175萬元,其中:為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員發(fā)放貸款940萬元;為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款235萬元。享受小額擔(dān)保貸款235人,帶動705人實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。到期小額擔(dān)保貸款1262萬元,回收率100%。市財政到位擔(dān)?;?00萬元;財政貼息47.26萬元。

為1414人認定身份,發(fā)放養(yǎng)老保險補貼325.8萬元;為366人認定身份,發(fā)放醫(yī)療保險補貼7萬元。為526人換發(fā)了《就業(yè)失業(yè)登記證》,累計為7509人換發(fā)了新證。審核失業(yè)金11人。

開發(fā)公益性崗位39個,安置就業(yè)困難人員39人。同時開展了公益性崗位清理整頓工作,使公益性崗位管理工作進一步規(guī)范。

四是積極創(chuàng)建高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。上半年,通過積極開展高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作,對社區(qū)就業(yè)工作全面實施網(wǎng)絡(luò)化管理,城鎮(zhèn)街道社區(qū)全部達到星級充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。其中,有3個社區(qū)建成省級高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。

五是建立健全實名制并動態(tài)管理。城鎮(zhèn)就業(yè)工作中的實名制,包括:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員、登記失業(yè)人員、就業(yè)困難人員、下崗失業(yè)再就業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等實名制全部建立健全,并實行動態(tài)管理,定期更新。這樣既能掌握真實情況,也能督促基層平臺積極開展實際工作。

六是積極開展創(chuàng)業(yè)成功項目推介宣傳。在對創(chuàng)業(yè)成功項目全面考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,重點推介10個創(chuàng)業(yè)成功項目,上報松原市局,并在網(wǎng)站上大力宣傳。

上述實際工作措施,大力促進了城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作的開展,并取得了一定的成效。

(三)積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。

xx年,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作重點放在了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上。采取擴大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模,穩(wěn)定對外勞務(wù)輸出規(guī)模的具體措施,確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長。為此,上半年,努力把各項工作超前運作。

一是積極開展“春風(fēng)行動”。xx年的“春風(fēng)行動”,本著“早、實、快、省、近、帶”的工作思路,動手早,重實效,行動快,節(jié)省人力財力,就地就近,發(fā)揮帶動作用,使“春風(fēng)行動”取得可喜成果?;顒悠陂g,共組織召開各類招聘會洽談會22場,免費發(fā)放“春風(fēng)卡”等宣傳材料6萬余份,為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費服務(wù)18500人;跨地區(qū)有組織的勞務(wù)輸出8259人;動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)357人,組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)1430人,免費提供勞動維權(quán)服務(wù)和法律咨詢服務(wù)87人。就業(yè)服務(wù)局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺開展有組織輸出活動26次。到3月中旬,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人,其中:省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人),省外轉(zhuǎn)移41812人,境外轉(zhuǎn)移411人。勞務(wù)經(jīng)濟收入3.1億元。

二是人力資源市場認真做好基礎(chǔ)性工作。市人力資源市場對農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理,每個季度按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報的實際數(shù)據(jù)進行一次更新。對各項基礎(chǔ)臺賬和所要求建立的實名制(特別是轉(zhuǎn)移就業(yè)實名制),經(jīng)常深入基層平臺督促檢查,達到完備真實。每個月對統(tǒng)計報表人員上報的數(shù)據(jù)情況進行認真分析,詢問,以求提高真實度、可信度。

三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。人力資源市場派出工作人員到大連、北京、天津等地有關(guān)企業(yè)進行考察回訪。通過考察,儲存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位,協(xié)調(diào)解決了工作時間長,參保和勞動保護等問題,為勞動力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察,有重點的為部分企業(yè)解決招工難問題。

四是搞好信息收集發(fā)布,召開用工洽談?wù)衅笗7e極開展用工信息的收集、梳理和傳播,通過空中職介網(wǎng)絡(luò)、信息彩頁、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息版、qq群發(fā)達到全覆蓋,所有用工信息達到了當(dāng)天就可進村入戶。半年來,發(fā)放用工信息xx多條,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布100多條,散發(fā)用工信息傳單20多萬份,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供了真實、選擇性強的用工信息。半年來,先后邀請了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員,來扶余舉辦現(xiàn)場用工洽談會、招聘會。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談。還組織工業(yè)集中區(qū)多家企業(yè)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯召開多場農(nóng)民工招聘會。

五是開展培訓(xùn)活動,提升勞動力素質(zhì)。年初開始,積極督促定點培訓(xùn)機構(gòu)開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障所積極組織集中或分散的培訓(xùn),協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓(xùn),使整體培訓(xùn)工作有序進行。這些培訓(xùn)工作,有效地提升了農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力。,上半年,農(nóng)民工技能培訓(xùn)2480人,其中,勞動預(yù)備制培訓(xùn)588人,勞務(wù)輸出培訓(xùn)1407人,技能提升培訓(xùn)485人,取得證書2281人,實現(xiàn)就業(yè)2232人。農(nóng)民工培訓(xùn)券發(fā)放到定點培訓(xùn)機構(gòu)31萬元,兌付人數(shù)351人,兌付金額30.9萬元。

六是認真做好“示范縣”監(jiān)測工作。今年,我們作為全國勞務(wù)輸出示范縣,繼續(xù)開展對10個行政村的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。按季度及時向省人社廳和人社部上報監(jiān)測情況報表。同時,及時總結(jié)監(jiān)測情況,報送有關(guān)變化情況。

上述措施的實施,確保了上半年全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務(wù)經(jīng)濟收入,同比有所增長。

(四)積極開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動。

“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”是就業(yè)工作的一個重要任務(wù)和主要增長點。今年,為了營造有利于創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的環(huán)境,我們通過宣傳鼓動、典型促動、政策推動來激發(fā)勞動者敢于創(chuàng)業(yè)的激情。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)項目推介、創(chuàng)業(yè)基地孵化來提升創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)技能。通過各級黨委、政府加強宏觀調(diào)控,財政部門把創(chuàng)業(yè)扶持資金納入財政預(yù)算,發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的作用,工商、稅務(wù)部門落實減免政策,就業(yè)服務(wù)部門提供貼心服務(wù)來合力支持創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)。通過完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)實效,落實創(chuàng)業(yè)扶持政策,使創(chuàng)業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)不斷加強,范圍不斷擴大,質(zhì)量不斷提升,效益不斷提高。截止目前,全市創(chuàng)業(yè)基地達到11個,創(chuàng)業(yè)2186人,直接帶動就業(yè)38896人?;赝鈩?chuàng)業(yè)89人,帶動就業(yè)976人。

三、存在的問題。

一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾依然突出。勞動力整體素質(zhì)與生產(chǎn)要求不相適應(yīng),一方面勞動力過剩,另一方面單位用人需求得不到滿足。隨著一大批企業(yè)在我市的興建和發(fā)展,具有一定技術(shù)的工人存量不足的結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。

二是職業(yè)技能培訓(xùn)滯后。目前定點培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量有限,技能培訓(xùn)單一。用人單位自主培訓(xùn)能力差,部分農(nóng)民對參與技能培訓(xùn)的熱情不高。

三是就業(yè)服務(wù)機構(gòu)隊伍素質(zhì)有待進一步加強。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保障所的工作人員主要工作精力難以到位,工作人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)亟待進一步提高和加強。

四、下半年工作安排。

回顧半年來的工作,全市的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作雖然取得了一定成果,但下步工作任務(wù)更繁重。下半年,我們要重點做好以下幾方面具體工作。

一是搞好農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點。下半年,按照省里為改革試點工作制定的總體目標(biāo),到今年年底,要把健全農(nóng)村公共就業(yè)服務(wù)體系、落實農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃、拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收渠道、普遍提升農(nóng)村勞動力技能素質(zhì)、城鎮(zhèn)積極的就業(yè)政策全部延伸到農(nóng)村、逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)、有序銜接的社會保障機制、逐步深化促進轉(zhuǎn)移就業(yè)的戶籍制度和土地政策改革等七項重點改革任務(wù)全面完成。

二是大力開發(fā)就業(yè)崗位。下半年,要拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道,爭取超額完成今年的崗位開發(fā)任務(wù)。一要在用人較多的民營企業(yè)中擴大安置。二要在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位,變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè)。三要通過小額擔(dān)保貸款等政策的扶持,鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。四要掌握新上大項目的用工數(shù)量,及時跟進,開發(fā)崗位。

三是大力做好促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作。認真落實“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”一系列新政策,對促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作做出具體安排,大力宣傳關(guān)于促進高校畢業(yè)生就業(yè)的扶持政策;加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè);認真總結(jié)宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型。

四是做好就業(yè)困難人員的就業(yè)幫扶工作。摸清底數(shù),確定幫扶目標(biāo),落實幫扶措施,力爭取得實效。通過政策扶持和資金支持的辦法,促進更多的就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)搞好公益性崗位清理整頓工作,徹底解決管理使用等方面存在的問題。

五是進一步加強人力資源市場建設(shè)。加強人力資源市場軟硬件建設(shè),全面做好人力資源數(shù)據(jù)庫建設(shè),動態(tài)管理,及時更新。充分發(fā)揮市場在促進就業(yè)工作中的重要作用,以承諾服務(wù)為手段,定期舉辦人企對接會,通過聯(lián)動活動,搞活市場,為實現(xiàn)充分就業(yè)做好做實具體就業(yè)服務(wù)工作。

六是進一步搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。一要以明確工作任務(wù)為重點,超額完成全年任務(wù)。二要繼續(xù)實行工作目標(biāo)責(zé)任管理,進一步完善考核體系和監(jiān)督檢查制度。三要大力開展以專業(yè)技能為主的培訓(xùn),以簡單專業(yè)技能為重點,以輸定培。四要繼續(xù)做大提升勞務(wù)輸出品牌,擴大輸出規(guī)模。

七是進一步開展好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動。一要開展征集適合失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事的有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項目,開展好促就業(yè)成功項目展示及推介活動。二要開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),動員失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工行動起來,走創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)之路。三要開展成功項目評選推廣活動,評選出創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)再就業(yè)典型,發(fā)揮典型示范作用,推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的全面開展。

下半年,我們決心加大各方面工作力度,出色完成全年的各項指標(biāo)任務(wù),使就業(yè)服務(wù)整體工作取得新成績,再上新臺階!

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